Peran Strategis AAIPI dalam Meningkatkan Kapabilitas APIP

Disampaikan pada Rapat Koordinasi Nasional APIP

Jakarta, 13 Mei 2015

Sonny Loho

Ketua Umum AAIPI

Agenda

� Sekilas Tentang AAIPI

� Peran APIP yang Efektif

� Kondisi APIP Saat Ini

� Target AAIPI dalam Meningkatkan Kapabilitas APIP

� Peran AAIPI dalam Peningkatan Kapabilitas APIP

2

� Peran AAIPI dalam Peningkatan Kapabilitas APIP

� Peran yang Sudah Dilakukan AAIPI dalam Peningkatan

Kapabilitas APIP

� Peran Ke Depan AAIPI dalam Peningkatan Kapabilitas APIP

� Rencana Kerja AAIPI.

Sekilas Tentang AAIPI - 1

� Asosiasi Auditor Intern Pemerintah Indonesia (AAIPI) didirikan di Jakarta pada

tanggal 30 November 2012 melalui rapat pleno pembentukan AAIPI di Aula Gandhi

kantor BPKP. Pengukuhan Dewan Pengurus Nasional AAIPI oleh Bapak Wakil

Presiden RI pada tanggal 19 Desember 2012 di Istana Wakil Presiden.

� AAIPI dibentuk untuk menjalankan amanat PP 60 Tahun 2008.

� AAIPI adalah organisasi profesi yang beranggotakan perorangan dan unit kerja APIP

yang telah memenuhi persyaratan keanggotaan dan mengikat dirinya dengan

organisasi AAIPI.

3

organisasi AAIPI.

� Unit kerja APIP terdiri dari BPKP, Itjen/Inspektorat Utama/Inspektorat pada

Kementerian/Lembaga/Kesekretariatan Lembaga Tinggi Negara dan Lembaga

Negara, Inspektorat Provinsi/Kabupaten/Kota, dan unit pengawasan intern pada

Badan Hukum Pemerintah lainnya.

� Jenis keanggotaan AAIPI:

1) Anggota Biasa (perorangan dan unit kerja APIP);

2) Anggota Luar Biasa/Kehormatan (kalangan luar APIP dan tenaga ahli);

3) Anggota Eksekutif Tetap (5 orang); dan

4) Anggota Eksekutif tidak Tetap (10 unit kerja).

Visi

Misi

Menjadi organisasi profesi terdepan dalam mendorong

terwujudnya peran apip yang profesional sebagai pemberi

assurance dan consulting dalam akuntabilitas pengelolaan

keuangan dan kinerja Pemerintah Pusat dan Daerah.

� Menjaga mutu hasil audit intern yang dilakukan oleh

Sekilas Tentang AAIPI - 2

4

Misi � Menjaga mutu hasil audit intern yang dilakukan oleh

Auditor Intern Pemerintah;

� Mendorong budaya etis dalam profesi pengawasan

intern pemerintah;

� Menjamin bahwa aktivitas APIP mengikuti praktik yang

sesuai dengan standar melalui telaah sejawat.

Peran APIP yang Efektif

1. Memberikan keyakinan yang memadai atas ketaatan,

kehematan, efisiensi, dan efektivitas pencapaian tujuan

penyelenggaraan tugas dan fungsi instansi

pemerintah;

2. Memberikan peringatan dini dan meningkatkan

efektivitas manajemen risiko, dalam penyelenggaraan

5

efektivitas manajemen risiko, dalam penyelenggaraan

tugas dan fungsi instansi pemerintah;

3. Memelihara dan meningkatkan kualitas tata kelola

penyelenggaraan tugas dan fungsi instansi pemerintah.

Pasal 11 PP 60/2008

Kondisi APIP Saat Ini- Mengacu pada elemen IACM-

� Struktur dan kewenangan APIP yang belum

menjamin tercapainya tujuan APIP.

� Pendanaan yang belum memadai.

� Belum ada badan pengawas independen

terhadap kegiatan APIP.

� Rekrutmen : Jumlah auditor bersertifikat Juni 2014=

14.104 ( 30,29%) dari kebutuhan 46.560 orang ( K/L

Inde-

pendensi

Profesio-

6

14.104 ( 30,29%) dari kebutuhan 46.560 orang ( K/L

dan Pemda).

� Auditor belum memperoleh pendidikan berkelanjutan

yang memadai.

� Belum mengimplementasikan standar audit dan kode

etik dari organisasi profesi, dan telaah sejawat.

� Pengawasan belum berbasis risiko.

� Proses bisnis pengawasan belum dilakukan uji

kualitas misalnya melalui telaah sejawat.

� Belum mendorong implementasi e –

government untuk efisiensi dan efektivitas

pelayanan publik.

Kondisi Perlu

Perbaikan

Profesio-

nalisme

Proses

Bisnis

Target AAIPI dalam Meningkatkan Kapabilitas

APIP (IACM) S.D. Tahun 2019

Level 3

INTEGRATED

Level 4

MANAGED

Level 5

OPTIMIZING

Praktik profesional dan audit internal telah

ditetapkan secara seragam

Unit audit internal telah mengintegrasikan

semua informasi di seluruh organisasi untuk

memperbaiki tata kelola (governance) dan

manajemen risiko

Unit audit internal telah menjadi unit yang terus

belajar baik dari dalam maupun luar organisasi

untuk perbaikan berkelanjutan

0,30%

Kondisi s.d.

Akhir 2014:

7

Level 1

INITIAL

Level 2

INFRASTRUSTURE

INTEGRATED

Tidak ada praktik yg tetap, kapabilitas yg

berulang, dan tergantung pada kinerja individu

Proses audit dilakukan secara tetap (rutin) dan

berulang

ditetapkan secara seragam

93,96%

5,74%

0,30%

Target tahun 2019:� Lebih dari 60% APIP mencapai Level 3 IACM.

� Setidaknya 3 APIP mencapai Level 4 IACM.

� Sisanya Level 2 IACM.

Peran AAIPI dalam Peningkatan

Kapabilitas APIP

Standar Audit

Support Regulasi(Piagam Audit, Komite Audit sektor

publik, dll)

8

APIP yang

efektif

Standar Audit(menjaga mutu hasil audit)

Kode Etik(menjaga perilaku & menjamin objektivitas)

Pedoman-pedoman(perbaikan proses bisnis: pedoman

telaah sejawat, risk based audit, dll)

Peran yang Sudah Dilakukan AAIPI dalam

Peningkatan Kapabilitas APIP

� Penyusunan perangkat profesi:

� Standar Audit Intern Pemerintah Indonesia;

� Kode Etik Auditor Intern Pemerintah Indonesia;

� Pedoman Telaah Sejawat AAIPI.

� Menginstruksikan anggota AAIPI untuk menerapkan

9

� Menginstruksikan anggota AAIPI untuk menerapkan

perangkat profesi.

� Menyelenggarakan kongres AAIPI.

� Menyelenggarakan lokakarya/seminar/diskusi panel audit

intern.

� Menyelenggarakan workshop perangkat profesi.

Peran Ke Depan AAIPI dalam Peningkatan

Kapabilitas APIP

�Sosialisasi dan pendampingan penguatan kelembagaan APIP

berdasarkan leveling IACM;

�Mengusulkan penyusunan regulasi antara lain terkait:

�Piagam Audit (Internal Audit Charter);

�Dukungan anggaran yang memadai untuk tugas

pengawasan intern;

10

pengawasan intern;

�Kerjasama pengawasan antar APIP untuk kegiatan strategis

lintas sektor;

�Pelaksanaan standar audit dan peer reviuw.

�Menyusun dan mensosialisasikan standar pengembangan

profesi SDM Pengawasan.

�Menyusun dan mensosialisasikan pedoman risk based audit.

Program Kerja AAIPI tahun 2015

Rencana Kerja AAIPI Tahun 2015 - 2019

No Program Kegiatan

Indikator

Keberhasilan /

OutputA. Penataan

Kelembag

aan APIP

1. Sosialiasi kelembagaan dan perangkat

AAIPI

Terbangunnya pemahaman

yang sama, komitmen, serta

partisipasi aktif seluruh APIP

K/L, Pemerintah Prov. Kab/Kota

terhadap AAIPI dan perangkat

kerjanya

11

kerjanya

2. Sosialisasi dan pendampingan

penguatan kelembagaan APIP

berdasarkan leveling IACM

APIP Pusat dan Daerah masuk

Level 3 dan Level 2.

3. Workshop, Pelatihan, dan Pemantauan

Penerapan Kode Etik, Standar Audit,

danTelaah Sejawat

Terlaksananya workshop sesuai

jadwal dan kebutuhan

4. Penyusunan Rancangan Road Map dan

Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan

Profesi Pengawasan Intern

Road Map AAIPI

5. Penyelenggaraan Konggres Nasional

AAIPI

Rumusan dan Rekomendasi

Konggres AAIPI

Rencana Kerja AAIPI Tahun 2015 - 2019

No Program Kegiatan

Indikator

Keberhasilan /

Output

(1) (2) (3) (4)

B. Pengemban

gan Tata

Laksana

Pengawasan

1. Penyusunan payung hukum terkait

pengembangan tatalaksana

pengawasan/ praktek profesional, a.l:

� Piagam Audit (Internal Audit

Charter);

Peraturan Presiden/Peraturan

Menteri terkait Tatalaksana

Pengawasan

12

Charter);

� Dukungan anggaran yang

memadai untuk tugas

pengawasan intern;

� Kerjasama pengawasan antar

APIP untuk kegiatan strategis

lintas sektor.

2. Pelaksanaan peer review. Hasil peer review sebagai salah

satu bahan peningkatan level

Rencana Kerja AAIPI Tahun 2015 - 2019

No Program Kegiatan

Indikator

Keberhasilan /

Output(1) (2) (3) (4)

C. Pengembang

an SDM

Pengawasan

dan

Profesionalis

me Auditor

1. Menyusun standar pengembangan

profesi SDM Pengawasan

Standar pengembangan

profesi SDM Pengawasan

2. Menyusun standar pendidikan bagi

SDM Pengawasan

Standar pendidikan bagi SDM

Pengawasan

13

me AuditorSDM Pengawasan Pengawasan

3. Mensosialisasikan standar

pendidikan bagi SDM Pengawasan

Tersosialisasikannya standar

pendidikan bagi SDM

Pengawasan

4. Menyusun pedoman bagi APIP

dalam menerapkan standar

pendidikan bagi SDM Pengawasan

Pedoman penerapkan standar

pendidikan bagi SDM

Pengawasan

5. Mensosialisasikan pedoman

penerapan standar pendidikan bagi

SDM Pengawasan

Tensosialisasikannya pedoman

penerapan standar pendidikan

bagi SDM Pengawasan

6. Distance Learning Perangkat Profesi

AAIPI

E-module learning