Post on 06-Jul-2015
description
OLEH DR. CHARLES SAERANG
(PRESDIR PT. NJONJA MENEER)
• Hasil Survei yang dilakukan Monash University Australia, 2007 menunjukkan :
Nilai rata-rata kekayaan bisnis keluarga generasi pertama $1,977 miliar
Nilai rata-rata kekayaan bisnis keluarga generasi kedua $1,019 miliar
Nilai rata-rata kekayaan bisnis keluarga generasi ketiga sampai kelima $592 miliar
Padahal, usaha keluarga dan swasta merupakan tulang punggung perekonomian di Australia
3rd – 5th
generation $ 592
billion (17%)
1st generation
$ 1,977 billion
(55%)
Total estimated wealth $3.6 trillion
2nd generation
$ 1,019 billion
(28%)
55
28
17
0
10
20
30
40
50
60
1st
generation
2nd
generation
3rd & 4th
generation
• Survei yang sama menunjukkanbahwa di Australia:
55% bisnis keluarga dimiliki oleh generasi pertama
28% dimiliki oleh generasi kedua
17% dimiliki oleh generasi ketiga dan keempat
Which generation own family business ?
Dari survei yang dilakukan Gallup Organization, USA:
Hanya 28% bisnis keluarga di Amerika yang memilikiperencanaan Suksesi yang matang (lainnya hanya sekedarmenyiapkan surat wasiat)
Hanya 7% bisnis keluarga di Amerika yang memilikipenasehat profesional untuk membantu memecahkanmasalah.
o Di Indonesia :
Bisnis keluarga menjadi kegiatan usaha yang sangat penting.
Ribuan tumbuh menjadi besar, tapi ribuan lagi gugur ditangan generasi II atau III.
Meski begitu, banyak perusahaan keluarga tumbuh sehat tanpa mengandalkan fasilitas pemerintah.Contoh : H.M. Sampoerna
Konflik keluarga adalah hal biasa.Contoh : Nyonya Meneer, Ayam Goreng Suharti
Kebutuhan dan peluang BISNIS
Tujuan :
1. Business Performance
2. Business Demands
3. Managing Change
Kontrol
Karir
Modal
Konflik
Budaya
Tujuan :
Emotional Concern 1.
Family Needs 2.
Maintaining Stability 3.
Kebutuhan dan
Keinginan
KELUARGA
GENERASI PERTAMA
• MELAHIRKAN
GENERASI KEDUA
• MEMBANGUN
GENERASI KETIGA
• MENGHANCURKAN
Perencanaan Bisnis
Tantangan dalam Bisnis Keluarga adalah Bisnis danKeluarga
Kemampuan untuk dapat memisahkan isu Keluarga dan Bisnis, ini merupakan hal yang penting untuk jangka panjang
Perencanaan Suksesi
Membina komunikasi yang terbuka antara generasi penerus dengan generasi pendahulu.
Komitmen bersama untuk masa depan Keluarga dan Bisnis.
Pertemuan bersama memecahkan konflik dan menjaga komunikasi.
Family agreement untuk mendukung “fair process” dalam menjalankan bisnis.
Perencanaan yang berkelanjutan.
OWNER
1. “Sense of belonging” sangat kuat
2. Family oriented
3. Tidak transparan (tidak ada keterbukaan)
4. Mengedepankan “Emosional” dalam menentukan isu management
PROFESSIONAL
1. “Sense of belonging” kurang
2. Target oriented
3. Lebih transparan (terbuka)
4. Mengedepankan “Rasional” dalam menentukan isu management
Kata kunci: Untuk memajukan Perusahaan keluarga, Owner harus dididik untuk bersikap Profesional sebelum mengangkat seorang profesional/ eksekutif
Tantangan ke depan
Sebagai Owner
Bagaimana keluarga bisa berlaku profesional
Merekrut seorang profesional dengan tidak mencampuri
operasional perusahaan
Sebagai Profesional
Bagaimana Profesional bisa
bersifat kekeluargaan
Harus bisa memahami dan menjalankan
operasional perusahaan secara
utuh
Sehat
Warna Hidup (Hobby, kesehatan, dll)
Intelektual (Solusi dalam hidup)
Sharing/ Berbuat sesuatu untuk orang lain
Spiritual
ARTI
HIDUP
Komitmen
Kepercayaan
Perubahan Mindset
ARTI SUKSES
(Secara Umum)
Faktor kunci yang menentukan arah dan keberhasilan hidup seseorang:
MINDSET
Adalah serangkaian kepercayaan (set of beliefs) ataucara berpikir yang mempengaruhi perilaku (behaviour)dan sikap (attitude) seseorang yang akan menentukankualitas hidupnya.
MINDSET
Nilai Keluarga
PendidikanLingkungan
Sistem kepercayaan
INTERNAL
EKSTERNAL
MINDSET
Karakter
(character)Perilaku
(behaviour)
Kebiasaan
(habit)
Sikap
(attitude)
1. Membaca buku-buku yang baik dan berkualitas
Hal ini membentuk cara pandang kita dalam melihat berbagaipersoalan; mempeluas wawasan berpikir kita; dan merubah caraberpikir kita.
2. Berdiskusi
Melatih pikiran kita melalui proses berdiskusi dengan berbagai orangatau komunitas di sekitar kita agar terbentuk mind set yang positif dankritis. Pikiran yang terlatih akan membentuk mind set yang baik.
3. Belajar kepada orang-orang yang memiliki wawasan danpengetahuan yang lebih dibandingkan kita.
Proses belajar ini bisa melalui berbagai cara : mendengarkanceramah, membaca tulisan-tulisan mereka, berinteraksi secara positifdengan mereka, dan sebagainya. Jangan pernah malu untuk bertanyahal yang kita tidak tahu.
Behaviour
Beliefs
Perceptions
Change how we see things
Emotions
Change how we feel
Self-talk
Change what we say in our heads
Adapted from the Change Cube, Kewley and Thomas, 2004
Merasa tidak punya masalah
Mau berubah, tetapi tidak tahu caranya
Tahu caranya tapi tidak mau berubah
Takut perubahan
Teknik atau cara modifikasi yang tidak benar dan tidak efektif.
Perubahan Mindset (pola pikir) penting untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesuksesan.
Komunikasi yang transparan dan jujur antar generasi juga berperan penting demi menjaga integritas dan kesatuan keluarga serta menjaga bisnis berjalan sesuai jalurnya.
Generasi penerus harus berani bicara suksesi kepada generasi pendahulunya melalui komunikasi yang terprogram dan terencana mengenai peranannya dalam bisnis dealer Suzuki.
“komunikasi dalam hubungan manusia adalah kunci kesuksesan pribadi dan karier” – Paul J. Meyer
SELESAI