PerencanaanDestinasiPariwisataPDW412

Destinasipariwisata

1.  Gabungankomponenprodukwisata(atraksi,amenitas,aksesibilitas)yangmenawarkanpengalamanutuh/terpadubagiwisatawan.(Davidson&Maitland,1997)

2.  Tidakhanyaberupasekumpulandayatarikwisatadengansuatutemadominan,namunmerupakanketerkaitansecarasinergisdayatarikwisatadenganunsurpendukungdanpenunjangdalamsuatusistempariwisata(Gunn,1992)

Destinasipariwisata

3.  Suatuareayangmemilikibatasanfisikatauadministrasitertentu,yangmenjaditujuankunjunganwisatawandenganmenghabiskanwaktuminimal1malam,dandidalamnyaterdapatkomponenprodukwisata.Batasanfisikatauadministrasiakanmemberikanpengaruhpadaaspekpengelolaan,sedangkancitraataupersepsiberimplikasipadaaspekdayasaing(UN-WTO,2004)

4.  Kawasangeografisyangberadadalamsatuataulebihwilayahadministratifyangdidalamnyaterdapatdayatarikwisata,fasilitasumum,fasilitaspariwisata,aksesibilitas,sertamasyarakatyangsalingterkaitdanmelengkapiterwujudnyakepariwisataan(UU10/2009)

Sistempariwisata

1.  Destinasipariwisatanasional(DPN)adalahdestinasipariwisatayangberskalanasional

2.  Kawasanpengembanganpariwisatanasional(KPPN)adalahsuaturuangpariwisatayangmencakupluasanareatertentusebagaisuatukawasandengankomponenkepariwisataannya,sertamemilikikarakteratautemaprodukwisatatertentuyangdominandanmelekatkuatsebagaikomponenpencitraankawasantersebut.

3.  Kawasanstrategispariwisatanasional(KSPN)adalahkawasanyangmemilikifungsiutamapariwisataataumemilikipotensiuntukpengembanganpariwisatanasionalyangmempunyaipengaruhpentingdalamsatuataulebihaspek,sepertipertumbuhanekonomi,sosialdanbudaya,pemberdayaansumberdayaalam,dayadukunglingkunganhidup,sertapertahanandankeamanan.

BerdasarkanPPNo.502011

Sebaranklasterdestinasipariwisata

- 13 -

2. PETA SEBARAN 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL

- 65 -

4. PETA SEBARAN 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL DAN 222 (DUA RATUS DUA PULUH DUA) KAWASAN PENGEMBANGAN PARIWISATA NASIONAL

Salinan sesuai dengan aslinya KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI

Asisten Deputi Peraturan Perundang-undangan Bidang Politik dan Kesejahteraan Rakyat,

Wisnu Setiawan

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

ttd.

DR. H. SUSILO BAMBANG YUDHOYONO

92

PETA SEBARAN 88 (DELAPAN PULUH DELAPAN) KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL DALAM 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL

Perencanaanpariwisata

Perencanaanpariwisatamengaplikasikankonsep-konsepdasarperencanaanpadaumumnyadenganpenyesuaianterhadapkarakteristiksistempariwisata,untukmencapaitujuanpembangunanpariwisata(Inskeep,1991)

tujuaneksisting perencanaan

Mengapaperluperencanaanpariwisata

1.  Memaksimalkanmanfaatdanmeminimalkandampaknegatifpengembanganpariwisata

2.  Mengkoordinasikankegiatanpariwisatadengansektorlainnya

3.  Mengawasiterjadinyapengembanganpariwisatasecaraspontan

4.  Menarikbantuandanadanteknisdalamrangkapengembanganpariwisata

5.  Pariwisatamakinkompetitifdanpromosiantardestinasimakingencar

KerangkaPikirPerencanaanPariwisata

ProsesPerencanaanPariwisata

RencanaIndukPembangunanKepariwistaanDaerah

(RIPPARDA)

Istilah-istilah

1.  Wisata:kegiatanperjalananyangdilakukanolehseseorangatausekelompokorangdenganmengunjungitempattertentuuntuktujuanrekreasi,pengembanganpribadi,ataumempelajarikeunikandayatarikwisatayangdikunjungidalamjangkawaktusementara

2.  Pariwisata:berbagaimacamkegiatanwisatadandidukungberbagaifasilitassertalayananyangdisediakanolehmasyarakat,pengusaha,Pemerintah,danPemerintahDaerah

3.  Kepariwisataan:keseluruhankegiatanyangterkaitdenganpariwisatadanbersifatmultidimensisertamultidisiplinyangmunculsebagaiwujudkebutuhansetiaporangdannegarasertainteraksiantarawisatawandanmasyarakatsetempat,sesamawisatawan,Pemerintah,PemerintahDaerah,danpengusaha

Cakupanpembangunankepariwisataan

1.  Pembangunanindustripariwisata:pembangunanstrukturindustripariwisata,dayasaingprodukpariwisata,kemitraanusahapariwisata,kredibilitasbisnis,sertatanggungjawabterhadaplingkunganalamdansosialbudaya

2.  Pembangunandestinasipariwisata:pemberdayaanmasyarakat,pembangunandayatarikwisata,prasarana,fasilitasumum,sertafasilitaspariwisatasecaraterpadu&berkesinambungan

3.  Pembangunanpemasaran:pemasaranpariwisatabersama,terpadu,danberkesinambungandenganmelibatkanseluruhpemangkukepentingansertapemasaranyangbertanggungjawabdalammembanguncitraIndonesiasebagaidestinasipariwisatayangberdayasaing

4.  Pembangunankelembagaankepariwisataan:pengembanganorganisasiPemerintah,PemerintahDaerah,swasta,danmasyarakat,pengembangansumberdayamanusia,regulasi,sertamekanismeoperasionaldibidangkepariwisataan

MuatanRIPPARDAmemuatvisi,misi,tujuan,kebijakan,strategi,rencana,strategidanprogrampembangunankepariwisataandaerah

Visidanmisi

Tujuan

Kebijakan

Rencana

StrategiPengembanganKepariwisataan(Industri,Destinasi,Pemasaran,Kelembagaan)

ProgramPengembanganKepariwisataan(Industri,Destinasi,Pemasaran,Kelembagaan)

Strategi

Visidanmisi

1.  Visi:rumusankeadaanyangakandicapaipadasuatuperiodeperencanaanberjangkapanjang

2.  Fungsivisi:memberikangambarankondisikepariwisataandimasadepandandasarperumusanmisi

3.  Visidirumuskanberdasarkan:visipembangunankepariwisataannasionaldanpembangunandaerah,prinsip-prinsippembangunankepariwisataandaerah,ketersediaansumberdayapembangunandaerah

4.  Misi:pernyataantentangkomitmenmewujudkanvisi

5.  Fungsimisi:pengejawantahanvisi,dasarperumusantujuan,kebijakan,strategi,danrencana

6.  Misidirumuskanberdasarkan:visikepariwisataandansumberdayakepariwisataandaerah

Tujuan

1.  Tujuan:keadaanyangharusdicapaipadaakhirmasaperencanaan,mencakupaspekindustri,destinasi,pemasaran,dankelembagaan

2.  Fungsitujuan:sebagaiindikatorkeberhasilanpembangunankepariwisataan

3.  Tujuandirumuskanberdasarkan:visidanmisikepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunandaerahdankepariwisataandaerah,posisidaerahdalampembangunankepariwisataanpadawilayahlebihluas,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal

Kebijakan

1.  Kebijakan:arahanuntukmencapaitujuanpembangunankepariwisataan,mencakupaspekindustri,destinasi,pemasaran,dankelembagaan.Kebijakanmerupakanpendekatan/konsepyangditerapkandalampembangunankepariwisataan

2.  Fungsikebijakan:sebagaidasardalamperumusanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Kebijakandirumuskanberdasarkan:visidanmisikepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunandaerahdankepariwisataandaerah,posisidaerahdalampembangunankepariwisataannasional,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal,peraturanperundang-undanganterkait

Strategi

1.  Strategi:pilihancarauntukmencapaitujuanpembangunankepariwisataandaerah.Strategimerupakanskenariopembangunankepariwisataandaerahyangbersifatmultidimensidanlintassektor

2.  Fungsistrategi:sebagaidasardalamperumusanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Strategidirumuskanberdasarkan:kebijakankepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunankepariwisataandaerah,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal,peraturanperundang-undanganterkait

Rencana

1.  Rencana:rumusantentangkepariwisataanyangditujudanbersifatmultidimensidanlintassektoral

2.  Fungsirencana:sebagaidasardalamperumusanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Rencanadirumuskanberdasarkan:kebijakandanstrategikepariwisataandaerah,isu-isustrategispembangunankepariwisataandaerah,posisikepariwisataandaerahterhadapsektorlainbaikinternalmaupuneksternal,dayadukunglingkungan,penataanruang,peraturanperundang-undanganlainyangterkait

4.  Rencanamemuat:rencanastrukturperwilayahanpariwisata,rencanakawasanstrategispariwisata,rencanakawasanandalanpariwisata,danrencanapengembanganprodukpariwisata

RencanastrukturperwilayahanpariwisataMerupakankerangkaperwilayahanpariwisatayangmeliputipusat-pusatpertumbuhanpariwisatayangberhirarkisatusamalain,memilikifungsisesuaidengandayatarikyangdikembangkan,dandihubungkanolehjaringantransportasisebagaielemenpengikat.

Salinan sesuai dengan aslinya KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI

Asisten Deputi Peraturan Perundang-undangan Bidang Politik dan Kesejahteraan Rakyat,

Wisnu Setiawan

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

ttd.

DR. H. SUSILO BAMBANG YUDHOYONO

92

PETA SEBARAN 88 (DELAPAN PULUH DELAPAN) KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL DALAM 50 (LIMA PULUH) DESTINASI PARIWISATA NASIONAL

Rencanakawasanstrategispariwisata1.  Merupakanarahanpengembangankawasanpariwisatayangdinilai

strategisuntukmenjawabisu-isustrategispembangunanwilayahdanpembangunankepariwisataandaerah

2.  Kawasanstrategispariwisataadalahkawasanyangmemilikifungsiutamapariwisataataumemilikipotensipengembanganpariwisatayangmempunyaipengaruhpentingdalamsatuataulebihaspek

3.  Rencanakawasanstrategispariwisatamencakup:-  temapengembanganprodukpariwisata-  jeniswisatayangmenjadiunggulan-  targetpasar-  sistemketerkaitan

Rencanakawasanandalanpariwisata1.  Merupakanarahanpengembangankawasanpariwisatayangmenjadi

andalandalammeningkatkanperekonomiandaerah

2.  Kawasanandalanpariwisataadalahkawasanbudidayayangmemilikipotensipengembanganpariwisatayangdapatmendorongpertumbuhanekonomidaerahtersebut

3.  Rencanakawasanandalanpariwisatamencakup:-  temapengembangankawasan-  jeniswisatayangmenjadiunggulan-  targetpasar

Rencanapengembanganprodukpariwisata1.  Merupakanarahanpengembangandayatarikwisatadanutilitas

fasilitaspariwisatadikawasanstrategisdankawasanandalanpariwisatauntukmencapaitujuanpembangunankepariwisataandaerah

2.  Rencanapengembanganprodukpariwisataterdiridari:-  atraksiwisataunggulandanpendukung-  rencanasebarandayatarikwisata-  fasilitaspendukung-  aksesinternal

Strategitiapaspekkepariwisataan

1.  Strategipengembanganindustripariwisata

2.  Strategipengembangandestinasipariwisata

3.  Strategipengembanganpemasaranpariwisata

4.  Strategipengembangankelembagaanpariwisata

Strategipengembanganindustripariwisata1.  Merupakanpilihancarapengembanganindustripariwisatadalam

mewujudkanrencanapembangunankepariwisataandaerah

2.  Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembanganindustripariwisatadaerahdanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,kapasitas,kinerja,danpermasalahanindustripariwisata,tingkatperkembanganindustripariwisata,kebijakanpengembanganindustridaninvestasi

4.  Strategipengembanganindustripariwisatamencakup:-  strategipengembanganstrukturindustripariwisata-  strategipengembanganaliansiindustripariwisata-  StrategipengembanganUKMmasyarakat-  Strategipengelolaanindustripariwisatayangmemenuhistandarpelayanan

internasional

Strategipengembangandestinasipariwisata1.  Merupakanpilihancarapengembanganuntukmewujudkandaerah

sebagaidestinasipariwisatadalamdimensikeruangandanlokasiindustripariwisataberoperasi

2.  Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembangankeruangan(fisik)kepariwisataandaerahdanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,sebaranpotensidanpermasalahanpengembangandestinasi,tingkatperkembangandestinasi,kebijakanpenataanruangwilayah(RTRW)

4.  Strategipengembangandestinasipariwisatamencakup:-  strategipengembanganperwilayahan:kawasanstrategisdanandalan-  strategipengembanganprodukpariwisata-  strategipengembangansistemtransportasidaninfrastrukturlainnya-  strategipengelolaandampak-  strategipelibatanmasyarakat

Strategipengembanganpemasaranpariwisata1.  Merupakanpilihancarapengembanganpemasaranpariwisatadaerah

2.  Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembanganpemasaranpariwisatadanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,hasilanalisissumberdayadanpasarpariwisatadaerah(profil,persepsi,preferensi,ekspektasi),kebijakanpemasaranpariwisatadaerah

4.  Strategipengembanganpemasaranpariwisatamencakup:-  strategisegmentasidanpemilihanpasarsasaran-  strategipemosisiandestinasi-  strategibauranpemasarandaerah

Strategipengembangankelembagaanpariwisata1.  Merupakanpilihancarapengembangankelembagaanpariwisatadaerah

2.  Berfungsi:dalammerumuskanprogrampengembangankelembagaanpariwisatadanperangkatpemantauandanpengendalian

3.  Dirumuskanberdasarkan:rencanapembangunankepariwisataandaerah,hasilanalisisposisidanperankelembagaanpariwisata,kebijakanpengembangankelembagaanpariwisata

4.  Strategipengembangankelembagaanpariwisatamencakup:-  strategipengembangansumberdayakelembagaandanefektivitaspembiayaan-  strategipengembanganorganisasibirokrasi,swasta,profesi,danorganisasi

masyarakat-  strategiregulasiuntukinvestasi,ijinusaha,perpajakan,pengendalian

pembangunanfisik,pembangunanindustri,pemasaran,sertapembinaankarirdibidangkepariwisataan

Programpengembanganindustripariwisata

1.  Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatauimplementasistrategipengembanganindustripariwisata

2.  Programpengembanganindustripariwisatamencakup:-  deskripsiprogrampengembanganindustri

pariwisata-  indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram-  waktupelaksanaanprogram-  parapemangkukepentingan

Programpengembangandestinasipariwisata1.  Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatau

implementasistrategipengembangandestinasipariwisata

2.  Programpengembangandestinasipariwisatamencakup:-  deskripsiprogrampengembangandestinasi

pariwisata-  indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram-  waktupelaksanaanprogram-  parapemangkukepentingan

Programpengembanganpemasaranpariwisata1.  Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatau

implementasistrategipengembanganpemasaranpariwisata

2.  Programpengembanganpemasaranpariwisatamencakup:-  deskripsiprogrampengembanganpemasaran

pariwisata-  indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram-  waktupelaksanaanprogram-  parapemangkukepentingan

Programpengembangankelembagaanpariwisata1.  Berfungsi:sebagaiacuanpelaksanaanatau

implementasistrategipengembangankelembagaanpariwisata

2.  Programpengembangankelembagaanpariwisatamencakup:-  deskripsiprogrampengembangankelembagaan

pariwisata-  indikatorkeberhasilanpelaksanaanprogram-  waktupelaksanaanprogram-  parapemangkukepentingan

TingkatkedalamanmuatanRIPPARDA

1.  Luasanwilayahperencanaan

2.  Pemosisianpariwisatadalampembangunandaerah(sebagaisektorunggulanataubukan)

3.  Tingkatperkembanganpariwisata

4.  Anggaran

JangkawaktuRIPPARDA

1.  Jangkawaktu20tahun,denganpenyesuaianperiodeperencanaancakupankepariwisataanyanglebihdinamisyaitu5tahun

2.  Peninjauankembaliakandilakukansetiap5tahun