3 Pmpk Contoh Lengkap

CONTOHLATIHAN PENERAPAN

PMPKDIKLATPIM TINGKAT IV

Drs. Surjadi,M.Si - Latihan PMPK, 2011

2

LANGKAH-LANGKAH PMPK(Halaman 9)

1. Menginventarisasi/Identifikasi Masalah;2. Menentukan masalah prioritas (MU);3. Mengidentifikasi penyebab timbulnya MU (yaitu : MP);4. Menentukan Penyebab Prioritas dg USG (yaitu : Masalah

Pokok Dominan = MPD) & Mengidentifikasi Masalah Spesifik (MS) sbg Penyebab timbulnya MPD tsb; Dilanjutkan Menentukan Masalah Spesifik Dominan (MSD) dg USG dituangkan dlm Diagram Pohon Masalah;

5. Membuat Alternatif Pemecahan Masalah (Diawali dengan Menentukan Tujuan Pengambilan Keputusan dg membuat “Pohon Sasaran” (Target Keputusan meliputi Kriteria Wajib & Kriteria Keinginan sbg Kriteria Alternatif);

Drs. Surjadi,M.Si - Latihan PMPK, 2011

3

Langkah…………

6. Menentukan Alternatif Terbaik (Dengan Teori Tapisan, atau Cost Benefit Analysis);

7. Mengidentifikasi hal-2 yang mungkin akan terjadi;

8. Menentukan Tindakan Pencegahan.

1) INVENTARISASI MASALAH• Pengelolaan lingkungan blm

efektif (Masih Kumuh);• PKL tumbuh di sembarang

tempat;• Bangunan Permukiman tidak

tertata.4

Lokus : KANTOR KELURAHAN XMisi : Mewujudkan Lingkungan Bersih dan Indah.

2) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS(Masalah Utama)

5

No SITUASI / KERISAUANPENILAIAN

TNKRITERIAU S G

1 Bangunan Permukiman tidak tertata. 4 4 4 12

2 PKL tumbuh di sembarang tempat; 5 4 5 14

3 Pengelolaan lingkungan blm efektif (Masih Kumuh) 5 5 5 15

PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5 – 4 – 3 – 2 – 1 )TN = TOTAL NILAI

2

6

1. Kebiasaan membuang sampah tdk pada tempatnya / budaya bersih Rendah;

2. Kesadaran masyarakat ttg. Kebersihan masih rendah;

3. Sarana Angkutan kebersihan kurang;4. Disiplin Petugas Kebersihan kurang;5. Tidak Tertibnya PKL;6. Sanksi Pencemaran Lingkungan Tidak ada;7. Peran Petugas Kebersihan kurang.

3) IDENTIFIKASI FAKTOR PENYEBAB MASALAH

Masalah Utama : Pengelolaan Lingkungan Belum Efektif

( Masih Kumuh )

7

Peng.Lingk. Blm Efektif

(Masih Kumuh)

Sarana Kebersihan

kurang

Budaya Bersih Redah

Tidak Tertibnya PKL

Sanksi tidak ada

Kesadaran Masy ttg. Kebersihan

rendah

Peran Petugas Kebersihan

kurang

Upaya Mewujudkan Lingkungan bersih & Indah

Belum Tercapai

POHON MASALAH

(Faktor yang berpengaruh thd

“Masalah Utama”)

(Akar Masalah)

(MPD)(MP) (MP)

(MSD)(MS) (MS)

(MU)

(AKIBAT)

(4) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS PENYEBAB TIMBULNYA MASALAH UTAMA

(MASALAH POKOK DOMINAN = MPD)

8


TNKRITERIAU S G

1 Tidak Tertibnya PKL 4 4 4 122 Budaya Bersih Redah 5 5 5 153 Sarana Kebersihan kurang 5 4 5 14


2

(4) MENENTUKAN MASALAH PRIORITAS PENYEBAB TIMBULNYA MASALAH POKOK DOMINAN

(MASALAH SPESIFIK DOMINAN = MSD)

9


TNKRITERIAU S G

1 Peran Petugas Kebersihan kurang 4 4 5 13

2 Kesadaran Masy ttg. Kebersihan rendah 5 5 5 15

3 Sanksi Pelanggaran tidak ada 4 4 4 12


2

10

Terwujudnya Peng.Lingk. Yang Efektif (tidak kumuh)

Sarana Kewbersihan Bertambah

Bud. Bersih Terwujud

Permukiman tertata

Adanya Sanksi Tegas

Kesadaran Masy. ttg. Kebersihan

Meningkat

Peran Petugas Kebersihan Meningkat

Upaya Mewujudkan Lingkungan bersih &

Indah Tercapai

5. MENYUSUN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH

(a) Diawali Dengan Menetapkan Tujuan Keputusan dg membuat “POHON SASARAN”

(SPD)(SP) (SP)

(SSD)(SS) (SS)

11

(b) MENYUSUN KRITERIA ALTERNATIF

No. KRITERIATUJUAN YANG DIINGINKAN

(Target Sasaran Keputusan)

(SSD)1 KRITERIA WAJIB /

KEHARUSAN :( Mutlak, Terukur dan Realistis )

-100% Penduduk Kelurahan menggunakan Bak Sampah;-Dilaksanakannya Kerja bakti Kebersihan Lingkungan 1 x dlm satu bulan.

2 KRITERIA KEINGINAN :( Relatif, dikaitkan dengan keinginan tertentu )

- Lingkungan yang bersih dan nyaman.

12

Terwujudnya Peng.Lingk. Yang Efektif (tidak kumuh)

Sarana Kewbersihan

Terpenuhi

Bud. Bersih Terwujud

Permukiman tertata

Adanya Sanksi Tegas

Kesadaran Masy. ttg. Kebersihan

Meningkat

Peran Petugas Kebersihan Meningkat

TERWUJUDNYA LINGKUNGAN YANG BERSIH & INDAH

( c ) POHON ALTERNATIF

Membina Kader Lingkungan

Melaksanakan agenda Rutin Bersih-2

Ling.

Memberikan Percontohan Kebersihan Lingkungan

ALT. 1 ALT. 2 ALT. 3

(SSD)

(SPD)

(SU)

6) PEMILIHAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH TERBAIK

NO ALTERNATIF STRATEGI

EFEKTIVITAS EFISIENSI (biaya) KEMUDAHAN TOTAL KET

1 Memberikan Percontohan Kebersihan Lingkungan

5 3 5 13

2 Melaksanakan agenda Rutin Bersih-2 Ling.

5 5 5 15 Ter pi lih

3 Membina Kader Lingkungan

5 4 5 14

13

( TEORI TAPISAN)

7) MENGIDENTIFIKASI HAL-HAL YANG MUNGKIN TERJADI

(ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL)

14

No. Kegiatan Persoalan PotensialMelaksanakan agenda Rutin Bersih-2 Lingkungan.

1. MASYARAKAT TIDAK HADIR

2. HASIL KERJA TIDAK OPTIMAL

3.dst

Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010

9

8) MENENTUKAN TINDAKAN PENCEGAHAN(ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL)

15

No. Kegiatan Persoalan

PotensialPertanyaan utk Solusi

Alternatif Pencegahan

1 Melaksanakan agenda Rutin Bersih-2 Lingkungan.

1. MASYARAKAT TIDAK HADIR

Bagaimana kalau masyarakat tidak bersedia menghadiri acara.

-Membuat kegiatan ekstra/lomba kebersihan dg hadiah.-Mendatangkan TV

2. HASIL KERJA TIDAK OPTIMAL

Bagaimana kalau hasil kerja masy. Tidak efektif.

- Melibatkan tenaga bayaran dengan peralatan yang memadai.

Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010

10

REKOMENDASI

GUNA MEWUJUDKAN LINGKUNGAN YANG BERSIH DAN INDAH DI LINGKUNGAN

WILAYAH KELURAHAN, DILAKUKAN SECARA PERIODIK AGENDA BERSIH-2 LINGKUNGAN

DENGAN DIKEMAS PENYELENGGARAAN LOMBA KEBERSIHAN BERHADIAH UNTUK

MEMOTIVASI MASYARAKAT BERPARTISIPASI DALAM ACARA BERSIH-2 LINGKUNGAN MASING-2. DAN DIDUKUNG PERALATAN

MEMADAI.

16Surjadi : Lembaran Kerja PMPK - 2010

11

3 Pmpk Contoh Lengkap

Documents

Transcript of 3 Pmpk Contoh Lengkap