RENCANA KERJA
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
RENJA OPD TAHUN 2020
DINAS PENANAMAN MODAL, DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN BATANG
PEMERINTAH KABUPATEN BATANG
2019
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 ii
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat
dan hidayah-Nya, Rencana Organisasi Perangkat Daerah (RENJA OPD) Dinas
Penanaman Modal, dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Batang Tahun
2019 dapat disusun dan diselesaikan dengan baik.
Renja OPD DPMPTSP Kabupaten Batang ini disusun mendasari Peraturan
Bupati Batang Nomor 24 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah
(RKPD) Kabupaten Batang Tahun 2019 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
Dengan disahkan Renja OPD DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020 ini,
diharapkan Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Batang sebagai salah
satu unsur penyelenggara pemerintahan negara dapat mempertanggungjawabkan
pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) yang direalisasikan dalam
pelaksanaan kegiatan, sehingga pada akhirnya akan tercipta tata pemerintahan yang
baik (good governance).
Batang, Pebruari 2019
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL, PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KABUPATEN BATANG
SRI PURWANINGSIH, SH Pembina Utama Muda
NIP. 19670330 199203 2 004
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ...................................................................................... ii DAFTAR ISI .................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang .................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ................................................................
1.3. Maksud dan Tujuan .............................................................
1.4. Sistematika Penulisan .........................................................
2
3
3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DPMPTSP DAN NAKER
TAHUN 2017
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja DPMPTSP Tahun 2018
dan Capaian Renstra DPMPTSP .....................................
6
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP …..........................
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
DPMPTSP..........................................................................
18
20
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2019 ............... 21
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 28
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional .............................. 29
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja DPMPTSP Kabupaten Batang 34
3.3. Program dan Kegiatan ........................................................ 35
BAB IV PENUTUP 41
DAFTAR TABEL
1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD dan Pencapaian
Renstra OPD s/d Tahun 2018 ……………............................................
12
2. Pencapaian Kinerja Komulatif Pelayanan OPD .................................. 19
3. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kabupaten
Batang ...................................................................................................
23
4. Usulan Program dan Kegiatan dari Masyarakat Tahun 2018 28
5. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan
Tahun 2018 ...........................................................................................
28
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 iv
LAMPIRAN :
1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2019 dan
Prakiraan Maju Tahun 2020 Dinas Penanaman Modal, dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Batang.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 i
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 1
BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Evaluasi hasil perencanaan pembangunan daerah merupakan suatu
kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. Hal ini dimaksudkan
agar hasil perencanaan pembangunan daerah senantiasa konsisten, sejalan dan
selaras dengan kebijakan perencanaan pembangunan dari Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Selaras dengan hal tersebut, Evaluasi hasil
perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Batang Tahun 2020 mengacu
kesinambungan program-program pembangunan dari tingkat pusat
hingga daerah.
Selain itu, evaluasi hasil perencanaan pembangunan daerah dilakukan
bersama-sama dengan para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan
kewenangan masing-masing, mengintegrasikan rencana tata ruang dengan
rencana pembangunan daerah serta mempertimbangkan kondisi dan potensi
yang dimiliki, sesuai dengan dinamika perkembangan daerah dan nasional.
Disamping itu, hasil perencanaan pembangunan harus disesuaikan dengan
kondisi riil yang dialami oleh Kabupaten Batang dengan mempertimbangkan
kemampuan keuangan daerah, dimana kapasitas fiskal memegang peranan
penting dan menentukan dalam memilih arah kebijakan pembangunan yang akan
ditempuh.
Evaluasi hasil Rencana Kerja (RENJA OPD) DPMPTSP Kabupaten Batang
adalah bagian dari suatu sistem perencanaan pembangunan yang merupakan
dokumen evaluasi hasil perencanaan tahunan yang menggambarkan
permasalahan pembangunan daerah serta indikasi daftar program dan kegiatan
dilaksanakan tahun 2020 oleh DPMPTSP Kabupaten Batang untuk memecahkan
permasalahan pembangunan daerah secara terencana melalui sumber
pembiayaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten.
Evaluasi hasil Rencana Kerja (RENJA OPD) DPMPTSP Kabupaten Batang
disusun berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) DPMPTSP Kabupaten Batang
dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Batang, yang
selanjutnya dapat dijadikan sebagai acuan dalam mengoperasionalkan RKPD
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP Kabupaten Batang .
Rencana Kerja (RENJA OPD) DPMPTSP Kabupaten Batang, selanjutnya
menjadi dasar dalam penyusunan dokumen anggaran melalui mekanisme
pembahasan dengan DPRD sejak penyusunan KUA-PPAS, penyusunan RABPD
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 2
sampai dengan penetapan APBD. Berdasarkan APBD yang telah ditetapkan
maka akan disusun Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sebagai dasar
pelaksanaan operasional program dan kegiatan yang telah ditetapkan.
1.2 Landasan Hukum
Dasar hukum penyusunan RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang
Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
1) Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1965 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat II Batang;
2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
4) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional (RPJMN) Tahun 2007-2025;
5) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal
6) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan;
7) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomo5 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5679);
8) Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 1988 tentang Perubahan Batas
Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Pekalongan, Kabupaten Daerah
Tingkat II Pekalongan dan Kabupaten Daerah Tingkat II Batang;
9) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
10) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah
Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
11) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah.
12) Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009 tentang Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Di Bidang Penanaman Modal.
13) Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2012 tentang Rencana Umum
Penanaman Modal.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 3
14) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
15) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 13 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Batang Tahun 2005 – 2025 .
16) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata
Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah.
17) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 3 Tahun 2018 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Batang (
Lembaran Daerah Kabupaten Batang Tahun 2018 Nomor 3);
18) Peraturan Bupati Batang Nomor 76 Tahun 2015 tentang Pedoman
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)
Kabupaten Batang;
19) Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 1 tahun 2018 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 2 Tahun 2012
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Batang Tahun 2017 – 2022;
20) Peraturan Bupati Batang Nomor 24 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Batang Tahun 2019.
21) Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun 2018 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian
Tugas dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal, dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Batang (Berita Daerah Kabupaten Batang Tahun 2018
Nomor 30);
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud
1) Terciptanya sinergitas dan sinkronisasi pelaksanaan program dan kegiatan
yang diampu oleh DPMPTSP Kabupaten Batang.
2) Terciptanya efisiensi dan alokasi sumber daya dalam pembangunan
daerah, khususnya yang dilaksanakan oleh DPMPTSP Kabupaten Batang.
1.3.2 Tujuan
Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan tahunan yang akan
dilaksanakan oleh DPMPTSP Kabupaten Batang pada Tahun Anggaran
2020
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 4
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penyusunan RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020
adalah sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
Bab ini memberi gambaran umum tentang penyusunan RENJA OPD
DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020
1.1 Latar Belakang
Bagian ini mengemukakan pengertian ringkas tentang RENJA OPD
DPMPTSP, proses penyusunannya, dan keterkaitannya dengan
dokumen RKPD, Renstra DPMPTSP serta tindak lanjutnya dengan
proses penyusunan RAPBD.
1.2 Landasan Hukum
Bagian ini memuat peraturan-peraturan yang mendasari penyusunan
RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang.
1.3 Maksud dan Tujuan
Bagian ini memberikan penjelasan mengenai maksud dan tujuan dari
penyusunan RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang.
1.4 Sistematika Penulisan
Bagian ini menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RENJA
OPD DPMPTSP Kabupaten Batang. serta susunan garis besar isi
dokumen.
Bab II Evaluasi Pelaksanaan RENJA SKPD DPMPTSP Tahun 2018
Bab ini memuat review kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RENJA
SKPD BPMPT Tahun 2018 dan perkiraan Tahun 2019
2.1 Evaluasi Pelaksanaan RENJA OPD DPMPTSP Tahun 2018 dan
Capaian Renstra DPMPTSP
Bagian ini menguraikan review hasil evaluasi pelaksanaan RENJA
OPD DPMPTSP tahun 2018 dan realisasi Renstra DPMPTSP
mengacu pada hasil Laporan Kinerja Tahunan
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP
Bagian ini menguraikan capaian kinerja pelayanan DPMPTSP
berdasarkan indikator yang sudah ditentukan
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPMPTSP
Bagian ini menguraikan tingkat kinerja pelayanan DPMPTSP,
permasalahan dan hambatan, dampak terhadap visi/misi, tantangan
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 5
dan peluang, dan rekomendasi \ serta catatan strategis untuk ditindak
lanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun 2019
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Bagian ini menguraikan proses pembandingan rancangan awal
dengan analisis kebutuhan, dan temuan-temuan yang ada setelah
proses tersebut
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bagian ini menguraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang
diusulkan oleh masyarakat.
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
Bab ini menguraikan tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang
direncanakan
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Bagian ini menguraikan tentang telaahan terhadap kebijakan nasional
yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan
nasional terkait dengan tugas pokok dan fungsi DPMPTSP
Kabupaten Batang.
3.2 Tujuan dan Sasaran RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang
Bagian ini merumuskan tujuan dan sasaran didasarkan atas isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi DPMPTSP yang dikaitkan
dengan sasaran target kinerja Renstra DPMPTSP Kabupaten
Batang.
Bab IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Bagian ini menguraikan garis besar mengenai rekapitulasi program dan
kegiatan DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2019.
Bab V Penutup
Bab ini menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya
ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan kaidah
pelaksanaannya serta rencana tindak lanjutnya.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD
DPMPTSP TAHUN 2018
2.1 Evaluasi Pelaksanaan RENJA OPD DPMPTSP Tahun 2018 dan Capaian
Renstra OPD DPMPTSP dan NAKER
Rencana Kerja suatu OPD adalah Penjabaran Perencanaan tahunan dari Rencana
Strategis OPD tersebut. Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8
tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan
harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu RENJA OPD DPMPTSP
Kabupaten Batang Tahun 2018 juga harus dilakukan evaluasi. Evaluasi terhadap
RENJA OPD DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2018 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu
kebijakan perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan rencana program &
kegiatan, dan hasil rencana program & kegiatan.
Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018
Alokasi anggaran DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2018 sebesar Rp
8.699.606.086,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung yaitu untuk
pembayaran gaji dan tunjangan pegawai sebesar Rp 3.362.008.438,- dan
belanja langsung sebesar Rp 5.337.597.650,- yang terbagi dalam 11 (sebelas)
program dan 49 kegiatan.
Dari seluruh program dan kegiatan telah dilaksanakan seluruhnya dengan
tingkat capaian fisik 100%, sedangkan untuk realisasi anggaran sebesar
Rp 8.487.846.280,- dengan capaian kinerja keuangan sebesar 97,57%,
sehingga terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp 211.759.806,- atau 2,43 %.
Secara keseluruhan Realisasi pelaksanaan anggaran tahun 2018 adalah sebagai berikut :
No
Uraian
Anggaran
Rp
Realisasi
Rp
Capaian
%
Gaji & Tambahan Penghasilan PNS 3.362.008.436 3.285.436.105 97,72
1 Program Pelayanan Admin Perkantoran
A Penyediaan jasa surat menyurat 3.700.000 3.617.000 97,76
B Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya
air dan listrik
165.255.000
160.694.772
97,00
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 7
C Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/operasoinal 31.543.750
31.543.186
100
D Penyediaan jasa kebersihan kantor 198.441.000 198.203.900 100
E Penyediaan alat tulis kantor
109.138.500 109.138.500 100
F Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan 54.996.000 54.996.000 100
G Penyediaan komponen instalasi listrik/
penerangan bangunan kantor 17.980.000 17.980.000 100
H Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor 6.234..000 6.234.000 100
I Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan 6.900.000 6.875.000 100
J Penyediaan makanan dan minuman 40.577.000 40.577.000 100
K Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi
keluar daerah 135.500.000 135.496.700 100
L Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD 39.875.000 39.871.550 100
M Penyediaan jasa pengamanan kantor
308.500.000 308.500.000 100
2 Program Peningkatan Sarpras Aparatur
A Pengadaan kendaraan dinas/operasional 0 0
B Pengadaan peralatan gedung kantor 257.975.000 258.812.000 100
C Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 300.550.000 299.494.000 100
D Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/
operasional 154.240.000 154.239.785 100
E Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung
kantor 66.950.000 66.950.000 100
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 8
3
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
A Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya 29.904.000 29.904.000 100
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja & Keu
A Penyusunan Laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja SKPD 9.500.000 9.500.000 100
5 Program Peningkatan Promosi dan
Kerjasama Investasi
A Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama
antara Usaha Besar dan Kecil Menengah 27.000.000 26.775.000 99
B
Peningkatan koordinasi dan kerjasama
dibidang penanaman modal dengan instansi
pemerintah dan dunia usaha
71.700.000 71.700.000 100
C
Peningkatan kegiatan pemantauan,
pembinaan dan pengawasan pelaksanaan
penanaman modal
67.725.000 66.673.250 98
D Penyelenggaraan pameran investasi 164.200.000 164.169.394 100
6 Program Peningkatan Iklim Investasi dan
Realisasi Investasi
A Pengembangan sistem informasi penanaman
modal 65.000.000 11.999.500 18
B Penyederhanaan prosedur perijinan dan
peningkatan pelayaan 389.300.000 389.129.000 94
C Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 105.515.400 97.703.400 94
7 Program Penyiapan Potensi Sumber daya,
Sarana dan Prasarana Daerah
A Kajian Potensi sumber daya terkait dengan
investasi 97.550.000 96.782.088 99
8 Program Peningkatan Kualitas dan
Produktivitas Tenaga Kerja
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 9
A Pelatihan kewirausahaan bagi pencari kerja
yang memiliki embrio usaha 223.865.000 222.251.000 99
B Monitoring evaluasi dan pelaporan 21.600.000 21.585.000 100
C.
Penguatan ekonomi masyarakat di
lingkungan industry hasil tembakau dalam
rangka pengentasan kemiskinan mengurangi
pengangguran dan mendorong pertumbuhan
ekonomi daerah (DBHCT)
319.530.000 317.880.000 99
D.
Pelatihan ketrampilan kerja masyarakat di
lingkungan industry hasil tembakau atau
daerah penghasil bahan baku tembakau
(DBHCT)
922.640.000 865.525.150 94
9 Program Peningkatan Kesempatan Kerja
A Penyebarluasan informasi bursa tenaga
kerja, job market fair 282.065.000 279.824.000 99
B Pemberian fasilitasi dan mendorong sistem
pendanaan pelatihan berbasis masyarakat 262.770.000 259.120.000 99
10 Program Perlindungan dan
pengembangan lembaga ketenagakerjaan
A. Pengendalian dan pembinaan lembaga
penyalur tenaga kerja 52.407.000 52.407.000 100
B.
Fasilitasi penyelesaian prosedur
penyelesaian perselisihan hubungan
industrial
105.250.000 105.137.500 100
C.
Fasilitasi penyelesaian prosedur
pemberian perlindunganhukum dan
jaminan social ketenagakerjaan
96.672.000 96.322.000 100
D. Sosialisasi berbagi peraturan
pelaksanaan ketenagakerjaan 33.000.000 32.980.000 100
E.
Peningkatan pengawasan perlindungan
dan penegakan hukum terhadap
keselamatan dan kesehatan kerja
32.000.000 31.273.000 97
F. Monitoring, evaluasi dan pelaporan 30.700.000 30.647.500 100
11 Program pengembangan wilayah
transmigrasi
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 10
A
Peningkatan kerjasama antar wilayah, antar
pelaku dan antar sektor dalam rangka
pengembangan kawasan transmigrasi
29.839.000 29.839.600 100
JUMLAH TOTAL……………………….. 8.699.606.086 8.487.846.280 97,57
Capaian Renstra DPMPTSP Tahun 2018
Sejak terbentuknya DPMPTSP tahun 2018, maka telah disusun Renstra
DPMPTSP Tahun 2017 – 2022, yang menetapkan 2 (dua) sasaran strategis
yaitu :
1. Sasaran “Meningkatnya minat untuk berinvestasi di Kabupaten Batang. “
Capaian kinerja sasaran tersebut didukung oleh program
Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dengan kegiatan
Penyelenggaraan pameran investasi, Fasilitasi kerja sama antara Usaha
besar dan Kecil serta Temu usaha/ temu investor.
Gambaran ketercapaian sasaran tersebut diukur dengan indikator
kinerja sebagai berikut :
No Indikator Target
Realisasi % Capaian
% Kenaikan/
Penurunan
2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Jumlah Perusahaan
baru yang
berinvestasi di Kab.
Batang
20
Unit
33 40 200 121,12
(naik)
2 Jumlah penyerapan
tenaga kerja
2.000
Orang
2.084 3.371 168,55 161,76
(naik)
Rata-rata Capaian Sasaran 184,27
Berdasarkan capaian kinerja tersebut diatas, Capaian kinerja
sasaran Meningkatnya minat untuk berinventasi di Kabupaten Batang
sebesar 184,27 % atau capaian kinerja sasaran tersebut masuk dalam
kategori sangan amat baik. Capaian kinerja sasaran tersebut terutama
didukung oleh capaian indikator Jumlah penyerapan tenaga kerja mencapai
168,55% dari targetnya. Sedangkan capaian indikator Jumlah Perusahaan
baru yang berinvestasi di Kab. Batang sudah mencapai target, ditargetkan
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 11
sebanyak 20 perusahaan namun realisasinya hanya 40 perusahaan atau
mencapai 200%. Jika dibandingkan dengan tahun 2017, maka pada tahun
2018 ini mengalami kenaikan. Hal ini dipengaruhi dengan adanya perbaikan
RTRW yang belum selesai.
Keberhasilan dalam memfasilitasi kerja sama tersebut berdampak
pada peningkatan Kepeminatan Kemitraan Usaha, sedangkan keberhasilan
penyelenggaraan pameran investasi sesuai dengan target yang ditetapkan,
berdampak pada peningkatan nilai investasi, dimana pada tahun 2018
realisasi investasi mencapai Rp. 67.273.083.941.22,-. Jika dibandingkan
dengan realisasi investasi tahun 2017 yang mencapai Rp.
421.090.000.000,- maka terdapat kenaikan realisasi investasi sebesar Rp.
66.851.993.941.223,- atau 1.587,52 %.
2. Sasaran “meningkatnya nilai realisasi investasi dan meningkatnya
kepemilikan ijin usaha”.
Capaian kinerja sasaran meningkatnya nilai realisasi investasi dan
meningkatnya kepemilikan ijin usaha tersebut didukung oleh program
Peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi, dengan kegiatan
Pengembangan sistem informasi penanaman modal, kegiatan
Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan, dan
kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan.
Gambaran ketercapaian sasaran tersebut diukur dengan indikator
kinerja sebagai berikut :
No Indikator Target
Realisasi %
Capaian
% Kenaikan
/penuruna
n 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Jumlah realisasi nilai investasi 198 M 421,09 M 67.273,08
M
33.974,
75
1.587,52
(naik)
2 Jumlah ijin usaha yang
diterbitkan
2.700 ijin 2.903 ijin 3.246 ijin 120,22 111,82
(naik)
Rata-rata Capaian Sararan 17.047,
49
Berdasarkan capaian kinerja tersebut diatas, Capaian kinerja
sasaran meningkatnya nilai realisasi investasi dan meningkatnya
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 12
kepemilikan ijin usaha sebesar 120,22 % atau capaian kinerja sasaran
tersebut masuk dalam kategori amat baik. Capaian kinerja sasaran tersebut
diukur dari 2 (dua) indikator kinerja, dari indikator kenaikan jumlah realisasi
nilai investasi mengalami kenaikan 1.587,52 % jika dibandingkan target
RPJMD, sedangkan untuk indikator jumlah ijin usaha yang diterbitkan
mengalami kenaikan 111,82%.
Perkiraan Pencapaian Tahun Anggaran 2018
Untuk tahun berjalan yakni tahun anggaran 2019 dengan usulan sebesar
Rp. 5.263.335.423,- terdiri dari Belanja tidak langsung sebesar
Rp. 3.410.103.503,- dan belanja langsung sebesar Rp 1.853.231.920,-
terurai dalam 6 program dengan 25 kegiatan, diharapkan keberhasilan
kinerja mencapai 100 % atau minimal sama dengan tahun 2018, baik
realisasi keuangan maupun realisasi fisik kegiatan. Berdasarkan hasil yang
diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap program maupun kegiatan yang
telah dilaksanakan pada tahun 2018 serta perkiraan capaian program dan
kegiatan tahun 2019, tingkat pencapaian kinerja tahun 2018 mencapai
97,57%, sedangkan efisiensi anggaran 2,47%. Disamping itu beberapa
permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan DPMPTSP sebagai
berikut:
1. Kurangnya kualitas dan kedisiplinan SDM, khususnya para pelaksana
kegiatan.
2. Koordinasi dengan dinas / instansi / satuan kerja dan stakeholders yang
belum optimal.
3. Kebijakan reorganisasi dan mutasi sehingga pejabat baru belum dapat
langsung beradaptasi.
4. Kurang tepatnya penentuan target dalam RPJMD Kabupaten Batang
Tahun 2017-2022 dengan prediksi kegiatan yang akan dilaksanakan pada
tahun anggaran berjalan sehingga nilai capaian kinerja menjadi berkurang
walaupun pada kenyataannya hampir semua kegiatan dapat
dilaksanakan sesuai target yang direncanakan.
Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh DPMPTSP
dalam pelaksanaan urusan penanaman modal, pelayanan perijinan satu
pintu maka peningkatan kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang
dilaksanakannya, menjadi hal yang mutlak dilakukan secara sistematis dan
terstruktur.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 13
Secara keseluruhan evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan pencapaian
Renstra DPMPTSP s.d Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel 1.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 17
Tabel 1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja OPD dan
Pencapaian Renstra OPD s.d Tahun 2018
Kabupaten Batang
Kode Urusan / Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes) / Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD)
Tahun 2018
Realisap si Target Kinerja Hasil Program
dan Keluaran Kegiatan s/d Tahun 2018
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun
2018
Target Program dan Kegiatan
(Renja SKPD Tahun 2018)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun 2017
Target
Renja SKPD Tahun 2018
Reali sasi
Renja SKPD Tahun 2018
Tk
Realisasi (%)
RealisasCapaian Program &Kegiatan
s/d Th 2018
Tingkat Capaian Realisasi Target
Renstra (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 =
(7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)
0 0 URUSAN PADA SEMUA SKPD
0 0 0 Program Gaji Pegawai
0 0 0 Gaji dan Tambahan Penghasilan PNS BPMPT Terpenuhinya hak- hak Pegawai
BPMPT
Terbayarnya gaji dan tambahan penghasilan pegawai selama 5 th
Pembayaran gaji pegawai
12 bulan 12 bulan 100 Terbayarnyar gaji pegawaii selama 12 bl
100% 100
0 0 0 Program pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya jasa surat menyurat
Terlaksananya kegiatan adm perkantoran selama
5 th
Tersedianya perangko dan
meterai keperluan kantor
12 bulan 12 bulan 100 Tersedianya jasa surat menyurat 12
bulan
100% 100
Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air & listrik Terlaksanya kegiatan dan
komunikasi kedinasan
Terlaksananya penerangan kantor dan
komunikasi kedinasan
Terbayarnya jasa rekening telepon,
air dan listrik
12 bulan 12 bulan 100 Terbayarnya jasa rekening telepon,
air dan listrik 12 bl
100 % 100
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 18
1 2 3 4 5 6 7 8 =
(7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /operasional
Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional
Terlaksananya mobilitas kegiatan kedinasan
terlaksananya servic kendaraan dan biaya STNK
23 unit 23 unit 100 - - -
Penyediaan jasa kebersihan kantor Terwujudnya lingkungan kerja yang nyaman
Terwujudnya kebersihan kantor
terbayarnya jasa kebersihan kantor
12 bulan 12 bulan 100 Terwujudnya kebersihan kantor 12 bulan
100 % 100
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Terlaksananya perbaikan peralatan
kerja
Terlaksananya perbaikan peralatan
kerja
Terlaksananya servis peralatan
kerja
20 unit 20 unit 100 Terlaksananya perbaikan peralatan
kerja 12 bulan
100 % 100
Penyediaan ATK Terlaksananya pelayanan adminstrasi kantor
Tercukupinya kebutuhan ATK selama 12 bulan
Tersedianya ATK 12 bulan 12 bulan 100 Tercukupinya kebutuhan ATK selama 12 bulan
100 % 100
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Tersedianya barang cetakan dan
terlaksananya penggandaan
Terlaksananya pencetakan dan
penggandaan dokumen kantor
Cetak blanko perijinan, map,
amplop, brosur serta fotocopy
12 bulan 12 bulan 100 Terlaksananya pencetakan blanko
ijin dan penggandaan dokumen kantor 1 paket
100 % 100
Penyediaan komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
terwujudnya penerangan bangunan kantor
terlaksananya penggantian komponen listrik
Pengadaan alat-alat listrik 1 paket
292 unit 292 unit 100 terlaksananya penggantian komponen listrik 1 paket
100 % 100
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Tercukupi sarana dan prasarana kantor
Tercukupi sarana dan prasarana
kantor
Pengadaan peralatan dan
perlengkapan
- - - - - -
Penyediaan peralatan rumah tangga Tersedianya peralatan rumah tangga
Terpenuhinya peralatan rumah tangga
Pengadaan alat-alat rumah tangga
1 paket 1 paket 100 - - -
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang Undangan Tersedianya sarana informasi
tersedianya bahan bacaan
Tersedianya bahan bacaan berupa surat kabar, tabloid
12 bulan 12 bulan 100 tersedianya bahan bacaan selama 12 bl
100% 100
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 19
1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =
(5+7+9) 11 = (10/4)
Penyediaan makanan dan minuman Terselenggaranya kegiatan rapat dan jamuan tamu
tersedianya makan minum rapat dan jamuan tamu
makan minum rapat dan jamuan tamu
12 bulan 12 bulan
100 tersedianya makan minum rapat dan jamuan tamu 12 bl
100 % 100
Rapat-rapat koordinasi konsultasi keluar daerah Terselengganya Rakor dan konsultasi keluar daerah
terbayarnya biaya perjalanan dinas selama 12 bulan
pembayaran biaya perjalanan dinas
12 bulan 12 bulan
100 terbayarnya biaya perjalanan dinas selama 12 bulan
100% 100
Pengelolaan Keuangan SKPD Terlaksananya kegiatan & admtrasi keuangan SKPD
Terbanyarnya honor penglola keuangan selama 12 bulan
honor penglola keuangan
12 bulan 12 bulan
100 Terbayarnya honor pengelola keuangan selama 12 bulan
100% 100
0 0 0 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur
Pengadaan kendaraan dinas operasional Tersedianya sarana mobilitas
Tersedianya kendaraan dinas roda 4 sebanyak 1 unit dan roda 2
sebanyak 4 unit
Terwujudnya kendaraan dinas roda 2 sebanyak 8
unit
- - - - - -
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor tersedianya peralatan gedung kantor
Terwujudnya sarana peralatan
gedung kantor
Terwujudnya almari kaca besi 1 bh, almari besi 3 bh,
filing kaninet 3 bh, Meja Komputer 1 bh, kursi front office 4 bh, Rak etalase 1 bh, Almari tempat mukena
1 bh, AC 9 bh, Printer fotocopy 1 bh, Printer 1 bh, Scanner 1 bh.
1 paket 1 paket 100 Tersedianya peralatan gedung
kantot
100% 100
Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/oprs Terlaksananya mobilitas kedinasan
Terpeliharanya kendaraan dinas
operasional
Pengadaan BBM, oli dan suku cadang kendaraan
23 unit 23 unit 100 Terlaksananya kegiatan
pemeliharaan kendaraan dinas
100% 100
Pemeliharaan rutin berkala Peralatan Gedung Kantor Terpeliharanya peralatan gedung kantor
Terlaksanya pemeliharaan peralatan gedung kantor
Terwujudnya pengecatan gedung kantor BPMPT Kab. Batang, Penataan Aula, pagar keliling dan
pos satpam
1 paket 1 paket 100 Terlaksanya pemeliharaan peralatan gedng kantor 1 paket
100 % 100
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 20
1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =
(5+7+9) 11 = (10/4)
Penataan Interior Badan Penanaman Modal dan Perijinan Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
Tercukupinya peralatan dan perlengkapan
kantor
Penyusunan DED - - - - - -
Pengadaan jaringan
Tersedianya hardware dan software
Terciptanya sarana
komunikasi dan
informasi elektronik
Pengadaan komputer server 1 unit, sarana informasi touchscreen 1
paket
- - - - - -
0 0 0 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Tersedianya pakaian dinas bagi pegawai BPMPT
Terwijudnya pakaian dinas pegawai BPMPT
Terlaksananya pengadaan Pakaian dinas berserta perlengkapanya sebanyak
35 stel dan 32 potong batik
35 Stell 35 Stell 100 Pakaian dinsa Pegawai BPMPT sebanyak 35 stell
100% 100
0 0 0 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Bintek Implementasi Peraturan Perundang-undangan Meningkatnya kemampuan SDM BPMPT
Pengiriman peserta Bintek
- - - - - - -
Pembinaan Kesamaptaan Tersedianya tenaga keamanan
Terpenuhinya tenaga keamanan
Pengamanan kantor dan pengadaan seragam satpam dan sepatu
12 bulan 2 bulan 100 Terlaksananya keamanan kantor
100% 100
0 0 0 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Tersusunnya laporan kinerja SKPD dan dokumen perencanaan SKPD
Tersusunnya dokumen perencanaan dan kinerja SKPD
Tersusunnya dokumen LAKIP, Renja, LKPJ, LPPD,LKD
5
dokumen
5 dokumen
100 Tersusunnya dokumen LAKIP, LKjIP, LPPD, LKD , Renja,
100% 100
0 0 0 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 21
1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 =
(5+7+9) 11 = (10/4)
Penyelenggaraan Pameran Investasi Terpromosikannya potensi investasi kabupaten batang
Keikutsertaan dlm forum pameran dan gathering
dgn investor
terlaksananya pameran investasi
3 kali 3 kali 100 terlaksananya pameran investasi 3 kali
100% 100
Peningkatan fasilitasi terwujudnya Kerja sama strategis antara Usaha Besar dan usaha Kecil Menengah
Terlaksananya kegiatan fasiliasi kerja sama antara Usaha Besar dan Kecil
Terlaksananya fasilitasi kerja sama antara usaha Besar dan
Kecil
Jumlah UMKM yang difasilitasi
1 kali 1 kali 100 Jumlah UMKM yang difasilitasi 1 kali
100 %
100
Peningkatan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha
Terlaksananya kegiatan temu usaha/temu investor
Terlaksanya temu usaha/temu investor
Jumlah perusahaan yang berinvestasi di Batang
5 investor 1 kali 100 Terselenggaranya temu usaha
100% 100
Peningkatan kegiatan pematauan, pembinaan dan pengawasan pelaksananan penanaman modal
Terlaksananya kegiatan pengawasan dan pengendalian PM
Terlaksananya pengawasan dan pengendalian PM
Tersusunnya pengawasan dan pengendalian PM
4 Keg 4 Keg 100 Tersedianya buku pengawasan dan pengendalian PM 100 perusahaan
100 % 100
0 0 0
Program Peningkatan Iklim Investasi & Realisasi Investasi
Kajian Kebijakan Penanaman Modal/Investasi Tersusunny Regulasi Daerah Bidang Penanaman Modal
Tersedianya Raperda Penanaman Modal
Terwujudnya Raperda Penanaman Modal
1 Raperda 1 Raperda
100 - - -
Monitoring , Evaluasi dan Pelaporan Terwujudnya Pelaporan
Tersedianya dokumen monev
Terwujudnya pelaporan 12 bulan
12 bulan 12 bulan
100 Terwujudnya pelaporan 12 bulan
100 % 100
Sosialisasi Pelayanan Terpadu Satu Pintu Terselenggaranya kegiatan Sosialisasi PTSP kepada Kepala SKPD
Meningkatnya pemahaman tentang konsep PTSP
Tercapainya Sosialisasi dan pemahaman PTSP
5 kali 5 kali 100 - - -
Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Diketahuinya Tingkat kepuasan pelanggan
Terlaksanaya Survey Kepuasan pelanggaran
Tersusunnya Laporan Kegt IKM
150 responden
150 responden
100 - - -
Pelayanan Pengaduan Masyarakat terlaksananya Pelayanan Pengaduan Masyarakat
Terselesaikanya pengaduan masyarakat
Terselesaikanya pelayanan dan pengaduan masyarakat dan cetak 900
lembar brosur pengaduan
12 bulan 12 bulan
100 - - -
Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan Terlaksananya kegiatan peningkatan pelayanan perijinan
Terlaksananya pelayanan perijinan
Tersedianya blangko-blangko perijinan 12 bulan
12 bulan 12 bulan
100 Tersedianya blangko-blangko perijinan 12 bulan
100 %
100
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 22
1
2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9
10 = (5+7+9)
11 = (10/4)
URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL
Penyusunan Direktori Perusahaan Terlaksananya kegiatan penyusunan Direktori Perusahaan
Terlaksananya penyusunan buku direktori perrusahaan
- - - - - - -
Penyusunan Sertifikat ISO 9001-2008 Terwujudnya sertifikat ISO 9001-2008
Terselenggaranya pelatihan
pemahaman manajemen mutu
Terwujudnya sertifikat ISO 9001-2008
- - - - - -
0 0 0
Program Penyiapan Potensi Sumberdaya , sarana dan prasarana daerah
Kajian Potensi/Peluang Investasi Tersedianya informasi potensi/ peluang investasi Kabupaten
Batang
Terlaksananya kajian potensi/peluang
investasi
Tersedianya informasi potensi/ peluang investasi Kabupaten Batang 100
buku
100 buku 100 buku
100 Tersedianya informasi potensi/ peluang investasi
Kabupaten Batang 100 buku
100 % 100
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 23
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan DPMPTSP dan NAKER
Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu adalah institusi yang
melaksanakan urusan wajib non pelayanan dasar penanaman modal, yang
mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
daerah dibidang penanaman modal, pelayanan perijinan terpadu.
Indikator Kinerja urusan penanaman modal adalah :
1) Jumlah Perusahaan baru yang berinvestasi di Kab. Batang
2) Jumlah penyerapan tenaga kerja
3) Jumlah Realisasi Nilai Investasi
4) Jumlah Ijin Usaha yang diterbitkan
Analisis kinerja DPMPTSP Tahun 2018 pada masing-masing indikator secara
komulatif dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Jumlah Perusahaan baru yang berinvestasi di Kab. Batang tahun 2018 sebanyak
40 perusahaan, jika dibanding tahun sebelumnya sebanyak 33 perusahaan,
berarti ada kenaikan dari tahun sebelumnya sebanyak 7 perusahaan, sedangkan
target per tahun 20 perusahaan.
2. Jumlah penyerapan tenaga kerja tahun 2018 sebanyak 3.371 orang , jika
dibanding tahun 2017 sebanyak 2.084 orang berarti ada kenaikan dari tahun
sebelumnya sebanyak 1.287 orang.
3. Jumlah Realisasi Nilai Investasi tahun 2018 sebesar Rp. 67.273.083.941.223 Tr
jika dibanding tahun 2017 sebesar Rp. 421,090.000.000 berarti ada kenaikan
sebesar Rp. 66.851.993.941.223 atau 1.587,52%.
4. Jumlah ijin yang diterbitkan tahun 2018 sebanyak 3.246 ijin, jika dibanding
realisasi tahun 2017 sebanyak 2.903 ijin berarti ada kenaikan sebanyak 343 ijin
atau 11,82 %, target tercapai per tahun.
Secara keseluruhan indikator kinerja pelayanan DPMPTSP sebagaimana tersebut
pada table 2.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 25
Tabel 2
PENCAPAIAN KINERJA KOMULATIF PELAYANAN SKPD
No Indikator SPM/
Standar Nasional
IKK Lokal/lain
Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis
Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2020 Th 2017 Th 2018 Th 2019 Th 2020
1 SPM - - - - - - - - - - -
2 IKK - Jumlah Perusahaan baru yang berinvestasi di Kab. Batang
-
500 20 20 20 33 40 30 30
- Jumlah Penyerapan Tenaga Kerja
- 1.000 2.000 2.000 2.000 2.084 3.371 2.000 2.000
- Jumlah Realisasi Nilai Investasi
- 146,49 M 198 M 217 M 240 M 421,09 M 67,270 T 500 M 500 M
- Jumlah Ijin Usaha yang diterbitkan
- 3.500 2.700 2.750 2.800 3.903 3.246 2.750 2.800
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 27
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DPMPTSP
Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi DPMPTSP terdapat masalah dan
hambatan yang dihadapi yaitu :
1. Rendahnya realisasi investasi
2. Rendahnya prosentase perusahaan yang berinvestasi di Kab.Batang yang
berkorelasi terhadap rendahnya rekruitmen tenaga kerja
3. Minimnya ketersediaan studi terbaru (update) peluang investasi
4. Minimnya jumlah regulasi baru atau yang direvisi terkait dengan regulasi pajak,
perizinan, insentif, tenaga kerja dan lingkungan
5. Rendahnya alokasi anggaran promosi investasi tahunan.
Dalam penyelenggaraan PTSP masih terdapat beberapa kelemahan
antara lain :
a. Belum tersedianya informasi di bidang penanaman modal minimal dalam 2 (dua)
bahasa yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris .
b. Belum memiliki SDM yang menguasai bahasa Inggris.
Permasalahan tersebut akan berpengaruh terhadap realisasi investasi, sehingga
akan mempengaruhi pencapaian visi misi Kepala Daerah utamanya pada
terwujudnya penguatan ekonomi daerah dan pencapaian kesejahteraan masyarakat
Batang.
Adanya peningkatan investasi, utamanya investasi baru akan memiliki multi player
effect yaitu terbukanya lapangan pekerjaan, terbukanya peluang usaha lain yang
terkait, sehingga tenaga kerja akan terserap, pendapatan masyarakat meningkat
dan pada akhirnya kesejahteraan meningkat.
Adapun ancaman yang dihadapi untuk meningkatkan investasi di
Kabupaten Batang adalah Daya tarik investasi daerah lain / persaingann antar
daerah yang kompetitif, sehingga kita dituntut untuk meningkatkan daya saing
daerah antara lain melalui upaya :
1. Memberikan berbagai kemudahan kepada investor dengan tetap memperhatikan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Memberikan insentif investasi.
3. Melakukan promosi investasi, melalui berbagai kegiatan/event-event pameran
Ancaman lain adalah kondisi ekonomi makro yang tidak menentu juga
berpengaruh terhadap minat investor untuk melakukan investasi.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 28
Disamping adanya ancaman, juga terdapat peluang bagi Kabupaten Batang yaitu
dengan adanya pembangunan PLTU, jalan tol dan dobel track akan dapat menarik
minat investor untuk berinvestasi di Kabupaten Batang.
Dengan memperhatikan beberapa hal tersebut, maka Isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi DPMPTSP adalah :
1) Masih rendahnya realisasi investasi di Kabupaten Batang dikarenakan kurang
optimalnya dukungan iklim investasi seperti kepastian hukum, insentif investasi,
kondisi infrastruktur , kebijakan/regulasi yang pro investasi.
2) Minimnya perusahaan yang berinvestasi di Kabupaten Batang, dikarenakan
belum optimalnya promosi investasi.
3) Belum optimalnya promosi investasi dikarenakan minimnya data potensi /peluang
investasi yang up to date dan keterbatasan anggaran promosi.
4) Belum optimalnya kerjasama antar daerah dan antar lembaga terkait dalam
melakukan promosi dan pengembangan penanaman modal.
5) Pelayanan perijinan dan investasi belum sepenuhnya dilakukan satu pintu,
sehingga dapat memperlambat proses pelayanan penanaman modal.
6) Masih terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM dibidang penanaman modal.
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Proses penyusunan RKPD Kabupaten Batang Tahun 2019 mengacu pada
Permendagri 86 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 sudah disesuaikan dengan Permendagri No.
13 Tahun 2006 dengan rincian sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi :
a. Peningkatan fasilitas terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan
usaha kecil menengah;
b. Pengembangan potensi unggulan daerah;
c. Fasilitasi dan koordinasi percepatan pembangunan kawasan produksi daerah
tertinggal;
d. Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan inventasi
PMDN/PMA;
e. Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal;
f. Peningkatan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan
instansi pemerintah dan dunia usaha;
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 29
g. Pengawasan dan evaluasi kinerja dan apartur Badan penanaman modal
daerah;
h. Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan
penanaman modal;
i. Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan investasi
j. Penyelenggaraan Pameran Investasi.
k. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
2. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi :
a. Penyusunan kebijakan investasi bagi pembangunan fasilitasi infratruktur;
b. Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi;
c. Penyusunan cetak biru (Master Plan) pengembangan penanaman modal;
d. Pengembangan sistem informasi penanaman modal;
e. Penyusunan sistem informasi penanaman modal di daerah;
f. Penyederhanaan Prosedur Perijinan dan Peningkatan Pelayanan penanaman
modal;
g. Kajian kebijakan penanaman modal;
h. Pemberian insentif investasi
i. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan;
3. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah :
a. Kajian Potensi sumberdaya yang terkait dengan Investasi;
b. Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan daerah
4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :
a. Penyediaan jasa Surat Menyurat;
b. Penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik;
c. Peyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional;
d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;
e. Penyediaan alat tulis kantor;
f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;
g. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor;
h. Penyediaan peralatan rumah tangga;
i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;
j. Penyediaan makanan dan minuman;
k. Rapat – rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah;
l. Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD;
m. Penyediaan Jasa pengamanan kantor;
n. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 30
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :
a. Pengadaan kendaraan dinas/ operasional;
b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor;
c. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor;
d. Pengadaan mebeleur;
e. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;
f. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas/ Operasional;
g. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor;
h. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor;
i. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur.
6. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.
7. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur :
a. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan.
8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan :
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD.
Guna menghasilkan suatu rencana kerja OPD yang selaras dengan rencana kerja
pemerintah daerah, maka diperlukan suatu telaahan (review) terhadap rancangan
awal penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) Kabupaten Batang
Tahun 2019, yang dapat dilihat pada tabel 3.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 31
Tabel 3
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019
Kabupaten Batang
No
Rancangan Awal RKPD Akhir e Pleaning Hasil Analisis Kebutuhan Catatan
Penting Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian Pagu
Indikatif Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian
Pagu Indikatif
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
URUSAN PADA SEMUA SKPD
1 Program pelayanan Administrasi Perkantoran
Program pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Tingkat Kabupaten
Tersedianya jasa surat menyurat dan meterai
1 Tahun 1.600,000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Tingkat Kabupaten
Tersedianya jasa surat menyurat dan meterai
1 Tahun 1.600,000
Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air & listrik
Tingkat Kabupaten
Terbayarnya jasa rekening telepon, air
dan listrik
1 Tahun 114.094.500 Penyediaan Jasa komunikasi sumber daya air & listrik
Tingkat Kabupaten
Terbayarnya jasa rekening telepon,
air dan listrik
1 Tahun 114.094.500
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /oprasional
Tingkat Kabupaten
Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional
33 unit 17.424.000 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas /oprasional
Tingkat Kabupaten
Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional
33 unit 17.424.000
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Tingkat Kabupaten
Terwujudnya kebersihan kantor
1 Tahun 122.424.000 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Tingkat Kabupaten
Terwujudnya kebersihan kantor
1 Tahun 122.424.000
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 32
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Penyediaan ATK Tingkat
Kabupaten
Terlaksananya
pelayanan adminstrasi kantor
Tercukupinya lebutuhan ATK
selama 12 bulan
42.800,000 Penyediaan ATK
Tingkat
Kabupaten
Terlaksananya
pelayanan adminstrasi kantor
Tercukupinya lebutuhan
ATK selama 12 bulan
42.800,000
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Tingkat Kabupaten
Tersedianya blanko, map, amplop, brosur serta fotocopy
barang cetakan 1 paket
21.120,000 Penyediaan barang
cetakan dan penggandaan Tingkat Kabupaten
Tersedianya blanko, map, amplop, brosur serta fotocopy
barang cetakan 1 paket
21.120,000
Penyediaan komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Tk. Kab terwujudnya penerangan bangunan kantor
Pengadaan alat-alat listrik 267 unit
5.280,000 Penyediaan komponen
Instalasi listrik/ penera ngan bangunan kantor
Tk. Kab terwujudnya penerangan bangunan kantor
Pengadaan alat-alat listrik 12 bulant
5.280,000
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Tk. Kab Tercukupinya sarana & prasarana kantor
1 paket sarana kerja
0 Penataan Interior Kantor KPM-PPT
Tk. Kab Terlaksananya penataan interior kantor
1 paket sarana interior
kantor
0
Penyediaan Peralatan rumah tangga
Tk. Kab Tersedianya perlengkapan rumah tangga
1 paket
2.640,000 Penyediaan Perlengkapan rumah tangga
Tk. Kab Tersedianya perlengkapan rumah tangga
1 paket
2.640,000
Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang Undangan Tk. Kab
Tersedianya sarana
informasi
tersedianya
bahan bacaan 12 bulan
3.696,000 Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang Undangan
Tk. Kab Tersedianya
sarana informasi
tersedianya bahan
bacaan 12 bulan
3.696,000
Penyediaan makanan dan minuman
Tk. Kab Terselenggaranya kegiatan rapat
makan minum rapat dan jamuan tamu selama 12
bulan
15.840,000
Penyediaan makanan dan minuman
Tk. Kab Terselenggaranya kegiatan rapat
makan minum rapat dan jamuan tamu selama
12 bulan
15.840,000
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
Luar Daerah
Terselengganya Rakor
dan konsultasi keluar daerah
terbayarnya biaya
perjalanan dinas selama 12 bulan
77.969.760
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
Luar Daerah
Terselengganya
Rakor dan konsultasi keluar daerah
terbayarnya biaya
perjalanan dinas 12 bulan
77.969.760
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Tk. Kab Terlaksananya jasa pengamanan kantor
12 bulan
151.200.000 Pembinaan Kesamaptaan Tk. Kab
Terlaksananya jasa pengamanan kantor
12 bulan
151.200.000
Pengelolaan Keuangan SKPD Tk. Kab Terlaksananya kegiatan & admtrasi keuangan SKPD
Terbanyarnya
honor penglola keuangan selama 12 bulan
37.000,000 Pengelolaan Keuangan SKPD
Tk. Kab
Terlaksananya kegiatan & admtrasi keuangan SKPD
Terbanyarny
a honor penglola keuangan selama 12
bulan
37.000,000
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 33
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2
Program Peningkatan
Sarana Prasarana Aparatur
Program Peningkatan
Sarana Prasarana Aparatur
Pengadaan Kendaraan dinas/operasional
Tk. Kab Tersedianya sarana mobilitas
1 unit 0 Pengadaan Kendaraan dinas/operasional
Tk. Kab Tersedianya sarana mobilitas
1 unit 0
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Tk. Kab tersedianya peralatan gedung kantor
1 paket
0 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Tk. Kab tersedianya peralatan gedung kantor
1 paket
0
Pemeliharaan rutin berkala
Gedung Kantor Tk. Kab
Terpeliharanya
gedung kantor 1 paket
52.958.400
Pemeliharaan rutin berkala
Gedung Kantor 1 paket
Terpeliharanya
Gedung Kantor 1 paket
52.958.400
Pemeliharaan Rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional Tk. Kab
Terpeliharanya kendaraan dinas
operasional
23 unit
177.817.900 Pemeliharaan Rutin/berkala
kendaraan dinas/oprs Tk. Kab
Terpeliharanya kendaraan dinas
operasional
23 unit
177.817.900
Pemeliharaan rutin berkala Peralatan Gedung Kantor
Tk. Kab
Terpeliharanya
peralatan Geung Kantor
12 bulan
18.480.000 Pemeliharaan rutin berkala
Peralatan Gedung Kantor Tk. Kab
Terpeliharanya
peralatan gedung kantor
12 bulan
18.480.000
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
DPMPTSP dan NAKER
Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya bagi
pegawai BPMPT
1 paket
0 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
BPMPT
Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya bagi pegawai BPMPT
1 paket
0
4
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
Tingkat Kabupaten
Tersusunya laporan kinerja SKPD dan dokumen
perencanaan SKPD
100%
6.600,000 Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Tingkat Kabupaten
Tersusunya laporan kinerja dan dokumen
perencanaan SKPD
5 dokumen
6.600,000
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 34
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
URUSAN PENANAMAN MODAL
5 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan kecil menengah
Tingkat Kabupaten
Jumlah UMKM yang difasilitasi
1 kali 34.650,000 Jumlah UMKM yang difasilitasi
Tingkat Kabupaten
Jumlah UMKM yang difasilitasii
1 kali 34.650,000
Peningkatan koordinasi dan kerjasama dibidang penanaman modal dengan
instansi pemerintah dan dunia usaha
Tingkat Kabupaten
Jumlah Perusahaan yang berinvestasi di
Batang
1 kali 59.000,000
Frekuensi temu usaha yang dilakukan
Tingkat Kabupaten
Jumlah Perusahaan yang berinvestasi di
Batang
1 kali 59.000,000
Peningkatan kegiatan
pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
Tingkat Kabupaten
Terpantaunya perkembangan
penanaman modal
12 bulan 54.374.600 Terpantaunya perkembangan penanaman
modal
Tingkat
Kabupaten
Terpantaunya perkembangan
penanaman modal
12 bulan 54.374.600
Tersusunnya informasi
Data Perusahaan Kali 0
Tersusunnya Informasi
Data Perusahaan
Tingkat
Kabupaten
Tersusunnya Informasi Data
Perusahaan
50 Buku 0
Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan
investasi
Tingkat Kabupaten
Jumlah SDM yang mengikuti Diklat
- 0 Jumlah SDM yang mengikuti Diklat
Tingkat Kabupaten
Jumlah SDM yang mengikuti Diklat
- 0
Penyelenggaraan Pameran Investasi
Tingkat
Kabupaten
Jumlah even pameran
yang diikuti
keikitsertaan dalam pameran investasi
sebanyak 3 kali
150.158.000
Penyelenggaraan Pameran
Investasi
Tingkat
Kabupaten
Jumlah even
pameran yang diikui
keikitsertaan dalam pameran
investasi sebanyak 3 kali
150.158.000
6 Program Peningkatan Iklim Investasi & Realisasi Investasi
Program Peningkatan
Iklim Investasi & Realisasi Investasi
Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal
Kab.Batag Tersedianya System Informasi Penanaman Modal
12 bulan 46.860.000 Tersedianya System Informasi Penanaman Modal
Kab.Batang Tersedianya Sistem Informasi Penanaman Modal
1 paket 46.860.000
Penyederhanaan prosedur
perijinan dan peningkatan pelayanan penanaman modal
Kab. Batang
Terlaksananya
pelayanan perijinan kepada masyarakat
12 bulan 484.150.000
Terlaksananya pelayanan
perijinan kepada masyarakat
Kab. Batang
Terlaksananya
pelayanan perijinan kepada masyarakat
12 bulan 484.150.000
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Kab. Batang
Terlaksananya
pendataan, informasi dan dokumentasi
12 Bulan
64.848.000
Terlaksananya pendataan, informasi dan dokumentasi
Kab. Batang
Terlaksananya
pendataan, informasi dan dokumentasi
12 Bulan
64.848.000
7
Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, sarana dan prasarana
daerah
Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, sarana dan
prasarana daerah
Kajian Potensi sumber daya yang terkait dengan investasi
Kab. Batang
Terlaksananya
penyusunan/update data potensi/peluang investasi
100 buku
90.245,000 Terlaksananya penyusunan/up date data potensi/peluang investasi
Kab. Batang
Terlaksananya
penyusunan/up date data potensi/peluang investasi
100 buku
90.245,000
JUMLAH…………………….
1.853.231.920
1.853.231.920
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 36
2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
DPMPTSP sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga yang
melaksanakan urusan wajib non pelayanan dasar penanaman modal, urusan wajib
non pelayanan dasar tenaga kerja dan urusan pilihan transmigrasi yang mempunyai
tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah
dibidang penanaman modal, pelayanan perijinan terpadu, ketenagakerjaan dan
transmigrasi tidak menampung secara langsung usulan program dan kegiatan dari
masyarakat maupun pemangku kepentingan, tetapi dalam perumusan program
lebih didasarkan pada tuntutan kebijakan/regulasi diatasnya disamping juga
memperhatikan perkembangan kebutuhan di lapangan. Usulan program
disampaikan melalui mekanisme musrenbang pada forum SKPD dan musrenbang
kabupaten.
Tabel 4
Usulan Program dan Kegiatan Dari Masyarakat Tahun 2019
No Program/
Kegiatan
Lokasi Indikator
Kinerja
Besaran/
Volume
Catatan
Nihil
Nihil
Nihil
Nihil
Nihil
Tabel 5
Usulan Program dan Kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019
No Program/
Kegiatan
Lokasi Indikator
Kinerja
Besaran/
Volume
Catatan
Nihil
Nihil
Nihil
Nihil
Nihil
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 39
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Persaingan global dalam perekonomian dunia saat ini semakin ketat, oleh
karenanya kebijakan yang menanggani urusan penanaman modal dan
ketenagakerjaan harus diarahkan untuk menciptakan daya saing perekonomian
nasional yang mendorong integrasi perekonomian Indonesia menuju ekonomi
global. Dalam upaya memajukan daya saing perekonomian nasional secara
berkelanjutan, Pemerintah berkomitmen untuk meningkatkan iklim penanaman
modal yang kondusif dengan terus meningkatkan kegiatan-kegiatan ekonomi yang
bisa mengubah keunggulan komparatif menjadi keunggulan kompetitif.
Kebijakan Nasional terkait dengan penyelenggaraan penanaman modal
sebagaimana dalam Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2012 tentang Rencana
Umum Penanaman Modal bahwa arah kebijakan nasional penanaman modal terdiri:
1. Perbaikan Iklim Penanaman Modal;
Arah kebijakan perbaikan iklim penanaman modal meliputi :
1) Penguatan kelembagaan penanaman modal Pusat dan Daerah, yang
sekurang-kurangnya dilakukan dengan Pelimpahan dan Pendelegasian
Wewenang Di Bidang Penanaman Modal, Pembangunan PTSP di Bidang
Penanaman Modal, Penyelenggaraan PTSP di Bidang Penanaman Modal
dan Peningkatan Koordinasi Antar Lembaga/Instansi di Pusat dan Daerah.
2) Penentuan Bidang Usaha yang tertutup dan yang terbuka dengan
persyaratan.
3) Persaingan usaha
Perlunya menetapkan pengaturan persaingan usaha yang sehat, sehingga
menjamin adanya kepastian kesempatan berusaha yang sama di masing-
masing level pelaku usaha, sehingga dunia usaha dapat tumbuh dan
berkembang secara sehat, serta dapat menghindari pemusatan kekuatan
ekonomi pada perorangan atau kelompok tertentu.
4) Hubungan Industrial.
Hubungan industrial yang sehat dalam penanaman modal dimaksudkan
untuk mendukung pengembangan sumberdaya manusia di Indonesia, oleh
karenanya diperlukan kebijakan yang mendorong perusahaan untuk
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 40
memberikan program pelatihan dan peningkatan ketrampilan dan keahlian
bagi para pekerja serta diperlukan aturan hukum yang mendorong
terlaksananya perundingan kolektif yang harmonis antara buruh/pekerja dan
pengusaha yang dilandasi prinsip itikad baik (code of good faith).
2. Persebaran Penanaman Modal;
Kondisi saat ini, bahwa adanya kecenderungan pemusatan kegiatan
penanaman modal di beberapa hanya lokasi tertentu khususnya di Pulau Jawa,
sehingga persebaran penanaman modal di wilayah Indonesia tidak optimal.
Oleh karenanya diperlukan adanya kebijakan persebaran penanaman modal,
yang diarahkan pada pengembangan pusat-pusat ekonomi di luar Pulau Jawa,
percepatan pembangunan infrastruktur di luar Pulau Jawa, Pemberian fasilitas,
kemudahan dan/atau insentif yang mendorong pertumbuhan penanaman modal
di luar Pulau Jawa, pengembangan koridor ekonomi Indonesia, pengembangan
sumber energy yang bersumber dari energy baru dan terbarukan yang masih
melimpah di luar Pulau Jawa sehingga dapat mendorong pemerataan
penanaman modal di Indonesia.
3. Fokus pengembangan pangan, infrastruktur dan energy;
a. Arah kebijakan pengembangan penanaman modal bidang pangan sbb :
1) Pengembangan tanaman pangan berskala besar diarahkan pada daerah-
daerah di luar Pulau Jawa.
2) Pemberian fasilitas, kemudahan dan/atau insentif penanaman modal yang
promotif untuk ekstensifikasi dan intensifikasi lahan usaha, peningkatan
ketersediaan sarana dan prasarana budidaya dan pasca panen yang layak
dan ketersediaan infrastruktur.
3) Pemberian pembiayaan, pemberian kejelasan status lahan, dan
mendorong pengembangan kluster industry agribisnis di daerah-daerah
yang memiliki potensi bahan baku produk pangan.
4) Peningkatan kegiatan penelitian, promosi, dan membangun citra positif
produk pangan Indonesia.
5) Pengembangan sector strategis pendukung ketahanan pangan nasional
antara lain sector pupuk dan benih.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 41
b. Arah kebijakan pengembangan penanaman modal bidang infrastruktur sbb :
1) Optimalisasi kapasitas dan kualitas infrastruktur yang saat ini sudah
tersedia.
2) Pengembangan infrastruktur baru dan perluasan layanan infrastruktur
sesuai strategi peningkatan potensi ekonomi di masing-masing wilayah.
3) Pengintregasian pembangunan infrastruktur nasional sesuai peran
masing-masing wilayah dan jangkauan pelayanan infrastruktur.
4) Percepatan pembangunan infrastruktur pada wilayah sedang berkembang
dan belum berkembang.
5) Percepatan pemenuhan kebutuhan infrastruktur melalui mekanisme skema
Kerjasama Pemerintah Swasta (KPS) atau non KPS.
6) Pengembangan sector strategis pendukung pembangunan infrastruktur,
antara lain pengembangan industry baja dan semen.
c. Arah kebijakan pengembangan penanaman modal bidang Energy sbb :
1) Optimalisasi potensi dan sumber energy baru dan terbarukan serta
mendorong penanaman modal infrastruktur energy untuk memenuhii
kebutuhan listrik di dalam negeri.
2) Peningkatan pangsa swasembada energy baru dan terbarukan untuk
mendukung efisiensi, konservasi dan pelestarian lingkungan hidup dalam
pengelolaan energy.
3) Pengurangan energy fosil untuk alat transportasi, listrik dan industry
dengan substitusi menggunakan energy baru dan terbarukan.
4) Pemberian fasilitas, kemudahan dan/atau insentif penanaman modall serta
dukungan akses pembiayaan domestic dan infrastruktur energy,
khususnya bagi sumber energy baru san terbarukan.
5) Pengembangan sector strategis pendukung sector energy antara lain
industry alat transportasi, industry mesin dan industry pipa.
4. Penanaman Modal yang berwawasan lingkungan;
Kegiatan penanaman modal, sering kali menimbulkan dampak negative
terhadap lingkungan, oleh karena itu kebijakan penanaman modal harus
menuju program pengembangan ekonomi hijau (green economy) yang selaras
dengan tujuan pembangunan lingkungan hidup.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 42
Arah kebijakan penanaman modal yang berwawasan lingkungan :
a. Perlunya bersinergi dengan kebijakan dan program pembangunan
lingkungan hidup, khususnya program pengurangan emisi gas rumah kaca
pada sector kehutanan, transportasi, industry, energy dan limbah serta
program pencegahan kerusakan keanekaragaman hayati,
b. Pengembangan sector prioritas dan teknologi yang ramah lingkungan serta
pemanfaatan potensi sumber energy baru dan terbarukan.
c. Pengembangan ekonomi hijau
d. Pemberian fasilitas, kemudahan dan/atau insentif penanaman modall
kepada penanam modal yang mendorong upaya pelestarian lingkungan
hidup termasuk pencegahan pencemaran dan pengurangan pencemaran
lingkungan.
e. Peningkatan penggunaan teknologi dan proses produksi yang ramah
lingkungan secara lebih terintegrasi dari aspek hulu hingga hilir.
f. Pengembangan wilayah yang memperhatikan tata ruang dan kemampuan
atau daya dukung lingkungan.
5. Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi (UMKMK);
Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 tahun 2007, salah satu
kebijakan dasar penanaman modal adalah pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil,
Menengah dan Koperasi (UMKMK), yang dilakukan dengan 2 (dua) strategi
yaitu :
a. Strategi naik kelas, yaitu strategi yang mendorong usaha pada skala
tertentu untuk menjadi usaha dengan skala yang lebih besar.
b. Strategi aliansi strategis, yaitu strategi kemitraan berupa hubungan
kerjasama antara dua pihak atau lebih pelaku usaha, agar wirausahawan
yang memiliki skala usaha lebih kecil mampu menembus pasar dan jaringan
kerjasama produksi pada skala yang lebih besar.
6. Pemberian Fasilitas, Kemudahan dan / atau insentif penanaman modal;
Pemberian fasilitas, kemudahan dan / atau insentif merupakan aspek penting
dalam membangun iklim penanaman modal yang bersaing, yang bertujuan
untuk mendorong minat investor untuk berinvestasi dan mendorong agar
perusahaan melakukan kegiatan yang sesuai dengan kebijakan yang
ditetapkan pemerintah.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 43
7. Promosi penanaman modal.
Promosi penanaman modal sangat diperlukan, untuk memberikan informasi
kepada penanam modal tentang potensi dan peluang penanaman modall
secara terfokus, terintegrasi dan berkelanjutan.
Arah kebijakan promosi penanaman modal adalah sebagai berikut :
a. Penguatan image building sebagai Negara tujuan penanaman modal.
b. Pengembangan strategi promosi yang lebih focus.
c. Pelaksanaan kegiatan promosi dalam rangka pencapaian target penanaman
modal yang telah ditetapkan.
d. Peningkatan peran koordinasi promosi penanaman modal dengan lembaga
terkait di pusat dan daerah.
e. Penguatan peran fasilitasi hasil kegiatan promosi secara pro aktif menjadi
realisasi penanaman modal.
Memperhatikan hal tersebut diatas, tampak bahwa arah kebijakan
penanaman modal mencakup lintas sektoral, sehingga untuk melaksanakannya
tidak hanya menjadi tanggungjawab instansi penanaman modal saja, tetapii
diperlukan keterlibatan dari berbagai elemen/instansi. Oleh karenanya program
kegiatan pada masing-masing OPD yang terkait, juga harus memperhatikan hal
tersebut diatas.
Adapun terkait kebijakan yang dilaksanakan sesuai tupoksi DPMPTSP
secara teknis diatur dalam berbagai regulasi seperti :
1. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaen/Kota. Peraturan Presiden dan Peraturan
Kepala BKPM Republik Indonesia.
2. Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009 Penyelenggaran Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP) di Bidang Penanaman Modal yang bertujuan
untuk membantu penanam modal dalam memperoleh kemudahan
pelayanan, fasilitas fiskal dan informasi mengenai penanaman modal
dengan cara mempercepat, menyederhanakan pelayanan dan meringankan
atau menghilangkan biaya pengurusan perizinan dan non perizinan.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, bahwa untuk menyelenggarakan PTSP
di bidang penanaman modal harus didukung dengan :
a. Ketersediaan SDM yang profesional dan memiliki kompetensi handal.
b. Ketersediaan tempat, sarana prasarana kerja dan media informasi;
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 44
c. Mekanisme kerja dalam bentuk petunjuk pelaksanaan PTSP di bidang
penanaman modal yang jelas, mudah dipahami dan mudah diakses
penanam modal.
d. Layanan pengaduan (help desk) penanaman modal, dan
e. SPIPISE
3. Peraturan Kapala BKPM Republik Indonesia sebagai petunjuk pelaksanaan
dari Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2009.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja DPMPTSP Kabupaten Batang
Dengan terwujudnya pelayanan prima untuk mendorong investasi dan daya saing
Kebupaten Batang, untuk mewujudkan visi diatas maka perlu dilakukan melalui visi
yang antara lain :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan investasi dan tenaga kerja.
2. Meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja, perluasan kesempatan
tenaga bagi masyarakat pencari kerja.
3. Menciptakan kondusifitas hubungan industrial, guna meningkatkan
kesejahteraan pekerja dan meningkatkan iklim investasi daerah.
4. Mendorong kepemimpinan dan penempatan transmigrasi serta meningkatkan
kerjasma antar wilayah dalam rangka pengembangan transmigrasi.
Dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan yang dilakukan DPMPTSP
Kabupaten Batang perlu diselaraskan dengan tujuan penanaman modal di tingkat
pusat yaitu antara lain meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional dan
menciptakan lapangan kerja nasional dan meningkatkann daya saing dunia usaha.
DPMPTSP Kabupaten Batang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai
lembaga yang melaksanakan urusan penanaman modal daerah dan membantu
Bupati Batang dalam menyusun dan merumuskan kebijakan di bidang penanaman
modal dan pelayanan perijinan dituntut untuk meningkatkan kualitas pelayanan
penanaman modal dan pelayanan perijinan dan diharapakan dengan adanya
peningkatan pelayanan akan dapat meningkatkan realisasi investasi di Kabupaten
Batang yang berdampak pada terbukanya lapangan kerja dan peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Adapun tujuan dan sasaran renja DPMPTSP Kabupaten Batang disusun dengan
memperhatikan isu-isu strategis sebagaimana telah dijelaskan dalam Bab sebelum
yaitu :
1) Masih rendahnya realisasi investasi di Kabupaten Batang dikarenakan kurang
optimalnya dukungan iklim investasi seperti kepastian hukum, insentif
investasi, kondisi infrastruktur , kebijakan/regulasi yang pro investasi.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 45
2) Minimnya perusahaan yang berinvestasi di Kabupaten Batang, dikarenakan
belum optimalnya promosi investasi
3) Belum optimalnya promosi investasi dikarenakan minimnya data potensi
/peluang investasi yang up to date dan keterbatasan anggaran promosi.
4) Belum optimalnya kerjasama antar daerah dan antar lembaga terkait dalam
melakukan promosi dan pengembangan penanaman modal
5) Belum optimalnya penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)
dibidang perijinan dan investasi, dikarenakan terbatasnya kuantitas dan
kualitas SDM, minimnya informasi bidang penanaman modal serta
terbatasnya sarana prasarana pendukung pelayanan.
6) Pelayanan perijinan dan investasi belum sepenuhnya dilakukan satu pintu,
sehingga dapat memperlambat proses pelayanan penanaman modal.
Berdasarkan isu tersebut, maka tujuan DPMPTSP Kabupaten Batang adalah :
1) Menumbuhkan minat investasi di Kabupaten Batang
2) Meningkatkan realisasi investasi dan mewujudkan kesadaran masyarakat
tentang kepemilikan ijin usaha.
3) Memberikan informasi tentang potensi/peluang investasi di Kabupaten
Batang, untuk meningkatkan kesempatan kerja.
Adapun sasaran yang ingin dicapai adalah :
1) Meningkatnya minat untuk berinvestasi di Kabupaten Batang.
2) Meningkatnya realisasi nilai investasi dan meningkatnya kepemilikan ijin
usaha
3) Terinformasikannya Data Potensi/Peluang Investasi Kabupaten Batang.
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 46
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Program dan kegiatan DPMPTSP tahun 2020 disusun berdasarkan pada tupoksi
DPMPTSP Kabupaten Batang. Adapun program dan kegiatan tersebut adalah sebagai
berikut :
1. Program Gaji Pegawai
a) Gaji dan Tambahan Penghasilan PNS DPMPTSP
Indikator Kinerja : Terbayarnya gaji PNS dan tambahan
penghasilan bagi pegawai DPMPTSP
Target Capaian kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 3.910.103.503,-
2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a) Penyediaan jasa surat menyurat
Indikator Kinerja : Tersedianya benda pos dan jasa pengiriman
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 2.600.000,-
b) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Indikator Kinerja : Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya
air dan listrik
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp.154.150.000,-
c) Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Indikator Kinerja : Tersedianya jasa pemeliharaan dan
perizinan kendaraan dinas/operasional
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 37.800.000,-
d) Penyediaan jasa kebersihan kantor
Indikator Kinerja : Tersedianya jasa kebersihan
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 202.424.000,-
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 47
h) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Indikator Kinerja : Tercukupinya peralatan rumah tangga
Target Capaian Kinerja : 1 paket
Kebutuhan Dana : Rp. 15.640.000,-
i) Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Indikator Kinerja : Terlaksananya penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-undangan
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 5.696.000,-
j) Penyediaan makanan dan minuman
Indikator Kinerja : Tersedianya makanan dan minuman untuk
kegiatan rapat
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 75.840.000,-
e) Penyediaan alat tulis kantor
Indikator Kinerja : Tersedianya alat tulis kantor
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 72.800.000,-
f) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Indikator Kinerja : Tersedianya barang cetakan dan
penggandaan
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 56.120.000,-
g) Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
Indikator Kinerja : Terwujudnya penerangan bangunan
kantor
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 25.280.000,-
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 48
k) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Indikator Kinerja : Terselenggaranya Rakor dan konsultasi ke
luar daerah
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana Rp. 117.970.000,-
l) Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Indikator Kinerja : Terlaksananya keamanan kantor
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 201.200.000,-
m) Pengelolaan Keuangan SKPD
Indikator Kinerja : Terlaksananya kegiatan dan administrasi
keuangan SKPD
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 42.000.000,-
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a) Pengadaan kendaraan dinas/operasional
Indikator Kinerja : Terlaksananya pengadaan kendaraan dinas
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 50.000.000,-
b) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Indikator Kinerja : Tersedianya peralatan gedung kantor
Target Capaian Kinerja : 5 paket
Kebutuhan Dana : Rp. 230.000.000,-
c) Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Indikator Kinerja : Terlaksananya pemeliharaan gedung
kantor
Target Capaian Kinerja : 1 paket
Kebutuhan Dana : Rp. 152.500.000,-
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 49
d) Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Indikator Kinerja : Tersedianya jasa pemeliharaan
kendaraan dinas/operasional
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 187.900.000,-
e) Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Indikator Kinerja : Terpeliharanya peralatan gedung kantor
Target Capaian Kinerja : 1 tahun
Kebutuhan Dana : Rp. 68.480.000,-
4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a) Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya
Indikator Kinerja : Tersedianya pakaian dinas dan
perlengkapanya
Target Capaian Kinerja : 1 paket
Kebutuhan Dana : Rp. 31.447.500,-
5.
6.
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a) Bimbingan Teknis implementasi peraturan perundang-undangan.
Indikator kinerja : Terlaksananya bimbingan teknis
implementasi peraturan perundang –
undangan
Target Capaian Kinerja : 1 kegiatan
Kebutuhan Dana : Rp. 145.000.000,-
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
a) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
Indikator Kinerja : Terlaksananya penyusunan
LkjIP/RKA/DPA /LKPJ/LKD dan laporan
kinerja lain
Target Capaian Kinerja : 5 Dokumen
Kebutuhan Dana : Rp 9.500.000,-
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 50
7. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
a) Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antar Usaha
Besar dan Usaha Kecil Menengah
Indikator Kinerja : Penyelenggaraan fasilitasi antara usaha
besar dan UMKM
Target Capaian Kinerja : 1 kali
Kebutuhan Dana : Rp 34.650.000
b) Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama di bidang Penanaman Modal
denga Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha
Indikator Kinerja : Terselenggaranya temu usaha
Target Capaian Kinerja : 5 investor
Kebutuhan Dana : Rp. 84.000.000,-
c) Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan
pelaksanaan penanaman modal
Indikator Kinerja : Tersusunnya informasi data perusahaan
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 71.120.000,-
d)
Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan investasi
Indikator Kinerja : Meningkatnya kualitas SDM dalam
melayani Investasi
Target Capaian Kinerja : 2 kali
Kebutuhan Dana : Rp. 125.000.000,-
e) Penyelenggaraaan Pameran Investasi
Indikator Kinerja : Terselenggaranya pameran investasi
Target Capaian Kinerja : 3 kali
Kebutuhan Dana : Rp. 157.500.000,-
7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
a) Pengembangan sistem informasi penanaman modal
Indikator Kinerja : Tersedianya Sistem informasi penanaman
modal
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 68.250.000,-
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 51
b) Penyusunan cetak biru (master plan) pengembangan penanaman
modal
Indikator : Tersusunnya master plan pengembangan
penanaman modal.
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 225.000.000,-
c) Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan
Indikator Kinerja : Terlaksananya pelayanan perijinan kepada
masyarakat
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp. 485.535.000,-
d) Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Indikator Kinerja : Terlaksananya pendataan, informasi dan
dokumentasi
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp 108.692.000,-
8. Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, sarana dan prasarana daerah
a) Kajian Potensi sumberdaya yang terkait dengan Investasi
Indikator Kinerja : Terlaksananya penyusunan data potensi/
peluang Investasi
Target Capaian Kinerja : 12 bulan
Kebutuhan Dana : Rp 101.902.500,-
b) Pengembangan sarana dan prasara peningkatan pelayanan
Indikator Kinerja : Terlaksananya sarana prasarana
pelayanan
Target Capaian Kinerja : 1 tahun
Kebutuhan Dana : Rp 243.000.000,-
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 54
BAB V
PENUTUP
Rencana Kerja OPD Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Kabupaten Batang Tahun 2020 memegang peranan yang sangat penting sebagai
bagian dari dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah. RENJA OPD
DPMPTSP Kabupaten Batang Tahun 2020 menjadi acuan dan pedoman bagi
DPMPTSP dalam melaksanakan program dan kegiatan di tahun 2020.
Keberhasilan pelaksanaan dokumen ini sangat ditentukan oleh beberapa faktor
antara lain ketersediaan anggaran dan keterlibatan semua komponen yang terkait serta
tekad dan semangat, ketaatan, kejujuran dan kedisiplinan dari setiap pelaku kegiatan,
sehingga program dan kegiatan yang sudah direncanakan dapat terlaksana tepat waktu,
tepat mutu dan tepat sasaran.
Dan akhirnya kita semua berharap agar semua program dan kegiatan yang
dilaksanakan DPMPTSP dapat memberikan kontribusi bagi pembangunan di Kabupaten
Batang dan memberikan manfaat bagi masyarakat Kabupaten Batang.
Batang, Pebruari 2019
Kepala Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Batang
SRI PURWANINGSIH, SH
Pembina Utama Muda NIP. 19670330 199203 2 004
RENJA DPMPTSP KAB. BATANG 2020 54
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
2.12. 3,735,647,000 0 0 5,172,170,650
1 3,735,647,000 0 0 5,172,170,650
212 3,735,647,000 0 0 5,172,170,650
2020.00 12 Bulan
2021.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan0 218,285,100
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 1 dari 8
- 39,600,000 Usulan OPD
212.1.8 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Tersedianya jasa kebersihan
DPMPTSP dan NAKER 202,424,000 0
39,600,000
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
12 Bulan 37,800,000 0 0
Usulan OPD
212.1.6
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
DPMPTSP dan NAKER 37,800,000 0 0
154,150,000 0 0 - 166,000,000
0 166,000,000
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 12 Bulan
212.1.2Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
DPMPTSP dan NAKER 154,150,000 0
0 0 - 6,500,000 Usulan OPDPenyediaan Jasa Surat Menyurat
12 Bulan 5,600,000
0 0 6,500,000
0 1,350,079,200
212.1.1 Penyediaan jasa surat menyurat
Tersedianya benda pos dan jasa pengiriman
DPMPTSP dan NAKER 5,600,000
Asal Usulan
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
Urusan Penanaman Modal
212.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terlaksananya Pelayanan Administrasi Perkantoran
DPMPTSP dan NAKER 1,042,520,000 0
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2020Dan Perkiraan Maju Tahun 2021Pemerintah Kabupaten Batang
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Penyediaan alat tulis kantor 12 Bulan 72,800,000 0 0 Dana Alokasi Umum (D A U)
- 145,200,000 Usulan OPD
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Penyediaan barang cetakan 12 Bulan 25,280,000 0 0 Dana Alokasi Umum (D A U)
- 72,600,000 Usulan OPD
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan0 172,250,000
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 2 dari 8
- 52,000,000 Usulan OPD
212.1.18
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Terselenggaranya rakor dan konsultasi keluar daerah
DPMPTSP dan NAKER 147,970,000 0
52,000,000
Penyediaan makanan dan minuman
12 Bulan 75,840,000 0 0
Usulan OPD
212.1.17
Penyediaan makanan dan minuman
Tersedianya makanan dan minuman
DPMPTSP dan NAKER 75,840,000 0 0
5,696,000 0 0 - 8,663,000
0 8,663,000
penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
1 Bulan
- 13,000,000 Usulan OPD
212.1.15
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Tersedianya sarana informasi DPMPTSP
dan NAKER 5,696,000 0
13,000,000
Penyediaan peralatan rumah tangga
12 Bulan 15,640,000 0 0
Usulan OPD
212.1.14
Penyediaan peralatan rumah tangga
Tersedianya perlengkapan rumah tangga
DPMPTSP dan NAKER 15,640,000 0 0
56,120,000 0 0 - 25,000,000
0 25,000,000
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
12 Bulan
212.1.12
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
DPMPTSP dan NAKER 56,120,000 0
0 0 72,600,000
0 145,200,000
212.1.11
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Tersedianya barang cetak dan penggandaan
DPMPTSP dan NAKER 25,280,000
212.1.10 Penyediaan alat tulis kantor
Tersedianya alat tulis kantor
DPMPTSP dan NAKER 72,800,000 0
0 0 - 218,285,100 Usulan OPDPenyediaan jasa kebersihan kantor
12 Bulan 202,424,000
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2021.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U) 195,850,000 Usulan OPD
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 3 dari 8
187,900,000 0 0 -pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 12 Bulan
-
0
404,250,000 Usulan OPD
212.2.24
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
DPMPTSP dan NAKER 187,900,000 0 195,850,000
404,250,000
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
12 Bulan 152,500,000 0 0
Usulan OPD
212.2.22
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
DPMPTSP dan NAKER 152,500,000 0 0
230,000,000 0 0 - 473,000,000
0 473,000,000
Pengadaan peralatan gedung kantor
12 Bulan
212.2.9 Pengadaan peralatan gedung kantor
Tersedianya peralatan gedung kantor
DPMPTSP dan NAKER 230,000,000 0
0 0 - 22,000,000 Usulan OPDPengadaan kendaraan dinas/operasional (motor)
12 Bulan 50,000,000
0 0 22,000,000
0 1,218,030,000
212.2.5 pengadaan Kendaraan dinas/operasional
Terlaksananya pengadaan kendaraan dinas
DPMPTSP dan NAKER 50,000,000
- 46,200,000 Usulan OPD
212.2Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terlaksananya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
DPMPTSP dan NAKER 708,880,000 0
46,200,000
Pengelolaan keuangan SKPD 12 Bulan 42,000,000 0 0
Usulan OPD
212.1.23
Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD
Terlaksananya kegiatan dan administrasi
DPMPTSP dan NAKER 42,000,000 0 0
201,200,000 0 0 - 384,781,100
0 384,781,100
Penyediaan jasa pengamanan kantor
12 Bulan
212.1.20
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Terlaksananya keamanan kantor
DPMPTSP dan NAKER 201,200,000 0
0 0 - 172,250,000 Usulan OPDRapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
12 Bulan 147,970,000
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2021.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 bulan
2021.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 1 Tahun
2021.00 1 Tahun
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)0 - 36,047,000 Usulan OPD
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 4 dari 8
36,047,000
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
12 Bulan 9,500,000 0
36,047,000
212.6.1Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Terlaksananya penyusunan LKj IP/RKA/DPA/LKPJ/LKD dan Laporan lainnya OPD
DPMPTSP dan NAKER 9,500,000 0 0
Usulan OPD
212.6
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Terlaksananya penyusunan LKj IP/RKA/DPA/LKPJ/LKD dan Laporan lainnya OPD
DPMPTSP dan NAKER 9,500,000 0 0
145,000,000 0 0 1 150,000,000
0 150,000,000
Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
12 bulan
212.5.3Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
Terlaksananya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Batang 145,000,000 0
0 0 150,000,000
0
kebijakan bupati pakaian
dinas dihilangkan
34,600,000 Usulan OPD
212.5Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Terlaksananya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Batang 145,000,000
34,600,000
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya 1 Paket 20,000,000 0
34,600,000
212.3.2 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya
DPMPTSP dan NAKER 20,000,000 0 0
Usulan OPD
212.3 Program peningkatan disiplin aparatur
Terlaksananya Peningkatan Disiplin Aparatur
DPMPTSP dan NAKER 20,000,000 0 0
88,480,000 0 0 - 122,930,000
0 122,930,000
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
12 Bulan
212.2.28
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Terlaksananya pemeliharaan peralatan kantor
DPMPTSP dan NAKER 88,480,000 0
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
2020.00 1 Tahun
2021.00 1 Tahun
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal
12 Tahun 0 0 0 - 40,000,000 Usulan OPD
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
- 78,232,000
78,232,000
Usulan OPD
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 5 dari 8
71,120,000 0 0
Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
100 Buku
212.18.8
Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal
Tersusunnya informasi data perusahaan DPMPTSP
dan NAKER 71,120,000 0
0 0 -
0
92,400,000 Usulan OPD
Peningkatan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha
5 Investor 84,000,000
0 0 92,400,000
0 40,000,000
212.18.6
Peningkatan koordinasi dan kerjasama di bidang penanaman modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha
Terselenggaranya temu usaha (5 investor) DPMPTSP
dan NAKER 84,000,000
212.18.5
Koordinasi perencanaan dan pengembangan penanaman modal
Terlaksananya perencanaan dan pengembangan penanaman modal
DPMPTSP dan NAKER 0 0
0 0 - 38,115,000 Usulan OPD
Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antara usaha besar dan usaha kecil menengah
12 Bulan 44,650,000
0 0 38,115,000
0 591,997,000
212.18.1
Peningkatan fasilitasi terwujudnya kerjasama strategis antara usaha besar dan Usaha Kecil Menengah
Penyelenggaraan fasilitasi antara usaha besar dan UMKM (5 UMKM)
DPMPTSP dan NAKER 44,650,000
212.18Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Terselenggaranya pameran investasi DPMPTSP
dan NAKER 507,270,000 0
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2021.00 12 Bulan
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
penyusunan master plan 1 keg 0 0 0 - 245,000,000 Usulan OPD
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U) - 105,000,000
105,000,000
Usulan OPD
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 6 dari 8
100,000,000 0 0Kajian kebijakan penanaman modal
1 Tahun
212.19.7
Kajian kebijakan penanaman modal
Tersedianya kajian kebijakan penanaman modal
DPMPTSP dan NAKER 100,000,000 0
0 0 -
0
175,075,000 Usulan OPDPengembangan System Informasi Penanaman Modal 12 Bulan 113,250,000
0 0 175,075,000
0 245,000,000
212.19.4
Pengembangan System Informasi Penanaman Modal
Tersedianya system informasi penanaman modal
DPMPTSP dan NAKER 113,250,000
212.19.3
Penyusunan Cetak Biru (Master Plan) pengembangan penanaman modal
Tersedianya master plan Batang 0 0
0 0 - 150,000,000 Usulan OPDTerlaksananya percepatan dibidang investasi
12 bulan 135,000,000
0 0 150,000,000
0 1,679,324,700
212.19.2
Memfasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi
Terlaksananya percepatan di bidang investasi
Kabupaten Batang 135,000,000
- 173,250,000 Usulan OPD
212.19Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Tersedianya system informasi penanaman modal
DPMPTSP dan NAKER 1,197,477,000 0
173,250,000
Penyelenggaraan pameran investasi
3 kali 157,500,000 0 0
Usulan OPD
212.18.10
Penyelenggaraan pameran investasi
Terselenggaranya pameran investasi
DPMPTSP dan NAKER 157,500,000 0 0
150,000,000 0 0
Peningkatan kualitas SDM
dalam pelayanan investasi
170,000,000
0 170,000,000
Peningkatan kemampuan Sumber Daya manusia guna peningkatan PTSP
1 tahun
212.18.9
Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan pelayanan Investasi
Meningkatnya kualitas SDM dalam melayanai investasi
Batang 150,000,000 0
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
monitoring, evaluasi dan pelaporan
12 Bulan 0 0 0 - 119,561,200 Usulan OPD
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 bulan
2020.00 12 bulan
Penyusunan buku pedoman dan pelaporan pengaduan
1 keg 0 0 0 - 0 Usulan OPD
2020.00 1 tahun
2020.00 1 tahun 85,000,000
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 7 dari 8
0
212.19.18
Penyusunan Sertifikasi ISO 9001-2008
Terlaksananya ISO sertifikasi 9001-2008
Kabupaten Batang 80,000,000 0 0
Usulan OPD
212.19.14
Penyusunan Buku Pedoman dan Pelaporan Pengaduan
Tersedianya buku pedoman dan pelaporan pengaduan
Batang 0 0 0
485,535,000 0 0 - 474,688,500
0 474,688,500
Penyederhanaan prosedur perijinan dan peningkatan pelayanan
12 Bulan
- 115,000,000 Usulan OPD
212.19.13
Penyederhanaan Prosedur Perijinan dan Peningkatan Pelayanan
Terlaksananya pelayanan perijinan kepada masyarakat
DPMPTSP dan NAKER 485,535,000 0
115,000,000
Peningkatan pelayanan pengaduan masyarakat
12 bulan 108,692,000 0 0
Usulan OPD
212.19.12
Pelayanan Pengaduan Masyarakat
Terlaksananya pelayanan pengaduan masyarakat
Kabupaten Batang 108,692,000 0 0
60,000,000 0 0 - 75,000,000
0 75,000,000
Penyusunan penilaian indeks pelayanan masyarakat 1 keg
212.19.11
Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat
Terlaksananya penyusunan indeks kepuasan masyarakat
Kabupaten Batang 60,000,000 0
0 0 - 135,000,000 Usulan OPDSosialisasi pelayanan terpadu satu pintu
12 bulan 115,000,000
0 0 135,000,000
0 119,561,200
212.19.10
Sosialisasi Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Terlaksananya sosialisasi pelayanan terpadu satu pintu
Batang 115,000,000
212.19.9
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Terlaksananya pendataan, informasi dan dokumentasi
DPMPTSP dan NAKER 0 0
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Lokasi Target Capaian
Pagu Indikatif APBD
Pagu Indikatif APBD Prov
Pagu Indikatif APBN Sumber Dana
Target Capaian
Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif
Dana Alokasi Umum (D A U)
2020.00 12 Bulan
2021.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
2020.00 12 Bulan
Dana Alokasi Umum (D A U)
3,735,647,000 0 0 5,172,170,650
8
KEPALA DINAS PMPTSP
KABUPATEN BATANG
TOTAL PAGU INDIKATIF
SRI PURWANINGSIH, SH.
NIP. 19670330 199203 2 004
Printed by @E-Planning- 2020 Musrenbang Daerah | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Halaman 8 dari
0 0 - 112,092,750 Usulan OPD Kajian potensi Sumber Daya yang terkait dengan investasi 12 Bulan 105,000,000
0 0 112,092,750
0 112,092,750
212.20.3
Kajian Potensi Sumber Daya Yang Terkait Dengan Investasi
Terlaksananya penyusunan data potensi/peluang investasi
DPMPTSP dan NAKER 105,000,000
212.20Program penyiapan potensi sumberdaya, sarana, dan prasarana daerah
Terselenggaranya penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah
DPMPTSP dan NAKER 105,000,000 0
0 0 - 85,000,000 Usulan OPDpelaksanaan resertifikasi ISO 9001 - 2015
1 tahun 80,000,000
OPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KODEUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Capaian Kinerja Program
(outcome) / Kegiatan (output)
Rencana Tahun 2020 (Tahun Rencana) Catatan Penting
Perkiraan Maju Rencana Tahun 2021 Asal
Usulan
Top Related