Ditangguhkan Atau Phk

10-16 DESEMBER 2012 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

®

15 » TAHUN II

RP 20.000

BOENJAMIN SETIAWAN : BERMULA DARI OBAT CACING

MRT: MASIHRAPAT TERUUUSSS

LIFE STYLE : MEMBURU MOBIL SUPER MAHAL

1 Cover 15.indd 1 08/12/2012 15:29:14

iklan iklan.indd 4 9/29/2012 7:57:32 PM

4 inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

Mailbox

Cover: fonda lapod

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

Wakil pEmimpin REdaksi: BaMBang aji setiady

REdaktUR EksEkUtif: tri juli sukaryana,

latihono sujantyo

REdaktUR sEnioR: Budi kusuMah

REdaktUR: derek Manangka,

sigas, setiyadi, Fonda laPod,

iwan Purwantono, kukuh BhiMo nugroho,

REpoRtER: MahBuB junaidi, Vinsensius segu

REdaktUR foto: dahlan reBo Pahing

fotogRafER: wirasatria, aseP rochyadi

REdaktUR dEsain: erBhayu Prananta

dEsain & layoUt: yayan taryana,

raMawijaya, ade Moh soFyan

RisEt: Mahario, tri handika, aditya B

sEkREtaRis REdaksi: dwiyacita listosari

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: FahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjariFuddin

managER kEUangan: FahMi alaMsyah

managER iklan: alVin alVerdian

accoUnt ExEcUtiVE: selVi (aVi), aida iryani

siRkUlasi: herry chatiB

tata Usaha: nonon PriMayani Putri,

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & Partners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMBas

Vi/12, keBayoran Baru-jakarta selatan 12130,

tel 021 72787313, 72787316, Fax. 021 7210976

pEnERbit: Pt Media Berita indonesia

distRibUsi: three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis

10-16 desember 2012 mAJALAH eKONOmI & bIsNIs

®

15 » Tahun II

RP 20.000

Boenjamin Setiawan : BeRmula daRi oBat CaCing

MRT: MasIhRapaT TeRuuusss

life Style : memBuRu moBil SuPeR mahal

Bubarkan Liga (Berlagak) Profesionalselasa 4 desember lalu publik sepakbola Indonesia dikejutkan dengan meninggalnya pemain sepakbola asal paraguay, diego Mendeita. Mengejutkan karena pemain persis solo yang berlaga di kompetisi bawah pT liga Indonesia itu meninggal tanpa perawatan dan perhatian yang cukup.

Klub tempat ia bernaung masih me-nunggak gajinya selama empat bulan seki-tar rp 120 juta. Ironisnya, klub seperti lepas tanggung jawab terhadap Mendeita ketika ia menjalani pengobatan di rumah sakit Moewardi, solo.

peristiwa ini bukan saja memilukan se-cara kemanusiaan, tapi juga menimbulkan tanda tanya besat menyangkut profesiona-lisme klub dan liga. sekalipun di Indonesia sudah digembar-gemborkan adanya liga profesional, namun sejatinya tidak ada liga profesional yang sesungguhnya. Yang ada baru sebatas liga berlagak profesional.

Ya, baik liga yang digelar pT liga Indo-nesia maupun pT liga prima Indonesia, semuanya baru liga berlagak profesional. Klub-klub yang berkompetisi di bawahnya pun tak ada yang profesional, kalau diukur dengan stardar-standar profesional. Karena

itu bubarkan saja liga-liga abal-abal itu. se-tidaknya, kalau memang belum profesional, baik penyelenggara liga maupun klub-klub, jangan mendeklarasikan diri sebagai liga profesional dan mendatangkan pemain a-sing.

ferdI guMIlangCakung, Jakarta Timur

Meminta KPK Lebih Berani ManTan menteri jadi tersangka kasus ko-rupsi sudah pernah ada sebelumnya, tapi menteri aktif ditetapkan sebagai tersangka kasus dugaan korupsi, baru kali ini terjadi. KpK pekan lalu menetapkan Menpora andi Mallarangeng sebagai tersangka kasus dugaan korupsi pembangunan kompleks olahraga Hambalang, Bogor.

Kita memberi apresiasi kepada “kebera-nian” KpK. Jika sebelumnya baru lingkaran legislatif yang disentuh, saat ini sudah ma-suk ke lingkaran top eksekutif, yakni ang-gota kabinet. Tentu ini langkah maju karena publik meyakini korupsi kelas berat justru ada di eksekutif, karena mereka lah kuasa pengguna anggaran.

Masih banyak kasus yang belum dita-ngani secara memuaskan. BlBI, Century, dan banyak kasus lain membutuhkan “kebera-nian lebih” dari KpK. Karena ini menyangkut eksekutif top level yang tentu saja memiliki power yang lebih hebat. Beranikah KpK ma-suk ke inti utama lingkaran kekuasaan?

saya sebagai anggota masyarakat tentu ingin KpK lebih berani. KpK harus meng-ambil tanggung jawab atas ekspektasi publik terhadap lembaga ini. ada banyak kejahatan korupsi yang tak tersentuh, dan keberanian KpK melakukannya sangat di-harapkan. Maju terus KpK.

suJadIonoKemayoran, Jakarta pusat

Layanan Birokrasi DKI Masih BurukguBernur baru dKI Jakarta Joko Widodo mere-formasi birokrasi di lingkungan pemerintahan provisni layak diacungi jempol. Jokowi pernah me-lakukan sidak langsung hingga ke kelurahan dan kecamatan untuk memastikan layanan dilakukan dengan baik dan bebas pungli.

Tapi, langkah Jokowi itu tidak serta merta membuat mental korup pejabat birokrasi berubah. Mental korup masih terjadi hingga tingkat pe-merintahan yang paling bawah. Contoh kecil saja pengurusan KTp. pungli sudah dimulai dari tingkat rT hingga ke kelurahan. Itulah yang saya alami saat mengurus pembuatan KTp di Kelurahan Mangga-rai, Tebet, Jakarta selatan.

saya yakin, praktik ini juga masih terjadi di kelu-rahan-kelurahan lain di Jakarta. Banyak anggota ma-syarakat yang kesulitan, di-pingpong, dibuat tidak terlayani, yang ujung-ujungnya hanyalah soal ang-pao. pungli sulit dihapus karena ini sudah menjadi sumber ekonomi kalangan birokrat.

sidak Jokowi tidak akan cukup mereformasi biro-krasi yang buruk itu. Butuh langkah yang bukan seka-dar inspeksi yang serba mendadak itu. Yang menda-dak hanya akan melahirkan situasi yang mendadak pula. Mendadak baik, mendadak melayani dan seba-gainya. Tapi, seketika pula kembali mendadak buruk, mendadak pungli dan seterusnya. Kepada gubernur Jokowi tolong dibentuk intel birokrasi untuk membe-reskan ini semua. Terimakasih.

anJar asTaManManggarai, Jakarta selatan

SuratMIngguInI

raLatraLat KeSaLahan Fotopada artikel berjudul “KFC Ingin Berdiri Sen-diri” yang dimuat di halaman 23 pada maja-lah ini edisi 14 Tahun II, terdapat kesalahan pada pemuatan foto ilustrasi. pada ilustrasi yang menyertai artikel itu termuat foto se-buah gerai CfC. seharusnya, foto ilustrasi yang dimaksud adalah gerai KfC.

Kami memohon maaf atas kesalahan tersebut.

redaksi

seharusnya

Terpasang

22 | profil Boenjamin Setiawan Bermula dari OBat CaCing Pekerjaan sebagai dokter dan dosen ditinggalkan Boen agar bisa membuat obat murah. Berawal jualan obat cacing, kini kekayaannya rp 22,3 triliun.

31 | sisipan mRt=maSih Rapat teRuuuSSS Proyek rp 17 triliun, yang sudah direncanakan sejak zaman gubernur Sutiyoso itu, masih maju mundur. Banyak yang harus dihitung ulang agar Pemprov tidak terlalu tekor.

40 | GaYa HiDUp memBuRu moBil SupeR mahal indonesia diam-diam menjadi pasar yang seksi bagi mobil-mobil super mahal. Sejumlah mobil premium tahun depan disebutkan bakal masuk dan ditawarkan ke orang- orang super kaya di negeri ini.

CONTENTREVIEW

16 | nasional GeRtakan tuRki SetenGah hati turki mengancam membawa masalah bea masuk 20% tepung terigu ke WtO. Sementara indonesia bermimpi menjadi produsen terbesar di asia timur.

24 | Bisnis sepekan licon Perusahaan minyak Kelas dunia linternet Plus Berbonus tV Kabel lramai-ramai tambah Kursi lPenerimaan Pajak Jeblok lagi

26 | Bisnis Bumi makin panaS Setelah grup Bakrie, akun email milik Chairman Bumi Plc, Samin tan, dirusak dan disadap. Banyak yang curiga, ini permainan nathaniel rothschild.

4 | mailBox8 | editorial

manajemen Bola46 | internasional Obral aset Cara Yunani 52 | Hukum Siapa Setelah andi?

56 | keuangan dan perbankan tak ada dividen dari Bank Buram60 | pasar Modal Saatnya investor uji nyali66 | kolom Petani tua, Warren Buffett,

dan lo Kheng Hong

38 | fiGUr Ratu tika BRavani agar taK aSal taYang usia muda prestasi luar biasa. itulah ratu tika Bravani, yang kini baru menginjak usia 22. gelar terbaik di ajang bergengsi penghargaan film nasional sudah dua kali diraihnya. terakhir, dara kelahiran denpasar itu, menyabet Piala Vidia untuk kategori Pameran Pembantu Wanita terbaik. Sebelumnya pada 2010, dia menjadi aktris pemeran utama terbaik Piala Citra.

DitanGGuhkan atau phkKadin indonesia dan apindo mendirikan pos pengaduan untuk menampung perusahaan yang akan mengajukan penangguhan upah 2013. Buruh pun bersiap melakukan kembali demo besar-besaran.

LaporanUtama


V VV V

V VV V

Tersangka Korupsi, Andi Mallarangeng Mundur Menteri Pemuda dan Olahraga Andi Alfian Mallarangeng mengundurkan diri. Alasannya, tidak ingin menjadi beban bagi pemerintahan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Andi sebelumnya ditetapkan sebagai tersangka oleh KPK dalam kasus proyek Hambalang.

“Persoalan hukum yang terkait dengan saya adalah tanggung jawab saya pribadi yang akan saya hadapi sebaik-baiknya,” kata Andi di kantornya, Jakarta, Jumat (7/12/2012). n

Ulah Aceng Fikri Menuai KecamanPerniKAHAn kilat Bupati Garut Aceng HM Fikri menuai kecaman dari berbagai kalangan, bahkan dari anggota DPr ri dan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Aceng dianggap merendahkan martabat perempuan.

DPrD Garut juga membentuk Pansus untuk mengusut kasus tersebut. Desakan mundur dan pemecatan juga disampaikan warga Garut. Aceng menikahi Fany Oktarina, gadis berusia 18 tahun, dan menceraikannya kembali empat hari kemudian. Aceng menceraikan Fany secara lisan dan melalui SMS. n

Mahfud MD Ajari Wamen ESDM Cara Baca Putusan MK.KetuA Mahkamah Konstitusi (MK) Mahfud MD mengomentari kicauan Wakil Menteri eSDM rudi rubiandini di media sosial twitter mengenai adanya kesalahan MK dalam putusannya mengenai pembubaran BP Migas.

Menurut Mahfud rudi tak tahu cara membaca putusan MK. “Dia salah baca, enggak tahu caranya membaca (putusan MK), sehingga agak genit pernyataannya, ya ampun,” ujar Mahfud, di Kantor Presiden, Jakarta, rabu (5/12/2012). n

PM Australia: Kiamat Sudah DekatPerDAnA Menteri (PM) Australia Julia Gillard melansir pesan video untuk rakyatnya, bahwa kiamat Suku Maya pada 21 Desember 2012, benar-benar akan terjadi.

Pesan berdurasi 50 detik yang diunggah ke situs Youtube itu berisi Gillard yang membenarkan penanggalan Suku Maya yang berhenti di 21 Desember 2012. tak perlu panik atau merasa ketakutan. ternyata, pesan ini hanyalah lelucon dari Gillard yang ditayangkan oleh acara bincang-bincang pagi di Australia, triple J. n

FOtO

ris

etFO

tO r

iset

FOtO

ris

etFO

tO r

iset


editorialManajemen Bola

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

arimau mati meninggalkan belang, gajah mati meninggalkan gading. Tapi ba-gaimana kalau pemain sepak bola yang

mati? Kalau sang atlet berkiprah di negara-negara maju seperti di daratan Eropa, mungkin kematiannya akan meninggalkan warisan yang berlimpah.

Tapi lain halnya kalau ia menghembuskan nafas terakhir di Indonesia, yang terjadi akan seperti yang di-alami Diego Mendieta. Pemain asing asal Uruguay itu tewas secara mengenaskan. Ia pergi dalam keadaan sengsara, susah makan dan menunggak uang kontrak-an kamar hingga berbulan-bulan.

Yang memprihatinkan (sekaligus memalukan), di penghujung usianya, hidup sang atlet asing ‘terlun-ta-lunta’ lantaran lima bulan gajinya ditunggak oleh Persis Solo. Sementara untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, Mendieta terpaksa menjadi pemain bayaran di berbagai kompetisi sepakbola antar kampung.

Ayah dua anak itu berencana pulang ke Paraguay, setelah gaji yang menjadi haknya dibayar. Dan harapan itu menjadi kenyataan. Mendieta pulang bersama gaji-nya, tapi tidak dengan nyawanya.

Kasus serupa terjadi dua bulan sebelumnya. Bruno Zandonadi, pemain asal Brazil yang sudah malang melintang di berbagai klub itu, juga meninggal dalam kondisi ekonomi yang amburadul.

Kejadian semacam ini, sebenarnya, bukan hal baru di dunia persepakbolaan tanah air. Di samping kisah gemerlap yang kerap mengemuka, tak sedikit atlet yang hidup dalam kesengsaraan.

Orang tentu tidak akan lupa, ketika Wales Da Silva bersama sederet pemain Persipasi Kota Bekasi lainnya,

mengamen di beberapa perempat-an jalan. Kegiatan yang bermo-

dalkan sebuah gitar dan tepuk tangan plus vokal yang tidak

merdu itu, dilakukan bukan untuk sekedar aksi-aksian. Da

Silva Cs memang sedang bu-tuh uang.

Bukan hanya untuk ongkos pulang kampung menje-lang lebaran, tapi—uta-

manya—untuk biaya hidup sehari-hari. Maklum, ketika

itu, sudah sembilan bulan gaji mereka ditunggak.

Padahal, yang diharap-kan segera dibayar itu bu-

kan gaji dengan angka yang spektakuler. Arti-

nya jauh di bawah gaji atlet

sekelas Bambang Pamungkas atau Ismed Sofyan yang bayarannya di atas Rp 100 juta per bulan. Bayaran yang diterima Mendieta tak jauh dari kisaran Rp 20 juta saja.

Namun terlepas dari soal kakap-terinya penda-patan, kesialan yang menimpa para atlet sepak bola sebenarnya tak lepas dari kemampuan manajemen dalam melakukan pengelolaan. Dan di Indonesia, kelihatannya,belum ditemukan manajemen klub yang benar-benar mumpuni. Buktinya, hampir semua persa-tuan sepakbola pernah mengalami krisis keuangan.

Persib, Persija, Persibaya dan klub sepak bola bang-kotan lainnya pernah mengalami krisis. Kondisi seperti itu semakin kerap terjadi setelah, pada tahun 2007, pemerintah memutuskan untuk tidak lagi membiayai olahraga ini. Walhasil, kalau berdasarkan pada Permen-dagri Nomor 50, klub-klub sepak bola tak diperbolehkan lagi mendapat kucuran dari dana APBD.

Tapi pada pelaksanaannya, tak semua pemerintah kota atau Pemprov yang melaksanakan ketentuan ter-sebut. Sehingga ada klub yang benar-benar kekeringan, tapi ada juga yang tetap subur karena—dengan berba-gai cara—masih bisa menikmati dana

Kondisi inilah yang mengharuskan hadirnya mana-jemen mumpuni. Yang dibutuhkan, jelas, bukan pe-ngelola yang hanya mampu menyiapkan atlet-atlet tangguh, tapi juga piawai mencari dana agar—klub atau perserikatan atau persatuan atau apapun namanya—bisa tetap bernapas.

Tidak mudah, memang, tapi ini bukan sesuatu yang mustahil untuk dilakukan. Sebab, kesempatan untuk men-cari dana di luar lingkungan pemerintah cukup terbuka.

Apalagi sepak bola merupakan cabang olahraga yang paling banyak penggemarnya di negeri ini. Sehingga, logikanya, akan banyak perusahaan yang mau terjun menjadi sponsor, terutama pada klub-klub yang me-miliki pamor mencorong. Dengan kata lain, selain jago dalam bidang pembinaan, seorang direktur klub juga di-tuntut lihai dalam ‘memasarkan’ anak-anak asuhannya.

Hanya saja, itu bukan berarti pemerintah boleh lepas tangan. Selain sebagai pengawas, pembina dan regulator, pemerintah juga wajib memberikan berba-gai kemudahan yang bisa mendukung perkembangan olahraga ini. Jangan sampai urusan sepak bola dipoliti-sasi. Sebagai pendorong, pemerintah mesti tetap ber-ada di luar lapangan.

Kerjasama yang harmonis antara pemerintah, PSSI sebagai otoritas persepakbolaan, dan klub akan men-jadi motor yang mempercepat pembangunan cabang olahraga yang satu ini.

Insya Allah, kalau ini dilakukan, tak akan ada lagi at-let yang kelaparan, apalagi mati dalam kondisi mempri-hatinkan seperti yang dialami Mendieta dan Bruno. n

h

9inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012

TEKS Latihono Sujantyo, ChriSSen DauLat Marthin, eManuaL Kure, ViSenSiuS Segu, Dan Mahbub junaiDi

FoTo DahLan rebo pahing, WiraSatria, riSet iluSTraSi FonDa LapoD

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012 9

iKlan Kadin dan apindo di Harian Kompas.

klan seperempat halaman di Harian Kompas, Senin (3/12) pekan lalu itu, sepintas tak begitu menarik. Selain ditempatkan di halaman dalam, iklan tersebut mirip iklan pengumuman lelang atau iklan pemberitahuan dari kantor pengacara.

namun saat dipelototi, isinya mengundang orang un-tuk terus membaca. Maklum, isi iklan itu mengenai topik yang sedang jadi pembicaraan di masyarakat, yakni Upah Minimum Provinsi (UMP) 2013.

Iklan yang dibuat oleh Dewan Pengurus kadin Indonesia dan Dewan Pimpinan nasional apindo (asosiasi Pengusaha Indone-sia) tersebut isinya memberitahukan kepada pengusaha atau perusahaan yang tidak mampu membayar upah minimum 2013 agar mengajukan permohonan penangguhan. “Permohonan pe-nangguhan harap dilaporkan ke pos pengaduan bersama apindo dan kadin Indonesia paling lambat tanggal 10 Desember 2012,” demikian kalimat dalam iklan tersebut.

Tak hanya itu. Di bagian lain isi iklan tersebut menyebutkan, perusahaan yang terpaksa melakukan PHk massal atau menu-tup pabriknya, agar melapor ke pos pengaduan apindo dan ka-din Indonesia.

Tentu saja, iklan tersebut cukup mengagetkan. Sebab, selain isinya tengah menjadi isu hangat di masyarakat, iklan itu terke-san sebagai bentuk perlawanan pengusaha terhadap UMP 2013 yang dianggap sangat memberatkan dunia usaha.

“karena pemerintah menganggap kenaikan UMP tidak akan berpengaruh. kami ingin menunjukkan data riil, ini lho keadaan di lapangan. Bahwa kenaikan UMP akan berdampak terhadap industri padat karya dan UkM,” kata Barliana amin, Direktur Eksekutif apindo kepada InilahREVIEW.

Hingga menjelang akhir pekan lalu, pos pengaduan kadin In-donesia dan apindo masih terus menampung permohonan per-usahaan yang mengajukan penangguhan UMP 2013, terutama untuk DkI Jakarta yang besarnya mencapai Rp 2,2 juta.

I

Hanya saja, belum ada angka yang pasti, sudah berapa banyak perusahaan yang mengajukan penangguhan UMP 2013? “kami masih melakukan rekap. Saya belum bisa kasih angka yang pasti,” ujar Barliana.

Menurut Barliana, saat ini ada sekitar 14 ribu perusahaan yang tergabung sebagai anggota apindo. Dari jumlah itu, 80% adalah menengah dan padat karya. “Yang skala besar paling se-kitar 20%,” katanya.


Karena pemerintah menganggap kenaikan UMP tidak akan berpengaruh. Kami ingin menunjukkan data riil, ini lho keadaan di lapangan. Bahwa kenaikan

UMP akan berdampak terhadap industri padat karya dan UKM.

kabar terbaru, sebanyak 50 perusahaan yang berada di kawasan Berikat nusantara (kBn) Cilincing-Cakung, beren-cana mengajukan penangguhan UMP 2013. Jika benar begitu, berarti setengah dari perusahaan di kawasan berikat itu tegas menolak penetapan UMP 2013.

Memang, keluhan dan keberatan baru datang dari kBn. na-mun, Sarman Simanjorang, Wakil ketua Umum kadin DkI Ja-karta, yakin kawasan lain akan bereaksi serupa.

AncAmAn PHKBoleh jadi, Sarman bukan menggertak. Soalnya, menurut ke-tua Umum asosiasi Pertekstilan Indonesia (aPI) ade Sudrajat, jumlah perusahaan tekstil dan garmen di Jabotabek yang akan mengajukan penangguhan UMP 2013 jauh lebih besar, yakni 600 perusahaan. “Pilihannya, mengajukan penangguhan atau pemutusan hubungan kerja (PHk),” kata ade.

ancaman PHk memang sudah didengungkan dari kalangan produsen tekstil dan produk tekstil. Menurut Sekjen aPI, Erno-vian G Ismy, opsi PHk menjadi pilihan yang masuk akal.

Maklum, tekstil dan produk tekstil menyerap banyak tenaga kerja. Di sektor hulu, upah buruh memberi kontribusi sekitar 13,3% dari total biaya produksi. Bahkan, di sektor garmen bisa mencapai 27, 1%.

Hitungan ini belum ditambah kenaikan biaya energi tahun depan. Bila semuanya sudah masuk hitungan, harga tekstil dan produk tekstil di pasaran bisa melonjak hingga 15,3%. Hanya saja, kata ade, pengusaha tak mau menaikkan harga setinggi itu. alasannya, bisa kalah bersaing dengan produk impor. Saat ini, tekstil dan produk tekstil nasional baru mengisi sekitar 46% dari pasar tekstil domestik. “Jadi, yang paling rasional adalah mengurangi tenaga kerja,” katanya.

Menurut ade, beberapa perusahaan tekstil dan produk tekstil multinasional sudah menghitung pengeluaran biaya (cashflow) perusahaan terhadap kenaikan upah buruh. Hasilnya, mereka ha-rus mengurangi tenaga kerja hingga 100 ribu pekerja supaya tetap bisa menjaga marjin. “Itu baru dari perusahaan asing,” ujarnya.

Bila benar begitu, tentu saja ini sungguh mengkhawatirkan. Sebab, selama ini tekstil dan produk tekstil dikenal sebagai indus-tri yang mampu menyerap banyak tenaga kerja. Tahun lalu, jum-lah pekerja di industri tekstil domestik mencapai 1,4 juta orang.

Itu baru dari sektor industri tekstil dan produk tekstil. Belum lagi sektor lain. Di industri sepatu, misalnya. Sekjen asosiasi Persepatuan Indonesia (aprisindo) Binsar Marpaung mengata-kan, kenaikan upah buruh berpotensi menurunkan daya saing industri alas kaki nasional. Pasalnya, saat ini para pembeli dari Eropa sedang mempertimbangkan mengalihkan pesanan dari Indonesia atau Vietnam, setelah mengurangi pesanan ke produ-sen sepatu China.

Itu artinya, ada tanda-tanda bahwa industri ini bakal meng-hadapi kelesuan. Sebelumnya, beberapa pabrik sepatu bahkan


sudah menutup pabriknya karena terus menerus digoyang aksi buruh. Saat ini, jumlah karyawan di industri pabrik sepatu men-capai 600 ribu orang.

alasan lain yang disampaikan pengusaha kenapa mereka ke-beratan menaikkan UMP 2013, karena masih banyaknya biaya siluman dan korupsi. Menurut ketua Umum apindo, Sofjan Wanandi, modal pengusaha banyak tergerus untuk biaya in-frastruktur, logistik, bunga bank, dan pungutan liar (pungli) di daerah. Selama pungli masih marak, pengusaha mengklaim tak mampu menaikkan upah buruh. “Biaya siluman dan korupsi di daerah bisa mencapai 10%-12% dari biaya produksi,” kata Sofjan.

Tak hanya korupsi, infrastruktur yang buruk juga menyebab-kan pengusaha harus menyediakan biaya logistik sampai 14%-15% dari total ongkos produksi. “Itu biaya logistik termahal di asia,” kata Sofjan. “Jadi kita bukannya tidak mau naikkan upah.”

SiAPKAn DemoHanya saja, anggota Dewan Pengupahan DkI dari unsur buruh, Jimmy Rusman, tak yakin, perusahaan di kBn tak mampu membayar upah Rp 2,2 juta. “Produk mereka diekspor. Mereka dapat untung besar, tapi aneh mengupah buruh rendah. kenapa bisa begitu?” katanya.

Memang, menurut The Indonesia labor Institute, upah yang diterima buruh Indonesia saban bulan masih terbilang rendah, yakni rata-rata hanya Rp 1,1 juta. angka ini jauh di bawah upah minimum yang diterima buruh di China sebesar Rp 2,1 juta, Thailand (Rp 2,7 juta), Malaysia (Rp 4,5 juta), dan Singapura (Rp 5 juta).

Padahal, kata koordinator kampanye The Indonesia labor Institute andy William Sinaga, pertumbuhan ekonomi Indone-sia yang dipatok di aPBn-P 2012 sudah sebesar 6,7%. “Dengan PDB sebesar Rp 8.000 triliun, Indonesia kini menjadi kekuatan ekonomi dunia,” kata William.

Itulah mengapa, kaum buruh merasa heran dengan pernya-taan sejumlah perusahaan yang keberatan dengan UMP 2013. Me-

mang, sesuai keputusan Menakertrans no kep 231/Men/2003 tentang Tata Cara Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum, gubernur bisa menyetujui penangguhan UMP setelah terpe-nuhinya dua syarat utama. Pertama, pembukuan perusahaan se-lama dua tahun berurut-turut merugi, yang dibuktikan oleh hasil audit kantor akuntan publik. kedua, penangguhan upah disetujui serikat buruh atau perwakilan buruh secara tertulis.

Tentu saja, aksi penangguhan UMP 2013 ini bisa mengancam buruh. apalagi, tersiar kabar bahwa pengusaha tengah ber-upaya melakukan penangguhan UMP dan Upah Minimum kota (UMk) 2013 secara kolektif. Iklan seperempat halaman yang dibuat Dewan Pengurus kadin Indonesia dan Dewan Pimpinan nasional apindo, disebut sebagai upaya ke arah sana.

lantaran itulah, Said Iqbal, Presiden konfederasi Serikat Pe-kerja Indonesia (kSPI), sudah mengingatkan pengusaha untuk tidak main-main dengan upaya ini. “kalau apindo melakukan penangguhan secara kolektif, maka akan ada aksi besar-besaran dari MPBI,” katanya. asal tahu saja, kSPI adalah salah satu ele-men dari Majelis Perserikatan Buruh Indonesia (MPBI).

Menurut Iqbal, penangguhan UMP atau UMk hanya boleh dilakukan masing-masing perusahaan. Sebab, ada syarat-syarat tertentu yang wajib dipenuhi masing-masing perusahaan. “Jadi, bila penangguhan dilakukan secara kolektif, maka tindakan apindo sudah melawan hukum,” ujarnya.

Hanya saja, hingga tulisan ini dibuat, belum ada satu pun per-usahaan yang mengajukan permohonan penangguhan UMP 2013. “Semua ke gubernur dulu, setelah itu baru masuk ke kami. Tapi, sampai sekarang belum ada laporan,” ujar Muhaimin Iskan-dar, Menteri Tenaga kerja dan Transmigrasi kepada InilahRE-VIEW, Rabu pekan lalu.

Memang, deadline pendaftaran permohonan penangguhan UMP 2013 sampai tanggal 20 Desember 2012. lewat dari tang-gal tersebut, perusahaan tak berhak mengajukan penangguhan. namun, yang dikhawatirkan, bila penangguhan UMP 2013 dito-lak, perusahaan mengancam akan melakukan PHk. n

dEmo buruh


Pengusaha Lebih DiuntungkanMeMang, tak mudah menyatukan ke-inginan pengusaha dan buruh. Yang satu ingin untung sebesar-besarnya dengan pe-ngeluaran sekecil mungkin. Yang lainnya, ingin hidup layak dari gaji yang diterima-nya. Akhirnya, yang terjadi, buruh dan pengusaha saling gertak, saling ancam.

Itulah yang terjadi hari-hari bela-kangan ini ketika banyak perusahaan berencana mengajukan penangguhan Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah Minimum Kabupaten (UMK) 2013.

Dibanding UMP dan UMK 2012, per-usahaan yang berencana mengajukan penangguhan UMP dan UMK 2013, jauh lebih banyak. Di tahun 2012, untuk wila-yah Jakarta, hanya ada satu perusahaan berbentuk koperasi yang mengajukan penangguhan. Alasannya, menurut Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnaker-trans) DKI Jakarta, karena tidak ada pema-sukan keuangan yang cukup.

Kalau melihat Keputusan Menaker-trans No Kep 231/Men/2003 tentang Tata Cara Penangguhan Pelaksanaan Upah Mi-nimum, di situ pengusaha lebih diuntung-kan. Soalnya, peraturan ketenagakerjaan

namun hasil pemeriksaan disimpulkan bahwa perusahaan diberi izin penangguh-an selama tiga bulan. Maka, setelah tiga bulan berlalu, si pengusaha harus memba-yar minimal sesuai upah minimum.

Kekurangan upah karena tidak sesuai upah minimum itu tidak dapat diakumu-lasi setelah izin penangguhan berakhir. Sedangkan jangka waktu yang diberi-kan kepada para pengusaha yang ingin mengajukan penangguhan itu, hanya tiga puluh hari sebelum upah minimum berlaku.

Bila lewat batas waktu itu, maka per-usahaan yang bersangkutan harus meng-upah sesuai UMP. Ketentuan penangguh-an ini diatur dalam sejumlah peraturan yang ada menyangkut ketenagakerjaan seperti Pasal 90 UU Ketenagakerjan dan Keputusan Menakertrans No 231 Tahun 2003 tentang Tata Cara Penangguhan Pe-laksanaan Upah Minimum.

Namun, dari berbagai persyaratan itu, yang tak kalah penting harus dipe-nuhi dalam mengajukan penangguhan adalah kesepakatan dari pekerja. Artinya, harus ada keterangan kedua pihak, yakni pengusaha dan pekerja bahwa perusa-haan tidak mampu melaksanakan UMP. Bila salah satu pihak tak setuju, permo-honan penangguhan upah itu ditolak. n

membolehkan pengusaha untuk meng-ajukan penangguhan bila tak sanggup membayar upah sekurang-kurangnya se-suai upah minimum.

Untuk mengajukan penangguhan upah, pengusaha atau perusahaan ter-lebih dulu membuat surat permohonan kepada gubernur lewat Disnakertrans di daerah masing-masing. Dalam surat permohonan penangguhan, pengusaha wajib mencantumkan laporan laba rugi dalam kurun waktu dua tahun terakhir untuk melihat keuangan perusahaan. Ke-mudian, pengusaha juga wajib meminta persetujuan dari pekerja.

Setelah berkas itu dilengkapi dan di-ajukan ke Disnakertrans, maka tim yang terdiri dari perwakilan Disnakertrans dan dewan pengupahan daerah akan meme-riksa perusahaan yang bersangkutan.

Dari hasil pemeriksaan itu, kemudian ditentukan apakah perusahaan yang ber-sangkutan layak atau tidak mendapatkan penangguhan. Hasil itu menentukan pula berapa lama jangka waktu penangguh-an yang diberikan. Misalnya, pengusaha minta penangguhan selama satu tahun,


Kami Akan Melawan

SAid iqbAl, KetuA KonfederASi SeriKAt PeKerjA indoneSiA

SalInG gertak antara pengusaha dan buruh, hingga kini, belum ada tanda-tanda akan berakhir. kini, yang menjadi soal adalah penetapan Upah Mini-mum Provinsi (UMP) dan Upah Minimum kabu-paten (UMk) 2013. Pengusaha berencana mengaju-

kan penangguhan upah, sementara buruh bersiap melakukan perlawanan.

kamis pekan lalu, Vinsensius Segu dari InilahREVIEW me-wawancarai Said Iqbal, Presiden konfederasi Serikat Pekerja Indonesia, terkait rencana penangguhan upah. Petikannya:

Pengusaha akan mengajukan penangguhan uMP 2013. Pendapat Anda?

Terkait masalah penangguhan UMP, yang ingin saya katakan adalah statement Menteri Perindustrian MS Hidayat di beberapa media yang akan mempermudah penangguhan UMP di beberapa daerah. Saya katakan itu menyesatkan karena bukan mempermu-dah. Yang benar adalah menangguhkan dengan syarat.

Syarat penangguhan UMP dan UMk itu harus mengikuti peraturan Menteri Tenaga kerja no. 231 Tahun 2003. Dalam peraturan itu dikatakan ada delapan syarat jika pengusaha ingin menangguhkan pembayaran UMP dan UMk. Dari ketiga sya-rat itu yang paling utama adalah, pertama harus dibuktikan se-lama dua tahun berturut-turut perusahaan itu merugi. kedua, harus diaudit oleh akuntan publik. ketiga, harus ada persetu-juan dari serikat buruh atau perwakilan buruh.

Bilamana salah satu syarat itu tidak terpenuhi, maka tidak bisa ditangguhkan. Jadi, saya tegaskan seharusnya bukan mem-permudah penangguhan, tapi penangguhan dengan syarat.

bagaimana dengan ide Apindo yang membuka Posko kolektif bagi perusaahaan-perusahaan yang akan menangguhkan uMP?

apa yang dilakukan apindo itu sesat dan keliru, karena pe-nangguhan itu tidak boleh kolektif tapi harus masing-masing perusahaan karena terkait syarat-syarat penangguhan. Ini yang kita sesalkan. Makanya, saya tegaskan bilamana pemerintah mengabulkan penangguhan dengan tidak memenuhi tiga syarat tadi, maka serikat buruh tetap akan melakukan perlawanan.

Artinya, akan terus demo?kemarin kami baru saja melakukan demo besar dan ada dua

isu besar yang kami angkat. Pertama, kami minta penangguh-an upah minimum jangan dilakukan karena mereka berencana menggugat penetapan UMP ini ke PTUn. kami meminta ja-ngan lakukan itu, karena ini akan memancing reaksi buruh. Situasi ini akan membuat hubungan industrial menjadi tidak tenang. Sebaiknya kita bicara ke depan, bagaimana formulasi-nya, termasuk kita harapkan tidak mempermudah penanggu-han itu, seperti kata MS Hidayat.

Apakah buruh tidak khawatir pengusaha menempuh jalan ekstrem, PHK masal misalnya?

kami mengharapkan tidak ada PHk. Bahkan, pemerintah sudah memiliki iktikad baik untuk meningkatkan kesejah-teraan kaum buruh. Hal ini bisa kita lihat dari adanya imple-mentasi jaminan kesehatan dan jaminan pensiun mulai tahun 2014. Saya optimistis pemerintah punya cara untuk meyakin-kan kawan-kawan pengusaha untuk tidak mem-PHk atau me-rasionalisasi karyawan ataupun sampai hengkang.

Apakah tidak ada jalan lain selain demo, misalnya berunding?kalau untuk upah minimum saya kira sudah final, karena

sudah ada keputusan gubernur. Tapi yang mungkin masih ada perundingan adalah upah minimum sektoral, misalnya sek-tor tekstil tidak boleh sama dengan sektor otomotif atau sek-tor perbankan dan telekomunikasi. kami harapkan ada solusi terbaik sehingga terjadi win-win solution, perusahaan untung, pertumbuhan ekonomi meningkat dan kesejahteraan buruh juga membaik. n

TEKS VinSenSiuS Segu FoTo WiraSatria


bukan Zamannya upah MurahP

RoMoSI bertajuk Invest in Remarkable Indonesia, kini sudah tidak ada lagi di situs Badan koordinasi Penanaman Modal (BkPM). Sejak Chatib Basri men-duduki kepala BkPM Juni lalu, promosi yang meng-gambarkan upah buruh di Indonesia sangat murah

itu, tiba-tiba saja raib.Entahlah, siapa yang menghapus promosi upah buruh mu-

rah itu. kabar yang beredar di kalangan terbatas di BkPM me-nyebutkan, itu atas permintaan Chatib. “Pak Chatib tak suka dengan bunyi promosi tersebut,” kata sumber di BkPM.

Sejak beberapa lama, promosi itu memang menjadi jualan BkPM untuk menarik investor menanamkan modalnya di In-donesia. Bayangkan, di sana disebutkan upah buruh Indonesia hanya US$ 0,6 per jam.

Coba bandingkan dengan upah buruh di negara-negara asia. Di India, misalnya, upah buruhnya sudah mencapai US$ 1,03 per jam, Filipina US$ 1,04, Thailand US$ 1,63, China US$ 2,11, atau Malaysia US$ 2,88 per jam.

Toh, sejak jualan upah buruh murah tersebut dihapus, nyatanya investasi terus saja mengalir ke Indonesia. BkPM mencatat, hingga September 2012, nilai investasi dalam negeri dan asing yang masuk mencapai US$ 25,54 miliar. Ini merupakan peningkatan 27% di-bandingkan periode sebelumnya, atau 81,1% dari target 2012 sebe-sar US$ 31,5 miliar. “Saya optimistis hingga kuartal I-2013, investasi yang masuk ke Indonesia masih kuat,” ujar Chatib.

Memang, upah murah kini bukan zamannya lagi. Soalnya, dalam kompetisi global, investor kini menuntut ketepatan waktu dan mutu kerja yang tinggi serta pelayanan birokrasi yang efisien. Bukan upah buruh yang murah.

Selama ini, kata ekonom lIPI latif adam, kecenderungan pengusaha mengeksploitasi tenaga kerja terus meningkat. “Share biaya tenaga kerja yang pada 2010 sebesar 20% dari komponen biaya produksi, pada tahun lalu menurun menjadi 18%,” katanya beberapa waktu lalu.

Bahkan, ahli Demografi Universitas Indonesia Padang Wicaksono mengatakan, upah buruh kerap ditekan karena pemerintah tidak bisa mengatasi masalah infrastruktur, uang keamanan dan biaya birokrasi. “Setiap tahun, pengusaha dan

pekerja saling ngotot menentukan UMP (Upah Minimum Pro-vinsi) yang didasarkan dari kHl (kebutuhan Hidup layak), padahal penyebab perusahaan tidak bisa memberikan upah yang layak lebih banyak karena biaya produksi tersedot untuk birokrasi, infrastruktur, dan uang keamanan,” katanya.

Yang jelas, hingga kini belum ada satu pun perusahaan mul-tinasional yang terpengaruh dengan kenaikan upah. “Mereka lebih mencemaskan aksi para buruh yang men-sweeping pabrik-pabrik dan memaksa pekerja untuk mogok kerja,” ujar Chatib.

Seperti halnya Chatib, ekonom Standard Chartered Bank, Eric Sugandi, mengatakan, pengusaha tidak akan hengkang dari Indonesia meski UMP buruh sudah dinaikkan. Dia me-lihat nilai tukar rupiah yang masih rendah, pengusaha yang sudah mengusai jalur distribusi produk barang, dan pertim-bangan risiko pengusaha atas pangsa pasarnya, itulah yang membuat pengusaha masih tetap bertahan di Indonesia.

“apalagi bila harus didukung oleh sektor konsumsi domes-tik Indonesia yang masih tinggi ke depan, pengusaha tentu ti-dak ragu bila harus tetap bertahan di sini meski harus menge-luarkan investasi untuk kenaikan upah,” ujar Eric.

Jadi, kenaikan UMP 2013 tak masalah. n


dalam kompetisi global, kini investor menuntut ketepatan waktu dan mutu kerja yang tinggi. bukan upah buruh yang murah.TEKS iWan purWantono FoTo WiraSatria


Turki mengancam membawa masalah bea masuk 20% tepung terigu ke WTO. Sementara Indonesia bermimpi menjadi produsen terbesar di Asia Timur.TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FOTO riset

Gertakan Turki Setengah Hati

NasioNal TEpung TErIgu

T urgay unlu geram. Ketua asosiasi Ekspor-tir Produk gandum, Kacang-kacangan dan Minyak Sayur Turki itu kesal mendengar per-

nyataan gita Wirjawan. Menurut Men-teri Perdagangan, pemerintah telah me-nyetujui tindakan pengamanan dengan menetapkan safeguard terhadap semua tepung terigu impor. artinya, tepung asal Turki juga bakal terkena aturan Bea Masuk Tindakan Pengamanan Semen-tara (BMTPS) sebesar 20%.

“Tidak ada negara di dunia yang me-ngenakan atau bahkan memprakarsai antidumping atau penyelidikan peng-amanan terhadap terigu dari Turki. In-donesia satu-satunya negara di dunia yang melakukannya,” kata unlu, pekan lalu. Dia pun mengancam bakal mem-bawa permasalahan ini ke WTO.

Bahkan unlu menuding, penyeli-dikan yang dilakukan pemerintah Indo-nesia hanya untuk melindungi sejumlah pebisnis lokal yang berusaha mencipta-kan monopoli tepung terigu dengan me-nutup pintu bagi semua tepung impor.

Hal itu terbukti, sejak tahun 2000, pro-dusen lokal telah lima kali melontarkan antidumping dan kini penyelidikan safe-guard. “Mereka selalu mengatakan bahwa tepung impor merugikan industri lokal ka-rena dijual murah ke Indonesia,” katanya.

asal tahu saja, 1.200 pabrik penggi-lingan di Turki setiap tahunnya mem-produksi 30 juta ton tepung terigu yang dijual ke lebih 130 negara. Itulah yang membuat negeri ini tampil sebagai eks-portir terigu terbesar di dunia.

Selain banyaknya pabrik penggi-lingan, para pengusaha Turki juga memi-liki akses yang bagus ke wilayah-wilayah utama penghasil gandum di Eropa, se-perti wilayah Laut Hitam yang mampu memproduksi gandum sebanyak 250 juta ton per tahun. ada 30 jenis tepung terigu yang dihasilkan Turki. Dan yang diekspor setiap tahunnya rata-rata sebanyak 2 juta ton dengan nilainya mencapai uS$ 1 mi-liar atau sekitar rp 9,5 triliun.

TEpung TErIgu


Gertakan Turki Setengah Hati

NasioNal TEpung TErIgu

Terigu Turki unTuk TernakKisah munculnya BMTPS 20% buat te-pung impor, bermula pada 24 agustus si-lam, ketika Komite Pengamanan Perda-gangan Indonesia (KPPI) memutuskan bakal melakukan investigasi atas tepung terigu impor. Langkah ini dilakukan ber-dasarkan permintaan asosiasi Produ-sen Tepung Terigu Indonesia (aptindo). Permohonan ini diajukan setelah aso-siasi menerima keluhan dari para pro-dusen tepung mocal (modified cassava flour) berbasis singkong.

Para produsen mocal kesal karena konsumen lebih memilih tepung terigu asal Turki sebagai pengganti tepung mocal. Maklum, harganya jauh di bawah harga pasar. Menurut Muhammad Tau-fiq, staf ahli Menteri Koperasi dan usaha Kecil Menengah (uKM) bidang Pengem-bangan Iklim usaha dan Kemitraan, pasokan dari Turki membuat beberapa pengusaha uKM di Jawa terguncang.

pada Maret silam. Kapasitas tersebut pada 2013 bakal bertambah 2 juta ton. Peningkatan itu didorong dengan mulai beroperasinya lima pabrik baru sepan-jang 2012 hingga 2013.

Sementara konsumsi tepung terigu nasional pada 2011 sebesar 4,75 juta ton. Terdiri dari produksi domestik 4,07 juta ton dan 679 ribu ton impor. Menurut Welirang, konsumsi tepung terigu naik 7% setiap tahunnya. artinya pada 2012 mencapai 4,4 juta ton, dan 2013 men-capai 4,7 juta ton.

Hal yang menggembirakan adalah kebutuhan tersebut 93% dipenuhi dari produksi lokal, sementara terigu impor hanya berkontribusi sekiar 7%. Impor tepung yang masuk Indonesia juga te-rus menunjukkan penurunan. Pada 2011 terjadi penurunan 12% dari impor 2010, dan kemudian turun lagi 39% pada 2012. artinya, dalam dua tahun terakhir, jum-lah impor turun drastis 47%.

Sebaliknya, angka ekspor justru menujukkan peningkatan. Pada 2011, misalnya, ekspor mencapai 32.296 ton ke sejumlah negara seperti Timor Leste, Korea Selatan, Filipina, Singapura, dan Jepang. Nilai ekspor tepung terigu se-panjang 2010 mencapai uS$ 18,7 juta atau sekitar rp 177,7 miliar, kemudian naik menjadi uS$ 19,23 juta atau rp 182,7 miliar pada 2011.

Hal penting yang perlu disimak tak lain pernyataan Welirang bahwa peningkatan produksi nasional berdampak terhadap meningkatnya jumlah industri berbasis tepung terigu seperti mi instan. “Ekspor produk berbasis tepung terigu pada tahun lalu mencapai 204.049 ton atau naik 7,5% dari 2010 yang sebesar 189.830 ton,” kata Welirang. Nilainya pun menanjak dari uS$ 329 juta (rp 3,1 triliun) menjadi uS$ 406 juta (rp 3,9 triliun).

Pertumbuhan ekspor produk sam-pingan inilah yang membuat MS Hi-dayat optimistis Indonesia akan tampil sebagai pusat produksi tepung terigu di asia Timur. “Prospek ke depannya, In-donesia bisa jadi pusat produksi tepung terigu untuk asia Timur,” ujarnya.

Lalu bagaimana dengan tuntutan unlu? Dia berharap pemberlakuan pa-jak safeguard tidak sampai ke WTO dan bisa diselesaikan antara kedua negara. “Kami tidak percaya investigasi ini akan sampai ke WTO. Kami berharap sebagai sesama negara muslim, tidak sampai ke WTO,” kata Hidayat.

Jadi, ya, sebaiknya Turki jangan mau menang sendiri. n

“Para uKM melaporkan bahwa te-pung terigu asalan dari Turki sebenar-nya bukan untuk konsumsi manusia, melainkan untuk pakan ternak. Namun pemain lokal mengoplosnya jadi kon-sumsi manusia,” kata Taufik.

Tepung oplosan tersebut dijual de-ngan nama ‘Tepung Serbaguna’. Harga-nya di pasar di bawah rp 3 ribu per kilo-gram. Sementara tepung mocal sekitar rp 4 ribu per kilogram.

Selain mematikan uKM, masyara-kat yang mengkonsumsi ‘Tepung Ser-baguna’ juga terancam kesehatannya. Sebab bahan baku tambahan yang dija-dikan bahan oplosan oleh pemain lokal tidak diketahui. Itu sebabnya Kemen-terian Koperasi dan uKM bersama Ke-menterian Perindustrian dan Perda-gangan segera membentuk tim untuk melakukan investigasi lapangan. Nah, hasil investigasi inilah yang kemudian dijadikan dasar oleh gita Wirjawan untuk meminta dukungan Menkeu memberlakukan BMTPS bagi tepung impor.

Lalu bagaimana dengan produksi terigu dalam negeri? Menurut Francis-cus Welirang, Ketua umum aptindo, kapasitas produksi terpasang tepung terigu nasional sudah mencapai 7,61 juta ton per tahun atau 25.375 ton per hari,


NasioNal dAgIng

Kementerian pertanian menjamin kebutuhan daging nasional di tahun 2013 dan 2014 bakal aman. Kesejahteraan 6,3 juta peternak sapi bakal meningkat. TEKS KuKuh Bhimo FOTO wirasatria, riset

K EMENTErIaN Perta-nian telah mengaman-kan kebutuhan daging nasional untuk tahun 2013, bahkan hingga tahun 2014. Belajar

dari kelangkaan daging sapi di Jakarta pada November lalu, Kementerian Perta-nian menjamin, kejadian serupa tak akan terjadi pada tahun-tahun mendatang.

Sebut saja tahun 2013 yang sudah di depan mata. Berdasarkan data yang di-miliki Kementerian Pertanian, tahun de-pan jumlah penduduk diperkirakan bakal mencapai 247,6 juta jiwa dan mereka akan mengkonsumsi daging sebanyak 549,7

ribu ton. untuk mencukupi kebutuhan tersebut, Kementerian Pertanian telah menyiapkan strategi. yakni, sekitar 474,4 ribu ton kebutuhan daging akan dipenuhi dari sapi lokal, selebih dari sapi impor.

Sementara untuk tahun 2014, di mana jumlah penduduk diprediksi meningkat menjadi 251,3 juta jiwa, kebutuhan daging nasional akan mencapai 593 ribu ton. Kebutuhan akan dipenuhi dari sapi lokal sebanyak 534,8 ribu ton dan sapi im-por 58,3 ribu ton.

Hal terpenting lainnya, guna mencukupi kebutuhan daging di

tahun 2013 dan 2014, Kementerian Per-tanian tetap akan memprioritaskan pa-sokan daging dari sapi lokal. Pada 2013, pasokan daging sapi lokal akan mencapai 86,31% dari total kebutuhan daging na-sional, sedangkan impor 13,69%. Tahun 2014 suplai daging lokal akan mening-kat jadi 90,17% dan impor turun menjadi 9,83%.

Oleh sebab itu, kini Kementerian Pertanian pun fokus pada pertumbuhan populasi sapi potong, sapi perah dan

Kebutuhan Daging Nasional 2013-2014, Bakal Aman


NasioNal dAgIng

kerbau. untuk tahun 2013, populasi sapi potong diperkirakan bakal mencapai 16.816.218 ekor, sapi perah 661.353 ekor dan kerbau 1.329336. Sementara untuk 2014, populasi sapi potong bakal men-capai 17.678.242 ekor, sapi perah 697.534 ekor dan kerbau 1.339.517 ekor.

adapun soal peningkatan harga daging yang terjadi akhir-akhir ini, terutama di Pulau Jawa, salah satu penyebabnya adalah akibat terjadi-nya perubahan pola mata rantai perda-gangan ternak sapi dan kerbau. apabila dalam 2-3 tahun terakhir mata rantai le-bih dikuasai oleh para pedagang ternak, kini telah dikuasai para peternak.

Lebih dari itu, para peternak juga te-lah menguasai mata rantai perdagangan ternak mulai dari hulu hingga hilir. Kini mereka bisa menjadi penentu harga atau price setter dari posisi sebelumnya men-jadi price taker. Sebaliknya, para peda-gang ternak yang sebelumnya price set-ter, hanya sekedar menjadi price taker. Inilah yang menyebabkan harga mening-kat karena para peternak sudah menge-tahui harga di hilir. Tentu saja, kondisi ini telah membuat kesejahteraan 6,4 juta pe-nernak sapi di tanah air ikut meningkat.

SubSTiTuSi Daging SapiNamun, sebagai akibat kenaikan harga sapi tadi, rata-rata jumlah pemotongan sapi atau kerbau di berbagai rumah Potong Hewan (rPH) menurun hingga kurang dari 50% dari kapasitas pemo-tongan. Para jagal rupanya memilih membatasi pembelian sapi yang ber-dampak menurunnya jumlah sapi yang dipotong akibat harga terus melambung. Melambungnya harga daging juga telah menyebabkan volume penjualan daging di pasar tradisional menurun.

Sebagai upaya mengatasi kelangkaan daging sapi di Jakarta dan sekitarnya, pada November lalu, Kementerian Per-tanian segera mengerahkan stok ternak yang ada. Berdasarkan data di bulan November, kebutuhan daging untuk Ja-karta dan sekitarnya mencapai 150 ton hingga 200 ton, atau setara dengan 795 ekor hingga 1.060 ekor sapi atau kerbau.

guna mencukupi kebutuhan, seba-nyak 17 ribu ekor diambil dari stok yang jumlahnya mencapai 130 ribu ekor. Se-lain itu, masih ditambah pasokan 5 ribu ekor sapi potong asal Provinsi Nusa Tenggara Barat. Sebagai informasi, stok sapi di lima feed lotters hingga 12 No-vember 2012 lebih dari cukup guna me-menuhi kebutuhan nasional.

Sebut saja Lampung yang memiliki stok sebanyak 37.400 ekor dengan kom-posisi sapi limpor 31.413 ekor dan lokal 5.987 ekor. Kemudian Jawa Barat seba-nyak 47.868 ekor dengan impor 34.687 ekor dan lokal 13.181 ekor. Banten ter-sedia 17.433 ekor dengan impor 10.032 ekor dan 7.401 ekor. Sumatera utara total 15.440 ekor dengan impor 12.610 ekor dan lokal 2.830 ekor. Terakhir Jawa Timur dengan 9.183 ekor yang semuanya sapi lokal.

Sebenarnya, pasokan sapi dan da-ging untuk kebutuhan konsumsi dalam negeri lebih dari cukup. Hal itu ditun-

jukkan dengan selalu lolosnya bangsa Indonesia dalam merayakan hari-hari besar keagamaan dengan suplai daging yang lebih dari cukup. Namun begitu, pemerintah terus berupaya melakukan promosi tentang substitusi daging sapi sebagai bahan pangan sumber protein hewani dengan daging ayam, itik, kam-bing, domba, telur dan susu.

Keberhasilan program substitusi da-ging sapi dengan daging hewan ternak lainnya, diharapkan dapat menggairahkan puluhan juta peternak unggas di Indone-sia. Dengan kata lain; peternak sapi se-nang, peternak unggas pun ikut senang. n

tahun 2012 tahun 2013 tahun 2014

i. Konsumsi (000 ton) 509,89 549,67 593,04

ii. Penyediaan daging (000 ton): - - -

Lokal 414,87 474,41 534,76

Impor 95,02 75,26 58,28

iii. Porsi penyediaan (%): - - -

produksi lokal 81,31 86,31 90,17

Impor 18,63 13,69 9,83

iV. Populasi (ekor): - - -

Sapi potong 15.995.946 16.816.218 17.678.242

Sapi perah 603.326 661.353 697.534

Kerbau 1.319.842 1.329.336 1.339.517SumbEr: KEmEnTErIAn pErTAnIAn

Permintaan–Pasokan saPi dan kerbau (2012–2014)

Adapun soal peningkatan harga daging yang terjadi akhir-akhir ini, terutama di Pulau Jawa,

salah satu penyebabnya adalah akibat terjadinya perubahan pola mata rantai perdagangan ternak

sapi dan kerbau.


anggal 12 Desember adalah hari bersejarah bagi penyelenggaraan program transmigrasi di Indonesia. Pada tanggal

tersebut, 62 tahun silam, untuk pertama kalinya Pemerintah Republik Indonesia menyelenggarakan transmigrasi (perpin-dahan penduduk), yaitu dengan membe-rangkatkan 23 KK (77 jiwa) penduduk dari Provinsi Jawa Tengah menuju Gedung Ta-taan, sebelah Utara Kota Tanjung Karang, Karesidenan Lampung.

Untuk mengenang peristiwa tersebut, maka tanggal 12 Desember ditetapkan sebagai Hari Bhakti Transmigrasi (HBT). Sebagai wujud rasa syukur dan kecintaan kepada pionir-pionir transmigrasi dan cita-cita kemerdekaan bangsa, setiap ta-hun pemerintah dan masyarakat memper-ingati Hari Bhakti Transmigrasi.

Dalam peringatan HBT ke-62 tahun ini, Kementerian Tenaga Kerja dan Trans-migrasi mengusung tema “Revitalisasi penyelenggaraan transmigrasi dalam menciptakan lapangan kerja dan ke-mandirian masyarakat”.

Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi

T

Aksi Nyata Program Transmigrasi

Muhaimin Iskandar mengatakan, program transmigrasi yang telah berlangsung se-lama 62 tahun merupakan sebuah per-jalanan panjang yang terbukti mampu memberikan kontribusi cukup besar bagi kehidupan bangsa Indonesia. “Dari tahun 1950 sampai saat ini, transmigrasi telah di-rasakan manfaatnya oleh sekitar 2,2 juta Keluarga atau sekitar 8,8 juta orang miskin dan penganggur yang telah memperoleh peluang berusaha dan kesempatan kerja,” kata Muhaimin.

Lebih jauh Muhaimin mengatakan, efek ganda (multiplier effect) dari Program Transmigrasi ini sangat besar. Sebab, pro-gram ini telah memberikan lapangan pekerjaan dan berusaha kepada ribuan penduduk Indonesia. Program ini juga mempunyai andil besar bagi tumbuh dan berkembangnya sekitar 3.325 Desa baru di berbagai Provinsi dan Kabupaten/Kota. Di antara desa-desa tersebut, 89 di antaranya telah berkembang menjadi Ibu kota Kabu-paten, dan 235 Desa lainnya berkembang menjadi Ibu kota Kecamatan.

Tidak hanya itu. Kontribusi lainnya dari program transmigrasi ini terbukti dari la-hirnya pusat-pusat pemerintahan baru be-rupa 382 kecamatan dan 103 kabupaten/kota yang berasal dari kawasan permu-kiman transmigrasi. Di samping itu, menu-rut Muhaimin, kurang lebih 37% kawasan transmigrasi telah berkembang menjadi sentra produksi pangan serta memberikan kontribusi terhadap produksi beras nasio-nal sekitar 5,8 juta ton (tahun 2011).

Muhamin mengatakan, penyeleng-garaan transmigrasi merupakan salah satu solusi alternatif dalam rangka me-ningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah, khususnya daerah tertinggal, perbatasan dan pascakonflik. “Program transmigrasi tidak hanya untuk mening-katkan kesejahteraan transmigran dan masyarakat sekitar, akan tetapi juga berdampak dalam pemerataan pem-bangunan di daerah-daerah, dan dalam rangka meningkatkan persatuan dan ke-satuan bangsa, serta menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI),“ katanya.

Muhaimin menuturkan, pembangun-an transmigrasi bermanfaat nyata terha-dap menumbuhkan kawasan-kawasan tertinggal di daerah. Berbagai indikasi ke-berhasilan transmigrasi itu dapat dilihat dari tumbuhnya kawasan tersebut men-

Hari BHakti transmigrasi

Program transmigrasi berhasil membangun kawasan dan masyarakat di daerah tertinggal. Juga sukses menciptakan lumbung-lumbung pangan nasional.Foto Dok. kemenakertrans

20


jadi pusat pertumbuhan ekonomi dan pemerintahan.

Untuk meningkatkan program trans-migrasi di masa mendatang, menurut Muhaimin, pihaknya akan memprioritas-kan program kerja dalam mendukung pe-laksanaan tiga aspek utama. Yaitu, aspek penyiapan lahan dan permukiman, aspek penyiapan SDM calon transmigran, serta aspek pembinaan (masyarakat dan kawas-an transmigrasi).

“Program re-focussing transmigrasi di-wujudkan melalui peningkatan kualitas permukiman yang dititikberatkan pada peningkatan sarana prasarana transpor-tasi, penerangan dan peningkatan per-ekonomian masyarakat,” katanya.

Kementerian Tenaga Kerja dan Trans-migrasi juga akan meningkatkan kualitas penyelenggaraan transmigrasi melalui penyempurnaan kebijakan dan program pembangunan transmigrasi, yang pem-bangunan dan pengembangannya diren-canakan secara komprehensif serta dike-lola dan dikendalikan secara tertib.

TRansmigRasi awaRdUntuk memberikan apresiasi kepada pi-hak-pihak yang selama ini mendukung pelaksanaan transmigrasi, Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskan-dar memberikan anugerah Transmigration Award tahun 2012 yang acaranya digelar di Jakarta, Kamis ( 6/12) lalu.

Sebanyak 13 pihak dinyatakan meme-nuhi kriteria untuk menerima Transmigra-

tion Award. Mereka terdiri dari 3 Pemerin-tah Provinsi Daerah Asal Transmigrasi, 3 Pemerintah Provinsi Daerah Tujuan Trans-migrasi, 3 Pemerintah Kabupaten/Kota Daerah Asal Transmigrasi, 3 Pemerintah Kabupaten/Kota Daerah Tujuan Trans-migrasi, dan Media Massa.

Tiga kabupaten daerah asal trans-migrasi yang menerima penghargaan ter-sebut adalah Kabupaten Madiun (Jatim), Kabupaten Kulon Progo (DIY), Kabupaten Grobogan (Jateng). Sementara tiga Kabu-paten daerah tujuan Transmigrasi yang me-nerima penghargaan dari pemerintah ada-lah Kabupaten Bungo (Jambi), Kabupaten Donggala (Sulawesi Tenggah), Kabupaten Musi Banyuasin (Sumatera Selatan).

Adapun provinsi daerah asal trans-migrasi yang berhasil meraih penghargaan adalah Provinsi DI Yogyakarta, Provinsi NTB, dan Provinsi Jawa Tengah. Sementara provinsi daerah tujuan transmigrasi yang berhasil meraih penghargaan adalah Pro-vinsi Sumatra Selatan, Provinsi Kalimantan Selatan, dan Provinsi Kalimantan Tengah.

Sementara itu media massa yang meraih penghargaan adalah Harian Kompas.

Dalam kesempatan yang sama, Ke-menterian Tenaga Kerja dan Transmigrasi dengan Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal menandatangani Nota Kesepakatan Bersama (MoU) tentang Ke-terpaduan Program Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian dengan Program Pem-bangunan Daerah Tertinggal di Kawasan Transmigrasi. Penandatanganan kese-pakatan dilakukan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar dan Menteri Pembangunan Daerah Tertinggal Helmi Faisal Zaini.

Dijelaskan Muhaimin, kesepakatan ini dilakukan sebagai upaya bersama untuk membangun daerah tertinggal yang ber-ada di kawasan transmigrasi. “Kedua belah pihak sepakat melakukan pemberdayaan masyarakat perdesaan daerah tertinggal di kawasan transmigrasi dalam pengem-bangan perekonomian lokal, dan pening-katan infrastruktur daerah tertinggal di kawasan transmigrasi,” katanya. n

Hari BHakti transmigrasi

Program transmigrasi tidak hanya untuk me-ningkatkan kesejahteraan transmigran dan ma-

syarakat sekitar, akan tetapi juga berdampak dalam pemeratan pembangunan di daerah-dae-rah, dan dalam rangka meningkatkan persatuan dan kesatuan bangsa, serta menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).


Bermula dari Obat Cacingprofil Kalbe Farma

boenjamin Setiawan

Pekerjaan sebagai dokter dan dosen ditinggalkan boen agar bisa membuat obat murah. berawal jualan obat cacing,

kini kekayaannya rp 22,3 triliun.teKS Hideko iluStraSi ramawijaya

Ma j a l a h Forbes kem-bali mempu-b l i k a s i k a n daftar orang

kaya sedunia, termasuk juga daftar orang kaya Indonesia. Di antara mereka yang dike-lompokkan orang-orang ber-

kantong super tebal itu, ada yang memulai usahanya benar-

benar dari nol. Dan terus secara konsisten menekuni usahanya hingga mereka berusia lanjut.

Salah satunya adalah Boenjamin Setiawan, pendiri

sekaligus pemilik Kalbe Far-ma. Pria yang September lalu

« Boen tak mengada-ngada. Buktinya, lihat saja Kalbe Farma. Berawal dari sebuah garasi, perusahaan ini telah menjelma menjadi grup bisnis yang menaungi belasan perusahaan. »


genap berusia 79 tahun itu oleh Forbes ditaksir memiliki kekayaan US$ 2,35 miliar atau setara dengan Rp 22,3 tri-liun. Pria yang akrab disapa dr. Boen ini berada di peringkat ke-9 dari daftar orang terkaya di negeri ini. Tahun lalu, Boen berada di posisi ke-12 dengan ke-kayaan US$ 2 miliar.

Pria kelahiran Tegal, jawa Tengah, itu mengawali bisnis obat-obatan dari sebuah garasi mobil. Obat cacing ada-lah produk pertama yang dijual oleh dr. Boen. Sambil berseloroh, lelaki yang pu-nya nama asli Khaow lip Boen ini me-ngatakan banyak milarder dunia yang mengawali usahanya dari sebuah garasi mobil yang sempit.

Boen tak mengada-ngada. Buktinya, lihat saja Kalbe Farma. Berawal dari se-buah garasi, perusahaan ini telah men-jelma menjadi grup bisnis yang menaungi belasan perusahaan. Bidang usahanya juga tak sebatas farmasi, tapi juga sudah merambah ke bisnis rumah sakit, consu-mer health, nutrisi, distribusi, dan logistik.

Salah satu produk Kalbe Farma yang paling dikenal luas oleh masyara-kat adalah puyer sakit kepala Bintang Toedjoe. Produk ini sebelumnya dipro-duksi oleh PT Bintang Toedjoe. Tetapi pada tahun 1985 produk tersebut dibeli oleh Kalbe. Sementara bisnis rumah sa-kit digelutinya sejak 1993 dengan ben-dera rumah sakit (RS) Mitra Keluarga. Saat ini Kalbe sudah mengelola 10 RS Mitra Keluarga.

Diakui oleh Boen, terjun ke bis-nis sebenarnya bukan pilihan utama hidupnya. Gelar dokter diraihnya dari dari Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (FKUI) 1958. Sementara ge-lar Phd. di bidang farmasi diperoleh dari University of California, aS Sepu-lang menimba ilmu di aS, Boen lang-sung mengajar di FKUI.

Dengan gelar Doktor (S3), karier Boen sebagai dokter dan dosen sebe-narnya bisa cemerlang. Namun hal itu tak membuatnya puas, apalagi pada saat

Bermula dari Obat Cacingprofil Kalbe Farma

yang menghabiskan waktu dengan isti-rahat, di usia yang ke-76, Boen masih lincah. Meski telah mundur sebagai Presiden Komisaris PT Kalbe Farma, ia kini fokus pada pengembangan bisnis dan penelitian steam cell (sel punca). Boenjamin Setiawan tercatat men-jadi pendiri dan pengurus asosiasi Sel Punca Indonesia (aSPI) yang didirikan pada 2008 lalu.

Bapak dua orang anak ini juga masih tercatat sebagai salah satu anggota Ko-misi Nasional (Komnas) lansia. Di an-tara kesibukannya, Boen juga hobi me-melihara burung berkicau. Diakuinya, hobi ini membuat dirinya selalu tertan-tang untuk mencari tahu informasi ten-tang satu spesies burung. Kegiatan ini juga, menurut Boen, mampu mengikis menyakit 5B (budeg, blawur, beser, bi-ngung, dan bablas) yang biasanya me-nimpa para manula.

ada satu rahasia mengapa tubuh Boen tetap bugar di usia senja. Salah sa-tunya, karena sejak menginjak usia 70 tahun, ia sudah tidak mengkonsumsi nasi atau roti. Kebutuhan karbohidrat dan nutrisi lainnya ia penuhi dengan banyak makan sayur dan buah-buahan. Pola konsumsi seperti ini dalam dunia kedokteran disebut dengan istilah diet CRaN (Calorie Restriction with Ade-quate Nutrition). n

Salah satu produk Kalbe Farma yang paling dikenal luas oleh masyarakat adalah puyer sakit kepala Bintang Toedjoe. Produk ini sebelumnya diproduksi oleh PT Bintang Toedjoe. Tetapi pada

tahun 1985 produk tersebut dibeli oleh Kalbe. Sementara bisnis rumah sakit digelutinya sejak 1993 dengan bendera rumah sakit

(RS) Mitra Keluarga.

itu masyarakat masih kesulitan men-dapatkan obat murah. Sebagai ahli far-masi, ia pun tertantang untuk membuat obat-obatan murah. Maka, bersama rekan-rekannya, Boen pun medirikan PT Farmindo. Namun, karena tak punya pengalaman bisnis, perusahaan ini ha-nya bertahan tiga tahun.

MeMproduksi obat Murah Kegagalannya itu mendorong Boen men-cari pekerjaan ke Belanda. Namun, sebe-lum keberangkatannya, ia ditawari oleh kakaknya untuk membuka pabrik obat. Pabrik itu sejatinya merupakan garasi mobil di kawasan Tanjung Priok. Maka, besama enam saudaranya Boen mendi-rikan Kalbe Farma pada 1966. Dari bekas garasi inilah bisnis perusahaan terus ber-kembang hingga sekarang.

Pada kuartal III-2012, Kalbe Farma berhasil mencetak laba bersih Rp 1,24 triliun atau tumbuh 16,7% dibanding pe-riode yang sama tahun lalu sebesar Rp 1,06 triliun. Kenaikan laba ini didorong oleh pertumbuhan penjualan bersih senilai Rp 9,69 triliun, tumbuh 26% di-bandingkan periode yang sama 2011 yang senilai Rp 7,69 triliun. tahun depan perusahaan ini telah menyiapkan dana hingga Rp 800 miliar untuk digunakan sebagai belanja modal (Capex).

Tidak seperti manula umumnya

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 201224

bisnis sepekan

Internet Plus Berbonus TV Kabel Teks Hideko FOTO riset

Icon Perusahaan Minyak Kelas Dunia

Teks Hideko FOTO riset untuk membuktikan perusahaan kelas dunia, Pt Per-

tamina berencana membangun Pertamina tower di kawasan kuningan, Jakarta Selatan. Pembangunan ge-

dung setinggi 400 meter itu diperkirakan akan menghabiskan dana uS$ 850 juta atau sekitar Rp 8 triliun yang akan bersum-ber dari kas internal dan pinjaman bank. Gedung yang memiliki 100 lantai tersebut nantinya akan menjadi pusat kegiatan bisnis serta kantor anak perusahaan Pertamina.

karen Agustiawan, Direktur utama Pt Pertamina, me-ngatakan Pertamina tower akan menjadi icon dan repre-sentasi Pertamina sebagai oil company dengan visi World Class Energy Company dan Asia Energy Champion pada 2025. tak heran bila Presiden Susilo Bambang Yudhoyo-no mendukung pembangunan Pertamina tower tersebut. Bahkan presiden meminta agar pembangunan selesai da-lam waktu 18 bulan atau 1,5 tahun.

Pertamina tower sejatinya satu dari 8 proyek Pertamina yang mencapai total uS$ 15,8 miliar. Proyek lainnya adalah Floating Storage and Regasification unit (FSRu) Jawa Barat uS$93,28 juta. Lalu pembangunan Enhanced Oil Recovery Pertamina EP, Pertamina Hulu Energi, dan Pertamina EP Cepu senilai uS$15 miliar. Proyek ini dapat menambah pro-duksi minyak Pertamina 80.000 barel per hari pada 2025. Proyek lainnya adalah Gas Processing Plant Sungai ke-nawang dan Pulau Gading uS$325 juta dan dapat menyum-bang produksi minyak 26.000 barel per hari. n

pERSAinGAn tV berbayar semakin ketat dengan hadir-nya Biznet networks di industri ini. kamis pekan lalu, perusahaan penyedia jaringan internet ini meluncurkan

max3. Selain menyediakan layanan internet dengan kecepatan hingga 25 Mbps, lewat max3 konsumen juga bisa menikmati bonus lebih dari 75 channel cable lokal dan internasional ber-kualitas Standard Definition (SD) dan High-Definition (HD). “Max3 menjadi jawaban bagi keluarga modern,” ujar Adi kusu-mah, Presiden Direktur Biznet networks, pekan lalu.

Adi memang benar. Solanya, saat ini layanan internet dan tV kabel sudah menjadi kebutuhan “pokok” bagi ke-luarga di kota besar seperti Jakarta. Makanya, untuk me-menuhi kebutuhan masyarajat, Biznet menawarkan empat paket pilihan max3. Paket pertama, max3 fun, ditawarkan dengan harga Rp 250 ribu per bulan. untuk paket ini pelang-gan akan menerima layanan internet berkecepatan 2 Mbps serta menapatkan bonus 35 channels cable SD.

Sementara paket max3 family, seharga Rp 500, memberi-kan layanan internet 5 Mbps serta bonus 60 channels cable SD dan HD. Adapun paket max3 theatre, dengan tarif langga-nan Rp 1 juta per bulan, pelanggan akan menerima layanan internet berkecepatan 10 Mbps serta bonus 75 channels cable SD dan HD. terakhir adalah paket max3 premiere yang ditawarkan dengan harga Rp 2 juta. Di sini pelanggan dapat menikmati layanan internet super cepat (25 Mbps) serta 75 channels cable SD dan HD. n

adi kusumah

inilahREVIEW 15 Tahun II | 10-16 Desember 2012 25

Penerimaan Pajak Jeblok Lagi Teks Hideko FOTO wirasatria

terpadu satu pintu (PtSP) di provinsi, kabupaten dan kota. Melalui efisiensi birokrasi dalam pelayanan perizinan ini diharapkan realisasi investasi di tanah air akan meningkat.

Sampai tahun ini, diperkirakan 105 kabupaten dan kota sudah bisa menye-lenggarakan PtSP. Bahkan sebagian di antaranya sudah dilengkapi sertifikasi iSO. tahun depan seluruh kabupaten dan kota di indonesia diharapkan bisa menjadi Regional Champion dalam pe-nyelenggaraan PSPt untuk meningkat-kan realisasi nilai investasi di indonesia. Chatib turut mengapresiasi kenaikan peringkat investasi indonesia versi Inter-national Finance Corporation (iFC), dari urutan ke 129 tahun lalu menjadi 128 pada tahun ini. n

bisnis sepekan

nAtAL dan tahun baru sudah di depan mata. Bagi industri pener-bangan, peluang ini tentu saja tak

boleh dilewatkan begitu saja. Makanya, sejumlah maskapai berencana menam-bah kursi penumpang. Garuda indone-sia, misalnya, akan menambah 11 ribu kursi selama selama 17 hari. tambahan kursi itu akibat bertambahnya frekuensi penerbangan Garuda di dalam dan ke luar negeri. “Rute Jakarta-Singapura dan Denpasar-Hong kong biasanya pa-ling ramai,” ujar Emirsyah Satar, Direk-tur utama Pt Garuda indonesia.

tak mau kalah bersaing dengan Ga-ruda, maskapai Lion Air juga akan me-nambah kapasitas kursi penumpang. tak tangung-tangung, Lion akan menam-bah 30 ribu tempat duduk. tambahan kursi ini akan diterapkan mulai dari H-10 hingga H+10 tahun baru. Menurut Edward Sirait, Direktur umum Lion Air, tambahan tempat duduk tersebut untuk menampung tambahan penumpang dari Bandara Soekarno Hatta ke delapan kota tujuan. Sedangkan sebagian lagi akan diopeasikan di Bandara Juanda Sura-baya ke lima tujuan kota utama. n

Ramai-ramai Tambah Kursi Teks Hideko FOTO riset

naikan sebesar uS$ 5 miliar atau tumbuh 26,3%

Melihat trend itu, Chatib Basri, ke-pala BkPM, menyatakan optimistis target investasi tahun ini sebesar uS$ 32 miliar akan tercapai. Sementara un-tuk pencapaian target investasi tahun 2013 senilai uS$ 41 miliar, Chatib akan mendorong penyelenggara pelayanan ChaTib basri

mESkiPun kekurangan infra-struktur dan ancaman demo buruh, indonesia ternyata ma-

sih diminati para investor. Lihat saja data di Badan koordinasi Penanaman Modal (BkPM). Per Oktober 2012, arus inves-tasi ke indonesia mencapai uS$ 24 mi-liar. Dibandingkan dengan periode yang sama tahun 2011, berarti mengalami ke-


Bumi Makin Panas

TAMBANG BUMI RESOURCES

Bisnis BUMI PlC

Setelah Grup Bakrie, akun email milik Chairman Bumi Plc, Samin Tan, dirusak dan disadap. Banyak yang curiga, ini permainan Nathaniel Rothschild.TEkS Latihono sujantyo FOTO Riset

isruh di tubuh Bumi Plc terasa makin pa-nas. itu lantaran akun email milik Chairman Bumi Plc, samin Tan, dirusak dan disadap

oleh kelompok tertentu. Diduga, kelom-pok ini berhubungan erat dengan salah satu pemegang saham perusahaan yang tercatat di bursa efek London tersebut.

samin Tan, kabarnya, telah menyewa Context, sebuah perusahaan jasa ke-amanan teknologi dan informasi yang

berbasis di London, untuk menyeli-diki kasus ini. Dokumen yang diperoleh majalah ini menyebutkan, Context telah melakukan penyelidikan awal dari akun email milik samin Tan pada 24 dan 25 November lalu.

Dalam penyelidikan itu, Context me-nemukan bahwa selama bulan Juli 2012 akun email samin Tan telah diserang. Tujuannya, merusak sistem komputer dan mengambil informasi. “serangan itu direncanakan sejak 1 Maret 2012,” tulis stuart McKenzie, Konsutan senior

Context dalam dokumen tersebut. Cara kelompok ini masuk ke kompu-

ter milik samin Tan adalah dengan cara mengirim email dari seseorang yang me-ngaku bernama steve. si pengirim bilang, dia dari Wikipedia dan ingin menerbit-kan artikel mengenai samin Tan. Karena itu, “steve” butuh korespondensi.

hanya saja, email ini begitu mencuri-gakan. sebab, Wikipedia tak pernah me-lakukan cara-cara seperti ini bila ingin menerbitkan artikel seseorang. selidik punya selidik, ternyata email itu adalah malware.

Nah, di dalam malware itu ada link pal-su. saat link diklik, komputer milik samin Tan langsung terinfeksi perangkat lunak berbahaya. Di sinilah data-data yang ada di komputer milik samin Tan dicuri.

Rothschild dicuRigaiKasus ini mirip apa yang pernah dialami

K


Saat link diklik, komputer milik

Samin Tan langsung terinfeksi perangkat lunak berbahaya. Di

sinilah data-data yang ada di komputer milik

Samin Tan dicuri.

SAMIN TAN

Bisnis BUMI PlC

oleh Grup Bakrie, pemilik 23,8% saham di Bumi Plc. sehari menjelang perte-muan 16 anggota dewan direksi Bumi Plc di lantai delapan hotel Orchard Mandarin, singapura, 11 Oktober lalu, server email dan telepon Grup Bakrie disadap. Christopher Fong, juru bicara Grup Bakrie, mencurigai kelompok ter-tentu bermain di balik penyadapan ini. Tujuannya, memenangkan kompetisi secara tidak jujur dan ilegal. “Beberapa nama yang kami curigai sudah kami serahkan kepada kepada Kepolisian re-publik indonesia unit cyber crime,” ujar Christopher Fong.

Lalu, siapa yang merusak dan me-nyadap akun email milik samin Tan dan Grup Bakrie? Belum jelas. Context sen-diri yang telah disewa oleh samin Tan masih menyelidiki kasus ini. “saat ini Context sudah berada di Jakarta,” kata sumber InilahREVIEW.

Namun, banyak kalangan mencurigai, semua ini adalah permainan Nathaniel Philip Victor James rothschild, pemilik 11,7% saham di Bumi Plc. Apalagi, ada pengakuan dari seorang ahli iT berke-bangsaan rusia, yang selama beberapa tahun bekerja untuk Nat. Ahli iT ini, yang menyembunyikan namanya, telah me-ngirim email ke media massa, investor, regulator, dan penegak hukum di selu-ruh dunia, termasuk indonesia. Dia me-rasa khawatir karena aktivitas ilegal yang dilakukannya atas perintah Nat, mulai dicium otoritas beberapa negara dan media massa.

saban minggu orang rusia ini dibayar us$ 20 ribu untuk mengerjakan berba-gai proyek, termasuk mengawasi, me-nyadap, dan membajak data perusahaan-perusahaan yang tersebar di dunia, tak terkecuali di indonesia. Yang membuat ahli iT ini terpukul adalah saat dia—atas

k e p a d a p u b l i k .

“Bagi saya je-las, rothschild te-

lah menjadikan iklim di Bumi Plc menjadi sangat

tidak sehat, khususnya adanya isu-isu ti-dak sehat yang dihembuskannya. itulah kenapa saya ambil sikap tegas soal ini,” kata samin Tan beberapa waktu lalu.

Kini, yang ditunggu banyak orang adalah hasil penyelidikan Context dan laporan Grup Bakrie ke Mabes Polri ter-kait pengrusakan dan penyadapan akun email mereka. Bila benar Nat yang mela-kukan praktik curang ini, kata sumber, manajemen Bumi Plc akan menyetu-jui proposal yang diajukan Grup Bakrie pada 11 Oktober lalu.

Dalam proposal itu, Grup Bakrie me-nawarkan tukar guling sahamnya di Bumi Plc dengan 29% saham Bumi re-sources. skenarionya, Grup Bakrie, yang kini menguasai 23,8% saham Bumi Plc akan menukarnya dengan sekitar 10,3% saham Bumi resources. selanjutnya, sisa saham Bumi resources sebanyak 18,7% akan dilunasi Grup Bakrie dengan pem-bayaran tunai.

samin Tan sendiri, sebagai Chairman Bumi Plc, sudah menyetujui proposal yang diajukan Grup Bakrie. “ini adalah tawaran yang baik untuk semua pihak. saya pikir Grup Bakrie sudah sangat adil dalam penawaran yang diajukan meng-ingat keadaan saat ini,” ujar samin Tan beberapa hari lalu. n

p e r i n t a h N a t — m e -ngirim email palsu menge-nai penyimpangan keuangan di PT Bumi resources Tbk dan dipak-sa membuat dokumen palsu untuk menyerang anggota dewan direksi Bumi Plc, yang berpihak pada samin Tan dan Grup Bakrie.

ulah Nat ini, sebenarnya sudah ba-nyak dicium oleh anggota dewan direksi Bumi Plc. itulah mengapa, sampai-sam-pai samin Tan harus mengirim surat kepada dua direksi independen Bumi Plc, yakni Lord robin renwick dan sir Julian horn-smith. samin Tan me-minta Bumi Plc memilih antara dirinya yang mengundurkan diri atau Nat yang dipecat. Menanggapi surat ini, Lord ro-bin renwick ternyata mendukung sikap samin Tan. ia bersama sir Julian juga akan mundur dari Bumi Plc jika nama Nat masih tetap tercantum di susunan direksi perusahaan investasi itu.

Niatan ketiganya rupanya memicu terjadinya polarisasi dalam jajaran pe-tinggi Bumi Plc. Pada akhir situasi, se-bagian besar petinggi Bumi Plc memilih mempertahankan samin Tan, Lord ro-bin renwick dan sir Julian horn-smith ketimbang mempertahankan Nat dalam struktur perusahaan.

Nat yang kehilangan dukungan dari Bumi Plc pun memutuskan mundur dari jabatannya guna menghindari peme-catan yang tampaknya akan terjadi jika dia tidak mengambil langkah mundur.

Nat memang telah membuat banyak pemegang saham di Bumi Plc jengkel. Bahkan, samin Tan sangat kecewa de-ngan sikap Nat yang terus menerus meng-hembuskan informasi yang tidak benar


Nyala Terang dari SwastaPEMBANGkIT lISTRIk SINAR MAS GROUP

Bisnis lISTRIk SwASTA

Tingginya kebutuhan listrik nasional memaksa PlN membeli listrik dari swasta. Dana pembelian listrik swasta terus meningkat.TEkS as Riyanto FOTO WiRasatRia, Riset

eLuM semua wilayah di indonesia menyala. Penyebabnya, rasio elek-trifikasi atau rumah yang sudah dialiri listrik me-nurut PT Pembangkit

Listrik Negara (PLN) baru mencapai 72% di tahun ini. Agar semua wilayah bisa me-nyala, PLN terus mendorong swasta un-tuk membangun pembangkit listrik.

Peluang ini kemudian ditangkap oleh investor untuk beternak listrik. Apalagi

harga pembelian listrik dari swasta oleh PLN semakin menarik. Makanya, be-berapa perusahaan mulai membangun pembangkit listrik dan hasilnya dijual ke-pada PLN.

Kebutuhan listrik memang terus me-ningkat dari tahun ke tahun. PLN men-catat, pertumbuhan konsumsi listrik na-sional sepanjang Januari-Oktober 2012 tumbuh hingga 10,19%. Kondisi ini mem-buat dana yang dikeluarkan BuMN ini untuk membeli listrik dari pembangkit

listrik swasta terus meningkat.hingga kuartal ketiga 2012, PLN te-

lah menghabiskan dana sebesar rp 1,98 triliun untuk membeli listrik dari pem-bangkit milik perusahaan swasta. Jum-lah itu naik 129% dari periode yang sama tahun lalu yang nilainya mencapai rp 866,8 miliar.

Kontributor pemasok listrik terbesar berasal dari PT Cikarang Listrindo sebe-sar rp 856,42 miliar, kemudian disusul oleh PT Paiton energy rp 395,77 miliar, lalu PT Cirebon electric Power rp 241,45 miliar serta beberapa perusahaan yang nilainya di bawah 5% dari total biaya pembelian listrik PLN.

selain membeli listrik, PLN juga me-nyewa pembangkit listrik swasta. Biaya sewa hingga kuartal tiga 2012 naik 30,4% menjadi rp 5,068 triliun, dari sebelum-nya rp 3,68 triliun. Kegiatan sewa pem-

B


Selain membeli listrik, PLN juga menyewa pembangkit listrik swasta. Biaya sewa hingga

kuartal tiga 2012 naik 30,4% menjadi Rp 5,068 triliun, dari sebelumnya Rp 3,68 triliun.

Bisnis lISTRIk SwASTA

bangkit sebagian besar dilakukan di luar Jawa dan bersifat sementara menunggu rampungnya pembangunan proyek 10 ribu megawatt tahap i.

Tahun depan, PLN tampaknya akan lebih banyak membeli listrik dan me-nyewa pembangkit listrik. Menurut rudi rubiandini, Wakil Menteri esDM, tahun 2013 pemerintah berencana mening-katkan pembelian listrik dari 43,93 Twh menjadi 46,73 TWh.

sementara nilai pembelian listrik dari pembangkit listrik swasta ini diperkira-kan akan mencapai rp 30,83 triliun, naik dari rp 28,38 triliun pada 2012. “Dalam rangka memenuhi pertumbuhan kebu-tuhan listrik dan mengurangi pemadam-an listrik, sewa pembangkit harus tetap dilakukan dan meningkat,” katanya.

Dana tersebut sudah dialokasikan da-lam APBN 2013 sebesar rp 5,99 triliun untuk menyewa pembangkit listrik. Ni-lai itu naik dibandingkan alokasi sewa pembangkit 2012 sebesar rp 5,62 triliun. Pembelian listrik swasta terbesar berasal dari PLTu Paiton i hingga iii dengan to-tal kapasitas 3.265 Megawatt dan mampu memproduksi listrik 21,6 juta Mwh pada tahun 2013.

listRik sinaR Massedangkan untuk rencana sewa pem-bangkit 2013, wilayah indonesia Barat mendapatkan alokasi paling besar de-ngan kapasitas 7,3 juta Mwh. sumatra bagian utara mendapatkan sewa pem-bangkit paling tinggi dengan kapasitas 2,2 juta Mwh.

indonesia Timur mendapatkan alokasi sewa pembangkit 4,2 juta Mwh. Wilayah Papua mendapatkan alokasi paling besar sebanyak 696 ribu MWh. sewa pembang-kit berasal dari Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) BP Tangguh dengan kapa-sitas 8 MW dengan harga rp 450 per kwh, PLTG Power Gen dengan kapasitas 12 MW dengan harga rp 900 per kwh, dan PLTG salaswati dengan kapasitas 12 MW dengan harga rp 900 per kwh.

Kemudian diikuti wilayah sulawesi selatan, Tenggara, dan Barat sebesar 690 Mwh dan wilayah sulawesi utara, Tengah, dan Gorontalo sebesar 503 ribu Mwh. sedangkan untuk Jawa-Bali men-dapatkan alokasi sewa pembangkit sebe-sar 614 ribu Mwh.

Besarnya nilai pembelian listrik ter-sebut membuat swasta mulai membangun pembangkit listrik. Pemerintah menar-getkan, investasi pembangunan pembang-kit listrik oleh sektor swasta mencapai

lopment Bank. Kredit tersebut akan dipa-kai untuk membeli mesin dan peralatan dari China National electric engineering Co Ltd untuk pembangunan pembangkit listrik mulut tambang.

investor lainnya yang berminat datang dari Malaysia. Genting Berhad, melalui PT Lestari Banten energi, akan membangun PLTu Banten berkapasitas 1 x 660 megawatt (MW). Proyek PLTu Banten ini merupakan investasi perdana dari Genting Berhad di sektor tenaga lis-trik di indonesia.

Genting energi, sebagai salah satu unit usaha dari Genting Berhad, saat ini memi-liki kapasitas pembangkit 2.383 MW dari enam pembangkit listriknya yang terse-bar di Malaysia, Tiongkok, dan india. n

us$ 33 miliar hingga 2020. Target itu un-tuk mendukung peningkatan kapasitas terpasang listrik nasional.

salah satu investor yang serius ada-lah PT DssP Power sumsel. Perusahaan ini berencana membangun pembangkit listrik berkapasitas 2x150 MW di Musi Banyuasin, sumatra selatan. Pembangkit yang dibangun anak usaha PT Dian swas-tika sentosa Tbk, kelompok usaha sinar Mas bidang infrastruktur, ini akan ber-operasi pada 2015. Nantinya, DssP akan memasok listrik ke PLN selama 25 tahun. “Proyek ini bekerjasama dengan PLN,” kata Franky O. Wijaya, Board of Member sinar Mas.

Dalam proyek ini, DssP mendapat ku-curan kredit rp 3 triliun dari China Deve-


Bisnis kONDOM

PAsAr kondom terus mening-kat. Namun sayangnya, indus-tri dalam negeri tak mampu berbicara banyak. Pasar do-mestik terus dibanjiri oleh

kondom impor. Kondisi ini membuat PT Mitra rajawali Banjaran (MrB) me-minta pemerintah memproteksi kondom dalam negeri dari serbuan impor.

Tak hanya itu, rMB juga mengirim su-rat kepada Komite Pengamanan Perda-gangan indonesia (KPPi) untuk menye-lidiki tindakan safeguards (pengamanan perdagangan) atas importasi kondom. hasilnya, KPPi memperoleh bukti awal tentang lonjakan impor kondom dari ta-hun 2008 hingga 2011.

Pasar kondom di dunia sebenarnya terus melar. Berdasarkan data Global industry Analysts, pasokan kondom di

seluruh dunia mencapai 20 miliar pcs kondom dengan nilai us$ 4,2 miliar atau sekitar rp 40 triliun. Angka tersebut di-prediksi akan naik menjadi 27 miliar pcs atau setara us$ 6 miliar atau rp 57 triliun di tahun 2015.

Afrika selatan bisa menjadi contoh negara yang tingkat konsumsi kondom-nya naik cukup pesat. Pengguna kondom di negara terebut meningkat dari hanya 27,3% pada tahun 2002 menjadi 75,2% di tahun 2009. sementara di indonesia sen-diri kebutuhan kondom mencapai 150 juta buah per tahun.

sayang, melarnya pasar kondom ter-sebut tak bisa dimanfaatkan oleh MrB. Produsen kondom pertama dan satu-sa-tunya di indonsia ini terpaksa hanya menelan air liur melihat pasarnya dijajah negara lain.

Perusahaan yang bermarkas di Ban-jaran, Bandung, itu memproduksi kon-dom dengan merek Artika dan Meong. Perusahaan ini sempat mendapat pesan-an untuk memproduksi kondom merek sutra waktu pertama kali kondom ter-sebut masuk ke indonesia. Namun, se-jak tahun 2005 pemesanan tersebut ber-henti dan dialihkan ke Thailand.

Dari tahun 2009 sampai 2011, MrB juga sempat mendapat pesanan kondom rasa Coffee Shop dari iran dengan me-rek Vitalis. Tak hanya itu, tahun 2007, perusahaan ini juga sempat mendapat pesanan dari Bangladesh untuk mem-produksi kondom sebanyak 3.000 gross. Bahkan sampai sekarang masih men-dapat pesanan dari singapura sebanyak 10 ribu gross dengan merek Pro-Safe.

Namun, di dalam negeri, MrB jus-tru kalah bersaing dengan kondom dari negara lain. Buktinya, anak perusahaan PT rajawali Nusantara indonesia (rNi) ini hanya mampu mengisi 2% dari ke-butuhan kondom nasional. sisanya dibanjiri oleh produk impor, terutama dari China.

Agar bisa bertahan, MrB mulai meng-alihkan produknya ke sarung tangan. “Produksi kondom diturunkan dari 900 ribu gros menjadi 300 ribu gross, karena masuk ke bisnis sarung tangan,” tutur ismed hasan Putro, Direktur utama PT rajawali Nusantara indonesia. Alasan-nya, bisnis sarung tangan lebih mengun-tungkan dan pangsa pasar yang besar. n

Industri Kondom Tak Lagi Melarkebutuhan kondom terus meningkat. Sayang, pasar di dalam negeri justru dijajah kondom impor.TEkS as Riyanto FOTO Riset


Proyek Rp 17 triliun, yang sudah direncanakan sejak zaman Gubernur Sutiyoso itu masih maju mundur. Banyak yang harus dihitung ulang agar

Pemprov tidak terlalu tekor.TEKS Mikhail FoTo Riset IluSTraSI Fonda lapod


tudi kelayakannya sudah dilakukan sejak 20 tahun lalu. Sementara Pemerintah Pro-vinsi dKi Jakarta telah menurunkan Per-aturan daerah pada 2008. tapi, hingga kini,

proyek MRt alias Mass Rapid Transit masih tak jelas juntrung-annya. Moda transportasi nan canggih itu baru indah di atas kertas. Pihak-pihak yang berkepentingan—seperti elemen ma-syarakat, Pemprov dan pemerintah pusat—masih memperde-batkan plus minus MRt di berbagai ajang rapat.

Kalau perkara ‘plus’-nya, jelas tak perlu dibicarakan lagi. Sebab, kalau jadi, alat transportasi umum yang satu ini akan menjadi jurus pamungkas untuk mengatasi kemacetan lalu lintas di Jakarta.

tahap pertama, akan dibangun jalur MRt sepanjang 15,7 kilometer dari Lebak Bulus Jakarta Selatan hingga Bundaran Hi di Jakarta Pusat. tahap berikutnya, jalur akan disambung hingga Stasiun Kota di Jakarta Barat.

Jalur Lebak Bulus–Bundaran Hi saja, diperkirakan bakal mampu melayani 200.000 hingga 300.000 penumpang per hari. untuk jarak sepanjang itu, warga tak perlu lagi menghabiskan waktu 1,5 jam seperti sekarang ini. tapi cukup 28 menit saja.

Asyik. tapi sayangnya, ya itu tadi, kenikmatan itu—selama bertahun-tahun—hanya ada dalam impian. Banyak persoalan membelit proyek ini, yang hingga kini belum terselesaikan. Mulai dari biaya pembangunan, yang dinilai sebagian kalangan

terlalu mahal, hingga masalah desain.Semula sudah pasti, rute Lebak

Bulus–Jalan Sisingamanga-raja, yang di-

layani delapan stasiun, akan dibangun berupa jalan layang. Se-telah itu (menuju Bundaran Hi) akan dilayani empat stasiun di jalur bawah tanah. tapi rencana lama ini, ternyata, mem-buat kening Joko Widodo, berkerut kening. Sebab, sebelum-

nya, yang ada di benak Gubernur dKi MRt itu berbentuk kereta bawah tanah

alias tak mema-

S

modEl mrT SaaT pamEran dI pEKan raya jaKarTa


kai jalur layang. Makanya, ia mengotot agar namanya bukan MRt tapi KBt (kereta bawah tanah).

Kalau konsep layang dipaksakan diubah menjadi bawah tanah, jelas, akan menimbulkan persoalan baru. Sebab, biaya yang dikeluarkan, akan berubah total. “Bisa jauh lebih mahal lagi,” kata sebuah sumber di Pt MRt Jakarta, badan usaha mi-lik daerah yang akan mengerjakan dan mengoperasikan MRt.

Namun untuk sementara, Jokowi tetap bergeming de-ngan pendapatnya, KBt. dan ini didukung oleh warga Jakarta yang wilayahnya akan dilalui rute MRt serta para pengamat. “Lo, kok elevated. ternyata saya ketahui itu syarat dari Jepang. Kenapa? Karena Jepang punya kepentingan,” kata darma-ningtyas, Ketua Bidang Advokasi Masyarakat transportasi indonesia (Miti).

Dari Jepang untuk JepangKepentingan apa? Wallahualam. tapi sebagai penyandang dana, Japan international Cooperation Agency (JiCA) men-syaratkan, agar proyek ini mamakai bahan baku dari Jepang, minimal sebanyak 31%. Lantas pengerjaannya juga, konon, se-bagian harus menggunakan jasa yang berasal dari negara kre-

ditur. Sehingga, kalau ditotal, dari dana yang dikucurkan JiCA (120 miliar yen atau sekitar Rp 14 triliun), 80%

akan kembali ke kantong orang-orang Jepang. Bentuknya berupa pembelian bahan baku

dan jasa konsultasi dan konstruksi.Seperti diketahui, proyek

raksasa ini diperebutkan oleh 10 konsorsium,

yang seluruhnya

mengandung unsur Jepang. di sana ada Kajima, Obayashi, Shimizu, taisei, Mitsui, Sumitomo, tekken, Marubeni, dan Sumitomo. Jadi, memang tak terlalu salah kalau ada yang bilang, proyek ini pada dasarnya dibiayai oleh Jepang untuk kontraktor Jepang. Sementara sejumlah perusahaan asal in-donesia yang bersemangat ikut menikmati kue MRt, antara lain, Pt Wijaya Karya, Adhi Karya, Waskita Karya, Hutama Karya, dan Jaya Konstruksi.

Perdebatan ihwal kentalnya kepentingan Jepang dalam Proyek MRt ini mengemuka, ketika Gubernur Joko meng-gelar rapat bersama masyarakat dan sejumlah pakar di Balai Kota Jakarta, 28 November lalu. Bahkan pada kesempatan tersebut, darmaningtyas mempertanyakan alasan memin-jam ke JiCA. Sebab, secara finansial, Pemprov sendiri mampu membiayainya.

Caranya, cukup mengandalkan SiLPA (Sisa Lebih Pem-biayaan Anggaran). Setiap tahun, SiLPA dKi Jakarta berki-sar antara Rp 4 triliun hingga Rp 6 triliun. Bahkan tahun lalu, anggaran yang tak terpakai mencapai Rp 6,7 triliun. Nah, de-ngan hanya mengandalkan SiLPA saja, biaya pembangunan MRt yang 144 miliar yen atau sekitar Rp 17 triliun bisa ditu-tup dalam waktu lima tahun. “Jadi, kenapa harus berutang?” tanya darmaningtyas.

urusan utang ini juga dibicarakan oleh Gubernur Joko bersama Menteri Keuangan Agus Martowardojo, Selasa sore lalu. dalam pertemuan tersebut, Joko tetap meminta agar beban membayar yang menjadi tanggungan Pemprov dKi Jakarta dikurangi, dari 58% menjadi 30% saja.

Masih menyangkut utang, Joko juga akan melakukan nego-siasi ulang dengan JiCA, dengan harapan bisa mendapat bunga

Menurut hitung-hitungan bisnis, mestinya, setiap

penumpang dikenakan biaya Rp 38 ribu. Tapi itu jelas

mustahil lantaran terlalu mahal.


yang lebih rendah lagi. Posisi saat ini, pinjaman 120 miliar yen itu berbunga 0,25% dengan masa pembayaran selama 40 tahun.

Nah, kalau Pemprov menanggung 58%, berarti besar po-kok cicilannya saja Rp 246,5 miliar per tahun. itu belum ter-masuk bunga. Selain itu, aturan main lainnya yang disepakati dalam perjanjian utang piutang ini adalah commitment charge sebesar 0,1%. denda ini dikenakan kepada pihak debitur, bila pencairannya terlambat dilakukan.

Siapa tanggung SubSiDi?Adanya commitment charge ini, tampaknya, tidak dipeduli-kan benar oleh Gubernur Joko. Menurut dia, lebih baik ter-lambat, dari pada buru-buru tapi membuat keputusan yang salah. “Sebab dampak keputusan yang salah akan dirasakan kemudian hari,” katanya.

Sang Gubernur sadar, yang namanya MRt, pasti merugi. Apalagi warga yang menjadi konsumennya pasti harus disub-sidi oleh pemerintah. Menurut hitung-hitungan bisnis, mes-tinya, setiap penumpang dikenakan biaya Rp 38 ribu. tapi itu jelas mustahil lantaran terlalu mahal.

inilah yang akan dikaji ulang. Pertama, agar tiket normal tidak jatuh sebesar itu, maka biaya pembangunannya harus di-rampingkan. dan kelihatannya, Pemprov menilai, proyek ini terlalu mahal kalau sampai menghabiskan dana Rp 17 triliun.

Kemahalan terjadi bukan hanya lantaran kalkulasi yang diberikan Pt MRt Jakarta terlalu tinggi. Syarat perjanjian pinjaman dengan JiCA, juga menjadi pemicu naiknya harga proyek, karena adanya keharusan menggunakan barang buatan Jepang.

Lantas ihwal besaran subsidi juga mesti dibicarakan le-bih rinci. Betul, pemerintah pusat sudah setuju adanya kebi-jakan ini, “Harus ada subsidi,” kata Hatta Rajasa, Menko Per-ekonomian. Persoalannya, berapa besar ‘sumbangan’ yang akan diberikan per kepala, dan siapa yang harus menang-gung. Sebab, jumlahnya tidak sedikit.

taruhlah, setiap harinya, KBt Lebak Bulus–Bundaran Hi ini mengangkut 300 ribu penumpang. Jika tarif yag ditetap-kan Rp 10 ribu, misalnya, maka subsidi yang mesti dikucur-kan Rp 8,4 miliar per hari atau sekitar Rp 3,06 triliun setahun. “Kalau Pemda yang memberikan subsidi kan berat,” kata Joko.

Kendati terkesan ‘cerewet’, tekad Jokowi untuk menye-lesaikan proyek MRt sebenarnya sudah bulat benar. ini di-lakukan demi mengurai kemacetan yang menjadi momok di Jakarta selama ini.

Semangat Gubernur, untuk menggarap sarana angkutan umum, terlihat dari sikapnya dalam menghadapi proyek pembangunan enam ruas tol dalam kota. dalam sebuah ke-sempatan, Hermanto dardak, Wakil Menteri Pu, menyata-kan bahwa Gubernur dKi sudah menyetujui rencana pem-bangunan enam ruas jalan tol. Namun, hanya selang sehari, pernyataan itu langsung dibantah oleh Joko sendiri. “Saya ti-dak pernah mengatakan setuju, tapi masih mengaji,” katanya.

Lebih jauh Gubernur menyebutkan bahwa secara pribadi ia tidak setuju dengan penambahan jalan tol. Sesuai dengan janjinya ketika kampanye, ia tetap akan memprioritaskan sarana angkutan umum. Alasannya, jalan tol bukan solusi untuk menyelesaikan masalah kemacetan.

Bahkan sebaliknya, jalan bebas hambatan ini malah me-nambah masalah. Sebab, masyarakat menjadi tergantung pada mobil pribadi yang ujung-ujungnya memboroskan BBM. “ini membuat ekonomi kota dan negara yang bersangkutan men-jadi tidak kompetitif,” tuturnya. Belum lagi semakin kentalnya pencemaran udara akibat gas yang keluar dari knalpot.

Walhasil, kalau melihat sikap Joko, pembangunan MRt alias KBt tampaknya sudah pasti akan dilaksanakan. Hanya saja, karena masih banyak yang harus ditawar dan dibenahi, pembangunannya belum bisa dimulai segera. Jadi, pantas kalau MRt dijadikan kependekan dari Masih Rapat terus. Sebab, dari zaman baheula sampai sekarang, proyek ini be-lum beranjak dari meja rapat. n


anTrEan calon pEnumpang TranSjaKarTa

Langgam Trem Masa Lalu Jakartajakarta bukan kota ‘kemarin sore’. usianya sudah ratusan tahun. Tapi makin tua tampak-

nya makin banyak masalah.TEKS Mikhail FoTo Riset

SALAH satu yang menjadi persoalan pelik yang dihadapi ibu kota adalah urusan transportasi umum. Masalah ini seolah tak pernah mengenal kata selesai.

Padahal, kalau menilik sejarah, transportasi di kota yang dulu bernama Batavia ini tidak terlalu rumit. dulu, selain kereta api, sudah ada angkutan massa yang ber-nama trem Batavia. ia adalah sarana transportasi jalan raya yang membelah Jakarta di tahun 1900-an.

Bahkan menurut Kisah Betawi Tempo Doeloe: Robin Hood Betawi karya Alwi Shahab, keberadaan trem dimulai sejak ta-hun 1869. Saat itu berupa trem kuda yang memuat 40 penum-pang. Semua serba manual, sampai-sampai sang kusir meng-gunakan terompet sebagai klakson.

trem yang dioperasikan oleh perusahaan dumler & Co ini lewat lima menit sekali dan beroperasi setiap hari mulai pukul 05.00-20.00 dengan tarif 10 sen.

Keberadaan trem kuda nyatanya tak bertahan lama. Konon itu lantaran 545 kuda terkena wabah hingga akhir-nya mati. Akhirnya, di tahun 1882, munculah trem tenaga uap. trem ini dioperasikan oleh perusahaan Nederlandsch-Indische Tramweg Maatschappij. Lantaran lebih modern, ongkos angkut pun naik, 20 sen untuk kelas i dan 10 sen untuk kelas ii dan iii.

Jalur rel pun lebih panjang yaitu, yaitu sekitar 40 kilome-ter membelah Batavia. Rutenya beragam dengan titik transit di kawasan Harmonie.

Rute 1 melayani Gerbang Amsterdam menuju Stadhuis-plein (taman Fatahillah–Nieuwpoort Straat (Jalan Pintu Be-sar utara dan Selatan)–Molenvliet West (Jalan Gajah Mada)–

Harmoni. Sedangkan rute 2 melayani Harmoni-Rijswijk (Jalan Veteran)-Wilhelmina Park (Masjid istiqlal)-Pasar Baru-Senen-Kramat-Salemba-Matraman–hingga Meester Cornelis (Jatinegara).

Masih ada rute 3 yang mengambil jalur Harmoni me-nuju tanah Abang-Kampung Lima Weg (Sarinah)–tamarin delaan (Jalan Wahid Hasyim)–Kebon Sirih–Kampung Baru (Jalan Cut Mutia)–Kramat. dan rute 4 mengangkut penum-pang dari Harmoni menuju istana Gubernur Jenderal (ista-na Merdeka), Koningsplein (Medan Merdeka)-Stasiun Gam-bir-tugu tani-Kampung Baru (Jalan Cut Mutia).

Meski modern dan nyaman, masyarakat pribumi harus gigit jari lantaran Balanda menerapkan sistem kelas untuk angkutan jenis ini. Hanya orang bule yang boleh duduk di ke-las satu. Amtenaar atau pejabat penting pribumi serta orang-orang timur asing seperti China, Arab atau india duduk di kelas dua.

Sementara rakyat kecil hanya bisa duduk di kelas tiga yang disebut pikolan, dengan terik matahari dan hujan meng-intai lantaran tak beratap, serta bercampur dengan beragam jenis sayuran dan hewan ternak.

Sekitar 20 tahun kemudian, seiring perkembangan tek-nologi, trem uap pun tergeser oleh trem listrik. Namun, trem uap masih mengiringi kemunculan trem listrik hingga akhir-nya dihapus pada 1933.

tahun 1959, Presiden Soekarno menghentikan operasio-nal trem. Saat itu trem dianggap mengganggu lalu lintas kota dan berganti dengan angkutan bus PPd. Berakhirlah sejarah trem di Jakarta dengan rel bekas trem kini terkubur aspal Kota Jakarta. n


TrEm dI jaKarTa TEmpo dulu

GuBeRNuR dKi Jakarta Joko Widodo boleh jadi sedang pusing. itu lantaran niatnya mengurus lalu lintas Jakarta belum juga berjalan mulus. terutama yang menyangkut moda angkutan mas-sal. Padahal, Jokowi sebelumnya gembar gembor

bakal ngebut mengatasi urusan transportasi. Salah satunya adalah meneruskan rencana Mass Rapid Transit atau MRt.

Jokowi pantas gundah. Rentetan rapat yang digelar untuk

menentukan nasib MRt tak juga berbuah keputusan. Padahal, kalau melongok negeri tetangga, MRt bukan lagi cerita baru. ia sudah menjadi moda transportasi utama yang bisa mengatasi karut marut persoalan transportasi umum dan lalu lintas.

Mrt SingapuraSingapura misalnya. di negeri kecil tetangga indonesia itu MRt sudah menjadi sistem angkutan cepat yang membentuk tulang punggung sistem kereta api yang membentang ke selu-ruh negara kota itu.

dimulai tahun 1987 dengan layanan angkutan antara Sta-siun Yio Chu Kang dan Stasiun toa Payoh, MRt Singapura telah menjadi sistem angkutan cepat tertua kedua di Asia tenggara, setelah sistem LRt Manila. Jaringan ini telah berkembang cepat. Perjalanan penumpang harian rata-rata 1,952 juta jiwa (2009), atau hampir 63% dari 3,085 juta penumpang jaringan bus.

MRt Singapura memiliki 79 stasiun dengan jalur sepanjang 129,7 kilometer. dibangun oleh Land Transport Authority, se-buah badan milik Pemerintah Singapura yang memberi konsesi operasi kepada perusahaan SMRt Corporation dan SBS tran-sit. Operator-operator ini juga mengelola layanan bus dan taksi, yang semuanya terintegrasi.

MRt ini dilengkapi oleh sistem Light Rail Transit (LRt) regional dan beroperasi mulai pukul 5:30 pagi dan berakhir se-belum pukul 1:00 pagi. Layanan diperpanjang selama hari-hari libur Singapura.

perencanaan kota Keberadaan MRt Singapura tak lepas dari perencanaan kota

MRT Singapura dan Gairah

MalaysiaSingapura sudah membuktikan kesuk-sesannya dalam membangun jaringan

mrT. malaysia juga kini tengah getol mem-bangun mega proyek sejenis.

TEKS Mikhail FoTo Riset

mrT SIngapura


yang dibuat pada tahun 1967. di tahun 1980-an, rencana pem-bangunan MRt sempat memunculkan debat di parlemen Singapura. Beruntung, debat itu berujung kesepakatan bahwa sistem transportasi Singapura tidak cukup bila hanya mengan-dalkan moda transportasi konvensional seperti bus lantaran ke-terbatasan lahan di negara tersebut.

Biaya konstruksi awal MRt sebesar S$5 miliar merupakan proyek termahal yang pernah dikeluarkan pemerintah setem-pat. Pembangunan dilakukan bertahap. dimulai dengan Jalur utara Selatan, yang merupakan jalur utama yang mulai berope-rasi 7 November 1987 dengan jarak enam kilometer.

Setahun berikutnya, 15 stasiun dibuka dan MRt Singa-pura pun diresmikan pada 12 Maret 1988 oleh Lee Kuan Yew, sebagai Perdana Menteri Singapura saat itu.

Pembukaan Stasiun Boon Lay pada Jalur timur Barat, pada 6 Juli 1990, menandai selesainya pembangunan jaringan. dua tahun lebih awal dari jadwal. Pada 2002 stasiun bandar udara Changi dan stasiun expo ditambahkan pada jalur MRt. ditambah jalur timur Laut pada 20 Juni 2003 yang merupa-kan jalur rel otomatis pertama di dunia.

Kini ada empat jalur yang telah dibuka. Ada jalur utara Selatan (25 stasiun), timur Barat (32 stasiun), timur Laut (16 stasiun) dan Lingkar (Circle) (16 dari 31 stasiun yang direnca-nakan telah dibuka).

nafSu MalaySiaSukses yang diraih Singapura rupanya menggoda Pemerintah Malaysia. Negeri Jiran ini juga membangun The Klang Valley Mass Rapid Transit atau Greater Kuala Lumpur MRt yang rencananya akan terdiri dari 3 jalur utama dengan panjang track sekitar 150 km.

Klang Valley MRt diharapkan tidak saja meningkatkan layanan transportasi yang sudah ada, tapi juga akan menginte-grasikan jaringan rel yang sudah ada dalam rancangan Greater KL metropolitan area. Mega proyek yang diperkirakan menelan biaya RM 36,6 miliar ini merupakan bagian dari spirit Program transformasi ekonomi.

desember 2010 pemerintah Malaysia menyetujui rencana mega proyek tersebut. Gamuda-MMC JV ditunjuk sebagai Pro-ject Delivery Partner yang bertanggungjawab penuh pada pen-gerjaan tunneling MRt.

Sementara Land Public Transport Commission (SPAd) di-tunjuk sebagai pengawas pembangunan jaringan integrasi, serta regulator operasional MRt. dan Syarikat Prasarana Ne-gara berperan sebagai pengelola dan pelaksana operasional MRt yang direncanakan bakal rampung pada tahun 2017 nanti.

Proyek MRt merupakan proyek ambisi pemerintah Malay-sia untuk menciptakan Greater Kuala Lumpur/Klang Valley National Key Economic Area. Proyek ini secara radikal akan mengubah layanan tranportasi publik yang nantinya akan me-nyejajarkan Kuala Lumpur dengan kota-kota modern di dunia.

Proyek ini akan meningkatkan layanan angkutan publik dari rasio 15 kilometer per satu juta penduduk menjadi 40 km per satu juta penduduk. Pemerintah Malaysia yakin, MRt akan meningkatkan pemanfaatan angkutan publik di Kuala Lumpur dari semula 18% di tahun 2009 menjadi 40% di tahun 2020.

Setidaknya 90 stasiun baru akan dibangun di area “Wheel and Spoke” atau jalur melingkar yang terintegrasi. Sebanyak

26 stasiun di antaranya akan berada di pusat kota dengan kon-sep bawah tanah. daya angkut MRt ini ditargetkan mampu membawa sedikitnya 2 juta warga dalam sehari.

MeMbengkakBerapa biaya yang digelontorkan pemerintah? Awalnya Ga-muda-MMC memperkirakan investasi MRt bakal menyedot RM 36,6 miliar. Jumlah ini merupakan yang terbesar dalam sejarah pembangunan infrastruktur negeri jiran itu. Namun banyak pengamat meyakini jumlah itu bakal membengkak melebihi perkiraan.

Sebagian juga skeptis jika mega proyek itu akan menuai ke-untungan komersil lantaran pengerjaan awalnya terbilang ba-nyak yang molor dari jadwal. Media di Malaysia belum lama ini memberitakan bahwa pemerintah telah menghabiskan RM15,5 miliar. Padahal, pengerjaannya masih jauh dari setengah jalan.

Meski banyak pengamat yang memandang pesimistis ter-hadap proyek ini, Amir Mahmood Razak (MRT Corp Strategic Communications Director) tak peduli. Menurut dia, penger-jaan proyek MRt sudah berjalan sesuai rencana. “Fase per-tama yang menghubungkan jalur Sungai Buloh ke Semantan akan rampung 2016 nanti. Sisanya, termasuk pembangunan jalur bawah tanah akan selesai pada Juli 2017,” katanya.

Sayangnya Amir enggan menyebut apakah target investasi RM 36,6 miliar merupakan angka realistis. Sebab, tak sedikit yang menyebut, angka itu bakal membengkak hingga RM 50 miliar.

Nah, itu cerita MRt di Singapura dan Malaysia. Bagaimana dengan indonesia, atau Jakarta khususnya? ini yang belum je-las. Bahkan Gubernur Jokowi pun sampai-sampai meninggal-kan rapat kala membahas mega proyek yang rencananya bakal memakai fulus dari utang Jepang. Jadi, kapan MRt Jakarta?

Ya, kita tunggu saja nanti. n

mrT malaySIa



Rat

u t

ika

BR

avan

i

figur

u

agar tak asal tayang

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset


sia muda prestasi luar biasa. itulah Ratu tika Bravani,

yang kini baru menginjak usia 22. Gelar terbaik di ajang bergengsi penghargaan film nasional sudah dua kali diraihnya. terakhir, dara kelahiran Denpasar itu, menyabet Piala vidia untuk kategori Pameran Pembantu Wanita terbaik. Sebelumnya pada 2010, dia menjadi aktris pemeran utama terbaik Piala Citra.

tika menyabet Piala vidia melalui perannya sebagai Seruni dalam film Pahala Terindah. Hebatnya, Slamet Rahardjo Djarot dan Ratna n Riantiarno, dua pemeran utama Pahala Terin-dah, juga menyabet piala yang sama untuk kategori Pemeran utama Pria dan Wanita terbaik. total, film garapan Herwin novianto ini menyabet 8 dari 13 penghargaan.

“Enggak nyangka. Lawan mainnya senior dan saya masih baru. Dan saya tidak membuat persiapan apa pun,” kata tika soal penghargaan yang diraihnya. Menurut mahasiswi Fakultas Ekonomi universitas indonesia ini, kecocokan antara karakter kesehariannya dengan tokoh Seruni, membuatnya bisa menghayati peran secara total.

tika mendedikasikan penghargaan yang diraih buat sang ibu yang mendukung penuh kariernya. Menurut tika, penghargaan Piala vidia sangat penting bagi Ftv di tanah air. “Penting buat meningkatkan kualitas film di televisi. agar tak asal tayang, tapi harus mendidik,” paparnya. Setuju tika. n


itar usang plus hangus laku miliar rupiah? Ya, itulah harga gitar Fender Stratocaster milik Jimi Hendrix, sang legenda gitar dunia. Walau kondisi gitar

hangus itu itu tak mungkin dipakai lagi, saat dilelang di London, pada akhir November lalu, ternyata laku sekitar Rp 3,6 miliar.

Usut punya usut, gitar itu sengaja dibakar Jimi, saat manggung di ajang Monterey International Pop Festival pada 1967. Menurut James Wright, manajer Jimi yang menyimpan gitar tersebut, Jimi terinspirasi bakar gitar di panggung setelah beberapa hari sebelumnya Pete Townshend–gitaris grup The WHO—menghancurkan gitar di atas panggung. Menariknya, gitar yang dibakar merupakan favorit Jimi.

Pelelangan gitar hangus agaknya bagian dari promosi bakal dikeluarkannya karya-karya mendiang Jimi Hendrix, yang selama ini belum pernah dilempar ke publik. Album yang diberi judul People, Hell & Angels itu terdiri dari 12 lagu, dan bakal dirilis 4 Maret 2013. Kabarnya, di dalam 12 lagu tersebut, musisi yang meninggal pada 1970 itu, banyak melakukan eksperimen dengan kibor, perkusi, dan alat musik lainnya. n

Etnika Buat Para MudaTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

figur

ndara Rainy ayudini (25), Putri Pariwisata indonesia 2009, punya cara tersendiri menggugah para muda agar lebih mencintai budaya indonesia. Sarjana teknik

Planologi itB itu, memproduksi tas, sepatu dan berbagai aksesoris yang mempergunakan bahan dasar kain khas tanah air seperti batik, tenun, songket dan sarung.

Produkproduk yang diberi merek ‘Etnika’ itu, sengaja dibuat dan dijual dengan harga ‘miring’ agar bisa dibeli para muda. “Saya suka batik, seperti tas batik. tapi kalau beli harganya agak mahal. akhirnya kita coba produksi yang masuk di harga anakanak muda,” ujarnya. Harga tertinggi Etnika pun dipatok Rp 1 juta.

kini, andara menjual produknya lewat media online yang bisa dilihat di situs www.etnika.co.id. Meski target utamanya konsumen dalan negeri, produk Etnika ternyata sempat diikutsertakan dalam pameran di Praha, Republik Ceko, pada 24 dan 25 november silam.

ini merupakan bukti bahwa kain khas indonesia laku di manca negara. n

Gitar Hangus Rp 3,6 MiliarTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO aris danu

an

Da

Ra

Ra

iny

ayu

Din

i

39

JiMi H

En

DR

ix

a

G


Memburu Mobil Super Mahal

B

Indonesia diam-diam menjadi pasar yang seksi bagi mobil-mobil super mahal. Sejumlah mobil premium tahun depan disebutkan bakal masuk dan ditawarkan ke orang-orang super kaya di negeri ini. Beberapa varian di antaranya bahkan tak pernah dikenal sebelumnya. TEKS Elka SaraSwati foTo riSEt

gaya hidup MoBIl SUV

oleh percaya bo-leh tidak, penjualan mobil-mobil premium sepanjang tahun 2012 memang laris manis. Jumlah unit yang terjual

diperkirakan meningkat 20%-30% di-banding tahun lalu.

Coba simak cerita PT Artha Auto, pemegang merek lamborghini. Varian Aventador lP 700-4 yang dibanderol Rp 10,32 miliar sebuahnya, terjual melebihi target se-

jak diperkenalkan Februari silam. Dari semula ditargetkan terjual 8 unit saja, sampai dengan Agustus lalu jumlah yang terjual sudah 12 unit.

Cerita serupa juga dialami PT euro-kars Artha Utama, yang memasarkan mobil super mewah Porsche dan Roll Royce. Nah, hingga Agustus saja sudah le-bih dari 100 unit yang terjual. Varian ter-banyak la ku adalah

Porche Cayenne yang harga termurah-nya sekitar Rp 1,9 miliar.

Setali tiga uang dengan PT Citra langgeng otomotif, pemegang me-rek Ferrari di Indonesia. Varian paling gress: F12 Berlinetta bahkan sudah ter-pesan 16 unit. Padahal menurut jadwal, varian yang harganya per unit Rp 10,2 miliar tersebut baru datang ke Indone-sia pada tahun 2013 mendatang.

SUV PREMIUMTahun 2013, kegandrungan orang kaya di negeri ini pada mobil-mobil super mahal diyakini terus berlanjut. Tidak heran jika banyak pemegang merek jauh-jauh hari sudah mengambil ancang-ancang. Bersiap memperkenalkan varian-varian baru.

Beberapa mobil premium tersebut adalah jenis sport utility vechicle alias SUV. Menariknya, tidak sedikit varian

yang disebutkan bakal memasuki negeri ini, bahkan belum per-

nah didengar telinga awam sebelumnya.


41

Memburu Mobil Super Mahalgaya hidup MoBIl SUV

EVADER CON-QUEST KNIGHT XVevader, buatan pabrikan Conquest dari Kanada. SUV ini juga me-miliki nama lain: Conquest Knight XV. Tampilannya garang ala militer, dengan desain dan fitur layaknya kendaraan perang panser, termasuk material baja antipeluru yang membalut seluruh ba-dan mobil.

Namun begitu melongok interior di dalamnya, kesan garang mendadak sir-na. Seluruh bagian interior diballut ba-han kulit dengan desain sangat mewah. Belum lagi berbagai kelengkapan ter-masuk piranti navigasi sistem satelit, se-hingga mampu mendeteksi posisi mobil di manapun. Selain itu juga tersedia ber-bagai kelengkapan untuk hiburan de-ngan sistem full touchscreen.

Dengan kemewahan yang ditawar-kan, harga kendaraan segala medan ini mencapai sekitar Rp 5 miliar. Itu untuk tipe standar, sedang edisi lux lebih ma-hal lagi yakni Rp 10 miliar. Menariknya, meski banyak orang berduit sejagat yang berminat, namun tak mudah bisa memi-likinya. Maklum saja, pihak pabrikan se-ngaja memproduksinya secara terbatas alias limited edition. Setiap tahunnya, hanya diproduksi 100 unit saja.

DARTZ PROMBRONIni adalah SUV besutan RussoBaltique, perusahaan otomotif asli negeri be-

ruang merah, Rusia. Perusahaan ini juga pernah memproduksi tank VIP yang digunakan oleh Tzar Nikolai II, lenin dan Trotsky.

Salah satu seri yang terkenal ada-lah Dartz Prombron Monaco Red Diamond edition. Seri ini dilengkapi

berbagai fitur mewah, di antaranya interior berlapis kulit ikan paus, serta

lapisan emas pada bingkai jendela, bodi dan juga kaca anti peluru.

harga yang ditawarkan seki-tar Rp 14,5 miliar per unitnya.

Super mahalnya harga SUV ini tidak bisa dilepaskan

dari taburan elemen mewah, seperti batu

rubi di kap mesin-

Pemain Lama Juga Bersiap

nya, emas putih, rubi dan berlian pada grill dan dashboard mobil. Selain itu mereka yang membeli mobil ini juga mendapatkan hadiah istimewa berupa telepon genggam mahal bermerek Vertu dan tiga botol Vodka RussoBaltique yang merupakan salah satu minuman terma-hal di dunia.

ETERNITI HEMERASUV ini produksi pabrikan mobil asal Inggris, eterniti, dan mulai diperke-nalkan ke publik pada September lalu. Keistimewaan eterniti hemera terletak pada struktur badan mobil dan dapur pacu yang mengusung sistem penggerak 4X4 dengan tenaga hingga 620 bhp dan mampu mencapai kecepatan maksimal 290 km/jam.

Seluruh bagian SUV ini dibuat de-ngan tangan di london. Kabin yang ada akan menyuguhkan suasana interior layaknya limusin. Di dalamnya, para penumpang dapat menikmati segala kemewahan dengan mini bar. Untuk harganya, eterniti hemera dibanderol dengan harga sekitar Rp 3,1 miliar.

LAMBORGHINI URUSlamborghini, pabrikan mobil asal Italia disebutkan sengaja memproduksi SUV Urus sebagai kendaraan mewah sehari-hari sekaligus buat memamerkan sta-tus penggunanya. harganya, untuk tipe standar berkisar Rp 2 miliar.

Tampilan Urus terbilang gagah de-ngan pelek 24 inchi. Keistimewaan SUV ini juga terletak pada kaca spion sam-ping atau luar yang diganti kamera pe-mantau kondisi di belakang kendaraan. Gambar yang ditangkap kamera dita-yangkan melalui dua layar TFT yang di-tempatkan di kanan dan kiri kokpit. Se-lain itu tak ada lagi tongkat transmisi di konsol tengah, diganti shift paddle un-tuk mengontrol kerja transmisi otoma-tis yang bekerja melalui kopling ganda (dual-clutch). Demikian pula dengan fungsi lainnya, dioperasikan melalui tombol pada kemudi. n

kEgEmaran orang kaya di negeri ini pada mobil-mobil premium disikapi be-berapa pemegang merek yang sudah lama eksis dengan menyiapkan varian anyar mereka. Sebut saja misalnya Toyota, yang merilis mobil SUV gres yakni fJ Cruiser.

Varian ini disebutkan bakal dijual de-ngan banderol harga sekitar Rp 800 juta hingga Rp 1 miliar, tergantung tipe yang diinginkan pembelinya. Menariknya, va-rian fJ Cruiser disiapkan untuk medan on road dan off-road.

Demikian pula dengan Range Rover, yang menyiapkan SUV berbadan alu-munium. Varian yang diberi nama 2013 land Rover Range Rover, disebutkan didesain secara eksklusif. Varian ini akan dipasarkan ke 160 negara dengan harga sekira RP 1,2 miliar. n

l aston martin lagonda

l 2013 range rover

l EVadEr, Super SuV Super mewah

l Eterniti hemera



Jalur Keberlanjutan Indonesia Power

PT Indonesia Power kembali meraih penghargaan bidang lingkungan. Tiga untuk PROPER Hijau dan tujuh PROPER Biru 2011-2012 untuk Unit Bisnis Pembangkitan PT Indonesia Power.TEKS Vinsensius segu fOTO wirasatria, Dok. inDonesia Power

Kinerja keuangan dan kinerja lingkungan harus berjalan searah. Bila ki-nerja di bidang lingkungan tak digarap, tentunya akan

berpengaruh terhadap ki-nerja keuangan perusa-haan. Hal ini disadari betul oleh PT indonesia Power (iP). itu sebab-nya, iP terus me-ningkatkan kinerja keuangan tanpa melupakan kinerja lingkungan. Kedua-nya dipadukan.

Hasilnya, iP kem-bali memperoleh p e n g h a r g a a n tiga PrOPer Hijau 2011-2012

dan tujuh PrO-Per Biru.

iP merupakan perusahaan pembangki-

tan listrik dengan daya terbesar di indonesia. Perusahaan ini awalnya adalah PT Pemban-gkitan Tenaga Listrik jawa - Bali i (PLn PjB i) yang didirikan 3 Oktober 1995 se-bagai anak perusahaan PLn yang waktu itu baru ber-ubah statusnya dari Perum menjadi Persero. Lima

tahun kemudian, PjB i berubah nama menjadi PT indonesia Power.

Saat ini iP mengelola 8 Unit Bis-nis Pembangkitan (UPB), yakni Priok, Suralaya, Saguling, Kamojang, Mrica, Semarang, Perak-Grati, dan Bali. agar UPB yang dikelola bisa terus berope-rasi dalam jangka panjang, iP tak melu-pakan masalah lingkungan. Menurut Mustiko Bawono, Direktur Produksi PT indonesia Power, perseroan telah me-netapkan misi dan visi sebagai perusa-haan ramah lingkungan.

Hasilnya, iP memperoleh PrOPer (Progam Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan) Hijau 2011-2012 untuk tiga UBP, yakni UBP Kamojang–Unit PLTP Kamojang–Darajat, UBP Kamo-jang–Unit PLTP Gunung Salak, dan UBP Grati–PLTGU Grati. Perusahaan ini juga memperoleh tujuh PrOPer BirU 2011-2012 untuk UBP Suralaya, UBP Priok, UBP Semarang–Tambak Lorok, UBP Semarang–Sub Unit PLTG Sunyaragi, UBP Bali–Unit Bisnis Pesanggaran, UBP Bali–Unit PLTG Gilimanuk, dan UBP Perak Grati–PLTU Perak.

Penghargaan itu diserahkan lang-sung oleh Wakil Presiden Boediono di jakarta, pekan lalu. Dalam sambutan-nya, Boediono mengatakan bahwa kon-sep pembangunan berkelanjutan adalah konsep ekonomi hijau yang mengacu kepada perubahan perilaku, dari boros menjadi lebih hemat dan efisien dalam pemanfaatan sumber daya alam dan energi.

“Perusahaan yang tidak memasuk-kan aspek lingkungan pada bisnisnya dapat kehilangan kesempatan meraih

lingkungan & Pertanian PEngHaRgaan

42

DIREKTUR PRODUKSI PT InDOnESIa POwER, MUSTIKO


pangsa pasar yang semakin peduli pada lingkungan,” ujarnya.

Sementara Menteri Lingkungan Hidup Kambuaya, sebagai penyeleng-gara PrOPer mengatakan, pelaksanaan PrOPer bertujuan untuk mendorong tingkat ketaatan perusahaan terhadap peraturan lingkungan hidup. “Salah sa-tunya melalui pelaksanaan 3r (Reduce, Reuse, Recyle), sehingga kinerja perusa-haan lebih efektif serta efisien,” kata Balthasar.

Tiga Program UnggUlananugerah PrOPer 2011-2012 ini di-berikan kepada perusahaan-perusahaan yang telah menunjukkan kinerja penge-lolaan lingkungan dengan baik. Perin-gkatnya adalah emas, Hijau, dan Biru. jumlah perusahaan yang mendapat Pe-ringkat emas pada PrOPer 2011-2012 kali ini mencapai 12 perusahaan, Pe-ringkat Hijau (119), Peringkat Biru (771), Peringkat Merah (331), dan Peringkat Hitam (79).

Pemberian peringkat dilakukan se-telah Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup (PPLH) dari Kementerian Ling-kungan Hidup dan Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Daerah (PPLHD) dari 22 provinsi melakukan pemerik-saan terhadap 1.317 perusahaan dari berbagai bidang.

Kemenangan PT iP bukan ti-

ba-tiba. Manajemen memang te-rus berupaya memperbaiki kinerja lingkungan dengan tiga program ung-gulan. “Pertama terkait lingkungan hidup, kedua terkait community deve-lopment, dan ketiga sosial masyarakat dan tata kelola. Semua program ini secara kontinyu kita evaluasi dan di-lakukan perbaikan,” kata Doni Bakar, Manajer Unit PLTP Gunung Salak, Bogor, jawa Barat.

Direksi sangat mengapresiasi kinerja UBP yang meraih penghargaan tersebut. “Kami (direksi) sangat bangga atas ki-nerja kawan-kawan di unit yang sudah sejalan dengan visi perusahaan, seka-ligus juga telah mengharumkan nama perusahaan,” kata Mustiko.

Sebenarnya, menurut Mustiko, ma-najemen tidak mengejar penghargaan. Tetapi perusahaan mengejar pengelo-laan lingkungan yang berkelanjutan. Ke depan, direksi berharap kinerja ling-kungan UBP dapat ditingkatkan. “Bagi kami, bukan penghargaan yang kami kejar, tetapi langkah nyata dalam men-jaga lingkungan,” katanya. n

lingkungan & Pertanian PEngHaRgaan

ProPEr HijaU:

l UBP Kamojang-Unit PLTP Kamojang-Darajat

l UBP Kamojang-Unit PLTP gunung Salak

l UBP grati-PLTgU grati

ProPEr BirU:l UBP Suralayal UBP Priokl UBP Semarang-Tambak Lorokl UBP Semarang-Sub Unit PLTg

Sunyaragil UBP Bali-Unit Bisnis

Pesanggaranl UBP Bali-Unit PLTg gilimanukl UBP Perak grati-PLTU Perak

PROPER 2011–2012 Unit Bisnis

PEmBangkitan Pt indOnEsia POwER

PLTP DaRajaT

PIaLa PROPER PgT

PLTgU gRaTI

43


lingkungan & pertanian bibit

teknologi nuklir sejatinya tak hanya digunakan untuk membangkitkan listrik atau membuat bom. Tapi juga me-miliki banyak manfaat lain.

Salah satunya, seperti yang dilakukan Badan Tenaga nuklir nasional (BA-TAn), yakni memanfaatkan teknologi nuklir untuk meningkatkan hasil perta-nian. khususnya bibit padi.

Benih yang dihasilkan melalui proses radiasi di BATAn memiliki kelebihan berupa umur tanam yang relatif pen-dek, tahan terhadap serangan hama

Sidenuk, Diahsuci, dan Mira Memang Top Diahsuci, Sidenuk dan Mira kini jadi rebutan petani. Varietas padi hasil rekayasa BATAN ini memiliki banyak keunggulan.tEKS hideko FOtO wirasatria


lingkungan &pertanian bibit

lahan sempit, seperti layaknya petani di Jawa, sangat membutuhkan benih padi unggul seperti Mira i. Dengan menggu-nakan benih padi unggulan tesebut, pe-tani yang hanya memiliki lahan seluas 0,4 hektar dapat merasakan hasil panen yang setara dengan lahan seluas 1 hektare.

Sektor pertanian di negeri ini me-mang memiliki tugas yang berat. Maklum, di satu sisi, sektor ini harus mampu memenuhi kebutuhan perut 240 juta jiwa penduduk indonesia. Tapi, di sisi lain, lahan pertanian rata-rata berkurang 100 ribu hektar per tahun.

oleh karena itu, menurut Djarot S Wisnubroto, kepala BATAn, pengunaan benih ungul yang memiliki produktivitas tinggi, daya adaptasi luas, mengandung nutrisi tinggi, umur panen lebih pendek dan tahan terhadap hama-penyakit su-dah wajib hukumnya. Apalagi, dengan kondisi lahan pertanian yang kian sem-pit, satu-satunya teknologi yang ampuh untuk mempercepat masa tanam adalah dengan teknik nuklir atau radiasi.

Untuk memperoleh varietas padi yang unggul, BATAn memaki teknik ra-diasi dengan mengunakan sinar gamma dengan dosis tertentu. Sinar gamma un-tuk radiasi ini dihasilkan oleh teknologi nuklir. Penyinaran yang dilakukan itu harus mampu menjangkau biji tanaman hingga pada lapisan DnA (gen pembawa sifat keturunan).

nah, penyinaran inilah yang mampu mengubah sifat dari keturunan tanaman yang diradiasi tersebut. Perubahan itu bersifat unggul seperti yang sudah dira-sakan oleh banyak petani di indonesia. Tentu saja, dengan teknologi yang ada pe-rubahan sifat itu tidak bersifat radioaktif sehingga aman bagi kesehatan manusia. n

dan penyakit, produktivitas tinggi, serta rasanya lebih enak. Dengan umur yang relatif pendek dan produktivitas lebih tinggi dibandingkan varietas biasa, bibit padi BATAn ini membantu pemerintah dalam menjaga ketahanan pangan.

Hingga kini, sekitar 10% dari benih padi unggul yang ada di pasaran merupa-kan hasil pemuliaan tanaman yang dilaku-kan oleh BATAn. Bibit padi hasil rekayasa tersebut sudah ditanam di lahan seluas 2,5 juta hektar di seluruh indonesia.

Yang masih menjadi pertanyaan ba-nyak orang, apakah padi hasil rekayasa

Sektor pertanian di negeri ini memang

memiliki tugas yang berat. Maklum, di satu

sisi, sektor ini harus mampu memenuhi

kebutuhan perut 240 juta jiwa penduduk

Indonesia. Tapi, di sisi lain, lahan pertanian rata-rata berkurang 100 ribu

hektar per tahun.

ini aman dikonsumsi. Menurut Hudi Hastowo, mantan kepala BATAn, pro-duk pertanian yang dihasilkan dari benih yang diradiasi aman untuk dikonsumsi. Pasalnya, sebelum dilepas ke masyara-kat, benih tersebut harus mengantongi sertifikat dari kementerian Pertanian.

keunggulan benih padi dari BATAn ini tak hanya terbukti di laboratorium. Bebe-rapa petani telah merasakan kehebatan benih tersebut. Di provinsi Aceh, misal-nya, benih padi BATAn yang diberi nama Yuwono dan Mayang mampu menghasil-kan 8 ton beras per hektar. Sementara de-ngan benih padi biasa hanya 4,2 ton saja.

Selain Yuwono dan Mayang, BATAn juga telah melepas varietas padi lain-nya, yakni Diahsuci dan Mira i. Menurut Prof. lukman Hakim, dosen dari Fakul-tas Pertanian Universitas Syiah kuala Aceh, Diahsuci lebih disenangi para pe-tani di Bireun karena bulir padinya le-bih berat, sehingga pendapatan petani menjadi lebih tinggi.

Saat ini, petani di Aceh umumnya le-bih memilih inpari Sidenuk. Benih padi hasil rekayasa BATAn ini lebih tahan terhadap serangan hama seperti wereng dan penggerek batang. Sidenuk juga da-pat dipanen 10 hari lebih cepat dari va-rietas padi hasil rekaysa BATAn lainnya.

Wajib hukumnyaAceh memang menjadi salah satu proyek percontohan beberapa varietas padi ung-gulan BATAn. Seperti diketahui, bencana Tsunami pada 2004 meng hancurkan sebagian besar areal sawah di Provinsi Serambi Mekah itu. Air laut yang tumpah ke darat itu juga menggenangi sawah-sawah, sehingga dibutuhkan waktu lama untuk menyiapkan sawah-sawah ter-sebut untuk bisa ditanami kembali.

Untuk mengejar ketertinggalan da-lam hal produktivitas tanaman pangan, BATAn pun membantu petani di Aceh dengan mensuplai benih unggulan yang dihasilkan lembaga ini.

Tak hanya petani Aceh yang merasa-kan keunggulan dari benih padi BATAn. Petani di Serang, Banten, juga merasa-kan hal yang sama. Sawah yang digarap Zainul (42), petani asal kecamatan ka-semen, Serang, sekarang mampu meng-hasilkan 8 ton padi per hektare. Biasanya ia dan anggota kelompok tani lainnya hanya mampu memungut hasil panen 6 ton. Hasil panen yang melimpah itu ter-jadi sejak Zainul dan kawan-kawannya menggunakan varietas padi Mira i.

Menurut Zainul, petani yang memiliki

inilahREVIEW 15 Tahun II |10-16 Desember 2012

internasional krisis ekonomi

Yunani terpaksa mengobral aset negara untuk menutup defisit APBn-nya. selain demi menarik investasi segar untuk menghidupkan perekonomian, privatisasi besar-besaran ini juga tak lepas dari tekanan troika: imF, eCB, dan Uni eropa.Teks ali sundoluhur FoTo riset

w

Obral Aset Cara Yunani

akil Menteri luar Negeri Yunani Dimi-trios kourkou-

las bersama Panos Protopsaltis, manajer perencanaan di Hellenic Republic Asset Development Fund (HRaDF), perusahaan yang mengurus privatisasi aset pemerin-tah Yunani berada di China baru-baru ini.

Mereka sedang road show untuk me-nawarkan penjualan aset negara kepada pebisnis di negeri Tirai Bambu itu. Di ha-dapan pengusaha top China, pemerintah Yunani memaparkan rencana privatisasi € 50 miliar euro (US$ 65 miliar). Yunani butuh dana segar segera untuk menutup defisit aPBN dari pemotongan lebih lan-jut sebesar € 11,5 miliar pada tahun ang-garan 2013 dan 2014.

kourkoulas mengatakan, satu-satu-nya cara untuk keluar dari siklus “peng-hematan dengan pertumbuhan negatif” adalah menarik investasi. Sedangkan Protopsaltis menjelaskan, program priva-tisasi besar-besaran ini termasuk ratusan proyek dalam tiga kategori, yakni lahan, infrastruktur, dan aset perusahaan.

Gayung pun bersambut. Sejumlah perusahaan papan atas China menya-takan minat untuk membeli aset-aset yang ditawarkan pemerintah Yunani itu. lebih dari 50 perusahaan papan atas di China menyatakan berminat pada pro-posal privatisasi tersebut.

Perusahaan pelayaran China, COSCO Group, selama lebih dari dua tahun ini sukses mengoperasikan pelabuhan ter-besar Yunani, Piraeus Port. COSCO be-rencana menambah investasi hingga dua sampai tiga kali lipat di tahun depan. “ini adalah cerita sukses untuk China dan Yunani. Mereka telah membuat ke-

4646

jose AnTonio sAmArAs


internasional krisis ekonomi

PPC mempekerjakan 20.000 orang, jauh berkurang dibandingkan perte-ngahan 1990-an yang mempekerjakan sekitar 38.000 orang. Saat ini, hanya dila-kukan penambahan satu karyawan baru untuk setiap 10 orang yang pensiun .

Rencana penjualan aset membuat sa-ham PPC turun 61% tahun lalu dengan u-tang bersih perusahaan pada akhir kuar-tal pertama mencapai € 4,85 miliar. Jika pemerintah Samaras harus menjualnya, mungkin hanya akan mendapatkan se-bagian kecil dari nilai sebenarnya per-usahaan tersebut.

Namun, pemerintah mengaku memi-liki strategi khusus dalam penjualannya. “Pemerintah berkomitmen melanjut-kan privatisasi PPC dengan cara yang terorganisasi,” kata assimakis Papa-georgiou, wakil menteri energi Yunani. ia menolak menguraikan rencana yang dimaksud karena masih sedang dikaji. Yang pasti, di Yunani menjual bisnis ne-gara tidak pernah akan mudah.

Selain listrik negara, Yunani juga mengundang investor untuk menyatakan minatnya membeli sebagian atau semua dari 74% saham Thessaloniki Water Sup-ply & Sewage Co, perusahaan air terbesar kedua negara itu. Undangan ini meru-pakan langkah pertama dari proses pen-jualan yang dilakukan HRaDF. HRaDF menyatakan, rencana itu telah disampai-kan kepada sebuah komite parlemen.

Saham pemasok air Yunani itu berni-lai € 131,4 juta (U$ 171 juta) berdasarkan harga perdagangan saat ini. Harga saham telah meningkat 53% sejak awal tahun. Suez Environnement Co (SEV) Perancis memiliki saham 5% di perusahaan ini. n

Fasilitas dekat Florina, kota yang dikenal sebagai “asal-usul Yunani” merupakan pembangkit listrik paling modern dari empat unit produksi yang dikendalikan PPC. Penjualan ini tak lepas dari tuntutan Uni Eropa terkait deregulasi pasar energi.

PPC sendiri merupakan kandidat utama untuk dijual untuk membantu pemerintah Yunani menaikkan uang yang dibutuhkan untuk mendukung anggaran dan memenuhi tuntutan Dana Moneter internasional, komisi Eropa, dan Bank Sentral Eropa.

Namun, penjualan PPC ditentang serikat pekerja Yunani. Jika itu dilaku-kan, mereka mengancam akan melaku-kan pemadaman nasional. “kami akan melawan dengan iman dan semangat, dan kami akan memerangi mereka de-ngan keras. Sebuah negara yang serius harus mengendalikan bisnis penting dan strategis,” kata Nikos Fotopoulos, ketua serikat pekerja Genop yang beranggota-kan 18.000 tenaga kerja.

untungan dan menciptakan lapangan kerja bagi Yunani,” kata kourkoulas.

Sejumlah perusahaan yang menyata-kan minat antara lain Shanghai interna-tional Group. lewat Shanghai interna-tional Global acquisition Fund, grup ini siap menginvestasikan dana US$ 2 miliar.

kepala Shanghai international Glo-bal acquisition Fund, Cheng Baoliang mengatakan minat dalam pariwisata di Yunani dan sektor sumber daya. Peluang bisnis di Yunani akan melengkapi proyek yang sedang berlangsung di Shanghai.

Fosun Group yang berbasis di Shang-hai berencana masuk sektor konsumer setelah mengakuisisi 13,4% saham per-usahaan pembuat perhiasan dan akseso-ris, Folli Follie Group, tahun lalu.

Selain itu, ada industril & Commer-cial Bank of China ltd, China Develop-ment Bank Corp, China international Capital Corp, dan COFCO Corp. lalu ada China Rongsheng Heavy industries Group Holding ltd, dan Jiangsu Yurun Food industry Group Co.

JUAL PULAUPrivatisasi aset Yunani memang terbilang “habis-habisan”. Bahkan, Perdana Men-teri antonis Samaras mengatakan, peme-rintah akan menjual atau menyewakan pulau. Dia mengatakan kepada surat ka-bar le Monde bahwa pulau-pulau Yunani yang berpenghuni dapat digunakan un-tuk menghasilkan pendapatan.

“Pada kondisi yang tidak menimbulkan masalah keamanan nasional, beberapa pulau dapat digunakan secara komersial,” kata Samaras. “ini tidak akan menjadi ka-sus pelepasan pulau-pulau, tetapi meng-ubah medan yang tidak terpakai menjadi modal yang bisa menghasilkan penda-patan dengan harga yang pantas.”

Samaras berjanji untuk memper-cepat penjualan aset dan pembenahan struktural seperti perubahan pasar te-naga kerja. ia mengaku membutuhkan lebih banyak waktu “untuk bernapas” guna melakukan perubahan kebijakan untuk mengatasi kesengsaraan utang.

Jual lahan negara merupakan isu po-litik yang sensitif di Yunani karena ada undang-undang yang melarang pen-jualan tersebut. Pada 1996, Yunani dan Turki hampir berperang karena konflik kepemilikan Pulau imia yang tak ber-penghuni di laut aegean.

Bukan hanya pulau, pembangkit lis-trik negara yang dikelola Public Power Corp (PPC) di pegunungan utara Yunani bernilai US$ 800 juta juga akan dijual.

4747

«Ini tidak akan menjadi kasus pelepasan pulau-pulau, tetapi mengubah

medan yang tidak terpakai menjadi modal yang bisa menghasilkan

pendapatan dengan harga yang pantas.» jose antonio samaras.

perdana menteri spanyol

PirAeUs PorT.


internasional jUrAng FiskAl

PerdAnA menTeri mAnmohAn singh

pRESiDEN aS Barack Obama dan DPR, yang dikuasai Par-tai Republik, masih terjebak dalam adu argumen yang tak kunjung surut mengenai pa-

ket kebijakan untuk mengurangi defisit akibat adanya jurang fiskal ( fiscal cliff ). Padahal, 31 Desember 2012 sudah dalam hitungan hari.

Tanggal 31 Desember adalah berakhir-nya paket pengurangan pajak selama 10 tahun yang mulai diberlakukan era George W Bush. Pada saat yang sama, pe-motongan anggaran aS secara otomatis mulai awal 2013 senilai US$ 100 miliar, dari US$ 1,2 triliun untuk satu dekade.

Jika itu berlaku, maka terjadilah apa yang disebut jurang fiskal ( fiscal cliff ). Dampaknya bisa mematikan industri, me-ningkatkan pengangguran, dan mengu-rangi pertumbuhan ekonomi aS. Gedung Putih dan Capitol Hill harus berkompro-mi untuk menemukan solusi masalah ini.

Presiden Obama dan Partai Demo-krat berencana mendorong perpan-jangan pajak rendah untuk sebagian besar penduduk aS dan pada saat bersa-maan menaikkan tarif pajak untuk orang yang lebih kaya. Obama berencana me-naikkan pungutan pajak untuk keluarga berpenghasilan lebih dari US$ 250.000 per tahun. Jumlah kelompok ini men-capai 2% dari keseluruhan populasi aS.

Dalam perundingan anggaran negara dengan kubu Partai Republik, Obama membuka tawaran dengan meminta be-saran kenaikan pajak US$ 1,6 triliun dan berharap punya kuasa menaikkan batas utang federal. Menurut kubu Republik, serangkaian permintaan itu merupakan langkah mundur dalam upaya menghin-dari kenaikan tarif pajak dan pemang-kasan belanja negara.

Proposal Obama itu adalah langkah pembuka dalam negosiasi masalah fis-kal serta menjadi gambaran atas daftar keinginan Gedung Putih. Fokusnya ada-lah kenaikan pajak dan proposal belanja anggaran, termasuk perihal pemang-kasan pajak penghasilan dan tunjangan lebih luas bagi para pengangguran.

kubu Republik belum mengajukan tawaran tandingan. Mereka setuju de-ngan angka penerimaan pajak US$ 800 miliar, setengah dari tawaran Obama. kubu Republik menginginkan adanya pemangkasan belanja lebih besar seba-gai ganti kelonggaran pajak.

“Pembicaraan antara Gedung Putih dan parlemen dua minggu terakhir ma-sih berjalan alot,” ujar ketua Parlemen

Fiskal Masih Buntugedung Putih dan parlemen belum menemukan titik temu guna memecahkan problem jurang fiskal (fiscal cliff) yang akan berlaku otomatis 1 januari 2013. rakyat As kini dibuat harap-harap cemas.Teks ali sundoluhur FoTo riset

John Boehner. “Gedung Putih harus me-nunjukkan keseriusan.”

Dalam sebuah acara televisi itu, Boeh-ner menegaskan kubu Partai Republik menyetujui kenaikan tarif pajak sebesar US$ 800 miliar dalam 10 tahun. Namun, mereka berpendapat hal tersebut dilaku-kan dengan cara menghentikan sejumlah pemotongan pajak, bukan malah dengan menaikkan pajak. “Jika tarif pajak dinaik-kan, ekonomi malah akan kian sulit ber-tumbuh,” ujar Boehner.

Pembicaraan antara kedua pi-hak itu agaknya akan berlang-sung lama dan berliku-liku. “kini, satu-satunya hal yang mengganjal kami men-capai

kata sepakat demi menghindari masa-lah fiskal dan kenaikan pajak atas 98% warga aS adalah penolakan dari kubu Republik meminta warga aS terkaya untuk membayar pa-jak lebih tinggi,” kata juru bicara Gedung Putih amy Brundage.

48


sUAsAnA koTA new delhi.

OPTIMISTIS

Sementara itu, Menteri keuangan aS Timothy Geithner yang berbicara atas nama pemerintah, mengatakan kubu Partai Republik perlu rehat sejenak dari negosiasi paket kebijakan ekonomi. Geithner optimistis mereka pada akhir-nya akan menyepakati kenaikan tarif pa-jak. Hal ini merupakan bagian penting dari upaya pemerintah aS untuk meng-galang US$ 1,6 triliun dari pajak selama 10 tahun ke depan.

“Bagi mereka, jelas situasi sekarang agak menyulitkan. Mereka tengah men-cari tahu arah selanjutnya. kami mung-kin akan memberi sedikit waktu luang bagi mereka untuk mengetahui langkah berikutnya,” ujar Geithner.

Geithner dan Boehner, serta para negosiator lain, menyirat-kan masih tersedianya ruang negosiasi dan mencapai ke-sepakatan pada akhir ta-hun. Menurut Geithner, Gedung Putih membuka peluang bagi terwujud-nya perubahan pada Medicare dan Medi-caid di luar usulan

Mengenai Jaminan Sosial itu, program yang memberi tunjangan bagi pen-siunan dan golongan penyandang cacat, Geithner mengatakan Gedung Putih se-pertinya akan melakukan pembicaraan mengenai kemungkinan adanya revisi. Namun, menurutnya, perubahan dalam program itu takkan bisa menekan defisit.

JOb HILAngJika tidak ada kompromi atas masalah jurang fiskal ini, Congressional Budget Office telah memproyeksikan produk domestik bruto riil akan turun 0,5% ta-hun depan dan tingkat pengangguran akan naik menjadi 9,1% pada kuartal ke-empat 2013 dari saat ini sebesar 7,9%.

Dampak hilangnya lapangan pekerjaan akan terjadi secara bertahap. “karena itu bukan seolah-olah pengeluaran akan me-rosot dalam semalam,” kata Nigel Gault,

kepala ekonom iHS Global insight di lexington, Massachusetts. “Tapi, se-

makin hari di tahun depan akan le-bih banyak pekerjaan hilang,” kata Gault. ia memperkirakan sebanyak 2,3 juta pekerjaan akan hilang pada

akhir 2013.Survei dari 23 ekonom yang di-

lakukan Bloomberg News menun-jukkan, kisaran hilangnya pekerjaan

dari 300 ribu hingga 5,5 juta, dengan estimasi median 1,5 juta lapangan

kerja. Tingkat pengangguran tahun de-pan akan bertambah sebesar 0,3% pada kuartal pertama dan 0,6% pada kuartal keempat. Sementara itu, lebih dari 500 ribu lapangan pekerjaan industri perta-hanan akan hilang tahun depan. n

yang diangkat Februari lalu. Namun, Partai Republik diharapkan mengajukan tawar an yang spesifik terlebih dahulu.

Menurut Senator Partai Republik, Mitch McConnell, kesepakatan tersebut mencakup menaikkan usia penerima Me-dicare menjadi di atas 65 tahun, mewajib-kan orang kaya aS menyumbang lebih ba-nyak dalam biaya perawatan mereka, dan memperlambat adanya kenaikan pada pencairan dana Jaminan Sosial.

Boehner mengungkap usulan peru-bahan atas layanan Medicare seperti itu telah dibicarakan dengan Presiden Barack Obama dalam sebuah rapat 2011.

49

internasional jUrAng FiskAl


internasional ekonomi singAPUrA

sUAsAnA di singAPUrA.

pEMOGOkaN driver (sopir) SMRT Corp mengheboh-kan Singapura. Pasalnya, ini merupakan pemogokan per-tama di Singapura dalam 26

tahun terakhir. Para driver yang mogok tersebut mayoritas merupakan pekerja migran dari China. Para driver menun-tut kenaikan upah.

SMRT Corp merupakan operator ke-reta bawah tanah terbesar di Singapura dan salah satu dari dua perusahaan bus utama. Perusahaan ini mengatakan, ke-naikan biaya upah akan berdampak pada profitabilitas.

Sengketa antara SMRT Corp dan lebih dari seratus driver bus dari China menye-babkan pemulangan 29 pengunjuk rasa, lima orang lainnya didakwa di pengadilan dengan dakwaan menghasut pemogokan. Dari lima, satu dijatuhi hukuman penjara enam minggu pada 3 Desember lalu. Sisa-nya, dibebaskan dengan jaminan.

inti dari perselisihan adalah disparitas upah antara pekerja China, Malaysia dan mitranya dari Singapura. Dalam jajak pen-dapat terhadap 313 warga Singapura yang dilakukan oleh unit pemerintah setelah aksi pemogokan, sekitar delapan dari 10

Di Bawah Ancaman Inflasisingapura tengah menghadapi masalah laju inflasi yang menakutkan. langkah pengetatan dilakukan, namum dampaknya akan memengaruhi laju pertumbuhan ekonomi.Teks ali sundoluhur FoTo riset

responden mengatakan driver China ha-rus dihukum dan pihak berwenang harus bertindak cepat mengontrol keadaan.

Fenomena tuntutan pekerja migran yang menginginkan kenaikan upah ini tak lepas dari melejitnya tingkat inflasi di negara pulau tersebut. kenaikan tarif perumahan, transportasi, dan biaya bis-nis telah menempatkan negara kota ter-sebut dengan inflasi tercepat di antara negara-negara maju terbesar.

Para pekerja asing yang umumnya dibayar lebih murah mulai menjerit de-ngan situasi saat ini. Upah rendah me-reka selama ini sebenarnya membantu menahan inflasi di Singapura.

“Semua harga naik, hanya gaji yang tidak naik,” kata Delowar Hussin, se-orang buruh asal Bangladesh. Hussin, 41, mengaku mendapatkan upah pokok sebesar S$ 18 (US$ 15) per hari. Gaji itu tidak berubah dalam empat tahun ter-

50


akhir. Sedangkan biaya hidup bulanan-nya melonjak menjadi S$ 400 dari sebe-lumnya kurang dari S$ 300.

Bagi Hussin, yang harus menghi-dupi istri, anak dan ibu di kota khulna, Bangladesh, keadaan sekarang mem-buatnya tidak senang, namun ia tak pu-nya pilihan lain. “Tidak senang, tapi juga tida ada pilihan, harus bekerja,” katanya.

“Saya ingin meminta atasan saya un-tuk memberi lebih banyak uang, tapi takut dia akan memarahi dan memu-langkan saya ke Bangladesh. Mungkin setelah kontrak saya berakhir, saya akan mencari perusahaan lain yang memba-yar saya lebih atau pulang ke rumah.”

InfLASI MeLeJITSaat ini, Singapura bergulat dengan inflasi tinggi karena pertumbuhan eko-nomi dan penambahan penduduk di ne-gara pulau yang luasnya lebih kecil dari New York City tersebut. Untuk men-cegah inflasi, Singapura memperketat kebijakan moneter tahun ini sehingga diprediksi produk domestik bruto akan melambat dalam tiga tahun ke depan.

“Singapura sedang menghadapi pe-riode penyesuaian dan tidak ada jalan

upah minimumnya. Sedangkan Singapura tidak memiliki ketentuan upah minimum.

“Upah di negara-negara tetangga su-dah meningkat. khususnya di China ke-naikan upah telah melebihi pertumbuhan PDB,” kata Vishnu Varathan, ekonom Mizuho Corporate Bank ltd, berbasis di Singapura. “Orang-orang akan mulai ber-pikir, datang ke negeri asing (Singapura) dengan jam kerja yang panjang dan ber-ada jauh dari keluarga adalah sia-sia.”

Menurut laporan kementerian Tenaga kerja Singapura, gaji rata-rata bulanan di Singapura naik 7,1% tahun ini tanpa dise-suaikan dengan inflasi, setelah naik 8,3% pada 2011. Tingkat pengangguran Singa-pura turun menjadi 1,9% kuartal terakhir.

Singapura yang menggunakan ni-lai tukar untuk mengelola inflasi tiba-tiba menahan diri dengan memper-lambat laju apresiasi mata uangnya. Dolar Singapura naik 6,3% tahun ini telah membantu meredam inflasi yang berasal dari tekanan harga domestik.

Harga rumah naik ke rekor pada kuartal ketiga, dan biaya izin untuk mo-bil kecil naik menjadi S$ 78.523, angka yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pada awal tahun, biaya izin untuk mobil kecil dari S$ 46.889. Singapura memba-tasi kendaraan untuk mengendalikan kemacetan dan polusi.

Pemerintah mengerem masuknya pe-kerja asing yang bisa menambah tekanan upah. kebijakan ini diambil setelah ke-marahan pemilih terhadap persaingan pekerjaan, pendidikan, dan perumahan sehingga meningkatkan dukungan bagi oposisi politik dalam pemilu tahun lalu. Partai-partai oposisi mengatakan, se-jumlah besar pekerja luar negeri telah menekan upah pekerja lokal.

Harga properti dan langkah-langkah untuk memperketat pekerja asing ter-nyata menaikkan struktur biaya eko-nomi, memacu inflasi. “Singapura dulu memiliki kekuatan menahan inflasi, tapi entah bagaimana dalam beberapa tahun terakhir kehilangan itu,” kata Seah.

“inflasi akan tetap secara signifikan lebih tinggi dari normal selama lang-kah-langkah kebijakan tetap tidak ada kemajuan. kebijakan itu membatasi pertumbuhan dan mendorong Singa-pura lebih dekat dan lebih dekat lagi ke ambang resesi,” paparnya.

Secara teknis, negara kota ini terhin-dar dari resesi setelah data PDB kuartal kedua menunjukkan ekonomi tumbuh. Ekonomi tumbuh sekitar 1,5% tahun ini dan 1%–3% pada 2013. n

keluar yang mudah,” kata kit Wei Zheng, ekonom di Citigroup yang sebelumnya bekerja untuk Otoritas Moneter Singa-pura. “Model pekerja murah sudah men-capai batas-batasnya, terutama karena biaya hidup yang tinggi. Dengan inflasi akan tetap di atas rata-rata sebelumnya, kebijakan ekonomi makro kemungkinan akan tetap pada pengetatan.”

Singapura memiliki tingkat inflasi tertinggi di antara 27 negara dengan PDB minimal US$ 100 miliar. Harga-harga di pulau berpenduduk 5,3 juta itu naik ra-ta-rata 4% atau lebih dibanding Novem-ber 2011, lebih dari dua kali lipat ra-ta-rata 1,9% dalam dua dekade terakhir.

Bank sentral memperkirakan inflasi lebih dari 4,5% tahun ini dan berada dalam kisaran 3,5%-4,5% pada 2013. Pengetatan di pasar tenaga kerja akan mendorong kenaikan upah sedikit lebih kuat pada 2013. “Saya tidak akan terke-jut jika perselisihan perburuhan men-jadi lebih sering terjadi ke depan,” kata irvin Seah, ekonom DBS Group Hol-dings ltd di Singapura.

“inflasi yang tinggi akan sangat mungkin bertahan pada tahun-tahun mendatang. Pekerja pasti akan menun-tut upah yang lebih tinggi untuk meng-kompensasi hilangnya pendapatan riil mereka,” imbuh Seah.

Di negara yang menjadi tuan rumah bagi 2 juta orang asing, banyak hotel, res-toran, pembangun, dan galangan kapal bergantung pada pekerja di luar negeri. Mereka bersedia bekerja keras untuk upah yang lebih rendah di Singapura.

UPAH nAIkSementara itu, gaji perkotaan rata-rata di China meningkat 12% dalam sembilan bu-lan pertama, setelah naik 14,4% pada 2011 dan 13,3% pada 2010. indonesia, Malaysia, Thailand, dan Filipina juga menaikkan

internasional ekonomi singAPUrA

«Singapura dulu memiliki kekuatan

menahan inflasi, tapi entah bagaimana dalam beberapa tahun terakhir

kehilangan itu.» irvin seah

ekonom dBs Group HoldinGs ltd sinGapura

51


Jabatan menteri dan pimpinan partai penguasa, tak membuat Andi Alfian Mallarangeng tak terjangkau hukum. KPK menetapkannya sebagai tersangka terkait kasus Hambalang. Siapa berikutnya menyusul?TEKS Elka SaraSwati dan iwan purwantono FoTo aguS priatna

hukum KASuS HAMbAlAng

H ari Jumat (7/12) pekan lalu, menjadi hari me-nyibukkan bagi andi al-fian Mallarangeng. Se-telah ditetapkan sebagai tersangka oleh Komisi

Pemberantasan Korupsi (KPK), seharian ia mendatangi istana Negara, Kantor Ke-menterian Pemuda dan Olahraga (Ke-menpora), serta rumah dinas menteri.

Di istana Negara, andi Mallarangeng menemui Presiden Susilo Bambang Yudhoyono yang juga Ketua Dewan

Pembina Partai Demokrat. Maksud ke-datangannya untuk menyampaikan pengunduran dirinya. Bukan hanya dari jabatan Menteri Pemuda dan Olahraga, tetapi juga dari posisinya di Partai Demo-krat sebagai Sekretaris Dewan Pembina.

Dari istana Negara, andi Mallarangeng langsung ke Kantor Menpora. ia sempat singgah di ruang kerjanya di lantai 10 un-tuk mengepak barang-barang pribadinya. Setelah itu, berpamitan dengan seluruh pegawai di lingkungan Kemenpora.

Kesibukannya belum berakhir. Dari

sana, ia melanjutkan ke rumah dinasnya di Jalan Widya Chandra, kawasan Ku-ningan, Jakarta Selatan. Tujuannya, me-mindahkan barang-barang pribadinya dan membawanya ke rumah pribadi di Jakarta Timur.

asal tahu saja, andi Mallarangeng di-tetapkan KPK sebagai tersangka dalam kasus dugaan korupsi proyek Hambalang. ihwal penetapannya sebagai tersangka ini semula diketahui melalui surat permo-honan pencegahan yang dikirimkan KPK kepada Direktorat Jenderal imigrasi Ke-menterian Hukum dan Hak asasi Manu-sia bertanggal 3 Desember 2012.

KPK juga mencegah andi Malla-rangeng ke luar negeri, bersama dua orang lainnya yang masih berstatus saksi. Mereka adalah andi Zulkarnain Mallarangeng atau Choel Mallarangeng, dan Kepala Divisi 1 Konstruksi PT adhi Karya, M arif Taufikurrahman.

andi Mallarangeng dan sang adik, Choel Mallarangeng, tentu saja mem-

Siapa Setelah Andi?Andi AlFiAn MAllArAngEng (TEngAH)


hukum KASuS HAMbAlAng

bantah tudingan keterlibatan me-reka dalam kasus dugaan korupsi pro-yek Hambalang. Dalam pernyataan kepada wartawan di Jakarta, Choel Mallarangeng menyatakan, “Saya se-dikit pun tidak terkait dengan proyek Hambalang. Saya cukup terkesima saat mendengar tuduhan yang dialamatkan kepada saya. Sebagaimana saya lebih terkesima lagi terhadap pernyataan ber-bagai pihak kalau saya mainkan peran yang menyalurkan dana Hambalang ke kakak saya, baik dari Wafid Muharam, Mindo rosalina Manulang, Nazarud-din maupun pihak lain yang disebutkan. Saya tegaskan semua itu tidak benar.”

Sah saja mereka membantah. Tapi KPK pun pantang bersurut langkah dan mulai mengagendakan pemeriksaan pada pekan ini. Ketua KPK, abraham Samad menyatakan pemeriksaan saksi-saksi untuk andi Mallarangeng akan dimulai Selasa pekan ini. “Menurut laporan pe-nyidik, kemungkinan besar hari Selasa (11/12) sudah dilakukan pemeriksaan-pe-meriksaan terhadap saksi-saksi,” katanya.

SEJAK DUA BULAN Terseretnya andi Mallarangeng dalam kasus dugaan korupsi proyek Hamba-lang, sebenarnya sudah tercium sejak dua bulan lalu. Saat Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) menggarap audit in-vestigatif pelaksanaan proyek tersebut.

Bocoran audit investigasi BPK yang didapatkan INILAH.COM yang juga grup majalah ini pada pertengahan Ok-tober 2012, menyebut adanya keter-libatan mantan juru bicara Presiden tersebut. Menariknya, nama andi Mal-larangeng ternyata tidak sendirian.

ada sejumlah nama lain dari jajaran kabinet. Mereka adalah Menteri Keuang-an, agus Martowardojo dan mantan Ke-pala Badan Pertanahan Nasional (BPN), Joyo Winoto. Mereka disebut-sebut punya andil dalam proyek tersebut dan terung-kap adanya kesalahan prosedur kenaikan pagu anggaran, penetapan anggaran tahun jamak serta proses sertifikasi lahan.

Selain itu, tercantum pula keberadaan PT Dutasari yang menjadi subkontraktor proyek di Hambalang. Perusahaan ter-sebut, dikabarkan memiliki hubungan dengan petinggi salah satu partai besar.

Pada 31 Oktober 2012, BPK menye-rahkan hasil audit investigatifnya ke DPr. Dalam laporan tersebut tercan-tum temuan tujuh penyimpangan dalam realisasi proyek, sehingga menyebab-kan kerugian negara rp 243,664 miliar.

Kerugian meliputi selisih pembayaran uang muka 2010-2011 senilai rp 116,930 miliar. Ditambah indikasi penggelem-bungan konstruksi mekanikal elektrikal (ME) senilai rp 75,724 miliar dan peker-jaan struktur sebesar rp 51,010 miliar.

Posisi andi Mallarangeng semakin terjepit, ketika Hadi Poernomo seba-gai Ketua BPK memberikan penjelasan, bahwa sebagai Menpora seharusnya ber-tanggung jawab terhadap pelaksanaan tender yang nilainya di atas rp 50 miliar.

Ditegaskan Hadi Poernomo, “Dia tetap harus tanggung jawab, karena melanggar PP Nomor 60 Tahun 2008. Membiarkan stafnya dengan tidak me-negurnya. itu kesalahannya.”

andi Mallarangeng sebagai Menpora diduga tidak melakukan pengendalian dan pengawasan dengan membiarkan Sekretaris Menpora ketika itu, Wafid Muharram, melaksanakan wewenang Menpora. Wafid Muharram diketahui menandatangani surat permohonan persetujuan kontrak tahun jamak tanpa memperoleh pendelegasian dari Men-pora, sehingga tindakannya diduga me-langgar Peraturan Menteri Keuangan No.65/PMK.02/2012.

Kesalahan lainnya, membiarkan Wa-fid Muharram menetapkan pemenang lelang konstruksi dengan nilai kontrak di atas rp 50 miliar, tanpa ada pendele-gasian dari Menpora. Tindakan tersebut dinilai melanggar Keppres No.80 tahun 2003 dan PP No.60 tahun 2008.

Langkah KPK mengusut dugaan korupsi proyek Hambalang diyakini tidak akan berhenti sampai andi Mal-larangeng. Hanya saja, KPK enggan memberikan penjelasan menyangkut nama-nama yang disebut dalam audit investigasi BPK. Namun KPK membe-narkan bahwa tak tertutup kemung-kinan akan ada tersangka lainnya.

Dua yang paling terindikasikan tentu saja Choel Mallarangeng dan arif Taufikurrahman yang kini masih men-jadi saksi. “Untuk sementara statusnya (Choel dan arif ) sebagai saksi. Namun, tidak menutup kemungkinan dari pe-ngembangan kasus, (bisa) berubah. Ter-gantung dari tim penyidik,” urai Ketua KPK, abraham Samad.

Sementara untuk nama-nama yang lain, KPK mengingatkan, penetapan ter-sangka tergantung dari ada tidaknya dua alat bukti yang cukup. Nah, itulah yang kini sedang dicari KPK. artinya, sudah pasti ada yang menyusul.

Pertanyaannya: Siapa dia? n

Bancakan Bernama Proyek HambalangproyEk Hambalang sebenarnya su-dah direncanakan sejak tahun 2003. Ketika itu, ditjen olahraga depdikbud merasa perlu adanya pusat pendidikan dan pelatihan olahraga bertaraf inter-nasional. Ada tiga wilayah yang dire-komendasikan, yakni desa Hambalang, desa Karang Pawitan, dan desa Cariu, semua di Kabupaten bogor. Akhirnya terpilih desa Hambalang di Kecamatan Citeureup.

Proyek ini kemudian dipindahkan dari ditjen olahraga depdikbud kepada Kemenegpora. namun, sampai 2009 proyek tak bisa dilaksanakan meski su-dah ada anggaran APbn rp 125 miliar, karena sertifikat tanah tak kunjung ter-selesaikan.

barulah pada 20 Januari 2010, Serti-fikat Hak Pakai no.60 terbit atas nama Kemenpora dengan luas tanah 312.448 meter persegi. disusul kemudian pada 30 desember 2010, terbit Keputusan bupati bogor yang berisi izin Mendiri-kan bangunan untuk Pusat Pembinaan dan Pengembangan Prestasi olahraga nasional atas nama Kemenpora di desa Hambalang, Kecamatan Citeureup, bogor.

Pada 6 desember 2010 keluar surat persetujuan kontrak tahun jamak dari Kementerian Keuangan. Semula selu-ruh kebutuhan anggaran yang diajukan mencapai rp 1,75 triliun, namun kemu-dian membengkak menjadi rp 2,5 tri-liun dengan adanya pengajuan pembe-lian alat-alat.

Pekerjaan pembangunan direnca-nakan selesai 31 desember 2012. Tapi semua itu menjadi berantakan. Alih-alih terselesaikan, proyek ini malah tersendat dan menjadi sorotan karena menyeret sejumlah elite politik di ne-geri ini.

Mereka diduga melakukan pat-gu-lipat dan memanfaatkan anggaran proyek untuk kepentingan masing-ma-sing. Sejak tahun 2009-2010, total anggaran yang sudah digelontorkan mencapai rp 675 miliar. dari jumlah itu, sebagian raib entah kemana hingga mengundang KPK turun tangan me-nyelidiki. n


hukum PEnyAlAHgunAAn

54

banyak kejanggalan dalam kasus pengalihan frekuensi 3g di PT indosat Mega Media (iM2). indosat sendiri bingung.TEKS Elka SaraSwati FoTo dahlan rEbo pahing

LaMa meninggalkan gelang-gang di indosat, tak serta merta membuat Johnny Swandi Sjam terbebas dari berbagai per-soalan yang membelit perusa-

haan tersebut. Sebaliknya, Johnny yang meninggalkan indosat pada awal agustus 2009 lalu ini, harus berurusan dengan Kejaksaan agung di masa pensiunnya.

Jaksa agung Muda Tindak Pidana Khusus (Jampidsus), andhi Nirwanto, pekan lalu mengumumkan kalau se-orang mantan Dirut indosat telah dite-tapkan sebagai tersangka dalam kasus pengalihan frekuensi 3G dari indosat kepada iM2. Kepada wartawan, andhi Nirwanto menyebut tersangka dimak-sud berinisial JS.

Meski detail nama dari inisial JS ti-dak disebutkan, namun keterangan yang diperoleh menyebut kalau sosok dimak-sud adalah Johnny Swandi Sjam, Dirut indosat periode 2007-2009.

Meski telah menjadikan Johnny sebagai tersangka, namun Kejaksaan agung menolak merinci peranannya da-

Janggalnya Kasus Pengalihan Frekuensi

lam kasus pengalihan frekuensi 3G ke-pada iM2. Jampidsus andhi Nirwanto yang ditanya wartawan, hanya men-jawab, “Perannya, ya masih seiring de-ngan berjalannya penyidikan.”

Penjelasan lain yang diperoleh me-nyebutkan, penetapan Johnny sebagai tersangka tidak lepas dari posisinya se-bagai Dirut indosat saat itu. Dalam kapa-sitas sebagai Dirut itulah, ia menyetujui kerjasama dengan iM2 terkait penyeleng-garaan jaringan frekuensi 2,1 Ghz/3G.

Penandatanganan kerjasama sendiri dilakukan Wakil Direktur Utama indo-sat, Kaizad Bomi Heerjee dan Presiden Direktur iM2, indar atmanto. Penyidik di Kejaksaan agung sendiri telah mene-tapkan indar atmanto sebagai tersangka sejak 18 Januari 2012.

awalnya, kasus pengalihan frekuensi 3G indosat ini dilaporkan LSM Konsu-men Telekomunikasi indonesia (KTi) ke Kejaksaan Tinggi Jawa Barat. Dari hasil penyelidikan, diketahui kalau iM2 sejak 24 Oktober 2006 menjual internet broad-band menggunakan jaringan bergerak se-

luler frekuensi 2,1 Ghz/3G milik indosat. Hal inilah yang dipersoalkan Kejak-

saan agung karena penggunaan jaringan 3G tidak boleh dialihkan, apalagi iM2 tidak pernah mengikuti seleksi pele-langan pita jaringan bergerak seluler 3G. akibat penyalahgunaan frekuensi 3G indosat ini secara ilegal, Kejaksaan agung menyebut negara berpotensi dirugikan hingga rp 1,3 triliun.

Hanya saja, banyak kalangan menilai, kasus ini banyak sekali kejanggalannya. Sebab, banyak layanan internet dengan model bisnis yang sama antara indosat dan iM2, diberikan oleh iSP dalam ber-bagai bentuk melalui jaringan teleko-munikasi wireline (dengan kabel), wire-less (tanpa kabel), ataupun satelit.

Misalnya, kerjasama indosat dengan CBN dengan merek dagang CBN Mobile (wireless), CBN dan PT Telkom Tbk de-ngan merek CBN aDSL dan CBN Dial Up (wireline), iM2 dan Telkom dengan merek indosatNet (wireline), atau PT XL axiata Tbk dan Quasar dengan me-rek MobileQu (wireless).

Mereka mengikat kerjasama antara Penyelenggara Jaringan Telekomuni-kasi dengan Penyelenggara Jasa Teleko-munikasi, yang dilaksanakan sesuai de-ngan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku, yaitu Pasal 9 ayat (2) UU 36 Tahun 1999 jo Pasal 13 Peraturan Pe-merintah (PP) 52 Tahun 2000 jo Pasal 5 ayat KM 21 Tahun 2001. Jadi secara re-gulasi itu jelas.

Padahal, Kementerian Komunikasi dan informatika (Kominfo) sendiri su-dah berulangkali melakukan klarifikasi bahwa bisnis yang dilakukan indosat dan iM2 sah secara regulasi. Langkah Kominfo ini dilakukan bukan untuk membela indosat /iM2, namun hanya ingin menyelamatkan 260 iSP yang me-miliki model bisnis yang sama dan se-cara regulasi juga sah. artinya, Kominfo ingin menunjukkan bahwa regulasi yang diterbitkannya sudah benar.

Sebab, jika Kejaksaan agung dan kemu-dian pengadilan nanti memutuskan bahwa kasus ini menyalahi UU Tipikor, maka 260 iSP juga harus mendapat perlakuan yang sama. ini bisa menciptakan malapetaka di industri telekomunikasi, karena mereka dikhawatirkan akan mogok operasi.

indosat sendiri, kini dilanda kebi-ngungan. Soalnya, perusahaan yang mayoritas sahamnya dimiliki Qatar Te-lecom merasa sudah memenuhi keten-tuan regulasi. anehnya, mereka tetap saja disalahkan. n

PT indoSAT MEgA MEdiA


hukum SEngKETA MErEK

berkibar di ajang SEA games dan Pon, produk air minum dalam kemasan (AMdK) oSo Water kini menyisakan persoalan. dua perusahaan diketahui saling memproduksi air minum tersebut. Somasi pun dilayangkan salah satu pihak. TEKS Elka SaraSwati FoTo iluStraSi

NaMa OSO Water sebagai merek produk air minum dalam kemasan (aMDK) memang masih kalah pamor dibanding penda-

hulu-pendahulunya. Malah boleh jadi ketika mulai dijual, tak banyak publik yang ngeh dengan merek satu ini meski digembar-gemborkan paling bebas mi-neral hingga aman untuk ginjal.

Padahal, produksi air minum ini ter-bilang bukan main-main. ada beberapa nama besar pengusaha yang ikutan. Sebut saja ita Taher, pemilik PT Tirta Puspita Jaya. Selain itu juga ada Oesman Sapta Odang yang memiliki kelompok usaha OSO Group.

Nah, mereka disebutkan berkongsi membentuk PT Nidya Prima Tirta yang kemudian memproduksi aMDK de-ngan merek OSO. Menariknya, merek OSO terdaftar pada Ditjen Hak atas Ke-kayaan intelektual (HaK) Kementerian Hukum dan HaM, bukan atas nama PT Nidya Prima Tirta. Merek ini terdaftar sejak 26 Februari 2004 atas nama PT Tirta Puspita Jaya dengan No.564513 untuk jenis minuman air mineral.

Bukan suatu kebetulan kalau merek OSO dipilih untuk produk aMDK. ita Taher melalui kuasa hukumnya, Tur-man Panggabean menjelaskan, dirinya memiliki alasan tersendiri memilih me-rek tersebut. Merek OSO, disebut Tur-man Panggabaean seperti dikutip dari salah satu portal media, terinspirasi cin-dera mata boneka bernama OSO saat ita Tahir melakukan perjalanan bisnis ke amerika Serikat.

Siapa Juragan OSO Water?

BERKIBAR DI SEA GAMESKongsi di PT Nidya Prima Tirta sendiri menyertakan modal miliaran rupiah. Ke-tika itu mereka berkeyakinan aMDK yang diproduksi mampu merebut pasar, karena memiliki karakteristik yang berbeda. Di antaranya proses pemurnian dengan tek-nik reverse osmosis sehingga benar-benar menjadi air minum bebas mineral.

Untuk menembus pasar, OSO Water pun melakukan berbagai kiat. Di antara-nya menjadi sponsor resmi SEa Games 2011 di Palembang dan Jakarta. Selama dua pekan ribuan liter OSO Water dipasok untuk mencukupi kebutuhan air minum para atlet dan ofisial, baik di kota Palem-bang maupun Jakarta selama dua pekan.

Usai SEa Games, OSO Water menya-sar hajatan Pekan Olahraga Nasional (PON) 2012 di riau, beberapa waktu lalu. Untuk hajatan selama 18 hari ini, OSO Water yang didaulat sebagai mi-numan resmi PON menggelontorkan le-bih dari satu juta botol air minum untuk para atlet dan ofisial.

Gerak agresif tersebut perlahan mem buat merek OSO Water kian dike-nal masyarakat. Bersamaan dengan itu, persoalan pun muncul terutama me-nyangkut klaim merek OSO Water yang disebut sebagai bagian usaha OSO Group milik Osman Sapta Odang.

MEMBANTAH DAN SOMASIKlaim ini tentu saja membuat gerah ita Taher dan PT Tirta Puspita Jaya. Pa-salnya, ita Taher mengaku sudah tak

lagi meneruskan kongsi dengan Osman Sapta Odang di PT Nidya Prima Tirta. ia memilih berjalan sendiri dengan ben-dera PT Tirta Puspita Jaya, untuk mem-besarkan merek OSO Water.

Bantahan pun disampaikan Turman Panggabean yang menyatakan, “Klien kami, PT Tirta Puspita Jaya tidak mem-punyai hubungan hukum, bukan anak perusahaan dari OSO Group. Klaim itu sangat tidak berdasar dan tidak benar yang merugikan klien kami.”

Tak hanya membantah, PT Tirta Pus-pita Jaya juga disebutkan telah mengi-rimkan somasi (teguran) terhadap PT Nidya Prima Tirta. Pasalnya, perusahaan tersebut diketahui tetap memproduksi aMDK dengan merek OSO, tanpa tanpa seizin dan sepengetahuan PT Tirta Pus-pita Jaya sebagai pemegang yang sah atas minuman mineral merek OSO tersebut.

PT Tirta Puspita Jaya berharap, so-masi yang dikirimkan dipatuhi PT Nidya Prima Tirta dan menghentikan produksi maupun penjualan aMDK dengan me-rek OSO. Namun bila somasi tersebut tak dipenuhi, PT Tirta Puspita Jaya akan memproses hukum penggunaan merek OSO sebagai tindak pidana merek seba-gaimana ditentukan Pasal 91 Undang-Undang No.15 tahun 2001.

Sejauh ini belum ada tanggapan resmi dari PT Nidya Prima Tirta mau-pan OSO Group. awam sendiri cende-rung tak peduli dengan apa yang terjadi, sepanjang produk OSO Water tetap ada di masyarakat. n

BI akan melarang bank dengan CAR kecil membagikan dividen atau bonus. Kebijakan ini bakal membuat saham dijauhi investor.TEKS bastaman IluSTRASI yayan

56 inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

keuangan CAR BAnK

Tak Ada Dividen dari Bank Buram

b ulan Juni selalu menjadi momen spesial bagi peme-gang saham dan eksekutif bank,

khususnya bank besar. Sebab, pada bulan tersebut, Rapat umum Pe-megang Saham (RuPS) akan meng-umumkan soal kenaikan gaji, pemba-gian bonus, serta dividen.

namun, untuk tahun-tahun men-datang, para pemegang saham mau-pun manajemen bank jangan ter-lalu ber-harap lagi bisa menik-mati dividen atau bonus besar. Soalnya, jika hal tersebut ternyata mengakibatkan kewajiban peme-nuhan modal minimum (KPMM) turun, BI bisa melarang bank memba-gikan dividen dan bonus.

aturan baru itu tertuang dalam Peraturan Bank Indonesia (PBI) no. 14/18/202 tentang Kewajiban Peme-nuhan Modal Minimum yang terbit

57inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

keuangan CAR BAnK

awal pekan lalu. nah, dalam beleid itu, pembagian dividen, bonus, renumerasi menjadi satu dari delapan risiko yang dapat mempengaruhi perhitungan per-modalan minimum bank.

Dalam aturan yang baru, BI menge-lompokkan bank dalam lima peringkat profil risiko. Di peringkat pertama ada-lah bank-bank yang memiliki rasio ke-cukupan modal (CaR) 8%-9%. Seting-kat di atasnya dihuni kelompok bank dengan CaR 9%-10%. lalu dikelompok bank dengan CaR 10–11%. ada pun pro-fil risiko empat dan lima merupakan kelompok bank dengan tingkat CaR 11%-14%.

Katakanlah, sebuah bank di kelom-pok tiga akan membagikan dividen. Sebelum hajatan itu dilaksanakan, BI akan menghitung dulu seberapa besar dampak pembagian dividen terhadap

Sewenang-wenang? Mungkin. Tapi itulah konsekuensi dari keiikutasertaan BI untuk menerapkan standar BIS (Bank for International Settlement). lembaga ini berpusat di kota Basel, Swiss, dan bo-leh dibilang induk bagi bank-bank sen-tral seluruh dunia. Makanya, standar yang dibuat BIS biasanya disebut Basel Accord.

Karena sistem keuangan saat ini di-anggap kian berisiko, para petinggi BIS

pun membuat standar yang le-bih ketat atau kemudian

dikenal dengan Bas-sel II tiga pilar. Perbedaan Bassel

I dan Bassel II ter-letak pada penghitungan

risiko. Jika pada Bassel I metode penghitungan CaR adalah modal dibagi risiko kredit semata, pada Basel II fak-tor risiko kredit terdiri dari beberapa variabel.

Merugikan MinoritasDengan demikian, pada Bassel II, CaR akan lebih mencerminkan keadaan atau kondisi kesehatan bank yang lebih nyata. Hanya saja, ya itu tadi, banyak variabel yang harus diperhitungkan. Termasuk

mengenai pembagian dividen, pembe-rian remunerasi, bonus bankir, dan lain-nya. “BI ingin menata ulang pemberian remunerasi sebagai tindak lanjut reko-mendasi Bassel III,” ujar Irwan.

Kewenangan pembagian dividen, bonus, dan pengangkatan komisaris dan manajemen sebenarnya ada di tangan RuPS. Kendati demikian, sejumlah ban-kir menilai PBI no. 14/18/202 sebagai hal yang wajar. Sebab, selama ini, para pemegang saham pun sudah memper-timbangkan kecukupan modal bank da-lam menetapkan besaran dividen serta bonus yang akan dibagikan.

Bank BuMn mungkin bisa jadi con-toh. Dalam aPBn 2012, dividen yang disetor (dividend payout ratio) bank pemerintah rata-rata sebesar 30%. na-mun, dalam aPBn 2013, pemerintah memakai asumsi dividend payout ratio 25%. Bahkan, ke depan, rasionya akan diturunkan lagi menjadi 20%. “Kami sedang mencari formulanya,” kata Wa-hyu Hidayat, Sekretaris Kementerian BuMn.

Tak hanya bank pemerintah, pe-milik bank swasta pun tahu bahwa pembagian dividen dan bonus tak boleh mengganggu operasional bank. Seperti dikatakan Parwati Surjaudja, Direktur utama PT bank OCBC nISP, biasanya pemilik rela tidak menerima dividen bila banknya membutuhkan modal un-tuk ekspansi. “Jadi selama ini kami su-dah menjalankan praktik itu,” katanya.

lantas, bagaimana dengan bank-bank lainnya? Syukurlah, dari kecu-kupan modal, perbankan nasional boleh dibilang cukup baik. Irwan mengatakan, saat ini rata-rata CaR perbankan nasio-nal sudah 17%. artinya, masih memung-kinkan bank nasional membagikan di-viden atau bonus. Kecuali bank yang CaR-nya memang pas-pasan. “Tapi itu hanya beberapa bank,” ujar Irwan.

Bagi pemegang saham mayoritas, a-turan BI tapi mungkin tak begitu memu-singkan. Maklum, mereka umumnya ka-langan berduit. Tapi tidak bagi pemegang saham minoritas, terutama para investor di pasar modal. Bagi mereka, besaran di-viden tetap merupakan daya tarik dalam berinvestasi, selain capital gain.

Makanya, sejumlah kalangan me-nilai PBI no. 14/18/202 dapat menyu-rutkan minat investor terhadap saham perbankan di pasar modal. Maksudnya, bank dengan CaR kecil terancam dijauhi investor karena BI akan melarang bank tersebut membagikan dividen. n

IRwAn luBIS

KPMM. Jika ternyata hal itu membuat CaR bank yang bersangkutan menjadi kurang dari 10%, BI akan melarangnya. “Mereka juga harus peduli kelang-sungan banknya ke depan,” kata Irwan lubis, Direktur Direktorat Penelitian dan Pengaturan Perbankan BI.

«BI ingin menata ulang pemberian remunerasi sebagai tindak lanjut

rekomendasi Bassel III.»Irwan LubIs

Direktur Direktorat Penelitian Dan Pengaturan Perbankan bank

inDonesia

58 inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 201258

Imbal hasil produk reksa dana saham paling tinggi, bahkan ada yang melebihi kenaikan IHSG. Ini adalah

buah kejelian para manajer investasi dalam

meracik portofolio.TEKS bastaman IluSTRASI yayan

keuangan REKSA dAnA SAHAm

Tergantung Siapa Dulu

Kokinya

u nTuK menghasilkan ma-kanan yang lezat, kuncinya terletak pada kepiawaian seorang koki dalam mera-cik bumbu masak. Hukum

ini rupanya berlaku juga bagi investasi reksa dana saham. Jika sang manajer in-vestasi (MI) yang menjadi koki mampu memilih saham-saham yang tepat, maka hampir bisa dipastikan investor akan mereguk keuntungan yang sangat meng-giurkan.

lihat saja hasil riset PT Infoves-tama utama. Hingga akhir november 2012, imbal hasil atau return pada pro-duk reksa dana saham rata-rata men-capai 9,81%. lebih tinggi dibandingkan dengan return reksa dana campuran (7,37%), pendapatan tetap (7,29%), atau produk reksa dana lainnya. Bahkan ada produk reksa dana saham yang mampu memberikan imbal hasil lebih dari 40%.

Sam Indonesia Equity Fund mungkin bisa menjadi contoh. Reksa dana saham terbitan PT Samuel aset Manajemen (SaM) ini mampu memberikan imbal hasil 43,46% dalam setahun terakhir (november 2011–2012). Keuntungan tersebut sekitar 3,5 kali lipat dari per-tumbuhan IHSG (indeks harga saham gabungan) yang selama 11 bulan terakhir yang mencapai 11,8%.

agus Yanuar, Direktur utama PT Samuel asset Management, mengung-

kapkan bahwa meningkatnya imbal hasil reksa dana saham yang menjadi kelolaannya disebabkan kejelian dalam memilih saham-saham potensial. agus mengaku, pihaknya cenderung memi-lih saham perbankan. Saat ini, sebanyak 20% kelolaan Sam Indonesia Equity Fund ditanam pada saham perbankan.

Kepiawaian para koki PT MnC asset Management dan PT OSK nusadana asset Management juga tak diragukan. Produk MnC Dana Ekuiditas yang diter-bitkan MnC asset Management mampu memberikan imbal hasil 38.30% hingga akhir november kemarin. Sementara RD OSK nusadana alpha Sector Rota-

tion bikinan OSK nusadana mampu memberikan return 26,04%.

Tingginya return reksa dana saham, menurut Parto Kawito, Direktur PT Infovestama utama, tak lepas dari kin-clongnya kinerja Bursa Efek Indonesia (BEI). “Indonesia memiliki kelebihan daya beli dan demografi yang dapat menggerakkan pasar,” katanya. Selain itu, tentu saja, kepiawaian dari para ma-najer investasi dalam memilih saham dan melakukan trading.

Parto mungkin benar. Buktinya, tak semua produk reksa dana dana saham memberikan return tinggi. Bahkan, be-berapa di antaranya mencatat hasil ne-

59inilahREVIEW 15Tahun II | 10-16 Desember 2012

keuangan REKSA dAnA SAHAm

Memang, prospek reksa dana saham ke depan sangat tergantung dari

kelangsungan pasar saham domestik dan regional. Sayangnya,

tak satu pun pengamat pasar modal yang berani

meramalkan kondisi pasar saham global di

tahun 2013.

gatif alias merugi. Sebut saja Prospera Bijak. Hingga akhir november lalu, pro-duk terbitan PT Prospera assets Mana-gement ini mencatat imbal hasil minus hingga -21,40%.

nasib sial juga menimpa pemegang produk Danareksa Mawar Komoditas 10 yang mencatat return -17,68%. Zulfa Hen-diri, Direktur PT Danarekasa Investment Management, mengatakan bahwa hasil buruk ini dikarenakan anjloknya harga saham perkebunan dan pertambangan yang menjadi aset dasar Danarekasa Mawar Komoditas 10. Hingga Semester I-2012, indeks saham pertambangan me-mang sudah anjlok hingga 22,21%.

Masih akan cerahMeskipun penampilan sejumlah reksa dana saham jeblok, namun secara umum return yang diberikan produk inves-tasi ini masih lebih tinggi dibandingkan produk reksa dana lainnya. abiprayadi Riyanto, Ketua asosiasi Reksadana In-donesia (aPRDI), memperkirakan reksa dana saham mampu memberikan return 15,7% hingga akhir 2012. “Tapi tergan-tung MI-nya. Jika MI jago, maka kiner-janya bisa di atas IHSG,” katanya.

Optimisme serupa juga datang dari Parto. Bahkan ia memperkirakan tahun depan reksa dana saham masih akan tumbuh 15% hingga 20%. “Tahun ini

mungkin sekitar 12%,” katanya. Meski demikian, ia mengingat sebaiknya in-vestor tetap hati-hati. Sebab, mengingat kondisi perekonomian amerika dan Eropa belum membaik, sewaktu-waktu terjadi koreksi.

Memang, prospek reksa dana saham ke depan sangat tergantung dari ke-langsungan pasar saham domestik dan regional. Sayangnya, tak satu pun pe-ngamat pasar modal yang berani mera-malkan kondisi pasar saham global di tahun 2013. Padahal, bursa domestik ke-rap bergerak mengikuti sentimen pasar global.

namun terlepas dari kesulitan mene-bak kondisi bursa global, sejumlah MI tetap optimis kinerja saham-saham yang ada di BEI memiliki prospek yang cerah.

Terutama saham perbankan. “apabila tahun depan IHSG diperkirakan akan tumbuh 15%, maka saham perbankan bisa tumbuh 20%,” kata agus. Makanya, untuk tahun 2013, sekitar 30% kelolaan Sam Indonesia Equity Fund akan diin-vestasikan di saham-saham perbankan.

Saham perbankan juga menjadi pilihan PT CIMB Principal asset Ma-nagement. Menurut Fadlul Imamsyah, Vice President and Investment PT CIMB Principal asset Management, pihaknya akan menginvestasikan 25% dana kelolaannya di saham perbankan. “Kami lebih fokus pada saham bank BuMn karena akan tumbuh seiring pembangunan infrastruktur,” katanya.

Kendati BEI masih memiliki prospek yang cerah, namun itu belum menjadi ja-minan bahwa semua produk reksa dana akan memberikan return tinggi. Semua-nya kembali pada kepiawaian para koki dalam meracik saham sehingga mampu memberikan hasil optimal. n


Saatnya Investor Uji Nyalipasar modal ihsg

Ada yang pesimistis, tak sedikit yang sebaliknya. Pasar, memang, makin sulit ditebak.TEKs ahmad munjin ilusTrAsi ramawijaya

K eyakinan sebagian analis, bahwa indeks harga saham gabungan akan ditutup di level 4.400, di akhir 2012, tampaknya mulai me-

nipis. itu setelah melihat situasi per-ekonomian global, yang tak kunjung mendukung pasar. Faktor jurang fiskal di aS dan persoalan krisis yang membe-lit negara-negara eropa, tetap menjadi penyebab utama.

Terdengar membosankan, memang. Tapi apa boleh buat, di situlah titik utama yang menjadi permasalahan bagi pasar se-lama ini. Belum lagi munculnya persoalan baru dari dalam negeri yang juga menjadi sentimen negatif. Mulai dari pertem-puran antara pengusaha dan buruh yang menyangkut besaran upah minimum, hingga ancaman mogok yang dikhawatir-kan mengganggu stabilitas sosial politik.

Hal lain yang menghambat perkem-bangan Bursa efek indonesia adalah pan-dangan para fund manager yang mulai diarahkan ke China, yang diprediksi akan mengalami perbaikan dalam waktu dekat ini. “akibatnya, aliran dana asing akan le-bih fokus ke sana dari pada ke indonesia,” kata Jeffrosenberg Tan, Fund Manager PT Sinarmas asset Management.

Fakta-fakta itulah yang membuat Tan punya pandangan yang tidak ter-lalu optimistis. ia meramalkan, di minggu ini, indeks masih akan bergerak sideway dengan kecenderungan mele-mah di kisaran 4.350–4.366. “Dalam si-tuasi seperti ini, saya cenderung untuk wait and see,” katanya.

Memang, ada kemungkinan, di pekan ke empat terjadi window dressing yang disusul dengan January Effect. namun, tetap saja Tan hanya berani mempre-diksi iHSG hanya akan berada di antara 4.200–4.400.

nada pesimistis juga terkesan dari prediksi yang dilontarkan Fanny Suher-man. Setelah melihat pola pergerakan indeks sejak Oktober tahun lalu, analis dari OSO Securities ini melihat adanya potensi indeks untuk melemah. ia mem-

prediksi, pele-mahan akan ber-langsung hingga pertengahan Januari. kata dia, bukan musta-hil, iHSG akan mero-sot hingga ke level 4.023,5.

nah, karena pa-sar sedang tidak kondusif, Fanny me-nyarankan agar inves-tor memasang strategi tra-ding di saham-saham second liner. kenapa lapis dua? “karena saham-saham inilah yang akan banyak bergerak. kalau bisa, mainlah untuk jangka waktu 1-2 hari,” katanya.

Pilih second linerada beberapa saham yang menjadi pilihan Fanny Suherman. Salah satu-


Saatnya Investor Uji Nyalipasar modal ihsg

modal ini memprediksi, dalam minggu ini, iHSG akan mengarah ke 4.348 de-ngan support 4.252. Penguatan sangat mungkin terjadi lantaran adanya do-rongan dari aksi window dressing.

Pasar juga akan mulai merespons po-sitif kinerja emiten untuk full year 2012. ini akan terefleksi pada pergerakan iHSG dalam sepekan ke depan, kata Willy.

Soal kecemasan terhadap jurang fis-kal aS, kemungkinan akan diabaikan pasar. Sebab para fund manager memi-liki kepentingan untuk performa per-usahaan yakni window dressing. Dengan kata lain, jurang fiskal merupakan ke-pentingan pemerintah aS dan window dressing merupakan kepentingan emi-ten baik di Wall Street maupun di dalam negeri. “Jadi itu merupakan dua hal yang berbeda,”kata Willy.

apalagi, setelah window dressing pa-sar juga akan mengantisipasi January Effect, sehingga akan ada peningkatan posisi iHSG sebagaimana terjadi pada se-tiap tahun. Oleh sebab itu, Willy ‘berani’ memasang target indeks di angka 4.350 hingga 4.450. Dan pada January Effect di level 4.500-4.600. “Saya yakin, meski fiscal cliff aS tetap jadi kecemasan pasar, window dressing pasti akan terjadi.”

Pada Desember ini, ada dua skenario yang terjadi di pasar saham. yang per-tama, orang yang memegang saham se-lama setahun, akan melakukan akumu-lasi jual. Tapi di sisi lain, para hedge fund juga akan bergerak untuk menjaga harga saham mereka. Jadi aksi jual mendapat perlawanan dari aksi beli. ini pula yang jadi alasan, setelah melemah sepanjang perdagangan seringkali indeks menguat pada saat penutupan. Dan pola ini akan terjadi terus selama Desember.

Berbeda dengan analis lainnya, Willy tetap berkonsentrasi pada saham-sa-ham berfundamental kuat serta likuid. Pilihannya, antara lain, efek astra inter-national (aSii), Bank Mandiri (BMRi), Bank Rakyat indonesia (BBRi), Bank Central asia (BBCa) dan Telekomuni-kasi indonesia (TLkM).

Sementara di lapis kedua, ia mereko-mendasikan CnkO yang akan melaku-kan rights issue pada 12 Desember, PT Duta kirana Finance (DkFT) dan PT Vale indonesia (inCO). “Saya targetkan saham-saham itu akan menghasilkan gain 10% dari level harga sekarang. Bah-kan, bisa lebih dari 10% jika window dres-sing terjadi,” katanya optimistis.

apakah anda juga punya keyakinan yang sama? n

hingga 50% menjadi Rp 345. Menurut Fanny, saham ini masih mampu naik ke kisaran Rp 390-Rp 425 dengan support Rp 310. Dan jangan ragu untuk jual rugi, jika pergerakannya berbalik arah dan menyentuh Rp 260.

Saham lainnya yang dipilih Fanny adalah MeDC. kendati masih berada dalam tren menurun, saham minyak ini memberi sinyal akan bergerak un-tuk kembali menembus Rp 1.560. Jika tangga ini terlewati, MeDC berpotensi untuk naik menuju Rp 1.600. “Cut loss jika break Rp 1.440,” katanya.

Masih oPtiMistisRamalan yang lebih optimistis dikemu-kakan Willy Sanjaya. Pengamat pasar

dow jones

30/11

7/12

13.025,58

13.155,13

ihsG

30/11

7/12

4.276,14

4.290,80

nya adalah terbitan Rimo Catur Lestari (RiPO). Secara teknikal, kata dia, saham ini masih punya potensi menguat ke kisaran Rp 80–Rp 89. kendati sepekan kemarin telah mengalami kenaikan yang

mengejutkan yakni sampai 46% ke

level Rp 73.

R i M O memiliki

level sup-port di Rp

66, dan inves-tor disarankan

melakukan cut loss jika harganya terje-

rembab di level Rp 60.anehnya, analis ini juga

merekomendasikan saham ter-bitan Langgeng Makmur industri

(LMPi). Disebut aneh, karena perusa-haan plastik yang bermarkas di Sidoarjo ini, pada kuartal; iii 2012 mencatatkan kerugian sekitar Rp 4,8 miliar (belum diaudit). Berbanding terbalik dengan prestasi tahun 2011 yang berhasil meraih laba bersih di atas Rp 5 miliar.

namun, entah apa yang menjadi pe-micu, pekan lalu harga LMPi meroket


pasar modal sAhAm BAnK

setelah dilanda koreksi, saham-saham unggulan dari sektor perbankan layak dipertimbangkan. BBni memang kurang gesit. sedangkan BBCA lebih pantas dimainkan untuk trading. TEKs ahmad minjin ilusTrAsi ramawijaya

Pamor Saham Bank di Ujung Tahun

SaHaM perbankan, yang se-belumnya bergerak anteng dengan kecenderungan menguat, pekan lalu ber-golak kencang. Pergerakan

yang signifikan, terutama, terjadi pada saham-saham kelas unggulan, seperti BMRi, BBRi, BBTn, BBni, dan BBCa.

Saham Bank Mandiri misalnya. Se-telah menguat di awal pekan, di hari-hari berikutnya bergerak menurun. Dan di penghujung minggu kemarin, saham bank terkaya ini ditutup di level Rp 7.950. itu berarti, dalam waktu sepekan, harga BMRi terkoreksi 3,77%.

Pergerakan serupa terjadi pada tiga saham bank BUMn lainnya. BBni dan BBTn juga sa m a - sa -ma meng-a l a m i ko r e k s i . Dan ha-nya BBRi yang masih kuat bertahan alias tidak terge-rus terlalu banyak.

kondisi BBRi ini tak berbeda jauh dengan jagoan dari perbankan swasta, BBCa. Jika dibandingkan dengan harga seminggu sebelumnya, harga BBCa boleh dibilang stagnan di kisaran Rp 8.800.

Sejumlah analis yang diwawanca-rai InilahREvIEw memprediksi, masa konsolidasi bagi saham-saham per-bankan masih akan berlangsung di minggu ini. alasannya, ”Secara teknikal,

sektor ini sedang berada dalam posisi bearish,” kata abidin, analis dari Mille-nium Danatama Securities.

kendati demikian, di pertengahan bulan, besar kemungkinan akan ber-gerak ke arah sebaliknya alias menguat. Sebab, setelah mengalami penurunan yang signifikan, saham-saham ini men-dekati area oversold ( jenuh jual). apa-lagi, diperkirakan, di penghujung tahun akan ada aksi window dressing yang dila-kukan oleh para manajer investasi.

Faktor pemolesan portofolio

inilah yang membuat pasar—untuk se-mentara—melupakan kekhawatiran atas dampak jurang fiskal aS akhir 2012. Jika fiscal cliff tidak menemukan solusinya, kata abidin, setelah window dressing pasar akan kembali bergerak ke teritori negatif.

Selain faktor eksternal, secara funda-mental, saham-saham perbankan, juga mendapat sentimen negatif dari ke-naikan Loan to value (LTV) untuk bank syariah. aturan Bi yang baru ini, sedikit banyak, menimbulkan pengaruh nega-tif ke saham-saham bank konvensional yang punya anak usaha bank syariah. Seperti BRi Syariah, Mandiri Syariah, Bni Syariah dan lain-lain. Maklum, laba bank syariah masih digabung ke bank konvensional yang jadi induknya.

namun secara umum, abidin me-negaskan, saham-saham bank layak di-beli untuk target akhir tahun. Untuk tra-ding sepekan ke depan pun, tak masalah.

seMua berPotensi MenguatSaham Bank Rakyat indonesia (BBRi) yang sudah jenuh jual, misalnya, untuk masuk tren naik terlebih dulu harus menembus Rp 7.200 yang menjadi level resistance dengan support di Rp 6.850. Target konservatif BBRi hingga akhir


pasar modal sAhAm BAnK

batas terendahnya. Level Rp 6.950, kata dia, menjadi titik bottom untuk in-vestor melakukan akumulasi kembali. Selanjutnya, saham ini berpotensi naik ke Rp7.250 dan di akhir tahun sangat mungkin mencapai Rp7.650.

BMRi, yang juga mengalami koreksi dalam beberapa hari ini, sudah mu-lai sedikit rebound. Tinggal menunggu apakah sanggup menembus resistance Rp 8.350. Jika level tersebut ditembus, target Rp 8.750 di akhir tahun bakal ter-capai.

yang kelihatannya masih agak berat untuk menguat adalah BBni. aji mema-sang angka resistance untuk saham ini hingga akhir tahun di Rp 3.750. Untuk kembali ke 4.000, seperti yang dicapai pada pertengahan agustus, sangat berat. “inilah yang menyebabkan transaksi sa-hamnya tidak begitu marak. investor ha-nya menunggu kabar aksi korporasi dan berita kinerja emiten untuk kuartal iV-2012,” ujarnya.

Seperti halnya abidin, aji juga ter-tarik pada BBTn. Setelah melemah, di-

prediksi saham ini akan kembali ke Rp 1.600 dan melanjutkan penguat-annya ke tataran Rp 1.700 dan Rp 1.770.

akan halnya BBCa, saat ini me-mang masih rebound. Tapi, investor

sebaiknya lebih waspada. “Supaya untung, sebaiknya bermain pendek

saja,” kata aji. Sebab, secara teknikal arahnya masih volatile dengan ren-

tang pergerakan di kisaran Rp 8.700–Rp 9.400. itu karena, setiap

mengalami kenaikan, sa-ham ini akan dilanda aksi

profit taking.nah, itulah ana-

lisis untuk saham-saham unggulan

dari sektor per-bankan. Para analis hanya m e m b e r i k a n rekomendasi, tapi keputusan investasi tetap berada di ta-ngan anda. n

Rp1.580. Jika level atas terlewati, efek bank yang fokus ke bisnis perumahan ini di akhir tahun ditargetkan akan men-capai Rp1.680.

Sementara BBni dengan PeR 10 kali, minggu ini akan bermain di kisaran Rp 3.575–Rp 3.700. Target harga berikutnya untuk saham ini adalah di Rp 3.775.

kendati sudah termasuk dalam area mahal (PeR 20,9 kali), BBCa juga masih mendapat rekomendasi beli. Level sup-port-nya, menurut perhitungan abidin, berada di Rp 8.600, dengan resistance di level Rp 9.000, Rp 9.500, dan Rp 9.800 (akhir tahun).

nS aji Martono, Direktur PT Capital Bridge indonesia, juga melihat saham perbankan sudah mencapai titik sup-port-nya. Dan kini, investor dan fund manager mulai kembali melakukan aku-mulasi. itu karena bisnis perbankan ma-sih berkilau.

Secara teknikal, aji melihat penu-runan saham BBRi sudah mendekati

tahun berada di Rp 7.650 dan target op-timistis di Rp7.850.

Dari sisi valuasi fundamental, Price to Earnings Ratio (PeR) BBRi di level 9,83 kali masih rendah dibandingkan emiten BUMn lainnya. “Saya reko-mendasikan akumulasi bertahap un-tuk BBRi,” kata abidin. Jika hari ini pembelian sebanyak 10% dari total portofolio, maka besok bisa ditambah 10% lagi.

Rekomendasi senada diberikan un-tuk BMRi yang memiliki PeR 12,83 kali. Untuk memasuki jalur hijau, saham ini harus menembus Rp 8.550. Untuk pekan ini, BMRi memiliki support di Rp 7.950 dan resistance Rp 8.450. Tapi hingga akl-hir tahun, efek ini berpotensi mengge-liat ke Rp 8.800.

Bank Tabungan negara (BBTn) juga tergolong saham murah, dengan PeR 9,94 kali. Minggu ini, BBTn diproyeksi-kan akan bergerak di rentang Rp 1.460-


pasar modal sAhAm JAsA mArgA

Kalah dalam berebut tol Bakrie, tak membuat Jsmr meredup. ia tetap menjadi saham terbaik di jalan tol.TEKs ahmad munjin foTo dahlan rebo pahinG

Di JaJaRan perusahaan pe-ngelola jalan tol, PT Jasa Marga memang rajanya. Pada triwulan iii yang baru lalu, BUMn ini sukses me-

norehkan peningkatan laba bersih hingga 38,7% menjadi Rp 1,3 triliun. itu dipe-roleh dari pendapatan total yang men-capai Rp 4,05 triliun. Dengan prestasi ter-sebut, otomatis, laba per sahamnya juga naik signifikan, dari Rp 138,69 ke Rp 192.

Peningkatan seperti itu, sebenarnya, sudah diperkirakan oleh para pelaku pa-sar. Tertutama, investor yang memiliki horison investasi jangka panjang. itu se-babnya, di penghujung tahun ini, pemo-dal yang membiakkan dananya di saham Jasa Marga (JSMR) banyak mengumbar senyum. Maklum, jika dihitung sejak awal tahun, efek ini telah menguat sebe-sar 38%.

angka peningkatan itu diprediksi

masih akan membesar hingga habisnya kalender 2012. Menurut perkiraan Cece Ridwanullah, analis dari Sekuritas eko-kapital, hingga akhir tahun JSMR ber-potensi terangkat ke level Rp 6.250–Rp 6.300.

kendati kalah bersaing dengan Grup MnC dalam memperebutkan lima ruas tol milik Bakrie, kata Cece, JSMR tetap merupakan perusahaan berfundamen-tal kuat. “ekspansinya di Jawa dan luar Jawa, akan mendorong pendapatannya makin meningkat,” katanya.

itulah yang membuat sahamnya te-tap memiliki ‘fans’ yang cukup banyak. ”kelihatannya, saham ini banyak dipe-gang oleh para manajer investasi. Maka-nya, JSMR berpeluang diangkat pada akhir tahun,” kata Cece. Betul, sejak per-tengahan Juli, harganya tak pernah jauh dari kisaran Rp 5.600–Rp 5.800. Tapi mulai pekan ini, diprediksi akan men-

coba mendekat ke arah Rp 6.250. Untuk itu, Cece merekomendasikan buy JSMR di harga Rp 5.600.

Lain lagi rekomendasi yang diberikan Hendra Martono. Vice President Bro-kerage Strategic Development Henan Putihrai Securities ini menyodorkan be-berapa strategi dalam menyikapi JSMR. Salah satunya, jika saham ini menembus Rp 5.850 baru layak dibeli dengan target Rp 6.550 pada akhir tahun.

kedua, jika kuat di area Rp 5.650 dan tidak tembus ke bawah, boleh juga di-koleksi dan dijual di sekitar Rp 6.150-an. namun, koleksi di harga bawah ini me-ngandung risiko yang cukup tinggi yakni bila melemah harga bisa terjerumus ke kisaran Rp 4.950.

Menurut Hendra, sepanjang sejarah, harga tertinggi JSMR adalah Rp 6.000. nah, jika level ini berhasil ditembus, maka bisa dipastikan harga akan ber-gerak ke Rp 6.700. Jadi, yang paling aman, belilah saat berada di kisaran Rp 6.050. Sebab ketika itu, pasar sudah ya-kin bahwa saham ini sudah benar-benar bullish. “Jika tidak, jangan beli,” katanya.

Tertarik? n

Tol JAsA mArgA

Ini Untuk Jangka Panjang


nilah kisah sukses. Seorang yang semula mis-kin, menjadi kaya raya dengan berinvestasi di pasar saham. Dividen dari puluhan perusahaan yang dia

miliki sahamnya, bisa memenuhi seluruh kebutuhan hi-dupnya sampai generasi berikut. Tidak perlu memiliki dan mengelola usaha dengan aneka kepusingannya.

Itulah Lo Keng Hong, yang tampil berbicara di atas po-dium Investor Summit, yang digelar Bursa Efek Indonesia, di Jakarta dan di Surabaya pekan lalu. Selain dia, juga tampil Satrio Yudi Wahono, yang populer dengan nama Piyu, musisi yang juga menceritakan kisah suksesnya berinvestasi saham.

Lo Keng Hong (52) semasa kecil, hidupnya susah. Ru-mahnya di Jakarta sempit, hanya selebar empat meter. “Suatu ketika, ada teman adik saya yang mau ke rumah. Tetapi adik saya itu membawa temannya berputar-putar, sehingga temannya ketinggalan, lalu tidak jadi ke rumah. Adik saya bilang, malu punya rumah kecil,” papar Lo Keng. Kiranya cerita itu cukup menggambarkan kemiskinan yang mendera keluarga Lo Kheng Hong dulu.

Sudah 20 tahun lebih Lo Kheng berinvestasi di bursa. Meski memiliki pengalaman panjang, dia tidak ingin mela-kukan diversifikasi ke instrumen investasi lainnya, semisal emas. Ia setia dan fokus pada saham. Kalau pun melaku-kan diversifikasi, hanya sebatas variasi usaha emiten.

Boleh dikata, tidur pulas pun Lo Kheng Hong bisa men-jadi miliarder di pasar saham dan mengeduk keuntungan investasi (capital gain) hingga 150.000%. Asetnya dise-but-sebut bernilai triliunan rupiah. Ia mengoleksi saham yang mampu mencetak keuntungan investasi hingga ra-

tusan, ribuan persen. Kendati kaya raya, pria

berusia 52 tahun ini tidak punya karakter dan pe-nampilan glamour, agresif, dinamis, meledak-ledak. Ia bersahaja, sabar, rendah hati, kalem, bahkan ter-kesan dingin. Itulah kesan saya ketika bertemu dan bersalaman dan berkena-lan di Surabaya.

Ia bukan pula tipikal investor yang sepanjang

hari memelototi perge-rakan harga saham atau

mencermati perkembangan isu, rumor, dan berita di lan-tai bursa. Ia juga tidak melengkapi diri dengan handphone canggih, laptop terkini, notebook, iPad, atau perangkat paling mutakhir sejenisnya. Bahkan ketika saya meminta dia melihat miscall nomor saya di teleponnya, pria yang berambut putih karena ubanan ini malah tersenyum kecil. “Hp saya charge di hotel dan saya lupa bawa,” katanya.

Apa kiatnya? Horizon investasinya selalu berjangka panjang. Bukan trader harian, lalu stres juga setiap saat. Itulah sebabnya, kalangan praktisi pasar saham menjulu-kinya ‘Warren Buffett Indonesia’.

Dalam bukunya, Warren Buffett memang menyatakan, jangan membeli saham, tetapi belilah perusahaan. Arti-nya, belilah saham perusahaan yang baik fundamentalnya, sejarah kinerjanya bagus, dan paling penting memiliki prospek bisnis bagus. Bagi Lo Kheng Hong, ia tambahkan faktor manajemen. Alasannya, manajemen yang baik akan mengelola perusahaan secara baik pula. Tidak suka men-curi uang perusahaan dengan aneka modus.

“Kalau trading, dapatnya receh dan bisa bikin stres. Pe-gang saham dalam jangka panjang, dapat uangnya besar,” ujar Kheng Hong. Dengan prinsip itulah ia justru lolos dari badai krisis 1997-1998. Bahkan, boleh dikata krisis mem-bawa berkah ayah dua anak ini, karena mampu menang-guk keuntungan hingga 150.000%.

Bukan berarti dia tak pernah bermasalah dengan investasinya. Ia sempat jatuh dalam krisis 1997-1998, hingga uang nya tinggal 15%. Tapi uang itu malah dibelikan saham lagi. Akhirnya uang itu meningkat 150.000% sampai saat ini.

Ada petuah juga yang patut dicamkan bagi investor pemula. Perlakukanlah investasi kita sebagaimana se-orang petani memperlakukan pertaniannya. Ia hanya da-tang sesekali ke kota untuk mengecek hasil investasinya, kemudian memilih saham yang akan dibeli untuk menam-bah portofolionya, setelah itu ia kembali ke desa. Ia tidak pernah melihat pergerakan indeks harga saham seperti trader dengan cerita heboh.

Kisah-kisah sukses inilah yang hendak dibagi Bursa Efek Indonesia kepada investor potensial di daerah dengan menggelar Investor Summit. Selain mendengar kisah dan kiat investor sukses, investor juga berkesempatan ber-temu manajemen perusahaan. Untuk mencapai kemak-muran, memang hanya dua sumbernya. “Penghasilan dan investasi,” ujar Friderica Widyasari, Direktur BEI. n

kolom AnDI SURUJI

Petani Tua, Warren Buffett, dan Lo Kheng Hong

i

iklan iklan.indd 7 7/28/2012 8:32:42 PM

10-16 DESEMBER 2012 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

®

15 » TAHUN II

RP 20.000

BOENJAMIN SETIAWAN : BERMULA DARI OBAT CACING

MRT: MASIHRAPAT TERUUUSSS

LIFE STYLE : MEMBURU MOBIL SUPER MAHAL

1 Cover 15.indd 1 08/12/2012 15:29:14

Ditangguhkan Atau Phk

Documents

Transcript of Ditangguhkan Atau Phk