Perkembangan Aliran Manajemen Hubungan

ManusiawiDisusun Oleh:

Alderadus Yopie VH 122214081

Fransisca Lisa P 122214083

Manajemen Perilaku Manusia Dalam Organisasi

Manajemen perilaku manusia dalam organisasi menggunakan 3 pendekatan untuk memahami perilaku manusia, yaitu: Pendekatan Kognitif, Pendekatan Reinforcement (Penguatan), dan Pendekatan Psikoanalitis.

Berikut penjelasannya, dilihat dari beberapa sudut pandang…

1. Penekanan

Kognitif : menekankan mental internal seperti berpikir dan menimbang.

Reinforcement : menekankan peranan lingkungan dalam perilaku manusia.

Psikoanalitis : menekankan peranan sistem personalitas di dalam menentukan suatu perilaku.

2. Penyebab Timbulnya Perilaku

Kognitif : timbul dari ketidakseimbangan atau ketidaksesuaian.

Reinforcement : perilaku ditentukan oleh stimuli lingkungan baik sebelum terjadinya perilaku maupun sebagai hasil dari perilaku.

Psikoanalitis : perilaku ditimbulkan oleh tegangan (tensions) yang dihasilkan karena tidak tercapainya keinginan.

3. Proses

Kognitif : pengetahuan dan pengalaman saling menyempurnakan.

Reinforcement : lingkungan yang beraksi dalam diri individu mengundang respon yang ditentukan oleh sejarah.

Psikoanalitis : keinginan dan harapan dihasilkan dalam Id, kemudian diproses oleh Ego dibawah pengamatan Superego.

4. Kepentingan Masa Lalu Dalam Menentukan Perilaku

Kognitif : tidak memperhitungkan masa lalu.

Reinforcement : suatu respon pada suatu stimulus tertentu menjadi suatu fungsi dari sejarah lingkungannya.

Psikoanalitis : masa lalu seseorang dapat menjadi penentu yang relatif penting bagi perilakunya.

5. Tingkat Kesadaran

Kognitif : kegiatan mental yang sadar seperti mengetahui, berpikir dan memahami dipertimbangkan sangat penting.

Reinforcement : tidak ada perbedaan antara sadar dan tidak.

Psikoanalitis : hampir sebagian besar aktifitas mental adalah tidak sadar. Aktifitas tidak sadar

dari Id dan Superego menentukan perilaku.

6. Data

Kognitif : data atas sikap, nilai, pengertian dan pengharapan pada dasarnya dikumpulkan lewat survey dan kuesioner.

Reinforcement : mengamati respon lewat observasi langsung atau sarana teknologi.

Psikoanalitis : menggunakan data ekspresi dari keinginan dan harapan.

Teori Tokoh

• Hugo Munsterberg (Aliran Perilaku, 1863-1916) : penemuan “best possible person”, penemuan “best possible work”, penemuan “best possible effect”.

• Elton Mayo (1880-1949)

Hubungan manusiawi menggambarkan manajer bertemu atau berinteraksi dengan bawahan.

• Edgar Schein

Meneliti dinamika kelompok dalam organisasi.

• Abraham Maslow (1908-1970)

“Hirarkhi Kebutuhan”

• Frederick Herzberg (1923-2000)

“Teori Dua Faktor”

1. Motivator Factors atau “pemuas” (satisfiers)

2. Hygienic Factors atau “pemeliharaan” (dissatisfiers)

TERIMAKASIH!

1. Kresen (084) Herzberg, teori 2 factor, penjelasan serta contoh.

Musterberg, maksud teorinya.

1. Danik (093) penekanan psikoanalitis, system personalitas bgmn yg menetukan perilaku? Contoh.

• Komang (058) Elton Mayo, bgmn hubungan yg baik agar menciptakan hasil yg efisien?

• Baw (075) tingkat kesadaran, kognitif sadar, psikkoanalitis tidak sadar. Dasar apa yg membedakan?

• Veny (089) Edgar Schein, dinamika kelompok seperti apa? Hasilnya penelitian apa?

• Emil (070) Maslow, hubungannya apa?• Ririn (077) pendekatan yg digunakan di

Indonesia yg mana? Penjelasan.• Dody (091) Maslow, hirarkhi kebutuhan seperti

apa?• Gita (072) Maslow, bgmn kalo tidak saling

melengkapi?• Felisita (098) Proses, psikoanalitis dari Id, Ego,

Superego.

• Bayu (094) perbedaan kognitif dan psikoanalitis, pd kepentingan masa lalu.

• Andre (076) kepentingan masa lalu, pada reinforcement, maksudnya apa?