Post on 19-Aug-2019
PEMERINTAH KOTA SURABAYA
LAPORAN KINERJA PERANGKAT DAERAH
DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA SURABAYA
TAHUN ANGGARAN 2017
Surabaya 2018
DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA SURABAYA
Jl. Rungkut Asri Tengah No. 5 -7 Surabaya
KATA PENGANTAR
IKTHISAR
Dengan berakhirnya tahun anggaran 2017 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kota Surabaya berkewajiban melaporkan hasil kinerjanya kepada Walikota Surabaya yang
berupa Laporan Kinerja Perangkat Daerah (LKj). Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota
Surabaya mempunyai tugas menyelenggarakan dua urusan wajib yaitu Urusan Kearsipan
dan Urusan Perpustakaan. Dalam melaksanakan tugas-tugas operasional kegiatan pada
bidang-bidang mengacu pada Rencana Kerja 2017 (RENJA) dan telah menetapkan
sasaran, program dan kegiatan.
Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan dalam tataran Tujuan adalah Persentase
koleksi buku yang termanfaatkan dengan capaian 179.48%, Persentase pengunjung
layanan baca yang meminjam buku dengan capaian 145.99%, Persentase siswa yang
mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text dengan capaian 100.00%
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan dengan capaian 98.54%, Indeks kepuasan SKPD
terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran dengan capaian
110.18%, Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program dengan capaian 110.08%
Sedangkan IKU yang ditetapkan dalam tataran sasaran adalah Persentase peningkatan
jumlah kunjungan perpustakaan dengan capaian 133.10%. Persentase SKPD dan unit
kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan dengan
capaian 100.00%, Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter
perencanaan pada operasional plan dengan capaian 100.00%, Kinerja pengelolaan
sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah dengan capaian
98.82%.
Jadi secara garis besar Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya
berhasil mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Yang perlu ditingkatkan
adalah pelayanan kedinasan yang menunjang pelaksanaan kegiatan. Disamping
keberhasilan tersebut dalam pelaksanaannya juga mengalami beberapa hambatan,
namun kerja keras dan kerjasama dengan semua pihak hambatan-hambatan tersebut
dapat diatasi dengan baik
Dalam pembuatan Laporan Kinerja Perangkat Daerah tentunya tidak lepas dari kesalahan
dan kekurangan. Semoga LKj ini telah dapat mencerminkan kinerja Dinas Perpustakaan
dan Kearsipan Kota Surabaya.
KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA SURABAYA
Dra. WIWIEK WIDAYATI Pembina Utama Muda
NIP.196705161993022001
LKj 2017
1
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah , Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Kota Surabaya disusun setiap tahun sebagai sebuah
pertanggungjawaban hasil kinerja. Laporan Kinerja ini dibuat sesuai dengan
Tugas Pokok dan Fungsinya, tentunya dengan acuan yang telah dibuat berupa
Rencana Strategi dan Rencana Kerja Tahunan.
Dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini dapat dilihat adanya
hambatan-hambatan, baik internal maupun eksternal di samping adanya
keberhasilan-keberhasilan yang di capai. Dengan Laporan Akuntabilitas Instansi
Pemerintah yang menyajikan data pelaksanaan kegiatan baik yang berhasil
maupun yang belum akan dapat memberikan informasi serta evaluasi
pelaksanaan di tahun berikutnya.
B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya merupakan
Lembaga Teknis yang menangani 2 urusan yaitu Kearsipan dan urusan
Perpustakaan. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan langsung bertanggungjawab
kepada Walikota Surabaya.
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya dan berdasarkan
Peraturan Walikota Surabaya Nomor 66 Tahun 2016, Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan terdiri dari 1 (satu) Sekretariat dan 3 (tiga) bidang yaitu :
1. Sekretariat membawahi :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Keuangan
2. Bidang Pembinaan membawahi:
a. Seksi Pembinaan Kearsipan
LKj 2017
2
b. Seksi Pembinaan Perpustakaan
3. Bidang Informasi dan Layanan membawahi
a. Seksi Informasi dan Layanan Keearsipan
b. Seksi Informasi dan Layanan Perpustakaan
4. Bidang Akuisisi,Deposit dan Pengelolahan membawahi:
a. Seksi Akuisisi dan Deposit Kearsipan
b. Seksi Pengadaan dan Pengolahan Perpustakaan.
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan.
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
mempunyai fungsi:
a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
d. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Adapun tugas dari masing-masing bidang yaitu:
1. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas di bidang
kesekretariatan yang meliputi menyusun dan melaksanakan rencana
program dan petunjuk teknis, melaksanakan koordinasi dan kerjasama
dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan pengawasan dan
pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan melaksanakan
tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan
fungsinya..
2. Bidang Pembinaan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas
di bidang pembinaan perpustakaan dan kearsipan yang meliputi menyusun
dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan
koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan
LKj 2017
3
pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan
melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya,.
3. Bidang Informasi dan Layanan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Dinas di bidang Informasi dan Layanan yang meliputi menyusun dan
melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis, melaksanakan
koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain, melaksanakan
pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan pelaporan, dan
melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
4. Bidang Akuisisi, Deposit dan Pengolahan mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Dinas di bidang akuisisi, deposit dan pengolahan yang
meliputi menyusun dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis,
melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain,
melaksanakan pengawasan dan pengendalian, melaksanakan evaluasi dan
pelaporan, dan melaksanakan tugastugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya
C. PERMASALAHAN DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI
Permasalahan
Permasalahan yang dihadapi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya
disebabkan oleh beberapa faktor yaitu :
→ Sarana dan prasarana pengelolaan dan restorasi arsip serta
Implementasi pengelolaan arsip secara digital
→ Semakin terbatasnya ruang penyimpanan arsip inaktif (depo),
sedangkan semakin bertambahnya volume arsip yang harus disimpan,
maka perlu dilakukan penyusutan arsip;
→ Koleksi buku dan sarana prasarana perpustakaan
→ Terbatasnya khasanah arsip statis
LKj 2017
4
→ Sarana dan Prasarana di TBM kurang memadahi untuk menarik minat
baca masyarakat..
Tantangan Tantangan yang dihadapi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kota Surabaya disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu :
→ Kurangnya kepedulian dan pemahaman kepala unit satuan kerja
beserta staf terhadap pentingnya penataan arsip.
→ Kemandirian Penataan kearsipan
→ SDM Pengelola kearsipan di PD dan Unit Kerja
→ Minat dan budaya baca masyarakat
→ Informasi yang tersedia saat ini sangat beragam dan sangat mudah
diakses, namun tidak seluruhnya berkualitas dan dapat
dipertanggungjawakan serta tidak disertai ulasan mendalam..
LKj 2017
5
BAB ll
PERENCANAAN KINERJA
A. RENCANA KINERJA
Perencanaan Kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya
tergambar dari Visi sebagai berikut: “MENCERDASKAN MASYARAKAT SURABAYA DAN MENINGKATKAN KEMANDIRIAN DALAM
PENYELENGGARAAN KEARSIPAN SEBAGAI MEMORI KOLEKTIF BANGSA”
Makna:
a. Meningkatnya kecerdasan masyarakat surabaya dengan menjadikan
membaca sebagai budaya,
b. Terwujudnya kemandirian penyelenggaraan kearsipan baik di PD/Unit Kerja
maupun masyarakat Surabaya Misi : 1. Mencerdaskan masyarakat Surabaya melalui peningkatan minat dan budaya
baca
2. Meningkatkan kemandirian pengelolaan kearsipan diseluruh SKPD, unit
kerja dan BUMD
Selanjutnya perencanaan kinerja tersebut dituangkan dalam Sasaran Strategis
Tahun 2017 yaitu:
1. Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat
melalui peningkatan akses baca,
Indikator kinerja:
- Persentase koleksi buku yang termanfaatkan dengan target 74.60%
- Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku dengan
target 68.50%
- Persentase siswa yang mempunai kemampuan membaca ssuai dengan
reading text levelling dengan target 100%
LKj 2017
6
Sasaran : Meningkatkan pengunaan akses layanan baca masyarakat.
Indikator Kinerja:
- Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan dengan target
10%
2. Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik
Indikator Kinerja:
- Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan dengan terget 76.00%
- Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran dengan target 62.00%
- Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program dengan target
90.84%
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengo;;ahan
kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Indikator kinerja: Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam
rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan dengan target
22.60%
2. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung
keberhasilan program
Indikator kinerja : Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap
parameter perencanaan pada operasional plan dengan target 100.00%
3. Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran
perangkat daerah
Indikator kinerja : Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi
perkantoran perangkat daerah dengan target 100.00%
Selanjutnya Sasaran Strategis tersebut dilaksanakan melalui program dan
kegiatan:
1. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
LKj 2017
7
Kegiatan:
a. Pelaksanaan Tes Reading Text Levelling
b. Pembinaan Pengelolaan Perpustakaan
c. Pengelolaan Layanan Baca
d. Penyediaan, Pengolahan, Perawatan Sarana Prasarana Perpustakaan Umum
Daerah dan Taman Bacaan Masyarakat
e. Publikasi dan sosialisasi minat dan budaya baca
2. Program Penataan, Penyelamatan, dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
Kegiatan:
a. Layanan Informasi Kearsipan
b. Pembinaan Sistem Kearsipan
c. Penataan dan Pendataan Sistem Kearsipan Daerah
d. Pengadaan Sarana Penyimpanan, Pengolahan, Pemeliharaan dan
Penyelamatan Kearsipan
3. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Kegiatan:
a. Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis
4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan:
a. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah
5. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan
Kegiatan:
a. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
LKj 2017
8
TABEL 2.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2017
Kota Surabaya
Nama SKPD : Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2017
Lokasi
Target Capaian Kinerja
Kebutuhan Dana / Pagu
Indikatif
Sumber Dana
1 2 3 4 5 6 7 1 Urusan Pemerintahan
1.1 Urusan Wajib
1.1.2 Non Pelayanan Dasar
1.1.2.17 Perpustakaan
1.1.2.17.01 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
1. Persentase peningkatan jumlah event literasi yang diselenggarakan
Surabaya
10%
24.128.408.543
2. Persentase peningkatan jumlah koleksi buku 86.18%
3. Persentase peningkatan jumlah siswa yang terlibat dalam tes reading text levelling 20.50%
4. Persentase peningkatan jumlah perpustakaan yang berhasil dibina 12.90%
1.1.2.17.01.0001 Pelaksanaan Tes Reading Text Levelling Jumlah laporan pelaksanaan tes reading text levelling 12 dokumen 174.084.244 APBD
1.1.2.17.01.0002 Pembinaan Pengelolaan Perpustakaan Jumlah Perpustakaan yang Dibina 100 lembaga 413.471.609 APBD
1.1.2.17.01.0003 Pengelolaan Layanan Baca Jumlah Kegiatan Pengelolaan Layanan Baca 48 kali 18.347.878.693 APBD
LKj 2017
9
1.1.2.17.01.0004 Penyediaan, Pengolahan, Perawatan Sarana Prasarana Perpustakaan Umum Daerah dan Taman Bacaan Masyarakat
Jumlah Penyediaan, Pengolahan, Perawatan Sarana Prasarana Perpustakaan Umum Daerah dan Taman Bacaan Masyarakat
56572 buku 4.904.712.443 APBD
1.1.2.17.01.0005 Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca
Jumlah Kegiatan Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca 3 kali 288.261.552 APBD
1.1.2.18 Kearsipan
1.1.2.18.01 Program Penataan, Penyelamatan, dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
1. Persentase jumlah arsip yang diakuisisi Surabaya
20%
2.245.140.044 2. Persentase Perangkat daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata kearsipan sesuai Ketentuan
22.60%
1.1.2.18.01.0001 Layanan Informasi Kearsipan Jumlah Kegiatan Layanan Informasi Kearsipan 8 kali 82.844.960 APBD
1.1.2.18.01.0002 Pembinaan Sistem Kearsipan Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Pembinaan Sistem Kearsipan 70 Lembaga 128.057.319 APBD
1.1.2.18.01.0003 Penataan dan Pendataan Sistem Kearsipan Daerah
Jumlah Perangkat Daerah yang Dilakukan Penataan dan Pendataan Sistem Kearsipan Daerah 126 lembaga 515.479.721 APBD
1.1.2.18.01.0004 Pengadaan Sarana Penyimpanan, Pengolahan, Pemeliharaan dan Penyelamatan Kearsipan
Jumlah Jenis Pengadaan Sarana Penyimpanan, Pengolahan, Pemeliharaan dan Penyelamatan Kearsipan
32 jenis 1.518.758.043 APBD
2 Penunjang Urusan Pemerintahan
2.1 Fungsi Manajemen
2.1.2 Non Pelayanan Dasar
2.1.2.01 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan
2.1.2.01.02 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Kualitas dokumen perencanaan tahunan SKPD Sura
baya 65% 48.677.504
LKj 2017
10
Ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral 100%
2.1.2.01.02.0001 Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis
Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis 9 dokumen 48.677.504 APBD
2.2 Unsur Manajemen
2.2.2 Non Pelayanan Dasar
2.2.2.02 Sarana dan Prasarana Perkantoran
2.2.2.02.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Sura
baya 100% 2.743.776.881
2.2.2.02.01.0001 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah
Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang Disediakan 8 jenis 2.743.776.881 APBD
2.2.2.02.02 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan
1. Persentase pemanfaatan aset
Surabaya
91%
482.868.103
2. Akumulasi jumlah sistem informasi pemerintah kota surabaya yang diintegrasikan dengan sistem informasi barang daerah
20%
3. Persentase kendaraan yang berfungsi dengan baik 77%
4. Persentase gedung pemerintahan dalam kondisi baik 74.36%
5. Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik 100%
6. Ketepatan pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran 100%
2.2.2.02.02.0001 Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
Jumlah unit sarana dan prasarana perkantoran yang dipelihara 200 unit 482.868.103 APBD
3.226.644.984
LKj 2017
11
B. PERJANJIAN KINERJA
Sasaran Strategis serta indikator kinerja dalam perencanaan kinerja selanjutnya
dituangkan dalam Perjanjian Kinerja tahun 2017 yang ditanda tangani oleh Kepala
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya.
Adapun perjanjian kinerja tersebut meliputi dua urusan yang selanjutnya menjadi
target capaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya.
Tabel 2.2
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN APBD TAHUN 2017 DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1
Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca[2984]
Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
74.60 %
Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %) 68.5 %
Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
100 %
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat[3417]
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan 10 %
2
Tujuan: Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.[2985]
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
76 %
Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
62 %
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %) 90.84 %
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengelolaan
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
22.6 %
LKj 2017
12
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri[3418]
Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program[3420]
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
100 %
Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah[3421]
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah 100 %
No Program Anggaran 1 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Rp 25.314.979.383
2 Program Penataan, Penyelamatan, dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah Rp 3.124.919.650
3 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 192.040.504 4 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 2.225.660.405
5 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan Rp 775.423.163
TOTAL Rp 31.633.023.105 .
LKj 2017
13
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Pada tahun 2017 jumlah Perangkat Daerah (PD) Pemerintahan Kota
Surabaya terdiri dari Badan, Dinas, Bagian, Kantor, Kecamatan dan Kelurahan
keseluruhannya mencapai 226 PD, dari jumlah tersebut yang sudah
melaksanakan pengelolaan arsip sistem baku pola baru sebanyak 226 PD
(100%). Selanjutnya didalam Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Kota Surabaya tahun 2016-2021 telah ditetapkan indikator kinerja
yang baru yaitu :
- jumlah arsip yang diakuisisi
- Persentase Perangkat daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang
tertib sistem tata kearsipan sesuai Ketentuan
Dari tahun ke tahun minat dan budaya baca masyarakat meningkat yang
dibuktikan dengan jumlah kunjungan meningkat yaitu tahun 2016 mencapai
4.762.438 orang yang dari target semula sebanyak 2.470.670 orang atau
192,78%.
Disamping target yang telah ditetapkan dalam perencanaan kegiatan
dan anggaran untuk urusan perpustakaan juga mencapai prestasi kegiatan
karena tugas tambahan untuk mendampingi dan mengelola Perpustakaan
Sekolah.
Walaupun sudah mencapai peningkatan yang signifikan namun Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan dengan program-program serta kegiatan-kegiatan
di Bidang Kearsipan dan Perpustakaan berusaha agar mampu mendongkrak
serta mewujudkan agar kepeduliaan terhadap Arsip dan Budaya Minat Baca
meningkat dan memasyarakat.
LKj 2017
14
Tabel 3.1
PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian
1
Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca
Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
74.60 % 133.89% 179.48%
Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %)
68.5 % 100.00% 145.99%
Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
100 % 100.00% 100.00%
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan 10 % 13.31% 133.10%
2
Tujuan: Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
76 % 74.89% 98.54%
Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
62 % 68.31% 110.18%
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %)
90.84 % 100.00% 110.08%
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
22.6 % 22.60% 100.00%
LKj 2017
15
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian melalui pengelolaan kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
100 % 100.00% 100.00%
Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah
100 % 98.82% 98.82%
LKj 2017
16
Tabel 3.2
PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
Th, 2016 Th, 2017
1
Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca
Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
74.60 % 89.58% 133.89%
Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %)
68.5 % 65.21% 100.00%
Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
100 % 72.97% 100.00%
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan 10 % 1.08% 13.31%
2
Tujuan: Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
76 % - 74.89%
Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
62 % - 68.31%
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %)
90.84 % 100.00% 100.00%
LKj 2017
17
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengelolaan kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
22.6 % 22.60% 22.60%
Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
100 % 100.00% 100.00%
Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah
100 % 98.82% 98.82%
LKj 2017
18
Tabel 3.3
PERBANDINGAN REALISASI KINERJA s.d. AKHIR PERIODE RENSTRA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhir Renstra Realisasi Tingkat
Kemajuan
1
Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca
Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
80.70 % 133.89% 165.91%
Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %)
83.20% 100.00% 120.192%
Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
100 % 100.00% 100.00%
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan 10 % 13.31% 133.10%
2
Tujuan: Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
80% 74.89% 93.61%
Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
70 % 68.31% 97.585%
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %)
93.05 % 100.00% 107.469%
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
100 % 22.60% 22.60%
LKj 2017
19
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhir Renstra Realisasi Tingkat
Kemajuan melalui pengelolaan kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
100 % 100.00% 100.00%
Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah
100 % 98.82% 98.82%
Dari hasil capaian kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan diatas dapat
dianalisa sebagai berikut dua urusan wajib yang diampu oleh Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan secara umum tercapai kinerja sesuai targetnya.
Urusan Kearsipan
Urusan kearsipan dilaksanakan melalui Program Penataan, Penyelamatan
dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah.
Program tersebut bertujuan untuk meningkatkan Persentase Perangkat Daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata kearsipan dan Persentase jumlah arsip yang diakuisisi
Sedangkan hasil yang akan di capai melalui program tersebut antara lain
adalah:
o Meningkatnya jumlah masyarakat yang mengetahui informasi tentang
koleksi kearsipan Pemerintah Kota Surabaya;
o Meningkatnya Instansi yang melaksanakan pengelolaan arsip sesuai
ketentuan;
LKj 2017
20
o Terpeliharanya dokumen arsip;
o Tersedianya jumlah tenaga pengelola Arsip pada SKPD;
o Meningkatnya persentase Pegawai yang memiliki Sertifikat Diklat.
Dilihat dari jumlah SKPD yang melaksanakan Sistem tata Kearsipan dan
maka capaian Kinerja 100% atau dapat dikatakan berhasil. Dibandingkan
dengan kondisi tahun 2015 SKPD yang melaksanakan sistem kearsipan pola
baru sebanyak 193 SKPD (83 %), sedangkan kinerja tahun 2016 yang
melaksanakan sistem kearsipan pola baru 232 SKPD (100%) dari total SKPD,.
Hambatan dalam melaksanakan urusan kearsipan adalah sebagai berikut :
1. Masih sangat terbatasnya sarana prasarana dalam pengolahan kearsipan
di unit kerja/ SKPD
2. Kurangnya tenaga ahli dalam bidang kearsipan atau Arsiparis
3. Kurang peduli terhadap pentingnya arsip.
Adapun upaya yang telah dilaksanakan untuk melaksanakan tertib
administrasi dengan tata kearsipan pola baru antara lain :
1. Menambah atau optimalisasi sarana prasarana dalam pengolahan
kearsipan
2. Pendampingan dan Monitoring Kearsipan Pola Baru pada SKPD.
3. Lomba Sistem Tata Kearsipan pola Baru
4. Mengadakan pelatihan, bimbingan teknis, sosialisasi kepada seluruh PD.
5. Digitalisasi pengelolaan arsip.
Upaya-upaya tersebut dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan dan
hambatan yang ada, disamping itu tetap melaksanakan sosialisasai kearsipan
bagi pimpinan SKPD untuk menyamakan pemahaman tentang pentingnya
tertib kearsipan. Kedepan gerakan yang akan dilaksanakan adalah
meningkatkan pengelolaan arsip berbasis IT di seluruh SKPD serta
menambah khasanah arsip statis untuk pelayanan masyarakat.
LKj 2017
21
Urusan Perpustakaan
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya Tahun 2017
melaksanakan program pengembangan budaya baca dan pembinaan
perpustakaan, pada pencapaian kinerja Perpustakaan khususnya untuk
mengetahui minat baca masyarakat dari hasil pengukuran penyajian sebagai
berikut :
Dari hasil capaian kinerja perpustakaan Surabaya tahun 2017 dari beberapa
indikator tujuan, sasaran dan program terlihat capaian kinerjanya 100%.
Program pengembangan budaya minat baca dan pembinaan perpustakaan
menunjukan trend yang baik untuk melangkah ditahun mendatang.
Namun demikian dalam mencapai keberhasilan tersebut juga ditemui
hambatan-hambatan yang perlu diatasi antara lain:
a. Lokasi perpustakaan besar yang belum seluruhnya terjangkau masyarakat;
b. Belum tersedianya IT yang berkaitan percepatan akses masyarakat
keperpustakaan;
c. Masih kurangnya ahli perpustakaan / pustakawan;
d. Kurangnya koleksi buku;
e. Terbatasnya mobil perpustakaan keliling.
f. Masih belum meratanya kesadaran minat dan budaya baca masyarakat.
Upaya yang dilakukan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surabaya
untuk meningkatkan minat baca masyarakat dengan mengunjungi
Perpustakan antara lain dengan :
a. Melakukan pelayanan perpustakaan keliling, pelayanan perpustakaan sore
hari, pelayanan hari sabtu dan minggu;
b. Melakukan pemasyarakatan perpustakaan melalui lomba, gelar pustaka,
pameran dan temu pengunjung;
c. Pengadaan buku perpustakaan untuk menambah koleksi judul buku yang
ada, serta pemeliharaan dan pengelola bahan pustaka dengan
LKj 2017
22
menggunakan anggaran yang ada serta menggandeng pihak ketiga untuk
mendapatkan bantuan buku ;
d. Mengikuti/mengadakan event-event bekerja sama dengan eksternal
(PT.Sampoerna, IKAPI, PETIKEMAS, Indosat) ;
e. Menambah unit kecil perpustakaan (Taman bacaan bungkul , Taman
bacaan flora, Taman prestasi, rumah susun, Liponsos, kecamatan,
kelurahan dan TBM di RW) maupun sudut baca.
f. Meningkatkan gerakan Literasi dengan Kurikulum Wajib Baca di sekolah.
Untuk kedepan yang terus diupayakan dilaksanakan adalah penambahan
koleksi buku yang up to date, menambah mobil keliling, membuka /
mengembangkan perpustakaan di taman-taman sudut kota, serta menambah
taman baca di tingkat RW di seluruh wilayah Kota Surabaya, serta membuat
gerakan Kampung Literasi.
LKj 2017
23
B. REALISASI ANGGARAN Pelaksanaan kegiatan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan didukung
dengan anggaran yang terealisasi sebagaiberikut:
Tabel 3.4
ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran
1
Tujuan: Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca
Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
25.314.979.383 80,027
Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %)
Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan 25.314.979.383 80,027
Program
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
Persentase peningkatan jumlah event literasi yang diselenggarakan 25.314.979.383 80,027
Persentase perpustakaan yang berhasil dibina
Persentase peningkatan jumlah siswa yang terlibat dalam tes reading text levelling
Persentase koleksi buku
2
Tujuan: Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
6.318.043.722 19.973
LKj 2017
24
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran
Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %)
Sasaran: 6.318.043.722 19.973
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengelolaan kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah
Program:
Program Penataan, Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
Persentase Perangkat Daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata kearsipan
3.124.919.650 9,879
Persentase jumlah arsip yang diakuisisi
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral
192.040.504 0,607
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat Kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran 2.225.660.405 7,036
Program Pembangunan dan Pengelolaan sarana dan Prasarana Kedinasan
Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik 775.423.163 2,451
LKj 2017
25
PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN
Sasaran / Program
Indikator
Kinerja Anggaran
Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian %
Tujuan: 25314979383 22911649610 90.506
Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca
1. Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
74.60 % 133.89% 179.48%
2. Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %)
68.5 % 100.00% 145.99%
3. Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
100 % 100.00% 100.00%
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan
10 % 13.31% 133.10% 25314979383 22911649610 90.506
Program :
LKj 2017
26
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
1. Persentase peningkatan jumlah event literasi yang diselenggarakan
10% 13.42% 134.20% 19120616613 18657416096 97.577
2. Persentase perpustakaan yang berhasil dibina
12.90% 12.90% 100.00% 886682580 811827235 91.558
3. Persentase peningkatan jumlah siswa yang terlibat dalam tes reading text levelling
20.50% 2.50% 100.00% 634245300 514106670 81.058
4. Persentase koleksi buku 86.18% 86.18% 100.00% 4673434890 2928299609 62.658
Tujuan: 6318043722 5797471659 91.761
Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.
1. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
76 % 74.89% 98.54%
2. Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
62 % 68.31% 110.18%
3. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %)
90.84 % 100.00% 110.08%
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengelolaan kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
22.6 % 22.60% 100.00% 3124919650 2919243567 93.418
LKj 2017
27
2. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
100 % 100.00% 100.00% 192040504 143823562 74.892
3. Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah
100 % 98.82% 98.82% 3001083568 2734404530 91.114
Program: Program Penataan, Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
Persentase Perangkat Daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata kearsipan
20% 20% 100% 615312139 579331669 94.152
Persentase jumlah arsip yang diakuisisi 20% 27.42% 137.10% 2509607511 2339911898 93.238
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral
100% 100% 100% 192040504 143823562 74.892
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat Kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran
72% 72.46% 100.64% 2225660405 2057861571 92.461
Program Pembangunan dan Pengelolaan sarana dan Prasarana Kedinasan
Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik
100% 97.64% 97.64% 775423163 676542959 87.248
LKj 2017
28
PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN
Sasaran / Program
Indikator
Kinerja Anggaran Tingkat Efisiensi
Capaian %
Capaian % Capaian %
Tujuan:
Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca
1. Persentase koleksi buku yang termanfaatkan (Bobot Kontribusi: 20 %)
179.48
2. Persentase pengunjung layanan baca yang meminjam buku (Bobot Kontribusi: 25 %)
145.99
3. Persentase siswa yang mempunyai kemampuan membaca sesuai dengan reading text levelling (Bobot Kontribusi: 25 %)
100.00
Sasaran:
Meningkatkan penggunaan akses layanaan baca masyarakat
Persentase peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan
133.10 90.506 42.59
Program :
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
1. Persentase peningkatan jumlah event literasi yang diselenggarakan
134.20 97.577 36.62
2. Persentase perpustakaan yang berhasil dibina
100.00 91.558 8.44
3. Persentase peningkatan jumlah siswa yang terlibat dalam tes reading text levelling
100.00 81.058 18.94
4. Persentase koleksi buku 100.00 62.658 37.34
Tujuan:
Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik.
1. Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan (Bobot Kontribusi: 10 %)
98.54 98.54
LKj 2017
29
2. Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran (Bobot Kontribusi: 10 %)
110.18 110.18
3. Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (Bobot Kontribusi: 10 %)
110.08 110.08
Sasaran:
1. Meningkatkan penyelamatan dan pelestarian arsip melalui pengelolaan kearsipan yang baik sesuai ketentuan kearsipan secara mandiri
Persentase SKPD dan unit kerja yang didampingi dalam rangka penyelamatan dan tertib sistem tata kearsipan
100.00 100.00
2. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk mendukung keberhasilan Program
Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada operasional plan
100.00 74.892 25.11
3. Mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran perangkat daerah
Kinerja pengelolaan sarana, prasarana dan administrasi perkantoran perangkat daerah
98.82 91.114 7.71
Program:
Program Penataan, Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah
Persentase Perangkat Daerah, Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang tertib sistem tata kearsipan
100.00 100.00
Persentase jumlah arsip yang diakuisisi 137.10 137.10
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral
100.00 74.892 25.11
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat Kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran
100.64 92.461 8.18
Program Pembangunan dan Pengelolaan sarana dan Prasarana Kedinasan
Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik
97.64 87.248 10.39
LKj 2017
30
B A B IV
PENUTUP
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dalam melaksanakan
tugas-tugas operasional kegiatan pada bidang-bidang mengacu pada
Rencana Kerja 2017 (RENJA) yang telah ditetapkan sasaran, program
dan kegiatannya. Dalam pelaksanaannya masih mengalami hambatan-
hambatan, kekurangan namun juga adanya keberhasilan yang
signifikan bahkan melampaui target, karena tugas yang dijalankan
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan tidak terbatas pada hal-hal yang
sudah direncanakan tetapi juga melihat kebutuhan masyarakat.
Laporan Kinerja Perangkat Daerah (LKj) ini sebagai bahan dalam
mengevaluasi kinerja tahun 2017 agar pelaksanaan tugas-tugas di
tahun berikutnya akan menjadi lebih baik..
LKj 2017
31
LAMPIRAN
a. Perjanjian Kinerja
b. Laporan Realisasi Anggaran Tahun 2017
c. Rekapitulasi Layanan Perpustakaan