PEMERINTAH KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN
PERUBAHANRENCANA
STRATEGISTAHUN 2016 - 2021
SEKRETARIAT DAERAHTAHUN 2018
1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmerupakan satu perangkat daerah yang berfungsi sebagaikoordinator serta koordinasi dengan instansi terkait dalamrangka membantu Kepala Daerah dalam mengemban tugas dantanggung jawab penyelenggaraan pemerintahan daerah untukmewujudkan visi, misi, serta program pembangunan jangka limatahun di Kabupaten Humbang Hasundutan.
Untuk melaksanakan kegiatan dan program tersebutmaka perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan secara sistematis,sinergis dan komprehensif sehingga mengarah kepadapencapaian visi dan misi Kabupaten Humbang Hasundutansebagaimana diharapkan semua pihak.Rencana Strategis SKPDadalah Rencana Pembangunan Lima Tahunan yang merupakandokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yangberfungsi sebagai pedoman dalam proses penyusunan danpenggangaran APBD selama periode RPJMD.
Penyusunan Rensta SKPD merupakan pelaksanaanUndang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 danUndang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional serta mengacu padaPeraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 2Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah Tahun 2016-2021.
Penyelenggaraan pemerintahan yang baik (goodgovernance) merupakan dambaan seluruh pemerintah danmasyarakat, untuk itu diperlukan system perencanaan yangtepat, jelas, terukur serta pelaksanaannya dapatdipertanggungjawabkan dalam rangka mewujudkan“HumbangHasundutan Yang Hebat dan Bermentalitas Unggul”.
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmerupakan unsur staf yang dipimpin oleh Sekretaris Daerahberfungsi untuk membantu Bupati dalam mengkoordinasikanseluruh pelaksanaan tugas dan fungsi Satuan Kerja PerangkatDaerah di Kabupaten Humbang Hasundutan.
Berdasarkan Pasal 21 Undang-undang Nomor 32 Tahun2004 tentang Pemerintahan Daerah menyebutkan bahwaSekretaris Daerah karena kedudukannya sebagai Pembina PNSdi daerah. Pembinaan PNS dalam ketentuan ini adalahpelaksanaan pengembangan profesionalisme dan karier PNS didaerah dalam peningkatan kinerja.
2
Selanjutnya pada pasal 6 Permendagri Nomor 13 Tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah,menyebutkan bahwa Sekretaris Daerah selaku koordinatorpengelolaan keuangan daerah sebagaimana dimaksud dalampasal 5 ayat (3) huruf a berkaitan dengan peran dan fungsinyadalam membantu Kepala Daerah menyusun kebijakan danmengkoordinasikan penyelenggaraan urusan pemerintah daerahtermasuk pengelolaan keuangan daerah.
Sekretaris Daerah selaku koordinator pengelolaankeuangan daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1)mempunyai tugas koordinasi di bidang :a. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pengelolaan APBDb. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang
daerahc. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pelaksanaan
pembangunan daerahd. Penyusunan rancangan APBD dan rancangan perubahan
APBDe. Penyusunan Ranperda APBD, perubahan APBD dan
pertanggungjawaban pelaksanaan APBDf. Tugas-tugas pejabat perencana daerah, PPKD dan pejabat
pengawas keuangan daerah dang. Penyusunan laporan keuangan daerah dan laporan-laporan
lainnya dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaanAPBD.
Secara khusus tugas pokok Sekretaris Daerah KabupatenHumbang Hasundutan membatu Bupati dalam melaksanakantugas penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaanpembangunan, pembinaan kemasyarakatan, administrasi,organisasi dan ketatalaksanaan serta memberikan pelayananadministrasi kepada seluruh perangkat daerah.
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanakan melaksanakan koordinasi rencana kerja satuan perangkatdaerah merupakan acuan kerangka pedoman dalampelaksanaan program kerja dan kegiatan selama 5 (lima) tahunkedepan.
Program kerja dan kegiatan yang dijabarkan dalamRenstra ini mendasarkan pada Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan KeuanganDaerah serta isu-isu strategis berdasarkan Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata KerjaSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutansebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas danFungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan.
3
1.2. LANDASAN HUKUM
Dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra)Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan dilandasidasar hukum sebagai berikut :1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 juncto Undang-
undang Nomor 8 tahun 2005 jucto Undang-undang Nomor 12Tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah.
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional.
3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang PerimbanganKeuangan Pemerintah Pusat dan Daerah.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangPembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah,Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemrintah Kabupaten/Kota.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang PedomanEvaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang TahapanTata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasipelaksanaan rencana pembangunan daerah.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2008 tentangRencana Tata Ruang Wilayah Nasional.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentangPerangkat Daerah.
9. Peraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021.
10. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentangPembentukan Perangkat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan.
11. Peraturan Bupati Nomor 30 Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata KerjaSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.
12. Surat Bupati Humbang Hasundutan Nomor :050/35/Bappeda/I/2017 tanggal 11 Januari 2017 PerihalEvaluasi Renja 2016, Renstra 2016-2021, Pendalaman MateriPerencanaan 2017 dan Penyusunan Ranwal Renja 2018.
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
1. MaksudPerumusan Renstra merupakan jawaban akan
perubahan lingkungan strategis yang sangat cepat dan sulitdiprediksi, sehingga kebutuhan akan Renstra menjadi sangatpenting. Adapun Maksud Renstra yaitu :1. Untuk merencanakan perubahan dalam lingkungan yang
semakin kompleks.2. Untuk pengelolaan keberhasilan terhadap pencapaian hasil
yang diinginkan secara objektif.
4
3. Untuk memberikan pelayanan prima terhadap masyarakat4. Untuk meningkatkan komunikasi baik vertikal maupun
horizontal antar unit kerja sehingga mendorong prosespengambilan keputusan dalam pencapaian tujuan.
Penyusunan Rencana Strategi (Rensta) SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan adalah sebagaiacuan untuk melaksanakan Program dan Kegiatan selama1(satu) Periode5 (lima) Tahun yaitu Tahun 2016-2021.
2.TujuanTujuan Renstra yang disusun oleh Sekretariat Daerah
Kabupaten Humbang Hasundutan ini adalah sebagai pedomandalam melaksanakan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,program dan kegiatan sesuai tugas dan fungsinya sertaberpedoman kepada RPJMD Kabupaten HumbangHasundutan. Renstra juga merupakan target kualitatiforganisasi, sehingga pencapaian target tersebut merupakanukuran keberhasilan dan kegagalan organisasi. Dengantersusunnya Renstra ini maka akan dijelaskan bagi organisasiarah yang akan dicapai.
Adapun tujuan penyusunan Renstra SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan adalah :1. Sebagai dokumen dasar/acuan penyusunan kebijakan 5
(lima) tahunan Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan untuk mengakomodir visi, misi, program.
2. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan program dankegiatan pada Tahun 2016-2021.
Penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra-SKPD)adalah Rencana Kerja (Renja-SKPD) yang harus mempunyaikeselarasan rumusan substansi yang ditekankan padaRencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan untuk dapatmelihat konsistensi antara Renstra SKPD dan Renja SKPD,maka dokumen Renja SKPD haruslah mempunyai keterkaitanpokok-pokok isi dari Renstra SKPD tersebut seperti isustrategis, visi, misi, strategi dan kebijakan maupun tujuan dansasarannya. Sedangkan program SKPD haruslahmempedomani rumusan program RPJMD. Kegiatan yangdirencanakan pada Renstra SKPD harus juga berpedomanpada indikasi kegiatan pada Renstra SKPD dan mempunyaikeselarasan rumusan substansi yang ditekankan pada RKPD.
1.4. SISTEMATIKA PENULISANBAB I : PENDAHULUAN1.1. Latar Belakang1.2. Landasan Hukum1.3. Maksud dan Tujuan1.4. Sistematika Penulisan
5
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Perangkat Daerah
BAB III : PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKATDAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Perangkat Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan WakilKepala Daerah Terpilih
3.3 Telahaan Renstra Sekretariat Daerah3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis3.5 Penentuan Isu- Isu Strategis
BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTAPENDANAAN
BAB VII :KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII : PENUTUP
6
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKATDAERAH
Berdasarkan Peraturan Bupati Humbang HasundutanNomor 30 Tahun 2016 tentang Kedudukan, SusunanOrganisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan. Sekretaris DaerahKabupaten mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalampenyusunan kebijakan dan pengoordinasian administrasiterhadap tugas Perangkat Daerah serta pelayanan administrasi.
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmerupakan SKPD di Kabupaten Humbang Hasundutan yangdipimpin Sekretaris Daerah sebagaimana ditetapkanberdasarkan ketentuan tersebut. Susunan OrganisasiSekretariat Daerah terdiri dari :
1. Sekretaris Daerah2. Asisten Pemerintahan terdiri dari :
a. Bagian Tata Pemerintahan terdiri dari :1) Subbagian Otonomi Daerah dan Kerjasama;2) Subbagian Bina Kecamatan, Kelurahan dan
Pemerintahan Desa;3) Subbagian Penataan Wilayah.
b. Bagian Hukum terdiri dari :1) Subbagian Perundang-undangan dan Kajian Hukum;2) Subbagian Pelayanan dan Dokumentasi Hukum; dan3) Kelompok Jabatan Fungsional
c. Bagian Organisasi, terdiri dari :1) Subbagian Kelembagaan dan Standarisasi;2) Sub Bagian Ketatalaksanaan dan Pelayanan Publik.
3. Asisten Perekonomian dan Pembangunan, terdiri dari :a. Bagian Perekonomian dan Pembangunan terdiri dari :
1) Subbagian Bina Pertanian;2) Subbagian Bina Perdagangan, Penanaman Modal danPariwisata;3) Subbagian Pembangunan
b. Bagian Protokol, terdiri dari :1) Subbagian Tata Usaha Pimpinan; dan2) Subbagian Protokol.
4. Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat terdiri dari:a. Bagian Umum terdiri dari :
1) Subbagian Ketatausahaan dan Rumah Tangga;2) Subbagian Keuangan; dan3) Subbagian Perlengkapan.
b. Bagian Kesejahteraan Sosial terdiri dari :1) Subbagian Bina Pendidikan;2) Subbagian Bina Sosial;3) Subagian Bina Kesehatan.
7
Masing-masing Kepala Subbagian dibantu oleh beberapastaf unsur teknis pelaksana tugas pada Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan. Skema struktur organisasiSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutansebagaimana tertuang pada lampiran I Renstra SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Humbang HasundutanNomor 30 Tahun 2016 tentang Kedudukan, SusunanOrganisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan, bahwa SekretarisDaerah dan Asisten dan Kepala Bagian Dan Sub Bagian diSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutanmempunyai perincian tugas sebagai berikut :
1. Sekretaris Daerah mempunyai tugas :a. Memimpin dan mengoordinasikan tugas dan fungsi
Sekretariat Daerah;b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas para Asisten
Sekretaris Daerah;c. Mengoordinasikan penyusunan APBD;d. Mengoordinasikan penyusunan kebijakan Pemerintah
Daerah;e. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas SKPD;f. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
kebijakan Daerah;g. Melaksanakan pembinaaan administrasi ASN;h. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati
sesuai dengan tugas dan fungsinya; dani. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
dan fungsi Sekretariat Daerah.
2. Asisten Pemerintahan
Asisten pemerintahan mempunyai tugas membantuSekretaris Daerah dalam penyusunan kebijakan danpengoordinasian administrasi terhadap tugas PerangkatDaerah serta pelayanan administrasi di bidangPemerintahan.
Asisten Pemerintahan dalam melaksanakan tugas,berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah.Asisten Pemerintahan mempunyai rincian tugas sebagaiberikut :a. Memimpin dan mengoordinasikan tugas dan fungsi
Bagian Tata Pemerintahan, Bagian Hukum, dan BagianOrganisasi Sekretariat Daerah;
8
b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Sekretariat DPRD,Satpol PP, Dinas Kependudukan dan Pencatatatan Sipil,Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Desa, Perempuan danPerlindungan Anak, Badan Penanggulangan BencanaDaerah, Badan Kepegawaian Daerah, Kecamatan danPemerintahan Desa;
c. Mengoordinasikan penyusunan kebijakan PemerintahDaerah di bidang pemerintahan;
d. Melaksanakan pemantauan, pengendalian dan evaluasipelaksanaan kebijakan Daerah dibidang pemerintahan;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah sesuai dengan tugas; dan
f. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasdan fungsi Asisten Pemerintahan.
Asisten Pemerintahan membawahi 3 (tiga) KepalaBagian dan 7 (tujuh) Sub Bagian masing-masing mempunyaitugas sebagai berikut :
2.1. Bagian Tata Pemerintahan merupakan unit kerjaSekretariat Daerah dalam pelaksanaan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan pemerintahan Daerah dibidang pemerintahan, dipimpin oleh Kepala Bagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah melalui Asisten Pemerintahan.
Bagian Tata Pemerintahan mempunyai tugaspelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah di bidang pemerintahan.
Untuk melaksanakan tugas Bagian TataPemerintahan menyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup
tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,
pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah olehSekretariat DPRD;
d. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah oleh SatpolPP;
e. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah oleh DinasKependudukan dan Pencatatatan Sipil;
9
f. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah oleh DinasPemberdayaan Masyarakat, Desa, Perempuan danPerlindungan Anak;
g. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan Daerah oleh BadanPenanggulangan Bencana Daerah;
h. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah olehKecamatan;
i. Pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Pemerintahan Daerah olehPemerintahan Desa;
j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan olehSekretaris Daerah dan/atau Asisten Pemerintahansesuai tugas dan fungsinya; dan
k. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Tata Pemerintahan.
2.1.1. Subbagian Otonomi Daerah dan Kerjasamamerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan otonomi Daerah,dipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Tata Pemerintahan.
Subbagian Otonomi Daerah dan Kerjasamamempunyai tugas melaksanakan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi,pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanotonomi Daerah.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Otonomi Daerah dan Kerjasamamempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Menyiapkan data dan informasipenyelenggaraan otonomi Daerah;
10
d. Merumuskan kebijakan penyelenggaraanotonomi Daerah;
e. Memantau penyelenggaraan otonomi Daerah;f. Mengendalikan penyelenggaraan otonomi
Daerah;g. Mengoordinasikan penyelenggaraan otonomi
Daerah;h. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan
otonomi Daerah;i. Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan
otonomi Daerah;j. Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan
tugas dekonsentrasi;k. Menyelenggarakan fasilitasi kegiatan
FORKOPIMDA;l. Pengumpulan bahan dan penyusunan LKPj,
LPPD dan ILPPD;m. Melaksanakan pengkajian, penyusunan
dokumen, serta koordinasi dan evaluasipelaksanaan kerjasama Pemerintah Daerahdengan pihak lain;
n. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Tata Pemerintahan sesuaidengan tugasnya; dan
o. Melaporkanan danmempertanggungjawabkan pelaksanaantugas Subbagian Otonomi Daerah danKerjasama.
2.1.2. Subbagian Bina Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala Bagian TataPemerintahan.
Subbagian Bina Kecamatan, Kelurahandan Pemerintah Desamempunyai tugasmelaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan PembinaanKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desa.
11
Untuk melaksanakan tugas SubbagianBina Kecamatan, Kelurahan dan PemerintahDesamempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Menyiapkan data dan informasipenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;
d. Melaksanakan perumusan kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;
e. Memantau pelaksanaan kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;
f. Mengendalikan kebijakan penyelenggaraanKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desa;
g. Mengoordinasikan kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;
h. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desa;
i. Melaksanakan evaluasi kebijakanpenyelenggaraan Kecamatan, Kelurahan danPemerintah Desa;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Tata Pemerintahan sesuaidengan tugasnya; dan
k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian BinaKecamatan, Kelurahan dan Pemerintah Desakepada Kepala Bagian.
2.1.3. Subbagian Penataan Wilayah merupakan4satuan pelaksana Sekretariat Daerah dalampelaksanaan perumusan, pemantauan,pengendalian, dan evaluasi penataan wilayahdipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Tata Pemerintahan.
Subbagian Penataan Wilayah mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, dan evaluasi penataan wilayahserta koordinasi.
12
Untuk melaksanakan tugas SubbagianPenataan Wilayah mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Menyiapkan data dan informasi perumusan,pemantauan, pengendalian, dan evaluasipenataan wilayah;
d. Melaksanakan perumusan kebijakanpenataan wilayah;
e. Melaksanakan pemantauan, pengendaliandan evaluasi kebijakan penataan wilayah;
f. Melaksanakan pengkajian, proses danpelaksanaan penataan wilayah;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Tata Pemerintahan sesuaidengan tugasnya; dan
h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Tata Pemerintahan.
2.2. Bagian Hukum merupakan unit kerja SekretariatDaerah dalam pelaksanaan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian, evaluasi, pengundangan danpendokumentasian produk hukum daerah, pemberianlayanan hukum serta pengembangan kesadaranhukum, dipimpin oleh Kepala Bagian yangberkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah melalui Asisten Pemerintahan.
Bagian Hukum mempunyai tugas melaksanakanperumusan, penyusunan, pembahasan, pengkajian,evaluasi, pengundangan dan pendokumentasian produkhukum Daerah, pemberian layanan hukum sertapengembangan kesadaran hukum.
Untuk melaksanakan tugas Bagian Hukummenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup
tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,
pengkajian, evaluasi dan proses pengundangan sertapendokumentasian produk hukum Daerah;
d. Pemberian layanan konsultasi hukum kepadamasyarakat;
13
e. Pemberian layanan konsultasi dan bantuan hukumkepada Pemerintah Daerah dan ASN;
f. Pembinaan kesadaran hukum masyarakat;g. Pembinaan kesadaran hukum ASN;h. Pengembangan perpustakaan hukum;i. Pelaksanaan sekretariat program pembentukan
peraturan daerah dan peraturan Bupati;j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris Daerah dan/atau Asisten Pemerintahansesuai dengan tugas dan fungsinya; dan
k. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Hukum.
2.2.1. Subbagian Perundang-undangan dan KajianHukum merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian, evaluasi, pengundangan danpendokumentasian produk hukum daerahdipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Hukum.
Subbagian Perundang-undangan danKajian Hukum mempunyai tugas melaksanakanperumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian, evaluasi, pengundangan danpendokumentasian produk hukum Daerah.
Untuk melaksanakan tugas SubbagianPerundang–undangan dan Kajian Hukummempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian, evaluasi, prosespengundangan dan pendokumentasianproduk hukum daerah;
d. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Hukum sesuai dengantugasnya; dan
e. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Hukum.
14
2.2.2. Subbagian Pelayanan dan Dokumentasi Hukummerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan pemberian layanan hukum,pengembangan kesadaran hukum sertadokumentasi hukum dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianHukum.
Subbagian Pelayanan dan DokumentasiHukum mempunyai tugas melaksanakanpemberian layanan hukum, pengembangankesadaran hukum serta dokumentasi hukum.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimanadimaksud pada ayat Subbagian Pelayanan danDokumentasi Hukum mempunyai uraian tugassebagai berikut:a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Melaksanakan pengkajian hukum;d. Memberikan layanan konsultasi hukum;e. Melaksanakan pembinaan dan
pengembangan kesadaran hukummasyarakat;
f. Melaksanakan pembinaan danpengembangan kesadaran hukum ASN;
g. Pengelolaan dokumentasi hukum;h. Melaksanakan koordinasi pemenuhan,
perlindungan dan pengembangan HAM;i. Melaksanakan pengembangan perpustakaan
hukum;j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan
Kepala Bagian Hukum sesuai dengantugasnya; dan
k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Hukum.
2.3. Bagian Organisasi merupakan unit kerja SekretariatDaerah dalam pelaksanaan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi kelembagaan,ketatalaksanaan, analisa jabatan, analisa beban kerja,standar pelayanan dan pelaksanaan pekerjaan,dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukandibawah dan bertanggung jawab kepada SekretarisDaerah melalui Asisten Pemerintahan.
15
Bagian Organisasi mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian dan evaluasi kelembagaan, ketatalaksanaan,analisa jabatan, analisa beban kerja, standar pelayanandan pelaksanaan pekerjaan.
Untuk melaksanakan tugas Bagian Organisasimenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup
tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,
pengkajian dan evaluasi kelembagaan;d. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,
pengkajian dan evaluasi prosedur kerja;e. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,
pengkajian dan evaluasi standarisasi pelayanan ;f. Pelaksanaan perumusan, penyusunan, pembahasan,
pengkajian dan evaluasi standarisasi peralatan danperlengkapan kerja;
g. Pelaksanaan standarisasi stempel, kop surat, tatanaskah dinas, papan nama instansi, logo, baliho danpakaian dinas;
h. Pelaksanaan analisa jabatan, analisa beban kerjadan penyusunan peringkat jabatan;
i. Pembinaan dan pengembangan pelayanan publik;j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris Daerah dan/atau Asisten Pemerintahansesuai dengan tugas dan fungsinya; dan
k. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Organisasi.
2.3.1. Subbagian Kelembagaan dan Standarisasimerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian, evaluasi kelembagaanPerangkat Daerah, standar peralatan danperlengkapan pekerjaan, dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianOrganisasi.
Subbagian Kelembagaandan Standarisasimempunyai tugas melaksanakan perumusan,penyusunan, pembahasan, pengkajian danevaluasi kelembagaan Perangkat Daerah.
16
Untuk melaksanakan tugas SubbagianKelembagaan dan Standarisasi mempunyaiuraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Melaksanakan perumusan kelembagaanPerangkat Daerah;
d. Melaksanakan penyusunan rencanapenataan kelembagaan Perangkat Daerah;
e. Melaksanakan pembahasan rancangankelembagaan Perangkat Daerah
f. Melaksanakan pengkajian kelembagaanPerangkat Daerah;
g. Melaksanakan evaluasi kelembagaanperangkat daerah;
h. Melaksanakan standarisasi peralatan kerjadan perlengkapan kerja umum;
i. Melaksanakan standarisasi peralatan kerjadan perlengkapan kerja teknis;
j. Melaksanakan penataan penggunaan danperuntukan kantor;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Organisasi sesuai dengantugasnya; dan
l. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Organisasi.
2.3.2. Subbagian Ketatalaksanaan dan PembinaanPelayanan Publik merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah untuk melaksanakanperumusan, penyusunan, pembahasan,pengkajian dan evaluasi ketatalaksanaan,analisa jabatan, analisa beban kerja danpembinaan pelayanan publik, dipimpin olehKepala Subbagian yang berkedudukan di bawahdan bertanggungjawab kepada Kepala BagianOrganisasi.
Subbagian Ketatalaksanaan danPembinaan Pelayanan Publik mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasiketatalaksanaan, analisa jabatan, analisa bebankerja dan pembinaan pelayanan publik.
17
Untuk melaksanakan tugas SubbagianKelembagaandan Pembinaan Pelayanan Publikmempunyai uraian tugas sebagai berikut :a. Melaksanakan penyusunan bahan Renstra,
Renja, RKA dan DPA Sekretariat Daerahsesuai lingkup tugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi sistemdan prosedur kerja;
d. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi analisajabatan;
e. Melaksanakan perumusan, penyusunan,pembahasan, pengkajian dan evaluasi analisabeban kerja;
f. Menyusun kebijakan pembinaan pelayananpublik;
g. Melaksanakan kebijakan pembinaanpelayanan publik;
h. Melaksanakan pemantauan dan evaluasipelayanan publik;
i. Melaksanakan penyusunan peringkatjabatan;
j. Mengoordinasikan dan memfasilitasipenyusunan standar pelayanan, standarpelayanan minimal, standar operasionalprosedur;
k. Melaksanakan kegiatan evaluasi tingkatkepuasan masyarakat sebagai pelangganpelayanan publik;
l. Melaksanakan standarisasi stempel, kopsurat, tata naskah dinas, papan namainstansi, logo, baliho dan pakaian dinas;
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Organisasi sesuai dengantugasnya; dan
n. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian kepada KepalaBagian Organisasi.
3. Asisten Perekonomian dan Pembangunan
Asisten Perekonomian dan Pembangunan mempunyaitugas membantu Sekretaris Daerah dalam penyusunankebijakan dan pengoordinasian administrasi terhadap tugasperangkat daerah serta pelayanan administrasi dibidangperekonomian, pembangunan dan keprotokolan.
18
Asisten Perekonomian dan Pembangunan dalammelaksanakan tugas, berkedudukan di bawah danbertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah.
Dalam melaksanakan tugas Asisten Perekonomian danPembangunan mempunyai rincian tugas sebagai berikut :a. Mengoordinasikan tugas dan fungsi Bagian Perekonomian
dan Pembangunan serta Bagian Protokol SekretariatDaerah Kabupaten;
b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Dinas Koperasi,Perdagangan dan Perindustrian, Dinas Pertanian, DinasPeternakan dan Perikanan, Dinas Penanaman Modal danPelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu, Dinas Pariwisata,Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, DinasPerumahan dan Kawasan Permukiman, dan DinasLingkungan Hidup;
c. Mengoordinasikan penyusunan kebijakan PemerintahDaerah dibidang perekonomian dan pembangunan;
d. Melaksanakan pemantauan, pengendalian dan evaluasipelaksanaan kebijakan daerah dibidang perekonomian danpembangunan;
e. Mengoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan tugaskeprotokolan;
f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah sesuai dengan tugasnya; dan
g. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasAsisten Perekonomian dan Pembangunan.
Asisten Perekonomian dan Pembangunan membawahi2 (dua) Kepala Bagian dan 5 Sub Bagian masing-masingmempunyai tugas sebagai berikut :
3.1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan merupakanunit kerja Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian, koordinasi,pembinaan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahanDaerah di bidang Perekonomian dan Pembangunan,dipimpin oleh Kepala Bagian yang berkedudukandibawah dan bertanggung jawab kepada SekretarisDaerah melalui Asisten Perekonomian danPembangunan.
Bagian Perekonomian dan Pembangunanmempunyai tugas melaksanakan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan pemerintahan Daerah di bidangPerekonomian dan Pembangunan.
Untuk melaksanakan tugas Bagian Perekonomiandan Pembangunan menyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;
19
b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
c. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Koperasi,Perdagangan dan Perindustrian;
d. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Pertanian;
e. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan Daerah oleh Dinas Ketahanan Pangan;
f. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Peternakan danPerikanan;
g. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Penanaman Modaldan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu;
h. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Pariwisata;
i. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Pekerjaan Umumdan Penataan Ruang;
j. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Perumahan danKawasan Permukiman;
k. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Lingkungan Hidup;
l. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanPemerintahan Daerah oleh Dinas Perhubungan;
m. Pelaksanaan perumusan kebijakan ekonomi makroDaerah;
n. Pelaksanaan kegiatan yang berkaitan denganpengendalian inflasi Daerah.
l. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah dan/atau Asisten Perekonomian danPembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya;dan
o. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Perekonomian danPembangunan.
20
3.1.1. Subbagian Bina Pertanian merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianPerekonomian dan Pembangunan.
Subbagian Bina Pertanian mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Pertanian mempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Melaksanakan penyusunan bahan Renstra,
Renja, RKA dan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Merumuskan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan;
d. Memantau pelaksanaan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas tanaman pangan,hortikultura, peternakan, perikanan danperkebunan;
e. Melaksanakan pengendalian pelaksanaankebijakan mengenai penyelenggaraan tugastanaman pangan, hortikultura, peternakan,perikanan dan perkebunan;
f. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugastanaman pangan, hortikultura, peternakan,perikanan dan perkebunan;
g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanmengenai penyelenggaraan tugas tanamanpangan, hortikultura, peternakan, perikanandan perkebunan.
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikanKepala Bagian Perekonomian danPembangunan sesuai dengan tugasnya; dan
h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Pertanian.
21
3.1.2. Subbagian Perdagangan, Penanaman Modal danPariwisata merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas Perdagangan, PenanamanModal dan Pariwisata dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianPerekonomian dan Pembangunan.
Subbagian Perdagangan, PenanamanModal dan Pariwisata mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas perdagangan, penanamanmodal dan pariwisata.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Perdagangan, Penanaman Modal danPariwisata mempunyai uraian tugas sebagaiberikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Melaksanakan perumusan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas koperasi,usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah,perindustrian, perdagangan, pariwisata danpembinaan BUMD;
d. Melaksanakan pemantauan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas koperasi,usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah,perindustrian, perdagangan, pariwisata danpembinaan BUMD;
e. Melaksanakan pengendalian kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas koperasi,usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah,perindustrian, perdagangan, pariwisata danpembinaan BUMD;
f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaskoperasi, usaha mikro, usaha kecil, usahamenengah, perindustrian, perdagangan,pariwisata dan pembinaan BUMD;
22
g. Pembinaan penyelenggaraan mengenaipenyelenggaraan tugas koperasi, usaha mikro,usaha kecil, usaha menengah, perindustrian,perdagangan, pariwisata dan pembinaanBUMD;
h. Melaksanakan perumusan kebijakan ekonomimakro Daerah;
i. Melaksanakan kegiatan yang berkaitan denganpengendalian inflasi Daerah;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Perekonomian danPembangunan terkait dengan tugasnya; dan
k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Perdagangan,Penanaman Modal dan Pariwisata.
3.1.3. Subbagian Pembangunan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pekerjaan umum, penataanruang, perumahan rakyat, permukiman,perhubungan, lingkungan hidup dipimpin olehKepala Subbagian yang berkedudukan di bawahdan bertanggungjawab kepada Kepala BagianPerekonomian dan Pembangunan.
Subbagian Pembangunan mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pekerjaan umum,penataan ruang, perumahan rakyat, permukiman,perhubungan, dan lingkungan hidup.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Pembangunan mempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Melaksanakan perumusan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pekerjaanumum, penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;
d. Melaksanakan pemantauan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pekerjaanumum, penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;
23
e. Melaksanakan pengendalian kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pekerjaanumum, penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;
f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaspekerjaan umum, penataan ruang,perumahan, kawasan permukiman,perhubungan, lingkungan hidup;
g. Pembinaan penyelenggaraan mengenaipenyelenggaraan tugas pekerjaan umum,penataan ruang, perumahan, kawasanpermukiman, perhubungan, lingkunganhidup;
h. Pengumpulan bahan dan penyusunan RenstraSekretariat Daerah;
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Perekonomian danPembangunan terkait dengan tugasnya; dan
j. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Pembangunan.
3.2. Bagian Protokol merupakan unit kerja Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan ketatausahaan dan keprotokolanBupati dan Wakil Bupati, dipimpin oleh Kepala Bagianyang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawabkepada Sekretaris Daerah melalui Asisten Perekonomiandan Pembangunan.
Bagian Protokol mempunyai tugas melaksanakanketatausahaan dan keprotokolan.
Untuk melaksanakan tugas Bagian Protokolmenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup
tugasnya;c. Pelaksanaankegiatan tata usaha Bupati/Wakil
Bupati;d. Pelaksanaan tugas keprotokolan;e. Pembinaan keprotokolan pada SKPD;f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
Daerah dan/atau Asisten Perekonomian danPembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya;dan
g. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Protokol.
24
3.2.1. Subbagia Tata Usaha Pimpinan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanketatausahaan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Protokol.
Subbagian Tata Usaha Pimpinanmempunyai tugas melaksanakan pengelolaanketatausahaan untuk Bupati dan Wakil Bupati.
Untuk melaksanakan tugas SubbagianTata Usaha Pimpinan mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan
DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkuptugasnya;
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Pengumpulan dan pengelolaan surat-suratserta naskah dinas Bupati/Wakil Bupati;
d. Melaksanakan klasifikasi surat-surat menurutketentuan dan mencatat jumlah naskah dinasmasuk serta naskah dinas keluar;
e. Melaksanakan pendistribusian dan penataansurat-surat serta naskah dinas Bupati/WakilBupati;
f. Melaksanakan pencatatan jadwal kegiatanBupati/Wakil Bupati yang meliputi kegiatanrapat, upacara, resepsi, kunjungan kerja sertapenerimaan tamu;
g. Mempersiapkan administrasi perjalanan dinasBupati/Wakil Bupati;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Protokol sesuai dengantugasnya; dan
i. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Tata UsahaPimpinan.
3.2.2. Subbagian Protokol merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaankeprotokolan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Protokol.
Subbagian Protokol mempunyai tugasmelaksanakan keprotokolan pimpinan dan tamu.
Untuk melaksanakan tugas SubbagianProtokol mempunyai uraian tugas sebagai berikut:a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;
25
b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuailingkup tugasnya;
c. Mengumpulkan bahan rencana acara danjadwal kegiatan pimpinan serta melakukankoordinasi dengan instansi terkait dalamrangka kegiatan Bupati/Wakil Bupati;
d. Melaksanakan pelayanan keprotokolan padakegiatan Bupati/Wakil Bupati;
e. Melaksanakan persiapan serta pengaturanperjalanan dinas Bupati/Wakil Bupati;
f. Melaksanakan pengaturan pelaksanaan acarapada kegiatan Bupati/Wakil Bupati;
g. Melaksanakan persiapan serta pengaturanpenerimaan tamu-tamu Bupati/Wakil Bupati;
h. Menyusun laporan tentang maksud dan tujuanserta melakukan koordinasi dengan instansiterkait dalam rangka kunjungan tamu-tamu;
i. Menyediakan tanda kenang-kenanganBupati/Wakil Bupati;
j. Melaksanakan pembinaan keprotokolan padaSKPD;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Protokol sesuai dengantugasnya; dan
l. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Protokol.
4. Asisten Administrasi dan Kesejahteraan RakyatAsisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat
mempunyai tugas membantu Sekretaris Daerah dalampenyusunan kebijakan dan pengoordinasian administrasiterhadap tugas perangkat daerah serta pelayananadministrasi dan kesejahteraan rakyat.
Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat dalammelaksanakan tugas, berkedudukan dibawah danbertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah.
Dalam melaksanakan tugas Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat mempunyai rincian tugas sebagaiberikut :a. Mengoordinasikan tugas dan fungsi Bagian Umum dan
Bagian Kesejahteraan Sosial Sekretariat DaerahKabupaten;
b. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas Dinas Pendidikan,Dinas Kesehatan, Dinas Sosial, Dinas Ketenagakerjaan,Dinas Pengendalian Pendudukan dan Keluarga Berencana,Dinas Kepemudaan dan Olahraga, Dinas Perpustakaandan Kearsipan;
26
c. Mengoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan tugasketatausahaan, keuangan, kerumahtanggaan, danperlengkapan Sekretariat Daerah;
d. Melaksanakan pemantauan, pengendalian dan evaluasipelaksanaan kebijakan daerah dibidang kesejahteraanrakyat;
e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah sesuai dengan tugasnya; dan
f. Melaporkan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugasAsisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat.
Asisten Administrasi dan Kesejahteraan Rakyatmembawahi 2 (dua) Kepala Bagian dan 6 (enam) Sub Bagianmasing-masing mempunyai tugas sebagai berikut :4.1. Bagian Umum merupakan unit kerja Sekretariat Daerah
dalam pelaksanaan ketatausahaan, pengelolaankeuangan, kerumahtanggaan, dan perlengkapanSekretariat Daerah dan Pimpinan Daerah.
Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakanketatausahaan, pengelolaan keuangan,kerumahtanggaan, dan perlengkapan Sekretariat Daerahdan Pimpinan Daerah.
Untuk melaksanakan tugas Bagian Umummenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup
tugasnya;c. Penerimaan, pencatatan, pembukuan, dan
pendistribusian surat masuk;d. Penerimaan, pentaklikhan, penomoran,
pendistribusian dan pengarsipan surat keluar;e. Pengumpulan bahan pengusulan RKA dan DPA
Sekretariat Daerah;f. Penyusunan RKA dan DPA Sekretariat Daerah;g. Proses pengajuan SPD, dan SPM Sekretariat Daerah;h. Pengumpulan bahan dan penyusunan anggaran kas
Sekretariat Daerah;i. Pengordinasian tugas-tugas bendahara Sekretariat
Daerah;j. Proses pengajuan UP, GU, TU Sekretariat Daerah;k. Pengumpulan bahan dan penyusunan laporan
keuangan Pimpinan Daerah dan Sekretariat Daerah;l. Pengelolaan keuangan Pimpinan Daerah;m. Penyelenggaraan pemeliharaan kebersihan,
keindahan, keamanan, ketertiban, kenyamananKantor Bupati, Kantor Sekretariat Daerah, RumahDinas Pimpinan Daerah, Aula, Pendopo dan MessPemerintah Daerah;
27
n. Penyusunan dan pengajuan kebutuhan, penyediaan,penyimpanan, pendistribusian, pencatatan,pembukuan, pemeliharaan dan perawatan prasaranadan sarana kerja Kantor Bupati, Kantor SekretariatDaerah, Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula,Pendopo dan Mess Pemerintah Daerah;
o. Pengelolaan dan penyelenggaraan jamuan kedinasanBupati dan Wakil Bupati;
p. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah dan/atau Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat sesuai dengan tugas danfungsinya; dan
q. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Umum.
4.1.1 Subbagian Ketatausahaan dan Rumah Tanggamerupakan satuan pelaksana Sekretariat Daerahdalam pelaksanaan pelayanan ketatausahaan dankerumahtanggaan, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala Bagian Umum.
Subbagian Ketatausahaan dan RumahTanggamempunyai tugas melaksanakan pelayananketatausahaan dan kerumahtanggaan SekretariatDaerah dan Pimpinan Daerah.
Untuk melaksanakan tugas SubbagianKetatausahaan dan Rumah Tangga mempunyaiuraian tugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai
lingkup tugasnya;c. Melaksanakan penerimaan, pencatatan,
pembukuan, dan pendistribusian surat masuk;d. Melaksanakan penerimaan, pentaklikhan,
penomoran, pendistribusian dan pengarsipansurat keluar;
e. Mengelola dan menyelenggarakan jamuankedinasan Bupati dan Wakil Bupati;
f. Menyelenggarakan pemeliharaan kebersihan,keindahan, keamanan, ketertiban, kenyamananKantor Bupati, Kantor Sekretariat Daerah,Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula, Pendopodan Mess Pemerintah Daerah;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Umum terkait dengan tugasnya;dan
28
h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Ketatausahaandan Rumah Tangga.
4.1.2 Subbagian Keuangan merupakan satuan pelaksanaSekretariat Daerah dalam pelaksanaan pengelolaankeuangan Pimpinan Daerah dan SekretariatDaerah, dipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Umum.
Subbagian Keuangan mempunyai tugasmelaksanakan pengelolaan keuangan PimpinanDaerah dan Sekretariat Daerah.
Untuk melaksanakan tugas SubbagianKeuangan mempunyai uraiantugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai
lingkup tugasnya;c. Mengumpulkan bahan pengusulan RKA dan
DPA Sekretariat Daerah;d. Melaksanakan penyusunan RKA dan DPA
Sekretariat Daerah;e. Memproses pengajuan SPD, dan SPM
Sekretariat Daerah;f. Melaksanakan pengumpulan bahan dan
penyusunan anggaran kas Sekretariat Daerah;g. Mengordinasikan tugas-tugas bendahara
Sekretariat Daerah;h. Memproses pengajuan UP, GU, TU Sekretariat
Daerah;i. Mengumpulkan bahan dan penyusunan laporan
keuangan Pimpinan Daerah dan SekretariatDaerah;
j. Mengelola keuangan Pimpinan Daerah;k. Menyelenggarakan administrasi perjalanan
dinas Pimpinan Daerah;l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Kepala Bagian Umum sesuai dengan tugasnya;dan
m. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Keuangan.
4.1.3 Subbagian Perlengkapan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanpengelolaan prasarana dan sarana kerja kantor,kerja dan rumah dinas Pimpinan Daerah dipimpinoleh Kepala Subbagian yang berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada KepalaBagian Umum.
29
Subbagian Perlengkapan mempunyai tugasmelaksanakan pengelolaan prasarana dan saranakerja kantor, dan rumah dinas Pimpinan Daerah.
Untuk melaksanakan tugas SubbagianPerlengkapan mempunyai uraian tugas sebagaiberikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai
lingkup tugasnya;c. Melaksanakan penyusunan dan pengajuan
kebutuhan prasarana dan sarana kerja KantorBupati, Kantor Sekretariat Daerah, RumahDinas Pimpinan Daerah, Aula, Pendopo danMess Pemerintah Daerah;
d. Melaksanakan proses penyediaan prasaranadan sarana kerja Kantor Bupati, KantorSekretariat Daerah, Rumah Dinas PimpinanDaerah, Aula, Pendopo dan Mess PemerintahDaerah;
e. Melaksanakan penyimpanan prasarana dansarana kerja Kantor Bupati, Kantor SekretariatDaerah, Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula,Pendopo dan Mess Pemerintah Daerah;
f. Melakukan pendistribusian prasarana dansarana kerja Kantor Bupati, Kantor SekretariatDaerah, Rumah Dinas Pimpinan Daerah, Aula,Pendopo dan Mess Pemerintah Daerah;
g. Melakukan pencatatan dan pembukuanprasarana dan sarana kerja Kantor Bupati,Kantor Sekretariat Daerah, Rumah DinasPimpinan Daerah, Aula, Pendopo dan MessPemerintah Daerah;
h. Melaksanakan pemeliharaan dan perawatanprasarana dan sarana kerja Kantor Bupati,Kantor Sekretariat Daerah, Rumah DinasPimpinan Daerah, Aula, Pendopo dan MessPemerintah Daerah;
i. Melaksanakan proses penghapusan prasaranadan sarana kerja Kantor Bupati, KantorSekretariat Daerah, Rumah Dinas PimpinanDaerah, Aula, Pendopo dan Mess PemerintahDaerah yang menjadi aset Daerah;
j. Menyusun kebutuhan dan menyediakanpembayaran kebutuhan bahan bakarkendaraan kedinasan Pimpinan Daerah danSekretariat Daerah;
30
k. Menyediakan tempat dan peralatan pertemuan,rapat, dan acara lainnya yang diselenggarakanoleh Pemerintah Daerah;
l. Mengatur penggunaan ruang rapat, ruangpertemuan dan mess Pemerintah Daerah danSekretariat Daerah;
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Umum terkait dengan tugasnya;dan
n. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Perlengkapan.
4.2. Bagian Kesejahteraan Sosial merupakan unit kerjaSekretariat Daerah dalam pelaksanaan perumusan,pemantauan, pengendalian, koordinasi, pembinaan danevaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidangkesejahteraan rakyat dipimpin oleh kepala bagian yangberkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepadaSekretaris Daerah melalui Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat.
Bagian Kesejahteraan Sosial mempunyai tugaspelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah dibidang kesejahteraan rakyat.
Untuk melaksanakan tugas Kesejahteraan Sosialmenyelenggarakan fungsi :a. Penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Pelaksanaan DPA Sekretariat Daerah sesuai lingkup
tugasnya;c. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,
koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Pendidikan;
d. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Kesehatan;
e. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Sosial;
f. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Ketenagakerjaan;
g. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas PengendalianPenduduk dan Keluarga Berencana;
31
h. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Kepemudaan danOlahraga;
i. Pelaksanaan perumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasi penyelenggaraanpemerintahan daerah oleh Dinas Perpustakaan danKearsipan;
j. Penyelenggaraan fasilitasi tugas-tugas dekonsentrasidibidang kesejahteraan rakyat seperti beras miskin;
k. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh SekretarisDaerah dan/atau Asisten Administrasi danKesejahteraan Rakyat sesuai dengan tugas danfungsinya; dan
l. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaantugas dan fungsi Bagian Kesejahteraan Sosial.
4.2.1.Subbagian Bina Pendidikanmerupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga, dipimpin oleh Kepala Subbagianyang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianKesejahteraan Sosial.
Subbagian Bina Pendidikanmempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Pendidikanmempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai
lingkup tugasnya;c. Merumuskan kebijakan mengenai
penyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga;
d. Memantau kebijakan mengenai penyelenggaraantugas pendidikan, kepemudaan dan olahraga;
e. Melaksanakan pengendalian kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas pendidikan, kepemudaandan olahraga;
f. Melaksanakan koordinasi pelaksanaan kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas pendidikan,kepemudaan dan olahraga;
32
g. Melaksanakan pembinaan pelaksanaankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaspendidikan, kepemudaan dan olahraga;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Kesejahteraan Sosial; dan
i. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Pendidikan.
4.2.2.Subbagian Bina Kesehatan merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian penduduk dankeluarga berencana, pemberdayaan perempuandan perlindungan anak, dipimpin oleh KepalaSubbagian yang berkedudukan di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala BagianKesejahteraan Sosial.
Subbagian Bina Kesehatan mempunyaitugas melaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian penduduk dankeluarga berencana.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Kesehatan mempunyai uraiantugas sebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai
lingkup tugasnya;c. Melaksanakan Perumusan kebijakan mengenai
penyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian pendudukdan keluarga berencana;
d. Melaksanakan pemantauan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian pendudukdan keluarga berencana;
e. Melaksanakan pengendalian kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas kesehatan masyarakat,pelayanan kesehatan, pengendalian pendudukdan keluarga berencana;
f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugaskesehatan masyarakat, pelayanan kesehatan,pengendalian penduduk dan keluarga berencana;
33
g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanmengenai penyelenggaraan tugas kesehatanmasyarakat, pelayanan kesehatan, pengendalianpenduduk dan keluarga berencana;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Kesejahteraan Sosial sesuaidengan tugas nya; dan
i. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Kesehatan.
4.2.3.Subbagian Bina Sosial merupakan satuanpelaksana Sekretariat Daerah dalam pelaksanaanperumusan, pemantauan, pengendalian,koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas bantuan sosial, rehabilitasisosial, pelayanan sosial, tenaga kerja dantransmigrasi dipimpin oleh Kepala Subbagian yangberkedudukan di bawah dan bertanggungjawabkepada Kepala Bagian Kesejahteraan Sosial.
Subbagian Bina Sosial mempunyai tugasmelaksanakan perumusan, pemantauan,pengendalian, koordinasi, pembinaan dan evaluasipenyelenggaraan tugas bantuan sosial, rehabilitasisosial, pelayanan sosial, tenaga kerja dantransmigrasi.
Untuk melaksanakan tugas KepalaSubbagian Bina Sosial mempunyai uraian tugassebagai berikut :a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA
Sekretariat Daerah sesuai lingkup tugasnya;b. Melaksanakan DPA Sekretariat Daerah sesuai
lingkup tugasnya;c. Melaksanakan perumusan kebijakan mengenai
penyelenggaraan tugas bantuan sosial,rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
d. Melaksanakan pemantauan kebijakan mengenaipenyelenggaraan tugas bantuan sosial,rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
e. Melaksanakan pengendalian kebijakanmengenai penyelenggaraan tugas bantuansosial, rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
f. Melakukan koordinasi penyelenggaraankebijakan mengenai penyelenggaraan tugasbantuan sosial, rehabilitasi sosial, pelayanansosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
34
g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraanmengenai penyelenggaraan tugas bantuansosial, rehabilitasi sosial, pelayanan sosial,ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;
h. Melaksanakan tugas-tugas dekonsentrasidibidang kesejahteraan rakyat;
i. Melaksanakan kegiatan pembinaan,pengembangan, dan koordinasi lembaga dankegiatan mental spiritual;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehKepala Bagian Kesejateraan Sosial sesuaidengan tugasnya; dan
k. Melaporkan dan mempertanggungjawabkanpelaksanaan tugas Subbagian Bina Sosial.
35
Gambar 2.1Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan
SEKRETARIATDAERAH
ASISTENPEMERINTAHAN
ASISTEN PEREKONOMIAN DANPEMBANGUNAN
BAGIAN TATAPEMERINTAHAN
BAGIAN ORGANISASI
SUBBAGIANOTONOMI DAERAHDAN KERJASAMA
SUBBAGIAN BINAKECAMATAN,
KELURAHAN DANPEMERINTAHAN DESA
SUBBAGIANPENATAANWILAYAH
BAGIANKESEJAHTERAAN
SOSIAL
SUBBAGIAN BINAKESEHATAN
BAGIANPEREKONOMIAN DAN
PEMBANGUNAN
SUBBAGIANPERDAGANGAN,
PENANAMAN MODALDAN PARIWISATA
BAGIAN PROTOKOL
ASISTEN ADMINISTRASI DANKESEJAHTERAAN RAKYAT
BAGIAN UMUM
SUBBAGIANKEUANGAN
BAGIAN HUKUM
SUBBAGIANKETATAUSAHAAN
DAN RUMAHTANGGA
SUBBAGIANPERLENGKAPAN
SUBBAGIAN TATAUSAHA PIMPINAN
SUBBAGIANPROTOKOL
SUBBAGIANBINA PENDIDIKANSUBBAGIAN BINA
PERTANIAN
SUBBAGIANKETATALAKSANAAN
DAN PELAYANANPUBLIK
SUBBAGIANKELEMBAGAAN
DAN STANDARISASI
SUBBAGIANPEMBANGUNAN
SUBBAGIANPELAYANANDANDOKUMENTASI
HUKUM
SUBBAGIANPERUNDANG-
UNDANGAN DANKAJIAN HUKUM
SUBBAGIANBINA SOSIAL
KELOMPOKJABATAN
FUNGSIONAL
36
2.2. SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAHDalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi pada Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan, diperlukan Sumber Daya Manusia (SDM) dansarana/perlengkapan kantor yang memadai baik kuantitasnya.Selanjutnya data kepegawaian adalah sebagai berikut :a. Tingkat Pendidikan berdasarkan kualitas Sumber Daya
Manuasia (SDM) dapat dilihat dari jenjang pendidikan yangdimiliki atau pengalaman dalam bekerja. Jumlah Pegawaipada Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutansebanyak 81 orang dengan klasifikasi tingkat pendidikansebagai berikut :1). Tingkat Pendidikan S2 : 7 Orang2). Tingkat Pendidikan S1 : 41 Orang3). Tingkat Pendidikan DIII : 10 Orang4). Tingkat Pendidikan SLTA : 22 Orang5). Tingkat Pendidikan SLTP : 1 Orang
b. Jumlah pegawai dilihat dari Pangkat Golongan Ruang :1). Golongan ruang IV : 10 Orang2). Golongan ruang III : 42 Orang3). Golongan ruang II : 29 Orang4). Golongan ruang I : 1 Orang
c. PerlengkapanUntuk mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan
pada Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutandiperlukan sarana yang memadaiSebagai faktor pendukungsecara umum sebagai berikut :1). Kenderaan roda empat : 36 Buah2). Kenderaan roda dua : 13 Buah3). Ruang kerja : 16 Buah4). Meja kerja : 172 Buah5). Meja rapat : 37 Buah6). Almari besi : 55 Buah7). Almari kayu : 37 Buah8). Komputer : 37 Buah9). Laptop : 78 Buah
10). Printer : 96 Buah
37
2.3. KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAHSeperti telah dijelaskan sebelumnya bahwa Tugas Pokok dan
Fungsi Utama OPD Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang
Hasundutan adalah mendukung misi ke-3 dari visi dan misi Bupati
dan Wakil Bupati terpilih periode 2016-2021 yaitu Meningkatkan
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik.
Adapun Indikator Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah
Kabupaten Humbang Hasundutan dijelaskan pada tabel 2.1 dibawah
ini :
38
Tabel 2.1Indikator Kinerja Utama
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan
LAMPIRAN :PERATURAN BUPATI HUMBANG HASUNDUTANNOMOR : TAHUN 2018TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMAKABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN TAHUN 2016-2021
INDIKATOR KINERJA UTAMA SEKRETARIAT DAERAHKABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN TAHUN 2016-2021
No. Kinerja Utama Indikator KinerjaUtama
Penjelasan IKUSumber
Data OPD PenanggungjawabAlasan dipilih Formulasi
1 2 3 4 5 6 7
1 TerwujudnyaBirokrasiPemerintah yangMelayani denganProfesional,Responsif danBerorientasiPelayanan Publik
Nilai LPPD
Untuk mendukung Kabupaten Humbang Hasundutanmenerapkan dan melaksanakan “Good Governance” ataupemerintahan yang baik, yang merupakan salah satumisi ketiga Kabupaten Humbang Hasundutan
Nilai LPPD Data Primer Bagian Tata
Pemerintahan
PersentaseKecamatanBerkinerja Baik
Untuk mendukung SKPD Kecamatan sebagai perwakilanpemerintah Kabupaten di Setiap Kecamatan dapatmelaksanakan kinerja yang baik dan benar sesuai misiketiga Kabupaten Humbang Hasundutan
Jumlah KecamatanBerkinerja Baik/ JumlahSeluruh Kecamatan x 100 %
Data PrimerBagian Tata
Pemerintahan
39
No. Kinerja Utama Indikator KinerjaUtama
Penjelasan IKUSumber
Data OPD PenanggungjawabAlasan dipilih Formulasi
1 2 3 4 5 6 7
Persentase produkhukum daerah yangharmonis dansinkron denganPeraturanPerundang-Undangan danKebutuhanMasyarakat
Karena produk hokum daerah yang sesuai denganPerundang- Undangan yang berlaku berperan pentingdalam pelaksanaan pembangunan, pemerintahan dankemasyarakatan yang menjadi tugas pokok daripemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan.Secretariat daerah sebagai SKPD pendukung wajibmensukseskan tugas pimpinan daerah.
Jumlah Produk HukumDaerah yang Harmonis dansinkron/ jumlah seluruhproduk hokum daerah x 100%
Data Primer Bagian Hukum
Persentase SKPDyang pengelolaanpelayanan publiknyabaik.
Karena tugas dan fungsi perangkat daerah yangbersinergi adalah merupakan tanggung jawabSekretariat Daerah Kabupaten sebagai koordinatorpelaksanaan tugas dan fungsi seluruh SKPD. Efektivitaspelaksanaan tugas perangkat daerah dapat menjaminpencapaian misi ketiga Kabupaten HumbangHasundutan
Jumlah SKPD yangPengelolaan Publiknya baik/ Jumlah Seluruh SKPD x100 %
Data Primer Bagian Organisasi
Nilai Evaluasi AKIPKabupaten HumbangHasundutanKomponen PelaporanKinerja
Untuk mengkoordinasikan Sistem Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutansehingga nilai AKIP pada semua komponen dapatditingkatkan sekaligus mensukseskan misi ketigaKabupaten Humbang Hasundutan
Nilai Kompenen LAKIP Data Primer Bagian Organisasi
PersentasePelaksanaanKoordinasi yang baikdalam bidangPembangunan
Untuk kelancaran pelaksanaan pembangunan danpeningkatan perekonomian rakyat perlu koordinasi yangbaik yang merupakan tugas secretariat daerahKabupaten Humbang Hasundutan dalam rangkamensukseskan pembangunan dan perekonomian rakyatKabupaten Humbang Hasundutan
Jumlah Rapat KoordinasiPembangunan Data Primer Bagian Perekonomian
dan Pembangunan
40
No. Kinerja Utama Indikator KinerjaUtama
Penjelasan IKUSumber
Data OPD PenanggungjawabAlasan dipilih Formulasi
1 2 3 4 5 6 7Indeks kepuasanlayanan internalSekretariat Daerah
Tugasnya secara professional untuk menjaminpelayanan administrasi Setdakab Indeks Kepuasan Layanan Data Primer Bagian Umum
Indeks kepuasanacara keprotokolan
Untuk Menjamin Terlaksananya Acara- Acara resmiPimpinan (Bupati, Wakil Bupati) dalam rangkamensukseskan visi misi Kabupaten HumbangHasundutan
Indeks Kepuasan Data Primer Bagian Protokol
SEKRETARIS DAERAH KABUPATENHUMBANG HASUNDUTAN,
Drs. TONNY SIHOMBING, M.IPPEMBINA UTAMA MADYANIP. 19631030 199203 1 003
41
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANANPERANGKAT DAERAH
A. Tantangan
Dalam pelaksanaan pelayanan pada Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan terdapat tantangan yang dihadapi.Terkhususnya dalam pembuatan dokumen Rencana Strategis OPDSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.Salah satunyayaitu dalam koordinasi yang dilakukan antar bagian pada SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan adanya hambatan yangmengakibatkan terlambatnya pembuatan Renstra (Rencana Strategis)OPD Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.
Hal ini merupakan Tantangan bagi seluruh pegawai OPDSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan dan jugapegawai OPD lainnya dalam pelaksanaan kegiatan pemerintahan,yang mana dalam melakukan koordinasi seharusnya ditindak lanjutisegera agar kegiatan pemerintahan dapat berlangsung cepat dantepat pada waktunya.
B. Peluang
Dengan adanya Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerahseperti baru-baru ini adanya sistem untuk mempermudah danmenjadikan pekerjaan pemerintah menjadi terarah dan terkontroldari Pusat, Provinsi dan Kabupaten bahkan sampai kepada tingkatpemerintahan terkecil yaitu Kelurahan. Dengan adanya sistem sepertiSistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan akan menjadikanTugas, Fungsi dan Pokok dari suatu OPD menjadi tranparan dandapat menyeleraskan sesuai dengan pembagian Tupoksi dari suatuOPD.
Hal ini merupakan peluang dalam melihat kinerja dari suatuOPD, apakah terarah sesuai dengan Tugas, Fungsi dan Pokok dalamyang telah ditentukan dalam suatu OPD.Pemerintah Pusat dapatmelihat bagaimana kinerja dari suatu OPD bahkan dengan adnayaSAKIP bisa menentukan nilai dari suatu OPD berhasil atau tidaknyadalam penyelenggaraan pemerintah.
48
BAB IIIPERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGASDAN FUNGSI PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Permasalahan-permasalahan yang sering muncul dalamberdasarkan dengan tugas pokok dan fungsi dalampenyelenggaraan pelayanan antara lain :
3.1.1. Bidang Pemerintahan1. Bagian Tata Pemerintahan Umum
Belum optimalnya koordinasi dengan legislatif Belum optimalnya manajemen pertanahan dan
system informasi pertanahan di daerah Belum optimalnya fasilitasi dan pelayanan
perizinan lokasi Belum optimalnya pengadaan tanah untuk
kepentingan umum Belum optimalnya tertib administrasi pertanahan
dan perencanaan penggunaan tanah Masih rendahnya pemahaman dan kesadaran
masyarakat tentang hukum Belum optimalnya penyusunan produk hukum
daerah sebagai dasar hukum dalampenyelenggaraan pemerintahan , pembangunan,kemasyarakatan dan tertib administrasi diKabupaten Humbang Hasundutan
Masih kurangnya pemahaman perangkat daerahdalam pertanggungjawaban penyelenggaraanpemerintahan daerah yang akuntabel
Belum optimalnya manajemen pengelolaan datamateri LKPJ di setiap SKPD sehingga berdampakpada pengukuran evaluasi kinerja penyelenggaraanpemerintahan daerah
Belum optimalnya manajemen kerjasama antardaerah
Belum optimalnya penegasan tanda batas wilayahkecamatan dan desa di Kabupaten HumbangHasundutan
Belum optimalnya manajemen pengelolaan materipelaporan penyelenggaraan pemerintahanKecamatan dan Kelurahan
Belum adanya Permendagri yang mengatur tentangstandard an atau kriteria penilaian kinerja Camatdan Lurah
Masih berkurangnya pemahaman/pengetahuanperencanaan pemerintahan Kecamatan danKelurahan
Rendahnya kapasitas aparatur Pemerintahan Desa
49
Masih kurangnya data yang akurat terkait dengankekayaan desa
Masih rendahnya penataan administrasi pelayananpada tataran pemerintahan desa
Rendahnya sinergitas antar lembaga yang ada padapemerintahan desa
Belum lengkapnya peraturan daerah/peraturanBupati sebagai dasar hukum pelaksanaan urusanpemerintahan.
2. Bagian Hukum Kurangnya koordinasi dengan SKPD pemrakarsa
dalam Pembentukan Produk Hukum Daerah Penyusunan Produk Hukum Daerah (Perda,
Perbup, SK Bupati) belum terencana dengan baik Belum tersedianya tenaga fungsional perancang
Peraturan Perundang-undangan Kurangnya pemahaman Aparatur Bagian Hukum
mengenai teknis penyusunan rancangan peraturanperundang-undangan
Minimnya aparatur Bagian Hukum yang menguasaitehnik beracara di Pengadilan dalam penangananperkara.
3. Bagian Organisasi Tidak lengkapnya data-data yang diberikan oleh
SKPD/Unit Kerja untuk menyusun laporanpelaksanaan tugas masing-masing SKPD/unit kerjadalam bidang penyelenggaraan pelayanan publik,sehingga laporan yang disusun menjadi tidakakurat.
Tidak adanya tenaga analisis jabatan, analisisketatalaksanaan dan analisis standarisasi sehinggapelaksanaan pekerjaan menjadi tidak maksimal.
Belum optimalnya pelaksanaan ReformasiBirokrasi.
Dinamisasi dari kelembagaan Organisasi PerangkatDaerah yang senantiasa menuntut perbaikan –perbaikan.
Masih kurangnya pemahaman terhadap SistemAkuntabilitasa Kinerja Instansi Pemerintahmengakibatkan implementasi SAKIP terlambat.
3.1.2. Bidang Perekonomian dan Pembangunan
1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan Kabupaten Humbang Hasundutan perlu dikenal di
Luar Daerah (secara nasional maupuninternasional.
Belum termonitornya peredaran Migas diKabupaten Humbang Hasundutan
50
Ketahanan Pangan khususnya makanan pokokperlu tetap terjamin secara merata dan harga yangterjangkau terutama bagi masyarakat miskin.
Inflasi di daerah perlu dikendalikan untuk tetapmenjamin keberlanjutan pembangunan dankesejahteraan masyarakat.
Pelaksanaan pembangunan daerah khususnyabidang perekonomian perlu tetap terkoordinasiantar sektor maupun antar SKPD.
Perlu data-data perekonomian daerah yang akuratdan mutahir dalam merumuskan kebijakanpembangunan daerah.
Pelayanan Publik belum terlaksana secaraprofessional.
UMKN lambat perkembangannya Capaian PAD belum optimal Keterbatasan dan data informasi dalam
pelaksanaan kegiatan Sarana dan prasarana pendukung masih kurang
mendukung, sehingga pelaksanaan kegiatankelapangan menjadi terkendala
Belum optimalnya kemampuan Sumber DayaManusia dalam mendukung pelaksanaanPembangunan di Kabupaten HumbangHasundutan.
Belum terbentuknya Perusda
2. Bagian Protokol Belum optimalnya pendampingan dan fasilitasi
pendukung keprotokolan bagi Pimpinan Daerah Rendahnya pemahaman keprotokolan pada unit
kerja/SKPD Belum optimalnya dokumen terkait publikasi
pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dankemasyarakatan Pimpinan Daerah
Belum optimalnya sarana pendukung optimalisasiterkait dokumentasi dan publikasi kegiatanPimpinan Daerah
Belum optimalnya koordinasi Pimpinan Daerah danSKPD
Minimnya bahan bacaan Pimpinan Daerah sebagaireferensi dan penilaian pendapat publik ataspelaksanaan kinerja dalam pemerintahan,pembangunan dan kemasyarakatan yangdisampaikan melalui media cetak.
3.1.3. Bidang Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat1. Bagian Umum
Masih kurangnya Kenderaan Dinas
51
Masih kurangnya Perlengkapan Gedung Kantor diSekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan
Masih kurangnya Sumber Daya Manusia dalammembantu menjalankan Tupoksi Bagian UmumSetdakab Humbang Hasundutan pada masing-masing Subbagian baik jumlah maupun dalamdisplin ilmu.
Penataan arsip di lingkungan Setdakab HumbangHasundutan belum tertata secara maksimal, hal inidisebabkab oleh karena masing-masing bagianmasih mengelola arsip masing-masing.
Penataan keuangan yang masih kurang maksimaldi lingkungan Setdakab Humbang Hasundutan.
Perlunya penataan/ Instalasi Listrik di SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan
Kurangnya peralatan rumah tangga di RumahDinas/ Jabatan
2. Bagian Kesejahteraan Sosial Belum Optimalnya kemampuan sumber daya
manusia dalam perencanaan program dan kegiatandi Bidang Kesejahteraan Sosial
Kurangnya jumlah sumber daya manusia yangdimiliki oleh Bagian Kesejahteraan Sosial
Belum maksimalnya pelaksanaan koordinasi dibidang kesehatan, pendidikan, agama dankebudayaan dengan instansi terkait bidangkesejahteraan sosial
Sarana dan prasarana pendukung masih terbatasdi Bagian Kesejahteraan Sosial mulai laptop,printer, dll
Manajemen organisasi di Bagian KesejahteraanSosial Setdakab Humbang Hasundutan kurangdimulai dari manajemen waktu, manajemen kerja,dan manajemen sumberdaya manusia.
Manajemen data-data bidang Kesejahteraan Sosialkurang baik baik berupa data di computer dan datafisik berupa surat-surat, dan data pertinggal hasilpelaksanaan program dan kegiatan.
3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAHDAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH3.2.1 Visi
Untuk mencapai sasaran pembangunan danpenyelenggaraan pemerintahan pada akhir 2016 seperti telahditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menegah(RPJMD) Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021dengan mempertimbangkan berbagai masalah yang menjadihambatan yang dihadapi oleh Sekretariat Daerah Kabupaten
52
Humbang Hasundutan kedepan maka ditetapkan Visi yangingin dicapai yaitu :
“MEWUJUDKAN BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH YANGMELAYANI DENGAN PROFESIONAL, RESPONSIF DANBERORIENTASI PELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKAMENDUKUNG KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN YANGHEBAT DAN BERMENTALITAS UNGGUL”
Visi tersebut ditetapkan dengan pertimbangan bahwabirokrasi pemerintahan yang melayani dengan profesional,responsif dan berorientasi pelayanan publik sesuai dengantugas dan fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan untuk menunjang dan mendukung visi dan misiKabupaten Humbang Hasundutan yakni :
”MEWUJUDKAN HUMBANG HASUNDUTAN YANG HEBATDAN BERMENTALITAS UNGGUL”
3.2.2 MisiMisi organisasi merupakan sesuatu yang harus diemban
atau dilaksanakan organisasi dalam rangka mewujudkan visi.Berdasarkan definisi misi dan visi tersebut diatas maka misiSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan yakni :1. Meningkatnya tata kelola pemerintahan daerah yang baik2. Meningkatnya kualitas manusia yang berdaya saing,
perekonomian yang kokoh, infrastruktur berkelanjutan,interaksi sosial budaya dan kemasyarakatan yang baik
3. Meningkatkan efektifitas penyelenggaraan administrasipemerintahan dalam memberikan pelayanan yang baikpada perangkat daerah
Misi tersebut diatas akan dapat mendukung misiKabupaten Humbang Hasundutan yaitu :1. Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha
Esa2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manuasia dan
Sumber Daya Alam3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik4. Meningkatkan kedauluatan pangan dan ekonomi
kerakyatan5. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan
pengembangan wilayah
3.3. TELAAHAN RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH
Visi merupakan pandangan jauh ke depan kemanaorganisasi pemerintahan harus dibawa dan diarahkan agardapat berkarya secara konsisten dan tetap eksis, inovatif sertaproduktif. Visi juga merupakan gambaran etika dan citra yangingin diwujudkan oleh segenap anggota organisasi.Bagi suatuorganisasi, visi memiliki peran memberikan arah, menciptakankesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi (sense of
53
control), mendorong anggota organisasi untuk menunjukkankinerja yang lebih baik, menggalakkan anggota organisasiuntuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahandan mempersatukan anggota organisasi.
Visi Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan :
“MEWUJUDKAN BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH YANGMELAYANI DENGAN PROFESIONAL, RESPONSIF DANBERORIENTASI PELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKAMENDUKUNG KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN YANGHEBAT DAN BERMENTALITAS UNGGUL”
Dari pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunciyang mengandung makna :a. Profesional bersangkutan dengan profesi yang
membutuhkan kepandaian khusus untuk menjalankannyadengan melihat tingkat loyalitas seorang individu padaprofesinya. Sedangkan responsif
b. Membantu Bupati adalah memfasilitasi seluruh kegiatanBupati didalam penyelenggaraan Pemerintahan sesuai visidan misi Kabupaten Humbang Hasundutan
c. Tercapainya tujuan akhir yang dicita-citakan olehPemerintah Humbang Hasundutan menuju HumbangHasundutan Yang Hebat dan Bermentalitas Unggul.
Misi Organisasi merupakan sesuatu yang harus diembanatau dilaksanakan organisasi dalam rangka mewujudkanvisi.Dengan pernyataan misi ini diharapkan seluruh anggotaorganisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahuidan mengenal keberadaan serta perannya.
Untuk mewujudkan visi tersebut, Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan melaksanakan misi yaitu:1. Meningkatnya kualitas dan efektivitas Tugas dan Fungsi
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan.2. Meningkatnya kualitas fungsi koordinasi dan pengendalian
kebijakan dalam Bidang Pemerintahan, Pembangunan danKemasyarakatan bagi seluruh SKPD di lingkunganPemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan.
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIANLINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Berdasarkan Undang- Undang Nomor 32 Tahun 2009tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup pasal15 ayat 1 mengenai pemerintah dan pemerintah daerah wajibmembuat Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) untukmemastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telahmenjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatuwilayah.
Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian LingkunganHidup Strategis pada Kabupaten Humbang Hasundutanmengintegrasikan pertimbangan lingkungan ke dalamsubstansi RTRW, menjadi sangat penting, sehingga penetapan
54
RTRW tidak akan menimbulkan persoalan baru, baik secaraekonomi, sosial, budaya dan lingkungan, sehingga dapatmengakomodir semua kepentingan dengan prinsipberkelanjutan. Prinsip pengamanan dalam KLHS menjadikanRTRW mempunyai jiwa sosial, budaya, ekonomi danlingkungan yang berkelanjutan untuk menjaga danmempertahankan kesejahteraan masyarakat.
Penataan ruang yang mengakomodasikan kepentinganmemakmurkan rakyat harus diharmonisasikan dengan upayapelestarian lingkungan hidup melalui langkah-langkahperencanaan dan penerapannya yang sistematis dankomprehensif.Di Kabupaten Humbang Hasundutan dalamKajian Lingkungan Hidup Strategis berada disekitaran DanauToba yang dapat meningkatkan di bidang pariwisata.Salah satubentuk Rencana Tata Ruag Wilayah yang baru ini dilakukanyaitu dengan membangun proyek Homestay di Desa Tipangsebagai bentuk RTRW dan KLHS terhadap penataan ruangKabupaten Humbang Hasundutan.
3.5 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGISPermasalahan- permasalahan yang sering muncul sehingga
dijadikan isu yang strategis berkaitan dengan tugas pokok dan fungsidalam penyelenggaraan pelayanan antara lain sebagai berikut :
a. Mempertajam fungsi- fungsi Sekretariat Daerah yaitumembantu Bupati dalam penyusunan kebijakan danpengoordinasian administrasi terhadap tugas Perangkat Daerahserta pelayanan administrasi.
b. Peningkatan kapasitas pimpinan dan anggota SekretariatDaerah
c. Peningkatan dukungan anggaran, sarana dan prasaranakantor, serta sumber daya aparatur,baik aspek intelektual,administrasi dan manajemen,melalui kegiatan pelatihan-pelatihan.
d. Mengkoordinasikan rencana kegiatan dengan pihak terkait baikinternal maupun eksternal.
55
BAB IVTUJUAN DAN SASARAN
4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKATDAERAH
Tujuan
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai ataudihasilkan sesuai program yang telah disusun berdasarkanisu-isu yang ada sehingga akan memunculkan kegiatan yangnantinya mempunyai nilai positif terhadap pelayanan yangakan diberikan kepada masyarakat dalam jangka waktu satutahun sampai 5 (lima) tahunan.
SasaranSasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata
oleh instansi Pemerintah dalam perumusuan yang spesifikdan terukur dalam kurun waktu yang ditentukan. Sasarandiupayakan untu dapat dicapai dalam kurun waktu tertentusecara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telahditetapkan.
Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengahSekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan dalamTabel 4.1 berikut :
Tabel 4.1Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah
Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan
No. Tujuan SasaranIndikator Tujuan/
SasaranTarget Kinerja Tujuan/
Sasaran Pada Tahun ke-(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. MeningkatkanPenyelenggaraanPemerintahanUmum danOtonomi Daerah
MeningkatnyaKinerjaPenyelenggaraanPemerintahanDaerah
- Nilai LPPD- Persentase
KecamatanBerkinerja Baik
- Penataan BatasWilayah
202
16
125
203
121
650
203
28
750
202
91
160
206
120
170
2. TertatanyaProduk HukumDaerah danMeningkatkanBudaya TaatHukum
TerwujudnyaHarmonisasidan SinkronisasiRancanganProduk HukumDaerah yangsesuai denganPeraturanPerundang-Undangan,KebutuhanMasyarakat danPeneyelenggaraan PemerintahanDaerah
- Jumlah ProdukHukum Daerahyang sesuaidenganMekanismePembentukanProduk HukumDaerah
361 362 438 652 662
56
3. MeningkatkanEfektivitasPenyelenggaraanTugas danFungsi PerangkatDaerah
-MeningkatnyaKualiasPelayananPublik
-MeningkatnyaPenataanKelembagaan
-MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaPemerintahDaerah
- Persentase SKPDyang PengelolaanPelayananPubliknya Baik
- PersentasePerangkat Daerahyang TertataKelembagaannya
- Nilai EvaluasiAKIP SekretariatDaerah
2
5
BB
4
5
BB
6
3
BB
5
3
BB
6
3
BB
4. MeningkatkanSistemPengendalianPerekonomiandanPembangunanserta KapasitasSumber DayaManusia yangBerkualitas
- MeningkatnyaInvestasi diKabupatenHumbangHasundutan
- MeningkatnyaKoordinasiBidangPerekonomiandanPembangunan
- StabilitasHarga danKetersediaanPasokan BahanPangan
- TerwujudnyaKehidupanyang Harmoni
- Promosi danKoordinasiInvestasi
- TerciptanyaKoordinasi OPDdi BidangPerekonomiandanPembangunan
- Pembinaan danPengawasan LPGdan PengendalianInflasi Daerah
- Bimbingan TeknisRencana UmumPengadaan (RUP)dan PengadaanBarang dan Jasa
- MonitoringKetersediaanPasokan BahanPangan
- PersentaseKehidupanKeluarga yangHarmoni
- CakupanKehidupanHarmoni Interndan antar UmatBeragama
- CakupanPartisipasi ASN,TNI, POLRI danMasyarakatdalam MengikutiUpacara HariBesar Nasional
- JumlahPenerimaanBantuan
5
9
4
421
0
0
3
5
2
5
8
8
121
0
0
3
6
2
8
16
24
475
100
1
7
7
2
8
9
24
515
100
1
7
7
2
8
8
24
515
100
1
7
7
2
57
5. MeningkatnyaKualitasAdministrasiKeuangan,Kepegawaian danKehumasanSetda
- MeningkatnyaKualitasPelayananKeuangan,KepegawaiandanKehumasanSetda
- MembangunCitra PositifPemerintahKabupatenHumbangHasundutan diMedia
- MeningkatnyaPelayananSarana,Prasarana Inernal,AdministrasiBarang/AsetdanAdminisrasiKepegawaianSetda
- Persentasetemuan BPK/InspektoratyangDitindaklanjuti
- PersentasePenyelesaianDokumenKeuanganbagian/unitKerja TepatWaktu
- PersentasePengelolaanSurat TepatWaktu
- Nilai SurveyKepuasanLayanan Bagian
80
80
80
561
80
80
80
963
80
80
80
722
80
80
80
961
80
80
80
721
6. TerwujudnyaPengelolaanSarana,PrasaranaInternal SetdadanKeprotokolanPemda
- MeningkatnyaPelayananSarana,PrasaranaInternal danKeprotokolanKepala Daerah
- PersentasePenyelenggaraanAcara Protokolyang sesuaidengan SOP
86 253 277 154 354
58
BAB VSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dalam pencapaian sasaran strategi Sekretariat DaerahKabupaten Humbang Hasundutan perlu strategi-strategi dankebijakan yang harus diterapkan antara lain dapat kami sampaikandalam tabel sebagai berikut :
Sasaran Strategi Kebijakan1. Meningkatnya
kinerjapenyelenggaraanpemerintahandaerah.
1. Peningkatan disiplinAparatur Sipil Negaradi Sekretariat DaerahKabupaten HumbangHasundutan
2. PeningkatanpelayananAdministrasiperkantoran
3. Peningkatan fungsikoordinasi denganpara instansiPemerintahKabupaten HumbangHasundutan
1. Peningkatan disiplinASN melalui Rewarddan Punishment.
2. PelayananAdministrasiperkantoran yangprima, benar dan cepat
3. Melaksanakankoordinasi dankolaborasi denganSKPD KabupatenHumbang Hasundutanyang baik, benar dantepat waktu.
2. Meningkatnyaharmonisasi dansinkronisasiRancanganProduk Hukumdaerah yangsesuai denganPeraturanPerundang-Undangan,kebutuhanmasyarakat danpenyelenggaraanpemerintahdaerah.
1. Penyediaan ProdukHukum pendukungdalammengharmonnisasiProduk HukumDaerah
2. PeningkatanSosialisasi Perundang– UndanganTerhadap Masyarakat
1. Peningkatan BudayaBaca dan MemahamiUndang – Undang danPeraturan bagiAparatur Sipil Negara
2. Menjamin Kualitas danKuantitas SosialisasiPeraturan meningkat
3. MeningkatnyaKualitasPelayanan Publik
1. Meningkatkanprofesionalismepelayanan bagi ASN
2. Mendorongterciptanya elektroniklayanan
1. Meningkatkan jumlahASN mengikuti BimtekLayanan
2. Memperluas kerjasama dengan Operatorelektronik layanan
4. MeningkatnyaPenataan
1. MeningkatkanIntensitaspengawasan,
1. Memantau dinamisasidan kinerja
59
Sasaran Strategi KebijakanKelembagaan monitoring dan
evaluasi terhadapkelembagaanperangkat daerah
kelembagaan daerah
5. MeningkatnyaAkuntabilitasKinerjaPemerintahDaerah
1. Pembangunan SAKIPsecara berkelanjutan
1. Mendorong komitmenkuat mengaplikasikanSAKIP
6. MeningkatnyaInvestasi diKabupatenHumbangHasundutan
1. Meningkatkanpromosi potensidaerah
2. Melestarikan potensisumber daya alam
1. Menjaga iklim investasiyang kondusif
2. Mendorongpeningkatankesadaran masyarakatterhadap lingkungan
7. MeningkatnyaKoordinasiBidangPerekonomiandanPembangunan
Membangun sikappersaingan sehatantar pengusaha
Memangkas jaringanperekonomian danperdagangan yangpanjang dan berbelit
Mendorong hubunganbisnis yang kondusifdiantara pengusaha
Mengupayakanpemberantasan mafiaperdagangan dan mafiaharga (agen liar)
8. Meningkatkankoordinasiterhadap sistempasar untukStabilitas Hargadan KetersediaanPasokan BahanPangan
Meningkatkan regulasiharga dan pasokanbahan pangan
Memantau pasar danpasokan bahan pangansecara intensif
9. MeningkatnyaKehidupan yangHarmoni
Meningkatkanhubungan yang baikantar lembagakeagamaan
Mendorong intensitaspertemuan diantaratokoh agama, tokohadat dan tokohmasyarakat
10. MeningkatnyaKinerja Pimpinandan SekretariatDaerahKabupaten
Meningkatkanketepatan waktupelayanan kegiatanpimpinan daerah danSekretariat Daerah
Mengupayakanprofesionalitas ASNmendukung kegiatanpimpinan
60
Sasaran Strategi KebijakanHumbangHasundutan
11. MeningkatnyaPelayananSarana,PrasaranaInternal,AdministrasiBarang / AsetSetda
Meningkatkanketepatan waktupelayanan kegiatanpada SekretariatDaerah
Mengupayakanprofesionalitas ASNmendukung kegiatandi Sekretariat Daerah
12. MeningkatnyaPelayananSarana,PrasaranaInternal danKeprotokolanKepala Daerah
Meningkatkankualitas keprotokolanKepala Daerah
MendorongProfesionalisme ASN
61
BAB VIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
SERTA PENDANAAN
Program dan kegiatan indikatif Sekretariat Daerah KabupatenHumbang Hasundutan untuk kurun waktu tahun 2016-2021 adalahsebagai berikut :
A. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIAT DAERAHProgram dan Kegiatan Bidang Pemerintahan
1. Bagian Tata Pemerintahana. Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
EKPPD terhadap LPPD Fasilitasi Kerja Sama Daerah HUT Kabupaten Humbang Hasundutan Penyusunan LPPD Kabupaten Humbang Hasundutan
dan LKPj Bupati Humbang Hasundutan Monitoring, Pelaporan dan Evaluasi Pemilihan
Legislatif, Presiden dan Wakil Presiden Upacara Hari Otonomi Daerah Monitoring dan Pelaporan Pemilu Bupati dan Wakil
Bupati Humbang Hasundutan Periode 2021 – 2026 Bimtek Penyusunan LPPD Pisah Sambut Bpati/ Wakil Bupati Humbang
Hasundutan Syukuran Pelantikan Bupati dan Wakil Bupati
Humbang Hasundutan 2016 – 2021
b. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan diKecamatan, Kelurahan dan Pemerintahan Desa
Rapat Koordinasi Pemerintahan Umum Penyusunan Monografi Kecamatan Penilaian Kecamatan Terbaik dan Monitoring Tugas
Perangkat Kecamatan Bimtek Struktural Kecamatan Study Kelayakan Pembentukan Kelurahan di
Kecamatan Study Pemekaran Kecamatan Pembentukan Kelurahan di Kecamatan Pemekaran Kecamatan Evaluasi PATEN Komparasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Penyusunan Peraturan Bidang Pemdes Pembinaan Penyelenggaraan Pemdes
62
c. Penataan Wilayah dan Pertanahan
Inventarisasi dan Verifikasi Nama Rupabumi Fasilitasi Penyelesaian Permasalahan Pertanahan Pemberian Nama Jalan di Kabupaten Humbang
Hasundutan Pemasangan dan Pemeliharaan Pilar Batas Daerah
Kabupaten Humbang Hasundutan dengan KabupatenTetangga
Penomoran Bangunan/ Rumah Penataan Batas Wilayah Administrasi Desa
2. Bagian Hukuma. Penataan Peratruan Perundang- Undangan
Penyusunan Perencanaan Produk Hukum DaerahTahunan
Koordinasi Penyusunan Rancangan Produk HukumDaerah
b. Pembinaan Hukum dan HAM
Fasilitasi Peningkatan Keluarga Sadar Hukum MenujuDesa Binaan Sadar Hukum
Monitoring dan Evaluasi Pemenuhan Aksi HAM danKabupaten Peduli HAM
c. Dokumentasi dan Informasi Hukum
Pengadaan Dokumen Hukum Penggandaan Produk Hukum Daerah Pengelolaan Website Jaringan Dokumentasi dan
Informasi Hukum Inventarisasi dan Penyusunan Abstraksi Peraturan
Perundang-Undangan dan Instrumen Hukum Lainnyad. Penanganan Perkara
Penanganan Perkara Litigasi dan Non Litigasi
3. Bagian Organisasia. Penataan Ketatalaksanaan
Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Publik BerbasisElektronik
Evaluasi Tata Naskah Dinas Fasilitasi Pelaksanaan Survey Kepuasan Masyarakat
Terhadap Pelayanan Publik Monitoring dan Evaluasi Standar Operasional Prosedur
(SOP) Organisasi Perangkat Daerah Fasilitasi Penyusunan Standar Operasional Prosedur
Organisasi Perangkat Daerah Penyusunan Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
Jabatan
63
Penyusunan Kelas Jabatan dan Nilai JabatanBerdasarkan Evaluasi Jabatan
b. Penataan Kelembagaan
Evaluasi dan penataan organisasi perangkat daerahc. Penguatan Akuntabilitas
Percepatan implementasi SAKIP Bimtek Penyusunan LAKIP
d. Reformasi Birokrasi Fasilitasi Penyusunan Road Map Reformasi Birokrasi
Program dan Kegiatan Bidang Perekonomian dan Pembangunan1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan
a. Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Mengikuti Pekan Raya Sumatera Utara (PRSU) Fasilitasi dan Koordinasi Percepatan Investasi
b. Sistem Pengawasan Internal dan PengendalianPelaksanaan Kebijakan KDH
Koordinasi Pertumbuhan Ekonomi Daerah Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan
Pembangunan Fasilitasi dan Koordinasi Bidang Pertanian Koordinasi dan Dukungan Dalam Rangka Mengikuti
Pekan Nasional (PENAS)
c. Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem danProsedur Pengawasan
Operasional Tim Pengendalian Inflasi DaerahKabupaten Humbang Hasundutan
Pembinaan dan Pengawasan Pendistribusian LPG
Tertentu
d. Peningkatan Penyelenggaraan AdministrasiPembangunan
Operasional Unit Layanan Pengadaan (ULP) Pembinaan Badan Usaha Jasa Konstruksi
e. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Bimbingan Teknis Penyusunan Rencana UmumPengadaan (RUP)
Bimbingan Teknis dan Ujian Sertifikasi PengadaanBarang dan Jasa Pemerintah
Sosialisasi Perpres tentang Pengadaan barang Jasa
f. Diversifikasi dan Peningkatan Ketahanan Pangan Operasional Tim Satgas Pangan Kabupaten Humbang
Hasundutan
64
2. Bagian Protokola. Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
b. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Alat-Alat Dokumentasi dan
Keprotokoleran
c. Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala/ WakilKepala Daerah
Dokumentasi dan Publikasi Pimpinan Daerah Fasilitasi Pimpinan Daerah
d. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis Etika Keprotokoleran
Program dan Kegiatan Bidang Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat1. Bagian Kesejahteraan Sosial
a. Upaya Peningkatan Keharmonisan Rumah Tangga Seminar Keluarga Kristen
b. Peningkatan Kehidupan Beragama Perayaan Paskah Safari Ramadhan Penyelenggaraan Natal Bersama Kebaktian Bulanan, Kuliah Agama ASN, TNI/ POLRI,
Dan Pembinaan Rohani Seminar Guru Sekolah Minggu Festival Koor Ama dan Koor Ina Fasilitasi Kunjungan Keagamaan Kepala Daerah/
Wakil Kepala Daerah
c. Pengembangan Wawasan Kebangsaan Upacara Hari Kebangkitan Nasional Upacara Hari Sumpah Pemuda Upacara Hari Kesaktian Pancasila Upacara Hari Pahlawan Upacara Peringatan HUT RI Upacara Hari Pendidikan Nasional Upacara Hari Lahir Pancasila
d. Perencanaan Sosial Bupati Koordinasi Bidang Kesejahteraan Rakyat Perencanaan, Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Bantuan Keagamaan
2. Bagian Umuma. Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
65
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor Penyediaan Jasa Peralatan dan perlengkapan Kantor Penyediaan makan dan minum rapat Sekretariat
Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar
Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung
Adminitrasi/Teknis Perkantoran Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam
Daerah Pelayanan tamu/Acara/Kunjungan Pemerintah
Daerah
b. Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya Pengadaan Pakaian Seragam Bagian Umum Setdakab
Humbang Hasundutan Pengadaan Pakaian Seragam ASN di Lingkungan
Setdakab Humbang Hasundutan
c. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Bimbingan Teknis (Bimtek)
d. Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala daerah/Wakil Kepala Daerah
Operasional Rumah Dinas KDH Operasional Rumah Dinas WKDH
e. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas
Operasional Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung
kantor Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Pengadaan Interior Kantor Bupati Humbang
Hasundutan Pengadaan Interior dan Eksterior Paviliun Pemkab
Humbang Hasundutan Pemeliharaan Instalasi dan Jaringan Listrik
66
6.2 PENDANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN SEKRETARIATDAERAH KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN
Program dan kegiatan yang telah direncanakan diatas tidak dapat
dijalanakan secara optimal apabila tidak tersedia dana. Dengan
demikian sumber pendanaan bagi terselenggarannya program dan
kegiatan harus juga ditentukan.
Secara umum sumber pendanaan dalam rangka pelaksanaan
program dan kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang
Hasundutan berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
(APBD) Kabupaten Humbang Hasundutan.
Adapun Program dan Kegiatan yang direncanakan pada awal
periode RPJMD Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Program KegiatanSumberDana
Pelayanan AdministrasiUmum dan Pemerintah
1. Penyusunan LPPD KabupatenHumbang Hasundutan, LKPJBupati Humbang Hasundutan
2. Penyusunan LPPD dan LKPJAMJ Bupati HumbangHasundutan Tahun 2016
3. Evaluasi KPPD terhadap LPPD4. HUT Kabupaten Humbang
Hasundutan5. Monitoring dan Pelaporan
Pemilu Bupati dan WakilBupati Humbang Hasundutan2016- 2021
6. Monitoring dan PelaporanPemilu Guberur dan WakilGubernur Sumatera Utara2017-2022
7. Bimtek Penyusunan LPPD8. Pisah Sambut Bupati/ Wakil
Bupati Humbang Hasundutan9. Pelantikan Bupati dan Wakil
Bupati Humbang Hasundutan2016- 2021
10.Upacara dan Perayaan HariOTDA
11.Penyelesaian Masalah-masalahtanah
12.Penataan Batas WilayahAdminisrasi
13.Penataan Batas WilayahAdministrasi Kecamatan
14.Pemberian Nama Jalan diKabupaten HumbangHasundutan
15.Penilaian Kecamatan Terbaik
APBD
67
Program KegiatanSumberDana
dan Monitoring TugasPerangkat Kecamatan
16.Rapat KoordinasiPemerintahan Umum
17.Pembentukan Kelurahan diKecamatan
18.Bimtek Struktur Kecamatan19.Komperasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
Pembinaan Hukum danHAM
1. Pembentukan dan PembinaanDesa/ Kelurahan Binaan sadarHukum
2. Penyusunan laporan RANHAMdan Data Kriteria KabupatenPeduli HAM
3. Penyusunan Ranperda tentangBantuan Hukum
APBD
Dokumenntasi danInformasi Hukum
1. Pengadaan Dokumen Hukum2. Penggandaan Produk Hukum
Daerah3. Inventarisasi dan Penyusunan
Absraksi PeraturanPerundang-Undangan danInstrumen Hukum Lainnya
4. Pembentukan dan PengelolaanWebsite jaringan dokumentasidan informasi hokum
APBD
Penanganan Perkara 1. Penanganan Perkara Litigasi APBD
Penataan PeraturanPerundang-Undangan
1. Harmonisasi, Pembulatan danPemantapan KonsepsiRancangan Peraturan Bupatidan Keputusan Bupati
APBD
Penataan Kelembagaan
1. Penyusunan Kelas Jabatandan Nilai Jabatan BerasarkanEvaluasi Jabatan
2. Pembentukan Unit KerjaPerangkat
APBD
PenataanKetatalaksanaan
1. Fasilitasi Penyusunan StandarOperasional Prosedur (SOP)Organisasi Perangkat Daerah
2. Koordinasi PenyusunanIndikator Kinerja Utama (IKU)SKPD periode 2016- 2021
3. Koordinasi PenyusunanLaporan- LaporanPenyelenggaraanPemerintahan
4. Bimbingan Teknis danFasilitasi Penyusunan danPelaporan Akuntabiitas KinerjaInstansi Pemerintahan (LKPIJ)
5. Penyusunan dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi
APBD
68
Program KegiatanSumberDana
Pemerintah Tahun Anggaran2017
Peningkatan danPengembanganPengelolaan KeuanganDaerah
1. Monitoring dan EValuasiInvesasi
2. Penyusunan Standar HargaSatuan Barang dan Jasa
3. Koordinasi dan FasilitasiPembentukan BUMD
4. Evaluasi, Pelaporan danPengkajian sumber PAD
APBD
Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian KebijakanKepala Daerah
1. Monitoring dan PelaporanRaskin
2. Rapat Koordinasi BidangPerekonomian
3. Koordinasi dan PenysunanPertumbuhan Ekonomi Daerah
APBD
Pengembangan Invetasidan Promosi PotensiDaerah
1. Mengikuti Pekan RayaSumatera Utara (PRSU)
2. Koordinasi dan Dukungandalam rangka mengikuti PekanNasional (PENAS) KTNA ke XV
APBD
Penataan danPenyempurnaanKebijakan Sistem danProsedur Pegawasan
1. Biaya Operasional TimPengendalian Inflasi Daerah(TPID) Kabupaten HumbangHasundutan
APBD
Peningkatan KualitasPelayanan Informasi
1. Dokumentasi dan PublikasiPimpinan Daerah
APBD
PengembanganKomunikasi, Informasidan Media Massa
1. Pengadaan Alat PerlengkapanKeprotokoleran (Handycame,Tripod, Lensa Kamera danTape Recorder)
APBD
Peningkatan SDM BidangKomunikasi danInformasi
1. Bimbingan TeknisKeprotokoleran
2. Fasilitasi Pimpinan Daerah3. Fasilitasi rapat-rapat Pimpinan
Daerah
APBD
Peningkatan KerjasamaInformasi dengan MasMedia
1. Terlaksananya penyediaanbahan bacaan APBD
Pelayanan AdministrasiPerkantoran
1. Penyediaan Jasa SuratMenyurat
2. Penyediaan Jasa KomunikasiSumber Daya Air dan Listrik
3. Penyediaan Jasa Peralatan danPerlengkapan Kantor
4. Penyediaan Jasa Kebersihan5. Penyediaan Alat Tulis Kantor6. Penyediaan Barang Cetekan
dan Penggandaan7. Penyediaan Komponen Intalasi
Listrik/ Penerangan BangunanKantor
8. Penyediaan Makanan danMinuman
APBD
69
Program KegiatanSumberDana
9. Rapat- Rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah
10.Penyediaan Jasa TenagaPendukung Administrasi/Teknis Perkantoran
11.Rapat- rapat Koordinasi danKonsultasi ke Dalam Daerah
12.Penyediaan Jasa AdministasiPerbendaharaa
Peningkatan DisiplinAparatur
1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
2. Pengadaan perlengkapanRumah Jabatan/ Dinas
3. Pengadaan peralatan gedungkantor
4. Pemeliharaan rutin/ berkalarumah dinas
5. Pemeliharaan rutin/ berkalagedung kantor
6. Pemeliharaan rutin/ berkalakendaraan dinas operasional
7. Pemeliharaan rutin/ berkalaperalatan rumah jabatan/dinas
APBD
Pelayanan PeningkatanDisiplin Aparatur
1. Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapannya
2. Pengadaan pakaian dinastenaga pendukungadministrasi kantor/ non PNS
APBD
Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
1. Bimbingan teknis peningkatankualitas Sumber DayaManusia
APBD
Perbaikan SistemAdministrasi Kearsipan
1. Penataan arsip UPTPendidikan se-KabupatenHumbang Hasundutan
APBD
Peningkatan PelayananKedinasan KepalaDaerah/ Wakil KepalaDaerah
1. Penerimaan kunjungan danpelayanan tamu pemerintahdaerah
2. Biaya Rumah Tangga Bupati3. Biaya Rumah Tangga Wakil
Bupati4. Pengadaan Interior Kantor
Bupati Humbang Hasundutan5. Pengadaan Interior dan
Eksterior Paviliun PemerintahKabupaten HumbangHasundutan
6. Syukuran Tahun Baru7. Open House Natal
APBD
Peningkatan KoordinasiKepala Daerah/ WakilKepala Daerah
1. Rapat koordinasi BidangKesejahteraan Sosial
2. Rapat Koordinasi Mutu BidangPendidikan
3. Rapat Koordinasi Bidang
APBD
70
Program KegiatanSumberDana
Kesehatan Masyarakat
Peningkatan SisemPengawasan Internal danPengendalianpelaksanaan kebijakanKDH
1. Monitoring evaluasi danpelaporan penyaluran bantuankeagamaan
2. Monitoring dan EvaluasiDistribusi Raskin BerasSejahtera (Ranstra)
APBD
Upaya PenanggulanganNarkoba
1. Sosialisasi DampakPenyalahgunaan Narkoba
APBD
Wawasan Kebangsaan
1. Perayaan Peringatan HUT RI2. Upacara Kebangkitan Nasional3. Upacara Sumpah Pemuda4. Upacara Peringatan Hari
Kesaktian Pancasila5. Upacara Peringatan Hari
Pahlawan
APBD
Peningkatan PelayananKehidupan Beragama
1. Penyelenggaraan Buka PuasaBersama
2. Penyelenggaraan NatalBersama
3. Penyelenggaraan Paskah aya4. Pembinaan Umat Beragama5. Pesparawi
APBD
KesejahteraanRakyat1. Jambore Peningkatan Mental
dan Spritual bagi Remaja danPelajar
APBD
Upaya PeningkatanKeharmonisan RumahTangga
1. Seminar peran keluargasebagai panutan/ pahlawanrumah tangga
APBD
Berdasarkan revisi RPJMD sesuai dengan Permendagri 86Tahun 2017 pada tahun 2018 ini, maka Rencana Strategis (Renstra)Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan juga direvisi,sehingga program dan kegiatan yang sudah diselaraskan denganRPJMD revisi dan sesuai dengan rencana masing- masing bagianpada Sekretariat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan. Berikutprogram dan kegiatan Sekretariat Daerah yang sudah diselaraskansesuai dengan perubahan menurut Permendagri 86 Tahun 2017adalah sebagai berikut :
Program KegiatanSumberDana
PenyelenggaraanPemerintahan Daerah
1. EKPPD terhadap LPPD2. Fasilitasi Kerja Sama Daerah3. HUT Kabupaten Humbang
Hasundutan4. Penyusunan LPPD Kabupaten
Humbang Hasundutan dan LKPjBupati Humbang Hasundutan
5. Monitoring, Pelaporan danEvaluasi Pemilihan Legislatif,Presiden dan Wakil Presiden
6. Upacara Hari Otonomi Daerah
APBD
71
Program KegiatanSumberDana
PeningkatanPenyelenggaraanPemerintahan diKecamatan,Kelurahan danPemerintahan Desa
1. Rapat Koordinasi PemerintahanUmum
2. Penyusunan Monografi Kecamatan3. Penilaian Kecamatan Terbaik dan
Monitoring Tugas PerangkatKecamatan
4. Bimtek Struktural Kecamatan
APBD
Penataan Wilayah danPertanahan
1. Inventarisasi dan Verifikasi NamaRupabumi
2. Fasilitasi PenyelesaianPermasalahan
3. Pemberian Nama Jalan diKabupaten Humbang Hasundutan
4. Pemasangan dan PemeliharaanPilar Batas Daerah KabupatenHumbang Hasundutan denganKabupaten Tetangga
APBD
Penataan PeraturanPerundang-Undangan
1. Penyusunan Perencanaan ProdukHukum Daerah Tahunan
2. Koordinasi PenyusunanRancangan Produk HukumDaerah
APBD
Pembinaan Hukumdan HAM
1. Fasilitasi Peningkatan KeluargaSadar Hukum Menuju DesaBinaan Sadar Hukum
2. Monitoring dan EvaluasiPemenuhan Aksi HAM danKabupaten Peduli HAM
APBD
Dokumentasi danInformasi Hukum
1. Pengadaan Dokumen Hukum2. Penggandaan Produk Hukum
Daerah3. Pengelolaan Website Jaringan
Dokumentasi dan InformasiHukum
4. Inventarisasi dan PenyusunanAbstraksi Peraturan Perundang-Undangan dan Instrumen HukumLainnya
APBD
Penanganan Perkara 1. Penanganan Perkara Litigasi danNon Litigasi
PenataanKelembagaan
1. Evaluasi dan Penataan OrganisasiPerangkat Daerah
APBD
PenataanKetatalaksanaan
1. Fasilitasi Peningkatan PelayananPublik Berbasis Elektronik
2. Evaluasi Tata Naskah Dinas3. Fasilitasi Pelaksanaan Survey
Kepuasan Masyarakat TerhadapPelayanan Publik
APBD
PenguatanAkuntabilitas
1. Percepatan Implementasi SAKIPAPBD
Reformasi Birokrasi1. Fasilitasi Penyusunan Road Map
Reformasi Birokrasi APBDPeningkatan Promosidan KerjasamaInvestasi
1. Mengikuti Pekan Raya SumateraUtara (PRSU)
2. Fasilitasi dan KoordinasiAPBD
72
Program KegiatanSumberDana
Percepatan Investasi
Sistem PengawasanInternal danPengendalianPelaksanaanKebijakan KDH
1. Koordinasi Pertumbuhan EkonomiDaerah
2. Monitoring, Evaluasi danPelaporan PelaksanaanPembangunan
3. Fasilitasi dan Koordinasi BidangPertanian
APBD
Penataan danPenyempurnaanKebijakan Sistem danProsedur Pengawasan
1. Operasional Tim PengendalianInflasi Daerah KabupatenHumbang Hasundutan
2. Pembinaan dan PengawasanPendistribusian LPG tertentu
APBD
PeningkatanPenyelenggaraanAdministasiPembangunan
1. Operasional Unit LayananPengadaan (ULP)
2. Pembinaan Badan Usaha JasaKontruksi
APBD
PeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur
1. Bimbingan Teknis PenyusunanRencana Umum Pengadaan (RUP)
2. Bimbingan Teknis dan UjianSertifikasi Pengadaan Barang danJasa Pemerintah
3. Sosialisasi Perpres tentangPengadaan Barang Jasa
APBD
Diversifikasi danPeningkatanKetahanan Pangan
1. Operasional Tim Satgas PanganKabupaten Humbang Hasundutan APBD
Upaya PeningkatanKeharmonisan RumahTangga
1. Seminar Keluarga Kristen
APBD
PeningkatanKehidupan Beragama
1. Perayaan Paskah2. Safari Ramadhan3. Penyelenggaraan Natal Bersama4. Kebaktian Bulanan, Kuliah Agama
ASN, TNI/ POLRI, dan PembinaanRohani
5. Seminar Guru Sekolah Minggu6. Festival Koor Ama dan Koor Ina7. Fasilitasi Kunjungan Keagamaan
Kepala Daerah/ Wakil KepalaDaerah
APBD
PengembanganWawasan Kebangsaan
1. Upacara Hari KebangkitanNasional
2. Upacara Hari Sumpah Pemuda3. Upacara Hari Kesaktian Pancasila4. Upacara Hari Pahlawan5. Upacara Peringatan HUT RI6. Upacara Hari Pendidikan Nasional7. Upacara Hari Lahir Pancasila
APBD
Perencanaan SosialBupati
1. Koordinasi Bidang KesejahteraanRakyat
2. Perencanaan, Monitoring, Evaluasidan Pelaporan BantuanKeagamaan
APBD
73
Program KegiatanSumberDana
PelayananAdministasiPerkantoran
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat2. Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik3. Penyediaan Jasa Administasi
Keuangan4. Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor5. Penyediaan Alat Tulis Kantor6. Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan7. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/ Penerangan BangunanKantor
8. Penyediaan Jasa Peralatan danPerlengkapan Kantor
9. Penyediaan Makan dan MinumRapat Sekretariat Daerah
10.Rapat - Rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah
11.Penyediaan Jasa TenagaPendukung Administrasi/ TeknisPerkantoran
12.Rapat – Rapat Koordinasi danKonsultasi ke Dalam Daerah
13.Pelayanan Tamu/ Acara/Kunjungan Pemerintah Daerah
14.Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang – Undangan
APBD
Peningkatan DisiplinAparatur
1. Pengadaan Pakaian Dinas BesertaPerlengkapannya
2. Pengadaan Pakaian SeragamBagian Umum Setdakab HumbangHasundutan
3. Pengadaan Pakaian Seragam ASNdi Lingkungan Setdakab HumbangHasundutan
APBD
PeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur
1. Bimbingan Teknis (Bimtek)2. Bimbingan Teknis Etika
KeprotokoleranAPBD
PeningkatanPelayanan KedinasanKepala Daerah/ WakilKepala Daerah
1. Operasional Rumah Dinas KDH2. Operasional Rumah Dinas WKDH3. Dokumentasi dan Publikasi
Pimpinan Daerah4. Fasilitasi Pimpinan Daerah
APBD
Peningkatan Saranadan PrasaranaAparatur
1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
2. Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
3. Pengadaan Perlengkapan RumahJabatan/ Dinas
4. Pengadaan Peralatan Rumah/Dinas
5. Pengadaan Peralatan GedungKantor
APBD
74
Program KegiatanSumberDana
6. Pemeliharaan Rutin/ BerkalaRumah Dinas
7. Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor
8. Pemeliharaan Rutin/ BerkalaKendaraan Dinas Operasional
9. Pemeliharaan Rutin/ BerkalaPerlengkapan Gedung Kantor
10.Pemeliharaan Rutin/ BerkalaPeralatan Gedung Kantor
11.Pengadaan Interior Kantor BupatiHumbang Hasundutan
12.Pengadaan Interior dan EksteriorPaviliun Pemkab HumbangHasundutan
13.Pemeliharaan Instalasi danJaringan Listrik
14.Pengadaan Alat – AlatDokumentasi dan Keprotokoleran
75
BAB VIIKINERJA PEYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Untuk mewujudkan apa yang telah ditetapkan dalam programkerja dan kegiatan Sekretariat Daerah Kabupaten HumbangHasundutan, maka diharapkan dapat mampu mewujudkan hal-halsebagai berikut :
1.1 Bidang Pemerintahan1. Bagian Tata Pemerintahan Umum
Meningkatnya koordinasi dan kerjasama denganlegislatif dalam perumusan kebijakan produkhukum daerah
Meningkatnya koordinasi dengan BadanPertanahan Nasional (BPN) untuk penyelesaianmasalah sertifikat tanah milik Pemda
Tertatanya batas daerah dengan Kabupaten yangberbatasan
Meningkatnya koordinasi anatar pemerintahandaerah di kawasan perairan danau toba dan daerahdataran tinggi untuk penyelesaian masalah-masalah perbatasan
Meningkatnya koordinasi dengan pemerintahankecamatan dan masyarakat untuk penyelesaianmasalah perbatasan kecamatan dan desa diWilayah Kabupaten Humbang Hasundutan
Meningkatnya koordinasi dan pendampingandengan pemerintahan kecamatan untuk penataanpenyelenggaraan pemerintahan kecamatan yangakuntabel
Meningkatnya pemahaman dan pengetahuanaparat kecamatan dan kelurahan dalampertanggungjawaban pelaksanaan pelimpahansebagian urusan pemerintahan dari BupatiHumbang Hasundutan
Meningkatnya perencanaan administrasi kantorkecamatan dan kelurahan dalam pelayanan
Meningkatnya kinerja laporan keteranganpertanggungjawab kepala daerah (LKPJ) laporanpenyelenggaran pemerintahan daerah (LPPD) daninformasi laporan penyelenggaraan pemerintahandaerah (LPPD) dan informasi laporanpenyelenggaraan pemerintahan daerah (ILPPD)
Optimalisasi Manajemen pertanahan dan sisteminformasi pertanahan di daerah secara akurat dantransparan
Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentanghokum
Terwujudnya produk hukum daerah ( PHD) dalampenyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dankemasyarakatan.
76
Tersosialisasinya produk hukum daerah kepadamasyarakat
Meningkatnya optimalisasi pengadaan tanah untukkepentingan umum
Meningkatnya tertib administrasi pertanahan danperencanaan penggunaan tanah
Meningkatnya pemahanan dan kesadaran hokumpertanahan bagi masyarakat dalam penataanzonasi penggunaan lahan
Meningkatnya kapasitas aparatur perangkat daerah Meningkatnya tertib administrasi pelayanan
pemerintahan desa Meningkatnya sinergitas kelembagaan antar
pemerintahan desa
Tersusunnya dan ditetapkannya peraturandaerah/peraturan Bupati yang menjadi landasanhokum pelaksanaan pemerintahan, pembangunandan kemasyarakatan.
2. Bagian Hukum Terbentuknya Produk Hukum sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yangberlaku.
Meningkatnya koordinasi penyusunan produkhukum daerah Pemerintah Kabupaten HumbangHasundutan
Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat Terserbarluaskannya Produk Hukum Daerah Tercapainya penyusunan dan pelaporan
pencapaian Aksi HAM Pemerintah KabupatenHumbang Hasundutan.
3. Bagian Organisasi Terbitnya dan tersedianya produk-produk hukum
daerah sebagai landasan hukum penyelenggaraankewenangan daerah
Terlaksananya pengkajian dan evaluasi perangkatdaerah sesuai peraturan perundang-undanganyang berlaku
Tersedianya pedoman dan petunjuk teknispenataan organisasi perangkat daerah
Tersedianya informasi jabatan terhadap seluruhPegawai Negeri Sipil (PNS)
Tersusunnnya jadwal apel harian untuk setiapbulannya di lingkungan Sekretariat DaerahKabupaten
Tersedianya Standard Operasional Prosedur (SOP)untuk tiap 1 (satu) aktivitas penyelenggaraanpemerintahan daerah
77
Tersusunnya laporan pelaksanaan StandarPelayanan Minimal (SPM) Kabupaten HumbangHasundutan
Tersedianya pedoman dan petunjuk teknispenyelenggaraan pelayanan publik di lingkunganPemerintahan Kabupaten Humbang Hasundutan
1.2 Bidang Perekonomian dan Pembangunan1. Bagian Perekonomian dan Pembangunan
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Investasi diKabupaten Humbang Hasundutan
Terlaksananya Pameran/promosi potensi daerah Terciptanya ketersediaan pasokan, keterjangkauan
harga, kelancaran distribusi dan komunikasi untukmenghindari ekspektasi yang salah
Tersusunnya buku Standar Harga Satuan Barangdan Jasa dengan baik
Terlaksananya rapat koordinasi di BidangPerekonomian
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi KegiatanPembangunan untuk menciptakan tertibadministrasi bidang pembangunan
Terlaksananya Pengendalian AdministrasiPembangunan
Terlaksananya Bimbingan Teknis dan UjianSertifikasi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintahdan menghasilkan aparatur yang ahli dalam bidangpengadaan
Tersedianya Biaya Tim Pembina, Pengawasan danPengendalian Usaha Jasa Konstruksi
Terlaksananya Pembentukan ULP (Unit LayananPengadaan) sehingga pengadaan barang/jasa diPemkab Humbang Hasundutan dapat terlaksanadengaan efektif;
Terlaksananya Rapat Koordinasi PelaksanaanPembangunan
Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Presidententang pengadaan barang/jasa pemerintah.
2. Bagian Protokol Meningkatnya pendampingan dan fasilitasi
pendukung tugas-tugas keprotokolan bagiPimpinan Daerah
Meningkatnya pemahaman keprotokolon pada unitkerja/SKPD
Terpenuhinya dokumen terkait publikasipelaksanaan pemerintahan
Meningkatnya sarana pendukung optimalisasidokumentasi dan publikasi kegiatan PimpinanDaerah
78
Meningkatnya koordinasi antara Pimpinan Daerahdan SKPD
Terpenuhinya bahan bacaan Pimpinan Daerahkhususnya media cetak.
1.3 Bidang Administrasi dan Kesejahteraan Rakyat1. Bagian Umum
Tersedianya jasa surat menyurat di lingkunganSetdakab Humbang Hasundutan
Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air danlistrik di lingkungan Setdakab HumbangHasundutan
Tersedianya jasa peralatan dan perlengkapangedung kantor
Tersedianya alat-alat kebersihan kantor dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan
Tersedianya alat tulis kantor di lingkunganSetdakab Humbang Hasundutan
Tersediannya barang cetakan dan penggandaan dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan
Tersedianya komponen instalasi listrik/peneranganbangunan di lingkungan Setdakab HumbangHasundutan
Tersedianya makanan dan minuman tamuPemerintah Kabupaten Humbang Hasundutanserta rapat-rapat di lingkungan SetdakabHumbang Hasundutan
Tersedianya biaya perjalanan dinas ke luar daerah Tersedianya jasa tenaga pendukung
administrasi/teknis perkantoran Tersedianya biaya perjalanan dinas ke dalam
daerah Tersedianya jasa administrasi perbendaharaan Tersedianya kesejahteraan Bagian Umum Setdakab
Humbang Hasundutan Tersedianya kenderaan dinas/operasional di
lingkungan Setdakab Humbang Hasundutan Tersedianya perlengkapan rumah jabatan Dinas
Bupati, Wakil Bupati dan Sekretaris DaerahKabupaten Humbang Hasundutan
Tersedianya perlengkapan gedung kantor dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan
Tersedianya peralatan rumah jabatan DinasBupati, Wakil Bupati dan Sekretaris DaerahKabupaten Humbang Hasundutan
Terpeliharanya gedung kantor di lingkunganSetdakab Humbang Hasundutan
Terpeliharanya kenderaan dinas/operasional dilingkungan Setdakab Humbang Hasundutan
79
Terpeliharanya rumah jabatan Dinas Bupati, WakilBupati dan Sekretaris Daerah KabupatenHumbang Hasundutan
Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapanuntuk Bupati, Wakil Bupati dan SekretariatDaerah Kabupaten Humbang Hasundutan
Meningkatnya pengetahuan Sumber DayaManuasia di Bagian Umum Setdakab HumbangHasundutan
Tertatanya arsip dengan baik dan teratur Pelayanan tamu Pemerintah Kabupaten Humbang
Hasundutan berjalan dengan baik Terpenuhinya makanan dan minuman Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah
2. Bagian Kesejahteraan Sosial
Terjalinnya koordinasi dan kerjasama bidang sosialantar Pemerintah dan Masyarakat di LingkunganPemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan
Terdistribusinya Rastra (Beras Sejahtera) kepadaKPM (Keluarga Penerima Manfaat) sesuai denganDaftar Penerima Manfaat (DPM) di KabupatenHumbang Hasundutan
Tersalurnya bantuan social dan Hibah keagamaantepat sasaran
Meningkatkan rasa patriotism, nasionalisme danwawasan kebangsaan di Kabupaten HumbangHasundutan
Meningkatkan Koordinasi Pemerintah KabupatenHumbang Hasundutan dengan pimpinan gereja/Lembaga Keagamaan di Humbang Hasundutan
Meningkatkan Iman dan Taqwa kepada Tuhanyang Maha Esa
Mempererat Rasa Persatuan dan Persaudaraanantar Pemeluk Agama di Kabupaten HumbangHasundutan
Tercapainya keluarga Rukun dan Harmonis diTengah- Tengah keluarga di Kabupaten HumbangHasundutan
Top Related