Jakarta, Januari 2018

TATA CARA PEMBUATAN KONTRAK KERJA

DALAM SISTEM MANAJEMEN KINERJAANGGOTA POLRI

MERENCANAKAN KINERJA UNGGULANGGOTA POLRI

MATERI

1. UNDANG- UNDANG NOMOR 2 TAHUN 2002 TENTANG KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA;

2. PERATURAN PRESIDEN NOMOR 5 TAHUN 2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERPRES NOMOR 52 TAHUN 2010 TENTANG SOTK POLRI;

3. PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 46 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL;

4. PERATURAN KAPOLRI NOMOR 16 TAHUN 2011 TENTANG PENILAIAN KINERJA BAGI PEGAWAI NEGERI PADA POLRI DENGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA;

5. SURAT PERINTAH KAPOLRI NOMOR: SPRIN/1376/VII/2016 TANGGAL 1 JULI 2016 TENTANG TIM PENGGIAT PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI;

6. SURAT PERINTAH KAPOLRI NOMO: SPRIN/1548/VI/2017 TANGGAL 20 JUNI 2017 TENTANG POKJA PELASANAAN OPERASIONAL APLIKASI SMK ONLINE.

1

2

3

4

5

6

I. DASAR

“MERUPAKAN RENCANA KINERJA INDIVIDU YANG

BERISI PERJANJIAN YANG DIBUAT ANTARA

ANGGOTA YANG DINILAI (AYD) DENGAN PEJABAT

PENILAI (PP) UTK MENYELESAIKAN SUATU

PEKERJAAN YANG BERKAITAN DENGAN TUPOKSI

DAN TANGGUNG JAWAB, YANG DIRINCI DALAM

URAIAN PEKERJAAN”

II. PENGERTIAN KONTRAK KERJA:

APABILA ANDA TIDAK MEMBUAT RENCANA, PADA AWALNYA MUNGKIN HEMAT

WAKTU, TETAPI KELAK AKAN MENGHADAPI BERBAGAI KENDALA DAN

PENGULANGAN-PENGULANGAN YG TDK PERLU

1. DGN MENGKLARIFIKASI EKSPEKTASI THD PEKERJAAN, STAF ANDA AKAN LEBIH

FOKUS

2. PRODUKTIVITAS AKAN MENGARAH PADA TINGKAT KEPUASAN DAN MOTIVASI YG

LEBIH TINGGI

3. KETIKA MELAKUKAN EVALUASI, ANDA TIDAK AKAN “MEMBANDINGKAN APEL DGN

JERUK”

4. SETIAP ORANG DLM ORGANISASI ANDA AKAN MENGGUNAKAN PERENCANAAN,

UKURAN, DAN METODE EVALUASI YG SAMA

III. MANFAAT PEMBUATAN KONTAK KERJA

(PERENCANAAN KINERJA INDIVIDU):

IV. KONTRAK KERJA DALAM SMK ANGGOTA POLRI

V. TATA CARA PEMBUATANKONTRAK KERJA

1. PENYUSUNAN KONTRAK KERJA BERDASARKAN DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA TEMPAT ANGGOTA POLRI BERTUGAS DAN MEMPEDOMANI RENCANA PENDISTRIBUSIAN ANGGARAN PADA TAHUN TERSEBUT, AGAR KONTRAK KERJA SELARAS DGN RENCANA KEGIATAN UNIT KERJA DI SETIAP SEMESTER

2. PEMBUATAN KONTRAK KERJA BERDASARKAN TUPOKSI UNIT KERJA

3. BERDASARKAN TUPOKSI TERSEBUT DAN TARGET CAPAIAN PEKERJAAN

SESUAI RENCANA PENDISTRIBUSIAN ANGGARAN, SELANJUTNYA DIBUAT

5 (LIMA) URAIAN PEKERJAAN MASING- MASING ANGGOTA (AYD) DENGAN

MEMPEDOMANI ABK DAN SOP

4. SETIAP URAIAN PEKERJAAN DIBUAT INDIKATOR PEKERJAAN, TARGET YG

AKAN DICAPAI PADA SETIAP TRIWULAN DLM KURUN WAKTU 1 (SATU)

SEMESTER MELIPUTI:

A. TARGET KUANTITAS; DAN

B. TARGET MUTU

5. KONTRAK KERJA YG TELAH DISETUJUI DAN DISEPAKATI

(DITANDATANGANI) OLEH AYD DAN PP, MENJADI DASAR PENILAIAN

KOTRAK KERJA

LANJUTAN…

HAL-HAL YANG HARUS DIPEDOMANIDALAM PEMBUATAN KONTRAK KERJAVI.

1. SELURUH URAIAN PEKERJAAN DLM SETIAP UNIT KERJA DIBAGI HABIS KEPADASELURUH PERSONEL SESUAI DENGAN TUPOKSI DAN TANGGUNG JAWAB JABATAN.CONTOH: KASUBBAG, PAUR, PAMIN, BANUM/ BAMIN.

UNSUR PIMPINAN POLRI SECARA BERJENJANG

1. MABES POLRI: KASATKER S/D KABAG/ KASUBDIT

2. POLDA: KAPOLDA, WAKA, KASATKER S/D KABAG/ KASUBDIT

3. POLRES: KAPOLRES, WAKA, KABAG, KASAT

4. POLSEK: KAPOLSEK, WAKA, KANIT

PELAKSANA TEKNIS

1. MABES POLRI: KASUBBAG S/D LEVEL BAWAH

2. POLDA: KASUBBAG S/D LEVEL BAWAH3. POLRES: KASUBBAG, KANIT S/D LEVEL

BAWAH4. POLSEK: KANIT S/D LEVEL BAWAH

SOFT COMPETENCY(KOMPETENSI MANAJERIAL)

CONTOH: PERENCANAAN & PENGORGANISASIAN, WASDAL, MEMBANGUN HUBUNGAN

(KOORDINASI INTERNAL & EKSTERNAL), DSB.

HARD COMPETENCY(KOMPETENSI TEKNIS)

CONTOH: MENGETIK, LEGAL DRAFTING, TURJAWALI, LIDIK, SIDIK, ASSESSOR, DSB SESUAI

DGN TUPOKSINYA

INTEGRASI SELURUH URAIAN PEKERJAAN DLM SATU UNIT KERJA

URAIAN PEKERJAAN

2. JANGAN SAMPAI TERJADI DUPLIKASI PEKERJAAN DALAM SUATU URAIANPEKERJAAN OLEH DUA ANGGOTA ATAU LEBIH JIKA SESUAI ABK HARUSDILAKSANAKAN OLEH 1 ORANG.

3. SATU URAIAN PEKERJAAN DAPAT DILAKSANAKAN OLEH LEBIH DARI 1 ORANG,APABILA SESUAI ABK MENGHARUSKAN DIKERJAKAN LEBIH DARI 1 ORANG(CONTOH: PASUKAN BRIMOB/ LIDIK/ SIDIK DSB) .

4. GABUNGAN DARI SELURUH URAIAN PEKERJAAN DALAM SATU UNIT KERJAHARUS MENGGAMBARKAN SINERGITAS/ SOP UNTUK MENYELESAIKAN SUATUOBJEK PEKERJAAN.

5. KATA PALING DEPAN YG DIGUNAKAN UNTUK MEMUDAHKAN PEMBUATANINDIKATOR PEKERJAAN AGAR SELARAS DGN SMK ONLINE, YAITU:

a. “JUMLAH”, APABILA TARGET CAPAIAN KUANTITAS DAPAT DIHITUNG.

b. “%”, APABILA TARGET CAPAIAN KUANTITAS SULIT DIHITUNG/ DIPREDIKSI

LANJUTAN…

HASIL(APA)

PERILAKU ATAU KOMPETENSI

(BAGAIMANA)

KINERJA LUAR BIASA+ =

6. KONTRAK KERJA ANGGOTA POLRI HARUS MENGGAMBARKAN

PROSES MEMBANGUN PEMAHAMAN BERSAMA TTG:

1. APA YANG HARUS DICAPAI;

2. BAGAIMANA UNTUK MENCAPAINYA; DAN

3. PENDEKATAN UNTUK MENGELOLA ORANG SEHINGGA MENINGKATKAN

KEMUNGKINAN UNTUK MENCAPAI SUKSES

1

2

3

LANJUTAN…

7. KEWAJIBAN BAGI PIMPINAN POLRI PD SETIAP LEVEL AGR MERENCANAKAN

KINERJA UNGGUL ANGGOTA POLRI MELALUI PEMBUATAN KONTRAK KERJA:

“KINERJA YG LUAR BIASA HARUSLAH DIRENCANAKAN, DIDISKUSIKAN &

DIPERDAYAKAN… ITU ADALAH PROSES YG SULIT, MEMBUTUHKAN WAKTU, &

MELIBATKAN ANALISIS YG MENDALAM, KINERJA YG LUAR BIASA HARUSLAH

DIKALKULASI, DIPERSUASI DAN DISEMANGATI”

LANJUTAN…

Mempedoma

ni rencana

kinerja

organisasi

menjadi

rencana

kinerja

individu

1Mengkomuni

kasikan kpd

anggota tim

Mengkonsep

& meneliti

kontrak

kerja

Memfinalkan

pembuatan

kontrak

kerja

(ROLLIN GLASER)

2 3 4

CATATAN

PENYUSUNAN KONTRAK KERJA BAGI ANGGOTA POLRI YANG

MELAKSANAKAN BKO/PENUGASAN LUAR NEGERI/BERTUGAS DILUAR

STRUKTUR POLRI, DILAKUKAN DITEMPAT ANGGOTA YANG DINILAI

(AYD) BERTUGAS

BAGI ANGGOTA POLRI YANG CUTI BERSALIN/CUTI SAKIT DIBANTU

OLEH PEJABAT PENGEMBAN FUNGSI SDM DGN TIDAK

MENCANTUMKAN TARGET CAPAIAN PEKERJAAN PADA WAKTU

MENJALANI CUTI BERSALIN/CUTI SAKIT

VII. CONTOH KONTRAK KERJA

VIII. KESIMPULAN