0 cover buku pedoman teknis - Statistics Indonesia...Pada kegiatan ini, listing blok sensus dan...
Transcript of 0 cover buku pedoman teknis - Statistics Indonesia...Pada kegiatan ini, listing blok sensus dan...
-
BADAN PUSAT STATISTIK
Comp
uter A
ssisted Personal InterviewingP
engu
mpulan data SURVEI HORTIKULTURA POTENSI TAHUN 2018
Buku Pedoman Teknis
D A T AMENCERDASKAN BANGSA
Jl. dr. Soetomo No. 6-8, Jakarta 10710
BADAN PUSAT STATISTIKTelp.: 021 3841195,3842508, 3810291, Fax: 021 3857046Homepage: http://www.bps.go.id Email: [email protected]
SHOPI
SURVEI HORTIKULTURA POTENSI Buku Pedom
an Teknis
SHOPI
-
KATA PENGANTAR
Survei Hortikultura Potensi Tahun 2018 (SHOPI2018) merupakan
rangkaian kegiatan pengembangan metodologi pengumpulan data hortikultura.
Pada kegiatan ini, listing blok sensus dan pencacahan rumah tangga sampel
terpilih menggunakan teknologi Computer Assisted Personal Interviewing (CAPI)
dimana setiap petugas akan dilengkapi dengan tablet.
Buku pedoman ini memuat penjelasan teknis dalam melakukan kegiatan
SHOPI2018 yang meliputi latar belakang kegiatan, tujuan, cakupan, jadwal
pelaksanaan, metodologi, dan tahapan kegiatan SHOPI2018 dari persiapan
sampai penyajian data.
Keberhasilan pelaksanaan survei ini ditentukan oleh niat, tekad, dan
kesungguhan kita semua. Oleh karena itu, para penanggungjawab kegiatan
SHOPI2018, baik di pusat, provinsi, maupun kabupaten agar melaksanakan
tugas dengan profesional, integritas, dan amanah serta penuh tanggung jawab.
Akhirnya, atas kontribusi semua pihak dalam pelaksanaan Survei
Hortikultura Potensi Tahun 2018 diucapkan terima kasih.
Jakarta, September 2018
Deputi Bidang Statistik Produksi
Badan Pusat Statistik,
M. Habibullah
-
S H O P I 2 0 1 8 - P C S Buku Pedoman Pencacah
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................... iii
DAFTAR ISI ............................................................................................................................ v
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang ......................................................................................................... 1
1.2. Tujuan ......................................................................................................................... 4
1.3. Sasaran ....................................................................................................................... 4
1.4. Landasan Hukum .................................................................................................... 4
1.5. Cakupan ..................................................................................................................... 5
1.6. Kegiatan ..................................................................................................................... 6
1.7. Petugas ....................................................................................................................... 7
1.8. Instrumen yang Digunakan ................................................................................ 7
1.9. Jadwal kegiatan ....................................................................................................... 10
BAB 2 METODOLOGI
2.1. Kerangka Sampel .................................................................................................... 11
2.2. Stratifikasi Blok Sensus ......................................................................................... 12
2.3. Alokasi Sampel.......................................................................................................... 16
2.4. Pemilihan Sampel .................................................................................................... 17
2.5. Prosedur Penghitungan Penimbang (Weight) ............................................ 24
2.6. Prosedur Estimasi ................................................................................................... 27
2.7. Nomor Kode Sampel ............................................................................................. 27
BAB 3 ORGANISASI
3.1. Organisasi di Pusat ................................................................................................. 29
3.2. Organisasi di Provinsi ............................................................................................. 32
3.3. Organisasi di Kabupaten ....................................................................................... 33
3.4. Organisasi di Lapangan ......................................................................................... 35
BAB 4 TAHAPAN KEGIATAN
3.1. Tahapan Persiapan .................................................................................................. 41
3.2. Tahapan Pelaksanaan ............................................................................................. 43
3.3. Tahapan Pengolahan ............................................................................................. 43
3.4. Tahapan Analisis ...................................................................................................... 44
3.5. Tahapan Penyajian .................................................................................................. 44
3.6. Evaluasi ........................................................................................................................ 44
-
Buku Pedoman Pencacah S H O P I 2 0 1 8 - P C S
iii
BAB 5 PERSIAPAN PELAKSANAAN LAPANGAN
5.1. Pemeriksaan DSBS .................................................................................................. 47
5.2. Petugas ........................................................................................................................ 48
5.2.1. Perekrutan Petugas .................................................................................... 48
5.2.2. Alokasi Petugas Lapangan ...................................................................... 50
5.3. Pelatihan ..................................................................................................................... 51
5.3.1. Tempat Pelatihan ........................................................................................ 52
5.3.2. Penyelenggaraan Pelatihan ..................................................................... 53
5.3.3. Perlengkapan Petugas .............................................................................. 54
5.3.4. Jadwal Pelatihan .......................................................................................... 55
BAB 6 PELAKSANAAN LAPANGAN SHOPI2018
6.1. Pengenalan Wilayah Kerja ................................................................................... 57
6.2. Tahapan Listing Bangunan dan Rumah Tangga .......................................... 57
6.3. Tahapan Penarikan Sampel ................................................................................. 59
6.4. Tahapan Pencacahan Rumah Tangga Sampel ............................................. 60
6.5. Tata Cara Wawancara ............................................................................................ 62
6.6. Tata Tertib Pengisian E-Form .............................................................................. 63
BAB 7 PENGAWASAN
7.1. Pengawasan yang Bersifat Koordinatif ........................................................... 65
7.2. Pengawasan yang Bersifat Teknis ..................................................................... 66
7.2.1. Pengawasan oleh PMS .............................................................................. 66
7.2.2. Pengawasan/Pemeriksaan oleh PJ Teknis ......................................... 68
7.2.3. Pengawasan oleh Pemantau ................................................................... 69
BAB 8 PENGELOLAAN INSTRUMEN
8.1. Jenis Perlengkapan ................................................................................................. 71
8.2. Pengelolaan ............................................................................................................... 71
8.3. Hasil Pencacahan ..................................................................................................... 72
BAB 9 PENGELOLAAN ADMINISTRASI
Pengelolaan Administrasi ............................................................................................. 73
BAB 10 PENUTUP
Penutup ............................................................................................................................... 75
LAMPIRAN ........................................................................................................................... 77
-
S H O P I 2 0 1 8 - P C S Buku Pedoman Pencacah
iv
-
Buku Pedoman Pencacah S H O P I 2 0 1 8 - P C S
v
DAFTAR TABEL
1.1 Alokasi Sampel Blok Sensus (BS) dan Rumah Tangga SHOPI2018 .......... 5
1.2 Jadwal Kegiatan SHOPI2018 ................................................................................... 10
2.1 Skema Penentuan Strata Awal Blok Sensus ...................................................... 13
2.2 Skema Penentuan Strata Final Blok Sensus ...................................................... 14
2.3 Kode Strata Blok Sensus ........................................................................................... 15
2.4 Alokasi Sampel Ruta dan BS Menurut Strata di Setiap Kabupaten ......... 17
2.5 Skema Penentuan Measure of Size Blok Sensus .............................................. 19
2.6 Contoh Pemilihan Sampel Secara PPS Sampling ............................................ 22
5.1 Alokasi PMS dan PCS Menurut Provinsi terpilih .............................................. 50
5.2 Alokasi PMS dan PCS Menurut Provinsi terpilih .............................................. 55
8.1 Unit Kerja dan Tata Kelola ........................................................................................ 72
-
S H O P I 2 0 1 8 - P C S Buku Pedoman Pencacah
vi
-
Buku Pedoman Pencacah S H O P I 2 0 1 8 - P C S
vii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Tahapan Listing SHOPI2018 ................................................................... 79
Lampiran 2 Jadwal Pelatihan Petugas SHOPI2018 ................................................ 80
Lampiran 3 Biodata Petugas SHOPI2018 .................................................................. 81
Lampiran 4 Rekapitulasi Biodata Petugas SHOPI2018 ......................................... 82
Lampiran 5 Berita Acara Peminjaman Tablet ........................................................... 83
Lampiran 6 Tanda terima ATK SHOPi2018 ............................................................... 84
Lampiran 7 Outline Laporan Pelatihan Petugas SHOPI2018 ............................. 85
Lampiran 8 Format Laporan Innas SHOPI2018 ....................................................... 86
Lampiran 9 Daftar Fasilitas Belajar dan Akomodasi/Konsumsi ......................... 87
Lampiran 10 Rekap Biodata Peserta Pelatihan ........................................................ 88
Lampiran 11 Format Daftar Nilai Peserta Pelatihan .............................................. 89
Lampiran 12 Daftar Permasalahan dan Penyelesaian ........................................... 90
Lampiran 13 Foto Kegiatan Pelatihan Petugas SHOPI2018 ............................... 91
Lampiran 14 Format Surat Tugas PMS ....................................................................... 92
Lampiran 15 Format Surat Tugas PCS ........................................................................ 93
Lampiran 16 Format Surat Pernyataan Tidak Bersedia Diwawancarai ........... 94
Lampiran 17 Format Berita Acara Responden Menolak ...................................... 95
Lampiran 18 Rekapitulasi BS Terpilih SHOPI2018 .................................................. 96
Lampiran 19 Contoh DSBS SHOPI2018 ...................................................................... 113
Lampiran 20 Screenshoot e-form SHOPI2018.L ....................................................... 114
Lampiran 21 Screenshoot e-form SHOPI2018.S ....................................................... 120
-
S H O P I 2 0 1 8 - P C S Buku Pedoman Pencacah
viii
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Sebagai negara tropis, Indonesia mempunyai potensi besar dalam pertanian
hortikultura yang mencakup tanaman sayuran, buah-buahan, tanaman obat,
dan tanaman hias. Pada tahun 2017, sumbangan nilai tambah hortikultura
dalam perekonomian mencapai Rp 196 trilyun. Namun jumlah yang besar
tersebut hanya memberikan kontribusi sebesar 1,44 persen dari total Produk
Domestik Bruto (PDB) nasional atau 10,98 persen dari PDB pertanian yang
mencapai Rp 1.786 trilyun.
Kondisi tersebut menunjukkan kinerja subsektor hortikultura belum sesuai
dengan potensinya. Berdasarkan hasil Sensus Pertanian Tahun 2013 (ST2013),
nilai tambah per luas tanam (nilai ekonomis) hortikultura hampir mencapai 8
kali lipat nilai ekonomis tanaman pangan atau 6,5 kali lipat tanaman
perkebunan. Sementara Nilai Tambah yang didapat oleh Rumah tangga usaha
pertanian (RTUP) Hortikultura mencapai 1,5 kali lipat dari yang didapat RTUP
tanaman pangan atau hampir menyamai pendapatan RTUP tanaman
perkebunan. Untuk itu ketersediaan data sektor pertanian, khususnya subsektor
hortikultura yang akurat dan terkini mutlak diperlukan, baik oleh pemerintah
maupun stakeholder terkait untuk perumusan dan perencanaan kebijakan
pemerintah dan dunia usaha seperti program pengendalian inflasi.
Sejak tahun 1992 hingga 2006, Badan Pusat Statistik (BPS) dan Kementerian
Pertanian telah bekerja sama dalam menyediakan data hortikultura dengan
Statistik Pertanian (SP). Kemudian pada tahun 2007 mengalami perubahan
menjadi Statistik Pertanian Hortikultura (SPH) hingga sekarang. Dalam SPH data
1
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
2
hortikultura yang dikumpulkan melalui pendekatan wilayah dan metode eye
estimate dengan cakupan sebanyak 90 komoditas, yaitu 53 komoditas semusim
(umur tanaman kurang dari satu tahun) dan 46 komoditas tanaman tahunan.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan oleh Food and Agriculture Organization
(FAO) pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, metode eye estimate dinilai
lemah karena tidak dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Selain itu,
tidak ada ukuran tingkat akurasi dari data estimasi yang dilaporkan oleh
petugas dan penyajian data masih mempunyai time lag selama setahun.
Oleh karena itu, dalam rangka memperbaiki metodologi dan memehuhi
kebutuhan data yang dinamis, pada tahun 2015 dan tahun 2016 dilakukan
survei dengan pendekatan rumah tangga dan metode wawancara terhadap
petani. Tahun 2015 pengumpulan data komoditas strategis (KOMSTRAT2015)
dilakukan dengan CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing) untuk
komoditas bawang merah di Kabupaten Brebes dan Nganjuk, untuk komoditas
Tebu di Kabupaten Grobogan, dan untuk komoditas tembakau dan cabai besar
di Kabupaten Temanggung. Tahun 2016 uji coba dengan CAPI (V.HOPE2016)
dilakukan kembali di Kabupaten Brebes dan Kabupaten Temanggung dengan
menerapkan metode yaitu sampling terintegrasi untuk 93 komoditas
hortikultura dan 33 komoditas perkebunan. Namun, dari evaluasi hasil survei
tersebut masih diperlukan perbaikan terkait metode sampling untuk
peningkatan akurasi data estimasi dalam satu wilayah sehingga memiliki relative
standard error yang baik untuk semua komoditas dalam satu wilayah tertentu.
Salah satu rekomendasinya adalah dengan mengurangi jumlah komoditas dan
fokus pada komoditas potensi yang berkontribusi terhadap inflasi, impor,
maupun PDB. Tahun 2017, SHOPI dilaksanakan pada 10 Provinsi dan 13
Kabupaten dengan sampel sampel 802 Blok Sensus dan 8.020 rumah tangga,
memberikan temuan salah satunya, yaitu dari lima belas tanaman yang diamati
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
3
hanya empat tanaman yang memenuhi kriteria data akurat untuk produksi dan
luasan yaitu bawang merah, cabai besar, cabai rawit dan pisang dengan jumlah
observasi diatas 100 data per periode.
Selain itu, SHOPI2017 merekomendasikan beberapa hal, antara lain: (1)
pengembangan metodologi, pemilihan komoditas disesuaikan dengan
mempertimbangkan potensi wilayah, share terhadap PDB dan inflasi sehingga
diperoleh kecukupan sampel untuk semua komoditas yang dicakup dan relative
standard error yang diperoleh akan menunjukkan data yang akurat, (2) perlu
dipertimbangkan kecukupan sampel per periode amatan dan sebaran tanaman
potensi di masing-masing wilayah, (3) dalam web monitoring, diperlukan fitur
yang terintegrasi sampai level pengolahan dan adanya link pemrograman
antara software statistik dan web monitoring, dan (4) penyempurnaan
implementasi proses bisnis dengan dilengkapi tahapan quality assurance.
Dalam rangka melaksanakan rekomendasi tersebut, maka pada tahun 2018
akan dilaksanakan Survei Hortikultura Potensi (SHOPI2018) dengan cakupan
empat komoditas, yaitu Bawang Merah, Bawang Putih, Cabai Besar, dan Cabai
Rawit serta sampel sebanyak 1.024 blok sensus yang terdiri atas 10.240 rumah
tangga yang tersebar pada 14 provinsi di 16 kabupaten. Kegiatan survei ini
dilaksanakan sebagai penyempurnaan SHOPI2017 dan tindak lanjut dari survei
dengan metode pendekatan rumah tangga sebelumnya. Metode sampling yang
digunakan akan menerapkan metode yang dapat meningkatkan akurasi hasil
estimasi maupun pengikatan kualitas setiap tahapan survei dengan
menggunakan standar internasional. Manajemen survei akan mengacu Badan
Pusat Statistik Statistical Business Process Model (BPS SBPM). Sedangkan untuk
penjaminan kualitas data survei mengacu pada Badan Pusat Statistik Quality
Assurance Framework (BPS QAF).
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
4
1.2. Tujuan
Tujuan SHOPI2018 adalah:
a. Memperoleh data estimasi produksi komoditas bawang dan cabai.
b. Memperoleh karakteristik komoditas bawang dan cabai.
c. Menyempurnakan sistem CAPI yang telah dilaksanakan sebelumnya,
dengan membuat sistem manajemen survei yang terintegrasi (monitoring
online, pengumpulan data secara online, penarikan sampel hingga tabulasi
online).
1.3. Sasaran
Sasaran SHOPI2018 adalah tersedianya sistem berbasis teknologi yang
terintegrasi pada beberapa tahapan proses survei (collect, process, analyze,
diseminate, dan evaluate).
1.4. Landasan Hukum
Landasan Hukum pelaksanaan SHOPI2018 adalah:
a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 1997 tentang
Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 39,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3683).
b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
1999 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
3854).
c. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang
Badan Pusat Statistik.
d. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
5
e. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.
1.5. Cakupan
Cakupan SHOPI2018:
a. Wilayah dan Sampel
Wilayah pelaksanaan SHOPI2018 dilaksanakan di 14 provinsi yang tersebar pada
16 kabupaten dengan jumlah sampel 1.024 BS dan 10.240 rumah tangga.
Tabel 1.1 Alokasi Sampel Blok Sensus (BS) dan Rumah Tangga SHOPI2018
No Provinsi Kabupaten
Alokasi
Sampel
BS Ruta
(1) (2) (3) (4) (5)
1 [11] Aceh [06] Aceh Tengah 46 460
2 [12] Sumatera Utara [11] Karo 67 670
3 [13] Sumatera Barat [03] Solok 80 800
4 [16] Sumatera Selatan [02] Ogan Komiring Ilir 79 790
5 [32] Jawa Barat [04] Bandung 49 490
[05] Garut 69 690
6 [33] Jawa Tengah [23] Temanggung 65 650
[29] Brebes 60 600
7 [34] D.I. Yogyakarta [01] Kulonprogo 66 660
8 [35] Jawa Timur [18] Nganjuk 64 640
9 [51] Bali [06] Bangli 67 670
10 [52] Nusa Tenggara
Barat [06] Bima 69 690
11 [53] Nusa Tenggara
Timur [03] Kupang 78 780
12 [63] Kalimantan Selatan [06] Hulu Sungai
Selatan 66 660
13 [72] Sulawesi Tengah [08] Parigi Moutong 31 310
14 [73] Sulawesi Selatan [16] Enrekang 68 680
Jumlah
1.024 10.240
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
6
b. Periode Data
Data yang dikumpulkan berada dalam rentang waktu April sampai dengan
September 2018 dengan periode bulanan. Pemilihan periode bulanan
didasarkan pada kondisi pembudidayaan bawang dan cabai.
c. Komoditas
Komoditas yang dicakup dalam SHOPI2018 adalah bawang merah, bawang
putih, cabai besar (meliputi cabai hijau, cabai merah besar, dan cabai keriting),
dan cabai rawit.
1.6. Kegiatan
Secara garis besar, Kegiatan lapangan SHOPI2018, meliputi :
a. Pemeriksaan blok sensus, bertujuan untuk memeriksa apakah terjadi
perubahan muatan Blok Sensus pada Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS)
SHOPI2018, misal ditemui Blok Sensus (BS) yang sudah tidak ada muatan
rumah tangga, seperti berubah fungsi menjadi kawasan industri, jalan
layang, terkena bencana, atau daerahnya terlalu sulit, agar dapat
diinformasikan ke BPS untuk dilakukan penggantian BS dengan strata yang
sama.
b. Pemeriksaan provider, bertujuan untuk mendapatkan provider yang
memberikan koneksi internet cepat dan stabil selama di lapangan sesuai
dengan Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS) SHOPI2018.
c. Pendaftaran bangunan dan rumah tangga (listing), bertujuan untuk
mendapatkan daftar bangunan dan rumah tangga komoditas bawang dan
cabai di setiap blok sensus.
d. Penarikan sampel, bertujuan untuk mendapatkan sampel rumah tangga
komoditas bawang dan cabai di setiap blok sensus dan dilakukan
penarikan sampel per blok sensus ketika beban pendaftaran bangunan dan
rumah tangga oleh petugas telah diselesaikan.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
7
e. Pencacahan sampel rumah tangga komoditas bawang dan cabai bertujuan
untuk mendapatkan data karakteristik dan demografi petani bawang dan
cabai di setiap Kabupaten terpilih.
1.7. Petugas
Petugas yang terlibat pada kegiatan SHOPI2018 terdiri dari:
a. Instruktur yang melatih petugas adalah:
1) Master Instruktur Utama (Master Intama).
2) Instruktur Utama (Intama).
3) Instruktur Nasional (Innas).
b. Petugas yang terlibat dalam kegiatan SHOPI2018 di lapangan adalah
petugas pemantau, penanggung jawab teknis, petugas
pengawas/pemeriksa (PMS), dan petugas pencacah (PCS).
c. Petugas lapangan:
1) Pencacah (PCS).
2) Pengawas/pemeriksa (PMS).
d. Petugas penanggung jawab pengelolaan data:
1) Supervisor di BPS Kabupaten.
2) Pemantau data di BPS Kabupaten, BPS Provinsi, dan BPS.
3) Administrator di BPS Kabupaten dan BPS.
1.8. Instrumen yang Digunakan
Instrumen yang digunakan pada Survei Hortikultura Potensi Tahun 2018 terkait
terdiri dari instrumen listing dan pencacahan, instrumen pendukung, dan buku
pedoman, yaitu:
a. Instrumen Listing dan Pencacahan
1) Sketsa Peta Blok Sensus SOUT2017-WB atau SE2016-WB atau
ST2013-WB atau SP2010-WB (selanjutnya disebut Peta WB)
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
8
Peta SOUT2017-WB adalah peta blok sensus hasil listing tahun 2017.
Peta SE2016-WB adalah peta blok sensus hasil updating pemetaan
tahun 2015. Peta ST2013-WB adalah peta blok sensus hasil updating
pemetaan tahun 2012-2013. Peta SP2010-WB adalah peta blok sensus
hasil pemetaan tahun 2008 dan 2009. Peta digunakan sebagai dasar
untuk mengenali wilayah kerja dan panduan cakupan area pada saat
listing bangunan dan rumah tangga.
2) SHOPI2018-DSBS
Daftar ini berisi sampel blok sensus terpilih SHOPI2018 yang menjadi
wilayah kerja petugas pengawas/pemeriksa (PMS) dan pencacah (PCS).
3) E-form Listing Blok Sensus (SHOPI2018.L)
Daftar pertanyaan digital yang digunakan untuk melakukan pendaftaran
bangunan dan rumah tangga serta identifikasi rumah tangga yang
melakukan budidaya b pada sampel blok sensus terpilih.
4) E-form Pencacahan Rumah Tangga (SHOPI2018.S)
Daftar pertanyaan digital yang digunakan untuk mencacah sampel
rumah tangga terpilih.
5) Tablet
Alat yang digunakan oleh PCS untuk melakukan pencacahan dengan
metode CAPI dan PMS untuk memeriksa hasil pencacahan yang
dilakukan oleh PCS yang diawasinya.
b. Instrumen pendukung
1) Aplikasi Monitoring Online
Aplikasi yang digunakan untuk memantau progres kegiatan lapangan,
dan evaluasi data hasil listing blok sensus ataupun evaluasi data hasil
pencacahan rumah tangga.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
9
2) Aplikasi Keamanan Jaringan
E-form listing blok sensus maupun pencacahan rumah tangga, aplikasi
monitoring online, dan aplikasi penarikan sampel, hanya bisa diakses
oleh client yang berada di jaringan privat BPS. Untuk dapat mengakses
aplikasi dari luar jaringan privat BPS, diperlukan koneksi Virtual Private
Network (VPN) dengan menggunakan Sonicwall Mobile Connect.
c. Buku Pedoman
1) Pedoman Pencacah (SHOPI2018.PCS)
Pedoman yang digunakan oleh petugas pencacah lapangan (PCS).
2) Pedoman Pengawas/Pemeriksa dan Penanggung Jawab teknis
(SHOPI2018.PMS)
Pedoman yang digunakan oleh petugas pengawas/pemeriksa (PMS) dan
penanggung jawab teknis.
3) Pedoman Teknis (SHOPI2018.TEKNIS)
Pedoman teknis digunakan oleh BPS, BPS Provinsi, dan BPS Kabupaten.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
10
1.9. Jadwal Kegiatan
Tabel 1.2 Jadwal Kegiatan SHOPI2018
1 Persiapan Periode Pelaksa
na
a. Pengembangan Metodologi Februari
Pusat
b. Penyusunan Kuesioner Januari – Februari
c. Penyusunan Buku Pedoman Februari – Juni
d. Penyusunan Program Pengolahan Maret - Juni
e. Pembentukan kerangka sampel 30 Juli – 3 Agustus
f. Alokasi sampel Blok Sensus 6-10 Agustus
g. Pengambilan sampel BS 13 – 17 Agustus
h. Pengiriman sampel BS 20 Agustus
i. Pengecekan sampel BS 21 – 30 Agustus
j. Pengiriman sampel final Minggu I September
k. InHouse, Pre-Test 6-8, 23-25 Agustus
2
Pelaksanaan dan Pengolahan
a. Workshop Intama 12 - 13 September Pusat
b. Pelatihan Innas 17 – 21 September
c. Pelatihan Petugas 24 – 30 September Prov/
Kab d. Listing Blok Sensus dan Penarikan Sampel 1 - 17 Oktober
3. Pencacahan Sampel dan Pengawasan 15 Oktober - 11 November
3 Pengolahan (Validasi, weight, dan tabulasi) November Pusat
4 Analisis, Diseminasi, dan Evaluasi (Laporan) November - Desember Pusat
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
11
METODOLOGI
Survei Hortikultura Potensi 2018 dilaksanakan di 14 provinsi yang tersebar pada
16 kabupaten, dengan 1.024 BS yang terdiri atas 10.240 rumah tangga sampel.
Target sampel rumah tangga dirancang untuk penyajian estimasi tingkat
kabupaten per komoditas. Penentuan target sampel tersebut dihitung dengan
mempertimbangkan margin of error yang ditoleransi sebesar 20 persen dan
design effect sebesar 2,0.
2.1. Kerangka Sampel
Kerangka sampel yang digunakan ada dua jenis, yaitu kerangka sampel blok
sensus untuk pemilihan sampel tahap pertama dan kerangka sampel rumah
tangga untuk pemilihan sampel tahap kedua.
a. Kerangka sampel blok sensus adalah daftar blok sensus cakupan Sensus
Pertanian 2013 (ST2013) yang terdapat minimal satu rumah tangga eligible.
Setiap blok sensus dalam kerangka sampel dikategorikan ke dalam strata
tertentu. Rumah tangga eligible adalah rumah tangga yang
menguasai/mengusahakan minimal satu jenis tanaman hotikultura potensi
yaitu bawang merah [2404], bawang putih [2406], cabai besar (gabungan
cabai hijau [2410], cabai merah besar [2411], cabar merah keriting [2412]),
dan cabai rawit [2413]. Penentuan rumah tangga eligible tidak dibatasi
batas minimum usaha (BMU). Informasi rumah tangga eligible untuk
penentuan blok sensus dalam kerangka sampel diperoleh dari data ST2013
Blok IV Rincian 401 Kolom (4) yang ada isian. Blok sensus eligible
pengambilan sampel adalah blok sensus yang memiliki minimal sepuluh
rumah tangga hasil ST2013-L.
2
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
12
b. Kerangka sampel rumah tangga adalah daftar rumah tangga eligible hasil
pendaftaran bangunan dan rumah tangga pada blok sensus terpilih.
Kerangka sampel ini dilengkapi dengan informasi jenis tanaman
hortikultura yang dibudidayakan rumah tangga, dan banyaknya jenis
komoditas yang dibudidayakan berdasarkan hasil pendaftaran bangunan
dan rumah tangga (listing).
2.2. Stratifikasi Blok Sensus
Stratifikasi bertujuan untuk mengelompokkan blok sensus sebagai primary
sampling unit ke dalam kelompok-kelompok yang relatif homogen dalam
kriteria jenis rumah tangga komoditas hortikultura. Stratifikasi dilakukan pada
level kabupaten dengan menggunakan metode predominan. Seluruh blok
sensus bermuatan rumah tangga eligible dicakup dalam proses stratifikasi.
Strata yang terbentuk menunjukkan sekelompok blok sensus yang dominan
usaha komoditas hortikultura tertentu. Namun demikian, terbentuk pula strata
yang tidak menunjukkan dominasi komoditas tertentu karena memuat berbagai
jenis komoditas yang tidak dominan di masing-masing blok sensus.
Prosedur stratifikasi sebagai berikut:
1) Hitung jumlah rumah tangga menurut subsektor yang diusahakan rumah
tangga di setiap blok sensus ( )
2) Tentukan ranking subsektor di setiap blok sensus (i) berdasarkan jumlah
rumah tangga subsektor ( )terbanyak, ( ).
3) Tentukan strata awal blok sensus sesuai dengan komoditas yang memiliki
ranking 1.
4) Hitung rekapitulasi jumlah blok sensus menurut strata awal.
5) Jika suatu blok sensus memiliki lebih dari satu jenis komoditas yang
ranking 1 (disebabkan jumlah rumah tangganya sama), maka kode strata
awal ditetapkan sesuai dengan strata awal yang memiliki paling sedikit
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
13
jumlah blok sensus pada level kabupaten. Proses ini dilakukan setiap
eksekusi satu blok sensus.
{
dengan:
∑
: strata awal
: jenis subsektor tertentu,
: jenis subsektor lainnya,
: jumlah blok sensus pada strata awal jenis subsektor suatu
kabupaten,
: jumlah blok sensus pada strata awal jenis subsektor suatu
kabupaten,
: penanda ranking 1 subsektor pada blok sensus .
Tabel 2.1 Skema Penentuan Strata Awal Blok Sensus
Kabupaten:
Apabila di suatu kabupaten terdapat beberapa strata awal yang memuat
jumlah blok sensus terkecil yang sama, maka penentuan strata awal
dilakukan dengan membandingkan komoditas unggulan pada kabupaten
yang bersangkutan. Komoditas unggulan ditentukan dengan
memperhatikan jumlah rumah tangga yang menguasai komoditas tersebut.
BS
Jumlah Ruta Komoditas
j
Penanda Ranking 1
Komoditas j Ranking
1
Strata
Awal
h 1 … j … 4 1 … j … 4
1 M1
1 … M1j … M14 A11 … A1j … A14 1r
2 M2
1 … M2j … M24 A21 … A2j … A24 2r
i Mi1 … Mij … Mi4 Ai1 … Aij … Ai4 ir
N MN
1 … MN
j … MN4 AN
1 … AN
j … AN4 Nr
Jumlah M.1 … M.j … M.4 N.1 … N.j … N.4
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
14
6) Tentukan strata final blok sensus (h) dengan menggunakan cut off point
berdasarkan share sebesar 95 persen kumulatif jumlah rumah tangga
eligible dalam strata awal terhadap total rumah tangga eligible pada
masing-masing subsektor di kabupaten.
{
dengan:
= strata final
= strata awal
= share kumulatif jumlah rumah tangga eligible pada strata
awal terhadap total rumah tangga eligible.
Sekelompok blok sensus yang memenuhi share 95 persen rumah tangga
komoditas ini (dinyatakan dengan ) merupakan blok
sensus potensi komoditas terpilih sesuai nama kelompoknya dan berpengaruh
terhadap total (populasi rumah tangga yang mengusahakan komoditas potensi)
di kabupaten. Sedangkan blok sensus di luar share 95 persen (dinyatakan
dengan ) merupakan blok sensus yang kurang potensi komoditas
terpilih.
Tabel 2.2. Skema Penentuan Strata Final Blok Sensus
Kabupaten:
Strata Awal
Blok Sensus
h
Jumlah
Blok
Sensus
Jumlah
Rumah
Tangga
Komoditas
Kumulatif
Jumlah
Ruta Komoditas
Share Kumulatif
Jumlah
Ruta Komoditas
Strata
Final Blok
Sensus
h
Komoditas 1 1N 1M 1M 1z
…
Komoditas j hN hM
h
h
hM1
hz jh
Komoditas 4 4N 4M 41 MM 4z
Jumlah N M
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
15
dengan:
∑ ∑
(∑
⁄ )
: strata awal,
: jumlah rumah tangga semua subsektor pada strata awal ’,
: jumlah rumah tangga semua subsektor pada blok sensus .
7) Tentukan kode strata final blok sensus ( ) sebagai berikut:
Tabel 2.3 Kode Strata Blok Sensus
Strata Blok Sensus Kode
- Strata Bawang Merah
- Strata Bawang Putih
- Strata Cabai Besar
- Strata Cabai Rawit
- Strata Hortikultura Lain
204
206
211
215
299
Contoh: (angka yang disajikan hanya artificial)
Kabupaten:
Strata awal
Jumlah
Blok
Sensus
Jumlah
Rumah
Tangga
Semua
Subsektor
Kumulatif
Jumlah
Rumah
Tangga
Semua
Subsektor
Share
Kumulatif
Jumlah
Rumah
Tangga
Subsektor
Strata Final
Blok Sensus
Kode Subsektor
Dominan Kode Nama
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
204 Bawang
Merah 134 6900 6900 54,6 204
Bawang
Merah
211 Cabai Besar 120 5323 12223 96,7 211 Cabai Besar
215 Cabai Rawit 77 300 12523 99,1 299 Hortikultura
Lain
206 Bawang Putih 14 120 12643 100,0 299 Hortikultura
Lain
Jumlah 429 15382
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
16
2.3. Alokasi Sampel
Target sampel blok sensus dan rumah tangga untuk setiap kabupaten
dialokasikan ke masing-masing strata dengan prosedur sebagai berikut:
1. Target sampel rumah tangga suatu kabupaten dialokasikan ke setiap strata
secara power allocation berdasarkan jumlah rumah tangga yang
menguasai/ mengusahakan komoditas hortikultura potensi yang dicakup.
Alokasi ini dilakukan di BPS.
( ∑
⁄ )
dengan:
∑∑
: jumlah sampel rumah tangga pada strata pada kabupaten ,
: populasi rumah tangga komoditas hortikultura dari seluruh
blok sensus di strata kabupaten ,
: populasi rumah tangga komoditas utama di blok sensus
strata kabupaten ,
: target sampel rumah tangga di kabupaten ,
: konstanta power allocation ( ).
2. Jumlah sampel blok sensus menurut strata di setiap kabupaten dihitung
berdasarkan jumlah sampel rumah tangga per strata dengan ketentuan
equal size sepuluh rumah tangga per blok sensus. Alokasi sampel ini
dilakukan di BPS.
⁄
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
17
Tabel 2.4 Alokasi Sampel Rumah Tangga dan Blok Sensus
Menurut Strata di Setiap Kabupaten
Strata
Populasi Rumah Tangga Komoditas Akar
Kuadrat
Populasi
Rumah
Tangga
Komoditas
Alokasi Sampel
1 2 ..j.. 15 Total Rumah
Tangga
Blok
Sensus
1 √
2 √
H √
Jumlah ∑√
2.4. Pemilihan Sampel
Metode pemilihan sampel yang diterapkan pada survei ini adalah desain
pengambilan sampel dua tahap terstratifikasi (stratified two-stage sampling
design) dengan prosedur sebagai berikut:
Tahap pertama, dari kerangka sampel blok sensus dipilih sejumlah blok
sensus secara probability proportional to size (pps)-systematic. Measure of
size (MoS) pemilihan sampel yang digunakan adalah total proporsi rumah
tangga masing-masing komoditas terhadap populasinya dalam kabupaten.
Pemilihan sampel blok sensus antarstrata dalam setiap kabupaten
dilakukan secara independen.
Tahap kedua, dari kerangka sampel rumah tangga di masing-masing blok
sensus, dipilih sepuluh rumah tangga secara systematic diurutkan
berdasarkan komoditas utama yang dibudidaya dan banyaknya komoditas
yang didibudidayakan.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
18
a. Penentuan Measure of Size untuk Pemilihan Sampel Blok Sensus
Measure of size (MoS) yang digunakan sebagai dasar penghitungan probabilitas
setiap blok sensus harus mencerminkan konsentrasi masing-masing dan/atau
banyaknya komoditas dalam kabupaten. Karena rumah tangga pertanian dapat
membudidayakan lebih dari satu jenis komoditas, maka suatu blok sensus dapat
memiliki probabilitas terpilih berdasarkan konsentrasi setiap komoditas serta
jumlah jenis komoditas yang berbeda dalam kabupaten. Blok sensus yang
dicakup dalam penghitungan MoS hanya blok sensus eligible. Tahapan
penghitungan MoS sebagai berikut:
1) Hitung proporsi rumah tangga yang menguasai/mengusahakan subsektor
tertentu di setiap blok sensus dalam kerangka sampel, dengan rumus:
dengan:
: proporsi jumlah rumah tangga yang menguasai/mengusahakan
komoditas di blok sensus ke- kabupaten ,
: jumlah rumah tangga yang menguasai/mengusahakan komoditas
di blok sensus ke-i kabupaten dari data hasil Sensus Pertanian
2013 (ST2013),
: total jumlah rumah tangga yang menguasai/mengusahakan
komoditas pada blok sensus eligible di kabupaten .
2) Hitung MoS konsentrasi subsektor untuk setiap blok sensus dalam
kerangka sampel dengan cara menjumlahkan seluruh proporsi rumah
tangga per komoditas, sebagai berikut:
∑
dengan MoS blok sensus ke-i pada kabupaten k.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
19
Pada rumus tersebut dapat terlihat MoS akan meningkat ketika ada
konsentrasi besar pada subsektor tertentu dalam blok sensus, dan juga
berdasarkan jumlah subsektor yang berbeda di setiap blok sensus dilihat dari
subsektor yang mempunyai nilai proporsi yang tidak nol.
Tabel 2.5 Skema Penentuan Measure of Size Blok Sensus
Kabupaten: k
3) Cek variabilitas dalam setiap strata dengan cara meninjau distribusi MoS
pada tingkat kabupaten. Untuk menghindari variabilitas ekstrem dalam
penimbang (weight) yang dapat meningkatkan design effect dan sampling
error, MoS m s t p st t kuk “p m k s ” (trimmed), dengan
cut off point 5 dan 95 persentil dalam distribusinya. Untuk setiap blok
sensus yang memiliki MoS kurang dari 5 persentil diganti dengan nilai
minimum (nilai 5 persentil tersebut). Begitu pula setiap blok sensus yang
memiliki nilai MoS lebih dari 95 persentil nilainya diganti dengan nilai
maksimum (nilai 95 persentil tersebut). Penentuan ini dapat dituliskan
sebagai berikut:
{
k
k k
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
20
dengan:
: measure of size hasil pemangkasan,
: nilai persentil ke-5,
: nilai persentil ke-95.
Persentil adalah titik yang membagi data yang telah diurutkan menjadi 100
bagian. Persentil ke-i (Pi) adalah urutan data ke ( ) .
Contoh penentuan Pi:
Diketahui urutan 20 data X1, X2, …, X20 sebagai berikut:
4,5,5,5,5,5,5,6,6,6,7,7,8,8,8,8,9,9,9,9. Penentuan letak data pada persentil ke-
5 (P5) dan nilainya sebagai berikut:
Letak persentil ke-5 (P5) adalah urutan data ke- ( ) ⁄
. Angka 1,05 menyatakan persentil berada pada posisi antara
dan . Dalam contoh ini, yang menyatakan nilai data pada
posisi urutan ke-1; dan yang menyatakan nilai data pada
posisi urutan ke-2.
Nilai pada persentil ke-5 merupakan nilai data pada posisi urutan ke-
4,05 yang dihitung sebagai berikut:
( ( )) ( ( )) .
Nilai ini dapat dihitung dengan software atau paket program
statistik seperti Stata dan Foxpro maupun paket program lainnya
secara otomatis.
b. Prosedur Pemilihan Sampel Blok Sensus
Pemilihan sampel blok sensus secara pps-systematic memerlukan MoS ( )
untuk setiap blok sensus i di strata h kabupaten k berdasarkan subsektor
konsentrasi seperti dijelaskan pada bagian a. Prosedur pemilihan sampel blok
sensus untuk setiap strata dalam kabupaten sebagai berikut:
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
21
1) Urutkan kumulatif MoS blok sensus ( ) dari nilai terbesar sampai terkecil
(descending) di setiap strata dalam kabupaten. Kumulatif final MoS untuk
setiap strata akan sama dengan jumlah seluruh MoS masing-masing strata
( ), atau dapat ditulis:
∑
2) Untuk memperoleh interval sampling untuk strata h ( ) dalam kabupaten
k dengan cara membagi dengan total jumlah sampel blok sensus yang
akan dipilih ( ) di masing-masing strata h dengan dua desimal, atau
dapat ditulis:
3) Pilih angka random antara 0 dan sebagai R1 dengan paling sedikit dua
desimal. Blok sensus terpilih ke-i dalam strata h kabupaten k akan
diidentifikasi dengan random pemilihan ( ) yang dirumuskan sebagai
berikut:
( ( ))
Nilai menggunakan pembulatan statistik.
4) Blok sensus terpilih ke-i merupakan blok sensus dengan kumulatif MoS
mendekati nilai tetapi kurang dari .
5) Blok sensus yang memiliki MoS lebih dari interval pemilihan sampel
( ) harus dipastikan terpilih (certainty selected), sehingga
probabilitas blok sensus terpilih sama dengan 1. Kondisi ini
menggambarkan blok sensus tersebut self-representing primary sampling
unit (psu) dalam strata.
6) Apabila suatu strata terdapat blok sensus yang memiliki probabilitas
terpilih 1, selanjutnya pemilihan sampel hanya dilakukan berdasarkan blok
sensus sisa (yang non-centainty selected). Pemilihan ini dilakukan secara
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
22
pps-systematic dengan menentukan nilai
(tanda apostrof (‘)
m y t k “ u”).
Contoh pemilihan blok sensus yang menerapkan certainty selected:
Diketahui terdapat sembilan blok sensus dalam populasi.
MoS setiap blok sensus seperti tercantum pada Kolom (2) tabel 2.6.
Akan dipilih sampel sebanyak empat blok sensus. Proses pemilihan sampel
seperti pada tabel 2.6 berikut:
Tabel 2.6 Contoh Pemilihan Sampel Secara PPS Sampling
Interval pemilihan sampel yang digunakan dalam metode pps-systematic
sampling adalah: ⁄ .
Periksa apakah ada nilai kumulatif MoS yang bernilai lebih dari interval. MoS
blok sensus ke-1 memiliki MoS lebih dari interval sampling ( ),
sehingga blok sensus tersebut harus dipastikan terpilih sampel dan diberi
penanda seperti pada Kolom (4).
Selanjutnya lakukan pemilihan sampel secara pps-systematic berdasarkan
blok sensus sisa yang belum terpilih yaitu blok sensus ke-2, sampai dengan
ke-9 dengan prosedur yang sama. Hitung kumulatif MoS baru berdasarkan
blok sensus sisa seperti pada Kolom (5).
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
23
Tentukan interval pemilihan sampel ke-2 adalah dengan cara:
⁄
Perhatikan blok sensus yang memiliki MoS lebih dari interval pemilihan
sampel ke-2 ( ),. Blok sensus yang memenuhi kondisi ini adalah
blok sensus ke-2. Blok sensus tersebut harus dipastikan terpilih sampel dan
diberi penanda seperti pada Kolom (6).
Proses di atas dilakukan terus sampai tidak ada blok sensus yang memiliki
MoS lebih dari interval pemilihan sampel.
Pada contoh ini, dari target sampel sebanyak empat blok sensus, telah
dipastikan terpilih sebanyak dua blok sensus. Selanjutnya harus dipilih
sebanyak dua blok sensus secara pps.
Blok sensus yang akan dipilih berikutnya mencakup blok sensus sisa yang
tidak pasti terpilih (uncertainty selected). Blok sensus yang dicakup dalam
proses pemilihan ini adalah blok sensus ke-3 sampai dengan ke-9. . Hitung
kumulatif MoS baru berdasarkan blok sensus sisa seperti pada Kolom (7).
Interval pemilihan sampel ke-3 dihitung dengan cara:.
⁄
Periksa nilai kumulatif MoS (Kolom (7)) untuk pemilihan sampel ke-3 ini.
Pada contoh, tidak ada kumulatif MoS yang bernilai lebih dari interval.
Sehingga harus dilakukan pemilihan sampel secara pps-systematic.
Proses pemilihan sampel pps-systematic memerlukan angka random (AR)
yang bernilai antara 0 dan 1, misalnya diperoleh AR=0,92. Selanjutnya
berdasarkan rumus pada poin b.3) di atas diperoleh R1=1,27.
Periksa nilai kumulatif MoS untuk pemilihan sampel (dalam hal ini
kumulatif_3 MoS pada Kolom (7)) masing-masing blok sensus bernilai
mendekati nilai R1 namun tidak kurang dari R1. Pada contoh, kumulatif
MoS blok sensus ke-3 bernilai 1,3 (mendekati nilai R1). Sehingga blok
sensus ke-3 terpilih sebagai sampel (Kolom (8)), dan beri penanda.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
24
Pemilihan sampel ke-4 secara pps-systematic dilakukan sesuai rumus pada
butir b.3) di atas, yaitu .
Selanjutnya beri penanda pada semua blok sensus terpilih baik blok sensus
certainty selected maupun yang dipilih melalui prosedur sampling (lihat
Kolom (9) pada tabel sebelumnya).
c. Prosedur Pemilihan Sampel Rumah Tangga di Setiap Blok Sensus
Hasil pendaftaran rumah tangga di setiap blok sensus digunakan untuk
mengidentifikasi rumah tangga pertanian yang membudidayakan komoditas
hortikutura potensi. Sebanyak sepuluh rumah tangga dipilih secara systematic
sampling dari kerangka sampel rumah tangga di setiap blok sensus. Pemilihan
sampel ini menggunakan variabel komoditas utama yang dibudidaya dan
banyaknya jenis komoditas yang dibudidayakan sebagai stratifikasi implisit;
artinya seluruh rumah tangga eligible dalam blok sensus diurutkan menurut
kedua variabel tersebut. Kedua informasi tersebut diperoleh dari hasil listing
rumah tangga. Selanjutnya rumah tangga terpilih akan diwawancarai terkait
seluruh budidaya komoditas hortikultura potensi yang dibudidayakan.
2.5. Prosedur Penghitungan Penimbang (Weight)
Estimasi diperoleh berdasarkan data sampel di setiap kabupaten dengan
penimbang (weight) atau faktor pengali untuk setiap data individu. Sesuai
dengan tahap pemilihan sampelnya, design weight dihitung untuk setiap rumah
tangga tanpa dibedakan menurut komoditas. Berdasarkan prosedur pemilihan
sampel di atas, maka probabilitas pemilihan sampel (blok sensus dan rumah
tangga) dapat dihitung sebagai berikut:
dengan:
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
25
: probabilitas pemilihan sampel (fraksi sampling) dari seluruh tahap
pemilihan sampel untuk rumah tangga komoditas pada blok sensus
ke- strata ,
: jumlah sampel blok sensus terpilih di strata kabupaten ,
: MoS berdasarkan konsentrasi komoditas pada blok sensus ke-i strata
di kabupaten ,
∑ : merupakan kumulatif measure of size untuk strata kabupaten
,
: jumlah sampel rumah tangga hortikultura potensi di blok sensus ke-i
strata kabupaten ,
: populasi jumlah rumah tangga hortikultura potensi hasil pendaftaran
rumah tangga pada blok sensus ke-i strata h kabupaten .
Selanjutnya design weight yang merupakan inverse overall sampling fraction
dirumuskan sebagai berikut:
dengan:
: design weight untuk setiap rumah tangga dalam blok sensus ke-
strata .
Penyesuaian design weight terhadap adanya rumah tangga yang tidak dapat
diwawancarai (non respon) dilakukan dengan rumus:
dengan:
: adjusted weight untuk setiap rumah tangga pada blok sensus ke-i
strata h,
: jumlah sampel rumah tangga yang dapat diwawancarai pada blok
sensus ke-i strata h.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
26
Tahap selanjutnya perlu dilakukan koreksi terhadap adjusted weight untuk
mengatasi masalah imperfect frame akibat dikeluarkannya blok sensus tidak
eligible dari kerangka sampel. Dalam kasus ini, digunakan penyesuaian
sederhana pada level kabupaten dengan rumus berikut:
dengan:
∑∑
: faktor penyesuaian untuk adjusted weight di kabupaten ,
: total jumlah rumah tangga eligible di kabupaten hasil ST2013,
termasuk yang terdapat pada blok sensus tidak eligible dan pada
strata yang tidak terwakili sampel,
: total jumlah rumah tangga eligible di kabupaten dari seluruh blok
sensus eligible (yang punya peluang terpilih), tidak termasuk yang
berasal dari blok sensus eligible pada strata yang tidak terwakili
sampel dan blok sensus sulit.
Dan final adjusted weight dapat dihitung dengan rumus:
dengan:
: final adjusted weight untuk setiap rumah tangga dalam blok sensus
terpilih ke- strata di kabupaten .
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
27
2.6. Prosedur Estimasi
Estimasi umum yang dihitung berdasarkan data hasil pencacahan survei
ini adalah total variabel ( ̂). Estimasi total dapat dihitung untuk tingkat
provinsi dengan rumus berikut:
̂ ∑ ∑∑ ∑
dengan:
H : jumlah strata pada suatu domain,
: nilai variabel y komoditas ke- pada blok sensus ke- strata pada
kabupaten .
Sedangkan estimasi rata-rata karakteristik ( ̂̅ ) pada tingkat provinsi dihitung
dengan rumus:
̂̅ ∑∑∑ ∑
∑ ∑∑ ∑
⁄
Varians estimasi total dihitung dengan rumus:
( ̂ ) ∑(
∑( ̂
̂
)
)
dengan:
̂ ∑
̂ ∑ ̂
2.7. Nomor Kode Sampel
Nomor kode sampel (NKS) blok sensus merupakan keterangan blok sensus
terpilih yang meliputi strata blok sensus dan nomor urut blok sensus. NKS
terdiri dari delapan digit, dengan penjelasan sebagai berikut:
Digit 1-3 menyatakan strata blok sensus (seperti pada Tabel 2.3),
Digit 4-8 menyatakan nomor urut blok sensus dalam kabupaten.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
28
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
29
ORGANISASI
Organisasi lapangan disusun dengan tujuan agar pelaksanaan SHOPI2018: (a)
dapat dilakukan dengan sebaik-baiknya; (b) pengawasan dan pemeriksaan
lapangan dapat dilaksanakan sesuai dengan tata cara yang ditentukan; dan (c)
setiap pelaku dalam organisasi mengetahui dengan pasti tugas, tanggung
jawab, wewenang dan haknya masing-masing.
3.1. Organisasi di Pusat
Penanggung jawab kegiatan SHOPI2018 adalah Deputi Bidang Statistik Produksi
dibantu Direktur Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan
(STPHP) dibidang teknis, Direktur Pengembangan Metodologi Sensus dan
Survei (PMSS) dibidang metodologi, Direktur Sistem Informasi Statistik (SIS)
dibidang teknologi dan pengolahan; dan dibidang administrasi oleh Kepala Biro
Keuangan.
Penanggung jawab pemantau progress data hasil lapangan SHOPI2018 adalah
penanggung jawab di bidang teknis, metodologi, maupun administrasi.
Pemantau di BPS bertanggung jawab melakukan pemantauan data hasil
SHOPI2018. Hasil pantauan data dapat diinformasikan ke subject matter.
Selanjutnya subject matter akan menindaklanjuti hasil temuan dengan
melakukan supervisi.
Adapun tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing-masing direktorat
adalah sebagai berikut :
3
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
30
a. Direktorat Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan
(STPHP)
1) Subdirektorat Statistik Hortikultura
i. Melakukan perencanaan kerangka acuan kerja, pengelolaan
anggaran, dan mengkoordinasi pelaksanaan kegiatan secara
keseluruhan.
ii. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan sampai hasil
kegiatan.
iii. Mengelola seluruh tahapan uji coba SHOPI2018.
iv. Melakukan koordinasi dengan BPS provinsi dan kabupaten
untuk keperluan pelatihan petugas lapangan dan pencacahan.
v. Menyiapkan kuesioner, rule validasi, rancangan tabulasi, buku
pedoman, dan bahan ajar petugas.
vi. Melakukan analisis dan menyusun laporan hasil kegiatan.
vii. Memantau kelancaran SHOPI2018.
viii. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
b. Direktorat Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei
1) Subdirektorat Pengembangan Desain Sensus dan Survei (PDSS)
i. Menyiapkan desain sampling untuk pemilihan blok sensus dan
rumah tangga sampel.
ii. Menghitung weight dan sampling error.
iii. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
2) Subdirektorat Pengembangan Kerangka Sampel (PKS)
i. Menyiapkan master frame.
ii. Memilih blok sensus dan menyiapkan DSBS.
iii. Mengirim DSBS ke BPS Provinsi
iv. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
31
c. Direktorat Sistem Informasi Statistik
1) Subdirektorat Integrasi Pengolahan Data (IPD)
i. Menyiapkan desain e-form SHOPI2018.L dan e-form SHOPI2018.S,
yang akan digunakan.
ii. Melakukan pengelolaan Survei Online-BPS (sebagai
Administrator/ Admin).
iii. Menyiapkan program penarikan sampel rumah tangga.
iv. Menyiapkan aplikasi monitoring pelaksanaan kegiatan dan hasil.
v. Menyiapkan akun petugas.
vi. Mengkoordinir pelaksanaan uji coba program.
vii. Mengelola database hasil kegiatan.
viii. Mengirimkan rekap data hasil pelaksanaan lapangan ke Direktorat
PMSS untuk penghitungan weight sesuai jadwal yang telah
ditentukan.
ix. Membuat tabulasi data hasil SHOPI2018.
x. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
2) Subdirektorat Pengelolaan Teknologi Informasi (PTI)
i. Menyiapkan dan melakukan pemeriksaan tablet serta aplikasi
yang akan digunakan.
ii. Menyiapkan desain pengiriman dan pengembalian tablet.
iii. Melakukan koordinasi dengan bagian ekspedisi dalam mengelola
tablet.
iv. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
3) Subdirektorat Jaringan Komunikasi Data (JKD)
i. Menyiapkan desain konfigurasi server.
ii. Mengkoordinir keamanan komunikasi data antar pusat dan
daerah.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
32
iii. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
4) Subdirektorat Pengembangan Basis Data (PBD)
i. Memantau dan mengevaluasi penggunaan aplikasi CAPI.
ii. Menyiapkan desain monitoring dan tabulasi online yang
terintegrasi dengan power BI.
iii. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
d. Kepala Biro Keuangan
i. Melakukan koordinasi anggaran dan administrasi.
ii. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
3.2. Organisasi di Provinsi
Penanggung jawab secara keseluruhan di daerah adalah Kepala BPS Provinsi
dibantu oleh Kepala Bidang Statistik Produksi dan Kepala Bidang Integrasi
Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS).
Penanggung jawab pemantau progress data hasil lapangan SHOPI2018 di BPS
provinsi adalah Kepala BPS provinsi, Kabid Statistik Produksi, Kabid IPDS, dan
kasie yang bertanggung jawab dengan kegiatan SHOPI2018. Pemantau
bertanggung jawab melakukan pemantauan data hasil SHOPI2018 kemudian
menindaklanjuti hasil pantauan untuk pengecekan lapangan atau verifikasi data
atau kunjungan ulang ke kabupaten jika diperlukan. Hasil pantauan data dapat
diinformasikan ke Kepala BPS provinsi.
BPS Provinsi mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
i. Melakukan koordinasi dan memberi petunjuk Kepala BPS Kabupaten
terpilih tentang pelaksanaan SHOPI2018.
ii. Mengatur dan melaksanakan penyelenggaraan kegiatan SHOPI2018,
melakukan distribusi buku pedoman teknis, pedoman
pengawas/pemeriksa, dan pedoman pencacah yang diterima dari BPS.
iii. Mendistribusikan tablet ke kabupaten terpilih.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
33
iv. Bidang IPDS bekerja sama dengan Bidang Statistik Produksi untuk
melakukan pengawasan dan memantau data hasil pencacahan.
v. Menerima daftar nama petugas yang akan menjadi PJ Teknis, Pengawas
dan Pencacah dari BPS kabupaten dan mengirimkannya ke BPS.
vi. Menentukan petugas yang akan menjadi petugas pemantau data serta
mengirimkan daftarnya ke BPS.
vii. Mengatur dan melaksanakan penyelenggaraan pelatihan SHOPI2018.
viii. Mengatur dan melakukan penyelesaian administrasi keuangan untuk
penyelenggaraan pelatihan SHOPI2018;
ix. Membuat laporan kegiatan SHOPI2018.
x. Mematuhi jadwal yang telah ditetapkan.
xi. Melakukan tugas yang diperintahkan langsung maupun tidak langsung
oleh pimpinan BPS, serta petunjuk dalam buku pedoman.
3.3. Organisasi di Kabupaten
Penanggung Jawab secara keseluruhan di tingkat kabupaten adalah Kepala BPS
Kabupaten. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala BPS Kabupaten secara teknis
dibantu oleh Kepala Seksi Statistik Produksi dan Kepala Seksi Integrasi
Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS). Penanggung jawab administrasi
adalah Kepala Subbagian Tata Usaha.
BPS Kabupaten mempunyai tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
i. Melaksanakan petunjuk dan arahan yang diberikan oleh Kepala BPS
Provinsi yang meliputi seluruh tahapan kegiatan SHOPI2018.
ii. Melakukan koordinasi dengan Camat dan atau Kepala Desa/Lurah, dan
instansi terkait kegiatan SHOPI2018.
iii. Seksi Statistik Produksi dan IPDS mengikuti pelatihan SHOPI2018.
iv. Menentukan petugas yang akan menjadi PJ Teknis, PMS dan PCS.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
34
v. Mengirimkan daftar nama petugas yang akan menjadi PJ Teknis, PMS
dan PCS ke BPS Provinsi.
vi. Membuat daftar alokasi tugas PMS dan PCS wilayah cakupan BS yang
menjadi tugas;
vii. Melakukan pengawasan kegiatan pelaksanaan lapangan.
viii. Melakukan pendampingan kepada petugas yang dianggap kurang
cakap dalam pengumpulan data.
ix. Melakukan pemeriksaan kewajaran dan konsistensi data hasil
pencacahan lapangan.
x. Melakukan monitoring kegiatan SHOPI2018.
xi. Mengatur dan melakukan penyelesaian administrasi keuangan untuk
seluruh penyelenggaraan kegiatan SHOPI2018.
xii. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
xiii. Membuat laporan kegiatan SHOPI2018 secara keseluruhan;
xiv. Melakukan tugas yang diperintahkan langsung maupun tidak langsung
oleh pimpinan BPS Provinsi, serta petunjuk dalam buku pedoman.
Organisasi di BPS Kabupaten sebagai berikut.
a. Administrator Web Monitoring
Administrator web monitoring di kabupaten adalah Kasi IPDS dan/atau Kasi
Statistik Produksi. Administrator web monitoring bertugas melakukan
administrasi pengelolaan Survei Online-BPS.
b. Penanggung jawab Teknis (PJ Teknis)
PJ Teknis merupakan penentu keputusan akhir apakah suatu
e-form hasil listing dan pencacahan diterima atau ditolak, sebelum e-form
tersebut diekspor dari server CAPI. PJ Teknis merupakan pengawas/pemeriksa
terakhir dari hasil e-form yang sudah diperiksa isiannya oleh PMS. Selain itu,
penanggung jawab teknis juga bertugas mendistribusikan sekumpulan e-form
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
35
yang menjadi tanggung jawab dan wewenang PMS. Penanggung jawab teknis
adalah Kasi Statistik Produksi/Kasi IPDS/Staf yang ditunjuk di BPS Kabupaten.
Tugas PJ Teknis adalah sebagai berikut:
i. Mengikuti pelatihan SHOPI2018.
ii. Menerima instrumen, yaitu peta WB, Buku SHOPI2018.PMS dan
SHOPI2018.PCS
iii. Mendistribusikan e-form ke PMS.
iv. Memantau dan mengevaluasi proses pelaksanaan lapangan serta
approval data dari PMS.
v. Melakukan pemeriksaan kelengkapan dan kewajaran data hasil listing dan
pencacahan, serta mengembalikan e-form (reject) kepada PMS jika masih
ditemukan kesalahan dan memberikan catatan jika diperlukan. Hal ini
dilakukan sampai tidak ada lagi e-form yang salah yang dikirim oleh PMS.
vi. Melakukan penarikan sampel rumah tangga pada aplikasi CAPI
SHOPI2018.
c. Pemantau Data
Pemantau data di kabupaten adalah Kepala BPS Kabupaten yang melakukan
pemantauan progress lapangan dan data hasil SHOPI2018 untuk kemudian
menindaklanjuti hasil pantauan. Selanjutnya, pemantau dapat memberi tugas
kepada penanggung jawab teknis atau PMS untuk pengecekan lapangan atau
verifikasi data atau kunjungan ulang jika diperlukan.
3.4. Organisasi Lapangan
Pelaksanaan lapangan SHOPI2018 dilakukan oleh petugas pengawas/pemeriksa
(PMS) dan petugas pencacah (PCS)
a. Petugas Pengawas/Pemeriksa (PMS)
PMS merupakan pengawas/pemeriksa pertama hasil e-form yang telah diisi
lengkap dan telah dikirimkan ke server oleh pencacah. Selain itu, PMS juga
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
36
bertugas mengalokasikan sampel kepada PCS. PMS adalah Staf dan atau KSK
dan atau mitra BPS. Seorang PMS bertugas mengawasi sekitar 2-4 PCS.
PMS memiliki tugas sebagai berikut.
i. Mengikuti pelatihan SHOPI2018.
ii. Menerima instrumen, yaitu peta WB, Tablet yang sudah terinstal aplikasi
CAPI SHOPI2018, Buku SHOPI2018.PMS, dan Buku SHOPI2018.PCS.
iii. Menerima surat tugas dan tanda pengenal dari BPS Kabupaten.
iv. Menerima alokasi sampel blok sensus dan rumah tangga terpilih dari
penanggung jawab teknis.
v. Mengalokasikan sampel blok sensus dan rumah tangga terpilih ke PCS.
vi. Bersama dengan PCS, mengenali batas-batas blok sensus yang akan
dilakukan kegiatan listing yang menjadi tanggung jawabnya.
vii. Bersama dengan PCS, melakukan koordinasi dengan penguasa wilayah
dan Ketua SLS setempat untuk menginformasikan kegiatan lapangan
SHOPI2018.
viii. Berkoordinasi dengan PCS untuk memastikan posisi rumah tangga
sampel. PMS mendapatkan info posisi rumah tangga sampel dari fitur
peta pada web monitoring.
ix. Melakukan pengawasan/pendampingan terhadap PCS secara bergiliran
yang menjadi tanggung jawabnya untuk memastikan bahwa listing dan
pencacahan sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.
x. Melakukan pemeriksaan terhadap beberapa rumah tangga yang telah di-
listing oleh PCS pada awal-awal pencacahan. Jika ada perbedaan hasil
listing maupun pencacahan maka didiskusikan sebagai bahan evaluasi
dan perbaikan.
xi. Melakukan pemeriksaan terhadap data hasil listing dan atau pencacahan
oleh PCS. Termasuk menambahkan catatan yang diperlukan.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
37
xii. Mengembalikan (reject) e-form SHOPI2018.L dan atau e-form
SHOPI2018.S bila masih ada yang dinyatakan salah pengisian kepada PCS
dan memberikan catatan tentang kesalahan, serta hal ini dilakukan
sampai pekerjaan PCS yang menjadi tanggung jawabnya selesai.
xiii. Melakukan approval terhadap e-form SHOPI2018.L dan atau e-form
SHOPI2018.S yang sudah tidak ada kesalahan lagi untuk pemeriksaan
lebih lanjut oleh penanggung jawab teknis. Hal ini dilakukan sampai
dinyatakan tidak ada yang salah oleh penanggung jawab teknis.
xiv. Melakukan monitoring kegiatan SHOPI2018 di blok sensus yang menjadi
tanggung jawabnya.
xv. Senantiasa berkomunikasi dan berdiskusi dengan PCS dan Kasi Statistik
Produksi tentang kemajuan dan permasalahan lapangan yang terjadi
pada kegiatan listing dan pencacahan.
xvi. Mematuhi jadwal waktu yang telah ditetapkan.
xvii. Melaksanakan tugas, perintah langsung maupun tidak langsung dari
Pimpinan BPS Kabupaten, serta petunjuk dalam buku pedoman.
b. Petugas Pencacah (PCS)
PCS merupakan petugas lapangan yang bertugas mewawancarai responden
dan menginput data ke dalam e-form serta melakukan pengiriman (submit) e-
form ke server CAPI. PCS adalah Mitra BPS atau Staf atau Koordinator Statistik
Kecamatan (KSK) dan diutamakan minimal berpendidikan SMA sederajat. Satu
orang pencacah melakukan listing sekitar 2-4 blok sensus dan pencacahan
rumah tangga sampel sekitar 20-40 rumah tangga.
PCS memiliki tugas sebagai berikut:
i. Mengikuti pelatihan SHOPI2018.
ii. Menerima instrumen, yaitu peta WB, Tablet yang sudah terinstall aplikasi
CAPI SHOPI2018, dan Buku SHOPI2018.PCS.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
38
iii. Menerima surat tugas dari BPS Kabupaten.
iv. Menerima alokasi sampel blok sensus dan rumah tangga terpilih dari
PMS.
v. Bersama dengan PMS, mengenali batas-batas blok sensus yang akan
dilakukan kegiatan listing yang menjadi tanggung jawabnya.
vi. Bersama dengan PMS, melakukan koordinasi dengan penguasa wilayah
dan Ketua SLS setempat untuk menginformasikan kegiatan lapangan
SHOPI2018.
vii. Melakukan listing sekaligus geotagging dengan e-form SHOPI2018.L dan
pencacahan dengan e-form SHOPI2018.S sesuai alokasi tugas yang
menjadi tanggung jawabnya untuk memastikan dengan prosedur yang
ditetapkan.
viii. Berkoordinasi dengan PCS untuk memastikan posisi rumah tangga
sampel. PMS mendapatkan info posisi rumah tangga sampel dari fitur
peta pada web monitoring.
ix. Sesegera mungkin menyerahkan melalui mekanisme pengiriman data
(submit) hasil listing atau pencacahan. Termasuk menambahkan catatan
yang diperlukan.
x. Memperbaiki e-form SHOPI2018.L dan atau e-form SHOPI2018.S yang
dikembalikan (rejected) oleh PMS atau melakukan konfirmasi isian
dengan melakukan kunjungan ulang ke blok sensus/rumah tangga
apabila diperlukan. Hal ini dilakukan sampai tidak ditemukan lagi
kesalahan dan mendiskusikan sebagai bahan evaluasi dan perbaikan
xi. Memastikan semua e-form menjadi tanggung jawabnya sudah disetujui
(approved) oleh PMS.
xii. Senantiasa berkomunikasi dan berdiskusi dengan PMS tentang kemajuan
dan permasalahan lapangan yang terjadi pada kegiatan listing dan
pencacahan.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
39
xiii. Mematuhi mekanisme, tahapan, jadwal waktu yang telah ditetapkan.
xiv. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh PMS atau perintah langsung
maupun tidak langsung dari Pimpinan BPS Kabupaten/Kota, serta
petunjuk dalam buku pedoman.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
40
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
41
TAHAPAN KEGIATAN
Badan pusat statistik telah mendesain rancangan BPS Statistical Business Process
Model (BPS SBPM) melalui program Statistical Capacity Building-Change and
Reform for the Development of Statistics (STATCAP CERDAS). Rancangan BPS
SBPM mengacu pada struktur Generic Statistical Business Process Model
(GSBPM) yang memberikan standar pendefinisian, penjelasan, dan pemetaan
proses statistik dengan cara yang koheren. Didalam GSBPM terdapat
standarisasi terminologi proses dan pengidentifikasian proses apakah sudah
berjalan dengan proses lainnya, sehingga dapat menginformasikan keputusan
pada sistem arsitektur, organisasi sumber daya, dan mendesain ulang proses.
Pada Survei Hortikultura Potensi Tahun 2018, proses tersebut dijabarkan
menjadi enam bagian yaitu persiapan, pelaksanaan, pengolahan, analisis,
diseminasi, dan evaluasi.
4.1. Tahapan Persiapan
Pertama dilakukan proses identifikasi kebutuhan pengguna internal maupun
eksternal dari data hortikultura. Proses ini dilakukan dengan beberapa kegiatan,
diantaranya :
a. Diskusi untuk menentukan improvement yang diperlukan, yaitu
peningkatan akurasi data dari hasil SHOPI2017. Selain itu dilakukan juga
review yang meliputi rancangan jadwal, jumlah petugas, dan anggaran
untuk keperluan survei.
b. Diskusi untuk menentukan tujuan survei. Didalam tujuan survei terkait
dengan informasi yang dibutuhkan, pengguna dan kegunaan data, konsep
4
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
42
dan operasional survei yang akan diterapkan, variabel survei, dan rencana
analisis yang akan dilakukan.
Terkait informasi yang dibutuhkan adalah data yang up-to-date dan
dapat digunakan oleh pengguna utama dalam hal penyusunan data
PDB triwulan dan penyediaan pola produksi.
Melakukan eksplorasi data komoditas bawang dan cabai terkait luas
tanam dari Sensus Pertanian Tahun 2013, share dan nilai komoditas
terhadap PDB dan inflasi tahun 2017, dan pola luas panen pada
periode survei yang akan diamati berdasarkan data Statistik Pertanian
Hortikultura Tahun 2017 di wilayah sampel.
Variabel utama yang diamati adalah produksi dan luas tanaman.
Variabel tambahan adalah demografi rumah tangga dan karakteristik
budidaya bawang dan cabai.
Rancangan tabulasi meliputi satuan data, estimasi populasi, dan
karakteristik yang akan dihasilkan. Khusus untuk hasil estimasi, ukuran
akurasi yang akan digunakan adalah relative standard error (rse).
Kedua merupakan kegiatan yang berkaitan dengan konsep dan definisi,
metode pemilihan sampel, metode editing, validasi, estimasi, output dan
diseminasi. Proses kedua ini dilakukan dengan beberapa kegiatan yaitu:
a. Merancang pembagian tugas, tanggung jawab, wewenang yang terlibat
dalam survei.
b. Desain output direncanakan fokus pada analisis karakteristik dan data
estimasi per komoditas menurut periode bulanan di setiap kabupaten.
Rencana output ini dituangkan dalam rancangan tabulasi.
c. Melakukan pemeriksaan terhadap Konsep dan Definisi Baku Statistik
Pertanian Tahun 2012.
d. Melakukan koordinasi untuk metode pemilihan sampel, rule validasi, dan
estimasi dan menyiapkan instrumen program penarikan sampel.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
43
e. Menentukan metode pengumpulan data (CAPI) dan menyiapkan instrumen
pendukungnya (e-form, buku pedoman, perlengkapan, aplikasi yang akan
digunakan).
f. Menentukan spesifikasi komponen pendukung pengolahan (server, tablet,
koneksi).
g. Melakukan ujicoba instrumen, sistem aplikasi, prosedur, dan workflow
(e-form, aplikasi untuk pengolahan, penarikan sampel, estimasi, tabulasi,
dan diseminasi).
h. Sistem yang akan dibuat berbasis android untuk pengumpulan data
lapangan dan berbasis web untuk monitoring.
4.2. Tahapan Pelaksanaan
Pada tahapan ini dilakukan penyiapan kerangka sampel baik blok sensus
maupun rumah tangga, pemilihan sampel, persiapan pengumpulan data yang
meliputi merekrut dan melatih petugas, alokasi tugas dan instrumennya,
pelaksanaan pengumpulan data di lapangan, entri data dilapangan secara
langsung, dan monitoring.
4.3. Tahapan Pengolahan
Sistem dan program pengolahan ini berbasis client-server yang dilengkapi
dengan berbagai fitur pengolahan. Pada server dilengkapi dengan data
persiapan, backup-restore database, dan sebagainya. Sementara itu, pada client
dilengkapi dengan master wilayah, master komoditas, entri dokumen, tabulasi,
dan sebagainya. Setelah program aplikasi dinyatakan layak implementasi, maka
sistem dan program pengolahan ini kemudian didistribusikan ke BPS Provinsi
dan BPS Kabupaten lalu ke petugas PCS dan PMS.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
44
Tahapan pengolahan data SHOPI2018 dilakukan dengan tahapan, yaitu:
1. Tahapan pengolahan komputer (data entry).
Pengolahan komputer merupakan kegiatan perekaman data (data entry)
dilakukan secara langsung saat dilapangan dengan menggunakan Tablet.
2. Tahapan pengolahan hasil/data (data tabulation).
Setelah diperoleh clean data dan wajar, maka data ditabulasikan. Tabulasi ini
dilakukan secara otomatis dengan menggunakan program yang telah tersedia
sesuai dengan rancangan tabulasi yang direncanakan.
4.4. Tahapan Analisis
Analisis yang dilakukan meliputi paradata, kualitas data, termasuk koherensi dan
deskriptif. Adapun analisis yang akan dilakukan untuk memberikan gambaran
umum komoditas bawang dan cabai pada tingkat kabupaten.
4.5. Tahapan Penyajian
Media penyajian data yang akan digunakan dalam SHOPI2018 adalah buku-
buku laporan/publikasi dalam bentuk softcopy dan hardcopy. Data hasil
SHOPI2018 secara garis besar adalah:
1. Tabel luas dan produksi bawang dan cabai.
2. Tabel karakteristik budidaya bawang dan cabai yang dilakukan oleh rumah
tangga .
3. Tabel profil rumah tangga budidaya bawang dan cabai.
4.6. Evaluasi
Pada tahapan evaluasi, dilakukan secara menyeluruh mulai persiapan,
pelaksanaan, pengolahan, analisis, hingga penyajan data baik dari segi teknis,
administrasi, maupun teknologi/sistem yang diterapkan. Hasil evaluasi ini
diharapkan memberikan rekomendasi atas permasalahan yang terjadi selama
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
45
kegiatan berlangsung dan dapat dijadikan acuan untuk perencanaan kegiatan
berikutnya. Evaluasi ini bisa dilakukan dengan mengumpulkan informasi dari
petugas maupun saran dari internal BPS yang terlibat dalam survei.
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
46
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
47
PERSIAPAN PELAKSANAAN
LAPANGAN
5.1. Pemeriksaan DSBS
BPS mengirimkan Daftar Sampel Blok Sensus (DSBS) ke BPS Provinsi pada
tanggal 20 Agustus 2018. Sebelum digunakan untuk pelaksanaan lapangan,
DSBS ini perlu dilakukan pemeriksaan untuk mengetahui apakah Blok Sensus
terpilih masih ada dan tidak mengalami perubahan fungsi (misal jalan layang,
pabrik, dsb). Hal ini perlu dilakukan karena DSBS yang dibuat berdasarkan
kondisi kerangka sampel hasil Sensus Pertanian Tahun 2013 dan dimungkinkan
dalam jangka waktu sampai bulan Oktober Tahun 2018 mengalami perubahan.
Oleh karena itu, untuk meminimalisir non respon maka perlu dilakukan
pemeriksaan DSBS tersebut, dengan mekanisme :
1. BPS Provinsi berkoordinasi dengan BPS Kabupaten untuk melakukan
pemeriksaan DSBS.
2. BPS Kabupaten menugaskan Seksi Statistik Produksi dan Koordinator
Statistik Kecamatan (KSK) untuk melakukan pemeriksaan Blok Sensus
terpilih. Pengecekan dapat dilakukan dengan matching dengan kegiatan
lain, turun ke lapangan, bertanya ke narasumber (pamong desa), dsb.
3. BPS Kabupaten membuat rekapitulasi ada tidaknya perubahan Blok Sensus
yang telah dilakukan pengecekan ke BPS Provinsi.
4. BPS Provinsi melakukan rekapitulasi hasil pemeriksaan Blok Sensus di
kabupaten dan melaporkan ke BPS pada tanggal 31 Agustus 2018.
Selain melakukan pemeriksaan kondisi DSBS, BPS Kabupaten diharapkan juga
melakukan pengecekan dan mengakomodir provider koneksi internet dengan
5
-
S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S Buku Pedoman Teknis
48
sinyal yang baik di wilayah yang tercantum dalam DSBS sebagai informasi awal
untuk pengadaan SIM card bagi petugas.
5.2. Petugas
Petugas perlu dipilih secara hati-hati dan seksama hasilnya akan sangat
mempengaruhi proses dan kinerja kegiatan selanjutnya, yaitu pelatihan petugas
dan pelaksanaan lapangan. Untuk memperlancar kegiatan perekrutan petugas,
BPS Provinsi dan BPS Kabupaten dapat menggunakan mitra statistik yang
pernah ikut pada kegiatan BPS. Petugas dapat berasal dari pegawai instansi
pemerintah lain (dengan bukti surat dari pimpinan yang membebaskannya dari
tugas rutin selama mengerjakan) atau dari anggota masyarakat. Petugas yang
direkrut adalah orang yang benar-benar bersedia dan siap melaksanakan
sampai dengan selesai (Oktober sampai dengan November 2018). Selanjutnya,
dalam menjalankan tugasnya seorang Petugas Survei akan diberi surat tugas
oleh Kepala BPS Kabupaten.
5.2.1. Perekrutan Petugas
Pemantau data dari BPS direkrut dari Staf/Kasi di Subdit Statistik Hortikultura
dan atau Subdit Integrasi Pengolahan (IPD). Pemantau data dari BPS Provinsi
direkrut dari Staf/Kasi di Bidang Statistik Produksi, dan atau Bidang Statistik
Produksi.
Sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan SHOPI2018, petugas survei yang
direkrut oleh BPS Kabupaten adalah pengawas/pemeriksa (PMS) dan pencacah
(PCS). Petugas PMS adalah staf di BPS Kabupaten, dan atau Koordinator Statistik
Kecamatan (KSK), dan atau mitra statistik. Petugas PCS berasal dari mitra
statistik/staf/KSK. Semua petugas, dilatih sesuai dengan tugas dan jabatannya
dalam kegiatan Survei Hortikultura Potensi Tahun 2018.
-
Buku Pedoman Teknis S H O P I 2 0 1 8 . T E K N I S
49
Penetapan pemantau data, administrator, penanggung jawab teknis, PMS dan
PMS adalah wewenang BPS Kabupaten. Berikut prosedur perekrutan PCS dan
PMS:
1. BPS Provinsi berkoordinasi dengan BPS Kabupaten untuk melakukan
perekrutan petugas sesuai wilayah sampel.
2. BPS Kabupaten menugaskan Seksi Produksi untuk merekomendasikan
petugas PMS dan PCS sesuai dengan persyaratan dan jumlah alokasi
petugas. Untuk perekrutan petugas PMS dan PCS, Seksi Produksi dapat
berkoordinasi dengan KSK untuk mendapatkan informasi situasi dan
kondisi lapangan di kecamatan wilayah terpilih.