Post on 16-Oct-2021
( RENJA 2021 )
Tahun 2020
RENCANA KERJA
DINAS PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perencanaan pembangunan daerah merupakan proses penyusunan tahapan
kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan
dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan sosial dalam suatu wilayah dalam jangka waktu tertentu. Mengacu dari
Permendagri No.86 Tahun 2017, dimana setiap OPD diwajibkan menyusun Renja
OPD merujuk pada dokumen Renstra OPD, Rancangan RKPD Kota/kabupaten, serta
melakukan pengukuran dan evaluasi Renja tahun sebelumnya.
Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah
untuk periode 1 (satu) tahun. Renja OPD memuat pogram, kegiatan, lokasi dan
kelompook sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan seseuai dengan
tugas dan fungsi setiap perangkat daerah, yang disusun berpedoman kepada Renstra
OPD dan RKPD.
Tahapan penyusunan Renja mengikuti alur: (i) persiapan penyusunan; (ii)
Penyyusunan rancangan awal; (iii) penyusunan rancangan; (iv) Pelaksanaan Forum
OPD atau Lintas OPD; (v) Perumusan rancangan akhir; (v) Penetapan Renja.
Rancangan Renja Perangkat Daerah dibahas dan disempurnakan dalam forum
perangkat Daerah/lintas perangkat Daerah paling lambat minggu pertama bulan
Maret. Rancangan Renja disampaikan kepada Kepala BAPPEDA kota untuk
diverifikasi disampaikan paling lambat minggu ketiga bulan Maret selaras dengan
rancangan awal RKPD. Kepala Perangkat Daerah menyempurnakan Rancangan
Renja, berdasarkan saran dan rekomendasi penyempurnaan dari Bappeda.
Rancangan Renja Perangkat Daerah yang telah disempurnakan disampaikan kembali
oleh kepala Perangkat Daerah, kepada kepala BAPPEDA untuk dilakukan verifikasi,
paling lambat 2 (dua) minggu setelah penyampaian rancangan Renja Perangkat
Daerah kepada BAPPEDA. Proses penyempurnaan rancangan Renja Perangkat
Daerah menjadi rancangan akhir Renja Perangkat Daerah berdasarkan Perkada
tentang RKPD.
2
Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Surakarta Nomor : 27-C Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat
Daerah Kota Surakarta, Dinas Perdagangan mengampu urusan menyelenggarakan
urusan pemerintahan di bidang perdagangan , bina usaha dan tertib niaga,
pendapatan, sarana dan prasarana perdagangan serta perlindungan pasar rakyat
berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan. Oleh karena itu wajib
menyusun Rencana Kerja yang sinergis dengan RKPD tahun 2021.
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
menjelaskan bahwa OPD dibentuk untuk melaksanakan Urusan Pemerintahan yang
menjadi kewenangan Daerah. Penentuan beban kerja dinas didasarkan pada jumlah
penduduk, luas wilayah, besaran masing- masing Urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah, dan kemampuan keuangan Daerah untuk Urusan
Pemerintahan Wajib dan berdasarkan potensi, proyeksi penyerapan tenaga kerja, dan
pemanfaatan lahan untuk Urusan Pemerintahan Pilihan. Dinas Perdagangan Kota
Surakarta memiliki kaitan Urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dengan 5 (lima)
sub unsur yaitu Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan, Sarana Distribusi
Perdagangan, Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting,
Pengembangan Ekspor, dan Standardisasi dan Perlindungan Konsumen.
Hubungan Renja dengan dokumen lainnya sebagai berikut:
Gambar I.1 Keterkaitan Renja dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Visi dan Misi
RPJMD 2016-
2020
RKPD
2021
Renstra Dinas
Perdagangan
Kebijakan Kementerian
Perdagangan
RENCANA KERJA DINAS PERDAGANGAN
Rencana UPT Metrologi di
bawah Dinas Perdagangan
Rujukan penyusunan
anggaran
3
1.2 Landasan Hukum
Rencana Kerja Dinas Perdagangan tahun 2020 disusun dengan berlandaskan
peraturan perundangan berikut :
1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun
2015 Tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 Tentang Pemerintahan Daerah;
2. Undang – Undang Nomor 7 Tahun 2014 Tentang Perdagangan;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
4. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Surakarta Tahun 2005–2025
(Lembaran Daerah Kota Surakarta Tahun 2010 Nomor 2);
5. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 7 Tahun 2010 tentang Pokok–
Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kota Surakarta
Tahun 2010 Nomor 7);
6. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surakarta Tahun 2016-
2021(Lembaran Daerah Kota Surakarta Tahun 2016 Nomor 9);
7. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surakarta Tahun 2016-
2021(Lembaran Daerah Kota Surakarta Tahun 2016 Nomor 9);
8. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor Nomor 10 tahun 2016
Pembentukan Susunan Perangkat Daerah Kota Surakarta
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan
atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
4
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Raperda tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Walikota Surakarta Nomor 27-C Tahun 2016 Tentang
Kedududukan, Susunan Organisasi, Tugas Fungsi, dan Tata Kerja Perangkat
Daerah Kota Surakarta.
12. Peraturan Walikota Surakarta Nomor 26 Tahun 2016 tentang Rencana
Strategis Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surakarta
Tahun 2016-2021.
13. Peraturan Walikota Surakarta Nomor 34 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kota Surakarta Tahun 2020.
1.3 Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Penyusunan Renja ini dimaksudkan untuk:
a. Memberikan arah penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di
urusan Dinas Perdagangan
b. Sebagai pemandu bagi pelaksanaan program/kegiatan dari Dinas
Perdagangan.
2. Tujuan
a. Mensinkronkan dan mensinergikan program dan kegiatan Dinas
Perdagangan tahun 2021 dengan target dan sasaran pembangunan daerah
sebagaimana terumus dalam dokumen RKPD Kota Surakarta tahun 2021.
b. Membuat acuan perencanaan yang memuat tujuan, sasaran, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan tahun 2021 sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi Dinas Perdagangan.
c. Bahan evaluasi kinerja Dinas Perdagangan
5
1.4. Sistematika
Bab I PENDAHULUAN
Berisi tentang Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja
Perangkat Daerah, proses penyusunan Renja Perangkat Daerah,
keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah dengan dokumen lainnya,
landasan hukum dan maksud serta tujuan penyusunan Renja
Bab II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
Berisi Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan
Capaian Renstra Perangkat Daerah; Analisis Kinerja Pelayanan
Perangkat Daerah; Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Perangkat Daerah; Review terhadap Rancangan Awal RKPD; serta
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Berisi Telaahan terhadap Kebijakan dan Prioritas pembangunan
Nasional/Provinsi; Perumusan tujuan dan sasaran Rencana Kerja
didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan
fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja
Renstra Perangkat Daerah; Faktor-faktor bahan petimbangan terhadap
rumusan program dan kegiatan.
Bab IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Berisi uraian ringkas tentang indikator kinerja dan target kinerja,
kelompok sasaran, lokasi kegiatan, kebutuhan dana indikatif dan
sumber dana dari usulan program/kegiatan pada tahun 2021.
Bab V PENUTUP
Berisi catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran
tidak sesuai dengan kebutuhan; kaidah pelaksanaan; dan rencana
tindak lanjut.
6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS PERDAGANGAN TAHUN 2019
A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perdagangan Sampai Dengan
Tahun 2020 dan Capaian Renstra Dinas Perdagangan
Pelaksanaan Renja Dinas Perdagangan tahun 2020 mengacu pada tugas
dan fungsi beserta kewenangan yang diberikan oleh Walikota Peraturan Daerah
Kota Surakarta Nomor : 27-C Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Surakarta
adalah menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang perdagangan, bina
usaha dan tertib niaga, pendapatan, sarana dan prasarana perdagangan serta
perlindungan pasar rakyat berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas
pembantuan. Adapun fungsi Dinas Perdagangan adalah :
1. Penyelenggarakan kesekretariatan dinas;
2. Penyusunan rencana program, pengendalian, evaluasi dan pelaporan;
3. Penyelenggaraan dan pembinaan perdagangan;
4. Penyelenggaraan bina usaha dan tertib niaga;
5. Pengelolaan pendapatan ;
6. Penyelenggaraan sarana dan prasarana perdagangan;
7. Perlindungan pasar rakyat;
8. Penyelenggaraan sosialisasi;
9. Pembinaan jabatan fungsional; dan
10. Pengelolaan UPT
Sesuai tugas dan fungsinya, maka Dinas Perdagangan memberikan pelayanan-
pelayanan kepada masyarakat maupun instansi lain sebagai berikut.
Pembinaan pedagang kaki lima yang meliputi kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin PKL
dan penataan tempat berusaha bagi PKL. Program ini diharapkan dapat menata, membina,
memberdayakan PKL, melalui menyediakan tempat usaha yang legal-representatif sebagai
bagian dari :
7
a. Kekuatan ekonomi daerah, menciptakan lingkungan/kawasan yang bersih, tertib,
aman, nyaman dan berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
khususnya UMKM. Program dan kegiatan tersebut dalam rangka penguatan
percepatan penanggulangan kemiskinan melalui upaya pengurangan beban
pengeluaran, peningkatan pendapatan, dan pemberdayaan ekonomi mikro dan
kecil untuk masyarakat miskin. Adapun program dan kegiatan yang telah
dilaksanakan tercantum dalam tabel dibawah ini.
Tabel II.1
CAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA
TAHUN 2018 DAN 2019
NO JENIS KEGIATAN TH. 2018 TH.2019
Target Realisasi
1. Pembangunan Shelter PKL
Tahun 2018 Shelter
Pajang, Shelter Kerten
Barat, Shelter Kerten
Timur
Th. 2019 Shelter Kestalan
dan Shelter Kerten
( Lanjutan )
3 Lokasi 2 Lokasi 2 Lokasi
2. Pemberian Bantuan
Gerobak
53 Gerobak 53 Gerobak 53 Gerobak
3. Penataan PKL Kawasan
Kota Barat Th. 2019
6 Lokasi 1 Lokasi 1 Lokasi
4. Pelatihan Pengolahan dan
Penyajian Makanan
100 Orang 100 Orang 100 Orang
5. Bintek Kewirausahaan 100 Orang 100 Orang 100 Orang
Berkaitan dengan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan
Dinas Perdagangan Kota Surakarta pada tahun 2019 penerimaan retribusi PKL
8
mengalami penurunan yang disebabkan oleh adanya kegiatan penertiban Pedagang
Kaki Lima di beberapa lokasi seperti jalan Ir Juanda, Adi Sucipto, KH Masykur, depan
RS PKU Muhamadiyah, Ki Hajar Dewantoro, Monginsidi, Ronggowarsito, Popda, Piere
Tendean, Yososdipuro dan Cipto Mangunkusumo. Beberapa pedagang kaki lima
diakomodir di shelter-shelter. Beberapa lainnya menempati pelataran di pasar-pasar
yang diperuntukkan untuk PKL sehingga masuk pada penerimaan retribusi daerah.
Adapun data penerimaan retribusi Pedagang kaki lima dapat diketahui dalam Tabel
sebagai berikut :
Tabel II.2
DATA PENERIMAAN RETRIBUSI PKL
TAHUN 2018 dan 2019
NO URAIAN 2018 2019
Target Realisasi
1. Penerimaan Retribusi
Pedagang Kaki Lima
Rp. 265.146.000 Rp. 400.000.000 Rp. 302.560.800
b. Program pembangunan infrastruktur perdesaan. Pada kegiatan pembangunan
pasar perdesaan baik revitalisasi maupun rehabilitasi pasar sebagai tindak lanjut
dari misi pemerintah kota Surakarta yaitu pemberdayaan ekonomi kerakyatan.
Pembangunan pasar tradisional bertujuan meningkatkan daya saing pasar,
menggerakkan dan mengembangkan usaha mikro kecil dan menengah yang pada
akhirnya dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat / pedagang. Program ini
dalam rangka penguatan daya saing ekonomi daerah yang berbasis pada potensi
daerah dan berorientasi pada ekonomi kerakyatan. Adapun data pasar yang
direvitalisasi dan direhabilitasi sebagai berikut :
9
Tabel II.3
DATA PASAR YANG DIREVITALISASI DAN DIREHABILITASI
TAHUN 2018 DAN 2019
NO
URAIAN
2018
2019
Target Realisasi
1. Pasar Yang di Revitalisasi
( 2018 : Pasar Jebres )
( 2019 : Pasar Sidodadi )
1 Pasar 1 Pasar 1 Pasar
2. Rehabilitasi Pasar
Th. 2018 : Pasar Notoharjo,
Pasar Ngarsopuro, Pasar
Gede, Pasar Ikan Hias
Depok, Pasar Ngudi Rejeki,
dan Pasar-pasar Tak
Terduga
Th. 2019 : Pasar Kabangan,
Pasar Ayu Balapan, Pasar
Besi, Pasar Gede, Pasar
Elpabes, Pasar Kliwon, Pasar
Triwindu dan Pasar
Penumping Menjadi
Representatif
6 Pasar 8 Pasar 8 Pasar
Berkaitan dengan kinerja Dinas Perdagangan yang telah dilakukan
melalui Pembangunan / revitalisasi pasar maupun di rehabilitasi sebagai tolak
ukur tingkat keberhasilan Dinas Perdagangan dapat diketahui dengan jumlah
pengunjung / pembeli di pasar tradisional. Untuk mengetahui tingkat
keberhasilan tersebut, sebagai tolak ukurnya adalah jumlah penerimaan Retribusi
pasar. Program pengembangan pasar tradisional dilengkapi dengan
10
pengembangan sistem pembayaran retribusi pasar supaya meningkatkan
akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah dari sektor pasar.
c. Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah, meliputi
kegiatan Peningkatan dan Pengelolaan PAD dan Pendataan Sumber - Sumber
Pendapatan Daerah. Kegiatan ini bertujuan untuk peningkatan pendapatan retribusi
pasar – pasar dengan penerapan E – Retribusi Pasar dengan sasaran di 44 pasar di
Kota Surakarta.
Capaian kinerja Hasil penerapan E – Retribusi Pasar tahun 2017 sampai tahun
2018 mengalami peningkatan. Ini dibuktikan dengan penerimaan retribusi tahun 2017
dan 2018. Data dapat dilihat sebagai berikut :
Tabel II.4
DATA PENERIMAAN RETRIBUSI DAERAH
TAHUN 2018 DAN 2019
NO URAIAN 2018 2019
1. Penerimaan Retribusi Daerah 20.143.655.091 19.620.018.100
Selain kinerja retribusi pasar, pengukuran atensi masyarakat pada pasar
juga bisa diukur dari retribusi parkir pasar yang bisa dilihat dari UPT Perparkiran
Dinas Perhubungan Kota Surakarta. Retribusi parkir sebenarnya bukan kewenangan
Dinas Perdagangan, namun retribusi parkir khusus Pasar membantu menjelaskan
seberapa besar pengunjung dan pamakai fasilitas pasar. Kondisi tersebut menjadi
salah satu penanda perkembangan minat masyarakat terhadap pasar.
d. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri meliputi kegiatan
Fasilitasi kemudahan perijinan pengembangan usaha, Pengembangan pasar dan
distribusi barang / produk, Pengembangan kelembagaan kerjasama kemitraan,
Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan, Pembangunan promosi
perdagangan dalam negeri.
Kegiatan ini bertujuan untuk membuka akses perdagangan baik lokal
maupun nasional dengan melalui pelaksanaan pameran maupun mengikuti pameran
11
dagang di tingkat nasional. Dengan melakukan pameran diharapkan dapat
memperkenalkan produk – produk unggulan di Kota Surakarta di tingkat nasional.
Guna mencapai tujuan tersebut, pada tahun anggaran 2019 Dinas
Perdagangan Kota Surakarta melaksanakan 12 program 39 kegiatan dengan
anggaran sebesar Rp. 73.368.041.286,- ( Tujuh Puluh Tiga Miliyar Tiga
Ratus Enam Puluh Delapan Juta Empat Puluh Satu Ribu Dua Ratus
Delapan Puluh Enam Rupiah ).
UPT Metrologi telah melaksanakan 3 Program 14 kegiatan dengan anggaran
sebesar Rp.807.116.000,- (Delapan Ratus Tujuh Juta Seratus Enam Belas
Ribu Rupiah ) Adapun hasil dari pelaksanaan program dan kegiatan tersebut,
berdasarkan hasil Monev menunjukkan capaian kinerja rata-rata tercapai sesuai
dengan target yang telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Perdagangan Kota
Surakarta Tahun 2016 - 2021.
Pada APBD Tahun 2018 Dinas Perdagangan terdapat 2 sasaran yang dirumuskan
dalam program / kegiatan dan dapat terealisasi sesuai target. Dari 2 sasaran program /
kegiatan terdiri dari 4 indikator sasaran yang bersifat kegiatan rutin berkorelasi dengan
tahun sebelumnya. Sedangkan untuk UPT Metrologi, terdiri atas 1 sasaran strategis,
1 indikator sasaran.
Faktor pendukung atas target sasaran yang sesuai dengan target yang telah
ditetapkan dalam Renstra Dinas Perdagangan Kota Surakarta Tahun 2016-2021,
merupakan program / kegiatan yang bersifat rutin dan wajib, sesuai dengan fungsi
Dinas Perdagangan dalam menjalankan urusan wajib bidang perdagangan dan
korelasi program / kegiatan dengan tahun sebelumnya yang harus dijalankan pada
tahun 2020. Sedangkan faktor pendukung atas target sasaran dalam UPT Metrologi,
disesuaikan dengan dokumen Rencana Stategis Metrologi.
Kendala utama yang dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran
tersebut adalah keterbatasan data tentang jumlah pengunjung di Pasar Tradisional,
sehingga tidak diketahui secara pasti tentang tingkat keberhasilan dari pelaksanaan
program/kegiatan yang dilakukan berkaitan dengan pembangunan / Revitalisasi pasar.
12
Guna Meningkatkan pelayanan public khususnya pelayanan pasar, berbagai upaya
telah dilakukan yaitu dengan melakukan survey kepuasan masyarakat yang ditujukan
kepada pedagang, pengunjung pasar maupun pemerhati pasar. Dari hasil survey
kepuasan masyarakat mendapatkan point 83 hasil indeks kepuasan masyarakat. Dengan
hasil survey tersebut kinerja Dinas Perdagangan tingkat kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan urusan perdagangan baik pasar, PKL dan Pelayanan SKA dengan katagori
BAIK akan tetapi perlu terus dilakukan untuk peningkatan kinerja pelayanan.
Renja Dinas Perdagangan tahun 2020 merupakan penjabaran Renstra Dinas
Perdagangan tahun 2016-2021 , dimana penyusunannya merujuk pada tujuan dan
sasaraan RPJMD kota Surakarta 2016-2021, dan RKPD Kota Surakarta tahun 2019.
Berikut adalah Evaluasi Capaian Renja Tahun Lalu 2019 dan Capaian Renstra Dinas
Perdagangan
13
Tabel II.1.
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DINAS PERDAGANGAN DAN
PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN KOTA SURAKARTA
No. Kode
Permendagri
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program
(outcomes)/Kegiatan
(output)
Target
Kinerja
Capaian
Program
(Renstra
Perangkat
Daerah)
Tahun
2021
Realisasi
Target
Kinerja
Hasil
Program
dan
Keluaran
Kegiatan
s/d Tahun
2017
Target dan Realisasi Kinerja
Program dan Kegiatan Tahun
2018 (N-2) Target
Program
dan
Kegiatan
(Renja
SKPD
Tahun)
2019 N-1)
Perkiraan realisasi capaian target
Renstra Perangkat Daerah sampai
dengan tahun berjalan
Target
Renja
SKPD
Tahun
2018 (N-
2)
Realisasi
Renja
Tahun
2018 (N-2)
Tingkat
Realisa
si (%)
Tahun
2018
Realisasi capaian
program dan
kegiatan s/d
tahun 2019 (th
berjalan atau N-1)
Tingkat Capaian
Realisasi target
Renstra s/d tahun
2019 (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8=7/6) (9) (10=5+7+9) (11=10/4)
1 03.06.15
Program Perlindungan
Konsumen dan
pengamanan
perdagangan
03.06.15.003 Peningkatan
pengawasan
peredaran barang dan
jasa
Jumlah Monitoring pengawasan dan peredaran
6 keg 2 1 1 100% 1 4 66,67%
2 03.06.17 Program Peningkatan
dan Pengembangan
Ekspor
03.06.17.002 Pengembangan
informasi peluang
pasar perdagangan
luar negeri
Jumlah Pengusaha yang sudah tersosialisasi teknik
ekspor
5 keg 1 1 1 100% 1 3 60%
14
03.06.17.008 Membangun jejaring
dengan eksportir
Jumlah SKA (Surat Keterangan Asal) yang diterbitkan
Disperdag Kota Surakarta
95400 Set 15500 15800 23635 149.59
%
16000 55135 57.79%
3 03.06.18
Program Peningkatan
Efisiensi Perdagangan
Dalam Negeri
03.06.18.002 Fasilitasi kemudahan
perijinan
pengembangan
usaha
Jumlah UMK yang telah mengikuti pameran/promosi
produk dan mendapat buyer pemesan produk
6 keg 2 1 1 100% 1 4 66.67%
03.06.18.003
Pengembangan pasar
dan distribusi barang
/ produk
Jumlah subsidi
sembako yang diberikan kepada masyarakat kurang
mampu.
6 keg 2 1 1 100% 1 4 66.67%
03.06.18.006 Peningkatan Sistem
dan Jaringan
Informasi
Perdagangan
Jumlah monitoring
Kepokmas (Kebutuhan Pokok Masyarakat).
72 bln 24 12 12 100% 12 48 66.67%
03.06.18.008
Pembangunan promosi perdagangan
dalam negeri
Jumlah UDKM yang telah mengikuti
pameran promosi produk
237 Unit 18 11 204 1854.55
%
222 93.67%
4 03.06.19
Program Pembinaan
pedagang kaki lima dan
asongan
03.06.19.002 Kegiatan penyuluhan
peningkatan disiplin
pedagang kakilima
dan asongan
Jumlah Laporan Penataan,
Pemantauan PKL
445 kali 200 145 145 100% 345 77.53%
15
03.06.19.003
Kegiatan penataan tempat berusaha bagi pedagang kakilima
dan asongan
Jumlah lokasi Pedagang Kaki Lima yang ditata
7 lokasi 6 1 1 100% 7 100%
5 01.03.29
Program
pengembangan
wilayah strategis dan
cepat tumbuh
01.03.29.001 Perencanaan
Pengembangan
Infrastruktur
Persentase pasar yang memiliki sarana prasarana peralatan
elektrikal dan mekanikal pasar serta pemeliharaannya sesuai rasio standard
kebuutuhan
72 bln 24 12 12 100% 12 48 66.67%
6 01.03.30
Program
pembangunan
infrastruktur
perdesaaan
01.03.30.004
Pembangunan pasar
perdesaaan
Jumlah Pasar
tradisional yang refresentatif
7 pasar 1 1 1 100% 2 4 57.14%
01.03.30.007
Rehabilitasi/pemelihara
an pasar perdesaaan
Jumlah Rehabilitasi pasar menjadi refresentati
50 pasar 7 7 4 57.14% 7 18 36%
01.03.30.009 Pembangunan pasar
perdesaan (DAK)
Jumlah Pasar tradisional yang refresentatif
6 pasar 2 1 1 100% 1 4 66.67%
7 02.05.15
Program
Pengembangan
Kinerja Pengelolaan
Persampahan
16
02.05.15.002 Penyediaan
prasarana dan sarana
pengelolaan
persampahan
Persentase pasar yang memiliki sarana dan prasarana
kebersihan
72 bln 24 12 12 100% 12 48 66.67%
8 01.05.15 Program Peningkatan
Keamanan dan
Kenyamanan
Lingkungan
01.05.15.005 Pengendalian
Keamanan
Lingkungan
Persentase pasar yg
memiliki tenaga keamanan dan sarana prasarana keamanan sesuai rasio standard
kebuutuhan
72 bln 24 12 12 100% 12 48 66.67%
9 04.04.15
Program peningkatan
dan Pengembangan
pengelolaan keuangan
daerah
04.04.15.021 Peningkatan dan
Pengelolaan PAD
(Ksie Penataan)
Prosentase ketersediaan fasilitas pemungutan retribusi (mesin Tapping)
sesuai standar rasio kebutuhan pasar
6 keg 2 1 1 100% 1 4 66.67%
04.04.15.023 Pendataan Sumber -
Sumber Pendapatan
Daerah
Jumlah Dokumen data base pasar
6 keg 2 1 1 100% 1 4 66.67%
17
Berdasar evaluasi renja Dinas Perdagangan tahun 2020 , teridentifikasi bahwa:
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan yaitu
a. Program pembangunan infrastruktur perdesaaan :
- Kegiatan Pembangunan Pasar Perdesaan dengan keluaran Pembangunan Pasar
Klewer Timur.
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan, yaitu
a. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Kegiatan Peningkatan dan Pengelolaan PAD
b. Program pembangunan infrastruktur perdesaan
Kegiatan Pembangunan pasar perdesaaan (DAK) keluaran Rehabilitasi pasar
Sidodadi
c. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan
Kegiatan Penataan Tempat Berusaha bagi Pedagang Kakilima dan asongan
3. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/kegiatan, yaitu
a. Belum ada kejelasan terkait penganggaran dari Pemerintah Pusat . Dalam hal ini
pada kasus pembangunan Pasar Klewer Timur yang direncanakan dibangun oleh
Kementrian PUPR yang pada akhirnya telah dimulai pembangunannya awal tahun
2020.
b. Untuk pencapaian target yang terpenuhi pada Kegiatan Penataan PKL didukung
dengan langkah – langkah yang lebih persuasive
c. Bahwa Monitoring yang dilaksanakan Bidang Pengembangan Perdagangan adalah
melaksanakan monitoring terhadap ketersediaan barang dan distribusi barang untuk
melindungi konsumen. Akan tetapi monitoring kurang optimal karena keterbatasan
anggaran dan SDM dan waktu.
4. Kebijakan Dinas Perdagangan yang perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor
penyebab tersebut antar lain :
18
- Koordinasi antara pusat dan daerah melalui Dinas PUPR Kota Surakarta sebagai
penghubung antara Pemerintah Kota Surakarta dengan Kementrian PUPR untuk
kepastian Pembangunan Klewer Timur.
- Hasil dari Koordinasi tersebut bahwa pembangunan Pasar Klewer Timur telah mulai
dilaksanakan pada Awal Tahun 2020 .
- Monitoring ke Pasar – pasar tradisonal dan Pertokooan dilaksanakan secara kontinue
setiap minggu oleh Bidang Pengembangan Perdagangan.
- Monitoring juga dilaksanakan secara Bersama- sama dengan OPD lain terkait dengan
waktu yang ditentukan.
II.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perdagangan
Bagian ini menyajikan kajian capaian kinerja pelayanan Dinas
Perdagangan berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam
NSPK dan SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 6 Tahun 2008. Indikator kinerja yang ditetapkan Dinas Perdagangan,
mengacu pada indikator kinerja utama dan indikator kinerja kunci yang
dikeluarkan oleh pemerintah kota Surakarta 2016-2021 sebagai berikut.
Tabel II.2. Indikator Kinerja Dinas Perdagangan
No. Uraian Alasan
A IKU
1 Tingkat Terlindunginya Konsumen (Persentase Pasar tradisional dan modern yang aman dari barang berbahaya)
Untuk melindungi hak konsumen dan meningkatkan tanggung jawab pelaku usaha di pasar tradisional dan pasar modern dalam
melakukan perdagangan barang dan jasa
2 Persetase Pasar Rakyat yang memenuhi persyaratan
Untuk meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pasar rakyat untuk mendukung daya
tarik pasar tradisional
3 Persentase kenaikan pendapatan pasar, PKL dan Metrologi terhadap PAD
Untuk Optimalisasi manajemen pengelolaan
database retribusi Dinas Perdagangan
4 Persentase lokasi PKL yang tertata Untuk meningkatkan penataan PKL beserta
lokasinya
B Indkator Program
19
Persentase Pasar tradisional dan Toko modern yang diawasi selama 5 tahun
Mendukung daya sing potensi lokal tanpai mengabaikan peluang yang tersedia dari kemajuan teknologi dan jaringan global
Jumlah pasar yang memiliki sarana prasarana peralatan elektrikal dan mekanikal pasar serta pemeliharaannya
Mendukung pencapaian kinerja Pasar Rakyat yang memenuhi persyaratan dan peningkatan kontribusi PAD dari sektor pasar
Jumlah kapasitas SDM pelaku usaha ekspor Mendukung daya saing kota dari sektor
perdagangan
Jumlah UMK yang telah mengikuti pameran/promosi produk
Mendukung daya saing kota dari sektor perdagangan
20
TABEL II.3
CAPAIAN INDIKATOR URUSAN PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA TAHUN 2015 -2019
No
Indikator
Satuan
Target Renstra SKPD
Target Tahun
2019
Target Akhir
RPMD
Status Capaian
Target Akhir
RPJMD Tahun
(2015)
Tahun
(2016)
Tahun
(2017)
Tahun
(2018)
Tahun
(2019)
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (8) (9) (10) (11)
1 Kontribusi
sektor
Perdagangan
terhadap PDRB
% 22,58 22,78 22,35 22,15 22,16 - -
2 Jumlah Produk
Yang bisa
diterima Pasar
Internasional
( Volume )
Kg 4.717.
301,28
11.133
.297,7
7
7.643.
286,67
9.113.5
12,62
10.967.
743,48
9.478.053,12 10.251.462,26
3 Jumlah Produk
yang bisa
diterima Pasar
Internasional
Komoditi 12 12 16
15 15 15 15
4 Jumlah
Pedagang
Pdg 19.306 19.314 19.514 19.919 19.051 19.500 20.000
5 Jumlah pelaku
usaha yang
difasilitasi
pelatihan ekspor
Org NA 30 90 60 60 60 60
6 Presentase Pasar
yang memenuhi
persyaratan
% 63,64 65,91 70,45 72,73 75 75 79,54
21
No
Indikator
Satuan
Target Renstra SKPD
Target Tahun
2019
Target Akhir
RPMD
Status Capaian
Target Akhir
RPJMD Tahun
(2015)
Tahun
(2016)
Tahun
(2017)
Tahun
(2018)
Tahun
(2019)
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (8) (9) (10) (11)
7 Presentase Pasar
yang
dilaksanakan uji
bahan aman dari
bahan berbahaya
% NA NA 3,51 4,39 5,20 10,15 3,91
INDIKATOR SDG’s
Nilai Ekspor Bersih
Perdagangan
$ 30.704.6
44,73
24.516.4
37,13
30.252.
737,40
56.016.
831,69
43.375.
330,43
46.333.000 51.018.000
22
II.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Dinas Perdagangan sesuai tugas dan fungsinya memegang fungsi
menyelenggarakan urusan wajib yang terkait dengan meningkatkan daya saing
perdagangan kota dan perlindungan konsumen untuk mendukung kesejahteraan
masyarakat kota Surakarta.dibidang perdagangan meliputi pengelolaan dibidang
pasar , bidang PKL dan bidang pengembangan Perdagangan dan Bidang
Pendapatan Pada setiap perencanaan program/kegiatan, dilakukan sinkronisasi
terhadap setiap dokumen perencanaan diatasnya untuk mewujudkan pada visi dan
misi kota. Berdasar tugas dan fungsi tersebut , isu-isu penting yang diidentifikasi
sebagai berikut.
Tabel II.4. Identifikasi Isu Penting Renja Dinas Perdagangan tahun 2020
Aspek dari
Fungsi
Penyelenggara
an urusan OPD
yang harus
dipenuhi
Capaian/Kondisi
Saat ini
Standar yang
Digunakan
(target)
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan/Isu-
isu pelayanan
SKPD
Internal
(kekuatan &
kelemahan)
Eksternal
(peluang dan
tantangan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Bidang
Perdagangan &
pasar
Capaian kinerja
pengembangan
kapasitas
eksportir masih
dibawah 66% dari
target Renstra
Target di Rnstra
dengan indikator
program:
1. Jumlah kapasitas SDM pelaku usaha
ekspor
2. Jumlah UMK yang
telah mengikuti
pameran/promosi produk
Kekuatan:
pencanngan
smart economy
bagian dari Solo
smart city
Perkembangan
pasar modern
yang pesat
mejadi peluang
sekaligus
tantanagn unuk
promosi dan
perluasan
jaringan
perdagangan
Peningkatan
ruang kemitraan
keberadaan
pasar moder
untuk
mendongkrak
produk lokal
Perkembangan
teknologi
pendorong e-
Commerce
Pengembangan
e-commerce
yang difaslitasi
Pemerintah
Kota
Bidang Pasar 1. Pembangunan
pasar perdesaaan
masih 38,64%
2. Jumlah pasar
yang direhabilitasi
/ representatif
baru 36%
3. tata kelola
sampah sudah
sesuai target
100%
Target Renstra pengembangan pasar
yang representatif,
yaitu menjadi tempat
transaksi perdagangan
yang nyaman bagi siapa saja, memberi
akses berusaha/ekerja
bagi masyarakat,
ramah lingkungan, ramah diffabel, ramah
anak, responsif gender
Citra di
masyarakat
terutama
generasi muda
bahwa pasar
kurang bersih
dan hanya
tempat
kelompok tua
dan tidak
modern perlu
dikoreksi
melalui
pemasyarakatan
Fasilitsi
pembangunan
pasar dari
Kementerian
perdaggangan
menguatkan
pembangunan
pasar
Peningkatan
daya tarik pasar
tradional bagii
masyarakat
termasuk
generasi
millenial
23
Aspek dari
Fungsi
Penyelenggara
an urusan OPD
yang harus
dipenuhi
Capaian/Kondisi
Saat ini
Standar yang
Digunakan
(target)
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan/Isu-
isu pelayanan
SKPD
Internal
(kekuatan &
kelemahan)
Eksternal
(peluang dan
tantangan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
pasar modern
yang
menyenangkan
kepada generasii
muda di semua
kalangan
Bidang PKL penataan tempat
berusaha bagi
pedagang
kakilima dan
asongan masih di
bawah 60%
engembangan
kegiatan PKL
yang mendkung
daya saing kota,
meningkatkan
kesejahteraan
masyarakat, tanpa
mengabaikan
aspek
penghormatan hak
dasar masyarakat
untuk menikmati
kebersihan
ketertiban, dan
keindahan kota.
Sudah ada
regulasi kota
dan anggaran
untuk menata
PKL
1.Perkembangan
teknologi
internet
membantu
menyebarluaska
n Brand kota
Solo dengan
varian kuliner
yang enak dan
murah sehingga
potensial
pengembangan
sheter kuliner
2. Pandemi
COVID-19
Isu
pembangunan
yang perlu
diupayakan
lanjut:
1. P1.
Peningkatan
kualitas
kebersihan,
keramahan,
kejujuran harga,
dan ketersediaan
lahan parkir
2. Pemanfaatan
jaringan e-
commerce dan
branding kota
melalui internet,
untuk
mempromosika
n PKL Kuiner
Solo
Bidang
Pendapatan
Sudah ada
peningkatan PAD
dari sektor pasar,
perlu ditingkatkan
lagi
Target daerah
untuk PAD dan
PDRB dari sektor
perdagangan
Sudah
dikembangkan
sistem retribusi
berbsis
elektronik
1. Biaya
pemelihraan
peralatan
elektronik
2. Pandemi
COVID-19
perlu strategi
berkelanjutan
pengembangan
sistem singe
data semua
komponen
sumber
pendapatan dari
pasar dan
aktivitas
perdagangan
kota dengan
biaya yang
efisien
Sekretaria t Penilaian LKJiP
belum optimal
Ketersediaan data
kinerja belum
optimal
Tantangan single
data untuk
perencanaan,
pengendalian
evaluasi dan
pelaporan
Ketersediaan
data kinerja
berjenjang
sesuai cascading
msing
mengalami
kendala
kesepahaman
antar unit kerja
Sudah
dikondisikan
dari pemerintah
pusat dan
provinsi untuk
mengembangan
Sistem
Akuntabilitas
Kinerja berbasis
Peningkatan
kapailitas SDM
Dinas
Perdagangan
untuk menguasi
tugas fungsi
menghasilkan
indikator kinerja
kunci dan
24
Aspek dari
Fungsi
Penyelenggara
an urusan OPD
yang harus
dipenuhi
Capaian/Kondisi
Saat ini
Standar yang
Digunakan
(target)
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan
Pelayanan/Isu-
isu pelayanan
SKPD
Internal
(kekuatan &
kelemahan)
Eksternal
(peluang dan
tantangan)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
data terpadu,
terintegrasi
bebrasis
elektronik
berbasis data
yang valid dan
terbarukan
Terkait dengan tugas dan fungsi Dinas Perdagangan telah mencapai kinerja yang
baik dalam kontribusinya peningkatan PAD dan pengelolaan pasar ramah lingkungan.
Namun demikian masih memerlukan peningkatan pelayanan dalam hal perdagangan
berorietasi ekspor, dan penguatan sistem akuntabilitas kinerja berbasis data.
Sementara itu, dilihat dari evaluasi kontribusi Renja Dinas Perdagangan terhadap
terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program
nasional/internasional, seperti NSPK, SPM dan SDGs (Suistanable Development Goals)
sebagai berikut.
Tabel II.5. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Perdagangan
Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Kota Surakarta 2016-2021
VISI RPJMD Kota Surakarta 2016 – 2021: Terwujudnya Kota Surakarta sebagai Kota Budaya, mandiri,
Maju dan Sejahtera
NO Mii Daerah
Permasalahan Pelayanan SKPD
terkait pencapaian NSPK, SPM
dan SDGs (Suistanable Development Goals)
Faktor
Penghambat Pendorong
1. Misi 3 Wareg 1. masih perlu peningkatan
pelayanan untuk kesejahteraan
masyarakat melalui:
a . ketersediaan early warning
system atas ketersediaan
barang kebutuhan pokok di
pasar
b. Peningatan penghasilan
pelaku perdagangan di era e-
commerce dan jaringan
perdagangan gobal modern
c.menambah penyerapan tenaga
kerja/
d.mengurangi kemiskinan
dengan menjadikan pasar
subagai pusat menjajakan
semua kooditas dan layanan
jasa
1. Sikap masyarakat yang
tergerus kebiasaan
belanja tradisionalnya
2. Sikap mudah
mengabaikan
ketertiban, kebersihan,
dan ramah lingkungan
di area jual beli,
termasuk PKL
1. Kemajuan
infrastruktur kota
Surakarta dan
Kemajuan
teknologi
informasi
memudahkan
koneksi dengan
jaringan
perdagangan dan
masyarakat umum
25
2. Misi 4: Mapan 1. meningkatkan Sistem
Akuntabilitas Kinerja yang
baik, secara khusus da lam
proses:
a. Perencanaan berbasis data
dan berorietasi penapaian
indikator kiner outcome –
impact
b. Penyediaan regulasi untuk
mewadahi perkembangan
dominasi teknologgi dalam
dunia perdagangan, supaya
masyarakat terlindungi haknya
dna menunanikan
kewajibannya dengan benar
1. Budaya tertib
menggunakan data dan
melaoorkan berdasar data
1. Kemajuan
teknologi
komunikasi
informasi
memudahkan
siapapun
melaporkan
masalah pelayanan
kepada publik,
yang dapat
memberikan
sangsi sosial
kepada pemerintah
Isu dasar yang dipertimbangkan dalam rangkaian pecapaian visi misi daerah melalui
Renja OPD Dinas Perdagangan tahun 2020 yaitu
1. Pencapaian SDGs dan pengentasan kemiskinan, Dinas perdagangan berkontribusi
pada pengurangan kemiskinan, melalui program penataan PKL dna pedagang informal
lainnya. Dinas Perdagangan juga berkontribusi pada peningkatan pendapatan
masyarakat melalui peningkatan pendapatan pedagang pasar. Selain itu, Dinas
perdagangan berkontribusi ikut menjaga stabilitas ketersediaan bahan pokok makanan
yang tersedia di pasar sehingga mengantisipasi permasalahan kekurangan kebutuhan
pokok pangan di pasar.
2. Pencapaian NSPK dan SPM, Dinas Perdagangan berkontribusi pada pemenuhan
kebutuhan pasar tradisonal yang representatif dan berdaya saing.
3. Pendayagunaan potensi ekonomi daerah , Dinas Perdagangan berkkontribusi
menciptakan kondisi yang membantu masyarakat pelaku perdagangan mendapatkan
penghasilan yang baik.
Untuk memenuhi peran tersebut Dinas Perdagangan menghadapi isu strategis: (1)
peningkatan inovasi kebijakan untuk membuat pasar tradional berdaya saing, (ii)
masyarakat yang bekerja di sektor perdagangan memperoeh pendapatan yang semakin
tinggi; dan (iii) konsumen terlindungi hak-haknya dalam transaksi perdagangan dalam hal
kuantitas dan kualitas produk.
Berdasar identifikasi di atas, maka isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas
Perdagangan tahun 2021 adalah:
26
Tabel II.6. Pemetaan Isu-isu Penting Tugas dan Fungsi Dinas Perdagangan berdasar Indikator
Kinerja Utama Sebagai Tantangan dan Peluang Peningkatan Pelayanan
Capaian Indikator Kinerja Utama
yang belum tercapai/ yang harus
dikejar/harus dipertahankan
tingkat capaiannya
Tantangan atas Isu Penting
Pelayanan
Peluang dalam Peningkatan
Pelayanan PD
(1) (2) (3)
Isu Pelayanan Bidang perdagangan
Tingkat Terlindunginya
Konsumen
1
• Persentase Pasar
tradisional dan Toko
modern yang
diawasi selama 5
tahun
Adaptasi pengembangan
perdagangan dnegan kemajuan
teknologi tanpa meninggalkan nili-
nilai kearifan lokal dalam dunia
perdagangan.
Tujuannya untuk meningkatkan
pendapatan masyarakat yang
bergerak di sektor perdagangan
dan jasa dengan target pasar luar
daerah/luar negeri
Pengembangan e-commerce
Isu Pelayanan Bidang pasar
Persentase pasar rakyat yang
memenuhi persyaratan
• Pasar Rakyat yang
refresentatif
Keberlanjutan dan perluasan
konsumen pasar tradisional untuk
meningkatkan PAD, melindungi
masyarakat pedagang dan hasil
komoditas dalam negeri, serta
melindungi konsumen
Pemasyarakatan pasar tradisonal
ke lingkungan generasi muda
dengan strategi promosi dan
evan berbasis teknologi
Isu Pelayanan Bidang PKL
Persentase pasar rakyat yang
memenuhi persyaratan
• Persentase lokasi
PKL yang tertata
Peningkatan daya tarik PKL Solo,
untuk meningkatkan kesejahtera an
PKL dan PAD kota Surakarta
Pemasyarakat keunggulan layanan
KL Solo melalui jaringan
komunkasi internet
Isu Pelayanan Bidang Pendapatan
Persentase pasar rakyat yang
memenuhi persyaratan
• Persentase kenaikan
pendapatan pasar dan
PKL dan Metrologi
terhadap PAD
Peningkatan Pendapatan asli
daerah dari sektor perdagangan
Optimalisasi penggunaan teknologi
untuk perluasan sumber
pendapatan dan peningkatan
ketertban serta akuntabilitas
pengelolaan sumber dana dari
pasar dan perdagangan
Isu Pelayanan Sekretariat
Tingkat Terlindunginya
Konsumen
• Nilai Akuntabilitas
Kinerja Dinas Perdaganan
baik
Peningkatan kua litas penyusunan
dokumen perencanaan, Monitoring,
evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
rencana kerja Dinas Perdagangan
Peningkatan ketertiban pengelolaan
data capaian kinerja, hasl surve,
dan kajian dalam satu sistem data
terpadu
27
II.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD / Rumusan Hasil
Musrenbangkot
Rancangan awal RKPD untuk Dinas Perdagangan tahun 2020 setelah dibandingkan
dengan hasil analisis kebutuhan pelayanan SKPD mengalami perubahan dalam
beberapa hal. Pertimbangan yang digunakan untuk melakukan penyesuaian
rancangan awal RKPD dan hasil analisis kebutuhan antara lain: (1) ketersediaan
pagu anggaran; (2) capaian target kinerja; (3) amanat prioritas dari K/L. Penyesuain
tersebut sebagaimana dalam Tabel II. 7 berikut.
Tabel II.7.
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2021 / Rumusan Hasil
Musrenbangkot tahun 2020 Kota Surakarta
Nama OPD : Dinas Perdagangan Dalam (000)
Rancangan Awal RKPD / Rumusan Musrenbangkot Hasil Analisis Kebutuhan
No Program / Kegiatan
Lokasi Indikator
Kinerja
Target Capaia
n
Pagu Indikatif
(Rp.000)
Program / Kegiatan
Lokasi Vol Alokasi Tahun 2020
(Rp)
Pagu Indikatif
Tahun 2021
(Rp)
Pagu Indikatif
Tahun 2022
(Rp)
SKPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Pembanguna
n pasar perdesaaan
Kota
Surakarta
14.700.000.
000
Pembanguna
n pasar perdesaaan
Kota
Surakarta
17.244.488.
030,90
37.237.2751
,96
Dinas
Perdagangan
Pembangunan
Pasar Tunggul
Sari
1 pasar Pembangunan
Pasar Tunggul
Sari
1 unit
Pembuatan
Groundtank &
instalasinya di
Pasar
Rejosari
1 keg Pembuatan
Groundtank &
instalasinya di
Pasar Rejosari
1 keg
Pembangunan
Pasar Darurat Pasar Mebel
1 Paket
Rehabilitasi Alun - alun
Utara
1 keg
2 Rehabilitasi/p
emeliharaan
pasar perdesaaan
Kota
Surakarta
15.995.226.
751
Rehabilitasi/p
emeliharaan
pasar perdesaaan
Kota
Surakarta
10.146.286.
871
16.959.437.
293
14.278.660.
000
Dinas
Perdagan
gan
Pemeliharaan
pasar-pasar yang tak
terduga
1 paket Pemeliharaan
pasar-pasar yang tak
terduga
1 paket
Belanja alat
listrik dan elektronik
pasar-pasar
44
Pasar
Belanja alat
listrik dan elektronik
pasar-pasar
44
Pasar
Penyediaan
jasa listrik
44
Pasar
Penyediaan
jasa listrik
1 paket
Pengadaan
tabung Apar
1 Paket
Pengadaan
tabung Apar
1 Paket
Pemeliharaan
mekanikal elektrikal
pasar-pasar
44
Pasar
Pemeliharaan
mekanikal elektrikal
pasar-pasar
44
pasar
Pemeliharaan genset
1 Paket
Pemeliharaan genset
1 Paket
28
Pemeliharaan
Pasar
Kabangan dan Pasar Ayu
Balapan
2 Pasar
Pemeliharaan
Pasar
Kabangan dan Pasar Ayu
Balapan
2 Pasar
Pemeliharaan
Pasar Besi
1 Pasar
Pemeliharaan
Pasar Besi
1 Pasar
Pemeliharaan Pasar Gede
1 Pasar Pemeliharaan Pasar Gede
1 Pasar
Pemeliharaan
Pasar Elpabes
dan Pasar
Kliwon
2 Pasar Pemeliharaan
Pasar Elpabes
dan Pasar
Kliwon
2 Pasar
Pemeliharaan
Pasar
Triwindu dan Pasar
Penumping
2 Pasar
Pemeliharaan
Pasar
Triwindu dan Pasar
Penumping
2 Pasar
3 Pengendalian keamanan
lingkungan
Kota Surakarta
313.865.000
Pengendalian keamanan
lingkungan
Kota Surakarta
200.000.000 313.865.000 350.000.000 Dinas Perdagan
gan
Belanja
Pakaian
Lapangan Kerja dan
Kelengkapann
ya
1 paket Belanja
Pakaian
Lapangan Kerja dan
Kelengkapann
ya
1 paket
Penyediaan CCTV dan
Kelengkapann
ya
1 paket Penyediaan CCTV dan
Kelengkapann
ya
1 paket
Penyediaan
Alat
Komunikasi
Handy Talky
1 paket Penyediaan
Alat
Komunikasi
Handy Talky
1 paket
Pelatihan
Mengantisipas
i Kebakaran
Pasar
1 keg Pelatihan
Mengantisipas
i Kebakaran
Pasar
1 keg
Persiapan
Lomba Pasar
Tingkat
Provinsi
1 keg Pemeliharaan
Handy Talky
dan CCTV
12 bln
Pemeliharaan
Handy Talky dan CCTV
1 keg
Pelatihan K3
Keselamatan
terhadap Bahaya
Kebakaran
1 keg Pelatihan K3
Keselamatan
terhadap Bahaya
Kebakaran
1 keg
4 Penyediaan
prasarana
dan sarana
pengelolaan persampahan
Kota
Surakarta
5.609.538.2
45
Penyediaan
prasarana
dan sarana
pengelolaan persampahan
Kota
Surakarta
4.522.429.1
29
5.609.538.2
45
5.750.000.0
00
Dinas
Perdagan
gan
Pengadaan
Kendaraan
Pengangkut Sampah
1 paket Pengadaan
Kendaraan
Pengangkut Sampah
2 Unit
Penyediaan
Jasa
Kebersihan
12 bln Penyediaan
Jasa
Kebersihan
140 org
Pengadaan
Peralatan dan
Perlengkapan Kebersihan
1 paket Pengadaan
Peralatan dan
Perlengkapan Kebersihan
1 paket
Analisis
Sertifikasi
Pasar ber-SNI
1 keg Analisis
Sertifikasi
Pasar ber-SNI
1 keg
5 Pengolahan,
updating dan
analisis data dan statistik
daerah
Kota
Surakarta
40.000.000 Pengolahan,
updating dan
analisis data dan statistik
daerah
Kota
Surakarta
30.000.000 40.000.000 75.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Persiapan Penyusunan
Profil Data
(FGD)
1 dok Penyusunan Profil Data
1 dok
Penyusunan
Profil Data
1 dok
29
6 Peningkatan
pengawasan peredaran
barang dan
jasa
Kota
Surakarta
100.000.00
0
Peningkatan
pengawasan peredaran
barang dan
jasa
Kota
Surakarta
60.000.000 101.020.000 125.000.000 Dinas
Perdagangan
Monitoring/pengawasan
barang
kadaluarsa,bahan
berbahaya
5 dok Monitoring/pengawasan
barang
kadaluarsa,bahan
berbahaya
12 kali
Monitoring/pe
ngawasan yang
mengandung
alkohol
1 keg Monitoring/pe
ngawasan yang
mengandung
alkohol
150 kali
Jumlah
monitoring
BBM bersubsidi
2 dok
Monitoring/pe
ngawasan barang
kebutuhan
pokok penting
1 keg Monitoring/pe
ngawasan barang
kebutuhan
pokok penting
120 kali
Monitoring/pengawasan
barang
beredar berlabel SNI,
BPOM, P-IRT
1 keg Monitoring/pengawasan
barang
beredar berlabel SNI,
BPOM, P-IRT
120 kali
Monitoring/pe
ngawasan distribusi
peredaran
barang dan
stok barang
1 keg Monitoring/pe
ngawasan distribusi
peredaran
barang dan
stok barang
150 kali
Monitoring
pendistribusia
n dan harga LPG 2 kg
1 keg Monitoring
pendistribusia
n dan harga LPG 2 kg
150 kali
Pembuatan buku/dokume
ntasi
pengawasan
1 keg
Pembuatan buku/dokume
ntasi
pengawasan
1 keg
7 Pengembang
an informasi
peluang pasar
perdagangan
luar negeri
Kota
Surakarta
42.000.000 Pengembang
an informasi
peluang pasar
perdagangan
luar negri
Kota
Surakarta
40.000.000 42.000.000 45.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Sosialisasi pengembanga
n informasi
peluang pasar
perdagangan luar negeri
50 org Sosialisasi pengembanga
n informasi
peluang pasar
perdagangan luar negeri
50 org
8 Membangun
jejaring
dengan eksportir
Kota
Surakarta
280.000.00
0
Membangun
jejaring
dengan eksportir
Kota
Surakarta
125.000.000 280.567.283,90
240.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Pelayanan
SKA
16500
dok
Pelayanan
SKA
16500
dok
Sosialisasi
kebijakan
perdagangan
luar negeri
1 keg Sosialisasi
kebijakan
perdagangan
luar negeri
1 keg
Pelatihan ekspor
1 keg Pelatihan ekspor
60 org
Study Kajian
Peningkatan Ekspor Kota
1 keg Study Kajian
Peningkatan Ekspor Kota
1 keg
9 Fasilitasi
kemudahan perijinan
pengembang
an usaha
Kota
Surakarta
25.200.000 Fasilitasi
kemudahan perijinan
pengembang
an usaha
Kota
Surakarta
9.500.000 25.200.000 11.000.000 Dinas
Perdagangan
Rapat
Koordinadi
BBM Bersubsidi
1 keg
Pemantauan
Kepada
Pengusaha Pengguna
1 keg
30
Pemantauan
Kepada Pengusaha
Pengguna
BBM
Bersubsidi
1 keg BBM
Bersubsidi
10 Pengembang
an pasar dan distribusi
barang /
produk
Kota
Surakarta
436.643.00
0
Pengembang
an pasar dan distribusi
barang /
produk
Kota
Surakarta
450.000 575.000.180 800.000.000 Dinas
Perdagangan
1. Solo
Indonesia
Pasar Festival
2018 di 5
Pasar
Unggulan 2 2. Solo Great
Sale 2018
di pasar
Traditional 3. Event
promosi
Perdagang
an Lokal
3 keg
1. Kegiatan
Solo Great
Sale di Pasar
Tradisional
2. Kegiatan Semarak
Jajanan
Rakyat
Sala 3. Kegiatan
Festival
Perdagangan
Lokal dan Ragam Pasar
Tradisional
1 keg
1 keg
1 keg
UDKM yang
mengikuti
Pameran Promosi
Produk
53
UDKM
Kegiatan
Peresmian
Pasar
Tradisional
1 keg
Jumlah UMK Yang telah
Mengikuti
Pameran / Promosi
Produk
53 unit Kegiatan Lomba
Burung
Berkicau
1 keg
11 Pengembangan
kelembagaan
kerjasama
kemitraan
Kota Surakarta
71.689.750 Pengembangan
kelembagaan
kerjasama
kemitraan
Kota Surakarta
50.000.000 71.689.750 145.000.000 Dinas Perdagan
gan
Pelatihan
Manajemen Terpadu
100 org Pelatihan
perdagangan online
100 org
12 Peningkatan
sistem dan
jaringan
informasi perdagangan
Kota
Surakarta
48.750.000 Peningkatan
sistem dan
jaringan
informasi perdagangan
Kota
Surakarta
50.000.000 157.250.000 190.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Sosialisasi
OSS
12 dok Sosialisasi
OSS
150 org
13 Pembanguna
n promosi
perdagangan dalam negeri
Kota
Surakarta
856.731.551
Pembanguna
n promosi
perdagangan dalam negeri
Kota
Surakarta
600.000.000 856.731.551 850.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Solo Trade Expo
1 keg Solo Trade Expo
1 keg
Pameran
lainnya
1 keg Pameran lainnya
1 keg
Trade Expo
Indonesia
1 keg Trade Expo
Indonesia
1 keg
14 Kegiatan
pembinaan
organisasi
pedagang kakilima dan
asongan
Kota
Surakarta
112.000.000 Kegiatan
pembinaan
organisasi
pedagang kakilima dan
asongan
Kota
Surakarta
60.000.000 111.999.186 125.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Makan minum pembinaan
PKL
100 org Bintek Pengolahan
dan penyajian
makanan
100 org
Bintek
Pengolahan
dan penyajian
makanan
1 keg
31
15 Kegiatan
penyuluhan peningkatan
disiplin
pedagang
kakilima dan asongan
Kota
Surakarta
249.450.000 Kegiatan
penyuluhan peningkatan
disiplin
pedagang
kakilima dan asongan
Kota
Surakarta
200.000.000 249.450.034 375.000.000 Dinas
Perdagangan
Pakaian kerja lapangan
1 paket Pakaian kerja lapangan
1 paket
Peralatan
kerja
lapangan
1 paket Pakaian kerja
lapangan
1 paket
Penyuluhan
PKL
100 org Penyuluhan
PKL
100 org
16 Kegiatan
penataan
tempat
berusaha bagi
pedagang
kakilima dan
asongan
Kota
Surakarta
2.657.539.702
Kegiatan
penataan
tempat
berusaha bagi
pedagang
kakilima dan
asongan
Kota
Surakarta
2.100.000.000
2.573.074.314
2.200.000.000
Dinas
Perdagan
gan
Pemeliharaan
shelter
1 keg Pemeliharaan
shelter
1 keg
Pengadaan
gerobak
1 paket Pengadaan
gerobak
32 unit
Pengadaan
jasa
keamanan kawasan
kuliner
12 bln Pengadaan
jasa
keamanan kawasan
kuliner
12 bln
Pengadaan jasa
kebersihan
kawasan
kuliner dan shelter PKL
12 bln Pengadaan jasa
kebersihan
kawasan
kuliner dan shelter PKL
12 bln
Belanja alat dan peralatan
kebersihan
1 paket Belanja alat dan peralatan
kebersihan
1 paket
Pembangunan shelter timur
SMA 4
Manahan
1 lokasi Pembangunan shelter timur
SMA 4
Manahan
1 lokasi
Pengadaan
etalase
1 paket Pengadaan
etalase
72 unit
Meja kursi
shelter PKL
1 paket Meja kursi
shelter PKL
1 paket
Peresmian
shelter timur
SMA 4
1 lokasi Peresmian
shelter timur
SMA 4
1 lokasi
Pengadaan
genset Galabo
malam
1 paket
Pengadaan
genset Galabo
malam
1 paket
Uang ganti
bongkar dan
angkut
1 dok
Uang ganti
bongkar dan
angkut
1 keg
17 Perencanaan
pengembangan
infrastruktur
Kota
Surakarta
9.884.580.792
Perencanaan
pengembangan
infrastruktur
Kota
Surakarta
Dinas
Perdagangan
Ketersediaan prasarana dan
sarana
peralatan elektrikal dan
mekanikal
pasar- pasar
dan pemeliharaan
nya
100% Ketersediaan prasarana dan
sarana
peralatan elektrikal dan
mekanikal
pasar- pasar
dan pemeliharaan
nya
Ketersediaan jasa teknisi
Listrik di
Pasar - Pasar (70 Orang)
44 Pasar
Ketersediaan jasa teknisi
Listrik di
Pasar - Pasar (70 Orang)
Ketersediaan
Belanja BBM Solar untuk
pemeliharaan
Mekanikal dan
elektrikal
44
Pasar
Ketersediaan
Belanja BBM Solar untuk
pemeliharaan
Mekanikal dan
elektrikal
32
pasar - pasar pasar – pasar
Pengadaan
KWH Meter
listrik dan
instalasi Pasar Nongko dan
Pasar Kliwon
Lanjutan
2 Pasar Pengadaan
KWH Meter
listrik dan
instalasi Pasar Nongko dan
Pasar Kliwon
Lanjutan
Ketersediaan
pemeliharaan
elektrikal mekanikal
pasar - pasar
1 Pasar Ketersediaan
pemeliharaan
elektrikal mekanikal
pasar - pasar
Belanja alat
listrik dan
elektronik
pasar - pasar
1 keg Belanja alat
listrik dan
elektronik
pasar - pasar
Belanja
Langganan
Listrik Pasar - pasar .
Tambah daya
dan kenaikan TDL
12 bln Belanja
Langganan
Listrik Pasar - pasar .
Tambah daya
dan kenaikan TDL
Konsultan
perencana pengadaan
KWH meter
listrik dan
instalasinya pasar kliwon
dan pasar
Nongko
1 keg Konsultan
perencana pengadaan
KWH meter
listrik dan
instalasinya pasar kliwon
dan pasar
Nongko
Pengadaaan
hidran dan
instalasinya pasar Depok
1 keg Pengadaaan
hidran dan
instalasinya pasar Depok
Penataan instalasi kabel
dan
penggantian
kompresor AC di pasar
Singosaren
1 keg Penataan instalasi kabel
dan
penggantian
kompresor AC di pasar
Singosaren
18 Survey
Kepuasan
Masyarakat
Kota
Surakarta
69.100.000 Survey
Kepuasan
Masyarakat
Kota
Surakarta
Dinas
Perdagan
gan
Tersusunnya
indeks Kepuasan
Masyarakat
1 dok Tersusunnya
indeks Kepuasan
Masyarakat
Capaian Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap layanan pasar
tradisional
70 Nilai Capaian Indeks
Kepuasan
Masyarakat
terhadap layanan pasar
tradisional
19 Penyusunan
rencana kerja
rancangan
peraturan perundang-
undangan
Kota
Surakarta
75.000.000 Penyusunan
rencana kerja
rancangan
peraturan perundang-
undangan
Kota
Surakarta
50.000.000 77.475.000 75.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Tersusunya
NA Perda
tentang
Perdagangan
100 org Tersusunya
NA Perda
tentang
Perdagangan
1 dok
20 Penyelengga
raan
musrenbang RKPD
Kota
Surakarta
30.000.000 Penyelengga
raan
musrenbang RKPD
Kota
Surakarta
25.000.000 34.870.510 35.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Persiapan Diskusi
Kelompok
Terbatas (
DKT )
1 keg Penyelenggaraan DKT
100 org
Penyelenggar
aan DKT
1 keg
Pembahasan
Hasil DKT
1 dok
33
21 Penetapan
RKPD
Kota
Surakarta
35.000.000 Penetapan
RKPD
Kota
Surakarta
25.000.000 35.000.000 35.000.000 Dinas
Perdagangan
Penyusunan
Rancangan
Renja, Forum
OPD,
Sinkronisasi
dan
Rancangan
Akhir
1 keg Penyusunan Pra RKA,
Dokumen
Renja, Renja
Perubahan, PK dan
Rencana Aksi
5 dok
Penyusunan
Dokumen
Renja
1 dok
Penyusunan
Perjanjian
Kinerja dan
Rencana Aksi
1 dok
22 Monitoring,
evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan
rencana
pembangunan daerah
Kota
Surakarta
90.000.000 Monitoring,
evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan
rencana
pembangunan daerah
Kota
Surakarta
50.000.000 90.000.000 90.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Evaluasi
Renstra, Renja PD,
Rencana Aksi,
RTP, Sakip
8 dok Evaluasi
Renstra, Renja PD,
Rencana Aksi,
RTP, Sakip
5 dok
Penyusunan
RTP
1 dok Penyusunan
RTP- ESPIP
2 dok
Penyusunan
LKJIP
1 dok Penyusunan
LKJIP
1 dok
Penyusunan
e-SPIP
1 dok Penyusunan
EKPPD,
LKPJ, LPPD,
RFK
4 dok
Penyusunan EKPPD,
LKPJ, LPPD,
RFK
4 dok
23 Intensifikasi
dan
Ekstensifikasi sumber-
sumberpend
apatan
daerah
Kota
Surakarta
1.746.324.500 Intensifikasi
dan
Ekstensifikasi sumber-
sumberpenda
patan daerah
Kota
Surakarta
1.075.321.000 1.746.324.500 750.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Belanja jasa
tenaga IT
12bln Belanja jasa
tenaga IT
6 org
Belanja jasa
konsultasi
pengembanga
n aplikasi e-retribusi
1 keg Belanja jasa
konsultasi
pengembanga
n aplikasi e-retribusi
1 keg
Belanja modal peralatan dan
mesin
pengadaan
mesin proses
1 keg Mesin Taping 10 unit
Sosialisasi
dan evaluasi
e-retribusi
1 keg Sosialisasi
dan evaluasi E-retribusi
1 keg
24 Peningkatan dan
Pengelolaan
PAD
Kota Surakarta
530.075.000 Peningkatan dan
Pengelolaan
PAD
Kota Surakarta
513.148.000 530.075.000 550.000.000 Dinas Perdagan
gan
Penyediaan
kebutuhan
cetakan karcis/kartu/fo
rm retribusi
8 jenis Penyediaan
kebutuhan
cetakan karcis/kartu/for
m retribusi
10 jenis
Pengadaan papan
nomorisasi
los/kios pasar
1 keg Pengadaan papan
nomorisasi
los/kios pasar
1 keg
Pengadaan
papan
petunjuk/informasi pasar
1 keg
Pengadaan
papan
petunjuk/informasi pasar
1 keg
34
Konsultasi
analisa peningkatan
PAD
1 dok
Konsultasi
analisa peningkatan
PAD
1 dok
25 Pendataan
Sumber -
Sumber
Pendapatan Daerah
Kota
Surakarta
235.582.000 Pendataan
Sumber -
Sumber
Pendapatan Daerah
Kota
Surakarta
185.582.000 235.582.000 320.000.000 Dinas
Perdagan
gan
Pemeliharaan
Hardware/Software Aplikasi
SIM Pasar
1 keg Pemeliharaan
Hardware/Software Aplikasi
SIM Pasar
1 keg
Jasa
Konsultan SIM
Pasar
1 org Jasa
Konsultan SIM
Pasar
1 org
Pendataan,
Penataan
Pengelolaan Sumber-
sumber
Pendapatan
1 dok Pendataan,
Penataan
Pengelolaan Sumber-
sumber
Pendapatan
1 dok
UPTD Metrologi
No Program / Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja Target
Capaian Pagu
Indikatif
(Rp.000)
Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Kebutuhan Dana
(Rp.000)
Catatan
Penti
ng
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Operasionalisasi dan pengembangan UPT
kemetrologian daerah
Kota Surakarta
70.000.000 Operasionalisasi dan pengembangan UPT
kemetrologian daerah
Kota Surakarta
70.000.000
Operasionalisasi kegiatan kemetrologian
di surakarta
1 Th Operasionalisasi kegiatan kemetrologian
di surakarta
1 Th
II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Sesuai dengan pendekatan perencanaan pembangunan partisipatoris, maka
renja Dinas Perdagangan juga mempertimbangkan usulan-usulan dari para pemangku
kepentingan, baik dari kelompok masyarakat, akademisi, kelompok profesi, LSM, dan
dari hasil kajian yang dilakukan oleh pemerintah maupun kajian dari masyarakat.
Namun demikian, dengan mempertimbangkan tugas dan fungsi Dinas Perdagangan
serta keterbatasan pagu anggaran, maka yangdilakukan proses penyaringan dan
prioritisasi terhadap usulan-usulan tersebut sebagai berikut.
Pertama, Dinas Perdagangan mencatat usulan-usulan yang direkap dari musrenbang
yang memenuhi kriteria berdaya ungkit tinggi terhadap kualitas kota dan
kesejahteraan masyarakat terkait urusan kewenangan Dinas Perdagangan dengan
sub urusan: (i) Bidang Pasar; (ii) Bidang Perdagnagan; (iii) Bidang PKL; (iv) Bidang
Pendapatan dan Metrologi; (5) Sekretariat..
Kedua, memilah dan memilih usulan berdasar kriteria tersebut dan mencocokkan
dengan daftar usulan sejenis yang belum tertampung daru musrenbang tahun lalu.
Ketiga, memilih dan memilah berdasar urutan prioritas pendukung pencapaian
indikator kinerja utama Dinas Perdagangan.
32
35
Tabel. II.8. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020
Dinas Perdagangan Kota Surakarta
Nama OPD: Dinas Perdagangan
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Besaran/ Volume
Catatan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Pameran Produk – Mengikuti pameran nasional ( Inacraft ) dan Internasional
Kampung Batik Laweyan
2 keg Diusulkan tahun 2020
Pelatihan Ekspor IKM 1 keg
Kegiatan promosi kampung batik laweyan melalui pameran ( Lokal,
Nasional, Internasional ) Misi dagang (Lokal, Nasional, Internasional )
1 keg
Pelatihan Pembuatan website dan online shop
1 keg Diusulkan pada anggaran perubahan
Pembangunan shelter Sentra Kuliner di Kampoeng Batik
Laweyan
1 lokasi Tidak masuk Renja 2020. Dapat
diusulkan Renja 2021
2 Pemasaran – Temu
usaha dengan pihak swasta
Pasar Ngudi Lestari 30 org Diusulkan tahun 2020
3 Pelatihan/ Sosialisasi tentang E - Commerce
KSU Jagalan Sejahtera 1 keg Diusulkan tahun 2020
4 Peningkatan Pameran melibatkan semua pelaku usaha
Dinas Perdagangan 6 kali Diusulkan tahun 2020
Trade Expo Indonesia (TEI) - Peserta dari
berbagai daerah kabupaten/kota
2 kali
Pembuatan tempat / gedung Solo Expo Center
1 buah Hanya menyesiakan FGD Trade
Center
5 Penggantian paralon
saluran air yang pecah dan tersumbat
Pasar Nongko 1 paket Diusulkan tahun 2020
Pengecetan tembok yang sudah kusam dan Penambahan Kanopi depan Pasar
1 pasar
6 Penambahan kanopi bagian depan kanan dan kiri
Pasar Gading 1 keg Diusulkan pada tahun 2021
Kurangnya pengeras suara di pasar sehingga
membutuhkan pengeras suara
1 paket Diusulkan tahun 2022
Penambahan pagar pasar sebelah timur untuk mendukung
keamanan
1 keg Tidak masuk di Renja 2020. Dpt
diusulkan masuk di Renja 2021
Perbaikan lahan penempatan kontainer sampah
1 keg Diusulkan pada Anggaran
perubahan
36
7 Mengadakan Workshop pemasaran online untuk
UKM dan IKM beserta delivernya
HIPMI Kota Surakarta 1 keg Diusulkan tahun 2020
Mengadakan Workshop foto produk dan pembuatan e-poster dan
materi iklan untuk mendukung pemasaran online
1 keg Tidak sesuai dengan tupoksi (menjadi kewenangan Dinas
Pariwisata)
Pelatihan keuangan / pembukuan sederhana
1 keg
Pembentukan /
optimalisasi paguyuban 1 keg Hanya memfasilitasi ko ordinas i
tapi tidak dlm bentuk kegiatan
teknis
10 Penambahan lahan parkir
Pasar
Noto Harjo 1 lokasi Keterbatasan lahan parkir
(horizontal). Selanjutnya akan
dikoordinasikan dengan Dishub.
Bantuan Perbaikan saluran
1 keg Identifikasi penyebab saluran
macet
Pembuatan gapura di
pintu utama pasar 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Pengadaan sarana dan prasarana untuk kantor
paguyuban
1 paket Pemberian hanya untuk
paguyuban yg berbadan hukum
Pengadaan
pemasangan CCTV 1 buah Diusulkan tahun 2020
Pemasangan / Disediakan papan informasi sejumlah 3 titik
3 unit
Perbaikan saluran air yang mampet
1 keg
11 Penambahan tenaga
keamanan / Satpam Pasar Klewer 1 Kelp Diusulkan tahun 2020
Menyetok cadangan lampu untuk pasar
klewer
1 paket
Pengadaan Apar 35 unit
Pengadaan Kanopi 1 paket
Pengadaan pintu teralis 1 paket Belum menjadi prioritas
Penambahan cor menuju dan dari basement
1 keg Prioritas yang lebih mendesak
Penambahan anggaran untuk mengantisipasi
kerusakan fisik
1 paket
Penambahan tenaga kebersihan
1 paket Diusulkan tahun 2020
12 Penindakan secara tegas pedagang ilegal (pedagang bermobil)
dan Penataan pedagang bermobil
Pasar
Cindera mata
1 keg Sosialisasi karena belum ada
regulasi
Penataan kanopi agar terlihat rapi
1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
37
Pembenahan / perbaikan paving di
pasar
1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan pagar pasar 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Pembuatan rumah besar pedagang online
1 keg Perlu adanya kajian
13 Membuat trade center/ pusat perdagangan yang
bisa dimanfaatkan untuk kantor bersama, sertifikasi dagang,
workshop dan etalase, expor clinic, event, pelatihan,dll
KEMI Solo 1 keg Centra IKM telah dibangun
Pembuatan Sentra Organic yang berfungsi sebagai tempat
penjualan offline produk-produk yang berkaitan dengan produk organik
1 keg Optimalisasi pasar-pasar (arahnya ke Trade Centre
Pedaringan)
Pembuatan acara yang kontinyu untuk penjualan makanan dan minuman tradisional di Solo
1 keg Diperlukan koordinasi lintas OPD
yg terkait, terutama Dinkop UKM
Mengadakan workshop / pelatihan tentang online shopping
1 keg Pelatihan Kewirausahaan
Manajemen Terpadu
14 Perbaikan atap yang
bocor dan penambahan pralon di beberapa titik (lantai 4 Pasar Klewer)
P4K Klewer 1 paket Diusulkan tahun 2020
Pengadaan petunjuk arah / blok di pasar
1 keg
Pembuatan sekah sebelah barat pasar untuk selokan di blok
kuliner
1 keg
Bantuan Pemberian ijin
penambahan tempat untuk Imara ukuran 1x1 meter
1 kelp
15 Pengadaan Solo Great Sale, Festival Ragam
Pasar Tradisional dan kegiatan promosi pasar lainnya
Kampung Wisata Batik
Kauman 3 keg Diusulkan tahun 2020
Mengadakan kegiatan pelatihan atau workshop
1 keg
Pengadaan gerobak dan etalase
2 paket Gerobak dan etalase diperuntukan untuk PKL (bukan
untuk paguyuban/yg tidak berbadan hukum)
16 Pengadaan eskalator / Pemasangan eskalator (tangga depan)
Pasar Sangkrah 1 paket Diusulkan tahun 2020
Pengadaan sound dan pengeras suara di pasar
1 paket Belum menjadi prioritas
17 Perbaikan/penambalan kanopi yang bocor
Pasar Ayu Balapan 1 keg Diusulkan tahun 2020
Perbaikan Tembok atas bocor (rembes air)
1 keg Tidak masuk Renja 2020/bukan prioritas di tahun 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
18 Pembangunan pasar Bangunharjo tidak begitu
bagus karena keramik ada yang amblas lebih dari 10 titik, dan batu
Pasar Bangunharjo 3 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
38
alam untuk dinding yang lepas serta atap cor ada
yang rembes
Pengadaan tenaga keamanan pasar
Pasar Bangunharjo 2 org Diusulkan tahun 2020
Perbaikan talang banyak yang bocor pasar
Ngumbul
1 paket Prioritas yang lebih mendesak
Melakukan Kegiatan sosialisasi terkait
kenaikan retribusi
1 keg Diusulkan tahun 2020
19 Perbaikan saluran air Pasar Besi 1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan jalan di tengah pasar
1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
20 Perbaikan saluran air Pasar Burung Depok
shelter 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan paving yang rusak
1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Pembersihan secara rutin untuk MCK
1 keg Prioritas untuk yang lebih mendesak
21 Penggantian srawing
dengan gafulum Pasar Depok 1 keg Sudah dianggarkan di 2019.
Menunggu pelaksanaan
Perbaikan selokan depan kios
1 keg Perlu dikaji/diperiksa dulu penyebab selokan tidak l ancar. Tindak lanjut mengacu pd
permasalahan/penyebabnya
Pempavingan blok
depan 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan CCTV dan tempat informasi / sound informasi
2 paket Diusulkan tahun 2020
Pengadaan hydrant di
pasar 1 unit Diusulkan pada Perubahan tahun
2020
Pembuatan mesin pompa air di 4 titik dan Pengadaan mesin pompa air (jetpam)
1 paket Diusulkan pada Perubahan tahun 2020
Perbaikan atap pasar
yang bocor 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
22 Pengadaan Sumur Pasar Elpabes 1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Penataan kios basement 1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan sumber air 1 keg Identifikasi permasalahan
23 Memperbaiki drainase pasar
Pasar Gede 1 keg Identifikasi permasalahan
Perbaikan buangan air dari talang dan resplang banyak yang lepas
1 keg Diusulkan tahun 2020
Perbaikan CCTV pasar
timur 12/6 dan mohon pasang baru di pasar barat
2 keg
Penambahan tenaga kebersihan
3 org
39
25 Pedagang sudah membayar retribusi
tetapi masih ada surat penagihan
Pasar Harjodaksino 1 keg Diusulkan tahun 2020
24 Pengadaan genset dengan kekuatan 150 Ampere
Pasar Ikan Hias Depok
1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Pengadaan pompa air 1 buah
Diusulkan pada perubahan 2020 Pengadaaan CCTv di
pasar 1 paket
Pembangunan mushola 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
25 Pengadaan Solo Great Sale, Festival Ragam
Pasar Tradisional dan kegiatan promosi pasar lainnya
Pasar Jebres
3 keg
Diusulkan pada perubahan 2020
Pengadaan CCTV 1 paket
Penambahan petugas
kebersihan 1 kelp
Pengadaan papan nama toko/kios pasar
1 keg
Pengadaan sound system dan monitor di
pasar
1 buah
Pengadaan hidrant / alat pemadam api
1 paket
Pengadaan bantuan gerobak, meja dan kursi kuliner
1 paket Gerobak hanya untuk PKL (bukan utk paguyuban/yg tidak berbadan hukum)
26 Kegiatan koperasi bagi
pedagang
Pasar Joglo
1 keg Bukan tupoksi Dinas
Perdagangan. Merupakan tupoksi Dinkop UKM
Perbaikan fasilitas MCK 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Pengadaan instalasi lampu untuk pasar
1 keg Diusulkan tahun 2020
Pengadaan tong sampah induk
1 buah Merupakan Tupoksi DLH
Pembangunan mushola 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Pengadaan instalasi listrik
1 keg Diusulkan tahun 2020
Pengadaan tenaga keamanan
1 kelp Kegiatan Penyediaan TKPK Keamanan
27 Penggantian seng yang bocor
Pasar Jongke
1 keg Diusulkan pada Perubahan 2020
Pengaspalan halaman depan pasar jongke
1 keg Diperlukan koordinasi dgn DPUPR
Perbaikan selokan 1 paket Identifikasi permassalahan
28 Penambahan tenaga keamanan
Pasar Kabangan
4 org Kegiatan Penyediaan TKPK
Penambahan tenaga kebersihan
4 org Diusulkan pada Perubahan 2020
40
Pembersihan secara rutin
1 keg
Pengadaaan IT pada
pasar-pasar untuk pemasaran online
Tidak dapat menyediakan jasa IT
utk pemasaran (IT hanya utk retribusi). Hanya dpt menyediakan wifi
29 Mengkaji ulang perihal sumur pasar mengingat
saluran air (pipa pralon) dirasa kurang memadai (ukuran pipa Q 1 1/4"
dan 1")
Pasar Kliwon
1 keg Perlu dikaji terlebih dahulu di
2021
Memperbaiki kebocoran
di pasar 3 keg Diusulkan di Tahun 2021
30 Penambahan daya listrik
Pasar Ledoksari
1 keg Diusulkan pada perubahan 2020
Pemberian angin-angin / Ditambahi Pendingin
Ruangan
1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Penyegeraan pembangunan pasar
1 pasar Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
31 Butuh tenaga keamanan
Pasar Mebel
4 org Kegiatan Penyediaan TKPK
Keamanan
Peningkatan kebersihan di pasar
1 keg Diusulkan pada perubahan 2020
32 Pengadaan CCTV di
teras dan dalam pasar
Pasar Mojosongo
1 paket Diusulkan pada perubahan 2020
Perbaikan drainase depan pasar
1 keg Kewenangan Dinas Pekerjaan
Umum
Perbaikan atap bocor
lantai atas 1 keg
Diusulkan di Tahun 2021 Penataan pedagang luar pasar
1 keg
33 Pengadaan mesin genset
Pasar Ngarsopuro
1 buah Diusulkan di Tahun 2021
Perbaikan pintu pasar
bagian depan dan sisi timur
1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan talang dan atap yang masih bocor
1 keg Diusulkan di Perubahan
Penggantian papan nama pasar
1 keg Ukuran sudah standar/tidak dpt diperbesar lagi. Perlu penataan
posisi spy terlihat
34 Pengadaan genset
Pasar Ngudi Rejeki
Gilingan
1 buah Diusulkan di Tahun 2021
Perbaikan atap pasar 1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021 Pengadaan wifi 1 buah
Melakukan koordinasi
dengan Bank terkait kurang pro aktifnya pihak bank tentang
penanganan E-Retribusi
1 keg -
Melakukan pengecekan
secara rutin mesin e-retribusi
1 keg -
35 Perbaikan talang dak lantai dasar
Pasar Nongko
1 keg
Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021 Pengadaan penambahan panjang kanopi depan kios pasar
1 paket
Pengecetan pasar (sudah pada pudar)
1 keg
41
Pengadaaan mesin pompa air submersible
(sedot air listrik)
1 paket
Pengadaan genset listrik 1 buah Tahun 2020 hanya akan
dilakukan pemeliharaan genset
Pengadaan hidrant air
Pasar Nongko
1 paket Tahun 2020 hanya akan
dilakukan pemeliharaan hidrant
Pengadaan CCTV dan peninggian lantai basement
2 keg -
Pengadaan pintu besi 1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Pengecekan mesin e - rertibusi
1 keg Akan diusulkan tahun 2021
Pendataan kembali
pedagang untuk e-retribusi
1 keg -
Melakukan kegiatan koordinasi dengan pihak ketiga terkait e-retribusi
1 keg -
36 Penggantian sarana
komunikasi (mic) untuk woro-woro pedagang
Pasar Nusukan
1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Revitalisasi atap pasar pedagang oprokan sudah rusak
1 keg
Perbaikan pintu akses masuk pasar
10 buah
Penggantian CCTV yang
rusak 1 buah -
Pengkajian ulang
tentang tarif / retribusi untuk para pedagang pasar
1 keg Akan dilakukan koordinasi
terlebih dahulu
37 Perbaikan atap banyak berkarat dan berlubang
Pasar Penumping
1 keg Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan talang air yang bocor
1 keg -
Penggantian pintu
masuk pasar 1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan selokan yang
mampet 1 keg -
Peninggian pagar pasar sebelah utara
1 keg -
Penataan pedagang di pasar
1 keg -
38 Pembangunan fisik pasar Purwosari
Pasar Purwosari 1 pasar -
39 Pengadaan kanopi sisi barat pasar atas, Kanovi
L 1,5 x 70 m sisi barat pasar atas
Pasar Rejosari
1,5 x 70 m
Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021 Pengadaan pintu besi bagian atas timur selatan, Pintu besi L. 2,5
x 3 m bagian atas timur selatan
2,5 x 3 m
42
Pengadaan tenaga kebersihan
3 org -
Pengadaan kanopi bagian depan pasar
atas,
1,5 x 50 m Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Penambahan tenaga keamanan
Pasar Rejosari
1 org -
Pengadaan filling cabinet 1 m x 2 m
2 unit Bantuan tdk dpt diberikan kpd paguyuban yg tdk berbadan
hokum
Pengadaan pegangan di tangga pintu selatan
1 paket Tidak masuk Renja 2020. Akan
diusulkan kembali di Renja 2021
Pengadaan meja kursi untuk pos satpam
1 paket Pengadaan mebeleur
Pengadaan CCTV 1 paket CCTV sudah ada
Penanganan perihal OC kebersihan dan Satpam jatuh tempo
1 keg -
40 Penertiban PKL dan
pedagang yang ada di jalan-jalan luar pasar
Pasar Sibela Mojosongo
1 keg -
Pengadaan kios kaca dan kanopi
1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
2021
41 Revitalisasi pasar
Pasar Sidodadi
1 pasar DAK 2019. Menunggu
pelaksanaan
Perawatan pasar secara
berkala 1 keg -
Pengadaan talang pasar 1 paket DAK 2019. Menunggu
pelaksanaan
Pemindahan lokasi pembuangan sampah
1 keg -
42 Penanganan kebocoran
air AC di bank Bukopin
Pasar Singosaren
1 keg Bukan wewenang Dinas
Perdagangan
Penanganan kerusakan
AC di di Kios A25 di Pasar Singosaren
1 buah
Akan diusulkan kembali di Renja
2021
Penanganan pompa air bersih (Roof Tank) yang daya hisapnya kurang
maksimal
1 keg
Penanganan kebocoran dibeberapa titik ketika terjadi hujan
1 keg
Penanganan kerusakan plafon depan KFC
1 keg -
Pengecetan ulang pasar
agar lebih terlihat bersih, rapi dan menarik
1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
2021
43 Perbaikan pondasi yang rusak
Pasar Tanggul
1 paket Akan diusulkan kembali di Renja
2021
Memperbaiki dax lantai
atas yang bocor 1 keg -
Perbaikan pompa 1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
43
hydrant 2021
Perbaikan pompa air 1 paket -
44 Pengadaan generator
listrik
Pasar Triwindu
1 buah Akan diusulkan tahun 2021
Perbaikan patung yang rusak (loro blonyo)
1 keg Bukan tupoksi Dinas Perdagangan (Wewenang Dinas
Pariwisata)
Pengadaan CCTV
Pasar Triwindu
1 buah
Akan diusulkan tahun 2021 Perbaikan talang yang bocor dan keramik yang pecah
2 keg
Penggantian kabel listrik karena sering konslet
1keg -
Perbaikan / pembuatan
pagar depan pasar knok dont
1 keg Akan diusulkan tahun 2021
Perollingan OC Keamanan di pasar
1 keg -
45 Memperbaiki MCK yang sudah lama mangkrak sehingga dapat
digunakan kembali
Pasar Tunggulsari
1 keg Akan diusulkan tahun 2021
Membuat sumber air / sumur
1 paket Akan diusulkan kembali di Renja
2021
Perbaikan atap dan talang yang bocor
2 keg -
46 Pengadaan meja dan
kursi
PKL Galabo
1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
2021
Pengadaan fasilitas pengalengan produk makanan
1 keg Dikoordinasikan (merupakan
wewenang) Disnakerperin
47 Pengadaan paving di lokasi berjualan PKL
Kota Barat
PKL Kota Barat 1 keg Telah dilaksanakan tahun 2019
dengan anggaran 1 miliar
Mengadakan kegiatan
untuk memfasilitasi pedagang kuliner dengan Go-Food.
Regulasi yang jelas antara pedagang dan Go-Food
1 keg Belum ada regulasinya. Lebih ke
urusan pribadi
pedagang/komunitas
48 Pengadaan baliho atau MMT
PKL Mojosongo 1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
2021
49 Mengadakan kegiatan Mengklasifikasikan pedagang yang memenuhi syarat
menempati shelter
PKL Pucang Sawit 1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
2021
50 Mengganti usuk besi yang keropos
PKL RAS Timur Solo Square
1 lokasi Akan diusulkan kembali di Renja 2021
51 Pembuatan sumur dalam sebagai sumber
air bersih
PKL Sekartaji 1 keg Perlu dikaji ulang
Pengadaan kanopi 1 keg Akan diusulkan kembali di Renja
44
Perbaikan bangunan MCK dan perbaikan
fasilitasnya
1 paket 2021
Pengadaan tempat sampah organik dan non organic
2 unit
52 Pembangunan Shelter di Barat Lapangan
Penumping
PKL Penumping/Ronggolawe
1 lokasi Tidak akan dilaksanakan karena menurut DPU dan masyarakat
sekitar tidak sesuai dengan tata ruang
53 Pembuatan sumur sebagai sumber air
PKL Shelter Dr. Supomo
1 keg
Akan diusulkan kembali di Renja 2021
Perbaikan atap yang bocor
1 keg
Perbaikan shelter (atap bocor, air bersih, toilet,
tempat sampah, pengecatan pagar/tembok
pengadilan)
5 keg
54 Mengadakan kegiatan
pelatihan keterampilan dan pelatihan manajemen usaha
PKL Shelter Hasanudin 1 keg Sudah dilaksanakan tahun 2019
Melakukan pendataan pedagang di shelter
1 keg -
Penertiban perijinan
kegiatan yang akan dilakukan di shelter
1 keg Tupoksi Satpol PP
55 Penyeragaman pemasangan daftar menu pedagang kuliner
PKL Shelter Jegon 1 keg Sudah dilakukan tahun 2019
Mengadakan kegiatan
Himbauan untuk pedagang berpakaian rapi dan tidak seronok
1 keg -
56 Pembenahan dan keseragaman sarana
prasarana
PKL Shelter Manahan 1keg Akan diusulkan tahun 2021
Mengadakan acara-
acara promosi yang melibatkan pengusaha kuliner di shelter-shelter
Kota Solo
Akan diusulkan kembali di Renja
2021
57 Pengadaan meja dan
kursi Shelter Kerten 1 paket
Akan diusulkan kembali di Renja
2021
Pengadaan loker di bawah wastafel
1 paket
- Pengadaan bantuan Generator Set dan Radio Pengumuman
1 buah
45
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PERDAGANGAN
III.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional/Provinsi/Kota
Telaahan terhadap kebijakan nasional yaitu penelaahan yang menyangkut
arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan
tugas pokok dan fungsi Dinas Perdagangan adalah urusan Perdagangan.
Tema pembangunan nasional tahun 2021 yaitu “Peningkatan Sumber Daya
Manusia untuk Pertumbuhan Berkualitas”. Prioritas pembangunan nasional
tahun 2021 yang berdampak pada tugas dan fungsi OPD Dinas Perdagangan
sebagai berikut :
1. Ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas dan berkeadilan , yaitu:
- Penguatan pilar pertumbuhan daya saing ekonomi
- Peningkatan ekspor bernilai tambah tinggi dan penguatan tingkat
kandungan dalam negeri (TKDN)
2. Memperkuat Infrastruktur untuk mendukung pembangunan ekonomi
dan pelayanan dasar, yaitu :
- Infrastruktur ekonomi
III.2. Telaahan Terhada Kebijakan Provinsi Jawa Tengah tahun 2021
Pembangunan Provinsi Jawa Tengah tahun 2021 diarahkan untuk:
“pembangunan wilayah subosukawonosraten berbasis pariwisata terpadu yang
didukung oleh pertanian dan industri pengolahan dengan berlandaskan prinsip
pembangunan berkelanjutan”. Prioritas provinsi Jawa Tengah Tahun 2021
yang perlu dipertimbangkan OPD Dinas Perdagangan Kota Surakarta adalah :
1. Penguatan kapasitas dan daya saing ekonomi rakyat dengan tetap
memperhatikan keberlanjutan lingkungan hidup dan risiko bencana,:
Pengembangan destinasi wisata; aksesibilitas, kelancaran distribusi
barang-jasa dan konektivitas antar wilayah; serta upaya mitigasi dan
penanganan bencana.
2. Pemantapan tata kelola pemerintahan dan kondusivitas wilayah serta
peningkatan kapasitas fiskal daerah,
46
• pelayanan publik;
• Digitalisasi tata kelola pemerintahan.
Kontribusi Dinas Perdagangan pada penggunaan teknologi informasi dan
komunikasi untuk memberikan kenyamanan dan perlindungan konsumen,
serta meningkatkan akuntabilitas PAD. Sebagai contoh, penerapan
kebijakan e-retribusi, E-TAPE, Publikasi harga pasar berbasis elektornik,
Monitoring ketersediaan barang pokok.
III.3. Telaahan Terhadap Kebijakan Kota Surakarta tahun 2021
Telaahan terhadap kebijakan Kota Surakarta, yaitu penelaahan yang
menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan daerah Kota
Surakarta, dimana secara teknokratis prioritas Kota Surakarta telah mengacu
pada prioritas pembangunan nasional dan provinsi Jawa Tengah. RKPD
pemerintah kota Surakarta tahun 2021 mengambil tema “Pemantapan
Kualitas Pembangunan Kesejahteraan Manusia : Waras, Wasis, Wareg,
Mapan, dan Papan, dengan penekanan mempercepat pemulihan ekonomi
dan reformasi sosial””. Dinas perdagangan berkontribusi langsung pada
bagian:
a. Membudayakan ilmu pengetahuan, tehnologi, dan seni berkarakter
unggul, dengan penekanan penguatan kreativitas reocovery ekonomi
dan sosial pasca pandemi COVID-19
b. Peningkatan kesempatan kerja dan peluang kerja, dengan penekanan
pemulihan ekonomi pasca pandemi COVID-19
c. Optimalisasi potensi daerah untuk peningkatan kapasitas PAD, dengan
penyesuaian kondisi pasca pandemi COVID-19.
Fokus Pembangunan Tahun 2021 memberikan penekanan terhadap arah
kebijakan pembangunan yang relevan terhadap situasi yang dihadapi dan
intervensi yang akan dilakukan pada tahun 2021 dan ditetapkan prioritas dan
fokus RKPD Kota Surakarta Tahun 2021, dengan perincian sebagai berikut:
Prioritas 1. Penguatan tata kelola pemerintahan dan partisipasi
masyarakat dalam menjaga kondusivitas daerah
Pengembangan smart city, pemerintahan yang terbuka (open goverment)
didukung digitalisasi tata kelola pemerintahan
47
Prioritas 2. Peningkatan daya saing ekonomi daerah
Pengembangan usaha perdagangan dan ekspor, dan pemanfaatan teknologi
digital.
Tabel III.1
Sinkronisasi Prioritas Nasional dan Kota dengan Prioritas Renja OPD
Dinas Perdagangan Kota Surakarta Tahun 2021
Prioritas Nasional/Provinsi/Kota Prioritas Renja OPD 2021
Prioritas Nasional
1. Ketahanan ekonomi untuk pertumbuhan berkualitas dan berkeadilan
1. Program Pembinaan pedagang kakilima dan asongan 2. Peningkatan ef isiensi perdagangan dalam negeri 3. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
2. Inf rastruktur untuk ekonomi dan pelayanan dasar
1. Pembangunan Inf rastruktur Perdesaan 2. Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 3. Peningkatan keamanan & kenyamanan lingkungan 4. Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan
3. Stabilitas polhukhankam dan transformasi pelayanan public
1. Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Prioritas Provinsi
1. Percepatan pengurangan kemiskinan dan pengangguran
1. Program Pembinaan pedagang kakilima dan asongan
2. Penguatan kapasitas dan daya saing ekonomi rakyat dengan tetap memperhatikan keberlanjutan lingkungan hidup dan risiko bencana
1. Pembangunan Inf rastruktur Perdesaan 2. Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 3. Peningkatan keamanan & kenyamanan lingkungan 4. Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan 5. Peningkatan ef isiensi perdagangan dalam negeri 6. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 7. Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan
3. Pemantapan tata kelola pemerintahan dan kondusifitas wilayah serta peningkatan kapasitas fiskal daerah
1. Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Prioritas Kota Surakarta
1. Penguatan tata kelola pemerintahan dan partisipasi masyarakat dalam menjaga kondusivitas daerah
1. Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
2. Peningkatan Daya saing ekonomi daerah
1. Program Pembinaan pedagang kakilima dan asongan 2. Peningkatan ef isiensi perdagangan dalam negeri 3. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 4. Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan
3. Peningkatan kualitas lingkungan perkotaan dan penataan Kawasan pusat pelayanan dan BWK
1. Pembangunan Inf rastruktur Perdesaan 2. Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh 3. Peningkatan keamanan & kenyamanan lingkungan 4. Pengembangan kinerja pengelolaan persampahan
48
III.2. Tujuan dan sasaran Renja Dinas Perdagangan
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD Dinas Perdagangan Kota
Surakarta yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra OPD Dinas
Perdagangan Kota Surakarta 2016-2021 dalam tema RKPD Kota Surakarta
2021: “Pemantapan Kualitas Pembangunan Kesejahteraan Manusia:
Waras, Wasis, Wareg, Mapan, dan Papan, dengan penekanan
mempercepat pemulihan ekonomi dan reformasi sosial”
Tabel III.2.
Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perdagangan tahun 2021
Tujuan Renstra 2016-2021
Sasaran Renstra 2016-2021
Isu-isu Penting dan
Prioritas 2021
Tujuan Renja 2021
Sasaran Renja 2021
1. Meningkatkan Perlindungan
konsumen dan pengamanan barang beredar di
pasar tradisional dan toko modern.
1. Meningkatkan Perlindungan
konsumen dan pengamanan barang beredar
di pasar tradisional dan toko modern.
1. Bertambahnya volume
barang yang beredar di masyarakat
dan keterbatasan tenaga
penguji
1. Meningkatnya perlindungan
konsumen yang inklusif dan berkelanjutan
dengan fokus penanganan Dampak
Ekonomi pasca COVID-19
1. Meningkatnya kepastian
ketersedian dan keamanan produk yang
beredar di pasar
2. Meningkatnya
ketertiban, keamanan dan kenyamanan
pasar dan arena PKL
2. Tersedianya
sarana prasarana ekonomi yang berdaya saing
2. Tersedianya
sarana prasarana ekonomi yang berdaya saing
Kota Surakarta
sebgai pusat jaringan perdagangan
area Subasukawonosraten perlu
menyediakan sarana prasarana
ekonomi yang representatif , inklusf ,
modern, dan ramah lingkungan
Tersedianya
sarana prasarana ekonomi yang
berdaya saing khususnya penanganan
dampak ekonomi pasca COVID-19 dengan inovasi
1. Terbangunya
sarana prasarana perdagangan
yang inklusif , ramah lingkungan dan
representative serta pemulihan
49
III.3. Program dan Kegiatan
Perumusan Program kegiatan Tahun 2021 juga mempertimbangkan atas
faktor – faktor pencapaian visi misi Kepala Daerah , Analisis COVID-19 dan lain –
lain.
Adapun Faktor - faktor yang dipertimbangkan dalam rangkaian pecapaian visi
misi daerah melalui Renja OPD Dinas Perdagangan Tahun 2021 yaitu :
1. Kegiatan Unggulan dan Prioritas yang telah disepakati dalam Musrenbangkot
tahun 2020 ( Prioritas Pembangunan Daerah );
2. Program/Kegiatan yang mendukung Penanggulangan Kemiskinan.
3. Hasil DKT dan Musrenbangcam
4. Program/Kegiatan yang mengarah pada pelaksanaan prioritas pembangunan
nasional dan Provinsi Jawa Tengah.
5. Program/Kegiatan yang sesuai dengan pokok-pokok pikiran DPRD.
6. Program/Kegiatan yang sesuai dengan tujuan Sustainable Development Goals
(SDG’s).
Selanjutnya Tahun 2020 merupakan tahun dengan kondisi Pandemi COVID-19
sehingga setiap OPD harus mempertimbangkan pemulihan akibat COVID-19 pada
Renja 2021. Dinas Perdagangan melalui tupoksinya memperkuat sektor ekonomi
untuk pemulihan pasca pandemi COVID-19.
Dengan mempertimbangkan Rekapitulasi Program dan Kegiatan Tahun 2021
dijabarkan pada Tabel berikut :
Tabel. III.3
Renja Perangkat Daerah Tahun 2021
Sebagai Bahan Forum Perangkat Daerah Kota Surakarta Tahun 2020
No Kode
Permendagri Kegiatan
Keluaran
Output Volume
Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
1
01.03.30.004
Pembangunan pasar perdesaaan
Sewa Lahan Pasar Darurat Pasar Legi
1 Tahun
Biaya Kompensasi sewa alun - alun utara
1 kali
50
Rehabilitasi Alun - alun Utara 1 kegiatan
2 01.03.30.007
Rehabilitasi/pemeliharaan pasar perdesaaan
Pemeliharaan pasar-pasar yang tak terduga
1 paket
Belanja alat listrik dan elektronik pasar-pasar
44 pasar
Penyediaan jasa Tehnisi Listrik 70 orang
Pemeliharaan mekanikal elektrikal pasar-pasar
44 pasar
Pemeliharaan Lift + Eskalator 1 paket
Pengisian Ulang tabung APAR 1 paket
Pemeliharaan genset + Hydrant 1 paket
3 01.03.30.004 Pembangunan pasar perdesaaan ( DAK )
Pembangunan Pasar Darurat Pasar Mebel
1 Paket
Konsultan Pengawasan Pasar Purwosari
1 Paket
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
4 01.05.15.005 Pengendalian keamanan lingkungan
Belanja Pakaian Lapangan Kerja dan Kelengkapannya
Penyediaan CCTV dan Kelengkapannya
1 paket
Penyediaan Alat Komunikasi Handy Talky
Pelatihan Mengantisipasi Kebakaran Pasar
1 kegiatan
Pemeliharaan Handy Talky dan CCTV
12 Bulan
Penertiban pasar - pasar 1 Tahun
Program Pengembangan Kinrja Pengeloaan Persampahan
5 02.05.15.002 Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan
Pengadaan Kendaraan Pengangkut Sampah
2 Unit
Penyediaan Jasa Kebersihan 140 orang
Peralatan Kebersihan Pasar – pasar
1 paket
Gerobak Sampah 19 unit
Bin Sampah 78 bh
Analisis Sertifikasi Pasar ber-SNI 1 kegiatan
Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah
6 02.14.15.002 Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah
Penyusunan Profil Data 1 dokumen
51
Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
7 03.06.15.003 Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa
Monitoring/pengawasan barang kadaluarsa,bahan berbahaya
12 kali
Monitoring/pengawasan yang mengandung alkohol
150 kali
Monitoring/pengawasan barang kebutuhan pokok penting
120 kali
Monitoring/pengawasan barang beredar berlabel SNI, BPOM, P-IRT
120 kali
Monitoring/pengawasan distribusi peredaran barang dan stok barang
150 kali
Monitoring pendistribusian dan harga LPG 2 kg
150 kali
Pembuatan buku/dokumentasi pengawasan
1 kegiatan
Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
8 03.06.17.002 Pengembangan informasi peluang pasar perdagangan luar negeri
Sosialisasi pengembangan informasi peluang pasar perdagangan luar negeri
50 orang
9 03.06.17.008 Membangun jejaring dengan eksportir
Pelayanan SKA 16500 dokumen
Sosialisasi kebijakan perdagangan luar negeri
1 kegiatan
Pelatihan ekspor 60 orang
Study Kajian Peningkatan Ekspor Kota
1 kegiatan
Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
10 03.06.18.002 Fasilitasi kemudahan perijinan pengembangan usaha
Pemantauan Kepada Pengusaha Pengguna BBM Bersubsidi
1 kegiatan
11 03.06.18.003 Pengembangan pasar dan distribusi barang / produk
Kegiatan Solo Great Sale di Pasar Tradisional
1 kegiatan
Kegiatan Semarak Jajanan Rakyat Sala
Kegiatan Festival Perdagangan Lokal dan Ragam Pasar Tradisional
Kegiatan Peresmian Pasar Tradisional
Kegiatan Lomba Burung Berkicau
12 03.06.18.004 Pengembangan kelembagaan kerjasama kemitraan
Pelatihan Manajemen Terpadu 100 orang
52
13 03.06.18.006 Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan
Sosialisasi OSS 150 orang
14 03.06.18.008 Pembangunan promosi perdagangan dalam negeri
Solo Trade Expo 1 kegiatan
Pameran lainnya 1 kegiatan
Trade Expo Indonesia 1 kegiatan
Program Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan
15 03.06.19.001 Kegiatan pembinaan organisasi pedagang kakilima dan asongan
Bintek Pengolahan dan penyajian makanan
100 orang
16 03.06.19.002 Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan
Pakaian kerja lapangan 1 paket
Peralatan kerja lapangan 1 paket
Penyuluhan PKL 100 orang
17 03.06.19.003 Kegiatan penataan tempat berusaha bagi pedagang kakilima dan asongan
Pemeliharaan Shelter
Pengadaan gerobag PKL 32 Unit
Pengadaa jasa keamanan kawasan kuliner
12 bulan
Pengadaan jasa kebersihan kawasan kuliner dan shelter PKL
12 bulan
Belanja alat dan peralatan kebersihan
1 paket
Uang ganti bongkar dan angkut 1 kegiatan
Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan
18 04.01.20.002 Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang – undangan
Penyusunan review naskah akademis
1 dokumen
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
19 04.03.01.001 Penyediaan jasa surat menyurat
Belanja perangko, materai dan benda pos lainnya
12 bulan
20 04.03.01.002 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Belanja jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
12 bulan
21 04.03.01.008 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Belanja peralatan kebersihan dan bahan pembersih
12 Bulan
Jasa Kebersihan Pucang Sawit 10 orang
53
22 04.03.01.009 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Belanja pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor
1 paket
23 04.03.01.010 Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan ATK 12 bulan
24 04.03.01.011 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Belanja barang cetakan dan penggandaan
12 bulan
25 04.03.01.012 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Belanja alat listrik dan elektronik 1 paket
26 04.03.01.013 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Belanja pengadaan peralatan dan perlengkapan kantor
1 paket
27 04.03.01.017 Penyediaan makanan dan minuman
Belanja makanan dan minuman rapat
12 bulan
28 04.03.01.018 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Belanja perjalanan dinas luar daerah
1 kegiatan
29 04.03.01.019 Penyediaan jasa tenaga honorer / THL
Belanja jasa tenaga kerja honorer / THL
14 orang
30 04.03.01.022 Penyediaan Jasa Tenaga Kontrak
Penyediaan jasa tenaga kontrak 256 orang
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatrur
31 04.03.02.005 Pengadaan kendaraan dinas/operasional
Sewa kendaraan operasional 3 Unit
32 04.03.02.007 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Pengadaan Gorden 1 paket
Mesin Finger Print 2 unit
33 04.03.02.010 Pengadaan mebeleur Pengadaan Mebeleur 1 set
34 04.03.02.022 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan Taman Pasar-pasar 1 kegiatan
Pemeliharaan Gedung Kantor 1 gedung
35 04.03.02.024 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Belanja pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
1 kegiatan
36 04.03.02.029 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
Belanja pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor
1 kegiatan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capain Kinerja dan Keuangan
37 04.03.06.002 Penyusunan laporan keuangan semesteran
Penyusunan dokumen RKA, LRA dan CALK
1 dokumen
54
38 04.03.06.006 Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)
Persiapan Penyusunan SKM (FGD)
1 dokumen
Penyusun Dokumen SKM 1 dokumen
Penyusunan Review SOP 1 dokumen
Peningkatan Capasity Building ASN Dinas Perdagangan
1 dokumen
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
39 04.03.21.009 Penyelenggaraan musrenbang RKPD
Penyelenggaraan DKT 100 orang
40 04.03.21.010 Penetapan RKPD Penyusunan Pra RKA, Dokumen Renja, Renja Perubahan, PK dan Rencana Aksi
5 Dokumen
41 04.03.21.013 Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan rencana pembangunan daerah
Evaluasi Renstra, Renja PD, Rencana Aksi, RTP, Sakip
5 dokumen
Penyusunan RTP- ESPIP 2 dokumen
Penyusunan LKJIP 1 dokumen
Penyusunan EKPPD, LKPJ, LPPD, RFK
4 dokumen
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
42 04.04.15.019 Intensifikasi dan Ekstensifikasi sumber-sumberpendapatan daerah
Belanja jasa tenaga IT 6 orang
Sosialisasi dan evaluasi e-retribusi
1 kegiatan
43 04.04.15.021 Peningkatan dan Pengelolaan PAD
Penyediaan kebutuhan cetakan karcis/kartu/form retribusi
10 jenis
Pengadaan papan nomorisasi los/kios pasar
1 kegiatan
Pengadaan papan petunjuk/informasi pasar
1 kegiatan
Konsultasi analisa peningkatan PAD
1 dokumen
44 04.04.15.023 Pendataan Sumber - Sumber Pendapatan Daerah
Pemeliharaan Hardware/Software Aplikasi SIM Pasar
1 kegiatan
Jasa Konsultan SIM Pasar 1 orang
Pendataan, Penataan Pengelolaan Sumber-sumber Pendapatan 1 dokumen
55
BAB IV.
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
Program dan kegiatan Renja OPD Dinas Perdagangan tahun 2020, didasarkan pada
beberapa pendekatan dan penyelarasan sebagaimana tertuang dalam bab III dokumen ini.
Adapun Perumusan Prioritas Program dan Kegiatan Renja tahun 2021
mempertimbangkan amanat prioritas nasional, provinsi, dan Kota Surakarta tahun 2021
dikaitkan dengan tugas dan fungsi OPD dalam rangka mencapai visi dan misi kepala
daerah (RPJMD 2016-2021).
Sesuai tugas dan fungsi OPD Dinas Perdagangan Renja tahun 2021 merupakan
penjabaran dari Renstra OPD Dinas Perdagangan tahun 2016-2021 yang mengacu pada
RPJMD kota Surakarta tahun 2016-2021, dan penjabaran RKPD kota Surakarta tahun
2021. Koneksitas kerangka program dan kegiatan OPD Dinas Perdagangan dengan RPJMD
Kota Surakarta sebagai berikut :
Tabel IV.1. Keterkaitan Kerangka Program OPD Dinas Perdagangan dengan Sasaran
Daerah Kota Surakarta Tahun 2021
Sasaran RKPD Program dan Kegiatan Renja OPD
2021
(1) (2)
Terjaganya ketersediaan pangan yang terjangkau
1. Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan
- Kegiatan Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa
Tersedianya sarana prasarana ekonomi yang berdaya saing
1. Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
- Kegiatan Pembangunan Pasar Perdesaan
- Kegiatan Rehabilitasi / pemeliharaan
pasar perdesaan - Kegiatan Pembangunan pasar
perdesaan ( Bantuan Keuangan
Propinsi ) 2. Pengembangan wilayah strategis dan
cepat tumbuh
- Perencanaan pengembangan infrasturktur
56
Meningkatnya partisipasi
masyarakat dan perilaku pelaku usaha yang peduli pada
lingkungan sehat
3. Peningkatan keamanan &
kenyamanan lingkungan - Pengendalian Keamanan lingkungan
4. Pengembangan kinerja pengelolaan
persampahan - Penyediaan prasarana dan sarana
pengelolaan persampahan
Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah
5. Program Peningkatan dan Pengembangan pengelolaan Keuangan
Daerah - Kegiatan Peningkatan dan Pengelolaan Pendapatan Asli Daerah
Meningkatnya jumlah investas 6. Program Peningkatan efisiensi
perdagangan dalam negeri - Fasilitasi kemudahan perijinan
pengembangan usaha
- Pengembangan pasar dan distribusi barang / produk
- Pengembangan kelembagaan
kerjasama kemitraan - Peningkatan sistem dan jaringan
informasi perdagangan
- Pembangunan promosi perdagangan dalam negeri
Meningkatknya pengelolaan
kota dengan memanfaatkan teknologi informasi (Solo Smart City)
7. Program Peningkatan dan
Pengembangan Ekspor - Pengembangan informasi peluang
pasar perdagangan luar negeri - Membangun jejaring dengan
eksportir
Meningkatnya kesempatan kerja 8. Program Pembinaan pedagang kakilima dan asongan
- Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan
- Kegiatan penataan tempat berusaha bagi pedagang kakilima dan asongan
Program dan Kegiatan Dinas Perdagangan Kota Surakarta pada tahun
2021 dengan 14 program dengan 46 kegiatan yang sebagian besar bersumber
dari dana APBD kota Surakarta. Renja OPD Dinas Perdagangan tahun 2021 ini diselaraskan dengan hasil musrenbangkot serta pagu indikatif sesuai dengan Surat Edaran Walikota Surakarta selengkapnya disajikan dalam tabel berikut :
50
Tabel IV.2 Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2021
dan Prakiraan Maju Tahun 2022
Pemerintah Kota Surakarta
NAMA PD: 3.6.1 Dinas Perdagangan
Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintah
Daerah dan Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja Program /
Kegiatan
Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana /
pagu indikatif
Sumber Dana Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana /
pagu indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL BELANJA LANGSUNG 87.243.830.737,00
132.504.656.447,13
1 Urusan Wajib Pelayanan Dasar
1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 12.963.613.198,00
52.506.363.216,00
1.3.30 Program pembangunan infrastruktur
perdesaan
Persentase pasar yang telah direvitalisasi
72.70 % 12.963.613.198,00
0.00 % 52.506.363.216,00
1.3.30.4 Pembangunan pasar perdesaan Jumlah Pasar tradisional yang
direvitalisasi
Kosong 1.00 unit 2.103.989.425,00 Pendapatan
Asli Daerah
1.00 unit 37.237.275.196,00
1.3.30.7 Rehabilitasi/pemeliharaan pasar
perdesaan
Jumlah Pasar yang direhabilitasi Kosong 7.00 unit 9.869.195.753,00
Dana
Alokasi U
mum,Pend
apatan
Asli
Daerah
7.00 unit 14.278.660.000,00
51
Kode Urusan / Bidang Urusan
Pemerintah Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program /
Kegiatan
Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana /
pagu indikatif
Sumber
Dana
Target Capaian
Kinerja
Lokasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jumlah Pasar yang memenuhi sarana
prasarana Mekanikal Elektrikal
Belum Ada 44.00 unit 44.00 unit
1.3.30.9 Pembangunan pasar perdesaan
(DAK)
Jumlah Pasar tradisional yang
direvitalisasi
Kosong 1.00 unit 990.428.020,00 Pendapatan
Asli Daerah
1.00 unit 990.428.020,00
1.5 Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat 141.816.302,00
350.000.000,00
1.5.15 Program peningkatan
keamanan
dan kenyamanan
lingkungan
Persentase pasar rakyat yang
memiliki sarana dan prasarana
keamanan yang memadai
79.54 %
141.816.302,00 0.00 %
350.000.000,00
1.5.15.5 Pengendalian keamanan lingkungan
Jumlah pasar yang terjaga keamanan
dan ketertibannya
Kosong 35.00 Unit 141.816.302,00
Dana
Alokasi U
mum,Pend
apatan
Asli
Daerah
7.00 Unit 350.000.000,00
2 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar
2.5 Lingkungan Hidup 5.655.242.495,00
5.750.000.000,00
2.5.15 Program Pengembangan
Kinerja Pengelolaan
Persampahan
Persentase pasar yang memiliki
sarana prasarana dan tenaga
kebersihan yang memadai
100.00 %
5.655.242.495,00 0.00 %
5.750.000.000,00
2.5.15.2 Penyediaan prasarana dan
sarana pengelolaaan
persampahan
Jumlah Pasar Memenuhi sarana
prasarana Kebersihan
Kosong 44.00 Unit 5.655.242.495,00
Dana
Alokasi
Umum
44.00 Unit 5.750.000.000,00
Jumlah sarana prasarana kebersihan Belum Ada 42.00 jenis 42.00 jenis
2.14 Statistik 25.909.300,00
75.000.000,00
2.14.15 Program pengembangan
data/informasi/statistik daerah
Profil data urusan perdagangan
1.00 Dok 25.909.300,00
0.00 Dok 75.000.000,00
2.14.15.2 Pengolahan, updating dan analisis
data dan statistik daerah
Profil data urusan perdagangan Kosong 1.00 Dok 25.909.300,00
Dana
Alokasi
Umum
0.00 Dok 75.000.000,00
3 Urusan Pilihan
52
Kode Urusan / Bidang Urusan
Pemerintah Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program /
Kegiatan
Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana /
pagu indikatif
Sumber Dana Target
Capaian
Kinerja
Lokasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.6 Perdagangan 67.551.334.190,00
71.968.293.231,13
3.6.0 Non Program persentase kenaikan
pendapatan pasar, PKL dan
Metrologi terhadap PAD
90.00 %
27.542.818.000,00 %
25.705.455.000,00
3.6.0 Non Program 25.813.695.072,00 24.705.421.976,13
3.6.0.0 Non Kegiatan Belanja Pegawai Kosong 14.00 bulan 25.813.695.072,00 Pendapatan Asli
Daerah
bulan 24.705.421.976,13
3.6.1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
% kecukupan sarana untuk
administrasi perkantoran
100.00 %
10.071.605.579,00 0.00 %
14.137.352.447,00
3.6.1.1 Penyediaan jasa surat menyurat ketersediaan pelayanan administrasi
surat menyurat
Kosong 12.00 bln 7.453.000,00 Pendapatan Asli
Daerah
12.00 bln 8.520.500,00
3.6.1.2 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
Ketersediaan jasa komunikasi,
SDA dan listrik
Kosong 12.00 bln 173.000.000,00 Pendapatan Asli
Daerah
12.00 bln 297.615.000,00
3.6.1.8 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
ketersediaan jasa kebersihan kantor Kosong 12.00 bln 412.203.200,00 Pendapatan Asli
Daerah
12.00 bln 525.191.703,00
3.6.1.9 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
ketersediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Kosong 12.00 bln 60.300.000,00 Pendapatan Asli
Daerah
12.00 bln 116.000.000,00
3.6.1.10 Penyediaan alat tulis kantor ketersediaan alat tulis kantor Kosong 12.00 bln 90.907.953,00 Pendapatan Asli
Daerah
12.00 bln 117.487.000,00
3.6.1.11 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
ketersediaan barang cetakan Kosong 12.00 bln 160.090.000,00 Pendapatan Asli
Daerah
12.00 bln 340.000.000,00
53
Kode Urusan / Bidang
Urusan Pemerintah
Daerah dan Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja Program /
Kegiatan
Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana
/ pagu indikatif
Sumber Dana Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana / pagu
indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.6.1.12 Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
ketersediaan komponen
instalasi listrik dan langganan
listrik pasar
Kosong 12.00 bln 79.998.500,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bln 103.256.244,00
3.6.1.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
ketersediaan jasa
peralatan dan perlengkapan kantor
Kosong 12.00 bln 85.675.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bln 29.282.000,00
ketersediaan kebutuhan
peralatan dan perlengkapan
kantor
Belum Ada 1.00 Paket Pendapatan Asli
Daerah
1.00 Paket
3.6.1.17 Penyediaan makanan dan minuman
Ketersediaan makanan dan
minuman rapat dan koordinasi
Kosong 12.00 bln 112.750.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bln 150.000.000,00
3.6.1.18 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
Kelancaran Dinas keluar Daerah
dan Koordinasi keluar Daerah
Kosong 12.00 bln 120.000.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bln 300.000.000,00
3.6.1.19 Penyediaan Jasa Tenaga
Kerja Honorer/THL
ketersediaan tenaga honorer
untuk peningkatan pelayanan
Kosong 12.00 bln 838.760.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bln 850.000.000,00
3.6.1.21 Penyediaan Jasa Keamanan
Kantor
Terpenuhinya kebutuhan jasa
penjaga kantor
Kosong 12.00 bulan 750.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bulan 0,00
3.6.1.22 Penyediaan Jasa Tenaga
Kontrak
Jumlah
Tenaga TKPK
Kosong 232.00 org 7.929.717.926,00 Pendapatan
Asli Daerah
7.00 org 11.300.000.000,00
3.6.2 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
% kecukupan sarana dan
prasarana aparatur
100.00 %
1.779.618.000,00 Pendapatan Asli
Daerah
0.00 %
1.932.233.808,00
3.6.2.5 pengadaan Kendaraan
dinas/operasional Ketersediaan kendaraan
operasional untuk pelayanan
Kosong 12.00 bulan 182.405.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bulan 274.903.808,00
54
Kode Urusan / Bidang Urusan
Pemerintah Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program /
Kegiatan
Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana
/ pagu indikatif
Sumber
Dana
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana / pagu
indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.6.2.7 Pengadaan perlengkapan gedung
kantor
Terpenuhinya perlengkapan gedung
kantor
Kosong 12.00 bln 29.825.000,00
Dana
Alokasi
Umum
12.00 bln 95.000.000,00
3.6.2.22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Gedung kantor terpelihara secara berkala
Kosong 12.00 bulan 196.445.000,00
Dana
Alokasi U
mum,Pend
apatan
Asli
Daerah
12.00 bulan 200.000.000,00
3.6.2.24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Ketersediaan pemeliharaan kendaraan
operasional untuk pelayanan
Kosong 12.00 bln 1.347.943.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bln 1.342.330.000,00
3.6.2.29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur Rehabilitasi/Pemeliharaan mebelair
Meja / Kursi
Kosong 12.00 bulan 23.000.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
12.00 bulan 20.000.000,00
3.6.3 Program peningkatan disiplin
aparatur
Persentase kecukupan sarana
aparatur
100.00 %
35.298.000,00 0.00 %
73.205.000,00
3.6.3.3 Pengadaan pakaian kerja lapangan Jumlah jenis pakaian kerja lapangan Kosong 5.00 jenis 35.298.000,00 5.00 jenis 73.205.000,00
3.6.6 Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
Presentase ketersediaan laporan
kinerja keuangan daerah
100.00 %
98.075.084,00 0.00 %
180.000.000,00
3.6.6.2 Penyusunan pelaporan keuangan
semesteran
Jumlah dokumen LRA Kosong 1.00 Dok 22.325.084,00 Pendapatan
Asli Daerah
1.00 Dok 30.000.000,00
Jumlah dokumen CALK Belum Ada 1.00 Dok 1.00 Dok
Jumlah dokumen Neraca Belum Ada 1.00 Dok 1.00 Dok
Jumlah dokumen RKA Belum Ada 2.00 Dok 2.00 Dok
3.6.6.6 Penyusunan Standar Operasional
Prosedur (SOP)
Dokumen SKM Kosong 1.00 Dok 75.750.000,00
Dana
Alokasi U
mum,Pend
apatan
Asli
Daerah
2.00 Dok 150.000.000,00
55
Kode Urusan / Bidang
Urusan Pemerintah
Daerah dan Program
/ Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana
/ pagu indikatif
Sumber
Dana
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana /
pagu indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Dokumen SOP dan SPP Belum Ada 1.00 Dok 2.00 Dok
3.6.15 Program perlindungan
konsumen dan
pengamanan
perdagangan
Presentase pasar yang aman dari bahan
berbahaya
3.91 %
131.710.000,00 0.00 %
228.625.000,00
Persentase alat ukur Takar Timbang dan
perlengkapan yang ditera
96.90
0.00
3.6.15.3 Peningkatan pengawasan
peredaran barang dan jasa
Jumlah Laporan Monitoring pengawasan
peredaran barang dan jasa
Kosong 5.00 Dok 46.000.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
5.00 Dok 125.000.000,00
Jumlah Dokumen monitoring Kepokmas
(Kebutuhan Pokok Masyarakat)
Belum Ada 270.00 Dok 270.00 Dok
Jumlah dokumen monitoring BBM
bersubsidi
Belum Ada 2.00 Dok 2.00 Dok
3.6.15.4 Operasionalisasi dan
pengembangan UPT
kemetrologian daerah
Jumlah alat ukur yang ditera Kosong 3100.00 unit 85.710.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
2800.00 unit 103.625.000,00
3.6.17 Program peningkatan dan
pengembangan ekspor
Presentase komoditi yang mampu ekspor
25.00 % 82.706.166,00
0.00 % 285.000.000,00
3.6.17.2 Pengembangan informasi
peluang pasar perdagangan
luar negeri
Jumlah pengusaha yang sudah
tersosialisasi
Kosong 50.00 org 18.559.899,00 Pendapatan
Asli Daerah
50.00 org 45.000.000,00
3.6.17.8 Membangun jejaring dengan eksportir
Jumlah SKA (Surat Keterangan Asal) yang
diterbitkan Disperdag Kota Surakarta
Kosong 16500.00 Dok 64.146.267,00 Pendapatan
Asli Daerah
15800.00 Dok 240.000.000,00
3.6.18 Program peningkatan
efisiensi perdagangan
dalam negeri
Presentase pelaku usaha yang
difasilitasi mengikuti pameran
80.00 %
512.589.815,00 0.00 %
2.021.000.000,00
3.6.18.2 Fasilitasi kemudahan
perijinan pengembangan
usaha
Jumlah rekomendasi yang dikeluarkan untuk
Perijinan Usaha
Kosong 60.00 Dok 9.500.000,00
Dana
Alokasi
Umum
0.00 Dok 11.000.000,00
56
Kode Urusan / Bidang Urusan
Pemerintah Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana /
pagu indikatif
Sumber Dana Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana / pagu
indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3.6.18.3 Pengembangan pasar dan distribusi
barang/produk Jumlah peserta dalam penyelenggaraan
pameran
Kosong 850.00 org 152.404.213,00
Dana Alokasi
Umum
650.00 org 800.000.000,00
3.6.18.4 Pengembangan kelembagaan kerjasama kemitraan
Jumlah pelaku usaha yang mendapat
Pelatihan Manajemen Terpadu
Kosong 100.00 org 35.800.000,00
Dana Alokasi
Umum
100.00 org 145.000.000,00
3.6.18.6 Peningkatan sistem dan jaringan
informasi perdagangan
Jumlah dokumen Informasi perdagangan
yang disajikan
Kosong 12.00 Dok 36.800.000,00
Dana Alokasi U
mum,Pend
apatan
Asli Daerah
12.00 Dok 190.000.000,00
3.6.18.8 Pembangunan Promosi
Perdagangan Dalam Negeri Jumlah Pelaku Usaha yang telah
mengikuti Pameran Promosi Produk
Kosong 50.00 org 278.085.602,00 Pendapatan Asli
Daerah
40.00 org 875.000.000,00
3.6.19 Program pembinaan pedagang
kakilima dan asongan
Persentase lokasi PKL yang tertata
92.86 % 1.483.218.474,00
0.00 % 2.700.000.000,00
3.6.19.1 Kegiatan pembinaan organisasi
pedagang kakilima dan asongan
Jumlah pedagang Kaki lima yang dibina Kosong 100.00 org 24.990.000,00 Pendapatan Asli
Daerah
100.00 org 125.000.000,00
3.6.19.2 Kegiatan penyuluhan peningkatan
disiplin pedagang kakilima dan
asongan
Jumlah PKL yang mengikuti sosialisasi Kosong 100.00 org 184.033.569,00 Pendapatan Asli
Daerah
100.00 org 375.000.000,00
3.6.19.3 Kegiatan penataan tempat berusaha
bagi pedagang kakilima dan
asongan
Jumlah lokasi Pedagang Kaki Lima yang
ditata
Kosong 1.00 Lokasi 1.274.194.905,00 Pendapatan Asli
Daerah
1.00 Lokasi 2.200.000.000,00
4 Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang
4.1 Administrasi Pemerintahan 45.475.000,00
75.000.000,00
4.1.19 Program Penataan Peraturan
Perundang- Undangan
Persentase regulasi yang dikaji ulang
kesesuaian dengan kondisi kekinian
100.00 %
45.475.000,00 0.00 %
75.000.000,00
57
Kode Urusan / Bidang Urusan
Pemerintah Daerah dan
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program / Kegiatan Rencana Tahun 2021 (tahun rencana) Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022
Lokasi Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana
/ pagu indikatif
Sumber Dana Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana / pagu
indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.1.19.2 Penyusunan rencana kerja
rancangan peraturan perundang-
undangan
NA perundangan-undangan Kosong 1.00 Dok 45.475.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
0.00 Dok 75.000.000,00
4.3 Perencanaan 118.164.252,00
160.000.000,00
4.3.21 Program perencanaan pembangunan
daerah
Presentase tersedianya
dokumen perencanaan,
evaluasi dan pelaporan
100.00 %
118.164.252,00 0.00 %
160.000.000,00
4.3.21.9 Penyelenggaraan musrenbang RKPD Banyaknya usulan dari Stakeholder untuk
program kegiatan pada Dinas
Perdagangan
Kosong 84.00 org 34.870.510,00 Pendapatan
Asli Daerah
84.00 org 35.000.000,00
4.3.21.10 Penetapan RKPD Tersusunnya Dokumen Renja PD, PK dan
RKT
Kosong 3.00 Dok 30.479.625,00
Dana
Alokasi
Umum
3.00 Dok 35.000.000,00
4.3.21.13 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan rencana pembangunan
daerah
Tersusunnya dokumen evaluasi Renstra,
evaluasi Renja, dokumen LKJIP, LKPJ,
LPPD, EKPPD, laporan RFK dan laporan
RTP SPIP perangkat daerah
Kosong 8.00 Dok 52.814.117,00
Dana
Alokasi
Umum
8.00 Dok 90.000.000,00
4.4 Keuangan 742.276.000,00
1.620.000.000,00
4.4.15 Program peningkatan dan
pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
Persentase realisasi retribusi pasar
pkl, dan metrologi
90.00 %
742.276.000,00 0.00 %
1.620.000.000,00
4.4.15.19 Intensifikasi dan ekstensifikasi
sumber-sumber pendapatan daerah
Jumlah pasar yang memiliki Taping E-
Retribusi
Kosong 20.00 unit 251.694.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
18.00 unit 750.000.000,00
4.4.15.21 Peningkatan dan Pengelolaan
Pendapatan Asli Daerah
Cetak Karcis/ Kartu/ Form Retribusi Kosong 9.00 jenis 373.750.000,00 Pendapatan
Asli Daerah
9.00 jenis 550.000.000,00
jumlah pasar yang dilabel nomorisasi
kios/ los dan zonasi
Belum Ada 1.00 unit 1.00 unit
4.4.15.23
Pendataan Sumber - Sumber
Pendapatan Daerah
Jumlah dokumen database pasar Kosong 1.00 Dok 116.832.000,00
Dana
Alokasi
Umum
1.00 Dok 320.000.000,00
Pengembangan dan pemeliharaan Aplikasi SIM Pasar
Belum Ada 1.00 unit 1.00 unit
58
BAB V
PENUTUP
Rencana Kerja OPD Dinas Perdagangan tahun 2021 ini merupakan dokumen
perencanaan yang memuat kaidah – kaidah pelaksanaan yang disusun berdasarkan
Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021. Renja OPD Dinas Perdagangan tahun 2021
disusun sebagai upaya sinkronisasi dan sinergitas terhadap prioritas perencanaan
pembangunan tingkat kota, prioritas pembangunan provinsi dan nasional, Rencana Kerja
ini memuat tujuan dan sasaran, serta program kegiatan OPD yang harus diimplementasikan
oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas
pokok OPD tahun 2021.
Rencana tindak lanjut dalam dokumen Rencana Kerja (Renja) OPD Dinas Perdagangan
tahun 2021 merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran Tahun 2021,
yang juga digunakan sebagai dasar penyusunan APBD. Namun demikian, jika dalam
perjalannanya terjadi proses rasionalisasi anggaran yang berujung pada penurunan jumlah
program/kegiatan, maka: (a) akan dilakukan penyesuaian berupa penundaan
program/kegiataan yang memiliki bobot prioritas lebih rendah; (b) sinkronisasi target
capaian kinerja untuk menyesuaikan rasionalisasi anggaran terhadap program/kegiatan
yang diajukan dalam Renja OPD tahun 2021.
Dengan tersusunnya Renja OPD Dinas Perdagangan Tahun 2021 semoga dapat
bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian prioritas dan sasaran
pembangunan di dalam dokumen RKPD Kota Surakarta tahun 2021 yang bertema :
“Pemantapan Kualitas Pembangunan Kesejahteraan Manusia: Waras, Wasis, Wareg,
Mapan, dan Papan, dengan penekanan mempercepat pemulihan ekonomi dan reformasi
sosial ”, sekaligus mencapai Visi Walikota dan Wakil Walikota Surakarta selama kurun
waktu 2016-2021 yaitu : ““TERWUJUDNYA SURAKARTA SEBAGAI KOTA BUDAYA,
MANDIRI, MAJU, DAN SEJAHTERA”.
Surakarta, - - 2020
KEPALA DINAS PERDAGANGAN KOTA SURAKARTA
Ir. HERU SUNARDI, MM Pembina Utama Muda
NIP. 19640522 199303 1 004