P.R.O.Y.E.K SISTEM

INFORMASI

MUHAMMAD TAUFIQ

RUANG LINGKUP (SCOPE)

Seorang gadis kecil bertanya kepada ayahnya, “Ayah, bisakah seseorang melewati seumur hidupnya tanpa berbuat dosa?” Ayahnya menjawab sambil tersenyum : “tak mungkin, nak.” “Bisakah seseorang hidup setahun tanpa berbuat dosa?” tanyanya lagi. Ayahnya berkata: “tak mungkin, nak.” “Bisakah seseorang hidup sebulan tanpa berbuat dosa?”, Lagi-lagi ayahnya berkata : “Tak mungkin, nak.” “Bisakah seseorang hidup sehari saja tanpa berbuat dosa?” gadis kecil itu bertanya lagi. Ayahnya mengernyitkan dahi dan berpikir keras untuk menjawab: “mm….. mungkin bisa, nak.” “Lalu…. bisakah seseorang hidup satu jam tanpa dosa? tanpa berbuat jahat untuk beberapa saat, hanya waktu demi waktu saja, yah? Bisakah?”. Ayahnya tertawa dan berkata : “Nah, kalau itu pasti bisa, nak.” Gadis kecil itu tersenyum lega dan berkata : “Kalau begitu ayah, aku mau memperhatikan hidupku jam demi jam, waktu demi waktu, momen demi momen, supaya aku bisa belajar tidak berbuat dosa. Kurasa hidup jam demi jam lebih mudah dijalani, ya?” (f1q-10)

1 Jam Tanpa Dosa

P E N G E R T I A N

RANGKAIAN USAHA DALAM JANGKA WAKTU TERTENTU YANG BERTUJUAN

UNTUK MENGHASILKAN SISTEM INFORMASI TERTENTU, DILAKSANAKAN

OLEH SDI DENGAN MEMANFAATKAN BERBAGAI SUMBER DAYA MELALUI RANGKAIAN PROSES MANAJEMEN

JENIS PROYEK

PENGEMBANGAN IS atau IT

PROYEK INTERNAL, proyek yang dijalankan secara internal (didalam) perusahaan

PROYEK EKSTERNAL, proyek yang dijalankan secara eksternal (diluar) perusahaan, seperti mitra, pelanggan, pemilik dsb.

CONTOH MACAM – MACAM

PROYEK IS atau IT

Proyek Analisis Kebutuhan Sistem Informasi

Proyek Perancangan Sistem Data

Proyek Pengembangan Software

Proyek Implementasi Software Aplikasi

Proyek Konstruksi Jaringan Komputer

Proyek Perancangan Sistem Berbasis Internet

Proyek Audit Sistem dan Teknologi Informasi

Dsb.

K a r a k t e r i s t i k S p e s i f i k

PROYEK IS & IT

Memiliki atau menyelesaikan persoalan yang bersifat tak nampak secara langsung, seperti proyek rekayasa software, algorithma, file (berkas/dokumen), data dan sebagainya

K a r a k t e r i s t i k S p e s i f i k

PROYEK IS & IT

Menggunakan perangkat teknologi yang mempunyai umur ekonomis pendek, akibat perkembangan yang begitu pesat seperti perkembangan processor, printer, LCD / Monitor dsb.

K a r a k t e r i s t i k S p e s i f i k

PROYEK IS & IT

Memerlukan Sumber Daya Insani yang spesifik dengan kompetensi maupun keahlian yang variatif, seperti tenaga DEO, Data Base Admin, programmer, system analyst, network expert, dsb.

K a r a k t e r i s t i k S p e s i f i k

PROYEK IS & IT

Membutuhkan sarana dan prasarana yang berbentuk digital, seperti penyajian dalam bentuk text, graphic, audio visual dsb.

K a r a k t e r i s t i k S p e s i f i k

PROYEK IS & IT

Menggantungkan persoalan pada batasan, perencanaan dan kontrak kerja yang belum standart secara baku karena kesulitan dalam pengukuran kualitas yang dapat difahami bersama antar berbagai fihak yang berkopenten dalam proyek

K a r a k t e r i s t i k S p e s i f i k

PROYEK IS & IT

Mendasarkan proses pada rencana atau kontrak kerja yang sulit untuk dikembangkan, sehingga susah menentukan berakhirnya suatu proyek

MANAJEMEN

PROYEK

Penerapan pengetahuan, kompetensi, keahlian, peralatan dan teknik didalam proses pengelolaan sebuah proyek sehingga dapat memenuhi kebutuhan dan harapan berbagai fihak yang berkepentingan (stakeholders) dari proyek tersebut.

MANAJEMEN

PROYEK

Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan/ pengaturan, pengambilan keputusan dan pengendalian sumberdaya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan, waktu dan sumber daya tertentu guna mengaplikasikan pengetahuan, keahlian dan teknik dalam pengelolaan proyek sehingga dapat memenuhi kebutuhan stakeholders (fihak yang terkait) serta keinginan (harapan) dari proyek itu sendiri

TUJUAN MANAJEMEN

PROYEK

TERCAPAINYA OBYEKTIVITAS SUATU PRODUK atau JASA SESUAI DENGAN TARGET YANG DIINGINKAN

SELAMAT BERKARYA

SELAMAT BERJUANG

Salam Teramat Manis. Dari:

Muhammad Taufiq

Setiap Kesuksesan Sudah Ada Di Depan

Mata, Tinggal Mau Di Ambil atau Tidak