DEPARTEMEN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PADJADJARAN
WIRAUSAHA :
TANTANGAN,
PELUANG DAN
SURVIVAL
DI ERA NEW
NORMAL
CITRA SUKMADILAGA Ph.D., Ak., CA., CACP
WIRAUSAHA & UMKM
UMKM memiliki kemampuan untuk berinovasi dan meng
komersilkan produk dengan biaya yang jauh lebih rendah
dibandingkan dengan unit besar.
Sebagian besar pengusaha UMKM adalah teknokrat yang
memiliki kemampuan organisasi dan manajemen . Mereka
menyediakan outlet produktif bagi individu yang giat. Para
wirausaha ini menarik keahlian mereka dari keterampilan,
pelatihan, dan pengetahuan yang diperoleh selama masa
kerja mereka.
UMKM MERUPAKAN TEMPAT PERSEMAIAN
UNTUK BAKAT KEWIRAUSAHAAN
JUMLAH WIRAUSAHA & UMKM
JUMLAH UMKM DI INDONESIA
Usaha Mikro Usaha Kecil Usaha Menengah
98.7% 1.2% 0.11% 0.01%
Usaha Besar
KONTRIBUSI WIRAUSAHA & UMKM
Kontribusi UMKM terhadap PDB (2017)
Kategori
Skala Usaha Jumlah (Unit)
Persentase
Unit Usaha
Total
Pendapatan
Usaha (Rp.
Triliun/tahun)
Persentase
Kontribusi
thd PDB
Rata-rata pendapatan
per unit usaha (Rupiah
per tahun)
Mikro 62,106,900 98.7 4,727.99 34.12% 76,126,646.15
Kecil 757,090 1.20 1,234.21 8.91% 1,630,202,485.83
Menengah 58,627 0.11 1,742.44 12.57% 29,720,777,116.35
Besar 5,460 0.01 5,136.22 37.07% 940,699,633,699.63
Total 62,928,077 100 12,841 93%
Sumber: KemenKop & UKM 2017 dan BPS
DAMPAK PANDEMI TERHADAP UMKM
Jumlah UMKM terkena dampak Pandemi
Sumber: Asosiasi Business Development Service Indonesia (ABDSI), 2020
DAMPAK PANDEMI TERHADAP SDM
Data Pengangguran Akibat Pandemi
Sumber: Katadata.co.id, 2020
Di dalam kesulitan selalu ada kemudahan
Jika tidak lagi bekerja di perusahaanorang, barangkali inilah saatnya lahirmenjadi wirausahawan
Siapa yang bisamenjadi
Wirausahawan?
STE
P01
You can replace your text here. This is t
he placeholder column.
You can replace your text here. This is t
he placeholder column.
You can replace your text here. This is t
he placeholder column.
You can replace your text here. This is t
he placeholder column.
You can replace your text here. This is t
he placeholder column.
You can replace your text here. This is t
he placeholder column.
Step 1 : Details
Step 1: Evaluate yourself
Identify:• Your skills and
knowledge• Your desired industry• How you want to
work
STE
P02
Step 2 : Details
Step 2: Have a good idea
A good business idea identifies a need and then satisfies it.Evaluate your idea.
STE
P03
Step 3 : Details
Step 3: Research the competition
Identify and understand your competitors.
STE
P0
1
STE
P02
STE
P03
STE
P04
STE
P05
STE
P06
Step 4: Make a business plan
A successful plan will clarify your idea, define your long-term objectives and provide a blueprint forrunning your business.
STE
P04
Step 4 : Details
STE
P0
1
STE
P02
STE
P03
STE
P04
STE
P05
STE
P06
Step 5: Seek a mentorGet advice from people in the industry, or see if you can find someone experienced to mentor you.If seeking a mentor, lookfor someone with:• A successful business
you wish to emulate• Experience in the
industry you wish to enter
STE
P05
Step 5 : Details
STE
P0
1
STE
P02
STE
P03
STE
P04
STE
P05
STE
P06
Step 6: Register your business
Consider which type ofbusiness is best for you.
STE
P06
Step 6 : Details
TANTANGAN WIRAUSAHA & UMKM DI ERA
NEW NORMAL
Fasilitas terbelengkalai/ Persediaanyang menganggur
Terganggu nya Rantai Pasok
Penundaan Perencanaan Strategis
Terganggunya Arus Kas
PELUANG WIRAUSAHA & UMKM DI ERA NEW NORMAL
Riset Pasar MenyesuaikanProduk
BisnisOnline
SURVIVAL WIRAUSAHA & UMKM DI ERA NEW NORMAL “CASH MANAGEMENT”
Pengendalian persediaan
INVENTORY
Optimalkan E-Commerce
ONLINE
Menjual Aset tidakproduktif
ASET
Menagih Piutang danRestrukturisasi Hutang
ACCOUNT
• www.katadata.co.id• Badan Pusat Statistik
• Kementerian Koperasi dan UKM• Forbes.com• Urbanest
• Asosiasi Business Development Services Indonesia (ABDSI)
Referensi
Terima Kasih
Top Related