Post on 15-Mar-2019
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................... viii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................................... ix
IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................................... 1
BAB 1. PENDAHULUAN ............................................................................................................... 8
1.1. Latar Belakang .......................................................................................................... 8
1.2. Maksud dan Tujuan .................................................................................................. 9
1.3. Tugas dan Fungsi ...................................................................................................... 9
1.4. Permasalahan Utama ............................................................................................. 12
1.5. Sistematika LKj ....................................................................................................... 12
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA .................................................................... 14
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2010-2014 .............. 15
2.1.1. Visi................................................................................................................ 15
2.1.2. Misi .............................................................................................................. 15
2.1.3. Tujuan .......................................................................................................... 16
2.1.4. Sasaran Strategis .......................................................................................... 16
2.1.5. Strategi dan Kebijakan .................................................................................. 18
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya ............................................... 20
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN ...................................................................... 21
2.2.1. Indikator Kinerja ........................................................................................... 21
2.2.2. Anggaran ...................................................................................................... 23
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015 ................................ 24
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja ................................................................. 26
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................................... 27
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .............................................................................. 27
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran
Masyarakat Perikanan Budidaya................................................................... 31
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan
Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan ....................................................... 36
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan
Investasi Bidang Perikanan Budidaya ............................................................ 38
3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan
Pembangunan Perikanan Budidaya Implementatif ....................................... 51
ii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola
Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan
Berkelanjutan ............................................................................................... 57
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem
Budidaya secara Efektif................................................................................. 73
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian ............................................. 81
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang
Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses ....................... 83
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan
Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian .. 85
3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran
Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya ....................... 92
BAB 4. PENUTUP ....................................................................................................................... 99
LAMPIRAN .............................................................................................................................. 106
iii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
DAFTAR TABEL
No Uraian Hal
1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun
2015-2019 ....................................................................................................................... 20
2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................................................... 27
3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ........................................................... 31
4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015 ................................................................................................................................ 32
5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan Triwulan I sampai dengan Tahun 2015............................. 32
6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” Triwulan I Tahun 2015 ............. 34
7. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2010 - 2014 ....................................... 35
8. Pertumbuhan PDB Perikanan Triwulan I s/d TW IV Tahun 2014 ...................................... 35
9. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang
Berkelanjutan” sampai denganTriwulan I Tahun 2015 .................................................... 36
10. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit
Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (Kawasan) .............................. 37
11. Capaian IKU 22 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat
Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ..................... 37
12. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 .......................................... 38
13. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” Triwulan I Tahun 2015
........................................................................................................................................39
14. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” Triwulan I Tahun
2015 ................................................................................................................................ 39
15. Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya Triwulan I
Tahun 2014 dengan Triwulan I Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) .............. 40
16. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun
2014 dengan Triwulan I Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton) .......................... 40
17. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan
I Tahun 2014 - 2015 ......................................................................................................... 40
18. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan I
Tahun 2014 dengan Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................... 41
19. Capaian IKU “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ......................... 42
20. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas Triwulan I Tahun 2015 .................... 43 iv
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
21. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................................................... 44
22. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015 ........................................................................................ 45
23. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015 ........................................................................................ 46
24. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 47
25. Capaian IKU 8 “Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015 ........................................................................................ 50
26. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan
Budidaya Implementatif” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 .................................... 51
27. Capaian IKU 9 “Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................................................ 53
28. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015 ................................................................................................................................ 54
29. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan
Budidaya (dokumen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ......................................... 56
30. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya
Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 57
31. Target dan Realisasi IKU 11 “Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan
dan residu yang memenuhi standar teknis” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
(kumulatif) ....................................................................................................................... 58
32. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang
Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ................................ 59
33. Rekapitulasi Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 (unit) ............................................................................................................ 60
34. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan
Budidaya (paket)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................... 62
35. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala
Besar yang Bersertifikat” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 .................................... 64
36. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 - 2015
(sampai dengan Triwulan I) ............................................................................................. 64
37. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 65
38. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut 2015 ..................................................... 66
39. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” Triwulan I Tahun
2015 ................................................................................................................................ 67
40. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015 ........................................................................................ 68
v
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
41. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan
I Tahun 2015 .................................................................................................................... 70
42. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 Per Provinsi .................................................................................................. 70
43. Capaian IKU 17 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc)
untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015 ................................................................................................................................ 71
44. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................................................... 73
45. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara
Efektif” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ................................................................ 73
46. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................................................ 74
47. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................................................ 75
48. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 (Kumulatif) ................................................................................................... 75
49. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 76
50. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................................................ 77
51. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................................................... 78
52. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 - 2015 (Triwulan I) ......................................... 78
53. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 - 2015 (Triwulan
I) ............................................................................................................................................... 78
54. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................................................ 79
55. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 - Maret 2015 ................. 80
56. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan
I Tahun 2015 .................................................................................................................... 80
57. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang
Kompeten dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ......................... 81
58. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan
Ditjen PB (%)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ..................................................... 82
59. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang
Valid, Handal, dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 .................... 83
60. Capaian IKU 19 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis
IT” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ....................................................................... 84
61. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen
Perikanan Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ........ 85
vi
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
62. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 86
63. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ............................................................................................................................... 88
64. Capaian IKU 19 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015 .................................................................................................. 90
65. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan
I Tahun 2015 .................................................................................................................... 91
66. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di
Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2015” ................................ 92
67. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................................................... 93
68. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian
Kelautan dan Perikanan ................................................................................................... 93
69. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 ..................................................................................................................... 94
70. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............ 95
71. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I TA.
2015 dan 2014 ................................................................................................................. 96
72. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan
Jenis Belanja .................................................................................................................... 96
73. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015 ..................................................................................................... 97
vii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
DAFTAR GAMBAR No Uraian Hal
1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 ....................... 11
2. Kunjungan Menteri Kelautan dan Perikanan didampingi Dirjen Perikanan Budidaya ke
Sentra Budidaya Rumput Laut di Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur ............................ 15
3. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019 ...................... 16
4. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 ........................ 25
5. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ............................................................. 30
6. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 ................. 33
viii
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
DAFTAR LAMPIRAN
No Uraian Hal
1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
(Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) ................................................ 107
2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
(Setelah Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015) .................................................. 110
3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)................................................................ 115
4. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
......................................................................................................................................118
5. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015 ...................................................................................... 120
ix
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
IKHTISAR EKSEKUTIF
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan
Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh
dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan
Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU
tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process
Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective.
Pada triwulan I tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebesar 69,12% terhadap target triwulan I atau 35,62% terhadap target
tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya
Tahun 2015, sejumlah 8 (delapan) IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan pada
triwulan I, dan terdapat 7 (tujuh) IKU yang belum tercapai, serta sejumlah 17 (tujuh belas)
IKU dengan capaian 0% karena penghitungan capaian kinerja dilakukan atau dimulai pada
triwulan II, III, dan akhir tahun, yaitu : (i) Pertumbuhan PDB Perikanan (persen); (ii) Jumlah
Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance
(kawasan); (iii) Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif); (iv) Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen); (v) Jumlah Hasil
Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi); (vi) Jumlah
Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra); (vii) Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara
Partisipatif (meter lari); (viii) Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem
Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin; (ix) Jumlah Kelompok Produsen
Pakan Ikan Mandiri; (x) Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%; (xi)
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II, dan III lingkungan Ditjen PB (%); (xii)
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%); (xiii) Indeks
Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (xiv) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (xv) Indeks
Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya; (xvi) Jumlah Unit Kerja Yang
Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani
(WBBM) Ditjen PB; dan (xvii) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya.
Ringkasan penjelasan pencapaian IKU dalam setiap perspective sebagaimana berikut :
Stakehoder Perspective
Pada level Stakeholder Perspective, sasaran strategis yang ditetapkan yaitu SS1 :
Meningkatnya kemakmuran masyarakat perikanan budidaya, yang diukur melalui 2 IKU
sebagai berikut : (i) Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi) dengan capaian sebesar 99,49 atau
97,54% (data rata-rata sampai dengan bulan Maret) karena inflasi harga kebutuhan pokok
sebagai dampak kenaikan BBM serta menurunnya kurs rupiah terhadap dollar AS sehingga
pengeluaran pembudidaya meningkat; (ii) Pertumbuhan PDB Perikanan dengan capaian
1
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
sebesar 0% dari target yang ditetapkan karena data baru dikeluarkan oleh BPS pada bulan
Mei 2015. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah peningkatan produksi
perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii)
Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana
Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan
Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Customer Perspective
Pada Customer Perspective terdapat 2 (dua) Sasaran Strategis (SS) dengan capaian sebagai
berikut :
Capaian SS2 : “Meningkatnya pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan”
didukung oleh IKU Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat
dikendalikan melaui surveillance (kawasan) dengan capaian 0% terhadap target triwulan I.
Hambatan dalam pencapaian kinerja SS-2 adalah adanya keterlambatan dilakukannya
persiapan survaillance akibat belum dapat dipastikannya penggunaan anggaran tahun 2015
karena masih menunggu revisi DIPA 2015 sehingga hal ini berpotensi akan menghambat
proses pencapaian IKU. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2 adalah : (i)
Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit Ikan Petugas Pengambilan Contoh; dan (ii) Rapat
Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan.
Capaian SS3 : “Meningkatnya produksi usaha, dan investasi bidang perikanan budidaya”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) sebesar 97,66%
terhadap target triwulan I; (ii) Jumlah ikan hias (miliar ekor) dengan capaian sebesar
234,12% terhadap target triwulan I; (iii) Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya
(orang) dengan capaian sebesar 76,00% terhadap target triwulan I; (iv) Jumlah investasi
bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar) dengan capaian sebesar 99,99% terhadap target
triwulan I; dan (v) Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar) dengan
capaian sebesar 12,84% terhadap target triwulan I. Rata-rata pencapaian SS3 adalah
104,12% terhadap target triwulan I atau 27,30% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan
investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data
produksi dan data tenaga kerja dari provinsi/kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya
ikan hias merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar
sehingga kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian
negara sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya;
(iv) beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan
penyebab NPL tinggi; (v) kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk
perikanan, sehingga mengurangi tingkat kepercayaan bank; (vi) kurangnya program
pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; dan (vii)
2
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
masih kurangnya kepercayaan dari pihak bank kepada pembudidaya karena belum semua
pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut, khususnya agunan yang memiliki
status administrasi kepemilikan.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data;
(ii) melakukan Bimtek dan temu lapang; (iii) pengumpulan bahan draft penyusunan bahan
peraturan/pedoman tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan
kelompok pembudidaya ikan; (iv) temu bisnis investasi dan permodalan perikanan budidaya;
(v) penyediaan bahan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya; (vi) pengembangan
berbagai skema pembiayaan kredit program agar dapat mempermudah akses pembudidaya
ikan untuk mendapatkan modal usaha melalui Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E)
dan Kredit Usaha Rakyat (KUR); dan (vii) fasilitasi akses perbankan bagi pembudidaya ikan dan
pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan budidaya.
Internal Process Perspective
Perspective yang ketiga adalah Internal Process Perspective yang merupakan upaya internal
untuk pencapaian customer perspective dan stakeholder perspective dengan 3 (tiga) sasaran
strategi dan capaian masing-masing sebagai berikut :
Capaian SS4 : “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif”
didukung oleh IKU : (i) Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia
(rancangan; kumulatif) dengan capaian sebesar 0% terhadap target triwulan I; (ii) Jumlah
RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen) dengan capaian 0% triwulan I; dan (iii) Jumlah
draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya dengan capaian 700,00%
terhadap target triwulan I. Rata-rata pencapaian SS4 adalah 233,33% terhadap target
triwulan I atau 46,67% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI yang memerlukan
tahapan cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) masih kurangnya koordinasi
dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-
undangan; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi
dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan
RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat gugus kerja
pembahasan RSNI-1; (iii) Penyusunan naskah perundang-undangan berupa penyiapan draft
perundang-undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (iv) Penyusunan bahan
peraturan tentang kelembagaan; dan (v) Penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan
bidang perikanan budidaya.
3
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Capaian SS5 “Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya
yang berdaya saing dan berkelanjutan” didukung oleh IKU : (i) Jumlah laboratorium
penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
dengan capaian 97,92% terhadap target triwulan I; (ii) Jumlah hasil perekayasaan teknologi
terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi) dengan capaian 0% terhadap target
triwulan I; (iii) Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang
bersertifikat (unit; kumulatif) dengan capaian 108,93% terhadap target triwulan I; (iv)
Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) dengan capaian 0% terhadap target triwulan
I; (v) Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (kab/kota; kumulatif) dengan capaian
98,72% terhadap target triwulan I; (vi) Panjang saluran tambak yang dikelola secara
partisipatif (meter lari) dengan capaian 0% terhadap target triwulan I; (vii) Unit
pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) dengan capaian 127,62% terhadap
target triwulan I; (viii) Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk
produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin dengan capaian 0% terhadap target triwulan I; dan
(x) Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri dengan capaian 0% terhadap target
triwulan I. Rata-rata pencapaian SS5 adalah 48,13% terhadap target triwulan I atau 35,83%
terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola
pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu
(i) penggunaan anggaran belum dapat dimanfaatkan secara maksimal sehingga kegiatan
belum dapat dilaksanakan terkait pelaksanaan kegiatan Jumlah Laboratorium Penyakit,
Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis; (ii) belum sinkronnya
rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan
percontohan minapolitan; dan (iii) terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah
disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem
informasi minapolitan memiliki informasi yang sangat terbatas.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) kegiatan pembinaan laboratorium kesehatan ikan
dan lingkungan di laboratorium lainnya berdasarkan hasil identifikasi yang dilakukan pada
tahun sebelumnya; (ii) melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan
tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan
induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut
hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan
surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (x) penyusunan pedoman umum pengembangan
kebun bibit rumput laut dan identifikasi lokasi sentra kebun bibit rumput laut, (xi)
Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi
kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xii) melakukan
verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi existing pengembangan kawasan
minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait pengembangan kawasan budidaya
di kabupaten tersebut; (xiii) Temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi
tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (xiv) Pemberian paket pakan ikan mandiri;
4
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
(xv) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku pakan; (xvi) Forum pakan ikan mandiri;
(xvii) Temu lapang; dan (xviii) FGD pakan ikan mandiri.
Capaian SS6 “Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif” didukung oleh
IKU : (i) Jumlah obat ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
dengan capaian 102,87% terhadap target triwulan I; (ii) Jumlah sampel produk perikanan
budidaya keberterimanya 96% dengan capaian 0% terhadap target triwulan I; (iii) Jumlah
jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif) dengan capaian 108,79% terhadap
target triwulan I; dan (iv) Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan
(unit; kumulatif) 123,83% terhadap target triwulan I. Rata-rata pencapaian SS6 adalah
83,87% terhadap target triwulan I atau 79,58% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif” adalah : (i) seringkali kebutuhan/kuota importir tidak dapat
terpenuhi karena terkendala oleh cuaca dan ketersediaan benih/induk ikan dari negara asal;
(ii) beberapa jenis ikan yang dilarang dalam PERMEN KP nomor 41/PER-MEN/2014
merupakan jenis ikan yang rutin diimpor dari negara lain untuk kebutuhan pasar di
Indonesia, sehingga dengan adanya peraturan tersebut maka impor beberapa jenis ikan
tidak dapat dilakukan.
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan
Obat Ikan; (ii) melakukan koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di
bidang pembudidayaan ikan; (iii) Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha
perikanan budidaya di beberapa daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan
di pusat dan peraturan di daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta
untuk memperoleh masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin
usaha di bidang pembudidayaan ikan; dan (iv) melakukan identifikasi kelayakan usaha,
pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan
ikan.
Learn and Growth Perspective
Dalam perspective ini telah ditetapkan empat sasaran strategis, dengan ringkasan
pencapaian sebagai berikut :
Capaian SS7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan
Berkepribadian” didukung oleh IKU Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat Eselon II, III
lingkungan Ditjen PB (%) dengan capaian 0% terhadap target triwulan I.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas
5
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah : (i) melakukan
pembinaan teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui
keikutsertaan dalam rangka pembahasan aktualisasi prajabatan lingkup KKP di Sukamandi;
(ii) melakukan Assesment Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; (iii)
melakukan pembinaan teknis dan administrasi dalam rangka perencanaan dan
pengembangan pegawai dalam rangka keikutsertaan pejabat Eselon III pada pelaksanaan
diklat jabatan, diklat kepemimpinan Tk. III yang akan dilaksanakan oleh Badan Diklat
Aparatur Sukamandi.
Capaian SS8 “Tersedianya informasi bidang perikanan budidaya yang valid, handal dan
mudah diakses” didukung oleh IKU Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan
budidaya berbasis IT (%) dengan capaian 0% terhadap target.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : (i) belum sempurnanya menu
informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih
kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah
dikembangkan.
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan
dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data
dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan
penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum
tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu,
pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan
ekpose serta publikasi dan layanan informasi.
Capaian SS9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
yang berkepribadian” didukung oleh IKU : (i) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB; (ii)
Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (iii) Indeks integritas pelayanan publik Ditjen
Perikanan Budidaya; dan (iv) Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas
Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB dengan capaian masing-
masing IKU adalah 0% terhadap target triwulan I karena penghitungan dilakukan semesteran
dan akhir tahun. Rata-rata pencapaian SS9 adalah 0% terhadap target triwulan I atau 0%
terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT
lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan. 6
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB;
(ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii)
penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan
pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) Penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja) dari
Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai)
melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan manajemen
risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan evaluasi rencana
aksi dan program; (xi) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (xii) Penyusunan
Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019; (xiii)
pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap
DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (xv)
Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) Pembinaan unit
kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
Capaian SS10 “Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan
Budidaya” didukung IKU : (i) Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya dengan capaian 0%
terhadap target triwulan I; dan (ii) Nilai efisiensi anggaran (%) dengan capaian 100,00%
terhadap target triwulan I. Rata-rata pencapaian SS10 adalah 62,50% terhadap target
triwulan I atau 62,50% terhadap target tahunan.
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) Revisi anggaran (refocussing dan
APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu
revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa; (ii)
Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
(MenPAN&RB) Nomor 10 Tahun 2014 tentang Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Kerja
Aparatur Negara dan Nomor 11 Tahun 2014 tentang Pembatasan Kegiatan
Pertemuan/Rapat di Luar Kantor; (iii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3
bulan (Januari - Maret 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan April 2015;
dan (iv) Pada beberapa satker belum terbit SK mengenai penunjukan KPA, PPK,
Penandatangan SPM, dan Bendahara.
Peningkatan kinerja terhadap pencapaian terhadap beberapa IKU yang masih di bawah
target yang ditetapkan perlu senantiasa dilakukan melalui kerja keras pada beberapa
kegiatan pendukung IKU dimaksud serta melakukan penyempurnaan terhadap kebijakan
yang ada untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran strategis. Dengan demikian,
diharapkan di masa yang akan datang dapat terjadi peningkatan capaian kinerja yang lebih
optimal melalui kegiatan-kegiatan pendukung yang dilakukan secara efektif dan efisien.
7
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya telah melaksanakan berbagai program dan kegiatan
pembangunan kelautan dan perikanan dengan empat pilar pembangunan nasional yaitu
pro-poor (pengentasan kemiskinan), pro-job (penyerapan tenaga kerja), pro-growth
(pertumbuhan) dan pro-environment (pemulihan dan pelestarian lingkungan) yang
difokuskan kepada : pembangunan kawasan minapolitan, pengembangan komoditas
unggulan, pemberdayaan dan wirausaha, serta pengembangan industrialisasi perikanan
budidaya berbasis blue economy.
Fokus RPJMN 2015 - 2019, yaitu memantapkan pembangunan keunggulan kompetitif
berbasis SDA, SDM Berkualitas, dan Kemampuan IPTEK sehingga diharapkan dapat terwujud
(i) ketahanan ekosistem (resilient ecosystem); (ii) ketahanan dan kedaulatan perikanan; (iii)
daya saing ekonomi melalui pengembangan Inovasi dan IPTEK; dan (iv) kesejahteraan
masyarakat. Sesuai dengan arahan RPJMN tersebut, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
melakukan kegiatan-kegiatan yang berfokus pada : (i) peningkatan produksi untuk ekspor
yang berdaya saing; (ii) peningkatan produksi untuk ketahanan pangan dan gizi; (iii)
peningkatan pertumbuhan ekonomi nasional; dan (iv) pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
Berdasarkan Instruksi Presiden (INPRES) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah, Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP), dan Permen PAN dan RB No. 53 Tahun 2014 setiap
kementerian berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk
pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan
berdasarkan Renstra maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. LKj juga
merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan
indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga prinsip pemerintahan yang
bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan.
Atas dasar hal-hal tersebut, Ditjen Perikanan Budidaya telah menetapkan target kinerja
tahun 2015, dan dilanjutkan dengan melakukan monitoring dan pengukuran kinerja yang
telah dicapai sampai dengan akhir triwulan I, kemudian dituangkan dalam LKj Ditjen
Perikanan Budidaya Tahun 2015 sebagai wujud akuntabilitas dari mandat yang diemban
serta dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. LKj Ditjen
Perikanan Budidaya ini menginformasikan input, output, outcome, dan benefit dari setiap
pelaksanaan program dan kegiatan dalam kurun waktu tahun 2015.
8
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Penyusunan LKj Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015 yaitu : (i) sebagai
sarana pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi Ditjen Perikanan
Budidaya kepada seluruh stakeholders; (ii) sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja
Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 dalam upaya memperbaiki kinerja tahun berikutnya;
dan (iii) sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan dokumen perencanaan,
pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang.
1.3. Tugas dan Fungsi
Ditjen Perikanan Budidaya bertugas merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan
standarisasi teknis bidang perikanan budidaya, sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan
dan Perikanan nomor : 15/MEN/2010 yang diuraikan lebih rinci dalam fungsi sebagai
berikut:
1. Perumusan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang perikanan budidaya;
3. Perumusan norma. Standar, prosedur dan kriteria di bidang perikanan budidaya;
4. Pemberian bimbingan teknik dan evaluasi di bidang perikanan budidaya; dan
5. Pelaksanaan administrasi Ditjen Perikanan budidaya.
Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, susunan organisasi Ditjen
Perikanan Budidaya sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun
2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian
Negara Republik Indonesia sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan
Peraturan Presiden Nomor 20 Tahun 2008. Melalui Peraturan Menteri Kelautan dan
Perikanan Nomor PER 15/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penyempurnaan organisasi dan tata kerja.
Berdasarkan peraturan menteri tersebut, susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya
terdiri dari :
1. Sekretariat Direktorat Jenderal, yang merupakan unsur pembantu yang dipimpin oleh
Sekretaris Direktorat Jenderal, yang bertugas melaksanakan pelayanan teknis dan
administratif kepada seluruh satuan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya. Sekretariat
Direktorat Jenderal terdiri dari : (i) Bagian Program; (ii) Bagian Kepegawaian; (iii) Bagian
Hukum, Organisasi dan Hubungan Masyarakat; (iv) Bagian Umum dan Keuangan; dan
(v) Kelompok Jabatan Fungsional.
2. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam
merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang prasarana dan sarana
budidaya. Direktorat Prasarana dan Sarana Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat
Lahan dan air; (ii) Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Tawar; (iii)
Subdirektorat Prasarana dan Sarana Budidaya Air Payau; (iv) Subdirektorat Prasarana
dan Sarana Budidaya Laut; (v) Subdirektorat Minapolitan Budidaya; dan (vi) Subbagian
9
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tata Usaha.
3. Direktorat Perbenihan, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perbenihan. Direktorat Perbenihan
terdiri dari : (i) Subdirektorat Induk; (ii) Subdirektorat Perbenihan Skala Kecil; (iii)
Subdirektorat Perbenihan Skala Besar; (iv) Subdirektorat Standarisasi dan Sertifikasi
Perbenihan; (v) Subdirektorat Informasi dan Distribusi Perbenihan; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
4. Direktorat Produksi, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang produksi perikanan budidaya.
Direktorat Produksi terdiri dari : (i) Subdirektorat Budidaya Air Tawar; (ii) Subdirektorat
Budidaya Air Payau dan Laut; (iii) Subdirektorat Budidaya Ikan Hias; (iv) Subdirektorat
Sertifikasi; (v) Subdirektorat Data dan Statistik Perikanan Budidaya; dan (vi) Subbagian
Tata Usaha.
5. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan, yang merupakan unsur pelaksana dalam
merumuskan dan melaksanakan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan
kriteria, serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang kesehatan ikan dan
lingkungan. Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan terdiri dari : (i) Subdirektorat
Hama dan Penyakit Ikan; (ii) Subdirektorat Perlindungan Lingkungan Budidaya; (iii)
Subdirektorat Standarisisasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan; (iv) Subdirektorat Obat
Ikan. Kimia dan Bahan Biologi; (v) Subdirektorat Pengendalian Residu; dan (vi)
Subbagian Tata Usaha.
6. Direktorat Usaha Budidaya, yang merupakan unsur pelaksana dalam merumuskan dan
melaksanakan kebijakan. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang usaha budidaya. Direktorat Usaha
Budidaya terdiri dari : (i) Subdirektorat Investasi dan Permodalan; (ii) Subdirektorat
Kewirausahaan; (iii) Subdirektorat Pelayanan Usaha; (iv) Subdirektorat Kelembagaan
dan Ketenagakerjaan; (v) Subdirektorat Informasi Usaha dan Promosi; dan (vi)
Subbagian Tata Usaha.
7. Kelompok jabatan fungsional, yang mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang
terbagi dalam berbagai kelompok jabatan fungsional sesuai dengan bidang keahliannya.
Selain itu Ditjen Perikanan Budidaya juga mempunyai 15 Unit Pelaksana Teknis (UPT).
Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2014 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Perikanan Budidaya Air Tawar, Perikanan
Budidaya Air Payau, dan Perikanan Budidaya Laut, meliputi :
10
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
1. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Tawar Sukabumi
2. Balai Besar Perikanan Budidaya Air Payau Jepara
3. Balai Besar Perikanan Budidaya Laut Lampung
4. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Mandingain
5. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Tatelu
6. Balai Perikanan Budidaya Air Tawar Sungai Gelam
7. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Situbondo
8. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Takalar
9. Balai Perikanan Budidaya Air Payau Ujung Batee
10. Balai Perikanan Budidaya Laut Batam
11. Balai Perikanan Budidaya Laut Lombok
12. Balai Perikanan Budidaya Laut Ambon
13. Balai Produksi Induk Udang Unggul dan Kekerangan (BPIUUK) Karangasem
14. Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
15. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang
Susunan organisasi Ditjen Perikanan Budidaya tergambar pada susunan organisasi di
bawah ini : Gambar 1. Struktur Organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
11
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Ditjen Perikanan Budidaya didukung oleh SDM sejumlah 1.511 orang (data sampai dengan
bulan Maret Tahun 2015) dengan rincian sejumlah 332 orang di Pusat dan sejumlah 1.179
orang berada di UPT untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
1.4. Permasalahan Utama
Secara umum, permasalahan/kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan produksi
perikanan budidaya adalah : (i) penyediaan dan distribusi induk unggl dan benih berkualitas
masih terbatas; (ii) isu jaminan keamanan pangan produk yang menjadi tuntutan, baik pasar
luar negeri maupun dalam negeri; (iii) efisiensi pakan; (iv) biaya produksi yang masih tinggi;
(v) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun
limbah lainnya; (vi) ancaman penyakit, baik dari dalam maupun dari luar negeri; (vii)
keterbatasan sarana dan prasarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi
saluran air, jalan produksi, jaringan listrik dan lainnya; (viii) akses permodalan ke perbankan
yang masih terbatas; (ix) sumber daya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang
masih kurang pengetahuannya sehingga agak sulit untuk dilakukan perubahan teknologi
budidaya yang digunakan; dan (x) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal
sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian data dukung.
1.5. Sistematika LKj
LKj ini secara umum memuat target dan capaian kinerja Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya Tahun 2015. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja Ditjen Perikanan Budidaya,
LKj ini menginformasikan perbandingan antara target dan capaian kinerja (performance
results) Tahun 2015 dengan target dan kinerja pada tahun sebelumnya. Dari analisa tersebut
akan teridentifikasi sejumlah celah kinerja (Performance gap) sehingga dapat diperoleh
masukan bagi perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
Adapun sistematika penyajian laporan adalah sebagai berikut :
1. Ikhtisar Eksekutif, bagian ini menyajikan gambaran menyeluruh secara ringkas tentang
capaian kinerja Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014.
2. Bab I Pendahuluan, pada bab ini disajikan hal-hal umum tentang Ditjen Perikanan
Budidaya serta uraian singkat tentang tugas pokok dan fungsi Ditjen Perikanan
Budidaya, termasuk latar belakang, maksud dan tujuan penulisan LKj.
3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja, pada bab ini disajikan rencana strategis,
gambaran singkat mengenai sasaran dan kebijakan dan program Ditjen Perikanan
Budidaya pada tahun 2015 - 2019, rencana kerja dan anggaran tahun 2015, penetapan
kinerja Ditjen Perikanan Budidaya serta pengukuran/pengelolaan kinerja Ditjen
Perikanan Budidaya.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan, pada bab ini disajikan prestasi Indikator
Kinerja Utama (IKU) Ditjen Perikanan Budidaya serta evaluasi dan analisis kinerja. Dalam
bab ini juga disampaikan akuntabilitas keuangan yang mencakup alokasi dan realisasi
anggaran termasuk pula penjelasan tentang efisiensi.
12
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
5. Bab IV Penutup, pada bab ini disajikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan,
kegagalan serta permasalahan dan kendala utama. Dalam bab ini juga disampaikan
saran pemecahan masalah yang akan dilaksanakan pada tahun berikutnya berupa
perbaikan perencanaan, kebijakan, dan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.
6. Lampiran, pada bab ini berisi data dukung yang diperlukan dalam
penjelasan/pembahasan dari Bab I sampai dengan Bab IV. 13
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
BAB 2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) III Tahun 2015 - 2019, telah
mengamanatkan untuk terus melakukan pembangunan perikanan budidaya secara
berkelanjutan, karena diyakini dengan potensi dan kekuatan yang ada, perikanan budidaya
mampu memberi kontribusi pada 9 agenda pembangunan nasional pemerintah
(NAWACITA), diantaranya mewujudkan kemandirian ekonomi (termasuk pembudidaya
ikan), serta memperkuat ketahanan dan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi
budidaya yang memiliki daya saing. Penjabaran pelaksanaan pembangunan perikanan
budidaya, lebih lanjut dituangkan dalam buku Rencana Strategi (RENSTRA) Perikanan
Budidaya 2015 - 2019.
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 - 2019 adalah mengembangkan program
dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah : (i) Meningkatkan kemandirian
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan
potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Meningkatkan kelestarian dan
keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Di samping arah
kebijakan dan pelaksanaan strategi di atas, pada periode 2015-2019 Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya juga diberikan mandat untuk melaksanakan quickwins dan program
lanjutan. Quickwins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan
contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus
untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat. Adapun rancangan program
quickwins Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya 2015-2019 difokuskan untuk Membangun
Gerakan Kemandirian Pembudidayaan Ikan melalui : (i) Penerapan Cara Budidaya Ikan yang
Baik (CBIB) untuk 20.000 pembudidaya sampai tahun 2019; (ii) Penjaminan mutu benih di
Unit Pembenihan Rakyat (UPR) dan unit pembenihan lainnya pada 900 unit pembenihan
sampai tahun 2019; (iii) Pengembangan 100 Kebun Bibit rumput laut dengan kultur jaringan
sampai tahun 2019; dan (iv) Penerapan teknologi biofloc budidaya lele dan patin di 24 lokasi
sampai tahun 2019. Sedangkan rancangan program lanjutan Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya yang dimandatkan pada periode 2015-2019 adalah Pengembangan budidaya laut
di Keramba jaring Apung (KJA), pengembangan pakan mandiri, pengembangan sarana
prasarana perikanan budidaya.
Oleh karena itu, guna mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang lebih
terarah, terukur, konsisten dan akuntabel diperlukan visi dan misi yang dapat
menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan
program serta kegiatannya, maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan visi,
misi dan tujuan pengembangan perikanan budidaya sebagai berikut : 14
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
2.1. RENCANA STRATEGIS DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA TAHUN 2010-2014
2.1.1. Visi
Dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019 Kementerian Kelautan dan Perikanan
menetapkan visi “Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan secara
Berdaulat, Mandiri, dan Berkelanjutan untuk Kemakmuran Rakyat”.
Sebagai upaya mengintegrasikan dengan pembangunan kelautan dan perikanan serta
berlandaskan pemahaman dan penelaahan terhadap peluang dan potensi, serta
permasalahan pengembangan perikanan budidaya di masa yang akan datang, maka
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya melakukan penyesuaian visi yang ditetapkan
sebagaimana berikut :
“Terwujudnya Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Mandiri,
Berdaya Saing dan Berkelanjutan”
Dengan visi tersebut diharapkan dapat terwujud pengelolaan sumberdaya perikanan
budidaya yang dapat memberikan nilai tambah pada produk perikanan budidaya sehingga
memiliki daya saing tinggi dengan tetap melakukan pengelolaan sumberdaya alam secara
berkelanjutan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan pada masyarakat.
Gambar 2. Kunjungan Menteri Kelautan dan Perikanan didampingi Dirjen Perikanan Budidaya ke Sentra
Budidaya Rumput Laut di Sumba Timur, Nusa Tenggara Timur
2.1.2. Misi
Misi yang akan dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dalam
mewujudkan visi di atas adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan kemandirian pembudidaya ikan melalui pemberdayaan
b. Menerapkan teknologi inovatif untuk meningkatkan daya saing produk perikanan
budidaya
c. Memanfaatkan sumberdaya perikanan budidaya secara berkelanjutan
15
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
2.1.3. Tujuan
Ditjen Perikanan Budidaya sesuai dengan visi dan misinya menetapkan tujuan
pembangunan perikanan budidaya yaitu :
a. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pembudidaya Ikan
b. Mewujudkan Kelestarian Sumberdaya Perikanan Budidaya
2.1.4. Sasaran Strategis
Tujuan strategis pembangunan perikanan budidaya akan dicapai melalui sejumlah sasaran
strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2015 - 2019. Peta
strategi DJPB Tahun 2015 - 2019 seperti pada gambar 3.
Gambar 3. Peta Strategi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 - 2019
Sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya berdasarkan tujuan yang akan dicapai
dijabarkan dalam empat perspektif dengan masing-masing IKU sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
1. Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
b. Pertumbuhan PDB Perikanan (%)
16
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
CUSTOMER PERSPECTIVE
2. Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan)
3. Meningkatnya Produksi, Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (juta ton)
b. Jumlah Ikan Hias (milyar ekor)
c. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
d. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Rp. milyar)
e. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Rp. milyar)
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
4. Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya yang Implementatif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif)
b. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen)
c. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
5. Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Budidaya yang
Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis (unit; kumulatif)
b. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
c. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat (unit; kumulatif)
d. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
e. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab./kota; kumulatif)
f. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari)
g. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
h. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila dan Patin
i. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
6. Terselenggaranya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
b. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimanya 96%
c. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif)
17
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
d. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE
7. Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen Perikanan
Budidaya (%)
8. Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah
Diakses
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
9. Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang
Berkepribadian
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya
b. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
c. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
d. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya
10. Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisien di Ditjen Perikanan Budidaya
Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian sasaran strategis ini adalah :
a. Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
b. Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya (%)
2.1.5. Strategi dan Kebijakan
Kebijakan Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 - 2019 adalah mengembangkan program dan
kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan
pembangunan perikanan budidaya tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya
3. Meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya
perikanan budidaya.
Selanjutnya, strategi yang akan dilakukan untuk melaksanakan arah kebijakan sebagaimana
tersebut di atas adalah melalui :
1. Meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi :
a. Mengembangkan Gerakan Pakan Ikan Mandiri (Gerpari) dengan mendorong
kemandirian kelompok yang memproduksi pakan mandiri dan mengembangkan
bahan baku pakan lokal serta penyediaan sarana produksi pakan;
18
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
b. Mengembangkan industri perbenihan nasional untuk pemenuhan kebutuhan
induk dan benih bermutu secara mandiri dengan mengoptimalkan fungsi UPT dan
UPTD serta unit pembenihan masyarakat;
c. Penguatan kelembagaan kelompok pembudidaya dan pembenih ikan sehingga
menjadi kelompok yang mandiri;
d. Pengembangan kawasan perikanan budidaya (minapolitan) dengan
mengintegrasikan rantai produksi dari hulu sampai hilir untuk efisiensi produksi;
e. Mendorong tumbuhnya industri penghasil sarana/peralatan/mesin perikanan
budidaya di dalam negeri sesuai standar;
f. Penguatan akses permodalan usaha pembudidaya ikan skala kecil serta
peningkatan minat investasi pembudidaya skala besar;
2. Meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya,
dilaksanakan dengan strategi:
a. Pengembangan industrialisasi marikultur secara intensif dan berkelanjutan;
b. Peningkatan kualitas induk dan benih melalui sertifikasi Cara Pembenihan Ikan
yang Baik (CPIB);
c. Peningkatan daya saing produk perikanan budidaya melalui sertifikasi Cara
Budidaya Ikan yang Baik (CBIB);
d. Modernisasi sistem pembudidaya ikan yang efektif dan efisien berbasis teknologi
anjuran;
e. Revitalisasi lahan marjinal dan ekstensifikasi;
f. Pengembangan sarana produksi inovatif (protein rekombinan, vaksin, enzim,
probiotik, immunostimulan, rekayasa genetik, automatic feeder, karamba bulat
dan lain-lain);
g. Peningkatan kapasitas prasarana (infrastruktur) perikanan budidaya yang efisien
dan modern;
h. Pengembangan Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dalam rangka
pencegahan (vaksinasi) dan Early Warning System penyakit di sentra-sentra
produksi budidaya;
i. Peningkatan kuantitas dan kualitas ikan non konsumsi (ikan hias, karang buatan,
tanaman hias dll);
j. Modernisasi sistem produksi pembudidayaan ikan mendukung industrialisasi;
k. Pengembangan komoditas unggulan (driven market commodity);
l. Pengembangan sentra budidaya baru dengan percontohan kawasan/klaster;
m. Peningkatan kemitraan usaha perikanan budidaya/Aquaculture incorporated;
n. Segmentasi usaha perikanan budidaya.
3. Pelestarian dan keberlanjutan sumberdaya perikanan budidaya, akan dilaksanakan
melalui :
a. Penerapan teknologi budidaya yang efisien dan ramah lingkungan dan sesuai
dengan daya dukung;
19
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
b. Pengembangan Culture Based Fisheries (CBF) dengan pendekatan komoditas
multi-trophic level;
c. Penerapan IMTA (Integrated Multi Trophic Aquaculture);
d. Backyard Aquaculture (budidaya di pekarangan) dan pemanfaatan lahan marginal;
e. Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan species ikan tahan
perubahan lingkungan;
f. Pengembangan minapadi komoditas ekonomis (ugadi, ugamedi, ugaladi);
g. Penerapan bisnis akuakultur berbasis blue economy (BISA BERSEMI);
h. Pengendalian plasma nutfah induk dan benih;
i. Rehabilitasi lingkungan sentra produksi perikanan budidaya (waduk, danau,
lingkungan tambak/silvo fisheries);
2.1.6. Program Pembangunan Perikanan Budidaya
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu meningkatnya produksi perikanan budidaya
dengan volume produksi perikanan budidaya sebanyak 17.900.000 ton dengan rincian
sebagai berikut :
1. Produksi Perikanan Budidaya Air Tawar sebanyak 4.294.120 ton;
2. Produksi Perikanan Budidaya Air Payau sebanyak 3.296.510 ton; dan
3. Produksi Perikanan Budidaya Laut sebanyak 10.309.370 ton.
Adapun rincian sasaran produksi masing-masing komoditas sebagaimana pada tabel 1
berikut.
Tabel 1. Sasaran Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya Menurut Komoditas Utama Tahun 2015-2019
Kenaikan
No. KOMODITAS
Total
2014
14 150 157
2015 2016
17 900 000 19 455 000
2017 2018 2019
22 795 000 26 716 000 31 319 000
Per Tahun
(%) 15.07
A Rumput Laut 10,234,357 10,600,000 11,107,000 13,390,000 16,171,000 19,544,000 16.74
B Ikan 3,915,800 7,300,000 8,348,000 9,405,000 10,545,000 11,775,000 12.70
1 Udang 592,200 827,100 934,000 1,030,400 1,134,700 1,248,800 10.86
Udang Windu 126,600 208,900 219,300 230,300 241,800 253,900 5.00
Udang Vanamei 411,700 535,200 599,500 671,400 752,000 842,200 12.00
Udang Lainnya 53,900 83,000 115,200 128,700 140,900 152,700 17.09
2 Kerapu 12,400 45,900 50,400 55,500 61,000 67,100 9.96
3 Kakap 4,400 312,500 375,400 450,200 491,500 589,800 17.31
4 Bandeng 621,400 1,210,800 1,356,900 1,492,500 1,641,900 1,779,900 10.12
5 Ikan Mas 484,100 558,700 626,500 679,900 723,500 785,800 8.92
6 Nila 971,100 1,656,600 1,822,200 2,004,500 2,204,900 2,500,600 10.85
7 Gurame 108,200 160,300 197,400 203,700 221,500 240,800 10.95
8 Patin 403,100 604,700 725,600 870,800 1,044,900 1,149,400 17.50
9 Lele 613,100 1,058,400 1,217,100 1,399,700 1,609,600 1,770,600 13.75
10 Bawal Bintang 600 1,900 2,000 2,600 3,800 5,500 31.54
11 Kekerangan 10,900 233,700 348,200 453,600 570,000 715,100 32.60
12 Tawes 28,300 32,600 39,100 46,900 56,300 64,800 18.76
13 Nilem 27,700 31,900 36,700 42,200 48,500 55,800 15.00
14 Toman 24,600 28,300 32,600 37,500 43,100 49,600 15.06
15 Gabus 13,700 15,800 18,100 20,900 24,000 27,600 14.96
16 Lainnya 524,500 520,800 565,800 614,100 665,800 723,800 8.58
20
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
2.2. RENCANA KINERJA DAN ANGGARAN
2.2.1. Indikator Kinerja
Pembangunan Perikanan Budidaya pada tahun 2015 difokuskan kepada program
pencapaian indikator kinerja utama yaitu : (i) NTPi dengan target 102; (ii) Pertumbuhan PDB
Perikanan dengan target 7; (iii) Jumlah Produksi Perikanan Budidaya dengan target 17,90
juta ton; dan (iv) Jumlah Ikan Hias dengan target 1,70 miliar ekor. Target indikator
keberhasilan tersebut telah didistribusikan melalui sub-sub program peningkatan produksi
perikanan budidaya diantaranya :
a. Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem produksi pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya
kebutuhan pakan dengan pakan yang teregistrasi, unit usaha budidaya yang tersertifikasi
dan tersedianya data statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutakhir. Unit kerja
penanggungjawab kegiatan adalah Direktorat Produksi.
Sasaran yang ingin dicapai hingga akhir tahun 2015 dari pelaksanaan kegiatan ini adalah
terpenuhinya penerapan teknologi anjuran pembudidayaan ikan serta tersedianya data
statistik perikanan budidaya yang akurat dan mutahir.
Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya pengembangan sistem produksi antara
lain : (i) pelaksanaan sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB); (ii) pengembangan
produksi budidaya air tawar (termasuk minapadi), air payau dan laut; (iii) pengembangan
data dan statistik perikanan budidaya; dan (iv) pengembangan produksi budidaya ikan hias.
b. Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan ikan adalah Terpenuhinya kebutuhan benih
dan bibit rumput laut untuk produksi dan pasar dengan mutu terjamin. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Perbenihan.
Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan kegiatan pengembangan sistem perbenihan
adalah terpenuhinya kebutuhan induk unggul dan benih bermutu.
Komponen kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan sistem perbenihan
antara lain : (i) pelaksanaan percepatan induk unggul; (ii) pelaksanaan standarisasi dan
sertifikasi pembenihan; (iii) pengembangan unit perbenihan skala besar; (iv) pengembangan
dan pemberdayaan unit pembenihan skala kecil; (v) pengembangan kebun bibit rumput
laut; dan (vi) pengembangan informasi dan distribusi perbenihan.
21
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
c. Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana pembudidayaan ikan adalah
tersedianya kawasan perikanan budidaya yang memiliki prasarana dan sarana yang
memadai. Unit kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Prasarana dan Sarana.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem prasarana dan sarana perikanan budidaya adalah
tersedianya prasarana dan sarana yang memadai di kawasan/sentra produksi perikanan
budidaya.
Komponen kegiatan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengembangan prasarana dan
sarana budidaya antara lain : (i) pengembangan lahan dan air pembudidayaan ikan; (ii)
pengembangan prasarana dan sarana budidaya air payau; (iii) pengembangan prasarana dan
sarana budidaya air tawar; (iv) pengembangan prasarana dan sarana budidaya laut; dan (v)
pengembangan kawasan minapolitan berbasis perikanan budidaya.
d. Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem usaha pembudidayaan ikan adalah terpenuhinya
kebutuhan modal kerja guna berkembangnya usaha perikanan budidaya yang mandiri. Unit
kerja penanggung jawab kegiatan adalah Direktorat Usaha.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem usaha budidaya adalah meningkatnya aksesbilitas
permodalan, fasilitasi investasi dan penguatan kelembagaan usaha perikanan budidaya.
Komponen kegiatan pengembangan sistem usaha perikanan budidaya antara lain : (i)
pengembangan investasi dan permodalan; (ii) pengembangan dan pembinaan
kewirausahaan perikanan budidaya; (iii) pengembangan pelayanan usaha; (iv)
pengembangan informasi usaha dan promosi; dan (v) penyusunan database dan sistem
informasi tenaga kerja bidang perikanan budidaya.
e. Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Tujuan kegiatan pengelolaan sistem kesehatan ikan dan lingkungan pembudidayaan ikan
adalah terpenuhinya kebutuhan lahan budidaya yang sehat dan menghasilkan produk
perikanan budidaya yang aman dikonsumsi, Unit kerja Penanggung jawab kegiatan adalah
Direktorat Kesehatan Ikan dan Lingkungan.
Sasaran kegiatan pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah
terjaganya kondisi lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya
yang aman dikonsumsi.
Komponen kegiatan yang dilaksanakan dalam pengembangan sistem pengelolaan kesehatan
ikan dan lingkungan adalah : (i) penguatan kapasitas laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan; (ii) pelaksanaan pengendalian hama dan penyakit ikan; (iii) pelaksanaan
22
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
perlindungan lingkungan pembudidayaan ikan; (iv) pelaksanaan pengendalian residu; (v)
pelaksanaan pengendalian obat ikan, bahan kimia, dan bahan biologi untuk pembudidayaan
ikan; dan (vi) pelaksanaan standarisasi kesehatan ikan dan lingkungan.
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya
Tujuan kegiatan Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Ditjen Perikanan Budidaya adalah Pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB
menuju KKP dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian dan penataan organisasi. Unit kerja
penanggung jawab kegiatan adalah Sekretaris Direktorat Jenderal.
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan dukungan manajemen
dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Ditjen Perikanan Budidaya adalah : Peningkatan
akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker lingkup DJPB menuju KKP
dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian dan Penataan Organisasi.
Komponen kegiatan peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis
lainnya Ditjen Perikanan Budidaya antara lain : (i) penyelesaian dokumen perencanaan,
monitoring evaluasi dan kerjasama program; (ii) pengembangan dan pembinaan
kepegawaian; (iii) pengembangan organisasi tata laksana, hukum, dan pelaksanaan
hubungan masyarakat; dan (iv) penyelesaian dokumen/laporan keuangan dan umum.
2.2.2. Anggaran
Ditjen Perikanan Budidaya mendapatkan pagu anggaran untuk membiayai sub-sub program
peningkatan produksi perikanan berdasarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) awal
Tahun 2015 sebesar Rp 1.006.691.200.000,-. Pada bulan Februari, terjadi revisi anggaran
dan penambahan anggaran (APBN-P) sehingga total anggaran berubah menjadi Rp
1.360.771.200.000,-
Berikut perubahan nilai pagu awal (Rp 1.006.691.200.000,-) dan nilai pagu revisi Februari
tahun 2015 (Rp 1.360.771.200.000,-) berdasarkan sistem kegiatan :
a. Pengembangan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 249.240.563.000,- dari
pagu awal sebesar Rp 161.766.765.000,-
b. Pengembangan Sistem Perbenihan Ikan sebesar Rp 150.811.653.000,- dari pagu awal
sebesar Rp 140.792.804.000,-
c. Pengembangan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
451.706.364.000,- dari pagu awal sebesar Rp 251.618.261.000,-
d. Pengembangan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan sebesar Rp 115.443.615.000,- dari
pagu awal sebesar Rp 81.156.626.000,-
e. Pengembangan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan sebesar Rp
107.660.918.000,- dari pagu awal sebesar Rp 85.448.657.000,- dan
23
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
f. Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen
Perikanan Budidaya sebesar Rp 285.908.087.000,- dari pagu awal sebesar Rp
285.908.087.000,-.
2.2.3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2015
Sebagai penjabaran dari Rencana Kinerja Tahunan maka disusun Perjanjian Kinerja yang
memuat mengenai perjanjian kinerja antara Eselon I dengan Menteri Kelautan dan
Perikanan sebagaimana pada gambar 4 berikut.
24
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Gambar 4. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015
25
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
2.2.4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja
Dalam rangka mengukur capaian indikator kinerja Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015,
Ditjen Perikanan Budidaya menggunakan pengelolaan kinerja berbasis Balanced Scorecard
(BSC). Pengukuran capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan berdasarkan ketentuan
sebagai berikut :
1. Pengukuran kinerja dilakukan secara periodik (triwulanan/semesteran/tahunan);
2. Pengukuran kinerja dilakukan dari bawah ke atas;
3. Pencapaian kinerja atasan merupakan akumulasi pencapaian kinerja bawahannya;
4. Data yang dimasukkan sebagai pencapaian kinerja merupakan data yang telah
diverifikasi oleh Tim Pengelola Kinerja lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sebagai
data mutakhir yang diambil dari sumber data yang tepat; dan juga diukur melalui
aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”;
5. Status capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ada dalam aplikasi
“kinerjaku.kkp.go.id” ditunjukkan dengan warna : (i) merah (untuk indikator yang di
bawah batas toleransi); (ii) kuning (untuk indikator dalam batas toleransi); dan (iii)
hijau (untuk indikator yang telah/melebihi target).
Pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dilakukan dengan cara penghitungan
capaian terhadap target dengan menggunakan polarisasi Maximize, Minimize, dan Stabilize.
1. Maximize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi maximize yaitu IKU yang
mempunyai kriteria pencapaian semakin tinggi (dari nilai 100%) semakin baik.
2. Minimize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang diukur
dengan menggunakan polarisasi minimize yaitu IKU yang mempunyai kriteria
pencapaian semakin rendah (dari nilai 100%) semakin baik.
3. Stabilize
IKU yang diukur dengan menggunakan polarisasi stabilize yaitu IKU yang semakin
stabil (tidak naik dan tidak turun) pencapaian dari target maka kinerja semakin baik.
26
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Kegiatan pembangunan perikanan budidaya pada tahun 2015 sebagaimana pada Penetapan
Kinerja (Tapja) Dirjen PB ditetapkan 13 (tiga belas) Sasaran Strategis dengan 32 (tiga puluh
dua) Indikator Kinerja Utama untuk menunjang pencapaian visi dan misi Ditjen Perikanan
Budidaya. Adapun 4 (empat) perspektif yang digunakan dalam pengklasifikasian IKU-IKU
tersebut adalah : (i) Stakeholder Perspective; (ii) Customer Perspective; (iii) Internal Process
Perspective; dan (iv) Learning and Growth Perspective. Hasil pengukuran kinerja inilah yang
dilaporkan dalam Laporan Kinerja (LKj) tingkat Eselon I. Berdasarkan hasil pengukuran
kinerja, capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) dari keempat perspektif tersebut
adalah sebesar 67,23% terhadap target triwulan atau 33,73% terhadap target tahunan,
sehingga dapat dikatakan kinerja yang dihasilkan sudah baik. Sedangkan berdasarkan sistem
pelaporan pada aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id” diperoleh Nilai Pencapaian Sasaran Strategis
(NPSS) sebesar 28,39% (toleransi 10%). Adapun rekapitulasi capaian kinerja Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya seperti pada tabel 2 berikut. Tabel 2. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya 1 Nilai Tukar 102 102 99,49 97,54 97,54 Non Kumulatif, dihitung kemakmuran Pembudidaya Ikan bulanan. masyarakat (NTPi) Data capaian 99,49 Perikanan merupakan data rata-rata Budidaya dari bulan Januari - Maret
2015.
2 Pertumbuhan PDB 7 7 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung Perikanan (persen) triwulanan.
Capaian pada triwulan I masih 0 karena data dari BPS baru dikeluarkan
bulan Mei 2015. Customer Perspective
2 Meningkatnya 3 Jumlah kawasan 3 0 0 0,00 0,00 Kumulatif, mulai tahun pengelolaan budidaya yang 2015, dihitung di akhir perikanan penyakit ikan tahun. budidaya yang pentingnya dapat Merupakan IKU baru DJPB. berkelanjutan dikendalikan
melaui surveillance (kawasan)
3 Meningkatnya 4 Jumlah Produksi 17,90 2,99 2,92 * 97,66 16,31 Non Kumulatif, dihitung produksi usaha, perikanan triwulanan. dan investasi budidaya (juta ton) bidang perikanan 5 Jumlah ikan hias 1,70 0,085 0,199 * 234,12 11,71 Non Kumulatif, dihitung budidaya (miliyar ekor) triwulanan.
27
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
4 Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif
5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
URAIAN INDIKATOR KINERJA
6 Jumlah tenaga kerja baru perikanan
budidaya (orang)
7 Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar)
8 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar)
9 Jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
10 Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya (dokumen)
11 Jumlah draft peraturan perundang- undangan perikanan budidaya
12 Jumlah laboratorium penyakit, kualitas air, pakan dan residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif)
15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
16 Jumlah kawasan minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)
TARGET TAHUN
2015
168.000
23.500
135
2
27
5
60
69
420
22
85
TARGET REALISASI S/D S/D
TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
16.800 12.768
23.260 23.256,86
20,25 2,6
0 0
0 0
1 7
48 47
0 0
280 305
0 0
78 77
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
76,00 7,60
99,99 98,97
12,84 1,93
0,00 0,00
0,00 0,00
700,00 140,00
97,92 78,33
0,00 0,00
108,93 72,62
0,00 0,00
98,72 90,59
KETERANGAN
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah
23.207,7 (100,03%). Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran.
Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
28
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif
URAIAN INDIKATOR KINERJA
17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)
18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
19 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin
20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri
21 Jumlah obat ikan yang terjamin,
mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif) 22 Jumlah sampel
produk perikanan budidaya keberterimanya 96%
23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
24 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
TARGET TAHUN
2015
100.000
8.200
24
15
250
4.200
800
650
TARGET REALISASI S/D S/D
TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
0 0
5.200 6.636
0 0
0 0
244 251
933 0
762 829
600 743
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
0,00 0,00
127,62 80,93
0,00 0,00
0,00 0,00
102,87 100,40
0,00 0,00
108,79 103,63
123,83 114,31
KETERANGAN
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya ASN 25 Indeks < 15 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di Ditjen Perikanan Kesenjangan akhir tahun. Budidaya yang Kompetensi kompeten dan pejabat Eselon II, Berkepribadian III lingkungan
Ditjen PB (%)
8 Tersedianya 26 Indeks 75 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di informasi bidang pemanfaatan akhir tahun. perikanan informasi bidang Merupakan IKU baru DJPB. budidaya yang perikanan valid, handal dan budidaya berbasis mudah diakses IT (%)
9 Terwujudnya 27 Indeks Reformasi BB 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung pranata dan Birokrasi Ditjen PB semesteran.
29
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian
10 Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya
URAIAN INDIKATOR KINERJA
28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya
30 Jumlah Unit Kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
31 Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya
32 Nilai efisiensi anggaran (%)
TARGET TARGET TAHUN S/D
2015 TRIWULAN I TAHUN 2015
A 0
8 0
1 0
WTP 0
80 - 90 80 - 90
REALISASI S/D
TRIWULAN I TAHUN 2015
0
0
0
0
100
% CAPAIAN TERHADAP TARGET S/D TRIWULAN I TAHUN 2015
0,00
0,00
0,00
0,00
125,00
% CAPAIAN TERHADAP
TARGET KETERANGAN TAHUN
2015
0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
0,00 Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 Non Kumulatif, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
125,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Ket : * Angka Sementara
Berdasarkan capaian yang diperoleh, dan diinput pada sistem aplikasi “kinerjaku.kkp.go.id”,
maka diperoleh hasil dari masing-masing sasaran strategis seperti gambar 5 berikut.
Gambar 5. Indikator Hasil Nilai Pencapaian Sasaran Strategis Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun
2015
Berdasarkan gambar 5 di atas, menunjukkan bahwa kinerja yang dihasilkan oleh Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya masih perlu ditingkatkan pada triwulan berikutnya sehingga
dapat diperoleh kinerja yang baik pada triwulan berikutnya dan juga di akhir tahun.
30
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Pencapaian sasaran strategis pada masing-masing perspektif dijelaskan sebagai berikut :
STAKEHOLDER PERSPECTIVE
3.1.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 1 : Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat
Perikanan Budidaya
Kemakmuran masyarakat kelautan dan perikanan menjadi fokus utama dalam pencapaian visi
dan misi Ditjen Perikanan Budidaya, yang merupakan tolok ukur dari dampak
keberhasilan program dan kegiatan Ditjen Perikanan Budidaya. Pencapaian sasaran strategis ini
sebesar 48,77% yang diukur melalui 2 (dua) IKU yaitu : (i) NTPi dengan target 102; dan (ii)
Pertumbuhan PDB Perikanan dengan target 7%. Penjelasan terkait dengan realisasi IKU
dimaksud seperti pada tabel 3 berikut. Tabel 3. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Kemakmuran Masyarakat Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
Stakeholder Perspective
1 Meningkatnya 1 Nilai Tukar 102 102 99,49 97,54 97,54 Non Kumulatif, dihitung kemakmuran Pembudidaya Ikan bulanan. masyarakat (NTPi) Data capaian 99,49 Perikanan merupakan data rata-rata Budidaya dari bulan Januari - Maret
2015.
2 Pertumbuhan PDB 7 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung Perikanan (persen) triwulanan.
Capaian pada triwulan I masih 0 karena data dari BPS baru dikeluarkan bulan Mei 2015.
A. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) merupakan rasio antara indeks harga yang diterima
oleh pembudidaya ikan (It) terhadap indeks harga yang dibayar oleh pembudidaya ikan (Ib).
NTPi merupakan indikator tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya ikan, sehingga dapat
digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan masyarakat pembudidaya ikan secara
relatif dan merupakan ukuran kemampuan/daya keluarga pembudidaya ikan untuk
memenuhi kebutuhan subsistennya. Semakin tinggi NTPi, maka akan semakin kuat pula
tingkat kemampuan/daya beli pembudidaya.
Berdasarkan hasil pemantauan harga di 33 provinsi di Indonesia oleh BPS, rata-rata NTPi
dari bulan Januari - Maret 2015 sebesar 99,49 atau telah tercapai 97,54% dari target
tahunan serta 96,59% dari target akhir RPJMN sebesar 103 (tabel 4). Rata-rata ini menurun
dibandingkan dengan capaian NTPi pada tahun 2014 sebesar 101,36. NTPi 99,49
menunjukkan belum tercapainya kesejahteraan pembudidaya, dengan demikian diperlukan
31
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
kerja keras dalam pembangunan perikanan budidaya untuk peningkatan NTPi pada triwulan
selanjutnya.
Tabel 4. Capaian IKU 1 “Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Non Kumulatif, dihitung bulanan.
- Target Tahunan 102 102 103 Data capaian
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
101,36 - - 99,49 merupakan data rata-rata dari
99,37 - - bulan Januari -
Maret 2015. 105 102
- - Realisasi s/d TW I 101,62 99,49 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 96,78 97,54 96,59
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 96,78 97,54 96,59
Ket: Pada tahun 2014 terdapat perubahan target pada bulan Oktober menjadi 102 berdasarkan Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 dikarenakan adanya penghematan anggaran serta perubahan penghitungan tahun dasar NTPi
Tabel 5. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan Triwulan I Tahun 2015
Komponen NTPi Januari
NTPi Rata-Rata
Februari Maret Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 99.28 99.62 99.56 99.49
a Indeks Harga yang diterima pembudidaya ikan (lt) 115.57 115.59 115.97 115.71
- Budidaya air tawar 114.72 114.61 115.24 114.86
- Budidaya laut 112.28 112.82 112.79 112.63
- Budidaya Air Payau 114.66 115.05 115.01 114.91
b Indeks harga yang dibayar pembudidaya (lb) 116.41 116.03 116.48 116.31
- Indeks konsumsi rumah tangga 120.65 119.93 120.48 120.35
- Indeks BPPBM 109.08 109.21 109.49 109.26
Ket : BPPBM : Biaya Produksi dan Penambahan Barang Modal
Sumber data dari BPS
NTPi selama Januari - Maret fluktuatif (tabel 5) sebagaimana pada gambar 5. Hal ini
kemungkinan dikarenakan inflasi harga-harga kebutuhan bahan pokok sebagai akibat
kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta melemahnya kurs rupiah
terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku pakan ikan ikut melonjak
dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi.
32
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
99.70 99.60 99.50 99.40 99.30 99.20 99.10
Nilai Tukar
Pembudidaya Ikan
Januari Februari Maret
99.28 99.62 99.56
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan
Gambar 6. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) Tahun 2015
Kendala dalam pencapaian NTPi diantaranya adalah harga pakan yang cukup tinggi
sementara pakan merupakan komponen utama dalam biaya produksi (60-70%). Selain itu,
naiknya harga kebutuhan pokok sebagai akibat dari kenaikan harga BBM memberikan
kontribusi yang cukup signifikan dalam pencapaian NTPi. Oleh karena itu diperlukan upaya
untuk peningkatan upaya penyediaan pakan murah dan terjangkau serta berkualitas sesuai
dengan jenis komoditas yang dikembangkan melalui perekayasaan teknologi.
Rencana aksi untuk peningkatan NTPi diantaranya adalah (i) pengembangan pakan mandiri
melalui penyediaan bahan baku, uji lab, penyediaan mesin pellet, pengembangan
laboratorium nutrisi pakan, dan pembinaan ke pembudidaya; (ii) pengembangan teknologi
biofloc untuk menekan Food Convertion Ratio/FCR guna meningkatkan efisiensi pakan dan
produktivitas perikanan budidaya; dan (iii) pengembangan mariculture untuk
peningkatan/pengalihan ke budidaya rumput laut yang rendah input produksi, diantaranya
melalui pengembangan sentra kebun bibit. Namun demikian, pada triwulan I tahun 2015,
rencana aksi tersebut masih dalam proses persiapan dikarenakan pembiayaan kegiatan yang
sebagian besar berasal dari APBNP dimana DIPA APBNP baru disahkan pada bulan Maret
2015.
B. Pertumbuhan PDB Perikanan (persen)
PDB perikanan diartikan sebagai nilai keseluruhan semua barang dan jasa perikanan yang
diproduksi dalam jangka waktu tertentu (per tahun). Angka persentase pertumbuhan PDB
Perikanan diperoleh dengan membandingkan nilai PDB Perikanan (berdasarkan harga
konstan) tahun berjalan dibandingkan dengan nilai PDB Perikanan tahun sebelumnya.
Pertumbuhan PDB merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan pembangunan termasuk
didalamnya perikanan budidaya. Pertumbuhan PDB perikanan dari tahun ke tahun selalu
meningkat, hal tersebut menggambarkan kemampuan sumberdaya perikanan dalam
pembangunan perekonomian nasional.
33
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Target pertumbuhan PDB perikanan pada tahun 2015 masih sama dengan tahun 2014
sebesar 7,00. Pencapaian pertumbuhan PDB Perikanan sampai dengan Triwulan I tahun
2015 hingga laporan ini disusun belum didapatkan datanya. Data berasal dari BPS yang
direncanakan dikeluarkan pada bulan Mei 2015. Bila melihat pada pertumbuhan PDB pada
tahun 2014 sebesar 6,97 dan pertumbuhan PDB pada TW 1 tahun 2014 sebesar 6,89 maka
diharapkan PDB pada TW I tahun 2015 dapat mencapai target. Berbagai upaya dilakukan
guna peningkatan PDB pada akhir tahun 2015. Upaya tersebut merupakan yang merupakan
akumulasi dari rencana aksi pencapaian setiap IKU pada seluruh customer perspective,
internal process perspective dan learn and growth perspective dalam peta strategi yang akan
diterangkan pada point selanjutnya. Tabel 6. Capaian IKU 2 “Pertumbuhan PDB Perikanan (Persen)” Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Non Kumulatif, dihitung di
- Target Tahunan 7 7 7,2 akhir tahun.
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
6,97 - -
99,57 - -
7,25 7 -
Data capaian … merupakan data capaian pada triwulan I yang
- Realisasi s/d TW I 6,89*** * - merupakan angka rata-rata
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 5,03 - - Januari - Maret
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,37 - - 2015.
Ket: *: data akan dikeluarkan oleh BPS bulan Mei 2015 ***: angka sangat-sangat sementara
Pada tahun 2014 terdapat perubahan target PDB semula 7,25 menjadi 7 sesuai dengan Revisi II Tahun 2014 berdasarkan pada Penetapan Kinerja Tahun 2014 Kementerian Kelautan dan Perikanan Nomor 580/MEN-KP/X/2014 karena adanya penghematan anggaran (bulan Oktober).
Dalam tiga tahun terakhir PDB sub sektor perikanan tumbuh di atas rata-rata nasional dan
dalam 4 tahun terakhir memiliki rata-rata pertumbuhan tertinggi dalam sektor pertanian
secara umum. Hal ini menunjukkan bahwa subsektor perikanan memegang peranan
strategis dalam mendorong pertumbuhan pada PDB kelompok pertanian, maupun nasional.
Perkembangan PDB dapat terlihat dalam tabel 7.
34
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Be
rda
sa
r h
arg
a b
erl
aku
A
t curr
ent
pri
ces
Be
rda
sa
r h
arg
a k
on
sta
n t
hn
20
00
A
t 2000 C
onsta
nt P
rices
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 7. PDB Perikanan (Atas Dasar Harga Berlaku) Tahun 2010 - 2014
10.42400409 Satuan: Milliar Rupiah
Unit: Billion Rupiah
LAPANGAN USAHA TAHUN - YEAR Kenaikan rata-rata (%) INDUSTRIAL ORIGIN 2013*) 2014**) Increasing average
2010 2011 2012
I II III IV Jumlah I II III IV Jumlah 2010 - 2014
Kelompok Pertanian / Agriculture Group 985,470.5 1,091,447.1 1,193,452.9 324,232.1 332,712.0 363,839.9 289,643.3 1,310,427.3 360,988.4 367,907.5 400,015.9 317,810.5 1,446,722.3 11.05
a. Tanaman Bahan Makanan / Food Crops 482,377.1 529,967.8 574,916.3 175,973.5 160,791.6 174,056.3 111,011.3 621,832.7 190,705.0 171,453.8 188,318.6 117,860.3 668,337.7 9.81
b. Tanaman Perkebunan / Estate Crops 136,048.5 153,709.3 162,542.6 30,917.1 47,372.4 56,895.1 39,453.8 174,638.4 35,873.6 54,187.8 61,524.8 41,335.3 192,921.5 11.76
c. Peternakan dan Hasil-hasilnya / Livestock & Its product 119,371.7 129,297.7 145,720.0 38,352.0 39,295.6 42,697.1 44,818.2 165,162.9 43,263.8 44,114.8 47,266.7 49,601.2 184,246.5 11.95
d. K e h u t a n a n / Forestry 48,289.8 51,781.3 54,906.5 12,204.2 14,491.3 14,830.7 15,468.0 56,994.2 13,207.8 15,872.6 15,798.5 15,993.9 60,872.8 6.18
e. P e r i k a n a n / Fisheries 199,383.4 226,691.0 255,367.5 66,785.3 70,761.1 75,360.7 78,892.0 291,799.1 77,938.2 82,278.5 87,107.3 93,019.8 340,343.8 14.03
(0.588)
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) 6,446,851.9 7,419,187.1 8,229,439.4 2,143,260.1 2,212,148.1 2,359,100.3 2,372,768.0 9,087,276.5 2,387,055.8 2,478,081.7 2,622,612.6 2,607,178.8 10,094,928.9 12.50
PDB TANPA MIGAS / GDP Without Oil & Gas 5,941,951.9 6,795,885.6 7,588,322.5 1,980,030.7 2,054,672.8 2,193,861.3 2,190,569.1 8,419,133.9 2,203,055.5 2,297,457.7 2,443,579.1 2,447,445.0 9,391,537.3 12.82
Persentase PDB Perikanan / Fisheries GDP Sharring
Persentase terhadap kelompok pertanian / To Agriculture group 20.23 20.77 21.40 20.60 21.27 20.71 27.24 22.27 21.59 22.36 21.78 29.27 23.53
Persentase terhadap PDB / To GDP 3.09 3.06 3.10 3.12 3.20 3.19 3.32 3.21 3.27 3.32 3.32 3.57 3.37
Persentase terhadap PDB tanpa Migas / To GDP Without Oil & Gas 3.36 3.34 3.37 3.37 3.44 3.44 3.60 3.47 3.54 3.58 3.56 3.80 3.62
Kelompok Pertanian / Agriculture Group 304,777.1 315,036.8 328,279.7 85,797.8 87,889.3 93,690.8 72,182.9 339,560.8 88,436.4 90,591.9 97,647.4 74,046.5 350,722.2 3.46
a. Tanaman Bahan Makanan / Food Crops 151,500.7 154,153.9 158,910.1 47,026.1 42,437.9 44,504.8 27,956.7 161,925.5 47,293.5 42,572.4 46,325.4 27,891.3 164,082.6 1.94
b. Tanaman Perkebunan / Estate Crops 47,150.6 49,260.4 52,325.4 9,828.9 14,927.3 17,949.3 11,923.8 54,629.3 10,617.1 15,939.1 18,462.6 12,226.9 57,245.7 4.68
c. Peternakan dan Hasil-hasilnya / Livestock & Its product 38,214.4 40,040.3 41,918.6 10,567.2 10,724.7 11,052.2 11,558.2 43,902.3 11,058.8 11,230.4 11,675.0 11,995.9 45,960.1 4.63
d. K e h u t a n a n / Forestry 17,249.6 17,395.5 17,423.0 3,793.9 4,475.7 4,543.9 4,629.0 17,442.5 3,843.8 4,595.7 4,526.2 4,510.6 17,476.3 0.74
e. P e r i k a n a n / Fisheries 50,661.8 54,186.7 57,702.6 14,581.7 15,323.7 15,640.6 16,115.2 61,661.2 15,623.2 16,254.3 16,658.2 17,421.8 65,957.5 6.66
6.07 6.51 (1.405) 6.97 PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) 2,314,458.8 2,464,566.1 2,618,938.4 671,320.3 688,526.6 709,679.8 699,526.3 2,769,053.0 705,934.3 723,411.8 745,151.4 734,684.0 2,909,181.5 5.95
PDB TANPA MIGAS / GDP Without Oil & Gas 2,171,113.5 2,322,653.1 2,481,796.7 638,021.5 655,289.1 676,320.1 665,981.9 2,635,612.6 673,194.1 690,722.0 712,043.3 703,104.6 2,779,064.0 6.41
Pertumbuhan PDB Year on Year (Y on Y)
Perikanan/ Fisheries 6.0 7.0 6.5 7.3 7.0 5.1 8.2 6.9 7.1 6.1 6.5 8.1 7.0
Kelompok Pertanian / Agriculture Group 3.0 3.4 4.2 3.7 3.3 3.3 3.8 3.4 3.1 3.1 4.2 2.6 3.3
PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) / Gross Domestic Product (GDP) 6.2 6.5 6.3 6.0 5.8 5.6 5.715 5.7 5.2 5.1 5.0 5.026 5.1
PDB TANPA MIGAS / GDP Without Oil & Gas 6.6 7.0 6.9 6.7 6.3 6.1 6.0 6.2 5.5 5.4 5.3 5.6 5.4
Sumber / Source : Badan Pusat Statistik / Statistics of Indonesia
Keterangan : 6.860349447 7.142514247 6.072945829 6.506144266 8.107873312 6.96759064
*) : Angka sementara / Preliminary Figures 3.436429362 3.075370231 3.07500458 4.223040042 2.581774908 3.28701075
**) : Angka sangat sementara / Very preliminary figures 5.731887394 5.156108046 5.06664521 4.998254142 5.02592969 5.060520691
***) : Angka sangat sangat sementara / Very very preliminary figures 6.197763902 5.512760934 5.407216448 5.281995907 5.574130468 5.442810525
Tabel 8. Pertumbuhan PDB Perikanan Triwulan I s/d TW IV Tahun 2014
PDB Perikanan Berdasarkan Harga Konstan (satuan miliar rupiah) Tahun
2013 2014
TW I TW II 14,581.7 15,323.7 15,623.2 16,254.3
TW III TW IV JUMLAH 15,640.6 16,115.2 61,661.2 16,658.2 17,421.8 65,957.5
Rata-rata pertumbuhan PDB Subsektor Perikanan s/d TW IV 2014 6.968
35
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
CUSTOMER PERSPECTIVE
3.1.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 : Meningkatnya Pengelolaan Perikanan
Budidaya yang Berkelanjutan
Peningkatan ketersediaan produk tidak hanya dilihat dari segi volume saja, namun juga
perlu ada jaminan terhadap mutu/kualitas produk dan keamanan pangan (food safety),
sehingga secara langsung akan memberikan nilai tambah dan daya saing bagi produk
perikanan yang dihasilkan. Selain itu juga, sumber daya yang ada perlu dikelola secara
berkelanjutan. Pencapaian sasaran strategis ini sebesar masih 0%, di mana Ditjen Perikanan
Budidaya mengidentifikasi 1 (satu) Indikator Kinerja Utama dengan capaian tahun 2015
sebagaimana pada tabel 9 berikut. Tabel 9. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Pengelolaan Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Customer Perspective
2 Meningkatnya 3 pengelolaan perikanan budidaya yang berkelanjutan
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah kawasan 3 0 0 budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat dikendalikan melaui surveillance (kawasan)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
0,00 0,00 Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (kawasan)
Penetapan target Indikator Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (Kawasan) pada tahun 2015 adalah 3 (tiga) kawasan
yang dihitung secara kumulatif sejak tahun 2015. Indikator Kinerja tersebut didefinisikan
sebagai banyaknya kawasan budidaya yang dilakukan survailan secara kontinu pada kurun
waktu tertentu dan diikuti dengan tindakan pengendalian sebagai upaya untuk menekan
tingkat prevalensi. Penghitungan prevalensi tersebut dilakukan pada saat sebelum dan
sesudah dilakukannya tindakan pengendalian yaitu pada setiap akhir semester I dan
semester II. Keberhasilan Indikator Kinerja ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat
prevalensi terhadap target penyakit ikan tertentu pada kawasan yang dilakukan survailan.
Hal tersebut diartikan bahwa dengan menurunnya tingkat prevalensi maka penyakit ikan
penting pada kawasan budidaya yang disurvalan telah dapat dikendalikan. Dengan
demikian, capaian IKU ini baru dapat diketahui pada akhir tahun setelah diperoleh tingkat
prevalensi II sebagaimana pada tabel 10.
36
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Adapun kawasan yang menjadi target indikator kinerja tahun 2015 adalah : (i) Kabupaten
Lampung Selatan, Provinsi Lampung; (ii) Kabupaten Tangerang, Provinsi Banten; dan
(iii) Kabupaten Banyuwangi, Provinsi Jawa Timur. Sedangkan, target penyakit yang dilakukan
survailan adalah “IMNV (Infectious Myonecrocis Virus/IMNV)” dan “WSSV (White Spot
Syndrome Virus)”. Penentuan lokasi dan penyakit ikan target, diantaranya didasarkan pada :
(i) adanya serangan penyakit ikan yang seringkali mengancam usaha budidaya di 3 (tiga)
lokasi tersebut; dan (ii) jenis penyakit ikan tersebut mempunyai daya patogenitas dan
tingkat penyebaran yang cepat. Proses pencapaian IKU ini dilakukan melalui beberapa
tahapan pada setiap semester yang dapat digambarkan seperti pada tabel 10 berikut ini.
Tabel 10. Proses Pencapaian Indikator Kinerja Kinerja Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (Kawasan)
No Tahapan Pencapaian Indikator Kinerja Prosentase Triwulan Hasil
Tahap Pertama
1 Persiapan (Perencanaan kegiatan survailan, 15% I Prevalensi I Penyiapan Pedoman Survailan, Penyiapan draft Peraturan Menteri tentang survailan, Penyiapan Keputusan Menteri Laboratorium Acuan dan Uji, Penyiapan Keputusan Menteri Daftar Penyakit Ikan Penting)
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan 40% II
Pelaporan
Tahap Kedua 1 Penerapan upaya pengendalian untuk menekan 15% III Prevalensi II
tingkat prevalensi
2 Pengambilan Sampel, Pengujian, Evaluasi dan 30% IV Pelaporan
Pada triwulan I, capaian IKU “Jumlah Kawasan Budidaya Yang Penyakit Ikan Pentingnya
Dapat Dikendalikan Melalui Surveillance (kawasan)” masih 0 (nol) atau belum dilakukan
pengukuran karena capaian IKU ini baru dapat diketahui pada semester II (akhir triwulan IV).
Berdasarkan tabel 10, hingga berakhirnya triwulan I telah dilakukan beberapa proses
persiapan survailan dengan kisaran persentase sebesar 12%, yaitu : (i) Penyiapan Pedoman
Survailan; (ii) Penyiapan draft Peraturan Menteri tentang Survailan; (iii) Penyiapan
Keputusan Menteri terkait Laboratorium Acuan dan Uji; dan (iv) Penyiapan Keputusan
Menteri tentang Daftar Penyakit Ikan Penting. Sementara itu, untuk persiapan pelaksanaan
survailan baru akan dilakukan pada bulan April 2015. Tabel 11. Capaian IKU 22 “Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
* 3 10
** - -
** - -
Keterangan
Kumulatif, mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
37
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Keterlambatan dilakukannya persiapan survaillance tersebut diakibatkan belum dapat
dipastikannya penggunaan anggaran tahun 2015 karena masih menunggu revisi DIPA 2015
sehingga hal ini berpotensi akan menghambat proses pencapaian IKU selanjutnya.
Menghadapi persoalan tersebut, maka untuk mengantisipasi terjadinya kegagalan capaian
IKU sesuai target waktu yang ditetapkan, telah diupayakan kerjasama dengan FAO melalui
program TCP/INS/3402 untuk pelaksanaan surveillance pada 2 (dua) kawasan yaitu di
Kabupaten Lampung Selatan dan Kabupaten Tangerang. Pengujian sampel surveillance
dilakukan pada laboratorium UPT-DJPB yang telah terakreditasi yaitu: LPPIL Serang and
BBPBAP Jepara, BBAP Situbondo, BBPBL Lampung, and BLUPB Karawang.
Rencana aksi yang akan dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung capaian IKU
“Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui
Surveillance (Kawasan)” adalah : (i) Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit Ikan Petugas
Pengambilan Contoh; dan (ii) Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan.
3.1.3. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3 : Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi
Bidang Perikanan Budidaya
Sasaran “Meningkatnya Produksi Usaha dan Investasi Bidang Perikanan Budidaya” didukung
oleh 5 (lima) indikator kegiatan utama dengan pencapaian rata-rata sebesar 104,12%
terhadap target triwulan I atau 27,30% terhadap target tahunan sebagaimana pada tabel 12
berikut.
Tabel 12. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Produksi Usaha, dan Investasi Bidang Perikanan
Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Customer Perspective
3 Meningkatnya 4 produksi usaha, dan investasi bidang 5 perikanan budidaya 6
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah Produksi 17,90 2,99 2,92 * perikanan budidaya (juta ton)
Jumlah ikan hias 1,70 0,085 0,199 * (miliyar ekor)
Jumlah tenaga kerja 168.000 16.800 12.768 baru perikanan budidaya (orang)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
97,66 16,31 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
234,12 11,71 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
76,00 7,60 Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
38
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
7
8
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah investasi 23.500 23.260 23.256,86 bidang perikanan budidaya (Rp. Miliyar)
Jumlah kredit 135 20,25 2,6 program bidang perikanan budidaya (Rp. Milyar)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
99,99 98,97 Kumulatif mulai tahun 2013 dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7 (100,03%).
12,84 1,93 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Ket: * : Angka sementara
A. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)
Capaian sementara Produksi Perikanan Budidaya sampai dengan triwulanI tahun 2015
sebesar 2.915.013 ton atau (97,4%) dari target TW I sebesar 2.991.800 ton dengan capaian
nilai produksi sebesar Rp 21.002,- miliar atau capaian (73,6%) dari target sebesar Rp
28.553,- miliar. Belum tercapainya target produksi dan nilai produksi perikanan budidaya
disebabkan masih banyak Kabupaten/Kota yang belum memasukkan datanya. Selain itu jika
dibandingkan antara nilai dan volume produksi persentase nilai produksi masih lebih kecil
hal ini disebabkan karena komoditas yang mencapai target kebanyakan merupakan
komoditas yang nilai jualnya tidak terlalu besar seperti rumput laut, ikan mas dan gurame.
Tabel 13. Capaian IKU 3 “Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta Ton)” Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Juta ton) Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan 13,45 17,90 7,2 triwulanan.
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
14,52 - -
107,96 - -
2,86 2,99 -
Target tahunan 2014 pada TW I menggunakan angka 13,97 (target sebelum
- Realisasi s/d TW I 2,43 * 2,92 ** - revisi)
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 84,97 97,66 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 17,39 16,31 -
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun 2015
** : Angka sementara pada TW II tahun 2015
Tabel 14. Capaian IKU 4 “Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)” Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Produksi Perikanan Budidaya (miliar rupiah) Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan 121.758 - - triwulanan.
- Realisasi Tahunan 109.784 - -
- Persentase Capaian Tahunan 90,17 - -
- Target s/d TW I 25,93 28.553 -
- Realisasi s/d TW I 20,63 21.002 -
39
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 79,57 73,6 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - -
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun 2015
**: Angka sementara pada TW II tahun 2015
Perbandingan target dan realisasi produksi perikanan budidaya Triwulan I Tahun 2014
dengan Triwulan I Tahun 2015 berdasarkan jenis budidaya seperti pada tabel 15 dan 16.
Tabel 15.Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Produksi Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014
dengan Triwulan I Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
TW I Tahun 2014 *) Tw I 2015 ** Indikator Kinerja
TARGET CAPAIAN % Target Capaian %
Volume Produksi Perikanan Budidaya (Ton) 2,860,478 2,430,836 84.98 2,991,800 2,915,013 97.43
- Produksi Budidaya Air Tawar (Ton) 793,638 521,702 65.74 539,500 472,996 87.67
- Produksi Budidaya Air Payau (Ton) 691,492 417,834 60.42 551,800 472,911 85.70
- Produksi Budidaya Laut (Ton) 1,375,348 1,491,300 108.43 1,900,500 1,969,106 103.61
Ket: * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam LAKIP TW I 2014 merupakan
angka sementara TW tersebut) Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun 2015
**: Angka sementara pada TW II tahun 2015
Tabel 16. Perbandingan Target dan Realisasi Nilai Produksi Perikanan Budidaya Triwulan I Tahun 2014 dengan Triwulan I Tahun 2015 Berdasarkan Jenis Budidaya (Ton)
Satuan : Miliar Rupiah
Indikator Kinerja
Nilai Produksi Perikanan Budidaya (Milyar
Rupiah)
TW 1 2014 *)
Target Capaian %
25,926 20,629 79.57
TW 1 2015**)
Target Capaian %
28,553 21,002 73.55
- Budidaya Air Tawar (Milyar Rupiah) 8,410 6,469 76.92 8,577 7,825 91.23
- Budidaya Air Payau (Milyar Rupiah) 9,929 6,202 62.46 12,476 7,994 64.07
- Budidaya Laut (Milyar Rupiah) 7,586 7,958 104.90 7,500 5,184 69.11
Ket : * : Angka realisasi TW 1 tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam AKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut) Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun 2015
**: Angka sementara pada TW II tahun 2015
Capaian produksi perikanan budidaya triwulan I tahun 2015 baru sebesar 97,43% dari target
triwulan I. Capaian produksi pada triwulan I tahun 2015 jika dilihat berdasarkan jenis
budidaya, maka capaian tertinggi yaitu budidaya laut sebesar 103,61% sedangkan capaian
terendah yaitu budidaya air payau sebesar 85,7%. Sedangkan untuk nilai produksi,
pencapaian tertinggi yaitu budidaya air tawar sebesar 91,23% dan terendah sebesar 64,07%
pada budidaya air payau.
40
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 17. Capaian Volume Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan I Tahun 2014 dengan Triwulan I Tahun 2015
2014 (TW I *)
No Komoditas Target Capaian (Ton) (Ton)
Total 2,860,478 2,430,836 1 Udang 155,669 109,225
W indu 38,439 35,396 Vaname 117,230 61,740
2 Rumput Laut 1,594,799 1,613,463 3 Nila 294,424 151,908 4 Patin 184,015 70,909 5 Lele 171,748 141,833 6 Mas 122,677 80,534 7 Gurame 30,669 22,863 8 Kakap 1,717 858 9 Kerapu 2,699 566
10 Bandeng 171,748 125,792 11 Bawal Bintang - 3 12 Kekerangan - 10,312 13 Tawes - 3,580 14 Nilem - 832 15 Toman - 8,525 16 Gabus - 5,322 17 Lainnya 130,313 84,311
%
84.98 70.17 92.08 52.67
101.17 51.59 38.53 82.58 65.65 74.55 49.97 20.96 73.24
64.70
2015 (TW I **)
Target Capaian %
(Ton) (Ton) 2,991,800 2,915,013 97.43
180,000 103,416 57.45 40,000 20,106 50.27
120,000 75,100 62.58 2,000,000 2,143,516 107.18
190,000 149,509 78.69 100,500 77,281 76.90
95,000 110,263 116.07 75,000 80,534 107.38 20,000 22,863 114.31 50,000 1,460 2.92
9,000 2,678 29.75 150,000 137,111 91.41
300 180 60.00 20,000 10,300 51.50
5,000 2,430 48.60 5,000 1,220 24.40 5,000 120 2.40 2,000 1,120 56.00
85,000 71,011 83.54
Ket : * : Angka realisasi TW 1 tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam AKIP TW I 2014 merupakan
angka sementara TW tersebut) Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April tahun 2015 **: Angka sementara pada TW II tahun 2015
Tabel 18. Capaian Nilai Produksi Perikanan Budidaya Per Komoditas sampai dengan Triwulan I Tahun
2014 dengan Triwulan I Tahun 2015
2014 *)
No Komoditas Target Capaian
(Ton) (Ton)
Total 25,926 20,629 1 Udang 9,483 5,844
W indu 2,306 2,206 Vaname 7,177 2,973
2 Rumput Laut 1,081 3,711 3 Nila 3,533 2,586 4 Patin 2,208 1,077 5 Lele 1,717 2,203 6 Mas 1,840 1,470 7 Gurame 1,073 703 8 Kakap 52 37 9 Kerapu 270 50
10 Bandeng 2,061 1,819 11 Bawal Bintang 0 12 Kekerangan 103 13 Tawes 36 14 Nilem 8 15 Toman 85 16 Gabus 53 17 Lainnya 2,607 843
%
79.57 61.62 95.65 41.42
343.44 73.20 48.78
128.28 79.86 65.48 72.37 18.57 88.25
32.34
2015 (TW1 **)
Target Capaian %
(Ton) (Ton) 28,553 21,002 73.55
9,371 5,321 56.78 2,493 1,253 50.27 5,778 3,616 62.58 4,600 4,930 107.18 3,235 2,545 78.69 1,527 1,174 76.90 1,476 1,713 116.07 1,369 1,470 107.38
615 703 114.31 2,172 63 2.92
797 237 29.75 2,169 1,982 91.41
3 2 60.00 200 103 51.50
50 24 48.60 50 12 24.40 50 1 2.40 20 11 56.00
850 710 83.54
Ket : * : Angka realisasi TW I tahun 2014 (berbeda dengan yang di LAKIP TW I 2014 karena dalam AKIP TW I 2014 merupakan angka sementara TW tersebut). Validasi data dilakukan secara tahunan pada bulan April t’ahun 2015
**: Angka sementara pada TW II tahun 2015
Capaian produksi sementara perikanan budidaya triwulan I tahun 2015 masih didominasi
oleh komoditas rumput laut sebesar 2.143.516 ton atau 72,4% dari total produksi,
sedangkan ikan hanya sebesar 668.081 ton atau 22,9% dari total produksi, dan udang
sebesar 103.416 ton atau 3,5% dari total produksi (tabel 14).
Rencana aksi yang akan dilakukan dalam rangka pengumpulan data untuk memecahkan
kendala-kendala yang ditemukan dalam pengumpulan data antara lain dengan
melaksanakan perbaikan metodologi pengumpulan data sehingga data dapat dikumpulkan
dengan lebh cepat dan akurat, selain itu penambahan jumlah enumerator dan pemberian
honor pada enumerator juga diharapkan dapat menjadi salah satu alat untuk memperbaiki
41
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
kendala keterlambatan pengiriman data dan meningkatkan akurasi data.
Kartu pembudidaya atau AQUACARD juga diharapkan bisa menjadi alat untuk melakukan
penelusuran data, karena di dalam AQUACARD nantinya akan terdaftar seluruh
pembudidaya. Dengan terdaftarnya seluruh pembudidaya sampai dengan alamatnya
diharapkan dapat menjadi database yang lengkap sebagai dasar untuk melakukan survey
bagi petugas enumerator.
Rencana aksi selanjutnya untuk peningkatan produksi perikanan budidaya di masyarakat
adalah : (i) Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan Sistem
Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan; (iv)
Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan
Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi) Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
B. Jumlah Ikan Hias (miliyar ekor)
Potensi ikan hias di Indonesia cukup besar baik ikan hias air tawar maupun ikan hias air laut.
Sebanyak kurang lebih 1.100 spesies ikan hias air tawar yang diperdagangkan secara global,
dari jumlah tersebut Indonesia memiliki 400 spesies. Namun demikian, hanya sekitar 90
spesies yang telah dibudidayakan masyarakat. Ikan hias air tawar lebih mudah
dibudidayakan dibanding ikan hias air laut karena teknologi yang sederhana dan biaya yang
murah, sehingga budidaya banyak dilakukan dalam skala usaha rumahan. Hal ini berbeda
dengan ikan hias air laut yang memerlukan fasilitas padat modal. Ikan hias air tawar asli
Indonesia yang menjadi primadona adalah ikan arwana dan cupang. Sedangkan ikan asal
negara lain yang bisa didomestikasi dan cukup popular dibudidayakan di Indonesia antara
lain koki, koi, discus dan guppy. Mengingat potensi pengembangan budidaya ikan hias yang
begitu besar maka DJPB merasa perlu untuk mengembangkan budidaya ikan hias ini baik
pengembangan teknologinya maupun pengembangan usahanya. Produksi ikan hias sampai
dengan triwulan I tahun 2015 sebagaimana terlihat pada tabel 19 berikut.
Tabel 19. Capaian IKU “Jumlah Ikan Hias” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Ikan Hias (miliar ekor)
- Target Tahunan 1,00
Non Kumulatif, dihitung
1,7 2,5 triwulanan.
- Realisasi Tahunan 1,2 - -
- Persentase Capaian Tahunan 99,57 - -
- Target s/d TW I 0,085 -
- Realisasi s/d TW I 0,199 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 234,12 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 11,71 -
42
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Target produksi ikan hias triwulan I tahun 2015 sebesar 0,085 miliar ekor sedangkan capaian
sebesar 0,199 milyar ekor atau tercapai sebesar 234,12%. Capaian produksi perkomoditas
dapat dilihat pada tabel 20. Produksi ikan hias yang terbesar adalah ikan koi sebesar 84,2
juta ekor, hal ini menggambarkan bahwa ikan koi merupakan ikan hias yang paling banyak
peminatnya seiring dengan semakin semaraknya kontes-kontes dan komunitas pencinta
ikan koi di Indonesia. Produksi ikan hias yang cukup banyak lainnya adalah komet, koki dan
cupang. Sementara itu, ikan hias asli Indonesia yang cukup digemari di manca negara seperti
arwana produksinya mencapai 19,9 ribu ekor dengan nilai ekonomis ikan hias juga cukup
baik dengan total nilai produksi sementara tahun 2015 mencapai Rp 832,3 miliar tetapi
angka ini belum mencakup nilai produksi ikan arwana dan beberapa ikan hias lainnya karena
nilai produksinya belum tercatat sampai dengan triwulan I tahun 2015 ini.
Tabel 20. Capaian Volume Produksi Ikan Hias Per Komoditas Triwulan I Tahun 2015
Komoditas Produksi (1000 Ekor) Nilai (Rp.1000) Total 199,630.53 832,304,277
1 Akara 419.00 1,420,195 2 Arwana 19.93 - 3 Arwana Silver 0.46 - 4 Betta 182.04 - 5 Bueness Aries 1.50 - 6 Barbir 92.72 8,334 7 Botia 4,724.00 - 8 Cupang 27,569.49 29,290,343 9 Diskus 594.35 3,870,000
10 Gapi 3,866.67 2,142,420 11 Greend Tiger 64.50 - 12 Ikan Hantu 449.21 56,095 13 Kar Tetra 1,343.00 2,166,858 14 Koki 23,093.58 103,425,247 15 Koi 84,201.85 653,612,503 16 Kom et 39,153.85 16,389,265 17 Lalia 24.00 165 18 Lobster Hias 1.50 - 19 Lem on 258.35 442,146 20 Louhan 34.57 1,502,000 21 Manvis 1,304.27 2,892,208 22 Moli 336.56 - 23 Neon Tetra 58.00 - 24 Niasa 206.00 129,940 25 Oskar 313.20 1,546,665 26 Palm as 15.50 - 27 Plati 6,437.77 4,377,848 28 Plati 150.30 - 29 Rainbow 46.30 190 30 Red Nose 65.00 - 31 Silver Slayer 10.25 - 32 Tetra 10.02 - 33 Tiger Sum atra 678.40 1,239,455 34 Black Moly 6,376.68 2,758,759 35 lele blorok 560.00 4,598,441 36 Lainnya 1,747.28 435,200
Kendala yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini sama dengan IKU pencapaian volume dan
nilai produksi yaitu sering terlambatnya pengiriman data dari Kabupaten/kota, kendala lain
yang adalah kebanyakan pembudidaya ikan hias merupakan pembudidaya perorangan
dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga sedikit kesulitan dalam mengembangkan
usahanya. Oleh karena itu, perlu ada dorongan dari pemerintah untuk mengatasi hal ini.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk pemecahan masalah adalah melakukan Bimtek dan
temu lapang yang bertujuan untuk mentransfer teknologi kepada pembudidaya ikan hias
43
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
supaya dapat lebih mengoptimalkan hasil produksi ikan hiasnya. Selain itu pengembangan
model budidaya ikan hias juga akan dilakukan untuk memberikan percontohan kepada
pembudidaya ikan hias pemula agar dapat belajar lebih banyak tentang teknologi budidaya
ikan hias. Rencana aksi lainnya adalah meningkatkan koordinasi dengan Pemerintah Daerah
terkait pendataan hasil produksi.
C. Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
Tenaga kerja perikanan budidaya adalah setiap orang yang berusia antara 15 tahun sampai
dengan 65 tahun yang melakukan usaha pembudidayaan ikan yang meliputi pembudidaya,
anggota kelompok, anggota rumah tangga perikanan budidaya dan tenaga kerja di unit
usaha pembudidayaan ikan.
Kesempatan kerja bidang perikanan budidaya dinilai melalui indikator jumlah tenaga kerja
baru bidang perikanan budidaya yang dihasilkan setiap tahunnya, yang menandakan adanya
penciptaan lapangan kerja bidang perikanan budidaya bagi masyarakat. Dalam rangka
mendukung pencapaian target tersebut maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
melakukan identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya.
Berdasarkan hasil pendataan tenaga kerja bidang perikanan budidaya, penyerapan tenaga
kerja baru perikanan budidaya sampai dengan triwulan I tahun 2015 mencapai 12.768 orang
atau sebesar 76,00% terhadap target triwulan I atau 7,60% terhadap target tahunan. Jika
dibandingkan dengan target dan capaian pada triwulan I tahun 2014 maka capaian pada
triwulan I tahun 2015 mengalami peningkatan sebesar 76,00% karena data yang diperoleh
baru dari beberapa provinsi. Capaian IKU tersebut pada triwulan I tahun 2014 dan 2015
dapat dilihat pada tabel 21 berikut.
Tabel 21. Capaian IKU 5 “Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015
IKU
Jumlah Tenaga Kerja Baru Perikanan Budidaya (orang)
- Target Tahunan
2014 2015 2019
146.282 168.000 1.135.000
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan.
- Realisasi Tahunan 147.585 - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,89 - -
- Target s/d TW I 0 16.800 -
- Realisasi s/d TW I 0 12.768 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 76,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 7,60 -
Data dan informasi tenaga kerja di bidang perikanan budidaya diperoleh dari Dinas
provinsi/kabupaten/kota, UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya dan/atau pemangku
kepentingan lainnya yang diterima baik secara langsung maupun tidak langsung. Kegiatan
identifikasi penyerapan tenaga kerja baru bidang perikanan budidaya yang telah
dilaksanakan untuk mendukung pencapaian IKU tersebut pada triwulan I tahun 2015 antara
44
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
lain adalah pendataan tenaga kerja yang telah dilakukan di beberapa lokasi yaitu Banten,
D.I. Yogyakarta dan Jawa Timur. Rekapitulasi penyerapan jumlah tenaga kerja baru per
provinsi/kabupaten/kota triwulan I tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 22 berikut.
Tabel 22. Rekapitulasi Jumlah Tenaga Kerja Baru Bidang Perikanan Budidaya per Provinsi Triwulan I Tahun 2015 NO PROVINSI/KAB/KOTA JUMLAH TENAGA KERJA BARU (ORANG)
1 Banten
Kota Cilegon 104
Kota Serang 79
Kab. Serang 363
Kab. Tangerang 376
Kota Tangerang Selatan 168
Kab. Pandeglang 454
2 D.I. Yogyakarta
Kab. Sleman 665
Kab. Gunung Kidul 497
Kab. Bantul 470
Kab. Kulon Progo 331
Kota Yogyakarta 194
3 Jawa Timur
Kab. Bojonegoro 426
Kab. Mojokerto 1.182
Kab. Probolinggo 118
Kab. Gresik 284
Kab. Jombang 330
Kab. Tuban 316
Kab. Lamongan 94
Kab. Kediri 443
Kab. Blitar 38
Kab. Tulungagung 300
Kab. Trenggalek 78
Kab. Nganjuk 30
Kota Blitar 47
Kota Kediri 47
Kab. Bangkalan 284
Kab. Sampang 221
Kab. Pamekasan 205
Kab. Sumenep 105
Kab. Jember 490
Kab. Bondowoso 363
Kab. Situbondo 268
Kab. Banyuwangi 535
Kab. Malang 538
Kab. Madiun 35
Kab. Ngawi 143
Kab. Magetan 140
Kab. Ponorogo 105
Kab. Pacitan 188
Kab. Lumajang 332
Kota Surabaya 79
Kota Mojokerto 323
Kab. Pasuruan 436
Kab. Sidoarjo 284
Kota Probolinggo 118
Kota Malang 79
Kota Madiun 63
Total 12.768
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian indikator ini pada
triwulan I antara lain : (i) penyusunan kuesioner; (ii) pengumpulan bahan draft penyusunan
bahan peraturan/pedoman tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya,
45
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan tentang kelembagaan kelompok
pembudidaya ikan; dan (iv) melakukan koordinasi dengan dinas kelautan dan perikanan
provinsi/kabupaten/kota/UPT dan unit kerja lainnya yang dilakukan melalui pengiriman
surat tentang data tenaga kerja, tenaga kerja baru dan tenaga teknis.
Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah beberapa kegiatan
masih dalam tahap persiapan penyusunanan kuisioner dan penyusunan bahan draft
peraturan. Selain itu pengumpulan data tenaga kerja, tenaga kerja baru dan tenaga teknis
juga sangat bergantung pada kegiatan yang dilakukan oleh instansi terkait seperti dinas
kelautan dan perikanan provinsi/kab/kota, UPT atau instansi lain dan saat ini proses
tersebut sedang berjalan di masing-masing daerah.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini salah satunya yaitu
meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan dan instansi terkait serta
melakukan inventarisasi/identifikasi/pendataan tenaga kerja perikanan budidaya yang lebih
intensif.
D. Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Indonesia dipilih oleh banyak negara sebagai salah satu negara tujuan investasi dan tidak
dipungkiri telah memacu pertumbuhan investasi di Indonesia, meskipun diakui oleh banyak
pihak masih terdapat kendala diantaranya birokrasi yang berbelit, infrastruktur yang belum
memadai, regulasi yang masih kurang mendukung serta jaminan keamanan dan
ketersediaan pasar terbuka. Memperhatikan hal tersebut pemerintah berupaya membuat
kebijakan peningkatan investasi di Indonesia antara lain melalui penyederhanaan prosedur
perizinan investasi, penyediaan infrastruktur yang memadai, dan kebijakan tarif pajak
seperti tax holiday (pembebasan tarif) yang diharapkan dapat meningkatkan daya saing
investasi.
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) jumlah
investasi bidang perikanan budidaya pada tahun 2015 sebesar Rp 23.500 Milyar (kumulatif
dari tahun sebelumnya) atau meningkat 1,28% dari target tahun 2014 (Rp 23.200 Milyar).
Pada triwulan I tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp 23.256,86 Milyar atau 99,99%
jika dibandingkan dengan target triwulan I yaitu Rp 23.260 Milyar dan 98,97% jika
dibandingkan dengan target tahunan, dengan rincian yaitu nilai investasi pemerintah
sebesar Rp 3.825,83 Milyar dan investasi masyarakat sebesar Rp 19.431,04 Milyar. Capaian
IKU jumlah investasi bidang perikanan budidaya triwulan I tahun 2015 dan rincian jumlah
investasi per provinsi dapat dilihat pada tabel 23 dan tabel 24.
46
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 23. Capaian IKU 9 “Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya (miliar rupiah)” sampai dengan Triwulan
I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah investasi bidang perikanan budidaya (Miliar rupiah) Kumulatif mulai tahun 2013
- Target Tahunan 23.200 23.500 25.500 dihitung
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
23.207,07 - -
100,03 - -
22.923 23.260 -
triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 23.207,7
- Realisasi s/d TW I 22.888,91 23.256,86 - (100,03%).
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 99,85 99,99 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 98,66 98,97 -
Tabel 24. Rekapitulasi Jumlah Investasi Bidang Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
(dalam Miliar Rupiah)
NO PROVINSI
PEMERINTAH MASYARAKAT REALISASI TRIWULAN I
TAHUN 2015
1 Nangroe Aceh Darussalam 39,71 223,96 263,67
2 Sumatera Utara 53,54 310,21 363,74
3 Sumatera Barat 61,17 369,79 430,96
4 R i a u 81,87 333,19 415,06
5 Kepulauan Riau 50,35 247,58 297,94
6 J a m b i 45,85 190,80 236,65
7 Sumatera Selatan 200,11 875,05 1.075,16
8 Bangka Belitung 38,80 197,78 236,58
9 Bengkulu 14,07 82,78 96,84
10 Lampung 82,25 468,77 551,02
11 DKI Jakarta 9,21 48,40 57,61
12 Banten 41,02 240,76 281,78
13 Jawa Barat 326,27 1.798,28 2.124,55
14 Jawa Tengah 163,42 887,08 1.050,50
15 D.I. Yogyakarta 40,70 213,06 253,76
16 Jawa Timur 213,86 1.261,76 1.475,62
17 B a l i 86,96 499,62 586,57
18 Nusa Tenggara Barat 255,33 1.379,07 1.634,40
19 Nusa Tenggara Timur 433,46 2.055,28 2.488,74
20 Kalimantan Barat 14,78 91,37 106,15
21 Kalimantan Tengah 24,22 104,44 128,66
22 Kalimantan Selatan 64,06 258,73 322,79
23 Kalimantan Timur 72,37 437,49 509,86
24 Sulawesi Utara 128,45 694,87 823,32
25 Gorontalo 121,86 476,41 598,27
26 Sulawesi Tengah 213,38 920,84 1.134,21
27 Sulawesi Barat 75,66 511,53 587,19
28 Sulawesi Selatan 365,55 1.808,64 2.174,19
29 Sulawesi Tenggara 287,64 1.238,38 1.526,02
30 Maluku 114,01 605,27 719,28
31 Maluku Utara 57,78 306,59 364,36
32 Papua 24,34 130,41 154,75
33 Papua Barat 23,81 162,85 186,67
TOTAL 3.825,83 19.431,04 23.256,86
47
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Kegiatan pendukung dalam rangka pencapaian nilai investasi yang telah ditetapkan pada
tahun 2015 antara lain yaitu temu bisnis investasi dan permodalan perikanan budidaya,
penyediaan bahan informasi dan promosi usaha perikanan budidaya, serta promosi dan
penyebarluasan informasi usaha perikanan budidaya.
Kegiatan yang telah dilaksanakan pada triwulan I yaitu penyediaan bahan informasi dan
promosi serta promosi dan penyebarluasan informasi usaha perikanan budidaya. Tujuan
dilaksanakannya kegiatan tersebut salah satunya adalah untuk mempromosikan peluang
usaha perikanan budidaya di Indonesia yang diharapkan dapat menarik minat investor
untuk berinvestasi. Penyediaan bahan infromasi dan promosi dilakukan antara lain melalui
pembuatan brosur (peluang usaha melalui pengembangan pakan ikan mandiri), leaflet
(usaha budidaya ikan nila di kolam air tenang; usaha pembesaran ikan lele intensif dengan
teknologi bioflok; usaha budidaya lele kolam terpal), buku (peluang usaha perikanan
budidaya; profil usaha budidaya ikan potensial di Indonesia), serta advetorial di majalah
Trobos Aqua dan Samudera.
Salah satu kendala yang teridentifikasi terkait investasi perikanan budidaya di Indonesia
adalah belum stabilnya perekonomian negara sehingga berpengaruh pada minat investor
untuk meningkatkan nilai investasinya. Rencana aksi dalam rangka mendukung pencapaian
IKU ini adalah akan dilaksanakan Temu Nasional Investasi Perikanan Budidaya yang
bertujuan sebagai sarana untuk mempertemukan investor dengan stakeholder lainnya
dalam rangka peningkatan investasi di bidang perikanan budidaya, serta akan disusun suatu
zona pengembangan investasi perikanan budidaya.
E. Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya (Miliar Rupiah)
Dalam rangka mendukung tercapainya program peningkatan produksi perikanan budidaya
maka dibutuhkan dukungan permodalan usaha. Namun demikian, permodalan menjadi
salah satu kendala umum yang dihadapi oleh pembudidaya dalam mengembangkan usaha
budidaya ikan. Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya terus berupaya melakukan akselerasi
dalam memfasilitasi pembudidaya ikan agar dapat mengakses dan memanfaatkan
sumbersumber pembiayaan dari berbagai lembaga pembiayaan, baik dari perbankan
maupun lembaga non bank. Pemanfaatan fasilitas pembiayaan ini mengacu pada Peraturan
Presiden Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2007 tentang Kebijakan Percepatan
Pengembangan Sektor Riil dan Pemberdayaan UMKM, yaitu pemerintah bekerja sama
dengan lembaga penjaminan dan lembaga pembiayaan/bank.
Pengembangan berbagai skema pembiayaan dilakukan dengan kemudahan-kemudahan
tersendiri sehingga dapat mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan
modal usaha. Skema Kredit Program yang dapat dimanfaatkan untuk perikanan budidaya
adalah Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR). 48
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
a. Kredit Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E)
Pembiayaan bagi pembudidaya ikan melalui kredit program berupa Kredit Ketahanan
Pangan dan Energi (KKP-E) merupakan skema kredit investasi dan modal kerja yang
diberikan kepada petani, peternak, nelayan dan pembudidaya ikan, dalam rangka
pembiayaan usaha untuk mendorong percepatan intensifikasi dalam rangka pengadaan
pangan. Sektor usaha pembudidayaan ikan yang dibiayai oleh KKP-E diantaranya usaha
budidaya udang, nila, mas, gurame, patin, lele, kerapu dan rumput laut.
Suku bunga KKP-E dievaluasi setiap enam bulan yaitu untuk periode 1 April-30 September
dan periode 1 Oktober-31 Maret. Evaluasi dilakukan dalam rapat antara Ditjen.
Anggaran, Kementerian Keuangan yang bertindak sebagai inisiator dengan Kementerian
teknis dan para bank pelaksana kredit program. Berdasarkan hasil evaluasi, suku bunga
KKP-E untuk periode 1 April-30 September 2015 adalah sebesar 13,75% (8,25% disubsidi
oleh pemerintah dan 5,5% dibebankan kepada petani/nelayan/pembudidaya ikan).
b. Kredit Usaha Rakyat (KUR)
Dalam rangka memacu percepatan pertumbuhan ekonomi melalui penumbuhan usaha
kecil dan menengah, pemerintah telah membuat skema pembiayaan khusus berupa
Kredit Usaha Rakyat (KUR), yang merupakan kredit/pembiayaan kepada Usaha Mikro
Kecil Menengah Koperasi (UMKMK) dalam bentuk pemberian modal kerja dan investasi
yang didukung fasilitas penjaminan untuk usaha produktif. KUR merupakan program yang
dicanangkan oleh pemerintah namun sumber pendanaan sepenuhnya berasal dari dana
bank. Pemerintah memberikan penjaminan terhadap resiko pinjaman oleh debitur KUR
sebesar 80% sementara sisanya sebesar 20% ditanggung oleh bank pelaksana.
Penjaminan KUR tersebut diberikan dalam rangka meningkatkan akses UMKMK pada
sumber pembiayaan. Bank Pelaksana yang ditunjuk oleh pemerintah untuk menyalurkan
KUR adalah BNI, BRI, Mandiri, BTN, Bank Bukopin dan Bank Syariah Mandiri (BSM) dan
beberapa bank Pembangunan Daerah, sedangkan perusahaan penjamin yang ditunjuk
oleh pemerintah adalah PT. Jamkrindo dan PT. Askrindo. Suku bunga KUR sebesar 13%.
Tahun 2015 Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya menetapkan Indikator Kinerja Utama
(IKU) baru yaitu jumlah kredit program bidang perikanan budidaya, dengan target senilai
Rp. 135 Milyar dan target pada triwulan I adalah sebesar Rp. 20,25 Milyar. Sampai dengan
triwulan I tahun 2015 telah dicapai realisasi sebesar Rp. 2,634 Milyar atau 13,01% jika
dibandingkan dengan target triwulan I dan 1,95% jika dibandingkan dengan target tahunan.
Capaian IKU jumlah kredit program bidang perikanan budidaya triwulan I tahun 2015 dapat
dilihat pada tabel 25.
49
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 25. Capaian IKU 8 “Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Jumlah Kredit Program Bidang Perikanan Budidaya * Kumulatif mulai
tahun 2015, - Target Tahunan 349 135 1.390 dihitung
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
377,83 - -
108,26 - -
triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I 52,35 20,25 -
- Realisasi s/d TW I 10,04 2,6 ** -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 2,88 12,84 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 19,18 1,93 -
Ket : * IKU tahun 2010-2014 tidak masuk dalam IKU Level 1 DJPB, namun masuk dalam IKU Direktorat
** Data baru diterima dari bank pelaksana sampai bulan Februari 2015
Kegiatan pendukung dalam pencapaian IKU ini antara lain adalah fasilitasi akses perbankan
bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan budidaya
yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan wawasan terhadap kebijakan
pembangunan sektor kelautan dan perikanan, mendapat dukungan kebijakan pembiayaan
dari para pemangku kebijakan (Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian,
Kementerian Keuangan, Perbankan dan Otoritas Jasa Keuangan), mengevaluasi pelaksanaan
penyaluran kredit program 2014 dan upaya percepatan penyaluran tahun 2015,
menetapkan Rencana Tahunan Penyaluran (RTP) dan kesepakatan formal pelaporan
penyaluran kredit program (jumlah kredit yang tersalurkan dari jumlah debitur yang
terfasilitasi) dari bank pelaksana. Kegiatan pendukung lainnya adalah Temu KKMB
(Konsultan Keuangan Mitra Bank) dalam rangka pendampingan bagi para pembudidaya ikan
dalam hal manajemen keuangan, serta kegiatan penyiapan sertifikasi hak atas tanah
pembudidaya ikan (SeHATKan) untuk mendukung akses pembiayaan usaha perikanan
budidaya.
Kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan triwulan I adalah:
Sosialisasi Nasional Pra-Sertifikasi Hak Atas Tanah Pembudidaya Ikan
Kegiatan tersebut dilaksanakan di D.I. Yogyakarta pada bulan Maret 2015. Tujuan dari
diadakannya kegiatan ini adalah sebagai sarana sinkronisasi percepatan dan mitigasi
pelaksanaan kegiatan Pra-Sehatkan tahun anggaran 2015, peningkatan kompetensi
kelompok kerja dalam melaksanakan kegiatan Pra-Sehatkan dan evaluasi kegiatan Pra-
Sehatkan tahun anggaran 2013 dan 2014. Pada kegiatan sosialisasi nasional ini
ditetapkan bahwa pada tahun 2015 Ditjen. Perikanan Budidaya mendapatkan kuota
PraSeHATKan sebanyak 8.000 bidang untuk dilakukan Pra Sertipikasi Hak Atas Tanah
Pembudidaya Ikan.
Berkorespondensi dengan bank pelaksana dalam rangka peningkatan pemanfaatan Dana
Penguatan Modal (DPM) bagi kelompok pembudidaya ikan (pokdakan) berdasarkan Surat
Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya Nomor 235/KEP-DJPB/2013 tentang 50
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Petunjuk Pelaksanaan Pemanfaatan Dana Penguatan Modal Paska Penjaminan,
ditindaklanjuti dengan surat ke Dinas Kelautan Perikanan Provinsi dan bank pelaksana
DPM no.6004/DPB/PB.520.D5/X/2014 tanggal 27 Oktober 2014 tentang Pemanfaatan
DPM paska penjaminan.
Persiapan kegiatan evaluasi penyaluran kredit program dengan mengundang para
stakeholder.
Permasalahan yang menghambat tercapainya indikator kinerja diatas adalah antara lain:
Data yang diterima dari bank pelaksana baru sampai bulan Februari 2015;
Beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan
penyebab NPL tinggi;
Pada triwulan I, umumnya bank pelaksana belum banyak menyalurkan kredit, karena
masih proses menelaah proposal pembudidaya (analisa kelayakan);
Belum terpetakannya data/informasi pembudidaya ikan yang layak mendapatkan kredit
dari perbankan (calon debitur potensial);
Kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk perikanan, sehingga
mengurangi tingkat kepercayaan bank;
Kurangnya program pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi
kredit program;
Pembayaran subsidi bunga skim kredit KKPE dengan pola subsidi bunga dari pemerintah
kurang menarik bagi beberapa bank pelaksana karena reimburse baru tiga bulan kedepan
dibayarkan;
Pihak bank lebih menghendaki agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan,
namun belum semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai target yang telah ditetapkan antara lain
adalah berkomunikasi secara lebih intensif lagi dengan bank pelaksana, melakukan rapat
evaluasi penyaluran kredit program dengan mengundang bank pelaksana kredit program, dan
melaksanakan temu Konsultan Keuangan Mitra Bank (KKMB). 3.1.4. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 4 : Tersedianya Kebijakan Pembangunan
Perikanan Budidaya Implementatif
Sasaran “Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif”
didukung oleh 3 (tiga) indikator kegiatan utama, yaitu : (i) Jumlah rancangan standar
kompetensi kerja nasional Indonesia; (ii) Jumlah RSNI 3 bidang perikanan budidaya; dan (iii)
Jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya. Capaian SS ini sebesar
233,33% terhadap target triwulan I atau 46,67% terhadap target tahunan karena terdapat 2
(dua) IKU yang capaiannya masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun,
sebagaimana pada tabel 26. 51
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 26. Capaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya Kebijakan Pembangunan Perikanan Budidaya
Implementatif” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
4 Tersedianya 9 kebijakan pembangunan perikanan budidaya implementatif
10
11
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah rancangan 2 0 0 standar kompetensi kerja nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
Jumlah RSNI 3 27 0 0 bidang perikanan budidaya (dokumen)
Jumlah draft 5 1 7 peraturan perundang- undangan perikanan budidaya
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 0,00 Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit. Perbenihan. Dit. Prasarana dan Sarana Budidaya. dan Dit. Kesehatan Ikan dan Lingkungan).
700,00 140,00 Non Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan.
A. Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan;
kumulatif)
Kesepakatan Masyarakat Ekonomi Asean 2015 atau pasar bebas ASEAN pada akhir tahun
2015 segera mulai diberlakukan, sektor-sektor prioritas yang akan diintegrasikan secara
penuh adalah : (i) Pertanian; (ii) Otomotif; (iii) Elektronik; (iv) Perikanan; (v) Produk-produk
turunan karet; (vi) Tekstil dan pakaian; (vii) Produk-produk turunan kayu; (viii) Transportasi
udara; (ix) e-ASEAN (teknologi, informasi dan komunikasi); (x) Kesehatan; (xi) Pariwisata;
dan (xii) Logistik.
Menghadapi hal tersebut sangat diperlukan peningkatan pada semua sektor. Tenaga kerja
merupakan salah satu faktor yang harus dipersiapkan agar dapat bersaing dengan tenaga
kerja asing yang akan masuk ke dalam Wilayah Pengelolaan perikanan RI. Menyikapi hal
tersebut, maka perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kompetensi bagi tenaga kerja
Indonesia, khususnya tenaga kerja di bidang perikanan budidaya. Keberadaan sumberdaya
yang berkualitas dan berkompeten mutlak diperlukan, karena pada akhirnya akan
berimplikasi pada daya saing dunia usaha dan perekonomian nasional.
Dalam rangka mendukung industrialisasi kelautan dan perikanan melalui peningkatan
kualitas SDM yang berkompetensi tinggi dan berkarakter serta untuk memperkuat daya
saing di pasar global serta menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) perlu ditetapkan
standar kompetensi kerja di sektor perikanan yang bersifat nasional, menggambarkan
kemampuan seseorang dalam aspek pengetahuan, ketrampilan dan atau keahlian sikap
kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan persyaratan jabatan yang ditetapkan
52
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
sesuai dengan ketentuan dan dapat diimplementasikan oleh semua pemangku kepentingan.
Standar kompetensi bagi dunia usaha atau industri sangat penting dan diperlukan bagi
peningkatan produktivitas dan daya saing untuk membendung masuknya tenaga kerja
asing.
IKU jumlah rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia merupakan IKU baru
pada tahun 2015. Target yang ditetapkan pada tahun 2015 adalah sebanyak dua rancangan.
Pada triwulan I ditetapkan target sebesar nol karena pengukuran capaian IKU ini dihitung
pada akhir tahun. Target dan realisasi pada triwulan I tahun 2015 dapat dilihat dalam tabel
27 berikut.
Tabel 27. Capaian IKU 9 “Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
* 2 12
** - -
** - -
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I ** 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan ** 0,00 -
Kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian indikator sampai dengan
triwulan I masih dalam tahap : (i) Persiapan penyusunan kuesioner; (ii) Pengumpulan bahan
draft peraturan/pedoman tentang pendataan tenaga kerja perikanan budidaya; (iii)
Penyusunan rancangan standar kompetensi kerja nasional Indonesia yang diawali dengan
sosialisasi penyusunan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia; dan (iv) Pembahasan
Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dibagi dalam 2 (dua) kelompok,
kelompok I menyusun RSKKNI pembenihan kerapu dan kelompok II menyusun RSKKNI
pembesaran kerapu.
Tahapan penyusunan SKKNI secara keseluruhan meliputi penyusunan draft, verifikasi, pra
konvensi hasil verifikasi, konsensus, dan penetapan SKKNI.
Permasalahan yang menghambat tercapainya indikator kinerja tersebut adalah penyusunan
RSKKNI dilakukan melalui tahapan yang telah ditetapkan berdasarkan peraturan Menteri
Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI nomor 8 tahun 2012 tentang Tata Cara Penetapan Standar
Kompetensi Kerja Nasional Indonesia dan ketentuan dan peraturan yang berlaku yang
memerlukan tahapan dalam proses penyusunannya.
Rencana aksi yang dilakukan dalam rangka pencapaian IKU ini antara lain melakukan
koordinasi dengan Direktorat teknis lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, Dinas
Propinsi/Kabupaten/Kota, UPT lingkup Ditjen Perikanan Budidaya, komite standar
53
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
kompetensi bidang kelautan dan perikanan terkait usulan penetapan Tim Perumus dan Tim
Verifikator RSKKNI bidang Perikanan Budidaya, serta koordinasi dengan Kementerian
Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan RSKKNI sekaligus
sebagai instansi yang menetapkan SKKNI.
B. Jumlah RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya (dokumen)
Produk perikanan budidaya harus mempunyai standar nasional yang secara resmi diakui
secara nasional dan internasional, sehingga produk tersebut dapat berdaya saing baik di
pasar domestik maupun luar negeri. Terkait dengan hal tersebut, penyediaan Standar
Nasional Indonesia (SNI) sangat mutlak diperlukan dalam rangka keberlanjutan usaha
budidaya dan memberikan jaminan mutu produk perikanan budidaya melalui tahapan
penyusunan standar sesuai dengan persyaratan yang berlaku guna menghasilkan standar
yang efektif, berkualitas dan berdaya guna. Salah satu tahapan dalam penyiapan menuju SNI
adalah penyusunan RSNI-3 bidang perikanan budidaya yang merupakan penjumlahan dari
capaian RSNI bidang perbenihan, produksi, kesehatan ikan dan lingkungan serta bidang
sarana dan prasarana.
Pada tahun 2015, RSNI-3 ditargetkan sebanyak 27 RSNI-3 (non kumulatif), dengan capaian di
TW I masih “0” (nol) yang ditargetken selesai pada TW IV. Namun demikian beberapa
kegiatan yang telah dilakukan untuk mendukung tercapainya IKU tersebut adalah : (i) Rapat
koordinasi standarisasi perikanan budidaya; dan (ii) Pembinaan dan monitoring penerapan
SNI. Rakoor standarisasi bidang perikanan budidaya tersebut bertujuan untuk
mengidentifikasi kebutuhan standarisasi antar subsistem di Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya yang dilakukan secara bersinergi dan harmonis sehingga diharapkan permasalahan
yang sering ditemui pada saat kegiatan perumusan maupun penerapan standar dapat
diminimalisir. Selain itu, kegiatan Rapat Koordinasi ini juga bertujuan untuk membahas
rencana pengembangan kegiatan standardisasi perikanan budidaya serta sinkronisasi usulan
Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) dan jadwal pelaksanaan pembahasan
rancangan standar dari masing-masing bidang, mulai dari tahap gugus kerja, rapat teknis
dan konsensus. Tabel 28. Capaian IKU 10 “RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
RSNI 3 Bidang Perikanan Budidaya
RSNI 3 Bidang Perbenihan
- Target Tahunan
2014 2015 2019 Ket
Non Kumulatif mulai tahun 2015 (Dit. Produksi, Dit.
38 8 12 Perbenihan. Dit. Prasarana dan
- Realisasi Tahunan 43
- Target s/d TW I 31
Sarana Budidaya.
0 dan Dit. Kesehatan Ikan dan
- Realisasi s/d TW I 31 0 Lingkungan).
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00
RSNI 3 Bidang Produksi
- Target Tahunan 18 6 10
54
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
IKU 2014 2015 2019 Ket
- Realisasi Tahunan 18
- Target s/d TW I 0 0
- Realisasi s/d TW I 0 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00
RSNI 3 Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan 33 5 6
- Realisasi Tahunan 36
- Target s/d TW I 28 0
- Realisasi s/d TW I 28 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00
RSNI 3 Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan 20 8 9
- Realisasi Tahunan 20
- Target s/d TW I 14 0
- Realisasi s/d TW I 14 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00
Total Target s/d TW I 89 0
Total Realisasi s/d TW I 89 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I 100,00
- Persentase Realisasi terhadap Target Tahunan
Rencana aksi selanjutnya untuk mencapai IKU ini adalah : (i) rapat gugus kerja pembahasan
RSNI-1; (ii) rapat teknis pembahasan RSNI-2; (iii) rapat konsensus pembahasan RSNI-3, serta (iv)
pembinaan dan monitoring penerapan SNI.
C. Jumlah Draft Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
Peraturan perundang-undangan merupakan norma hukum yang dibentuk atau ditetapkan
oleh lembaga negara atau pejabat yang berwenang melalui prosedur yang ditetapkan dalam
Peraturan Perundang-undangan. Terkait dengan bidang perikanan budidaya, peraturan
perundang-undangan ditetapkan melalui Menteri Kelautan dan Perikanan. Peraturan
perundang-undangan perikanan budidaya meliputi bidang perbenihan, produksi, kesehatan
ikan dan lingkungan, sarana dan prasarana, serta usaha perikanan.
Target jumlah draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya tahun 2015 adalah
5 dokumen atau meningkat sebesar 166,67% dari target 3 dokumen pada tahun 2014.
Capaian sampai dengan triwulan I tahun 2015 adalah 1 RPP tentang Pembudidayaan ikan, 4
Rancangan Permen KP, dan 2 Rancangan Kepmen KP sebagaimana pada tabel 29.
55
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 29. Capaian IKU 11 “Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya
(dokumen)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Draft Peraturan Peraturan Perundang-undangan Perikanan Budidaya (dokumen)
- Target Tahunan
2014 2015 2019 Keterangan
Non Kumulatif, dihitung
triwulanan. 3 5 7
- Realisasi Tahunan 19 - -
- Persentase Capaian Tahunan 633,33 - -
- Target s/d TW I 0 1 -
- Realisasi s/d TW I 4 7 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I > 100 700,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 133,33 140,00 -
Adapun penyusunan draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya sampai
dengan triwulan I tahun 2015 adalah sebagai berikut :
1. RPP tentang Pembudidayaan Ikan
2. R. Permen KP tentang Cara Pembudidayaan Ikan yang Baik
3. R. Permen KP tentang Pengadaan dan Peredaran Pakan Ikan
4. R. Permen KP tentang Monitoring Residu Obat Ikan, Bahan Kimia dan Kontaminan
pada Pembudidayaan Ikan
5. R. Permen KP tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor 49/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Pembudidayaan Ikan.
6. R. Kepmen tentang Komisi Kesehatan Ikan dan Lingkungan
7. R. Kepmen tentang Tim Satuan Tugas Rehabilitas Infrastruktur Tambak
Sedangkan sampai dengan triwulan I tahun 2015, terdapat 1 (satu) peraturan
perundanganundangan yang telah diterbitkan yaitu Kepmen KP Nomor 17 Tahun 2015 tentang
Tim Teknis Pengembangan Pakan Ikan Mandiri dari Direktorat Produksi.
Kegiatan yang dilakukan untuk mendukung IKU ini antara lain adalah : (i) Penyusunan
naskah perindang-undangan berupa penyiapan draft perundang-undangan, pembahasan
RPP, R. Permen dan R. Kepmen; (ii) Penyusunan bahan peraturan tenatng tenaga kerja
perikanan budidaya; (iii) Penyusunan bahan peraturan tentang kelembagaan; dan (iv)
Penyusunan dan revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya.
Kendala pencapaian IKU adalah : (i) masih kurangnya koordinasi dengan stakeholder terkait
dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-undangan; dan (ii) masih
rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
56
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
3.1.5. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 5 : Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan
Sumberdaya Perikanan Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Sasaran strategis ini tercapai rata-rata sebesar 48,13% terhadap target triwulan I atau
35,83% terhadap target tahunan yang dicapai melalui 9 (Sembilan) IKU dengan pencapaian
masing-masing IKU sebagaimana pada tabel 30 beri kut.
Tabel 30. Capaian Sasaran Strategis 5 “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan
Budidaya yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
5 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
URAIAN INDIKATOR KINERJA
12 Jumlah
laboratorium
penyakit, kualitas
air, pakan dan
residu yang
memenuhi standar
teknis (unit;
kumulatif)
13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan budidaya (paket teknologi)
14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar yang bersertifikat (unit; kumulatif)
15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra)
16 Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab/Kota; kumulatif)
17 Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter lari)
18 Unit pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
TARGET TAHUN
2015
60
69
420
22
85
100.000
8.200
TARGET REALISASI S/D S/D
TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
48 47
0 0
280 305
0 0
78 77
0 0
5.200 6.636
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
97,92 78,33
0,00 0,00
108,93 72,62
0,00 0,00
98,72 90,59
0,00 0,00
127,62 80,93
KETERANGAN
Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45 (100,00%).
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2011, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
57
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
19
20
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah lokasi 24 0 0 pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktivitas budidaya Lele, Nila dan patin
Jumlah kelompok 15 0 0 produsen pakan ikan mandiri
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru.
A. Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi
Standar Teknis (unit; kumulatif)
Dalam rangka meningkatkan pelayanan pemeriksaan uji di bidang kesehatan ikan dan
lingkungan, maka perlu dilakukan peningkatan baik secara kualitas maupun kuantitas.
Penetapan target kumulatif Indikator Kinerja Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air,
pakan dan residu yang memenuhi standar teknis adalah 60 (enam puluh) unit laboratorium.
Dibandingkan dengan IKU pada tahun 2014 maka terjadi peningkatan kualitas yaitu dengan
bertambahnya ruang lingkup uji pakan sebagai target yang harus dicapai.
Jumlah laboratorium uji yang memenuhi standar teknis yang akan dicapai pada Tahun 2015
terdiri dari 5 (lima) laboratorium Kesehatan ikan dan lingkungan dan 10 (sepuluh)
laboratorium yang ada di POSIKANDU. Capaian terhadap Indikator Kinerja tersebut
dilakukan berdasarkan pemenuhan terhadap unsur dasar di dalam Good Laboratory
Practices (GLP), yaitu : (i) kelayakan bangunan; (ii) terpenuhinya SDM (jumlah maupun
kompetensi); (iii) ketersediaan/kecukupan peralatan yang mendukung operasional
pengujian; dan (iv) metode uji yang digunakan. Sedangkan, kriteria capaian Indikator Kinerja
Pos Pelayanan Kesehatan Ikan Terpadu (POSIKANDU) adalah mampu melakukan 2 (dua)
kegiatan pelayanan minimal, yaitu: (1) pelayanan monitoring kesehatan ikan dan lingkungan dan
(2) Pusat informasi dan konsultasi bagi masyarakat pembudidaya.
Tabel 31. Target dan Realisasi IKU 11 “Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang
memenuhi standar teknis” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 (kumulatif)
No Komponen Capaian IKU 1 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
2 POSIKANDU
Jumlah (unit)
Target (unit) Realisasi (unit)
50 46
1 10
60 47
Keterangan
Capaian Tahun 2014: 45 unit laboratorium
Komponen baru ditetapkan tahun 2015
58
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Capaian IKU Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, pakan dan residu yang
memenuhi standar teknis hingga akhir triwulan I secara kumulatif telah terealisasi 47 unit
laboratorium atau sebesar 78,33% dibanding target tahunan. Capaian IKU tersebut terdiri dari
45 unit laboratorium yang merupakan perolehan sampai dengan tahun 2014 dan 2 (dua)
unit laboratorium sisanya merupakan capaian IKU Triwulan I Tahun 2015. Capaian IKU triwulan
I tersebut masih berada dibawah target tahunan disebabkan penggunaan anggaran belum dapat
dimanfaatkan secara maksimal. Tabel 32. Capaian IKU 12 “Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Laboratorium Penyakit, Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
45 60 81
45 - -
100,00 - -
Keterangan
Kumulatif dari tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 45
- Target s/d TW I 43 48 - (100,00%).
- Realisasi s/d TW I 43 47 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 97,92 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 95,56 78,33 -
Apabila dibandingkan dengan realisasi pada triwulan yang sama tahun 2014, maka capaian
IKU pada triwulan ini mengalami penurunan sebesar 2,08%. Dengan demikian, pada
triwulan berikutnya akan dilakukan kegiatan pembinaan laboratorium kesehatan ikan dan
lingkungan di laboratorium lainnya berdasarkan hasil identifikasi yang dilakukan pada tahun
sebelumnya.
Jika capaian triwulan I dibandingkan dengan target yang ditetapkan tahun 2016, maka IKU ini
telah mencapai 82,46% atau 47 unit laboratorium dari 57 unit laboratorium. Sedangkan, bila
capaian IKU saat ini dibandingkan dengan rencana target pada tahun 2019 maka IKU ini masih
membutuhkan upaya sebesar 41,975% untuk dapat mencapai target yang diinginkan
disebabkan prosentase realisasi IKU yang baru dicapai adalah 58,02%.
Capaian IKU pada triwulan I adalah: (1) Laboratorium Balai Besar Perikanan Budidaya Air
Tawar (BBPBAT) Sukabumi untuk ruang lingkup pengujian pakan dan (ii) Pos Kesehatan Ikan
dan Lingkungan Kabupaten Subang. Dalam mendukung capaian IKU melalui pembinaan
laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan, maka rencana aksi yang dilakukan pada
triwulan berikutnya adalah : diselenggarakannya Workshop petugas laboratorium.
59
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 33. Rekapitulasi Laboratorium Uji yang Memenuhi Standar sampai dengan Triwulan I Tahun
2015 (unit)
Ruang lingkup Uji
No Provinsi
1 NAD
2 SUMATERA UTARA
3 RIAU
4 KEPULAUAN RIAU
5 SUMATERA BARAT
6 LAMPUNG
7 JAMBI
8 BANTEN
9 DKI JAKARTA
10 JAWA BARAT
11 JAWA TENGAH
12 DIY
13 JAWA TIMUR
Nama Laboratorium
1 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Ujung Battee - NAD
2 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara
3 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Langkat
4 UPTD Laboratorium Penyakit Ikan dan Kualitas Air Dinas Perikanan Kab. Kampar
5 Laboratorium Penguji Kesehatan Ikan dan
Lingkungan Balai Budidaya Laut (BBL) Batam
6 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Benih Ikan (BBI) Sicincin, Provinsi Sumatera Barat
7 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan- Bukittinggi - Provinsi Sumatera Barat
8 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBL Lampung
9 Laboratorium Kesehatan Ikan dan lingkungan BBAT Jambi
10 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Jambi
11 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Curug Barang-Pandeglang
12 Laboratorium Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LPPIL) Serang
13 UPTD Laboratoriumn Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan Perikanan Energi dan Sumber Daya Mineral Kabupaten Serang
14 Laboratorium UPTD Pusat Perikanan Budidaya - DKI Jakarta.
15 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupate Indramayu
16 Laboratorium Balai Layanan Usaha Produksi Perikanan Budidaya (BLUPPB) Karawang
17 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAT Sukabumi
18 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan, UPTD Balai Pengembangan Budidaya Air Payau dan Laut (BPBAPL) Sungai Buntu-Karawang, Provinsi JawaBarat
19 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD Balai Pengembangan Benih Ikan Air Payau dan Laut Pangandaran - Provinsi Jawa Barat
20 POSIKANDU Kabupaten Subang*
21 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBPBAP Jepara
22 Laboratorium Balai Kesehatan dan Karantina Ikan PropinsiJawa Tengah
23 Laboratorium Kesehata Ikan Kabupaten Kendal
24 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kabupaten Pati
25 Laboratorium BBI Cangkringan - DI Yogyakarta
26 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAP Situbondo
27 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BPBAP Bangil, Provinsi Jawa Timur
28 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan UPTD BBI Kota Probolinggo
Kualitas Air Penyakit Residu
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ √ -
√ - -
√ √ √
√ √ √
√ √ -
√ - -
√ √ √
√ - -
√ √ -
√ √ -
√ √ √
√ √ √
√ √ -
√ √ -
√ - -
√ √ √
√ √ -
√ - -
√ - -
√ - -
√ √ √
√ √ √
√ √ -
Pakan
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
√ *
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
60
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Ruang lingkup Uji
No Provinsi Nama Laboratorium Kualitas Air Penyakit Residu Pakan
29 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Sidoarjo
30 Laboratorium UPTD PBAP Umbulan-Pasuruan, Provinsi Jawa Timur
31 Laboratorium Hama dan Penyakit Subraiser Ikan Hias Kab. Blitar
32 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Kab.TulungAgung - JawaTimur
33 Laboratorium UPTD BBI Punten, Malang Provinsi Jawa Timur
√ √ - -
√ √ - -
√ √ - -
√ - - -
√ - - -
14 BALI 34 Laboratorium BPIUUK Karangasem √ √ - -
15 KALIMANTAN 35 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan √ √ √ -
SELATAN BBAT Mandiangin 16 KALIMANTAN 36 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
TIMUR Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi √ √ - - Kalimantan Timur
37
17 SULAWESI 38
Laboratorium Level I + PCR Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Tarakan
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
√ - -
√ √ √
-
- SELATAN BBAP Takalar
39 Laboratorium UPTD Pembinaan Kesehatan Ikan dan Sertifikasi Sarana Perikanan Pangkep, √ √ √ - Provinsi Sulawesi Selatan
18 SULAWESI 40 Laboratorium Balai Pengendalian Hama Penyakit UTARA Ikan dan Kesehatan Lingkungan(BPHPIKL) √ √ - -
Propinsi Sulawesi Utara
41
19 NUSA TENGGARA 42
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBAT Tatelu
Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan
√ √ -
√ √ √
-
- BARAT BBL Lombok
43 Laboratorium Balai Kesehatan Ikan dan Konservasi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan √ √ - - Lombok, Provinsi Nusat Tenggara Barat
20 SULAWESI 44 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan √ √ - -
TENGAH BBU Mamboro, Palu, Prov. Sulawesi Tengah 21 MALUKU 45 Laboratorium Hama Penyakit Ikan dan
Lingkungan BBL Ambon
46 Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan BBI Air Tawar Waiheru Provinsi Maluku
Ket : * Capaian pada tiwulan I tahun 2015
√ √ -
√ √ -
-
-
B. Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket
teknologi)
Perekayasaan teknologi bidang perikanan budidaya sangat diperlukan untuk meningkatkan
daya saing, efisiensi serta produktivitas usaha perikanan budidaya. Teknologi inovatif juga
diarahkan untuk meningkatkan nilai tambah serta keberlanjutan usaha dari
komoditaskomoditas unggulan, baik komoditas yang sudah dapat dibudidayakan,
komoditas yang masih perlu upaya domestikasi, maupun spesies ikan lokal yang terancam
punah sebagai upaya pelestarian plasma nutfah.
Pada tahun 2015, target untuk indikator jumlah teknologi inovatif budidaya hasil
perekayasaan sebesar 69 paket, dengan capaian masih nol dikarenakan pada TW I masih
dalam proses persiapan kegiatan perekayasaan yang dilakukan oleh masing-masing UPT
lingkup DJPB. Perekayasaan yang dihasilkan nantinya meliputi bidang perbenihan, produksi,
keskanling dan prasarana.
61
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 34. Capaian IKU 13 “Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Perikanan Budidaya (paket)”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Teknologi Inovatif Budidaya Hasil Perekayasaan
Bidang Perbenihan
- Target Tahunan
2014 2015 2019
14 27 43
Ket
Non kumulatif, data dihitung tahunan
- Realisasi Tahunan 56
- Target s/d TW I 400,00 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Bidang Produksi
- Target Tahunan * 14 18
- Realisasi Tahunan
- Target s/d TW I 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan
- Target Tahunan * 16 21
- Realisasi Tahunan
- Target s/d TW I 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Bidang Sarana dan Prasarana Budidaya
- Target Tahunan * 12 13
- Realisasi Tahunan
- Target s/d TW I 0
- Realisasi s/d TW I 0
- Persentase Realisasi terhadap Target s/d TW I
Total Target Tahunan 14 0
Total Realisasi Tahunan 56 -
Total Persentase Capaian Tahunan 400,00 -
Total Target s/d TW I 0 0
Total Realisasi s/d TW I 0 0
- Persentase Realisasi terhadap Total Target s/d TW I 0,00 0,00
- Persentase Realisasi terhadap Total Target Tahunan 0,00 0,00
Kendala pencapaian IKU adalah waktu perekayasaan yang cukup lama untuk suatu
teknologi, mulai dari persiapan hingga hasil akhir perekayasaan, sehingga rencana aksi yang
akan dilakukan kedepan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Melakukan perekayasaan
teknologi budidaya air payau, laut dan tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (ii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui penilaian dan pelepasan varietas; (iii)
Pengembangan jejaring pemuliaan induk melalui workshop jejaring pemuliaan induk dan
produksi induk unggul komoditas unggulan; (iv) Penilaian varietas unggul ikan payau/laut;
62
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
(v) pengembangan bibit rumput laut hasil kultur jaringan; dan (vi) pengembangan pakan
alami.
C. Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat (unit; kumulatif)
Perdagangan bebas yang terjadi pada masa sekarang ini merupakan suatu yang tidak dapat
dihindari lagi. Dengan semakin banyaknya jenis produk dan teknologi perbenihan perikanan
yang berkembang pada masa ini mengharuskan pemantauan agar produk yang beredar di
masyarakat memiliki mutu yang sesuai dan tidak membahayakan keamanan pangan dan
kelestarian lingkungan. Peredaran produk benih yang tidak bermutu akan mengakibatkan
kerugian bagi usaha pembesaran yang pada akhirnya menyebabkan turunnya kepercayaan
kepada unit pembenihan. Apabila hal ini terus terjadi dapat menurunkan minat pelaku
usaha untuk berkecimpung di bidang perikanan yang pada akhirnya menurunkan produksi
dan keberlanjutan usaha khususnya perikanan budidaya. Untuk mencegah peredaran
produk perbenihan (induk dan benih) tidak bermutu maka diperlukan sertifikasi unit-unit
pembenihan dengan cara mengenali kriteria benih yang bermutu dan persyaratan proses
produksinya yaitu dengan menerapkan Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB).
Melalui melakukan sertifikasi unit-unit pembenihan, konsumen memiliki cara yang efektif dan
efisien untuk memastikan benih yang dihasilkan suatu unit pembenihan memenuhi kriteria
yang dipersyaratkan dalam SNI. Pemakaian benih ikan yang bermutu akan
meningkatkan produktivitas dan keuntungan yang diperoleh dan selanjutnya menjamin
keberlanjutan usaha di bidang perikanan budidaya.
Tahun 2015 jumlah unit perbenihan yang disertifikasi lebih terfokus pada unit perbenihan
skala kecil atau UPR/HSRT hal ini dilakukan karena jumlah unit perbenihan skala kecil lebih
banyak dibandingkan jumlah unit perbenihan skala besar. Hal ini membedakan dengan
tahun 2014, pada tahun 2015 pendataan unit perbenihan bersertifikat dilakukan terhadap
unit perbenihan yang memilik sertifikat CPIB aktif atau masa berlakunya sertifikatnya belum
habis (belum expired).
Pada triwulan I tahun 2015, Capaian jumlah unit pembenihan yang bersertifikat sebanyak
305 unit dari target sebesar 420 unit di tahun 2015 atau sebesar 72,62%. Apabila
dibandingkan dengan target pada TW I 2015 maka Capaian IKU TW 1 2015 ini sebesar 111,
72% atau terdapat penambahan 32 unit yang melakukan sertifikasi unit pembenihannya.
Peningkatan jumlah unit bersertifikat masih didominasi oleh unit perbenihan skala besar
dimana jumlah unit perbenihan skala besar yang bersertifikat sampai dengan TW I 2015
berjumlah 200 unit (UPT/UPTD 170 unit, Swasta 30 unit), sedangkan jumlah unit perbenihan
skala kecil yang bersertifikat sampai dengan TW I 2015 sebesar 105 unit (98 unit UPR/HSRT,
7 unit Kelompok).
63
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Berdasarkan tabel 34 dapat dilihat capaian triwulan I 2015 sebesar 111,72% lebih besar
dibandingkan capaian triwulan I tahun 2014 sebesar 99,66%. hal ini terjadi karena mulai
sadarnya para unit perbenihan skala kecil mulai sadar tantang pentingnya mutu produk yang
akan dihasilkan oleh unit perbenihannya sehingga ingin untuk melakukan sertifikasi
terhadap unit pembenihannya juga karena adanya penambahan dukungan anggaran yang
diberikan untuk melakukan sertifikasi terhadap unit perbenihan.
Tabel 35. Capaian IKU 14 “Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang
Bersertifikat” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Unit Perbenihan Rakyat (UPR) dan Unit Perbenihan Skala Besar yang Bersertifikat
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
- Realisasi s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
2014 2015 2019
320 420 990
378 - -
118,13 - -
290 280 -
289 305 -
99,66 108,93 -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Realisasi tahun 2014 masih terhitung dengan unit perbenihan bersertifikat yang expired jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan 2014 sebesar 273 unit. Target TW I 2015 merupakan jumlah unit perbenihan bersertifikat yang aktif sampai dengan tahun 2014 Realisasi TW I tahun 2015 unit perbenihan yang expired sudah tidak terhitung
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 90,31 72,62 -
Peningkatan jumlah unit yang bersertifikasi juga terjadi karena meningkatnya keinginan para
pelaku usaha perbenihan untuk menerapkan standar dan sertifikasi CPIB secara nasional,
sehingga sistem manajemen mutu perbenihan mampu mengantisipasi permasalahan mutu
yang ada baik secara nasional maupun internasional. Pencapaian target indikator unit
pembenihan bersertifikat didukung juga oleh beberapa kegiatan yang dilakukan diantaranya
adalah Kegiatan Harmonisasi Standardisasi dan Sertifikasi CPIB dan Kegiatan Rapat Tim
Teknis Sertifikasi CPIB. Rekapitulasi jumlah unit perbenihan yang bersertifikat dapat dilihat
pada tabel 36 berikut.
Tabel 36. Rekapitulasi Unit Pembenihan yang Bersertifikat per Provinsi Tahun 2010 - 2015 (sampai
dengan Triwulan I)
No. Provinsi Jumlah Unit Jumlah Sertifikat
1 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 2 2
2 SUMATERA UTARA 2 2
3 SUMATERA BARAT 33 33
4 R I A U 4 4
5 KEPULAUAN RIAU 1 2
6 J A M B I 1 3
8 SUMATERA SELATAN 10 10
9 L A M P U N G 20 21
11 B A N T E N 9 12
12 DKI JAKARTA 8 10
13 JAWA BARAT 27 35
14 JAWA TENGAH 27 33
15 DI YOGYAKARTA 12 12
16 JAWA TIMUR 41 43
17 KALIMANTAN BARAT 24 28
64
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
No. Provinsi Jumlah Unit Jumlah Sertifikat
18 KALIMANTAN TENGAH 10 14
19 KALIMANTAN TIMUR 4 4
20 KALIMANTAN SELATAN 8 12
21 B A L I 7 8
22 NUSA TENGGARA BARAT 10 10
23 NTT 1 3
24 SULAWESI UTARA 1 4
27 SULAWESI TENGAH 0 0
28 SULAWESI SELATAN 32 34
29 SULAWESI TENGGARA 8 8
30 M A L U K U 3 3
32 P A P U A 0 0
TOTAL 305 350
Rencana aksi untuk peride selanjutnya untuk mendukung capaian IKU adalah melakukan
rapat tim teknis penilaian sertifikasi, melakukan sertifikasi dan surveilen CPIB dan Apresiasi
auditor CPIB.
D. Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
Pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) ke-3 peningkatan produksi dan
keberlanjutan usaha perikanan budidaya menjadi suatu hal yang utama dalam
pembangunan secara nasional. Pada tahun 2015 sebagai tahun pertama RPJM ke-3,
Program Kementerian Kelautan dan Perikanan yang berkaitan langsung dengan perikanan
budidaya lebih ditekankan pada peningkatan produksi perikanan budidaya yang mampu
untuk mencukupi kebutuhan dalam dan luar negeri serta dapat meningkatkan pendapatan
para pembudidaya dan penghasil sumber devisa negara. Untuk mendukung hal tersebut,
maka salah satu program Ditjen Perikanan Budidaya adalah peningkatan produksi perikanan
budidaya, dengan salah satu komoditas utamanya adalah rumput laut yang mencapai
59,21% dari target produksi perikanan budidaya di tahun 2015. Pengembangan sentra
kebun bibit rumput laut dimaksudkan untuk mendukung program peningkatan produksi
perikanan budidaya khususnya komoditas rumput laut. Hal ini didasari dengan adanya
peluang usaha dan peluang pasar yang sangat memungkinkan. Tabel 37. Capaian IKU 15 “Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut (sentra)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
* 22 133
** - -
- - -
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung semesteran. Merupakan IKU baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
65
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Realisasi capaian sebesar 0% karena sebagian besar kegiatan bersumber pada DIPA APBN-P
yang baru disahkan bulan Maret 2015. Namun demikian, kegiatan yang telah dilakukan
selama kurun waktu triwulan I adalah melakukan identifikasi lokasi.
Kegiatan yang mendukung IKU jumlah sentra kebun bibit rumput laut diantaranya adalah (i)
Pemberian paket bantuan kebun bibit rumput laut di kawasan/sentra kebun bibit rumput
laut di 22 sentra; (ii) Penyusunan pedum pengembangan bibit rumput laut hasil kultur
jaringan di masyarakat; dan (iii) Pembangunan Laboratorium Kultur Jaringan dan Green
House (lokasi).
Rencana Aksi yang dilakukan pada triwulan selanjutnya untuk mendukung IKU adalah
melakukan kegiatan penyusunan pedoman umum pengembangan kebun bibit rumput laut
dan identifikasi lokasi sentra kebun bibit rumput laut.
Tabel 38. Rencana Lokasi Sentra Kebin Bibit Rumput Laut Tahun 2015
Kabupaten Sentra Kebun Bibit Rumput Laut Jumlah Sentra
Total 22
Aceh Besar 1
Bengkalis 1
Bangka Selatan 1
Lampung Selatan 1
Tanggamus 1
Karimun Jawa 1
Lombok Barat 1
Lombok Timur 1
Bima 1
Sikka 1
Sumba Timur 1
Rote Ndao 1
Lembata 1
Kupang 1
Tarakan 1
Parigi Moutong 1
Takalar 1
Jeneponto 1
Mamuju 1
Konawe Selatan 1
Pohuwato 1
Maluku Tenggara 1
E. Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya (kab/kota; kumulatif)
Salah satu konsep pembangunan kelautan dan perikanan guna pencapaian lompatan
produksi perikanan budidaya antara lain dilaksanakan melalui Minapolitan yang merupakan
suatu Konsep Manajemen Ekonomi Kawasan Berbasis Kelautan dan Perikanan Guna
Meningkatan Pendapatan Masyarakat. Minapolitan dilaksanakan dengan prinsip-prinsip
integrasi, efisiensi, efektivitas, kualitas dan percepatan pembangunan yang berbasis
kawasan/wilayah dengan dukungan berbagai kementerian atau sektor lain. Pengembangan
66
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
kawasan minapolitan perikanan budidaya merupakan upaya percepatan pembangunan
perikanan budidaya di sentra-sentra produksi perikanan budidaya yang memiliki potensi
untuk dikembangkan.
Pengembangan kawasan minapolitan perikanan budidaya bertujuan untuk : (i)
meningkatkan volume produksi, produktifitas usaha, dan meningkatkan kualitas produk
perikanan budidaya, (ii) meningkatkan pendapatan pembudidaya dan masyarakat terkait
lainnya, dan (iii) mengembangkan kawasan minapolitan perikanan budidaya sebagai pusat
pertumbuhan ekonomi di daerah. Adapun sasaran strategi pengembangan kawasan
minapoitan adalah menjadikan lahan-lahan budidaya potensial sebagai sentra produksi
perikanan dengan tingkat produksi, poduktivitas dan kualitas tinggi melalui sistem
intesifikasi dan ekstensifikasi.
Realisasi Kabupaten minapolitan percontohan perikanan budidaya sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 adalah 77 Kabupaten dari target 78 kabupaten/kota (98,72%) atau tercapai
90,59% dari target tahunan sebagaimana ditunjukkan pada tabel 39 berikut dan terinci pada
lampiran 4. Tabel 39. Capaian IKU 16 “Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kawasan Minapolitan Perikanan Budidaya Kumulatif mulai tahun 2011,
- Target Tahunan 70 85 145 dihitung
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
77 - -
110,00 - -
66 78 -
triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 77 (100,00%).
- Realisasi s/d TW I 66 77 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 98,72 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 94,29 90,59 -
Kabupaten/kota yang dikategorikan termasuk didalam Kawasan Minapolitan Percontohan
adalah yang telah terpenuhinya syarat kelengkapan dokumen yang meliputi RPIJM dan
masterplan. Indikator keberhasilan dalam pencapaian target pengembangan kawasan
minapolitan diantaranya adalah adanya komitmen daerah dalam mendorong dan berperan
aktif demi berjalannya program sesuai dengan tujuan yang diinginkan bersama serta
kesiapan Kabupaten/Kota dalam melaksanakan pengembangan minapolitan berbasis
perikanan budidaya dan koordinasi antar POKJA Kabupaten/Kota dalam mendukung
perikanan budidaya.
Berdasarkan tabel 39 di atas, pencapaian realisasi triwulan I tahun 2015 lebih kecil
dibandingkan pada tahun 2014 sehingga target kawasan tidak tercapai 100%, hal tersebut
disebabkan beberapa faktor hambatan dan kendala yaitu sebagai berikut :
67
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
1. Belum sinkronnya rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang
ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan;
2. Belum sinkronnya jadwal pelaksanaan kegiatan rapat koordinasi minapolitan tingkat
kabupaten antara pusat dan daerah;
3. Terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah disampaikan oleh kabupaten lokasi
percontohan minapolitan menyebabkan sistem informasi minapolitan memiliki
informasi yang sangat terbatas;
Upaya yang dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut pada triwulan selanjutnya
diantaranya :
1. Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi
kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan perlu untuk
diintensifkan dan ditingkatkan;
2. Melakukan verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi eksisting
pengembangan kawasan minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait
pengembangan kawasan budidaya di kabupaten tersebut;
F. Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari)
Pelaksanaan revitalisasi prasarana untuk kegiatan budidaya merupakan salah satu kegiatan
prioritas, karena keberhasilan pengembangan usaha budidaya sangat ditentukan oleh
dukungan ketersediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya. Saat ini kondisi
prasarana budidaya di kawasan budidaya sebagian besar mengalami penurunan fungsi dan
kerusakan. Kondisi tersebut terjadi karena selama ini proses operasional dan pemeliharaan
prasarana budidaya belum dilaksanakan secara optimal. Dalam rangka mempercepat proses
penyediaan prasarana yang memadai maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
menginisiasi suatu kegiatan Pengelolaan Irigasi Tambak Partisipatif (PITAP).
Pelaksanaan kegiatan PITAP difokuskan pada operasional dan pemeliharaan prasarana
sistem irigasi tambak di kawasan budidaya dengan memberdayakan pembudidaya ikan
secara terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja dan kesadaran dalam
pengelolaan jaringan irigasi tambak sehingga diharapkan dapat terlaksana percepatan
penyediaan prasarana yang memadai di kawasan budidaya.
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif sampai dengan tahun 2015
triwulan I belum ada realisasi atau tercapai 0% dari target tahunan sebanyak 100.000 meter
sebagaimana ditunjukkan pada tabel di bawah. Namun demikian, pada triwulan I, Ditjen
Perikanan Budidaya sudah menyusun Juklak Pitap sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan di
lapangan dan dilanjutkan melakukan sosialisasi kegiatan terhadap stakeholder pada
triwulan selanjutnya.
68
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 40. Capaian IKU 17 “Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif” sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif Kumulatif mulai tahun 2015,
- Target Tahunan * 100.000 599.000 dihitung di
- Realisasi Tahunan ** - - akhir tahun. Merupakan IKU
- Persentase Capaian Tahunan - - - baru DJPB.
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
IKU sebelumnya adalah “Jumlah kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17 kelompok dan tercapai 17 kelompok, dengan panjang saluran yang dikelola adalah 56.064 m.
Panjang saluran tambak yang dikelola secara partisipatif (meter) merupakan IKU baru dari
kegiatan yang sama telah dilakukan pada tahun sebelumnya yaitu Pengelolaan Irigasi
Tambak Partisipatif (PITAP). Pada tahun 2014, kegiatan PITAP ini memiliki IKU “Jumlah
kelompok pengelola saluran tambak secara partisipatif” dengan target tahunan 17
kelompok, namun realisasi pada triwulan I 2014 belum ada disebabkan pada fase tersebut
masih dilakukan persiapan kegiatan dan penyusunan juklak.
Berdasarkan tabel 40 di atas, untuk melakukan optimalisasi pelaksanaan kegiatan PITAP
dalam rangka mencapai target kinerja akan dilakukan beberapa rencana aksi sebagai
kegiatan pendukung yaitu sebagai berikut (i) Penyusunan juklak Pitap; (ii) Sosialisasi
kegiatan Pitap; (iii) Koordinasi pelaksanaan kegiatan (Tim Pokja, Tim Pembina, Tim Teknis,
Konsultan, Kelompok) dan (iv) Monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi saluran irigasi
tambak.
G. Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB (unit; kumulatif)
Secara keseluruhan, pembangunan perikanan budidaya diarahkan untuk peningkatan
produksi yang mendukung Prioritas RPJMN yaitu meningkatkan ketahanan dan kemandirian
pangan serta kecukupan gizi masyarakat. Salah satu kegiatan yang mendukung ketahanan
pangan dilakukan melalui penilaian sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik (CBIB) pada unit
budidaya ikan. Sertifikasi CBIB dilaksanakan sebagai upaya untuk memberikan jaminan
penerapan CBIB sehingga proses budidaya dapat menghasilkan produk yang aman
dikonsumsi.
Secara kumulatif kegiatan penilaian dari tahun 2004 hingga Desember 2014 adalah 10.112
unit (baru dan ulangan) baik yang sertifikatnya sudah kadaluwarsa maupun belum. Pada
tahun 2015 IKU ini sedikit berbeda dengan IKU 2014, dengan hanya menghitung jumlah
sertifikat yang masih berlaku pada kurun waktu pengukuran, yang setelah dilakukan 69
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
identifikasi terdapat hampir separuh sertifikat telah habis masa berlakunya.
Target tersebut pada triwulan I ditetapkan sebesar 5.200, dengan capaian sebesar 6.636
unit atau 127,6 % dari target triwulanan. Bila dibandingkan dengan target tahunan maka
tercapai sebesar 80,93 sehingga masih diperlukan kerja keras dalam pencapaian IKU ini.
Tabel 41. Capaian IKU 18 “Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Unit Pembudidayaan Ikan Bersertifikat CBIB Kumulatif mulai
tahun 2010, - Target Tahunan 8.000 8.200 14.000 dihitung triwulanan.
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
10.112 - -
126,40 - -
5.200 -
Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 10.112 (126,40%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif).
- Realisasi s/d TW I 6.636 - Untuk tahun 2015 yang dihitung
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 127,62 - sertifikat aktif.
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 80,93 -
Dengan semakin banyaknya pembudidaya yang mengusulkan untuk mendapatkan sertifikat
CBIB mengindikasikan bahwa semakin banyak pembudidaya yang menyadari bagaimana
pentingnya menyediakan bahan pakan yang sehat dan aman dikonsumsi, selain itu
pembudidaya juga sudah merasa bahwa dengan mendapatkan sertifikat CBIB akan lebih
mudah dalam mengembangkan usaha budidayanya karena dengan memiliki sertifikat CBIB
akan menjamin produknya memenuhi persyaratan untuk dipasarkan baik di dalam negeri
maupun untuk pasar ekspor.
Unit pembudidayaan ikan yang bersertifikat CBIB terbanyak berada di Provinsi Sulawesi
Selatan (510 unit), Jawa Timur (509 unit) dan Jawa Barat (458 unit). Tingginya angka
tersebut menunjukan kesadaran pembudidaya akan pentingnya keamanan pangan dan
prinsip-prinsip CBIB serta komitmen dan dukungan Dinas Provinsi terhadap program dan
kegiatan sistem mutu khususnya CBIB. Hal ini juga didukung jumlah unit pembudidayaan
yang cukup besar dengan sentra produksi udang yang menjadi prioritas dalam sertifikasi,
komitmen Dinas untuk mendukung sertifikasi CBIB, serta pendelegasian sertifikasi CBIB yang
telah dilaksanakan dengan baik.
Tabel 42. Tabel Jumlah Unit Pembudidayaan Bersertifikat CBIB (unit)” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015 Per
Provinsi No Provinsi
1 Aceh
2 Sumatera Utara
3 Sumatera Barat
4 Riau
5 Kepulauan Riau
6 Jambi
7 Sumatera Selatan
8 Kep. Bangka Belitung
9 Bengkulu
Capaian Capaian 2010-2014 2015
308 -
135 -
402 -
249 -
61 -
118 -
295 2
35 -
116 -
Jumlah Capaian 2010-2015
308
135
402
249
61
118
297
35
116
Target Pencapaian 2015 (%)
360 85,6
240 56,3
450 89,3
340 73,2
150 40,7
240 49,2
300 99,0
90 38,9
150 77,3
70
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015 No Provinsi
10 Lampung
11 DKI Jakarta
12 Banten
13 Jawa Barat
14 Jawa Tengah
15 DI Yogyakarta
16 Jawa Timur
17 Bali
18 Nusa Tenggara Barat
19 Nusa Tenggara Timur
20 Kalimantan Barat
21 Kalimantan Tengah
22 Kalimantan Selatan
23 Kalimantan Timur
24 Kalimantan Utara
24 Sulawesi Utara
25 Gorontalo
26 Sulawesi Tengah
27 Sulawesi Barat
28 Sulawesi Selatan
29 Sulawesi Tenggara
30 Maluku
31 Maluku Utara
32 Papua Barat
33 Papua
Capaian Capaian 2010-2014 2015
336 17
92 2
208 -
402 56
252 32
199 12
474 35
21 23
54 10
12 -
138 -
108 -
160 4
268 1
2 -
135 18
172 -
268 14
257 -
323 187
198 -
205 -
41 -
65 38
76 -
Jumlah Capaian 2010-2015
353
94
208
458
284
211
509
44
64
12
138
108
164
269
2
153
172
282
257
510
198
205
41
103
76
Target Pencapaian 2015 (%)
430 82,1
60 156,7
400 52,0
410 111,7
340 83,5
210 100,5
390 130,5
180 24,4
190 33,7
30 40,0
160 86,3
200 54,0
260 63,1
260 103,5
40 5,0
300 51,0
220 78,2
330 85,5
230 111,7
510 100,0
320 61,9
160 128,1
60 68,3
100 103,0
90 84,4
JUMLAH 6185 451 6.636 8.200 80,9
Kendala utama yang dihadapi dalam pencapaian target sertifikasi CBIB dalah kurangnya
tenaga auditor sehingga rencana aksi selanjutnya adalah pelatihan untuk recruitment
auditor untuk menambah jumlah auditor yang telah ada.
Capaian IKU TW I tersebut didukung oleh pelaksanaan (i) sosialisasi penerapan SNI dan CBIB;
(ii) supervisi, pembinaan, monitoring dan evaluasi percontohan; (iii) identifikasi kebutuhan
standar budidaya air payau dan laut, (iv) penilaian sertifikasi; (v) FGD pengembangan
budidaya air payau; dan (vi) pengawasan sertifikasi CBIB. Kegiatan tersebut akan terus
dilakukan pada triwulan selanjutnya.
H. Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila dan Patin
Dalam rangka mewujudkan usaha perikanan budidaya yang berkelanjutan (Sustainable
Aquaculture) dan berdaya saing maka perlu dikembangkan suatu teknologi budidaya yang
ramah lingkungan tetapi memiliki produktifitas tinggi. Sebagai upaya untuk menjaga daya
dukung lingkungan agar budidaya tersebut dapat berkelanjutan dan berproduktivitas tinggi
serta dapat memberikan benefit yang optimal bagi pembudidaya, maka diharapkan
perikanan budidaya dapat menjadi tulang punggung dalam menghadapi era masyarakat
ekonomi ASEAN (MEA) dan dalam mengawal program ketahan pangan. Salah satu teknologi
yang akan disosialisasikan oleh DJPB adalah teknologi Biofloc yang akan diimplementasikan di
24 wilayah sampai dengan akhir tahun 2015. 71
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 43. Capaian IKU 17 “Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk
Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas Budidaya Lele, Nila, dan Patin
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
2014 2015 2019
* 24 24
** - -
Keterangan
Non Kumulatif, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Capaian IKU sampai dengan triwulan I 2015 masih nol, namun demikian beberapa upaya
yang dilakukan adalah penyusunan Juklak untuk menetapkan daerah-daerah yang memiliki
potensi untuk mendukung penerapan teknologi biofloc tersebut. Kesulitan dalam
menentukan wilayah pelaksanaan ini adalah bagaimana mengidentifikasi suatu wilayah
apakah sistem biofloc ini bisa diaplikasikan dan bisa terjamin keberlanjutannya atau tidak
sehingga diperlukan suatu studi yang mendalam untuk memastikan kondisi tersebut.
Rencana aksi untuk memastikan kondisi tersebut adalah dengan melakukan kegiatan-
kegiatan, yaitu : (i) Rapat koordinasi dengan stakeholder terkait untuk melakukan diskusi
lebih jauh tentang kondisi-kondisi yang ada dilapangan; (ii) Temu lapang sebagai sarana
untuk mentransfer teknologi tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (iii)
Pelaksanaan percontohan; dan (iv) Monitoring dan evaluasi percontohan.
I. Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri
Pengembangan kelompok pakan ikan mandiri merupakan suatu upaya DJPB untuk menekan
biaya produksi terutama biaya produksi pakan ikan yang merupakan komponen biaya
tertinggi dari biaya produksi (diperkirakan mencapai 60-70% dari keseluruhan biaya
produksi). Tingginya biaya produksi pakan ditengarai merupakan faktor utama yang
menentukan mahalnya harga pakan yang menyebabkan margin keuntungan yang diterima
oleh pembudidaya terutama pembudidaya skala kecil menjadi tidak rasional jika
dibandingkan dengan usaha yang dikeluarkan pada masa pemeliharaan. Oleh karena itu
pengembangan kelompok pakan ikan mandiri diharapkan dapat menekan biaya produksi
yang berasal dari pakan ikan yang pada akhirnya akan meningkatkan margin keuntungan
yang akan diterima oleh pembudidaya.
Capaian IKU ini pada triwulan I tahun 2015 masih nol (tabel 44), mengingat kegiatan didanai
dari APBNP dengan DIPA APBN-P yang baru disahkan pada akhir bulan Maret 2015.
72
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 44. Capaian IKU 20 “Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan * 15 15 triwulanan.
- Realisasi Tahunan ** - - Merupakan IKU baru.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Upaya yang akan dilakukan dalam mencapai target jumlah kelompok pakan ikan mandiri
adalah : (i) Pemberian paket pakan ikan mandiri; (ii) Supervisi dan Monitoring penerima
bahan baku pakan; (iii) Forum pakan ikan mandiri; (iv) Temu lapang; dan (v) FGD pakan ikan
mandiri.
3.1.6. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 6 : Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya
secara Efektif
Pencapaian sasaran strategis ini rata-rata sebesar 83,87% terhadap target triwulan I atau
79,58% terhadap target tahunan, di mana Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 4
(empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel 45 berikut.
Tabel 45. Capaian Sasaran Strategis 6 “Tersedianya Pengendalian Sistem Budidaya secara Efektif” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
Internal Process Perspective
6 Terselenggaranya pengendalian sistem budidaya secara efektif
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
21 Jumlah obat ikan 250 244 251 yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya (obat; kumulatif)
22 Jumlah sampel 4.200 933 0 produk perikanan budidaya keberterimanya 96%
23 Jumlah jenis pakan 800 762 829 ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
102,87 100,40 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 243 (100,41%).
0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung triwulanan. Merupakan IKU baru DJPB.
108,79 103,63 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif). Untuk tahun 2015 yang dihitung sertifikat aktif.
73
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
SASARAN STRATEGIS
24
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
Jumlah unit usaha 650 600 743 budiadaya yang memperoleh layanan perizinan (unit; kumulatif)
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
123,83 114,31 Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 696 (116,00%)
A. Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
Penyediaan obat ikan dengan kriteria aman, terjamin mutu dan khasiatnya merupakan
upaya dalam rangka memberikan alternatif dalam melakukan tindakan pengendalian
penyakit ikan. Hal tersebut bertujuan untuk menghindari dampak yang merugikan bagi ikan
yang dibudidayakan, lingkungan maupun kesehatan manusia.
Berkaitan dengan hal diatas, untuk menjamin keamanan produk perikanan budidaya maka
dilakukan kegiatan pengendalian obat ikan secara terintegrasi antar pusat, daerah dan
stakeholder yang dimulai dari penyediaan, peredaran dan penggunaannya. Dalam mencapai
tujuan tersebut, kebijakan pengendalian obat ikan, kimia dan bahan biologi (OIKB)
dilakukan melalui 2 (dua) pendekatan yaitu :
a. Pendekatan administrasi : penerbitan surat pendaftaran obat ikan, penerbitan izin
usaha, dan penerbitan surat keterangan pemasukan atau pengeluaran obat ikan;
b. Pendekatan lapangan : pembinaan dan pemantauan obat ikan di tingkat produsen,
importir, distributor, depo/toko dan pembudidaya.
Tabel 46. Capaian IKU 21 “Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Obat Ikan yang Terjamin, Mutu, Keamanan dan Khasiatnya (obat; kumulatif)
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
2014 2015 2019
242 250 295
243 - -
100,41 - -
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung triwulanan. Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah
- Target s/d TW I 236 244 - 243 (100,41%).
- Realisasi s/d TW I 236 251 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 100,00 102,87 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 97,52 100,40 -
Pada akhir triwulan I, capaian IKU telah melampaui target tahunan yaitu sebanyak 251 obat
atau 102,87% dari 250 target yang telah ditetapkan. Jika dibandingkan realisasi tahun
sebelumnya pada triwulan yang sama maka capaian IKU ini mengalami peningkatan sebesar
2,79%. Hal tersebut menunjukkan bahwa tingkat ketaatan penyedia obat ikan yang semakin
74
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
tinggi dalam mendaftarkan produknya disamping itu capaian tersebut juga merupakan
keberhasilan upaya sosialisasi terkait tata cara pendaftaran obat ikan yang telah dilakukan
setiap tahun kepada penyedia obat ikan sehingga pengisian data teknis obat ikan mudah
dipahami oleh Tim Penilai Obat Ikan.
Sementara itu, penetapan target IKU tahun 2016 berdasarkan RPJMN 3 adalah 260 obat
ikan jika dibandingkan dengan target tahun berikutnya maka IKU ini telah mencapai 96,54%
yang berarti capaian IKU ini pada akhir tahun diprediksikan mampu melebihi target. Dengan
demikian, penentuan target IKU pada tahun 2016 harus segera dilakukan peninjauan dan
penyesuaian. Sedangkan, bila dibandingkan dengan rencana target tahun 2019 yaitu 295
merk obat maka capaian IKU triwulan I tahun 2015 telah terealisasi sebesar 85,085%. Hal
tersebut menunjukkan bahwa IKU ini diprediksi sangat mampu memenuhi target.
Capaian Indikator Kinerja Jumlah obat ikan yang terjamin mutu, keamanan dan khasiatnya
hingga akhir triwulan I Tahun 2015 adalah sebanyak 8 (delapan) obat yang dapat dilihat
pada tabel 47 berikut.
Tabel 47. Capaian Jumlah Obat Ikan Yang Terjamin Mutu, Keamanan dan Khasiatnya
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
No Jenis Sediaan Produk dalam Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 1 0 1
2 Premiks :
a. Feed additive 1 4 5
b. Feed supplement 0 0 0
3 Biologik :
a. Vaksin 0 0 0
b. Diagnostik Kit 0 0 0
4 Probiotik 2 0 2
5 Obat Alami 0 0 0
Total 4 4 8
Sedangkan capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan Hingga Akhir Triwulan I
Tahun 2015 sebanyak 251 merk obat ikan disajikan pada tabel 48. Keberhasilan capaian IKU
Tahun 2015 didorong dengan dilakukannya kegiatan Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi dan Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin usaha obat ikan.
Tabel 48. Capaian Jumlah Obat Ikan yang Sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
(Kumulatif)
No Jenis Sediaan Produk Dalam Negeri Impor Jumlah
1 Farmasetik 31 34 65
2 Premiks :
a. Feed additive 12 64+2* 76+2
b. Feed supplement 4 9 13
3 Biologik :
a. Vaksin 6 8 14
b. Diagnostik Kit 9 20 29
4 Probiotik 30+2 22 52
5 Obat Alami 0 0 0
75
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
No Jenis Sediaan Produk Dalam Negeri Impor Jumlah
Total 94 159 251
Dikeluarkan 2 (dua) merk obat ikan 2
Total 94 157 251
Ket* 2 (dua) merk feed additive merupakan produk pakan larva ikan sehingga pendaftarannya beralih ke Direktorat produksi.
Tabel 49. Rincian Penerbitan Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
No Merek Obat Ikan Produsen/Importir Sediaan No. Pendaftaran
1 Prima Premik PT. Central Proteina Prima, Tbk Premiks KKP RI No D 1501244 PBS, 9 Januari 2015
2 Hitavit Aquatic PT. Issu Medika Veterindo Farmasetik KKP RI No D 1501245 FBS, 20 Januari 2015
3 BaroxTM Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1502246 PBC, 25 Februari 2015
4 KEM WETTM LR Liquid PT. Kemin Indonesia Premiks KKP RI No I 1502247 PBC, 25 Februari 2015
5 Prosatu-B4 PT. Blue Sky Biotech Probiotik KKP RI No D 1502248 PbBS, 25 Februari 2015
6 Proterra PT. Blue Sky Biotech Probiotik KKP RI No D 1502249 PbBS, 25 Februari 2015
7 Vitamin C 90% PT. Biotek Saranatama. Premiks KKP RI No I 1503250 PBS, 24 Maret 2015
8 Azomite PT. Behn Meyer Chemicals Premiks KKP RI No I 1503251 PBS, 24 Maret 2015
Berkaitan dengan upaya meningkatkan pengendalian obat ikan yang dimaksudkan untuk
mengendalikan penyediaan, peredaran dan penggunaan obat ikan yang aman bagi ikan dan
lingkungan, maka rencana aksi yang dilakukan pada triwulan berikutnya adalah : Rapat
Evaluasi Teknis Dokumen Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan
lapang dalam rangka penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan
Pembinaan Pemantauan Obat Ikan.
B. Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%
Dalam upaya mendukung peningkatan daya saing produk perikanan budidaya di pasar
internasional dilakukan dengan cara mengendalikan kandungan residu pada produk
perikanan budidaya. Kegiatan pengendalian residu produk perikanan budidaya di Indonesia
diimplementasikan melalui kegiatan monitoring residu berdasarkan Rencana Monitoring
Residu Nasional atau yang lebih dikenal dengan National Residue Monitoring Plan (NRMP)
yang disusun pada setiap tahunnya.
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Tingkat Keberterimanya 96% (sampel)
mempunyai pengertian 96% dari target sampel produk perikanan budidaya di dalam NRMP
yang bebas residu. Sampel tersebut dihitung berdasarkan tingkat produksi tahun
sebelumnya dalam satuan ton dibagi 100. Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019, penetapan
target sampel yang memenuhi kriteria 95% bebas residu pada tahun 2015 adalah 4200
sampel. Pengukuran Indikator Kinerja ini dihitung secara tahunan secara non kumulatif
sehingga capaiannya baru diketahui pada akhir tahun. Namun demikian, distribusi
perolehan capaian melalui pengambilan sampel dapat dilakukan setiap triwulan. 76
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 50. Capaian IKU 22 “Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96% Kumulatif mulai tahun 2015,
- Target Tahunan * 4.200 4.600 dihitung
- Realisasi Tahunan ** - - triwulanan. Merupakan IKU
- Persentase Capaian Tahunan - - - baru DJPB.
- Target s/d TW I * 933 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Penetapan IKU ini berbeda dengan tahun sebelumnya sehingga capaian IKU pada tahun
2015 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014. Hingga akhir triwulan I, pencapaian
Indikator Kinerja ini belum diperoleh disebabkan belum dilaksanakannya kegiatan Temu
Koordinasi Teknis Pengendalian Residu Nasional yang keluarannya berupa peta perencanaan
kegiatan monitoring residu di 18 (delapan belas) provinsi, didalamnya menyepakati antara
lain: Penentuan jumlah sampel, komoditas, lokasi pengambilan sampel, penetapan
parameter dan pengujian sampel. Sehubungan dengan hal tersebut maka pengambilan
sampel hingga akhir triwulan I belum dapat direalisasikan sehingga target triwulan I belum
dapat diukur.
Berkaitan dengan hal di atas, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka pada
triwulan selanjutnya direncanakan Temu Koordinasi Teknis Pengendalian Residu, Workshop
Pengembangan IMS, Pengambilan Sampel, Penelusuran Sumber Residu dan Evaluasi Hasil
Pelaksanaan Monitoring Residu.
Berkaitan dengan hal di atas, dalam rangka mendorong percepatan capaian IKU maka pada
triwulan selanjutnya direncanakan Temu Koordinasi Teknis Pengendalian Residu, Workshop
Pengembangan IMS, Pengambilan Sampel, Penelusuran Sumber Residu dan Evaluasi Hasil
Pelaksanaan Monitoring Residu.
C. Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya (jenis; kumulatif)
Sesuai ketentuan yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No.
PER. 02/MEN/2010 bahwa setiap pakan yang beredar di wilayah Republik Indonesia harus
didaftarkan. Hal ini sangat penting untuk pengawasan terhadap pakan yang digunakan oleh
pembudidaya agar mutu pakan tetap terjaga dan dapat memberikan pertumbuhan yang
baik bagi ikan. Sampai dengan triwulan I tahun 2015, penilaian pendaftaran pakan telah
menghasilkan pakan ikan terdaftar sebanyak 829 merk pakan ikan seperti pada tabel 51.
77
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 51. Capaian IKU 23 “Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Jumlah Jenis Pakan Ikan yang Terjamin Mutunya Kumulatif mulai tahun 2010,
- Target Tahunan 800 1.000 dihitung triwulanan.
- Realisasi Tahunan - -
- Persentase Capaian Tahunan - -
- Target s/d TW I 762 -
Capaian sampai dengan tahun 2014 adalah 1.058 (132,25%) (Sertifikat aktif dan tidak aktif).
- Realisasi s/d TW I 829 - Untuk tahun 2015 yang dihitung
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 108,79 - sertifikat aktif.
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 103,63 -
Sampai bulan Maret tahun 2015, penilaian pendaftaran pakan telah menghasilkan pakan
ikan terdaftar sebanyak 1090 merk pakan ikan (sertifikat aktif dan tidak aktif) dari 67
produsen dan importir/distributor pakan ikan, seperti dapat dilihat pada tabel 52 di bawah
ini.
Tabel 52. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar 2006 - 2015 (Triwulan I)
No Uraian 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*) Kumulatif **)
1 Jenis/merk 8 36 57 64 241 155 200 149 148 32 1090
2 Perusahaan 1 6 8 9 14 23 15 29 32 7 -
*) s/d bulan Maret 2015
**) kumulatif s/d bulan Maret 2015
Jenis-jenis pakan ikan yang telah terdaftar meliputi pakan ikan untuk pembesaran di
budidaya air tawar, payau dan laut serta pakan ikan untuk pembenihan dan ikan hias,
seperti dapat dilihat pada tabel 53 berikut.
Tabel 53. Perkembangan Pakan Ikan Terdaftar Menurut Jenis Ikan Tahun 2006 - 2015 (Triwulan I)
No Uraian 2006 2007
2008 2009 2010 2011 2012 2013
2014 2015
Kumulatif Ulangan
**) 2012 2013 2014 2015
Sertifikat Sertifikat
Expired Aktif
1 Udang vaname 0 1 22 20 115 15 42 16 34 3 268 24 79 165
2 Udang windu 0 0 2 0 20 7 8 0 1 4 42 2 40
3 Sidat 0 0 3 0 0 0 0 6 6 15 1 14
4 Mas 5 0 6 8 13 3 29 3 5 2 74 5 2 1 12 54
5 Nila 0 0 5 3 2 11 16 12 4 53 2 6 45
6 Lele 2 5 9 5 14 19 28 23 10 4 119 3 7 3 9 97
7 Patin 0 0 0 2 0 1 5 4 2 14 1 1 12
8 Gurame 0 3 3 2 0 1 5 4 5 23 4 2 2 15
9 Bawal Bintang 0 0 0 0 9 0 0 2 3 14 2 12
10 Bandeng 0 0 5 0 2 7 12 7 1 34 5 29
11 Bawal 0 0 0 1 0 2 2 3 0 8 1 7
12 Kerapu 0 0 0 0 0 13 7 16 4 40 40
13 Kakap 0 0 0 0 0 9 8 4 5 26 26
14 Ikan hias 0 22 0 22 52 33 29 38 30 7 233 18 13 7 42 153
15 Benih 0 2 0 1 0 7 0 5 36 12 63 1 62
16 Lobster 0 0 0 0 0 0 8 0 0 8 8
17 campuran 1 3 2 14 27 1 6 0 54 3 3 48
18 Induk 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2
TOTAL 8 36 57 64 241 155 200 149 148 32 1090 8 38 45 7 163 829
78
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Dalam perkembangan pakan ikan terdaftar terhitung mulai tahun 2012-2015 terdapat
beberapa produsen dan importir/distributor pakan ikan yang melakukan perpanjangan
sertifikat pendaftaran pakan ikan yang sudah habis masa berlakunya. Sampai dengan bulan
Maret 2015 sebanyak 92 merk pakan ikan sudah diperpanjang dari 15 produsen dan
importir/distributor pakan ikan.
Total kegiatan penerbitan sertifikat pakan ikan sampai dengan triwulan I tahun 2015
sebanyak 1090 merk, namun mulai pada tahun 2012 sampai dengan triwulan I tahun 2015
terdapat beberapa perusahaan yang telah melakukan perpanjangan sertifikat pakan ikan
sebanyak 98 merk pakan serta beberapa merk pakan ikan yang sudah habis masa
berlakunya dan belum diperpanjang oleh perusahaan sebanyak 163 merk, sehingga pakan
ikan yang sudah terdaftar dan masih berlaku sertifikatnya sebanyak 829 merk.
Upaya yang dilakukan untuk mendukung IKU ini adalah : (i) pengembangan sistem mutu
pakan; (ii) penilaian pendaftaran pakan ikan; (iii) Pengawasan Pengadaan dan Peredaran
Ikan/Bahan Baku Pakan Ikan berupa Penerbitan SKT Impor Pakan/Bahan Baku Pakan dan
Pengujian Mutu Pakan; dan (iv) Koordinasi dan Evaluasi Pengadaan/Peredaran Pakan Ikan.
D. Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan (unit; kumulatif)
Perizinan merupakan salah satu bentuk pengendalian usaha yang sangat efektif. Fungsi
perizinan usaha perikanan budidaya selain untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan juga
untuk membina usaha perikanan serta memberikan kepastian usaha dan memberikan
perlindungan terhadap kegiatan usaha. Unit usaha yang memperoleh layanan perizinan
adalah unit usaha yang memperoleh izin atau rekomendasi teknis dari pusat ataupun
provinsi/kab/kota yang selanjutnya melakukan aktifitas budidaya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Target unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan tahun 2015 adalah 650
unit, dengan realisasi sampai dengan triwulan I mencapai 743 unit atau 123,83% dari target
triwulan I sebesar 600 unit. Jika dibandingkan dengan target tahunan maka telah tercapai
realisasi 114,31%. Capaian ini merupakan kumulatif dari tahun sebelumnya yang sudah
mencapai 696 unit seperti terlihat pada tabel 54 berikut.
Tabel 54. Capaian IKU 24 “Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan” sampai dengan
Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Unit Usaha Budidaya yang Memperoleh Layanan Perizinan
- Target Tahunan
2014 2015 2019
600 650 850
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2010, dihitung
- Realisasi Tahunan 696 - - triwulanan.
- Persentase Capaian Tahunan 116,00 - - Capaian sampai dengan tahun
- Target s/d TW I 570 600 2014 adalah
- Realisasi s/d TW I 609 743 696 (116,00%)
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 106,84 123,83
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 101,50 114,31
79
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Capaian tersebut terdiri dari 495 unit usaha yang memperoleh layanan perizinan di pusat,
dan 248 unit usaha budidaya yang masih beraktifitas sesuai dengan ketentuan
(mendapatkan izin/rekomendasi dari provinsi/kabupaten/kota) berdasarkan hasil
pemantauan dan evaluasi serta pembinaan yang dilakukan sebagaimana tabel 55 berikut.
Tabel 55. Unit Usaha Yang Memperoleh Layanan Perizinan Tahun 2010 - Maret 2015 Jenis Perizinan
Tahun Impor
2010 81
2011 73
2012 72
2013 61
2014 48
s/d Maret 2015 5
Jumlah 340
SIKPI RPIPM Ekspor RPTKA
20 2 2 -
27 1 - -
20 2 - 3
20 1 - 3
21 2 - 3
12 - - -
120 8 2 9
Surat Keterangan Inti Mutiara
-
-
-
-
16
-
16
Jumlah
105
101
97
85
90
17
495
Sejak diterbitkannya Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor 49/PER-MEN/2014
tentang Usaha Pembudidayaan Ikan maka Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya tidak
memberikan pelayanan untuk penerbitan Rekomendasi Pengunaan Tenaga Kerja Asing
(RPTKA), karena dalam peraturan tersebut tidak diatur lagi tentang RPTKA. Rincian unit
usaha yang masih beraktifitas sesuai dengan ketentuan dapat dilihat pada tabel 56 berikut. Tabel 56. Unit Usaha Yang Masih Beraktifitas sesuai dengan Ketentuan sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
Tahun
Provinsi 2013 2014 2015
Bali 20 1
NTB 103 1
JATIM 50 6
MALUKU 3 0
SULAWESI SELATAN 0 27 30
KALIMANTAN TIMUR 0 3
SUMATRA UTARA 0 4
JUMLAH 176 42 30
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian indikator ini pada
triwulan I antara lain 1) Revisi bahan regulasi perizinan bidang perikanan budidaya (PERMEN
KP nomor 49/PER-MEN/2014 tentang Usaha Pembudidayan Ikan); 2) Koordinasi terkait
implementasi Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan nomor 41/PER-MEN/2014 tentang
Larangan Pemasukan Jenis Ikan Berbahaya dari Luar Negeri ke Dalam Wilayah Negara
Republik Indonesia; proses verifikasi kapal perikanan buatan luar negeri; analisa resiko
pemasukan Oyster dari Perancis; pengaturan pelaksanaan impor-ekspor komoditi
peternakan, perkebunan dan holtikultura serta perikanan; harmonisasi pengaturan ekspor
dan impor hasil perikanan; dan 3) Melakukan survey Indeks Kepuasan Masyarakat terkait
pelayanan Direktorat Usaha Budidaya, yaitu Izin Pemasukan Ikan Hidup (Impor), Surat Izin
Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) Hasil Budidaya, Rekomendasi Pembudidayaan Ikan
80
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Penanaman Modal (RPIPM). Sampai dengan bulan Maret tahun 2015 telah terdata dua
puluh kuesioner yang diberikan kepada responden yang memperoleh layanan.
Permasalahan dalam pencapaian IKU unit usaha yang memperoleh layanan perizinan antara
lain :
a. Seringkali kebutuhan/kuota importir tidak dapat terpenuhi karena terkendala oleh cuaca
dan ketersediaan benih/induk ikan dari negara asal;
b. Saat ini dilakukan revisi PERMEN KP nomor 49/PER-MEN/2014 yang merupakan acuan
dalam menerbitkan perizinan di Direktorat Usaha Budidaya;
c. Beberapa jenis ikan yang dilarang dalam PERMEN KP nomor 41/PER-MEN/2014
merupakan jenis ikan yang rutin diimpor dari negara lain untuk kebutuhan pasar di
Indonesia, sehingga dengan adanya peraturan tersebut maka impor beberapa jenis ikan
tidak dapat dilakukan.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk meningkatkan pencapaian IKU ini adalah :
a. Koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di bidang pembudidayaan
ikan;
b. Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha perikanan budidaya di beberapa
daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan di pusat dan peraturan di
daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta untuk memperoleh
masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin usaha di bidang
pembudidayaan ikan;
c. Melakukan identifikasi kelayakan usaha, pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan
terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan ikan.
3.1.7. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 7 : Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya
yang Kompeten dan Berkepribadian
Dalam rangka mendukung tercapainya tujuan pembangunan perikanan budidaya, salah satu
pendorong utamanya adalah tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan
professional. Di samping itu, SDM juga merupakan salah satu hal yang menjadi perhatian
dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu bagaimana menciptakan SDM yang
berkualitas, kompeten, serta memiliki daya saing tinggi dalam era globalisasi. Oleh sebab
itu, salah satu sasaran strategis yang ditetapkan oleh Ditjen Perikanan Budidaya adalah
tersedianya SDM Ditjen Perikanan Budidaya yang kompeten dan profesional. Dalam
pencapaian sasaran strategis ini, Ditjen Perikanan Budidaya mengidentifikasi 1 (satu)
Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana pada tabel dibawah. Indeks Kesenjangan IKU ini
bersifat minimize, artinya bahwa semakin kecil capaiannya (<100%), maka dapat dikatakan
capaian kinerja IKU ini akan semakin baik.
81
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 57. Capaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
7 Terwujudnya ASN 25 Indeks < 15 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di Ditjen Perikanan Kesenjangan akhir tahun. Budidaya yang Kompetensi kompeten dan pejabat Eselon II Berkepribadian dan III lingkungan
Ditjen PB (%)
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)
SDM yang berintegritas dan berkompetensi tinggi adalah SDM yang memiliki sikap (attitude)
dan kapasitas (skill) yang memadai dalam meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai
hal tersebut, diperlukan SDM yang memiliki komitmen yang tercermin pada integritasnya.
Pengangkatan seorang pegawai di dalam jabatan struktural diharapkan sesuai dengan
kompetensinya sehingga prinsip the right man and the right place dapat terpenuhi. Hal ini
dapat dicapai apabila pengangkatan dalam jabatan struktural berpedoman pada Standar
Kompetensi Manajerial (SKM), dimana SKM menggambarkan jenis dan level kompetensi
yang diperlukan bagi suatu jabatan, sehingga pelaksanaan tugas suatu jabatan dapat
dilaksanakan dengan baik. Sementara itu indeks kesenjangan kompetensi jabatan
merupakan angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dimiliki oleh
seorang pejabat dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tersebut
sebagaimana ditetapkan dalam Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7
Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri
Sipil dan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/PERMEN-KP/2014 tentang
Standar Kompetensi Manajerial di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Tabel 58. Capaian IKU 24 “Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkungan Ditjen PB (%)”
sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Indeks Kesenjangan Kompetensi Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen PB (persen)
- Target Tahunan
2014 2015 2019 Keterangan
Non Kumulatif, dihitung di akhir tahun.
50 < 15 < 15
- Realisasi Tahunan 27,33 - -
- Persentase Capaian Tahunan 182,95 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
82
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Target indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon II dan III Ditjen Perikanan Budidaya
pada tahun 2015 adalah < 15% atau turun sebesar 35 % dari tahun 2014 (50%). Dan
diharapkan pada tahun 2019 yang akan datang, indeks tersebut akan turun menjadi <13 %,
sehingga dapat dikatakan bahwa pada tahun 2019 yang akan datang pengangkatan
seseorang dalam jabatan struktural, kompetensi yang dimiliki sudah mendekati dengan
syarat jabatan yang sudah ditetapkan.
Pada triwulan I, belum dilakukan penghitungan terhadap indeks Kesenjangan Kompetensi
Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sehingga nilai capaian masih “0”
(nol). Untuk mendukung pencapaian IKU ini, terdapat beberapa kegiatan yang telah
dilakukan sampai dengan kurun waktu triwulan I, yaitu melakukan pembinaan teknis dan
administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui keikutsertaan dalam rangka
pembahasan aktualisasi prajabatan lingkup KKP di Sukamandi.
Di samping itu, dalam rangka mendukung tercapainya IKU ini, maka rencana aksi yang akan
dilakukan pada triwulan selanjutnya adalah (i) Melakukan Assesment Pejabat Eselon II dan III
lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; dan (ii) Melakukan Pembinaan Teknis dan Administrasi
dalam rangka perencanaan dan pengembangan pegawai dalam rangka keikutsertaan
pejabat Eselon III pada pelaksanaan diklat jabatan, Diklat Kepemimpinan Tk. III yang akan
dilaksanakan oleh Badan Diklat Aparatur Sukamandi.
3.1.8. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 8 : Tersedianya Informasi Bidang Perikanan
Budidaya yang Valid, Handal, dan Mudah Diakses
Sasaran strategis ini belum terdapat capaian atau masih 0% karena penghitungan IKU
dilakukan di akhir tahun.
Tabel 59. Capaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya Informasi Bidang Perikanan Budidaya yang Valid, Handal,
dan Mudah Diakses” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
8 Tersedianya 26 Indeks 75 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di informasi bidang pemanfaatan akhir tahun. perikanan informasi bidang Merupakan IKU baru DJPB. budidaya yang perikanan valid, handal dan budidaya berbasis mudah diakses IT (%)
83
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
Perkembangan teknologi komunikasi dan informasi saat ini memberikan kemudahan dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kinerja pemerintah khususnya dalam bidang
penyebarluasan informasi karena dapat mempercepat penyampaian informasi, jangkauan
yang global dan transparansi. Penerapan teknologi informasi melalui media online dalam hal
ini adalah website telah diterapkan secara baik oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya.
Demikian juga dalam penyelenggaraan sosialisasi kegiatan dan kebijakan melalui media
sosial telah menjadi salah satu pilihan untuk mendukung pelaksanaan pemerintahan yang
baik (good governance).
Target capaian IKU ini tahun 2015 adalah 75%. Capaian pada triwulan I tahun 2015 belum
dapat dipenuhi karena nilai capaian akan diperoleh pada akhir tahun 2015. Namun
demikian, hingga triwulan I tahun 2015 ini telah dilakukan kegiatan-kegiatan dalam upaya
mendukung capaian IKU tersebut yaitu melalui pembentukan Tim Website DJPB dan
pengelolaan website DJPB.
Tabel 60. Capaian IKU 19 “Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT” sampai
dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Pemanfaatan Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%)
- Target Tahunan *
Non Kumulatif, dihitung di
75 85 akhir tahun.
- Realisasi Tahunan ** - - Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Untuk mencapai penyediaan data dan informasi serta aksesibilitasnya melalui teknologi
informasi dilakukan melalui upaya perbaikan tampilan dari waktu ke waktu dan
pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat diakes di laman
http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala. Selain itu, telah dilakukan updating data dan
informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP.
Sejalan dengan perubahan tampilan website yang saat ini sedang dikembangkan oleh tim
website, masih perlu dilakukan penyempurnaan pada menu informasi budidaya karena
masih banyak informasi yang belum tersedia. Untuk itu akan dilakukan penyempurnaan
pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum tersedia.
84
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
3.1.9. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 9 : Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan
Birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang Berkepribadian
Sasaran strategis “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya yang Berkepribadian” masih 0% karena penghitungan dilakukan di akhir tahun,
yang didukung oleh 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU)dengan rincian capaian seperti
pada tabel 61 berikut.
Tabel 61. Capaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya Pranata dan Kelembagaan Birokrasi Ditjen Perikanan
Budidaya yang Berkepribadian” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
9 Terwujudnya 27 Indeks Reformasi BB 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung pranata dan Birokrasi Ditjen PB semesteran. kelembagaan birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian 28 Nilai/skor SAKIP A 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di
Ditjen Perikanan akhir tahun. Budidaya
29 Indeks integritas 8 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung di pelayanan publik akhir tahun. Ditjen Perikanan Merupakan IKU baru DJPB. Budidaya
30 Jumlah Unit Kerja 1 0 0 0,00 0,00 Kumulatif mulai tahun yang diusulkan 2015, dihitung di akhir berstatus Wilayah tahun. Bebas Korupsi Merupakan IKU baru DJPB. (WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
A. Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka pembaharuan terhadap tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah
langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdayaguna dan berhasil
guna serta mampu mendukung keberhasilan pembangunan di bidang kelautan dan
perikanan.
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) adalah model penilaian mandiri
yang digunakan sebagai metode untuk melakukan penilaian serta analisis yang menyeluruh
terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi dan kinerja instansi pemerintah. Sesuai dengan
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14
Tahun 2014 tentang Pedoman Evaluasi Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah, Direktorat
Jenderal Perikanan melalui Tim Reformasi Birokrasi lingkup DJPB melakukan pengukuran
terhadap indeks pelaksanaan reformasi birokrasi dari indikator-indikator komponen
85
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
penilaian yang meliputi 8 area perubahan yaitu:
1. Manajemen perubahan
2. Penataan peraturan perundang-undangan
3. Penataan dan penguatan organisasi
4. Penataan tatalaksana
5. Penataan sistem manajemen SDM
6. Penguatan Akuntabilitas
7. Penguatan pengawasan
8. Peningkatan kualitas pelayanan publik
Pada bulan Februari tahun 2015, Tim Reformasi Birokrasi DJPB telah melakukan pengukuran
mandiri pelaksanaan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2014 didampingi
tim dari Inspektorat Jenderal KKP diperoleh nilai akhir 85,77 dengan interpretasi
memuaskan atau 107,22 % dari target.
Target nilai penerapan reformasi birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya Tahun 2015 adalah
kategori BB, sama dengan target tahun 2014 atau dalam range nilai 70-80. Capaian nilai
tersebut pada triwulan I tahun 2015 ini belum diperoleh mengingat penilaian reformasi
birokrasi dilakukan tiap semester.
Tabel 62. Capaian IKU 27 “Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
- Persentase Capaian Tahunan
- Target s/d TW I
- Realisasi s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
BB BB AA
A - -
- - -
0 0 -
0 0 -
0,00 0,00 -
0,00 0,00 -
Non Kumulatif, dihitung semesteran.
Beberapa upaya yang telah dilakukan selama triwulan I untuk mendukung pencapaian
target nilai penerapan reformasi birokrasi tersebut adalah :
1. Membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB melalui keputusan Dirjen Perikanan
Budidaya Nomor 20/KEP-DJPB/2015 tentang Tim Reformasi Birokrasi Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya
2. Melakukan dokumentasi kegiatan pendukung program reformasi birokrasi untuk
tahun 2015;
3. Melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
dengan membuat usulan struktur organisasi baru yang saat ini sedang di bahas di
level Kementerian Kelautan dan Perikanan; dan
4. Penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya. 86
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Beberapa hal yang harus diperbaiki untuk peningkatan indeks penerapan reformasi birokrasi
sesuai hasil evaluasi dari nilai yang diperoleh pada tahun 2014 adalah perlu segera dilakukan
rapat pembahasan mengenai rencana aksi reformasi birokrasi 2015 lingkup Ditjen Perikanan
Budidaya, khusunya pada indikator penataan sistem manajemen SDM yang dalam kegiatan ini
perlu koordinasi yang baik antara Bagian Kepegawaian DJPB dengan Biro Kepegawaian KKP
sebagai penanggung jawab.
B. Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya
Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) merupakan penerapan manajemen
kinerja pada sektor publik yang sejalan dan konsisten dengan penerapan reformasi
birokrasi, yang berorientasi pada pencapaian outcomes dan upaya untuk mendapatkan ahsil
yang lebih baik.
Usaha-usaha penguatan akuntabilitas kinerja dan sekaligus peningkatannya, dilakukan
antara lain melalui Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi
dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem
pertanggungjawaban secara periodik.
Evaluasi AKIP ini pada dasarnya dilakukan dengan tujuan : (i) Mengidentifikasi berbagai
kelemahan dalam penerapan sistem akuntabilitas kinerja, di lingkungan instansi pemerintah
(SAKIP); (ii) Memberikan saran perbaikan atau rekomendasi untuk peningkatan kinerja dan
penguatan akuntabilitas instansi pemerintah; dan (iii) Menyusun pemeringkatan hasil
evaluasi guna kepentingan penetapan kebijakan di bidang pendayagunaan aparatur negara.
Evaluasi dan penilaian SAKIP dilakukan atas komponen-komponen SAKIP sesuai dengan
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Pada kedua peraturan tersebut disebutkan bahwa komponen SAKIP terdiri dari
rencana strategis, perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengelolaan data kinerja,
pelaporan kinerja, dan reviu dan evaluasi kinerja. Sedangkan pada tingkat eselon I KKP,
penilaian terhadap SAKIP dilakukan oleh Itjen KKP.
Pada tahun 2014, Ditjen Perikanan Budidaya memperoleh nilai AKIP A (82,51) atau 103,14%
dari target. Secara umum, hal tersebut menunjukkan kinerja sangat baik, namun masih
perlu dilakukan beberapa perbaikan. Oleh karena itu, Ditjen Perikanan Budidaya berupaya
untuk menerapkan SAKIP di lingkungan Ditjen Perikanan Budidaya secara menyeluruh
sehingga Ditjen Perikanan Budidaya mampu melaksanakan tugas dan fungsinya secara
efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya; mewujudkan 87
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
transparansi Ditjen Perikanan Budidaya dan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan
pembangunan nasional; serta memelihara kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.
Jika dilihat dari perolehan nilai AKIP pada tahun 2014, maka nilai AKIP Ditjen Perikanan
Budidaya mengalami kenaikan sebesar 5,05% bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Capaian IKU tahun 2015 masih 0% karena pengukuran oleh Itjen KKP biasanya dilakukan
pada bulan Mei dengan hasil akhir pada bulan Juni/Juli.
Tabel 63. Capaian IKU 29 “Nilai AKIP Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai/Skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya Non Kumulatif, dihitung di
- Target Tahunan A A AA akhir tahun.
- Realisasi Tahunan A (82,51) - -
- Persentase Capaian Tahunan 100,00 - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Hambatan dalam penerapan SAKIP adalah belum ditetapkannya Renstra KKP hingga laporan ini
disusun (pertengahan April) sehingga menghambat pembahasan renstra unit kerja di
bawahnya serta menghambat penyelesaian dokumen yang harus mengacu kepada renstra
seperti Rencana Kerja Tahunan (RKT), Penetapan Kinerja (PK), IKU, dan lain-lain.
Guna penguatan AKIP pada tahun 2015, maka langkah antisipatif yang akan dilakukan
antara lain : (i) Meningkatkan pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (ii) IKU dan
target Renstra digunakan sebagai acuan dalam penyusunan RKA-KL; (iii) Penyusunan
Penetapan Kerja (Tapja) dari Level 1 s/d V; (iv) Penetapan Tapja Level individu/SKP (Sasaran
Kinerja Pegawai) melalui SIPKINDU; (v) Target kinerja dalam Tapja diuraikan secara
triwulanan dan dilakukan pengukuran monitoring dan evaluasi capaian Tapja secara berkala
setiap tiga bulan; (vi) Tertib pelaporan & pendokumentasian; (vii) Melakukan penerapan
SPIP; (viii) Melakukan penerapan manajemen risiko; (ix) Melaksanakan hasil rekomendasi
penilaian AKIP; dan (x) melakukan evaluasi rencana aksi dan program.
Untuk mengatasi hambatan pelaksanaan SAKIP, maka rencana aksi dalam triwulan
mendatang adalah : (i) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (ii) Penyusunan
Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019.
88
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
C. Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
Integritas dalam pelayanan publik berkaitan dengan komitmen kejujuran untuk
melaksanakan segala tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Komitmen ini merupakan sistem ekstra yudisial dalam rangka mencegah terjadinya
maladministrasi di jajaran birokrasi, khususnya yang berkaitan dengan administrasi, pengadaan
barang/ jasa, dan pelayanan publik sendiri.
Survei integritas dilakukan dengan tujuan (1) mengukur tingkat integritas unit layanan
publik; dan (2) memberikan masukan bagi unit layanan publik untuk mempersiapkan upaya
pencegahan korupsi yang efektif pada wilayah atau layanan yang rentan terjadi korupsi. Bagi
KPK, hasil survei dalam bentuk Indeks mencerminkan outcome yang dicapai oleh Unit
Layanan di Kementerian/ Lembaga dalam upaya anti korupsi yang dilakukan.
Penilaian ini dilakukan melalui pengukuran ilmiah terhadap tingkat korupsi dan faktor-faktor
penyebab terjadinya korupsi di lembaga publik dengan mensurvei pengguna langsung
layanan publik (dari sudut pandang pengguna layanan, bukan pemberi layanan). Layanan
publik yang dilakukan di Ditjen Perikanan Budidaya melalui unit pelayanan terpadu satu
atap DJPB meliputi 17 jenis layanan dengan rincian sebagai berikut :
1. Surat Izin Penyediaan Obat Ikan;
2. Surat Izin Peredaran Obat Ikan;
3. Surat Nomor Pendaftaran Obat Ikan (SNPOI);
4. Surat Keterangan Pemasukan Bahan Baku Obat Ikan;
5. Surat Keterangan Pengeluaran Bahan Baku Obat Ikan;
6. Surat Keterangan Pemasukan Sampel Obat Ikan;
7. Surat Keterangan Pemasukan Obat Ikan;
8. Surat Keterangan Pengeluaran Obat Ikan;
9. Surat Izin Pemasukan Ikan Hidup;
10. Surat Izin Kapal Pengangkut Ikan (SIKPI) di bidang Pembudidayaan Ikan;
11. Sertifikasi Cara Pembenihan Ikan Yang Baik (CPIB);
12. Sertifikasi Cara Pembudidayaan Ikan Yang Baik (CBIB);
13. Sertifikasi Pendaftaran Pakan Ikan;
14. Surat Keterangan Teknis Impor Pakan dan/atau Bahan Baku Pakan;
15. Rekomendasi Pengeluaran Ikan Hidup;
16. Rekomendasi pembudidayaan ikan penanaman modal (RPIPM); dan
17. Rekomendasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).
Tahun 2014 survei integritas dilakukan hanya di Unit Layanan Kementerian/Lembaga,
dengan sampel 40 unit layanan dengan jumlah responden 1.200 orang (30 responden per
unit layanan). Unit Layanan bervariasi tiap instansi. Kriteria Unit Layanan yang dijadikan
sampel, yaitu :
89
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
1. Layanan publik pada kementerian/lembaga strategis yang menjadi fokus Renstra KPK
2. Terkait dengan National Interest
3. Menyangkut hajat hidup orang banyak
Sampel unit layanan publik dari Kementerian Kelautan dan Perikanan yang dinilai KPK pada
tahun 2014 adalah unit layanan penerbitan izin kapal pengangkut ikan dan surat izin
penangkapan ikan dari Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap.
Target capaian nilai indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya tahun
2015 adalah 8 (angka nantinya merupakan angka yang sama dengan target Kementerian),
meningkat 1,18% dari target tahun 2014 yaitu 6,75. Hingga triwulan I tahun 2015 ini,
capaian belum dapat diperoleh nilainya karena pengukuran dilakukan secara tahunan
dengan metode sampling terhadap unit layanan publik KKP dan hingga TW I ini belum
dilakukan sampling penilaian.
Tabel 64. Capaian IKU 19 “Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya”
Sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen Perikanan Budidaya
- Target Tahunan
Non Kumulatif, dihitung di
6,75 8 9 akhir tahun.
- Realisasi Tahunan 7,22 - - Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I 0 0 -
- Realisasi s/d TW I 0 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I 0,00 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan 0,00 0,00 -
Beberapa upaya yang telah dilakukan selama triwulan I untuk mendukung pencapaian
target IKU tersebut antara lain pengelolaan pelayanan publik dilakukan secara konsisten
melalui unit pelayanan terpadu satu atap DJPB guna meminimalisir kontak antara pengguna
layanan dan penyedia layanan yang dapat memberikan perilaku gratifikasi dan perilaku
maladministrasi lainnya. Selain itu pengembangan sistem pelayanan publik secara online juga
terus dilakukan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya untuk mempermudah proses
pemberian pelayanan kepada pelaku bisnis dan stakeholder.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mendukung IKU ini pada triwulan selanjutnya
adalah : (i) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (ii)
pelayanan publik online; dan (iii) survei layanan publik bidang produksi, usaha, keskanling, dan
perbenihan.
90
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
D. Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
Wilayah Bebas Korupsi (WBK) adalah sebutan atau predikat yang diberikan kepada suatu
unit kerja pada Zona Integritas yang memenuhi indikator mutlak dan memperoleh hasil
penilaian indikator operasional di antara 80 dan 90. Jika penilaian indikator operasional 90
atau lebih maka dapat predikat wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM).
Pembangunan zona integritas ditetapkan instansi pemerintah dengan menunjuk satu atau
beberapa unit kerja yang diusulkan sebagai WBK/WBBM, dengan persyaratan antara lain
dianggap sebagai unit penting/strategis dalam melakukan pelayanan publik, mengelola
sumberdaya yang cukup besar, dan tingkat keberhasilan reformasi birokrasi yang cukup.
Proses penetapan WBK/WBBM dilakukan berdasarkan penilaian berjenjang, dimulai dari
penilaian mandiri oleh Tim Penilai Internal, dan Tim Penilai Nasional oleh Kemen.PAN-RB,
dengan megacu pada kriteria penilaian yang telah ditetapkan dalam peraturan Peraturan
Men.Pan-RB Nomor: 52 tahun 2014, dengan komponen pengungkit 60% dan komponen
hasil 40%.
Enam komponen pengungkit penilaian WBK/WBBM terdiri dari (i) manajemen perubahan
(5%); (ii) penataan tatalaksana (5%); (iii) penataan sistem manajemen SDM (15%), (iv)
penguatan akuntabilitas kinerja (10%); (v) penguatan pengawasan (15%); dan (vi)
peningkatan kualitas layanan publik (10%). Sedangkan dua komponen pengungkit terdiri
dari (i) manajemen perubahan (20%); dan (ii) penataan tatalaksana (20%).
Target jumlah unit kerja yang diusulkan berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen Perikanan Budidaya tahun 2015 adalah 1 unit
kerja. Capaian di triwulan I tahun 2015 masih “0” karena IKU diukur pada akhir tahun.
Namun demikian pada tahun 2014 DJPB telah mengusulkan BBPBAP Jepara untuk meraih
predikat WBK/WBBM yang akan dinilai oleh KemenPan-RB pada tahun 2015. Dalam upaya
melihat kesiapan tersebut, maka selama triwulan I tahun 2015 telah dilakukan evaluasi
mandiri bersama dengan petugas/pegawai yang menangani bidang penerapan WBK/WBBM,
diikuti oleh seluruh Kepala Bidang di lingkup BBPBAP Jepara dengan hasil nilai mandiri
WBK/WBBM BBPBAP Jepara sebesar 67,90. Nilai tersebut terdiri dari nilai pengungkit 40,90
dan hasil 27,00. Berdasarkan Permenpan-RB Nomor 52 tahun 2014 tentang Pedoman
Pembangunan Zona Integritas menuju WBK dan WBBM di Lingkungan Instansi Pemerintah,
masuk kategori WBK (nilai minimal WBK adalah 75).
91
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Tabel 65. Capaian IKU 30 “Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah
Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU
Jumlah Unit Kerja yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB
- Target Tahunan
- Realisasi Tahunan
2014 2015 2019
* 1 5
** - -
Keterangan
Kumulatif mulai tahun 2015, dihitung di akhir tahun. Merupakan IKU baru DJPB.
- Persentase Capaian Tahunan - - -
- Target s/d TW I * 0 -
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Rencana aksi selanjutnya untuk mendukung IKU ini adalah : (i) Pengusulan unit kerja
berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (ii) Pembinaan unit kerja berstatus
WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
3.1.10. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 10 : Terkelolanya Anggaran Pembangunan
secara Efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya
Sasaran Strategis Sasaran Strategis “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di
Ditjen Perikanan Budidaya” tercapai sebesar 62,50% yang didukung oleh IKU “Opini atas
Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” dan “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”
sebagaimana pada tabel 66 berikut.
Tabel 66. Capaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya Anggaran Pembangunan secara Efisiensi di Ditjen
Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
TARGET TARGET REALISASI URAIAN TAHUN S/D S/D
INDIKATOR KINERJA 2015 TRIWULAN I TRIWULAN I TAHUN 2015 TAHUN 2015
% CAPAIAN % CAPAIAN TERHADAP TERHADAP
TARGET S/D TARGET KETERANGAN TRIWULAN I TAHUN TAHUN 2015 2015
Learning and Growth Perspective
10 Terkelolanya 31 Opini atas Laporan WTP 0 0 0,00 0,00 Non Kumulatif, dihitung anggaran Keuangan Ditjen semesteran. pembangunan Perikanan Merupakan IKU baru DJPB. secara efisiensi di Budidaya Ditjen Perikanan 32 Nilai efisiensi 80 - 90 80 - 90 100 125,00 125,00 Non Kumulatif, dihitung Budidaya anggaran (%) triwulanan.
Merupakan IKU baru DJPB.
92
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
A. Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya
Kualitas Laporan Keuangan tahunan tingkat eselon I dinilai dengan jumlah satker yang tidak
mengalami koreksi neracanya setelah direviu oleh Tim Itjen dibandingkan dengan jumlah
satker yang direviu. Semakin banyak satker yang neracanya TIDAK terkoreksi, maka nilainya
semakin TINGGI. Nilai Opini atas Laporan Keuangan Ditjen PB dengan hasil adalah WTP akan
mengacu atau sama nilainya dengan nilai KKP karena penilaian WTP hanya dikeluarkan oleh
level kementerian. Opini atas laporan keuangan dengan opini WTP (wajar tanpa
pengecualian) untuk Kementerian Kelautan dan Perikanan penilaiannya dikeluarkan oleh BPK
(Badan Pemeriksa Keuangan) atas dasar kepatuhan terhadap perundang-undangan
keuaangan dan (BMN) Barang Milik Negara. Pada tahun 2014, KKP mendapatkan Opini WTP
dengan Paragraf Penjelasan karena adanya aseet ex-deptan yang belum dihapuskan. Oleh
karena itu, pada tahun 2015, upaya yang dilakukan oleh KKP adalah mendapatkan Opini WTP
Murni melalui penertiban asset dan laporan keuangan 2014, LK tahunan 2013, LK Interm,
seluruh temuan BPK-RI, dan temuan pemeriksaan Barang dan Jasa.
Capaian IKU ini pada triwulan I masih 0% karena belum dilakukan penilaian oleh KemenPAN
RB (tabel 68). Namun demikian, pada triwulan I, Ditjen Perikanan Budidaya telah
mendapatkan penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tahunan 2014 yang dilakuakn oleh
Itjen KKP dengan hasil adalah Kelompok Terbaik I (tabel 69). Penyusunan laporan keuangan
ini menjadi fokus dalam penilaian Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya.
Tabel 67. Capaian IKU 31 “Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya” sampai dengan Triwulan I Tahun
2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Opini atas Laporan Ditjen Perikanan Budidaya Non Kumulatif,
- Target Tahunan * WTP WTP dihitung - Realisasi Tahunan ** - - semesteran.
- Persentase Capaian Tahunan - - - Merupakan IKU
- Target s/d TW I * 0 - baru DJPB.
- Realisasi s/d TW I ** 0 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 0,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 0,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
Tabel 68. Penilaian Penyusunan Laporan Keuangan Tingkat Eselon I Tahunan 2014 Kementerian Kelautan dan
Perikanan
93
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
BPK melakukan penilaian opini WTP berdasarkan Laporan Keuangan dan Asset, dan
Penyelesaian tindak lanjut LHP atas temuan LHP tahun sebelumnya. Sedangkan Itjen KKP
melakukan penilaian terhadap neraca satker eselon I dengan kriteria penilaian semakin
sedikit neraca yang tidak terkoreksi, maka nilai akan semakin tinggi. Temuan akan
ditindaklanjuti dengan melakukan rekonsilisasi per semester terhadap BPK, BPKP, dan Itjen
KKP.
Rencana aksi yang akan dilakukan untuk mencapai IKU ini adalah : (i) Rekonsiliasi
Penyusunan Laporan SAI Semester II TA 2014 Gelombang I dan Gelombang II; (ii) Pembinaan
Pengelola Administrasi Keuangan; (iii) Penyusunan Laporan di bidang Keuangan; (iv)
Rekonsiliasi Penyusunan Laporan SAI Semester I TA 2015 Gelombang I dan Gelombang II; (v)
Inventarisasi Aset DJPB; dan (vi) Pembinaan Simak BMN ES I (UAPPB).
B. Nilai Efisiensi Anggaran (%)
Nilai Efisiensi anggaran dilaksanakan dalam rangka penyelenggaraan fungsi akuntabilitas
dan peningkatan fungsi kualitas penggunaaan anggaran belanja negara. Fungsi akuntabiiltas
untuk membuktikan dan mempertanggungjawabkan secara proporsional atas penggunaan
anggaran pembangunan kepada masyarakat. Fungsi peningkatan kualitas untuk
mempelajari faktor pendukung/kendala pelaksanaan RKAKL dan kinerja hasil (output dan
outcome kinerja yang dihasilkan) sebagai bahan penyusunan dan perencanaan serta
peningkatan kinerja di tahun-tahun selanjutnya. Melalui nilai ini diharapkan penggunaan
alokasi anggaran serta input-input sumberdaya lainnya dapat dilakukan secara minimal dan
efisien yang dapat memberikan hasil yang maksimal untuk mencapai tujuan serta sasaran
yang telah ditetapkan.
Nilai efisiensi anggaran hingga triwulan I tahun 2015 sebesar 100% (tabel 69). Namun
demikian, beberapa hal yang dilakukan untuk mendukung IKU ini adalah melakukan
monitoring dan evaluasi pelaksanaan realisasi anggaran serta pencapaian terhadap
targettarget yang telah ditetapkan melalui penerapan sistem akuntabilitas kinerja (SAKIP)
yang dilaporkan secara triwulanan.
Tabel 69. Capaian IKU 32 “Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%)”sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
IKU 2014 2015 2019 Keterangan
Nilai Efisiensi Anggaran Ditjen PB (%) Non Kumulatif, dihitung
- Target Tahunan * 80 -90 bulanan.
- Realisasi Tahunan ** - -
- Persentase Capaian Tahunan - - -
Merupakan IKU baru.
- Target s/d TW I * 80 - 90 -
- Realisasi s/d TW I ** 100 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target s/d TW I - 125,00 -
- Persentase Realisasi s/d TW I terhadap Target Tahunan - 125,00 -
Ket : * : Belum ditetapkan targetnya ** : Belum dilakukan pengukuran
94
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Adapun nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL pada Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan
triwulan I tahun 2015 yaitu sebesar 100% sebagaimana pada tabel 70.
Tabel 70. Nilai Efisiensi Pelaksanaan RKA-KL 2015 sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
SASARAN STRATEGIS
KODE
IKU
IKU UNIT KERJA
Pagu
Target Realisasi
Output
Target Realisasi
Indeks Indeks Pagu Realisasi
Efisiensi
Anggaran (%)
1 2 3 4 5 6 7 8=2/4 9=3/5 10=1-(7/6)
1 Meningkatnya kemakmuran IK1 Nilai Tukar Pembudidaya Ikan 0 0 0 0 0 0 0 masyarakat perikanan budidaya
IK2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) - - 0 0 0 0 0 2 Meningkatnya pengelolaan IK3 Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dapat 20,163,300 2,400,000 0 0 0 0 0
perikanan budidaya yang dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
berkelanjutan
3 Meningkatnya produksi usaha IK4 Jumlah Produksi perikanan budidaya (juta ton) - - 3.69 2.915 0 0 0 dan investasi bidang perikanan IK5 Jumlah ikan Hias - - 0.085 0.199 0 0 0 budidaya
IK6 Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya 76,812,000 15,883,300 16800 12768 4572.142857 1243.993 72.8%
IK7 Jumlah Investasi bidang perikanan budidaya - 2360 0 0 0 0
IK8 Jumlah kredit program bidang perikanan budidaya - 20.25 2.6 0 0 0
4 Tersedianya kebijakan IK9 Jumlah Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia 90,952,600 9,000,000 0 0 0 0 0 pembangunan perikanan
budidaya implementatif IK10 Jumlah RSNI 3 Bidang perikanan budidaya 216,597,000 0 0 0 0 0
IK11 Jumlah Draft peraturan perundang-undangan perikanan budidaya 324,486,500 449,438,700 0 0 0 0 0
5 Terselenggaranya tata kelola IK12 Jumlah laboratorium Penyakit, Kualitas air, Pakan dan Residu yang 7,694,774,200 408,937,047 48 47 160,307,795.83 8700788 94.6% pemanfaatan sumberdaya memenuhi standar teknis
perikanan budidaya yang IK13 Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang perikanan 19,827,868,900 1,416,702,075 0 0 0 0 0 berdaya saing dan berkelanjutan budidaya
IK14 Jumlah unit perbenihan rakyat (UPR) dan unit perbenihan skala besar 2,714,120,500 947,607,550 169 305 16059884.62 3106910 80.7% yang bersertifikat
IK15 Jumlah sentra kebun bibit rumput laut 904,000,000 - 0 0 0 0 0
IK16 Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya 903,004,000 151,124,950 78 78 11576974.36 1937499 83.3%
IK17 Panjang saluran tambak yang dikelolah secara partisipatif 5,286,650,500 - 0 0 0 0 0
IK18 Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; kumulatif) 2,198,031,900 333,873,800 5200 6636 422698.4423 50312.51 88.1%
IK19 Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk 1,200,000,000 - 0 0 0 0 0 produktifitas budidaya lele, nila dan patin
IK20 Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri - 0 0 0 0 0
6 Terselenggaranya pengendalian IK21 Jumlah Obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan dan khasiatnya 224,051,900 157,400,280 244 251 918245.4918 627092.7 31.7% sistem budidaya secara efektif
IK22 Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang tingkat 758,871,300 90,808,000 933 0 813366.881 0 0 keberterimanya 96%
IK23 Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya 213,710,100 212,748,100 762 829 280459.4488 256632.2 8.5%
IK24 Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh layanan perizinan 177,235,200 58,748,500 600 743 295392 79069.31 73.2%
7 Terwujudnya ASN Ditjen IK25 Indeks Kesenjangan Kompetensi pejabat eselon II dan III lingkup Ditjen - <15 0 0 0 0 Perikanan Budidaya yang PB
kompeten dan berkepribadian
8 Tersedianya informasi bidang IK26 Indeks pemanfaatan informasi bidang perikanan budidaya berbasis IT - 75 0 0 0 0 perikanan budidaya yang valid,
handal, dan mudah diakses
9 Terwujudnya pranata dan IK27 Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB - BB 0 0 0 0 kelembagaan birokrasi Ditjen
Perikanan Budidaya yang
berkepribadian
IK28 Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya biro 829,025,655 A 0 0 0 0
IK29 Indeks integritas pelayanan publik Ditjen Perikanan Budidaya - 0 0 0 0 0
IK30 Jumlah Unit Kerja berstatus Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/Wilayah - 0 0 0 0 0 Birokrasi Bersih melayani (WBBM) Ditjen PB
10 Terkelolanya anggaran
pembangunan secara efisiensi di
Ditjen Perikanan Budidaya
IK31 Opini atas Laporan Keuangan Ditjen Perikanan Budidaya IK32
Nilai efisiensi anggaran Ditjen PB
750,350,400 934,897,083 WTP
- >95
0 0 0
0 0 0
0
0
Jumlah 43,581,680,300 6,018,595,040
Penghitungan efisiensi sekarang -------------> 66.6%
NE ----------> 100%
Ket: - Sumber data sekunder: OM-SPAN 8 April 2015
Rata-rata efisiensi sebesar 66,6%, dikonversikan menjadi hanya 20%, karena nilai maksimal adalah 20%. Nilai ini digunakan untuk menghitung Nilai Efisiensi.
95
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
3.2. Capaian Kinerja Anggaran
Pada awal tahun 2015, Ditjen Perikanan Budidaya dalam membiayai program peningkatan
produksi perikanan budidaya mendapatkan alokasi anggaran yang bersumber dari APBN
sebesar Rp 1.006.691.200.000,-, alokasi tersebut berkurang sebesar Rp 28.515.022.000,-
atau turun 2,75 % dari alokasi tahun 2014 sebesar Rp 1.035.206.222.000,-. Pada bulan
Februari terjadi revisi anggaran (refocussing) dan penambahan anggaran (APBNP), sehingga
total anggaran berubah menjadi Rp 1.360.771.200.000,-. Dana yang dialokasikan tersebut,
sampai dengan triwulan I tahun 2015 telah terealisasi sebesar Rp 68.440.126.567,- atau
5,03%, mengalami kenaikan sebesar 5,43% dibandingkan tahun 2014 pada triwulan yang
sama yaitu sebesar Rp 64.912.215.533,- atau 6,27% dari pagu APBN 2014 sebesar Rp
1.035.206.222.000,-. Perbandingan pagu dan realisasi anggaran Ditjen Perikanan Budidaya
triwulan I tahun 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 71 berikut.
Tabel 71. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Ditjen Perikanan Budidaya Triwulan I TA. 2015 dan 2014
TAHUN ANGGARAN
2015
2014
PAGU (Rp) REALISASI (Rp) (%)
1.360.771.200.000 68.440.126.567 5,03
1.035.206.222.000 64.912.215.533 6,27 Ket: Data TW I Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 8 April 2015
Perbandingan pagu dan realisasi anggaran per jenis belanja satker Ditjen Perikanan
Budidaya triwulan I TA. 2015 dan 2014 dapat dilihat pada tabel 72 berikut.
Tabel 72. Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Setditjen Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Belanja
Triwulan I Tahun 2014 dengan Triwulan I Tahun 2015
JENIS
BELANJA
TW I TAHUN 2014
Pagu (Rp) Realisasi (Rp)
TW I TAHUN 2015
% Pagu (Rp) Realisasi (Rp) %
Pegawai 83,932,725,000 17,511,931,187 20.86 144,954,321,000 25,159,693,148 17.36
Barang 580,583,780,000 45,445,972,916 7.83 1,006,213,279,000 41,362,914,869 4.11
Modal 94,439,717,000 1,954,311,430 2.07 209,603,600,000 1,917,132,550 0.91
Bansos 276,250,000,000
Total 1,035,206,222,000 64,912,215,533 6.27 1,360,771,200,000 68,439,740,567 5.03 Ket: Data TW I Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 8 April 2015
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa pada triwulan I tahun 2015 maupun tahun
2014 pada triwulan yang sama, berdasarkan jenis belanja, realisasi anggaran terbesar yaitu
pada belanja pegawai, sedangkan yang terendah yaitu belanja modal.
1. Belanja Pegawai
Pagu Belanja Pegawai diperuntukkan bagi pemenuhan pembayaran gaji/upah dan
tunjangan kinerja pegawai lingkup Ditjen Perikanan Budidaya yang jumlahnya sudah
dihitung sesuai jumlah pegawai yang ada. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada
belanja pegawai tersebut antara lain disebabkan oleh pembayaran tunjangan kinerja
pegawai selama 3 bulan (Januari - Maret 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada
bulan April 2015.
96
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
2. Belanja Barang
Pagu Belanja Barang diperuntukkan bagi pemenuhan kebutuhan pelaksanaan anggaran
(operasional maupun non operasional). Belum optimalnya penyerapan anggaran pada
belanja barang tersebut antara lain disebabkan oleh terbitnya Surat Edaran Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MenPAN&RB) Nomor 10
Tahun 2014 tentang Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Kerja Aparatur Negara dan
Nomor 11 Tahun 2014 tentang Pembatasan Kegiatan Pertemuan/Rapat di Luar Kantor.
3. Belanja Modal
Pagu Belanja Modal diperuntukkan bagi penyediaan barang modal berupa kendaraan,
peralatan, dan mesin. Belum optimalnya penyerapan anggaran pada belanja modal
tersebut antara lain disebabkan oleh adanya revisi anggaran (refocussing dan APBNP)
menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi
DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal
pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan II tahun 2015.
Pagu dan realisasi anggaran satker lingkup Ditjen Perikanan Budidaya per kewenangan
sampai dengan triwulan I tahun 2015 sebagaimana tabel 73 berikut.
Tabel 73. Pagu dan Realisasi Anggaran Satker Lingkup Ditjen Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I
Tahun 2015 NO SATKER PAGU REALISASI (%)
1 PUSAT 800,086,538,000 23,520,901,149 2.94
2 UPT 337,152,897,000 40,705,021,335 12.07
3 DEKON PROV 70,082,473,000 2,002,828,400 2.86
4 TP PROV 64,781,693,000 1,110,332,700 1.71
5 TP KAB/KOTA 88,667,599,000 1,101,042,983 1.24
Total 1,360,771,200,000 68,440,126,567 5.03
Ket: Data TW I Tahun 2015 berdasarkan OM-SPAN s.d. 8 April 2015
Gambar Perbandingan Pagu dan Realisasi Anggaran Triwulan I Tahun 2015
97
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa realisasi anggaran terbesar yaitu pada
Satker UPT (12,07%), sedangkan realisasi anggaran terendah terdapat pada satker TP
Kab/Kota (1,24%) sebagaimana berikut:
1. Satker Pusat
Realisasi anggaran pada satker Pusat sebesar 2,94%, dengan capaian terbesar terdapat
pada Setditjen Perikanan Budidaya (23,69%) dan terendah pada Direktorat Prasarana dan
Sarana (0,19%). Realisasi yang rendah pada Direktorat Prasarana dan Sarana disebabkan
banyaknya kegiatan pengadaan/yang dipihakketigakan masih dalam proses persiapan
serta penyusunan spesifikasi kegiatan.
2. Satker UPT
Realisasi anggaran pada satker UPT sebesar 12,07%, dengan capaian terbesar terdapat
pada BBAT Sungai Gelam sebesar 15,92%.
3. Satker Dekonsentrasi Provinsi
Realisasi anggaran pada satker Dekonsentrasi Provinsi sebesar 2,86%, dengan capaian
terbesar terdapat pada Provinsi Papua Barat (10,34%) dan beberapa Provinsi yang
capaiannya masih rendah (0%), yaitu Provinsi: DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah,
Yogyakarta, Sumatera Utara, Riau, Jambi, Kalimantan Barat, Sulawesi Selatan, Bali, Papua,
Banten, Kepulauan Riau, dan Kalimantan Utara.
4. Satker Tugas Pembantuan Provinsi
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Provinsi sebesar 1,71%, dengan
capaian terbesar terdapat pada Provinsi Bengkulu (21,88%) dan beberapa Provinsi yang
capaiannya masih rendah (0%), yaitu Provinsi: DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah,
Yogyakarta, Jawa Timur, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera Selatan, Kalimantan Barat,
Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan, NTT, Papua, Maluku Utara, Banten, Kepulauan Riau,
Papua Barat, dan Sulawesi Barat.
5. Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota
Realisasi anggaran pada Satker Tugas Pembantuan Kabupaten/Kota sebesar 1,24%,
dengan capaian terbesar terdapat pada Kabupaten Minahasa Utara (12,74%) dan
beberapa yang capaiannya masih rendah (0%) sebagaimana dalam lampiran 5.
Dari penjelasan tersebut di atas, maka dapat disampaikan bahwa belum optimalnya
penyerapan anggaran disebabkan oleh: (i) Revisi anggaran (refocussing dan APBNP)
menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu revisi DIPA,
sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa (jadwal
pengadaan menjadi mundur), sedangkan beberapa pengadaan yang sudah dalam proses
kontrak/pengerjaan, proses pembayarannya diperkirakan pada triwulan II tahun 2015; (ii)
Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
(MenPAN&RB) Nomor 10 Tahun 2014 tentang Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Kerja
98
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Aparatur Negara dan Nomor 11 Tahun 2014 tentang Pembatasan Kegiatan
Pertemuan/Rapat di Luar Kantor; (iii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3
bulan (Januari - Maret 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan April 2015; (iv)
Pada beberapa satker belum terbitnya SK mengenai penunjukan KPA, PPK, Penandatangan
SPM, dan Bendahara; dan (v) Masih kurangnya tenaga yang kompeten/operator yang
memahami sistem administrasi dan keuangan, terutama pada beberapa satker TP
Kabupaten/Kota yang masih baru.
Kinerja keuangan dapat dilihat melalui nilai efisiensi pelaksanaan RKA-KL sebesar 100%
dengan rincian per sasaran strategis (SS) dan per indikator kinerja utama (IKU) seperti pada
tabel 70 sebelumnya. 99
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
BAB 4. PENUTUP Pada triwulan I tahun 2015, rata-rata pencapaian sasaran strategis Ditjen Perikanan
Budidaya adalah sebesar 69,12% terhadap target triwulan I atau 35,62% terhadap target
tahunan. Berdasarkan target triwulanan pada rencana aksi Ditjen Perikanan Budidaya tahun
2015, dari total 32 (tiga puluh dua) IKU pendukung sasaran strategis, sejumlah 8 (delapan)
IKU telah memenuhi target yang telah ditetapkan pada triwulan I, dan terdapat 7 (tujuh) IKU
yang belum tercapai, serta sejumlah 17 (tujuh belas) IKU dengan capaian 0% karena
penghitungan capaian kinerja dimulai pada triwulan II, III, atau pun akhir tahun, yaitu : (i)
Pertumbuhan PDB Perikanan (persen); (ii) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan
Pentingnya Dapat Dikendalikan melalui Surveillance (kawasan); (iii) Jumlah Rancangan
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (rancangan; kumulatif); (iv) Jumlah RSNI 3
Bidang Perikanan Budidaya (dokumen); (v) Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan
Bidang Perikanan Budidaya (paket teknologi); (vi) Jumlah Sentra Kebun Bibit Rumput Laut
(sentra); (vii) Panjang Saluran Tambak yang Dikelola secara Partisipatif (meter lari); (viii)
Jumlah Lokasi Pengembangan Teknologi Anjuran (Sistem Biofloc) untuk Produktivitas
Budidaya Lele, Nila, dan Patin; (ix) Jumlah Kelompok Produsen Pakan Ikan Mandiri; (x)
Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya Keberterimanya 96%; (xi) Indeks Kesenjangan
Kompetensi Pejabat Eselon II, dan III lingkungan Ditjen PB (%); (xii) Indeks Pemanfaatan
Informasi Bidang Perikanan Budidaya Berbasis IT (%); (xiii) Indeks Reformasi Birokrasi Ditjen PB;
(xiv) Nilai/skor SAKIP Ditjen Perikanan Budidaya; (xv) Indeks Integritas Pelayanan Publik Ditjen
Perikanan Budidaya; (xvi) Jumlah Unit Kerja Yang Diusulkan Berstatus Wilayah Bebas Korupsi
(WBK)/Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Ditjen PB; dan (xvii) Opini atas Laporan
Ditjen Perikanan Budidaya.
Pada pelaksanaan kegiatan-kegiatan pendukung IKU dan SS Ditjen Perikanan Budidaya,
masih ditemukan hambatan-hambatan dalam proses pencapaiannya, sebagai berikut :
a. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 1 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 1 : “Meningkatnya Kemakmuran
Masyarakat Perikanan Budidaya” adalah (i) terjadinya inflasi harga-harga kebutuhan bahan
pokok sebagai akibat kebijakan harga BBM yang mengikuti harga pasar dunia serta
melemahnya kurs rupiah terhadap dollar Amerika, yang menyebabkan harga bahan baku
pakan ikan ikut melonjak dan berakibat pada semakin tingginya biaya produksi; (ii) belum
diperoleh data dari BPS terkait data Pertumbuhan PDB Perikanan karena data baru akan
dikeluarkan pada bulan Mei 2015. Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung SS1 adalah
peningkatan produksi perikanan budidaya melalui : (i) Pengelolaan Sistem Produksi
Pembudidayaan Ikan; (ii) Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan; (iii) Pengelolaan Sistem
Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan; (iv) Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan
100
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Ikan; (v) Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan; (vi)
Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya.
Kegiatan pengelolaan tersebut dilakukan dalam upaya : (i) Meningkatkan kemandirian
dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) Meningkatkan daya saing dan
potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) Pelestarian dan keberlanjutan
sumberdaya perikanan budidaya.
b. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian kinerja Sasaran Strategis 2 : “Meningkatnya pengelolaan
perikanan budidaya yang berkelanjutan” adalah adanya keterlambatan dilakukannya
persiapan survaillance akibat belum dapat dipastikannya penggunaan anggaran tahun 2015
karena masih menunggu revisi DIPA 2015 sehingga hal ini berpotensi akan menghambat
proses pencapaian IKU. Adapun upaya yang dilakukan untuk meningkatkan capaian SS2
adalah : (i) Apresiasi Petugas Pengendali Penyakit Ikan Petugas Pengambilan Contoh; dan (ii)
Rapat Komisi Kesehatan ikan dan lingkungan.
c. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya produksi usaha, dan
investasi bidang perikanan budidaya”, antara lain : (i) keterlambatan pengiriman data
produksi dan tenaga kerja dari kabupaten/kota; (ii) mayoritas pembudidaya ikan hias
merupakan pembudidaya perorangan dengan skala yang tidak terlalu besar sehingga
kesulitan dalam mengembangkan usahanya; (iii) belum stabilnya perekonomian negara
sehingga berpengaruh pada minat investor untuk meningkatkan nilai investasinya; (iv)
beberapa bank masih menilai sektor perikanan sebagai sektor yang beresiko tinggi dan
penyebab NPL tinggi; (v) (viii) kurang terjaminnya akses pemasaran bagi sebagian produk
perikanan, sehingga mengurangi tingkat kepercayaan bank; (vi) kurangnya program
pendampingan yang berkelanjutan khususnya dalam hal sosialisasi kredit program; (vii)
pembayaran subsidi bunga skim kredit KKPE dengan pola subsidi bunga dari pemerintah
kurang menarik bagi beberapa bank pelaksana karena reimburse baru tiga bulan kedepan
dibayarkan; dan (viii) masih kurangnya kepercayaan dari pihak bank kepada pembudidaya
karena belum semua pembudidaya dapat memenuhi persyaratan tersebut, khususnya
agunan yang memiliki status administrasi kepemilikan.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) melakukan perbaikan metodologi pengumpulan data
sehingga data dapat dikumpulkan dengan lebih cepat dan akurat, penambahan jumlah
enumerator dan pemberian honor pada enumerator; (ii) pengembangan model budidaya
ikan hias; (iii) pengumpulan bahan draft penyusunan bahan peraturan/pedoman tentang
pendataan tenaga kerja perikanan budidaya dan kelembagaan kelompok pembudidaya ikan;
temu bisnis investasi dan permodalan perikanan budidaya; (iv) penyediaan bahan informasi 101
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
dan promosi usaha perikanan budidaya, serta penyebarluasan informasi usaha perikanan
budidaya; (v) pengembangan berbagai skema pembiayaan kredit program agar dapat
mempermudah akses pembudidaya ikan untuk mendapatkan modal usaha melalui Kredit
Ketahanan Pangan dan Energi (KKP-E) dan Kredit Usaha Rakyat (KUR); (vi) fasilitasi akses
perbankan bagi pembudidaya ikan dan pendampingan akses pembiayaan usaha perikanan
budidaya; (vii) mengevaluasi pelaksanaan penyaluran kredit program 2014 dan upaya
percepatan penyaluran tahun 2015; (viii) Temu Nasional Investasi Perikanan Budidaya; dan (ix)
Temu KKMB (Konsultan Keuangan Mitra Bank).
d. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 4 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 4 “Tersedianya kebijakan pembangunan
perikanan budidaya implementatif” adalah : (i) penyusunan RSKKNI dilakukan melalui
tahapan yang cukup panjang dalam proses penyusunannya; (ii) masih kurangnya koordinasi
dengan stakeholder terkait dalam melakukan penyusunan dokumen draft perundang-
undangan; dan (iii) masih rendahnya penerapan aturan serta kebijakan oleh masyarakat.
Upaya yang dilakukan dalam rangka pencapaian SS4 ini antara lain : (i) melakukan koordinasi
dengan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI terkait pendampingan penyusunan
RSKKNI sekaligus sebagai instansi yang menetapkan SKKNI; (ii) rapat gugus kerja
pembahasan RSNI-1, rapat teknis pembahasan RSNI-2 dan rapat konsensus pembahasan
RSNI-3; (iii) pembinaan dan monitoring penerapan SNI; (iv) Penyusunan naskah perundang-
undangan berupa penyiapan draft perundang-undangan, pembahasan RPP, R. Permen dan
R. Kepmen; (v) Penyusunan bahan peraturan tentang tenaga kerja perikanan budidaya dan
kelembagaan kelmpok pembudidaya ikan; dan (vi) Penyusunan dan revisi bahan regulasi
perizinan bidang perikanan budidaya.
e. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 5 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 5 ““Terselenggaranya tata kelola
pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan”yaitu
(i) penggunaan anggaran belum dapat dimanfaatkan secara maksimal sehingga kegiatan
belum dapat dilaksanakan terkait pelaksanaan kegiatan Jumlah Laboratorium Penyakit,
Kualitas Air, Pakan dan Residu yang Memenuhi Standar Teknis; (ii) belum sinkronnya
rencana kegiatan dengan kesiapan administrasi kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan
percontohan minapolitan; dan (iii) terbatasnya data dan informasi kawasan yang telah
disampaikan oleh kabupaten lokasi percontohan minapolitan menyebabkan sistem
informasi minapolitan memiliki informasi yang sangat terbatas.
Upaya yang akan dilakukan adalah : (i) kegiatan pembinaan laboratorium kesehatan ikan
dan lingkungan di laboratorium lainnya berdasarkan hasil identifikasi yang dilakukan pada
tahun sebelumnya; (ii) melakukan perekayasaan teknologi budidaya air payau, laut dan
tawar dan perekayasaan pengendalian Keskanling; (iii) pengembangan jejaring pemuliaan 102
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
induk; (iv) penilaian varietas unggul ikan payau/laut; (v) pengembangan bibit rumput laut
hasil kultur jaringan; (vi) pengembangan pakan alami; (vii) melakukan sertifikasi dan
surveilen CPIB dan Apresiasi auditor CPIB; (x) penyusunan pedoman umum pengembangan
kebun bibit rumput laut dan identifikasi lokasi sentra kebun bibit rumput laut, (xi)
Sinkronisasi dan harmonisasi jadwal dan rencana kegiatan dengan kesiapan adminsitrasi
kabupaten yang ditetapkan sebagai kawasan percontohan minapolitan; (xii) melakukan
verifikasi ke kabupaten prioritas untuk melihat kondisi existing pengembangan kawasan
minapolitan dan mendapatkan data dan informasi terkait pengembangan kawasan budidaya di
kabupaten tersebut; (xiii) Temu lapang sebagai sarana untuk mentransfer teknologi
tentang pemeliharaan ikan dengan sistem biofloc; (xiv) Pemberian paket pakan ikan mandiri;
(xv) Supervisi dan Monitoring penerima bahan baku pakan; (xvi) Forum pakan ikan mandiri;
(xvii) Temu lapang; dan (xviii) FGD pakan ikan mandiri.
f. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 6 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 6 “Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya secara efektif” adalah : (i) seringkali kebutuhan/kuota importir tidak dapat
terpenuhi karena terkendala oleh cuaca dan ketersediaan benih/induk ikan dari negara asal;
(ii) beberapa jenis ikan yang dilarang dalam PERMEN KP nomor 41/PER-MEN/2014
merupakan jenis ikan yang rutin diimpor dari negara lain untuk kebutuhan pasar di
Indonesia, sehingga dengan adanya peraturan tersebut maka impor beberapa jenis ikan
tidak dapat dilakukan.
Beberapa upaya yang akan dilakukan adalah : (i) Rapat Evaluasi Teknis Dokumen
Pendaftaran Obat Ikan, Kimia dan Bahan Biologi, Pemeriksaan lapang dalam rangka
penerbitan surat ijin usaha obat ikan, kimia dan bahan biologi dan Pembinaan Pemantauan
Obat Ikan; (ii) melakukan koordinasi dengan instansi lainnya terkait penerbitan surat izin di
bidang pembudidayaan ikan; (iii) Sinkronisasi peraturan perizinan dan pelayanan usaha
perikanan budidaya di beberapa daerah untuk menyelaraskan ketentuan antara peraturan
di pusat dan peraturan di daerah terkait perizinan di bidang pembudidayaan ikan, serta
untuk memperoleh masukan tentang peraturan dan pelaksanaan dalam pemberian izin
usaha di bidang pembudidayaan ikan; dan (iv) melakukan identifikasi kelayakan usaha,
pemantauan dan evaluasi, serta pembinaan terhadap unit usaha di bidang pembudidayaan
ikan.
103
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
g. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 7 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 7 “Terwujudnya ASN Ditjen Perikanan
Budidaya yang Kompeten dan Berkepribadian” adalah keterbatasan jumlah dan kualitas
SDM pejabat, baik fungsional maupun struktural.
Upaya yang akan dilakukan untuk mendukung capaian SS7 adalah : (i) melakukan
pembinaan teknis dan administrasi perencanaan dan pengembagan pegawai melalui
keikutsertaan dalam rangka pembahasan aktualisasi prajabatan lingkup KKP di Sukamandi;
(ii) melakukan Assesment Pejabat Eselon II dan III lingkup Ditjen Perikanan Budidaya; (iii)
melakukan pembinaan teknis dan administrasi dalam rangka perencanaan dan
pengembangan pegawai dalam rangka keikutsertaan pejabat Eselon III pada pelaksanaan
diklat jabatan, diklat kepemimpinan Tk. III yang akan dilaksanakan oleh Badan Diklat
Aparatur Sukamandi.
h. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 8 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 8 “Tersedianya informasi bidang perikanan
budidaya yang valid, handal dan mudah diakses” adalah : (i) belum sempurnanya menu
informasi budidaya karena masih banyak informasi yang belum tersedia; dan (ii) masih
kurangnya ketersediaan updating data dan akses data pada sistem website yang telah
dikembangkan.
Upaya yang dilakukan untuk pencapaian SS8 ini adalah : (i) melakukan perbaikan tampilan
dari waktu ke waktu dan pemeliharaan website Ditjen Perikanan Budidaya yang dapat
diakes di laman http://www.djpb.kkp.go.id/ secara berkala; (ii) melakukan updating data
dan informasi guna menyelaraskan dengan tampilan website KKP; (iii) melakukan
penyempurnaan pada menu informasi budidaya untuk melengkapi informasi yang belum
tersedia; dan (iv) peningkatan kualitas website DJPB melalui perbaikan dari waktu ke waktu,
pengintegrasian data di KKP, serta perbaikan pelayanan website DJPB dan peningkatan
ekpose serta publikasi dan layanan informasi.
i. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 9 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 9 “Terwujudnya pranata dan kelembagaan
birokrasi Ditjen Perikanan Budidaya yang berkepribadian” adalah : (i) penerapan RB belum
dilakukan maksimal; (ii) masih kurangnya kesadaran penerapan SAKIP, terutama pada UPT
lingkup DJPB; dan (iii) kualitas pelayanan publik yang masih perlu perbaikan.
Beberapa upaya yang telah dilakukan adalah : (i) membentuk Tim Reformasi Birokrasi DJPB;
(ii) melakukan kegiatan penataan organisasi Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya; (iii)
penataan peraturan perundang-undangan dengan melakukan harmonisasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang perikanan budidaya; (iv) meningkatkan
pengelolaan kinerja melalui penguatan SAKIP; (v) Penyusunan Penetapan Kinerja (Tapja) dari
104
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Level 1 s/d V; (vi) Penetapan Kinerja (Tapja) Level individu/SKP (Sasaran Kinerja Pegawai)
melalui SIPKINDU; (vii) melakukan penerapan SPIP; (viii) melakukan penerapan manajemen
risiko; (ix) melaksanakan hasil rekomendasi penilaian AKIP; (x) melakukan evaluasi rencana
aksi dan program; (xi) Penyusunan dan Penetapan Renstra serta IKU; (xii) Penyusunan
Pedoman Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) DJPB Tahun 2015 - 2019; (xiii)
pengelolaan pelayanan publik secara konsisten melalui unit pelayanan terpadu satu atap
DJPB; (xiv) peningkatan kualitas layanan publik DJPB dalam rangka reformasi birokrasi; (xv)
Pengusulan unit kerja berstatus WBK/WBBM Ditjen perikanan; dan (xvi) Pembinaan unit
kerja berstatus WBK/WBBM lingkup Ditjen Perikanan Budidaya.
j. Hambatan Dalam Pencapaian Sasaran Strategis 10 dan Upaya yang Akan Dilakukan
Hambatan dalam pencapaian Sasaran Strategis 10 “Terkelolanya anggaran pembangunan
secara efisiensi di Ditjen Perikanan Budidaya” adalah : (i) Revisi anggaran (refocussing dan
APBNP) menyebabkan kegiatan menjadi tertunda untuk dilaksanakan karena menunggu
revisi DIPA, sehingga berdampak pada terlambatnya proses pengadaan barang dan jasa; (ii)
Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
(MenPAN&RB) Nomor 10 Tahun 2014 tentang Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Kerja
Aparatur Negara dan Nomor 11 Tahun 2014 tentang Pembatasan Kegiatan
Pertemuan/Rapat di Luar Kantor; (iii) Pembayaran tunjangan kinerja pegawai selama 3
bulan (Januari - Maret 2015) yang baru akan dilakukan pencairan pada bulan April 2015;
dan (iv) Pada beberapa satker belum terbit SK mengenai penunjukan KPA, PPK,
Penandatangan SPM, dan Bendahara.
105
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Lampiran 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
107
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Lampiran 2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Setelah
Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA
UNIT KERJA: DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA
NO PROGRAM/KE GIATAN
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA
Meningkatnya produksi perikanan budidaya.
Produksi perikanan budidaya (Juta Ton) 17,90
- Ikan (juta ton) 7,30
- Rumput Laut (juta ton) 10,60
Ikan Hias (milyar ekor) 1.70
Meningkatnya kesejahteraan masyakarat Perikanan Budidaya
Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 102
2 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang implementatif
Jumlah RSNI-3 sub bidang Kesehatan Ikan dan 5 Lingkungan yang disusun (judul; non kumulatif)
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya bidang kesehatan ikan dan lingkungan yang berdaya saing dan berkelanjutan
Jumlah laboratorium penyakit ikan, kualitas air, 60 pakan dan Residu yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif)
Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan 25.235 lingkungan (sampel)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan 16 bidang sistem keskanling (paket teknologi)
Jumlah paket diseminasi teknologi terapan bidang 17 sistem keskanling (paket)
Terselenggaranya pengendalian sistem
budidaya bidang kesehatan ikan dan
lingkungan secara efektif
Jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan 3 pentingnya dapat dikendalikan melalui surveillance (kawasan)
Jumlah data monitoring kualitas lingkungan 35 perikanan budidaya berbasis kawasan dan komoditas strategis nasional (laporan)
Jumlah Obat Ikan yang terjamin, mutu, keamanan 250 dan khasiatnya (obat; kumulatif)
110
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
NO
PROGRAM/KE GIATAN
SASARAN STRATEGIS
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem keskanling
INDIKATOR KINERJA TARGET
Jumlah sampel produk perikanan budidaya yang 4.200 tingkat keberterimanya 96%
Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di 100 Dit.Keskanling (persen)
3 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang perbenihan yang implementatif
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang perbenihan yang berdaya saing dan berkelanjutan
Terselenggaranya sertifikasi unit pembenihan skala kecil
Terwujudnya sentra kebun bibit rumput laut
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem perbenihan
Jumlah data infomasi dan distribusi perbenihan 5 (Laporan)
Jumlah RSNI 3 sub bidang perbenihan yang disusun 8 (judul; non kumulatif)
Jumlah produksi induk unggul (juta induk) 16,82
Jumlah unit pembenihan skala kecil siap 100 disertifikasi (unit)
Jumlah unit pembenihan skala besar yang siap 45 disertifikasi (unit)
Jumlah unit perbenihan skala besar bersertifikat 84 (unit; kumulatif)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan 27 bidang sistem perbenihan (paket teknologi)
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem 34 perbenihan (paket)
420
Jumlah unit perbenihan (UPR dan HSRT) yang 336 bersertifikat (unit; kumulatif)
Jumlah sentra kebun bibit rumput laut (sentra) 22
Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di 100 Dit.Perbenihan (persen)
4 Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang implementatif
Jumlah RSNI 3 sub bidang Prasarana dan Sarana 8 budidaya yang disusun (judul; non kumulatif)
Data pengembangan kawasan perikanan budidaya 170 (Kab./Kota; kumulatif)
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya di bidang prasarana dan sarana yang berdaya saing dan berkelanjutan
111
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
NO
PROGRAM/KE GIATAN
SASARAN STRATEGIS
Tersedianya sarana perikanan budidaya di sentra perikanan budidaya
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem prasarana dan sarana
INDIKATOR KINERJA
Jumlah kawasan yang mempunyai data dukung dan pembangunan sarana prasarana perikanan budidaya air tawar, payau dan laut (kawasan; kumulatif)
- budidaya air tawar (kawasan; kumulatif)
- budidaya air payau (kawasan; kumulatif)
- budidaya laut (kawasan; kumulatif)
Jumlah kawasan Minapolitan perikanan budidaya (Kab./Kota; kumulatif)
Panjang saluran tambak yang dikelolah secara partisipatif (meter lari)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan bidang sistem prasarana (paket teknologi)
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem prasarana (paket)
Jumlah kawasan yang didukung sarana perikanan budidaya (kawasan; kumulatif)
Jumlah kawasan yang didukung dengan sarana perikanan budidaya di daerah perbatasan
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Prasarana dan Sarana (persen)
TARGET
55
20
20
15
85
100.000
12
12
10
5
100
5 Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan
Tersedianya kebijakan pembangunan
bidang produksi perikanan budidaya yang
implementatif Jumlah RSNI3 sub bidang produksi yang disusun 6 (judul)
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya bidang produksi perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan
Jumlah kelompok budidaya yang siap untuk 200 disertifikasi CBIB (kelompok)
Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB (unit; 8.200 kumulatif)
Jumlah analisis dan publikasi data statistik 6 perikanan budidaya (laporan)
Jumlah hasil perekayasaan teknologi terapan 14 bidang sistem produksi (paket teknologi)
Jumlah diseminasi teknologi terapan bidang sistem 34 produksi (paket)
Jumlah kelompok produsen pakan ikan mandiri 15 Terselenggaranya sertifikasi Cara Budidaya Ikan yang Baik pada unit pembudidaya ikan
Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB 1.000 dengan waktu penerbitan sertifikat 50 hari (unit; kumulatif)
112
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
NO
PROGRAM/KE GIATAN
SASARAN STRATEGIS
Berkembangnya sentra perikanan budidaya yang menerapkan teknologi anjuran
Terselenggaranya pengendalian sistem bidang Produksi Perikanan budidaya secara efektif
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem produksi
INDIKATOR KINERJA
Jumlah lokasi pengembangan teknologi anjuran (sistem biofloc) untuk produktifitas budidaya lele, nila dan patin
Jumlah jenis pakan ikan yang terjamin mutunya (jenis; kumulatif)
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Produksi (persen)
TARGET
24
800
100
6 Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan
Meningkatnya kesiapan dan kesempatan kerja di bidang usaha Perikanan Budidaya
Tersedianya kebijakan pembangunan perikanan budidaya yang implementatif di bidang usaha budidaya
Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan sumberdaya perikanan budidaya yang berdaya saing dan berkelanjutan di bidang usaha budidaya
Terselenggaranya pengendalian sistem usaha budidaya secara efektif
Terselenggaranya kegiatan ketatausahaan kegiatan pengelolaan sistem usaha
Jumlah tenaga kerja baru perikanan budidaya 168.000 (orang)
Jumlah kelompok usaha pembudidaya ikan yang 630 diberdayakan di kawasan budidaya/ minapolitan/ industrialisasi (kelompok)
Jumlah kelompok masyarakat yang diberdayakan 100 melalui model pengembangan usaha budidaya (kelompok)
Jumlah tenaga teknis binaan oleh UPT Ditjen PB 2.300 (orang)
Jumlah judul Rancangan Standar Kompetensi Kerja 2 Nasional Indonesia (Judul; kumulatif)
Jumlah pembudidaya yang memperoleh akses 2.700 permodalan melalui fasilitasi (orang; kumulatif)
Jumlah persiapan sertifikasi atas tanah 8.000 pembudidaya ikan (bidang)
Jumlah paket informasi dan promosi usaha 35 perikanan budidaya (paket)
Jumlah unit usaha budidaya yang memperoleh 650 layanan perizinan (unit; kumulatif)
Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di 100 Dit.usaha (persen)
113
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
NO
PROGRAM/KE GIATAN
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
7 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Tersedianya ASN KKP yang kompeten dan profesional
Indeks kesenjangan kompetensi pejabat struktural <15% dan fungsional lingkup DJPB (%)
Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses
Indeks Pemanfaatan Informasi DJPB Berbasis TI (%) >75%
Terselenggaranya Reformasi Birokrasi
Nilai Penerapan RB DJPB BB
Nilai SAKIP DJPB A Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien
Nilai efisiensi anggaran DJPB >95%
Terpenuhinya belanja aparatur dan belanja operasional perkantoran
Persentase pembayaran gaji dan tunjangan kinerja 100 pegawai DJPB (%)
Persentase pemenuhan layanan perkantoran DJPB 100 (%)
Program : Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Budidaya
Jumlah Anggaran Tahun 2015 : Rp. 1.360.771.200.000
NO Kegiatan Anggaran
1 Pengelolaan Sistem Prasarana dan Sarana Pembudidayaan Ikan Rp. 451.706.364.000
2 Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Rp. 107.660.918.000
3 Pengelolaan Sistem Produksi Pembudidayaan Ikan Rp. 249.240.563.000
4 Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan Rp. 150.811.653.000
5 Pengelolaan Sistem Usaha Pembudidayaan Ikan Rp. 115.443.615.000
6 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Rp. 285.908.087.000
Jakarta, Maret 2015
Slamet Soebjakto
114
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Lampiran 3. Penetapan Kinerja Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Tahun 2015 (Sebelum Penambahan Anggaran APBN-P Tahun 2015)
115
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
Lampiran 4. Jumlah Kawasan Minapolitan yang Berkembang sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
No. Provinsi Kabupaten Komoditas
1 NAD Bireuen Udang, Bandeng, Kerapu
2 Aceh Tenggara Nila, Mas, Lele
3 Aceh Selatan Nila, Mas
4 Aceh Timur Udang, Bandeng
5 Sumatera Utara Serdang Berdagai Lele, Gurame
6 Tapanuli Utara Nila, Mas
7 Sumatera Barat Agam Nila, Mas
8 Pesisir Selatan Kerapu, Bandeng
9 Pasaman Nila, Mas, Lele
10 Riau Kampar Patin, Nila, Mas
11 Kuantan Sengingi Patin, Nila
12 Kepulauan Riau Bintan Kerapu, Rumput Laut
13 Jambi Muaro Jambi Patin, Nila
14 Batanghari Patin, Nila
15 Sumatera Selatan Musi Rawas Nila, Mas, Lele
16 Ogan Ilir Patin
17 OKU Timur Patin
18 Kep. Bangka Belitung Bangka Selatan Kerapu, Rumput Laut
19 Bengkulu Bengkulu Utara Nila, Mas, Lele
20 Lampung Pesawaran Kerapu, Rumput Laut
21 Tulang Bawang Udang
22 Lampung Selatan Udang
23 Banten Serang Bandeng, Rumput Laut
24 Pandeglang Kekerangan, Rumput Laut
25 Tangerang Udang
26 Jawa Barat Bogor Lele
27 Indramayu Udang, Bandeng
28 Subang Udang
29 Jawa Tengah Banyumas Gurame
30 Klaten Nila
31 Boyolali Lele
32 Banjarnegara Gurame, Nila
33 Pemalang Udang
34 Demak Udang
35 Jepara Udang
36 Rembang Udang
37 DI Yogyakarta Gunung Kidul Lele
38 Jawa Timur Blitar Ikan Hias
39 Gresik Udang
40 Lamongan Udang
41 Malang Nila, Lele
42 Sidoarjo Udang
118
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
Laporan Kinerja (LKj) Triwulan I TAHUN 2015
No. Provinsi Kabupaten Komoditas
43 Probolinggo Udang
44 Banyuwangi Udang
45 Pasuruan Udang, Bandeng, Lele, Nila
46 Tulung Agung Lele
47 Bali Bangli Nila
48 Tabanan Nila, Mas, Lele
49 Nusa Tenggara Barat Sumbawa Rumput Laut
50 Lombok Tengah Udang, Rumput Laut
51 Sumbawa Barat Rumput Laut
52 Nusa Tenggara Timur Sumba Timur Rumput Laut
53 Sikka Rumput Laut
54 Lembata Rumput Laut
55 Kalimantan Barat Sambas Udang, Bandeng
56 Kalimantan Tengah Kapuas Patin, Nila
57 Kalimantan Selatan Banjar Patin, Nila, Mas
58 Hulu Sungai Utara Patin
59 Kalimantan Timur Penajam Paser Utara Bandeng
60 Kutai Kartanegara R. laut, Udang, Bandeng
61 Sulawesi Utara Minahasa Utara Rumput Laut
62 Minahasa Tenggara Nila
63 Gorontalo Pahuwato Udang, Rumput Laut
64 Gorontalo Utara Udang, Rumput Laut
65 Sulawesi Tengah Morowali Udang, Rumput Laut
66 Donggala Rumput Laut
67 Tojo Una Una Rumput Laut
68 Sulawesi Barat Mamuju Udang, Bandeng, Rumput Laut
69 Sulawesi Selatan Maros Udang
70 Pangkajena Kepulauan Udang
71 Pinrang Udang, Bandeng, Rumput Laut
72 Takalar Rumput Laut
73 Sulawesi Tenggara Kolaka Udang, Rumput Laut
74 Bombana Rumput Laut
75 Muna Udang
76 Maluku Utara Halmahera Selatan Kerapu
77 Papua Kota Jayapura Nila, Mas
119
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
Lampiran 5. Rekapitulasi Penyerapan Anggaran Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sampai dengan Triwulan I Tahun 2015
NO SATKER
PAGU REALISASI KEUANGAN
Rp %
TOTAL DJPB 1,360,771,200,000 68,440,126,567 5.03
1 DIREKTORAT PRASARANA DAN SARANA PERIKANAN BUDIDAYA KP 401,270,009,000 746,470,800 0.19
2 DIREKTORAT PERBENIHAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 36,639,257,000 690,910,000 1.89
3 DIREKTORAT PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA KP 103,171,292,000 1,053,295,500 1.02
4 DIREKTORAT KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN PERIKANAN BUDIDAYA KP 74,969,948,000 532,106,470 0.71
5 DIREKTORAT USAHA PERIKANAN BUDIDAYA KP 100,418,052,000 687,278,050 0.68
6 SETDITJEN PERIKANAN BUDIDAYA KP 83,617,980,000 19,810,840,329 23.69
TOTAL KP 800,086,538,000 23,520,901,149 2.94
1 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR SUNGAI GELAM KD 20,020,475,000 3,186,883,342 15.92
2 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR TAWAR SUKABUMI KD 33,231,118,000 4,327,029,930 13.02
3 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA AIR PAYAU JEPARA KD 40,367,873,000 5,817,379,449 14.41
4 BALAI BESAR PENGEMBANGAN BUDIDAYA LAUT LAMPUNG KD 30,891,082,000 2,608,192,421 8.44
5 BALAI LAYANAN USAHA PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA (BLUPPB) KD 27,329,703,000 2,939,401,687 10.76 KARAWANG
6 BALAI PRODUKSI INDUK UDANG UNGGUL DAN KEKERANGAN KARANGASEM KD 9,928,519,000 1,442,156,581 14.53
7 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR TATELU KD 17,376,418,000 2,286,712,263 13.16
8 BALAI PERIKANAN BUDIDAYA AIR PAYAU SITUBONDO KD 24,859,404,000 3,563,586,074 14.33
9 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU UJUNG BATEE KD 18,412,477,000 2,304,453,196 12.52
10 BALAI BUDIDAYA LAUT BATAM KD 21,581,219,000 2,764,400,988 12.81
11 BALAI BUDIDAYA AIR TAWAR MANDIANGIN KD 19,605,430,000 1,373,338,292 7.00
12 BALAI BUDIDAYA AIR PAYAU TAKALAR KD 25,864,943,000 2,692,402,112 10.41
13 BALAI BUDIDAYA LAUT AMBON KD 17,225,051,000 2,466,649,827 14.32
14 BALAI BUDIDAYA LAUT LOMBOK KD 19,143,840,000 1,756,167,905 9.17
15 LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG KD 11,315,345,000 1,176,267,268 10.40
TOTAL KD 337,152,897,000 40,705,021,335 12.07
1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA DK 1,126,840,000 0 0.00
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT DK 2,778,930,000 0 0.00
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH DK 3,778,796,000 0 0.00
4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA DK 1,604,387,000 0 0.00
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR DK 5,646,333,000 15,200,000 0.27
120
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
NO SATKER
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT
9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG
13 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT
14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA
18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH
19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA
21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT
24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT
33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT
34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KALIMANTAN UTARA
TOTAL
1 DINAS KELAUTAN DAN PERTANIAN PROVINSI DKI JAKARTA
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA BARAT
PAGU
DK 2,012,395,000
DK 2,968,028,000
DK 2,117,199,000
DK 1,883,638,000
DK 1,824,433,000
DK 1,776,965,000
DK 2,676,948,000
DK 1,753,580,000
DK 1,638,600,000
DK 2,281,994,000
DK 1,145,459,000
DK 1,652,587,000
DK 1,841,157,000
DK 3,483,310,000
DK 1,599,858,000
DK 2,024,605,000
DK 1,625,187,000
DK 2,640,928,000
DK 2,569,158,000
DK 2,272,255,000
DK 1,414,304,000
DK 1,181,969,000
DK 1,278,685,000
DK 1,326,793,000
DK 1,379,852,000
DK 1,453,702,000
DK 1,908,690,000
DK 1,767,128,000
DK 1,647,780,000
DK 70,082,473,000
TP 1,777,760,000
TP 5,175,807,000
REALISASI KEUANGAN
Rp %
105,256,100 5.23
0 0.00
78,868,050 3.73
0 0.00
0 0.00
140,437,500 7.90
250,880,800 9.37
0 0.00
58,747,100 3.59
127,437,650 5.58
83,282,500 7.27
108,633,600 6.57
47,061,450 2.56
0 0.00
136,970,000 8.56
155,250,000 7.67
0 0.00
95,457,800 3.61
151,557,000 5.90
0 0.00
64,552,000 4.56
29,169,450 2.47
0 0.00
23,965,800 1.81
122,733,800 8.89
0 0.00
197,350,000 10.34
10,017,800 0.57
0 0.00
2,002,828,400 2.86
0 0.00
0 0.00
121
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
NO SATKER
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TENGAH
4 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI YOGYAKARTA
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAWA TIMUR
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA UTARA
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA BARAT
9 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI RIAU
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI JAMBI
11 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
12 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI LAMPUNG
13 DINAS KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN BARAT
14 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
15 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
16 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROPINSI SULAWESI UTARA
18 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROPINSI SULAWESI TENGAH
19 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
20 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA
21 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI MALUKU
22 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BALI
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. NUSA TENGGARA BARAT
24 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROV. NUSA TENGGARA TIMUR
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN DAERAH PROVINSI PAPUA
26 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BENGKULU
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI MALUKU UTARA
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
30 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI GORONTALO
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI KEPULAUAN RIAU
32 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI PAPUA BARAT
33 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. SULAWESI BARAT
TOTAL
PAGU
TP 2,406,467,000
TP 1,433,805,000
TP 2,551,805,000
TP 1,496,440,000
TP 2,017,625,000
TP 1,761,420,000
TP 887,930,000
TP 1,259,564,000
TP 2,625,645,000
TP 1,051,955,000
TP 1,417,960,000
TP 1,994,440,000
TP 1,027,100,000
TP 1,969,230,000
TP 1,777,050,000
TP 2,383,200,000
TP 3,831,710,000
TP 2,187,962,000
TP 2,856,500,000
TP 1,378,850,000
TP 1,161,880,000
TP 1,803,000,000
TP 3,211,161,000
TP 1,414,960,000
TP 1,620,140,000
TP 1,949,690,000
TP 1,511,507,000
TP 1,782,925,000
TP 1,093,020,000
TP 3,249,485,000
TP 713,700,000
TP 64,781,693,000
REALISASI KEUANGAN
Rp %
0 0.00
0 0.00
0 0.00
22,760,000 1.52
0 0.00
53,117,500 3.02
46,770,000 5.27
0 0.00
0 0.00
168,540,000 16.02
0 0.00
48,575,000 2.44
14,501,000 1.41
29,880,000 1.52
47,500,000 2.67
0 0.00
0 0.00
260,191,200 11.89
28,000,000 0.98
13,600,000 0.99
26,700,000 2.30
0 0.00
0 0.00
309,607,000 21.88
0 0.00
0 0.00
193,000 0.01
40,398,000 2.27
0 0.00
0 0.00
0 0.00
1,110,332,700 1.71
122
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
NO SATKER
1 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BOGOR
2 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KARAWANG
3 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUBANG
4 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. INDRAMAYU
5 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DEMAK
6 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BREBES
7 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PATI
8 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PEMALANG
9 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JEPARA
10 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. REMBANG
11 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BANYUMAS
12 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. BANJARNEGARA
13 DINAS PERTANIAN KAB. KLATEN
14 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BOYOLALI
15 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KEHUTANAN KAB. SLEMAN
16 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN GUNUNG KIDUL
17 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIDOARJO
18 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMENEP
19 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SITUBONDO
20 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANYUWANGI
21 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PASURUAN
22 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PROBOLINGGO
23 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULUNGAGUNG
24 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BLITAR
25 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TUBAN
26 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. GRESIK
27 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMONGAN
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH TIMUR
29 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ACEH SELATAN
30 DINAS PERIKANAN KABUPATEN ACEH TENGGARA
31 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIREUN
32 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. TAPANULI UTARA
PAGU
TPK 825,201,000
TPK 976,900,000
TPK 1,243,325,000
TPK 1,055,165,000
TPK 985,800,000
TPK 983,590,000
TPK 1,075,700,000
TPK 985,080,000
TPK 983,010,000
TPK 994,100,000
TPK 855,192,000
TPK 991,569,000
TPK 799,700,000
TPK 855,430,000
TPK 779,075,000
TPK 860,350,000
TPK 1,060,023,000
TPK 666,150,000
TPK 796,500,000
TPK 1,425,050,000
TPK 987,160,000
TPK 1,428,550,000
TPK 707,277,000
TPK 749,640,000
TPK 976,230,000
TPK 1,058,910,000
TPK 932,265,000
TPK 952,440,000
TPK 760,000,000
TPK 777,589,000
TPK 1,045,830,000
TPK 788,280,000
REALISASI KEUANGAN
Rp %
31,258,650 3.79
0 0.00
20,000,000 1.61
16,910,000 1.60
0 0.00
18,110,000 1.84
0 0.00
0 0.00
0 0.00
5,720,000 0.58
0 0.00
0 0.00
9,900,000 1.24
11,978,000 1.40
10,551,250 1.35
18,756,000 2.18
0 0.00
0 0.00
20,864,000 2.62
43,120,000 3.03
0 0.00
37,544,500 2.63
0 0.00
0 0.00
20,679,000 2.12
21,300,000 2.01
15,160,000 1.63
18,792,200 1.97
0 0.00
44,279,000 5.69
0 0.00
0 0.00
123
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
NO SATKER
33 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. SERDANG BEDAGAI
34 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. AGAM
35 DINAS PERTANIAN KAB. PASAMAN
36 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESISIR SELATAN
37 DINAS PERIKANAN KAB. KAMPAR
38 DINAS PERIKANAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI
39 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KAB. BATANGHARI
40 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. MUARO JAMBI
41 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. MUSI BANYUASIN
42 DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MUSI RAWAS
43 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. OGAN KOMERING ILIR
44 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OGAN ILIR
45 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANYUASIN
46 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU TIMUR
47 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. OKU SELATAN
48 DINAS PERTANIAN, PERIKANAN, DAN KELAUTAN KOTA PALEMBANG
49 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG SELATAN
50 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TULANG BAWANG
51 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LAMPUNG TIMUR
52 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PESAWARAN
53 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SAMBAS
54 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN KAPUAS
55 DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. HULU SUNGAI SELATAN
56 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HULU SUNGAI UTARA
57 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. BANJAR
58 DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. PENAJAM PASER UTARA
59 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KUTAI KERTANEGARA
60 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MINAHASA TENGGARA
61 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MINAHASA UTARA
62 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. DONGGALA
63 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MOROWALI
PAGU
TPK 780,950,000
TPK 868,330,000
TPK 778,650,000
TPK 960,728,000
TPK 822,236,000
TPK 765,820,000
TPK 770,400,000
TPK 762,710,000
TPK 772,700,000
TPK 873,500,000
TPK 725,500,000
TPK 964,600,000
TPK 778,328,000
TPK 755,374,000
TPK 776,035,000
TPK 847,530,000
TPK 1,334,240,000
TPK 1,046,800,000
TPK 1,320,600,000
TPK 1,066,150,000
TPK 770,262,000
TPK 1,052,544,000
TPK 750,754,000
TPK 768,900,000
TPK 1,049,500,000
TPK 907,107,000
TPK 969,310,000
TPK 760,495,000
TPK 652,134,000
TPK 687,000,000
TPK 919,400,000
REALISASI KEUANGAN
Rp %
0 0.00
31,018,000 3.57
0 0.00
6,538,200 0.68
0 0.00
20,425,000 2.67
0 0.00
30,467,500 3.99
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
25,200,000 2.36
0 0.00
0 0.00
0 0.00
8,344,600 1.09
18,700,000 1.78
0 0.00
0 0.00
12,989,000 1.71
83,071,600 12.74
32,158,000 4.68
25,075,000 2.73
124
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
NO SATKER
64 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PARIGI MOUTON
65 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TOJO UNA UNA
66 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PINRANG
67 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BONE
68 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB.MAROS
69 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. JENEPONTO
70 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. TAKALAR
71 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. PANGKAJENE KEPULAUAN
72 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. MUNA
73 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KONAWE SELATAN
74 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BOMBANA
75 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KOLAKA
76 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SERAM BAGIAN BARAT
77 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. KLUNGKUNG
78 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN TABANAN
79 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LOMBOK TENGAH
80 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BIMA
81 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN DAN PETERNAKAN KAB. SUMBAWA BARAT
82 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB LOMBOK TIMUR
83 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBAWA
84 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SIKKA
85 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. LEMBATA
86 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. ROTE NDAO
87 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SUMBA TIMUR
88 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KOTA JAYAPURA
89 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BENGKULU SELATAN
90 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BENGKULU UTARA
91 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. HALMAHERA SELATAN
92 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. KEP. SULA
93 DINAS KELAUTAN, PERIKANAN, ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL KAB.
SERANG
94 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KAB. TANGERANG
PAGU
TPK 646,925,000
TPK 675,950,000
TPK 1,079,332,000
TPK 684,000,000
TPK 1,042,970,000
TPK 683,125,000
TPK 661,100,000
TPK 912,600,000
TPK 982,150,000
TPK 979,100,000
TPK 971,600,000
TPK 975,143,000
TPK 682,400,000
TPK 661,658,000
TPK 775,380,000
TPK 958,690,000
TPK 954,700,000
TPK 676,305,000
TPK 680,310,000
TPK 728,448,000
TPK 678,800,000
TPK 679,200,000
TPK 674,400,000
TPK 864,000,000
TPK 752,000,000
TPK 777,900,000
TPK 760,340,000
TPK 968,420,000
TPK 691,000,000
TPK 1,022,000,000
TPK 1,053,610,000
REALISASI KEUANGAN
Rp %
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
9,300,000 1.36
49,165,000 7.44
16,500,000 1.81
30,825,000 3.14
0 0.00
0 0.00
34,768,000 3.57
0 0.00
7,400,000 1.12
36,625,700 4.72
16,998,000 1.77
25,495,000 2.67
0 0.00
28,054,000 4.12
27,326,483 3.75
0 0.00
19,250,000 2.83
0 0.00
27,624,000 3.20
0 0.00
0 0.00
27,700,000 3.64
0 0.00
18,000,000 2.60
0 0.00
0 0.00
125
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya
LAKIP DJPB TAHUN 2015
NO SATKER
95 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BANGKA SELATAN
96 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. GORONTALO UTARA
97 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. BINTAN
98 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. SORONG
99 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. RAJA AMPAT
100 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN MAMUJU
101 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KAB. POLAWELI MANDAR
TOTAL
PAGU
TPK 949,815,000
TPK 969,125,000
TPK 921,055,000
TPK 764,500,000
TPK 682,130,000
TPK 970,650,000
TPK 657,100,000
TPK 88,667,599,000
REALISASI KEUANGAN
Rp %
35,837,800 3.77
31,264,500 3.23
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
1,101,042,983 1.24
126
Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya