Post on 01-Jan-2020
A. LAT AR BELA KANG
L-\POR:\N KlNRR,lA 1NST:\NR\ PE.ME'..RIN'TAH BAGlAN Al'lM1Nl~TR."S.l Pl>.MRRIN'TA.HAN
SRil'lA KABlTpA fRN lllMA.,lANG .}OlS
BAB I
PENDAHULUAN
D:1l.1m r.rn~k.1 mt'nduk,m~ ten, UJlll1!1\'.1 pen: t"kn K::_.1r.-un
pcmc'nnrnh:rn : ·:mg bcrs.ih mcm11u pcnwn nuh.rn .' .mg b:1,k d .1bm c'T:'l
Otonon11 D:1crnh bcrrl:1::-.Hk:111 Unct.1ng-Und.rng Nl'lllh'lr ~--; T.1lnm .::' () H
tc:>ntang Pc:>mcrint11h:1n D:1cr.1h . m.1k:1 s. ,11.th s.:1111 kun ,'1 pc,kt,k
kc:>bc:>rh :1s.il::lnnya Hcfrd~1h pt' nmgk.11.n1 S,1mbcr D,1: ·:1 T\\ ,1m1s.1.1 tt'nn.1s.uk
didalamnya pt'ningkatan l,int"l]!'l Ap,1rAtur Pc1ncn nt :1h Untuk d.1pAt
memenuhi lrnrApan mt"m1ju tt'JT.:lpRiny:1 l, oorl G.l P i'nJOTlC't' ct1 l, t1buptHc>n
Lumajang diterbitkanlah Pcrnturan DHt-r.1h l,ttbupatcn Lum.lJRng No1T10r
11 Tahun 2018 tent a ng Rt'ncan A Pemba ngurnm .J A.ngkA Ment:'ngRh
Daerah (RPJMD) l,a bupa ten LnmRjang Tahun 20 H - 20 l O .''Ang
ditinda kla njuti dengan Pera tura n Bupa tj Lumajang Nomor -H TA. bun
20 17 ten tang Reviu Rencana Pt:'mban gunan J imgkR Mt'nt:'nga h Dat'rah
(RPJMD) Ka bu paten Lumajang Ta hun 20 1.5. Bagian Ariminis.u·a s.1
Pemerintahan m erupakan salah satu dia ntara BRgian :"'Ang mendukung
program pembanguna n daerah 1,abupaten Lumaja ng. dengRn sasarnn
kelancaran penyelenggaraan pemerinta ha n 1,ecama ta n da n l,t'lurah Rn .
Guna mendukung terwujudnya ha! tersebut diperluka n
penyusuna n laporan yang memberika n informasi kine1ja yang terukur
kepada pemberi m a nda t atas kinerja yang telah da n seharusnya dicapai .
dan sebagai upaya perbaika n berkesinambungan bagi inst ansi
pemerintah untuk meningkatka n kine1ja nya mela lui penyusunan
Laporan Kinerja Tahunan .
B. DASAR HUKUM :
1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Repu blik Indonesia
Nomor Xl / MPR/ 1998 ten tang Penyelenggara Negara yang bersih da n
bebas Korupsi , Kolusi dan Nepotisme;
I LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah sebagaimana telah diubah keduakalinya dengan Undang
Undang No l 2 Tahun 2008;
3 . Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
4 . Keputusan Presiden RI Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor
239 / IX/ 6 / 8/2003 ten tang Pedoman Penyusunan Peiaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
6 . Peraturan Daerah Ka bu paten Lumajang Nomor 15 Tahun 2016,
tentang pembentukan dan susunan perangkat daerah (lembaran
daerah kabupaten lumajang tahun 2016 nomor 16, tambahan
lembaran daerah kabupaten lumajang nomor 90) ;
7 . Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 11 Tahun 2018
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Lumajang Tahun 2014 - 2019;
8 . Peraturan Bupati Lumajang Nomor 44 Tahun 2017 ten tang Reviu
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Lumajang Tahun 2015;
9 . Peraturan Bupati Lumajang Nomor 57 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi , Uraian Tugas dan Fungsi Serta
Tata Kerja Sekretariat Daerah, merupakan unsur staf Sekretariat
Daerah Kabupaten Lumajang.
C.KEDUDUKAN
Bahwa Bagian Administrasi Pemerintahan berdasarkan Peraturan
Bupati Lumajang Nomor 57 Tahun 2016 ten tang Kedudukan, Susunan
Organisasi , Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat
Daerah, meru pakan unsur staf Sekretariat Daerah Kabupaten
Lumajang, yang berkedudukan sebagai pemberi saran pertimbangan
kepada pimpinan dalam menetapkan kebijakannya . Bagian Administrasi
• LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian Administrasi
Pemerintahan yang dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Sekretaris Daerah melalui Asisten
Pemerintahan .
D.TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAGIAN ADMINISTRASI
PEMERINT AHAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 15
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan perangkat daerah
(lembaran daerah kabupaten lumajang tahun 2016 nomor 16, tambahan
Jembaran daerah kabupaten lumajang nomor 90) yang ditindaklanjuti
dengan Peraturan Bupati Lumajang Nomor 57 Tahun 2016 ten tang
Kedudukan, susunan organisasi, uraian tugas dan fungsi serta tata
kerja sekretariat daerah .
Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor 57 Tahun 2016 :
Pasal 3 ayat ( 1) huruf b angka 1, bahwa :
Pasal 6
Bagian Administrasi Pemerintahan membawahi :
a . Sub Bagian Aparatur Penyelenggara Pemerintah;
b. Sub Bagian Otonomi Daerah;
c. Sub Bagian Kerjasama dan Pertanahan.
Ayat (1) Bagian Administrasi Pemerintahan sebagaimana
dimaksud dalam pasal 3 ayat (1) huruf b angka 1 ,
mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan ,
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi ,
monitoring dan evaluasi program kegiatan dan
penyelenggaraan pembinaan teknis, administrasi dan
sumber daya di bidang aparatur penyelenggara
pemerintahan, otonomi daerah, kerjasama dan
pertanahan ;
Ayat (2) Bagian Administrasi Pemerintahan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) mempunyai fungsi :
I LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BA GIAN ADMINISTRASI PEMERINT AHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
a . Perumusan dan penyusunan program kerja Bagian
Administrasi Pemerintahan;
b. Pelaksanaan penyiapan perumusan kebijakan di
bidang aparatur penyelenggara pemerintah, otonomi
daerah , dan kerjasama pertanahan;
c. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan program
kegiatan serta petunjuk teknis pelaksanaan di
bidang aparatur penyelenggara pemerintahan ,
otonomi daerah dan kerjasama dan pertanahan ;
d. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
di bidang aparatur penyelenggara pemerintahan ,
otonomi daerah dan kerjasama pertanahan;
e. Pelaksanaan pembinaan administrasi pemerintahan
dan pembangunan serta sumber daya aparatur di
bidang aparatur, penyelenggara pemerintahan,
otonomi daerah, dan kerjasama pertanahan;
f. Pelaksanaan pengolahan data penetapan batas
wilayah kecamatan dan desa;
g. Pemberian saran dan pertimbangan mengena1
langkah dan tindakan yang perlu diambil di bidang
tugasnya kepada Sekretaris Daerah melalui Asisten
Pemerin tahan;
h . Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh
Sekretaris Daerah dan Asisten Pemerintahan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
E. STRUKTUR ORGANISASI BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
I SUB RAG APARATUR
PENYELENGGARA PEMERINT/\H
I PENGOLA H DATA 2 PENGADMNISTRASI
Sl~K I~ I'.. T /\H IS IJ/\ I•: l~AH
/\SISTl~N Pl~Mf,: HfN'I /\ I I/\N
--------1\ I'.. P/\L/\ I1/\GI/\N
/\I) MIN I STR/\SI Pl•: M l•, l~I NT/\ II /\ N
I l
l SUIJ 1~1\ G OTONOMI L A 1,:RA 11 SUB BAG KERJAS/\MA
DAN PERTANAIIAN
·~ I PENG OLAI I DAT/\ 2 PENGADMN ISTRA SI
l PENGOLAH DATA 2 PENGADMNISTRASI
I
• LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
BAG IAN ADMINISTRASI PEMERINT AHAN SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
BAB 11 AKUNTABILITAS KINERJA
A. PERJANJIAN KINERJA
Pengukuran pencapaian tujuan sebagaimana ditetapkan
dalam Renstra dilakukan melalui pengukuran pencapaian sasaran
strategis, dalam hal ini pengukuran indikator kinerja program. Untuk
menguatkan pencapaian sasaran strategis di Tahun 2018, disusun
perjanjian kinerja atau penetapan kinerja . Sebagai dokumen
pernyataan kinerja /kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara
atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu,
dokumen penetapan kinerja memuat pernyataan dan lampiran
formulir yang mencantumkan sasaran strategis dan indikator kinerja
utama organisasi beserta target kinerja dan anggaran . Target kinerja
menunjukkan komitmen dari p1mpman dan seluruh anggota
organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan dari setiap sasaran
strategis sesuai indikator kinerja utama yang bersifat outcome. Tahun
2018, perjanjian kinerja disesuaikan dengan Renstra. Perjanjian
kinerja atau dokumen Penetapan Kinerja yang memuat lima belas
indikator kinerja program yang digunakan untuk mengukur
tercapainya sepuluh sasaran strategis sebagaimana disajikan dalam
Tabel dibawah ini.
No.
(1)
1.
2.
3.
Tabel Perjanjian Kinerja Bagian Administrasi Pemerintahan Tahun 2018
Sasaran Program Indikator Kinerja Program
(2) (3)
Meningkatnya penataan, Jumlah bidang tanah aset milik
penguasaan , pemilikan , Pemkab yang dilelang
penggunaan, dan pemanfaatan tanah Meningkatnya penyelesaian J umlah sengketa/ kasu s tanah
konflik-konflik pertanahan
Meningkatnya Jumlah fasilitasi
penyelenggaraan penyelenggaraan pemerintahan
pemerintahan desa desa yang dilaksanakan
Target
(4)
32
12
I
No
1 1.
2.
I No.
(1)
4.
5 .
6.
7 .
8 .
9.
10.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
Sasaran Program Indikator Kinerja Program Target
(2) (3) (4)
Meningkatnya kerjasama Jumlah MoU yang ditindaklanjuti perjanjian 10
pembangunan kerjasama
Meningkatnya Jumlah penegasan wi layah 5
pengembangan wi layah rupabumi kecamatan
perbatasan Jumlah penegasan wilayah batas
3 kecamatan
Meningkatnya pelayanan Persentase kebutuhan operasional administrasi 100%
administrasi perkantoran perkantoran
Meningkatnya kebutuhan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana pemeliharaan rutin/berkala 100%
aparatur sarana prasarana aparatur Jumlah laporan capaian kinerja
Meningkatnya dan ikhtisar realisasi kinerja 1
pengem bangan sistem SKPD Jumlah laporan keuangan akhir pelaporan capaian kinerja 1
dan keuangan tahun Jumlah dokumen RKA yang tersusun
2
Meningkatnya pendidikan Jumlah pemilu yang difasilitasi 2
politik masyarakat
Jumlah fasilitasi dan koordinasi 6
yang dilaksanakan (PATEN) Meningkatnya Jumlah fasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan yang dilaksanakan (Otonomi 3 pemerintahan umum Daerah)
Jumlah dokumen LPPD dan 2 ILPPD
B. CAPAIAN KINERJA Dari sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja
Tahun 2018, telah tercapai seluruh capaian sasaran sebagai berikut :
Tabel Capaian Kinerja :
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Keterangan
(%)
2 3 4 5 6 =5/4 6
Meningkatnya ► Jumlah bidang ta.nah aset 32 bidang 32 bidang 100 %
penataan , penguasaan , milik Pemkab yang pemilikan , dilelang penggunaan , dan pemanfaatan tanah
Meningkatnya ► Jumlah sengketa/kasus 12 kasus 18 kasus 150%
penyelesaian konllik- tanah
konflik pertanahan
Ill LAl'ORAN KINER,JA INSTANSI PJCMJtRINTAH
HAOJAN ADMINJSTRASJ PJr.MJf,RJNTAHAN SET DA KADHPA'fEN LUMAJANO 2018
No
l 3
s.
() ,
- 7-
9,
10.
1'0
I I
2,
3,
4 ,
Hntinrnn
2 Mr 11111 11h11I II \ 11
pr111 r lr 11m1111111 111
Jlf' ll \1 \ l\ llll h ll ll "'""'
M,•11111 pl<11l11 y11
i< r 1 Jll ~ll \1 111
pr1 11l1111 1g111 11111
M,·111111\l111111 v11
pr' 11 K•' 1111J11111•,1111 wd11y11lt
pr·1 h11 l11s 1111
M1•111111t l<11 l11 y11 l<11 11 hf 11H
11<•l11y11111111 11d1111111s f1 11 H1
11<·1lrn 111 011111
M,·11 11 1glrnf11 y11
hl'h11111lt1111 s111111 11 1 d 11 11
p1 11s1 11 1111 1111 p11111 l111
Ml' 11i11 glrn 111,v11
JJl'llfll' llll)I III WIII s is1<·111
JH'l11po11111 c 11pn11111 ld ll(' l 111 d1111 IH'll llll f\1 111
Ml'lllll t{l<t1fll y11
))C' !Hhchl<:111 po li11l1
111 :1sy:11111m l
Ml'11i11glrntnyn
JJL' nye ll'11ggm 0 :111
pc111c1i111 nhnn \llllUlll
--Sa1aran
lncllkntor l(h1e11J11
:, , l1111il11h l11 •1i llf1 u11
pr11yr lr 11p,111111111 11 pr 111<·111 11111!1111 d rru 1 d d11 l1·11 111 11 h 11 11
Vl lll fl
, l1111 !111 l1 Mo l l d11 I\ 11 l11ld 1111 j111 I
Vi ll i! \ d r 1q;1 11 1
lll' I fll llJI II II 1(1•1 )l\ '11 111111
. l11111l11h wd 11 v11 h l<r,11 11 11 1l 1111
) Wl lf' f~IIH/ 111
111p11 h111111
. l11111 hd1 pr 11r 1-1m11111 wll11y 11 h l111 l11N I«, 11111111111 1 l'r1 sr11l 11Hr l<r•h11 111l11111 111 w1111 111111 111 111l1111111111111 N1 IH'1io 11 1l1111111
► Pr 1 s1·11l n:ic Jll' lll<'l il tll l ll/ 111 111 11 11 / IH' i lrn l11
1«-1>11 111111111
~111 11 11 11 JI IIISll ll\1111 II J) lllllflll ,li111il11h l11po111 11 , 11p1111111 lrn11·1J11 d 1111 dd 1lis 111 11·11lrn1 1s1 ld 111'1 j 11 S l, l'I l , l11111l11h l11po11111 l« ·u1111 g1111 11l<1111 111l11 111 ,J11111l11h doh111111·11 HK/\ )'llllg 1<'1 Sil Sil II
► J 11111 l:1h pe111il11 ynng d1 f1 1s ilif11s i
J umloh fasililnsi d n.n koorcli11usi ynn g dilnk srurnk an (PATEN) J umlalt fusilit Asi dHJ1 kourdi11nsi d1l 11l<s:-111nkn11 Dorrnh)
ynng (Olon omi
J umlnh d okumc11 dnnlLPPD
LPPD
'1 lc1· µ,l 11 l 11 11
Il l M11l J
:1 k1·r·
100 %
100 '¼,
I du l<1111H' II
I do l11111H'II
'.2 d ok 1111w 11
'.2 k1·gin111n
G kc•gintru1
3 kcgill lnn
2 dok umc11
Ta bcl Capa ia n Kinerja
- Anggaran lndlkator Klncrjn
Target Rcal1101\ Capalan 1%1
2 -- ---3 4 5 Mcmngkn lnya
6 5/4 ,, J umla h bidnng 15. 180 000 15 054 ,000 pe11nt11n 11 , la nnh nsct milil<
99 , 17%
pengunsna n, Pcmknb ya ng pcmil,knn , cl ilc lnni: pcnggunnnn , cla n pem 1111 f:1AIRJ1
lunnh Me111 11glrn1 nya ,, J umlah 30 000 000 pcnyelcsaia n sengkctn/ knsus
25,5 10,000 85,03%
konfhk lwnflil< lnnah
pn lnnahan Meni11gkn111ya ,, J umla h 330 000 000 305 ,508 500 penyclengga,na n fa sililns1
'.12,58'¼,
pemennrn ha 11 penyelenggarna desn II pemcrintohan
desa yang
McnT,:;gl<ntnya dilalrnarwlrn n
, J umloh MoU 234 348 000 195,161.900 kerjasa ma )'Ang
83,28%,
pcmbangunnn ditindaldanjut , dengan perjanjion kcnnsoma
1<uull•11•I
rJ
Cn pu hw ('1/.,)
l) • f',/ 4 \ l)()' 1/, ,
K o l.cH IIOl(lln
(I
I l<r1-1l11l1111
1 l Moll 1:11 1%
100%
:1 le ,·, 100'¼,
100 % I 00 %
I 00 % 100 %
I d ok111 111·11 100%
I doku 1111·11 100%
2 doku 111c 11 100°/.,
2 kcgin tn 11 100%
0 kcgin lWl 0%
7 kcg ia lan 233%
2 dukumc n 100°/4,
Klncrja
Target Rcall■a■I Capalan EO■lcnsl
1% ) 4 5 6 -
5/ 4 6 32 32 100 % 0 ,83%
biclflng bida ng
12 kasus 18 kasus 150% 64 ,'.17%
1 3 300% 207,42% kegialan kegin ta 11
10 MoU 13 MoU 130% 46 ,72%
I LAPORAN KINERJA lNSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINT AHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
No
l 5.
6
7
8.
9
10.
Ane:e:aran Kln erla
Sasaran Indlkator Klnerja Capalan Reallsa■ I Capalan
Target Reallsasl 1%) Target 1%1
2 3 4 5 6 • 5 / 4 4 5 6 • 5/ 4
Menmgkat nya ,. Jumlah 392 750 000 387.440 000 98.65% 5 kec 5 kec 100%
pen gem bangan penegasan
\\1la)ah " ~!ayah
perbatasan rupabum1 kecamatan
,. Jumlah 195 500 000 192 720 000 98,58% 3 kec 3 kec JOO%
penegasan wilayah batas kecamatan Persentase 437 026 000 404 963 710 92,66% 100 % 100 % 100 %
Memngkatnya ,
pelayanan kebutuhan
admmistras, operasional
perkanto1 an admmistrasi oerkantoran Persentase 60 000 000 56 060 000 93,43% JOO % 100 % 100 % ,.
Menmgkatnya kebu tuhan kebutuhan pemeliharaan sarana clan rutm/berkala prasarana sarana
aparatur prasarana aoaratur
Meningkatnya ,. Jumlah laporan 2 500 000 2 500 000 JOO% I 1 100%
pengembangan capaian kinerja dokumen dokumen
s1s1em dan ikhtisar
pelaporan realisasi kinerja SKPD
rapaian kmerja ,. Jumlah laporan 2 500.000 2.458 000 98,32% I I 100% dan keuangan keuangan akhir dokumen dokumen
tahun ,. Jumlah 12.000.000 11 .845.000 98,71% 2 2 100%
dokumen RKA dokumen dokumen yang tersusun
Meningkatnya ,. Jumlah pemilu 627 .850.000 596.057.975 94 ,94% 2 2 100%
pendidikan ya ng clifasilitasi keg,atan kegiatan
politik masyarakat Meningkatnya :,. Jumlah 0 0 0% 6 0 0% penyelenggaraan fasilitasi dan kegiatan kegiatan
pemerintaha n koordinasi yang dilaksanakan umum (PATEN)
,. J umlah 95.302 000 69.345.834 72,76% 3 7 233% fasilitasi dan kegiatan kegiatan koordmas, yang dilaksanakan (Otonomi Daerah)
:,. Jumlah 50.000.000 40.475.000 80,95% 2 2 100% dokumen LPPD dokumen dokumen dan lLPPD
C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
Berdasarkan pelaksanaan anggaran selama 1 (satu) tahun
2018, maka evaluasi dan analisis atas kinerja Kepala Bagian
Administrasi Pemerintahan terhadap upaya pencapaian 10 target
kinerja yang berhasil dicapai adalah sebagai berikut :
Efiaienal
6 1,35%
1,42%
7,34%
6 ,57%
0%
1,68%
1,29%
5 ,06%
0%
160,24%
19,05%
I No 1 I ►
2 . ►
3. ►
4. ►
5 ►
►
6. ►
7. ►
8 . ►
►
►
9. ►
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
Tabel 2.4 Strategi yang digunakan dalam mencapai
ta rget kinerja yang telah dicapai
lndlkator Kinerja Stratee:i yane: dle:unakan
2 3
J umlah bidang tanah aset milik a. Menyesurukan harga lirnll sewa tanah dengan harga
Pemkab yang dilelang pasar melalui survey harga pasar
b Mengumumkan pelaksanaan lelang ke kelompok-
kelompok tani
J u mlah sengketa/ kasus tanah a. Membentuk um fasilitasi yang me!Jbatkan mstansi
lintas sektor . . b Melaksanakai1 koordinasi dengan dinas-dinas terkrut
Jumlah fasilitasi penyelenggaraan a Membentuk um fasilitas1 yang me!JbatkaJJ m stanSJ
pemenntahan desa yang !Jntas sektor dilaksanakan b. Melaksanakan koordinasi dengaJJ dinas-dmas terkait
C. MelaksanakaJJ bimbmgan tekrus bagi aparatur kecamataJJ dan desa
Jumlah MoU yaJJg clitindaklanjuti a . Membentuk tim fasilitasi yang me!JbatkaJJ mstaJJSJ dengai1 perjaJJJian kerjasama li.ntas sektor
b. MelaksanakaJJ koordinas1 dengan dmas-dinas terkait
Jumlah penegasan wilayah a . Membentuk tim fasilitasi yaJJg melibatkaJJ instans1 rupabumi kecamatan lintas sektor Jumlah penegasan \vilayah batas b Melaksanakan koordinas1 dengan dinas-dinas terkait kecamatan Persentase kebutuhan a. MeningkatkaJJ kinerja aparatur operasional administrasi perkantoran Persentase kebutuh an a. Meningkatkan kinerja aparatur pemeliharaan ru tin / berkala saraJJa prasarana aparatur J u mlah laporan capaian kinerja a. Aktif melakukan koordinasi dengan Bagian daJJ ikhtisar realisasi kinerja Orgaitisasi terkait penyusunan dokumen L,\hlP SKPD b. Akti.f melakukan koordinasi dengan BPill terkait J u mlah laporan keuangan akhir penyusunan LaporaJJ Keuangan yang sesuai drngan tahun ketentuan J u mlah dokumen RKA yaJJg C. Aktif melak:ukan koordinasi mtemal OPD terkrut ter su sun penyusunan dokumen anggaran
J u mlah pemilu yang difasilitasi a. Membentuk tim fasilitasi yang melibatkan instansi lintas sektor
'
b. MelakSaJJakan koordinasi dengan dinas-clinas terkrut C. MelakSaJJak:an sosialisasi kepada aparatur desa dan
kecainatan
IO. ► J umlah fasilitasi daJJ koordinasi a . Membentuk tim fasilitasi yang melibatkan instans1 yang dilak:sanak:aJJ (PATEN) lintas sektor
► J urnJah fasilitasi dan koordinasi b . Melak:sanakan koordinasi dengan dinas-dinas terkrut yang dilaksanak:an (Otonomi c. Melaksanak:an pengirinlan fonn LPPD ke OPD Daerah) melalui website
► J umlah dokumen LPPD dan ILPPD
Berpedoman pada indikator kinerja sasaran strategis dalam
tahun 2018 dapatlah disimpulkan bahwa realisasi kinerja dan
anggaran pada Bagian Administrasi Pemerintahan Setda Kabu paten
Lumajang telah berhasil merealisasikan kegiatan yakni dengan
I
1
I
I
I LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
SETDA K.ABUPATEN LUMAJANG 2018
prosentase sebesar 92,27 % dengan prosentase rata-rata capa1an
kinerja melebihi target sebesar 113,3%. Keberhasilan dicapai berkat
kerjasama ctan partisipasi semua komponen terkait.
Beberapa kendala dalam mewujudkan sasaran sesuai target antara
lain :
a . Terdapat kegiatan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
(PATEN) yang tidak terlaksana di tahun 2018. Hal ini disebabkan
adanya self blocking (demi penghematan anggaran, secara mandiri
melakukan identifikasi program/kegiatan yang tidak prioritas,
serta memastikan anggaran tersebut tidak dicairkan) pada
kegiatan tersebut;
b. Penyusunan anggaran belum sepenuhnya mengacu pada anggaran
berbasis kinerja yang berorientasi pada pencapaian sasaran.
D. RENCANA TINDAK LANJUT
Langkah-langkah yang dapat diambil untuk mengatasi
kendala-kendala dalam mewujudkan sasaran sesuai target adalah :
a . Penganggaran kegiatan PATEN di tahun selanjutnya lebih
menitikberatkan pada kebutuhan monitoring pelaksanaan PATEN
di Kecamatan , serta menghimpun saran dan keluhan dari
masyarakat terkait pelayanan PATEN dan selanjutnya hasil
monitoring akan disampaikan kepada tim kabupaten untuk
didapatkan solusinya melalui rapat-rapat tim.
b. Penyusunan anggaran akan mengacu pada anggaran berbasis
kinerja yang berorientasi pada pencapaian sasaran.
Untuk mewujudkan pencapaian target kinerja sebagaimana
yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018, tentunya
terdapat upaya-upaya yang secara terus menerus dan berkelanjutan,
sebagai berikut :
II LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN SETDA K.ABUPATEN LUMAJANG 2018
Mcn:,ildwn hu rga dasa r / limit sewa la na h ase l Pemerintah : I.
l,nbupot cn Lum c1ja ng dcngan mas ih bcrdasar pada survey harga
pn :-rnr.
Mcnin gka tkan koordina s i a nla r OPD dan sinergilas lintas sektor b. gun a kclanca ran pckcrjaan ;
c. u cl< crjasama denga n pihak keliga dal a m pelaksanaan kegiatan
mela lu i swakelola dan pengadaan jasa;
d. o a lam menyusun anggaran akan mengacu sepenuhnya pada
angga ra n bcrbasis kin erja yang berorientasi pada prioritas ,
kebijakan , lujuan dan misi .
E, RUANG DISPOSISI / TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG
J Laporan sudah baik
] Laporan kurang baik
] Laporan segera diperbaiki .________.
.________.] Target dan realisasi diteliti ulang
L-----'] Capaian diteliti ulang
] Lain-lain .________.
-
Pcnyusunan Laporan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 2018
BAB III
PENUTUP
. 1 hAn Sekretariat Daerah
Kinerja (LKj) Bagian Administrasi
Ka bupaten Lumajang dalam memenuhi pcinct 111 a .
. b 1 sebagaimana d1a mantka n dalam Peraturan Presiden Republik ke"·,1.11 At
, ,·n Nomor 29 Tahun 2014 ten tang Si stern Akuntabilitas KinerJ·a Indotll :;le
si Pemerintah , da n Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur JnstAn
Dan Reformasi Birokrasi Indonesia Norn or 53 Tahun 2014 ten tang NegnrA -
_J·uJ' Teknis Pe1janjia n Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review petll ll "
~ Laponw Kine1ja . Laporan ini bertujuan untuk memberikan infomasi Atn:-; kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan
seharusnya dicapai serta sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi
instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya .
Berdnsarkan hasil pengukuran yang telah dilakukan, maka
diperoleh bahwa rata-rata capaian indikator kinerja mencapai 127%. Nilai
ini menunjukkan keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran kegiatan
yang sangat baik. Keberhasilan dicapai berkat kerjasama dan partisipasi
semua komponen terkait. Keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai
diharapkan dapat dipertahankan dan ditingkatkan. Sementara itu , untuk
target-target yang belum tercapai perlu antisipasi dan dukungan dari
berbagai pihak.
Langkah-langkah atau upaya yang ditempuh guna peningkatan
kine1ja Bagian Administrasi Pemerintahan sebagai berikut :
a. Menaikkan ha rga dasar / limit sewa tanah aset Pemerintah Kabupaten
Lumajang dengan masih berdasar pada survey harga pasar;
b. Meningkatkan koordinasi antar OPD dan sinergitas lintas sektor guna
kelancaran pekerjaan;
c. Bekerja sama dengan pihak ketiga dala m pelaksanaan kegiatan melalui
swakelola dan pengadaan jasa;
LAPORAN KINERJA lNSTANSI PEMERJNTAII BAGIAN ADMINISTRASI PEMERINTAJIAN
SETDA KABUPATEN LUMAJANG 20 IR
d. :)ala:-:1 me nyusu n anggaran a ka n meng.:1cl1 ~cpcnu li11y·u pnd.1 :111gg111 :111
be :-bas is kinerja >·ang beronentas1 pc1d..1 priL,nta~. kcliii:1k:111. t ujll:111 . d1111
Laporan KinerJa (LKj ) Bag1c1n Admini~t r:i~1 Pr rnni11tn l11111
SeJ.c e~a.7a t Daerah Tahun 2018 diharapkan dapnt l.Jc--r111:111!.1:1t ~cli:1g:1i
bah.2.~. evaluasi kme1Ja untuk menyempurna kan cloku11H'II prn'111·unn:111
per.ode yang akan datang. menyempurnakan pel::-1k~::rn:1:111 prngr:irn dun
keg:a:a.n yang akan datang. serta menyempurnakan bcrbogui kcbij:drnn
yar.g d1 perlukan .
:\!engetahu1 :\ta san Langsung
. .\SJSTE;\ PE:\1 RL'ff:\HAN
SUSIYA~ TO. SH ;\JP 19591 114 198003 1 005
Lumajang, 3 I Janumi 20 19
Pit. KEPALA BAUIAN ADMI N ISTRASl"f; ERINTAHAN
ARIF HERi KURNIAWAN, S.IP, M.Si NIP. 19870404 20070 I l 002