27.Keselamatan & Kec Ker

46
KESELAMATAN DAN KESELAMATAN DAN KECELAKAAN KERJA KECELAKAAN KERJA dr. Fitria Saftarina, dr. Fitria Saftarina, M.Sc M.Sc Bagian okupasi/IKM- Bagian okupasi/IKM- IKKom IKKom FK UNILA FK UNILA

description

27.Keselamatan & Kec Ker

Transcript of 27.Keselamatan & Kec Ker

KESELAMATAN DAN KESELAMATAN DAN KECELAKAAN KERJAKECELAKAAN KERJA

dr. Fitria Saftarina, M.Scdr. Fitria Saftarina, M.Sc

Bagian okupasi/IKM-IKKomBagian okupasi/IKM-IKKom

FK UNILAFK UNILA

22

Keselamatan (Safety)Keselamatan (Safety)

1.1. Mengendalikan kerugian dari kecelakaan Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss)(control of accident loss)

2.2. Kemampuan untuk mengidentifikasikan Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol) risiko dan menghilangkan (mengontrol) risiko yang tidak bisa diterima (the ability to yang tidak bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable identify and eliminate unacceptable risks)risks)

33

Per.Perundang-undanganKebijakan Pemerintah

Kegagalan Manajemen

Faktor Manusia

Faktor Situasional Faktor Lingkungan

Kecelakaan

Kerugian

Ekonomi Non Ekonomik

Langsung Tidak Langsung

Sosial Psikologik

44

Aman (safe) adalah suatu kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan

ini adalah lawan dari bahaya (danger).

 

55

Merupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya.

Danger adalah lawan dari aman atau selamat.

20/04/2320/04/23 66

KECELAKAAN KERJA (1)KECELAKAAN KERJA (1)

Kejadian yang tidak didugaKejadian yang tidak diduga, tidak , tidak diharapkan yang mengganggu suatu proses diharapkan yang mengganggu suatu proses dari aktivitas yang telah ditentukan dari dari aktivitas yang telah ditentukan dari semula dan semula dan mengakibatkan kerugianmengakibatkan kerugian dengan dengan korban manusia dan harta bendakorban manusia dan harta benda

20/04/2320/04/23 77

KECELAKAAN KERJA (2)KECELAKAAN KERJA (2)

Kecelakaan yang berhubungan dengan Kecelakaan yang berhubungan dengan kerja, termasuk penyakit yang timbul kerja, termasuk penyakit yang timbul karena hubungan kerja, demikian pula karena hubungan kerja, demikian pula kecelakaan yang terjadi dalam perjalanan kecelakaan yang terjadi dalam perjalanan berangkat dari rumah menuju tempat kerja berangkat dari rumah menuju tempat kerja dan pulang ke rumah melalui jalan yang dan pulang ke rumah melalui jalan yang biasa atau wajar dilalui biasa atau wajar dilalui

88

DEFINISI ACCIDENT

Suatu kejadian yang tidak diinginkan berakibat cedera pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencemaran lingkungan.

Lientje Setyawati MauritsLientje Setyawati Maurits 99

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN

1010

$1

$5 HINGGA $50BIAYA DALAM PEMBUKUAN:

KERUSAKAN PROPERTI(BIAYA YANG TAKDIASURANSIKAN)

$1 HINGGA $3BIAYA LAIN YANG

TAK DIASURANSIKAN

BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT• Pengobatan/ Perawatan• Gaji (Biaya Diasuransikan)

• Kerusakan gangguan• Kerusakan peralatan dan perkakas• Kerusakan produk dan material• Terlambat dan ganguan produksi• Biaya legal hukum• Pengeluaran biaya untuk penyediaan

fasilitas dan peralatan gawat darurat• Sewa peralatan• Waktu untuk penyelidikan

• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang• Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/

atau biaya melatih• Upah lembur• Ekstra waktu untuk kerja administrasi• Berkurangnya hasil produksi akibat dari

sikorban• Hilangnya bisnis dan nama baik

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN

1111

BAHAN ALAT

TENAGA KERJA

KESEHATAN KESELAMATAN

LINGKUNGANLINGKUNGAN

PROSESPROSES

• Mechanic• Electric• Kinetic• Substance

s Flammable Explosive Combustible Corrosive

Accidental release

• Accident Injuries Minor Mayor Fatal

Assets

• Mendadak, dramatis, bencana(Sudden Reaction)

• Process• Equipment,

facilities, tools• Working practices• Guarding• Pengalaman• Karir lapangan +

pelatihan

1. Safety Hazard

2. Konsekuensi

3. Konsentrasi kepedulian• Titik berat pd

kerusakan asset, fatality

• Sepertinya urgen (bahaya mendadak)

• Prinsip pendekatan• Pengkajian

resiko• Utk

memperkecil resiko

• Physic• Chemical• Biologic• Ergonomics• Psychosocial

• Terpapar kontak penyakit mendadak, menahun, kanker dan dampak terhadap masyarakat umum(Prolonged Reaction)

• Environment (bahan pencemar)

• Exposure• Work hours• PPE• Pendidikan• Karir jab. Sesuai

pendidikan

1. Health Hazard

2. Konsekuensi

3. Konsentrasi kepedulian• Titik berat pd

bahaya tersembunyi

• Sepertinya kurang urgent (laten)

• Prinsip pendekatan

• Pengkajian kepaparan

• Utk memperkecil kepaparan

Damage

1313

Data dilaporkan dan tercatat

Piramida Kecelakaan

1

10

30

600

10.000

Kematian/ Kec.Serius

Kecelakaan Ringan

Kerusakan Properti

Nyaris Celaka

• Perbuatan & Kondisi Tidak Aman

• Bahaya

1414

PERKEMBANGANPERKEMBANGAN

1949 : GORDON1967 : HADDON1970 : Frank Bird JR1972 : Wigglesworth1976 : Bird and Loftus1978 : Petersen1980 : Johnson1985 : Bird and German

1515

Logika terjadinya kecelakaan

Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (Domino Squen)

LOSSESINSIDENTINSIDENT

IMMIDIATECAUSES

BASICCAUSESLACK OF

CONTROL

1616

( H.W. HEINRICH, 1931)( H.W. HEINRICH, 1931)

SOCIAL SOCIAL ENVIRONENVIRON

MENTMENTFAULT FAULT

OF OF PERSONPERSON

UNSAFE ACT/

UNSAFE CONDITIO

N

ENVIRONENVIRONMENTMENT PERSONPERSON ACCIDENACCIDEN

TT INJURYINJURYHAZARDHAZARD

1717

( FRANK BIRD JR, 1970 )( FRANK BIRD JR, 1970 )

LACK OF LACK OF CONTROLCONTROL BASIC BASIC

CAUSESCAUSESIMMEDIATED

CAUSESINCIDENT / ACCIDEN

INJURY / DAMAGE

Lack of Lack of ControlControl ORIGINORIGIN CONTACCONTAC

TTLossLossSYMPTOMSYMPTOM

1818

( ILCI model - Bird & German, 1985 )( ILCI model - Bird & German, 1985 )

InadequaInadequate te

ProgramProgram

InadequaInadequate te

StandardStandard

InadequaInadequate te

ComplianCompliancece

PersonaPersonal l

FactorsFactors

Job Job FactorsFactors

Substandard Acts

Substandard

Conditions

Contact With

Energy or

Substance

People Property Process

(Profit)

Lack of Lack of ControlControl

Basic Basic CausesCauses IncidentIncident LossLossImmediatImmediat

e Causese Causes

1919

LEMAHNYAKONTROL

SEBABDASAR

PENYEBABLANGSUNG

INSIDEN(Kontak)

PROGRAMTAK SESUAI

STANDARTAK SESUAI

KEPATUHANPELAKSANAAN

FAKTORPERORANGAN

FAKTORKERJA

PERBUATANTAK AMAN

&KONDISI

TAK AMAN

<KEJADIAN>KONTAKDENGANENERGIATAU

BAHAN/ ZAT

KECELAKAAN

ATAU

KERUSAKAN

YANG TAK

DIHARAPKAN

THE ILCI LOSS CAUSATION MODELBird & German, 1985

KERUGIAN

2020

LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN

PENYEBABDASAR

PENYEBABLANGSUNG INSIDEN

KER

UG

IAN

2121

LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN

PENYEBABDASAR

PENYEBABLANGSUNG INSIDEN

INS

IDEN

STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing CAUGHT ON terjepit,tangkap,jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

2222

LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN

PENYEBABDASAR

PENYEBABLANGSUNG INSIDEN

SEB

AB

LA

NG

SU

NG

PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK APD KURANG, TIDAK LAYAK PERALATAN RUSAK RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS SISTEM PERINGATAN KURANG BAHAYA KEBAKARAN KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG KEBISINGAN TERPAPAR RADIASI TEMPERATUR EXTRIM PENERANGAN TIDAK LAYAK VENTILASI TIDAK LAYAK LINGKUNGAN TIDAK AMAN

OPERASI TANPA OTORISASI GAGAL MEMPERINGATKAN GAGAL MENGAMANKAN KECEPATAN TIDAK LAYAK MEMBUAT ALAT PENGAMAN

TIDAK BERFUNGSI PAKAI ALAT RUSAK PAKAI APD TIDAK LAYAK PEMUATAN TIDAK LAYAK PENEMPATAN TIDAK LAYAK MENGANGKAT TIDAK LAYAK POSISI TIDAK AMAN SERVIS ALAT BEROPERASI BERCANDA, MAIN-MAIN MABOK ALKOHOL, OBAT GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR

2323

LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN

PENYEBABDASAR

PENYEBABLANGSUNG INSIDEN

SEB

AB

DA

SA

R

PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN ENGINEERING PENGADAAN (PURCHASING) KURANG PERALATAN MAINTENANCE STANDAR KERJA SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN

KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK

KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI STRESS MENTAL KURANG PENGETAHUAN KURANG KEAHLIAN MOTIVASI TIDAK LAYAK

2424

LEMAHNYAKONTROL KERUGIAN

PENYEBABDASAR

PENYEBABLANGSUNG INSIDEN

LA

CK

OF C

ON

TR

OL

PROGRAM TIDAK SESUAISTANDARD TIDAK SESUAIKEPATUHAN TERHADAP STANDAR

2525

PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN• Ketentuan & syarat K3 mengikuti perkemb

ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi• Penerapan ketentuan & syarat K3 sejak tahap

rekayasa• Penyel pengawasan & pemantauan pelak K3

STANDARISASI• Standar K3 maju akan menentukan tkt

kemajuan pelak K3 INSPEKSI / PEMERIKSAAN

• Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K3

(Menurut ILO)

2626

RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK• Riset/penelitian untuk menunjang tkt

kemajuan bid K3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi

PENDIDIKAN & LATIHAN• Peningkatan kesadaran, kualitas

pengetahuan & ketrampilan K3 bagi TK PERSUASI

• Cara penyuluhan & pendekatan di bid K3, bukan melalui penerapan & pemaksaan melalui sanksi-sanksi

(Menurut ILO)

2727

ASURANSI• Insentif finansial utk meningkatkan

pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K3

PENERAPAN K3 DI TEMPAT KERJA• Langkah-langkah pengaplikasikan di

tempat kerja dlm upaya memenuhi syarat-syarat K3 di tempat kerja

(Menurut ILO)

2828

RESPONSIBILITIES OF SUPERVISORY JOBS :RESPONSIBILITIES OF SUPERVISORY JOBS :

Production controlProduction controlQuality controlQuality controlCost controlCost controlAccident / Illness (loss) controlAccident / Illness (loss) control

Loss control is accident prevention, achieved through a Loss control is accident prevention, achieved through a complete safety & health hazard control program.complete safety & health hazard control program.

Loss control : Preventing employee injuries, occupational Loss control : Preventing employee injuries, occupational illnesses & accidental damage to the company’s illnesses & accidental damage to the company’s property.property.

Preventing injuries, illnesses & property damage Preventing injuries, illnesses & property damage accidents involving visitors & the public. accidents involving visitors & the public.

2929

HAZARD CONTROLHAZARD CONTROLRecognizing, evaluating & eliminating / reducingRecognizing, evaluating & eliminating / reducing

The destructive effects of hazards emanating from human The destructive effects of hazards emanating from human errors & from the situational & environmental aspects of errors & from the situational & environmental aspects of the workplacethe workplace

Hazard control program :Hazard control program :– Programs, procedures, audits, evaluations, operating & Programs, procedures, audits, evaluations, operating &

design procedures, operator training, inspection & test design procedures, operator training, inspection & test programs, communicating essential information about programs, communicating essential information about hazard & their control.hazard & their control.

– A definite interrelationship between the worker, A definite interrelationship between the worker, equipment & environmentequipment & environment

3030

LOSS CONTROLLOSS CONTROL

Industrial hygienist,Industrial hygienist,

Occupational physicians, Occupational physicians,

Occupational health nurses, Occupational health nurses,

Fire protection engineers, etc, Fire protection engineers, etc,

3131

1.1. To cooperate in establishing & maintaining joint To cooperate in establishing & maintaining joint loss control activitiesloss control activities

2.2. To provide constant resource information & To provide constant resource information & advice to these functionsadvice to these functions

3.3. To constantly review plans & activities of all of To constantly review plans & activities of all of these functions to ensure coordinated action & these functions to ensure coordinated action & maximum efficiencymaximum efficiency

3232

The safety professionals must become The safety professionals must become directly involved with departments :directly involved with departments :

FacilitiesFacilities

MaintenanceMaintenance

PurchasingPurchasing

PersonnelPersonnel

Finance etcFinance etc

3333

SAFETY SAFETY

Freedom from damage to health (injury or disease) & to Freedom from damage to health (injury or disease) & to property property

Damage is the result of a risk; safety is freedom from riskDamage is the result of a risk; safety is freedom from risk

Safety : no danger of an accident causing damage Safety : no danger of an accident causing damage exists, freedom from risk exists, freedom from risk

Risk is the global risk resulting from the combination of a Risk is the global risk resulting from the combination of a potential risk with a number of physical circumstances & potential risk with a number of physical circumstances & human actshuman acts

3434

THE RISK – ACCIDENT – DAMAGE SEQUENCETHE RISK – ACCIDENT – DAMAGE SEQUENCESources : potential risk in human activities or others i.e. vegetation, Sources : potential risk in human activities or others i.e. vegetation, animals, micro organisms, floods, earthquakes, eruptions, radiationanimals, micro organisms, floods, earthquakes, eruptions, radiationHuman activities : i.e. use of energy; working & living environment, Human activities : i.e. use of energy; working & living environment, pollutionpollution

Risk : gas, flammable & toxic etcRisk : gas, flammable & toxic etc

Triggering causes physical circumstance and/or human acts that trigger a Triggering causes physical circumstance and/or human acts that trigger a potential risk into an active risk, rise to an accidentpotential risk into an active risk, rise to an accident

Global risk : combination of all potential risks & all triggering causes Global risk : combination of all potential risks & all triggering causes

Accidents / incidents : as a disruption of a former physical or biological Accidents / incidents : as a disruption of a former physical or biological equilibriumequilibrium

Damage : is effected by circumstances other than those that have Damage : is effected by circumstances other than those that have triggered ittriggered it

20/04/2320/04/23 3535

TOTAL LOSS CONTROLTOTAL LOSS CONTROL (1) (1)

Prinsip TLCPrinsip TLC : : Semua aspek yang mendatangkan Semua aspek yang mendatangkan

kerugian dapat dikendalikan, dikurangi kerugian dapat dikendalikan, dikurangi atau dihilangkan atau dihilangkan

Manajemen pengendalian kerugian, Manajemen pengendalian kerugian, dimana perhatian pada kecelakaan dan dimana perhatian pada kecelakaan dan insideninsiden

Bahaya (Bahaya (hazardhazard) adalah suatu kondisi ) adalah suatu kondisi yang potensial ada di tempat kerja yang potensial ada di tempat kerja

20/04/2320/04/23 3636

TOTAL LOSS CONTROLTOTAL LOSS CONTROL (2) (2)1.1. Peranan manajemen dalam penerapan Peranan manajemen dalam penerapan

dalam penerapan TLC sangat penting dan dalam penerapan TLC sangat penting dan strategisstrategis

2.2. Lingkup Lingkup loss control manajemenloss control manajemen : : - Identifikasi risiko- Identifikasi risiko - Ukur dan analisa exposure (pajanan)- Ukur dan analisa exposure (pajanan) - Prioritas pajanan yang akan - Prioritas pajanan yang akan

dikendalikandikendalikan - Prioritas kegiatan - Prioritas kegiatan - Implementasi program seefektif mungkin - Implementasi program seefektif mungkin

20/04/2320/04/23 3737

14 Program pencegahan 14 Program pencegahan kecelakaan (NSC,1)kecelakaan (NSC,1)

1.1. Hazard recognition, evaluation and controlHazard recognition, evaluation and control

2.2. Work place design and engineeringWork place design and engineering

3.3. Safety performance managementSafety performance management

4.4. Regulatory compliance and managementRegulatory compliance and management

5.5. Occupational healthOccupational health

6.6. Information collectionInformation collection

7.7. Employee involvement Employee involvement

20/04/2320/04/23 3838

14 Program pencegahan 14 Program pencegahan kecelakaan (NSC,2)kecelakaan (NSC,2)

8. 8. Motivation, behaviour and attitudesMotivation, behaviour and attitudes

9. 9. Training and orientationTraining and orientation

10. 10. Organizational communicationsOrganizational communications

11. 11. Management and control of external Management and control of external

exposureexposure

12. Environment management12. Environment management

13. Workforce planning and staffing13. Workforce planning and staffing

14. Assesments, audit and evaluations 14. Assesments, audit and evaluations

ZA, ked.okupasiZA, ked.okupasi

KLASIFIKASI KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJAKECELAKAAN KERJA

Klasifikasi kecelakaan kerja Klasifikasi kecelakaan kerja menurut organisasi perburuhan menurut organisasi perburuhan internasional 1962:internasional 1962:

Jenis kecelakaanJenis kecelakaan

PenyebabPenyebab

Sifat luka atau kelainanSifat luka atau kelainan

Letak kelainaan atau luka di tubuhLetak kelainaan atau luka di tubuh

25

JENIS KECELAKAANJENIS KECELAKAAN

tterjatuherjatuh

tertimpa benda jatuhtertimpa benda jatuh

tertumbuk/kena tertumbuk/kena bendabenda

terjepitterjepit

gerakan > kemampuangerakan > kemampuan

pengaruh suhu tinggipengaruh suhu tinggi

26

KLASIFIKASI KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA KECELAKAAN KERJA lanjutan - 1lanjutan - 1

terkena arus listrik kontak dg bahan

berbahaya jenis - jenis lain yg

belum masuk

klasifikasi

MesinMesin Pembangkit tenagaPembangkit tenaga

mesin penyalurmesin penyalur

mesin utk logammesin utk logam

mesin utk kayumesin utk kayu

pertanianpertanian

pertambanganpertambangan

Tak tms klasifikasiTak tms klasifikasi

27

KLASIFIKASI KECELAKAAN KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA - PENYEBAB ...KERJA - PENYEBAB ...lanjutan - 2lanjutan - 2

Alat angkut & angkat alat angkat dan

peralatannya alat angkutan udara alat angkutan air alat angkutan yg

beroda alat angkutan diatas

rel

Peralatan lainPeralatan lain bejana bertekananbejana bertekanan

dapur pembakar & dapur pembakar &

pemanaspemanas

Instalasi pendinginInstalasi pendingin

Alat-alat listrikAlat-alat listrik

aalat-alat kerjaaalat-alat kerja

tangga , steger, dlltangga , steger, dll28

KLASIFIKASI KECELAKAAN KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA - PENYEBAB ...KERJA - PENYEBAB ...lanjutan - 3lanjutan - 3

Bahan & zat radiasi bahan peledak debu, gas, zaat kimia benda-benda

melayang radiasi dll

Lingkungan kerjaLingkungan kerja di luar bangunandi luar bangunan

di dalam bangunandi dalam bangunan

di bawah tanahdi bawah tanah

29

KLASIFIKASI KECELAKAAN KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA - PENYEBAB ...KERJA - PENYEBAB ...lanjutan - 4lanjutan - 4

Penyebab lain yg tak termasuk hal diatas

patah tulangpatah tulang

dislokasidislokasi

regang ototregang otot

memar /luka dalammemar /luka dalam

amputasiamputasi

luka lainluka lain

luka di permukaanluka di permukaan

gegar & remukgegar & remuk30

KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA - - sifat luka/kelainansifat luka/kelainan ……lanjutan - 5lanjutan - 5

Keracunan luka bakar akibat cuaca mati lemas arus listrik radiasi dll

kepalakepala

leherleher

badanbadan

anggota atasanggota atas

anggota bawahanggota bawah

banyak tempatbanyak tempat

31

KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA - - Letak luka/kelainan …..Letak luka/kelainan ….. lanjutan - 6lanjutan - 6

Kelainan umum Letak lain yang tak

termasuk klasifikasi tersebut diatas

4646