01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
Transcript of 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
1/23
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
2/23
OutlineKONDISI PENYELENGGARAAN SPAM
•
Target dan Pencapaian Akses Aman Air Minum• Tantangan Penyelenggaraan SPAM• Isu Strategis PDAM Sebagai Penyelenggara SPAM• Peranan SDM Dalam Peningkatan Kinerja PDAM
PROGRAM CENTER OF EXCELLENCE• Latar Belakang• Pendekatan Program• Tahapan Kegiatan• Output Program• Pencapaian Program
PERAN PIP2B UNTUK PENGEMBANGAN AIR MINUM• PIP2B sebagai Lokasi Bimbingan Teknis Provinsi• Kondisi PIP2B Terkait Program CoE Tahun 2012 - 2015• Isu Strategis dan Tindak Lanjut• Dukungan PIP2B Terkait Pengembangan CoE
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
3/23
Grafik Pencapaian dan TargetAkses Aman Air Minum 2015 - 2019
3 7 , 5
4 8 , 7
4 8 , 3
4 7 , 7
4 8 , 8
4 7 , 6
4 7 , 8
4 8 , 3
4 6 , 5
4 7 , 7
4 4 , 2
6 3 , 5
6 5 , 1
6 7 , 7
6 7 , 8
7 2 , 3
7 6 , 3
8 4 , 8
9 2 , 2
1 0 0 , 0
0
20
40
60
80
100
120
2 0 0 0
2 0 0 1
2 0 0 2
2 0 0 3
2 0 0 4
2 0 0 5
2 0 0 6
2 0 0 7
2 0 0 8
2 0 0 9
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
2 0 1 5
2 0 1 6
2 0 1 7
2 0 1 8
2 0 1 9
A k s e s ( % )
Tahun
Sumber: Direktorat Jenderal Cipta Karya
Realisasi
Rencana
Cakupan air untuk 2013 mencapai 67,73% dari Target MDGs 68,87% (2015)
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
4/23
Akses air minum aman nasional (2015) baru 72,3%
Idle capacity 37.900 Liter/detik
NRW nasional: 33%
Keterbatasan Air Baku untuk air minum sebesar 128 m3/det
Komitmen Pemda untuk pendanaan air minum hanya 0,04% dari total
APBD
Masih belum optimalnya kinerja sebagian besar PDAM
Putusan Mahkamah Konstitusi atas uji materi UU No 7 Tahun 2004tentang SDA
Tantangan Pengembangan SPAM
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
5/23
Isu Strategis PDAMTarif yang belum full cost recovery (FCR)
Inefisiensi biaya
Masih rendahnya kompetensi sumber daya manusia
Rendahnya cakupan pelayanan
Tunggakan hutang
Tingginya kehilangan air
Masih besarnya idle capacity
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
6/23
• Proses rekruitmen yang tidak accou
ntable...• Keterbatasan SDM air minum yang
berkompetensi.., the right man is not in the right job
•Belum memadainyaprogram capacity building...
SDM, Fakta di lapangan .. . . .
SDM sangat strate
gis dalam peningkatan kinerja PDAM
AspekKeuangan
AspekPelayanan
AspekOperasio
nal
AspekSDM
Pelatihan sebagaisalah satu strategi
peningkatan kompetensi
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
7/23
Latar Belakang Program CoE tahun 2012
58,05%
Pencapaian MDGs 2012
GAP 68,87%
D i p e r l u k a n
penambahan jiwa terlayani 45,816,694 Jiwa Penambahan SR 8,330,308 SR
10,82%
Penambahan pegawai 49,982 Orang
100%GAP
Pencapaian MDGs 2015 Target Pelayanan 2019
31.13%
Total GAP Kebutuhan 41,95% dengan rincian:
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
8/23
Pendistribusian Percepatan
PIP2B sebagai pusatpelatihan tingkat provinsi
Pelatihan berjenjang
Center of Excellence
Pembina sebagai Agen Perubahan
Pendekatan Program Center of Excellence
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
9/23
• Memberikan informasi kepadastakeholders terkait program CoESosialisasi
• Bimbingan teknis untuk calon pembina provinsiterkait materi teknis (teori dan praktek) danpengembangan diri di BTAMS Wilayah 1 dan 2
Bimtek Provinsi
•
Mengetahui kesiapan calon pembina provinsi sebelumbimtek kab/kota dan implementasi wawasan yangdidapatkan selama bimtek provinsi di PDAM
MonitoringTerpusat
• Dilaksanakan di PIP2B Provinsi
dan diikuti oleh PDAM di provinsi yangbersangkutan
Bimtek
Kabupaten/Kota
Tahapan Kegiatan
SosialisasiBimbingan teknis provinsi di BTA
MS
Monitoring terpusat
Bimbingan teknis kabupaten/kot
a di PIP2B
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
10/23
Pelaksanaan CoE Tahun 2012 – 2015
• Provinsi Sumsel & Sulsel (3 materi)
• SDM terlatih: 33 orang, pembina 8 orang2012• Provinsi Sumsel, Sulsel & Bali (3 materi)
•
SDM terlatih: 131 orang, pembina 20 orang2013• 31 provinsi (6 prov 3 materi & 25 prov 1 materi)
• SDM terlatih: 537 orang, pembina 30 orang2014
• 25 provinsi, 3 materi
• SDM terlatih: 979 orang, pembina 32 orang2015
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
11/23
Pencapaian CoE 2012 - 2015
•
90 orang pembina profesional di 31provinsiPembina
• Non Revenue Water, Efisiensi Energidan SAK ETAP
Penyusunan Modul
• Efisiensi dan efektifitas pelaksanaanpelatihanPemanfaatan PIP2B
• 1700 SDM terlatihJumlah peserta
• Terbentuknya komunitas pembina di
seluruh IndonesiaJejaring
• Operasional IPA, GIS, pelayananpelanggan & laporan keuangan
Pengembangan modul
• MoU dengan JICA untuk penguatan
manajemen CoEDukungan stakeholders
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
12/23
Isu Strategis Pengembangan Program CoE
No. Isu Strategis Rekomendasi
1.
Kesiapan PIP2B sebagaipusat bimbingan teknisprovinsi
• Kelembagaan• Anggaran• Sumber Daya Manusia• Sarana & Prasarana
2. Implementasi hasil bimbingan teknis di PDAM
3.Pengembangan hasil implementasi
4. Manajemen alumnus CoE
5.Keterkaitan dengan kompetensi
6.Sinergisitas program CoE dengan program capacity building lainnya
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
13/23
Pemanfaatan PIP2B Dalam Rangka
Pengembangan Air Minum
1• Sosialisasi produk pengaturan
2• Workshop bidang air minum
3
•
Bimbingan teknis kabupaten/kotauntuk program CoE
P f t PIP B S b i L k i Bi t k P i i
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
14/23
Pemanfaatan PIP2B Sebagai Lokasi Bimtek ProvinsiDalam Pelaksanaan CoE 2012
TahunPelaksanaan
ProvinsiPelaksanaan
CoE
Pelaksanaandi PIP2B
Pelaksanaandi
luar PIP2B
2012 2 provinsi
2 provinsi
-Siap
digunakanBelum BisaDigunakan
2 0
100%
0%
Kondisi PIP2B Tahun 2012
Siap Digunakan
Belum Bisa
Digunakan
Sumber: Kunjungan lapangan Konsultan
P f t PIP B S b i L k i Bi t k P i i
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
15/23
TahunPelaksanaan
ProvinsiPelaksanaan
CoE
Pelaksanaandi PIP2B
Pelaksanaandi
luar PIP2B
2013 3 provinsi
3 provinsi
-Siap
digunakanBelum BisaDigunakan
0 3
Pemanfaatan PIP2B Sebagai Lokasi Bimtek ProvinsiDalam Pelaksanaan CoE 2013
0%
100%
Kondisi PIP2B Tahun 2013
Siap Digunakan
Belum BisaDigunakan
Sumber: Kunjungan lapangan Konsultan
P f t PIP B S b i L k i Bi t k P i i
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
16/23
TahunPelaksanaan
ProvinsiPelaksanaan
CoE
Pelaksanaandi PIP2B
Pelaksanaandi
luar PIP2B
2014 31 provinsi
27 provinsi
4Siap
digunakanBelum BisaDigunakan
8 19
Pemanfaatan PIP2B Sebagai Lokasi Bimtek ProvinsiDalam Pelaksanaan CoE 2014
30%
70%
Kondisi PIP2B Tahun 2014
Siap Digunakan
Belum Bisa Digunakan
Sumber: Kunjungan lapangan Konsultan
Pemanfaatan PIP2B Sebagai Lokasi Bimtek Pro insi
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
17/23
TahunPelaksanaan
ProvinsiPelaksanaan
CoE
Pelaksanaandi PIP2B
Pelaksanaandi
luar PIP2B
2015 25 provinsi
10 provinsi
15Siap
DigunakanBelum BisaDigunakan
4 6
Pemanfaatan PIP2B Sebagai Lokasi Bimtek ProvinsiDalam Pelaksanaan CoE 2015
40%
60%
Kondisi PIP2B Tahun 2015
Siap Digunakan
Belum Bisa Digunakan
Sumber: Kunjungan lapangan Konsultan
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
18/23
Isu Strategis PIP2B...1
No. Isu Strategis Rekomendasi Tindak Lanjut
1. Bentuk kelembagaan yang berbeda-beda
• Pendampingan pembentukan kelembagaan penge
lola PIP2B Provinsi dari Ditjen Cipta Karya
• Adanya panduan yang jelas terkait kelembagaan, s
truktur organisasi dan dasar hukum pembentukan
pengelola PIP2B
• Adanya panduan kelengkapan administrasi untuk
serah terima asset dan pengelolaan
2. Pendanaan untukpengelolaan danoperasional kegiatan
• Pendanaan berada pada 1 Satker
•Panduan usulan komponen pendanaan untuk melaksanakan kegiatan bimbingan teknis atau kegiata
n sejenis lainnya
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
19/23
Kondisi Kelembagaan PIP2B
Satker PBL Satker Randal Satker PBLdan Randal
UPTD Lainnya
17 4 1 4 5
Satker PBL
55%Satket
Randal
13%
Satker PBL +
Randal
3%
UPTD
13%
Lain -Lain16%
Komposisi Kelembagaan PIP2B
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
20/23
Isu Strategis PIP2B ... 2
No. Isu Strategis Rekomendasi Tindak Lanjut
3. Fasilitas yang belummemadaiKondisi ideal:• Ruang belajar• Ruang praktek• Auditorium
• Ruang komputer
• Audit sarana & prasarana Gedung PIP2B
• Perbaikan & penambahan sarana - prasarana ,
PIP2B yang kurang / rusak.
4. PIP2B berubah fungsimenjadi kantor
Pengembalian fungsi PIP2B sebagai pusat informasi
pengembangan permukiman dan bangunan
5. Sumber Daya Manusia Bimbingan teknis untuk SDM PIP2B dalam pelaksan
aan bimbingan teknis mandiri
Sumber: Hasil workshop evaluasi, 17 Desember 2015
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
21/23
Kondisi Fasilitas PIP2B
Kondisi ruangan belajar tidak memadai (luas ruangan, tidak kedapsuara, dan fasilitas belajar)
Sarana dan prasarana tidak ada/belum lengkap (air minum,
sanitasi, listrik, dan lain-lain)
PIP2B diperuntukkan sebagai kantor
Tidak tersedianya ruangan/lahan untuk praktek
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
22/23
Dukungan dari PIP2B terkait Pengembangan CoE
COE ke depan: pengorganisasian pelaksanaan CoE yang ada di provinsi sudah dapatberjalan sesuai dengan fungsinya, memerlukan kesiapan PIP2B:
• PIP2B sebagai tempat pelaksanaan bimbinganteknis kabupaten/kota yang layak
SaranaPrasarana
• Pengelola gedung dan pengelola kegiatanOrganisasi
• SDM yang mampu untuk mengorganisirpelaksanaan bimbingan teknis, sejak dari
perencanaan sampai dengan pelaksanaanbimbingan teknis.
Sumber Daya
Manusia
• Adanya program anggaran dan lokasi danaProgram dan
Anggaran
-
8/19/2019 01. Peran PIP2B Untuk Pengembangan Air MInumm Rev_03
23/23
Terima
Kasih
23