I

II

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………………………….. i

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………….. ii

DAFTAR TABEL ………………………………………………………………………………….. iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang ………………………………………………………………….. 1

1.2. Landasan Hukum ………………………................................................ 3

1.3. Maksud dan Tujuan …………………………………………………………… 4

1.4. Sistematika Penulisan ……………………………………………………….. 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian 8

Renstra SKPD ..............................................................................

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD……………………………………...... 9

2.3. Isu – isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD…. 12

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD …................................... 16

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ………. 17

BAB III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Dan Provinsi………….. 18

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ………………………………………… 20

3.3. Program dan Kegiatan ………………............................................... 20

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………………………... 23

LAMPIRAN

III

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja

SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2021………………………..

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten

Banggai…………………………………………………………………….............………

Tabel 2.3 Perkembangan Ketenagakerjaan Kabupaten Banggai 2012-

2016….............................................................................................

Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten

Banggai..........................................................................................

Tabel 3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Banggai Tahun 2019 dan Perkiranaan Maju

Tahun 2021....................................................................................

Tabel. Matriks Renja 2019

1

BAB I

PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA - SKPD) adalah

merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun. Dalam rangka

pelaksanaan amanat tentang Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang nomor 23 tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, telah mewajibkan setiap SKPD untuk menyusun

Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun

dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis lima tahunan yang

dituangkan dalam Renstra SKPD ke dalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih

operasional.

Berdasarkan Permendagri No.54 Tahun 2010 tentang tahapan, tata cara

penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah,

proses penyusunan Renja SKPD terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan

penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja SKPD.

Tahapan persiapan meliputi pembentukan tim penyusun RKPD dan Renja SKPD,

orientasi mengenai RKPD dan Renja SKPD, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan

data dan informasi. Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal

yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang

definitif.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka

arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan

rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan

rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap

kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan

evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD. Selanjutnya Kepala SKPD

menetapkan Renja SKPD untuk menjadi pedoman di lingkungan SKPD dalam

menyusun program dan kegiatan prioritas SKPD pada tahun anggaran berkenaan.

2

Gambar 1.1.

Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja SKPD Kabupaten/Kota

Sebagai sebuah dokumen resmi SKPD, Renja SKPD mempunyai kedudukan

strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada SKPD dengan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan Rencana Strategis

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Renstra SKPD yang menjadi satu kesatuan

untuk mendukung visi dan misi Kepala Daerah. Dokumen Renja SKPD pada dasarnya

merupakan suatu proses pemikiran strategis untuk menyikapi isu-isu yang berkembang

dan mengimplementasikannya dalam program dan kegiatan SKPD.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai merupakan SKPD

yang melaksanakan dua urusan yaitu urusan pemerintahan bidang tenaga kerja dan

transmigrasi. Sebagai SKPD yang melaksanakan tugas dan fungsi pelayan publik ,

maka diperlukan kemampuan untuk berinteraksi dan menjalin hubungan yang

harmonis, baik secara vertikal dan horisontal maupun hubungan kepada masyarakat.

Itu semua dapat diwujudkan melalui sebuah perencanaan yang profesional dengan

memanfaatkan peluang serta menghindari ancaman yang ada, menggunakan kekuatan

yang dimiliki dan mengeliminasi kelemahan yang muncul. Secara operasional

PENYUSUNAN RPJMD

Persiapan Penyusunan

Renstra-SKPD

Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

Perumusan Isu-isu

strategis berdasarkan

tusi

Perumusan Strategi dan

kebijakan

Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif berdasarkan

rencana program prioritas RPJMD

Pengolahan data dan informasi

Perumusan visi dan misi

SKPD

Perumusan Tujuan

Perumusan sasaran

Rancangan Renstra-SKPD

· Pendahuluan· Gambaran pelayanan SKPD· isu-isu strategis berdasarkan

tugas pokok dan fungsi· visi, misi, tujuan dan sasaran,

strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif

· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Perumusan indikator kinerja

SKPD yang mengacu pada

tujuan dan sasaran RPJMD

SPM

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-SKPD dilampiri dengan indikator

keluaran program dan PAGU per SKPD

Penelaahan RTRW

VerifikasiRancangan

Renstra SKPD dgn Rancangan Awal

RPJMD

Rancangan Renstra-SKPD

Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD

kepada Bappeda

sesuai

Tidak sesuai

Penyusunan Rancangan

RPJMD

Pelaksanaan Musrenbang

RPJMD

Perumusan Rancangan

Akhir RPJMD

Penyempurnaan Rancangan

Renstra-SKPD

Penetapan Renstra-

SKPD

RENSTRA-SKPD

Penyesuaian Rancangan

Renstra-SKPD berdasarkan

hasil verifikasi

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN

Verifikasi Rancangan

Akhir Renstra SKPD

Rancangan Akhir Renstra

SKPD

sesuai

Tidaksesuai

PERDA ttg RPJMD

Penelaahan KLHS

Renstra-KLdan Renstra Kabupaten/

Kota

Renstra-KLdan Renstra SKPD Prov

3

perencanaan tersebut dijabarkan dalam penyusunan rencana kerja tahunan yang

disusun setiap tahun.

Rencana Kerja Tahun 2019 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Banggai merupakan dokumen yang berisi informasi mengenai target kinerja berupa

output dan outcome yang ingin diwujudkan pada tahun 2019 dengan mengacu kepada

Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD dan Rencana Kerja Pemerintahan Daerah (RKPD)

Kabupaten Banggai Tahun 2019. Rencana Kerja Tahun 2019 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Banggai nantinya lebih diarahkan pada optimalisasi dan

sinergisitas segala potensi yang dimiliki untuk menjawab segala tuntutan kebutuhan

pembangunan dibidang ketenagakerjaan dan transmigrasi dalam rangka mendukung

pencapaian visi misi Kepala Daerah Tahun 2016-2021.

1.2. Landasan Hukum

Landasan penyusunan Renja – SKPD Dinas Tenaga kerja dan transmigrasi

Kabupaten Banggai Tahun 2019 :

a. Undang – Undang Nomor 15 Tahun 1997, tentang Ketransmigrasian

a. sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2009

b. Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1997 tentang

c. Ketransmigrasian;

b. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999,tentang Penyelenggaraan Negara Yang

Bersih Dan Bebas Korupsi, Kolusi Dan Nepotisme ;

c. Undang – Undang Nomor 1 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara;

d. Undang – Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan;

e. Undang – Undang Nomor 58 Tahun 2003 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

f. Undang- Undang Nomor 1 Tahun 2004, tentang Perbendaharaan Negara

g. Undang – Undang Nomor15 tahun 2004, tentang Pemeriksaan Pengelolaan Dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara;

h. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

i. Undang – Undang Nomor 39 Tahun 2004, tentang Penempatan Dan Perlindungan

Tenaga Kerja Indonesia Di Luar Negeri;

4

j. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

k. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005, tentang PertanggungJawaban

Pengelolaan Keuangan Daerah;

l. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, tentang perubahan atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 , tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai

tahun 2019 disusun dengan maksud untuk mensinergikan program nasional, regional

dan sektoral yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik

dilaksanakan oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat.

Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

1. Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai yang dianggarkan melalui

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) 2019 atau sumber dana lainnya;

2. Peningkatan pelayanan bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi dalam rangka

peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja, peningkatan dan perluasan

kesempatan kerja serta perlindungan tenaga kerja.

3. Memudahkan pemantauan pelaksanaan program SKPD meliputi perencanaan,

pelaksaan dan evaluasi program yang terimplementasi.

5

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja – SKPD) Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Banggai Tahun 2019 disusun berdasarkan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 dengan sistematika.

BAB I.

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja SKPD, proses penyusunan

Renja SKPD, keterkaitan antara Renja SKPD dengan dokumen RKPD, Renstra

SKPD, dengan Renja K/L dan Renja provinsi/Kabupaten/Kota serta tindak

lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan

Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK,

kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan

perencanaan dan penganggaran SKPD.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat maksud dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan garis

besar isi dokumen.

BAB II.

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Sub bab ini memuat kajian (review) terhadap evaluasi pelaksanaan Renja SKPD

tahun lalu (n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1), mengacu

pada APBD tahun berjalan. Selanjutnya diakitkan dengan pencapaian target

Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja

SKPD tahun-tahun sebelumnya.

6

2.2. Analisis Kinerja Pelayaan SKPD

Berisi kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator

kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38

Tahun 2007.

2.3. Isu – isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Berisi uraian mengenai :

a. Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan

pelayanan SKPD;

b. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas

dan fungsi SKPD;

c. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap

capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan SDGs (Sustainable

Development Goals);

d. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD dan

e. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis

untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun

yang direncanakan.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Berisi uraian mengenai :

a. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD

dengan hasil analisis kebutuhan;

b. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;

c. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting

terhadap perbedaan rancangan awal RKPD, mislanya terdapat rumusan

program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD,

atau program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan

yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat

terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, Pokok

Pikiran DPRD, perguruan tinggi maupun dari SKPD Kabupaten/Kota yang

7

langsung ditujukan kepada SKPD, maupun berdasarkan hasil pengumpulan

informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan

musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).

BAB III.

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Telaahan terhadap kebijakan nasional yang menyangkut arah kebijakan dan

prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi

SKPD.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Perumusan tujuan dan sasaran yang didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD dikaitkan dengan sasaran target kinerja

Renstra SKPD.

3.3. Program dan Kegiatan

Sub bab ini berisi penjelasan mengenai faktor-faktor yang menjadi bahan

pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan, uraian garis besar

mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, dan penjelasan jika rumusan

program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis

program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.

BAB IV.

PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan

kebutuhan;

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan;

c. Rencana tindak lanjut.

8

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Dalam rangka mendukung visi dan misi Bupati Banggai dan Wakil Bupati Banggai

Tahun 2016-2021, Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Banggai

mempunyai tugas dalam pencapaian misi ke-6 ”Meningkatkan Kwalitas Sumber Daya

Manusia Dan Daya Saing” . Guna mendukung pencapaian misi tersebut, maka

dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran SKPD yang dituangkan pada Renstra SKPD.

Sebagaimana tujuan dan sasaran jangka menegah SKPD yang telah ditetapkan

pada Rencana Strategis (Renstra) SKPD, dan sesuai dengan program prioritas yang telah

ditetapkan pada RKPD Kabupaten Banggai tahun 2019, maka Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten pada tahun 2019 melaksanakan 13 program, dan dijabarkan ke

dalam 54 kegiatan. Adapun rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja SKPD s/d

Tahun 2019 disajikan pada tabel di bawah ini.

Berdasarkan kesimpulan bahwa capaian target kinerja masing-masing kegiatan

dan program pada tahun 2016 pada umumnya sudah memenuhi target, bahkan ada

yang melebihi dari target renja maupun renstra yang telah ditetapkan. Hal ini

menunjukkan bahwa kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi cukup bagus.

Namun ada beberapa program yang dilaksanakan pada tahun 2016 yang belum

memenuhi target kinerja sehingga menjadi catatan penting yang harus diperhatikan

kedepan, yaitu program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur yang hanya

mencapai realisasi target kinerja sebesar 25 persen , dan program transmigrasi regional

dengan realisasi target kinerja sebesar 55,17 persen.

Program peningkatan kapasitas aparatur hanya tercapai 25 persen karena

jumlah anggaran terbatas, sementara target kinerja sebanyak 41 orang, sehingga

dengan anggaran yang ada tidak mencukupi untuk mengikutsertakan sumber daya

aparatur yang ada untuk mengikuti diklat/bimtek/ sosialisasi secara keseluruhan.

9

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah, maka Pemerintah Kabupaten Banggai menetapkan Peraturan

Daerah No. 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Banggai dan ditindaklanjuti dengan pelaksanaan perombakan Satuan Kerja

Perangkat Daerah pada akhir tahun 2016.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai merupakan Satuan

Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan dua urusan, yaitu urusan wajib

ketenagakerjaan dan urusan pilihan transmigrasi. Meskipun sebagai organisasi

pelaksana urusan non pelayanan dasar, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

mempunyai tugas dan tanggung jawab besar bagi keberhasilan pembangunan di

Kabupaten Banggai dalam rangka pencapaian visi misi Kepala Daerah periode 2016-

2021.

Pencapaian kinerja pelayanan SKPD dapat diukur dengan menggunakan dasar

Indikator SPM/ standar nasional, Indikator Kinerja Kunci (IKK) dan Indikator Kinerja

Utama (IKU) SKPD yang telah ditetapkan pada Renstra SKPD. Adapun data pencapaian

kinerja pelayanan SKPD selama tahun 2016.

Dapat dilihat ada beberapa indikator kinerja baik IKU, SPM dan IKK yang

telah memenuhi target, namun ada juga beberapa indikator kinerja yang belum

memenuhi target realisasi TEPRA 2017. Ketercapaian masing-masing indikator kinerja

diuraikan sebagai berikut :

1. Prosentase ketercukupan administrasi perkantoran dan sarana prasarana Tingkat

capaian indicator kinerja ini adalah 100 %. Hal ini bisa tercapai karena semua

kegiatan administrasi perkantoran dan juga pengadaan maupun pemeliharaan sarana

dan prasarana dapat terlaksana sesuai dengan perencanaan yang telah disusun pada

tahun anggaran 2016.

10

2. Prosentase pemenuhan kinerja berdasarkan perjanjian kinerja

Diukur dari jumlah perjanjian kinerja yang terpenuhi dibagi dengan jumlah perjanjian

kinerja keseluruhan. Pada IKU ini hanya tercapai 71,43 %. Hal ini tentunya menjadi

bahan evaluasi untuk memperbaiki kinerja tahun-tahun yang akan datang. Salah satu

strategi yang harus dilakukan adalah dengan meningkatkan kualitas manajemen

organisasi melalui peningkatan soft skill dan hard skill dengan memperhatikan

dukungan sumberdaya yang ada sehingga target-target kinerja yang telah ditetapkan

bisa tercapai maksimal.

2. Prosentase pemenuhan dokumen perencanaan, pelaporan kinerja dan keuangan

Realisasi indikator kinerja ini mencapai 100% menunjukkan angka yang lebih tinggi

dari target yang ditetapkan sebesar 95 %. Apabila diukur maka tingkat capaian

sebesar 100%. Keberhasilan ini tentunya tidak lepas dari kerjasama yang baik dari

seluruh elemen yang ada pada SKPD, sehingga dokumen perencanaan dan

pelaporan kinerja dan keuangan dapat tersusun sesuai dengan ketentuan.

3. Prosentase peserta pelatihan yang lulus uji kompetensi Pada tahun 2016 indikator

kinerja ini terealisasi 97,5 %, lebih tinggi dari target yang ditetapkan sebesar 80 %,

atau mendapatkan capaian 121,88 %. IKU ini didukung oleh program pembinaan

lingkungan sosial, berupa kegiatan pelatihan bagi masyarakat/pencari kerja. Dari 80

peserta yang mengikuti pelatihan hanya 2 orang yang tidak lulus uji kompetensi. Hal

ini berarti menunjukkan capaian yang sangat baik. Program-program yang

mendukung indikator ini harus terus ditingkatkan karena merupakan salah satu

program prioritas pendukung pencapaian visi misi kepala daerah.

5. Prosentase lowongan kerja yang terpenuhi Pada tahun 2016 terealisasi sebesar

77,59 % berada di bawah target yang ditetapkan sebesar 80 % (tingkat capaian

96,99%). Jumlah pencari kerja terdaftar cukup banyak, namun belum bisa memenuhi

permintaan lowongan yang ada. Hal ini terjadi karena kualifikasi tenaga kerja yang

dibutuhkan oleh perusahaan masih belum bisa dipenuhi oleh pencari kerja. Untuk itu

perlu dilakukan strategi agar pencari kerja di wilayah Kabupaten Blitar bisa terserap

secara maksimal, diantaranya dengan memberikan pelatihan berbasis kompetensi

sesuai dengan permintaan pasar kerja ;

6. Besaran tenaga kerja yang ditempatkan pada tahun 2016 terealisasi sebesar 75,55

persen. Sudah melebihi target SPM yang ditetapkan sebesar 70%. Namun demikian

11

program-program pendukung pencapaian indikator kinerja ini harus tetap

dipertahankan dan terus ditingkatkan, mengingat selain target SPM, indikator kinerja

ini juga merupakan program prioritas untuk mendukung pencapaian visi-misi kepala

daerah. Salah satu strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan besaran

tenaga kerja yang ditempatkan adalah melalui optimalisasi pengelolaan dan

penyebaran informasi pasar kerja melalui media cetak, media elektronik dan

memanfaatkan media sosial serta melakukan inovasi pelayanan berbasis IT dalam

rangka peningkatan dan perluasan kesempatan kerja.

7. Prosentase peserta pelatihan kewirausahaan yang berhasil membentuk wirausaha

baru (WUB) pada tahun 2016 ditetapkan target 0%, karena pada tahun 2016

kegiatan pelatihan berbasis wirausaha baru dilaksanakan, sehingga belum bisa

dilakukan pengukuran terhadap peserta pelatihan yang berhasil membentuk

wirausaha baru (WUB). Program pelatihan dan pembentukan wirausaha baru

merupakan salah satu upaya dalam rangka perluasan kerja, sehingga mengurangi

tingkat penangguran yang ada di Kabupaten Banggai. Untuk itu perlu terus

ditingkatkan.

8. Prosentase kasus hubungan industrial (HI) yang dilaporkan dan ditindaklanjuti

Sesuai dengan target yang ditetapkan, indicator kinerja ini dapat terealisasi 100%.

Pada tahun 2016, ada 43 kasus HI yang dilaporkan, dan semua dapat diselesaikan

melalui LKS Bipartit. Hal ini menunjukkan bahwa pembinaan yang dilaksanakan oleh

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai cukup efektif untuk

mengendalikan terjadinya kasus HI. Namun demikian diharapkan tahun-tahun

berikutnya, kasus yang dilaporkan dan ditindaklanjuti bisa berkurang lagi.

9. Prosentase perusahaan yang menerapkan UMK terealisasi 25 %, lebih rendah dari

target yang ditetapkan sebesar 70 % (tingkat capaian 35,71 %). Hal ini terjadi

karena jumlah terbesar perusahaan di wilayah Kabupaten Banggai adalah

perusahaan kecil dan menengah yang mempekerjakan tenaga kerja dibawah 7 jam

sehari. Bahkan ada yang sifatnya musiman, seperti pertanian, peternakan dan

perkebunan. Sehingga hanya sedikit perusahaan yang bisa menerapkan UMK.

10. Besaran Pekerja/Buruh yang menjadi peserta Jamsostek pada tahun 2016 terealisasi

sebesar 53,73 persen lebih tinggi dari target yang ditetapkan pada target SPM

sebesar 50%. Ini menunjukkan prestasi yang cukup bagus, namun demikian

12

program yang mendukung tercapainya indikator kinerja ini harus tetap tetap

dipertahankan dan didorong agar bisa terus meningkat. Mengingat kepesertaan

jaminan sosial merupakan salah satu bentuk perlindungan terhadap tenaga kerja.

Salah satu strategi yang harus dilakukan adalah dengan mengoptimalkan pembinaan

terhadap perusahaan dalam menerapkan peraturan tentang ketenagakerjaan untuk

meningkatkan perlindungan terhadap tenaga kerja.

11. Jumlah masyarakat yang mendaftar transmigrasi pada tahun 2016 terealisasi 63 KK,

berada di bawah target yang ditetapkan sebesar 65 KK (tingkat capaian 96,92%).

Tidak berhasilnya dalam pencapaian target ini disebabkan oleh turunnya kuota yang

diperoleh Kabupaten Banggai dalam pengiriman transmigrasi pada tahun 2016.

Selain itu, daerah tujuan yang telah ditetapkan pemerintah provinsi juga menjadi

faktor penentu untuk menarik minat masyarakat mendaftar transmigrasi. Strategi

yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan transmigrasi

diantaranya adalah melalui peningkatan sinergi antar stakeholder dalam penempatan

transmigrasi, serta Meningkatkan kualitas dan kemandirian calon transmigran melalui

pelatihan keterampilan sesuai kondisi daerah.

2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Penduduk dan tenaga kerja merupakan faktor utama yang menggerakan

proses pembangunan disamping sumber daya lainnya, baik secara langsung maupun

tidak langsung. Begitu krusialnya posisi tenaga kerja didalam proses pembangunan

sehingga permasalahan ketenagakerjaan harus mendapat perhatian yang menyeluruh

dan terpadu dari berbagai pihak.

13

Gambaran Kondisi ketenagakerjaan di Kabupaten Banggai selama lima tahun

terakhir dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 1.2.

Perkembangan Ketenagakerjaan Kabupaten Banggai 2012-2016

NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 2016

1. Pencari Kerja Terdaftar Orang 3182 3564 2435 2762 1442

2. Penempatan Orang 2125 3692 3560 384 1030

3. Belum ditempatkan Orang 1082 71 48 31 618

4. Permintaan lowongan Lowongan 2125 3763 3608 415 1030

5. Dipenuhi Lowongan 2125 3692 3560 384 1030

6. Sisa Lowongan Lowongan 2125 71 48 31 618

7. Upah Minimum Rp 880.000 995.000 1.250.00 1.500.000 1.750.000

Kabupaten

Sumber : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, tahun 2016-2021

Dari tabel 2.3. dapat dilihat, jumlah pencari kerja terdaftar mengalami peningkatan

dari tahun ke tahun. Namun apabila dilihat data permintaan lowongan yang ada tidak

14

berimbang dengan jumlah pencari kerja. Hal ini mengakibatkan munculnya permasalahan-

permasalahan diantaranya penyerapan tenaga kerja yang belum maksimal sehingga

mengakibatkan meningkatnya jumlah pengangguran.

Dengan kehadiran Industri besar di Kabupaten Banggai akan menimbulkan hal-hal

yang memungkinkan seperti rekruitmen tenaga kerja, perselisihan kerja, masuknya tenaga

kerja dari luar daerah, oleh sebab itu isu yang terjadi dalam lingkup tenaga kerja dan

transmigrasi sebagai berikut :

- Sistim pengupahan tenaga kerja

- Produktifitas tenaga kerja

- Jaminan sosial tenaga kerja

- Keterampilan tenaga kerja lokal dan tenaga kerja antar daerah.

Isu-isu dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD dipengaruhi oleh faktor-faktor

baik internal maupun eksternal. Faktor-faktor tersebut bisa menjadi kekuatan, kelemahan,

bahkan bisa juga menjadi peluang dan tantangan bagi SKPD dalam melaksanakan tugas

dan fungsinya.

1. KEKUATAN (Strenght)

1). Adanya regulasi tentang Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)

2). Adanya dukungan dari Perintah Daerah Kabupaten Banggai

3). Kuantitas dan kualitas sumber daya aparat / pegawai yang ada

4). Adanya motivasi pegawai dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

5). Tersedianya Loka Latihan Kerja

2. KELEMAHAN (Weaknes):

1). Jaringan sistem informasi ketenagakerjaan dan transmigrasi belum tersedia

2). Terbatasnya sumber daya manusia profesional

3). Sarana dan pra sarana penunjang pelatihan belum memadai

4). Anggaran yang sangat terbatas

5). Kurangnya tenaga fungsional di bidang ketenagakerjaan

3. PELUANG (Opportunity)

1). Jumlah perusahaan yang berjumlah 863 perusahaan (Kecil, Menengah dan besar). 2). Potensi daerah dalam menyerap tenaga kerja cukup besar.

15

3). Letak Kabupaten Banggai yang strategis dengan hadirnya perusahaan besar (DSLNG)

4). Kebijakan nasional tentang kesejahteraan tenaga kerja dan transmigrasi.

4. ANCAMAN (Treath):

1). Jumlah pengangguran yang tinggi

2). Kuantitas dan kualitas perselisihan hubungan industrial yang tinggi

3). Masuknya tenaga kerja asing sesuai dengan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN)

dan antar kerja antar daerah dalam pelaksanaan tugas dan fungsi SKPD, maka

dapat dilakukan penyusunan strategi dengan menggunakan analisis SWOT

sebagai berikut :

1. Menciptakan efektifitas organisasi melalui pemenuhan administrasi

perkantoran, sarana dan prasarana secara kualitas maupun kuantitas, serta peningkatan kapasitas sumber daya aparatur (S-O)

Strategi ini dilakukan melalui pemenuhan administrasi perkantoran, sarana dan prasarana,

serta peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dalam rangka memberikan pelayanan

sesuai dengan tugas dan fungsiny masing-masing.

2. Meningkatkan kualitas manajemen organisasi melalui penyusunan dokumen

perencanaan, penganggaran dan pelaporan yang berkualitas. (W-O)

Strategi ini dilakukan dengan meningkatkan kualitas penyusunan dokumen perencanaan,

penganggaran dan pelaporan kinerja dan keuangan.

3. Meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja melalui pelatihan

peningkatan keterampilan kerja dan pelatihan produktivitas (S-T)

Strategi ini dilakukan dengan percepatan terciptanya kualitas dan produktifitas

tenaga kerja melalui pelatihan peningkatan keterampilan kerja (berbasis kometensi,

masyarakat dan kewirausahaan), serta pelatihan produktivitas bagi tenaga kerja.

4. Optimalisasi pengelolaan dan penyebaran informasi pasar kerja dalam rangka

peningkatan dan perluasan kesempatan kerja (W-O)

Strategi ini dilakukan melalui peningkatan kerjasama baik dengan pemerintah

maupun swasta dalam hal penyediaan informasi pasar kerja, serta memanfaatkan

teknologi informasi yang ada agar lebih cepat dan mudah diakses oleh masyarakat.

Program kegiatan yang bisa dilakukan untuk mendukung strategi ini diantaranya

16

pelaksanaan pameran bursa kerja (job fair), peningkatan kerjasama dengan Bursa Kerja

Khusus, maupun optimalisasi bursa kerja online (BKOL).

5. Optimalisasi pembinaan terhadap perusahaan dalam rangka menerapkan

peraturan tentang ketenagakerjaan (S-T)

Strategi ini sangat perlu dilakukan karena tingkat kesadaran perusahaan/pemberi

kerja untuk menerapkan peraturan tentang ketenagakerjaan masih tergolong rendah.

Salah satu diantaranya adalah masih rendahnya komitmen perusahaan untuk

menerapkan UMK bagi pekerjanya. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi adalah melalui peningkatan pembinaan terhadap perusahaan serta

melibatkan perwakilan pekerja dan pengusaha untuk berperan aktif dalam pengusulan

UMK melalui sidang dewan pengupahan.

6. Meningkatkan kualitas dan kemandirian calon transmigran melalui pelatihan

keterampilan sesuai kondisi daerah tujuan (W-T)

Animo masyarakat di Kabupaten Banggai untuk mengikuti program transmigrasi masih

cukup tinggi dengan tujuan untuk memperbaiki kondisi perekonomian keluarga. Salah

satu strategi yang dilakukan untuk meningkatkan kemandirian calon transmigran adalah

melalui pelatihan keterampilan sesuai dengan kondisi daerah tujuan.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Berdasarkan pada evaluasi capaian kinerja pembangunan Kabupaten Banggai

tahun lalu beserta proyeksi pencapaian kinerja tahun 2018, telaah tujuan dan tahapan

pembangunan dalam dokumen RPJPD Kabupaten Banggai Tahun 2005-2025, telaah

arahan strategi pengembangan kewilayahan dalam RPJMD Provinsi Sulawesi Tengah

2014-2019, telaah prioritas RPJMN 2015-2019, analisis isu-isu kebijakan nasional, arah

kebijakan tahun 2018 yang ditetapkan pada RPJMD Kabupaten Banggai tahun 2016-

2021 dengan memperhatikan SKPD dan SOTK yang baru, maka tema RKPD-P

Kabupaten Banggai tahun 2018 adalah “Penguatan SDM Dan Usaha Mikro Serta

Pengembangan Kawasan Perdesaan Berbasis Potensi Unggulan Yang Berwawasan

Lingkungan Dengan Didukung Peningkatan Infrastruktur”.

Dari tema tersebut ditetapkan prioritas pembangunan daerah Kabupaten

Banggai tahun 2019 sebagai berikut :

1. Penguatan SDM di b idang pendidikan, kesehatan, dan penumbuhan wirausaha baru;

17

2. Penguatan usaha mikro berbasis potensi unggulan; 3. Pengembangan kawasan perdesaan;

4. Peningkatan infrastruktur; 5. Pengendalian pemanfaatan ruang dan lingkungan.

Berdasarkan prioritas pembangunan yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2018, dan Renstra SKPD, maka Dinas Tenaga Kerja

mengajukan 4 program rutin, 3 program prioritas dan 2 program pendukung IKU SKPD,

dengan rincian pada tabel 2.4. sebagai berikut:

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Pada tahun 2017, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai

melaksanakan kegiatan pelatihan menjahit dan pelatihan aneka kue dengan dana

yang bersumber dari dana DBHCHT melibatkan peserta sejumlah 80 orang peserta

(masing-masing kegiatan dengan peserta 16 orang). Pada tahun 2017, masyarakat

yang terlibat dalam kegiatan tersebut sangat antusias dan menginginkan adanya

pelatihan lanjutan, serta mengharapkan adanya bantuan peralatan. Hal ini menjadi

bahan masukan untuk pelaksanaan kegiatan di tahun yang akan datang. Akan tetapi

untuk bantuan peralatan masih belum bisa dilaksanakan pada tahun 2019, karena ada

peraturan perundangan yang harus menjadi pedoman pelaksanaan mengenai barang

diserahkan ke masyarakat.

18

BAB III

TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Berdasarkan strategi pembangunan nasional, norma pokok pembangunan

kabinet kerja yang harus diperhatikan :

a. Pembangunan bersifat holistic komprehensif memperhatikan seluruh dimensi

terkait

b. Pembangunan untuk manusia dan masyarakat harus memberdayakan masyarakat

untuk menjadi mandiri dan tidak menyebabkan justru menjadi masyarakat yang

lemah (entitled society)

c. Pembangunan tidak menciptakan ketimpangan yang semakin lebar

d. Pembangunan tidak boleh merusak, menurunkan daya dukung lingkungan dan

ekosistem

e. Pembangunan harus mendorong tumbuh berkembangnya swasta dan tidak justru

mematikan usaha yang sudah berjalan

Analisis yang perlu diperhatikan dari arah kebijakan pemerintah pusat:

1. Pemerintah Daerah harus mengusung Program Prioritas Nasional untuk masuk

kedalam RPJM Daerah (mekanisme sinkronisasi ditetapkan oleh pemerintah

pusat);

2. Menggunakan pendekatan Perencanaan Terintegrasi terhadap Program

Prioritas Pembangunan Nasional;

3. Berorientasi pada “money follow program” daripada “money follow functions”

artinya review atas Kapasitas Kelembagaan menjadi penting;

4. Nomeklatur Program hanya sebagai „rumah‟ dan dokumen penganggaran

(karena melekat kode rekening anggaran), yang terpenting adalah definisi dari

program tersebut dan kegiatan prioritas di dalam program tersebut;

5. Pembahasan RKP 2018 dimulai n-2 dengan mekanisme pembahasan masing-

masing tematik prioritas nasional.

Dalam rangka penetapan prioritas pembangunan Kabupaten Banggai Tahun

2018 perlu ditinjau perspektif dan sudut pandang pembangunan nasional terhadap

19

Kabupaten Banggai. Berdasarkan hal tersebut, arah kebijakan dan strategi

pengembangan wilayah Sulawesi Tengah dalam dokumen RPJMN 2015-2019

menyebutkan bahwa:

1. Kabupaten Banggai ditetapkan sebagai wilayah pengembangan dan strategi

peningkatan kapasitas penyelenggaraan penanggulangan bencana melalui

penyediaan sistem pemantauan gunung merapi.

2. Kabupaten Banggai ditetapkan sebagai Prioritas Lokasi Pengembangan Pusat

Kegiatan Sulawesi Tengah Periode 2015-2019, dimana Banggai sebagai Pusat

Kegiatan Wilayah (II/C/2) .

Penekanan arah kebijakan dan strategi pembangunan nasional

terhadap keberadaan Kabupaten Banggai didasarkan pada karakteristik sekaligus

potensi yang dapat dikembangkan Kabupaten Banggai dalam rangka sebuah sistem

pembangunan nasional. Selain arah kebijakan dan strategi nasional, perlu ditelaah

penetapan prioritas pembangunan Kabupaten Banggai Tahun 2018 dalam cakupan

rencana pembangunan Provinsi Sulawesi Tengah.

Strategi umum pembangunan Sulawesi Tengah 2016-2021 lebih tegas

menyatakan keberpihakannya (affirmative) kepada rakyat miskin melalui

strategi pertumbuhan ekonomi yang berpihak kepada rakyat miskin, atau pro poor

growth, yang dilandasi pemikiran bahwa pertumbuhan dan pemerataan harus

berjalan serempak, dan bukan pilihan prioritas (trade off) satu terhadap yang lainnya.

Penegasan keberpihakan ini sejalan dengan label misi “Meningkatkan Kwalitas

Sumber Daya Manusia dan Daya Saing Daerah ”.

Dengan memperhatikan kebijakan nasional dan provinsi Sulawesi Tengah,

maka program kegiatan yang direncanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi pada tahun anggaran 2019, diupayakan semaksimal mungkin bisa

mendukung tercapainya kebijakan tersebut, dan juga memperhatikan prioritas

pembangunan daerah dalam rangka pencapaian visi misi kepala daerah.

3.2. Tujuan dan Sasaran RENJA SKPD

Dengan memperhatikan telaah kebijakan nasional dan provinsi, serta

berpedoman pada Renstra SKPD tahun 2016-2021, maka ditetapkan tujuan strategis

20

rencana kerja SKPD Tahun 2019 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Banggai adalah sebagai berikut :

“Peningkatan Kesempatan Kerja”

Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut di atas, maka ditetapkan sasaran-

sasaran Renja SKPD tahun 2018 sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan pada

Renstra SKPD sebagai berikut :

1. Persentase Tenaga Kerja yang berkompetensi

2. Presentase Tenaga Kerja Yang Memiliki Sertifikat Keterampilan

3. Presentase Kerja Sama Dengan Perusahaan Untuk Mengisi Pasar Kerja

4. Presentase Pasar Kerja Yang Di Tempatkan

5. Presentase Penciptaan Wirausaha Baru

6. Presentase Kasus Hubungan Industrial Yang Diselesaiakan

7. Presentase Tenaga Kerja Yang Mengikuti Jamsostek

8. Persentase perusahaan yang mengikut sertakan Tenaga Kerja dalam Program

BPJS

9. Persentase upah minimum berdasarkan komponen hidup layak (KHL)

10. Persentase Transmigran yang ditempatkan

11. Persentase Transmigran yang dibina

3.3. Program dan Kegiatan

Dengan memperhatikan tema RKPD tahun 2019 serta program kegiatan yang

telah disusun pada Renstra SKPD tahun 2016-2021, maka pada tahun 2019, Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi menyusun program kegiatan sebagai berikut

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Penyediaan jasa surat menyurat b. Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan dinas/ operasional d. Penyediaan jasa kebersihan kantor e. Penyediaan alat tulis kantor

f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

h. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan i. Penyediaan makanan dan minuman j. Penyediaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

21

k. Penyediaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah l. Penyediaan Tenaga Pendukung Teknis dan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Pengadaan kendaraan dinas/operasional b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor c. Pengadaan peralatan gedung kantor

d. Pengadaan Meubeler e. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor f. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

g. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor h. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

3. Program Peningkatan Disiplin a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya b. Pengadaan pakaian khusus hari hari tertentu

4. Program fasilitas pindah / purna tugas PNS a. Pemulangan pegawai yang pensiun

5. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Dengan kegiatan sebagai berikut: a. Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur

6. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja PD b. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

d. Penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran PD 7. Program Pengembangan Sistem Informasi/Data Dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Penyediaan data dan updating data informasi perangkat perangkat daerah 8. Program Perencanaan Umum dan Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan

Dengan kegiatan sebagai berikut: a. Pembinaan dan pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan

9. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

Dengan kegiatan sebagai berikut: a. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

10. Program Peningkatan Kesempatan Kerja Dengan kegiatan sebagai berikut: a. Penyusunan informasi bursa tenaga kerja

b. Penyebarluasan informasi bursa tenaga kerja c. Kerjasama pendidikan dan pelatihan d. Penyiapan tenaga kerja siap pakai

e. Pengembangan kelembagaan produktifitas dan pelatihan kewirausahaan f. Penciptaan wirausaha baru melalui teknologi tepat guna

g. Sosialisasi AKL, AKAD, AKAN, TKI dan TKA h. Penyiapan pedoman TTG dan Padat Karya i. Pengembangan dan pembinaan TTG dan Padat Karya

j. Inventarisasi dan analisis data tenaga kerja mandiri k. Pembinaan Tenaga Kerja Mandiri

22

l. Pemantauan,Evaluasi, dan Pengendalian Tenaga Kerja Mandiri 9. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

Dengan kegiatan sebagai berikut: a. Fasilitasi penyelesaian prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial

b. Fasilitasi penyelesaian prosedur pemberian perlindungan hukum dan jaminan sosial ketenagakerjaan

c. Sosialisasi berbagai peraturan pelaksanaan tentang ketenagakerjaan

d. Fasilitasi Penerangan, Kebijakan Pengupahan dan LKS Tripartit 10. Pengembangan Wilayah Transmigrasi Dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Penyediaan dan Pengelolaan Prasarana dan Sarana Sosial dan Ekonomi di Kawasan Transmigrasi

b. Pengerahan dan Fasilitas Perpindahan serta penempatan Transmigrasi untuk memenuhi kebutuhan SDM

b. Operasional Pengendalian Pemantauan, Mengevaluasi dan Pemutahiran data

serta laporan 11. Program Transmigrasi Regional

Dengan kegiatan sebagai berikut: a. Penyuluhan Transmigrasi Regional b. Pelatihan Transmigrasi Regional

23

BAB IV PENUTUP

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 4 Tahun 2016 dan Peraturan Bupati Banggai

Nomor 20 Tahun 2017 . Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai

merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan dua urusan, yaitu urusan

wajib ketenagakerjaan dan urusan pilihan transmigrasi. Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Banggai menjadi salah satu SKPD yang mendapat tugas dalam

pencapaian misi ke-6 “Meningkatkan Kwalitas Sumber Daya Manusia dan Daya Saing

Daerah”.

Dalam rangka mendukung pencapaian target kinerja sebagaimana yang telah

ditetapkan pada RENSTRA SKPD serta mendukung program prioritas daerah, maka Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Banggai pada tahun 2019 mengusulkan 9

program yang terbagi menjadi 29 kegiatan. Dari 9 program tersebut, yang masuk dalam

program prioritas daerah adalah program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga

kerja,program peningkatan kesempatan kerja, program pembinaan lingkungan sosial bidang

ketenagakerjaan dan program perlindungan dan pengembangan lembaga ketenagakerjaan.

Dengan melihat hasil capaian kinerja masing-masing program pada tahun 2016,

serta pelaksanaan program kegiatan tahun 2017 sampai dengan tribulan I, maka perlu

dilakukan strategi-strategi guna mempertahankan dan meningkatkan realisasi capaian

kinerja pada tahun yang akan datang. Strategi yang bisa dilakukan diantaranya :

1. Penataan Administrasi Perkantoran untuk meningkatkan pelayanan

masyarakat

Peningkatan administrasi perkantoran merupakan upaya untuk mewujutkan

kelancaran pelayanan umum secara organisasi yang dilaksanakan secara ritun

meliputi penyediaan anggaran rutin pada urusan kesekretariatan

2. Meningkatkan Sarana dan yang layak bagi apartur

Peningkatan sarana dan prasarana bagi aparatur dimaksuid untuk menunjang

pelaksanaan setiap tugas agar dapat berjalan lebih efektif dan efisien.

24

3. Meningkatkan disiplin Aparatur guna peningkatan kinerja

Peningkatan disiplin Aparatur dilaksanakan melalui penegakan aturan kepegawaian

serta regulasi lingkup internal yang harus dilaksanakan oleh setiap unit Perangkat

Daerah dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

4. Meningkatkan tertib administraasi dan pelaporan

Peningkatan tertib administrasi dilakukan melaui penataan pelaporan kinerja dan

keuangan yang disusun berdasarkan regulasi yang telah ada serta pen ingkatan

kinerja pelaporan untuk setiap kegiatan yang telah dilaksanakan untuk menilai

capaian kinerja demi kelancaran evaluasi.

5. Sosialisasi dan Penyuluhan

Metode kegiatan Sosialisasi dan penyuluhan merupakan cara yang efektif dalam

Transfer of knowladge dari pemerintah kepada masyarakat sebagai stakeholder,

melalui tatap muka secara langsung diharapkan aparat pemerintah dapat melihat

secara langsung kondisi aktual dilapangan.

6. Meningakatkan Kualitas perencanaan

Peningkatan kualitas perencanaan dimaksudkan agar pelaksanaan pembangunan

yang dilaksanakan dapat berjalan secara terukur, terarah sesuai dengan kebutuhan

dan regulasi yang ada.

Program kegiatan yang telah direncanakan dan diusulkan akan

dilaksanakan semaksimal mungkin dengan mengoptimalkan peran sumber daya

aparatur, sarana prasarana yang ada dan tentunya dukungan anggaran yang

tersedia. Apabila PAGU anggaran yang diperoleh SKPD tidak bisa mencukupi untuk

mengakomodir semua usulan, maka SKPD akan memprioritaskan kegiatan yang

mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan sebagai program

pendukung pencapaian visi misi kepala daerah, dan juga mendukung program

pemerintah provinsi maupun program nasional. Selain dari APBD, SKPD bisa

mengajukan usulan program kegiatan yang bisa didanai dari provinsi maupun

anggaran dari pusat, sepanjang program kegiatan dimaksud masih linear dan

bertujuan untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan.

Pelaksanaan program kegiatan yang telah diusulkan dibagi ke bidang-bidang

sesuai tugas dan fungsinya. Dengan menyusun penetapan kinerja pada awal tahun

25

PD : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

1 3 4 5 6 7 8 9 11

2.01.01.15 Program Peningkatan

Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

2.01.01.15.06 Pendidikan dan Pela- 80 Org 176 Orang 80 Orang 80 Orang 100 80 Orang 48 Org 100tihan Keterampilanbagi Pencari Kerja

2.01.01.16Persentase tenaga kerja yang

bekerja

2.01.01.16.01Jumlah Jenis Laporan Informasi

Bursa Tenaga Kerja

2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 100 2 Laporan 1 Lap 100

2.01.01.16.02 Penyebarluasan Informasi 3 Keg 5 Paket 5 Pkt 5 Pkt 100 3 Keg 2 Keg 100Bursa Tenaga Kerja

2.01.01.16.03 Kerjasama pendidikan 16 Org 0 1 Pkt 1 Pkt 100 16 Org 16 Org 100dan pelatihan

2.01.01.16.04 Penyiapan tenaga kerja 16 Org 0 1 Pkt 1 Pkt 100 16 Org 16 Org 100siap pakai

2.01.01.16.05 Pengembangan 16 Org 0 16 Org 16 Org 100 16 Org 16 Org 100Kelembagaan Produktivitas dan PelatihanKewirausahaan

2.01.01.16.08 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 100 16 Org 16 Org 100

Jumlah jenis Informasi bursa tenaga

Kerja

Jumlah peserta pendidikan dan

pelatihan berbasis kompetensi

Jumlah peserta pelatihan yang

berbasis uji kompetensi

Jumlah peserta pelatihan

kewirausahaan

Jumlah peserta pelatihan wirausaha

baru melalui TTG

Target kinerja

capaian

program

(Renstra

Perangkat

Daerah)

Tahun 2019

Realisasi

Target

Kinerja Hasil

Program dan

Kegiatan s/d

tahun (n-3)

(2016)

Target dan Realisasi Kinerja

Program Kegiatan Tahun Lalu(n-2)

Persentase peningkatan

produktifitas tenaga kerja

Jumlah peserta pendidikan dan

pelatihan keterampilan bagi pencari

kerja

Program Peningkatan

Kesempatan Kerja

Penyusunan Informasi Bursa

Tenaga Kerja

Penciptaan Wirausaha Baru

Melalui Teknologi Tepat Guna

realisasi

capaian

program dan

kegiatan s/d

tahun berjalan

(tahun n-1)

(2018)

10

Kode

TABEL 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD

Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2019Kabupaten Banggai

perkiraan realisasi

capaian target renstra

2

target

renja

perangkat

daaerah

tahun (n-

2) (2017)

realisasi

renja

perangkat

daerah

tahun (n-2)

(2017)

Tingkat

Realisasi

(%)

Target

Program dan

kegiatan

(renja)

perangkat

daerah

tahun (n-1)

(2018)

tingkat

capaian

realisasi

target

renstra

indikator kinerja program

(outcomes )/ kegiatan (output)

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintah Daerah Dan

Program/ Kegiatan

1 3 4 5 6 7 8 9 11

2.01.01.16.09 Sosialisasi AKL, AKAD, - 5 Keg 0 0 0 0 0 0 0

AKAN, TKI dan TKA

2.01.01.16.10 1 Dok 0 0 0 0 0 0 0

2.01.01.16.11 1 Keg 0 0 0 0 0 0 0

2.01.01.16.12 Jumlah Dokumen Inventarisasi 1 Lap 0 0 0 0 0 0 0

2.01.01.16.13 3 Keg 0 0 0 0 0 0 0

2.01.01.16.14 1 Lap 0 0 0 0 0 0 0

2.01.01.17

2.01.01.17.02 Fasilitasi Penyelesaian 5 Keg. 5 Kec. 5 Pkt 5 Pkt 100 5 Keg. 5 Keg 100Prosedur PenyelesaianPerselisihan HubunganIndustrial

2.01.01.17.03 Fasilitasi Penyelesaian 100 Org 23 Kec. 4 Pkt 4 Pkt 100 100 Org 100 Org 100Prosedur PemberianHukum dan Jaminan

2.01.01.17.04 Sosialisasi Berbagai Pera- 125 Org 5 Kec. 5 Pkt 5 Pkt 100 125 Org 125 Org 100

2.01.01.17.09 Fasilitasi Penerangan, 1 Keg. 0 1 Pkt 1 Pkt 100 1 Keg. 1 Keg 100Kebijakan Pengupahandan LKS Tripartit

3.08.01.15

3.08.01.15.03 Penyediaan dan Pegelo- 10 Unit 25 Buah 15 Buah 15 Buah 100 10 Buah 10 Buah 100laan Prasaran dan Sara-na Sosial dan Ekonomi di-Kawasan Transmigrasi

2 10

Jumlah peserta yang mengikuti

Sosialisasi AKL, AKAD, TKI dan TKA

Jumlah Dokumen Pedoman TTG dan

Padat Karya

Jumlah Kegiatan Pengembangan

dan pembinaan TTG dan Padat

Jumlah Kegiatan pembinaan tenaga

kerja mandiri

Jumlah laporan

Pemantauan,Evaluasi,dan

Pengendalian TKM

Persentase transmigran yang

ditempatkan

Jumlah Sarana dan Prasarana sosial

dan ekonomi yang diberikan kepada

transmigran

Persentase pekerja yang

mendapatkan perlindungan hak-

hak normatif melalui mediasi

Jumlah kegiatan sosialisasi

Perselisihan kasus yang diselesaikan

Jumlah orang yang diberikan

perlindungan Hukum dan Jamsostek

Jumlah peserta yang mengikuti

Sosialisasi peraturan pelaksanaan

ketenagakerjaan

Jumlah jenis aturan kebijakan

pengupahan dan lks tri pratit

Pengembangan wilayah

transmigrasi

Inventarisasi dan analisis data

tenaga kerja mandiri

Pembinaan Tenaga Kerja Mandiri

Pemantauan,Evaluasi, dan

Pengendalian Tenaga Kerja

Mandiri

Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

turan Pelaksanaan Tentang

Ketenagakerjaan

Penyiapan pedoman TTG dan

Padat Karya

Pengembangan dan pembinaan

TTG dan Padat Karya

1 3 4 5 6 7 8 9 11

3.08.01.15.05 Pengerahan dan Fasilitas 10 Unit 0 10 Unit 10 Unit 100 1 Lap 1 Lap 100Perpindahan serta pene-mpatan Transmigrasiuntuk memenuhi kebutuhan SDM

3.08.01.15.06 Operasional Pengenda 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 1 Dok 1 Dok 100lian Pemantauan,Mengevaluasi danPemutahitran Dataserta Laporan Kegiatan

3.08.01.16 Program Transmigrasi

Lokal

3.08.01.16.01 Penyuluhan Transmigrasi 1 Keg. 0 1 Pkt 1 Pkt 100 1 Keg. 1 Keg 100

Lokal

3.08.01.16.02 Pelatihan Transmigrasi 16 Org 20 Org 1 Pkt 1 Pkt 100 16 Org 16 Org 100

Lokal

Luwuk, September 2018

KEPALA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN BANGGAI

MANANG SUPRAYOGI, S. SosPembina Tkt. I

Nip. 19610912 198203 1 006

2 10

Jumlah Dokumen Operasional

pengendalian pemantuan, evaluasi

dan pemutahiran data serta laporan

kegiaatan

Persentase transmigran lokal

yang mandiri

Jumlah jenis Penyuluhan

Transmigrasi Lokal

Jumlah peserta yang mengikuti

Pelatihan Transmigrasi Lokal

Jumlah KK Transmigran yang

ditempatkan

PD : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

1. Tenaga kerja

yang

mendapatkan

pelatihan berbasis

kompetensi

75% Jumlah peserta

pendidikan dan

pelatihan

keterampilan bagi

pencari kerja

80 Org 80 Org 80 Org 80 Org 80 Org 48 Org 80 Org 80 Org

2.

60%

Jumlah peserta

pendidikan dan

pelatihan berbasis

kompetensi

16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org

Jumlah peserta

pelatihan yang

berbasis uji

kompetensi

16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org

Jumlah peserta

pelatihan

kewirausahaan

16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org

Jumlah peserta

pelatihan wirausaha

baru melalui TTG

16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org 16 Org

Jumlah Dokumen

Pedoman TTG dan

Padat Karya

- - 1 Dok 1 Dok - - 1 Dok 1 Dok

Jumlah Peserta yang

mengikuti

Pengembangan dan

pembinaan TTG dan

Padat Karya

- - 1 Keg 1 Keg - - 1 Keg 1 Keg

Jumlah Dokumen

Inventarisasi - - 1 Dok 1 Dok - - 1 Dok 1 Dok

IndikatorSPM/standar

nasionalIKK

Tenaga kerja

yang

mendapatkan

pelatihan

kewirausahaan

dan berbasis

masyarakat

TABEL 2.2

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN

KABUPATEN BANGGAI

Tahun 2017

(thn n-2)

Tahun

2017 (thn

n-2)

Realisasi Capaian

Tahun

2019(thn

n

Proyeksi

Tahun

2018 (thn

n-1)

Tahun

2019

(thn n

Tahun

2020 (thn

n+1

Tahun

2018 (thn n-

1

Catatan

AnalisisTahun

2020 (thn

n+1

No

Target Renstra Perangkat Daerah

Jumlah Peserta yang

mengikuti

pembinaan tenaga

kerja mandiri

- - 96 Org 96 Org - - 96 Org 96 Org

Jumlah laporan

Pemantauan,Evaluas

i,dan Pengendalian

TKM

- - 1 Lap 1 Lap - - 1 Lap 1 Lap

3. Pencari Kerja

yang terdaftar,

yang ditempatkan

70% Jumlah Jenis

Laporan Informasi

Bursa Tenaga Kerja2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 2 Laporan 1 Laporan 2 Laporan 2 Laporan

Jumlah jenis

Informasi bursa

tenaga Kerja3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 2 Jenis 3 Jenis 3 Jenis

Jumlah peserta yang

mengikuti Sosialisasi

AKL, AKAD, TKI dan

TKA

120 Org 120 Org 120 Org 120 Org

4. Kasus yang

diselesaikan

(Hubungan

industrial)

50% Jumlah kasus yang

difasilitasi53 Kasus 31 Kasus 50 Kasus 40 Kasus 53 Kasus 31 Kasus 31 Kasus 40 Kasus

5. Pekerja / buruh

yang menjadi

peserta program

Jamsostek

50% Jumlah Tenaga kerja

yang diberikan

perlindungan Hukum

dan Jamsostek100 Org 100 Org 100 Org 100 Org 100 Org 100 Org 100 Org 100 Org

Luwuk, September 2018

KEPALA DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN BANGGAI

MANANG SUPRAYOGI, S. Sos

Pembina Tkt. I

Nip. 19610912 198203 1 006

Tahun

2018 (thn n-

1

Tahun

2019(thn

n

Tahun

2020 (thn

n+1

No IndikatorSPM/standar

nasionalIKK

Target Renstra Perangkat Daerah

Tahun 2017

(thn n-2)

Tahun

2018 (thn

n-1)

Tahun

2019

(thn n

Tahun

2020 (thn

n+1

Realisasi Capaian ProyeksiCatatan

AnalisisTahun

2017 (thn

n-2)

PD : DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Nilai Akuntabel Nilai Akuntabel

Kinerja Kinerja

01. Program Pelayanan Tingkat pemanfaatan administrasi 875.163.150 Program Pelayanan Tingkat pemanfaatan administrasi 849.753.150

Administrasi Perkantoran Perkantoran Administrasi Perkantoran Perkantoran

01. Penyediaan jasa surat Kab. Banggai - Jumlah materai 6000 yang digunakan 780 Lbr 7.120.000 Penyediaan jasa surat Kab. Banggai - Jumlah materai 6000 yang digunakan 780 Lbr 7.120.000

menyurat - Jumlah materai 3000 yang digunakan 480 Lbr menyurat - Jumlah materai 3000 yang digunakan 480 Lbr

- Jumlah paket pengiriman 12 Kali - Jumlah paket pengiriman 12 Kali

02. Penyediaan jasa Kab. Banggai - Jumlah Jaringan Listrik 1 Tahun 94.200.000 Penyediaan jasa Kab. Banggai - Jumlah Jaringan Listrik 1 Tahun 94.200.000

komunikasi, sumber - Jumlah Jaringan air 1 Tahun komunikasi, sumber - Jumlah Jaringan air 1 Tahun

daya air dan listrik - Jumlah Jaringan internet 1 Tahun daya air dan listrik - Jumlah Jaringan internet 1 Tahun

06. Penyediaan jasa Pemeliharaan Kab. Banggai - Jumlah Pengurusan STNK/pajak 2 Unit 3.700.000 Penyediaan jasa Pemeliharaan Kab. Banggai - Jumlah Pengurusan STNK/pajak 2 Unit 3.700.000

dan Perizinan kendaraan dinas/ kendaraan roda 4 dan Perizinan kendaraan dinas/ kendaraan roda 4

operasional - Jumlah Pengurusan STNK/pajak 9 Unit 1.800.000 operasional - Jumlah Pengurusan STNK/pajak 9 Unit 1.800.000

kendaraan roda 2 kendaraan roda 2

08. Penyediaan jasa Kab. Banggai - Jumlah tenaga kebersihan 3 Org 36.000.000 Penyediaan jasa Kab. Banggai - Jumlah tenaga kebersihan 3 Org 36.000.000

kebersihan kantor - Jumlah alat kebersihan dan bahan 18 Jenis 5.349.600 kebersihan kantor - Jumlah alat kebersihan dan bahan 18 Jenis 5.349.600

pembersih pembersih

10. Penyediaan alat tulis Kab. Banggai Jumlah jenis alat tulis 51 Jenis 24.324.950 Penyediaan alat tulis Kab. Banggai Jumlah jenis alat tulis 51 Jenis 25.174.550

kantor kantor

11. Penyediaan barang 'cetakan dan penggandaan Kab. Banggai - Jumlah penggandaan / foto copy 49.650 Lbr 10.307.375 Penyediaan barang 'cetakan dan Kab. Banggai - Jumlah penggandaan / foto copy 49.650 Lbr 10.307.375

- Jumlah penjilidan 30 bh - Jumlah penjilidan 30 bh

12. Penyediaan komponen Kab. Banggai - Jumlah komponen instalasi listrik 15 Jenis 63.824.200 Penyediaan komponen Kab. Banggai - Jumlah komponen instalasi listrik 15 Jenis 3.824.200

instalasi listrik/penerangan - Jumlah Jaringan Instalasi 2 Jaringn instalasi listrik/penerangan - Jumlah Jaringan Instalasi

bangunan kantor bangunan kantor

15. Penyediaan bahan Kab. Banggai Jumlah surat kabar 3 Terbitan 4.000.000 Penyediaan bahan Kab. Banggai Jumlah surat kabar 3 Terbitan 4.000.000

bacaan dan peraturan bacaan dan peraturan

perundang undangan perundang undangan

17. Penyediaan makanan Kab. Banggai - Jumlah makanan 278 Dos 13.066.000 Penyediaan makanan Kab. Banggai - Jumlah makanan 278 Dos 13.066.000

dan minuman - Jumlah minuman 278 Dos dan minuman - Jumlah minuman 278 Dos

18. Rapat rapat koordinasi Kab. Banggai Jumlah perjalanan dinas luar daerah 15 kali 168.471.025 Rapat rapat koordinasi Kab. Banggai Jumlah perjalanan dinas luar daerah 16 kali 182.411.425

dan konsultasi ke luar dan konsultasi ke luar

daerah daerah

19. Rapat rapat koordinasi Kab. Banggai Jumlah perjalanan dinas dalam daerah 230 Kali 203.000.000 Rapat rapat koordinasi Kab. Banggai Jumlah perjalanan dinas dalam daerah 254 Kali 222.800.000

dan konsultasi ke dalam dan konsultasi ke dalam

daerah daerah

20. Penyediaan Jasa Kab. Banggai Jumlah Tenaga honorer 17 Org 240.000.000 Penyediaan Jasa Kab. Banggai Jumlah Tenaga honorer 17 Org 240.000.000

Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran

Indikator Kinerja

Catatan

Penting

TABEL 2.3

Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD

KABUPATEN BANGGAI SULAWESI TENGAH

NoProgram/Kegiatan Lokasi

Hasil Analisis KebutuhanRancangan Awal RKPD

Target

CapaianPagu Indikator (Rp.000) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target

CapaianKebutuhan Dana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Persentase peningkatan disiplin ASN Persentase peningkatan disiplin ASN

02. Program Peningkatan Persentase Sarana dan Prasarana 321.061.800 Program Peningkatan Persentase Sarana dan Prasarana 400.447.300

Sarana dan Prasarana Aparatur dalam kondisi baik Sarana dan Prasarana Aparatur dalam kondisi baik

Aparatur Aparatur

05. pengadaan Kendaraan Kab. Banggai Jumlah Kendaraan roda 2 2 unit 43.560.000 pengadaan Kendaraan Kab. Banggai Jumlah Kendaraan roda 2 5 unit 107.120.000

dinas/operasional dinas/operasional

07. Pengadaan perlengkapan Kab. Banggai Jumlah Pengadaan Perlengkapan 1 Unit 11.329.500 Pengadaan perlengkapan Kab. Banggai Jumlah Pengadaan Perlengkapan 12 Unit 41.130.000

gedung kantor Gedung Kantor gedung kantor Gedung Kantor

09. Pengadaan peralatan Kab. Banggai Jumlah Pengadaan Peralatan 5 Unit 56.157.300 Pengadaan peralatan Kab. Banggai Jumlah Pengadaan Peralatan 5 Unit 56.157.300

gedung kantor Gedung Kantor gedung kantor Gedung Kantor

10. Pengadaan mebeleur Kab. Banggai Jumlah Pengadaan Meubeler 2 bh 13.975.000 Pengadaan mebeleur Kab. Banggai Jumlah Pengadaan Meubeler 0 0

1 set

22. Pemeliharaan rutin/ber Kab. Banggai Jumlah Pemeliharaan 1 Pkt 150.000.000 Pemeliharaan rutin/ber Kab. Banggai Jumlah Pemeliharaan 1 Pkt 150.000.000

kala gedung kantor Gedung Kantor kala gedung kantor Gedung Kantor

24. Pemeliharaan rutin/ber Kab. Banggai - Jumlah Pemeliharaan Roda 4 2 Unit 24.000.000 Pemeliharaan rutin/ber Kab. Banggai - Jumlah Pemeliharaan Roda 4 2 Unit 24.000.000

kala kendaraan dinas/ yang dipelihara kala kendaraan dinas/ yang dipelihara

operasional - Jumlah Pemeliharaan Roda 2 10 Unit 12.000.000 operasional - Jumlah Pemeliharaan Roda 2 10 Unit 12.000.000

yang dipelihara yang dipelihara

26. Pemeliharaan rutin/ Kab. Banggai Jumlah Perlengkapan kantor yang 10 Unit 5.040.000 Pemeliharaan rutin/ Kab. Banggai Jumlah Perlengkapan kantor yang 10 Unit 5.040.000

berkala perlengkapan dipelihara berkala perlengkapan dipelihara

gedung kantor gedung kantor

28. Pemeliharaan rutin/ Kab. Banggai Jumlah Peralatan kantor yang 10 Unit 5.000.000 Pemeliharaan rutin/ Kab. Banggai Jumlah Peralatan kantor yang 10 Unit 5.000.000

berkala peralatan gedung dipelihara berkala peralatan gedung dipelihara

kantor kantor

04. Program peningkatan Tingkat Kepatuhan Disiplin ASN 110.328.000 Program peningkatan Tingkat Kepatuhan Disiplin ASN 110.328.000

disiplin aparatur disiplin aparatur

01. Pengadaan pakaian dinas Kab. Banggai Jumlah pengadaan pakaian dinas 68 Psng 42.680.000 Pengadaan pakaian dinas Kab. Banggai Jumlah pengadaan pakaian dinas 68 Psng 42.680.000

beserta perlengkapannya beserta Perlengkapannya beserta perlengkapannya beserta Perlengkapannya

Pengadaan pakaian Kab. Banggai Jumlah pengadaan pakaian khusus 68 Psng 67.648.000 Pengadaan pakaian Kab. Banggai Jumlah pengadaan pakaian khusus 68 Psng 67.648.000

khusus hari hari tertentu hari-hari tertentu khusus hari hari tertentu hari-hari tertentu

05. Program fasilitasi pindah Persentase ASN Purna tugas yang 12.034.000 Program fasilitasi pindah Persentase ASN Purna tugas yang -

/purna tugas PNS terfasilitasi sesuai ketentuan /purna tugas PNS terfasilitasi sesuai ketentuan

01. Pemulangan pegawai Kab. Banggai Jumlah pegawai yang purna tugas 3 Org 12.034.000 Pemulangan pegawai Kab. Banggai Jumlah pegawai yang purna tugas 0 0

yang pensiun yang pensiun

05. Program Peningkatan Persentase Peningkatan Kapasitas 76.390.000 Program Peningkatan Persentase Peningkatan Kapasitas 119.390.000

Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Aparatur Aparatur

01. Pendidikan dan pelatihan Kab. Banggai Jumlah aparatur yang terlatih, lulus 4 Org 66.000.000 Pendidikan dan pelatihan Kab. Banggai Jumlah aparatur yang terlatih, lulus 6 Org 99.000.000

formal dan bersertifikat formal dan bersertifikat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

04. Pembinaan dan Peman Kab. Banggai Jumlah Dokumen yang 4 Dok 10.390.000 Pembinaan dan Peman Kab. Banggai Jumlah Dokumen yang 4 Dok 20.390.000

tauan Kerja Aparatur disusun tauan Kerja Aparatur disusun

06. Program peningkatan Tingkat ketepatan waktu 50.600.700 Program peningkatan Tingkat ketepatan waktu 50.600.700

pengembangan sistem penyusunan laporan kinerja pengembangan sistem penyusunan laporan kinerja

pelaporan capaian kinerja dan keuangan pelaporan capaian kinerja dan keuangan

dan keuangan dan keuangan

01. Penyusunan laporan Kab. Banggai Jumlah laporan 2 Dok 10.887.900 Penyusunan laporan Kab. Banggai Jumlah laporan 2 Dok 10.887.900

capaian kinerja dan capaian kinerja dan capaian kinerja dan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja ikhtisar realisasi kinerja ikhtisar realisasi kinerja ikhtisar realisasi kinerja

SKPD SKPD SKPD SKPD

02. Penyusunan pelaporan Kab. Banggai Jumlah Laporan 1 Dok 5.093.600 Penyusunan pelaporan Kab. Banggai Jumlah Laporan 1 Dok 5.093.600

keuangan semesteran keuangan semesteran keuangan semesteran keuangan semesteran

04. penyusunan pelaporan Kab. Banggai Jumlah Laporan 1 Dok 3.310.550 penyusunan pelaporan Kab. Banggai Jumlah Laporan 1 Dok 3.310.550

keuangan akhir tahun keuangan akhir tahun keuangan akhir tahun keuangan akhir tahun

05. Penyusunan Dokumen Kab. Banggai Jumlah Dokumen Perencanaan 7 Dok 31.308.650 Penyusunan Dokumen Kab. Banggai Jumlah Dokumen Perencanaan 7 Dok 31.308.650

Perencanaan dan Anggaran SKPD Perencanaan dan Anggaran SKPD

07. Penyusunan Dokumen RKBU Kab. Banggai Jumlah dokumen yang 0 Penyusunan Dokumen RKBU Kab. Banggai Jumlah dokumen yang 0 0

Perangkat Daerah disusun Perangkat Daerah disusun

07. Program Pengembangan Persentase program pengembangan 80.000.000 Program Pengembangan Persentase program pengembangan 50.000.000

Sistem Informasi/Data informasi dan data Sistem Informasi/Data informasi dan data

04. Penyediaan data dan updating Kab. Banggai 2 Keg 80.000.000 Penyediaan data dan updating Kab. Banggai 2 Keg 50.000.000

data informasi perangkat data informasi perangkat

perangkat daerah perangkat daerah

08. Program Perencanaan Persentase program dan kegiatan 53.626.650 Program Perencanaan Persentase program dan kegiatan 53.626.650

Umum dan Pengendali dalam dokumen Renja terhadap Umum dan Pengendali dalam dokumen Renja terhadap

an Pelaksanaan Kegiatan Renstra OPD an Pelaksanaan Kegiatan Renstra OPD

02. Pembinaan dan pengen Kab. Banggai Jumlah Dokumen evaluasi 1 Dok 53.626.650 Pembinaan dan pengen Kab. Banggai Jumlah Dokumen evaluasi 1 Dok 53.626.650

dalian pelaksanaan Perencanaan dan Pengendalian dalian pelaksanaan Perencanaan dan Pengendalian

program dan kegiatan Pelaksanaan Program dan kegiatan program dan kegiatan Pelaksanaan Program dan kegiatan

OPD OPD

15. Program Peningkatan 326.416.950 Program Peningkatan 326.416.950

Kualitas dan Produk Kualitas dan Produk

tivitas Tenaga Kerja tivitas Tenaga Kerja

06. Pendidikan dan Pela- Kab. Banggai 80 Org 326.416.950 Pendidikan dan Pela- Kab. Banggai 80 Org 326.416.950

tihan Keterampilan tihan Keterampilan

bagi Pencari Kerja bagi Pencari Kerja

Persentase Tenaga kerja yang ditempatkan Persentase Tenaga kerja yang

ditempatkan

16. Program Peningkatan Kesempatan Kerja Persentase tenaga kerja yang bekerja 1.056.557.500 Program Peningkatan Kesempatan Persentase tenaga kerja yang bekerja 1.081.627.000

01. Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kerja Kab. Banggai Jumlah Jenis Laporan Informasi Bursa Tenaga Kerja 2 Laporan 133.108.700 Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kab. Banggai Jumlah Jenis Laporan Informasi Bursa 2 Laporan 133.108.700

02. Penyebarluasan Informasi Kab. Banggai

Jumlah jenis Informasi bursa tenaga Kerja

3 Keg 233.780.800 Penyebarluasan Informasi Kab. Banggai

Jumlah jenis Informasi bursa tenaga Kerja

3 Keg 233.780.800

Bursa Tenaga Kerja Bursa Tenaga Kerja

Jumlah data dan jenis informasi yang

tersedia

Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan keterampilan

bagi pencari kerja

Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan

keterampilan bagi pencari kerja

Meningkatnya keterampilan dan

produktivitas tenaga kerja

Presentase Tenaga kerja yang

kompetensi

Persentase peningkatan produktifitas

tenaga kerja

Jumlah data dan jenis informasi yang tersedia

Meningkatnya keterampilan dan produktivitas

tenaga kerja

Presentase Tenaga kerja yang kompetensi

Persentase peningkatan produktifitas tenaga kerja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

03. Kerjasama pendidikan Kab. Banggai 16 Org 72.725.500 Kerjasama pendidikan Kab. Banggai 16 Org 72.725.500

dan pelatihan dan pelatihan

04. Penyiapan tenaga kerja Kab. Banggai 16 Org 111.405.500 Penyiapan tenaga kerja Kab. Banggai 16 Org 111.405.500

siap pakai siap pakai

05. Pengembangan Kab. Banggai Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan 16 Org 61.286.500 Pengembangan Kab. Banggai Jumlah peserta pelatihan kewirausahaan 16 Org 61.286.500

Kelembagaan Produk Kelembagaan Produk

tivitas dan Pelatihan tivitas dan Pelatihan

Kewirausahaan Kewirausahaan

08. Kab. Banggai Jumlah peserta pelatihan wirausaha baru melalui TTG 16 Org 99.250.500 Kab. Banggai Jumlah peserta pelatihan wirausaha baru 16 Org 99.250.500

09. Sosialisasi AKL, AKAD, - Kab. Banggai 120 Org 60.000.000 Sosialisasi AKL, AKAD, - Kab. Banggai 120 Org 60.000.000

AKAN, TKI dan TKA AKAN, TKI dan TKA

10. Penyiapan pedoman TTG dan Padat Karya

Kab. BanggaiJumlah Dokumen Pedoman TTG dan Padat Karya

1 Dok 30.000.000

Penyiapan pedoman TTG dan Padat

Karya Kab. Banggai

Jumlah Dokumen Pedoman TTG dan Padat

Karya 1 Dok 30.000.000

11. Kab. Banggai 1 Keg 100.000.000 Kab. Banggai 1 Keg 100.000.000

12. Kab. Banggai Jumlah Dokumen Inventarisasi 1 Dok 20.000.000 Kab. Banggai Jumlah Dokumen Inventarisasi 1 Dok 30.000.000

13. Pembinaan Tenaga Kerja Mandiri Kab. Banggai Jumlah Kegiatan pembinaan tenaga kerja mandiri 96 Org 105.000.000 Pembinaan Tenaga Kerja Mandiri Kab. Banggai Jumlah Kegiatan pembinaan tenaga kerja 96 Org 110.069.500

14. Kab. Banggai 1 Lap 30.000.000 Kab. Banggai 1 Lap 40.000.000

17. 600.174.050 602.574.050

02. Fasilitasi Penyelesaian Kab. Banggai 50 Kasus 115.184.100 Fasilitasi Penyelesaian Kab. Banggai 40 Kasus 115.684.100

Prosedur Penyelesaian Prosedur Penyelesaian

Perselisihan Hubungan Perselisihan Hubungan

Industrial Industrial

03. Fasilitasi Penyelesaian Kab. Banggai 100 Org 93.393.750 Fasilitasi Penyelesaian Kab. Banggai 100 Org 93.693.750 Prosedur Pemberian Prosedur Pemberian

Hukum dan Jaminan Hukum dan Jaminan

04. Sosialisasi Berbagai Pera- Kab. Banggai 125 Org 111.293.900 Sosialisasi Berbagai Pera- Kab. Banggai 125 Org 112.893.900

turan Pelaksanaan Tentang Ketenagakerjaan turan Pelaksanaan Tentang

Ketenagakerjaan

05. Fasilitasi Penerangan, Kab. Banggai 4 Lap 280.302.300 Fasilitasi Penerangan, Kab. Banggai 4 Lap 280.302.300

Kebijakan Pengupahan Kebijakan Pengupahan

dan LKS Tripartit dan LKS Tripartit

Penciptaan Wirausaha Baru Melalui Teknologi Tepat

Guna

Pengembangan dan pembinaan TTG dan Padat Karya

Inventarisasi dan analisis data tenaga kerja mandiri

Pemantauan,Evaluasi, dan Pengendalian Tenaga

Kerja Mandiri

Program Perlindungan dan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan

Jumlah kasus yang difasilitasi

Jumlah orang yang diberikan perlindungan Hukum dan

Jamsostek

Jumlah jenis aturan kebijakan pengupahan dan lks tri

pratit

Jumlah peserta yang mengikuti Sosialisasi peraturan

pelaksanaan ketenagakerjaan

Persentase upah minimum berdasarkan komponen

hidup layak (KHL)

Pemantauan,Evaluasi, dan

Pengendalian Tenaga Kerja Mandiri

Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan berbasis

kompetensi

Jumlah peserta pelatihan yang berbasis uji kompetensi

Jumlah peserta yang mengikuti Sosialisasi AKL, AKAD,

TKI dan TKA

Jumlah Kegiatan Pengembangan dan pembinaan TTG

dan Padat Karya

Jumlah laporan Pemantauan,Evaluasi,dan

Pengendalian TKM

Persentase kasus hubungan industrial yang

diselesaikan

Persentase pekerja yang mendapatkan

perlindungan hak-hak normatif melalui mediasi

Penciptaan Wirausaha Baru Melalui

Teknologi Tepat Guna

Pengembangan dan pembinaan TTG

dan Padat Karya

Inventarisasi dan analisis data tenaga

kerja mandiri

Jumlah jenis aturan kebijakan pengupahan

dan lks tri pratit

Jumlah peserta yang mengikuti Sosialisasi

AKL, AKAD, TKI dan TKA

Jumlah Kegiatan Pengembangan dan

pembinaan TTG dan Padat Karya

Jumlah laporan Pemantauan,Evaluasi,dan

Pengendalian TKM

Persentase kasus hubungan industrial

yang diselesaikan

Persentase pekerja yang mendapatkan

perlindungan hak-hak normatif melalui

mediasi

Jumlah kasus yang difasilitasi

Jumlah orang yang diberikan perlindungan

Hukum dan Jamsostek

Jumlah peserta yang mengikuti Sosialisasi

peraturan pelaksanaan ketenagakerjaan

Persentase upah minimum berdasarkan

komponen hidup layak (KHL)

Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan

berbasis kompetensi

Jumlah peserta pelatihan yang berbasis uji

kompetensi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

15 Pengembangan wilayah transmigrasi Persentase transmigran yang ditempatkan 820.696.000 Pengembangan wilayah

transmigrasi

Persentase transmigran yang

ditempatkan

1.206.196.000

03. Penyediaan dan Pegelo- Kab. Banggai 10 Unit 104.227.050 Penyediaan dan Pegelo- Kab. Banggai 10 Unit 104.227.050

laan Prasaran dan Sara- laan Prasaran dan Sara-

na Sosial dan Ekonomi di- na Sosial dan Ekonomi di-

Kawasan Transmigrasi Kawasan Transmigrasi

05. Pengerahan dan Fasilitas Kab. Banggai Jumlah Fasilitas pemukiman 10 Unit 682.951.100 Pengerahan dan Fasilitas Kab. Banggai 15 Unit 1.068.451.100

Perpindahan serta pene- Perpindahan serta pene-

mpatan Transmigrasi mpatan Transmigrasi

untuk memenuhi untuk memenuhi

kebutuhan SDM kebutuhan SDM

06. Operasional Pengenda Kab. Banggai 1 Dok 33.517.850 Operasional Pengenda Kab. Banggai 1 Dok 33.517.850

lian Pemantauan, lian Pemantauan,

Mengevaluasi dan Mengevaluasi dan

Pemutahitran Data Pemutahitran Data

serta Laporan Kegiatan serta Laporan Kegiatan

Persentase transmigran yang dibina Persentase transmigran yang dibina

16 Program Transmigrasi Lokal Persentase transmigran lokal yang mandiri

116.951.200

Program Transmigrasi Persentase transmigran lokal yang

mandiri 149.040.200

Lokal

01. Penyuluhan Transmigrasi LokalKab. Banggai

Jumlah jenis Penyuluhan Transmigrasi Lokal40 Org

35.140.350 Penyuluhan Transmigrasi

Kab. Banggai

Jumlah jenis Penyuluhan Transmigrasi Lokal40 Org

40.149.350

Lokal

02 Pelatihan Transmigrasi Lokal Kab. Banggai 16 Org 81.810.850 Pelatihan Transmigrasi Kab. Banggai 16 Org 108.890.850

Lokal

4.500.000.000 5.000.000.000

Luwuk, September 2018KEPALA DINAS

TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KABUPATEN BANGGAI

MANANG SUPRAYOGI, S. Sos

Pembina Tkt. I

Nip. 19610912 198203 1 006

Jumlah Sarana dan Prasarana sosial dan ekonomi

yang diberikan kepada transmigran

Jumlah Dokumen Operasional pengendalian

pemantuan, evaluasi dan pemutahiran data serta

laporan kegiaatan

Mengembangkan kawasan transmigrasi

Persentase transmigrasi lokal yang yang

ditempatkankan dipemukiman yang layak huni

Mengembangkan kawasan transmigrasi

Jumlah

Persentase transmigrasi lokal yang yang

ditempatkankan dipemukiman yang layak

huni

Jumlah Sarana dan Prasarana sosial dan

ekonomi yang diberikan kepada transmigran

Jumlah Dokumen Operasional pengendalian

pemantuan, evaluasi dan pemutahiran data

serta laporan kegiaatan

Jumlah peserta yang mengikuti Pelatihan

Transmigrasi Lokal

Jumlah peserta yang mengikuti Pelatihan

Transmigrasi Lokal

Jumlah KK Transmigran yang ditempatkan

1 2 3 4 5 6

01. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tingkat pemanfaatan administrasi

Perkantoran

01. Penyediaan jasa surat menyurat Luwuk - Jumlah materai 6000 yang digunakan 780 Lbr

- Jumlah materai 3000 yang digunakan 480 Lbr

- Jumlah paket pengiriman 12 Kali

02. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Luwuk - Jumlah Jaringan Listrik 2 Jaringan

- Jumlah Jaringan air 2 Jaringan

- Jumlah Jaringan internet 2 Jaringan

08. Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Luwuk - Jumlah Pengurusan STNK/pajak 2 Unit

dinas/operasional kendaraan roda 4

- Jumlah Pengurusan STNK/pajak 9 Unit

kendaraan roda 2

10. Penyediaan jasa kebersihan kantor Luwuk - Jumlah tenaga kebersihan 3 Org

- Jumlah alat kebersihan dan bahan 18 Jenis

pembersih

11. Penyediaan alat tulis kantor Luwuk Jumlah jenis alat tulis 51 Jenis

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Luwuk - Jumlah penggandaan / foto copy 49.650 Lembar

- Jumlah penjilidan 30 buah

12. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan Luwuk - Jumlah komponen instalasi listrik 15 Jenis

bangunan kantor - Jumlah Jaringan Instalasi 2 Jaringan

15. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan Luwuk Jumlah surat kabar 3 Terbitan

perundang undangan

17. Penyediaan makanan dan minuman Luwuk - Jumlah makanan 278 Dos

- Jumlah minuman 278 Dos

18. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Luar Daerah Jumlah perjalanan dinas luar daerah 15 Kali

19. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah Kab. Banggai Jumlah perjalanan dinas dalam daerah 230 Kali

20. Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran Luwuk Jumlah Tenaga honorer 17 Org

TABEL 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019

Kabupaten Banggai

Besaran /

VolumeCatatan

PD : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

1 2 3 4 5 602. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Persentase Sarana dan Prasarana

Aparatur Aparatur dalam kondisi baik

05. pengadaan Kendaraan dinas/operasional Luwuk Jumlah Kendaraan roda 2 2 Unit

07. Pengadaan perlengkapan gedung kantor Luwuk Jumlah Pengadaan Perlengkapan 11 Unit

Gedung Kantor

09. Pengadaan peralatan gedung kantor Luwuk Jumlah Pengadaan Peralatan 5 Unit

Gedung Kantor

10. Pengadaan mebeleur Luwuk Jumlah Pengadaan Meubeler 2 buah

22. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah Pemeliharaan 1 Unit

Gedung Kantor

24. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Luwuk - Jumlah Pemeliharaan Roda 4 yang dipelihara 1 Unit

- Jumlah Pemeliharaan Roda 2 yang dipelihara 10 Unit

26. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor Luwuk Jumlah Perlengkapan kantor yang 10 Unit

dipelihara

28. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Luwuk Jumlah Peralatan kantor yang 10 Unit

dipelihara

03. Program peningkatan disiplin aparatur Tingkat Kepatuhan Disiplin ASN

02. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Luwuk Jumlah pengadaan pakaian dinas 68 Psng

beserta Perlengkapannya

05. Pengadaan pakaian khusus hari hari tertentu Luwuk Jumlah pengadaan pakaian khusus 68 Psng

hari-hari tertentu

04. Program fasilitasi pindah /purna tugas PNS Persentase ASN Purna tugas yang

terfasilitasi sesuai ketentuan

01. Pemulangan pegawai yang pensiun Luwuk Jumlah pegawai yang purna tugas 3 Org

05. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Persentase Peningkatan Kapasitas

Aparatur Aparatur

01. Pendidikan dan pelatihan formal Jumlah aparatur yang terlatih, lulus 4 Org

dan bersertifikat

04. Pembinaan dan Pemantauan Kerja Aparatur Luwuk Jumlah Dokumen yang disusun 4 Dok

Kantor Dinas

Dalam dan Luar Daerah

1 2 3 4 5 606. Program peningkatan pengembangan sistem Tingkat ketepatan waktu

pelaporan capaian kinerja dan keuangan penyusunan laporan kinerja

dan keuangan

01. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi Luwuk Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar 3 Dok

kinerja SKPD realisasi kinerja SKPD

02. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Luwuk Jumlah Laporan keuangan semesteran 1 Dok

03. penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Luwuk Jumlah Laporan keuangan akhir tahun 1 Dok

05. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran SKPD Luwuk Jumlah Dokumen Perencanaan 7 Dok

07. Program Pengembangan Sistem Informasi/Data Persentase program pengembangan

informasi dan data

04. Penyediaan data dan updating data informasi perangkat Luwuk 2 Keg

perangkat daerah

08. Program Perencanaan Umum dan Pengendalian Persentase program dan