Post on 12-Feb-2020
PENGELOLAAN KEUANGAN HAJI
Anggota Badan Pelaksana A5(Perencanaan dan Manajemen Risiko)Badan Pengelola Keuangan Haji
Disampaikan dalam Kuliah Tamu pada FEB UIDepok, 13 Desember 2019
STRICTLY CONFIDENTIAL
BPKH RI @BPKHRI BPKHRI BPKH RI www.bpkh.go.id
LATAR BELAKANG DAN DASAR HUKUM
BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI
KONSEP PENGELOLAAN KEUANGAN HAJI
PENCAPAIAN BPKH S.D. 2019
RENCANA BPKH 2020
OUTLINE
2
FRLatar Belakang
Negara menjamin kemerdekaanpenduduk untuk beragama danberibadah menurut agamanya dan kepercayaannya.
KEMERDEKAAN BERIBADAH
Jumlah Jemaah yang mendaftaribadah haji terus meningkatsedangkan kuota haji terbatassehingga jumlah Jemaah haji tunggu meningkat.
JUMLAH WAITING LIST MENINGKAT
Peningkatan jumlah Jemaah haji tunggu mengakibatkan terjadinya
penumpukan akumulasi dana haji.
AKUMULASI DANA HAJI
Akumulasi dana haji berpotensiditingkatkan nilai manfaatnya
guna mendukungpenyelenggaraan ibadah haji yang
lebih berkualitas.
POTENSI PENINGKATAN NILAI MANFAAT
3
FRDasar Hukum
PERATURAN PRESIDENUNDANG-UNDANG PERATURAN PEMERINTAH
Perpres No.110 Tahun2017 tentang Badan Pengelola Keuangan
Haji
UU No.34 Tahun 2014tentang Pengelolaan
Keuangan Haji
PP No.5 Tahun 2018 tentang PelaksanaanUU No.34 tahun 2014 tentang Pengelolaan
Keuangan Haji
4
LATAR BELAKANG DAN DASAR HUKUM
BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI
KONSEP PENGELOLAAN KEUANGAN HAJI
PENCAPAIAN BPKH S.D. 2019
RENCANA BPKH 2020
OUTLINE
5
FRBPKH dan Keuangan Haji
Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) adalah lembagayang melakukan Pengelolaan Keuangan Haji.
Keuangan Haji adalah semua hak dan kewajibanPemerintah yang dapat dinilai dengan uang terkait denganpenyelenggaraan ibadah haji serta semua kekayaan dalambentuk uang atau barang yang dapat dinilai uang sebagaiakibat pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut, baikyang bersumber dari Jemaah Haji maupun sumber lainyang sah dan tidak mengikat.
6
FRVisi dan Misi
Visi:“Menjadi Lembaga pengelola keuangan haji terpercaya yang memberikan nilai manfaat optimal bagi Jemaah
Haji dan Kemaslahatan Umat”
Dasar hukum: UU No.34 Tahun 2014,Perpres No.110 Tahun 2017, PP No.5 Tahun 2018.
Misi:1. Membangun kepercayaan BPKH melalui sistem pengelolaan keuangan yang transparan dan modern.2. Meningkatkan efisiensi dan rasionalitas pengelolaan keuangan haji melalui kerjasama strategis.3. Melakukan investasi pada imbal hasil yang optimal sesuai dengan prinsip Syariah dan mempertimbangkan
aspek keamanan, kehati-hatian dan likuiditas.4. Menciptakan tata kelola dan sistem kerja yang komprehensif dan akuntabel dengan mengembangkan sumber
daya manusia yang berintegritas dan profesional.5. Memberikan kemaslahatan untuk meningkatkan kesejahteraan umat.
Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) dibentuk pada bulan Juni 2017 berdasarkan Keputusan Presiden No.74/P Tahun2017 dalam rangka mendukung penyelenggaraan ibadah haji yang lebih berkualitas melalui pengelolaan keuangan haji yang efektif, efisien, transparan, akuntabel dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku.
7
FROrganisasi BPKH
Dewan Pengawas
Badan Pelaksana8
FRTransisi Kantor BPKH
Lt. 20 Kementerian Agama Lt. 1, 5, 12 Graha MR 21 Menara Bidakara
2017 - 2018 2018 - 2019 AUG 2019 -Sekarang
9
FRStakeholders BPKH
Mitra InvestasiBPKH
Mitra KemaslahatanBPKH
KEMENTERIAN AGAMA RI DIREKTORAT JENDERAL PENYELENGGARAAN HAJI DAN UMRAH
KBIH
MEDIA Masyarakat10
FRBank Penerima Setoran Dana Haji
32 BPS-BPIH
Saat ini
Periode Sebelumnya
15 BPS-BPIH
2x
11
FRPegawai BPKH
14.000 Profesional Muda
Deputi Kepala Divisi Staf Senior Staf Junior
120 Profesional Muda
Hanya < 1% terpilihKompetitif tanpa Intervensi
12
LATAR BELAKANG DAN DASAR HUKUM
BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI
KONSEP PENGELOLAAN KEUANGAN HAJI
PENCAPAIAN BPKH S.D. 2019
RENCANA BPKH 2020
OUTLINE
13
FRAsas dan Tujuan Pengelolaan Keuangan Haji
Asas-asas dalam pengelolaankeuangan haji:
a) Prinsip Syariah
b) Prinsip kehati-hatian
c) Manfaat
d) Nirlaba
e) Transparan
f) Akuntabel
Tujuan pengelolaan keuangan haji adalah:
a) Meningkatkan kualitaspenyelenggaraan ibadah haji
b) Meningkatkan rasionalitasdan efisiensi penggunaanBPIH
c) Meningkatkan manfaat bagikemaslahatan umat Islam
14
Pengelolaan Keuangan Haji dilakukan secara Korporatif dan Nirlaba.
Keuangan Haji wajib dikelola di Bank Umum Syariah dan/atauUnit Usaha Syariah.
FRKonsep Dasar Pengelolaan Keuangan Haji
Sumber Penerimaan Item-item Pengeluaran
Setoran awal
Setoran lunas
Efisiensi dana operasionalhaji
Dana Abadi Umat (DAU)
Sumber lain (sah tidakmengikat)
Nilai Manfaat dariPenempatan Dana Haji
Nilai Manfaat dari InvestasiDana Haji
Nilai Manfaat dariPenempatan DAU
Nilai Manfaat dari InvestasiDAU
Penyelenggaraan Ibadah Haji
Biaya operasional BPKH
Pengembalian kepada Jemaah batal berangkat Haji
Program Kemaslahatan
Virtual account Jemaah Haji tunggu
15
FRPenempatan dan Investasi untuk Dana Haji dan DAU
16
Penempatan:
a) Tabungan
b) Giro
c) Deposito
Investasi:
a) Surat Berharga Syariah Negara
b) Surat Berharga Syariah Bank Indonesia
c) Efek Syariah yang diawasi oleh OJK:
i. Saham Syariah
ii. Sukuk
iii. Reksadana Syariah
iv. Efek beragun asset Syariah
v. Dana investasi real estat Syariah
vi. Efek Syariah lainnya
d) Emas
e) Investasi langsung
f) Investasi lainnya
FRPeningkatan Dana Haji dan Nilai ManfaatNilai Dana Haji meningkat sekitar Rp10 Triliun setiap tahun yang berasal dari pendaftar baru dan kenaikan nilaimanfaat, dimana pendapatan Nilai Manfaat yang didapatkan BPKH dari pengelolaan Dana Haji tersebut meningkatsekitar Rp1 Triliun per tahun.
2019
2020
112
122
132
100 105 110 115 120 125 130 135
2018
Peningkatan Dana Haji (dalam Triliun Rupiah)(Tahun 2020 proyeksi)
2019
2020
5.7
7.2
8.0
0 2 4 6 8 10
2018
Peningkatan Nilai Manfaat (dalam Triliun Rupiah)(Tahun 2020 proyeksi)
17
FRGambaran Biaya Haji Reguler Indonesia
18
Jemaah Haji Reguler Indonesia, 2019
Kontribusi/”subsidi” biaya haji dalam BPIH = 50%
Biaya Haji Per Jemaah (BPIH) Rp. 67-76 Juta• Setoran Awal Rp. 25 juta• Pelunasan Rp. 8-15 juta• Nilai Manfaat BPKH Rp. 35 juta
Jumlah Hari: 42 Kuota Haji: 214 Ribu Jemaah
Jemaah Tunggu: 4,2 JutaPendaftar: 650 ribu
Waktu Tunggu: Rata-rata 20 tahun
Bipih
FRGambaran Biaya Haji Khusus dan Furoda Indonesia
19
Haji Khusus dikelola oleh PIHK
US$ 10.00-20.000
Haji Khusus Non Kuota (Furoda)dikelola oleh PIHK
US$ >US$ 20.000
• Setoran Awal US$ 4.000• Total Paket US$ 10.00-20.000
Jemaah Tunggu: 100 ribu (10 ribu/tahun)
Kuota Haji: 17 Ribu
Waktu Tunggu: 6 tahun
Total Paket US$ >US$ 20.000
Waktu Tunggu: --
Kuota Haji: Tidak ada quota (<1% Kuota)
FRPerbandingan BPIH, Nilai Manfaat, dan Bipih secara Umum
20
LATAR BELAKANG DAN DASAR HUKUM
BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI
KONSEP PENGELOLAAN KEUANGAN HAJI
PENCAPAIAN BPKH S.D. 2019
RENCANA BPKH 2020
OUTLINE
21
FRRingkasan Keuangan BPKH 2017 s.d. 2019 (per Okt 2019)
22
Keterangan Tahun 2017 % Tahun 2018 %Tahun 2019
(per Okt 2019)%
Dana Kelolaan Rp102,51 Triliun 100% Rp112,35 Triliun 100% Rp120,16 Triliun 100%
a. Investasi Rp37,07 Triliun 36,16% Rp46,92 Triliun 41,76% Rp67,44 Triliun 56,21%
b. Penempatan Rp65,44 Triliun 63,84% Rp65,43 Triliun 58,24% Rp52,53 Triliun 43,79%
Nilai Manfaat Rp5,28 Triliun Rp5,70 Triliun Rp5,83 Triliun
Alokasi Virtual Account Rp777 Miliar Rp1,083 Triliun
Penyaluran Program Kemaslahatan
Rp37 Miliar* Rp175,5 Miliar
FRNilai Manfaat Dana Haji
23
NILAI MANFAATPenempatan Dana Kelolaan
2017 - 2018
Rp5,70 T2018
Rp5,28 T
2017
107,95%
Kontribusi Nyata Sukuk Negara Untuk Indonesia
Rp7,22 T
2019
SukukNegara
Nilai Manfaat
INVESTASI PADA SUKUK NEGARA
Rp46,32 T
2018
Rp37,05 T
2017
Asrama Haji Medan
Pembangunan Gedung Perkuliahan IAIN Fattahul
Muluk Jayapura Pembangunan Asrama Haji Makassar
Gedung Perkuliahan UIN ManadoInstitut Teknologi Sumatera
Tahun 2019, seluruh pengelolaan Sukuk Negara beralih ke BPKH
125,02%
Pembangunan KUA Subah Batang
FRKegiatan Kemaslahatan BPKH
24
Bantuan Korban Bencana Alam di Palu, Sulawesi Tengah
FRPencapaian Kinerja BPKH
25
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) memberikanopini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atasLaporan Keuangan tahun 2018.
FRPencapaian Kinerja BPKH
26
Memperoleh sertifikat ISO 9001:2015• Proses penempatan dana• Proses investasi di surat berharga• Kegiatan Kemaslahatan• Proses pengembalian dana pembatalan• Proses audit internal
FRPencapaian Kinerja BPKH
27
BPKH menggunakan prinsipFour Eyes dalam proses pengambilan keputusan pada:1. Penempatan Dana2. Investasi3. Kegiatan Kemaslahatan
BPKH menggunakan Balanced Scorecard dalam melakukan penilaian Kinerja Unit dan Individu
http://bpkh.go.id/VA
FRPencapaian Kinerja BPKH
28
LATAR BELAKANG DAN DASAR HUKUM
BADAN PENGELOLA KEUANGAN HAJI
KONSEP PENGELOLAAN KEUANGAN HAJI
PENCAPAIAN BPKH S.D. 2019
RENCANA BPKH 2020
OUTLINE
29
FRRencana Kerja BPKH Tahun 2020
30
1. Investasi langsung
hotel, transportasi dancatering di Makkah danMadinah
2. Bekerjasama dengan
DJPHU dan DPR dalamupaya rasionalisasi danefisiensi BPIH
3. Diversifikasi portofolio
Syariah akan terus diupayakandengan pendalaman instrumentbersama BI dan OJK
4. Pengajuan permohonan kepada Kemenkeu terkait pengecualian pajak dalam penempatan dan
investasi keuangan haji sebagaimana layaknya diberikan pada Lembaga keuangan sejenis diIndonesia
5. Sosialisasi aktif kepada
stakeholders
FOKUS TAHUN 2020 Investasi Langsung
Kerjasama Holding Company KSA
Kerjasama dengan DJPHU
Kerjasama dengan IsDB
FREvolusi Pelayanan Haji dan Umroh Secara Online oleh KSA
31
Manual<2013
E-Hajj;2013-2019
GDS > 2020
MuasassahMuasassah “Holding Company”
FREvolusi Pelayanan Haji dan Umroh Secara Online oleh KSA
32
.
.
2018
2019
2020
a) BPKH telah meletakkan pondasi kelembagaan.
b) Kerjasama dengan berbagai stakeholders untuk sinkronisasi program.
c) Transisi kewenangan dari Kementerian Agama RI.
d) Menyusun peraturan-peraturan BPKH.
a) Meningkatkan Investasi Keuangan Haji dan nilai manfaat keuangan haji.
b) Memperkuat kepercayaan dan kredibilitas kelembagaan BPKH.
c) Memperoleh WTP dalam pengelolaan keuangan dan aset keuangan haji.
d) Melaksanakan tata kelola program kemaslahatan.
a) Melaksanakan investasi langsung melalui kerjasama investasi dengan Holding Company.
b) Meningkatkan sistem informasi keuangan, teknologi informasi/digitalisasi dan peningkatan dana kelolaan keuangan haji.
c) Melakukan upaya efisiensi dan rasionalisasi BPIH 2020.
Terima Kasih.
BPKH RI @BPKHRI BPKHRI BPKH RI www.bpkh.go.id33