Download - Strategic thinking1 opening

Transcript
Page 1: Strategic thinking1 opening

Strategic Thinking

L e s s o n f o r L e a d e r s h i p

Page 2: Strategic thinking1 opening

Seberapa penting Strategic Thinking untuk para Leader?

Untuk dijawab dan didiskusikan: • Apakah sebagai Leader kita

membutuhkan kemampuan untuk Berpikir Strategis?

• Seberapa Penting Berpikir Strategis tersebut dengan Kepemimpinan kita? Dari skala 1 (kurang penting) – 10 (sangat penting), berapa nilai yang Anda berikan?

Page 3: Strategic thinking1 opening

The BlackBerry Case

Page 4: Strategic thinking1 opening

• Research in Motion/RIM pernah booming dengan produk smartphone BlacBerry-nya pada era 2006-an hingga beberapa tahun setelahnya.

• Keistimewaan BlackBerry adalah layanan BBM di mana pengguna bisa chatting namun tidak ter-synchronize dengan email atau nomor HP seperti beberapa platform chatting lain sehingga diklaim “lebih aman”.

The BlackBerry Case

Page 5: Strategic thinking1 opening

• Ketika ponsel Android mulai bermunculan, BB tergerus. Menanggapi hal ini, BB masih terus mengeluarkan produk yang harganya cukup mahal dengan spesifikasi hampir sama dengan ponsel Android yang lebih murah, serta versi tablet (PlayBook). Terbukti, PlayBook tidak bertahan di pasar. Komentar pengguna umumnya: “BB mahal dengan spek terbatas. Lemot, tidak stabil, dan sering error”.

• Langkah lain menghadapi kemunduran ini adalah dengan melepas BBM sebagai aplikasi gratis yang bisa diinstall di Android dan iOS. Harapannya, walaupun hardware-nya tidak laku, BB tetap bisa berpijak pada aplikasi BBM.

The BlackBerry Case

Page 6: Strategic thinking1 opening

Strategiskah?

• Strategiskah keputusan-keputusan tersebut? Mengapa?

• Apa kira-kira yang perlu dilakukan oleh BBM setelah ini?