RUSDIYANTOROrusdi2008@yahoo.comrusdunipa@Gmail.com

PROSES PRODUKSI DAN PRODUKTIVITAS

• Proses Produksi : serangkaian aktifitas yang diperlukan untuk mengolah ataupun merubah sekumpulan masukan menjadi sejumlah keluaran yang memiliki nilai tambah (added value )

• Produktivitas : perbandingan ( rasio ) antara output per inputnya

PROSES PRODUKSI

..

• BAHAN BAKU • TENAGA KERJA• MESIN• INFORMASI • ENERGI • WAKTU

KEGIATAN PRODUKTIF• TRANSP. FISIK,• TRANSP. NON FISIK• PROSES NILAI TAMBAHKEGT. NON PRODUKTIF• IDLE / DELAY• SET-UP, LOADING-UN LOADING,MATERIAL HANDLING

• PRODUK / JASA• LIMBAH• INFORMASI

PRODUKTIFITAS

.

NILAI INDEKPRODUKTIFITAS

EFEKTIFITASSUMBER INPUT

ERGONOMISTUDI GERAKDAN WAKTU

PENINGKATANPRODUKTIFITAS

KURVE KENAIKAN PRODUKTIFITAS DAN PENURUNAN BIAYA

P2 C1

UNIT/RP RP/UNIT

KURVE C

P1 KURVE P C2

C1 C2 t1 t2

FORMULA KENAIKAN PRODUKTIVTAS DAN PENURUNAN BIAYA

Total out put yang dihasilkan selama periode t ( unit )• Pi : ____________________________________________ Total input yang dihasilkan selama periode t ( Rp )

Total Biaya Input yg dikeluarkan selama periode t (Rp )• Ci : ____________________________________________ Total output yang dikeluarkan selama periode t ( unit )

PRODUKTIVITAS DAN CARA PENGUKURANNYA

INVISBLE INPUT

• DEGREE OF KNOLEDGE• TECHNICAL SKILL• MANAGERIAL SKILL• MOTIVASI KERJA

PRODUKTIVITAS : ____________________ INPUT M + INPUT i

OUT PUT

PRODUKTIVITAS : ____________________ INPUT M + INPUT i

DAPAT MENGUKUR PENAMBAHAN ATAU PE –NGURANGAN PRODUKTIFITAS DNG MENGHI –TUNG RASIO INDEKS KELUARAN DG INDEKS MASUKANNYA

KRITERIA PRODUKTIVITAS

PENAMBAHAN DALAM UNIT OUT PUTPRODUKSI YG DIHASILKAN TIDAK SE

LALU KEARAH PRODUKTIVITAS

UKURAN PRODUKTIVITAS KERJA DIGUNAKAN ELEMEN :• TENAGA KERJA• OPERATOR• MESIN• DLL

KRITERIA PRODUKTIVITAS• KUANTITAS KELUARAN• WAKTU KERJA YANG DI BUTUHKAN UNTUK ME – NYELESAIKAN PEKERJAAN

ANALISA PERENCANAAN KERJA I

HUBUNGAN ANTARA

PRODUKTIFITAS DAN KUALITAS HASIL KERJA

PENAMBAHAN TINGKAT PRODUKTIFITAS HARUS SELALU DIBAWAH QUALITY CONTROL DARI PRODUK KELUARAN YANG DIHASILKAN

PERBAIKAN DALAM PRODUKTIVITAS TIDAK HARUS MELALUI PENAMBAHAN KECEPATAN KERJA

HUBUNGAN ANTARA KECEPATAN KERJA DAN KELELAHAN

KECEPATAN KERJA

KELELAHAN

WAKTU

JUMLAH OUTPUT

FAKTOR YANG MEMPENGARUHIUSAHA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

P P

DASAR PERANCANGAN KERJA DAN HUBUNGANNYA DENGAN UPAYA PENINGKATAN KERJA

• PENELITIAN KERJA• METHOD ENGINEERING• WORK DESIGN• WORK STUDY• JOB DESIGN

AKTIFITAS YANG BERTUJUAN UNTUKMEMPELAJARI PRINSIP DAN TEKNIKGUNA MENDAPATKAN SUATU RAN – CANGAN SISTEM KERJA YANG BAIK

• WHO• HOW• WHERE

UNTUK MEMPEROLEH SUATU RAN – CANGAN SISTEM KERJA YANG BAIKMAKA HARUS MEMPERHATIKAN :• PENELITI BERPENGALAMAN• KONSISTEN• LAPORAN TERTULIS• REKOMENDASI MANAJEMEN

ELEMEN DASAR DALAM PENELITIAN

PEMIKIRAN KEARAH USAHA PENCAPAIAN EFISIENSI KERJA

PEMIKIRAN UNTUK MEMPERTIMBANGKAN PERILAKU

MANUSIA SEBAGAI UNSUR POKOK SUKSESNYA KERJA

PROSEDUR PENYELESAIAN SUATU PROBLEM

• DAPATKAN FAKTA YANG BERKAIATAN DENGAN SITUASI DAN KONDISI YANG ADA

• IDENTIFIKASI DAN FORMULASI MASALAH DENGAN JELAS

• PERTIMBANGKAN PRINSIP MAUPUN LANDASAN TEORITIS YG BERHUBUNGAN DENGAN PERMASALAHAN YG DIHADAPI

• FORMULASIKAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH YANG BISA DAN MEMUNGKINKAN UNTUK DIAMBIL

• PILIH SALAH SATU PENYELESAIAN YG DIANGGAP PALING TEPAT UNTUK MENJAWAB PERMASALAHAN

• TEST DAN CHEK ALTERNATIF YG DIPILIH BENAR-BENAR MAMPU UTK MENYELESAIKAN PERMASALAHAN SECARA TEPAT

• IMPLEMENTASIKAN ALTERNATIF YANG DIPILIH DALAM RUANG LINGKUP YG KECIL DAHULU, EVALUASI SEKALI LAGI DAN BILA BERHASIL SEGERA TERAPKAN DALAM SEKALA YG LEBIH LUAS

RUANG LINGKUP DAN PHASE PENELITIAN KERJA

PENELITIAN KERJA

PRINSIP PENGATURAN KERJA :• ERGONOMI• STUDI GERAKAN• EKONOMI GERAKAN

TEKNIK PENGUKURAN KERJA :• PENGUKURAN WAKTU• PENGUKURAN TENAGA• PENGUKURAN DAMPAK PSIKOLOGI DAN SOSIOLOGI

BEBERAPA ALTERNATIF SISTEM KERJA

ALTERNATIF SISTEM KERJA

TERBAIK

PRODUKTIFITAS