Post on 11-Apr-2016
description
10/21/2015
1
Managemen Farmasi 04. Bentuk Kepemilikan Bisnis
M. Ikhwan Setiawan
STTIF - Bogor
1
Dalam ilmu ekonomi, bisnis adalah suatu
organisasi yang menjual barang atau jasa
kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk
mendapatkan laba.
Bisnis - Definisi
2
10/21/2015
2
Bisnis berarti keadaan dimana seseorang atau
sekelompok orang sibuk melakukan pekerjaan
yang menghasilkan keuntungan
Bisnis - Etimologi
3
Bentuk Dasar Kepemilikan Bisnis
4
1. Perusahaan perseorangan
2. Persekutuan
3. Perseroan
4. Koperasi
10/21/2015
3
1. Perusahaan perseorangan
Bentuk Dasar Kepemilikan Bisnis
5
• kepemilikannya dipegang oleh satu orang.
• Pemilik perusahaan memiliki tanggung jawab tak
terbatas atas harta perusahaan.
• Apabila bisnis mengalami kerugian, pemilik
menanggung seluruh kerugian.
2. Perusahaan persekutuan
Bentuk Dasar Kepemilikan Bisnis
6
• Persekutuan adalah bentuk bisnis dimana dua orang
atau lebih bekerja sama mengoperasikan
perusahaan untuk mendapatkan profit.
• Setiap sekutu (anggota persekutuan) memiliki
tanggung jawab tak terbatas atas harta perusahaan.
• Contoh: CV
10/21/2015
4
3. Perseroan Terbatas
Bentuk Dasar Kepemilikan Bisnis
7
• Perseroan adalah bisnis yang kepemilikannya
dipegang oleh beberapa orang dan diawasi
oleh dewan direktur.
• Setiap pemilik memiliki tanggung jawab yang
terbatas atas harta perusahaan.
4. Koperasi
Bentuk Dasar Kepemilikan Bisnis
8
• Koperasi adalah bisnis yang beranggotakan orang-
orang atau badan hukum koperasi dengan
melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip
koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat
yang berdasarkan asas kekeluargaan.
• Koperasi bertujuan untuk menyejahterakan
anggotanya.
• Karateristik koperasi adalah anggota koperasi
memiliki identitas ganda yaitu anggota koperasi
merupakan pemilik sekaligus pengguna jasa.
10/21/2015
5
Keuntungan & kerugian bentuk kepemilikan bisnis
Keuntungan
10
• Kemudahan untuk memulai dan mengakhiri bisnis
tersebut
• Menjadi atasan Anda sendiri
• Meninggalkan warisan
• Kepemilikan atas laba perusahaan
• Tidak ada pajak khusus
10/21/2015
6
Kerugian
11
• Kewajiban tidak terbatas-adanya risiko kerugian
pribadi
• Sumber daya finansial yang terbatas
• Kesulitan manajemen
• Komitmen waktu yang besar
• Tunjangan sampingan
• Pertumbuhan yang terbatas
• Rentang hidup yang terbatas
Keuntungan
12
• Tambahan pendanaan yang dapat diberikan oleh
sekutu.
• Pembagian kerugian.
• Lebih banyak spesialisasi.
• Pembagian pengendalian.
• Kewajiban yang tidak terbatas.
• Pembagian keuntungan.
Kerugian
10/21/2015
7
Keuntungan
13
• Kewajiban terbatas.
• Akses ke pendanaan dengan menerbitkan saham baru.
• Perpindahan kepemilikan.
Kerugian
• Biaya organsisasi yang tinggi.
• Pengungkapan keuangan.
• Masalah perwakilan
Keuntungan
14
• Dasar persamaan. Setiap anggota mempunyai hak
suara yang sama.
• Demokrasi ekonomi, imbalan jasa yang disesuaikan
dengan jasa masing-masing anggota berdasarkan
keuntungan yang diperoleh.
• Demokrasi Kooperatif. Koperasi dibentuk oleh para
anggota, dijalankan oleh anggota, dan hasilnya untuk
kepentingan anggota.
Kerugian
• Biaya organsisasi yang tinggi.
• Pengungkapan keuangan.
• Masalah perwakilan
10/21/2015
8
15
Kelemahan
• Keterbatasan modal
• Keterbatasan managemen
• Konflik kepentingan
• Memanfaatkan koperasi oleh sebagian anggota
16
Pasal 25 PP51 Tahun 2009
1) Apoteker dapat mendirikan Apotek dengan modal sendiri
dan/atau modal dari pemilik modal baik perorangan maupun
perusahaan.
2) Dalam hal Apoteker yang mendirikan Apotek bekerja sama
dengan pemilik modal maka pekerjaan kefarmasian harus tetap
dilakukan sepenuhnya oleh Apoteker yang bersangkutan.
10/21/2015
9
17
• PP51 memberikan 'kesempatan kepada pihak lain'
untuk terlibat.
• Keterlibatan pihak lain dibatasi pada proses sebelum
Apotek tersebut didirikan oleh Apoteker, berbentuk
kontribusi permodalan
• Perbekalan Farmasi (Obat), merupakan milik dan
dikuasai oleh Apoteker sepenuhnya. Bukan milik
Apoteker bersama Pemodal.
XXXXÇÇÇÇwwww
Presentation file:
https://goo.gl/
18