Post on 12-Dec-2020
63
Lampiran 1: Surat Keterangan Penelitian
64
No. Responden:……..
ANALISIS KORELASI ANTARA LEADER MEMBER
EXCHANGE (LMX), KETERLIBATAN KERJA, DAN
KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT MUS-
TIKA DHARMAJAYA
Responden Yth.
Saya Kevin Hendarto, mahasiswa Fakultas Ekonomi Manajemen Bisnis
Universitas Kristen Petra sedang melakukan penelitian yang berjudul ”Analisis
Korelasi antara Leader Member Exchange (LMX), Keterlibatan Kerja, dan Kiner-
ja Karyawan Divisi Produksi PT Mustika Dharmajaya”. Penelitian ini dilakukan
untuk memenuhi tugas akhir Program Manajemen Bisnis Universitas Kristen
Petra. Demi kelancaran penelitian ini, saya mohon kepada Bapak/Ibu/Saudara/I
sekalian untuk dapat berpatisipasi dengan meluangkan waktu mengisi angket pe-
nelitian ini dengan jujur dan terbuka. Semua informasi yang terdapat dalam
angket penelitian ini akan saya rahasiakan. Terima kasih atas kerjasama dan par-
tisipasi Anda.
DATA RESPONDEN
Nama:
Jenis Kelamin :
a. Pria
b. Wanita
Usia :
a. 21− 30 tahun c. 41− 50 tahun
b. 31− 40 tahun d. > 50 tahun
Pendidikan Terakhir :
a. SD d. SMK
b. SMP e. D3
c. SMA f. S1
Lampiran 1: Angket Penelitian
Lampiran 2: Angket Penelitian
65
KRITERIA
Lama bekerja di PT Mustika Dharmajaya:
a. < 1 tahun (berhenti di sini)
b. 1− 2 tahun
c. 3− 4 tahun
d. > 4 tahun
B. Pernyataan Angket
Petunjuk Pengisian: Berilah tanda centang (√) pada pernyataan-pernyataan di
bawah ini pada kolom yang sudah disediakan. Setiap pernyataan hanya boleh
terdapat satu pilihan jawaban.
Keterangan Penilaian:
1 = Sangat Tidak Setuju 3 = Netral 5 = Sangat Setuju
2 = Tidak Setuju 4 = Setuju
No. Pernyataan 1
STS
2
TS
3
N
4
S
5
SS
LEADER- MEMBER EXCHANGE (HUBUNGAN ATASAN-BAWAHAN)
Kontribusi (apa yang bisa diberikan) karyawan
1 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya bersedia un-
tuk bekerja lembur di tempat kerja apabila dibutuh-
kan.
2 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya bersedia
memberikan hasil/target yang lebih dari hasil/target
yang dibutuhkan secara normal untuk mencapai tuju-
an kerja yang diberikan oleh supervisor.
3 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya tidak
merasa keberatan untuk bekerja keras demi tercapai-
nya target yang diberikan oleh supervisor saya.
Lampiran 2: Angket Penelitian (Sambungan)
66
No. Pernyataan 1
STS
2
TS
3
N
4
S
5
SS
Loyalitas karyawan
4 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat supervisor mem-
berikan kesempatan pada saya untuk tidak mengu-
lang kesalahan yang sama apabila terjadi masalah
dengan pihak lain.
5 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat supervisor me-
lindungi saya apabila terjadi suatu masalah yang
menimpa diri saya.
6 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat supervisor mem-
berikan solusi dalam penyelesaian masalah yang te-
lah saya lakukan.
Keakraban karyawan
7 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya menyukai
sikap supervisor yang perhatian terhadap saya.
8 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya memiliki
hubungan persahabatan dengan supervisor saya.
9 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya merasa
senang bekerjasama dengan supervisor saya.
Rasa hormat profesional
10 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya terkesan
atas wawasan luas yang dimiliki oleh supervisor
saya.
Lampiran 1. Angket Penelitian (Sambungan)
Lampiran 1. Angket Penelitian (Sambungan)
Lampiran 1. Angket Penelitian (Sambungan)
Lampiran 2: Angket Penelitian (Sambungan)
67
No. Pernyataan 1
STS
2
TS
3
N
4
S
5
SS
11 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya menghor-
mati kompetensi bekerja yang dimiliki oleh super-
visor saya.
12 Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya mengagumi
keterampilan profesional yang dimiliki oleh super-
visor saya.
KETERLIBATAN KERJA
Semangat karyawan
13 Saya merasa bersemangat ketika bekerja.
14 Saya memiliki kemauan untuk sungguh-sungguh
dalam bekerja.
15 Saya memiliki mental yang gigih dalam bekerja.
16 Saya pantang menyerah walaupun menghadapi kesu-
litan dalam pekerjaan.
Dedikasi karyawan
17 Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan memiliki
makna.
18 Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan memiliki
tujuan yang jelas.
19 Saya merasa bangga dengan pekerjaan yang saya la-
kukan.
20 Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan memiliki
tantangan.
21 Saya merasa antusias dalam bekerja.
Lampiran 2: Angket Penelitian (Sambungan)
68
No. Pernyataan 1
STS
2
TS
3
N
4
S
5
SS
Penghayatan karyawan
22 Saya merasa waktu berlalu dengan cepat ketika saya
bekerja.
23 Saya bekerja dengan konsentrasi yang tinggi.
24 Saya merasa nyaman dengan pekerjaan yang saya
lakukan.
KINERJA KARYAWAN
Kuantitas kerja karyawan
25 Saya mampu mencapai jumlah produksi yang ditar-
getkan dalam kurun waktu tertentu.
26 Saya mampu untuk menyelesaikan target hasil dari
setiap aktivitas yang saya lakukan.
Kualitas kerja karyawan
27 Saya mampu untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan standar mutu yang ditentukan perusahaan.
28 Saya melakukan pekerjaan dengan teliti.
29 Saya merupakan seseorang yang memiliki tanggung
jawab yang baik terhadap pekerjaan.
Efisiensi karyawan
30 Saya mampu untuk memanfaatkan secara maksimal
bahan/material (misal: kain, sol, lem, dll) yang ada.
31 Saya mampu menghemat pengeluaran yang dikelu-
arkan perusahaan sehubungan dengan pekerjaan saya.
Ketepatan waktu
32 Saya berusaha untuk menghargai waktu dengan
selalu datang tepat waktu.
33 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan pada waktu
yang telah ditetapkan.
Lampiran 2: Angket Penelitian (Sambungan)
69
No. Pernyataan 1
STS
2
TS
3
N
4
S
5
SS
34 Saya dapat memaksimalkan waktu yang tersedia
untuk melakukan aktivitas yang lain selama berhubu-
ngan dengan pekerjaan.
TERIMA KASIH ATAS WAKTU YANG TELAH ANDA BERIKAN UNTUK
MENGISI ANGKET PENELITIAN INI
Lampiran 2: Angket Penelitian (Sambungan)
70
Variabel Leader-Member Exchange
Indikator Mean Kategori
Kontribusi Karyawan
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya bersedia
untuk bekerja lembur di tempat kerja apabila dibu-
tuhkan.
3,34 Cukup Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya bersedia
memberikan hasil/target yang lebih dari ha-
sil/target yang dibutuhkan secara normal untuk
mencapai tujuan kerja yang diberikan oleh super-
visor.
3,37 Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya tidak
merasa keberatan untuk bekerja keras demi
tercapainya target yang diberikan oleh supervisor
saya.
3,49 Baik
Mean 3,40 Cukup Baik
Loyalitas Karyawan
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat supervisor
memberikan kesempatan pada saya untuk tidak
mengulang kesalahan yang sama apabila terjadi
masalah dengan pihak lain.
3,35 Cukup Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat supervisor
melindungi saya apabila terjadi suatu masalah
yang menimpa diri saya.
3,35 Cukup Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat supervisor
memberikan solusi dalam penyelesaian masalah
yang telah saya lakukan.
3,77 Baik
Mean 3,49 Baik
Keakraban Karyawan
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya menyu-
kai sikap supervisor yang perhatian terhadap saya.
3,38 Cukup Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya memiliki
hubungan persahabatan dengan supervisor saya.
3,13 Cukup Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya merasa
senang bekerjasama dengan supervisor saya.
3,44 Baik
Mean 3,32 Cukup Baik
Lampiran 1. Angket Penelitian (Sambungan)
Lampiran 3: Deskriptif Frekuensi Jawaban Responden
71
Rasa Hormat Profesional
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya terkesan
atas wawasan luas yang dimiliki oleh supervisor
saya.
3,32 Cukup Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya meng-
hormati kompetensi bekerja yang dimiliki oleh
supervisor saya.
3,49 Baik
Kualitas hubungan kerja yang terjalin dengan baik
antara saya dengan atasan membuat saya menga-
gumi keterampilan profesional yang dimiliki oleh
supervisor saya.
3,40 Cukup Baik
Mean 3,40 Cukup Baik
Total Mean 3,40 Cukup Baik
Lampiran 3: Deskriptif Frekuensi Jawaban Responden (Sambungan)
72
Variabel Keterlibatan Kerja
Pernyataan Mean Kategori
Semangat Karyawan
Saya merasa bersemangat ketika bekerja. 3,49 Tinggi
Saya memiliki kemauan untuk sungguh-sungguh
dalam bekerja.
2,84 Cukup
Saya memiliki mental yang gigih dalam bekerja. 3,14 Cukup
Saya pantang menyerah walaupun menghadapi
kesulitan dalam pekerjaan.
2,59 Rendah
Mean 3,02 Cukup
Dedikasi Karyawan
Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan memiliki
makna.
3,32 Cukup
Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan memiliki
tujuan yang jelas.
3,42 Cukup
Saya merasa bangga dengan pekerjaan yang saya la-
kukan.
2,52 Rendah
Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan memiliki
tantangan.
2,62 Cukup
Saya merasa antusias dalam bekerja. 3,22 Cukup
Mean 3,02 Cukup
Penghayatan Karyawan
Saya merasa waktu berlalu dengan cepat ketika saya
bekerja.
3,60 Tinggi
Saya bekerja dengan konsentrasi yang tinggi. 2,75 Cukup
Saya merasa nyaman dengan pekerjaan yang saya
lakukan.
3,20 Cukup
Mean 3,18 Cukup
Total Mean 3,07 Cukup
Lampiran 3: Deskriptif Frekuensi Jawaban Responden (Sambungan)
73
Variabel Kinerja Karyawan
Pernyataan Mean Kategori
Kuantitas Kerja Karyawan
Saya mampu mencapai jumlah produksi yang ditar-
getkan dalam kurun waktu tertentu.
2,94 Cukup Baik
Saya mampu untuk menyelesaikan target hasil dari
setiap aktivitas yang saya lakukan.
2,97 Cukup Baik
Mean 2,96 Cukup Baik
Kualitas Kerja Karyawan
Saya mampu untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan standar mutu yang ditentukan perusahaan.
3,34 Cukup Baik
Saya melakukan pekerjaan dengan teliti. 3,46 Baik
Saya merupakan seseorang yang memiliki tanggung
jawab yang baik terhadap pekerjaan.
3,41 Cukup Baik
Mean 3,40 Cukup Baik
Efisiensi Karyawan
Saya mampu untuk memanfaatkan secara maksimal
bahan/material (misal: kain, sol, lem, dll) yang ada.
3,34 Cukup Baik
Saya mampu menghemat pengeluaran yang dikelu-
arkan perusahaan sehubungan dengan pekerjaan sa-
ya.
3,36 Cukup Baik
Mean 3,35 Cukup Baik
Ketepatan Waktu
Saya berusaha untuk menghargai waktu dengan sela-
lu datang tepat waktu.
3,70 Baik
Saya dapat menyelesaikan pekerjaan pada waktu
yang telah ditetapkan.
3,09 Cukup Baik
Saya dapat memaksimalkan waktu yang tersedia
untuk melakukan aktivitas yang lain selama berhubu-
ngan dengan pekerjaan.
3,34 Cukup Baik
Mean 3,38 Cukup Baik
Total Mean 3,27 Cukup Baik
Lampiran 3: Deskriptif Frekuensi Jawaban Responden (Sambungan)
74
Correlations
Leader_Member_
Exchange
LMX_1 Pearson Correlation .707**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_2 Pearson Correlation .646**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_3 Pearson Correlation .674**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_4 Pearson Correlation .755**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_5 Pearson Correlation .754**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_6 Pearson Correlation .603**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_7 Pearson Correlation .688**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_8 Pearson Correlation .775**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_9 Pearson Correlation .785**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_10 Pearson Correlation .713**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_11 Pearson Correlation .703**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
LMX_12 Pearson Correlation .740**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
Lampiran 4: Uji Validitas
75
Correlations
Keterlibatan_Kerja
KB_1 Pearson Correlation .412**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_2 Pearson Correlation .551**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_3 Pearson Correlation .488**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_4 Pearson Correlation .490**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_5 Pearson Correlation .673**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_6 Pearson Correlation .660**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_7 Pearson Correlation .521**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_8 Pearson Correlation .526**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_9 Pearson Correlation .473**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_10 Pearson Correlation .480**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_11 Pearson Correlation .439**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KB_12 Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
.390**
.000
288
Lampiran 4: Uji Validitas (Sambungan)
76
Correlations
Kinerja_Karyawan
KK_1 Pearson Correlation .556**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_2 Pearson Correlation .671**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_3 Pearson Correlation .639**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_4 Pearson Correlation .645**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_5 Pearson Correlation .677**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_6 Pearson Correlation .646**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_7 Pearson Correlation .582**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_8 Pearson Correlation .578**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_9 Pearson Correlation .234**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
KK_10 Pearson Correlation .573**
Sig. (2-tailed) .000
N 288
Lampiran 4: Uji Validitas (Sambungan)
77
Hasil Uji SPSS Variabel Leader-Member Exchange
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.921 12
Hasil Uji SPSS Variabel Keterlibatan Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.749 12
Hasil Uji SPSS Variabel Kinerja Karyawan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.830 10
Lampiran 5: Uji Reliabilitas
78
Jenis_Kelamin
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid Pria 11 3.8 3.8 3.8
Wanita 277 96.2 96.2 100.0
Total 287 100.0 100.0
Usia
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 21-30 tahun 82 28.5 28.5 28.5
31-40 tahun 134 46.5 46.5 75
41-50 tahun 72 25 25 100.0
Total 287 100.0 100.0
Pendidikan_Terakhir
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid SD 10 3.5 3.5 3.5
SMP 113 39.2 39.2 42.7
SMA 95 33.1 33.0 75.7
SMK 69 24.0 24.0 99.7
D3 1 .3 .3 100.0
Total 287 100.0 100.0
Lama_Bekerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 1-2 tahun 44 15.3 15.3 15.3
3-4 tahun 91 31.6 31.6 46.9
> 4 tahun 153 53.1 53.1 100.0
Total 288 100.0 100.0
Lampiran 6: Tabel Frekuensi Profil Responden
79
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
LMX_1 3.34 1.214 288
LMX_2 3.37 1.134 288
LMX_3 3.49 1.015 288
LMX_4 3.35 1.209 288
LMX_5 3.35 1.212 288
LMX_6 3.77 .932 288
LMX_7 3.38 1.072 288
LMX_8 3.13 1.205 288
LMX_9 3.44 1.054 288
LMX_10 3.32 1.130 288
LMX_11 3.49 1.154 288
LMX_12 3.40 .954 288
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
KB_1 3.49 1.101 288
KB_2 2.84 1.349 288
KB_3 3.14 1.203 288
KB_4 2.59 1.374 288
KB_5 3.32 1.060 288
KB_6 3.42 1.145 288
KB_7 2.52 1.343 288
KB_8 2.62 1.271 288
KB_9 3.22 1.261 288
KB_10 3.60 .946 288
KB_11 2.75 1.172 288
KB_12 3.20 1.123 288
Lampiran 7: Statistik Deskriptif Jawaban Responden
80
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
KK_1 2.94 1.205 288
KK_2 2.97 1.162 288
KK_3 3.34 1.155 288
KK_4 3.46 1.022 288
KK_5 3.41 1.269 288
KK_6 3.34 1.142 288
KK_7 3.36 1.016 288
KK_8 3.70 1.022 288
KK_9 3.09 1.168 288
KK_10 3.34 1.151 288
Lampiran 7: Statistik Deskriptif Jawaban Responden (Sambungan)
81
Jenis_Kelamin * Leader_Member_Exchange Crosstabulation
Leader_Member_Exchange
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Jenis_
Kelami
n
Pria Count 3 2 6 0 11
% of Total 1.0% 0.7% 2.1% 0.0% 3.8%
Wanita Count 99 28 131 19 277
% of Total 34.4% 9.7% 45.5% 6.6% 96.2%
Total Count 102 30 137 19 288
% of Total 35.4% 10.4% 47.6% 6.6% 100.0%
Usia * Leader_Member_Exchange Crosstabulation
Leader_Member_Exchange
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Usia 21-30
tahun
Count 26 11 41 4 82
% of Total 9.0% 3.8% 14.2% 1.4% 28.5%
31-40
tahun
Count 46 15 63 10 134
% of Total 16.0% 5.2% 21.9% 3.5% 46.5%
41-50
tahun
Count 30 4 33 5 72
% of Total 10.4% 1.4% 11.5% 1.7% 25.0%
Total Count 102 30 137 19 288
% of Total 35.4% 10.4% 47.6% 6.6% 100.0%
Lampiran 8: Tabulasi Silang
82
Pendidikan_Terakhir * Leader_Member_Exchange Crosstabulation
Leader_Member_Exchange
Total
Tidak
Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Pendidikan_
Terakhir
SD Count 5 0 5 0 10
% of Total 1.7% 0.0% 1.7% 0.0% 3.5%
SMP Count 43 15 46 9 113
% of Total 14.9% 5.2% 16.0% 3.1% 39.2%
SMA Count 33 5 51 6 95
% of Total 11.5% 1.7% 17.7% 2.1% 33.0%
SMK Count 21 9 35 4 69
% of Total 7.3% 3.1% 12.2% 1.4% 24.0%
D3 Count 0 1 0 0 1
% of Total 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.3%
Total Count 102 30 137 19 288
% of Total 35.4% 10.4% 47.6% 6.6% 100.0%
Lama_Bekerja * Leader_Member_Exchange Crosstabulation
Leader_Member_Exchange
Total
Tidak
Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Lama_B
ekerja
1-2 tahun Count 19 5 18 2 44
% of Total 6.6% 1.7% 6.3% 0.7% 15.3%
3-4 tahun Count 24 10 50 7 91
% of Total 8.3% 3.5% 17.4% 2.4% 31.6%
> 4 tahun Count 59 15 69 10 153
% of Total 20.5% 5.2% 24.0% 3.5% 53.1%
Total Count 102 30 137 19 288
% of Total 35.4% 10.4% 47.6% 6.6% 100.0%
Lampiran 8: Tabulasi Silang (Sambungan)
83
Jenis_Kelamin * Keterlibatan_Kerja Crosstabulation
Keterlibatan_Kerja
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Jenis_
Kelami
n
Pria Count 5 4 2 0 11
% of Total 1.7% 1.4% 0.7% 0.0% 3.8%
Wanita Count 74 129 72 2 277
% of Total 25.7% 44.8% 25.0% 0.7% 96.2%
Total Count 79 133 74 2 288
% of Total 27.4% 46.2% 25.7% 0.7% 100.0%
Usia * Keterlibatan_Kerja Crosstabulation
Keterlibatan_Kerja
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Usia 21-30
tahun
Count 21 42 19 0 82
% of Total 7.3% 14.6% 6.6% 0.0% 28.5%
31-40
tahun
Count 41 53 38 2 134
% of Total 14.2% 18.4% 13.2% 0.7% 46.5%
41-50
tahun
Count 17 38 17 0 72
% of Total 5.9% 13.2% 5.9% 0.0% 25.0%
Total Count 79 133 74 2 288
% of Total 27.4% 46.2% 25.7% 0.7% 100.0%
Lampiran 8: Tabulasi Silang (Sambungan)
84
Pendidikan_Terakhir * Keterlibatan_Kerja Crosstabulation
Keterlibatan_Kerja
Total
Tidak
Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Pendidikan_
Terakhir
SD Count 4 3 3 0 10
% of Total 1.4% 1.0% 1.0% 0.0% 3.5%
SMP Count 32 52 28 1 113
% of Total 11.1% 18.1% 9.7% 0.3% 39.2%
SMA Count 25 42 28 0 95
% of Total 8.7% 14.6% 9.7% 0.0% 33.0%
SMK Count 18 35 15 1 69
% of Total 6.3% 12.2% 5.2% 0.3% 24.0%
D3 Count 0 1 0 0 1
% of Total 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.3%
Total Count 79 133 74 2 288
% of Total 27.4% 46.2% 25.7% 0.7% 100.0%
Lama_Bekerja * Keterlibatan_Kerja Crosstabulation
Keterlibatan_Kerja
Total
Tidak
Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Lama_Beke
rja
1-2 tahun Count 14 21 8 1 44
% of Total 4.9% 7.3% 2.8% 0.3% 15.3%
3-4 tahun Count 22 44 24 1 91
% of Total 7.6% 15.3% 8.3% 0.3% 31.6%
> 4 tahun Count 43 68 42 0 153
% of Total 14.9% 23.6% 14.6% 0.0% 53.1%
Total Count 79 133 74 2 288
% of Total 27.4% 46.2% 25.7% 0.7% 100.0%
Lampiran 8: Tabulasi Silang (Sambungan)
85
Jenis_Kelamin * Kinerja_Karyawan Crosstabulation
Kinerja_Karyawan
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Jenis_
Kelami
n
Pria Count 1 5 5 0 11
% of Total 0.3% 1.7% 1.7% 0.0% 3.8%
Wanita Count 47 100 116 14 277
% of Total 16.3% 34.7% 40.3% 4.9% 96.2%
Total Count 48 105 121 14 288
% of Total 16.7% 36.5% 42.0% 4.9% 100.0%
Usia * Kinerja_Karyawan Crosstabulation
Kinerja_Karyawan
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Usia 21-30
tahun
Count 11 40 30 1 82
% of Total 3.8% 13.9% 10.4% 0.3% 28.5%
31-40
tahun
Count 26 40 59 9 134
% of Total 9.0% 13.9% 20.5% 3.1% 46.5%
41-50
tahun
Count 11 25 32 4 72
% of Total 3.8% 8.7% 11.1% 1.4% 25.0%
Total Count 48 105 121 14 288
% of Total 16.7% 36.5% 42.0% 4.9% 100.0%
Lampiran 8: Tabulasi Silang (Sambungan)
86
Pendidikan_Terakhir * Kinerja_Karyawan Crosstabulation
Kinerja_Karyawan
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Pendidikan_
Terakhir
SD Count 1 5 4 0 10
% of Total 0.3% 1.7% 1.4% 0.0% 3.5%
SMP Count 21 45 45 2 113
% of Total 7.3% 15.6% 15.6% 0.7% 39.2%
SMA Count 15 30 41 9 95
% of Total 5.2% 10.4% 14.2% 3.1% 33.0%
SMK Count 11 24 31 3 69
% of Total 3.8% 8.3% 10.8% 1.0% 24.0%
D3 Count 0 1 0 0 1
% of Total 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.3%
Total Count 48 105 121 14 288
% of Total 16.7% 36.5% 42.0% 4.9% 100.0%
Lama_Bekerja * Kinerja_Karyawan Crosstabulation
Kinerja_Karyawan
Total Tidak Setuju Normal Setuju
Sangat
Setuju
Lama_Be
kerja
1-2
tahun
Count 3 19 21 1 44
% of Total 1.0% 6.6% 7.3% 0.3% 15.3%
3-4
tahun
Count 17 36 32 6 91
% of Total 5.9% 12.5% 11.1% 2.1% 31.6%
> 4
tahun
Count 28 50 68 7 153
% of Total 9.7% 17.4% 23.6% 2.4% 53.1%
Total Count 48 105 121 14 288
% of Total 16.7% 36.5% 42.0% 4.9% 100.0%
Lampiran 8: Tabulasi Silang (Sambungan)
87
Correlations
Leader_Me
mber_Excha
nge
Keterlibat
an_Kerja
Kinerja_K
aryawan
Spearman's rho Leader_Member_Exchange Correlation
Coefficient 1.000 .005 .008
Sig. (1-tailed) . .467 .446
N 288 288 288
Keterlibatan_Kerja Correlation
Coefficient .005 1.000 .196
**
Sig. (1-tailed) .467 . .000
N 288 288 288
Kinerja_Karyawan Correlation
Coefficient .008 .196
** 1.000
Sig. (1-tailed) .446 .000 .
N 288 288 288
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
Lampiran 9: Uji Korelasi