KUNJUNGI: sabarguna

Post on 19-Jan-2016

66 views 0 download

description

KULIAH JELAJAH 99 JUDUL BUKU KARYA: KE 80 DR. Dr. H. BOY SUBIROSA SABARGUNA, MARS. KUNJUNGI: www.sabarguna.com. BISMILLAHIR RAHMANIR RAHIM ASSALAMU’ALAIKUM Wr . Wb. DAFTAR RIWAYAT HIDUP N A M A : DR. Dr . H. Boy Subirosa Sabarguna , MARS - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of KUNJUNGI: sabarguna

KULIAH JELAJAH 99 JUDUL BUKU KARYA: KE 80 DR. Dr. H. BOY SUBIROSA SABARGUNA, MARS

KUNJUNGI: www.sabarguna.com

BISMILLAHIR RAHMANIR RAHIM

ASSALAMU’ALAIKUM Wr. Wb.

3

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

N A M A : DR. Dr. H. Boy Subirosa Sabarguna, MARSNIP / PANGKAT : 195810121984101001 /IVBTEMPAT/TGL. LAHIR : Majalengka, 1958STATUS : MenikahAGAMA : Islam

JABATAN : 1. Dosen IKK-FKUI 2. Dosen Pascasarjana, Program Studi Teknologi Biomedis, Kekhususan Informatika Medis 3. PIC FINANCE MERC-FKUI 4. Konsultan Manajemen Rumah Sakit.

PENDIDIKAN : 1. Lulus dokter umum FKUI tahun 1984 2. Lulus Magister Administrasi Rumah Sakit Pascasarjana UI tahun 1991

3. Lulus Program Doktor UGM tahun 2001

ALAMAT RUMAH : Jl. TAWAKAL IV No. 18A, KEL. TOMANG, KEC. GROGOL PETAMBURAN, JAKARTA BARAT 11440 Telepon : (021) 5660332 e-mail : sabarguna@yahoo.com web : www.sabarguna.com

JELAJAH-99-MRS-80

NO: 80 KELOMPOK: MANAJEMEN RUMAH SAKIT TAHUN: 2011 KODE : MRS-80 JUDUL : BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT PENERBIT: SALEMBA MEDIKA KOTA : JAKARTA

1. ANALISIS(Analisis Internal dan Ekstenal serta Visi, Misi dan Tujuan)

Analisis Lingkungan Luar

Analisis Lingkungan Dalam

VISI + MISI

Analisis SWOT

PENENTUAN TUJUAN

Segi Penting Kesimbungan dengan visi dan misi.  Keserasian dengan rencana strategis.

Secara jelas terlihat keterkaitan dengan peluang dimasa depan.

  Dapat memperhitungkan persiapan dalam

menghadapi resiko yang mungkin timbul.  Dapat diperhitungkan dengan kesiapan yang ada .

2. ASUMSI

1. Umum seperti: nilai tukar rupiah, harga minyak, dll

2. Khusus: UU Kesehatan UU Pendidikan3. Rumah Sakit: Layanan SDM Alat3. Pasien: Umum Asuransi – Captive Market Persaingan

Aktivitas

Rumah Sakit

Alat

Dokter

Pelayanan

Bermutu

Competitive Advantage

1. Pelayanan Klinis

2. Efektifitas dan

evisiensi

3. Keamanan dan

kesehatan pasien

4. Kepuasan pasien

Faasilitas

3.1. Pendapatan

Pendapatan Operasional

Non Operasional

Lain-Lain

Upaya Peningkatan

Pelayanan Tarif

Akumulasi pendapatan

Biaya

Surplus-Minus

3.2. Surplus–Defisit

Surplus Defisit

Besar

Waktu

Studi Kelayakan

1. Kelayakan

2. Prospek

4. ANTISIPASI RESIKO

Secara skematis resiko dituliskan sebagai berikut:

Catatan:

R = resiko

P = probabilitas

A = akibat yang terjadi

Lebih luas lagi resiko adalah:

”resiko bila diukur tingkatannya, akan menjadi relatif, tetapi dengan

dukungan pengetahuan dan penelitian dapat lebih kuantitatif”.

R = P X A

E-HOSPITAL-HT-4