Post on 16-Oct-2021
2020
TRIWULAN IV TAHUN 2020
i
BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang
Maha Esa, karena atas limpahan rahmat serta karunia-Nya,
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP)
Banyuwangi telah menyelesaikan penyusunan Laporan
Kinerja Triwulan IV Tahun 2020. Laporan Kinerja BPPP
Banyuwangi ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan Kinerja Triwulan IV BPPP Banyuwangi merupakan bentuk
akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada instansi
pemerintah atas penggunaan anggaran tahun 2020 yang terkait dengan evaluasi
pengukuran kinerja. Laporan Kinerja mempunyai beberapa fungsi, antara lain
merupakan alat penilai kinerja secara kuantitatif, sebagai wujud akuntabilitas
pelaksanaan tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi menuju terwujudnya good
governance dan sebagai wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada
masyarakat di satu sisi dan di sisi lain Laporan Kinerja merupakan alat kendali,
pemacu dan umpan balik peningkatan kinerja BPPP Banyuwangi.
Mengingat bahwa Laporan Kinerja merupakan indikator keberhasilan dari
suatu penyelenggaraan organisasi pemerintahan, kami berusaha dengan sebaik
mungkin untuk dapat menyajikan laporan ini agar dapat digunakan, dipahami dan
sebagai rujukan dalam pembangunan kebijakan di BPPP Banyuwangi. Kami sadar
dalam penyusunan Laporan Kinerja ini masih terdapat banyak kekurangan, untuk itu
kami mohon kritik dan saran yang membangun dari pembaca sebagai bahan untuk
penyempurnaan penyusunan Laporan Kinerja pada masa yang akan datang.
Banyuwangi, 21 Desember 2020
Kepala BPPP Banyuwangi,
Achmad Subijakto, A.Pi., M.P.
KATA PENGANTAR
ii
BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
IKHTISAR EKSEKUTIF
Pembangunan sektor Kelautan dan Perikanan di Indonesia diharapkan dapat
mendukung Visi Presiden 2020-2024 adalah “Terwujudnya Indonesia Maju yang
Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong".
Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan negara yang bersih, efektif,
demokratis dan terpercaya sesuai dengan salah satu NAWA CITA Presiden RI
Ir. Joko Widodo yaitu “Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata
kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya”, dengan
meningkatkan pengelolaan dan pelayanan informasi di lingkungan instansi
pemerintah pusat, mewajibkan instansi pemerintah untuk membuat laporan kinerja
serta membuka akses informasi publik seperti diatur dalam UU No. 12 Tahun 2008,
Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem AKIP dan Permenpan RB Nomor : 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu LKJ.
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi sebagai Unit
Pelaksana Teknis (UPT) yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan diberikan
kewenangan untuk melaksanakan tugas-tugas umum pemerintahan di Balai
Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Nomor PER. 27/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan.
Penetapan Kinerja pada Tahun 2020 selaras dengan kebijakan Badan Riset
dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan, sehingga BPPP Banyuwangi
selaku UPT yang berada di bawahnya turut berkontribusi terhadap pencapaian
Indikator Kinerja Utama Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan
Perikanan. Laporan Kinerja (LKj) BPPP Banyuwangi ini merupakan hasil laporan
yang didasarkan pada Balance Score Card (BSC).
Penetapan Kinerja Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi
Tahun 2020 sebanyak 17 indikator kinerja utama. Nilai Pencapaian Sasaran Strategis
(NPSS) pada triwulan IV yaitu 110,24 %.
Penyerapan anggaran sampai dengan 18 Desember 2020 terealisasi sebesar
Rp 73.264.018.883,- atau 97,17 % dari pagu 2020 sebesar
iii
BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
Rp. 75.393.915.000,- yang berasal dari capaian kinerja masing-masing perspektif
sebagai berikut :
a. Perspektif Pemangku Kepentingan (Stakeholder);
b. Perspektif Masyarakat KP (Costumer);
c. Perspektif Internal (Internal Process); dan
d. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth).
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................................................. i
IKHTISAR EKSEKUTIF .......................................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................................................................................. iii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ........................................................................................... 1
1.2. Tujuan ......................................................................................................... 2
1.3. Tugas dan fungsi BPPP Banyuwangi .......................................................... 3
1.4 Struktur Organisasi …………………………………….……………………….. 3
1.5. Keragaan SDM BPPP Banyuwangi ............................................................. 5
1.6. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ....................... 5 BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................. 7
2.1. Rencana Strategis ....................................................................................... 7
2.2. Potensi dan Permasalahan...........................................................................10
2.3. Strategi Pelaksanaan Program BPPP Banyuwangi ................................... 12
2.4. Rencana Kerja Tahunan ............................................................................ 12
2.5. Pengukuran Kinerja ................................................................................... 13
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................... 17
3.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan IV Tahun 2020……………… 17
3.2. Evaluasi dan Analisis Kerja ........................................................................ 17 BAB IV PENUTUP ................................................................................................... 36
4.1. Capaian Kinerja Utama ............................................................................. 42
4.2. Permasalahan dan Rekomendasi ............................................................. 43
LAMPIRAN
ivDAFTAR GAMBAR
BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
DAFTAR LAMPIRAN
1. Perjanjian Kinerja Awal BPPP Banyuwangi Tahun 2020
2. Perjanjian Kinerja Revisi BPPP Banyuwangi Tahun 2020
3. Keputusan Penunjukkan Tim Penyusun Laporan Kinerja Tahun 2020
BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
1 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024
merupakan tahapan keempat sekaligus periode terakhir dalam dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah
ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025. RPJPN
menjadi sarana memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai
bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian
berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia (SDM)
berkualitas, serta kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) yang terus
meningkat.
Tujuan pembangunan kelautan dan perikanan (KP) jangka panjang pada
periode pembangunan tahap ke 4 (2020-2024) adalah mewujudkan masyarakat
Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan
di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian
yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang
didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya saing. Hal ini ditegaskan dalam misi
ketujuh pembangunan nasional yaitu mewujudkan Indonesia menjadi negara
kepulauan yang mandiri, maju dengan basis kepentingan Nasional. Visi tersebut
selaras dengan salah satu sasaran pokok RPJPN 2005-2025, yaitu “Terwujudnya
Indonesia sebagai negara kepulauan yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan
kepentingan nasional”. RPJMN 2020-2024 akan mempengaruhi pencapaian target
pembangunan dalam RPJPN, dimana pendapatan perkapita Indonesia akan
mencapai tingkat kesejahteraan setara dengan negara-negara berpenghasilan
menengah atas (upper-middle income country/MIC) yang memiliki kondisi
infrastruktur, kualitas sumber daya manusia, layanan publik, serta kesejahteraan
rakyat yang lebih baik.
Perkembangan IPTEK yang pesat di era revolusi industri 4.0 dan era sosial
(society) 5.0 menuntut adanya perubahan tatanan kehidupan baru yang berpusat
pada manusia (human–centered) serta berbasis teknologi (technology based).
Cyber–physical system (CPS) dalam Industri 4.0 merupakan integrasi antara
physical system, komputasi dan juga network / komunikasi, sedangkan society 5.0
merupakan penyempurnaan dari CPS menjadi cyber–physical–human systems.
2 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Pada era society 5.0 manusia tidak hanya dijadikan obyek (passive element),
tetapi berperan aktif sebagai subyek (active player) yang bekerja bersama physical
system dalam mencapai tujuan. Berdasarkan hal tersebut, interaksi antara mesin
(physical system) dan manusia diperlukan untuk menjaga kesimbangan maupun
keharmonisan.
Rencana Jangka Menengah Pembangunan Kelautan dan Perikanan
Tahun 2020-2024 mengacu pada visi dan misi Presiden dan Wakil Presiden yaitu
“Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, berkepribadian, dan
berlandaskan gotong royong.” Untuk itu, KKP siap laksanakan 5 program utama
sebagai prioritas Presiden yaitu :
a. Membangun sumber daya manusia (SDM)
b. Melanjutkan pembangunan infrastruktur
c. Menghapus kendala regulasi
d. Menyederhanakan birokrasi
e. Melakukan transformasi ekonomi.
Untuk itu, kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan diarahkan pada
peningkatan SDM; pemberdayaan dan perlindungan usaha; pengelolaan sumber
daya kelautan dan perikanan (SDKP); peningkatan pengawasan SDKP;
industrialisasi kelautan dan perikanan; peningkatan usaha dan investasi;
penguatan kebijakan dan regulasi berbasis data, informasi, pengetahuan faktual,
dan komunikasi dengan stakeholders; dan reformasi birokrasi.
1.2. Tujuan
Penyusunan Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari
pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi
pemerintah atas penggunaan anggaran. Laporan Kinerja (LKj) BPPP Banyuwangi
Tahun 2020 memenuhi beberapa tujuan, yaitu :
a. Memberikan informasi kinerja yang terukur atas pencapaiaan pada Triwulan
IV Tahun 2020.
b. Sebagai alat kendali dan alat pemacu peningkatan kinerja setiap unit
organisasi di lingkungan BPPP Banyuwangi.
c. Sebagai umpan balik (Feedback) untuk perbaikan berkesinambungan bagi
BPPP Banyuwangi sehingga kinerjanya dapat meningkat.
3 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
1.3. Tugas dan Fungsi BPPP Banyuwangi
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor
PER.27/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan dan
Penyuluhan Perikanan merupakan Unit Pelaksana Teknis di bidang pelatihan dan
penyuluhan yang ada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan
Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan Kementerian Kelautan
dan Perikanan. BPPP Banyuwangi dalam melaksanakan tugasnya
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan bahan kebijakan pelatihan dan penyuluhan;
b. Penyusunan program dan anggaran, serta monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelatihan dan penyuluhan;
c. Pelatihan teknis dan manajerial di bidang perikanan;
d. Penyusunan materi, metodologi, dan pelaksanaan penyuluhan perikanan;
e. Pemantauan kebutuhan pembentukan jaringan pengembangan tenaga teknis
dan manajerial di bidang perikanan;
f. Pengelolaan prasarana dan sarana pelatihan dan penyuluhan;
g. Pengembangan dan fasilitasi kelembagaan dan forum masyarakat bagi
pelaku utama dan pelaku usaha;
h. Penyusunan kebutuhan peningkatan kapasitas penyuluh Pegawai Negeri Sipil
(PNS), swadaya, dan swasta; dan
i. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.
1.4. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor
PER.27/KEPMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan dan
Penyuluhan Perikanan, Struktur Organisasi BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada
gambar berikut :
4 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Gambar 1. Struktur Organisasi BPPP Banyuwangi
KA. SUB BAGIAN TATA USAHA
KA. SEKSI PELATIHAN
5 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
1.5. Keragaan SDM BPPP Banyuwangi
Jumlah Aparatur Sipil Negara di BPPP Banyuwangi per 30 September
2020 sebanyak 703 (tujuh ratus empat) orang dengan komposisi seperti pada tabel
1 sebagai berikut :
Tabel 1. Komposisi Pegawai BPPP Banyuwangi
No Jabatan Jumlah (Orang)
1. Pejabat Struktural 4
2. Fungsional (Widyaiswara) 3
3. Fungsional (Instruktur) 21
4. Fungsional (Penyuluh) 314
5. Fungsional Umum 40
6. Tenaga Kontrak 22
7. Penyuluh Perikanan Bantu 280
Jumlah 703
1.6. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dasar hukum yang digunakan dalam penyusunan Laporan Kinerja (LKj)
Triwulan IV tahun 2020 antara lain :
a. Ketetapan MPR Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang
Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;
b. PP Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah;
c. PP Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
d. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja.
Berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia nomor 53 tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah secara lebih rinci, muatan dokumen LKj ini
tergambar dalam sistematika laporan yang tersusun sebagai berikut :
6 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Ikhtisar Eksekutif,
Pada bagian ini berisi ringkasan dari laporan ini, antara lain berisi uraian
singkat tentang tujuan, sasaran, capain kinerja dan kendala selama tahun 2020.
Bab I – Pendahuluan,
Pada bab ini berisi hal-hal umum tentang BRSDM seperti tugas dan fungsi,
struktur organisasi, serta keragaan pegawai di BPPP Banyuwangi.
Bab II – Perencanaan Kinerja,
Pada bab ini berisi uraian singkat tentang Rencana Strategis BRSDMKP
2020-2024, Rencana Kerja Tahunan, dan Perjanjian kinerja BRSDM Tahun 2020
serta Pengukuran Kinerja.
Bab III – Akuntabilitas Kinerja,
Pada bab ini dijelaskan hasil capaian kinerja dari indikator-indikator kinerja
yang telah diuraikan pada bab sebelumnya disertai beberapa capaian indikator
kinerja lainnya.
Bab IV – Penutup,
Menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta
langkah masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan
kinerjanya.
Lampiran,
Perjanjian kinerja,
Lampiran yang dianggap perlu.
7 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis
Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi KKP sebagaimana
tertuang dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/PERMEN-
KP/2015 tentang Rencana Strategis KKP 2015-2019, Badan Riset dan Sumber
Daya Manusia Kelautan dan Perikanan (BRSDM) berkontribusi terhadap
pengawalan kebijakan pokok ke-3 yaitu Meningkatkan pemberdayaan dan
kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan melalui
Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan serta mengembangkan inovasi IPTEK
bidang kelautan dan perikanan.
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi sebagai Unit
Pelaksana Teknis (UPT) dari Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan
dan Perikanan (BRSDM) berkontribusi pada kebijakan pokok ke-3 tersebut melalui
pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan sesuai dengan tugas dan fungsi
BPPP yang tertuang dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor
PER.27/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata kerja Balai Pelatihan dan
Penyuluhan Perikanan.
a. Visi
Visi didasarkan pada visi Indonesia 2020-2024 yaitu mewujudkan
Indonesia sebagai negara yang berdaulat, adil dan makmur. Visi Presiden
2020-2024 adalah “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri,
dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong". Sebagai organisasi
yang membantu Presiden untuk urusan kelautan dan perikanan, maka visi
KKP 2020-2024 ditetapkan untuk mendukung terwujudnya Visi Presiden.
Visi KKP 2020-2024 adalah “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan
Perikanan yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang
Berkelanjutan” untuk mewujudkan “Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri,
dan Berkepribadian, berlandaskan Gotong Royong”.
Visi BRSDM pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP
yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang Sejahtera dan
Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang Berkelanjutan” untuk
mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian,
berlandaskan gotong-royong.
8 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Visi Puslatluh KP pada tahun 2020-2024 adalah mendukung visi KKP
dan visi BRSDM yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kelautan dan Perikanan
yang Sejahtera dan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan yang
Berkelanjutan” untuk mewujudkan Indonesia maju yang berdaulat, mandiri,
dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong.
Visi BPPP Banyuwangi pada tahun 2020-2024 adalah mendukung
visi KKP dan visi BRSDM serta Puslatluh KP.
b. Misi
Misi yang akan ditempuh untuk dapat mewujudkan visi BPPP
Banyuwangi adalah :
1) Meningkatkan profesionalisme SDM pelatihan dan penyuluhan
2) Meningkatkan dayaguna sarana dan prasarana pelatihan dan
penyuluhan.
3) Meningkatkan hubungan kerjasama dengan stakeholder serta
mewujudkan balai sebagai mitra masyarakat.
c. Tujuan
Adapun tujuan Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan
Banyuwangi yaitu :
1) Menjadi Lembaga pelatihan dan penyuluhan KP yang terstandar;
2) Melaksanakan pelatihan dan penyuluhan KP berbasis kompetensi;
3) Menghasilkan SDM KP yang kompeten.
d. Sasaran Strategis
Renstra BPPP Banyuwangi tahun 2020-2024 menjelaskan bahwa
sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan melalui
pelaksanaan program pelatihan dan penyuluhan merupakan kondisi yang
diinginkan dapat dicapai oleh BPPP Banyuwangi sebagai suatu
outcome/impact dari program yang dilaksanakan, dengan menggunakan
pendekatan metode Balanced Scorecard (BSC) yang dibagi dalam empat
perspektif, yaitu Stakeholder Perspective, Customer Perspective, Internal
Process Perspective, dan Learning and Growth Perspective.
Sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah
"Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam
9 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP", dengan Indikator
Kinerja :
1) Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok), dengan target tahun 2020 sebanyak 5.252
kelompok, Tahun 2021 sebanyak 5.352 kelompok, Tahun 2022
sebanyak 5.452 kelompok, Tahun 2023 sebanyak 5.552 kelompok dan
2024 sebanyak 5.652 kelompok.
2) Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok)dengan target tahun 2020-2024 sebanyak 237
kelompok setiap tahunnya.
3) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan
menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok), dengan target tahun 2020-2024 sebanyak 331
kelompok setiap tahunnya.
Sasaran strategis ke-dua (SS-2) yang akan dicapai adalah Pelatihan
dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan,
dengan indikator kinerja :
- Desa mitra yang menerapkan Iptek KP, di BRSDM target IKU desa mitra
yang menerapkan IPTEK KP tahun 2020-2024 adalah sebanyak 54
desa, dari 54 desa, BPPP Banyuwangi berkontribusi 1 desa setiap
tahunnya, atau selama tahun 2020-2024 sebanyak 5 desa mitra.
Sasaran strategis ke-tiga (SS-3) yang akan dicapai adalah Kapasitas
dan kompetensi SDM KP meningkat, dengan indikator kinerja :
1) Jumlah lulusan pelatihan yang terserap di Dunia Usaha dan Dunia
Industri dari 60 % pada tahun 2020 - 2024.
2) Jumlah lulusan pelatihan yang membentuk start up (usaha rintisan)
pada tahun 2020 sebanyak 5 orang, tahun 2021 sebanyak 10 orang dan
tahun 2024 sebanyak 25 orang.
3) SDM KP yang dilatih pada tahun 2020 sebanyak 2420 orang dan
menjadi 11.700 orang pada tahun 2024.
4) Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi sebanyak 90 orang pada
tahun 2020, menjadi 450 pada tahun 2024.
5) Percontohan Penyuluhan KP yang diterapkan sebanyak 2 unit pada
tahun 2020, dan menjadi 10 unit pada tahun 2024.
10 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
6) Sarana Prasarana yang ditingkatkan kapasitasnya pada tahun 2020
sebanyak 1 unit dan tahun 2024 menjadi 5 unit.
7) Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar
lembaga diklat sebanyak 1 lembaga pada tahun 2020, dan menjadi 5
lembaga pada tahun 2024.
Untuk melaksanakan pencapaian sasaran strategis sebagaimana
tersebut di atas, dibutuhkan input yang dapat mendukung terlaksananya
proses untuk menghasilkan output dan outcome BPPP Banyuwangi melalui
Sasaran strategis ke empat (SS-4) “Tatakelola pemerintahan yang baik”
dengan indikator kinerja :
1) Indeks Profesionalisme ASN dari 72 pada tahun 2020 menjadi 76 pada
tahun 2024.
2) Unit kerja yang menerapkan Manajemen Pengetahuan yang terstandar,
pada tahun 2020 sebesar 82 %.
3) Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi dari Baik pada
tahun 2020 menjadi sangat baik pada tahun 2024
4) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK dibandingkan
realisasi anggaran sebedar 1% setiap tahunnya dari 2020 sampai 2024,
5) Nilai kinerja anggaran BPPP Banyuwangi 85 % dari 2020 sampai 2024.
2.2. Potensi dan Permasalahan
a. Potensi
Pengembangan Sumber Daya manusia (SDM) dibidang kelautan dan
perikanan memiliki peran strategis dalam mendukung pencapaian target
kinerja pembangunan kelautan dan perikanan. Peran strategis tersebut
dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan dan yang diarahkan untuk
mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia
kelautan dan perikanan.
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Banyuwangi
bertugas melaksanakan kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan pada
wilayah kerjanya di 6 (enam) propinsi di Indonesia. Wilayah kerja BPPP
Banyuwangi yaitu Provinsi Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara Barat, Nusa
Tenggara Timur, Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah. Kegiatan
Pelatihan ditujukan kepada masyarakat kelautan dan perikanan yaitu pelaku
utama dan pelaku usaha di sektor penangkapan, budidaya, pengolahan,
11 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
pemasaran hasil perikanan, serta masyarakat kelautan dan perikanan
lainnya.
BPPP Banyuwangi juga membawahi Penyuluh Perikanan pada 2
(dua) Provinsi meliputi Provinsi Jawa Timur dan Kalimantan Selatan. BPPP
Banyuwangi bertugas menyiapkan bahan pengembangan penyuluhan dan
pelaksanaan penyuluhan, serta penyusunan kebutuhan peningkatan
kapasitas penyuluh PNS, swadaya dan swasta.
Keberhasilan pencapaian target ditentukan oleh sumber daya yang
dimiliki oleh suatu organisasi. Berikut adalah potensi sumberdaya BPPP
Banyuwangi dalam mencapai tujuan organisasi :
1) Letak yang strategis berada pada jalur pantura Jawa, ditengah Kota
Banyuwangi dan berada pada lingkungan perikanan yang produktif;
2) Memiliki workshop yang lengkap untuk setiap bidang pelatihan;
3) BPPP Banyuwangi memiliki instalasi budidaya ikan air tawar yang
strategis untuk pengembangan budidaya ikan air tawar;
4) Memiliki unit Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) untuk pelayanan
masyarakat/stakeholder;
5) Memiliki SDM yang memiliki kapasitas dan kompetensi di bidangnya (6
orang widyaiswara, 21 orang instruktur, 327 orang penyuluh perikanan,
41 orang fungsional umum, 22 orang tenaga kontrak dan 283 penyuluh
perikanan bantu);
6) Sebagian besar SDM BPPP Banyuwangi memiliki usia muda yang
produktif;
7) BPPP Banyuwangi tersertifkasi ISO 9001:2015;
8) Tersedianya Standar Operasional Prosedur (SOP) penyelenggaraan
Diklat sesuai manajemen mutu ;
9) Adanya akreditasi dari Direktorat Perhubungan Laut, Kementerian
Perhubungan untuk menyelenggarakan Diklat Basic Safety Training
(BST);
10) Adanya mandat dari Lembaga Sertifikasi Profesi Kelautan dan
Perikanan kepada BPPP Banyuwangi sebagai Tempat Uji Kompetensi
(TUK);
11) BPPP Banyuwangi sebagai Lembaga Sertifikasi Profesi 1 sehingga
dapat menerbitkan sertifikat kompetensi sendiri;
12 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
12) SDM Asesor BPPP Banyuwangi sebanyak 32 orang sehingga akan
mampu melaksanakan uji kompetensi dengan jumlah peserta yang
banyak;
13) BPPP Banyuwangi mampu membuat sarana produksi perikanan
tertentu;
14) BPPP Banyuwangi mampu menghasilkan produk hasil perikanan yang
layak dipasarkan;
15) BPPP Banyuwangi mampu menghasilkan teknologi tepat guna untuk
meningkatkan kualitas garam rakyat; dan
16) BPPP Banyuwangi mampu memproduksi garam beryodium dengan
bahan baku yang berasal dari garam rakyat.
b. Permasalahan
Sebagai Lembaga pelatihan dan penyuluhan yang terus berkembang
menjadi pilihan utama stakeholder dalam rangka peningkatan kualitas
sumberdaya manusia kelautan dan perikanan, BPPP Banyuwangi memiliki
beberapa hal yang penting untuk diperbaiki, yaitu :
1) Berkurangnya jumlah SDM yang ahli dan kompeten di bidang kelautan
dan perikanan karena telah purnatugas;
2) Sarana dan prasarana pelatihan masih menggunakan teknologi lama
dan kurang sesuai dengan kebutuhan pengguna jasa;
3) Sebagian besar SDM BPPP Banyuwangi belum menguasai bahasa
asing, terutama bahasa inggris.
2.3. Rencana Kerja Tahunan
Untuk mencapai target setiap sasaran strategis, BPPP Banyuwangi telah
merencanakan kegiatan yang akan dilaksanakan selama satu tahun anggaran
yang tertuang dalam rencana kegiatan dan anggaran Balai Pelatihan dan
Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Tahun 2020, kegiatan BPPP Banyuwangi
terbagi dalam lima output kegiatan utama, yaitu :
Tabel 2. Rencana Kerja Tahunan BPPP Banyuwangi
NO KEGIATAN VOLUME PAGU ANGGARAN
(RP.)
1. Masyarakat Kelautan dan Perikanan yang dilatih
2.420 Orang
1.719.720.000,-
13 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
2. Kelompok Pelaku Utama/Usaha yang mendapatkan pendampingan dari penyuluh KP
5.252 Kelompok
12.163.714.000,-
3. Percontohan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan yang diterapkan
2 Lokasi 172.000.000,-
4. Layanan Dukungan Manajemen Satker
1 Layanan 331.833.000,-
5. Layanan Perkantoran 1 Layanan 60.856.548.000,-
TOTAL PAGU 75.393.915.000,-
2.4. Penetapan Kinerja (PK) BPPP Banyuwangi
Dalam upaya untuk menjamin tercapainya sasaran dan target secara
optimal dan tepat waktu, visi dan misi BRSDM KP harus menjadi acuan sekaligus
landasan penyusunan strategi. Berdasarkan, visi dan misi tersebut selanjutnya
dirumuskan sasaran kegiatan BPPP Banyuwangi.
Sasaran Kegiatan BPPP Banyuwangi Tahun 2020 telah ditetapkan dan
dikelompokkan sebagaimana tertuang dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi.
Pada triwulan IV ini terdapat revisi Perjanjian Kinerja, yaitu :
a. Sasaran Kegiatan Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku
usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP :
- IKU (1) Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh, perubahan target
dari 5.434 kelompok menjadi 5.252 kelompok.
- IKU (2) Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok) perubahan target semula dari 316 kelompok
menjadi 237 kelompok.
14 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
b. Sasaran Kegiatan Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat :
- IKU (4) Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri
di BPPP Banyuwangi, perubahan target dari 2.808 orang menjadi 1.452
orang (60%).
- IKU (5) Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP
Banyuwangi, perubahan target dari 25 orang menjadi 5 orang.
- IKU (7) Masyarakat KP yang dilatih, perubahan target dari 4.680 orang
menjadi 2.420 orang.
- IKU (8) Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi perubahan target
dari 1000 orang menjadi 90 orang.
Tabel 3. PK Revisi
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1.
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
5.252
Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
237
Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
331
2. Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)
1
3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (%)
60
Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)
5
SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)
2.420
Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)
90
Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)
2
Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Banyuwangi (unit)
1
Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi (lembaga)
1
Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)
958
15 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
4. Tatakelola pemerintahan yang baik
Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)
72
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)
82
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)
Baik (88)
Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%)
1
Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)
85
2.5. Pengukuran Kinerja
a. Rumus Pengukuran
Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2020,
dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) dengan realisasi
pada masing-masing indikator kinerja, akan diperoleh indeks capaian IKU.
Penghitungan indeks capaian IKU perlu memperhitungkan jenis polarisasi
IKU yang berlaku yaitu maximize, minize, dan stabilize.
Ketentuan penetapan indeks capaian IKU adalah :
1) Angka maksimum adalah 120;
2) Angka minimum adalah 0;
3) Formulasi penghitungan indeks capaian IKU untuk setiap jenis
polarisasi adalah berbeda;
4) Adapun status indeks capaian IKU adalah sebagai berikut :
Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengacu kepada Manual IKU
pada masing-masing Indikator yang ada dalam dokumen Balanced Score
Card (BSC).
Hijau Baik
(Skor ≥ 100)
Kuning Hati-hati
(Skor 80 ≤ 100)
Merah Buruk
(Skor < 80)
16 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
b. Metode Pengukuran Kinerja
Metode pengukuran kinerja lingkup BPPP Banyuwangi dilakukan
secara berkala setiap 3 (tiga) bulan sekali (triwulanan), yaitu pada bulan
Maret (B03), Juni (B06), September (B09) dan Desember (B12), serta
tahunan pada akhir tahun anggaran. Selaku pihak yang bertanggung awab
dalam pengukuran, telah ditugaskan kepada Tim Penyusun Laporan Kinerja
yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Kepala BPPP Banyuwangi Nomor
: 30/BRSDM-BPPP.BYW/TU.450/I/2020 tanggal 02 Januari 2020 tentang
Tim Pengelola Kinerja BPPP Banyuwangi Tahun 2020. Keanggotaan Tim
terdiri dari pejabat dan staf yang mewakili semua seksi-seksi lingkup BPPP
Banyuwangi. Berdasarkan laporan seksi-seksi penanggung jawab kegiatan,
Kepala Balai c.q. Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi merangkum
seluruh hasil yang dicapai dan melakukan evaluasi untuk mengendalikan
pencapaian pelaksanaan program/kegiatan secara keseluruhan.
17 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Prestasi Indikator Kinerja Utama (IKU) Triwulan IV Tahun 2020
Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan IV tahun 2020
dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi
indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-
masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan
perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan
Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja
tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDM di tingkat korporat triwulan IV
tahun 2020 sebesar 110,24%, sebagaimana dashboard kinerjaku sebagai
berikut :
Gambar 2. Dashboard Kinerjaku Level 3 BPPP Banyuwangi
Selama Triwulan IV tahun 2020, dari 17 IKU BPPP Banyuwangi, terdapat
17 IKU berstatus hijau
3.2. Evaluasi dan Analisis Kerja
Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja adalah
pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan
publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan
outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya
organisasi yang akuntabel. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk
menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai
dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi
BRSDM KP. Pengukuran kinerja dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian
18 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
yang didasarkan pada Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah diidentifikasi agar
sasaran-sasaran strategis dan tujuan strategis sebagaimana telah ditetapkan
dalam Peta Strategi BPPP Banyuwangi yang menjadi kontrak kinerja pada
tahun 2020 dapat tercapai.
BPPP Banyuwangi pada tahun 2020 memiliki beberapa kegiatan prioritas
dengan capaian kinerja atas kegiatan prioritas tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut ini :
Tabel 4. Capaian Kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan IV 2020
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1.
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1 Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
5.252 5.252 7.086
2 Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
237 237 5.075
3
Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
331 331 655
2.
Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
4 Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)
1 1 1
3. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
5
Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (%)
60 - 64,88
6
Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)
5 - 6
7 SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)
2.420 2.420 3.329
8 Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)
90 90 90
9 Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)
2 2 2
19 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
10
Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Banyuwangi (unit)
1 1 1
11
Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi (lembaga)
1 1 1
12
Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)
958 300 1.487
4 Tatakelola pemerintahan yang baik
13 Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)
72 72 74, 17
14
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)
82 82 100
15 Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)
Baik (88) 88 96,43
16
Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%)
1 - 0,01
17 Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi (nilai)
85 - 98,41
20 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
“Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam
mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP”
Dengan fokus kesejahteraan masyarakat yang didukung oleh pembangunan
kelautan dan perikanan yang berdaya saing dan berkelanjutan maka sasaran strategis
tersebut menjadi tujuan utama pencapaian Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan
(BPPP) Banyuwangi dengan didukung oleh 3 (tiga) indikator kinerja utama atas sasaran
strategis tersebut. BRSDMP KP sebagai bagian dari pembangunan kelautan dan
perikanan melalui pengembangan SDMP KP bertanggung jawab sesuai tugas dan
fungsi atas pencapaian sasaran strategis tersebut dengan dukungan alokasi anggaran
pada setiap IKU sasaran strategis tersebut melalui pengembangan SDM KP dengan
sentuhan kegiatan pelatihan KP.
Indikator Kinerja Utama 1
Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi
(kelompok).
IKU 1 : Kelompok pelaku utama / usaha yang disuluh di Satminkal BPPP
Banyuwangi merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok pelaku utama /
usaha yang telah disuluh oleh penyuluh perikanan.
Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Utama 1 (IKU 1).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1.
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1 Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
5.252 5.252 7.086
Dari tabel 5 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah terdapat capaian
sebanyak 7.086 pelaku utama / usaha. Jika dibandingkan dengan triwulan ke tiga tidak
terdapat perubahan capaian. Peningkatan ini sebagai bentuk keaktifan penyuluh
SASARAN STRATEGIS 1
21 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
perikanan dalam mendukung program KKP melalui pembinaan dan pendampingan
kepada pelaku usaha perikanan.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 6. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 1.
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran
(Rp.)
Persentase (%)
Operasional Penyelenggaraan Penyuluhan oleh Penyuluh PNS
1.286.300.000 1.251.538.475 34.761.525 97,30
Honorarium dan BOP Penyuluh PPB
10.720.640.000 10.690.971.595
29.668.405
99,72
Indikator Kinerja Utama 2
Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi
(kelompok).
IKU 2 : Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok) merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok
pelaku utama/pelaku usaha KP yang meningkat kelasnya setelah mendapatkan
penyuluhan berbasis teknologi tepat guna/inovatif, dengan kriteria peningkatan kelas
sesuai dengan Kepmen KP No. 14 Tahun 2012 tentang Pedoman Umum Penumbuhan
dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama Perikanan.
Pada IKU 2, kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok) merupakan indikator yang menunjukkan jumlah kelompok
pelaku utama/pelaku usaha KP yang dinilai kelas kelompoknya setelah mendapatkan
pendampingan penyuluhan dengan kriteria peningkatan kelas sesuai dengan Kepmen
KP No. 14 Tahun 2012 tentang Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan
Kelembagaan Pelaku Utama Perikanan, sekaligus mengawal kelompok mana yang
meningkat kelasnya dibuktikan dengan sertifikat peningkatan kelas kelompok. Pada
triwulan IV capaian kelompok yang dinilai kelas kelompoknya sebanyak 5.075 kelompok.
22 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Tabel 7. Capaian Indikator Kineja Utama 2 (IKU 2).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1.
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
2 Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
237 150 5.075
Dari tabel 7 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah terdapat capaian
sebanyak 5.075 kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP
Banyuwangi. Pada triwulan IV jumlah capaian tetap jika dibandingkan dengan
Triwulan III. Peningkatan ini diperoleh dari jumlah kelas kelompok yang dinilai sesuai
Kepmen KP No. 14 Tahun 2012. Penilaian kelas kelompok diukur dari kemandirian
kelompok masyarakat pelaku utama/usaha di sektor perikanan melalui pendampingan
dan pembinaan oleh penyuluh perikanan. Kemandirian kelompok juga menjadi indikator
peningkatan kelas kelompok masyarakat. Peningkatan kelas kelompok dilegalkan dalam
sertifikat pengesahan yang disahkan oleh pejabat setingkat Camat atau Kepala Dinas
setempat. Jika dibandingkan dengan tahun 2019 mengalami kenaikan sebanyak
97,06 % seperti grafik dibawah ini :
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2019 2020
Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi
Target Capaian
Grafik Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Bnayuwangi
23 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 8. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 2.
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Penyusunan, penggandaan dan distribusi materi penyuluhan
68.870.000 47.021.600 21.848.400 66,26
Penyusunan profil kelompok berbasisi online
87.904.000 69.322.135
18.581.865
78,86
iIndikator Kinerja Utama 3
Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi
kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok).
IKU 3 : Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan
menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
merupakan indikator yang menunjukkan jumlah calon kelompok pelaku utama yang
diusulkan menjadi kelompok Pelaku utama setelah mendapatkan penyuluhan, dengan
kriteria pembentukan kelompok sesuai dengan Kepmen KP No. 14 Tahun 2012 tentang
Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama
Perikanan.
Tabel 9. Capaian Indikator Kinerja Utama 3 (IKU 3).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1.
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
3
Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
331 331 655
Dari tabel 9 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah terdapat capaian
sebanyak 655 kelompok. Tercapainya IKU ini dikarenakan peran dan keaktifan penyuluh
24 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
dalam menumbuhkan kelompok yang dibinanya, bukan hanya sebagai calon kelompok
sebagian besar sudah ditetapkan menjadi kelompok sesuai dengan berita acara dan SK
Pengukuhan kelompok.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 10. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 3.
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Kelompok Pelaku Utama yang Mendapat Penyuluhan
12.163.714.000 12.058.853.805 104.860.195 99,14
25 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
“Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang
dimanfaatkan”
Sasaran strategis kedua (SS-2) yang akan dicapai adalah “Pelatihan dan
penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan”, dengan didukung
oleh 1 (satu) indikator kinerja utama yakni Desa mitra / kawasan mitra yang menerapkan
Iptek KP di BPPP Banyuwangi, merupakan indikator yang menunjukkan jumlah desa
yang memanfaatkan tehnologi dan inovasi kelautan dan perikanan tahun 2020 yang
dibuktikan dengan MOU/PKS antara Kepala BPPP Banyuwangi dengan
Bupati/Walikota. Pada triwulan IV, indikator kinerja utama ini telah tercapai sebanyak 1
(satu) desa yang terletak di Kelurahan Mentaos, Kecamatan Banjarbaru Utara, Kota
Banjarbaru, Propinsi Kalimantan Selatan berupa Pengembangan Kampung Iwak
Mentaos sebagai Desa Inovasi/Desa Mitra BRSDMKP.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 11. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 4.
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Percontohan Penyuluhan
172.000.000 161.411.214 10.588.786 93,84
SASARAN STRATEGIS 2
26 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
“Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat”
Sasaran strategis ketiga (SS-3) yang akan dicapai adalah “Kapasitas dan
kompetensi SDM KP yang meningkat”, dengan didukung oleh 8 (delapan) indikator
kinerja utama yakni lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di
BPPP Banyuwangi, lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP
Banyuwangi, Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan yang dilatih di BPPP
Banyuwangi, masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi di BPPP
Banyuwangi, percontohan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diterapkan di
Satminkal BPPP Banyuwangi, sarana dn prasarana Puslatluh yang ditingkatkan
kapasitasnya di BPPP Banyuwangi, sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan
sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi, usaha mikro kecil dan koperasi
sektor kelautan dan perikanan yang dibina di BPPP Banyuwangi terinci sebagai berikut:
Indikator Kinerja Utama 5
Lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di BPPP
Banyuwangi (%).
IKU 5 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan persentase lulusan
pelatihan pelaku utama/usaha yang menerapkan hasil pelatihan (meningkat
pengetahuan, keterampilan, dan sikap) yang bekerja di dunia usaha dunia industri
(DUDI) atau wirausaha KP dibandingkan dengan jumlah total lulusan pelatihan
masyarakat yang diselenggarakan oleh Balai tahun 2020 . Pada triwulan ke IV telah
tercapai sebanyak 1.570 atau 64,88 % dari jumlah masyarakat dilatih.
Tabel 12. Capaian Indikator Kinerja Utama 5 (IKU 5).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1.
Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
3
Lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di BPPP Banyuwangi (%).
60 60 64,88
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
SASARAN STRATEGIS 3
27 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Tabel 13. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 5.
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Pemantauan dan Evaluasi
59.287.000 52.871.138
6.415.862
89,18
Persentase lulusan pelatihan pelaku utama/usaha yang menerapkan hasil
pelatihan (meningkat pengetahuan, keterampilan, dan sikap) yang bekerja di dunia
usaha dunia industri (DUDI) atau wirausaha KP mencakup beberapa pelatihan
sebagaimana tabel di bawah ini :
Tabel 14. Realisasi DUDI per bidang
No Bidang Jumlah (org)
1. Budidaya 330
2. Penangkapan 392
3. Pengolahan Hasil Perikanan 786
4. Garam 2
5. Konservasi 60
Indikator Kinerja Utama 6
Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi
(orang).
IKU 6 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah lulusan
pelatihan yang melakukan wirausaha dengan memanfaatkan teknologi digital dalam
mengembangkan usahanya (pengembangan ekonomi digital) dan atau membuat
jejaring pasar. Pada triwulan IV IKU telah tercapai sebanyak 6 wirausaha baru atau
start up di bidang budidaya dan pengolahan.
Tabel 15. Capaian Indikator Kinerja Utama 6 (IKU 6).
28 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
6
Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang).
5 5 6
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 16. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 6.
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Pelatihan Bagi Masyarakat open akses
18.575.000 17.387.840 1.187.160 93,61
Indikator Kinerja Utama 7
Sumber daya manusia kelautan dan perikanan yang dilatih di BPPP Banyuwangi
(orang).
IKU 7 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah masyarakat
kelautan dan perikanan yang telah dilatih. Pada IKU ini mengalami perubahan target
yang semula pada triwulan I dengan target 4.680 orang mengalami perubahan sebanyak
2.420 orang. Perubahan ini terjadi karena adanya pemotongan anggaran dan perubahan
sistem berlatih yang tadinya dilaksanakan secara safari (mendatangi pelaku
usaha/pelaku utama ke wilker) menjadi sistem online (daring) sebagai penyesuaian
kebijakan akibat pandemi covid 19, dimana himbauan pemerintah untuk melaksanakan
protokol kesehatan guna memutus mata rantai penyebaran covid 19.
Tabel 17. Capaian Indikator Kinerja Utama 7 (IKU 7).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
7 SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)
2.420 2.420 3.329
29 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Dari tabel 11 di atas diketahui bahwa indikator jumlah masyarakat yang
ditingkatkan kompetensinya melalui pelatihan kelautan dan perikanan secara daring
sebanyak 3329 orang. Rincian data capaian IKU 7 dapat dilihat pada tabel berikut.:
Tabel 18. Realisasi Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan Masyarakat Kelautan dan Perikanan Sumber Dana APBN dan PNBP Triwulan IV Tahun 2020.
NO SATKER TARGET OUTPUT PELATIHAN
TOTAL KLASIKAL DARING BLENDED
1. BPPP Banyuwangi
2.420 835 1984 510 3329
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 19. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 7
Kegiatan Pagu Anggaran
(Rp.) Realisasi (Rp.)
Sisa Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Penyelenggaraan masyarakat pelatihan
1.719.720.000 1.699.469.017 20.250.983 98,82
Kegiatan-kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran strategis ini ditempuh
melalui penyelenggaraan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi
purnawidya atau untuk pemenuhan kompetensi dari discrepancy competency yang
dimiliki, melalui penyelenggaraan pelatihan terstandar dengan kurikulum yang berbasis
pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan/atau Standar
Kompetensi Kerja (SKK). Sejak terjadinya pandemi covid 19 sistem pelatihan
diselenggarakan secara daring sebagai salah satu cara yang ditempuh guna
mendukung himbauan pemerintah yakni pemutusan mata rantai penyebaran covid 19.
Jika dibandingkan dengan tahun 2019 capaian masyarakat yang dilatih mengalami
penurunan jumlah capaian. Pada tahun 2019 capaian masyarakat yang dilatih mencapai
4120 orang hal ini dikarenakan anggaran dialokasikan untuk penanganan covid 19.
Berikut grafik perbandingan capaian masyakat yang dilatih.
30 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Indikator Kinerja Utama 8
Masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi di BPPP
Banyuwangi (orang).
IKU 8 ini didefinisikan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah SDM kelautan
dan perikanan yang diuji kompetensinya. Penghitungan dilakukan dengan cara
penjumlahan dari sumber daya manusia kelautan dan perikanan yang mengikuti
sertifikasi kompetensi yakni purnawidya pelatihan. Capaian IKU 8 dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 20. Capaian Indikator Kinerja Utama 8 (IKU 8).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1. Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
8 Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)
90 90 90
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
2019 2020
Grafik perbandingan masyarakat yang dilatih 2019-2020
target capaian
Grafik perbandingan masyarakat yang dilatih
31 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Dari tabel 14 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah tercapai sebanyak
90 orang pelaku utama yang berada di wilayah kerja balai yang telah mendapatkan
sertifikat kompetensi.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 21. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 8.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi
54.000.000 53.212.500 787.500 98,54
Indikator Kinerja Utama 9
Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi
(unit).
IKU ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan salah satu metode
penyuluhan dalam bentuk percontohan penyuluhan KP di lokasi percontohan yang telah
ditentukan dengan memanfaatkan hasil inovasi teknologi kelautan perikanan tepat guna.
Pada Triwulan IV IKU telah tercapai sesuai dengan target yang telah ditentukan yakni
sebanyak 2 (dua) unit diantaranya Budidaya Lobster (Panulirus spp.) sistem keramba
dasar (Bottem cage) dan pengolahan sampah yang terintegrasi dengan kegiatan
budidaya perikanan. Capaian IKU 9 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 22. Capaian Indikator Kinerja Utama 9 (IKU 9).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
9 Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)
2 2 2
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
32 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Tabel 23. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 9.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Percontohan penyuluhan
172.000.000 161.411.214 10.588.786 93,84
Indikator Kinerja Utama 10
Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP
Banyuwangi (unit).
IKU 10 ini didefiniskan sebagai indikator yang menunjukkan Peningkatan
kapasitas sarana dan prasarana yang berbentuk pengadaan fisik dan non fisik/belanja
modal yang dilaksanakan oleh BPPP Banyuwangi. Pada Triwulan IV IKU ini telah
terealisasi seluruhnya berupa kegiatan hanya terdapat capaian perencanaan renovasi
gedung barak asrama sebanyak 1 unit sedangkan untuk realisasi keuangan sebagai
berikut :
Tabel 24. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 10.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Perencanaan pembangunan renovasi barak asrama
96.100.000 96.000.000 100.000 99,90
Indikator Kinerja Utama 11
Sertifikasi kelembagaan pelatihan dan penyuluhan sesuai standar lembaga diklat
di BPPP Banyuwangi (lembaga).
Iku ini didefinisikan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah lembaga
pelatihan KP yang terstandard di bawah BRSDM yang masih berlangsung.
Lembaga pelatihan dan penyuluhan seperti akreditasi ISO dan pemeliharaan
sistem mutu pelatihan. ISO 9001 adalah suatu standar Internasional untuk
Sistem Manajemen Mutu (SMM), yaitu suatu sistem manajemen untuk
mengendalikan dan mengarahkan organisasi dalam hubungannya dengan mutu,
dimaksudkan untuk memperbaiki secara terus menerus dan jangka panjang
33 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
dengan fokus kepada pelanggan dan pemenuhan kebutuhan dari seluruh pihak
terkait. Pada bulan Desember 2019 BPPP Banyuwangi di audit oleh TUV SUD
Indonesia dan direkomendasikan untuk memperoleh sertifikat Sistem
Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015 serta telah disurvailen oleh TUV
dengan hasil dapat mempertahankan Sistem Manajemen Mutu dengan baik.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 25. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 11.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Sertifikasi manajemen mutu pelatihan
28.105.000 28.105.000 - 100
Indikator Kinerja Utama 12
Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi
(unit).
IKU 12 ini didefinisikan sebagai indikator yang menunjukkan jumlah pelaku usaha
yang difasilitasi dalam mendapatkan izin usaha skala mikro dan/atau kecil sektor KP,
serta fasilitasi dalam mendapatkan legalitas usaha menjadi Koperasi sektor KP melalui
pendampingan oleh Penyuluh perikanan, sesuai Pemendagri No 83 Tahun 2014 tentang
Pedoman Pemberian Izin Usaha Mikro dan Kecil, serta Permenkop dan UKM RI No 10
Tahun 2015 tentang Kelembagaan Koperasi. Capaian IKU 12 dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 26. Capaian Indikator Kinerja Utama 12 (IKU 12).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
34 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
1 Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
12 Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)
958 300 1.487
Dari tabel 19 terlihat bahwa indikator kinerja utama ini telah tercapai sebanyak
1487 unit Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 27. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 12.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Kelompok pelaku utama yang mendapat
28.105.000 28.105.000 - 100
“Tatakelola pemerintahan yang baik”
Sasaran strategis ketiga (SS-4) yang akan dicapai adalah “Tatakelola
pemerintahan yang baik”, dengan didukung oleh 5 (lima) indikator kinerja utama yakni :
Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi, Persentase unit kerja yang
menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP
Banyuwangi, Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran BPPP Banyuwangi, Batas tertinggi
persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi dibandingkan realisasi
anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 dan Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi
yang terinci sebagai berikut :
Indikator Kinerja Utama 13
Indeks Profesionalitas ASN Lingkup BPPP Banyuwangi (indeks).
SASARAN STRATEGIS 4
35 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
IKU 13 ini didefiniskan sebagai pengukuran kualitas para anggota profesi
terhadap profesinya serta derajat pengetahuan dan keahlian yang mereka miliki untuk
melakukan tugas-tugasnya. Indeks Profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang
menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja,
dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan (Permen PAN dan
RB No. 38 Tahun 2018). Nilai Indeks Profesionalitas ASN merupakan gambaran kualitas
profesionalitas ASN KKP yang diukur setiap tahun oleh Biro Sumber Daya Manusia
Aparatur, Sekretariat Jenderal dengan mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB
No. 38 Tahun 2018 tentang Peraturan Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara.
Pada triwulan IV capaian pada iku ini mencapai 74,17 dengan komposisi sebagai
berikut :
Tabel 28. Capaian Indikator Kinerja Utama 13 (IKU 13).
No Indikator Nilai
1. Kesesuaian Kualifikasi Pendidikan ASN 14,03
2. Kesesuaian Kompetensi ASN BPPP Banyuwangi 30,22
3. Nilai Kinerja ASN BPPP Banyuwangi 24,93
4. Nilai Disiplin ASN BPPP Banyuwangi Nilai Disiplin
ASN BPPP Banyuwangi
4,99
Jumlah 74,17
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 29. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 13.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Pengelolaan kepegawaian
137.825.000 135.582. 630
2.242.370
98,37
Indikator Kinerja Utama 14
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang
terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%).
36 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Capaian IKU 14 yaitu persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen
pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 30. Capaian Indikator Kinerja Utama 14 (IKU 14).
NO SASARAN
STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA
TARGET 2020
TARGET TW IV
CAPAIAN TW IV
1 Tatakelola pemerintahan yang baik
14
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)
82 82 100
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi nomor 14 tahun 2011 tentang Pedoman Pelaksanaan Program
Manajemen Pengetahuan, pengetahuan dan pengalaman dalam organisasi tersebar,
tidak terdokumentasi dan bahkan mungkin ada di dalam kepala masing-masing individu
dalam organisasi. Manajemen Pengetahuan merupakan upaya meningkatkan
kemampuan organisasi dalam mengelola aset intelektualnya: pengetahuan dan
pengalaman yang ada, sehingga dapat dicapai suatu organisasi yang efektif dan efisien.
Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi
informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk
mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk
digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Tingkat penerapan MP, dihitung dari 3
variabel, yaitu :
1) Sharing Dokumen (Bobot 20%)
Dokumen Target Capaian Persentase
Perjanjian Kinerja (Level 3 & 4)
5 5 100%
Laporan Kinerja 3 3 100%
Rata - rata 100%
2) Keikutsertaan Pejabat Administratif Sampai Dengan Staf Unit Kerja (Bobot 40%)
Level Jabatan Target Capaian Persentase
Eselon 3 1 1 100%
Eselon 4 4 4 100%
Pelaksana 8 8 100%
Rata - rata 100%
37 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
3) Keaktifan Pejabat Administratif Unit Kerja (Bobot 40%)
Level Jabatan Target Capaian Persentase
Eselon 3 1 1 100%
Eselon 4 4 4 100%
Rata - rata 100%
4) Nilai Capain IKU 14 Pada Triwulan IV Tahun 2020
Komponen Bobot Nilai Hasil
Sharing Dokumen 20% 100% 50%
Keikutsertaan 40% 100% 25%
Keaktifan 40% 100% 25%
Jumlah Capaian 100%
Dari penghitungan tabel di atas dapat diperoleh nilai capaian IKU 14 pada
Triwulan IV tahun 2020 adalah sebesar 100% dari target capaian 75 %. Adapun tabel
realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 31. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 14.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Penyusunan data informasi dan kehumasan
28.333.000 15.510.000 12.823.000 54,74
Indikator Kinerja Utama 15
Nilai kinerja pelaksanaan anggaran BPPP Banyuwangi (%).
Nilai Kinerja anggaran adalah proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja
untuk setiap indikator yg dilakukan dengan membandingkan data realisasi dengan target
yang telah direncanakan sebelumnya. Pengukuran Kinerja Anggaran tahun 2020 pada
OM SPAN, pada triwulan IV telah tercapai sebesar 96,43 %.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 32. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 15.
38 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan
20.586.000 19.699.750 886.250 95,69
Indikator Kinerja Utama 16
Batas tertinggi presentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi
dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA 2020 (%).
IKU 16 ini didefinisikan sebagai nilai temuan atas laporan keuangan yang
ditampilkan dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK atas LK BPPP Banyuwangi
yang merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi
keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria
yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan
(adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan
efektivitas sistem pengendalian intern. Pada triwulan IV capaian IKU ini 0,01 dimana
terdapat kelebihan pembayaran volume pekerjaan Pembangunan Gedung Kelas
sehingga dikembalikan dan disetor ke kas Negara sebesar Rp. 3.558.700,- dan adanya
kelebihan pembayaran Tunjangan Kinerja Bagi Penyuluh sebesar Rp. 6.892.780.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 33. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 16.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan
20.586.000 19.699.750 886.250 95,69
Indikator Kinerja Utama 17
Nilai kinerja anggaran BPPP Banyuwangi (%)
39 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
Kinerja Pelaksanaan Anggaran adalah sebagai evaluasi dan spending review
terhadap optimalisasi peran belanja Kementerian/Lembaga dalam rangka ketahanan
fiscal dan ekonomi dengan berdasarkan 12 (dua belas) Indikator Pelaksanaan Anggaran
yaitu Revisi DIPA, Halaman III DIPA, Pengelolaan UP, Rekon LPj Bendahara, Data
Kontrak, Penyelesaian Tagihan, Penyerapan Anggaran, Retur SP2D, Perencanaan Kas,
Pengembalian SPM, Dispensasi Penyampaian SPM, dan Pagu Minus. Perhitungan
pada IKU ini melalui aplikasi SMART DJA. Pada Triwulan IV ini untuk capaian nilai
kinerja anggaran BPPP Banyuwangi mencapai 98,41.
Adapun tabel realisasi anggaran kegiatan pendukung IKU dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 34. Realisasi Anggaran Kegiatan Pendukung IKU 17.
Kegiatan Pagu
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.) Sisa
Anggaran (Rp.)
Persentase (%)
Pengelolaan keuangan dan perbendaharaan
20.586.000 19.699.750 886.250 95,69
40 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
3.3. Akuntabilitas Keuangan
Penyerapan anggaran lingkup BPPP Banyuwangi per tanggal 18
Desember 2020 dengan realisasi sebesar Rp. 73.264.018.883.- atau 97,17% dari
pagu 2020 sebesar Rp 75.393.915.000.-. Adapun capaian realisasi per output
anggaran tahun 2020 BPPP Banyuwangi dapat dilihat seperti dibawah ini :
Kegiatan Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) Persentase (%)
Masyarakat kelautan dan perikanan yang dilatih (base line)
1.719.720.000,- 1.699.469.017,- 98,82
Masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi
54.000.000 53.212.500 98,54
Kelompok pelaku utama/usaha yang mendapatkan pendampingan dari Penyuluh KP
12.163.714.000 12.058.853.805 99,14
Sarana prasarana pelatihan dan penyuluhan kelautan dan perikanan
96.100.000 96.000.000 99,90
Percontohan penyuluhan kelautan dan perikanan yang diterapkan
172.000.000 161.411.214 93,84
Layanan dukungan manajemen Satker
331.833.000
292.977.300 88,29
Layanan Perkantoran
60.856.548.000
58.902.095.047 96,79
Jumlah
75.393.915..000
73.264.018.883 97,17
Dalam perjalanannya terdapat beberapa permasalahan dalam
pelaksanaan kegiatan antara lain:
a. Adanya kejadian luar biasa yakni pandemi COVID – 19 yang menyebabkan
sempat terhentinya kegiatan balai sampai dilakukan Penyesuaian kegiatan
dan anggaran dengan penyesuaian Rencana Operasional Kegiatan (ROK)
agar kegiatan dapat berjalan disesuaikan dengan Standar Kesehatan dalam
41 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
upaya pencegahan penularan virus COVID-19. Salah satu penyesuainnya
adalah kegiatan Pelatihan yang semula klasikal diselenggarakan secara On
Line.
b. Adanya refocusing anggaran Balai untuk penanganan pandemi COVID-19
sebesar 17,63% sehingga terjadi pengurangan target output program
prioritas.
c. Penyesuaian dinamika kerja yang menyesuaiakan protocol kesehatan dimana
Pegawai melakukan kerja di rumah (WFH) menyebabkan penurunan kinerja
Balai dimasa awal Pandemi COVID-19, kondisi kinerja kembali normal setelah
penerapan kebiasaan normal Baru (New Normal).
Rekomendasi untuk dilakukan agar meminimalisir permasalahan yang ada yaitu :
a. Berkoordinasi dengan Pusat mengenai kegiatan prioritas Balai dan melakukan
penyesuaian metode pelaksanaan kegiatan dengan kondisi Pandemi COVID-
19 saat ini.
b. Pada era New normal sistem kerja pegawai berubah menjadi WFO-WFH
namun tetap melaksanakan protokol kesehatan sehingga pegawai dapat
kembali berkinerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya secara
maksimal.
42 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
BAB IV
PENUTUP
4.1. Capaian Kinerja Utama
Pengukuran capaian kinerja BPPP Banyuwangi Triwulan IV tahun 2020
dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi
indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-
masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan
perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan
Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id. Dari hasil pengukuran kinerja
tersebut, diperoleh data capaian kinerja BRSDM di tingkat korporat Triwulan IV
tahun 2020 sebesar 110,24%, sebagaimana dashboard kinerjaku sebagai
berikut :
Selama Triwulan IV tahun 2020, dari 17 IKU BRSDM, terdapat 17 IKU
berstatus hijau, rincian target dan realiasi dari 7 IKU tersebut adalah :
1) IKU Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP
Banyuwangi (kelompok) dengan target 5.252 tercapai 7.086.
2) Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi
(kelompok) dengan target 237 tercapai 5.075.
3) Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi
kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi
(kelompok) dengan target 331 tercapai 655.
4) Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi
(desa) dengan target 1 tercapai 1.
5) Lulusan pelatihan yang bekerja di dunia usaha dan dunia industri di BPPP
Banyuwangi (%) dengan target 60 % baru terealisasi 64,88
43 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
6) Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi
(orang) dengan target 5 orang baru terealisasi 6 orang
7) SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang) dengan target 2.420
tercapai 3329.
8) Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)
dengan target 90 baru terealisasi 90.
9) Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi
(unit) dengan target 2 tercapai 2.
10) Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP
Banyuwangi (unit) dengan target 1 tercapai 1.
11) Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat
di BPPP Banyuwangi target 1 tercapai 1
12) Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi
(unit) dengan target 958 tercapai 1.487.
13) Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi target 72 tercapai 74,17
14) Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang
terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%) dengan target 82 tercapai 100.
15) Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai) dengan target
87 tercapai 96,43.
16) Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi
dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%) target 1
capaian 0,01
17) Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi target 85 capaian 98,41
4.2. Permasalahan dan Rekomendasi
Penyerapan anggaran lingkup BPPP Banyuwangi per 18
Desember 2020 sebesar 94,19% dalam perjalanannya terdapat permasalahan
yakni adanya kejadian luar biasa pandemi covid 19 yang menyebabkan semua
kegiatan mengalami keterlambatan dan pengurangan anggaran. Pengurangan
anggaran tersebut dilaksanakan untuk menanggulangi pamdemi covid 19. Namun
sebagai upaya untuk tetap melaksanakan tupoksi dengan baik dan dalam rangka
pencapaian target kinerja beberapa langkah telah dilaksanakan antara lain :
1) Kegiatan pelatihan dilaksanakan secara DARING (Dalam Jaringan) tidak lagi
secara safari pelatihan (mendatangi pelaku usaha) ataupun in house training
(dilaksanakan di balai).
44 LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV TAHUN 2020 BPPP BANYUWANGI
2) Kegiatan penyuluhan dilaksanakan secara DARING (Dalam Jaringan) melalui
media zoom meeting.
Laporan kinerja ini diharapkan dapat memberikan informasi secara
transparan dan akuntabel kepada seluruh stakeholder BPPP Banyuwangi.
Laporan ini juga menjadi evaluasi untuk peningkatan pengelolaan kinerja BPPP
Banyuwangi. Akhirnya BPPP Banyuwangi berharap dapat terus meningkatkan
konstribusi untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat KP.
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN
JALAN MEDAN MERDEKA TIMUR NOMOR 16
JAKARTA 10110, KOTAK POS 4130 JKP 10041
TELEPON (021) 3519070 (LACAK), FAKSIMILE (021) 3513287
LAMAN www.kkp.go.id
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Achmad Subijakto Jabatan : Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Lilly Aprilya Pregiwati Jabatan : Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, 20 Januari 2020
Pihak Kedua Pihak Pertama
Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan
Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi
Lilly Aprilya Pregiwati Achmad Subijakto
No Jabatan Paraf
1 Kasubbid. Perencanaan
2 Kasie. Program/Perencanaan
3 Kasie. Penyuluhan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
5,434
Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
316
Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
331
2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)
1
3
Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
Lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (orang)
2,808
Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)
25
SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)
4,680
Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)
1,000
Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)
2
Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Banyuwangi (unit)
1
Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi (lembaga)
1
Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)
958
4 Tatakelola pemerintahan yang baik
Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)
72
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)
82
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)
Baik (88)
Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%)
1
Kegiatan : Pelatihan dan Penyuluhan KP
Jumlah Anggaran Tahun 2020 : Rp 91.534.660.000,-
Jakarta, 20 Januari 2020
Pihak Kedua Pihak Pertama
Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan
Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi
Lilly Aprilya Pregiwati Achmad Subijakto
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN
JALAN MEDAN MERDEKA TIMUR NOMOR 16
JAKARTA 10110, KOTAK POS 4130 JKP 10041
TELEPON (021) 3519070 (LACAK), FAKSIMILE (021) 3513287
LAMAN www.kkp.go.id
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Achmad Subijakto Jabatan : Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Lilly Aprilya Pregiwati
Jabatan : Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, 23 Juni 2020
Pihak Kedua Pihak Pertama
Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan
Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi
Lilly Aprilya Pregiwati Achmad Subijakto
No Jabatan Paraf
1 Kasubbid. Perencanaan
2 Kasie. Program/Perencanaan
3 Kasie. Penyuluhan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
NO SASARAN KEGIATAN NO INDIKATOR KINERJA TARGET
1
Terlaksananya pendampingan kelompok pelaku usaha/utama dalam mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1 Kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
5.252
2 Kelompok yang dinilai kelas kelompoknya di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
237
3 Calon kelompok pelaku utama yang disiapkan untuk ditumbuhkan menjadi kelompok pelaku utama perikanan di Satminkal BPPP Banyuwangi (kelompok)
331
2 Pelatihan dan penyuluhan mendukung hasil riset dan inovasi yang dimanfaatkan
4 Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek KP di BPPP Banyuwangi (desa)
1
3
Kapasitas dan kompetensi SDM KP yang meningkat
5 Persentase lulusan pelatihan yang bekerja di Dunia Usaha dan Dunia Industri di BPPP Banyuwangi (%)
60
6 Lulusan pelatihan yang membentuk rintisan usaha baru di BPPP Banyuwangi (orang)
5
7 SDM KP yang dilatih di BPPP Banyuwangi (orang)
2.420
8 Masyarakat KP yang bersertifikat kompetensi di BPPP Banyuwangi (orang)
90
9 Percontohan penyuluhan KP yang diterapkan di Satminkal BPPP Banyuwangi (unit)
2
10 Sarana dan prasarana Puslatluh yang ditingkatkan kapasitasnya di BPPP Banyuwangi (unit)
1
11 Sertifikasi Kelembagaan Pelatihan dan Penyuluhan sesuai standar lembaga diklat di BPPP Banyuwangi (lembaga)
1
12 Usaha Mikro Kecil dan Koperasi Sektor KP yang dibina di BPPP Banyuwangi (unit)
958
4 Tatakelola pemerintahan yang baik
13 Indeks Profesionalitas ASN lingkup BPPP Banyuwangi (indeks)
72
14 Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BPPP Banyuwangi (%)
82
NO SASARAN KEGIATAN NO INDIKATOR KINERJA TARGET
15 Nilai Kinerja Pelaksanaan Angaran BPPP Banyuwangi (nilai)
Baik (88)
16 Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK BPPP Banyuwangi
dibandingkan realisasi anggaran BPPP Banyuwangi TA. 2019 (%)
1
17 Nilai Kinerja Anggaran BPPP Banyuwangi (Nilai)
85
Kegiatan : Pelatihan dan Penyuluhan KP
Jumlah Anggaran Tahun 2020 : Rp 76.993.915.000,-
Jakarta, Juni 2020
Pihak Kedua Pihak Pertama
Kepala Pusat Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan
Kepala Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Banyuwangi
Lilly Aprilya Pregiwati Achmad Subijakto
KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN B A D A N R I S E T D A N S U M B E R D A Y A M A N U S I A K E L A U T A N D A N P E R I K A N A N
BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN - BANYUWANGI J A L A N R A Y A S I T U B O N D O K M . 1 7 T R O M O L P O S 8 B A N Y U W A N G I 6 8 4 0 2
T E L E P O N 0 3 3 3 - 5 1 0 6 8 8 , 5 1 0 5 2 5 , F A K S I M I L E 0 3 3 3 - 5 1 0 5 2 5 E - M A I L : b p 3 b a n y u w a n g i @ y a h o o . c o m W E B S I T E : h t t p : / / w w w . b p p p b a n y u w a n q i . c o m
KEPUTUSAN KEPALA BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI
N o m o r : K E P . 1 6 / B R S D M - B P P P . B Y W / H M . 5 0 0 / 1 / 2 0 1 9
T E N T A N G
PENUNJUKKAN TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI TA. 2019
K E P A L A B A L A I P E L A T I H A N D A N P E N Y U L U H A N P E R I K A N A N B A N Y U W A N G I
M e n i m b a n g 1 . B a h w a d a l a m r a n g k a p e l a k s a n a a n E v a l u a s i , P e l a p o r a n d a n D o k u m e n t a s i u n t u k m e n g u k u r k i n e r j a d a l a m p e l a k s a n a a n A n g g a r a n T A . 2 0 1 9 p a d a B a l a i P e l a t i h a n d a n P e l a t i h a n P e n y u l u h a n P e r i k a n a n ( B P P P ) B a n y u w a n g i , m a k a d i p a n d a n g p e r l u m e n u n j u k T i m P e n y u s u n a n L a p o r a n K i n e r j a B P P P B a n y u w a n g i T A . 2 0 1 9
2 . B a h w a n a m a y a n g t e r c a n t u m d a l a m k o l o m 2 l a m p i r a n k e p u t u s a n i n i d i a n g g a p t e l a h m e m e n u h i p e r s y a r a t a n d a n c a k a p u n t u k d i t u n j u k s e s u a i d e n g a n j a b a t a n n y a .
M e n g i n g a t 1 . P e r a t u r a n P e m e r i n t a h N o m o r : 8 T a h u n 2 0 0 6 t e n t a n g P e l a p o r a n K e u a n g a n d a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h
2 . K e p u t u s a n P r e s i d e n R l N o m o r : 5 3 t a h u n 2 0 1 0 t e n t a n g P e d o m a n d a n P e l a k s a n a a n A n g g a r a n B e l a n j a N e g a r a .
3 . P e r a t u r a n P r e s i d e n N o m o r : 2 9 T a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g S i s t e m A k u n t a b i l i t a s K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h ( S A K I P ) .
4 . P e r a t u r a n M e n t e r i N e g a r a P A N d a n R B N o m o r : 5 3 T a h u n 2 0 1 4 t e n t a n g P e t u n j u k T e k n i s P e r j a n j i a n K i n e r j a , P e l a p o r a n K i n e r j a d a n T a t a C a r a R e v i e w A t a s L a p o r a n K i n e r j a I n s t a n s i P e m e r i n t a h .
5 . K e p u t u s a n M e n t e r i K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n N o m o r : 0 9 t a h u n 2 0 0 0 t e n t a n g P e d o m a n U m u m A d m i n i s t r a s i K e u a n g a n .
6 . P e r a t u r a n M e n t e r i K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n N o m o r P E R . 2 7 / M E N / 2 0 1 7 t a n g g a l 2 7 M a r e t 2 0 1 7 t e n t a n g O r g a n i s a s i d a n T a t a K e r j a B a l a i P e l a t i h a n d a n P e n y u l u h a n P e r i k a n a n . .
7 . K e p u t u s a n K e p a l a B a d a n P e n g e m b a n g a n S D M K P N o m o r : 4 6 / K E P - B P S D M K P / 2 0 1 4 T a n g g a l 2 0 M e i 2 0 1 4 t e n t a n g W i l a y a h K e r j a B a l a i P e n d i d i k a n d a n P e l a t i h a n P e r i k a n a n B a n y u w a n g i .
8 . K e p u t u s a n K e p a l a B a l a i N o m o r : K E P . 0 2 / B P P P / T U . 2 1 0 / 1 / 2 0 1 9 t a n g g a l 0 2 J a n u a r i 2 0 1 9 t e n t a n g R e n c a n a O p e r a s i o n a l K e g i a t a n ( R O K ) T A . 2 0 1 9 .
M E M U T U S K A N
M e n e t a p k a n P e r t a m a
K e d u a
K e t i g a
Tembusan :
M e n u n j u k n a m a y a n g t e r c a n t u m d a l a m k o l o m 2 p a d a l a m p i r a n k e p u t u s a n i n i s e b a g a i T i m P e n y u s u n a n L a p o r a n K i n e r j a B P P P B a n y u w a n g i T A . 2 0 1 9 .
N a m a - n a m a y a n g t e r c a n t u m d a l a m k o l o m 2 d e n g a n j a b a t a n p a d a k o l o m 3 l a m p i r a n k e p u t u s a n i n i . D e n g a n u r a i a n t u g a s a n t a r a l a i n : a . M e n y i a p k a n b a h a n p e n y u s u n a n R e n c a n a S t r a t e g i s b . M e n y u s u n P e r j a n j i a n K i n e r j a c . M e l a k u k a n P e n g u k u r a n K i n e r j a d . M e n g e l o l a d a t a K i n e r j a < e . P e l a p o r a n K i n e r j a f . R e v i u d a n E v a l u a s i K i n e r j a
K e p u t u s a n i n i b e r l a k u s e j a k t a n g g a l 0 2 J a n u a r i s / d 3 1 D e s e m b e r 2 0 1 9 d e n g a n k e t e n t u a n a p a b i l a d i k e m u d i a n h a r i t e r d a p a t k e k e l i r u a n d a l a m k e p u t u s a n i n i a k a n d i a d a k a n p e r b a i k a n s e b a g a i m a n a m e s t i n y a
1 . K e p a l a B a d a n R i s e t d a n S D M K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n 2 . K e p a l a P u s a t P e l a t i h a n d a n P e n y u l u h a n K e l a u t a n d a n P e r i k a n a n 3 . Y a n g b e r s a n g k u t a n
L a m p i r a n : S u r a t K e p u t u s a n K e p a l a B a l a i P e l a t i h a n d a n P e n y u l u h a n P e r i k a n a n ( B P P P ) B a n y u w a n g i N o m o r : K E P . 1 6 / B R S D M - B P P P . B Y W / H M . 5 0 0 / 1 / 2 0 1 9 T a n g g a l : 0 2 J a n u a r i 2 0 1 9
DAFTAR NAMA TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA BALAI PELATIHAN DAN PENYULUHAN PERIKANAN BANYUWANGI TA. 2019
NO. N A M A PANGKAT/GOL JABATAN
1 2 3 4
1 . A c h m a d S u b i j a k t o , A . P i , M P P e m b i n a T k . I ( I V / b ) P e n a n g g u n g J a w a b
2 . I m a w a n Z u h r o n A , S T , M T P e n a t a T k . I ( l l l / d ) K e t u a
3 . L u h P u t u Y u l n i D a r m i a s i h , S . P i P e n a t a , ( l l l / c ) S e k r e t a r i s
4. S u l i y a t i , S . P i P e n a t a T k . I ( l l l / d ) A n g o o t a
5 . F a r i a n a B a n y u K , S . S t . P i P e n a t a M u d a T k . l ( l l l / b ) A n g g o t a
6 . H e n d r a D w i K r i s t i a w a n , S . S T A n g g o t a