Post on 13-Mar-2019
PAPARAN PELAKSANAAN TUGAS PELATIHANComparative Study of Police System for Indonesian National Police
Jepang, 14 Oktober – 14 November 2008
MAKSUD DAN TUJUANMAKSUD DAN TUJUAN
MAKSUD :MEMBERIKAN GAMBARAN TENTANG HASIL PELAKSANAAN STUDI BANDING
TERHADAP SISTEM KEPOLISIAN JEPANG
TUJUAN :TUJUAN :
WAKTU
� TANGGAL 6 – 10 OKTOBER 2008, JAKARTA
� TANGGAL 14 OKTOBER – 14 NOVEMBER 2008, JEPANG
PESERTA
24 ORANG PERWIRA POLRI
TEMPAT LATIHAN
PELAKSANAAN KEGIATANPELAKSANAAN KEGIATAN
TEMPAT LATIHAN
STUDI BANDING DILAKSANAKAN DI DALAM RUANGAN (SAAT MENERIMA
TEORI ) DAN DI LUAR RUANGAN (SAAT MENERIMA MATERI BERUPA
PRAKTEK KEGIATAN)
PAPARAN HASIL PELAKSANAAN DI POLDA
DILAKSANAKAN TANGGAL 13 NOV. 2008 DI DEPAN KEPALA AKPOLNAS,
KEPALA CICP, PERWAKILAN DARI PPH (POLDA) DAN STAF AKPOLNAS
PAPARAN MASING-MASING DISAMPAIKAIN OLEH :
1. PPH HOKKAIDO : KOMPOL AGUS SETYOKO, SIK
2. PPH IBARAKI : KOMPOL YULMAR TRI HIMAWAN, SIK, MSI
3. PPH AICHI : KOMPOL DANIEL W. MUCHARAM,SIK
PPH HOKKAIDO
• KOMPOL AGUS SETIYOKO, SIK
• KOMPOL WINGTER FAUZI KURA, SH
• AKP NI LUH KOMPIANG SRINADI, SIK
• AKP ALFARIS PATTIWAEL, SIK
• AKP ASEP IRPAN ROSADI, SIK
• AKP ARY FADLI, SIK
• AKP ANDY DADY NURCAHYO, SIK
• AKP AGUNG NOVRIANTO MASLOMAN, SIK
PROFIL PESERTAPROFIL PESERTA
• AKP AGUNG NOVRIANTO MASLOMAN, SIK
• AKP DODDY FERDINAND SANJAYA, SIK
PPH IBARAKI
• KOMPOL ASEP ADI SAPUTRA, SH, SIK, MH
• KOMPOL YULMAR TRI HIMAWAN, SIK, MSI
• KOMPOL RONALD REFLIE RUMONDOR, SIK
• AKP NURUL AZIZAH, SIK
• AKP ROKHMAD HARI PURNOMO, SIK
• AKP SHINTO SILITONGA, SIK
PPH AICHI• KOMPOL DANIEL W. MUCHARAM, SIK
• KOMPOL RONNY LUMBAN GAOL, SIK
• AKP RAHMAT BUDI HANDOKO, SH, SIK
• AKP FITRIA MEGA, MPSi (Psikolog)
• AKP LA ODE PROYEK, SH
• AKP GANDA MULIA H. SARAGIH, SIK
• AKP RICKY PURNAMA KERTAPATI, SIK
• AKP RENNY PUSPITA, SH
• AKP SOEGIJOTO, SSI
1. GAMBARAN UMUM
A. STRUKTUR ORGANISASI
B. KEPANGKATAN
2. COMMUNITY POLICING PADA KEPOLISIAN JEPANG
• STRUKTUR ORGANISASI COMMUNITY POLICE (DARI NPA – PPH
KEPOLISIAN JEPANGKEPOLISIAN JEPANG
• STRUKTUR ORGANISASI COMMUNITY POLICE (DARI NPA – PPH
– PS – KOBAN - CHUZAISHO)
• REFORMASI KEPOLISIAN JEPANG (SETELAH PD II DAN
PROPOSAL DARURAT)
• KEBIJAKAN INTERNAL KEPOLISIAN JEPANG
• LEGAL CULTURE
Sekretariat Comm.Gen Direktorat
Comm. Safety
Direktorat
Invest. Krim
Direktorat
LantasDirektorat Pam Direktorat
InfoKomOrganisasi
Terkait
Markas Kepolisian
Wilayah
Penasehat
Senior
Penasehat
Evaluasi
Divisi - Divisi
Perenc
Community
Divisi
Perencanaan
InvestigasiDivisi
Investigasi I
Divisi - Divisi
Perencanaan
Lalu Lintas
Penguatan
Divisi
Perencaan
Pengamanan
Divisi
Keamanan
Perencaan
Infokomunikasi
Divisi - Divisi
STRUKTUR ORGANISASI NPASTRUKTUR ORGANISASI NPA((NATIONAL POLICE AGENCY)
KebijakanPenasehat (4)
Penasehat
Teknis
Penasehat (5)
Penasehat
Inspeksi
KepolisianDivisi Umum
Divisi
Personalia
Divisi
Keuangan
Divisi Upah &
KesejahteraanDivisi
Hubungan
InternasionalAsisten
Eksekutif
Untuk KKU
Nasional
SafetyCommunity
Police
Remaja
Perlindungan
Konsumen &
Lingk hidup
Cyber Crime
Investigasi I
Divisi
Investigasi II
Direktur
Invest.Krim
Subdit
Penanggulangan
Kejht Terorganisir
Divisi Perencanaan
Analisa StrategiDivisi
Penanggulangan
Kejahatan
TerorganisirDivisi
Penanggulangan
Narkoba & Senjata Api
Direktur Operasi
Investigasi Lintas
Nasional
Direktur Pencegahan
Pencucian Uang
(JAFIC)
Penguatan
Lalu Lintas
Pengawasan &
Pengaturan
Lalu Lintas Surat Izin
Mengemudi
Keamanan
Publik
Divisi
Pengamanan
Subdit Urusan
Luar Negeri &
Intelejensi
Divisi Urusan Luar
Negeri
Divisi
PerlawananTeroris
me International
InfokomunikasiSistem Informasi
Fasilitas
Komunikasi
Teknologi
Penanggulangan
High Tech Crime
STRUKTUR ORGANISASI MPDSTRUKTUR ORGANISASI MPD((METROPOLITAN TOKYO DEPARTEMENT)
Kepolisian Prefektur
Police Station
STRUKTUR ORGANISASI PSSTRUKTUR ORGANISASI PS(POLICE STATION)(POLICE STATION)
Bag AdmBag
Community Police
Bag
Patroli Masy
Bag
Invest KriminalBag
LantasBag
Sekuriti Masy
Sekolah Polisi
Prefektur
Koban/chuzaisho
KEPANGKATAN KEPOLISIAN JEPANGKEPANGKATAN KEPOLISIAN JEPANG
BAGIAN
DIVISI COMMUNITY
SAFETY
STRUKTUR STRUKTUR COMMUNITY POLICINGCOMMUNITY POLICING
NPA
PPH
BAGIAN
COMMUNITY POLICE
PSSEKSI
COMMUNITY POLICE
KOBAN / CHUZAISHO
PERMASALAHAN
METODE PELATIHAN STUDI BANDING :- PENGAMATAN
- WAWANCARA
- PELAJARI DOKUMEN
DISKUSI HASIL TEMUAN
ALUR PIKIRALUR PIKIR
SARAN APLIKATIF
ANALISA
1. SDM : - BANYAK PETUGAS YANG MENGELUH / MERASA JENUH.
- KEINGINAN UNTUK PINDAH KE FUNGSI LAIN.
- KETIDAKPAHAMAN PETUGAS SEBAGAI PENGEMBAN POLMAS.
- JUMLAH PETUGAS YANG TIDAK MEMADAI.
2. ANGGARAN :
PERMASALAHANPERMASALAHAN
2. ANGGARAN :PEMBERDAYAAN ANGGARAN KURANG MAKSIMAL
3. METODE : - TIDAK BERBASIS KEPADA KEBUTUHAN MASYARAKAT
- METODE YANG SUDAH ADA BELUM DILAKSANAKAN SECARA
OPTIMAL
4. SARPRAS :PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN SARPRAS
A. POLA REKRUTMEN1. KAMPANYE SAAT PEREKRUTAN
DISAMPAIKAN AKAN DITEMPATKAN
SEBAGAI PETUGAS CP
2. PRIORITAS MEREKRUT PERS DENGAN
KEPRIBADIAN TERBUKA, AKTIF, MUDAH
BERGAUL DAN KOMUNIKATIF.
C. POLA PENEMPATAN DAN MUTASI1. LULUS DIKTUK DITGSKAN SBG PETUGAS
POLMAS.2. PETUGAS POLMAS BERMASA DINAS MIN
2 TAHUN.3. MENJAGA KONSISTENSI JUMLAH
PETUGAS POLMAS SEBANYAK 35%SEHINGGA TETAP TERPENUHI
D. POLA BIN KEMAMPUAN
TEMUAN SDMTEMUAN SDM
B. POLA PENDIDIKAN PEMBENTUKAN 1. PEMBERIAN PELAJARAN POLMAS MIN 35
% BAGI SISWA DIKTUK SPN.
2. POLA PENGASUHAN YG TUNJANG
PUAN/TRAMPIL BERKOMUNIKASI
3. HANJAR TEKNIK IDENT YANG
BERKUALITAS DAN BERSERTIFIKASI
D. POLA BIN KEMAMPUAN1. SISTEM MENTOR2. PELATIHAN BERKALA TTG PUAN TEKNIS
KEPOLISIAN3. PELATIHAN PENANGANAN THD
KONTIJENSI.
E. SISTEM REWARD&PUNISHMENT1. PEMBERIAN PENGHARGAAN OLEH
PIMPINAN2. SANKSI BAGI PETUGAS YANG
MELANGGAR AKAN DIBERIKAN TEGURANDAN PETUNJUK UTK MEMPERBAIKI
1. ANGGARAN OPERASIONAL DAN PEMBINAAN KEPOLISIAN BERSUMBER DARI NPA DAN PREFEKTUR.
2. OPERASIONAL KEPOLISIAN DILAKSANAKAN
TEMUAN ANGGARANTEMUAN ANGGARAN
2. OPERASIONAL KEPOLISIAN DILAKSANAKAN BERDASARKAN ANGGARAN YANG DISEDIAKAN
A. PELAYANAN POLISI BERSIFAT AKOMODATIF DAN ASPIRATIF
BERDASARKAN KEBUTUHAN MASYARAKAT.
B. BERDASARKAN PEDOMAN PELAKSANAAN KEGIATAN YANG
SUDAH DIGARISKAN (HARUS DILAKSANAKAN)
C. FKPM DIBENTUK OLEH POLISI BERDASARKAN ASAS
KESUKARELAAN.
TEMUAN METODETEMUAN METODE
D. ASOSIASI PENCEGAHAN KEJAHATAN TERBENTUK DARI
MASYARAKAT ITU SENDIRI (DG DUKUNGAN DARI PEMDA)
E. METODE SHOKUMU SHITSUMON / SHOKUSHITSU /
MENGHENTIKAN DAN MENANYAI ORANG YANG DICURIGAI.
F. SETIAP FUNGSI MELAKSANAKAN KAMPANYE PENCEGAHAN
KEJAHATAN.
A. PENYEDIAAN KAPORLAP PERORANGAN,FASILITAS GEDUNG DAN RANMORDISIAPKAN OLEH NPA (MABES) DANDIDUKUNG OLEH PREFEKTUR (PEMDA)
B. HARWAT :
TEMUAN SARANA DAN PRASARANATEMUAN SARANA DAN PRASARANA
B. HARWAT :
� PENYIMPANAN DAN PERAWATAN
PERLENGKAPAN PERORANGAN (LARANGAN
KHUSUS BAGI PETUGAS UNTUK MEMBAWA
PERLENGKAPAN DINAS KE RUMAH) KECUALI
KARTU IDENTITAS.
� SUPERVISI DILAKUKAN OLEH SETIAP LEVEL
PIMPINAN SECARA BERKESINAMBUNGAN.
� CEK BARANG INVENTARIS TIAP PETUGAS
SAAT SERAH TERIMA TUGAS.
� ADANYA KEBIJAKAN PIMPINAN UNTUKMENEMPATKAN SEMUA ANGGOTALULUSAN DIKTUK MASUK KE FUNGSI CP.
� CALON ANGGOTA POLISI JEPANGSEBELUMNYA TELAH MENGERTI BAHWA
ANALISA SDMANALISA SDM
SEBELUMNYA TELAH MENGERTI BAHWASETELAH DIKTUK AKAN DITEMPATKAN DIFUNGSI CP.
� SELAMA MENJALANKAN PROSES DIKTUK,POLA PENGAJARAN DAN PENGASUHANDITITIK BERATKAN UNTUK MENYIAPKANTENAGA SIAP PAKAI DALAM RANGKAPELAKSANAAN CP.
• ADANYA KETERLIBATAN PEMERINTAH DAERAH
DALAM MENDUKUNG PROGRAM CP (BIAYA
PENCEGAHAN KEJAHATAN, BIAYA UMUM UNTUK
AKTIVITAS INVESTIGASI KRIMINAL, BIAYA
FASILITAS POLISI; KANTOR KOBAN,CHUZAISHO)
ANALISA ANGGARANANALISA ANGGARAN
FASILITAS POLISI; KANTOR KOBAN,CHUZAISHO)
• SISTEM ANGGARAN BERBASIS KINERJA
DIIMBANGI DENGAN KEMAMPUAN KEUANGAN
PEMERINTAH.
� SEGALA SESUATU YANG DILAKUKAN OLEH PIHAK
KEPOLISIAN BERBASIS PADA DUA PENDEKATAN:
1. TUGAS KEPOLISIAN ( POLICE APPROACH )
2. KEBUTUHAN MASY ( SOCIETY APPROACH )
ANALISA METODEANALISA METODE
� PELAKSANAAN KEGIATAN BERDASARKAN
METODE YANG TELAH DITETAPKAN DIIMBANGI
DENGAN WASDAL YANG KETAT.
� PERENCANAAN PADA TINGKAT MABES HARUS
DAPAT MENGAKOMODIR SEGALA KEBUTUHAN
MATERIL DALAM RANGKA KEGIATAN POLMAS.
� MENYARANKAN KEPADA PIHAK PEMERINTAH
ANALISA SARPRASANALISA SARPRAS
SECARA LANGSUNG TENTANG PEMENUHAN
KEBUTUHAN MATERIL UNTUK MENDUKUNG
KEGIATAN POLMAS.
� SISTEM HARWAT HARUS DILAKSANAKAN SECARA
PROFESIONAL DAN AKUNTABEL.
� MENEMPATKAN PERSONEL POLISI BARU HASILREKRUTMEN (DIKTUK) KE FUNGSI POLMAS.
� PEMENUHAN TARGET PERSONEL YANG BERTUGAS
SARAN APLIKATIF SDMSARAN APLIKATIF SDM
� PEMENUHAN TARGET PERSONEL YANG BERTUGASDI FUNGSI POLMAS DISESUAIKAN DENGANKEBUTUHAN IDEAL
MEMBERIKAN MASUKAN KEPADA PEMERINTAHTENTANG PENTINGNYA PROGRAM POLMASUNTUK MEWUJUDKAN KESEJAHTERAAN
SARAN APLIKATIF ANGGARANSARAN APLIKATIF ANGGARAN
UNTUK MEWUJUDKAN KESEJAHTERAANMASYARAKAT SEHINGGA MENDAPATKANDUKUNGAN ANGGARAN PADAPELAKSANAANNYA.
� DALAM KEGIATAN POLMAS HARUS MELIBATKANSTAKE HOLDERS.
� METODE YG TELAH ADA HARUS DILAKSANAKANSECARA KONSISTEN BERSAMAAN DENGANPENERAPAN REWARD AND PUNISHMENT.
SARAN APLIKATIF METODESARAN APLIKATIF METODE
PENERAPAN REWARD AND PUNISHMENT.
� MEMBENTUK STRUKTUR ORGANISASI (BARU)BIDANG POLMAS DARI TINGKAT MABES SAMPAIDENGAN POLPOS.
� MENGEDEPANKAN UPAYA PENCEGAHAN KEJAHATAN.
� PERENCANAAN PADA TINGKAT MABES HARUS
DAPAT MENGAKOMODIR SEGALA KEBUTUHAN
SARPRAS DALAM RANGKA KEGIATAN POLMAS.
� MENYARANKAN KEPADA PIHAK PEMERINTAH
SECARA LANGSUNG TENTANG PEMENUHAN
SARAN APLIKATIF SARPRASSARAN APLIKATIF SARPRAS
SECARA LANGSUNG TENTANG PEMENUHAN
KEBUTUHAN SARPRAS UNTUK MENDUKUNG
KEGIATAN POLMAS.
� SISTEM HARWAT HARUS DILAKSANAKAN SECARA
PROFESIONAL DAN AKUNTABEL.
SELESAISELESAI