Model Strategi Bisnis Startup Industri Kreatif 2.0

“The Ramayana Way”Studi Kasus Produk Kreatif

The Adventures of Wanara

Dipresentasikan dihadapanMenteri Pariwisata & Ekonomi Kreatif

Dr. Marie Elka PangestuSurabaya, 12 Juli 2012

Adhicipta R. Wirawan

ANIMOTION STUDIO

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

The Ramayana Way

“Rama dan Laksmana mampu menaklukan Kerajaan Alengka dan

menyelamatkan Shinta tanpa bantuan pasukan dari Kerajaan Ayodhya dengan tetap memegang teguh

Dharma”

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Kenali keunggulan dan kelemahandiri dan lingkungan Industri Kreatif untuk membangun strategi bisnis yang

Low Budget tetapi Hi-Impact

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Salah satu upaya memperbesar startup industri kreatif bisa melalui

pendanaan mandiri (Financial Bootstrapping) atau External Financing

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Hi

Hi

Lo

Lo

Risk

Investment

Animation

GAmeComic

Matriks Produk Comic, Game, dan Animasi Terhadap Resiko & Investasi

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Pahami Perspektif Investor ● Investasi Tinggi & Resiko Tinggi Animasi→

● Investasi Tinggi & Resiko Rendah Game→

● Investasi Rendah & Resiko Rendah Comic→

● Investasi Rendah & Resiko Tinggi Produk yang →melanggar hukum & norma

“Investor akan memilih investasi kecil dengan resiko kecil dan menghasilkan return sebesar-besarnya”

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Cari 1001 Cara untuk Perkecil Resiko Investasi bagi Investor

Industri Kreatif !!!

1.Ujilah produk kreatif kepada para calon konsumen (early adopter) sebelum me­launching produk kreatif ke pasar (Jangan lupa lakukan evaluasi dan pengujian kembali).

2.Produk kreatif yang bagus menurut kita belum tentu bagus di mata konsumen dan akan dibeli oleh mereka. Cari cara untuk memastikan produk kreatif akan diserap pasar!

3.???   Masih 999 cara lagi :) →

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

5 Langkah Mendapatkan investor

Studi Kasus Produk Kreatif

The Adventures of Wanara

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

2009

LANGKAH 1Buku Mastering Chibi Character

2011

LANGKAH 2Komik Online

2011

LANGKAH 3Buat Fan

Page Komik

2011

LANGKAH 4Juara 1 Telkom

Indigo Fellowship

2012

LANGKAH 5Mitra Bisnis Telkom Indigo Venture 2012

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

RoadmapThe Adventures of Wanara (1)

Visi membuat produk kreatif animasi dengan budaya lokal (Investasi Tinggi dan Resiko Tinggi). Langkah­langkah menguji produk untuk memperkecil resiko:

1.Membuat buku Mastering Chibi Character (Investasi kecil dan resiko kecil) yaitu sebuah buku artbook dengan gaya Jepang (manga/chibi) tetapi memuat budaya lokal seperti wayang (Ramayana), cerita rakyat (Jaka Tarub, dan Hantu Lokal (Leak, Pocong, dll.). Penjualan mencapai 6.235 eksemplar harga Rp 49,800 atau Rp 310,503,000. Hal ini menjadi data awal untuk meyakinkan investor.

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

RoadmapThe Adventures of Wanara (2)

2.Membuat  komik  online  “The  Adventures  of Anoman”  (Investasi  Kecil  dan  Resiko  Kecil)  di Ngomik.com untuk mengukur respon pembaca. Jumlah view mencapai 812 dalam waktu sekitar 3 bulan atau 9 orang view per hari dan jumlah like 42 serta 31 komentar pembaca. 

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

RoadmapThe Adventures of Wanara (3)

3.Bangun  komunitas  dan  penggemar  untuk  FAN PAGE  di  Facebook  untuk  mengukur  secara spesifik  jumlah  penggemar  melalui  INSIGHT (Gender,  Demografi,  Psikografi,  dll.).  People reached dari Fan page mencapai 92.776 orang dari berbagai penjuru dunia. 

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

RoadmapThe Adventures of Wanara (4)

4.Ikuti  kompetisi  nasional  industri  kreatif  – TELKOM Indigo Fellowship. Langkah 1, 2, dan 3 menjadi  dasar  penilaian  kinerja  produk  kreatif untuk mendapatkan capital venture. 

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Saat ini ANIMOTION Studio mendapatkan capital seed untuk mendanai The

Adventures of WanaraYang terdiri dari:

2 novel; 1 comic full color (105 hal.); 3 comic strip; 2 game iOS dan Android (Developer

game di Indonesia dan Jepang); &5 seri animasi

Proyek ini masih berjalan sejak Juli 2012 sampai dengan Februari 2013

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

“Keterbatasan Bukan Menjadi Penghalang Pencapaian Keberhasilan”

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

5 karakter Industri Kreatif VERSI 1.0 dan 2.0 - Animotion Studio

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

5 Karakter Industri Kreatif 1.0

1.Orientasi pada PRODUCT DEVELOPMENT bukan CUSTOMER DEVELOPMENT

2.Lebih fokus menggarap PASAR LOKAL bukan PASAR INTERNATSIONAL

3.Fokus pemasaran produk secara OFFLINE bukan ONLINE

4.Tidak membangun KOMUNITAS & JARINGAN

5.Fokus sebagai SENIMAN bukan sebagai BUSINESSMAN

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

5 Karakter Industri Kreatif 2.0

1.Orientasi pada CUSTOMER DEVELOPMENT bukan PRODUCT DEVELOPMENT

2.Lebih fokus menggarap PASAR INTERNATSIONAL bukan PASAR LOKAL

3.Fokus pemasaran produk secaraONLINE dan OFFLINE 

4.Membangun KOMUNITAS & JARINGAN

5.Fokus sebagai BUSINESSMAN yang SENIMAN 

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara

Model Strategi Bisnis Startup Industri Kreatif 2.0

“The Ramayana Way”Studi Kasus Produk Kreatif

The Adventures of Wanara

Dipresentasikan dihadapanMenteri Pariwisata & Ekonomi Kreatif

Dr. Marie Elka PangestuSurabaya, 12 Juli 2012

Adhicipta R. Wirawan

ANIMOTION STUDIO

https://www.facebook.com/the.adventures.of.wanara