PENGANTAR PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU ORGANISASIPROGRAM STUDI AKUNTANSI

andiiswoyodownload this slide on

http://andiazka.wordpress.com

TIK

Mendefinisikan OB Mengidentifikasi disiplin2 perilaku utama yang

memberi kontribusi pada OB Menjabarkan tiga tujuan dari OB Membuat daftar tantangan dan kesempatan bagi

para manajer untuk menggunakan konsep2 OB Menjelaskan elemen2 kunci dalam TQM Membahas mengapa keragaman tenaga kerja

menjadi masalah2 penting dalam manajemen Menjelaskan bagaimana para manajer dan

organisasi bereaksi terhadap permasalahan dilema-dilema etis karyawan.

DEFINISI

Perilaku Organisasi (OB) adalah studi sistematis tentang tindakan dan sikap yang ditunjukkan oleh orang-orang dalam organisasi.

Studi sistematis menggunakan bukti2 ilmiah yang dikumpulkan dalam kondisi terkontrol, diukur dan diintrepretrasikan untuk menjelaskan sebab akibat.

Tindakan dan sikap produktivitas, kehadiran, turn over, kepuasan kerja

DEFINISI

Organisasi struktur koordinasi terencana yang formal, melibatkan dua orang atau lebih, dalam rangka mencapai tujuan bersama

DISIPLIN ILMU YANG TERKAIT OB

Psikologi ilmu yg mencoba mengukur, menjelaskan dan kadangkala mengubah perilaku manusia dan hewan.

Sosiologi mempelajari individu dalam hubungannya antarsesama manusia

Psikologi sosial bidang dalam psikologi yang memadukan konsep psikologi dan sosiologi.

Antropologi studi mengenai berbagai kelompok masyarakat yang bertujuan untuk mempelajari hal-hal yg berkaitan dg manusia dan aktivitasnya.

Ilmu Politik studi tentang perilaku individu dan kelompok dalam lingkungan politik

Ilmu Perilaku Kontribusi Unit Analisis Output

Pembelajaran MotivasiKepribadian PelatihanPengambilan keputusan individu

Psikologi Efektivitas kepemimpinanKepuasan kerjaPenilaian kinerja IndividuPengukuran sikapDesain kerja Tekanan kerja

Dinamika kelompokTim kerja Komunikasi StatusKekuatanKonflik

Sosiologi Teori organisasi formal Kelompok Sudi PrilakuBirokrasi OrganisasiPerubahan organisasi Budaya organisasi

Perubahan perilakuPerubahan sikapKomunikasi

Psikologi Sosial Pengambilan keputusan kelompokProses kelompok

Niai-nilai kompartif Sikap-sikap komparatif

Antropologi Analisis lintas-budaya Sistem Organisasi

Budaya organisasi Lingkungan organisasi

KonflikIlmu Politik Politik intraorganisasi

Kekuasaan

SASARAN PERILAKU ORGANISASI

MenjelaskanMeramalkan

Mengendalikan Perilaku Manusia.

Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas

TANTANGAN DAN KESEMPATAN BAGI OB

Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Meningkatkan Keterampilan Karyawan Mengelola Keragaman Tenaga Kerja Menanggapi Globalisasi Memberdayakan Karyawan Menstimulus Inovasi dan Perubahan Mengatasi "Ketemporeran" Penurunan Loyalitas Karyawan Memotivasi Tenaga Kerja Bi-Modal

(Bermodus Ganda) Perbaikan Perilaku Etis

TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Fokus yang inters pada pelanggan Perhatian terhadap perbaikan yang

berkelanjutan.

Perbaikan kualitas dalam semua hal yang dilakukan organisasi.

Pengukuran yang akurat Pendelegasian wewenang pada

karyawan.