!. 2. Kata Pengantarn

4
KATA PENGANTAR Perencanaan strategis Prodi Agroteknologi 2015-2019 disusun berdasarkan isu-isu pokok dalam bidang Agroteknologi Pertanian. Rencana strategis (RENSTRA) Program Studi Agroteknologi ini disusun berdasarkan fakta dari evaluasi diri dan untuk kepentingan pengembangan institusi dan dapat dijadikan pedoman dalam upaya pengembangan institusi yang sistematik dan terukur untuk pengembangan yang lebih baik di masa depan. Sejalan dengan RENSTRA Fakultas Pertanian Universitas Syiah Kuala, maka RENSTRA Prodi Agroteknologi ini merupakan rencana pengembangan lima tahunan yang berorientasi ke masa depan melalui penetapan tujuan dan penyusunan strategi secara eksplisit serta memetakan alur kegiatan saat ini dengan gambaran masa depan yang diinginkan berdasarkan pada pertimbangan matang akan kemampuan organisasi serta kecenderungan perubahan lingkungan. Penyusunan Renstra 2015-2019 Prodi Agroteknologi Unsyiah ini dirumuskan oleh tim penyusun setelah bekerjasama dan mendapat masukan dari berbagai pihak. Tim telah bekerja secara maksimal dengan memanfaatkan berbagai sumber informasi, referensi dan masukan yang melibatkan unsur dari dalam Prodi Agroteknologi, Fakultas dan dari luar perguruan tinggi. Berbagai proses telah dilakukan antara lain penjaringan masukan dari para pimpinan di Program Studi, hearing dengan Tim Perencanaan Program Studi dan Fakultas. Masukan dari staf pengajar, staf administrasi dan laboran dilakukan melalui rapat Program Studi dan Rapat Kerja Prodi ii

description

kata

Transcript of !. 2. Kata Pengantarn

KATA PENGANTARPerencanaan strategis Prodi Agroteknologi 2015-2019 disusun berdasarkan isu-isu pokok dalam bidang Agroteknologi Pertanian. Rencana strategis (RENSTRA) Program Studi Agroteknologi ini disusun berdasarkan fakta dari evaluasi diri dan untuk kepentingan pengembangan institusi dan dapat dijadikan pedoman dalam upaya pengembangan institusi yang sistematik dan terukur untuk pengembangan yang lebih baik di masa depan. Sejalan dengan RENSTRA Fakultas Pertanian Universitas Syiah Kuala, maka RENSTRA Prodi Agroteknologi ini merupakan rencana pengembangan lima tahunan yang berorientasi ke masa depan melalui penetapan tujuan dan penyusunan strategi secara eksplisit serta memetakan alur kegiatan saat ini dengan gambaran masa depan yang diinginkan berdasarkan pada pertimbangan matang akan kemampuan organisasi serta kecenderungan perubahan lingkungan.Penyusunan Renstra 2015-2019 Prodi Agroteknologi Unsyiah ini dirumuskan oleh tim penyusun setelah bekerjasama dan mendapat masukan dari berbagai pihak. Tim telah bekerja secara maksimal dengan memanfaatkan berbagai sumber informasi, referensi dan masukan yang melibatkan unsur dari dalam Prodi Agroteknologi, Fakultas dan dari luar perguruan tinggi. Berbagai proses telah dilakukan antara lain penjaringan masukan dari para pimpinan di Program Studi, hearing dengan Tim Perencanaan Program Studi dan Fakultas. Masukan dari staf pengajar, staf administrasi dan laboran dilakukan melalui rapat Program Studi dan Rapat Kerja Prodi Agroteknologi. Penyusunan Renstra ini juga mengacu kepada Renstra Fakultas Pertanian Universitas Syiah Kuala.Ketua Program Studi Agroteknologi mengucapkan terimakasih kepada Tim Penyusun yang telah bekerja keras untuk menghimpun informasi dan menyelesaikan buku Rencana Strategis Program Studi Agroteknologi Pertanian Universitas Syiah Kuala 2009-2014 ini. Terimaksih juga kami sampaikan kepada, pimpinan fakultas dan pimpinan universitas yang telah memberikan masukan, serta dukungan kepada Tim penyusunBanda Aceh, November 2014Ketua Prodi Agroteknologi,

Dr. Ir. Ashabul Anhar, M.Sc NIP. NIP.19660929 199003 1 002DAFTAR ISITIM PENYUSUNKATA PENGANTARDAFTAR ISI DAFTAR TABEL

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Nilai-nilai Utama 1.3. Prinsip Dasar1.4. Visi 1.5. Misi Program Studi Agroteknologi 1.6. Tujuan Program Studi Agroteknologi 1.7. Sasaran dan Strategi Pencapaian Visi dan Misi Progran Studi

BAB II. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN PRODI AGROTEKNOLOGI

2.1. Analisis Lingkungan Internal2.2. Rencana Strategi Pengembangan Prodi Agroteknologi2.3. Arah Kebijakan, Strategi dan Program Kerja2.4. Strategi Pencapaian Sasaran Prodi Agroteknologi

BAB III. PENUTUP 3.1. Kesimpulan3.2. Saran-Saran

LAMPIRANHalamaniiiiiiiv

1

123455

6

8

819232933

333333

iii