[MAKALAH] Studi Kelayakan

7/24/2019 [MAKALAH] Studi Kelayakan

1/54

MAKALAH MANAJEMEN FARMASI KOMUNITAS

STUDI KELAYAKAN

DISUSUN OLEH:

Kelompok 8 Kelas A Kelompok 7 Kelas B

Carmelita Dissa Wardhani

Elda Yulia Mamora Siregar

Gadis Meilia Paramita

Hafifah Frawita

Idam Titis Permana

Jodi Tiara ahmania

Marianne Wiguna

Wid!a Dwi "r!ati

Dita Tri Mahliga

#$%&'('%#&

#$%&'('#)%

#$%&'('(*'

#$%&'('()#

#$%&'('+%&

#$%&'('+$$

#$%&'('$+&

#$%&'(',,$

#$%&',)*)#

"ldi Putra Mad!a

-udi .tami Wi/awani

Dess! Dian Se0t!sari

Ina!atun Ilaahi!ah

Jordan i12! Tanuwi3a!a

atna Choirunnisa

Sani 4a22ia "lawi!ah

Wid!o -udila2sono

#$%&'($)++

#$%&'('%%+

#$%&'('##%

#$%&',))+#

#$%&'('+'%

#$%&'('&*(

#$%&'(')(+

#$%&'(&%%&

PRORAM PROFESI APOTEKER 8!

FAKULTAS FARMASI

UNI"ERSITAS INDONESIA

DEPOK

#!$%


2/54

1

BAB I

PENDAHULUAN

Apotek adalah suatu jenis bisnis eceran (retail) yang

komoditasnya atau barang yang diperdagangkan terdiri dari

perbekalan kefarmasian, yang meliputiobat dan bahan obat, serta

perbekalan kesehatan. Apotek juga merupakan tempat tertentu,

tempat dilakukan pekerjaan kefarmasian dan penyaluran

perbekalan farmasi, perbekalan kesehatan lainnya kepada

masyarakat. Apotek mempunyai dua fungsi yaitu pelayanan

kesehatan dan bisnis.Apotek adalah bisnis, sedangkan profesi apoteker sebagai

penanggungjawabnya adalah bentuk pelayanan kesehatan. Cara

untuk mewujudkan sinergi yang baik dari segi bisnis dan pelayanan

salah satunya adalah dengan membentuk apotek sebagai tempat

yang nyaman, leluasa, serta ramah dengan pasien atau customer.

Ramah, leluasa, dan nyaman ini adalah sebuah personikasi dari

tata letak, pencahayaan, serta tata ruang apotek sehingga

pengunjung,yang bisa saja bukan pasien atau customer, melainkan

pengantar atau keluarga, menjadi betah dan merasa !diterima"

dengan baik.

#erusahaan yang baik harus senantiasa memperhatikan

manajemen perusahaannya untuk mengimbangi perkembangan

dunia bisnis yang semakin kompetitif. #erusahaan memerlukan

sistem manajemen yang didesain sesuai dengan tuntutan

lingkungan usahanya, karena dengan begitu perusahaan akan

mampu bersaing dan berkembang dengan baik

$ra globalisasi memungkinkan customerbebas memilih apotek

mana yang mampu memberikan pelayanan yang memuaskan,


3/54

%

profesional dengan harga bersaing, sehingga strategi dan kinerja

apotek pun harus berorientasi pada keinginan customer tersebut.

&iterapkannya pengukuran kinerja dengan menggunakan perspektif

keuangan dan customer diharapkan mampu menjawab tuntutan

dan tantangan 'aman.

$aluasi kinerja apotek dengan menggunakan perspektif

customer dan keuangan merupakan suatu kerangka kinerja baru

yang mewakili penilaian non keuangan dan keuangan. kuran

fnancial untuk melihat kinerja perusahaan di masa lalu sedangkan

untuk mendorong kinerja dimasa depan salah satunya digunakan

ukuran customer. kuran fnancial tradisional hanya menjelaskanberbagai peristiwa masa lalu dan tidak memadai untuk menuntun

dan mengealuasi perjalanan yang harus dilalui perusahaan

informasi dalam menciptakan nilai masa depan melalui inestasi

yang ditanamkan pada customer.


4/54

*

BAB II

ISI

#&$ Pe'(e)*+a' S*,-+ Kela.aka' Apo*ek

Studi 2ela!a2an a0ote2 adalah suatu istilah !ang men3elas2an tentang metode

0en3a3agan suatu a0ote2 mengenai 2emung2inan la!a2 atau tida2n!a atau untung atau

tida2 untu2 dila2sana2an5 Ting2at 2e/erhasilan suatu 0ro!e2 ditentu2an oleh dua

fa2tor6 !aitu7

Fa2tor Internal

Fa2tor !ang menggam/ar2an 2emam0uan sum/er da!a internal se0erti

2e1a2a0an mana3emen6 2ualitas 0ela!anan6 3enis dan 2eragaman 0rodu2

!ang di3ual6 serta 2ualitas 2ar!awan5

Fa2tor E2sternal

Fa2tor !ang menggam/ar2an ling2ungan e2sternal !ang tida2 da0at

di0asti2an atau tida2 da0at di2endali2an6 se0erti 0ertum/uhan 0asar6 3umlah

0easaing6 3umlah 0emaso2 dan 0eru/ahan 0eraturan5 Se/alin!a se/uah

a0ote2 !ang 0endiriann!a di0a2sa2an6 mes2i0un menurut studi 2ela!a2an

tida2 la!a2 dila2sana2an6 /u2ann!a 0eluang !ang di0eroeh6 teta0i resi2o

2erugian !ang di0eroleh5


5/54

+

Tata 1ara mem/uat studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote2 meli0uti seluruh

as0e2 se0erti as0e2 mana3emen6 0asar6 te2nis dan 2euangan5 "da0un 0iha280iha2

!ang memili2i 2e0entingan dalam studi 2ela!a2an !aitu7

Pengusaha

.ntu2 da0at mengetahui a0a2ah gagasan usahan!a la!a2 dila2sana2an atau

tida6 2arena dengan adan!a studi 2ela!a2an 0engusaha da0at mengam/il

0eluang atau da0at menghindari resi2o 2erugian5

9reditor

.ntu2 da0at meng2a3i a0a2ah 0ro!e2 terse/ut 0antas di/eri2an 2redit atau

tida25 Mes2i0un ada fa2tor lain !ang di3adian 0ertim/angan6 se0erti /esarn!a

nilai 3aminan6 /onfiditas 0engusahan!a dan ting2at hu/ungan 2edua /elah

0iha25

In:estor

.ntu2 da0at menganalisis a0a2ah menanam2an modal 0ada 0ro!e2 terse/ut

da0at mem/eri2an 2euntungan atau tida25

# T,/,a'

Tu3uan dari studi 2ela!a2an adalah7#; -agaimana 1ara mem/uat studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote25

(; "s0e28as0e2 a0a sa3a !ang men3adi 0enilaian dalam studi 2ela!a2an

0endirian se/uah a0ote25

+; 9a0an suatu studi 2ela!a2an 0endirian se/uah a0ote2 da0at di2ata2an la!a2

atau tida2 la!a2 untu2 dila2sana2an5$; -agaimana 1ara mem/uat analisis break even pointdalam studi 2ela!a2an

0endirian se/uah a0ote25

#&0 Ta1apa' S*,-+ Kela.aka'

#&0&$ Pe'em,a' S,a*, a(asa'

Gagasan adalah se/uah 0emi2iran terhada0 sesuatu !ang ingin se2ali

untu2 dila2sana2an5 Gagasa /iasa mun1ul dari 0emi2iran seseorang dalam


6/54

,agasan

-enguntungkan

.esuai dengan

peraturan

.esuai dengan

(isi dan misi

/euntungan 0

Resiko

.esuai dengan

sumber daya

suatu organisasi !ang mem0un!ai 2einginan untu2 mela2u2an seusatu5

Gagasan !ang /ai2 untu2 didis2usi2an dan dianalisis haruslah memenuhi

2riteria se/agai /eri2ut7

Sesuai dengan :isi dan misi organisasi

Da0at menguntung2an organisasi

Sesuai dengan 2emam0uan sum/er da!a !ang dimili2i organnisasi

Tida2 /ertentangan dengan 0eraturan !ang /erla2u

"man untu2 3ang2a 0an3ang5

am2a) $&9riteria se/uah gagasan !ang /ai25

#&0 Pe'el+*+a' Da*a Lapa'(a'

Setelah gagasan dianalisis dan mem/eri2an 0ers0e2tif !ang /ai2 di masa

!ang a2an datang6 ma2a gagasan terse/ut disetu3ui untu2 ditinda2lan3uti

dengan 0enelitian di la0angan6 data !ang di/utuh2an antara lain7


7/54

2

Data ilmiah7 melalui analisa data8data /isnis mengenai 2ondisi

ling2ungan e2sternal !ang ada di se2itar lo2asi !ang diteta02an se0erti7

fa2tor e2sternal;

Fa2tor e2sternal meli0uti 2elas 2onsumen !ang a2an dila!ani6

3umlah 2onsumen dan 0enda0atan 0er 2a0ita 0er tahun6 0eraturan

tentang 0egem/angan tata 2ota di lo2asi !ang di0ilih6 3ara2 lo2asi

!ang di0ilih dengan su00lier6 serta 2ondisi 2eamanan di se2itar

lo2asi !ang diteta02an

Data 2emam0uan sum/er da!a !ang dimili2i >fa2tor internal;

meli0uti 2emam0uan 2euangan6 tenaga 2er3a6 2etersediaan /arang

dagangan dan mana3emen5

Mem/uat usulan 0ro!e2

.sulan 0ro!e2 terdiri dari 0endahuluan !ang meli0uti latar/ela2ang dan tu3uan5

"nlisis te2nis6 meli0uti 2enutuhan tenaga a0ote2er dan asisten

a0ote2er6 2e/utuhan /ia!a untu2 sarana a0ote26 2e/utuhan untu2

sarana trans0ortasi6 2e/utuhan /ia!a untu2 0em/uatan surat i?in6


8/54

3

dan 2e/utuhan /ia!a untu2 0ersediaan /arang6 2e/utuhan 3umlah

de0artemen=2elas tera0i6 3umlah 2ategori dan mere2 serta 3umlah

S9. dari setia0 mere2n!a harus disesuai2an dengan target 0asar

!ang di0ilih6 agar tida2 mu/ad?ir5

"nalisis 0asar6 meli0uti /entu2 0asar !ang ada saat ini6 0ros0e2

0otensi 0asar dimasa !ang a2an datang6 ting2at 0ersaingan6 ting2at

2eamanan dan target 2onsumen !ang men3adi sasaran5

"nalisis Mana3emen6 meli0uti /entu2 usaha a0ote26 funsi 2egiatan

!ang a2an di2er3a2an6 3umlah dan 2ualifi2asi 2e/utuhan tenaga

2er3a6 0rogram 2er3a !ang men3adi 0rioritas dalam men1a0ai sasaran

di tahun 0ertama6 dan 0em/agian 2er3a untu2 setia0 2ar!awan5 "nalisis 2euangan6 meli0uti 3umlah /ia!a in:estasi dan modal 2er3a

!ang di/utuh2an dan diguna2an untu2 2e0erluan 0endirian a0ote25

Sum/er 0endanaan da0at di0eroleh se0erti dari /an2 atau dari

lem/aga lain atau modal sendiri dan 0er/andingan ting2at efisiensi

dari /an26 lem/aga lain atau modal sendiri5

"liran 2as untu2 mengetahui gam/aran ren1ana aliran 2as selama

0eriode in:estasi serta u0a!a !ang harus dila2u2an untu2 men3aga

aliran 2as5

#&0&% Re'4a'a Pelaksa'aa'

Setelah usulan 0ro!e2 disetu3ui6 2emudian meneta02an wa2tu !ang

/eru0a wa2tu dan anggaran /ia!a 0ela2sanaan untu2 memulai 0e2er3aan

0rioritas6 dila2u2an ren1ana 0ela2sanaan !ang meli0uti7

Menedia2an dana /ia!a in:estasi dan modal 2er3a Mengurus i?in usaha a0ote2

Mem/angun atau mereha/ilitasi gedung

Mere2rut 2ar!awan

Men!ia02an /arang dagangan dan sarana 0erleng2a0an a0ote2


9/54

4

Memulai o0erasional

#&0&5 Pelaksa'aa'

.ntu2 mela2sana2an 0e2er3aan harus ada format !ang /erisi tentang7

Jadwal 0ela2sanaan setia0 3enis 0e2er3aan

Men1atat setia0 0en!im0angan !ang ter3adi

Mem/uat e:aluasi dan solusi 0en!elesaiann!a

#&% Aspek Pe'+la+a' S*,-+ Kela.aka'

#&%&$ Aspek Ma'a/eme'

Penilaian meli0uti ren1ana dalam as0e2 mana3emen adalah7

a5 Strategi Mana3emen

Strategi !ang a2an diguna2an untu2 mengu/ah 2ondisi !ang ada saat

ini >current condition) men3adi 2ondisi di saat !ang a2an >future

condition; datang dalam suatu 0eriode wa2tu tertentu5 Strategi Mana3emen

mengenai :isi atau mengenai 1ita81ita6 !ang a2an di1a0ai oleh 0endiri atau

0emili2n!a6 misi adalah /e/an tugas utaman!a6 strategi meru0a2an siasat

untu2 men1a0ai tu3uan6 0rogram 2er3a !aitu 1ara81ara untu2 mem0eroleh

sasaran dan standar 0rosedur o0erasional >SP@; adalah tata 1ara >lang2ah8

lang2ah; mela2sana2an suatu 2egiatan dan /erla2u se/agai 0eraturan5

/5 -entu2 dan Tata Aeta2 -angunan

Hal !ang harus di0erhati2an dalam 0engaturan tata leta2 /angunan ialah7

#5 -entu2 /angunan se/ai2n!a da0at menggam/ar2an7

Identitas 0erusahaan untu2 mem/entu2 o0ini 2onsumen


10/54

5

9emudahan /agi 2onsumen untu2 mem0erolehn!a >untu2 0rodu2

@TC;5+5 Esteti2a6 ra0ih6teratur dan tersusun dengan /ai25

$5 9esesuaian dengan 0eraturan !ang /erla2u dan sifat /arang6 2arena

dalam 0engelolaan sediaan farmasi di a0ote2 telah diatur oleh undang8

undang dan adan!a sifat o/at !ang mudah ter0engaruh oleh /er/agai

ma1am 2eadaan5

15 Jenis Produ2 Yang "2an Di3ualTer2ait 0enilaian terhada0 analisis 0rodu2 !ang a2an di3ual /er2aitan

dengan7

Target 2onsumen6 /ila target 2onsumenn!a !ang menengah8atas6 ma2a

/arang !ang di3ual 3uga /arang menengah8atas5

Jumlah dan 3enis >lini6 item; 0rodu2 2e/utuhan 2onsumen6 umumn!a

2onsumenn!a !ang menengah8atas meminta 0erhatian !ang le/ih dari

0en3ual5 @leh se/a/ itu lini dan 3umlah itemn!a ter0enuhi agar

2eleng2a0ann!a ter3aga

#&% Aspek Pasa)

-entu2 0asar meru0a2an suatu 0enilaian as0e2 0asar da0at diguna2an

untu2 mem/eri2an gam/aran mengenai /entu2 0asar6 "0ote2 !ang ada

dise2itar lo2asi !ang di0ilih6 menilai Situasi pasar saat ini? . Potensi 0asar

dinilai se3umlah 0em/eli suatu wila!ah !ang memili2i uang dan 2einginan

untu2 mem/elan3a2ann!a>di2uantum2an dalam suatu mata uang; dengan

0erhitungan7Q=n P

Dimana7

B Potensi 0asar

n Jumlah Pem/eli

P Harga rata8rata /arang

Target 0asar adalah 3enis 2onsumen tertentu !ang a2an dila!ani atau

!ang a2an men3adi sasaran 0emasaran5Dalam suatu studi 2ela!a2an6

0emilihan target 0asar a2an mem0engaruhi 0en!ia0an 0emilihan 0rodu26


11/54

16

0emilihan lo2asi a0ote26 disain interior dan eterior gedung 0erformans

2ar!awan dan 2ualitas 0ela!anan5

#&%&0 Aspek Tek'+s

#5 Ao2asi dan Aing2ungan Se2itar "0ote2 Pertim/angan as0e2 te2nis /erdasar2an lo2asi dan ling2ungan !aitu

ter2ait 0emilihan lo2asi usaha a2an di/u2a !ang strategis6 !ang dise/ut

dengan lo2asi !ang strategis adalah de2at dengan 2onsumen6 de2at dengan

su00lier 0ros0e2 0asar /esar6 mudah di2em/ang2an6 aman dan n!aman5

Jara2 lo2asi dengan su00lier

elatif de2at dan mudah di1a0ai5 Dengan adan!a su00lier !ang de2at

dengan tem0at /isnis6 ma2a /ia!a 0engiriman /arang a2an /er2urang6

sehingga 0engeluaran a0ote2 untu2 3asa 0en!ediaan /arang dari su00lier

da0at di2urangi dan le/ih efe2tif5 Hal ini /erla2u untu2 a0ote2 !ang

memili2i lo2asi 3auh dari 0usat 2ota6 untu2 a0ote2 di 0usat 2ota hal ini

tida2 terlalu /er0engaruh 2arena relatif de2at dengan su00lier5

Jara2 lo2asi dengan domisili 2onsumen

elatif de2at dan mudah di1a0ai dengan /er/agai ma1am 3enis alat

trans0ortasi5

-entu2 serta luas lahan dan /angunan

Mudah untu2 mengem/ang2an usaha6 se0erti mem/u2a 2lini2 atau la/

9en!amanan dan 2eamanan

Daerah se2itar a0ote2 /ersih6 tida2 ma1et dan sem0it serta ting2at

2riminalitas rendah5 Dengan demi2ian6 2onsumen merasa aman dan

n!aman untu2 /er2un3ung 2e a0ote25

Pros0e2 0ertum/uhan 0asar


12/54

11

Pros0e2 0ertum/uhan 0asar relati:e 1e0at dan /esar !aitu data 3umlah

2onsumen dan da!a /eli >in1ome 0er 2a0ita; relatif tinggi5

(5 -entu2 -adan .saha "0ote2

-entu2 /adan usaha !ang da0at men3adi 0ilihan untu2 a0ote2 adalah

2o0erasi dan 0ersero5 9euntungan /entu2 /adan usaha 2o0erasi adalah da0at

mem0eroleh 2emudahan dalam mengurus i?in usaha5


13/54

1%

Dalam mem/uat stru2tur organisasi6 /esar82e1iln!a /agan dan 3umlah

0egawai !ang di/utuh2an tergantung 0ada 7

Jenis dan :olume 0e2er3aan

Ji2a 3umlah :olume 0e2er3aan /an!a26 ma2a stru2tur di0er/esar5 tanah6 /angunan6 0eralatan a0ote2 dan sistim

informasi; serta dana untu2 2e/utuhan modal 2er3a6 untu2 a2ti:a lan1ar >2as6

re2ening di /an26 mem/eli /arang dagangan;5 Pertim/angan 0emilihan

sum/er dana ialah di0ilih /erdasar2an /ia!a !g 0aling efisien6 masa tenggang

hinggapayback periode le/ih lama6 ada0un 0ilihan sum/er dana ialah modal0emili2 0erusahaan6 /an26 in:estor6 dan lem/aga non8/an2/leasing5

Metode analisis 2euangan antara lain7

a5 Metode analisispayback period>PP;"nalisis payback period adalah 0engu2uran 0eriode !ang

di0erlu2an dalam menutu0 2em/ali /ia!a in:estasi >initial 1ash

in:estmen; dengan mengguna2an aliran 2as >la/a /ersih; !ang a2an

diterima5

Payback period= JUMLAH NILAI INVESTASI

JUMLAH KAS MASUK PERTAHUN

x1 ta!n

9elemahan dari metode 0a!/a12 0erod ialah nilai 3umlah 2as

!ang diterima6 nilain!a tida2 dise2arang2an sehingga nilain!a tida2


14/54

1*

sama dengan nilai uang in:estasi !ang di2eluar2an 0ada saat ini5

Indi2ator !ang diguna2an 0ada analisispayback periodialah7 PP !ang di0eroleh wa2tun!a 2urang dari nilai ma2simal PP

!ang diteta02an6 ma2a 0ro!e2 la!a2 dila2sana2an5 PP !ang di0eroleh wa2tun!a le/ih dari lama dari ma2simal PP

!ang diteta02an6 ma2a 0ro!e2 tida2 la!a2 dila2sana2an5

PP !ang di0eroleh wa2tun!a sama dengan ma2simal PP !ang

diteta02an6 ma2a 0ro!e2 /oleh dila2sana2an atau /oleh tida25

/5 Metode analisis return on investment >@I;

Metode analisis return on investment >@I; adalah

0engu2uran /esaran ting2at return >; !ang a2an di0eroleh selama

0eriode in:estasi dengan 1ara mem/anding2an 3umlah nilai la/a /ersih

0ertahun dengan nilai in:estasi5

R"I=Ni#ai# aba ber$i

Ni#ai in%e$ta$i 100

9elemahan dari metode ini adalah 3umlah la/a !ang a2an

diterima6 nilain!a tida2 dise2arang2an sehingga nilain!a tida2 sama

dengan nilai uang in:estasi !ang di2eluar2an 0ada saat ini5Indi2ator !ang diguna2an dalam metode ini ialah7

@I !ang di0eroleh nilain!a le/ih dari /unga 0in3aman6 ma2a

0ro!e2 la!a2 dila2sana2an5 @I !ang di0eroleh 2urang dari nilai /unga 0in3aman6 ma2a

0ro!e2 tida2 la!a2 dila2sana2an5

@I !ang di0eroleh sama dengan nilai /unga 0in3aman6 ma2a

0ro!e2 /oleh dila2sana2an dan /oleh tida2 dila2sana2an5

Ji2a nilai @I le/ih 2e1il atau sama dengan /unga 0in3aman6 ma2a

0erlu dila2u2an 0enge1e2an 2em/ali a0a2ah ada modal !ang

terlalu /esar atau in:estasi !ang 2urang te0at5

15 Metode analisis net present value>


15/54

1+

Metode analisis net present value>I; adalah 0engu2uran

/esaran dis2on fa2tor >ting2at su2u /unga; !ang di0eroleh dengan 1ara

mense2arang2an >0resentase; aliran 2as !ang a2an diterima selama

0eriode in:estasi5


16/54

1

(5 -ila dengan dis2on fa2tor (df#) !ang sama dengansuku bunga

pin$aman& hasil #8n!a 8 ma2a trial !ang 2edua dihenti2an dan

0ro!e2 tida2 la!a25

+5 -ila dengan dis2on fa2tor (df#) !angsama dengansuku bungapin$aman& hasil #8n!a >; ma2a


17/54

12

0ada harga tertentu untu2 menutu0i /ia!a8/ia!a !ang tim/ul serta

menda0at2an 2euntungan=0rofit5

Manfaat dari analisis -EP antara lain7

Jumlah 0en3ualan minimal !ang harus di0ertahan2an agar

0erusahaan tida2 mengalami 2erugian5

Jumlah 0en3ualan !ang harus di1a0ai untu2 mem0eroleh

2euntungan tertentu5

.ntu2 mengetahui /agaimana efe2 0eru/ahan harga 3ual6 /ia!a

dan :olume 0en3ualan terhada0 2euntungan !ang di0eroleh5

"s0e28as0e2 dalam analisis -EP antara lain7

Total Penda0atan

,otal evenue >T; atau total 0enda0atan adalah 3umlah

0en3ualan !ang di0eroleh dari hasil 2ali harga >P price;

dengan umlah unit /arang >B -uantity;

umus T 8T P B

!ariable cost (!) !aitu /ia!a !ang /eru/ah8u/ah sesuai

dengan 0eru/ahan 3umlah >:olume; 0en3ualan5 Ji2a 0en3ualan

nai26 ma2a /ia!a ini 3uga a2an nai2 atau se/ali2n!a5 Contoh

7/ia!a 0em/elian /arang dagangan dan /ahan /a2u5

i'ed cost () !aitu /ia!a !ang se1ara total a2an teta06

walau0un ter3adi 0eru/ahan 0ada :olume 0en3ualan atau

3umlah 0rodu2si5 Contoh7 ga3i 0egawai6 /ia!a listri26 tel0on5

Jumlah antara variable cost danfi' cost a2an di0eroleh ,otal

cost (,)7

TC C FC


18/54


19/54

14

-erdasar2an harga 0en3ualann!a

9eterangan 7Sales >S; atau :olume 0en3ualan P B

,otal !ariable ost>TC; C B

Contoh dari soal !ang sama diatas

Sales >S; atau :olume 0en3ualan P B #%% #%5%%%

#5%%%5%%%

,otal !ariable ost>TC; C B $% #%5%%%

$%%5%%%

0argin of safety meru0a2an ang2a !ang menun3u22an 3ara2

antara 0en3ualan !ang diren1ana2an atau budget sales dengan

0en3ualan break even. 0argin of safety>M@S; da0at diguna2an untu2

menentu2an se/era0a 3auh /er2urangn!a 0en3ualan agar 0erusahaan

tida2 menderita 2erugian5

FC

300.000

BEP = -----------------------------

Budget sales - BEP

MOS =


20/54

15


21/54

%6

#&$ A'al+s+s S*,-+ Kela.aka' :

Tu3uan analisis7 untu2 mengetahui a0a2ah suatu in:estasi a0ote2 la!a2 atau

tida25


22/54

%1

6o'*o1 Kas,s S*,-+ Kela.aka' I

STUDI KELAYAKAN APOTEK

MERUYUN

Ole1 Kelompok 8

Kelas A:

6a)mel+*a D+ssa a)-1a'+ $%!5#5!$

El-a Y,l+a Mamo)a S+)e(a) $%!5#5$8!

a-+s Me+l+a Pa)am+*a $%!5#5#75

Ha9+9a1 F)a+*a $%!5#5#8$

I-am T+*+s Pe)ma'a $%!5#50!

Jo-+ T+a)a Ra1ma'+a $%!5#50%%

Ma)+a''e +(,'a $%!5#5%0

+-.a D+ A).a*+ $%!5#5;;%

D+*a T)+ Ma1l+(a $%!5;878$


23/54

%%

La*a) Belaka'(

"0ote2 meru0a2an salah satu tem0at 0enga/dian 0rofesi a0ote2er !ang

dihara02an da0at memili2i 2eseim/angan antara as0e2 sosial dan as0e2 /isnis5

"s0e2 sosial !aitu mem/eri2an 0ela!anan 2esehatan degan 1ara men!edia2an

o/at !ang di/utuh2an mas!ara2at6 mem/eri2an informasi6 dan monitoring

0engo/atan5 Sedang2an6 as0e2 /isnis /ertu3uan untu2 mem0eroleh 2euntungan5

Melihat 0ersaingan /isnis a0ote2 !ang 2etat ma2a 2ami men1o/a men1ari 1ara

agar /isnis a0ote2 2ami da0at menari2 /agi mas!ara2at untu2 men3adi 0elanggan

teta0 a0ote2 2ami5 Salah satun!a dengan 1ara mendiri2an a0ote2 dengan

0ersediaan o/at !ang leng2a0 dan mem/eri2an 0ela!anan 0emesanan :ia online

serta 3asa antar o/at 2e rumah 2onsumen5

T,/,a'

"0ote2 Meru!ung didiri2an dengan tu3uan se/agai /eri2ut7

a5 Se/agai sarana /agi a0ote2er untu2 mem/eri2an 0ela!anan 2esehatan/5 Men!edia2an 2e/utuhan o/at dan 0er/e2alan farmasi lainn!a sesuai dengan

2e/utuhan mas!ara2at

15 Mem/eri2an 0ela!anan informasi 2esehatan sehingga da0at mening2at2an

0emahaman mas!ara2at tentang 0enggunaan o/at se1ara te0at dan rasional

"+s+

isi "0ote2 Meru!ung adalah7

a5 Men3adi a0ote2 0ilihan utama /agi mas!ara2at di se2itar a0ote2 dalam

0emenuhan 2e/utuhan 2esehatan5

/5 Memili2i 0ela!anan 2efarmasian !ang /er2ualitas6 ter0er1a!a6 dan

memuas2an 2onsumen5

M+s+

Misi dari "0ote2 Meru!ung adalah7

a5 Men!edia2an o/at8o/atan !ang memenuhi 0ers!aratan i?in edar >s!arat

efi2asi6 mutu6 dan 2eamanan;

/5 Mem/eri2an 0ela!anan 2efarmasian !ang te0at6 1e0at6 dan informatif dengan

mengutama2an 2e0uasan 2onsumen


24/54

%*

15 Men!edia2an 0ersonil 3asa antar o/at

d5 Menge:aluasi 2iner3a a0ote2 se1ara rutin

S*)a*e(+

Pen1a0aian :isi dari "0ote2 Meru!ung ditun3ang dengan strategi !ang antara

lain7

a5 Memili2i 0ersediaan o/at !ang leng2a0/5 Mela2u2an 0romosi lewat media sosial dan internet

15 Men!edia2an 3asa 2onseling

d5 Mela2u2an monitoring 0asien dengan tele0on6 terutama untu2 0en!a2it 2ronise5 Men!edia2an fasilitas !ang n!aman6 !aitu

8 uang tunggu !ang dileng2a0i "C

8 Men!edia2an fasilitas T8 Tem0at dudu2 !ang n!aman

8 9oran dan ma3alah 2esehatan8 Tem0at 0ar2ir !ang luas

f5 uangan !ang /ersih dan 0en1aha!aan !ang /ai2g5 -e2er3a sama dengan 0ra2te2 do2ter

h5 Menerima 0ela!anan 0emesanan :ia online

i5 Mem/eri2an 3asa 0ela!anan antar o/at35 Meran1ang S@P >standar o0erating 0ro1edure; dan standar organisasi 2er3a

25 Mem/erla2u2an sistem re1ard and punishment/agi 2ar!awan a0ote2

Lokas+

"da /e/era0a hal !ang 0erlu di0erhati2an dalam memilih lo2asi untu2 usaha

/aru6 antara lain ialah denah lo2asi ter2ait dengan 0osisi lo2asi usaha !ang strategis6

data 0endu2ung meli0uti 2e0adatan 0endudu26 ting2at sosial e2onomi6 fasilitas

0ela!anan 2esehatan6 dan 3umlah 0esaing5 Selain itu6 0erlu dila2u2an 0ula sur:e!

terhada0 data atau alamat a0ote2 2om0etitor6 data 2lini2 do2ter6 dan data 3umlah

0endudu25

"0ote2 ini dinama2an "0ote2 Meru!ung disesuai2an dengan nama 3alan leta2

a0ote25 Hal ini /ertu3uan agar mem/uat a0ote2 le/ih di2enal 2arena terdengar

familiar5 Selain itu6 0enggunaan nama 3alan a2an mem0ermudah mas!ara2at untu2

mengingat leta2 a0ote2 2arena telah mengenal daerah setem0at5 Ao2asi !ang di0ilih6

Jalan a!a Meru!ung6 meru0a2an 2awasan 0adar 0endudu2 dan 3alan alternatif

Ja2arta8De0o25


25/54

%+

am2a) #&$& Denah lo2asi tem0at usaha !ang a2an ditem0ati /eralamat di

Jalan a!a Meru!ung +$6 9elurahan Meru!ung6 9e1amatan Aimo6 De0o2 5

Da*a Pe'-,k,'(

Kepa-a*a' Pe'-,-,k

Jalan a!a Meru!ung /erada di 9e1amatan Aimo dengan luas ##6,# 2m(

dengan 3umlah 0endudu2 ##&5('% dan 2e0adatan '5)*)5 9e1amatan Aimo meru0a2an

' 2e1amatan ter0adat di De0o25 "0ote2 /erada di 2awasan 0adat 0endudu2 !ang

de2at dengan se2olah6 0erumahan6 0er/an2an dan 0er2antoran6 0erto2oan6 dan

tem0at wisata5


26/54

%

-eri2ut meru0a2an ta/el data 3umlah 0endudu2 /erdasar2an Data

9e0endudu2an Pus2esmas 9esehatan Grogol De0o2 tahun (%%)5

T+'(ka* Sos+al Eko'om+

9e1amatan Aimo memili2i ang2a hara0an hidu0 men1a0ai *+6%& tahun5

9elurahan Meru!ung di2ategori2an /ai2 se1ara sosial8e2onomi /erdasar2an Data

9esehatan Pendudu2 Pus2esmas Grogol De0o2 tahun (%%)5 Ting2at 0endidi2an

se2itar 3uga 1u2u0 /ai25 -erdasar2an sum/er !ang sama6 9elurahan Meru!ung

memili2i 0ersentasi lulusan 0erguruan tinggi !ang le/ih /esar di/anding2an

2elurahan lainn!a5 Sehingga6 di0er2ira2an 2esadaran a2an 2esehatan 3uga 1u2u0

tinggi5


27/54

%2

Pela.a'a' Kese1a*a'

Fasilitas 0ela!anan 2esehatan 0aling /an!a2 terda0at di 9elurahan Grogol

di/anding2an 9elurahan Meru!ung5 Fasilitas 0ela!anan 2esehatan !ang /erada di

se2itar lo2asi tem0at usaha sangat /eragam6 antara lain umah Sa2it6 9lini2 -idan6Pus2esmas6 "0ote26 dan To2o @/at5

Ta2el #&$& Daftar "0ote2 dan To2o @/at

No Nama Alama*


28/54

%3

# "0ote2 Fahira Jalan 9ru2ut a!a De0o2 &6( 2m;

( "0ote2 Aafinia Farma Jalan Grogol a!a $6$ 2m;

+ To2o @/at

Cendrawasih

Jalan Meru!ung a!a #%% m;

$ To2o @/at Sum/er

Sehat

Jalan Pramu2a a!a '6$

2m;

umah sa2it !ang /erada 0ada radius 2urang dari #% 2m dari lo2asi6 ialah

SI" "s8s!ifa 9e15 Aimo6 S.D De0o2 9e15 Sawangan6 S Puri Cinere di 9e15

Cinere5 Fasilitasn 0ela!anan dasar !ang /erada dise2itar lo2asi tem0at usaha6 antara

lain Pus2esmas Grogol6 Pos!andu Meru!ung6 dan 9lini2 -idan -ertha di Jalan a!a

Meru!ung5 Sedang2an6 fasilitas 0ela!anan 2efarmasian /ai2 rese0 mau0un non8rese0di area !ang sama6 !aitu "0ote2 Fahira di 9el5 9ru2ut6 "0ote2 Aafinia Farma 9el5

Grogol6 "0ote2 S!ifa Farma 9elurahan Meru!ung6 To2o @/at Cendrawasih 9el5

Meru!ung6 dan To2o @/at Sum/er Sehat 9el5 Grogol5

Ta2el #& Daftar Institusi Pela!anan 9esehatan

N

oNama Alama*

# SI" "s!8S!ifa Jalan Cinere ,6 ang2a0an Ja!a -aru6 Pan1oran Mas >#6'2m;

( S.D De0o2 Jalan Muhtar Sawangan6 De0o2 >+6) 2m;

+ S Puri Cinere Jalan Mari/a!a -lo2 F( Pang2alan Jati6 Cinere >*6* 2m;

$Pus2esmas

Grogol

Jalan a!a Grogol T5 %#=%# 9el5Grogol6 9e15 Aimo >$6(

2m;

'Pos!andu

Meru!ungW %, 9elurahan Meru!ung6 De0o2

&9lini2 -idan

-erthaJalan Meru!ung6 9e15 Aimo6 De0o2

Ta2el #&0& Daftar Do2ter S.D De0o2

No POLI NAMA DOKTER JUMLAH


29/54

%4

& DOKTER

# Gigi -edah MulutDrg5 Sigit Su0artono6 S05-M

Drg5 Darmawati(

( Psi2iatri dr5 Diana Pa0a!ungan6 S05 9J #

+ Mata dr5Aies2a Me!rita6 S05M #$

9e/idanan

9andungan

dr5-agus Tri ahar3o6 S05@G

dr5Padmawati6 S05@G(

' Pen!a2it Dalamdr59aharudin "lams!ah6 S05PD

dr5Desi Fitriani6 S05Pd(

&-edah .mum dan

Digestif

dr5Henru 9isdianto6 S05-#

* "nestesidr5"melia Martira6 S05"n

dr5.3ang Su0ri!adi S6 S05"n(

) Saraf dr5"gus Su0riatna6 MSI6MED6S05S

#

, "na2 dr5 Harr! Mul!a6 S05"dr5 Siswanto M6 S05"dr5 Dia0ari


30/54

%5

-erdasar2an studi terhada0 0ela!anan 2esehatan 0ada radius ' 2m dari a0ote26

Terda0at ( a0ote2 !ang 3uga mem/eri2an 0ela!anan o/at rese0 dan ( to2o o/at !ang

mem/eri2an 0ela!anan o/at non8rese05

Ao2asi usaha /erada di te0i 3alan ra!a !ang diguna2an se/agai 3alan alternatif

3a2artade0o26 terda0at /er/agai ang2utan umum dari dua arah dengan intensitas lalu

lalang 2endaraan !ang 1u2u0 tinggi

Po*e's+ Pasa) -a' Pemasa)a'

Po*e's+ Pasa)

Potensi 0asar dari "0ote2 Meru!ung 1u2u0 men3an3i2an6 dilihat dari leta2n!a

!ang strategis !aitu di te0i 3alan ra!a !ang meru0a2an 3alan alternatif Ja2arta8De0o25Jalan ini memli2i intensitas lalu lalang 2endaraan !ang tinggi5 Selain itu 3alan ini 3uga

dilalui oleh /er/agai ang2utan umum5 Ao2asi dari "0ote2 Meru!ung /erada di

2awasan 0adat 0endudu26 de2at dengan se2olah6 0erumahan6 0er/an2an dan

0er2antoran6 0erto2oan6 tem0at wisata6 serta Mas3id 9u/ah Emas5 9e2uatan lain dari

"0ote2 Meru!ung adalah "0ote2 ini menerima 3asa on%line!ang sia0 diantar5 Selain

itu di "0ote2 Meru!ung6 "0ote2er sia0 mem/eri2an la!anan dan 2onsultasi se0utar

o/at selama a0ote2 /u2a5 "2an teta0i6 "0ote2 Meru!ung memili2i 2elemahan !aitu

/elum di2enal mas!ara2at sehingga /elum memili2i 0elanggan teta05 Peluang "0ote2

Meru!ung 1u2u0 men3an3i2an dilihat dari ting2at 0endidi2an 0endudu2 se2itar !ang

1u2u0 /ai26 sehingga di0er2ira2an 2esadaran a2an 2esehatan 3uga 1u2u0 tinggi5

Selain itu6 3umlah do2ter !ang mem/u2a 0ra2te2 di se2itar lo2asi a0ote2 1u2u0

/an!a2 sehingga dihara02an 0asien !ang datang 2e a0ote2 3uga /an!a25

Pa'(sa Pasa)

Pesaing dari "0ote2 Meru!ung adalah ( a0ote2 dan ( to2o o/at sehingga

0angsa 0asar dari "0ote2 Meru!ung 1u2u0 men3an3i2an5 Target rese0 !ang di0eroleh

adalah $' rese0 0er hari5

Pe'(elolaa' S,m2e) Da.a Ma',s+a


31/54

"0

o

t

e

2

e

"0

o

t

e

2

e

Pe

t

u

g

a

s

Pe

t

u

g

a

s

"0

o

t

e

2

e

"0

o

t

e

2

e

*6

Sum/er da!a manusia meru0a2an as0e2 !ang ter0enting selain modal dan

0eralatan5 Tan0a adan!a SDM !ang memadahi6 suatu usaha tida2 a2an da0at

ter1i0ta2an dan /er3alan dengan seharusn!a5 Jumlah 2ar!awan !ang di/utuh2an

dalam 0eren1anaan 0em/uatan "0ote2 ini adalah se/an!a2 lima orang !ang terdiri

dari # orang "0ote2er Pengelolah "0ote2 >"P";6 # orang "0ote2er Pendam0ing6 (

orang "isten "0ote2er >"";6 # orang 0etugas 2asir6 # orang 0etugas administrasi6 dan

# orang 0em/antu umum5

"da0un stru2tur organisasi !ang a2an di/entu2 da0at dilihat 0ada /agan

di/awah ini5

am2a) #&Stru2tur organisasi "0ote2

Pertim/angan 0ere2rutan 2ar!awan didasar2an 0ada 3am 2er3a6 :olume 2er3a6

dan dana !ang tersedia5 "da0un hal terse/ut da0at dirin1i2an se/agai /eri2ut7

a5 Jam 9er3aJam 2er3a di a0ote2 dimulai dari 0u2ul %*5%%9(#5%%6 di/agi men3asi ( shift

>masing9masing * 3am;6 !aitu 3am %*5%%9#$5%% dan 3am #$5%%9(#5%%5 Hari minggu

dan hari li/ur a0ote2 tutu05

/5 olume 0e2er3aan


32/54

*1

Di0er2ira2an 3umlah 0asien setia0 hari se/an!a $' 0asien5 Setia0 0asien

mem/utuh2an wa2tu 0ela!anan selama (% menit5 Sehingga wa2tu untu2 $' 0asien

adalah >(% $' &&% menit; &&% menit atau ## 3am5

Pe'(elolaa' Pe)2ekala' Fa)mas+ -alam Apo*ek

"lat dan 0er/e2alan farmasi !ang di0erlu2an dalam a0ote2 ini terdiri dari

/angunan6 0er/e2alan farmasi dan 0erleng2a0an farmasi5 -angunan a0ote2 !ang

diguna2an adalah /angunan dengan luas #%' meter !ang dimana status tanah dan

/angunan adalah sewa5 -eralamat2an di Jl5 Meru!ung a!a @TC; dan /e/as ter/atas6 alat 2esehatan

>mas2er6 0em/alut6 termometer6 sarung tangan6 al2es steril6 0er/e2alan rumah

sa2it;6 0erlenga2a0an /a!i >susu6 0o0o2;5

Perleng2a0an farmasi terdiri dari alat 2er3a dan 0erleng2a0an administrasi dan

0edoman5 "da0un 0erin1ian alat8alat terse/ut dala0 dilihat 0ada ta/el /eri2ut ini5

Ta2el #&5&Per/e2alan Farmasi7 "lat 9er3a

Ala* pe'(ola1a'>

pe)a4+ka'

a-a1 -a' *empa*

pe'.+mpa'a'

Sa)a'a Pe','/a'(

-atang 0engadu2

Cawan 0engua0 Corong

Gelas u2ur

Gelas 0iala

9om0or=0emanas Aa/u Erlenme!er

Mortir dan stam0er

Penangas air Pan1i

a2 tem0at

0engering

Wadah7

Pot= /otol /er/agaiu2uran

9ertas 0er2amen

9li0 dan 2antong

0lasti2 Eti2et >0utih dan

/iru

Tem0at Pn!im0anan7

Aemari=ra2 o/at

Aemari nar2oti2a

a2

2a1a=etalase Me3a 2er3a

9ursi di

ruang 2er3a dan

2ursi tunggu 9om0uter #

unit

WiFi Mesin 2asir

Telfon dan

fa


33/54

*%

Me3a ra1i2

S0atel logamN

tandu2N gelasN dan0orselen5

Termometer s2ala#%%oC

Tim/angan >mg=g;digital

Aemari

0si2otro0i2a

Aemari /ahan/er/aha!a

Aemari 0endingin

Tele:isi (*

in1h

"C Peralatan

2e/ersihan

Ta2el #&&Perleng2a0an Farmasi7 "dministrasi dan -u2u Pedoman

Pe)le'(kapa' A-m+'+s*)as+ B,k, pe-oma'

-lan2o surat 0esanan

-lan2o fa2tur 0en3ualan -lan2o nota 0en3ualan

-u2u 1atatan 0em/elian -u2u 1atatan 0en3ualan -u2u 1atatan 2euangan

-u2u 1atatan 0emesanan

nar2oti2a dan s0i2otro0i2a -lan2o la0oran nar2oti2a dan

0si2otro0i2a

-u2u 1atatan ra1un dan /ahan/er/aha!a

-u2u 1atatan 0en!erahan rese0

9artu sto2 o/at

"lat8alat tulis >"T9; dan 2ertas 9witansi5

Farma2o0e I #,,' >wa3i/;

9um0ulan 0eraturan = ..>wa3i/;

MIMS6 IS@ Farma2olog dan tera0i

#&%&$$& A'al+s+s Ke,a'(a'

#5 Modal

a5 Perleng2a0an "0ote2 7 0 +'5%%%5%%%6%%

/5 Sewa tem0at 7 0 #'%5%%%5%%%6%%

15 -ia!a 0eri?inan 7 0 (5%%%5%%%6%%d5 Modal o0erasional 7 0 '%5%%%5%%%6%%

Jumlah 0 (+*5%%%5%%%6%%


34/54

**

(5 en1ana anggaran 0enda0atan dan /elan3a >/ia!a rutin; tahun 2e 9#

a5 -ia!a Ga3i 0er /ulan 2e8#"P" 0 +5%%%5%%%6%%

"0ote2er Pendam0ing 0 (5'%%5%%%6%%

"sisten a0ote2er >(; O 0 #5*'%5%%%6%% 0 +5'%%5%%%6%%Pem/antu umum 0 #5%%%5%%%6%%9asir 0 #5'%%5%%%6%%

Ga3i 0ertahun termasu2 TH ># ga3i; 0 #$,5'%%5%%%6%%

/5 -ia!a lain8lain

-ia!a 0emeliharaan gedung dan 0eralatan0 ('%5%%%6%%

Aistri26air6 tele0on62eamanan6 dan /ensin 0 #5('%5%%%6%%

Jumlah 0 #5'%%5%%%6%%

Total /ia!a lain8lain 0er tahun 0 #)5%%%5%%%6%%To*al B+a.a R,*+'

-ia!a ga3i 0 #$,5'%%5%%%6%%

-ia!a lain8lain 0 #)5%%%5%%%6%%Total -ia!a utin 0 #&*5'%%5%%%6%%

To*al +'3es*as+

Modal 0 (+*5%%%5%%%6%%Total -ia!a utin 0 #&*5'%%5%%%6%%

Total 0 $%$5'%%5%%%6%%

15 Perhitungan -EP tahun 2e8#@mset tahun 2e8#

Pada tahun 0ertama rese0 !ang masu2 $' lem/ar 0er hari dengan 0er2iraan

harga rata9rata 0 #%%5%%%6%%=lem/ar rese05Pe'/,ala' o2a* )esep -a' OA


35/54

*+

J.MA"H 0 #5(,%5*%%5%%%6%%

I'-eks pe'/,ala' )esep

#%% +% #6+

I'-eks pe'/,ala' OT6

#%% #% #6#

Pemas,ka'

ese0 >inde2s 0en3ualan #6+; 0 #5$%$5%%%5%%%6 8 >,%;

@TC >inde2s 0en3ualan #6#; 0 #'&5%%%5%%%6 8 >#%;

To*al I'-eks Pe'/,ala'

,% #6+ #6#*

#% #6# %6##

#6()

La2a ko*o)

%6() #%% (#6)) #5'&%5%%%5%%%

#6()

+$#5+()5%%%

La2a 2e)s+1 @ La2a ko*o) *o*al 2+a.a ),*+'

+$#5+()5%%% #&*5'%%5%%%

#*+5)()5%%%

Pe)1+*,'(a' BEP *a1,' ke$

-EP

167.500.000

1 1

1 '28

FC


36/54

*

-EP 0 *&'5*#$5()'68=tahun

Aa/a 2otor (#6 )) 0 *&'5*#$5()'68

0 #&*5'+)5()'68

Penda0atan rese0 0er tahun hingga 0erhari

,% *&'5*#$5()'

Rp 8;&$%#&8; >*1

@ Rp 57&%#8&57$ > 2,la'

@ Rp #!8&7;$ > 1a)+

Jumlah lem/ar rese0 !ang harus di3ual = hari

0 (5(%)5*,#

0 #%%5%%% >harga rese0 rata8rata=hari;

(( rese0

Pe'+la+a' a'al+s+s ke,a'(a' ,'*,k kela.aka' apo*ek

a;5 ayback eriode7

Pin3aman /an2 ' tahun6 /unga #' 0er tahun

Payback Peri ode= J!(#ani#aiin%e$ta$i

J!(#aka$ yan) (a$!k per ta!nx 1 ta!n

Payback periode=Rp404.500.000

Rp173.828.000=2,33 ta!n

Kes+mp,la' :

ayback eriode !ang di0eroleh wa2tun!a dari ma2simum payback

periode !ang diteta02an6 ma2a 0ro!e2 di2ata2an la!a2 dila2sana2an5

/;5 eturn on nvestment>@I;R"I=

Ni#ai Laba *er$i

Ni#ai in%e$ta$i x100

R"I=Rp173.828.000

Rp404.500.000x100=42,97


37/54

*2

9esim0ulan7 @I !ang di0eroleh K dari /unga 0in3aman6 ma2a 0ro!e2

di2ata2an la!a2 dila2sana2an5


38/54

*3

6o'*o1 Kas,s S*,-+ Kela.aka' II

STUDI KELAYAKAN

APOTEK FIONA

Ole1 Kelompok 7

Kelas B:

Al-+ P,*)a Ma-.a

B,-+ U*am+ +2aa'+

Dess. D+a' Sep*.sa)+

I'a.a*,' Ilaa1+.a1

Jo)-a' R+4k. Ta',+/a.a

Ra*'a 61o+),''+sa

Sa'+ Cakk+a Ala+.a1

+-.o B,-+lakso'o

$%!5#%800

$%!5#5!!0

$%!5#5$$!

$%!5;880$

$%!5#505!

$%!5#57#

$%!5#58#0

$%!5#!!


39/54

*4

Apotek Fiona

$& Aspek Pem+l+1a' Lokas+

Pemilihan lo2asi sangat 0enting dalam 0enilaian studi 2ela!a2an usaha

mendiri2an a0ote25 Ao2asi !ang di0ilih henda2lah strategis6 mudah di3ang2au oleh

mas!ara2at6 de2at dengan 2onsumen6 dan de2at dengan sarana 0endu2ung lainn!a5

Dalam analisa studi 2ela!a2an !ang 0enulis la2u2an6 0enulis menga/il 1ontoh "0ote2

Fiona !ang ada di Jalan H5 "smawi6 9elurahan -e3i6 -e3i6 9ota De0o26 Jawa -arat5

-eri2ut dasar 0emilihan lo2asi "0ote2 Fiona !ang 0enulis 0ela3ari7

a5 De2at dengan rumah sa2it6 /idan6 2om0le2s 0erumahan6 dan 0erumahan

0endudu2

/5 De2at dengan Se2olah Menengah Farmasi >SMF;15 -erada di area sentra e2onomi Jalan a!a 9u2usan >ruas Jalan


40/54

*5

am2a) #&Denah Ao2asi "0ote2 Fiona

Dari denah !ang ada6 tam0a2 /ahwa "0ote2 Fiona /erada di daerah /isnis daerah

9u2usan a!a5 "0ote2 Fiona de2at dengan usaha8usaha lainn!a >rumah ma2an

0adang6 /inatu6 /eng2el se0eda motor6 dan 0erto2oan;6 sehingga lo2asi !ang ter0ilih

da0at di2ata2an daerah Qone stop shopping atau satu tem0at untu2 memenuhi

/er/agai 2e/utuhan /elan3a 2arena /e/era0a 3enis usaha /er/eda /erada dalam lo2asi

!ang /erde2atan5 Ao2asi "0ote2 Fiona 3uga de2at dengan 2onsumen 2arena /erada

de2at dengan 2om0le2s 0erumahan dan 0erumahan 0endudu25

#& A'al+sa SOT


41/54

+6

Terleta2 di Jalan H5 "smawi !ang ramai dan te0at di daerah 0erdagangan

9u2usan a!a=-e3i Ao2asi dilewati ang2utan umum

De2at dengan umah Sa2it Grha Permata -unda6 0ra2ti2 do2ter

0erorangan 0ra2ti2 do2ter /ersama6 /idan6 SM9 Farmasi6 dan 0erumahan

0endudu2 "0ote2er selalu tersedia selama 3am o0erasional

"man 2arena de2at dengan Polse2 -e3i

(5( 2eakness >9elemahan;

"s0e2 2elemahan dari lo2asi !ang 0enulis 0ilih antara lain7

a5 Jalan ra!a di de0an a0ote2 sem0it >le/ar $ meter;

/5 Meru0a2an a0ote2 swasta !ang /erdiri sendiri

15 Meru0a2an a0ote2 /aru6 /elum di2enal oleh mas!ara2at6 dan /elum

mem0un!ai langganan !ang lo!al

d5 Jalan sering 0adat mera!a0 0ada 0agi >*5%%8#%5%%; dan sore hari >#*5%%8

#,5%%;

(5+ 3pportunities >9esem0atan;"s0e2 2esem0atan dari lo2asi !ang 0enulis 0ilih antara lain7

a5 Jumlah Pendudu26 terutama daerah 9elurahan 9u2usan dan 9elurahan

-e3i >se2itar lo2asi a0ote2;6 1u2u0 0adat6 sehingga men3adi sum/er

0elanggan a0ote2 !ang 0otensial

/5 Pendudu2 dengan latar /ela2ang sosial !ang /eragam6 sangat

memung2in2an untu2 men3adi 0elanggan

15 Pendudu2 golongan geriatri 1u2u0 /an!a2

d5 -erada di lo2asi 0erdagangan >de2at /eng2el6 0erto2oan6 SP-.6 warung6

dan rumah ma2an;


42/54

+1

e5 Terda0at 0ra2ti2 do2ter 0erorangan6 0ra2ti2 do2ter /ersama6 dan /idan di

de2at a0ote2

.ntu2 informasi do2ter dan /idan !ang mem/u2a 0ra2ti2 di se2itar "0ote2 Fiona

da0at dilihat dalam daftar /eri2ut7

a5 drg5 Prisa

/5 dr5 "ndre "ries2a15 drg5 E5 5 Sa:itrie

d5 dr5 if2i Has/iandra

e5 dr5 M5 Saifullah Yusuff5 dr5 Ailing -udiman

g5 dr5 4ul2arnain Pra2oso

h5 -idan7 Masniari S56 "md5 9e/

.ntu2 informasi mengenai sarana 0endu2ung usaha "0ote2 Fiona antara lain7

a5 S5 Grha Permata -unda >Jl5 95 H5 M5 .sman6 9u2usan6 -e3i6 De0o2;/5 SM9 Farmasi Hara0an Massa >9om0le2 De0o2 Indah II6 -e3i6 De0o2;

15 Ga/ungan Pra2ti2 Do2ter Shafa Marwa >Jalan H5 "smawi;

(5$5 ,hread >Ham/atan;

"s0e2 an1aman !ang 0enulis 0erhitung2an antara lain a0ote2 !ang telah ada

le/ih dahulu6 to2o alat 2esehatan6 dan to2o her/al5 To2o alat 2esehatan 0enulis

masu22an 2e dalam ham/atan 2arena dengan adan!a to2o alat 2esehatan ma2amas!ara2at a2an le/ih tertari2 mem/eli alat8alat 2esehatan 2e to2o alat 2esehatan

di/anding2an dengan a0ote25 To2o her/al 3uga dimasu22an 2e dalam as0e2

ham/atan 2arena dengan 2e/eradaan to2o her/al da0at mengalih2an 2einginan

mas!ara2at untu2 /ero/at dengan o/at8o/atan her/al5 -eri2ut daftar a0ote26 to2o

alat 2esehatan6 dan to2o her/al !ang ada di se0an3ang Jalan 9u2usan a!a

/eserta 2ondisin!a masing8masing7

a5 Apo*ek K#%7 "0ote2 fran1hise6 ada ( a0ote2 98($ di se0an3ang 2u2usan

ra!a6 fasilitas leng2a06 o/at !ang tersedia sangat leng2a0 dan /u2a selama ($

3am6 teta0i tida2 men!edia2an o/at generi2 sehingga tida2 terlalu ramai

2onsumenn!a


43/54

+%

/5 Apo*ek K+m+a Fa)ma7 "0ote2franchise6 sudah ter2enal6 ada 0ra2ti2 do2ter

/ersama6 /u2a sam0ai 3am ((5%%6 dan 3uga men!edia2an o/at generi2

15 Apo*ek S1a9a Ma)a7 Par2ir luas6 teta0i usahan!a mulai meredu0 2arena

ragam o/at !ang di3ual sangat ter/tas sehingga /isa dia/ai2an se/agai

2om0etitor !ang /er0engaruh

d5 Apo*ek Be/+7 Par2ir luas6 a0ote2er selalu tersedia6 lo2asi te0at di lam0u merah

>men!ulit2an mo/il untu2 0ar2ir;6 usahan!a mulai meredu06 /angunan lusuh6

sering ter2ena ma1et

e5 Apo*ek Ro.7 "0ote2ranchise6 ter2esan QwahR6 ada 0ra2ti2 do2ter /ersama

f5 Toko Ala* Kese1a*a' D+'+ka7 "lat 2esehatan !ang tersedia 1u2u0 leng2a0

dan hargan!a rasional5 Ao2asin!a te0at di ti2ungan 0intu masu2 Perumnas

De0o2 dan 0ar2ir 2endaraan ter/atas sehingga men!ulit2an 0elanggan !ang

datang mengguna2an mo/il

g5 Apo*ek N,sa'*a)a Ja.a7 -erada di dalam 9om0le2 De0o2 Indah6 dila!ani

langsung oleh a0ote2er5 "0ote2 ini le/ih /an!a2 men3ual o/at generi26 rese0

!ang dila!ani sedi2it6 item @TC >over the counter; ter/atas6 tida2 terlaluramai6 dan 0ar2ir sem0it se2ali >han!a 1u2u0 untu2 $ se0eda motor;

h5 Toko*oko He)2al "0ote2


44/54

+*

a5 ata8rata tia0 a0ote2 !ang disur:e! menda0at2an (' rese0 dengan nominal

0 *%5%%%6%% setia0 hari

/5 @/at rese0 !ang dite/us 0ada umumn!a adalah o/at generi2 >*%;

15 Pen3ualan o/at @TC >over the counter; di wila!ah ini da0at di2ata2an tinggi

d5 Transa2si o/at di a0ote2 0aling /an!a2 adalah saat 3am 0ulang 2antor >di atas

0u2ul #&5%%;

am2a) 0&Penulis Mela2u2an Sur:ei di "0ote2


45/54

++

am2a) %&Penulis Mela2u2an Sur:ei di "0ote2 dan Pra2ti2 Do2ter -ersama

QSofa MarwaR

am2a) 5&Penulis 9eti2a Mela2u2an Sur:ei di "0ote2 98($ >9iri; dan "0ote2

9imia Farma >9anan;

%& Pe'(elolaa' S,m2e) Da.a Ma',s+a


46/54

Apoteker #enanggungjawab Apotek

Asisten Apoteker /asir

+

Sum/er da!a manusia !ang ada di a0ote2 !ang /aru mendiri2an usaha tentu

sangat ter/atas5 @leh 2arena itu6 0emanfaatan tenaga 0e2er3a !ang ada di a0ote2 harus

dima2simal2an mengingat 0emasu2an a0ote2 !ang masih ter/atas dan efisiensi

a0ote2 harus sangat di0erhati2an agar 0engeluaran a0ote2 da0at dite2an5 Penulis

mem/eri2an 1ontoh alo2asi 0e2er3a di "0ote2 Fiona !ang awaln!a han!a

/eranggota2an tiga orang >a0ote2er6 asisten a0ote2er6 dan 2asir;5 -eri2ut stru2tur

organisasi "0ote2 Fiona saat awal didiri2an7

am2a) &Stru2tur @rganisasi Pe2er3a di "0ote2 Fiona Saat "wal Didiri2an

Pem/agian 2er3a di a0ote2 didasar2an atas 0ertim/angan se/agai /eri2ut7

a5 3am 2er3a 7%)5+%9(#5+%6 di/agi men3asi ( shift >masing9masing ) 3am;6 !aitu

3am %)5+%9#$5+% dan 3am #$5+%9(#5+% >hari minggu dan hari li/ur tutu0;/5 :olume 0e2er3aan di a0ote2 dalam mela!ani rese0 rata8rata setia0 hari

se/an!a2 (' rese05 Setia0 rese0 memerlu2an wa2tu se2itar (% menit5 Ma2a

wa2tu untu2 (% 0asien rese0 7 (% (' '%% menit ) 3am (% menit >)6++

3am;15 Dana !ang tersedia sangat ter/atas6 sehingga 0engeluaran a0ote2 harus

seefisien mung2ind5 Pe2er3aan lainn!a >men!a0u6 menge0el6 mera0i2an ruangan6 dan se/again!a;

di3alan2an dengan sistem 0i2et

e5 Sum/er da!a manusia meru0a2an aset ter/esar dari a0ote2 itu sendiri5


47/54

+2

5& Pe)1+*,'(a' S*,-+ Kela.aka' Pe'-+)+a' Apo*ek

$& Mo-al

Modal Teta0

Sarana fisi2 7 Tanah dan /angunan dengan luas /angunan $ #% m ># lantai;

Harga 7 0 #'%5%%%5%%%68 /ia!a 2ontra2 selama ' tahun

Sarana 0enun3ang

a2 2a1a etalase 2e1il 7 0 +5%%%5%%%68

a2 2a1a etalase /esar 7 0 $5%%%5%%%6Me3a 2er3a 7 0 '%%5%%%68

Me3a ra1i2 7 0 +%%5%%%68

Aemari nar2oti2 7 0 '%%5%%%68

Wastafel 7 0 #'%5%%%68

9om0uter # unit 7 0 +5%%%5%%%68

Mesin 2asir 7 0 #5%%%5%%%68

Peralatan administrasi 7 0 '%%5%%%68

Tele:isi #$ in1h 7 0 #5%%%5%%%68

Tele0on 7 0 '%%5%%%68

Peralatan mera1i2 7 0 (5'%%5%%%68

9ul2as 7 0 #5'%%5%%%68

Dis0enser 7 0 ('%5%%%68

9i0as angin 7 0 (%%5%%%68

Plang nama a0ote2

/u2u wa3i/ farmasi 7 0 '%%5%%%68

TOTAL : Rp#!&!!!&!!!


48/54

+3

Modal 2er3a

-arang dagangan 7 0 '%5%%%5%%%6

>o/at8o/atan dan /arang8/arang lain;

TOTAL : Rp 5!&!!!&!!!

#& B+a.a Te*ap *a1,' +&5%%%5%%% ($5%%%5%%% )5$%%5%%%

THR +5%%%5%%% (5%%%5%%% *%%5%%%

TOTAL BIAYA +,5%%%5%%% (&5%%%5%%% ,5)%%5%%%

To*al 2+a.a pe)so'al+a pe) *a1,' 7 05 *$5)%%5%%%68

-ia!a 0engelolaan 0er tahun

-ia!a listri26 air dan tele0on 7 0 '5%%%5%%%68

P-- 7 0 $%%5%%%68

Aain8lain 7 0 # 5) %%5%%%68

TOTAL : Rp 7!!&!!!

-ia!a teta0

Pengeluaran ga3i 0egawai 7 0 *$5)%%5%%%68

-ia!a 0engelolaan 0ertahun 7 0

*5(%%5%%%68


49/54

+4

TOTAL BIAYA TETAP : Rp 8#&!!!&!!!

0& To*al Mo-al I'3es*as+

To*al Mo-al I'3es*as+ @ mo-al *e*ap sa)a'a pe','/a'( mo-al ke)/a fixed

cost

@ $5!&!!!&!!! #!&!!!&!!! 5!&!!!&!!! 8#&!!!&!!!

@ Rp 0!#&!!!&!!!

%& Pe)ole1a' Omse* pe) Ta1,'

a5 Pen3ualan

ese0 Jumlah rese0 =hari 7 (' lem/ar

Jumlah rese0 =/ulan 7 &'% lem/ar

Jumlah rese0 =tahun 7 *)%% lem/ar

Harga rata8rata rese0 7 05 *%5%%%68

Jumlah Pen3ualan =tahun 7 05 '$&5%%%5%%%

Persentase Pen3ualan 7 &$

@/at @TC

Harga 0en3ulan =hari 7 05

#5%%%5%%%68

Harga 0en3ulan =/ulan 7 05

(&5%%%5%%%68

Harga 0en3ulan =tahun 7 05

+#(5%%%5%%%68

Persentase 0en3ualan 7 +&

TOTAL PENJUALAN : Rp& 858&!!!&!!!

/5 9euntungan !ang diingin2an

Dari 0en3ualan rese0 +%


50/54

+5

Dari 0en3ualan @TC (%

Pen3ualan rese0 7 #%% +% #+% >#6+%;

Pen3ualan @TC 7 #%% (% #(% >#6(%;

15 Inde2s Pen3ualan

I'-eks Pe'/,ala' Resep Total Pen3ualan ese0 #6+

Total Pen3ualan

'$&5%%%5%%% #6+

)')5%%%5%%%

@ !80

I'-eks Pe'/,ala' OT6 @ Total Pen3ualan @TC #6(

Total Pen3ualan

+#(5%%%5%%% #6(

)')5%%%5%%%

@ !%%

I'-eks Pe'/,ala' @ !80 !%% @ $#7

5& La2a R,(+

Inde2s Pen3ualan 7 #6(*

Inde2s Aa/a Total 7 #6(* # %6(*

Aa/a 2otor 7 %6( * #%%

#6(*

7 (#6(&

7 (#6(& 0 )')5%%%5%%%68

7 05 #)(5$%,5$'+

-ia!a Teta0 7 05 )( 5% %%5%%% 8

05 #%%5$%,5$'+

Pa3a2 #% 7 05 #%5%$%5,$' 8

La2a Ne**o


51/54

6

& Pa. Ba4k Pe)+o-e


52/54

1

8Dari Aa/a 2otor #$# ?Rp& 08%&;7&5#5

@ Rp& 8$&8%&!!; Rp& 8#&!!!&!!! 2+a.a *e*ap=

8Dari 0en3ualan rese0 &$ 05 08%&;7&5#568

05 ($&5+)$5,*&=tahun

05 (%5'+(5%)%=/ulan

05 *),5&,'6$=hari >(& hari 2er3a;

# rese0 05 *%5%%%

Rp70.000,

Rp789.695,4,

# rese0 ##6() #( rese0=hari

Ja-+ BEP *e)/a-+ pa-a /,mla1 pe'/,ala' se2a'.ak $# )esep pe) 1a)+


53/54

%

BAB III

PENUTUP

tudi kelayakan apotek merupakan metode penjajakan

gagasan suatu proyek mengenai kemungkinan layak atau tidaknya

untuk dilaksanakan. tudi ini dilakukan agar apoteker pengelola

apotek dapat menentukan alokasi sumber daya (resources)

perusahaan sebaik mungkin ke dalam setiap kegiatan usaha yang

akan dijalankan dalam apotek untuk mendapatan output yang

maksimal dan mengukur tingkat keuntungan sumber yang akan

digunakan dalam menjalankan usaha apotek. =asil studi kelayakanpada prinsipnya dapat digunakan untuk merintis usaha baru

maupun dalam mengembangkan usaha yang sudah ada.

uatu usaha apotek yang dinyatakan layak dalam studi

kelayakan belum tentu berhasil, karena keberhasilan apotek akan

dipengaruhi oleh faktor eksternal maupun internal apotek. >amun,

apotek yang dalam studi kelayakan dinyatakan tidak layak, maka

akan mengalami risiko rugi yang sangat besar sehingga sangat

riskan bila dijalankan.


54/54

*

DAFTAR A6UAN

.mar6 M5 >(%##;5 0ana$emen 4potek raktis5 Ja2arta 7 Wira Putra 9en1ana5 Hal 7

#,&8#,,

[MAKALAH] Studi Kelayakan

Documents

Transcript of [MAKALAH] Studi Kelayakan