TAHUN 2020
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN KABUPATEN NGANJUK
Jl. Anjuk Ladang No. 76 - Nganjuk 64471 Telp./Faks. (0358) 321784 Email : dinaskpp@nganjukkab.go.id
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk Tahun 2020
i
1.2.1 Struktur Organisasi .................................................. . 3
BAB II TUJUAN DAN RUANG LINGKUP ......................................... . 14
2.1 Rencana Strategis ............................................................ . 14
2.2 Tujuan ............................................................................. . 14
3.1 Evaluasi Hasil Kinerja....................................................... 19
A. Sekretariat..................................................................... 22
C. Bidang Perikanan.......................................................... 24
Pengembangan Tahun 2018 - 2023................................... 26
3.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2020.......................................... 26
BAB IV AKUNTABILITAS KINERJA .................................................. . 27
4.1 Capaian Kinerja Tahun 2019 ........................................... . 27
BAB V PENUTUP…………………………………………………….... . 29
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk Tahun 2020
ii
Tabel 3.4 Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran pembangunan dan
Pengembangan tahun 2018-2023 ............................................. . 26
Tabel 4.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Tahun 2020 ............... . 28
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk Tahun 2020
iii
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala limpahan
rahmat, taufiq dan hidayahNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah OPD
( LKjIP ) Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk Tahun 2020
dapat tersusun dengan baik.
kerangka Otonomi Daerah senantiasa menuntut adanya transparansi khususnya dalam
aspek pertanggungjawaban pelaksanaan tugas aparatur pemerintah, baik secara
administrasi, manajerial, yuridis formal dan politis.
Dalam kaitan ini, Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Daerah (LKjIP)
diharapkan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk dapat
meningkatkan perencanaan di bidang Ketahanan Pangan dan bidang Perikanan, baik
perencanaan program dan kegiatan maupun perencanaan penggunaan sumber daya
organisasi dan sumber daya aparatur pemerintah dalam melaksanakan tugas pokok
dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk. Dengan
berpijak pada hal tersebut di atas diharapkan Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan
Kabupaten Nganjuk dapat mewujudkan peningkatan ekonomi daerah melalui
pengembangan sektor Ketahanan Pangan dan Perikanan.
Dengan berakhirnya pelaksanaan tahun anggaran 2020 berarti Dinas Ketahanan
Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk telah menyelesaikan kegiatannya untuk
tahun kedua dikaitkan dengan implementasi Perubahan Rencana Strategis 2018-2023
yang telah digunakan sebagai acuan bagi pelaksanaan kegiatan Dinas Ketahanan
Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk dalam upaya memenuhi visi dan misinya.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk Tahun 2020
iv
Selama tahun 2020 sejumlah capaian kinerja yang ditargetkan dalam Rencana
Strategis telah berhasil dicapai. Capaian kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan
Perikanan Kabupaten Nganjuk tahun 2020 ini kemudian dituangkan dalam Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Tahun 2020.
Kami menyadari bahwa penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk tahun 2020 masih jauh
dari sempurna, oleh karena itu saran, masukan dan kritik yang membangun sangat
kami harapkan demi kesempurnaan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ini. Kami juga menyampaikan ucapan terima kasih kepada segenap
jajaran Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk yang telah
melaksanakan program kerja tahun 2020 sehingga visi dan misi dapat terlaksana
sesuai harapan.
pertanggungjawaban kinerja dan meningkatkan kinerja bagi seluruh anggota
organisasi Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk, sehingga
segala sesuatu yang telah diamanatkan oleh rakyat dapat dipertanggungjawabkan dan
dimanfaatkan untuk kepentingan masyarakat pada umumnya dan aparatur Pemerintah
Daerah pada khususnya.
BAB I
Tujuan pembangunan Dinas Ketahanan Pangan dan
Perikanan Kabupaten Nganjuk adalah Meningkatnya
Ketahanan Pangan melalui Ketersedian dan Distribusi Pangan
Masyarakat serta Produksi Perikanan dan Peningkatan
Konsumsi Ikan. Sedangkan berdasarkan visi dan misi Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah tahun 2018-2023 dan
mengacu kepada tugas dan fungsinya Dinas Ketahanan
Pangan dan Perikanan akan mendukung terlaksananya visi
dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terutama
pada Misi ke empat yaitu Meningkatkan keberpihakan
Pemerintah dalam peningkatan ekonomi kerakyatan berbasis
pertanian dan potensi lokal serta Sektor Produktif lain berbasis
Teknologi Tepat Guna.
2020, sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, dikelompokkan
sebagai berikut :
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini diukur
dengan indikator yaitu :
2. Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita
2. Sasaran : ” Terwujudnya Produksi Perikanan Budidaya dan
Non Budidaya serta Pemenuhan Konsumsi Ikan”
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini diukur
dengan indikator yaitu :
(Ton)
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 2
Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut program dan
kegiatan yang dilaksanakan harus dievaluasi setiap tribulan.
Evaluasi kegiatan merupakan salah satu bagian dari proses
manajemen untuk melihat tingkat keberhasilan dari sutau
proses dan untuk menentukan langkah ke depan. Evaluasi
tersebut harus berdasarkan data yang ada, data tersebut
didesain sebagai bagian tidak terpisahkan dari suatu proses
kegiatan.
Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk adalah Peraturan
Bupati Nganjuk nomor 41 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja
Perangkat Daerah Kabupaten Nganjuk
dan Perikanan :
Perikanan Kabupaten Nganjuk
Nganjuk, maka Struktur Organisasi Dinas Ketahanan
Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk adalah sebagai
berikut :
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN KABUPATEN NGANJUK
KEPALA DINAS
SEKSI KETERSEDIAAN DAN DISTRIBUSI PANGAN
SEKSI KEAMANAN PANGAN DAN GIZI
SEKSI PENGANEKARAGAMAN PANGAN DAN KONSUMSI
SEKSI PERIKANAN BUDIDAYA
1.2.2 Tugas dan Fungsi serta tata kerja Dinas ketahanan
Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjuk
I. TUGAS POKOK
bidang ketahanan pangan dan perikanan.
II. FUNGSI
fungsi:
pangan dan perikanan;
pemerintahan di bidang ketahanan pangan dan
perikanan;
ketahanan pangan dan perikanan;
Pangan dan Perikanan;
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
III.KEPALA DINAS
mempunyai tugas merumuskan kebijakan teknis,
melaksanakan kebijakan teknis, evaluasi dan
pelaporan serta melaksanakan tugas di bidang
ketahanan pangan dan perikanan.
1. Sekretariat mempunyai fungsi:
bidang umum, logistik, perencanaan dan
keuangan;
b. pengoordinasian program penyelenggaraan
perikanan;
lintas sektor;
administrasi perkantoran;
dengan penyelenggaraan program dan kegiatan;
g. pengelolaan manajerial di bagian umum,
perencanaan dan keuangan;
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
ketatausahaan,ketatalaksanaan,
Aparatur Sipil Negara di lingkungan Dinas
Ketahanan Pangan dan Perikanan;
dengan ketatausahaan;
berkaitan dengan urusan ketatausahaan dan
kepegawaian;
f) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2) Subbagian Program, Evaluasi dan Keuangan
Subbagian Program, Evaluasi dan Keuangan
mempunyai tugas:
anggaran;
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perangkat
Daerah;
d) menyusun laporan keuangan;
kegiatan;
i) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Bidang Ketahanan Pangan
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan
distribusi pangan, keamanan pangan dan gizi serta
penganekaragaman pangan dan konsumsi.
a. penyiapan pelaksanaan koordinasi di bidang
ketersediaan dan distribusi pangan, keamanan
pangan dan gizi, dan penganekaragaman pangan
dan konsumsi;
kebijakan daerah di bidang ketersediaan dan
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 7
distribusi pangan, keamanan pangan dan gizi,
dan penganekaragaman pangan dan konsumsi;
c. penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang
ketersediaan dan distribusi pangan, keamanan
pangan dan gizi, dan penganekaragaman pangan
dan konsumsi;
bidang ketersediaan dan distribusi pangan,
keamanan pangan dan gizi, dan
penganekaragaman pangan dan konsumsi;
ketersediaan dan distribusi pangan, keamanan
pangan dan gizi, dan penganekaragaman pangan
dan konsumsi;
pelaporan kegiatan di bidang ketersediaan dan
distribusi pangan, keamanan pangan dan gizi,
dan penganekaragaman pangan dan konsumsi;
g. penyiapan bahan penyusunan program,
koordinasi, pengaturan, pengendalian dan
penganekaragaman pangan dan konsumsi;
informasi dan edukasi penganekaragaman
penyaluran pangan pokok atau pangan lainnya
dalam rangka stabilisasi pasokan dan harga
pangan;
pangan serta pengembangan jaringan pasar; dan
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 8
1) Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan
Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan
mempunyai tugas:
ketersediaan dan distribusi pangan;
b) memberikan dukungan atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah di
c) membina dan melaksanakan tugas di bidang
ketersediaan dan distribusi pangan;
d) melaksanakan kegiatan pengkajian,
pengembangan, identifikasi dan fasilitasi;
produksi pangan, dan infrastruktur
pangan strategis, pengalokasian dan
pengembangan dana bidang ketersediaan
Kepala Bidang Ketahanan Pangan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
tugas:
keamanan pangan dan gizi;
b) memberikan dukungan atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah di
c) membina dan pelaksanaan tugas di bidang
keamanan pangan dan gizi;
d) melaksanakan kegiatan pengkajian,
pengembangan, identifikasi dan fasilitasi;
penerapan standardisasi Batas Minimum
olahan;
Kepala Bidang Ketahanan Pangan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Seksi Penganekaragaman Pangan dan Konsumsi
mempunyai tugas:
penganekaragaman pangan dan konsumsi;
b) memberikan dukungan atas
penyelenggaraan pemerintahan daerah di
bidang penganekaragaman pangan dan
penganekaragaman pangan dan konsumsi;
pemasaran produk pangan olahan;
e) melaksanakan kegiatan pengkajian,
pengembangan, identifikasi dan fasilitasi;
pola konsumsi pangan masyarakat serta
penganekaragaman produk pangan berbasis
g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
3. Bidang Perikanan
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan,
daya saing produk perikanan dan pengawasan
sumber daya perikanan.
b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan
pelayanan umum di bidang perikanan;
c. pelaksanaan tugas pembinaan di bidang perikanan
meliputi perikanan budidaya, penguatan daya
saing produk perikanan dan pengawasan sumber
daya perikanan;
Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
1) Seksi Perikanan Budidaya
budidaya;
serta perbenihan ikan lainnya;
e) meningkatkan pengelolaan kesehatan ikan dan
lingkungan, ketersediaan pakan ikan, serta
peningkatan usaha budidaya;
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 11
g) memberikan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang peningkatan kapasitas dan kualitas
prasarana dan sarana perikanan budidaya,
peningkatan mutu induk dan benih unggul
serta perbenihan ikan lainnya, peningkatan
produksi perikanan budidaya, pendampingan
budidaya, penerapan teknologi perikanan
peningkatan usaha budidaya;
bidang peningkatan kapasitas dan kualitas
prasarana dan sarana perikanan budidaya,
peningkatan mutu induk dan benih unggul
serta perbenihan ikan lainnya, peningkatan
produksi perikanan budidaya, pendampingan
budidaya, penerapan teknologi perikanan
peningkatan usaha budidaya;
Kepala Bidang Perikanan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
mempunyai tugas:
diversifikasi produk perikanan;
perikanan;
d) meningkatkan tingkat konsumsi makan
ikan;
perikanan;
supervisi di bidang pembinaan mutu dan
diversifikasi produk, penguatan promosi
hasil perikanan;
bidang pembinaan mutu dan diversifikasi
produk, penguatan promosi produk
perikanan, peningkatan konsumsi makan
ikan dan pendampingan pembinaan
perikanan;
tugas dan fungsinya.
Seksi Pengawasan Sumber Daya Perikanan
mempunyai tugas:
c) melaksanakan pengawasan usaha
d) melaksanakan pengawasan penguatan daya
saing produk perikanan;
pidana bidang perikanan;
supervisi di bidang penyelenggaraan
umum, pengawasan usaha budidaya,
pengawasan usaha pengolahan produk
perikanan, pengawasan penguatan daya
saing produk perikanan, pendampingan
pembinaan kelompok masyarakat pengawas
perikanan dan pengawasan pengelolaan
pidana bidang perikanan;
bidang penyelenggaraan pengawasan
pengawasan usaha budidaya, pengawasan
usaha pengolahan produk perikanan,
perikanan, pendampingan pembinaan
perikanan;
Kepala Bidang Perikanan sesuai dengan
tugas dan fungsinya
BAB II
Wakil Kepala Daerah terutama pada Misi ke empat yaitu
“Meningkatkan keberpihakan Pemerintah dalam
potensi lokal serta Sektor Produktif lain berbasis
Teknologi Tepat Guna”.
memberikan arah terhadap Program Pembangunan
Kabupaten Nganjuk secara umum, dan Dinas Ketahanan
Pangan dan Perikanan Kabupaten Nganjukpada khususnya
dalam keterkaitan terhadap peran misi serta program yang
telah ditetapkan. Adapun tujuan pembangunan Ketahanan
Pangan dan Perikanan di Kabupaten Nganjuk tahun 2018-
2023 adalah Meningkatnya Ketahanan Pangan melalui
Ketersediaan dan Distribusi Pangan masyarakat serta
Produksi Perikanan dan Peningkatan Konsumsi Ikan.
2.3 RUANG LINGKUP
kinerja dan kegiatan meliputi :
Masyarakat yang beragam, aman dan bergizi”
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 15
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini
diukur dengan indikator yaitu :
2. Ketersediaan Energi dan Protein Per Kapita
2. Sasaran ” Terwujudnya Produksi Perikanan Budidaya
dan Non Budidaya serta Pemenuhan Konsumsi Ikan”d
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini
diukur dengan indikator yaitu :
Budidaya (Ton)
II. Evaluasi kegiatan
pada tahun 2020 :
2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan
listrik
4. Penyediaan barang cetakan dan Penggandaan
5. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
undangan
8. Rapat-Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
9. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
10. Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih
11. Pengelolaan dan Pendokumentasian arsip Perangkat
Daerah
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 16
14. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas /
operasional
kantor
17. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
19. Pelaksanaan senam kesegaran jasmani
20. Sosialisasi peraturan perundang-undangan
realisasi kinerja SKPD
23. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
24. Pembinaan Desa Mandiri Pangan dan Monitoring
Evaluasi (Penguatan Daerah Rawan Pangan /
Penanganan Kemiskinan)
Distribusi Pangan masyarakat (P-LDPM)
Toko Tani Indonesia (TTI)
27. Panel Harga Pangan
29. Pembangunan Lumbung Pangan Desa Skala Poktan
30. Pendampingan Kegiatan Kawasan Rumah Pangan
Lestari (KRPL) dan Karangkitri
(P2KP)
Harapan (NBM-PPH)
34. Analisa Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi
35. Pengembangan OPAL (Obor Pangan Lestari)
36. Pengembangan Cadangan Pangan
Distribusi Pangan Masyarakat (Dagulir)
38. Penguatan Kelembagaan Ketahanan Pangan
(Revitalisasi Dewan Ketahanan Pangan Kabupaten )
39. Updating Data Statistik Perikanan
40. Optimalisasi Pengembangan Budidaya Ikan di UPTD
Perikanan Budidaya Air Tawar
dan cara pembenihan ikan yang baik (CPIB)
42. Pengembangan Perikanan pada Kawasan Budidaya
43. Kawasan Pembenihan Ikan
Ikan Sistem Bioflok
Farming Development Center/Agrotechnopark
(Pokdakan)
Meningkatkan Gizi
49. Gerakan Memasyarakatkan Gemar Makan Ikan
50. Restocking Waduk/Embung (Benih dan Peralatan
Pasca Panen)
Penugasan Cadangan 2020)
Penugasan Cadangan 2020)
Penugasan Cadangan 2020)
Air Tawar) (DAK Fisik Penugasan Cadangan 2020)
55. Paket BudidayaIkan Nila/Udang Galah dengan Padi
(MINAPADI) (DAK Fisik Penugasan Cadangan 2020)
56. Paket Budidaya Lele di Kolam (DAK Fisik Penugasan
Cadangan 2020
57. Paket Budidaya Ikan Komoditas Lokal (Gabus, Belida,
Toman, Haruan, Nilem, Jelawat, Tawes) (DAK Fisik
Penugasan Cadangan 2020)
2020)
kegiatan dari bidang-bidang
C. Periode Data
bidang-bidang Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 19
BAB III
3.1 EVALUASI HASIL KINERJA
Tabel 1 : Sasaran dan Indikator Sasaran SASARAN TARGET, REALISASI DAN CAPAIAN
KINERJA
Pemenuhan
1 Persentase Ketersediaan
Ketersediaan Energi
(kkal/kapita /hari)
(Kg)
Dari tabel 1 diketahui bahwa :
a. Sasaran terwujudnya Pemenuhan Pangan Masyarakat yang
beragam, aman dan bergizi dengan indikator Prosentase
Ketersediaan Pangan Utama target 318,3 % terealisasi sebesar
249,94% atau dengan capaian sebesar 78,53%, dan indikator
Ketersediaan Energi dengan target 3.530 terealisasi sebesar
4.352 kkal/kapita/hari atau dengan capian sebesar 123,29%
sedangkan Ketersediaan Protein dengan target 150,3 terealisasi
sebesar 114,37 gram/kapita/hari atau dengan capaian sebesar
114,37%
Budidaya serta Pemenuhan Konsumsi Ikan dengan target
indikator jumlah produksi perikanan budidaya sebesar 11.835
ton terealisasi sebesar 9.486,3 ton atau dengan capaian
sebesar 80,15 % dan dengan indikator sasaran jumlah
produksi perikanan non budidaya dengan target 655 ton
terealisasi sebesar 611,7 ton atau dengan capaian sebesar
93,38 % sedangkan indikator jumlah ikan yang dikonsumsi
oleh masyarakat dengan target 26,00 terealisasi sebesar 26,00
atau dengan capaian sebesar 100 %
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 21
3.2 EVALUASI HASIL KEGIATAN
Tabel 2 Realisasi anggaran
PENANGGUNG
JAWAB
A. SEKRETARIAT
1.500.000 750.000 50,00
Air dan Listrik
73.200.000 59.450.227 81,22
14.282.000 14.278.000 99,97
7.875.000 7.800.000 99,05
5 Penyediaan Komponen
9 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan 25.000.000 25.000.000 100,00
10 Penyediaan peralatan dan
Perangkat Daerah
13 Pemeliharaan Rutin /
Operasional
19 Pelaksanaan senam 2.000.000 1.600.000 80,00
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 23
kesegaran jasmani
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
5.000.000 4.775.000 95,50
5.000.000 5.000.000 100,00
No. Program Anggaran (Rp)
1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan
312.965.000 239.074.050 76,39 APBD
(Rp) (Rp) %
1 Pembinaan Desa Mandiri Pangan dan Monitoring
Evaluasi (Penguatan Daerah Rawan Pangan/Penanganan
Kemiskinan)
Pangan Masyarakat (P-LDPM)
15.000.000 5.983.660 39,89
3 Pengembangan Pangan
10.000.000 7.311.200 73,11
5 Pendampingan Serap Gabah
0 0 0
Lestari (KRPL)
15.000.000 14.934.300 99,56
18.275.000 5.586.000 30,57
Distribusi Pangan Masyarakat (Dagulir)
Dewan Ketahanan Pangan)
7.500.000 3.104.310 41,39
C. BIDANG PERIKANAN
No. Program Anggaran (Rp)
1. Program Pengembangan
(Rp) (Rp) %
1 Updating Data Statistik
100.000.000 95.524.460 95,52
(CPIB)
6 Pelatihan dan Bantuan Sarana Prasarana Budidaya Ikan
Sistem Bioflok
Development Center/Agrotecknopark
0 0 0
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 25
Lahan Pekarangan untuk Meningkatkan Gizi
10 Pelatihan Budidaya Ikan (PIK) 35.000.000 28.735.000 82,10
11 Gerakan Memasyarakatkan Gemar Makan Ikan
60.250.000 45.890.000 76,17
Panen)
Penugasan Cadangan 2020)
110.000.000 109.733.250 99,76
55.000.000 54.451.600 99,00
Penugasan Cadangan 2020)
117.000.000 116.521.650 99,59
Tawar) (DAK Fisik Penugasan Cadangan 2020)
110.000.000 109.719.500 99,75
(MINAPADI) (DAK Fisik Penugasan Cadangan 2020)
39.000.000 38.992.250 99,98
Cadangan 2020)
78.000.000 77.742.500 99,67
Penugasan Cadangan 2020)
29.373.400 18.373.000 62,55
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 26
3.4 KETERKAITAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2018 -
2023.
Peningkatan Ekonomi Kerakyatan Berbasis Pertanian dan Potensi Lokal serta Sektor Produktif Lain Berbasis
Teknologi Tepat Guna.
bagi Masyarakat
Budidaya
beragam, aman dan
Sasaran Strategis
”Terwujudnya Pemenuhan
Pangan Masyarakat
1
2
-KetersediaanProtein
Pemenuhan Konsumsi Ikan”
(Ton) - Jumlah Produksi
BAB IV
AKUNTABILITAS KINERJA
Pengukuran tingkat capain kinerja Dinas Ketahanan
Pangan dan Perikanan diukur dengan cara membandingkan
antara target pencapaian indikator Sasaran yang telah
ditetapkan dalam penetapan kinerja Dinas Ketahanan Pangan
dan Perikanan tahun 2020 dengan realisasinya.
Dalam memberikan penilaian tingkat capaian kinerja
setiap sasaran, menggunakan skala pengukuran standar
pencapaian sebagai berikut :
75% - 100% Baik
55% - 75% Cukup
Dibawah 55% Kurang
Perikanan tahun 2020 berdasarkan hasil pengukurannya
dapat digambarkan dalam tabel sebagai berikut :
Tujuan Meningkatnya Daya Saing Produk IKM
Tabel 4.1
Capaian
1
2
Kapita -Ketersediaan Energi
”Terwujudnya Produksi
Pemenuhan Konsumsi Ikan”
Ikan Budidaya (Ton)
Jumlah Ikan dikonsumsi oleh
No Sasaran
Target Reali
Protein per Kapita
BAB V
Pangan dan Perikanan dapat disimpulkan bahwa :
1. Evaluasi Kinerja
Ketersediaan Pangan Utama dengan target 318,3 %
terealisasi sebesar 249,94 % atau dengan capaian sebesar
78,53 %. Sedangkan indikator Ketersediaan Energi dan
Protein per Kapita dengan target ketersediaan energi 3.530
terealisasi sebesar 4.352 atau dengan capaian sebesar
123,29 %, dan target ketersediaan protein 150,3 terealisasi
sebesar 171,9 atau dengan capaian sebesar 114,37 %.
b. Sasaran Terwujudnya Produksi Perikanan Budidaya dan
Non Budidaya serta Pemenuhan Konsumsi Ikan melalui
indikator Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dan Non
Budidaya dengan target jumlah produksi ikan budidaya
11.835 ton terealisasi sebesar 9.486,3 ton dengan capaian
sebesar 80,15 %, dan target jumlah produksi ikan non
budidaya 655 ton terealisasi 611,7 ton dengan capaian
sebesar 93,38 %. Sedangkan target indikator jumlah ikan
yang dikonsumsi oleh masyarakat 26,00 terealisasi sebesar
26,00 dengan capaian sebesar 100 %.
2. Evaluasi Kegiatan
Rp. 2.469.510.756 atau dengan capaian sebesar 91,91 %.
DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN 30
5.1 PERMASALAHAN
sasaran adalah :
bahan tambahan pangan
d Kesadaran masyarakat dalam mengkonsumsi produk
pangan lokal cenderung menurun serta kelembagaan
pangan di pedesaan yang tidak aktif.
e Beralihnya lahan pertanian produktif menjadi lahan
industri, perumahan dan jalan tol.
2. Kendala dalam terwujudnya Meningkatkan Produksi
Perikanan Budidaya dan Non Budidaya dalam Tahun 2020
adalah sebagai berikut :
terutama untuk budidaya perikanan
Kurangnya modal bagi pembudidaya Ikan
5.2 SOLUSI
a. Melakukan pembinaan dan pemberdayaan kelembagaan
pangan di pedesaan baik melalui penyuluhan maupun
pelatihan.
Pengawasan dapat dilakukan ditingkat produsen dan
pedagang serta melalui pengambilan sampel secara acak
untuk menguji tingkat keamanan pangan yang beredar di
masyarakat.
c. Dengan beralihnya fungsi lahan pertanian produktif
menjadi non produktif kita dituntut untuk berinovasi
dalam mencapai ketersediaan pangan dimasyarakat.
Inovasi yang dapat dilakukan adalah memaksimalkan
fungsi lahan sekitar masyarakat atau lahan sempit melalui
kegiatan Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL).
2. Usaha yang dilakukan untuk mengatasi kendala adalah :
a
b
c
bahan baku lokal/pakan alternatif
pemeliharaan
permodalan