KUNJUNGI: sabarguna
description
Transcript of KUNJUNGI: sabarguna
KULIAH JELAJAH 99 JUDUL BUKU KARYA: KE 80 DR. Dr. H. BOY SUBIROSA SABARGUNA, MARS
KUNJUNGI: www.sabarguna.com
BISMILLAHIR RAHMANIR RAHIM
ASSALAMU’ALAIKUM Wr. Wb.
3
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
N A M A : DR. Dr. H. Boy Subirosa Sabarguna, MARSNIP / PANGKAT : 195810121984101001 /IVBTEMPAT/TGL. LAHIR : Majalengka, 1958STATUS : MenikahAGAMA : Islam
JABATAN : 1. Dosen IKK-FKUI 2. Dosen Pascasarjana, Program Studi Teknologi Biomedis, Kekhususan Informatika Medis 3. PIC FINANCE MERC-FKUI 4. Konsultan Manajemen Rumah Sakit.
PENDIDIKAN : 1. Lulus dokter umum FKUI tahun 1984 2. Lulus Magister Administrasi Rumah Sakit Pascasarjana UI tahun 1991
3. Lulus Program Doktor UGM tahun 2001
ALAMAT RUMAH : Jl. TAWAKAL IV No. 18A, KEL. TOMANG, KEC. GROGOL PETAMBURAN, JAKARTA BARAT 11440 Telepon : (021) 5660332 e-mail : [email protected] web : www.sabarguna.com
JELAJAH-99-MRS-80
NO: 80 KELOMPOK: MANAJEMEN RUMAH SAKIT TAHUN: 2011 KODE : MRS-80 JUDUL : BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT PENERBIT: SALEMBA MEDIKA KOTA : JAKARTA
1. ANALISIS(Analisis Internal dan Ekstenal serta Visi, Misi dan Tujuan)
Analisis Lingkungan Luar
Analisis Lingkungan Dalam
VISI + MISI
Analisis SWOT
PENENTUAN TUJUAN
Segi Penting Kesimbungan dengan visi dan misi. Keserasian dengan rencana strategis.
Secara jelas terlihat keterkaitan dengan peluang dimasa depan.
Dapat memperhitungkan persiapan dalam
menghadapi resiko yang mungkin timbul. Dapat diperhitungkan dengan kesiapan yang ada .
2. ASUMSI
1. Umum seperti: nilai tukar rupiah, harga minyak, dll
2. Khusus: UU Kesehatan UU Pendidikan3. Rumah Sakit: Layanan SDM Alat3. Pasien: Umum Asuransi – Captive Market Persaingan
Aktivitas
Rumah Sakit
Alat
Dokter
Pelayanan
Bermutu
Competitive Advantage
1. Pelayanan Klinis
2. Efektifitas dan
evisiensi
3. Keamanan dan
kesehatan pasien
4. Kepuasan pasien
Faasilitas
3.1. Pendapatan
Pendapatan Operasional
Non Operasional
Lain-Lain
Upaya Peningkatan
Pelayanan Tarif
Akumulasi pendapatan
Biaya
Surplus-Minus
3.2. Surplus–Defisit
Surplus Defisit
Besar
Waktu
Studi Kelayakan
1. Kelayakan
2. Prospek
4. ANTISIPASI RESIKO
Secara skematis resiko dituliskan sebagai berikut:
Catatan:
R = resiko
P = probabilitas
A = akibat yang terjadi
Lebih luas lagi resiko adalah:
”resiko bila diukur tingkatannya, akan menjadi relatif, tetapi dengan
dukungan pengetahuan dan penelitian dapat lebih kuantitatif”.
R = P X A
E-HOSPITAL-HT-4