Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman...

65
Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional Dr. Lukman Ka.SubDit Fasilitasi Jurnal Ilmiah Direktorat Pengelolaan Kekayaan Intelektual Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Email: Fasilitasijurnalristekdikti.go.id [email protected] Wa: 08561878292

Transcript of Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman...

Page 1: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Strategi JurnalBereputasi Nasional

dan Internasional

Dr. LukmanKa.SubDit Fasilitasi Jurnal IlmiahDirektorat Pengelolaan Kekayaan IntelektualKementerian Riset Teknologi dan Pendidikan TinggiEmail: [email protected]: 08561878292

Page 2: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Profile: Dr. LukmanTempat Tanggal Lahir: Bandung 11 Mei 1978

Kantor: Kasubdit Fasilitasi Jurnal IlmiahGedung BPPT II Lantai 19Jl. MH. Thamrin, JakartaE-mail: [email protected] ; 08561878292

Pengalaman: 1. Kepala Sub.Direktorat Fasilitasi Jurnal Ilmiah - Kemenristekdikti2. Peneliti ilmu Informasi, Pusat Penelitian Informatika-LIPI3. Peneliti Dokumentasi dan Informasi, PDII-LIPI4. Ka.Sub.Bid. Pangkalan Data PDII-LIPI (2008-2011)5. Anggota Tim Pakar E-Journal Dikti/Diktis/LIPI6. Penulis Buku Manajemen Penerbitan Jurnal Ilmiah7. Fasilitator Pelatihan Jurnal/Penulisan Artikel Internasional8. Manajer Open Journal System Untuk Indonesia9. Manajer Indonesian Scientic Journal Database (2008-2011)10. Anggota Tim Penilai Penghargaan Publikasi Ilmiah Internasional -LPDP (2015-2016)11. Anggota Tim Penilai Anugerah Kekayaan Intelektual, Kemenristekdikti (2016)12. Ketua Tim Sistem Indeksasi dan Sitasi Indonesia –SINTA (2017-Sekarang)13. Ketua Tim Garba Rujukan Digital - Garuda (2017-Sekarang)14. Sekretaris Tim Akreditasi Jurnal Nasional –Arjuna (2018-Sekarang)15. Ketua Tim Repositori Tugas Akhir Mahasiswa - RAMA (2019-Sekarang)16. Ketua Tim Anjungan Integritas Akademik- Anjani (2019-Sekarang

Pendidikan:1. S3 Ilmu Komputer UI 2. Magister, Jurusan Ilmu Informasi dan Perpustakaan-UI3. Teknik Kimia, Universitas Diponegoro4. Kimia Industri, Universitas Padjajaran

Page 3: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Reinkarnasi Pewayangan Milenial

DURGADaftar Jurnal Gagal

Page 4: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Perjalanan Indeksasi Scopus

Page 5: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Title: Indonesian Aquaculture JournalISSN / E-ISSN: 0215-0883 / 2502-6577Publisher: Research Center for FisheriesDear Ofan Bosman,The title mentioned above has been evaluated for inclusion in Scopus by the Content Selection & Advisory Board (CSAB). The review of this title is now complete and the CSAB has advised that the title will be accepted for inclusion in Scopus. For your information, the reviewer comments are copied below:Thank you to have submitted the Indonesian Aquaculture Journal to be indexed in Scopus.The Indonesian Aquaculture Journal is an open access journal and publishes original research in the general subject area of aquaculture/fisheries.The journal is published by the Research Center of Fisheries, Indonesia.The vast majority of the articles originate from Indonesia.The journal serves a niche market/audience in the area of aquaculture in Indonesia.Articlespublished in the Indonesian Aquaculture Journal are well cited in journals already indexed in Scopus.The Indonesian Aquaculture Journal should be indexed in Scopus. However, the journal should be re-evaluated within a 5-year period, and by that time, the following issues will need to be addressed:1. The journal needs to make more clear on its website if it considers itself a regional focused journal or an international one. If the journal wants to be recognized as an international journal, an increase in publications from outside Indonesia is needed.2. There need a clarification regarding the composition of the editorial team. On the application form, two members from outside Indonesia are listed as co-Editors. However, on the journal website, only one is listed as a member of the editorial board but not as an editor but as an associate editor. When looking at the journal volume posted on line, only people from Indonesia are listed on the editorial board and there are no members from outside Indonesia. As there is no consistency on who is a member of the editorial board, this matter has to be clarified. Again, if the journal wants to be recognized as an international journal, an internationalization of the editorial board membership and authorship of the publications is needed.Our Source Collection Management department will contact the publisher of this title within the next three months to initiate the indexing process for Scopus. A content coverage agreement needs to be in place before we can start adding the content to Scopus.com. If you are the publisher, please do not send us your content yet unless requested by our Source Collection Management departmentYours sincerely,

Perjalanan Indeksasi Scopus

Page 6: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Year Total Journals World Ranks

2009 3 66

2010 14 49

2011 27 44

2012 43 35

2013 108 26

2014 113 22

2015 229 14

2016 (March) 323 12

2016 (August) 364 7

2017 (July) 772 3

2017 (September) 945 2

2018 (June) 1326 2

2018 (July) 1352 2

11 Juli 2019

Perkembangan Jurnal Indonesia di DOAJ

Page 7: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

RESEARCH

Ouput &Outcome

Pemenang Sinta Award

Page 8: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Sub Sistem Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Publikasi Ilmiah Indonesia

E-ResourcesAkses Jurnal InternasionalBerbayar yang dilanggan

Kemenristekdikti

Integrasi dan Akses JurnalNasionalIndonesia

(garuda.ristekdikti.go.id)

Penyediaan InfrastrukturDan Aplikasi E-Jurnal Gratis

(rujukan.lipi.go.id)

Sistem PengajuanAkreditasi Jurnal Nasional(arjuna.ristekdikti.go.id)

Pendataan Publikasi,KekayaanIntelektual, dan Pengukuran

Kinerja Riset(sinta2.ristekdikti.go.id)

2017-2018

Tutorial Publikasi Ilmiahhttp://ruangkerja.id/

Pendampingan Publikasi Ilmiah(idmenulis.ristekdikti.go.id)

Integrasi RepositoriTugas Akhir Mahasiswa(rama.ristekdikti.go.id)

Sistem pembinaan, pelaporanpelanggaran integritas akademikdan pendeteksi kemiripan karya

ilmiah(anjani.ristekdikti.go.id)

2019

Impact

Page 9: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Trend Publikasi Internasional Terindeks Scopus di Asean

Sumber: http://sinta2.ristekdikti.go.id/home/benchmark

Tahun 20181. Indonesia : 33.2102. Malaysia : 32.9963. Singapura : 22.5224. Thailand : 18.3735. Vietnam : 8.7646. Phillipines : 3.868

Page 10: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

1,353 1,272

1,109 1,166 1,248 1,303

1,469 1,601 1,609 1,609

1,006 1,029 1,098 979 979

702

1,058 1,101

2,271

2,842

334 375 327 323 415 487

582 560 592 592

-

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2014 2015 2016 2017 2018

Malaysia Singapura Thailand Indonesia Filipina Viet Nam

* Data tahun 2018 belum tersedia untuk negara Singapura, Thailand, dan Vietnam (warna angka merah)

PERBANDINGAN JUMLAH PERMOHONAN PATEN RESIDEN DI ASEAN

Page 11: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Perbandingan Publikasi Indonesia, Thailand dan Malaysia

Page 12: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional
Page 13: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional
Page 14: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Sitasi Per Dokumensemakin tua umur artikel semakin banyak yang mensitasi

Sumber: Diolah dari data Scimago JR 2017

Tahun

Jum

lah

sita

si/d

oku

men

0

5

10

15

20

25

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

Malaysia

Singapore

Thailand

Indonesia

Viet Nam

Philippines

Page 15: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Trend Kenaikan Prosentasi Self Citation(dokumen berusia muda disitasi oleh author sendiri)

Sumber: Diolah dari data Scimago JR 2017

Self

Cit

atio

n/j

um

lah

sita

si(%

)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

USA

Malaysia

Singapore

Thailand

Page 16: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Trend Kerjasama Penelitian(Kerjasama Internasional Indonesia Menurun)

Sumber: Diolah dari data Scimago JR 2017

%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

SingapuraThailandMalaysiaAmerikaIndonesiaChina

Page 17: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Trend Kerjasama Penelitian(Kerjasama Internasional Negara Besar Meningkat)

Sumber: Diolah dari data Scimago JR 2017

%

0

10

20

30

40

50

6019

96

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

201

4

2015

2016

UnitedKingdomGermany

United States

Japan

China

Page 18: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Tren Dokumen Yang Dapat Disitasi

Sumber: Scimago JR 2017

Dokumen yang dapat disitasi

Dokumen yang tidak dapat disitasi

Dokumen yang disitasi

Dokumen yang tidak disitasi

(Jumlah dokumen Indonesia yang dapat disitasi meningkat namun

Jumlah yang tidak disitasi juga meningkat)

Page 19: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Reformasi Birokrasi

Akreditasi Jurnal Paradigma Lama Akreditasi Cetak

-2014

SistemAkreditasi elektronik

2014-2018

Paradigma BaruAkreditasi E-Journal

2014-2018

LIPI DIKTI

PerdirjenDikti No. 1 Tahun2014

Perka LIPI No. 3Tahun2014

PermenristekdiktiNomor 9 Tahun 2018

Perdirjen DiktiNomor 19 Tahun

2018

AsesorArjuna

(2018-2021)

arjuna2.ristekdikti.go.id

MulaiAkreditasi

1 September 2018

Page 20: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Kebijakan Akreditasi Nasional

Benchmark Internasional

Status Nilai Total

Terakreditasi Peringkat 1 (Satu)85 ≤ n ≤

100

Terakreditasi Peringkat 2 (Dua) 70 ≤ n < 85

Terakreditasi Peringkat 3 (Tiga) 60 ≤ n < 70

Terakreditasi Peringkat 4 (Empat) 50 ≤ n < 60

Terakreditasi Peringkat 5 (Lima) 40 ≤ n < 50

Terakreditasi Peringkat 6 (Enam) 30 ≤ n < 40

Perubahan Peringkat Jurnal

Page 21: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

21

Percepatan Peningkatan Jumlah Akreditasi JurnalNasional 2019

Dukungan

Pendampingan Akreditasidan Internasionalisasi

PeriodeAkreditasi lebih

dari 2

6 Peringkat Akreditasi

5 tahun masa akreditasi sejak

nomor jurnaldiajukan

1 Lembaga Akreditasi

Kebijakan(Permenristekdikti Nomor 9 Tahun

2018 Tentang Akreditasi Jurnal)

Hibah dan Insentif

Page 22: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Kebangkitan Akreditasi Jurnal Nasional

No

Program Pendidikan

Karya Ilmiah(Lampiran Permenristekdikti No.

44 Tahun 2015 jo. Permenristekdikti No. 50 Tahun

2018)

Wahana Publikasi(Disediakan oleh

Kemristekdikti dan/atauperguruan tinggi)

1Program Sarjana

Skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi.

Diunggah di repositoriperguruan tinggi yang diintegrasikan pada portal repositori tugas akhirmahasiswa Kemenristekdikti(rama.ristekdikti.go.id), kecualibila dipublikasikan di jurnalnasional diunggah di portal garuda(http://garuda.ristekdikti.go.id/) .

2Sarjana Terapan

Kertas kerja, spesifikasi desain, atau esai seni, dan mengunggah-nya dalam laman perguruantinggi.

3 Magister

Tesis atau bentuk lain yang setara, dan diunggah dalam laman perguruan tinggi, serta makalah yang telah diterbitkan di jurnal ilmiah terakreditasi atau diterima di jurnal internasional.

Minimal dipublikasikan di jurnal nasional terakreditasiyang terindeks di portal sintahttp://sinta2.ristekdikti.go.id/

4Magister Terapan

Tesis atau bentuk lain yang setara, dan diunggah dalam laman perguruan tinggi, serta karya yang dipresentasikan atau dipamerkan.

Diunggah di repositori perguruan tinggi yang diintegrasikan pada portal repositori tugas akhir mahasiswa Kemenristekdikti (rama.ristekdikti.go.id.)

5 DoktorDisertasi, dan makalah yang telah diterbitkan di jurnal internasional bereputasi.

6Doktor Terapan

Disertasi, dan makalah yang telah diterbitkan di jurnal nasional terakreditasi atau diterima di jurnal internasional atau karya yang dipresentasikan atau dipamerkan dalam forum internasional.

Minimal dipublikasikan di jurnal nasional terakreditasiperingkat 3 yang terindeks di portal sintahttp://sinta2.ristekdikti.go.id/

Page 23: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Kekurangan JurnalTahun 2019

6.214 Jurnal

Kinerja RektorPTN BLU + PTN BH:

1.749 jurnal

KerjasamaAsosiasi Pengelola Jurnal (Percepatan BOPTN):40 Asosiasi x 40 Jurnal = 1.600 Jurnal

Ajuan Akreditasi Jurnal Regular: 1.200 Jurnal*

Kekurangan Jurnaldi Akhir 2019-1.665 Jurnal

Intervensi:4.549 Jurnal

*Progress sampai 14 April sudahterakreditasi 378 jurnal

Rencana Pemenuhan Jurnal Nasional Terakreditasi

(Target 2019)NO. NAMA PT Jurnal

Terakreditasi

JURNAL NASIONAL

(Target 2019)1Universitas Terbuka 2 52Politeknik Negeri Malang 2 5

3Politeknik Manufaktur Negeri Bandung 0 1

4Universitas Bengkulu 3 265Universitas Brawijaya 45 546Universitas Halu Oleo 2 347Universitas Jenderal Sudirman 16 318Universitas Lampung 15 619Universitas Mulawarman 10 16

10Universitas Andalas 17 1411Universitas Jambi 11 4812Universitas Negeri Medan 31 3513Universitas Nusa Cendana 1 114Universitas Pattimura 3 415Universitas Sam Ratulangi 1 7116Universitas Syah Kuala 22 5117Universitas Tanjungpura 7 5318UPN V Jawa Timur 0 819Universitas Riau 0 8220Universitas Negeri Jakarta 31 1121Universitas Negeri Gorontalo 0 2022Universitas Negeri Malang 35 4623Universitas Negeri Semarang 94 424Universitas Negeri Surabaya 13 8125Universitas Sebelas Maret 22 14126Universitas Negeri Yogyakarta 35 3827Universitas Sriwijaya 8 4828Universitas Sultan Ageng Tirtayasa 11 2229Universitas Tadulako 14 4130Universitas Udayana 39 8931Universitas Mataram 8 2032Universitas Pendidikan Ganesha 11 6733Universitas Negeri Padang 5 40

1.268

NO.

NAMA PT JURNAL NASIONAL

JURNAL GLOBAL

1Universitas Indonesia 12 3

2Institut Teknologi Bandung 16 2

3Universitas Gadjah Mada 33 2

4Universitas Sumatera Utara 59 1

5Universitas Diponegoro 103 3

6Institut Teknologi Sepuluh Nopember 19 1

7Universitas Padjadjaran 37 1

8Institut Pertanian Bogor 50 2

9Universitas Airlangga 52 2

10Universitas Hasanuddin 46 2

11Universitas Pendidikan Indonesia 54 2

481 21

Dana Percepatan 7,5 M

Page 24: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Status Jurnal di Indonesia (2019)

24

Scopus

WoS Core

ACIASEAN Citation

Index

100

ESCI

ESCIEmerging Source of

Citation Index

80???

52

0

TerindexDOAJ

1.532

TerdaftarISSN62.707

E-Jurnal37.000

Garuda8.282

52

593

469

2.720429

99

633 13 September 2019

Page 25: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Sebaran Jurnal Terakreditasi

Peringkat 1: 53

Peringkat 2: 697

Peringkat 3: 607Peringkat 4: 750

Peringkat 5: 509

Peringkat 6: 104

Perkembangan Publikasi Ilmiah Nasional

Page 26: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Permasalahan Publikasi Ilmiah

Page 27: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Science Direct

ElsevierPenerbit Jurnal Indonesia

Scopus

Scimago

Scival (Pemeringkat, Kinerja dan analisis riset)

Asesor Arjuna

CSAB(Content Selection Advisory

Board)

Penerbit Jurnal

Database E-Journal/Indeksasi

(Pencarian Referensisampai full text)

PemeringkatJurnal (Jurnal Metric)

Sistem dan kebijakanSeleksi Jurnal

Kinerja Riset(Analisis Sitasi)

Analisis Riset

Scopus vs Sinta

Page 28: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Aliran-SistemReferensi-Publikasi-Sitasi-Indeksasi

Referensi

Naskah

CitationH-index Journal

Metrics

IndeksasiIndexing

Indeksasi &Agregator

Journal Management System

QualityInsurance

Jurnal

Artikel Internasional

Reference Manager

Editing &review

Indek Sitasi

Nasional

Publisher

EditorReviewer

CSAB

Akreditasi

ISSN

DOI

OpenAcces

Subscription

Page 29: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Istilah Keterangan/Definisi

Referensi Sumber rujukan yang digunakan dan diacu dalam naskah, dalam jurnal dianjurkan dari sumber primer seperti jurnal dan

prosiding

Gaya Sitasi/ Citation Style Gaya penulisan sumber dan daftar pustaka yang diacu dalam tulisan, Contoh: APA, Chicago, Harvard, Vancouver

Naskah/ Manuskrip Tulisan yang sudah siap dikirimkan ke penerbit untuk dilakukan

Penyuntingan/ Editing Proses pemeriksaan naskah yang dilakukan oleh editor untuk memeriksa kesesuaian dengan ruang lingkup dan petunjuk

penulisan (gaya selingkung) yang ditetapkan jurnal.

Editor/Penyunting/ Redaksi Orang yang melaksanakan Penyuntingan/editing

Review/Penelaahan Proses pemeriksaan naskah yang dilakukan oleh reviewer untuk melihat kesesuaian substansi sesuai dengan kaidah ilmiah

bidang ilmu tertentu

Reviewer/ Peer Review/

Penelaah

Orang yang melasksanakan review/penelaahan

Artikel Tulisan yang sudah melalui proses penyuntingan dan penelaahan dan dinyatakan layak terbit, sehingga akan diberikan

volume nomor dan tahun terbit

Artikel in press Tulisan yang sudah melalui proses penyuntingan dan penelaahan dan dinyatakan layak terbit, namun proses

penerbitannya masih menunggu artikel lain yang belum lengkap dan biasanya untuk penerbitan yang akan datang, dan

istilah “artikel in press” akan hilang setelah semua artikel lengkap dan waktu terbit sesuai.

Jurnal Wadah/tempat/ artikel yang telah melalui proses penyuntingan dan penelaahan sehingga mudah diakses, dibaca, dan

ditelusuri.

Publisher/Penerbit Lembaga yang mengelola tempat jurnal diterbitkan. Contoh: Elsevier,

Percetakan Lembaga tempat melakukan pencetakan jurnal

Database Jurnal Tempat mengintegrasikan jurnal ilmiah., Science Direct, Springer

Database Aggregator Database yang memuat publikasi dari berbagai penerbit jurnal dan jenis terbitan lainnya. Sebagai database aggregator

beberapa judul mengalami embargo yang membatasi akses terhadap full text hingga waktu tertentu.. Contoh, Ebsco,

Proquest

Indeksasi Tempat mengintegrasikan jurnal ilmiah dengan kriteria yang telah ditetapkan

Istilah Dalam Perjurnalan

Page 30: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Journal Ecosystem

• Referencing

• Proposal

• Research• Report

RESEARCH

• Submit

• Edit

• Review

• Publish

JOURNAL

• Indexing• Data mining

• Information services

SCIENTOMETRY

REFERENCES

Distributor:ProQuest, Gale-Cengage,

EBSCO, Science Direct, etc

Reference Manager:Mendeley, Zotero, End-note, etc

word processor

Page 31: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Kualitas Publikasi dan Manajemen Penerbitan

Kelembagaan

Pendanaan

Manajemen E-Journal

(Software)Open Journal

System

(Hardware)Hosting/Server

Backup/ Miroring

Infrastruktur

Lembaga Penanggung

Jawab

Editor

Reviewer

Kualitas Publikasi

Ruang Lingkup

Gaya Selingkung

Manajemen Referensi

Kinerja Jurnal

Statistik Akses

Sitasi

IT Support

Page 32: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Akreditasi/ Internasionalisasi

Akreditasi Nasional

Indeksasi

Bagian Unsur PenilaianSkor/Bobot

A PENAMAAN TERBITAN BERKALA ILMIAH 3

B KELEMBAGAAN PENERBIT 4

CPENYUNTINGAN DAN MANAJEMEN PENGELOLAAN TERBITAN

17

D SUBSTANSI ARTIKEL 39E GAYA PENULISAN 12F PENAMPILAN 8G KEBERKALAAN 6H PENYEBARLUASAN 11

JUMLAH 100

Journal

policy

• Convincing editorial concept/policy

• Level of peer-review

• Diversity in geographic distribution of editors

• Diversity in geographic distribution of authors

Quality of

content

• Academic contribution to the field

• Clarity of abstracts

• Quality and conformity with stated aims & scope

• Readability of articles

Journal standing• Citedness of journal articles in Scopus

• Editor standing

Regularity • No delay in publication schedule

Online availability

• Content available online

• English-language journal home page

• Quality of home page

Minimum criteria

• Peer-review

• English abstracts

• Regular publication

• References in Roman script

• Publication ethics statement

Page 33: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Manajemen Riset dan Publikasi Ilmiah

Page 34: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Arsitektur RAMA

Page 35: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Ragam Penyimpangan Karya Ilmiah

1

Fabrikasi

2

Falsifikasi3

Plagiat

4

Kepengarangan

tidak sah

5

Konflik

kepentingan

6

Pengajuan

jamak

Membuat untuk menipu

“Mengubah untuk

menipu”

“Menambah atau mengurangi nama pengarang secara

tidak etis”

“Kompromi atau penyimpangan dari netralitas”

“Publikasi berulang atas

satu artikel yang sama”

“Manipulasi agar jumlah artikel

banyak”

“Menggunakan sumber

acuan tanpa mengakui”

“MenjiplakKarya Orang

Lain”

Page 36: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Scopus “Retraction”

IOP “Retraction”

Page 37: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Model Deteksi Plagiasi ANJANI

Dokumen

PDF, DOC

PDF/Doc to Text

Converter

Text Parsing

Filtering &

Categorization

• Plain Text

• Quotation

• Bibliography

• Miscellious

Preprocessing:

Cleaning, Tokenization

Indexing

Submitted

Dokumen

PDF, DOC

PDF/Doc to Text

Converter

Text Parsing

Filtering &

Categorization

• Plain Text

• Quotation

• Bibliography

• Miscellious

Preprocessing:

Cleaning, Tokenization

User

Query Generation

Candidate Document

Similarity Calculation

Similarity Result

Peraturan dan Pedoman Pengukuran dan Sanksi

Page 38: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Manajemen Riset dan Publikasi Ilmiah

Page 39: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Optimalisasasi Peningkatan Kualitas PublikasiIlmiah

https://goo.gl/UKXCbv

Page 40: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Usulan Akreditasi Jurnal Ilmiah

Page 41: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Hasil Akreditasi Sampai 14 September

2019

Page 42: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Kualitas Publikasi dan Manajemen Penerbitan

Kelembagaan

Pendanaan

Manajemen E-Journal

(Software)Open Journal

System

(Hardware)Hosting/Serve

r Backup/ Miroring

Infrastruktur

Lembaga Penanggung

Jawab

Editor

Reviewer

Kualitas Publikasi

Ruang Lingku

pGaya

Selingkung

Manajemen Referensi

Kinerja Jurnal

Statistik Akses

Sitasi

IT Support

Page 43: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional
Page 44: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

3. Substansi Artikel

5. Hasil Akreditasi

4. Pendaftaran dan

Evaluasi Diri di Arjuna

2. ManajemenJurnal

1. Syarat Pengajuan

TAHAPAN AKREDITASI

JURNAL NASIONAL

Media Elektronik

Page 45: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Sebelum melakukan registrasi di Arjuna, Jurnal diwajibkan mengecek syarat pengajuan, apabilasalah satu tidak terpenuhi maka tidak akandilakukan penilaian

1. E-ISSN2. Ruang Lingkup Jurnal3. Etika Publikasi4. Terbitan Bersifat Ilmiah (Adanya Proses

Review)5. Minimal Dua tahun berturutan6. Satu tahun minimal 2 nomor7. DOI

Page 46: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Gaya selingkung Website memudahkan penulisdan asesor akreditasimenilai kelengkapane-journal

Page 47: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Rekam Jejak Publikasi

Editor dan Reviewer

Mudah Ditemukan

Editorial Board dan Reviewer

Page 48: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Hasil

Kerja Reviewer

Ada di OJS

Page 49: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Hasil

Kerja Reviewer

Ada di OJS

Page 50: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Petunjuk

Dan Template

Penulisan Tersedia

Page 51: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan

Konsistensi

Kutipan dan

Daftar pustaka

Page 52: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Artikel Antar nomor danvolume konsisten mutupenyuntingan gaya dan formatnya

Page 53: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Doi Tersedia dan Tidak Eror

DOI

Page 54: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan

Statistik Akses

Tertelusur

Page 55: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Pastikan Google scholar jurnal sudahdibuat dan karya didalamnya milikartikel jurnalJangan Curang yah!!!!!!!

Page 56: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

ManajemenJurnal Ok

Substansi

OK

Evaluasi

Diri

Page 57: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Indeksasi Scopus

Journal

policy

• Convincing editorial concept/policy

• Level of peer-review

• Diversity in geographic distribution of editors

• Diversity in geographic distribution of authors

Quality of

content

• Academic contribution to the field

• Clarity of abstracts

• Quality and conformity with stated aims & scope

• Readability of articles

Journal standing• Citedness of journal articles in Scopus

• Editor standing

Regularity • No delay in publication schedule

Online availability

• Content available online

• English-language journal home page

• Quality of home page

Minimum criteria• Peer-review

• English abstracts

• Regular publication

• References in Roman script

• Publication ethics statement

Page 58: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional
Page 59: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Diversity dan StandingEditor

Page 60: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Diversity dan StandingReviewer Diversity Author

Page 61: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Citedness???

Page 62: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Good Editorial Management

CopyEditing

SubstantiveEditing

Grammar

Technical Accurary

Formating

Style and Accuracy

Page 63: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Total journals removed from DOAJ from 1st January 2014- 14 November 2018: 3.093 Journal

Reason

1. Ceased publishing

2. Hacked Website

6.Journal not adhering to Best practice

7. Suspected editorial misconduct by publisher

8. Web site URL no longer works

4. Journal is no longer Open Access

3. Has not published enough articles this calendar year

5. Inactive (has not published in the last calender year);

Page 64: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Total Indonesian journals removed from DOAJ from 1st January 2014- 14 November 2018: 41 Journal

Reason

4. Ceased publishing 1 : Journal

3. Suspected editorial misconduct by publisher: 18 Journal

2. Web site URL no longer works : 5 Journal

1.Journal not adhering to Best practice: 17 Journal

Page 65: Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasionalbiofarmaka.ipb.ac.id/biofarmaka/2019/Dr. Lukman - Strategi Jurnal... · Strategi Jurnal Bereputasi Nasional dan Internasional

Terima Kasih