Post on 01-May-2021
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)PROGRAM STUDI S1 KEWIRAUSAHAAN
Nomor Tgl. Disusun RevisiRPS-S1KWU-WU005 22 Februari 2018 00
Disetujui,Ketua Program Studi
Diperiksa,Koordinator Matakuliah
Disusun,
Suyatmi, S.E., M.M.NIK. 190.302.019
Tanti Prita Hapsari, SE, M.SINIK. 190302303
Tanti Prita Hapsari, SE, M.SINIK. 190302303
UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTAYOGYAKARTA
2018
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 2 dari 17
1. Identitas
Program Studi S1-KEWIRAUSAHAAN Semester Ganjil (1)Nama Mata Kuliah PENGANTAR MANAJEMEN Bobot SKS 2 SKS ( 2 Teori)Kode Mata Kuliah WU005 Dosen
PengampuTanti Prita Hapsari, SE, M.SI
Detail ProsentasiPenilaian
Teori Presentasi dan Diskusi Klasifikasi Nilai ▪ ≥ 81- 100 : A▪ ≥ 61 - 80 : B▪ ≥ 41 - 60 : C▪ ≥ 21 - 40 : D▪ 0 - 20 : E
▪ Presensi 15%▪ Paper/ assignment
tertulis lain & Partisipasi kelas (class discussion) 25%
▪ UAS 30 %▪ UTS 30 %
2. Gambaran Umum ● Perkuliahan diselenggarakan sebanyak 14 kali pertemuan teori. Ditambah 2 kali pertemuan yang dikhususkan untuk pelaksanaan UTS
(Ujian Tengah Semester) dan UAS (Ujian Akhir Semester).● Mata kuliah Pengantar Manajemen mencakup berbagai macam ilmu dasar tentang Manajemen yang meliputi organisasi, aktivitas dan
fungsi manajemen serta lingkungan yang mempengaruhi kegiatan manajemen dan komunikasi organisasi.
3. Capaian Pembelajaran● Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu untuk memahami dan mengembangkan cara berpikir yang
komprehensif, kritis (memiliki quality of mind), dan analitis terhadap pengetahuan manajemen dan aplikasinya. Disamping itu jugamendorong mahasiswa agar dapat memecahkan masalah atau mengambil keputusan dengan menggunakan dasar-dasar ilmumanajemen.
4. Prasyarat dan Pengetahuan Awal (Prior Knowledge)● Tidak ada prasyarat untuk mengambil matakuliah ini
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 3 dari 17
5. Unit-Unit Pembelajaran Secara Spesifik
Kemampuan Akhiryang Diharapkan Indikator Bahan Kajian
MetodePembelaja
ranWaktu Metode
PenilaianBahanAjar
Memahami konsepdasar manajemen.
Mampumenjelaskandefinisimanajemendan konsepdasarmanajemen.
1. Penjelasan silabus2. Pengertian manajemen3. Konsep dasar manajemen
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi1, 2, 3, 5
Memahami pengaruh lingkungan terhadap manajemen.
Mampumenjelaskanpengaruhlingkunganinternal daneksternalterhadapmanajemen.
Pengaruh Lingkungan TerhadapManajemen
1. Faktor Lingkungan internal2. Faktor Lingkungan eksternal3. Hubungan Lingkungan &
organisasi
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
1, 2, 3
Memahami tentang organisasi.
Memahamidan mampumenjelaskantentangpengertianorganisasi dan
Organisasi
1. Pengertian organisasi2. Teori organisasi
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2, 4
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 4 dari 17
Teoriorganisasi.
Memahami tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
MampumenjelaskantentangPengertianManajemenSDM, Fungsi-fungsi MSDM,Tujuan MSDM,Kebijakan dankegiatanMSDM
Kerangka Kerja Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Pengertian Manajemen SDM2. Fungsi-fungsi MSDM3. Tujuan MSDM4. Kebijakan dan kegiatan MSDM
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2, 4
Memahami tentangManajemen danManajer.
Mampu menjelaskan tentang Tingkat Manajemen, Fungsi-fungsi yang dilaksanakan manajer, Kegiatan-kegiatan manajer.
Manajemen dan Manajer
1. Tingkat Manajemen2. Fungsi-fungsi yang dilaksanakan
manajer3. Kegiatan-kegiatan manajer
Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab
100 Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
1, 3
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 5 dari 17
Memahami tentang Perencanaan Strategis dalam suatu organisasi/ perusahaan.
Mampu menjelaskan tentang Perencanaan Strategis dalam suatu perusahaan.
Perencanaan Strategis
1. Pengertian dan pentingnyaperencanaan
2. Jenis-jenis perencanaan3. Proses penyusunan
perencanaan4. Pendekatan dalam perencanaan5. Efektifitas perencanaan6. Ciri-ciri rencana yang baik
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
1, 2, 3, 5
Mampu memahamitentangpengorganisasian(Organizing)
Mampumenyelesaikanpersoalan (kasus)manajemen.
Mahasiswamampumenjelaskantentangpengorganisasian(Organizing)
Mampumenyelesaikan persoalan(kasus)manajemen.
Pengorganisasian
1. Pengertian pengorganisasian2. Prinsip dan proses organisasi 3. Struktur Organisasi4. Koordinasi dan rentang kendali5. Wewenang dan delegasi6. Sentralisasi dan desentralisasi7. Penyusunan personalia
organisasi
QUIZ I
Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab
100 Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
Kemampuanmenyelesaikan kasus.
1, 2, 3, 5
UJIAN TENGAH SEMESTERMemahami tentangpengarahan (directing).
Mampumenjelaskantentang Tujuanpengarahan,
Pengarahan
1. Tujuan pengarahan2. Motivasi
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2, 3, 5
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 6 dari 17
Motivasi,Perankomunikasidalampengarahan,Kepemimpinan
3. Peran komunikasi dalampengarahan
4. Kepemimpinan
Mampu memahamitentang pemotivasian.
Mampumenjelaskantentangpemotivasian(Konsepsidasar, Tujuanmotivasi,Metodemotivasi,Prosesmotivasi,Elemenpenggerakmotivasi,Bentukmotivasi,Teknikpengukuranmotivasi kerja,Teori motivasi)
Pemotivasian
1. Konsepsi dasar2. Tujuan motivasi3. Metode motivasi4. Proses motivasi5. Elemen penggerak motivasi6. Bentuk motivasi7. Teknik pengukuran motivasi
kerja 8. Teori motivasi
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2, 3, 5
Memahami tentangmanajemen konflikdalam organisasi.
Mampumenjelaskantentangmanajemen
Manajemen Konflik dalamOrganisasi
1. Penyebab konflik
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 7 dari 17
konflik dalamorganisasimeliputipenyebabkonflik, jeniskonflik danpengelolaankonflik.
2. Jenis konflik3. Pengelolaan konflik
Memahami tentangkomunikasi dalamorganisasi.
Mampumenjelaskankomunikasidalam suatuorganisasi.
Komunikasi
1. Pengertian komunikasi2. Fungsi komunikasi3. Komunikasi dalam perusahaan/
organisasi4. Aliran komunikasi5. Jenis-jenis komunikasi6. Proses komunikasi
Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2
Memahami tentangkepemimpinan.
Mampumenjelaskantentangkepemimpinan.
Kepemimpinan
1. Kepemimpinan2. Pengaruh Kepemimpinan3. Sumber-sumber Kekuasaan
Kepemimpinan4. Ciri-ciri kepemimpinan dan
kualifikasi Seorang Pemimpin5. Tipe Kepemimpinan dalam
Organisasi6. Delegasi Wewenang bagi
Kepemimpinan yang Sukses danKepemimpinan yang Efektif
Ceramah,Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2, 5
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 8 dari 17
7. Determinan EfektivitasKepemimpinan
8. Teori Kepemimpinan Situasional
Memahamipengendalian ataupengawasan dalamorganisasi.
MampumenjelaskantentangPentingnyapengendalian,ElemenPengendalian,Jenis-JenisPengendalian,RancanganProsesPengendaliandanKarakteristikPengendalianyang Efektif
Pengendalian/ Pengawasan
1. Pentingnya pengendalian2. Elemen Pengendalian
3. Jenis-Jenis Pengendalian
4. Rancangan Proses Pengendalian
5. Karakteristik Pengendalian yang Efektif
Diskusi,TanyaJawab
100Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
2, 3, 5
Mampu memahamitentang pengambilankeputusan (desicionmaking) dalamorganisasi.
Mahasiswamampumenjelaskantentangpengambilankeputusan(desicionmaking)dalam
Pengambilan Keputusan
1. Proses Pengambilan Keputusan2. Gaya Pengambilan Keputusan
Manajemen3. Kerangka Kerja dan Konsep
Pengambilan Keputusan4. Mengelola Pengambilan Keputusan
Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab
100 Menit
Kehadiran Keaktifan
diskusi
1, 5
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 9 dari 17
Mampumenyelesaikanpersoalan (kasus)manajemen.
organisasi.
Mampumenyelesaikan persoalan(kasus)manajemen.
QUIZ II
Kemampuanmenyelesaikan kasus.
UJIAN AKHIR SEMESTER
6. Tugas/Aktivitas dan Penilaian
Tugas/AktivitasKemampuan akhiryang diharapkanatau dievaluasi
Waktu Bobot Kriteria Penilaian Indikator Penilaian
Tugas menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yangberkaitan
Mampu menganalisis dan menyelesaikan soal (kasus) pengantar
Minggu keenam tugas diberikan
Durasi waktu 1 minggu untuk pengumpulan
25% Menganalisis dan menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yang berkaitan dengan materi pertemuan 1-
Mampu menganalisis dan menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yang berkaitan dengan materi pertemuan 1-5.
Maksimal 30 point
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 10 dari 17
dengan materi pertemuan 1-5.
manajemen yang berkaitan dengan materi pertemuan 1-5.
5.
Tugas menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yangberkaitan dengan materi pertemuan 6-12.
Mampu menganalisis dan menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yang berkaitan dengan materi pertemuan 6-12.
Minggu ketigabelastugas diberikan
Durasi waktu 1 minggu untuk pengumpulan
25% Menganalisis dan menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yang berkaitan dengan materi pertemuan6-12.
Mampu menganalisis dan menyelesaikan soal (kasus) pengantar manajemen yang berkaitan dengan materi pertemuan 6-12.
Maksimal 30 point
Kuis meliputi materi pertemuan 1-7.
Mampu memahami materi pertemuan 1-7.
Minggu ketujuh kuis diberikan.
Durasi waktu 40 menit untuk mengerjakan kuis.
25% Memahami materi pertemuan 1-7.
Mampu memahami materi pertemuan 1-7.
Maksimal 20 point
Kuis meliputi materi pertemuan 8-14.
Mampu memahami materi pertemuan 8-14.
Minggu keempatbelas kuis diberikan.
Durasi waktu 40 menit untuk mengerjakan kuis.
25% Memahami materi pertemuan 8-14.
Mampu memahami materi pertemuan 8-14.
Maksimal 20 point
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 11 dari 17
7. Referensi1. Griffin, R.W. (2004), “Manajemen Jilid 1,” Penerbit Erlangga, Jakarta.2. Issakh, H.I. dan Wiryawan, Z. (2015), “Pengantar Manajemen Edisi 2,” Penerbit In Media, Bogor.3. James A.F. Stoner & R. Edward Freeman. Manajemen, edisi Indonesia, jilid 1 dan 2. Intermedia, Jakarta.4. Priyono, (2007), “Pengantar Manajemen,” Penerbit Zifatama, Sidoarjo.5. Siswanto, H.B. (2015), ” Pengantar Manajemen,” Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.6. Segala buku panduan/penunjang Pengantar Manajemen
8. Rencana Pelaksanaan PembelajaranBagian ini memuat keterangan tentang Rencana Pelaksanaan Pembelajaran secara detail setiap pertemuan.
Minggu/pertemua
n
Kemampuan Akhiryang Diharapkan Indikator Topik & Sub Topik
Aktivitas danStrategi
PembelajaranWaktu Penilaian
1 Memahami konsep dasarmanajemen.
Mampumenjelaskandefinisimanajemen dankonsep dasarmanajemen.
1. Penjelasan silabus2. Pengertian
manajemen3. Konsep dasar
manajemen
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
2 Memahami pengaruh lingkungan terhadap manajemen.
Mampumenjelaskanpengaruhlingkungan internaldan eksternalterhadapmanajemen.
PengaruhLingkunganTerhadapManajemen
1. Faktor Lingkungan internal
2. Faktor Lingkungan eksternal
3. Hubungan Lingkungan & organisasi
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 12 dari 17
3 Memahami tentang organisasi.
Memahami danmampumenjelaskantentang pengertianorganisasi danTeori organisasi.
Organisasi
1. Pengertian organisasi
2. Teori organisasi
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
4 Memahami tentang Manajemen Sumber DayaManusia.
Mampumenjelaskantentang PengertianManajemen SDM,Fungsi-fungsiMSDM, TujuanMSDM, Kebijakandan kegiatanMSDM
Kerangka Kerja Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Pengertian Manajemen SDM
2. Fungsi-fungsi MSDM
3. Tujuan MSDM4. Kebijakan dan
kegiatan MSDM
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
5 Memahami tentangManajemen dan Manajer.
Mampu menjelaskan tentang Tingkat Manajemen, Fungsi-fungsi yangdilaksanakan manajer, Kegiatan-
Manajemen dan Manajer
1. TingkatManajemen
2. Fungsi-fungsi yangdilaksanakanmanajer
Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 13 dari 17
kegiatan manajer. 3. Kegiatan-kegiatanmanajer
6 Memahami tentang Perencanaan Strategis dalam suatu organisasi/ perusahaan.
Mampu menjelaskan tentang Perencanaan Strategis dalam suatu perusahaan.
Perencanaan Strategis
1. Pengertian danpentingnyaperencanaan
2. Jenis-jenisperencanaan
3. Proses penyusunanperencanaan
4. Pendekatan dalamperencanaan
5. Efektifitasperencanaan
6. Ciri-ciri rencanayang baik
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
7 Mampu memahamitentang pengambilankeputusan (desicionmaking) dalamorganisasi.
Mahasiswa mampumenjelaskantentangpengambilankeputusan(desicion making)dalam organisasi.
Pengorganisasian
1. Pengertianpengorganisasian
2. Prinsip dan prosesorganisasi
3. Struktur Organisasi4. Koordinasi dan
rentang kendali5. Wewenang dan
delegasi6. Sentralisasi dan
desentralisasi7. Penyusunan
Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab
100 Menit 25% dari kuis
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 14 dari 17
Mampumenyelesaikanpersoalan (kasus)manajemen.
Mampumenyelesaikanpersoalan(kasus)manajemen.
personaliaorganisasi
QUIZ I
8 UJIANTENGAH
SEMESTER9 Memahami tentang
pengarahan (directing).Mampumenjelaskantentang Tujuanpengarahan,Motivasi, Perankomunikasi dalampengarahan,Kepemimpinan
Pengarahan
1. Tujuan pengarahan2. Motivasi3. Peran komunikasi
dalam pengarahan4. Kepemimpinan
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
10 Mampu memahamitentang pemotivasian.
Mampumenjelaskantentangpemotivasian(Konsepsi dasar,Tujuan motivasi,Metode motivasi,Proses motivasi,Elemen penggerakmotivasi, Bentukmotivasi, Teknik
Pemotivasian
1. Konsepsi dasar2. Tujuan motivasi3. Metode motivasi4. Proses motivasi5. Elemen penggerak
motivasi6. Bentuk motivasi7. Teknik pengukuran
motivasi kerja
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 15 dari 17
pengukuranmotivasi kerja,Teori motivasi)
8. Teori motivasi
11 Memahami tentangmanajemen konflikdalam organisasi.
Mampumenjelaskantentangmanajemenkonflik dalamorganisasimeliputi penyebabkonflik, jeniskonflik danpengelolaankonflik.
Manajemen Konflikdalam Organisasi
1. Penyebab konflik2. Jenis konflik3. Pengelolaan konflik
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
12 Memahami tentangkomunikasi dalamorganisasi.
Mampumenjelaskankomunikasi dalamsuatu organisasi.
Komunikasi
1. Pengertiankomunikasi
2. Fungsi komunikasi3. Komunikasi dalam
perusahaan/organisasi
4. Aliran komunikasi5. Jenis-jenis
komunikasi6. Proses komunikasi
Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
13 Memahami tentangkepemimpinan.
Mampumenjelaskantentang
Kepemimpinan
1. Kepemimpinan
Ceramah,Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 16 dari 17
kepemimpinan. 2. PengaruhKepemimpinan
3. Sumber-sumberKekuasaanKepemimpinan
4. Ciri-cirikepemimpinan dankualifikasi SeorangPemimpin
5. Tipe Kepemimpinandalam Organisasi
6. Delegasi Wewenangbagi Kepemimpinanyang Sukses danKepemimpinanyang Efektif
7. DeterminanEfektivitasKepemimpinan
8. Teori KepemimpinanSituasional
kuis dan tugas
14 Memahami pengendalianatau pengawasan dalamorganisasi.
MampumenjelaskantentangPentingnyapengendalian,ElemenPengendalian,Jenis-JenisPengendalian,Rancangan Proses
Pengendalian/Pengawasan
1. Pentingnya pengendalian
2. Elemen Pengendalian
3. Jenis-Jenis Pengendalian
Diskusi, TanyaJawab
100 Menit 25% dari keaktifan atau kuis dan tugas
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Nomor : RPS-S1KWU-WU005
PROGRAM STUDI S1 – KEWIRAUSAHAAN Tgl. Disusun : 22 Februari 2018
MATAKULIAH PENGANTAR MANAJEMEN (WU005)Revisi : 00
Halaman : Hal. 17 dari 17
Pengendalian danKarakteristikPengendalian yangEfektif
4. Rancangan Proses Pengendalian
5. Karakteristik Pengendalian yang Efektif
15 Mampu memahamitentang pengambilankeputusan (desicionmaking) dalamorganisasi.
Mampumenyelesaikanpersoalan (kasus)manajemen.
Mahasiswamampumenjelaskantentangpengambilankeputusan(desicionmaking) dalamorganisasi.
Mampumenyelesaikanpersoalan(kasus)manajemen.
PengambilanKeputusan
1. Proses PengambilanKeputusan
2. Gaya PengambilanKeputusanManajemen
3. Kerangka Kerja danKonsep PengambilanKeputusan
4. MengelolaPengambilanKeputusan
QUIZ II
Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab
25% dari kuis
16 UJIAN AKHIRSEMESTER