Tumbuh Lebih Tinggi
Growing Higher
Laporan TahunanAnnual Report
PT Ayana Land International Tbk
Pertumbuhan BerkelanjutanSustainable Growth
Laporan Tahunan
2018 Annual Report
PT Ayana Land International Tbk terus melakukan inovasi sebagai salah satu pengembang properti di Indonesia. Perseroan berupaya untuk terus menjaga eksistensi pertumbuhan serta berkomitmen untuk memberikan yang terbaik sehingga dapat terus meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham dan memberikan manfaat bagi pemangku kepentingan.
PT Ayana Land International Tbk always seeks to innovate as one of the property developers in Indonesia. The Company strives to continue maintaining its growth and committed in providing the best products and services. Thus, the Company able to continue increasing value for the Shareholder and provide benefits to the stakeholders.
Pertumbuhan BerkelanjutanSUSTAINABLE GROWTH
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 1
Keunggulan KompetitifCompetitive Advantages
Perseroan memiliki proyek-proyek
berlokasi strategis di berbagai daerah
di Indonesia dengan lokasi yang
mudah diakses dan dikelola sesuai
dengan kebutuhan para konsumen.
Untuk proyek berkelanjutan
seperti hotel dan villa, Perseroan
mengutamakan daerah-daerah wisata.
Sedangkan untuk hunian baik vertikal
dan landed house, wilayah proyek
yang dikelola Perseroan memiliki akses
transportasi umum seperti kereta api
dan jalan tol. Hal ini demi kemudahan
para konsumen dalam memenuhi
kebutuhan properti yang diinginkan.
The Company owned projects that
are located in various strategic areas
of Indonesia. All of these projects are
easily accessible and are managed
in line with the consumers’ need.
The Company gives a high priority to
tourism areas for the location of its
sustainable projects like hotels and
villas. While for the residential estates,
both vertical and landed house, the
Company select areas with public
transportation access such as train and
toll road. All this is designed for the
consumers’ convenience in choosing
their dream property.
Dengan inovasi yang selalu
dikembangkan Perseroan pada
setiap proyek yang dikerjakan,
sebagai daya tarik Perseroan agar
diminati konsumen. Inovasi tersebut
yakni dengan membangun setiap
proyek yang dikerjakan, dengan
konsep yang unik seperti proyek
Greenhost Boutique Hotel. Dengan
menggunakan konsep green, sehingga
memberikan dampak pada ramah
lingkungan, serta memberikan
pengalaman berbeda pada setiap
konsumen. Untuk inovasi pada proyek
Ayom, Perseroan memberikan konsep
villa dengan sentuhan tradisional
sehingga konsumen dapat bersantai
dengan keluarga.
The Company keep developing
innovative ideas for each of its project
in order to attract the consumers. One
of the Company’s unique innovations
is applied in Greenhost Boutique
Hotel. This hotel adopts a green
concept, environmental-friendly,
and different experience for every
consumer. While Ayom Project is built
with villa concept design of traditional
touch, perfect for family relaxation.
Perseroan memiliki portofolio proyek
yang beragam antara lain hotel, villa,
vertical house hingga landed house.
Bagi Perseroan, portofolio tersebut
memberikan keberlangsungan usaha
dalam jangka waktu yang Panjang
serta adanya recurring income
melalui pengelolaan hotel dan villa.
Selain itu, Perseroan juga memiliki
proyek-proyek untuk dijual, yang
dapat memberikan peningkatan pada
pendapatan dan profit yang lebih baik
dan berkelanjutan.
The Company has a diversified
project portfolio such as hotel,
villa, vertical and landed house. A
diversified portfolio will support the
Company in having a sustainable
business for a long run, and will
contribute a recurring income
through management of hotel and
villa. In addition to this, the Company
also develops projects for sale, thus
increasing the Company’s income and
profit.
Memiliki Lokasi yang StrategisStrategic Locations
Memiliki Konsep Unik di Setiap Proyek yang DikelolaUnique Concept at Every Project Managed
Memiliki Portofolio Proyek yang BeragamProject Portfolio Diversification
1 2 3
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
2 Laporan Tahunan 2018
Sanggahan dan Batasan Tanggung JawabDisclaimer and Scope of Responsbilities
Laporan Tahunan 2018 PT Ayana Land International Tbk
(yang selanjutnya disebut Perseroan) ini disusun untuk
memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan
pada periode 1 Januari 2018 sampai dengan 31 Desember
2018 kepada regulator. Laporan Tahunan ini antara lain
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30/SEOJK.04/2016
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan,
kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan
keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan
Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja
Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan
bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang
dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau agar
pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
The 2018 Annual Report of PT Ayana Land International
Tbk (hereinafter refer to as Company, is written in order
to comply with the regulatory requirement to report the
Company’s performance for the period of 1 January 2018 to
31 December 2018. This Annual Report was, among others,
published in pursuant to the Financial Services Authority
Regulation No. 29/POJK.04/2016 on The Issuers and
Public Companies Annual Report and contained material as
outlined in Financial Services Authority Circular Letter No.
30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of
the Issuers and Public Companies Annual Reports.
This Annual Report contains statements related to the
objective, policy, plan, strategy, as well as the operational
and financial result of the Company that is written based on
the accountable factual data. In addition, this Annual Report
also presents information related to the Company’s work
projection for the following year which is written based on
the prospective statements and various assumptions related
to future condition of the Company, and relevant business
condition, which may develop differently than what is stated
in this Annual Report. Therefore, the Company request
the stakeholders to use this information for their decision
making wisely.
2018 Annual Report 3
PT Ayana Land International Tbk
14 Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
18 Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
23 Riwayat SingkatBrief History
24 Jejak LangkahMilestone
25 Bidang UsahaLine of Business
25 Produk dan Jasa Products and Services
26 Wilayah Operasional Perusahaan The Company’s Operational Area
26 Visi dan Misi Perusahaan The Company’s Vision and Mission
27 Struktur OrganisasiOrganizational Structure
28 Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
30 Profil DireksiProfile of the Board of Directors
32 Sumber Daya ManusiaHuman Resources
35 Struktur KorporasiCorporate Structure
36 Entitas AnakSubsidiary Entities
41 Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions
42 Akses InformasiAccess to Information
43 Alamat Perusahaan dan Entitas Anak
Addresses of the Company and Subsidiary Entities
43 Penghargaan dan Sertifikasi Award and Certification
44 Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
46 Kronologi Pencatatan SahamChronological Listing of Shares
46 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization on the Use of Public Offering’s Proceeds
47 Pemegang Saham Utama dan PengendaliMain and Controlling Shareholders
48 Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Allocation Program
48 Kebijakan dan Pembagian Dividen Policy on Dividend and Dividend Distribution
48 Kronologi Pencatatan Efek LainnyaChronological Listing of Other Securitiesg
49 Tinjauan Ekonomi
Economic Review
50 Tinjauan Indutsri
Industry Review
50 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
52 Tinjauan Keuangan
Financial Review
52 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Positions
55 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit Loss and Other Comprehensive Income
Tema dan Penjelasan
Theme and Meaning
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Laporan Manajemen
Management Report
Informasi bagi Pemodal
Information for Investors
01
22
49
02
13 44
06 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlight
10 Ikhtisar OperasionalOperational Highlight
10 Ikhtisar SahamShare Highlight
11 Aksi KorporasiCorporate Action
12 Peristiwa PentingImportant Events
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
06
Daftar Isi
Table of Contents
04
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
03
Daftar IsiTable of Contents
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
4 Laporan Tahunan 2018
66 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
The Implementation of Corporate Governance Policy
100 Dasar Penerapan CSRRationale of Implementing CSR
100 CSR terhadap Lingkungan Hidup
Responsibility to Environment
101 CSR terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Responsibility to Labor, Health, and Work Safety
103 CSR terhadap Sosial Kemasyarakatan
Responsibility to Public and Social Affairs
46
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Laporan
Annual Report Accountability Statement
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statement
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
99
105
106
65
58 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
60 Rasio Keuangan Financial Ratios
60 Kemampuan Membayar UtangAbility to Pay Debt
60 Tingkat Kolektibilitas PiutangCollectibility of Receivables
61 Struktur PermodalanCapital Structure
61 Investasi Barang Modal dan Ikatan Material Terkait
Capital Good Investment and Related Material Bond
62 Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal,
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, Debt and/or Capital Restructuring
62 Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
62 Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan
Material Information After the Accountant’s Reporting Date
62 Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berdampak Signifikan Terhadap Perusahaan
Regulatory Changes with Significant Impact to the Company
62 Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
63 Pengembangan Usaha Business Development
64 Prospek Usaha Business Prospects
64 Proyeksi Usaha 2019Projection of 2019
64 Aspek PemasaranMarketing Aspects
66 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance of Public Company
70 Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders
74 Dewan KomisarisBoard of Commissioners
78 DireksiBoard of Directors
81 Komite AuditAudit Committee
85 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Meetings
89 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
91 Unit Audit InternalInternal Audit Unit
94 Sistem Pengendalian InternalInternal Control System
94 Sistem Manajemen RisikoRisk Management System
96 Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Key Cases And Administrative Sanctions
96 Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Ethics and Corporate Culture
97 Whistleblowing SystemWhistleblowing System
103 CSR terhadap PelangganResponsibility to the Customers
2018 Annual Report 5
PT Ayana Land International Tbk
Kilas KinerjaPerformance at a Glance
Ikhtisar Keuangan Financial Highlight
Uraian Description 2018 2017 2016 2015*
Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position
(dalam ribuan Rupiah)(in thousand Rupiah)
Total AsetTotal Assets
1,168,208,738 1,300,258,975 890,711,784 407,500
Total Aset LancarTotal Current Assets
108,276,982 155,383,547 82,066,850 407,500
Total Aset Tidak LancarTotal Non-Current Assets
1,059,931,756 1,144,875,428 808,644,935 -
Total LiabilitasTotal Liabilities
84,303,017 221,391,992 91,803,206 38,438
Total Liabilitas Jangka PendekTotal Current Liabilities
30,129,017 69,150,734 29,668,356 38,438
Total Liabilitas Jangka PanjangTotal Non-Current Liabilities
54,174,000 152,241,257 62,134,850 -
Total EkuitasTotal Equity
1,083,905,721 1,078,866,984 798,908,578 369,063
Total Liabilitas dan EkuitasTotal Liabilities and Equity
1,168,208,738 1,300,258,975 890,711,784 407,500
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Profit-Loss and Other Comprehensive Income
(dalam ribuan Rupiah)(in thousand Rupiah)
Pendapatan Revenues
16,297,795 14,490,258 500,000 450,000
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
(3,807,415) (3,964,985) (300,000) (300,000)
Laba BrutoGross Profit
12,490,380 10,525,273 200,000 150,000
Beban PenjualanSales Expense
(543,800) (1,722,391) - -
Beban Umum dan AdministrasiGeneral and Administration Expenses
(5,518,070) (6,861,639) (10,000) (10,000)
Beban Operasional, Pemeliharaan dan EnergiOperations & Maintenance and Energy Expenses
(347,944) (1,324,282) - -
Beban Keuangan Financial Expenses
(12,606,174) (21,622,596) - -
Pendapatan KeuanganFinance Income
4,969,163 955,793
Lainnya - NetoOthers
1,814,152 8,247 - -
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak PenghasilanProfit (Loss) before Income Tax Expense
257,707 (20,041,594) 190,000 140,000
Pajak PenghasilanIncome Tax
- (23,750) (23,750) (17,500)
Laba (Rugi) Tahun BerjalanTotal profit of the Current Year
257,707 (20,065,344) 166,250 122,500
Pemilik Entitas IndukHolders of the Parent Entity
2,839,937 (17,375,466) 166,250 122,500
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
6 Laporan Tahunan 2018
Uraian Description 2018 2017 2016 2015*
Kepentingan Non-PengendaliNon-Controlling Interests
(2,582,230) (2,666,128) - -
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun BerjalanComprehensive income for the Year
257,707 (20,065,344) 166,250 122,500
Pemilik Entitas IndukHolders of the parent entity
2,839,937 (17,375,466) 166,250 122,500
Kepentingan Non-PengendaliNon-Controlling Interests
(2,582,230) (2,666,128) - -
Laba (Rugi) per Saham - DasarProfit (Loss) per Share - Basic
0.26 (1.89) 9.30 1.23
Laba (Rugi) per Saham - DilusianProfit (Loss) per Share- Diluted
0.26 (1.89) - -
Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flow
(dalam ribuan Rupiah)(in thousand Rupiah)
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow from (for) Operating Activities
(19,814,936) (20,997,273) 138,459 140,000
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flow from (for) Investing Activities
(25,039,452) (477,793,203) (549,574,454)
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flow from (for) Financing Activities
47,774,482 420,806,323 630,320,218
Rasio Keuangan Financial Ratios
(dalam %)(in %)
Rasio LabaProfit Ratios
Laba Bersih terhadap PendapatanEarnings to Revenues
1.58 (138.47) 33.25 27.22
Laba Bersih terhadap Total AsetEarnings to Total Assets
0.02 (1.54) 0.02 30.06
Laba Bersih terhadap Total EkuitasEarnings to Total Equity
0.02 (1.86) 0.02 33.19
Rasio SolvabilitasSolvability Ratio
Total Liabilitas terhadap Total EkuitasTotal Liabilities to Total Equity
7.78 20.52 11.49 10.41
Total Liabilitas terhadap Total AsetTotal Liabilities to Total Assets
7.22 17.03 10.31 9.43
Total Pendapatan terhadap Aset Total Revenues to Assets
1.40 1.11 0.06 110.43
Rasio LikuiditasLiquidity Ratio
Rasio Lancar
Current Ratio 359.38 224.70 276.61 1,060.16
Keterangan / Note* Angka non-konsolidasian, sebelum Perseroan memiliki Entitas Anak. * The non-consolidated numbers, was prior to the Company owned a Subsidiary.
2018 Annual Report 7
PT Ayana Land International Tbk
PendapatanRevenues
2018
16,297,795
2017
14,490,258
2016
500,000
2015*
450,000
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
AsetAssets
2018
1,168,208,738
2017
1,300,258,975
407,500
369,063
2016
890,711,784
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Laba BrutoGross Profit
2018
12,490,380
2017
10,525,273
2016
200,000
2015*150,000
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
EkuitasEquity
2018
1,083,905,721
2017
1,078,866,984
2016
798,908,578
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
2015*
2015*
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
8 Laporan Tahunan 2018
38,438
Liabilitas terhadap AsetLiabilities to Assets
2018
7.22%
2017
17.03 %
2016
10.31 %
LiabilitasLiabilities
2018
84,303,017
2017
221,391,992
2016
91,803,206
(dalam % / in %)
(dalam % / in %)
Liabilitas terhadap EkuitasLiabilities to Equity
2018
7.78%
2017
20.52 %
2016
11.49 %
2015*
10.42%
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
2015*
2015*
9.43%
2018 Annual Report 9
PT Ayana Land International Tbk
Keterangan Remarks 2018 2017 2016 2015
Pendapatan UsahaRevenues
(dalam ribuan Rupiah)(in thousand Rupiah)
HotelHotel
3,297,795 13,990,258 - -
ApartemenApartments
- - 500,000 450,000
LainnyaOthers
13,000,000 500,000
JumlahTotal
16,297,795 14,490,258 500,000 450,000
Ikhtisar Operasional Operational Highlight
Ikhtisar Saham Share Highlight
PeriodePeriod
Harga Terendah
Lowest Price
Harga TertinggiHighest
Price
Harga Penutupan
Closing Price
Volume TransaksiTrading Volume
Jumlah Saham Beredar
Outstanding Shares
Kapitalisasi PasarMarket
Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp)(Lembar)(Shares)
(Lembar)(Shares) (Rp)
2018
JanuariJanuary
416 428 426 2,706,700 11,001,000,000 4,686,426,000,000
FebruariFebruary
374 428 374 2,164,500 11,003,548,462 4,115,327,124,788
MaretMarch
350 422 422 1,898,700 11,003,548,462 4,643,497,450,964
AprilApril
410 428 410 752,900 11,003,548,462 4,511,454,869,420
Mei May
388 430 388 6,368,500 11,003,783,062 4,269,467,828,056
JuniJune
382 412 412 2,394,000 11,003,909,322 4,533,610,640,664
JuliJuly
406 430 428 45,548,900 11,003,909,352 4,709,673,202,656
AgustusAugust
420 430 426 36,993,800 11,003,909,352 4,687,665,383,952
SeptemberSeptember
426 615 595 89,745,700 11,004,910,442 6,547,921,712,990
OktoberOctober
585 610 600 66,605,500 11,004,913,742 6,602,948,245,200
NovemberNovember
600 605 600 3,683,200 11,004,915,642 6,602,949,385,200
DesemberDecember
590 635 610 346,053,300 11,004,915,642 6,712,998,541,620
2017
AgustusAugust
175 450 392 262,982,500 11,001,000,000 4,312,392,000,000
SeptemberSeptember
354 394 390 5,872,400 11,001,000,000 4,290,390,000,000
Oktober October
348 402 400 8,783,700 11,001,000,000 4,400,400,000,000
NovemberNovember
396 402 398 2,074,000 11,001,000,000 4,378,398,000,000
DesemberDecember
398 422 420 8,225,100 11,001,000,000 4,620,420,000,000
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
10 Laporan Tahunan 2018
Volume Transaksi (Lembar Saham) Trading Volume (Shares)
Harga Penutupan (Rp) Closing Price (Rp)
Aksi KorporasiCorporate Action
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melakukan konversi
Waran Seri I sebanyak 3.915.642 lembar saham, sehingga
total saham beredar yang tercatat di Bursa Efek Indonesia
sebanyak 11.004.915.642 lembar saham.
Selain konversi Waran Seri I, Perseroan tidak melaksanakan
aksi korporasi lain, baik dalam bentuk pemecahan saham,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus,
maupun perubahan nilai nominal saham.
In 2018, the Company has converted its Series I Warrants to
3,915,642 shares, thus the total outstanding shares listed in
the Indonesia Stock Exchange were 11,004,915,642 shares.
In addition to the conversion of Series I Warrants, the
Company does not carry out any other corporate actions,
either in the form of stock splits, reverse stock splits, stock
dividends, bonus shares, or changes in share nominal value.
Trading Volume
2017 2018
Closing Price
-
100
200
300
400
500
600
700
-
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
Volume Perdagangan Harga Penutupan
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 11
27 Juni 2018Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS
Luar Biasa yang bertempat di Ritz Carlton Hotel, Jakarta.
19 Desember 2018Perseroan, melalui Entitas Anak melakukan penandatanganan
akuisisi PT Andara Indonesia.
27 June 2018The Company held an AGMS and EGMS at the Ritz Carlton
Hotel, Jakarta.
19 December 2018The Company, through its Subsidiary, signed the acquisition
of PT Andara Indonesia.
Peristiwa PentingImportant Events
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
12 Laporan Tahunan 2018
Laporan ManajemenManagement Report
Catur Prianto
Komisaris UtamaPresident Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas pengawasan
kami, dengan ini kami menyampaikan Laporan Dewan
Komisaris tahun 2018. Sepanjang tahun tersebut, Dewan
Komisaris secara konsisten memantau kinerja PT Ayana
Land International Tbk (Perseroan) serta menyampaikan
pendapat dan rekomendasi kepada Direksi secara terbuka
melalui rapat gabungan yang diselenggarakan setidaknya
1 kali dalam 4 bulan untuk membahas permasalahan
penting Perseroan yang mendesak. Kami berharap
pendapat dan rekomendasi yang diberikan kepada Direksi
mampu menjadikan Perseroan lebih tangguh dan responsif
dalam menghadapi perkembangan industri properti dan
perhotelan, serta dinamika perekonomian yang terjadi.
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
The distinguished Shareholders and Stakeholders,
As part of the implementation of our supervisory duties,
we hereby submit the Board of Commissioners’ Report in
2018. Throughout the year, the Board of Commissioners
has consistently monitored the performance of PT Ayana
Land International Tbk (the Company) and publicly
expressed opinions and recommendations to the Board of
Directors through joint meetings held at least 1 time in 4
months to discuss important and urgent issues. We hope
that our opinions and recommendations provided to the
Board of Directors has made the Company more resilient
and responsive in facing the development of the property
and hospitality industry as well as the dynamics in world
economy.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
14 Laporan Tahunan 2018
Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa Direksi telah menjalankan tugasnya dengan baik di tengah dinamika perekonomian dan industri, serta persaingan usaha yang ketat di sepanjang tahun 2018.
The Board of Commissioners concludes that the Board of Directors has carried out its duties appropriately in the midst of economic and industrial dynamics, as well as intense business competition throughout 2018.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi atas Pengelolaan Perseroan
Pada tahun 2018, Perseroan mencatatkan kinerja yang baik.
Hal tersebut dibuktikan dengan peningkatan pendapatan
Perseroan sebesar Rp1,81 miliar sehingga menyebabkan
laba tahun berjalan sebesar Rp257,71 juta. Selain itu,
Dewan Komisaris juga mengapresiasi pengembangan usaha
yang dilakukan Perseroan dengan mangakuisisi PT Andara
Indonesia, melalui PT Ayana Properti Indonesia. Dewan
Komisaris meyakini bahwa pengembangan usaha tersebut
dapat memberikan keuntungan bagi Pemegang Saham dan
mempertahankan keberlangsungan usaha Perseroan.
Penilaian Kinerja Direksi
Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa Direksi telah
menjalankan tugasnya dengan baik di tengah dinamika
perekonomian dan industri, serta persaingan usaha
yang ketat di sepanjang tahun 2018. Dewan Komisaris
mempertimbangkan bahwa Direksi telah menjalankan
strategi yang cukup tepat dengan mengakuisisi PT Andara
Indonesia yang bergerak di bidang perhotelan, dimana
bidang tersebut saat ini memiliki prospek yang menjanjikan
sejalan dengan berbagai kebijakan pemerintah terkait target
kunjungan wisatawan mancanegara.
Evaluation of Board of Director’s Performance on the Company’s Management
In 2018, the Company was able to register a good
performance. This was evidenced by an increase in the
Company’s revenue by Rp1.81 billion, which led to profit of
the current year’s amounted to Rp257.71 million. In addition,
the Board of Commissioners also appreciated the business
development carried out by the Company by acquiring PT
Andara Indonesia, through PT Ayana Properti Indonesia. The
Board of Commissioners believes that this development of
the business can provide benefits to the Shareholders and
maintain the Company’s business continuity.
Evaluation of Board of Directors’ Performance
The Board of Commissioners concludes that the Board
of Directors has carried out its duties appropriately in the
midst of economic and industrial dynamics, as well as
intense business competition throughout 2018. The Board
of Commissioners considers that the Board of Directors
has implemented an appropriate strategy by acquiring PT
Andara Indonesia, which is engaged in hospitality industry,
where their business currently has promising prospect that
in line with various government policies related to the target
of foreign tourist visits.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 15
Pandangan atas Prospek Usaha
Dewan Komisaris telah mengkaji target pencapaian
kinerja yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2019. Kami
berpendapat rencana kerja tersebut disusun dengan baik
serta mempertimbangkan kemampuan Perseroan, proyeksi
pertumbuhan ekonomi, serta kondisi industri, sosial, dan
ekonomi. Dewan Komisaris berkomitmen untuk mendukung
secara penuh berbagai strategi dan kebijakan yang dilakukan
Direksi dalam mewujudkan target pencapaian kinerja
tersebut.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan
tugas dan fungsinya dengan baik terkait penerapan prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Direksi
juga berkonsultasi pada Dewan Komisaris, khususnya
pada saat rapat gabungan, mengenai kebijakan-kebijakan
yang memerlukan masukan dan pandangan kami. Selain
itu, komite-komite yang telah dibentuk Perseroan, seperti
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, telah
melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai perannya dalam
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas
pengawasan dan pemberian nasihat dengan lebih baik dan
lebih berkualitas, khususnya terkait pemenuhan peraturan
dan ketentuan yang berlaku.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Komposisi anggota Dewan Komisaris pada tahun 2018 tidak
mengalami perubahan.
Overview of Business Prospect
The Board of Commissioners has reviewed the performance
achievement targets prepared by the Board of Directors for
2019. We believe that the work plan is well prepared and
already taking into account the Company’s capabilities,
economic growth projections, as well as industrial, social
and economic conditions. The Board of Commissioners is
committed to fully support strategies and policies carried
out by the Board of Directors to realize the achievement of
those targets.
Implementation of Corporate Governance
The Board of Commissioners considers that the Board
of Directors has carried out its duties and functions
appropriately related to the implementation of good
corporate governance (GCG) principles. The Board of
Directors also always consulted the Board of Commissioners,
especially during joint meetings, regarding policies that
required our input and views. In addition, the Committees
established by the Company, such as the Audit Committee
and the Nomination and Remuneration Committee, have
performed their duties according to their role in assisting the
Board of Commissioners in implementing better and more
qualified supervision and advisory duties, especially regarding
compliance with applicable regulations and provision.
Changes of Board of Commissioners’ Composition
There were no changes in the composition of Board of
Commissioner in 2018.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
16 Laporan Tahunan 2018
Penutup
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada
Direksi, Komite, dan seluruh staf Perseroan atas semangat,
kerja keras, serta dedikasinya sehingga Perseroan mampu
tumbuh dan berkembang di tahun 2018. Kami juga
mengucapkan terima kasih kepada Pemegang Saham,
mitra usaha, kreditur, regulator, serta seluruh pelanggan atas
kepercayaannya terhadap Perseroan. Semoga kepercayaan
ini dapat tetap dijaga dengan baik melalui berbagai strategi
pengembangan usaha dalam rangka mewujudkan visi
Perseroan untuk menjadi pengembang dan pengelola
properti yang inovatif dan berkesinambungan.
Closing
The Board of Commissioners would like to thank the Board
of Directors, Committees, and all Company’s staffs for their
enthusiasm, hard work and dedication so that the Company
was able to grow and flourished in 2018. We also would
like to express our gratitude to the Shareholders, business
partners, creditors, regulators, and all customers for their
trust in the Company. We hope this trust can be maintained
firmly through various business development strategies to
realize the Company’s vision to become an innovative and
sustainable property developer and management.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of Board of Commissioners
PT Ayana Land International Tbk,
Catur Prianto
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 17
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
terhormat,
Melalui kesempatan ini, kami bermaksud menyampaikan
laporan pertanggungjawaban kami atas pengelolaan PT
Ayana Land Tbk yang telah kami jalankan di sepanjang
tahun 2018. Secara ringkas, kinerja Perseroan dapat kami
sampaikan sebagai berikut:
Kinerja Ekonomi Tahun 2018
Ekonomi Indonesia tahun 2018 tumbuh 5,17% dibandingkan
tahun 2017 sebesar 5,07%. Hal ini terutama didorong oleh
peningkatan produk domestik bruto (PDB) komponen
Erwin Kusnadi
Direktur UtamaPresident Director
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
The distinguished Shareholders and Stakeholders,
Through this opportunity, we intend to deliver our
accountability report for the management of PT Ayana Land
Tbk throughout 2018. In summary, we would like to convey
the Company’s performance as follows:
Economic Performance in 2018
Indonesian economy in 2018 grew by 5.17% compared to
2017 at 5.07%. This was mainly driven by the increase in gross
domestic product (GDP), among others in the consumption
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
18 Laporan Tahunan 2018
konsumsi lembaga non-profit rumah tangga (PK-LNPRT)
sebesar 9,08% dan lapangan usaha jasa lainnya sebesar
8,99%.
Pertumbuhan ekonomi tersebut berdampak pada
peningkatan PDB untuk komponen penyediaan akomodasi
dan makan minum, dari semula 5,55% menjadi 5,65%.
Sementara itu, PDB komponen real estate justru mengalami
penurunan menjadi 3,58% dari sebelumnya sebesar 3,68%.
Meskipun demikian, indeks harga dan permintaan properti
mengalami peningkatan masing-masing menjadi 1,03%
(yoy) dan 3,19% (yoy).
Kinerja Perusahaan Tahun 2018
Dalam rangka menigkatkan kinerja, Perseroan melakukan
berbagai strategi pengembangan usaha seperti akuisisi
perusahaan yang bergerak di bidang perhotelan serta
penjualan tanah. Dampak dari penjualan tanah tersebut
bagi Perseroan adalah menurunnya total aset sebesar
10,16% menjadi Rp1,17 trilun dari semula Rp1,30 triliun.
Meskipun demikian, total ekuitas Perseroan meningkat tipis
sebesar 0,47% menjadi Rp1,083 triliun dari semula Rp1,078
triliun. Ekuitas juga masih mendominasi proporsi struktur
permodalan Perseroan sebesar 92,78%. Selain itu, pada tahun
ini, Perseroan berhasil membukukan pendapatan sebesar
component of household non-profit institutions (PK-
LNPRT) by 9.08% and other service business fields by 8.99%.
The economic growth had an impact on increasing GDP
components such as the provision of accommodation and
food consumption, from initially 5.55% to 5.65%. Meanwhile,
GDP in the real estate component actually decreased
by 3.58% from previous year at 3.68%. Nonetheless, the
property price and demand index increased by 1.03% (yoy)
and 3.19% (yoy) respectively.
Company’s Performance in 2018
In order to improve our performance, the Company carried
out various business development strategies such as the
acquisition of a company engaged in hospitality and also
land sales. The impact of the land sales for the Company was
a decrease in total assets by 10.16% to Rp1.17 trillion from
Rp1.30 trillion in previous year. Nonetheless, the Company’s
total equity increased slightly by 0.47% to Rp1,083 trillion
from Rp1,078 trillion in the previous year. Equity also still
dominated the proportion of the Company’s capital structure
at 92.78%. In addition, this year, the Company managed to
record revenues amounted to Rp16.30 billion, increased by
Pada tahun 2018, Perseroan berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp16,30 miliar, naik 12,47% dibandingkan tahun sebelumnya.
In 2018, the Company managed to record revenues amounted to Rp16.30 billion, increased by 12.47% compared to the previous year.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 19
Rp16,30 miliar, naik 12,47% dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp14,49 miliar. Hal ini juga berpengaruh pada laba
bruto yang diperoleh Perseroan yang meningkat Rp1,97 miliar,
dari semula Rp10,53 miliar menjadi Rp12,49 miliar.
Prospek Usaha 2019
Investasi bangunan tahun 2019 diperkirakan tumbuh sekitar
5,7%, sehingga diharapkan dapat meningkatkan penyaluran
kredit, khususnya terkait kredit kepemilikan rumah. Selain
itu, pemerintah juga menargetkan kunjungan wisatawan
mancanegara sebanyak 20 juta orang dan wisatawan
nusantara sebanyak 275 juta orang. Atas hal tersebut,
Direksi terus berupaya mengembangkan berbagai langkah
dan strategis yang tepat untuk meningkatkan peluang pada
usaha properti dan perhotelan, di tengah persaingan bisnis
yang kian ketat. Direksi akan mengupayakan yang terbaik
untuk menjangkau setiap prospek pengembangan usaha
yang ada.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Kami meyakini pertumbuhan usaha yang berkelanjutan
harus selalu beriringan dengan konsistensi Perseroan
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
(GCG). Atas dasar itulah, Perseroan berkomitmen untuk
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG secara
konsisten dan berkesinambungan. Perseroan senantiasa
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG dalam seluruh
kegiatan usaha melalui sebuah kerangka kerja yang
mencakup tata hubungan antara organ-organ GCG dengan
Pemegang Saham serta pemangku kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi
Komposisi anggota Dewan Komisaris pada tahun 2018 tidak
mengalami perubahan.
12.47% compared to the previous year of Rp14.49 billion.
This has also affected the gross profit obtained by the
Company which increased by Rp1.97 billion, from Rp10.53
billion in previous year to Rp12.49 billion.
Business Prospect for 2019
Property investment in 2019 is estimated to grow by
around 5.7%, so it is expected to increase credit distribution,
especially in relation to home ownership credits. In
addition, the Government also targets 20 million foreign
tourist and 275 million domestic tourists. In anticipating
these targets, the Board of Directors continues to develop
various appropriate and strategic measures to increase
opportunities for property and hospitality businesses, in the
midst of increasingly fierce business competition. The Board
of Directors will try their best to grab every existing business
development prospect.
Implementation of Corporate Governance
We believe that sustainable business growth must always
go hand in hand with the Company’s consistency in
implementing good corporate governance (GCG). For this
reason, the Company is committed to consistently and
continuously improving the quality of GCG implementation.
The Company always implements GCG principles in all
business activities through a framework that covers the
relationship between GCG bodies with the Shareholders
and Stakeholders.
Changes of Board of Directors’ Composition
There were no changes in the composition of Board of
Directors in 2018 .
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
20 Laporan Tahunan 2018
PenutupSeluruh anggota Direksi mengucapkan terima kasih kepada
Dewan Komisaris beserta komite-komite yang senantiasa
memberikan pendapat dan rekomendasi dalam mendukung
pelaksanaan tugas Direksi sepanjang tahun 2018. Terima
kasih juga kami sampaikan kepada Pemegang Saham, mitra
usaha, kreditur, regulator, dan pelanggan atas dukungan,
kepercayaan, dan kerja sama yang berkelanjutan. Kami
pun berterima kasih kepada seluruh karyawan Perseroan
atas semangat, kerja keras serta dedikasi mereka sehingga
Perseroan mampu tumbuh dan berkembang di tahun 2018.
Semoga hubungan yang harmonis ini dapat terus dijaga
dengan baik untuk mencapai pencapaian kinerja yang
berkelanjutan.
Closing
All members of the Board of Directors would like
express our gratitude to the Board of Commissioners
and the committees that always provided opinions and
recommendations in supporting the implementation of the
Board of Directors’ duties throughout 2018. We also would
like to thank our Shareholders, business partners, creditors,
regulators, and customers for their continued support,
trust and cooperation. Our gratitude also extend to all of
the Company’s employees for their enthusiasm, hard work
and dedication so that the Company was able to grow and
flourished in 2018. We hope this harmonious relationship can
be maintained properly to achieve sustainable performance.
Atas nama Direksi
On behalf of Board of Directors
PT Ayana Land International Tbk,
Erwin Kusnadi
Direktur Utama
President Director
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 21
Nama Perusahaan/ Company Name PT Ayana Land International Tbk
Alamat Kantor PusatAddress of Head Office
Jl. Prawirotaman II No. 629, Kelurahan Brontokusuman, Kecamatan MergangsanKota Yogyakarta, DI Yogyakarta, 55153 T : (0274) 384417F : (0274) 388877E : [email protected] : www.ayanaland.com
Tanggal PendirianDate of incorporation
27 Februari 201427 February 2014
Bidang UsahaLine of Business
Pembangunan properti dan perhotelanProperty and hotel development
Dasar Hukum PendirianLegal base of incorporation
Didirikan dengan nama PT Gatra Wibawa Sejati berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, SH, SE, MKn yang telah mendapatkan pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-13466. AH.01.01.Tahun 2014 tanggal 27 Februari 2014.
Incorporated under the name of PT Gatra Wibawa Sejati pursuant to Deed of Notary Public Humberg Lie, SH, SE, MKn endorsed by Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-13466.AH.01.01.Tahun 2014 dated 27 February 2014.
Dasar Hukum Perubahan Nama Legal Basis for the Name Change
Menjadi PT Ayana Land berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 133 tanggal 22 Desember 2016 oleh Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
Became PT Ayana Land pursuant to Deed of resolution of shareholders No. 133 dated 22 December 2016 by Notary Public Ardi Kristiar, SH, MBA.
Kepemilikan Ownership
• PT Sinar Cemerlang Jayaraya : 43.62% • PT Abadi Usaha Jayaraya : 6.65%• Publik/Public : 49.73%
Modal DasarAuthoized capital
Rp3,200,000,000,000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued and Fully Paid-Up Capital
Rp1,100,491,564,200,-
Jumlah KaryawanTotal employees
65 orang (termasuk Entitas Anak) 65 employees (including employees of the Company’s subsidiaries)
Tanggal Pencatatan Saham Listing Date
7 Agustus 20177 August 2017
Lembaga Pencatatan dan Perdagangan Saham Share listing and trading agency
Bursa Efek Indonesia Jakarta Stock Exchange Building Tower IJl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53Jakarta, 12190
Kode SahamTicker Code
NASA
Profil PerusahaanCompany Profile
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
22 Laporan Tahunan 2018
Perseroan pertama kali didirikan pada tahun 2014 dengan
nama PT Gatra Wibawa Sejati yang berkedudukan di Jakarta
Selatan. Nama tersebut kemudian mengalami perubahan
menjadi PT Ayana Land Internasional pada tahun 2016.
Perubahan nama ini disertai dengan perubahan kedudukan
ke kota DI Yogyakarta.
Sejak berdiri, bisnis Perseroan difokuskan pada bidang
pembangunan properti dan perhotelan, termasuk melalui
Entitas Anak. Seiring dengan perkembangan usaha,
Perseroan telah memiliki beberapa proyek pembangunan
properti dan perhotelan yang berlokasi strategis di berbagai
daerah di Indonesia dengan lokasi proyek yang dapat
mudah diakses dan dikelola sesuai dengan kebutuhan para
pelanggan.
Perseroan mengutamakan daerah wisata untuk proyek
berkelanjutan hotel dan villa, diantaranya berada di Solo dan
Yogyakarta. Sedangkan untuk hunian vertikal dan landed
house, wilayah proyek yang dipilih dan dikelola Perseroan
dekat dengan akses transportasi umum, seperti kereta api
dan jalan tol. Perseroan juga memiliki proyek-proyek untuk
dijual sehingga mempengaruhi perolehan profit yang lebih
seimbang dan berkelanjutan.
Sesuai visi yang diusung, Perseroan terus berinovasi untuk
mempertahankan usaha berkelanjutan. Inovasi diwujudkan
dalam proses pemilihan lokasi yang strategis, mengusung
konsep unik, dan portofolio proyek yang beragam.
The Company was initially incorporated in 2014 under the
name of PT Gatra Wibawa Sejati, domiciled in South Jakarta.
The Company then changed its name to PT Ayana Land
International in 2016. This name change was accompanied
by a change of its domicile to Yogyakarta.
From the beginning, the Company’s business is focused
on the property and hotel development, including through
subsidiary entities. Along with the business developments,
the Company has some projects of property and hotel
development in strategic locations in some areas of
Indonesia. The project locations are easily accessed and
managed fitting consumers’ needs.
The Company prioritizes tourist areas for sustainable hotel
and villa projects, including those in Solo and Yogyakarta.
Whereas for vertical housing and landed houses, the project
area chosen and managed by the Company is close to
public transportation access, such as trains and toll roads.
The Company also has projects for sale thus creating a more
balanced and sustainable profit.
In accordance with the vision, the Company continues to
innovate to maintain sustainable business. Innovation is
manifested in a strategic location selection process, carrying
a unique concept, and a diverse portfolio of projects.
Riwayat SingkatBrief History
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 23
2014
2017
2016
2018
Pada tanggal 27 Februari 2014, Perseroan didirikan dengan nama PT
Gatra Wibawa Sejati.
On 27 February 2014, the Company was incorporated under the name of
PT Gatra Wibawa Sejati.
Pada tanggal 31 Juli 2017, Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk
melakukan penawaran umum perdana ke masyarakat (Initial Public Offering).
Pada tanggal 7 Agustus 2017, Perseroan melaksanakan pencatatan seluruh
saham dan Waran Seri I pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 19 Desember 2018, Perseroan, melalui Entitas Anak, melakukan penandatanganan akuisisi PT Andara Indonesia.
On 19 December 2018, the Company, through
its Subsidiaries, signed the acquisition of PT
Andara Indonesia.
On 31 Juli 2017, the Company received an effective statement from the Board
of Commisioners, the Financial Services Authority (OJK), to undertake Initial
Public Offering (IPO).
On 7 August 2017, the Company listed all shares and warrants Series I in the Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 21 Desember 2016, Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu Ayana Property Internasional dan Ayana Hotel Indonesia.
Pada tanggal 22 Desember 2016, Perseroan berubah nama menjadi PT Ayana Land Internasional dan mengubah kedudukan dari Kota Administrasi Jakarta Selatan ke Yogyakarta.
On 21 December 2016, the Company established Subsidiary, i.e. Ayana Property Internasional and Ayana Hotel Indonesia.
On 22 December 2016, the Company changed its name to PT Ayana Land Internasional and changed its domicile from Jakarta Selatan Administrative Municipality to Yogyakarta.
Jejak LangkahMilestone
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
24 Laporan Tahunan 2018
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3,
ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang
pembangunan, jasa, perdagangan dan industri. Berdasarkan
ketentuan tersebut, kegiatan usaha yang sedang dijalankan
oleh Perseroan adalah jasa manajemen, serta melakukan
kegiatan investasi melalui Entitas Anak.
According to Article 3 of the Company’s Article of
Association, the scope of its business activities includes
construction, service, trading and industry. In connection to
that, the line of business that the Company is engaged to is
management service. The Company is also involved in an
investment activities through its Subsidiaries.
Pada tahun 2018, produk dan jasa yang dimiliki Perseroan
sebagai berikut:
1. Apartment
Merupakan hunian vertikal yang dibangun untuk
memudahkan gaya hidup metropolis, dengan lokasi yang
strategis dan berdekatan dengan stasiun transportasi
commuter line, sehingga hunian apartemen tersebut
dapat menjadi pilihan yang tepat bagi konsumen.
2. Boutique Hotel
Merupakan jasa perhotelan yang ditawarkan oleh
Perseroan yang dirancang unik dengan konsep yang
berbeda di setiap kamar. Salah satu proyek yang
menggunakan konsep hijau di area hotel sehingga dapat
memberikan pengalaman yang berbeda dibandingkan
hotel lainnya.
3. Boutique Villa
Merupakan jasa perhotelan berbentuk villa yang
ditawarkan oleh Perseroan dengan konsep unik di
area penginapan. Dengan memberikan konsep privasi
yang maksimal bagi pengunjung untuk berekreasi dan
beristirahat, melalui pemberian layanan yang terbaik
bagi setiap orang yang berkunjung.
The products and services that is owned by the Company in
2018 is as follow:
1. Apartments
Is the hotel service offered by the Company with a
unique concept in every room. One of the project used
a green concept in the hotel area which gives a different
experience if compared to other hotels.
2. Boutique Hotels
Is the hotel service offered by the Company with a
unique concept in every room. One of the project used
a green concept in the hotel area which gives a different
experience if compared to other hotels.
3. Boutique Villas
Is a villa with a unique concept. The Company designed
boutique villa with the best service and offer a maximum
privacy for its guests for leisure and relaxation.
Bidang UsahaLine of Business
Produk dan Jasa Products and Services
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 25
Selama tahun 2018, Perseroan menjalankan usaha di bidang
pengembangan dan pengelolaan properti di beberapa
daerah, yaitu wilayah Jakarta, Yogyakarta dan Solo.
Perseroan, melalui Entitas Anak, juga telah memiliki 1 hotel
yang telah beroperasi di Yogyakarta.
Wilayah Operasional Perusahan The Company’s Operational Area
Visi dan Misi PerusahanThe Company’s Vision and Mission
Through out the year of 2017, the Company has conducted business in developing and managing properties in various areas such as Jakarta, Yogyakarta and Solo. The Company through its Subsidiary has also owned 1 hotel that is operated in Yogyakarta.
VISI
MISI
VISION
MISSION
Menjadi pengembang dan
pengelola properti yang inovatif dan
berkesinambungan.
To be a innovative, sustainable
property developer and
management.
• Menjadi perusahaan pengembang yang
memberikan nilai tambah bagi konsumen
dan Pemegang Saham;
• Memberikan konsep hunian yang
bertujuan memperbaiki kualitas hidup
dalam setiap produk dan layanan yang
diberikan; dan
• Mengelola properti dengan
mengedepankan kebutuhan dan
kenyamanan penghuni.
• To be a developer company
that gives a value added to its
consumers and shareholders;
• To provide a residential concept
that aims to enhance the quality
of life in each of its product and
service; and
• To manage properties by giving a
high priority to the residents’ need
and comfort.
V
M
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
26 Laporan Tahunan 2018
Struktur OrganisasiOrganizational Structure
Staff Logistik Logistic Staff
Staff ProyekProject Staff
Staff Keuangan Finance Staff
Staff Finance Finance Staff
Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting Shareholders
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President CommissionerCatur Prianto
Komisaris / CommissionerElariska Sihaloho
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Ketua / ChairpersonCatur Prianto
Anggota / Member Elariska Sihaloho
Anggota / Member Seftiara Mayang Citta*
Irma Fitria**
Komite Audit / Audit Committee
Ketua / ChairpersonElariska Sihaloho
Anggota / MemberPrasastiwi KinantiSyamsidar Hami
Anggota / MemberChristina Dewi Nuranita
Direktur UtamaPresident Director
Erwin Kusnadi
Direktur IndependenIndependent Director
Mochammad Ridwan Firdaus
Manajer OperasionalOperational Manager
Manajer Akuntansi Accounting Manager
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
Ketua / ChairpersonMaimun
Anggota / MemberFatimah Azzahra
Anggota / Member Andi Wibowo
*Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sampai tanggal 27 Juni 2018.
** Efektif menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tanggal 27 Juni 2018.
* Served as Member of the Nomination and Remuneration Committee until 27 June 2018.
** Effective served as Member of the Nomination and Remuneration Committee since 27 June 2018.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 27
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
Warga Negara Indonesia, berusia 43 tahun. Beliau meraih
gelar Sarjana Tehnik pada bidang Tehnik Mesin dari Universitas
Mercu Buana, Jakarta pada tahun 2008. Beliau menjabat
sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta No.
112/2017 dengan periode jabatan selama 5 tahun.
Beliau mengawali karir sebagai Project Management di
beberapa perusahaan diantaranya di PT Lautan Teduh
Construksindo pada tahun 1999–2000, PT Borneo Tama
Persada pada tahun 2000–2001, dan di PT Truba Jaya
Engineering pada tahun 2001–2008. Beliau juga pernah
menduduki jabatan strategis antara lain sebagai Stategic
Business Unit Manager di PT Inti Agri Resources Tbk pada
tahun 2008-2011 dan Project Management Officer Manager
di PT Gunung Bara Utama pada tahun 2011-2014. Beliau juga
pernah mengemban tugas sebagai Direktur di PT C Integrasi
Energi pada tahun 2014-2016.
Selain menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan, beliau
juga merangkap jabatan sebagai Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi sejak 5 April 2017, serta sebagai Business
Development Manager di PT Dwijaya Sentral Sarana sejak
2016 sampai dengan sekarang.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi serta Pemegang
Saham Utama/Pengendali.
Catur Prianto Komisaris UtamaPresident Commissioner
Citizen of Indonesia, age 43 years. He holds a Bachelor
of Engineering majoring in Mechanical Engineering from
Mercu Buana University, Jakarta in 2008. He was appointed
as the President Commissioner of the Company for a period
of 5 years service based on Deed No. 112/2017.
He started his career as Project Management in various
companies namely PT Lautan Teduh Construksindo (1999-
2000), PT Borneo Tama Persada (2000-2001), AND PT
Truba Jaya Engineering (2001-2008). He has previously held
several strategic positions in PT Inti Agri Resources Tbk as
Business Unit Manager (2008-2011) and in PT Gunung Bara
Utama as Project Management Offficer Manager (2011-
2014). He was appointed as the Director of PT C Integrasi
Energi from 2014 to 2016.
In addition to serve the Company as the President
Commissioner, he has also carried out the post of Chairman
of the Nomination and Remuneration Committee since
5 April 2017, and Business Development Manager of PT
Dwijaya Sentral Sarana since 2016.
He does not have any affiliated relationship with the other
member of Board of Commissioners, Board of Directors and
Main/Controlling Shareholders.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
28 Laporan Tahunan 2018
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun. Beliau meraih
gelar Sarjana Ekonomi pada bidang Akuntansi dari Universitas
Santo Thomas, Medan pada tahun 2006. Beliau menjabat
sebagai Komisaris Independen di Perseroan berdasarkan
Akta No. 112/2017 dengan periode jabatan selama 5 tahun.
Beliau memiliki pengalaman berkarir pada bidang Finance
dan Accounting di beberapa perusahaan, dengan memulai
karirnya sebagai Accounting and Tax Officer di PT Tristate
Indonesia pada tahun 2007-2012. Kemudian di PT Glamour
Auto Sport, beliau menduduki posisi sebagai Finance Officer
pada tahun 2012-2013. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Finance and Accounting Supervisor di PT Forzaland Group
pada periode 2013-2016.
Selain menjabat sebagai Komisaris di Perseroan, beliau
juga merangkap jabatan sebagai Ketua Komite Audit serta
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak 5 April
2017 sampai dengan sekarang.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi serta
Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Citizen of Indonesia, age 36 years. She holds a Bachelor
of Economics majoring in Accounting from Santo Thomas
University, Medan in 2006. She was appointed as the
Independent Commissioner of the Company based on
Deed No. 112/2017 for a period of 5 years.
She has work experience in Finance and Accounting with
different companies. She started her career as an Accounting
and Tax Officer in PT Tristate Indonesia from 2007 to 2012.
Later she joined PT Glamour Auto Sport as Finance Officer
from 2012 to 2013. Then she moved to PT Forzaland Group
as Finance and Accounting Supervisor from 2013 to 2016.
In addition to serve the Company as the Commissioner, she
is also appointed as the Chairman of the Audit Committee
and Member of the Nomination and Remuneration
Committee since 5 April 2017.
She does not have any affiliated relationship with the other
member of the Board of Commissioners, Board of Directors
and Main/Controlling Shareholders.
Elariska Sihaloho Komisaris IndependenIndependent Commissioner
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 29
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Beliau meraih
gelar Higher Diploma pada program Manajemen Perhotelan
dari Singapore Hotel Association Training and Education
Centre (SHATEC), Singapura pada tahun 1995. Beliau
menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan berdasarkan
Akta No. 112/2017 dengan periode jabatan selama 5 tahun.
Selama lebih dari 15 tahun, beliau memiliki pengalaman di
dunia perhotelan dengan memulai karirnya sebagai Food
and Beverage Manager di Hotel Sahid Jaya, Lippo Cikarang
pada tahun 1999-2000. Kemudian beliau berkiprah sebagai
Executive Assistant Manager Food and Beverage di Hotel
Gran Senyiur, Balikpapan periode 2001-2003 dan Executive
Assistant Manager di Hotel Ibis Pekanbaru pada tahun 2004-
2005. Beliau pernah menjabat sebagai General Manager
di Rama Beach Resort and Villa, Bali pada periode 2006,
serta General Manager di Grand Jatra Hotel pada periode
2006-2010. Beliau juga pernah menduduki posisi sebagai
Direktur Operasional di Jatra Hotels and Resorts pada tahun
2010-2012, dan sebagai Direktur Perhotelan PT Nirvana
Development Tbk pada tahun 2012-2016.
Beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Indonesian citizen, age 48 years. He received Higher Diploma
in Hotel Management from Singapore Hotel Association
Training and Education Center (SHATEC), Singapore in 1995.
He was appointed as the President Director of the Company
based on Deed No. 112/2017 for a period of 5 years.
He has more than 15 years of experience in the hotel
industry. He started his career as a Food and Beverage
Manager in Hotel Sahid Jaya, Lippo Cikarang in 1999-
2000. He then joined Gran Senyiur Hotel in Balikpapan
from 2001 to 2003 as an Executive Assistant Manager Food
and Beverage. Later in 2004-2005 he moved to Ibis Hotel
Pekanbaru as Executive Assistant Manager. He became the
General Manager of Rama Beach Resort and Villa, Bali in
2006, and the General Manager of Grand Jatra Hotel from
2006 to 2010. He was the Director of Operations of Jatra
Hotels and Resorts in 2010-2012, and Hotel Director of PT
Nirvana Development Tbk in 2012-2016.
He did not hold any positions in other company or
institution. He does not have any affiliated relationship with
the member of Board of Commissioner, Board of Director,
and Main/Controlling Shareholders.
Profil DireksiProfile of the Board of Directors
Erwin Kusnadi Direktur UtamaPresident Director
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
30 Laporan Tahunan 2018
Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun. Beliau meraih
gelar Sarjana pada program studi Akuntansi, Universitas
Pakuan, Bogor pada tahun 2003. Beliau menjabat sebagai
Direktur Independen, berdasarkan Akta No. 112/2017
dengan periode jabatan selama 5 tahun.
Di PT Astra Zeneca Indonesia, beliau mengawali karirnya
sebagai Finance Admin pada tahun 2003-2005. Kemudian,
beliau menjabat sebagai Senior Auditor di KAP Dedy
Zeinirwan Santosa selama periode 2005-2008, serta
sebagai Accounting Assistant Manager di PT Dyandra
Communication pada tahun 2008-2012. Beliau juga pernah
menjabat sebagai Corporate Accounting di PT Nirvana
Development Tbk pada tahun 2012-2013, dan sebagai
General Manager di PT Inti Cemerlang Selaras pada periode
2013-2017.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, saat ini beliau
juga merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan sejak
April 2017. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Indonesian citizen, age 39 years. He holds a Bachelor of
Accounting from Pakuan University, Bogor in 2003. He was
appointed as the Independent Director based on Deed No.
112/2017 for a period of 5 years.
He started his career as a Finance Admin in PT Astra Zeneca
Indonesia from 2003 to 2005. He then joined Deddy Zeinirwan
Santosa Public Accountant Firm as Senior Auditor from 2005
to 2008. Later in 2008-2012 he was appointed as Accounting
Assistant Manager of PT Dyandra Communication. He was
a Corporate Accounting of PT Nirvana Development Tbk in
2012-2013, and a General Manager of PT Inti Cemerlang Selaras
in 2013-2017.
In addition to hold a position as the President Director, since
2017 he was also appointed as the Corporate Secretary of the
Company. He does not have any affiliated relationship with the
member of the Board of Commissioners, Board of Directors and
Main/Controlling Shareholders.
Mochammad Ridwan Firdaus Direktur IndependenIndependent Director
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 31
Sumber Daya ManusiaHuman Resources
Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor penting
yang sangat berpengaruh di dalam suatu Perseroan
untuk mencapai dan mewujudkan tingkat keberhasilan
di dalam setiap kegiatan bisnis. Oleh sebab itu, Perseroan
memerlukan kebijakan manajemen yang baik dalam
mengelola SDM demi meningkatkan kapabilitas tenaga kerja
agar semakin professional, mampu berinovasi dan bekerja
dengan efektif sesuai dengan peraturan pemerintah dalam
undang–undang ketenagakerjaan.
Pengembangan Kompetensi SDM
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia
yang profesional berpengaruh besar dalam mencapai
keberhasilan di dalam Perseroan. Terkait dengan hal
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan
sumber daya manusia yang dimiliki sehingga melahirkan
SDM yang unggul, kreatif dan inovatif sehingga siap dalam
menghadapi persaingan. Pada tahun 2018, Perseroan tidak
mengikutsertakan karyawan dalam program pengembangan
kompetensi SDM, baik internal maupun eksternal.
Komposisi Karyawan
Komposisi SDM periode tahun 2018 diuraikan sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Perusahaan
Composition of Employees by Company
PerusahaanCompany
2018 2017
OrangPerson %
OrangPerson %
PerseroanThe Company 8 12.31 8 12.31
Entitas AnakSubsidiary entities
57 87.69 57 87.69
TotalTotal
65 100.00 65 100.00
Human resources (HR) is an important factor that is very
influential in a Company in achieveing and realizing success
in every business activity. Therefore, the Company requires
a good management policy in managing HR in to build
capability of manpower in orser to be more professional,
able to innovate and work effectively in accordance with
government’s laws and regulations on manpower.
Development of Human Resource Competence
The Company realizes that professional human resources
have a big influence in achieving success within the
Company. Related to this, the Company is committed to
develop its human resources to produce superior, creative
and innovative human resources so that they are ready to
face competition. In 2018, the Company did not send any of
its employees in HR competency development programs,
both internal and external.
Composition of Employees
Numbers of Human Resources in 2018 described as follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
32 Laporan Tahunan 2018
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
Composition of Employees by Status
StatusStatus
2018 2017
OrangPerson %
OrangPerson %
Perseroan / The Company
Tetap / Permanent 0 0.00 0 0.00
Tidak Tetap / Contractual 8 12.31 8 12.31
Entitas Anak / Subsidiary entities
Tetap / Permanent 26 40.00 26 40.00
Tidak Tetap / Contractual 31 47.69 31 47.69
Total / Total 65 100.00 65 100.00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Composition of Employees by Main Activity
Aktivitas UtamaMain Activity
2018 2017
OrangPerson
%OrangPerson
%
Perseroan / Company
Hotel / Hotel 0 0.00 0 0.00
Non Hotel / Non-hotel 8 12.31 8 12.31
Entitas Anak / Subsidiary Entities
Hotel / Hotel 50 76.92 50 76.92
Non Hotel / Non-hotel 7 10.77 7 10.77
Total 65 100.00 65 100.00
Komposisi Karyawan Berdasakan Lokasi
Composition of Employees by Location
LokasiLocation
2018 2017
OrangPerson
%OrangPerson
%
Perseroan / Company
Yogyakarta 0 0.00 0 0.00
Solo 8 12.31 8 12.31
Entitas Anak / Subsidiary Entities
Yogyakarta 50 76.92 50 76.92
Solo 7 10.77 7 10.77
Total 65 100.00 65 100.00
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 33
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen
Composition of Employees by Management Level
Jenjang ManajemenManagement Level
2018 2017
OrangPerson %
OrangPerson %
Perseroan / The Company
Manajer / Manager 3 4.62 3 4.62
Supervisor / Supervisor 0 0.00 0 0.00
Staf / Staff 5 7.69 5 7.69
Entitas Anak / Subsidiary entities
Manajer / Manager 3 4.62 3 4.62
Supervisor / Supervisor 6 9.23 6 9.23
Staf / Staff 48 73.85 48 73.85
Total / Total 65 100.00 65 100.00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees by Age Group
UsiaAge
2018 2017
OrangPerson %
OrangPerson %
Perseroan / The Company
>50 Tahun/ >50 Years Old 0 0.00 0 0.00
41-50 Tahun/ 41-50 Years Old 5 7.69 5 7.69
31-40 Tahun/ 31-40 Years Old 1 1.54 1 1.54
20-30 Tahun/ 20-30 Years Old 2 3.08 2 3.08
Entitas Anak / Subsidiary entities
>50 Tahun/ >50 Years Old 0 0.00 0 0.00
41-50 Tahun/ 41-50 Years Old 5 7.69 5 7.69
31-40 Tahun/ 31-40 Years Old 7.69 18.46 12 18.46
20-30 Tahun/ 20-30 Years Old 40 61.54 40 61.54
Total / Total 65 100.00 65 100.00
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Composition of Employees by Education
PendidikanEducation
2018 2017
OrangPerson %
OrangPerson %
Perseroan / The Company
Sarjana / Bachelor 5 7.69 5 7.69
Diploma dan Setingkat / Diploma or equivalent
3 4.62 3 4.62
SLTA dan Sederajat / High school graduate or equivalent
0 0.00 0 0.00
Entitas Anak / Subsidiary entities
Sarjana / Bachelor 29 44.62 29 44.62
Diploma dan Setingkat / Diploma or equivalent
19 29.23 19 29.23
SLTA dan Sederajat / High school graduate or equivalent
9 13.85 9 13.85
Total / Total 65 100.00 65 100.00
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
34 Laporan Tahunan 2018
Struktur KorporasiCorporate Structure
PT Ayana LandInternational Tbk
PT Ayana Hotels Indonesia
PT Andara Indonesia
PT Akasa Legian Karya
PT Duta Nusantara Utamakarya
PT Mandiri Berdikari Jayaraya
PT Galuh KencanaUtamakarya
PT Ayana Property
Internasional
99.99% 99.99%
99.98%
99.97%
99.98%
99.97%
99.99%
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 35
Entitas AnakSubsidiary Entities
Perseroan memiliki Entitas Anak secara langsung dan tidak
langsung. Perseroan tidak memiliki perusahaan asosiasi dan
perusahaan ventura. Informasi terkait Entitas Anak disajikan
sebagai berikut:
No.Entitas Anak
Subsidiary entity
Tahun Pendirian
Year ofincorporation
Bidang UsahaLine of
Business
DomisiliDomicile
Total Aset (dalam ribuan Rp)
Total assets (in thousand Rp)
Persentase Kepemilikan
(%)% ownership
(%)
Status Operasi
Operational status
Pemilikan Langsung Perseroan / Direct ownership by the Company
1 PT Ayana Hotels Indonesia
2016 Investasi Investment
Tangerang SelatanTangerang Selatan
220,206,994 99.99% Belum Beroperasi Not yet operational
2 PT Ayana Properti Internasional
2016 InvestasiInvestment
Tangerang SelatanTangerang Selatan
1,006,378,414 99.99% Belum BeroperasiNot yet operational
Pemilikan Tidak Langsung Perseroan / Indirect ownership by the Company
1 PT Andara Indonesia (melalui AHI)
2015 PerhotelanHotels
Bali Bali
43,425,896 99.99% BeroperasiIn Operation
2 PT Akasa Legian Karya (melalui API)
2013 InvestasiInvestment
Tangerang SelatanTangerang Selatan
178,142,357 99.98% Belum BeroperasiNot yet operational
3 PT Mandiri Berdikari Jayaraya (melalui API)
2016 InvestasiInvestment
Tangerang SelatanTangerang Selatan
813,307,777 99.98% Belum BeroperasiNot yet operational
4 PT Duta Nusantara Utamaraya (melalui MBJ)
2016 PerumahanResidential estates
Tangerang SelatanTangerang Selatan
813,111,279 99.97% Belum BeroperasiNot yet operational
5 PT Galuh Kencana Utamaraya (melalui MBJ)
2016 PerdaganganTrading
JakartaJakarta
98,500 99.97% Belum BeroperasiNot yet operational
Keterangan / Note: AHI : PT Ayana Hotels Indonesia
API : PT Ayana Property Internasional
MBJ : PT Mandiri Berdikari Jayaraya
The Company has a direct and indirect Subsidiary. The
Company does not have any associated or venture company.
The following is related information on the Subsidiary:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
36 Laporan Tahunan 2018
Informasi Entitas Anak
Perseroan Kepemilikan Langsung
1. PT Ayana Hotels Indonesia
Didirikan pada tanggal 21 Desember 2016 berdasarkan
Akta Pendirian PT Ayana Hotels Indonesia No. 130
yang dibuat di hadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA
sebagai pengganti Notaris Yulia, SH. Akta pendirian
tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0056767.AH.01.01. Tahun 2016
tanggal 21 Desember 2016 dan telah terdaftar dalam
Daftar Perseroan No. AHU-0153020.AH.01.11. Tahun
2016 tanggal 21 Desember 2016. Akta tersebut masih
dalam proses pengurusan untuk pengumuman dalam
Berita Negara Republik Indonesia, berdasarkan surat
keterangan pada tanggal 2 Februari 2017 yang dibuat
dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah bidang investasi. Sesuai ketentuan
tersebut, perusahaan melakukan kegiatan usaha pada
bidang perdagangan, pengangkutan, pembangunan,
perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian
dan kehutanan. Perusahaan memiliki Entitas Anak, yaitu
PT Andara Indonesia. Pada tahun 2018, perusahaan
memperoleh total aset sebesar Rp220.206.994.384,-.
Susunan pengurus PT Ayana Hotels Indonesia adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
2. PT Ayana Properti Internasional
Didirikan pada tanggal 21 Desember 2016 berdasarkan
Akta Pendirian PT Ayana Property Internasional No. 131
yang dibuat dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA,
sebagai pengganti Notaris Yulia, SH. Akta pendirian
tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
No. AHU-0056768.AH.01.01.Tahun 2016 pada tanggal
21 Desember 2016 dan telah terdaftar dalam Daftar
Perseroan berdasarkan No. AHU-0153021.AH.01.11.
Tahun 2016 pada tanggal 21 Desember 2016. Akta
tersebut masih dalam proses pengurusan untuk
pengumuman dalam Berita Negara Republik Indonesia,
surat keterangan pada tanggal 2 Februari 2017 yang
dibuat dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah bidang investasi. Sesuai ketentuan
tersebut, kegiatan usaha perusahaan pada bidang
Information on Subsidiary Entities
Direct Ownership Company
1. PT Ayana Hotels Indonesia
Established on 21 December 2016 based on the Deed
of Establishment of PT Ayana Hotels Indonesia No.
130 which was made before Ardi Kristiar, SH, MBA,
a substitute notary of Notary Yulia, SH. The Deed of
Establishment was approved by the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia under
a Decision Letter No. AHU-0056767.AH.01.01. Year 2016
dated 21 December 2016 and was recorded in the
Company Registration No. AHU-0153020.AH.01.11.
Year 2016 dated 21 December 2016. The Deed is in the
process of being published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia as stated in the notification letter
of Notary Ardi Kristiar, SH, MBA dated 2 February 2017.
According to the Articles of Association, the scope of
the Company’s activities is investment. In line with
this, the Company conduct its business activities in the
field of trading, transportation, construction, industry,
service, printing, workshop, agriculture, and forestry.
The Company has one subsidiary that is PT Andara
Indonesia. In 2018, the Company has a total assets of
Rp220,206,994,384.
The following is the management composition of PT
Ayana Hotels Indonesia:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
2. PT Ayana Properti Internasional
Established on 21 December 2016 based on the Deed
of Establishment of PT Ayana Property Internasional
No. 131 which was made before Ardi Kristiar, SH, MBA,
a substitute notary of Notary Yulia, SH. The Deed of
Establishment was approved by the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia under
a Decision Letter No. AHU-0056768.AH.01.01.Year
2016 dated 21 December 2016 and was recorded in
the Company Registration No. AHU-0153021.AH.01.11.
Year 2016 dated 21 December 2016. The Deed is in the
process of being published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia as stated in the notification letter
of Notary Ardi Kristiar, SH, MBA dated 2 February 2017.
According to the Articles of Association, the scope of
the Company’s activities is investment. In line with
this, the Company conduct its business activities in the
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 37
perdagangan, pengangkutan, pembangunan,
perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian
dan kehutanan. Perusahaan memiliki dua Entitas Anak,
yaitu PT Akasa Legian Karya dan PT Mandiri Berdikari
Jayaraya. Pada tahun 2018, perusahaan memperoleh
total aset sebesar Rp1.006.378.413.514,-.
Susunan pengurus PT Ayana Property Internasional
adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
Perseroan Kepemilikan Tidak Langsung
1. PT Andara Indonesia
Didirikan pada tanggal 22 April 2010 berdasakan Akta
Pendirian No.06 yang dibuat dihadapan Notaris Cynthia
Setiawati Machmur, SH, MH.
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah penyedia akomodasi. Sesuai ketentuan
tersebut, perusahaan melakukan kegiatan usaha pada
bidang perhotelan. Pada tahun 2018, total aset yang
diperoleh perusahaan sebesar Rp43.425.896.480,-.
Susunan pengurus PT Andara Indonesia adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
2. PT Akasa Legian Karya
Didirikan pada tanggal 21 Juni 2013 berdasarkan
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 8 yang dibuat
dihadapan Notaris Herlina Latief, SH, M.Kn. Akta
pendirian tersebut telah disahkan oleh Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.
AHU-34611.AH.01.01.Tahun 2013 pada tanggal 26 Juni
2013 dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No.
AHU-0060568.AH.01.09.Tahun 2013 tertanggal 26 Juni
2013. Akta tersebut masih dalam proses pengurusan
pengumuman dalam Berita Negara Republik Indonesia
surat keterangan No. 004/NOT/KET/ II/2017 yang dibuat
oleh Notaris Herlina Latief, SH, MKn.
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah bidang Apartemen. Sesuai ketentuan
tersebut, perusahaan melakukan kegiatan usaha
pada bidang perdagangan, pembangunan dan jasa,
kecuali jasa di bidang hukum dan pajak. Pada tahun
2018, total aset yang diperoleh perusahaan sebesar
RpRp178.142.356.537,-.
field of trading, transportation, construction, industry,
service, printing, workshop, agriculture, and forestry.
The Company has two subsidiaries namely PT Akasa
Legian Karya and PT Mandiri Berdikari Jayaraya. In 2018,
the Company has a total assets of Rp1,006,378,413,514.
The following is the management composition of PT
Ayana Property Internasional:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
Indirect Ownership Company
1. PT Andara Indonesia
Founded on 22 April 2010 based on the Deed of
Incorporation No.06 made before Notary Cynthia
Setiawati Machmur, SH, MH.
Based on the Articles of Association, the Company’s
business scope is accommodation provider In accordance
with these provisions, the Company conducts business
activities in the hotels field. In 2018, the total assets obtained
by the Company amounted to Rp43,425,896,480.
The composition of PT Andara Indonesia management is:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
2. PT Akasa Legian Karya
Established on 21 June 2013 based on the Deed of
Establishment No. 8 which was made before Notary
Herlina Latief, SH, M.Kn. The Deed of Establishment was
approved by the Ministry of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia under a Decision Letter No.
AHU-34611.AH.01.01.Year 2013 dated 26 June 2013 and
was recorded in the Company Registration No. AHU-
0060568.AH.01.09.Year 2013 dated 26 June 2013. The
aforementioned Deed was still in the process of being
published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
as stated in the notification letter No. 004/NOT/KET/II/2017
issued by Notary Herlina Latief, SH, MKn.
According to the Articles of Association, the Company
is engaged in the hotel industry. In line with this, the
Company conduct its business activities in the field of
trading, construction and service, except service that is
related to tax and law. In 2018, the Company has a total
assets of Rp178,142,356,537.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
38 Laporan Tahunan 2018
Susunan pengurus PT Akasa Legian Karya adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
3. PT Mandiri Berdikari Jayaraya
Didirikan pada tanggal 22 Desember 2016 berdasarkan
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 141 yang dibuat
dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA sebagai
pengganti Notaris Yulia, SH. Akta pendirian tersebut
telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0057109.
AH.01.01.Tahun 2016 tertanggal 22 Desember 2016.
Selain itu, perusahaan juga telah terdaftar dalam Daftar
Perseroan berdasarkan No. AHU-0154114. AH.01.11.
Tahun 2016 tertanggal 22 Desember 2016. Akta tersebut
masih dalam proses pengurusan untuk pengumuman
dalam Berita Negara Republik Indonesia, berdasarkan
surat keterangan pada tanggal 2 Februari 2017 yang
dibuat dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah bidang investasi. Sesuai ketentuan
tersebut, perusahaan melakukan kegiatan bidang
perdagangan, pengangkutan, pembangunan, perindustrian,
jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian dan kehutanan.
Perusahaan memiliki dua Entitas Anak yaitu PT Duta
Nusantara Utamaraya dan PT Galuh Kencana Utamaraya.
Pada tahun 2018, total aset yang diperoleh perusahaan
sebesar Rp813.307.777.017,-.
Susunan pengurus PT Mandiri Berdikari Jayaraya adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
4. PT Duta Nusantara Utamaraya
Didirikan pada tanggal 23 Desember 2016 berdasarkan
Akta Pendirian PT Duta Nusantara Utamaraya No. 153
yang dibuat di hadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA
sebagai pengganti Notaris Yulia, SH. Akta pendirian
tersebut telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
No. AHU-0057339.AH.01.01.Tahun 2016 pada tanggal
23 Desember 2016 dan telah terdaftar dalam Daftar
Perseroan berdasarkan No. AHU-0154951.AH.01.11.
Tahun 2016 pada tanggal 23 Desember 2016. Akta
tersebut masih dalam proses pengurusan untuk
pengumuman dalam Berita Negara Republik Indonesia,
berdasarkan surat keterangan pada tanggal 2 Februari
2017 yang dibuat dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
The following is the management composition of PT
Akasa Legian Karya:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
3. PT Mandiri Berdikari Jayaraya
Established on 22 December 2016 based on the Deed of
Establishment of the Limited Liability Company No. 141
which was made before Ardi Kristiar, SH, MBA, a substitute
notary of Notary Yulia, SH. The Deed of Establishment
was approved by the Ministry of Law and Human Rights
of the Republic of Indonesia under a Decision Letter No.
AHU-0057109.AH.01.01.Year 2016 dated 22 December
2016. The Company was recorded in the Company
Registration No. AHU-0154114.AH.01.11.Year 2016 dated
22 December 2016. The aforementioned Deed was still
in the process of being published in the State Gazette
of the Republic of Indonesia as stated in the notification
letter dated 2 February 2017 issued by Notary Ardi
Kristiar, SH, MBA.
According to the Articles of Association, the Company
is engaged in investment. In line with this, the Company
conduct its business activities in the field of trading,
transportation, construction, industry, service, printing,
workshop, agriculture and forestry.
The company has two subsidiaries that is PT Duta
Nusantara Utamaraya and PT Galuh Kencana
Utamaraya. In 2018, the Company has a total assets of
Rp813,307,777,017.
The following is the management composition of PT
Mandiri Berdikari Jayaraya:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
4. PT Duta Nusantara Utamaraya
Established on 23 December 2016 based on the Deed
of Establishment of PT Duta Nusantara Utamaraya No.
153 which was made before Ardi Kristiar, SH, MBA,
a substitute notary of Notary Yulia, SH. The Deed
of Establishment was approved by the Ministry of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
under a Decision Letter No. AHU-0057339.AH.01.01.
Year 2016 dated 23 December 2016. The Company
was recorded in the Company Registration No. AHU-
0154951.AH.01.11.Year 2016 dated 23 December 2016.
The aforementioned Deed was still in the process of
being published in the State Gazette of the Republic
of Indonesia as stated in the notification letter dated 2
February 2017 issued by Notary Ardi Kristiar, SH, MBA.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 39
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah bidang perumahan. Sesuai ketentuan
tersebut, perusahaan melakukan kegiatan usaha pada
bidang perdagangan, pengangkutan, pembangunan,
perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian
dan kehutanan.
Pada tahun 2018, perusahaan memperoleh total aset
sebesar Rp813.111.278.666,-.
Susunan pengurus PT Duta Nusantara Utamaraya
adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
5. PT Galuh Kencana Utamaraya
Didirikan pada tanggal 23 Desember 2016, berdasarkan
Akta Pendirian PT Galuh Kencana Utamaraya No. 154
yang dibuat di hadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan No. AHU-0057343.AH.01.01. Tahun 2016
pada tanggal 23 Desember 2016 dan telah terdaftar
dalam Daftar Perseroan berdasarkan No. AHU-0154962.
AH.01.11.Tahun 2016 tertanggal 23 Desember 2016.
Akta tersebut masih dalam proses pengurusan untuk
pengumuman dalam Berita Negara Republik Indonesia,
berdasarkan surat keterangan pada tanggal 2 Februari
2017 yang dibuat dihadapan Notaris Ardi Kristiar, SH, MBA.
Berdasarkan Anggaran Dasar, ruang lingkup usaha
perusahaan adalah bidang perdagangan. Sesuai
ketentuan tersebut, perusahaan melakukan kegiatan
usaha pada bidang perdagangan, pengangkutan,
pembangunan, perindustrian, jasa, percetakan,
perbengkelan, pertanian dan kehutanan. Pada tahun
2018, perusahaan memperoleh total aset sebesar
Rp98.500.000,-.
Susunan pengurus PT Galuh Kencana Utamaraya adalah:
Komisaris : Paulus Utut Andrian Pratama
Direktur : Donni Purnomo
Kantor Cabang atau Kantor PerwakilanPada tahun 2018, Perseroan belum memiliki kantor cabang
atau kantor perwakilan.
According to the Articles of Association, the Company
is engaged in the housing industry. In line with this, the
Company conduct its business activities in the field of
trading, transportation, construction, industry, service,
printing, workshop, agriculture and forestry.
In 2018, the Company has a total assets of
Rp813,111,278,666.
The following is the management composition of PT
Mandiri Berdikari Jayaraya:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
5. PT Galuh Kencana Utamaraya
Established on 23 December 2016 based on the Deed
of Establishment of PT Galuh Kencana Utamaraya No.
154 which was made before Ardi Kristiar, SH, MBA,
a substitute notary of Notary Yulia, SH. The Deed of
Establishment was approved by the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia under
a Decision Letter No. AHU-0057343.AH.01.01.Year
2016 dated 23 December 2016. The aforementioned
Deed was still in the process of being published in the
State Gazette of the Republic of Indonesia as stated in
the notification letter dated 2 February 2017 issued by
Notary Ardi Kristiar, SH, MBA.
According to the Articles of Association, the Company
is engaged in trading. In line with this, the Company
conduct its business activities in the field of trading,
transportation, construction, industry, service, printing,
workshop, agriculture and forestry. In 2018, the
Company has a total assets of Rp98,500,000.
The following is the management composition of PT
Galuh Kencana Utamaraya:
Commissioner : Paulus Utut Andrian Pratama
Director : Donni Purnomo
Branch Office or Representative OfficeIn 2018, the Company does not have a branch office or
representative office yet.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
40 Laporan Tahunan 2018
Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institution
Akuntan Publik / Public Accountant
Herman, Dody Tanumihardja & Rekan
The Belleza Office Tower Lt. 15 Unit 02Jl. Letjend Soepeno No. 34Jakarta Selatan, 12210T : (021) 25675991F : (021) 25675992
Nomor STTD STTD Number
: No. KEP-256/KM.06/2004 No. KEP-256/KM.06/2004
Keanggotaan Asosiasi Association Memberships
: Anggota Intercontinental Grouping of Accountants and Lawyers (IGAL) Member of Intercontinental Grouping of Accountants and Lawyers (IGAL)
Pedoman Kerja Work Guidelines
: Pernyataan Standar yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) Indonesian Financial Accounting Standard (PSAK) as defined by Indonesian Public Accountant Institute
Jasa yang Diberikan Delivered Services
: Audit Laporan Keuangan. Financial Statement Audit.
Biaya Fee
: Rp420,000,000,-
Notaris / Notary
Yulia, SH
Multivision Tower Lt. 3 Suite 05Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B Jakarta Selatan, 14450T : (021) 29380800F : (021) 29380801
Nomor STTD STTD Number
: 266/PM/STTD-N/2000 tanggal 16 Oktober 2000 266/PM/STTD-N/2000 dated 16 October 2000
Keanggotaan Asosiasi Association Memberships
: Ikatan Notaris Indonesia (INI) No.052/Pengda/Suket/V/2009 tanggal 11 Mei 2009 Ikatan Notaris Indonesia (INI) No.052/Pengda/Suket/V/2009 dated 11 May 2009
Pedoman Kerja Work Guidelines
: Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Ikatan Notaris Indonesia Law No. 30 of 2004 on Notary Position and Code of Conduct of Ikatan Notaris Indonesia
Jasa yang Diberikan Delivered Services
: Pembuatan akta-akta sehubungan dengan perjanjian-perjanjian.
: Preparing deed relating to agreements.
BiayaFee
: Rp90,500,000,-
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 41
Biro Administrasi Efek / Stock Administrative Bureau
PT Sharestar Indonesia / ADAMS & Co, Counselors-at-Law
Berita Satu Plaza Lt.7 Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 35 – 36Jakarta Selatan, 12950T : (021) 5277966F : (021) 5277967
Nomor STTD STTD Number
: Kep -25/PM/1991 tanggal 14 Mei 1991 Kep -25/PM/1991 dated 14 May 1991
Keanggotaan Asosiasi Association Memberships
: ABI/IV/2011-004 tanggal 6 April 2011 ABI/IV/2011-004 dated 6 April 2011
Pedoman Kerja Work Guidelines
: Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia
Jasa yang Diberikan Delivered Services
: Pencatatan saham sesuai dengan Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku berdasarkan Surat Penunjukan No. 005/Dir-Ayana/III/2017 tanggal 31 Maret 2017.
Share registration in accordance with applicable Professional Standards and Capital Market Regulations, by virtue of Appointment Letter No. 005/Dir-Ayana/III/2017 dated 31 March 2017.
Biayafee
: Rp47,500,000,-
Akses InformasiAccess to Information
Untuk mengakses informasi, Perseroan menyediakan akses
bagi seluruh pemangku kepentingan melalui:
Mochammad Ridwan Firdaus
Sekretaris Perusahaan
Jl. Prawirotaman II No. 629
Kelurahan Brontokusuman, Kecamatan Mergangsan
Kota Yogyakarta, 55153.
T : (0274) 384417
F : (0274) 388877
W : www.ayanaland.com
Selain itu, informasi mengenai perkembangan saham dan
pemodalan Perseroan juga dapat diakses melalui website
Bursa efek Indonesia (www.idx.co.id).
To access information, the Company provides access for all
stakeholders via:
Mochammad Ridwan Firdaus
Corporate Secretary
Jl. Prawirotaman II No. 629
Kelurahan Brontokusuman, Kecamatan Mergangsan
Kota Yogyakarta, 55153.
T : (0274) 384417
F : (0274) 388877
W : www.ayanaland.com
The information on the Company’s shares and capital is also
available in the Indonesian Stock Exchange website (www.
idx.co.id).
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
42 Laporan Tahunan 2018
Kantor Pusat / Head Office
Jl. Prawirotaman II No. 629 Kelurahan Brontokusuman,
Kecamatan Mergangsan, Kota Yogyakarta, 55153
T :
F :
E :
W :
(0274) 384417
(0274) 388877
www.ayanaland.com
Entitas Anak / Subsidiary Entities
PT Ayana Hotels Indonesia
Jl. Jombang Raya RT. 004/004, No. 15
Kelurahan Pondok Jaya,
Kecamatan Pondok Aren
Kota Tangerang Selatan, 15424
PT Ayana Property Internasional
Jl. Jombang Raya RT. 004/004, No. 15
Kelurahan Pondok Jaya,
Kecamatan Pondok Aren
Kota Tangerang Selatan, 15424
PT Akasa Legian Karya
Komp. Wijaya Grand Center Blok F
No. 83B Lt. 1 Wijaya II,
Kelurahan Pulo,
Kecamatan Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
PT Mandiri Berdikari Jayaraya
Jl. Jombang Raya RT. 004/RW. 004 No. 15,
Kelurahan Pondok Jaya
Kecamatan Pondok Aren
Kota Tangerang Selatan, 15424
PT Galuh Kencana Utamaraya
Jl. Jombang Raya RT. 004/RW. 004 No. 15,
Kelurahan Pondok Jaya
Kecamatan Pondok Aren
Kota Tangerang Selatan, 15424
PT Duta Nusantara Utamakarya
Jl. Jombang Raya RT. 004/RW. 004 No. 15,
Kelurahan Pondok Jaya
Kecamatan Pondok Aren
Kota Tangerang Selatan, 15424
PT Andara Indonesia
Jl. Raya Cendrawasih No. 88
Kelurahan Kerobokan Klod
Kecamatan Kuta Utara
Kabupaten Badung, Bali
Alamat Perusahaan dan Entitas AnakAddresses of Company and its Subsidiary Entities
Penghargaan dan SertifikasiAward and Certification
Selama tahun 2018, Perseroan belum memiliki penghargaan
maupun sertifikasi.
Throughout 2018, the Company did not receive any award
nor certification.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 43
Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition
Struktur kepemilikan saham Perseroan sampai dengan akhir
tahun 2018 sebagai berikut:
Pemegang SahamShareholders
Jumlah Saham(Lembar Saham)Total Number of Shares (Shares)
Nilai Nominal Nominal Value
Persentase Kepemilikan
Share Ownership Percentage
Status KepemilikanShare Ownership
Status
(Rp) (%)
Modal Dasar / Authorized Capital 32,000,000,000 3,200,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital
Kepemilikan lebih dari 5% / Ownership more than 5%
PT Sinar Cemerlang JayarayaPT Sinar Cemerlang Jayaraya
4,800,600,000 480,060,000,000 43.62Institusi LokalLocal Institution
PT Abadi Usaha JayarayaPT Abadi Usaha Jayaraya
731,800,000 73,180,000,000 6.65Institusi LokalLocal Institution
Kepemilikan Kurang dari 5% / Ownership Less than 5%
Masyarakat / Public 5,422,515,642 542,251,564,200 49.73
Individu dan Institusi Lokal dan AsingLocal and Foreign Individual and Institution
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Total Issued and Fully Paid Capital
11,004,915,642 1,100,491,564,200 100.00
Jumlah Saham dalam Portepel Total Number of Shares in the Portofolio
20,995,084,358 2,099,508,435,800
Outlined below is the Company’s shareholders composition
until the end of 2018:
Informasi bagi PemodalInformation for Investors
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
44 Laporan Tahunan 2018
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Struktur kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan sampai dengan akhir tahun 2018 sebagai berikut:
NamaName
Jabatan Position
Jumlah Saham(Lembar Saham)Total Number of
Shares(Shares)
Nilai NominalNominal Value
Persentase Kepemilikan
Share Ownership Percentage
(Rp) (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Catur Prianto Komisaris UtamaPresident Commissioner
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Elariska Sihaloho Komisaris Independen Independent Commissioner
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Direksi / Board of Directors
Erwin Kusnadi Direktur UtamaPresidet Director
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Mochammad Ridwan Firdaus Direktur Independen Independent Directpr
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan Berdasarkan Status Kepemilikan
Berdasarkan status kepemilikan, komposisi kepemilikan
saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2017 sebagai
berikut:
Status PemilikOwner Status
Jumlah InvestorTotal Number of
Investors
Jumlah Saham(Lembar Saham)Total Number of
Shares(Shares)
Persentase Kepemilikan
Share Ownership Percentage (%)
Pemodal Nasional / National Investors
Perorangan / Individual 422 1,231,411,042 11.18
Perseroan Terbatas / Limited Liability Company 62 8,862,876,500 80.53
Asuransi / Insurance 4 910,535,000 8.27
Yayasan / Foundation - - -
Lain-lain / Other - - -
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan / Individual 1 50,000 0.00
Badan Usaha / Line Bussines 1 43,100 0.00
Lain-lain - - -
Total / Total 490 11,004,915,642 100.00
Shareholders Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Outlined below is the share ownership composition of the
Board of Commissioners and Board of Directors by the end
of 2018:
Composition of The Company’s Shareholders by Status of Ownership
Outlined below is the composition of the company’s
shareholders based on its status of ownership as of 31
December 2018:
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 45
Kronologi Pencatatan SahamChronological Listing of Shares
UraianDescription
Total Saham yang Diterbitkan(Lembar Saham)
Total Issued Shares(Shares)
Nilai Nominal Par Value
(Rp)
Harga yang Ditawarkan
(Rp)Offered Price
(Rp)
Jumlah Saham Beredar(Lembar Saham)
Number of Outstanding Shares
(Shares)
Saham Pendiri/ Founders’ Shares 8,001,000,000 100 - 8,001,000,000
Penawaran Umum Saham Perdana 2017/ 2017 Initial Public Offering
3,000,000,000 100 103 11,001,000,000
Pelaksanaan Waran Seri I 2017/ Implementation of Warrant Series I 2017
3,915,642 100 105 11,004,915,642
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum selama
tahun 2018 sebagai berikut:
Realization of the use of proceeds from public offerings in
2018 as follows:
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumRealization of the Use of Public Offering’s Proceeds
Tanggal Terbit
IssuanceDate
Total Saham yang DiterbitkanTotal Share
Issue
Periode Konversi
Converted Period
Saham yang Telah DikonversiConverted Shares
Saham yang Belum Dikonversi
Unconverted Shares
Rencana Penggunaan
Dana Menurut ProspektusPlaned Use of Proceeds According to
Propectus
Realisasi Penggunaan
Dana Menurut ProspektusActual Use
of Proceeds According to
Sisa Dana Hasil Konversi
Converted Balance of Proceeds
(Rp)
TotalTotal
NilaiValue (Rp)
Penawaran Umum Saham Perdana / Initial Publis Offering
7 August 2017
3,000,000,000 - 3,000,000,000 309,000,000,000 - 309,000,000,000 309,000,000,000 0
Waran Seri I / Warrant Series I
7 August 2017
2,700,000,000 27 November 2018
3,915,642 411,142,410 2,696,084,358 - - 411,142,410
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
46 Laporan Tahunan 2018
Donni Purnomo adalah Pemegang saham utama dan
Pengendali Perseroan, sedangkan PT Sinar Cemerlang
Jayaraya dan PT Abadi Usaha Jayaraya adalah Pemegang
Saham Perseroan secara langsung.
i
i
Paulus UtutAdrian Pratama
PT Galaxy Bersinar Aadi PT Citranusa Abadi Cemerlang
PT Sinar Cemerlang Jayaraya
PT Kreasindo Utama Rejeki
PT Abadi Usaha Jayaraya
PT Ayana Land International Tbk
Doni Purnomo
1.00% 99.99%
99.00%
43.62%
99.00%
6.65%
99.00%
Donni Purnomo is the Company’s Main and Controlling
shareholder, while PT Sinar Cemerlang Jayaraya and
PT Abadi Usaha Jayaraya are direct Shareholders of the
Company’s.
Pemegang Saham Utama dan PengendaliMain and Controlling Shareholders
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 47
Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau ManajemenEmployee and/or Management Stock Allocation Program
Sampai dengan akhir tahun 2018, Perseroan tidak
melaksanakan program kepemilikan saham bagi karyawan
dan/atau manajemen.
Until the end of 2018, the Company did not conduct any
employee and/or management stock allocation program.
Kebijakan dan Pembagian DividenPolicy on Dividend and Dividend Distribution
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, pelaksanaan
pembayaran/pembagian dividen yang diterapkan Perseroan
dilakukan dengan persetujuan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) Tahunan dengan mempertimbangkan posisi
keuangan atau tingkat kesehatan Perseroan. Perseroan
juga merencanakan untuk melakukan pembagian dividen
kas sekurang–kurangnya 1 kali dalam setahun dengan
memperhatikan laba Perseroan, kondisi likuiditas tahun
berjalan serta dengan tidak mengurangi hak dari Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan dalam menentukan
indikator lain yang disesuaikan dengan Anggaran Dasar
Perseroan.
Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana
Saham, Perseroan merencanakan pembayaran dividen
kas maksimum 30% dari saldo laba positif mulai tahun
buku 2017, dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan
keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS
Tahun Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Pada tahun 2018,
Perseroan tidak membagikan dividen sebagaimana yang
tercantum dalam Berita Acara RUPS Tahunan No. 68 tanggal
27 Juni 2018.
According to the Articles of Association, the Company will
distribute and pay the dividend upon the approval of the
Annual General Meeting of Shareholders after considering
the Company’s financial condition. The Company plan
to distribute a cash dividend at least once a year after
considering the profit earned by the Company, the
Company’s liquidity for the current year and other indicators
as decided by the Annual General Meeting of Shareholders.
After the Initial Public Offering, the Company plans to pay
a cash dividend from a maximum of 30% of the Company’s
profit in 2017. The cash dividend will be paid by considering
the financial condition of the Company and other condition
as decided by the Annual General Meeting of Shareholders.
In 2018, the Company did not distribute dividends as stated
in the Minutes of AGMS No. 68 dated 27 June 2018.
In 2018, the Company did not issue other securities aside
from share.
Kronologi Pencatatan Efek LainnyaChronological Listing of Other Securities
Sampai dengan 2018, Perseroan tidak mengeluarkan efek
selain saham.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
48 Laporan Tahunan 2018
Management discussion and analysis described below refers
to Consolidated Financial Statement ended on 31 December
2018, audited by Public Accountant Office Herman Dody
Tanumihardja & Rekan.
Analisis dan pembahasan manajemen yang diuraikan berikut
merujuk pada Laporan Keuangan Konsolidasian yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik (KAP) Herman, Dody Tanumihardja & Rekan.
Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis
Tinjauan EkonomiEconomic Review
Pada tahun 2018, pertumbuhan ekonomi global cenderung
melambat, diiringi ketidakpastian pasar keuangan global
sebagai akibat dari kenaikan suku bunga fed fun rate (FFR).
Akibatnya, beberapa bank sentral di seluruh dunia, baik
negara maju maupun berkembang, terus menaikan suku
bunga kebijakannya (tightening), tak terkecuali Indonesia,
dimana Bank Indonesia menaikan suku bunga kebijakan BI-7
days depo rate hingga mencapai 6% (Desember 2018).
Melalui serangkaian kebijakan yang ditetapkan oleh
pemerintah dan Bank Indonesia dalam upaya untuk
mengurangi dampak perlambatan ekonomi dunia dan
ketidakpastian pasar keuangan global, perekonomian
Indonesia masih berada dalam tren positif. Hal tersebut
dibuktikan dengan meningkatnya laju pertumbuhan
ekonomi yang meningkat menjadi 5,17% dibandingkan
tahun 2017 sebesar 5,07%. Peningkatan laju pertumbuhan
ekonomi Indonesia didorong oleh meningkatnya produk
domestik bruto (PDB), baik dari sisi pengeluaran maupun
lapangan usaha. Berdasarkan sisi pengeluaran, konsumsi
lembaga nonprofit yang melayani rumah tangga (PK-LNPRT)
merupakan komponen dengan laju pertumbuhan tertinggi,
yaitu sebesar 9,08%. Sedangkan dari sisi lapangan usaha,
didorong oleh komponen lapangan usaha jasa lainnya yang
mencatat laju pertumbuhan sebesar 8,99%.
Peningkatan PDB juga dialami oleh komponen penyediaan
akomodasi dan makan minum, dari semula 5,55% menjadi
5,66%. Sementara itu, penurunan justru dialami komponen real
estat yang kini mencapai 3,58% dari sebelumnya sebesar 3,68%.
In 2018, global economic growth tended to experience a
slowdown, accompanied by uncertainty in global financial
markets as a result of the increase in the fed fun rate (FFR)
interest rate. As a result, several central banks throughout
the world, both in developed and developing countries,
continue to raise their policy rates (tightening), including
Indonesia, where Bank Indonesia raises the BI-7 days depo
rate policy rate to reach 6% (December 2018).
Through a series of policies stipulated by the Government
and Bank Indonesia in an effort to reduce the impact of the
world economic slowdown and the uncertainty of global
financial markets, the Indonesian economy was still enjoying
a positive trend. This wasevidenced by an increase in the
economic growth rate which increased to 5.17% compared
to 2017 at 5.07%. The improvement in Indonesia’s economic
growth rate was driven by the increase in gross domestic
product (GDP), both in terms of expenditure and business
fields. On on the expenditure, consumption of non-
profit institutions serving households (PK-LNPRT) was the
component with the highest growth rate, which is equal to
9.08%. Meanwhile, in the business sector, the improvement
was driven by other services business sector component
which recorded a growth rate of 8.99%.
The increase in GDP was also experienced by the component
of providing accommodation and food consumption, from
5.55% to 5.66%. Meanwhile, the real estate component
experienced a decline to 3.58% from previous year at 3.68%.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 49
Tinjauan IndustriIndustry Review
Kebijakan kenaikan suku bunga Bank Indonesia berdampak
pada penyaluran kredit konsumsi yang menurun dari
semula 10,51% (yoy) menjadi 10,39% (yoy). Hal inilah yang
menyebabkan menurunnya PDB komponen real estat.
Meskipun demikian, industri real estat masih memiliki
prospek usaha yang baik, terbukti dengan meningkatnya
indeks harga dan permintaan properti komersial. Indeks
harga properti komersial meningkat dari semula -0,09%
(yoy) menjadi 1,03% (yoy), sedangkan indeks permintaan
properti komersial meningkat dari -1,17% (yoy) menjadi 3,19%
(yoy). Kenaikan kedua indeks tersebut terutama dipengaruhi
oleh meningkatnya harga pada conventional hall dan
hotel, diiringi naiknya permintaan untuk kegiatan meeting,
incentive, convention, dan exhibition (MICE) di wilayah
Jabodetabek. Sementara itu, peningkatan laju pertumbuhan
untuk penyediaan akomodasi dan makan minum terutama
dipengaruhi oleh dengan meningkatnya jumlah kunjungan
wisatawan mancanegara (wisman) ke Indonesia mencapai
15,81 juta kunjungan atau naik 12,58% dibandingkan dengan
tahun 2017 yang berjumlah 14,04 juta kunjungan.
Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaOperational Review by Business Segment
Operational review below is presented by business groups
run by the Company, namely as follows:
1. Hotel;
2. Apartment; and
3. Others.
Company’s hotel income during 2017 reached Rp3.30
billions, and contributed 20.23% of total Company’s
income. In addition, other income reached Rp13.00 billions,
and contributed 79.77% income. In 2018, the Company
expanded its business so that financial burdens increased
and impacted on not better financial performance condition
by business segment.
Segmen usaha Perseroan diklarifikasikan berdasarkan
beberapa kegiatan usaha, yaitu:
1. Hotel;
2. Apartemen; dan
3. Lainnya.
Pendapatan hotel Perseroan selama tahun 2018 sebesar
Rp3,30 miliar, dan memberikan kontribusi 20,23% dari total
pendapatan yang diperoleh Perseroan. Selain itu, pendapatan
lainnya mencapai Rp13,00 miliar, dan memberikan kontribusi
pendapatan sebesar 79,77%. Pada tahun 2018, Perseroan
melakukan ekspansi usaha sehingga terdapat peningkatan
beban keuangan yang berdampak pada belum membaiknya
kondisi kinerja keuangan per segmen usaha.
Bank Indonesia’s policy in increasing interest rates had an
impact on consumer credit disbursement which decreased
from 10.51% (yoy) in previous year to 10.39% (yoy). This was
the cause for a decline in GDP in real estate components.
Nevertheless, prospect for real estate industry in the
future is still promising, as evidenced by the increase in
the price index and demand for commercial property. The
commercial property price index increased from (0.09%)
(yoy) in previous year to 1.03% (yoy), while the commercial
property demand index increased from (1.17%) (yoy) in
previous year to 3.19% (yoy). The increase in both indices
was mainly influenced by rising prices on conventional halls
and hotels, accompanied by rising demand for meetings,
incentive, convention and exhibition (MICE) activities in
the Jabodetabek area. Meanwhile, the increase in the
growth rate for the provision of accommodation and food
consumption was mainly influenced by the increase in the
number of foreign tourist arrivals to Indonesia that reached
15.81 million visits, increased by 12.58% compared to 2017
that recorded 14.04 million visits.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
50 Laporan Tahunan 2018
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth
Description (Rp) (%)
Segmen Hotel / Hotel Segment
Pendapatan Eksternal 3,297,795 13,990,258 (10,692,463) (76.43) External Income
Hasil Segmen Segment Result
Beban Usaha Segmen (2,558,232) (8,353,112) 5,794,880 69.37 Segment Operating Expense
Pendapatan Keuangan 2,755,953 - 2,755,953 N/A Finance Income
Beban Keuangan (477,306) (9,490,004) 9,012,697 94.97 Finance Expenses
Lainnya - Neto 1,833,077 8,247 1,824,829 2,2125.87 Other-Net
Laba (Rugi) Segmen 4,851,287 17,843,868 (12,992,581) (72.81) Segment Profit (Loss)
Segmen Apartemen / Apartment Segment
Pendapatan Eksternal - - - - External Income
Hasil Segmen Segment Result
Beban Usaha Segmen (247,538) (445,519) 197,981 44.44 Segment Operating Expense
Pendapatan Keuangan 2,212,255 407,581 1,804,675 442.78 Finance Income
Beban Keuangan (12,119,068) (12,125,001) 5,933 0.05 Finance Expenses
Lainnya - Neto - - - N/A Other-Net
Laba (Rugi) Segmen (10,154,350) (12,162,940) 2,008,589 16.51 Segment Profit (Loss)
Segmen Lainnya / Other Segments
Pendapatan Eksternal 13,000,000 500,000 12,500,000 2,500.00 External Income
Hasil Segmen - N/A Segment Result
Beban Usaha Segmen (3,604,045) (1,109,682) (2,494,364) 224.78 Segment Operating Expense
Pendapatan Keuangan 954 548,213 (547,259) (99.83) Finance Income
Beban Keuangan (9,800) (7,591) (2,209) (29.10) Finance Expenses
Lainnya - Neto (18,924) - (18,924) N/A Other-Net
Laba (Rugi) Segmen 9,368,185 (569,059) 9,937,244 1,746.26 Segment Profit (Loss)
Total / Total
Pendapatan Eksternal 16,297,795 14,490,258 1,807,537 12.47% External Income
Hasil Segmen Segment Result
Beban Usaha Segmen (6,409,815) (9,908,313) 3,498,498 35.31 Segment Operating Expense
Pendapatan Keuangan 4,969,163 955,793 4,013,369 419.90 Finance Income
Beban Keuangan (12,606,174) (21,622,596) 9,016,422 41.70 Finance Expenses
Lainnya - Neto 1,814,152 8,247 1,805,905 2,1896.41 Other-Net
Laba (Rugi) Segmen 257,707 (20,041,594) 20,299,301 101.29 Segment Profit (Loss)
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 51
Tinjauan KeuanganFinancial Review
Laporan Posisi Keuangan KonsolidasianConsolidated Statement of Financial Position
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Total Aset 1,168,208,738 1,300,258,975 (132,050,238) (0.16) Total Assets
Total Aset Lancar 108,276,982 155,383,547 (47,106,566) (30.32) Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 1,059,931,756 1,144,875,428 (84,943,672) (7.42) Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 84,303,017 221,391,992 (137,088,975) (61.92) Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
30,129,017 69,150,734 (39,021,717) (56.43) Total Short-Term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
54,174,000 152,241,257 (98,067,257) (64.42) Total Long-Term Liabilities
Total Ekuitas 1,083,905,721 1,078,866,984 5,038,737 0.47 Total Equities
Total Liabilitas dan Ekuitas
1,168,208,738 1,300,258,975 (132,050,238) (10.16) Total Liabilities and Equities
Posisi Keuangan KonsolidasianConsolidated Statements of Financial Position
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
2018
Total AsetTotal Assets
Total LiabilitasTotal Liabilities
Total EkuitasTotal Equities
2018 20182017 2016 2017
1,168,208,738
84,303,017
1,083,905,721 1,300,258,975
221,391,992
1,078,866,984
Aset Pada tahun 2018, jumlah aset yang dimiliki Perseroan menurun
Rp132,05 miliar dibandingkan tahun 2017, dari semula Rp1,30
triliun menjadi Rp1,17 triliun. Hal ini sejalan dengan penurunan
aset lancar dan aset tidak lancar Perseroan. Aset lancar
Perseroan tercatat mengalami penurunan sebesar 30,32%
setara Rp47,11 miliar karena dipengaruhi oleh berkurangnya
investasi jangka pendek sebesar 33,33% atau Rp50,00 miliar.
Sedangkan aset tidak lancar turun sebesar 7,42% atau Rp89,94
miliar sebagai akibat dari penurunan aset tetap neto sebesar
73,73% atau Rp136,20 miliar.
AssetsIn 2018, total Company’s assets decreased by Rp132.05
billion compared to 2017, from Rp1.30 trillion to Rp1.17
trillion. This is in line with the decrease in current assets
and non-current assets. The Company’s current assets
decreased by 30.32%, equivalent to Rp47.11 billion due to a
decrease in short-term investments by 33.33% or Rp50.00
billion. At the same time, non-current assets decreased by
7.42% or Rp89.94 billion as a result of a decrease in the net
fixed assets by 73.73% or Rp136.20 billion.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
52 Laporan Tahunan 2018
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Aset Lancar 108,276,982 155,383,547 (47,106,566) (30.32) Current Assets
Kas dan Bank 6,227,664 3,307,570 2,920,095 88.29 Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 100,000,000 150,000,000 (50,000,000) (33.33) Short-Term Investment
Piutang Usaha-Pihak Ketiga
310,517 409,370 (98,853) (24.15) Third-Party Receivables
Piutang Lain-lain-PihakKetiga
778,486 530,177 248,308 46.83 Third-Party Other Receivables
Persediaan 45,370 289,460 (244,090) (84.33) Inventory
Pajak Pertambahan Nilai Dibayar Dimuka
627,985 524,737 103,247 19.68 Prepaid Value Added Tax
Biaya Dibayar Dimuka 286,959 322,233 (35,273) (10.95) Prepaid Expenses
Aset Tidak Lancar 1,059,931,756 1,144,875,428 (84,943,672) (7.42) Non-Current Assets
Goodwill 42,446,687 47,841,114 (5,394,427) (11.28) Goodwill
Persediaan Real Estate-Tanah dalam Proses Pengembangan
109,646,000 109,646,000 - 0.00 Land-Real Estate Inventory in the Developing Process
Uang Muka Pembelian Aset
386,102,454 326,800,000 59,302,454 18.15 Down Payment for Asset Purchase
Persediaan Real Estate-Tanah dalam Proses Dikembangkan
473,213,677 475,869,677 (2,656,000) (0.56) Land-Real Estate Inventory in the Developed Process
Aset Tetap-Neto 48,522,938 184,718,638 (136,195,699) (73.73) Fixed Assets-Net
Jumlah Aset 1,168,208,738 1,300,258,975 (132,050,238) (10.16) Total Assets
LiabilitasHingga akhir tahun 2018, jumlah liabilitas Perseroan tercatat
sebesar Rp84,30 miliar, turun Rp137,09 miliar atau 61,92%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp221,39
miliar. Hal ini sejalan dengan menurunnya liabilitas jangka
pendek dan jangka panjang Perseroan. Liabilitas jangka
pendek Perseroan turun 56,34% setara Rp39,02%, dipicu
oleh utang bank – bagian jatuh tempo satu tahun yang
berkurang sebesar Rp17,67 miliar atau 41,42%. Sedangkan
liabilitas jangka panjang menurun sebesar Rp98,07 miliar
atau 64,42%, didorong oleh penurunan pinjaman jangka
panjang setelah dikurangi bagian jatuh tempo satu tahun
sebesar 64,60% setara Rp98,00 miliar.
LiabilitiesAs of the end of 2018, the Company’s liabilities were
recorded at Rp84.30 billion, decreased by Rp137.09 billion
or 61.92% compared to the previous year amounted to
Rp221.39 billion. This is in line with the decrease in the
Company’s short-term and long-term liabilities. The
Company’s short-term liabilities decreased by 56.34%,
equivalent to Rp39.02%, triggered by bank loan – portion
of one year maturity period decreased by Rp17.67 billion or
41.42%. While long-term liabilities decreased by Rp98.07
billion or 64.42%, due to a decrease in long-term loans after
deducted by portion of one-year maturity period 64.60% or
equivalent to Rp98.00 billion.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 53
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek 30,129,017 69,150,734 (39,021,717) (56.43) Short-term Liabilities
Utang Usaha-Pihak Ketiga 348,366 8,046,882 (7,698,516) (95.67) Third-Party Payables
Utang Lain-lain-Pihak Ketiga - 13,365,578 (13,365,578) (100.00) Third-Party Other Payables
Utang Pajak 754,397 628,734 125,663 19.99 Tax Payables
Utang Bank-Bagian Jatuh Tempo Satu Tahun
4,030,254 4,442,304 (412,051) (9.28) Bank Loan - portion of one-year maturity period
Uang Muka Penjualan Dan Pendapatan
24,996,000 42,667,236 (17,671,236) (41.42) Down Payment for Sales and Income
Liabilitas Jangka Panjang 54,174,000 152,241,257 (98,067,257) (64.42) Long-term Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo Satu Tahun
54,174,000 152,173,958 (97,999,958) (64.40) Long-term Liabilities After Deducted by Portion of One Year Maturity
Liabilitas Imbalan Pascakerja - 67,299 (67,299) (100.00) Post-Employment Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas 84,303,017 221,391,992 (137,088,975) (61.92) Total Liabilities
EkuitasEkuitas yang dimiliki Perseroan per 31 Desember 2018
mencapai Rp1.083 triliun, naik 0,47% atau Rp5,04
miliar dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp1,078 triliun.
Peningkatan ini dipengaruhi oleh Perseroan yang menerima
tambahan modal disetor sebesar Rp19,57 juta.
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Equities Attributable to Owner of Parent Entity
Modal Dasar, Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
1,100,491,564
1,100,100,000 391,564 0.04
Authorized Capital, Subscribed Capital and Fully Paid Up Capital
Tambahan Modal Disetor 19,571 - 19,571 N/A
Defisit (14,100,217) (16,940,154) 2,839,937 (16.76) Profit Balance (Defisit)
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
1,086,410,918
1,083,159,846 3,251,072 0.30 Equities Attributable to Owner of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (2,505,197) (4,292,862) 1,787,665 (41.64) Non Controlling Interests
Jumlah Ekuitas
1,083,905,721 1,078,866,984 5,038,737 0.47% Total Equities
EquityThe Company’s equity as of 31 December 2018 was
recorded at Rp1,083 trillion, increased by 0.47% or Rp5.04
billion compared to 2017 amounted to Rp1.078 trillion. This
increase was due to the Company which received additional
paid-in capital amounted to Rp19.57 million.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
54 Laporan Tahunan 2018
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain KonsolidasianConsolidated Statements of Profit Loss and Other Comprehensive Income
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Pendapatan 16,297,795 14,490,258 1,807,537 12.47 Income
Beban Pokok Pendapatan (3,807,415) (3,964,985) 157,571 (3.97) Cost of Income
Laba Bruto 12,490,380 10,525,273 1,965,107 18.67 Gross Profit
Beban Penjualan (543,800) (1,722,391) 1,178,591 (68.43) Sales Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(5,518,070) (6,861,639) 1,343,569 (19.58) General and Administrative Expense
Beban Operasional, Pemeliharaan dan Energi
(347,944) (1,324,282) 976,338 (73.73) Energy, Maintenance, and Operating Expenses
Beban Keuangan (12,606,174) (21,622,596) 9,016,422 (41.70) Finance Expenses
Pendapatan Keuangan 4,969,163 955,793 4,013,369 419.90 Finance Income
Lainnya - Neto 1,814,152 8,247 1,805,905 21,896.41 Others
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
257,707 (20,041,594) 20,299,301 (101.29) Profit (Loss) Before Income Tax
Pajak Penghasilan - (23,750) 23,750 (100.00) Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 257,707 (20,065,344) 20,323,051 (101.28) Profit (Loss) of Current Year
Pemilik Entitas Induk 2,839,937 (17,375,466) 20,215,403 (116.34) Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
(2,582,230) (2,666,128) 83,898 (3.15) Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain
- - - - Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) KomprehensifTahun Berjalan
257,707 (20,065,344) 20,323,051 (101.28) Total Comprehensive Profit (Loss) of Current Year
Pemilik Entitas Induk 2,839,937 (17,375,466) 20,215,403 (116.34) Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
(2,582,230) (2,666,128) 83,898 (3.15) Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham-Dasar
0.26 (1.89) 2.14 (113.68) Basic earnings /(loss) per share
Laba (Rugi) per Saham - Dilusian
0.26 (1.89) 2.14 (113.68) Profit (Loss) per Share (Full Rupiah)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain KonsolidasianConsolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
2018
PendapatanIncome
Laba BrutoGross Profit
Laba (Rugi) Tahun BerjalanProfit (Loss) of Current Year
Jumlah Laba (Rugi) KomprehensifTahun Berjalan
Total Comprehensive Profit (Loss) of Current Year
2018
2018 2018
2017 2017 2017 2017
16,297,795 12,490,380
257,707 257,707
14,490,258 10,525,273 (20,041,594) (20,041,594)
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 55
PendapatanPada tahun 2018, pendapatan yang diperoleh Perseroan
mencapai Rp16,30 miliar, naik 12,47% setara Rp1,81
miliar. Peningkatan ini terutama terjadi karena Perseroan
memperoleh pendapatan dari penjualan tanah sebesar
Rp13,00 miliar.
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Penjualan Tanah 13,000,000 - 13,000,000 N/A Sale of Land
Pendapatan Hotel Hotel Income
Kamar 2,526,625 10,132,321 (7,605,696) (75.06) Rooms
Makanan dan Minuman 609,114 3,006,599 (2,397,485) (79.74) Food and Beverages
Lain-Lain 162,056 851,338 (689,282) (80.96) Others
Jasa Manajemen - 500,000 (500,000) (100.00) Management Services
Jumlah Pendapatan 16,297,795 14,490,258 1,807,537 12.47 Total Income
Beban Pokok Pendapatan Hingga akhir tahun 2018, beban pokok pendapatan
Perseroan tercatat sebesar Rp3,81 miliar, turun 3,97% setara
Rp157,57 juta dari semula mencapai Rp3,96 miiar. Hal
ini terutama dipengaruhi oleh beban departemantalisasi
makanan dan minuman yang menurun sebesar Rp1,42 miliar
atau 185,79%.
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Penjualan Tanah 2,656,000 - 2,656,000 N/A Sale of Land
Beban Departemantalisasi
Departmental Cost
Makanan dan Minuman
762,776 2,179,974 (1,417,197) (185.79) Food and Beverages
Kamar 380,569 1,485,012 (1,104,443) (290.21) Rooms
Lainnya 8,070 300,000 (291,930) (97.31) Other
Gaji dan Tunjangan - - - - Salaries and Allowances
Jumlah Beban Pokok Pendapatan
3,807,415 3,964,985 (157,571) (3.97%) Total Cost of Income
Laba BrutoKenaikan pendapatan, disertai penurunan beban pokok
pendapatan berdampak pada laba bruto. Pada tahun 2018,
laba bruto yang diperoleh Perseroan meningkat 18,67%
setara Rp1,97 miliar, dari semula sebesar Rp10,53 miliar
menjadi Rp12,49 miliar.
IncomeIn 2018, the Company’s income was recorded at Rp16.30
billion, increased by 12.47% or equivalent to Rp1.81 billion.
This increase mainly occurred because the Company
recorded income from land sales amounted to Rp13.00
billion.
Cost of IncomeAs of the end of 2018, the Company’s cost of income
was recorded at Rp3.81 billion, deacreased by 3.97% or
equivalent to Rp.157.57 million, from Rp3.96 billion in the
previous year. This was mainly due to food and beverage
departmental expenses which decreased by Rp1.42 billion
or 185.79%.
Gross ProfitThe increase in income, accompanied by a decrease in cost
of income naturally has an impact on gross profit. In 2018,
the gross profit recorded by the Company increased by
18.67% or equivalent to Rp1.97 billion, from Rp10.53 billion
in previous year to Rp12.49 billion.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
56 Laporan Tahunan 2018
Beban UsahaBeban usaha yang dimaksud dalam Laporan Keuangan
Konsolidasian terdiri dari beban penjualan, beban umum
dan administrasi, serta beban operasional, properti,
pemeliharaan, dan energi. Pada tahun 2018, beban usaha
Perseroan menurun Rp3,50 miliar atau 35,31% menjadi
Rp6,41 miliar dari sebelumnya mencapai Rp9,91 miliar. Hal
ini sejalan dengan penurunan komponen beban usaha
tersebut masing-masing sebesar Rp1,18 miliar, Rp1,34 miliar,
dan Rp976,34 juta.
Beban Keuangan dan Beban LainnyaBeban keuangan Perseroan tahun 2018 tercatat sebesar
Rp12,61 miliar, turun 41,70% setara Rp9,02 miliar
dibandingkan tahun 2017 yang mancapai Rp21,62 miliar.
Sementara itu, beban lainnya Perseroan mengalami
peningkatan sebesar Rp1,81 miliar, dari semula Rp8,26 juta
menjadi Rp1,81 miliar.
Laba (Rugi) Sebelum PajakSejalan dengan meningkatnya pendapatan, pada tahun
2018, Perseroan memperoleh laba sebelum pajak sebesar
Rp257,71 juta. Kondisi tersebut lebih baik dibandingkan
tahun sebelumnya dimana Perseroan justru mengalami rugi
sebelum pajak mencapai Rp20,04 miliar.
Pajak PenghasilanRugi sebelum pajak yang dialami pada tahun 2017
menyebabkan Perseroan tidak membayar pajak penghasilan
di tahun 2018.
Laba (Rugi) Tahun BerjalanProfit (Loss) of Current Year
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Pemilik Entitas Induk 2,839,937 (17,375,466) 20,215,403 116.34 Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (2,582,230) (2,666,128) 83,898 3.15 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 257,707 (20,065,344) 20,323,051 101.28 Profit (Loss) of Current Year
Pada tahun 2018, Perseroan memperoleh laba tahun
berjalan sebesar Rp257,71 juta, meningkat Rp20,32 miliar
atau 101,28% dibandingkan tahun 2017 yang justru
mengalami rugi mencapai Rp20,07 miliar. Dampaknya, laba
yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk meningkat
Rp20,22 miliar menjadi Rp2,84 miliar dibandingkan tahun
2017 yang rugi Rp17,38 miliar. Sedangkan bagi kepentingan
non pengendali, rugi yang ditanggung menurun Rp83,90
juta atau 3,15%.
Operating ExpensesThe operating expenses referred to in the Consolidated
Financial Statements consist of sales expenses, general and
administration expenses, as well as energy, maintenance,
property and operating expenses. In 2018, the Company’s
operating expenses decreased by Rp3.50 billion or 35.31%
to Rp6.41 billion from the previous year recorded at Rp9.91
billion. This was in line with the decrease in the operating
expenses components of Rp1.18 billion, Rp1.34 billion and
Rp976.34 million respectively.
Finance Expenses and Other ExpensesThe Company’s finance expenses in 2018 was recorded at
Rp12.61 billion, decreased by 41.70% or equivalent to Rp9.02
billion compared to 2017 which recorded at Rp21.62 billion.
Meanwhile, the Company’s other expenses increased by
Rp1.81 billion, from Rp8.26 million in the previous year to
Rp1.81 billion.
Profit (Loss) Before TaxIn 2018, in line with the increase in income, the Company
recorded profit before tax amounted to Rp257.71 million.
This condition was better than the previous year where the
Company recorded loss before tax amounted to Rp20.04
billion.
Income TaxLoss before tax experienced in 2017 was the cause whty the
Company did not pay any income tax in 2018.
In 2018, the Company recorded profit of current year
amounted to Rp257.71 million, an increase by Rp20.32
billion or 101.28% compared to 2017 which actually
recorded a loss amounted to Rp20.07 billion. As a result,
profits attributable to owners of the Parent Entity increased
by Rp20.22 billion to Rp2.84 billion compared to 2017 which
recorded a loss amounted to Rp17.38 billion. As for non-
controlling interests, the loss borne decreased by Rp83.90
million or 3.15%.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 57
Jumlah Laba Komprehensif Tahun BerjalanTotal Comprehensive Profit (Loss) of Current Year
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah )
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Pemilik Entitas Induk 2,839,937 (17,375,466) 20,215,403 116.34 Owners of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(2,582,230) (2,666,128) 83,898 3.15 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 257,707 (20,065,344) 20,323,051 101.28 Profit (Loss) of Current Year
Pada tahun 2018, Perseroan memperoleh laba komprehensif
tahun berjalan sebesar Rp257,71 juta, meningkat Rp20,32
miliar atau 101,28% dibandingkan tahun 2017 yang justru
mengalami rugi mencapai Rp20,07 miliar. Akibatnya, laba
yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk meningkat
Rp20,22 miliar menjadi Rp2,84 miliar dibandingkan tahun
2017 yang rugi Rp17,38 miliar. Sedangkan bagi kepentingan
non pengendali, rugi yang ditanggung menurun Rp83,90
juta atau 3,15%.
Laba Per SahamPada tahun 2018, laba per saham yang diperoleh Perseroan,
baik saham dasar maupun saham dilusian mengalami
peningkatan sebesar Rp2,14 atau 113,68%. Kondisi ini
lebih baik dibandingkan tahun 2017 karena Perseroan
membagikan rugi per saham, baik saham dasar maupun
dilusian, sebesar Rp1,89.
Laporan Arus Kas KonsolidasianConsolidated Statements of Cash Flows
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
(19,814,936) (20,997,273) 1,182,337 5.63Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(25,039,452) (477,793,203) 452,753,751 94.76Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
47,774,482 420,806,323 (373,031,84) (88.65)Cash Flow from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas
2,920,095 (77,984,153) 80,904,247 103.74Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
In 2018, the Company recorded comprehensive profit of
current year amounted to Rp257.71 million, an increase by
Rp20.32 billion or 101.28% compared to 2017 which actually
recorded a loss amounted to Rp20.07 billion. As a result,
profits attributable to owners of the Parent Entity increased
Rp20.22 billion to Rp2.84 billion compared to 2017 which
recorded a loss amounted to Rp17.38 billion. As for non-
controlling interests, the loss borne decreased by Rp83.90
million or 3.15%.
Profit per ShareIn 2018, profit per share recorded by the Company, both
basic and diluted shares increased by Rp2.14 or 113.68%.
This condition was better than in 2017 where the Company
recorded losses per share, both basic and diluted shares,
amounted to Rp1.89.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
58 Laporan Tahunan 2018
Arus Kas KonsolidasianConsolidated Statements of Cash Flows(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
2018
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities
2018
2018
2017 2017
2017 (19,814,936) (25,039,452) 47,774,482
(20,997,273)
(477,793,203)
420,806,323
Pada tahun 2018, Perseroan mengalami kenaikan kas dan
setara kas sebesar 103,74% setara Rp80,90 miliar menjadi
Rp2,92 miliar. Kondisi ini lebih baik dibandingkan tahun 2017
dimana Perseroan justru mengalami penurunan kas dan
setara kas sebesar Rp77,98 miliar.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas OperasiKas yang dipergunakan Perseroan untuk aktivitas operasi
per 31 Desember 2018 tercatat sebesar Rp19,81 miliar, turun
5,63% setara Rp1,18 miliar dibandingkan tahun 2017 yang
mencapai Rp21,00 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh
penurunan pembayaran kepada pemasok, karyawan, dan
lain-lain sebesar 124,84% atau Rp14,72 miliar.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas InvestasiPada tahun 2018, kas yang digunakan Perseroan untuk
aktivitas investasi menurun 94,76% atau Rp452,75 miliar
menjadi Rp25,04 miliar dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp477,79 miliar. Penurunan ini didorong oleh
pembayaran uang muka pembelian aset yang turun sebesar
81,85% atau Rp267,50 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas PendanaanKas yang diperoleh Perseroan dari akvititas pendanaan
tahun 2018 turun 88,65% atau Rp373,03 miliar, dari semula
Rp480,81 miliar menjadi Rp47,77 miliar. Hal ini terjadi
karena pada tahun ini Perseroan tidak memperoleh dana
penerimaan utang bank dan penerimaan hasil penawaran
umum perdana saham.
In 2018, the Company experienced an increase in cash and
cash equivalents by 103.74% or equivalent to Rp80.90 billion
to Rp2.92 billion. This condition was better than in 2017
when the Company actually experienced a decrease in cash
and cash equivalents amounted to Rp77.98 billion.
Cash Flow from (for) Operating ActivitiesThe cash used by the Company for operating activities
as of 31 December 2018 was recorded at Rp19.81 billion,
decreased by 5.63% or equivalent to Rp1.18 billion
compared to 2017 which recorded at Rp21.00 billion.
This was mainly influenced by a decrease in payments to
suppliers, employees and others amounted to 124.84% or
Rp14.72 billion.
Cash Flow from (for) Investing ActivitiesIn 2018, the cash used by the Company for investing
activities decreased by 94.76% or Rp452.75 billion to
Rp25.04 billion compared to the previous year amounted to
Rp477.79 billion. This decrease was driven by the payment
of downpayment of asset purchases which decreased by
81.85% or Rp267.50 billion.
Cash Flow from Financing ActivitiesCash obtained by the Company from financing activities
in 2018 decreased by 88.65% or Rp373.03 billion, from
Rp480.81 billion in 2017 to Rp47.77 billion in 2018. This
happened because this year the Company did not withdraw
any funds from bank loan and receive proceeds from initial
public offering.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 59
Rasio KeuanganFinancial Ratios
Kemampuan Membayar UtangAbility to Pay Debt
(dalam % in %)
Uraian 2018 2017 Description
Rasio Likuditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 359.38 224.70 Current Rasio
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 7.22 17.03 Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 7.78 20.52 Liabilities to Equities Ratio
Perseroan menggunakan perhitungan rasio likuiditas
yang diukur menggunakan rasio lancar untuk mengetahui
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka
pendek. Hasilnya, kinerja rasio tersebut pada tahun 2018
mencapai 359,38%, meningkat dibandingkan tahun 2017
sebesar 224,70%. Hasil tersebut menunjukkan bahwa
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka
pendek semakin membaik.
Sejalan dengan kinerja positif rasio likuiditas, rasio solvabilitas
yang diukur melalui perhitungan rasio liabilitas terhadap
aset dan rasio liabilitas terhadap ekuitas untuk mengetahui
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka
panjang juga menunjukkan hasil yang memuaskan. Kedua
rasio tersebut tercatat mengalami penurunan masing-
masing menjadi 7,22% dan 7,78% dari semula 17,03% dan
20,52%. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan
dalam memenuhi kemampuan jangka panjang semakin baik.
Tingkat Kolektibilitas PiutangCollectibility of Receivables
Uraian 2018 2017 Description
Rasio Perputaran Piutang (x) 14.97 15.42 Circulation Ratio Receivables (x)
Rata-rata Periode Penagihan (hari) 24 24 Average Collecting Period (days)
Tingkat kolektabilitas piutang Perseroan berdasarkan
rasio perputaran piutang tercatat sebanyak 14,97 kali,
turun dibandingkan tahun 2017 sebanyak 15,42 kali.
Sedangkan rata-rata periode penagihan piutang Perseroan
tidak mengalami perubahan, yaitu selama 24 hari. Hal
ini menunjukkan bahwa kemampuan manajemen dalam
mengelola piutang usaha Perseroan masih sangat baik.
The Company uses liquidity ratios calculation measured by
using current ratios to determine the Company’s ability to
meet short-term obligations. Based on the calculation, this
ratio performance in 2018 reached 359.38%, an increase
compared to 2017 at 224.70%. These calculation indicated
that the Company’s ability to meet short-term obligations
was getting better.
In line with the positive performance of liquidity ratios,
solvency ratios that measured by calculating liabilities to
assets ratios and liabilities to equity ratios to determine
the Company’s ability to meet long-term obligations also
showed satisfactory results. Both of these ratios recorded
a decrease of 7.22% and 7.78% from 17.03% and 20.52%
respectively. This showed that the Company’s ability to fulfill
long-term capabilities was getting better.
The Company’s receivables collectability rate based on the
receivable circulation ratio is 14.97 times, decreased from
2017 at 15.42 times. While the average collection period
of the Company’s receivables has not changed, ie for 24
days. This showed that management’s ability to manage the
Company’s trade receivables was still very good.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
60 Laporan Tahunan 2018
Struktur PermodalanCapital Structure
Dalam mengelola permodalan, Perseroan berupaya
mengelola permodalan tersebut untuk memastikan
keberlangsungan usaha, serta memaksimalkan keuntungan
para Pemegang Saham melalui mengurangi biaya modal,
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Dalam hal ini, Direksi
juga secara berkala melakukan review terhadap struktur
permodalan Perseroan dengan mempertimbangkan biaya
permodalan dan risiko yang berhubungan.
Sampai dengan tahun 2018, struktur modal Perseroan
didominasi oleh modal sendiri. Struktur modal Perseroan
sebagai berikut:
Uraian
2018(dalam ribuan
Rp)(in thousand
Rp)
Persentaseterhadap
ModalPercentage to
2017(dalam ribuan
Rp)(in thousand Rp)
Persentaseterhadap ModalPercentage to
Description
Liabilitas 84,303,017 7.22 221,391,992 17.03 Liabilities
Liabilitas jangka Pendek 30,129,017 2.58 69,150,734 5.32
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 54,174,000 4.64 152,241,257 11.71
Long-Term Liabilities
Ekuitas 1,083,905,721 92.78 1,078,866,984 82.97 Equities
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas1,168,208,738 100.00 1,300,258,975 100.00
Total Liabilities and Equities
Investasi Barang Modal dan Ikatan Material yang Terkait
Untuk memenuhi kebutuhan kegiatan operasional di tahun
2018, Perseroan telah melakukan investasi barang modal.
Investasi barang modal tersebut sebagai berikut:
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2018 2017
PertumbuhanGrowth Description
(Rp) (%)
Tanah 35,988,406 - 35,988,406 N/A Land
Bangunan 4,531,164 - 4,531,164 N/A Building
Mesin dan Peralatan - - - N/A Machine and equipment
Furniture dan perlengkapan 697,345 1,375,767 (678,422) (49.31) Furniture and accessories
Kendaraan bermotor - - - N/A Motor Vehicles
Jumlah 4,939,392 11,282,874 (6,343,482) (56.22) Total
The Company strives to manage the capital to ensure business
sustainability, as well as maximizing the Shareholders’ profits
through reducing capital costs, optimizing debt and equity
balances. In this case, the Board of Directors also regularly
reviews the capital structure by considering capital costs
and related risks.
As of 2018, the Company’s capital structure is dominated
by its own capital. The Company’s capital structure is as
follows:
Capital Goods Investment and Related Material Bond
To meet its operational needs in 2018, the Company has
made investment in capital goods. These capital goods
investments are as follows:
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 61
Informasi material terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang dan/atau Modal
Pada tahun 2018, Perseroan, melalui PT Ayana Hotel
Indonesia, mengakuisisi 3.999 saham PT Andara Indonesia
(AI) dengan perantara pihak ketiga, dengan nilai wajar
imbalan yang dialihkan sebesar Rp399.900.000,-. Akuisisi
tersebut dilakukan dalam rangka peningkatkan skala usaha
Perseroan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Pada tahun 2018, Perseroan tidak/melakukan transaksi
dengan pihak berelasi dan/atau transaksi yang mengandung
benturan kepentingan.
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta material yang
terjadi setelah tanggal laporan akuntan.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak Signifikan Terhadap Perusahaan
Pada tahun 2018, tidak terdapat perubahan peraturan
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2018 disusun berdasarkan
standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. Berikut standar
akuntansi baru dan amandemen yang berlaku efektif sejak 1
Januari 2018:
1. PSAK No. 2, Laporan Arus Kas: Prakarsa Pengungkapan
Dampak penerapan dari standar ini adalah penambahan
pengungkapan rekonsiliasi liabilitas konsolidasian yang
timbul dari aktivitas pendanaan.
2. PSAK No. 46, Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset
Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi.
Penerapan standar akuntansi baru dan amandemen tersebut
tidak mengakibatkan perubahan substansial terhadap
kebijakan akuntansi Perseroan dan Entitas Anak dan tidak
memiliki dampak signifikan terdapan Laporan Keuangan
Konsolidasian.
Material Information Related To Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, Capital and/or Debt Restructuring
In 2018, the Company, through PT Ayana Hotel Indonesia,
acquired 3,999 shares of PT Andara Indonesia (AI) with a
third party intermediary, with a fair value of RRp399,900,000.
The acquisition was carried out to increase the scale of the
Company’s business.
Transactions With Related Parties
In 2018, the Company did not conduct transactions with
related parties and/or have transactions that contain
conflicts of interest.
Material Information After the Accountant’s Reporting Date
The Company did not have any material information and
fact after the accountant’s reporting date.
Regulatory Changes with Significant Impact to the Company
In 2018, there were no changes in laws and regulations that
had a significant impact on the Company.
Changes in Accounting Policy
The Consolidated Financial Statements for the financial
year ended 31 December 2018 were prepared based on
accounting standards applicable in Indonesia. The following
are new accounting standards and amendments that applied
effective from 1 January 2018:
1. PSAK No. 2, Cash Flow Report: Disclosure Initiative
The impact of the implementation of this standard
is additional disclosure of consolidated liabilities
reconciliation arising from funding activities.
2. PSAK No. 46, Income Tax on Recognition of Deferred
Tax Assets for Unrealized Losses.
The implementation of new accounting standards and
amendments did not result in substantial changes to the
Company and Subsidiaries’ accounting policies and did
not have a significant impact on the consolidated Financial
Statements.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
62 Laporan Tahunan 2018
Perseroan (termasuk Entitas Anak) telah menyusun Rencana
Usaha Strategis (Strategic Business Plan) sebagai salah satu
upaya untuk mewujudkan Visi dan Misi Perseroan yang
diuraikan sebagai berikut:
1. Pengembangan properti di daerah potensial
Perseroan berencana untuk melakukan eskpansi dengan
membangun sejumlah proyek properti di daerah-daerah
potensial seperti Yogyakarta, Solo, serta di sekitar
Jabodetabek dan Banten.
2. Pelaksanaan proyek-proyek berkelanjutan
Dalam pelaksanaan kegiatan operasional, khususnya
properti, Perseroan berkomitmen untuk tidak sekedar
melakukan pembangunan, namun juga pengelolaan
pada setiap proyek-proyek yang dijalankan. Perseroan
juga selalu berusaha menambah cadangan lahan miliknya
untuk melakukan ekspansi di masa mendatang. Hal-
hal tersebut dilakukan sebagai upaya Perseroan untuk
memberikan keuntungan bagi Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya, serta diharapkan dapat
berdampak pada keberlangsungan usaha Perseroan.
3. Pemanfaatan cadangan lahan di lokasi strategis
Salah satu keunggulan Perseroan adalah memiliki lokasi yang
strategis, khususnya dalam bentuk cadangan lahan seperti
di wilayah Solo, Yogyakarta, Bintaro, hingga Cilejet (Jawa
Barat). Perseroan telah menyusun rencana pemanfaatan
cadangan lahan tersebut dengan mempertimbangkan
kondisi serta keunggulan yang dimiliki masing-masing
wilayah, seperti Solo dan Yogyakarta akan dijadikan hotel
atau villa karena keduanya terletak di daerah wisata.
Sedangkan Bintaro dan Cilejet akan dikembangkan sebagai
wilayah perumahan, baik vertikal maupun landed house,
karena area tersebut berdekatan dengan transportasi publik
seperti stasiun kereta api dan jalan tol.
4. Pengembangan properti dengan konsep unik
Perseroan berkomitmen untuk memberikan nilai
tambah bagi konsumen. Atas dasar itu, beberapa proyek
dibangun dengan megusung konsep yang unik, seperti
proyek Greenhost Hotel yang dibangun dengan konsep
go green dan ramah lingkungan, serta proyek Ayom,
sebuah villa untuk bersantai keluarga namun berlokasi
yang tidak jauh dari perkotaan.
Pengembangan UsahaBusiness Development
The Company (including Subsidiaries) has prepared a
Strategic Business Plan as an effort to realize the Company’s
Vision and Mission described as follows:
1. Property development in potential areas
The Company plans to expand its business by
constructing a number of property projects in potential
areas such as Yogyakarta, Solo and around Jabodetabek
and Banten.
2. Implementation of sustainable projects
In carrying out operational activities, especially property,
the Company is committed to not only build but also
manages a number of properties. The Company also
always tries to increase its land reserves for expansion
in the future. These measures are carried out as an
effort made by the Company to provide benefits to
the Shareholders and other stakeholders, and are
expected to have an impact on the Company’s business
sustainability.
3. Utilization of land reserves in strategic locations
One of the Company’s advantages is having a strategic
location, especially in the form of land reserves such as in
Solo, Yogyakarta, Bintaro, to Cilejet (West Java) regions.
The Company has prepared a plan to utilize the land
reserves by considering the conditions and advantages
possessed by each region, such as land reserves in Solo
and Yogyakarta will be used as hotels or villas as both
are located in tourist areas. Whereas Bintaro and Cilejet
will be developed as residential areas, either vertical
or landed houses, sunce the area is adjacent to public
transportation such as the train station and the toll road.
4. Property development with a unique concept
The Company is committed to providing added value
to the consumers. Thus, several projects were built with
unique concepts, such as the Greenhost Hotel project
which was built with the go green and environmentally
friendly concept, as well as the Ayom project, a villa for
family relaxation but located not far from the city.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 63
Prospek Usaha
Perekonomian Indonesia tahun 2019 diperkirakan mampu
tumbuh hingga 5,2%-5,60%. Berdasarkan hal ini, pemerintah
menargetkan untuk mendatangkan wisatawan mancanegara
sebanyak 20 juta orang dan wisatawan nusantara sebanyak
275 juta orang. Selain itu, menurut Laporan Kebijakan Moneter
Bank Indonesia 2018, investasi bangunan diperkirakan tumbuh
sekitar 5,7% sehingga diharapkan dapat meningkatkan
penyaluran kredit untuk kepemilikan perumahan bagi
masyarakat. Target pemerintah dan prediksi Bank Indonesia
tersebut erat kaitannya dengan kegiatan usaha Perseroan yang
berkaitan dengan pembangunan properti dan perhotelan.
Pencapaian Target Usaha 2018
Pada tahun 2018, Perseroan berhasil membukukan
pendapatan dan laba bruto masing-masing sebesar Rp16,30
miliar dan Rp12,49 miliar. Pencapaian tersebut telah sesuai
dengan ekspektasi manajemen mengingat persaingan
usaha, khususnya dalam bidang properti dan perhotelan,
yang saat ini semakin ketat.
Proyeksi Usaha 2019
Perseroan telah menyusun target pencapaian 2019 dengan
memperhatikan kondisi ekonomi dan industri, prospek
usaha, serta kinerja keuangan 2018. Atas dasar itulah,
Perseroan menargetkan pertumbuhan kinerja pendapatan,
laba, serta pertumbuhan aset dan ekuitas Perseroan.
Aspek Pemasaran
Dalam menghadapi persaingan usaha dengan perusahaan
sejenis serta untuk dapat menjangkau segmen pasar yang luas,
Perseroan menerapkan strategi pemasaran sebagai berikut:
1. Pengelolaan Properti Perseroan memasarkan produk hotel dan villa melalui :
a. Website proyek milik Perseroan;
b. Wholesale agen yaitu agen perjalanan yang
bekerjasama dengan masing-masing proyek; dan
c. Situs Online, sebagian besar situs online memasarkan
proyek milik Perseroan melalui situs dan aplikasi
masing-masing.
2. Pengembangan Properti
Perseroan juga memiliki proyek yang dapat dikembangkan
maupun diperjualbelikan. Proyek ini terdiri dari vertical
housing dan landed house. Untuk segmen pemasaran,
Perseroan berencana menggunakan tenaga pemasaran
yang dikelola sendiri melalui marketing yang akan direkrut
dan dilatih oleh Entitas Anak yang memiliki proyek maupun
sedang dikerjakan. Selain itu, Perseroan juga melakukan
kerjasama dengan beberapa agen properti.
Business Prospects
Indonesian economy in 2019 is expected to grow 5.2%
-5.60%. Based on this, the Government is targeting to bring
in as many as 20 million foreign tourists and 275 million
domestic tourists. In addition, according to the 2018 Bank
Indonesia Monetary Policy Report, construction investment
is expected to grow by around 5.7% so it is expected to
increase lending of housing ownership. The Government’s
target and predictions made by Bank Indonesia are closely
related to the Company’s business activities related to
property and hotel development.
Business Target Achievement 2018
In 2018, the Company managed to record income and gross
profit of Rp16.30 billion and Rp12.49 billion respectively.
This achievement was in line with the Management’s
expectations in view of business competition, especially
in the property and hospitality sector, which is currently
increasingly tight.
Projection of 2019
The Company has prepared a achievement target for 2019
by taking into account economic and industrial conditions,
business prospects, and financial performance in 2018. On
this basis, the Company targets growth in income, profit and
as well as in the Company’s assets and equity.
Marketing Aspects
In facing business competition with similar companies and
to reach a broad market segment, the Company applies the
following marketing strategies:
1. Property management The Company markets villa and hotel products via:
a. Company’s project websites;
b. Wholesale agent, namely any travel agents
cooperating with respective projects; and
c. Online Site, most Company’s projects are marketed
via website and application.
2. Property development The Company also has projects possible to develop or
to sale and purchase. The projects consist of vertical
housing and landed house. For marketing segment,
the Company plans to use self-managed marketing
staffs through marketing staffs recruited and trained
by its Subsidiary Entities handling related projects or
in progress. In addition, the Company also cooperates
with some property agents.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
64 Laporan Tahunan 2018
Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance
PT Ayana Land International Tbk
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perseroan The Implementation of Corporate Governance Policy
Memahami pentingnya Tata Kelola Perusahaan yang
baik (GCG), PT Ayana Land Tbk berkomitmen untuk terus
meningkatkan kualitas penerapan GCG secara konsisten
dan berkesinambungan yang sejalan dengan nilai-nilai
yang dianut Perseroan. Dalam melaksanakan GCG,
Perseroan menerapkan asas-asas GCG, yakni transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kewajaran,
dan kesetaraan.
Penerapan prinsip-prinsip GCG yang bermutu akan
mendukung peningkatan kinerja Perseroan melalui
terciptanya proses pengambilan keputusan yang lebih
baik, peningkatan efisiensi operasional, serta peningkatan
pelayanan kepada pemangku kepentingan Perseroan.
Prinsip-prinsip GCG diimplementasikan melalui sebuah
kerangka kerja yang mencakup tata hubungan antar
organ-organ GCG, hubungan dengan Pemegang Saham
serta dengan pemangku kepentingan, untuk memastikan
keseimbangan yang harmonis antara pencapaian kinerja
dengan keberlanjutan usaha.
By realizing the importance of Good Corporate Governance
(GCG), PT Ayana Land Tbk is committed to constantly
improve the quality of GCG implementation in a consistent
and sustainable manner, along with the values adopted by
the Company. In applying GCG, the Company implements
GCG principles, which include transparency, accountability,
responsibility, independence, appropriateness, and equality.
A quality implementation of GCG principles will support
the improvement of Company’s performance through the
creation of better decision-making processes, improved
operational efficiency, and service improvement to the
Company’s stakeholders. GCG principles are implemented
through a framework that covers the relationship between
GCG bodies, Shareholders and Stakeholders, to ensure a
harmonious balance between performance achievement
and business sustainability.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaImplementation of Governance of Public Company
Perseroan mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagi pedoman dalam
menjalankan GCG. Pedoman tersebut memuat aspek,
prinsip, dan rekomendasi penerapan tata kelola perusahaan
terbuka.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka pada
Perseroan diuraikan sebagai berikut:
The Company refers to Financial Services Authority
Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Corporate
Governance Guidelines in implementing GCG. This guideline
contains aspects, principles and recommendations for the
implementation of governance in public companies.
The Company’s Implementation of Public Corporate
Governance Guidelines is described as follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
66 Laporan Tahunan 2018
No.Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Aspects/Principles/RecommendationRealisasi
Realization
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham Relation between Public Listed Company with Shareholders in Guaranteeing the Shareholders Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). To Increase the Value of General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan Pemegang Saham.
The public listed company has methods and technical procedures in conducting an open or close voting that prioritize the independency and interest of the Shareholders.
Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan RUPS Perseroan telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Voting procedure in the execution of Company’s GMS has been put in the Company’s Articles of Association.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Public Company’s Board of Directors and members of the Board of Commissioners attended the Annual GMS.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah menghadiri RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2018.
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors has attended Annual GMS held in 2018
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The summary of minutes of the GMS is available at public listed company web site and is accessable for a minimum period of 1 (one) year.
Perseroan belum menyediakan risalah RUPS dalam situs website, perihal Perseroan masih menjadi Perusahaan Terbuka pada bulan Agustus 2018.
The Company had not prepared any minutes of GMS in its website since the Company became a Public Company in August 2018.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor. To Improve the Quality of Communication between the Public Listed Company and the Shareholders or Investor.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor.
The public listed company has a communication policy with the Shareholders or Investor.
Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perusahaan lainnya yang terkait.
Communication policy with its Shareholders and investors is provided int he Company’s Articles of Association and other related company’s regulation.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web.
The public listed company disclose the communication policy transparently with the Shareholders of Investor in its website
Pengungkapan Kebijakan Komunikasi Perseroan telah disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam website Perseroan.
Disclosure of the Company’s Communication Policy is made in the Annual Report contained in the Company’s website.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Board of Commissioners Function and Role
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris. To strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
To determine the number of Board of Commissioners’ member by considering the company’s condition..
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik atau Emiten, maka penentuan jumlah Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan.
Based on the Company’s Articles of Association and the Regulation of the Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014 on the Public Company’s or Issuer’s Board of Directors and the Board of Commissioners, then determination of number of the Board of Commissioners members is adjusted to Company’s business complexity.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
To determine the composition of the Board of Commissioners member by taking into account the diversity of skills, knowledge, and required experiences.
Berdasarkan ketentuan pada poin No. 3a tersebut, pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris juga telah memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan bidang usaha Perseroan.
Based on the provision at point No. 3a, nomination and appointment of the Board of Commissioners has also considered variety in expertises, knowledge, and experience relevant to the Company’s line of business.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 67
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. To Improve the Implementation Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities..
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has its self assessment policy for Board of Commissioners performance evaluation.
Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on the Board of Commissioners performance assessment is provided in the Company’s Articles of Association and adjusted to the Regulation of Financial Services Authority on the Issuer’s or Public Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self assessment policy for Board of Commissioners evaluation is stated in the public listed company’s annual report.
Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners performance assessment policy has been disclosed in this Annual Report at the description of the Board of Commissioners Performance Assessment.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy concerning the resignation of Board of Commissioners’ member who is involved in the financial crime.
Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on the resignation of any member of the Board of Commissioners is provided in the Company’s Articles of Association and in conformity with the Regulation of Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014 on the Issuer’s or Public Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
Board of Commissioners that perform a nomination and remuneration function shall establish a succession policy related to the nomination process of Board of Director’s member.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi yang disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Nomination and Remuneration Committee has run any policy related to succession in the process of Board of Directors member nomination as adjusted to the Regulation of Financial Services Authority on the Issuer’s or Public Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
III. Fungsi dan Peran Direksi / Board of Directors Function and Role
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi. To Strengthen the Board of Directors Membership and Composition.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
To determine the number of Board of Directors member by considering the public listed company condition as well as the effectiveness of the decision making..
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 maka penentuan jumlah Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas usaha Perseroan.
Based on the Company’s Articles of Association and adjusted to the Regulation of the Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014, then determination of number of the Board of Directors members is adjusted to Company’s business complexity.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
To determine the composition of Board of Director’s member by taking into account the diversity of skills, knowledge, and required experiences..
Berdasarkan ketentuan pada poin No. 5a tersebut, pengusulan dan pengangkatan Direksi juga telah memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan bidang usaha Perseroan.
Based on the provision at point No. 5a, nomination and appointment of the Board of Directors has also considered variety in expertises, knowledge, and experience relevant to the Company’s business activities.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors in charge of finance and accounting has accounting expertise and/or knowledge..
Direktur Independen memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang akuntansi dan keuangan.
The Company’s Independent Director has knowledge and expertise on finance and accounting.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
68 Laporan Tahunan 2018
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. To Improve the Implementation Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Board of Directors has its self assessment policy for Board of Directors performance evaluation..
Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on the Board of Directors performance assessment is provided in the Company’s Articles of Association and adjusted to the Regulation of Financial Services Authority on the Issuer’s or Public Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
The self assessment policy for Board of Directors evaluation is stated in the public listed company’s annual report
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian Penilaian Kinerja Direksi.
Performance assessment of the Board of Directors was made by the Nomination and Remuneration Committee and was disclosed in this Annual Report at the description of the Board of Directors’ Performance Assessment.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Board of Directors has a policy concerning the resignation of Board of Directors member who is involved in the financial crime
Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Policy on the resignation of any member of the Board of Directors is provided in the Company’s Articles of Association and the Regulation of Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014 on the Issuer’s or Public Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan / Participation of the Stakeholders
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan. To Improve the Good Corporate Governance Aspect through the Participation of the Stakeholders..
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
The public listed company has a policy on insider trading prevention
Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider trading yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
The Company applies policy on insider trading as issued by the Financial Services Authority.
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
The public listed company has a policy on anti corruption and anti fraud.
Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud terutama terkait pengurusan proyek yang dikelola.
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies, especially that related to existing project management.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
The public listed company has a policy on selection and upgrading of suppliers and vendors.
Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor menjadi acuan bagi unit terkait dalam menentukan mitra kerja.
The company has a policy on the selection and improvement of supplier’s or vendor’s capability as a reference for related unit to determine work partner.
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
The public listed company has a policy on the settlement of the creditors’ rights.
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur, dengan senantiasa mengupayakan pemenuhan ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
The Company’s policy is to meet creditor’s rights by always trying to meet any provisions as contained in the creditor agreement.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
The public listed company has a policy on whistleblowing system.
Perseroan belum menyusun kebijakan whistleblowing. Namun, pelaksanaan pengelolaan pengaduan pelanggaran telah dilaksanakan oleh unit–unit terkait dan dilaporkan kepada Sekretaris Perusahaan.
The Company has not arranged any whistleblowing policy yet. However, implementation of whistleblowing management was conducted by related units and reported to the Corporate Secretary.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
The public listed company has a policy on giving a long term incentive to the Board of Directors and the employees.
Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi Direksi dan karyawan berupa tingkat diskonto, serta tingkat kenaikan kerja di masa mendatang.
The Company’s policy is to provide with long-term incentive for the Board of Directors and employees in the form of discount, and level of work increase in future.
PT Ayana Land International Tbk
2018 Annual Report 69
V. Keterbukaan Informasi / Information Transparency
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. To Improve the Implementation of Information Transparency..
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi.
The public listed company utilize the use of information technology more widely in addition to the website as the media of information transparency
Perseroan sedang menyusun dalam pemanfaatan website perusahaan untuk menyampaikan informasi yang wajib dan relevan bagi pemangku kepentingan.
The Company is arranging the utilization of company’s website to deliver obligatory and relevant information for stakeholders.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The public listed company annual report disclose the final beneficiary ownership in the public company’s shares of at least 5%, aside from the disclosure of the final beneficiary owner through Major and Controlling Shareholders..
Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan, yakni Donni Purnomo, sebagai Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Annual Report contained final beneficial owners in the Company’s shareholdings, namely Donni Purnomo, as the Main and Controlling Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah
para Pemegang Saham untuk mengambil keputusan
penting yang berkaitan dengan modal yang disetor
dalam Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan
Anggaran Dasar dan Undang–Undang Perseroan Terbatas.
Pengambilan keputusan RUPS Perseroan dilakukan secara
wajar dan transparan, yang berfungsi sebagai forum
pertanggungjawaban kepengurusan Direksi dan Dewan
Komisaris atas hasil kinerjanya dalam kurun waktu yang
telah ditentukan. RUPS wajib diselenggarakan setidaknya
satu tahun sekali yang disebut sebagai RUPS Tahunan. Di
luar RUPS Tahunan, diperbolehkan menyelenggarakan
RUPS yang disebut dengan RUPS Luar Biasa.
RUPS Tahun 2018
RUPS TahunanPerseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada Rabu tanggal
27 Juni 2018 di Jakarta. Hasil keputusan RUPS Tahunan 2018
diuraikan sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders
The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum
for Shareholders to make important decisions relating to
paid-up capital, taking into account the provisions of the
Articles of Association and the Law on Limited Liability
Companies. The decision making process of the GMS is
conducted fairly and transparently, which serves as a forum
for the accountability of the Board of Directors and the
Board of Commissioners in performing their duties and
responsibilities within a predetermined period of time. GMS
must be held at least once a year which is referred to as the
Annual GMS. Aside from the Annual GMS, it is permissible to
hold a GMS referred to as the Extraordinary GMS.
2018 AGMS
Annual GMSThe Company held an AGMS on Wednesday, 27 June 2018
in Jakarta. The results of the 2018 AGMS resolutions are as
follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
70 Laporan Tahunan 2018
No.KeputusanDecision
RealisasiImplementation
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2017.
Approved and ratified the Annual Report, Financial Satements, and supervisory report of the Board of Commissioners for the financial year ending 31 December 2017 and provide full release of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and Directors for supervision and management actions for the financial year ending on 31 December 2017.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
2. Menyetujui untuk tidak membagikan dividen dan dana cadangan.Agreed not to distribute dividends and reserve funds.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Pailingan & Rekan yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2018.
Appointed Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners Public Accountant Firm who will conduct an audit of the Company’s books for the financial year ending on December 31, 2018.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully realized.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:a. Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan Akuntan Publik
tersebut.b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti bilamana Kantor Akuntan Publik tersebut
tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang pasar modal dan peraturan Bapepam dan LK dan/atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Provided power and authority to the Board of Commissioners to:a. Establish a honorarium and other requirements for the appointment of the public
accountant.b. Appoint a substitute public accounting firm if the public accounting firm cannot carry
out its audit duties in accordance with the accounting standards and applicable legal provisions, including capital market regulations and Bapepam and LK regulations and / or Financial Services Authority Regulations.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
5. Memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2018.
Provided power and delegated authority to the Board of Commissioners to determine the amount of salary or honorarium and other benefits for all members of the Board of Directors for fiscal year 2018.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
6. Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan per 31 Desember 2017 pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 27 Juni 2018.
The Board of Directors has reported the Realization of Use of Funds from the Company’s Public Offering as of 31 December 2017 at the Annual General Meeting of Shareholders held on Wednesday, 27 June 2018.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
*Perseroan memutuskan untuk melakukan perubahan penunjukkan kantor akuntan publik (KAP) dengan mempertimbangkan kenaikan fee KAP sebelumnya yang tidak dapat diakomodasi oleh pihak manajemen.*The Company decided to make changes to the appointment of a public accounting firm (KAP) by considering the increase in the previous KAP fee that could not be accommodate by the management.
RUPS Luar BiasaSesuai Anggaran Dasar, Perseroan telah menyelenggarakan
RUPS Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2018 di Jakarta Hasil
keputusan RUPS Tahunan 2018 tersebut diuraikan sebagai
berikut:
Extraordinary GMSIn accordance with the Articles of Association, the Company
held an Extraordinary GMS on 27 June 2018 in Jakarta. The
results of the decision of the 2018 Annual GMS are described
as follows:
2018 Annual Report 71
PT Ayana Land International Tbk
No.KeputusanDecision
RealisasiImplementation
1. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu sampai dengan diselenggarakannya Rapat Umum Pemegang Saham tahunan selanjutnya yaitu Tahun 2019, dalam rangka fasilitas keuangan yang diterima oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan Perseroan, ataupun perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya).
Provided approval to the Board of Directors to transfer, release rights or make collateral for the Company’s assets either partially or wholly in one transaction or several stand-alone transactions or related to each other, for a period until the next annual General Meeting of Shareholders in 2019, in the context of financial facilities received by the Company and/or its subsidiaries, or extension or refinancing (including all additions and / or changes).
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu akta notaris dan untuk itu dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen atau surat-surat serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan.
Provided authorization to the Board of Directors to declare this resolution in a notary deed and for that purpose it is authorized to face the Notary, sign deeds, documents or letters and perform everything necessary to achieve the aforementioned purpose without being excluded.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
RUPS Tahun 2017
RUPS Luar BiasaSepanjang tahun 2017, Perseroan telah melaksanakan RUPS
Luar Biasa pada tanggal 20 Maret 2017 di Jakarta. Hasil
keputusan RUPS Tahunan 2017 tersebut diuraikan sebagai
berikut:
No.KeputusanDecision
RealisasiImplementation
1. Merubah maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan. Oleh karena itu, merubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, sehingga untuk selanjutnya seluruh pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan adalah berusaha dalam bidang pembangunan, jasa, perdagangan dan industri. Kegiatan usaha utama pembangunan baik langsung maupun melalui Entitas Anak.
To amend the Company’s goal, purpose, objective and line of business. Thus, the amended Company’s line of business stated in Article 3 of the Company’s Article of Association is construction, service, trading and industry. The Company will directly and indirectly do its main business activities in construction through its Subsidiaries.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
2. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada mereka dan seketika itu juga mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru, termasuk Direktur Independen dan Komisaris Independen, pemberhentian dan pengangkatan berlaku sejak ditandatangani Keputusan Para Pemegang Saham, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan mereka sewaktu-waktu. Untuk selanjutnya terhitung sejak ditandatangani Keputusan Para Pemegang Saham, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: Direksi Direktur Utama : Erwin Kusnadi Direktur Independen : Mochammad Ridwan Firdaus Dewan Komisaris Komisaris Utama : Catur Prianto Komisaris Independen : Elariska Sihaloho
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
2017 Annual GMS
Extraordinary GMSThe Company conducted Extraordinary GMS on 20 March
2017 in Jakarta. Outlined below is the resolutions made in
the aforementioned Extraordinary GMS:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
72 Laporan Tahunan 2018
No.KeputusanDecision
RealisasiImplementation
To dismiss with honor the previous member of the Board of Directors and Board of Commissioners, and to release and discharge them from their responsibilities. To appoint new member of the Board of Directors and Board of Commissioners including the Independent Director and Independent Commissioner. This dismissal and appointment become effective from the date this Shareholders’ Resolution is signed. The General Meeting of Shareholders has the right to terminate all member of the Board of Directors and Board of Commissioners at any time. Outline below is the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners, effective from the date the Shareholders’ Resolution is signed.Board of DirectorsPresident Director : Erwin KusnadiIndependent Director : Mochammad Ridwan FirdausBoard of CommissionersPresident Commissioner : Catur PriantoIndependent Commissioner : Elariska Sihaloho
3. Menyetujui perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000,- menjadi Rp100,- sekaligus merubah ketentuan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan terkait dengan perubahan nilai nominal saham dalam Perseroan tersebut.
To approve the changing of the share’s nominal value from Rp1,000 to Rp100, thus amend Article 4 of the Article of Association regarding the change of the Company’s share nominal value.
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully Implemented.
4. Menyetujui perubahan status Perseroan yang semula Perseroan Terbatas Tertutup/Non Publik menjadi Perseroan Terbuka/Publik.
To approve the change in the Company’s type from Limited Liability Company to Public Limited Liability Company.
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully Implemented.
5. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan (Initial Public Offering) sampai dengan sebanyak-banyaknya 5.000.0000.000 saham dari total modal ditempatkan dan disetor penuh setelah pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Perseroan, dengan masing-masing saham bernilai Rp100,- dengan memperhatikan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan Pasar Modal dan Peraturan Bursa Efek yang berlaku di tempat dimana saham-saham Perseroan akan dicatatkan.
To approve the Company’s plan to offer a maximum of 5,000,000,000 shares from the total issued and paid-up capital in the Initial Public Offering. The share is offered at a price of Rp100. The IPO is conducted in accordance with the prevailing Laws and Regulations including the Regulations of the Capital Market and the Stock Exchange.
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully Implemented.
6. Menyetujui rencana Perseroan menerbitkan waran atas nama Perseroan sebanyak-banyaknya 2.800.350.000 waran sesuai dengan hal-hal, syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan sehubungan dengan dan pelaksanaan penerbitan waran tersebut.
To approve the Company’s plan to issue a maximum of 2,800,350,000 warrant. This warrant will be issued in accordance with the terms and conditions applied.
Telah direalisasikan sepenuhnya.Fully Implemented.
7. Melakukan Pencatatan seluruh saham-saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia, baik Saham Baru yang akan dikeluarkan dalam rangka Penawaran Umum Perdana saham-saham Perseroan maupun saham-saham yang telah dimiliki oleh para Pemegang Saham Perseroan (company listing).
Listing all Company’s shares in the Indonesian Stock Exchange, either any New Shares to issue in the context of Initial Public Offering or Company Listing.
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully Implemented.
8. Menyetujui untuk mengubah seluruh Anggaran Dasar Perseroan sehubungan perubahan status Perseroan menjadi Perseroan Terbatas Terbuka/Publik dalam rangka penyesuaian dengan peraturan Bapepam-LK No. IX.J.1 tentang Pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik dan sehubungan dengan hal tersebut memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan keputusan tersebut termasuk namun tidak terbatas untuk menandatangani akta pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan dihadapan Notaris, meminta persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan tersebut kepada pihak yang berwenang.
To approve all amendment of the Article of Association related to the change in the Company’s type to Public Limited Company. This amendment is made in order to adjust with the Capital Market Supervisory Agency & Financial Institution Regulation No. IX.J.1 about Public Limited Company and the Principals of the Company’s Articles of Association in conducting an Initial Public Offering. In view of this, the Extraordinary GMS authorize the Company’s Board of Directors to implement this resolution, to sign the Shareholder’s Resolution before the Notary, and to ask approval and/or inform such changes to the authorized parties.
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully Implemented.
2018 Annual Report 73
PT Ayana Land International Tbk
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki fungsi utama berupa pengawasan
terhadap kepengurusan Perseroan oleh Direksi dan jajarannya.
Dewan Komisaris dapat memberikan pandangan, rekomendasi
dan arahan kepada Direksi terkait dengan kebijakan dan
tindakan yang diambil oleh Direksi, agar memenuhi prinsip
Tata Kelola Perusahaan yang baik, dan sesuai dengan Anggaran
Dasar Perseroan dan Peraturan Perundang-undangan. Dewan
Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui mekanisme
Rapat Umum Pemegang Saham.
Pedoman Dewan Komisaris
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab
sesuai dengan peraturan dan perundang–undangan yang
berlaku, terutama Undang–Undang No. 40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran
Dasar Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Komisaris terdiri dari 2 orang yang diangkat
dan ditetapkan sesuai dengan kebutuhan Perseroan serta
mempertimbangkan elektabilitas Dewan Komisaris. Periode
jabatan Dewan Komisaris terhitung pada jangka waktu sejak
tanggal yang ditetapkan oleh RUPS. Masa jabatannya adalah
5 tahun, namun bisa diberhentikan sewaktu-waktu sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Per 31
Desember 2018, komposisi Dewan Komisaris sebagai berikut:
NamaName
JabatanPosition
Dasar PengangkatanLegal Base of Promotion
Periode MenjabatTerms of Office
Catur Prianto Komisaris Utama President Commissioner
Akta No. 112/2017 Deed No. 112/2017
2017-20222017-2022
Elariska Sihaloho Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Akta No. 112/2017 Deed No. 112/2017
2017-20222017-2022
Independensi Dewan Komisaris
Berdasarkan peraturan pasar modal terkait Dewan Komisaris,
setiap perusahaan harus memiliki paling kurang 30% Komisaris
Independen dari total seluruh anggota Dewan Komisaris yang
menjabat di Perseroan. Ketentuan tersebut telah dipenuhi oleh
Perseroan dengan mengangkat seorang Komisaris Independen
dari total 2 anggota Dewan Komisaris Perseroan.
The Board of Commissioners has a main function to supervise
the management of the Company by the Board of Directors
and its staff. The Board of Commissioners can provide views,
approvals and directives to the Board of Directors regarding
the policies and actions taken by the Board of Directors to
meet the principles of Good Corporate Governance, and
in accordance with the Company’s Articles of Association
and Legislation. Board of Commissioners is appointed and
dismissed through the General Meeting of Shareholders.
Board of Commissioners’ Guideline
The Board of Commissioners fulfills its duties and
responsibilities in accordance with prevailing laws and
regulation, especially Lw No. 40 of 2007 concerning Limited
Libilities Companies and Financial Services Authority No. 33/
POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
of Commissioners Issuers or Public Companies.
Composition of Board of Commissioners
The composition of the Board of Commissioners consists
of 2 people who are appointed and determined according
to the Company’s needs and considering the electability of
the Board of Commissioners. The office term of the Board
of Commissioners is effective on the period from the date
stipulated by the GMS. Their tenure is 5 years, but can be
terminated at any time in accordance with the applicable
legal provisions. As of 31 December 2018, the composition
of the Board of Commissioners is as follows:
Independensi Dewan Komisaris
Based on capital market regulations concerning the Board
of Commissioners, each company must have at least 30%
Independent Commissioners of the total members of the
Board of Commissioners. This provision has been fulfilled by
the Company by appointing an Independent Commissioner
from a total of 2 members of the Board of Commissioners.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
74 Laporan Tahunan 2018
Komisaris Independen tersebut merupakan Anggota
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan,
kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau keluarga
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan/atau
Pemegang Saham Pengendali yang dapat mempengaruhi
kemampuannya untuk bertindak independent, sesuai
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris telah
diatur pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik. Rangkap jabatan tersebut dijelaskan
sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan
sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 emiten
atau perusahaan Publik lain dan sebagai anggota Dewan
Komisaris paling banyak pada 2 emiten atau perusahaan
publik lain.
2. Anggota Dewan Komisaris yang tidak merangkap
jabatan sebagai anggota Direksi, maka anggota Dewan
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4
emiten atau perusahaan publik lain.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai
anggota komite paling banyak pada 5 komite di emiten
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan juga
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris.
4. Rangkap jabatan sebagai anggota komite dapat
dilakukan sepanjang tidak bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan lainnya.
Rangkap jabatan Dewan Komisaris ditunjukkan sebagai berikut:
NamaName
JabatanTitle
Jabatan pada Perusahaan/ Instansi Lain
Position in Other Company/ Agency
Nama Perusahaan/Instansi Lain Name Other Company /
Agency
Catur Prianto Komisaris Utama President Commissioner
Business Development ManagerBusiness Development Manager
PT Dwijaya Sentral Sarana
Elariska Sihaloho Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Tidak AdaNone
Tidak AdaNone
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
Dalam mengupayakan pengambilan keputusan yang
profesional dan independen, serta meminimalisir terjadinya
benturan kepentingan, Perseroan menjaga hubungan afiliasi
antara Dewan Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, Direksi, dan Pemegang Saham dan/atau Pengendali
ditunjukan sebagai berikut:
The Independent Commissioner is a Member of the Board of
Commissioners who does not have financial, management,
share ownership, and/or family relationship with other
members of the Board of Commissioners, Directors, and r
Controlling Shareholders who can influence their ability to
act independently, in accordance with the Financial Services
Authority Regulations No. 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and the Company’s Articles of Association.
Dual Position of Board of Commissioners
Dual positions of members of the Board of Commissioners
have been regulated in the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 ethics of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Dual positions are explained as follows:
1. Members of the Board of Commissioners can hold
dual positions as members of the Board of Directors in
at most in 2 other issuers or Public companies and as
members of the Board of Commissioners at most in 2
other issuers or Public companies.
2. If a member of the Board of Commissioners do not hold
dual positions as members of the Board of Directors
then the member concerned may hold dual positions as
members of the Board of Commissioners of at most in 4
other issuers or Public companies.
3. Members of the Board of Commissioners can
concurrently serve as committee members at most in 5
Committees in other issuers or Public companies where
the relevant member also serves as a member of the
Board of Directors or the Board of Commissioners.
4. Dual positions as committee members can be carried
out as long as they do not conflict with other laws and
regulations.
Dual position of the Board of Commissioners is shown as follows:
Affiliation Relation Of The Board Of CommissionersIn an effort to have professional and independent decision
making, as well as minimizing conflicts of interest, the
Company maintains an affiliate relationship between the
Board of Commissioners and other members of the Board
of Commissioners, Directors and Shareholders and/or
Controllers as follows:
2018 Annual Report 75
PT Ayana Land International Tbk
NamaName
JabatanPosition
Hubungan Keuangan dengan Financial Relation with
Dewan KomisarisBoard of
Commissioners
Direksi Board of Directors
Pemegang Saham
Shareholders
Dewan KomisarisBoard of
Commissioners
DireksiBoard of Directors
Pemegang Saham
Shareholders
Catur Prianto Komisaris Utama President Commissioner
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Elariska Sihaloho Komisaris IndependenIndependent Commissioner
Tidak ada None
Tidak adaNone
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris
memiliki tugas dan tanggung jawabnya dalam melakukan
pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan Perseroan
yang dilakukan Direksi dan memberikan nasihat maupun
arahan kepada Direksi dalam menjalankan operasional
Perseroan maupun terkait kebijakan yang dilakukan.
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris selama tahun
2018, antara lain upaya pencapaian target Perseroan,
menunjuk kantor akuntan publik, pelaksanaan praktik
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, serta
evaluasi praktik kebijakan GCG dan penerapan operasional
perusahaan yang sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Rapat Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris rapat dilakukan sesuai dengan
kebijakan Perseroan yaitu rapat internal Dewan Komisaris
yang dilaksanakan paling kurang 1 kali dalam 2 bulan dan
rapat Dewan Komisaris dengan Direksi yang dilaksanakan
paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Sepanjang tahun
2018, pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan informasi
kehadirannya diuraikan sebagai berikut:
NamaName
JabatanTitle
Rapat InternalInternal Meeting
Rapat dengan DireksiMeeting with the Board of Commissioner
Jumlah Rapat
Number of Meetings
Tingkat Kehadiran Attendance
PersentaseKehadiran
Percentage of Attendance
Jumlah Rapat
Number of Meetings
KehadiranAttendance
PersentaseKehadiran
Percentage of Attendance
Catur Prianto Komisaris Utama President Commissioner
6 6 100.00% 3 3 100.00%
Elariska Sihaloho Komisaris IndependenIndependent Commissioner
6 6 100.00% 3 3 100.00%
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
According to the Company’s Articles of Association, the
Board of Commissioners is responsible to monitor the
Board of Directors in managing the Company, to advice and
direct the Board of Directors in running the operations of
the Company and in issuing policy with regards to managing
the Company.
The implementation of the Board of Commissioners’ duties
during 2018 included efforts to achieve the Company’s
targets, appointment of public accountant firm, implement
internal control and risk management practices, and
evaluate GCG policy practices and implementation of
Company’s operations in accordance with applicable laws
and regulations.
Board of Commissioners’ Meetings
The Board of Commissioners’ meeting is conducted in
accordance with the Company’s policies, namely Board of
Commissioners’ internal meetings held at least 1 time in 2
months and joint meeting of Board of Commissioners and
Directors held at least 1 time in 4 months. Throughout 2018,
the implementation of the Board of Commissioners’ meetings
and attendance information are described as follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
76 Laporan Tahunan 2018
Hasil keputusan dan perbedaan pendapat di dalam rapat
tersebut dicatatkan dan didokumentasikan dalam risalah
rapat Dewan Komisaris. Risalah ditandatangani oleh
pimpinan rapat dan seluruh peserta rapat yang hadir dan
didistribusikan kepada semua anggota Dewan Komisaris,
baik yang menghadiri rapat maupun tidak.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Mekanisme penilaian dilakukan berdasarkan rencana target
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris dengan melakukan
evaluasi keseluruhan terhadap realisasi dari target yang
ditetapkan. Komite Nominasi dan Remunerasi atau Ketua
Dewan Komisaris akan memfsilitasi evaluasi tersebut.
Penilaian kinerja dilakukan secara periodik dan konsisten
setiap tahunnya untuk meningkatkan pencapaian kinerja
Dewan Komisaris dan organ pendukungnya ditahun yang
akan datang.
Hasil Penilaian
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris telah memenuhi
target yang telah ditetapkan dengan didukung oleh organ
pendukungnya. Hasil penilaian kinerja tersebut menunjukan
masing-masing Anggota Dewan Komisaris telah melakukan
tugas dan tanggung jawab sesuai dengan target yang telah
disetujui. Berikutnya, hasil penilaian akan dilaporkan kepada
Pemegang Saham.
Remunerasi Dewan Komisaris
Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas lainnya
bagi Dewan Komisaris ditentukan dan diputuskan dalam
RUPS berdasarkan indikator kinerja utama dengan
mempertimbangkan pencapaian kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi, kondisi kesehatan keuangan Perseroan, serta
faktor-faktor lain yang relevan dan tidak bertentangan
dengan peraturan. Pada tahun 2018, remunerasi yang
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi sebesar
Rp1.124.430.661,- yang terdiri dari gaji pokok, tunjangan
kesehatan, dan tunjangan lainnya.
The results of the decisions and differences of opinion in the
meeting are recorded and documented in the minutes of
the Board of Commissioners’ meeting. Minutes were signed
by the chairman and all meeting participants present and
distributed to all members of the Board of Commissioners,
whether or not they attended the meeting.
Assessment of The Board of Commissioners’ Performance
The assessment mechanism is based on the target plan set
by the Board of Commissioners by conducting an overall
evaluation of the realization of the predetermined target.
The Nomination and Remuneration Committee or the
Chairman of the Board of Commissioners will facilitate
the evaluation. Performance assessment is conducted
periodically and consistently every year to improve the
Board of Commissioners’ performance and its supporting
organs in the years to come.
Asessment Results
During 2018, the Board of Commissioners fulfilled the
predetermined targets supported by its supporting organs.
The result of the performance assessment showed that each
Member of the Board of Commissioners has fulfilled his/her
duties and responsibilities in accordance with the agreed
targets. This assessment result may later be forwarded to
the Shareholders
Remuneration of Board of Commissioners
The remuneration policy and other facilities for the Board
of Commissioners are determined and decided at the GMS
based on key performance indicators by considering the
performance of the Board of Commissioners and Directors,
the Company’s financial condition, as well as other relevant
factors that do not conflict with regulations. In 2018, the
remuneration given to the Board of Commissioners and
board Directors is Rp1,124,430,661 which consists of basic
salary, health benefits, and other benefits.
2018 Annual Report 77
PT Ayana Land International Tbk
DireksiBoard of Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab dalam mengelola
Perseroan agar seluruh sumber daya yang dimiliki dapat
berfungsi optimal, profitabilitas meningkat sehingga
meningkatkan nilai Perseroan secara berkelanjutan. Dalam
melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada
RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan
perwujudan akuntabilitas pengelolaan Perseroan yang
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Pedoman Direksi
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab
berpedoman pada Undang–Undang No. 40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran
Dasar Perseroan.
Komposisi Direksi
Komposisi anggota Direksi terdiri dari 2 orang, yaitu Direktur
Utama dan Direktur Independen. Pada tahun 2018, anggota
Direksi Perseroan sebagai berikut:
Nama Name
Jabatan Position
Dasar Pengangkatan Legal Base of Promotion
Periode MenjabatPeriod of Term of Office
Erwin Kusnadi Direktur UtamaPresident Director
Akta No. 112/2017 Deed No. 112/2017
2017 - 2022
Mochammad Ridwan Firdaus
Direktur Independen Independent Director
Akta No. 112/2017 Deed No. 112/2017
2017 - 2022
Independensi Direksi
Direksi menjalankan segala tindakan pengurusan Perseroan
atau hubungan dengan pihak lain secara independen, tanpa
campur tangan pihak-pihak lain atau yang bertentangan
dengan peraturan perundang-undangan dan Anggaran
Dasar Perseroan.
Untuk memastikan independensi dari setiap keputusan
Direksi, Perseroan mengangkat 1 orang Direktur Independen
yang berasal dari luar perusahaan dengan kriteria antara lain:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga
sampai dengan derajat kedua dengan Anggota Dewan
Komisaris, Anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham;
The Board of Directors has the duty and responsibility in
managing the Company so all the resources can function
optimally, profitability will increase to sustainably improve
the Company’s value. In carrying out its duties, the Board of
Directors are responsible to the GMS. The accountability of
the Board of Directors to the GMS is an embodiment of the
Company’s management accountability in accordance with
the principles of GCG.
Board of Directors Guideline
The Board of Directors carry out their duties and
responsibilities based on Law No. 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies and Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and the Company’s Articles of Association.
Composition of The Board of Directors
The composition of the Board of Directors’ members
consists of 2 people, namely the President Director and
an Independent Director. In 2018, the members of the
Company’s Board of Directors are as follows:
Independence of The Board of Directors
The Board of Directors perform the management of the
Company or relationship with other parties independently,
without interference from other parties or marred by conflct
with the laws and regulations and the Company’s Articles of
Association.
To ensure the independence of each decision of the Board
of Directors, the Company appoints 1 Independent Director
from outside the Company with criteria including:
1. Does not have financial, management, share ownership
and/or family relations relationship to the second degree
with other nmmbers of the Board of Commissioners,
Directors, and/or Shareholders;
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
78 Laporan Tahunan 2018
2. Tidak memiliki hubungan dengan Perseroan yang
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
independen;
3. Direksi juga tidak melakukan rangkap jabatan yang tidak
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Rangkap Jabatan Direksi
Direksi Perseroan tidak memiliki rangkap jabatan sebagai
Dewan Komisaris, Direksi atau Pejabat Eksekutif pada
perusahaan maupun lembaga lainnya.
Hubungan Afiliasi Direksi
Untuk melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis, Direksi
Perseroan senantiasa bertindak independen sehingga
dapat menjamin efektivitas pengambilan keputusan dan
independensi dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya. Hubungan afiliasi antara Direksi dengan Anggota
Dewan Komisaris, Direksi lainnya, dan Pemegang Saham
Utama dan/atau Pengendali ditunjukkan sebagai berikut:
NamaName
JabatanPosition
Hubungan Keuangan dengan Financial Relation with
Hubungan Keluarga dengan Family Relation with
Dewan KomisarisBoard of
Commissioners
Direksi Board of Directors
Pemegang Saham
Shareholders
Dewan KomisarisBoard of
Commissioners
DireksiBoard of Directors
Pemegang Saham
Shareholders
Erwin Kusnadi Direktur Utama President Director
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak adaNone
Tidak ada None
Mochammad Ridwan Firdaus
Direktur Independen Independent Director
Tidak ada None
Tidak adaNone
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tidak ada None
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan tanggung
jawab anggota Direksi adalah:
1. Mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai
dengan tujuan Perseroan, dan senantiasa berusaha
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan;
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan;
3. Menyusun dan mengevaluasi strategi pengembangan
usaha Perseroan bagi keberlanjutan usaha Perseroan;
4. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan
tentang segala hal maupun kejadian; dan
5. Melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap kegiatan
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan dan jenjang
organisasi dengan memperhatikan pada ketentuan dan
peraturan yang berlaku.
2. Has no relationship with the Company which can affect
its ability to act independently;
3. The Board of Directors also do not have dual positions
that are not in accordance with the applicable rules and
regulations.
Dual Position of The Board of Directors
The Board of Directors of the Company shall not have a dual
position as the Board of Commissioners, Board of Directors
or Executive Officer at other companies or institutions.
The Board of Director’s Affiliation Relation
To carry out their tasks independently and critically, the Board
of Directors always acts independently so they can guarantee
the effectiveness of decision making and independence
in carrying out their duties and responsibilities. Affiliation
relationship between the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners, other Directors, and the Main
Shareholders and/or Controllers is shown as follows:
Duties and Responsibilities of the Board of DirectorsAccording to the Company’s Article of Association, the
duties and responsibilities of the Board of Directors is as
outlined below:
1. To manage and control the Company in line with the
Company’s goal and to continuously strive to improve
the efficiency and effectiveness of the Company;
2. To manage and maintain the Company’s assets;
3. To prepare and evaluate the Company’s business
development strategy for a sustainability of the
Company’s business;
4. To represent the Company inside and outside court
regarding all matters and incidents; and
5. To implement GCG principles in every business activities
of the Company at all level of organization, by paying
attention to the prevailing rules and regulations.
2018 Annual Report 79
PT Ayana Land International Tbk
Direksi juga membagi tugas dan tanggung jawab secara
khusus kepada masing-masing anggotanya yang diuraikan
sebagai berikut:
Nama Name
Bidang Tugas Scope of Duty
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility
Erwin Kusnadi Direktur UtamaPresident Director
Bagian Operasional Operation Division
Mochammad Ridwan Firdaus Direktur Independen Independent Director
Bagian Keuangan dan Akuntansi Finance and Accounting Division
Sepanjang tahun 2018, Direksi telah melaksanakan tugas
dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Menyusun rencana dan strategis bisnis operasional
Perseroan pada tahun 2019;
2. Menentukan kebijakan dan aturan terkait kepegawaian
yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
3. Mengangkat dan memberhentikan karyawan sesuai
dengan Peraturan Perseroan;
4. Memberikan penghargaan atau sanksi kepada karyawan
sesuai dengan Peraturan Perseroan;
5. Menyiapkan dan mengevaluasi laporan keuangan
Perseroan pada tahun 2018;
6. Mengkaji dan mengidentifikasi serta mengelola risiko
utama yang berdampak pada operasional Perseroan;
7. Melakukan pengawasan pada pelaksanaan usaha
Perseroan serta prinsip-prinsip good corporate
governance di Perseroan.
Rapat Direksi
Direksi melaksanakan rapat sesuai dengan kebijakan
Perseroan, yaitu rapat internal Direksi dilaksanakan paling
kurang 1 kali dalam setiap bulan dan menghadiri rapat
gabungan dengn Dewan Komisaris paling kurang 1 kali
dalam 4 bulan. Sepanjang tahun 2018, pelaksanaan rapat
Direksi diuraikan sebagai berikut:
NamaName
JabatanTitle
Rapat InternalInternal Meeting
Rapat dengan DireksiMeeting with the Board of Commissioner
Jumlah Rapat
Number of Meetings
Tingkat Kehadiran Attendance
PersentaseKehadiranPercentage
of Attendance
Jumlah Rapat
Number of Meetings
KehadiranAttendance
PersentaseKehadiranPercentage
of Attendance
Erwin KusnadiDirektur UtamaPresident Director
12 12 100.00% 4 4 100.00%
Mochammad Ridwan Firdaus
Direktur Independen Independent Director
12 12 100.00% 4 4 100.00%
The Board of Directors also allocated their duties and
responsibilities for each of the members as described as
follows:
Throughout 2018, the Board of Directors has carried out the
following duties and responsibilities:
1. Prepared the Company’s operational business plans and
strategies for 2019;
2. Determined policies and rules related to employment in
accordance with applicable regulations;
3. Appointed and dismissed employees in accordance with
Company Regulations;
4. Gave awards or sanctions to employees in accordance
with Company Regulations;
5. Prepared and evaluated the Company’s financial
statements in 2018;
6. Reviewed, identified and manage key risks that have an
impact on the Company’s operations;
7. Supervised the implementation of the Company’s
business as well as the principles of good corporate
governance.
Board of Directors’ Meetings
The Board of Directors organizes meetings in accordance
with the Company’s policies, namely the Board of Directors’
internal meetings are held at least 1 time every month and
joint meetings with the Board of Commissioners at least 1
time in 4 months. Throughout 2018, the Board of Directors
held meetings as described as follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
80 Laporan Tahunan 2018
Penilaian Kinerja Direksi
Perseroan senantiasa menilai kinerja Direksi beserta
organ pendukungnya. Proses penilaian dimulai dari
penyusunan rencana target tahunan oleh Direksi dan
organ pendukungnya, lalu dievaluasi secara menyeluruh
mengenai pencapaian target kinerja Direksi dan organ
pendukungnya tersebut. Berikutnya, penyusunan rencana
target tahunan oleh Direksi dan organ pendukungnya
yang akan disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk
memperoleh persetujuan. Sedangkan, untuk kinerja organ
di bawah Direksi, penilaian kinerja dilakukan oleh Direksi
melalui proses evaluasi fungsi dan pencapaian target kinerja
masing-masing departemen.
Hasil Penilaian Selama tahun 2018, Dewan Komisaris telah memenuhi
target yang telah ditetapkan dengan didukung oleh organ
pendukungnya. Hasil penilaian kinerja tersebut menunjukan
anggota Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung
jawab sesuai dengan target yang telah disetujui. Selanjutnya,
hasil penilaian akan dilaporkan kepada Pemegang Saham.
Remunerasi Direksi
Kebijakan pemberian remunerasi dan fasilitas lainnya bagi
Direksi ditentukan dan diputuskan dalam RUPS berdasarkan
keputusan Pemegang Saham dengan mempertimbangkan
indikator pencapaian kinerja Direksi, kondisi kesehatan
keuangan Perseroan, serta faktor-faktor lain yang relevan
dan tidak bertentangan dengan peraturan. Pada tahun 2018,
remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi
sebesar Rp1.124.430.661,- yang terdiri dari gaji pokok, tunjangan
kesehatan, dan dana pensiun.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung yang diangkat
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Komite
Audit yang berasal dari luar Perseroan yang tidak mempunyai
kaitan dengan manajemen, kaitan kepemilikan saham dan/
atau kaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Komite
Audit berfungsi melakukan pengawasan terkait informasi
keuangan dan sistem pengendalian internal Perseroan
berdasarkan prinsip–prinsip transparansi, akuntabilitas,
responsibilitas, independensi dan kewajaran.
Assessment of Board of Directors’ PerformanceThe Company always assesses the Board of Directors’
performance and their supporting organs. The assessment
process starts from the preparation of the annual target
plan by the Board of Directors and its supporting organs,
then thoroughly evaluates the achievement of those targets.
Next, the annual target plan by the Board of Directors and
its supporting organs will be submitted to the Board of
Commissioners for approval. Meanwhile, the Board of
Directors shall assess the performance of the organs assist
them. This performance assessment is carried out by the
Board of Directors through a function evaluation process
and achievement of the performance targets of each
department.
Asessment ResultsDuring 2018, the Board of Directors has fulfilled the
predetermined targets with the support of its supporting
organs. The result of the performance assessment shows that
each Director and his/her supporting organs has fulfilled his/
her duties and responsibilities in accordance with the agreed
targets. This assessment result may later be forwarded to the
Shareholders through the GMS mechanism.
Remuneration for Board of Directors
The remuneration policy and other facilities for the Board of
Directors are determined and decided at the GMS based on the
decisions of the Shareholders by considering the performance
indicators of the Board of Directors, the Company’s financial
condition, as well as other relevant factors that do not conflict
with regulations. In 2018, the remuneration given to the Board
of Commissioners and board Directors is Rp1,124,430,661
consisting of basic salary, health benefits, and pension funds.
The Audit Committee is a supporting organ appointed
and responsible to the Board of Commissioners. Audit
Committee’s members taken from outside the Company
that has no relationshop with the Management, relation
to share ownership and/or interest in the Company’s
business activities. The Audit Committee functions to
supervise the Company’s financial information and internal
control systems based on the principles of transparency,
accountability, responsibility, independence and fairness.
2018 Annual Report 81
PT Ayana Land International Tbk
Pedoman Kerja Komite Audit
Perseroan telah membentuk Piagam Komite Audit yang
merujuk pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 /
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam tersebut telah
disahkan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 001/
DEKOM/IV/2017 tanggal 5 April 2017. Piagam Komite Audit
antara lain berisi tentang tugas, tanggung jawab, struktur,
uraian mengenai aktivitas serta kewenangan dari Komite Audit.
Komposisi Komite Audit
Komposisi Komite Audit Perseroan terdiri 3 orang yang diketuai
oleh 1 orang Komisaris Independen. Masa jabatan Komite
Audit tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat
diangkat kembali untuk 1 periode selanjutnya. Pada tahun
2018, komposisi Komite Audit Perseroan sebagai berikut:
Nama Name
Jabatan Position
Dasar Pengangkatan Legal Base of Promotion
Periode Menjabat Terms of Office
Elariska Sihaloho Ketua Komite Audit Auit Committee Chairperson
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/IV/2017 tanggal 5 April 2017
2017 - masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir 2017 – the term of office of the serving Commissioner ends
Prasastiwi Kinanti Syamsidar Hami Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/IV/2017 tanggal 5 April 2017
2017 - masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir 2017 – the term of office of the serving Commissioner ends
Christina Dewi Nuranita Anggota Komite AuditMember of Audit Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 001/DEKOM/IV/2017 tanggal 5 April 2017
2017 - masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir 2017 – the term of office of the serving Commissioner ends
Profil Komite AuditProfile Of The Audit Committee
Elariska Sihaloho Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairperson
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Profile can be viewed at the Board of Commissioner’s Profile.
Prasastiwi Kinanti Syamsidar Hami Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 30 tahun. Memperoleh
gelar Diploma Akuntansi dari Universitas Negeri Jakarta pada
tahun 2009, dan meraih gelar Sarjana Ekonomi pada bidang
Akuntansi dari Universitas Negeri Jakarta pada tahun 2011 .
Audit Committee Guideline
The Company has established an Audit Committee Charter
that refers to the Financial Services Authority regulation
No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Work Guidelines of the Audit Committee. The Charter
was ratified based on the Board of Commissioners Decree
No. 001/DEKOM/IV/2017 dated 5 April 2017. The Audit
Committee Charter contains, among other things, duties,
responsibilities, structure, description of the activities and
authorities of the Audit Committee.
Composition of Audit Committee
The composition of the Audit Committee consists of 3
people, chaired by 1 Independent Commissioner. The
office term of the Audit Committee does not exceed the
office term of the Board of Commissioners and can be
reappointed for the next 1 period. In 2018, the composition
of the Company’s Audit Committee is as follows:
Indonesian citizen, age 30 years. She earned a Diploma in
Accounting from Universitas Negeri Jakarta in 2009, and
a Bachelor of Economics majoring in Accounting from
Universitas Negeri Jakarta in 2011.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
82 Laporan Tahunan 2018
Sebelumnya menjabat sebagai Semi Senior Auditor di KAP
Rama Wendra (McMillan Woods International) pada periode
Desember 2011–Oktober 2014, serta Senior Auditor di KAP
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Crowe Horwarth
International) pada periode November 2015-Oktober 2016.
Christina Dewi Nuranita
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 41 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi pada bidang Akuntansi dari STIE
Malangkucecwara, Malang pada tahun 2000.
Sebelumnya menjabat sebagai Accounting Staff di beberapa
perusahaan antara lain PT Toegoe Respati pada periode
Maret-Agustus tahun 2000, PT Genelac Marketing, Pte, Ltd
pada periode September-Desember tahun 2000, dan PT
Maspion Flateware pada periode Januari 2001-Juni 2002.
Independensi Komite Audit
Seluruh Anggota Komite Audit tersebut menjalankan peran
secara profesional dan independen. Dalam rangka menjaga
obyektifitas tersebut, Komite Audit harus memenuhi kriteria
independensi dalam hal:
1. Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik,
kantor konsultan hukum, kantor jasa penilai publik
atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non
assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain
kepada Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir;
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali;
3. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan;
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Anggota
Dewan Komisaris, Anggota Direksi, atau Pemegang
Saham Utama Perseroan; dan
5. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Perseroan.
Tugas, Tanggung Jawab dan Komite Audit
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung
jawab Komite Audit sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ atau pihak
otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan;
Her previous working experience includes Semi Senior
Auditor at Rama Wendra Public Accountant Firm (McMillan
Woods International) from December 2011 to October
2014, and Senior Auditor at Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Partner Public Accountant Firm (Crowe Horward
International) from November 2015 to October 2016.
Indonesian citizen, age 41 years. She earned a Bachelor
of Economics majoring in Accounting from STIE
Malangkucecwara, Malang in 2000.
Her previous work experience includes Accounting Staff
in different companies namely PT Toegoe Respati (March-
August 2000), PT Genelac Marketing Pte, Ltd (September-
December 2000), and PT Maspion Flateware (January 2001-
June 2002).
The Independency of The Audit Committee
All member of the Audit Committee performs their duties
and responsibilities in a professional and independent
manner. As such, the appointed Audit Committee should
meet the following criteria:
1. Is not a personnel of the public accountant firm, law
firm, public appraisal firm or other party that provide
assurance and non assurance service, appraisal service
and/or other consultation service to the Company
within the last 6 months;
2. Is not a personnel who work, has authority and
responsibility to plan, lead, control or monitor the
Company’s activities within the last 6 months, unless it
is for the purpose of reappointment;
3. Is not directly or indirectly owned the Company’s shares;
4. Is not having any affiliated relationship with the member
of the Board of Commissioners, Board of Directors or
Main Shareholders; and
5. Is not having any business that is direct or indirectly
related to the Company’s business activities.
Duties, Responsibilities and Authorities of The Audit CommitteeAccording to the Audit Committee Charter, the duties and
responsibilities of the Audit Committee is as follow:
1. To review the financial information that will be issued
by the Company to public and/or authorities such as
financial statements, projections, and other reports
related to the financial information of the Company;
2018 Annual Report 83
PT Ayana Land International Tbk
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berhubungan
dengan kegiatan usaha Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas
jasa yang diberikan;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut
oleh Direksi atas temuan auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantauan risiko dibawah
Dewan Komisaris;
7. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang
dilakukan oleh kantor akuntan publik untuk memastikan
semua risiko yang penting telah dipertimbangkan;
8. Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris atas
pelaksanaan tugas yang ditentukan;
9. Diwajibkan membuat laporan kepada Dewan Komisaris
atas setiap penugasan yang diberikan;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
Perseroan;
11. Memberikan pendapat independen apabila terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas
jasa yang diberikan;
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris
terkait potensi benturan kepentingan Perseroan.
Adapun wewenang Komite Audit Perseroan sebagai berikut:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya
Perseroan yang diperlukan;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas
dan tanggung jawab Komite Audit;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan
tugasnya (namun apabila diperlukan); dan
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan
Komisaris.
Pelaksanaan Tugas
Sepanjang tahun 2018, Komite Audit telah melakukan tugas
sebagai berikut:
1. Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan audit laporan
keuangan oleh kantor akuntan publik;
2. To review the Company’s compliance to any laws and
regulations related to the Company’s business activities;
3. To give an independent opinion when there is a
different of opinion between the management and the
Accountant on the services provided;
4. To give advice to the Board of Commissioners that
Accountant should be appointed based on their
independency, scope of duties and fee;
5. To review the audit result conducted by the internal audit
and to monitor the Board of Directors in following-up
the actions taken on the internal audit findings;
6. To review risk management implemented by the Board
of Directors in case the Company does not have any risk
monitoring function under the Board of Commissioners;
7. To review the examination conducted by the public
accountant firm and make sure that the examination has
already covered all potential risks;
8. To be responsible to the Board of Commissioners for
carrying out all duties that is assigned to them;
9. To submit a mandatory report on implementing their
duties to the Board of Commissioners;
10. To keep the confidentiality of the Company’s documents,
data, and information;
11. To give an independent opinion when there is a
different of opinion between the management and the
Accountant on the services provided;
12. To review and give advice to the Board of Commissioners
with regards to any conflict of interest potential in the
Company.
Meanwhile, the Company’s Audit Committee has authority
to do the following:
1. To access the Company’s document, data and
information regarding its employee, funds, assets, and
resources;
2. To communicate directly with the employee including
the Board of Directors and personnel who carries out
the function of internal audit, risk management and
Accountant in relation to their duties and responsibilities
as the Audit Committee;
3. To ask the involvement of the independent party of non
the Audit Committee’s member that is required to assist
them in implementing their duties (in case required); and
4. To exercise other authorities as mandated by the Board
of Commissioners.
Performance of Duties
Throughout 2018, the Audit Committee has carried out the
following duties:
1. Supervised and evaluated the execution of financial
statement audits by public accountant firms;
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
84 Laporan Tahunan 2018
2. Menjaga hubungan dengan akuntan publik dan
mengadakan rapat/pembahasan dengan akuntan publik;
3. Memberi saran kepada Dewan Komisaris mengenai
potensi benturan kepentingan Perseroan;
4. Memberikan rekomendasi penunjukan kantor akuntan
publik dasarkan pada independensi, ruang lingkup
penugasan, dan fee;
5. Penelaahan atas ketaatan penerapan peraturan
perundang-undangan dan praktik GCG;
6. Penelaahan aduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.
Rapat Komite Audit
Kebijakan rapat internal Komite Audit dilaksanakan secara
berkala paling kurang 1 kali dalam 3 bulan. Sepanjang tahun
2018, Komite Audit telah melaksanakan rapat Komite Audit
4 kali dengan data kehadiran sebagai berikut:
NamaName
JabatanPosition
Jumlah RapatNumber of Meetings
KehadiranAttendance
Persentase Kehadiran
Percentage of Attendance
Elariska Sihaloho Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
4 4 100.00%
Prasastiwi Kinanti Syamsidar Hami
Anggota Komite AuditMember of the Audit Committee
4 4 100.00%
Christina Dewi Nuranita Anggota Komite AuditMember of the Audit Committee
4 4 100.00%
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Pada tahun 2018, anggota Komite Audit tidak mengikuti
pelatihan maupun pendidikan dari pihak eksternal.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ
pendukung yang diangkat dan bertanggung jawab kepada
Dewan Komisaris, yang memiliki fungsi nominasi (terkait
komposisi, kriteria, monitoring, evaluasi kinerja jabatan-
jabatan strategis Perseroan) dan remunerasi (terkait
penetapan struktur, kebijakan, jumlah besaran remunerasi
untuk jabatan-jabatan strategis Perseroan).
2. Maintained relationships with public accountants and
held meetings/discussions with public accountants;
3. Provided advice to the Board of Commissioners
regarding potential conflicts of interest;
4. Provided recommendations on the appointment of a
public accountant firm based on independence, scope
of assignment, and fees;
5. Reviewed compliance with the applicable laws and GCG
practices;
6. Reviewed complaints relating to the accounting process
and financial reporting.
Audit Committee’s Meetings
The Audit Committee’s internal meeting policy shall be
held regularly at least 1 time in 3 months. Throughout 2018,
the Audit Committee held 4 meetings with attendance
information as follows:
Development of Audit Committee
In 2018, Audit Committee’s members did not attend training
or education from external parties.
The Nomination and Remuneration Committee is a
supporting organ appointed and responsible to the Board of
Commissioners, which has a nomination function (related to
the Company’s composition, criteria, monitoring, evaluation
of performance for strategic positions) and remuneration
function (related to the Company’s structure, policy, amount
of remuneration for strategic positions).
2018 Annual Report 85
PT Ayana Land International Tbk
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Piagam
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional. Pedoman
tersebut dibuat berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. 002/DEKOM/IV/2017 tertanggal 5 April 2017.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan per
tanggal 31 Desember 2018 diuraikan sebagai berikut:
Nomination and Remuneration Committee’s Guideline
The Nomination and Remuneration Committee has a
Nomination and Remuneration Committee Charter to
carry out their duties and responsibilities professionally. The
guideline was made based on the Board of Commissioners
Decree No. 002/DEKOM/IV/2017 dated 5 April 2017.
Composition of Nomination and Remuneration Committee
The Nomination Committee and Remuneration members
31 December 2018 are described as follows:
Each member of the Nomination and Remuneration
Committee will be appointed and dismissed based on the
decision of the Board of Commissioners with due regard to
their educational background and experience in accordance
with the Company’s business activities.
NamaName
Jabatan Position
Dasar PengangkatanLegal Base of Promotion
Periode MenjabatTerms of Office
Catur Prianto Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/IV/2017 tertanggal 5 April 2017
2017 - masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir2017 – the term of office of the serving Commissioner ends
Elariska Sihaloho Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/IV/2017 tertanggal 5 April 2017
2017 - masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir 2017 – the term of office of the serving Commissioner ends
Seftiara Mayang Citta*
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/IV/2017 tertanggal 5 April 2017
2017 - 2018 masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir 2017 – 2018 the term of office of the serving Commissioner ends
Irma Fitria** Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of the Nomination and Remuneration Committee
Keputusan Dewan Komisaris No. 003/DEKOM/VI/2018 tertanggal 27 Juni 2018
2018 - masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat berakhir 2018 – the term of office of the serving Commissioner ends
* Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sampai tanggal 27 Juni 2018.** Efektif menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tanggal 27 Juni 2018.
* Served as Member of the Nomination and Remuneration Committee until 27 June 2018.
** Effective served as Member of the Nomination and Remuneration Committee since 27 June 2018.
Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi akan
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Dewan
Komisaris dengan memperhatikan latar belakang pendidikan
dan pengalaman yang sesuai dengan kegiatan usaha
Perseroan.
Profil Komite Nominasi dan RemunerasiProfile of the Nomination and Remuneration Committee
Catur Prianto Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Profile can be viewed at the Board of Commissioner’s Profile.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
86 Laporan Tahunan 2018
Elariska Sihaloho Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Profile can be viewed at the Board of Commissioner’s Profile.
Seftiara Mayang Citta*Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 25 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi pada bidang Akuntansi dari Universitas
Islam Sultan Agung, Semarang pada tahun 2015.
*Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi sampai tanggal 27 Juni 2018.
Irma Fitria** Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi pada bidang Manajemen dari
Universitas Pasundan Bandung pada tahun 2004.
** Efektif menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi sejak tanggal 27 Juni 2018.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan menjamin seluruh anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi melaksanakan tugasnya secara independen
dan profesional semata-mata untuk kepentingan Perseroan,
serta terlepas dari intervensi pihak manapun yang mampu
menimbulkan benturan kepentingan yang dapat merugikan
Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan sebagai berikut:
Terkait dengan fungsi nominasi:
1. Memberikan rekomendasi atau masukan kepada Dewan
Komisaris terkait:
a. Penetapan keanggotaan/komposisi Anggota Direksi
dan/atau Anggota Dewan Komisaris;
Indonesia citizen, age 25 years, she earned a Bachelor of Economics majoring in Accounting from Universitas Islam Sultan Agung, Semarang in 2015.
*Served as Member of the Nomination and Remuneration Committee until 27 June 2018.
Indonesian Citizen, 37 years old. She obtained a Bachelor
of Economics degree in Management from Pasundan
University, Bandung in 2004.
** Effective served as Member of the Nomination and
Remuneration Committee since 27 June 2018.
Independence of The Nomination and Remuneration Committee
The Company guarantees that all members of the
Nomination and Remuneration Committee carry out their
duties independently and professionally solely for the
Company’s benefi and free from intervention of any party
that is capable of causing a conflict of interest that could
harm the Company.
Duties and Responsibilities
According to the Nomination and Remuneration Committee
Charter, the duties and responsibilities of the Nomination
and Remuneration Committee is as outlined below:
In relation to the nomination function:
1. To give recommendation or input to the Board of
Directors with regards to:
a. The determination of the membership/composition
of the member of the Board Directors and/or Board
of Commissioners;
2018 Annual Report 87
PT Ayana Land International Tbk
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses
nominasi calon Anggota Direksi dan/atau Anggota
Dewan Komisaris;
c. Pelaksanaan kebijakan evaluasi atas kinerja Anggota
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan
monitoring dan evaluasi atas hasil penilaian kinerja
masing–masing Direktur berdasarkan tolok ukur yang
telah disusun sebagai bahan evaluasi.
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris
mengenai program pengembangan kemampuan
Direksi, serta melakukan monitoring dan evaluasi
efektivitas program.
4. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi
syarat sebagai Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan
Komisaris kepada Dewan Komisaris.
Terkait dengan fungsi remunerasi:
1. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dalam
rangka penetapan struktur, kebijakan dan besaran
remunerasi bagi Anggota Direksi dan/atau Anggota
Dewan Komisaris.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan
monitoring dan evaluasi atas kesesuaian remunerasi
yang diterima dengan beban kerja dan tanggung jawab
kerja masing-masing Anggota Direksi dan/atau Anggota
Dewan Komisaris.
Selama tahun 2018, tugas dan tanggung jawab Komite
Nominasi dan Remunerasi telah dilaksanakan secara baik
terutama terkait evaluasi atas kesesuaian remunerasi yang
diterima dengan beban kerja dan tanggung jawab kerja
masing-masing Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan
Komisaris.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Kebijakan rapat internal Komite Nominasi dan Remunerasi
dilaksanakan secara berkala paling kurang 1 kali dalam
4 bulan. Sepanjang tahun 2018, Komite Nominasi dan
Remunerasi telah melaksanakan rapat Komite Audit 3 kali
dengan data kehadiran sebagai berikut:
NamaName
JabatanPosition
Jumlah RapatNumber of Meetings
Tingkat KehadiranAttendance
Persentase Kehadiran
Percentage of Attendance
Catur Prianto Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
3 3 100.00%
Elariska Sihaloho Anggota Komite Komite Nominasi dan Remunerasi Member Nomination and Remuneration Committee
3 3 100.00%
b. The policy and criteria required in the nomination
process of the member of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
c. The implementation of the performance evaluation
policy of Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
2. To assist the Board of Commissioners in monitoring and
evaluating the performance evaluation result of each
respective Director based on the evaluation criteria
agreed.
3. To give input to the Board of Commissioners regarding
the Board of Directors competency development
program, and to monitor and evaluate the effectiveness
of such program.
4. To review and suggest the eligible candidate for the
membership of the Board of Directors and Board of
Commissioners to the Board of Commissioners.
In relation with Remuneration Function:
1. Give inputs to the Board of Commissioners in order to
determine the structure, policy and size of remuneration
for members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
2. Assist the Board of Commissioners in monitoring and
evaluating the appropriateness of the remuneration
received in terms of workload and work responsibility of
each member of the Board of Directors and/or member
of the Board of Commissioners.
During 2018, the Nomination and Remuneration Committee’s
duties and responsibilities have been carried out appropriatelly,
especially regarding evaluations of the suitability of
remuneration received compared with the workload and
responsibilities of each Member of the Board of Directors and/
or Members of the Board of Commissioners.
Nomination and Remuneration Committee’s MeetingsBased on the policy, Nomination and Remuneration
Committee’s internal meeting shall be held regularly at least
1 time in 4 months. Throughout 2018, the Nomination and
Remuneration Committee has conducted 3 Audit Committee’s
meetings with attendance information as follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
88 Laporan Tahunan 2018
NamaName
JabatanPosition
Jumlah RapatNumber of Meetings
Tingkat KehadiranAttendance
Persentase Kehadiran
Percentage of Attendance
Seftiara Mayang Citta* Anggota Komite Komite Nominasi dan Remunerasi Member Nomination and Remuneration Committee
1 1 100.00%
Irma Fitria Anggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of the Nomination and Remuneration Committee
2 2 100.00%
* Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sampai tanggal 27 Juni 2018.** Efektif menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tanggal 27 Juni 2018.
* Served as Member of the Nomination and Remuneration Committee until 27 June 2018.** Effective served as Member of the Nomination and Remuneration Committee since 27 June 2018.
Development of Nomination and Remuneration Committee
In 2018, Nomination and Remuneration Committee’s
members did not attend training or education from external
parties.
The Corporate Secretary’s function is to ensure that the
Company is managed based on the principles of good
corporate governance. He/she also function as a the
Company’s liaison with the Shareholders and all stakeholders
and ensures compliance with laws and regulations.
Corporate Secretary’s Guideline
Corporate Secretary is guided by the Company’s Articles of
Association and the Financial Services Authority regulations
No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies.
Corporate Secretary’s Profile
During 2018, Mochammad Ridwan Firdaus served as
Corporate Secretary based on Board of Directors Decree
No. 03/DIR/BOG/16 dated 1 September 2016. The profile of
the Corporate Secretary can be seen in the description of
the Board of Directors’ Profile in this annual report.
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Pada tahun 2018, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
tidak mengikuti pelatihan maupun pendidikan dari pihak
eksternal.
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
Fungsi Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa Perseroan
dikelola berdasarkan prinsip–prinsip good corporate
governance, sebagai penghubung Perseroan dengan
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan dan
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
perundangan.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan berpedoman kepada Anggaran Dasar
Perseroan dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekertaris Perusahaan Emiten Atau
Perusahaan Publik.
Profil Sekretaris Perusahaan
Selama tahun 2018, Mochammad Ridwan Firdaus menjabat
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Keputusan
Direksi No. 03/DIR/BOG/16 tanggal 1 September 2016.
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada uraian Profil
Direksi dalam laporan tahunan ini.
2018 Annual Report 89
PT Ayana Land International Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar
modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan terkait pemenuhan ketentuan
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang antara lain
meliputi;
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat,
termasuk ketersediaan informasi pada situs website
Perseroan;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa
Keuangan tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS);
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi
dan/atau Dewan Komisaris; dan
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara
Perseroan dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas
Jasa Keuangan dan pemangku kepentingan lainnya.
Sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan telah
melaksanakan tugas terkait persiapan dan pelaksanaan
RUPS, penyampaian keterbukaan informasi kepada publik,
memberikan masukan kepada Direksi mengenai prinsip-
prinsip GCG, serta menjalin hubungan baik dengan para
Pemegang Saham, regulator, mitra usaha, dan pemangku
kepentingan lainnya.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Perseroan menyertakan Sekretaris Perusahaan pada berbagai
pelatihan dan pendidikan untuk meningkatkan kompetensi
dan keahlian, serta mendukung pelaksanaan peran
kesekretariatan. Pada tahun 2018, Informasi pengembangan
kompetensi Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada uraian
Pengembangan Kompetensi Direksi dalam bab ini.
Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
includes :
1. To keep updated with the latest developments from the
capital market particularly with regards to the capital
market regulations;
2. To give input to the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company concerning the
Company’s compliance with the capital market laws and
regulations;
3. To assist the Board of Directors and Board of
Commissioner in implementing the good corporate
governance which includes:
a. The information transparency to public including
the availability of information in the Company’s
website;
b. To submit a timely report to the Financial Services
Authority;
c. To conduct and document the General Meeting of
Shareholders;
d. To conduct and document the Board of Directors
and/or Board of Commissioners’ meeting; and
e. To conduct an orientation program for the Company’s
Board of Directors and/or Board of Commissioners;
4. To act as the contact person or liaison between the
Company and the Shareholders, Financial Services
Authority and other stakeholders.
Throughout 2018, Corporate Secretary has carried out
duties related to preparation and organization of the GMS,
conveyed information disclosure to the public, provided
input to the Board of Directors regarding GCG principles,
and established good relations with the Shareholders,
regulators, business partners and other stakeholders.
Competence Development of The Corporate Secretary
The Company has facilitated the Corporate Secretary
to attend various training and education to improve his
competence and expertise, and support the implementation
of secretarial roles. In 2018, the information on the
competencies development of the Corporate Secretary
can be seen in the description of the Board of Directors’
Competence Development in this chapter.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
90 Laporan Tahunan 2018
Unit Internal AuditInternal Audit Unit
Unit Internal Audit berperan dalam menjalankan fungsi
pengawasan terhadap efektivitas sistem pengendalian
internal, manajemen risiko, dan pelaksanaan GCG di
Perseroan. Audit Internal dalam struktur Perseroan
berada langsung di bawah Direktur Utama. Direktur
Utama juga memiliki wewenang untuk mengangkat dan
memberhentikan Ketua Audit Internal dengan persetujuan
Dewan Komisaris.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal
berdasarkan Surat Penunjukan Unit Audit Internal No. 001/
Dir-Ayana/IV/2017 tanggal 5 April 2017 yang memuat visi, misi,
kedudukan, tujuan, ruang lingkup, tugas dan tanggung jawab,
peranan, wewenang, kode etik serta prosedur pemeriksaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Perseroan
meliputi:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakan Perseroan;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,
sumber daya manusia, teknologi informasi dan kegiatan
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
tingkat manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan
audit internal yang dilakukannya; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Adapun wewenang Unit Audit Internal:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya;
The Internal Audit Unit has a role in carrying out the
supervisory function of the effectiveness of the internal
control system, risk management, and GCG implementation.
within the Company’s structure, the Internal Audit is directly
under the President Director. The President Director also has
the authority to appoint and dismiss the Chairman of Internal
Audit with the approval of the Board of Commissioners.
Internal Audit Unit’s Work Guideline
The Internal Audit Unit is guided by the Internal Audit Charter
based on the Internal Audit Unit Appointment Letter No. 001/
Dir-Ayana/IV/2017 dated 5 April 2017 which contains vision,
mission, position, goals, scope, duties and responsibilities,
roles, authority, code of ethics and inspection procedures.
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Outlined below is the duties and responsibilities of the
Company’s Internal Audit Unit:
1. To write and implement the annual internal audit plan;
2. To examine and evaluate if the implementation of the
internal audit and risk management system is in line with
the Company’s policy;
3. To examine and evaluate the efficiency and effectiveness
of the financial, accounting, operational, human
resources, information technology areas, and other
activities;
4. To give an objective suggestion for improvement and
information about the audited areas of all management
level;
5. To issue audit result report and to submit such report to
the President Director and the Boar of Commissioners;
6. To monitor, analyze and report the follow-up actions on
the areas of improvements;
7. To work in cooperation with the Audit Committee;
8. Arrange programs to evaluate the quality of the internal
audit activity; and
9. Carry out special inspection if needed.
Meanwhile, the Internal Audit Committee has the authority
to do the following:
1. To access all relevant information about the Company
that is related to its duties and responsibilities;
2018 Annual Report 91
PT Ayana Land International Tbk
2. Dewan komisaris Melakukan komunikasi secara
langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/
atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan
Komisaris, dan/atau Komite Audit;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; dan
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan
auditor eksternal.
Pada tahun 2018, Unit Audit Internal telah melaksanakan
tugas dan tanggung jawab, yaitu:
1. Penyusunan dan pelaksanaan rencana audit internal;
2. Evaluasi dan uji sistem pengendalian internal, sistem
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap perundang-
undangan;
3. Evaluasi dan uji efektivitas dan efisiensi di bidang
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan Perseroan
lainnya.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Struktur Unit Audit Internal berada langsung di bawah Direktur
Utama. Pertanggungjawaban tugas pun disampaikan kepada
Direktur Utama. Pelaksanaan tugas tersebut dilakukan secara
independen dan profesional terhadap unit-unit yang lain.
Berikut struktur Unit Audit Internal di Perseroan:
Komite Audit Audit Committee
Dewan KomisarisBoard of Commissioner
Direktur Utama President Director
Unit Internal Audit Internal Audit Unit
Komposisi Unit Internal Audit
Pada tahun 2018, Unit Internal Audit berjumlah 3 orang
dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang diangkat dan
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan
Komisaris. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/
Dir-Ayana/IV/2017 tanggal 5 April 2017, komposisi Anggota
Unit Internal Audit diuraikan sebagai berikut:
2. To have a direct communication with the Board of
Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee and the member of the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. To conduct a periodic and incidental meeting with the
Board of Directors, Board of Commissioners and/or the
Audit Committee; and
4. To coordinate its activities with the external auditor
activities.
In 2018, the Internal Audit Unit has carried out its duties and
responsibilities, namely:
1. Prepared and implemented the internal audit plan;
2. Performed evaluation and test of internal control
systems, risk management systems, and compliance
with legislation;
3. Performed evaluation and test the effectiveness
and efficiency in the fields of finance, accounting,
operations, human resources, marketing, information
technology, and other Company activities.
Structure And Position Of The Internal Audit UnitThe Structure of the Internal Audit Unit is directly under the
President Director. An accountability report will be ubmitted to
the President Director. Implementation of these tasks is carried
out independently and professionally with other units. The
following is the structure of the Internal Audit Unit:
Internal Audit Unit’s Composition
In 2018, 3 Internal Audit Units were led by the Head of
Internal Audit Unit who was appointed and dismissed by
the President Director with the approval of the Board of
Commissioners. Based on the Board of Directors Decree No.
001/Dir-Ayana/IV/2017 dated 5 April 2017, the composition
of Internal Audit Unit’s member is described as follows:
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
92 Laporan Tahunan 2018
NamaName
JabatanTitle
Dasar PengangkatanLegal Base of Promotion
Maimum Ketua Audit InternalChairperson of the Internal Audit
Surat Penunjukan Unit Audit Internal No. 001/Dir-Ayana/IV/2017 pada tanggal 5 April 2017.
Fatimah Azzahra Anggota Audit InternalMember of the Internal Audit
Surat Penunjukan Unit Audit Internal No. 001/Dir-Ayana/IV/2017 pada tanggal 5 April 2017.
Andi Wibowo Anggota Audit InternalMember of the Internal Audit
Surat Penunjukan Unit Audit Internal No. 001/Dir-Ayana/IV/2017 pada tanggal 5 April 2017.
Pada tahun 2018, personil Unit Internal Audit Perseroan
belum memiliki sertifikasi profesi Unit Internal Audit.
Profil Unit Audit Internal Profile of the Internal Audit
Maimun Ketua Unit Audit Internal
Chairperson of the Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Esa Unggul, Jakarta
pada tahun 2015. Sebelumnya menjabat sebagai Marketing
PT Sumber Setia Baja Jakarta pada tahun 2000-2008, Senior
Purchasing PT Eka Karya Konstruksi pada tahun 2011-2015,
dan Human Resources Development PT Birkin Indonesia
pada tahun 2015-2016.
Fatimah Azzahra Anggota Unit Audit Internal
Member of the Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari STIE
Muhammadiyah Tangerang pada tahun 2005. Sebelumnya
menjabat sebagai Finance Manager di RSIA Bunda Sejahtera
Tangerang sejak 2013.
Andi Wibowo Anggota Unit Audit Internal
Member of the Internal Audit
Warga Negara Indonesia, berusia 27 tahun. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi pada bidang Manajemen dari
Universitas Esa Unggul, Jakarta pada tahun 2014. Saat ini,
sedang menempuh pendidikan pada Magister Manajemen
di Universitas Esa Unggul, Jakarta.
Pernah berkarir di PT Karya Multi Prima, dengan menjabat
sebagai Accounting General Ledger pada periode April
2015–Maret 2016, Account Receivable pada periode April
2016-Januari 2017 dan Project Control sejak February 2017.
In 2018, the Company’s Internal Audit Unit does not have
any Internal Audit Unit professional certification yet.
Indonesian citizen, age 40 years. He earned Bachelor of
Economics from Esa Unggul University, Jakarta in 2015. His
previous work experience includes Marketing at PT Sumber
Setia Baja Jakarta (2000-2008), Senior Purchasing at PT
Eka Karya Konstruksi (2011-2015), and Human Resources
Development at PT Birkin (2015-2016).
Indonesian citizen, age 36 years. She earned Bachelor
of Economics majoring in Accounting from STIE
Muhammadiyah Tangerang in 2005. Prior to joining the
Company, she worked as a Finance Manager in RSIA Bunda
Sejahtera Tangerang back in 2013.
Indonesian citizen, age 27 years. He earned Bachelor of
Economics majoring in Management from Esa Unggul
University, Jakarta in 2014. Currently, he is studying for a
Master degree in Management in Esa Unggul University,
Jakarta.
His previously held various positions in PT Karya Multi Prima
namely Accounting General Ledger April 2015-March 2016,
Account Receivable April 2016-January 2017, and Project
Control February 2017.
2018 Annual Report 93
PT Ayana Land International Tbk
Pengembangan Kompetensi Pada tahun 2018, anggota Unit Audit Internal tidak mengikuti
pelatihan maupun pendidikan dari pihak eksternal.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Dalam rangka menerapkan tata kelola perusahaan yang baik,
Perseroan menyelenggarakan sistem pengendalian internal
atas seluruh kegiatan operasional perusahaan. Pengendalian
diterapkan mulai dari perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan sampai dengan pertanggungjawaban seluruh
kegiatan operasional secara tertib, terkendali, efisien dan
efektif. Hal ini ditujukan untuk memberi keyakinan bagi
seluruh pemangku kepentingan bahwa penyelenggaraan
kegiatan perusahaan telah dilakukan secara tepat dan
benar, pelaporan pengelolaan keuangan dilakukan secara
handal dan dapat dipertanggungjawabkan, aset perusahaan
digunakan sesuai peruntukannya, serta untuk mendorong
ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.
Sistem pengendalian internal Perseroan dilaksanakan oleh
Unit Audit Internal bersama Direksi dengan pengawasan
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Pelaksanaan sistem
pengendallian internal di Perseroan meliputi pengendalian
keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan.
Perseroan melalui Unit Audit Internal senantiasa memastikan
dan meningkatkan efektivitas praktik sistem pengendalian
internal dengan mempertimbangan rekomendasi dari pihak-
pihak terkait. Hasil evaluasi kemudian dilaporkan kepada
Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit untuk
memperoleh masukan terkait langkah-langkah peningkatan
penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan.
Sistem Manajemen RisikoRisk Management System
Sebagai perusahaan yang berfokus pada boutique hotel dan
residensial terkemuka melalui daya saing dan pengalaman
yang dibuktikan pada keberhasilan proyek-proyek yang sudah
dijalankan, Perseroan senantiasa menghadapi risiko–risiko
dalam operasional sehari-hari maupun dalam pengembangan
bisnis yang dipengaruhi oleh berbagai faktor internal maupun
eksternal. Perseroan berkomitmen mengelola semua risiko
Competence DevelopmentIn 2018, the Internal Audit Unit’s members did not attend
training or education from external parties.
To implement good corporate governance, the Company
established an internal control system for all of the
Company’s operational activities. Control is implemented
from planning phase, then implementation, supervision to
the accountability of all operational activities in an orderly,
controlled, efficient and effective manner. This is intended to
give confidence to all stakeholders that the implementation
of Company’s activities has been carried out properly and
appropriately, financial management reporting is carried
out in a reliable and accountable manner, Company’s assets
are used according to their designation, and to encourage
compliance with prevailing laws and regulations.
The Company’s internal control system is carried out by
the Internal Audit Unit with the Board of Directors with the
supervision of the Board of Commissioners and the Audit
Committee. The implementation of the internal control
system in the Company includes financial and operational
controls, as well as compliance with laws and regulations.
The Company through the Internal Audit Unit always ensures
and improves the effectiveness of internal control system
practices by considering recommendations from relevant
parties. The evaluation results are then reported to the Board
of Directors and Board of Commissioners through the Audit
Committee to obtain input regarding steps to improve the
implementation of the internal control system.
As a Company that focuses on boutique hotel and well-
known residential through proven competitiveness and
experience in the success of previous projects, The Company
always faces risks in day-to-day operations as well as on
business development influenced by various internal as well
as external factors. The Company is committed to manage
all risks effectively and efficiently, including managing
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
94 Laporan Tahunan 2018
secara efektif dan efisien, termasuk mengelola risiko keuangan
terkait tersedianya alokasi modal yang memadai dalam
pengelolaan kredit dan risiko likuiditas. Untuk itu, perlu adanya
pengelolaan risiko dalam kegiatan operasional Perseroan yang
sesuai dengan penerapan good corporate governance.
Perseroan menerapkan manajemen risiko melalui identifikasi,
pengukuran, pemantauan, pengendalian, dan pengelolaan
risiko oleh masing–masing risiko guna meminimalkan potensi
kerugian, mengoptimalkan profitabilitas, meningkatkan
kepercayaan Pemangku Kepentingan, dan membangun
praktik tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan telah
menunjuk Sekretaris Perusahaan serta Komisaris Independen,
Direktur Independen dan membentuk Unit Audit Internal
dalam pelaksanaan GCG tersebut. Hal ini dalam rangka
mendukung pelaksanaan Visi dan Misi Perseroan, pedoman
perilaku, rencana usaha, perencanaan keuangan (budgeting),
pengawasan kerja Dewan Komisaris dan Direksi, sistem
manajemen risiko, keterbukaan, pengungkapan (disclosure)
dan benturan kepentingan. Adapun risiko dan mitigasi risiko
diuraikan sebagai berikut:
RisikoRisks
MitigasiMitigation
Risiko KeuanganFinancial Risk
Risiko Perubahan Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Untuk mengelola risiko tingkat suku bunga, Perseroan memiliki kebijakan dalam memperoleh pembiayaan yang disesuaikan pada tingkat suku bunga mengambang maupun tingkat bunga tetap.
To manage the interest rate risk, it is the policy of the Company to obtain its finance with a floating of fixed interest rate.
Risiko KreditCredit RIsk
1. Perseroan mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan hanya berurusan terhadap pihak yang diakui dan layak kredit.
2. Selain itu, dengan menetapkan kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi kredit.3. Perseroan secara teratur memonitor kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko tersebut.
1. The Company manage and control the credit risk by only dealing with the parties that are well recognized and are credit worthy;
2. The Company also set an internal policy on a credit verification and authorization; and3. In order to minimize this risk, the Company will regularly monitor the receivables collectability.
Risiko LikuiditasLiquidity Risks
1. Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan dana dari fasilitas bank dan lembaga keuangan lainnya dengan terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual serta mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.
2. Perseroan juga memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang berkelangsungan.
1. The Company manage the liquidity risk by having a sufficient fund from bank facilities and other financial institutions, and my continuously monitor cash flow projection and actual cash flow, and to reconcile this data with the asset and liabilities maturity date.
2. The Company also maintain a sufficient fund to finance a sustainable working capital requirement.
Risiko BisnisBusiness Risk
Risiko Persaingan UsahaBusiness Competition Risk
Perseroan secara terus-menerus menjaga kualitas layanan kepada pelanggan dan berupaya mengadakan program promosi-promosi yang menarik, dengan tujuan mendapatkan pelanggan-pelanggan baru.
The Company continuously maintain the quality of its customer service and conduct promotional programs in order to attract new customers.
Risiko KeamananSecurity Risk
Perseroan menyediakan tenaga keamanan yang handal di sekitar lokasi bisnis Perseroan seperti area penginapan/hotel, perumahan maupun apartemen. Hal ini agar para pelanggan akan merasa aman dan nyaman saat berada di area penginapan, perumahan maupun apartemen yang dimiliki Perseroan.
The Company provide reliable security officers in its business location such as in lodging/hotel area, residential estates and apartments in order to give a secure and comfortable nuance to its customers in those areas.
financial risk related to the availability of adequate capital in
credit management and handle liquidity risk. For this reason,
risk management is needed in the Company’s operational
activities in accordance with the implementation of good
corporate governance.
The Company implements risk management through
identification, measurement, monitoring, control and risk
management for each risk to minimize potential losses,
optimize profitability, improve stakeholders’ trust, and build
good corporate governance practices. The Company has
appointed a Corporate Secretary as well as Independent
Commissioner and Independent Director then formed the
Internal Audit Unit in the implementation of the GCG. This
is in order to support the implementation of the Company’s
Vision and Mission, code of conduct, business plan,
financial planning (budgeting), supervision of the Board
of Commissioners and Directors’ work, risk management
systems, transparency, disclosure and conflict of interest.
The risk and risk mitigation are described as follows:
2018 Annual Report 95
PT Ayana Land International Tbk
RisikoRisks
MitigasiMitigation
Risiko Bencana AlamNatural Disaster Risk
Apabila terjadi kerusakan pada struktur bangunan dan infrastruktur akibat bencana alam, Perseroan melakukan renovasi atau melakukan perbaikan atas kerusakan-kerusakan yang terjadi. Renovasi tersebut dilakukan agar Perseroan tetap memberikan pelayanan yang baik ke para konsumen.
In case there is a damage in the infrastructure and in the building structure due to a natural disaster, the Company will do necessary renovation and repair as the Company’s effort to provide the best service to its customers.
Risiko Kebijakan PemerintahGovernment Policy Risk
Meningkatkan efisiensi operasional usaha adalah upaya yang dilakukan oleh Perseroan, untuk memitigasi risiko kebijakan Pemerintah. Baik kenaikan pajak maupun tarif dasar listrik yang dapat mengurangi marjin keuntungan Perseroan.
To mitigate this risk, the Company will improve the efficiency of its business operations. There is a potential risk that arise from the increase of tax, electricity cost that may reduce the profit of the Company.
Perseroan melakukan evaluasi manajemen risiko dengan
mengontrol pengelolaan risiko yang terjadi meliputi,
pemantauan berkelanjutan oleh para risk owner yang
dilaksanakan sehari-hari, pengawasan oleh atasan (pimpinan
unit kerja) yang dilaksanakan secara berkala, pengawasan
melalui audit internal maupun eksternal yang dilaksanakan
secaraberkala serta investigasi atas kejadian peristiwa yang
berkaitan dengan pengelolaan risiko.
Perkara Penting dan Sanksi AdministratifKey Cases And Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2018, baik Perseroan dan Entitas Anak,
serta Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat, tetap
menjaga loyalitas terhadap Pemegang Saham dan para
pemangku kepentingan, serta menaati peraturan Otoritas
Jasa Keuangan. Sebagi hasilnya, tidak ada permasalahan
hukum terkait perkara perdata, pidana, administrasi negara,
perselisihan hubungan industrial, maupun perpajakan, di
badan peradilan umum dan arbitrase, pengadilan tata usaha
negara, pengadilan hubungan industrial, dan pengadilan
pajak yang dapat mempengaruhi aktivitas usaha Perseroan.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan Code of Conduct and Corporate Culture
Perseroan belum menyusun Kode Etik yang menjadi dasar
bagi perusahaan dan seluruh karyawan dalam melaksanakan
perannya. Meskipun demikian, Perseroan memiliki Peraturan
Perusahaan yang dijadikan panduan berperilaku bagi seluruh
insan Perseroan. Peraturan tersebut diterapkan secara
konsisten guna menciptakan dan mendukung pelaksanaan
budaya yang beretika, berkualitas, dan bertanggung jawab
yang sejalan dengan Visi dan Misi Perseroan.
The Company evaluates risk management by controlling
risk management that includes, continuous monitoring by
the risk owners carried out on a daily basis, supervision by
their superiors (work unit leaders) carried out periodically,
supervision through internal and external audits carried out
periodically as well as investigations into events related to
the risk management.
Throughout 2018, the Company and Subsidiaries, as well
as the serving Board of Commissioners and Directors,
continued to maintain loyalty to the Shareholders and
Stakeholders, as well as comply with Financial Services
Authority regulations. As a result, there are no legal issues
related to civil, criminal, state administration, industrial
relations disputes, or tax cases, at the general court and
arbitrage, state administrative courts, industrial relations
courts, and tax courts that can affect the Company’s
business activities.
The Company has not developed a Code of Conduct that
become the basis for the Company and all employees
in carrying out their roles. Nonetheless, the Company
has Company Regulations which are used as behavior
guidelines for all of the Company’s employees. These
regulations are applied consistently to create and support
the implementation of an ethical, quality, and responsible
culture that is in line with the Company’s Vision and Mission.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
96 Laporan Tahunan 2018
Pokok-pokokPeraturan Perusahaan
Perseroan memiliki peraturan perusahaan yang menjadi
pedoman bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
karyawan dalam bertindak sebagai individu itu sendiri
maupun sebagai wakil Perseroan. Peraturan Perusahaan
mengatur tentang hak dan kewajiban masing-masing pihak,
dalam hal ini Perseroan dan karyawan, dalam menjaga
hubungan yang baik dan harmonis antara Perseroan dan
pemangku kepentingan, serta dalam rangka menjaga
kelangsungan usaha Perseroan.
Sosialisasi Peraturan Perusahaan
Sosialisasi terhadap penerapan peraturan perusahaan
senantiasa dilakukan kepada segenap insan Perseroan,
mulai dari manajemen sampai dengan level operasional,
melalui berbagai media yang dimiliki Perseroan, termasuk
pemanfaatan melalui situs internal yang dapat diakses oleh
seluruh karyawan dengan mudah setiap saat. Perseroan juga
menetapkan sanksi yang sesuai dengan jenis pelanggaran yang
dilakukan bagi pihak yang melanggar peraturan perusahaan.
Penegakan Peraturan Perusahaan
Seluruh insan Perseroan bertanggung jawab dan bersedia
untuk melaporkan setiap tindakan pegawai lain atau rekan
kerja yang diyakini merupakan suatu pelanggaran terhadap
peraturan perusahaan dan menyampaikan setiap fakta
atas terjadinya penyimpangan. Pelaksanaan peraturan
perusahaan menjadi tanggung jawab Human Resources
Manager yang berperan dalam mengidentifikasi terhadap
pelanggaran pada peraturan perusahaan. Perseroan juga
memberikan sanksi yang tegas terhadap pelanggaran
pedoman peraturan budaya perusahaan.
Sepanjang tahun 2018, tidak terjadi pelanggaran peraturan
perusahaan yang dilakukan insan Perseroan.
Whistleblowing SystemWhistleblowing System
Perseroan belum memiliki sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system) secara khusus. Namun, Perseroan
mengelola pengaduan pelanggaran melalui unit-unit
yang melekat dengan pelanggaran tersebut. Mekanisme
pelaporan pelanggaran ini merupakan salah satu bentuk
Basic Regulation of The Company
The Company already has Company Regulations that serve
as guidelines for the Board of Commissioners, Directors and
all employees in acting as individuals and as the Company’s
representatives. Company Regulation regulates the rights
and obligations of each party, in this case the Company
and employees, in maintaining good and harmonious
relationship between the Company and stakeholders, and
to maintain the sustainability of the Company’s business.
Promotion of Company Regulations
The dissemination of the implementation of Company
Regulation is always conveyed to all the Company’s
personnel, from management to the operational level,
through various media owned by the Company. This is
including utilization of internal sites that can be accessed
by all employees easily at any time. The Company also
establishes sanctions that are in accordance with the types
of violations committed by those who violate Company
Regulation.
Enforcement of Company Regulations
All Company’s personnel are responsible and willing to report
other employees or co-workers’ behavior and actions that
believed a violation of the Company Regulations and submit
any facts regarding the violations. The implementation of
Company Regulations is the responsibility of the Human
Resources Manager who plays a role in identifying violations
of Company Regulations. The Company also provides strict
sanctions against violations of Company culture regulation
guidelines.
During 2018, no violations of Company Regulations was
committed by the Company’s personnel.
The Company does not have any specific whistleblowing
system yet. However, the Company manages complaints
of violations through units related to these violations. This
violation reporting mechanism is one form of the Company’s
efforts to overcome fraud, corruption, and actions that
2018 Annual Report 97
PT Ayana Land International Tbk
upaya Perseroan untuk mengatasi penggelapan, korupsi,
dan tindakan yang tidak sesuai dengan kebijakan dan
peraturan Perseroan, serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Penanganan Laporan Pelanggaran
Laporan pelanggaran dari lingkungan eksternal Perseroan
langsung disampaikan kepada Sekretaris Perusahaan.
Sedangkan, pelanggaran yang berasal dari internal Perseroan
langsung menghubungi pimpinan unit-unit yang terjadi
pelanggaran yang akan ditindaklanjuti oleh pihak-pihak yang
terkait sesuai dengan tingkat pelanggaran yang dilaporkan.
Perlindungan Bagi Pelapor
Jaminan perlindungan yang diberikan Perseroan bagi
pelapor meliputi:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun
tindakan tidak menyenangkan lainnya dari pihak
terlapor;
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan
perlindungan terkait tidak dikenai:
a. Pemecatan;
b. Penurunan jabatan atau pangkat;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun;
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya
(personal file record).
Selain perlindungan yang disebutkan di atas, untuk pelapor
yang teritikad baik, Perseroan juga akan mengupayakan
perlindungan hukum sebagaimana ketentuan yang diatur
peraturan perundang-undangan.
Laporan Pengaduan Pelanggaran
Selama periode tahun 2018, tidak ada pengaduan yang
masuk melalui sistem pelaporan pelanggaran. Namun,
apabila dikemudian hari terdapat pengaduan, maka akan
diproses serta diberikan sanksi yang tegas dan konsisten atas
pelanggaran yang terbukti bersalah. Hal ini diharapkan dapat
memberikan efek jera bagi pelaku pelanggaran maupun
pihak lain yang memiliki niat melakukan pelanggaran.
are not in accordance with the Company’s policies and
regulations, as well as applicable laws and regulations.
Means of Submitting and the Mechanism for Handling Violation Reports
Reports of violations from the Company’s external
environment are directly submitted to the Corporate
Secretary. Whereas violations that took place inside internal
Company will be directly reported to the unit leaders and
will be followed up by the parties concerned in accordance
with the level of reported violations.
Protection for the Whistleblower
Protection guarantees provided by the Company for the
whistleblowers include:
1. Guarantee for the confidentiality of the whistleblower
identity;
2. Guarantee for the confidentiality of the contents of the
report submitted;
3. Guarantee for the protection from possible threats,
intimidation, punishment or other unpleasant actions
from the reported party;
4. For internal whistleblower, the Company guarantees
that the protection from:
a. Dismissal;
b. Demotion;
c. Harassment or discrimination in any forms;
d. Harmful Records in his/her personal file record.
In addition to the protection mentioned above, for
whistleblowers with good intentions, the Company will also
seek legal protection as stipulated in legislation.
Report on Complaints on Violations
In 2018, no complaints were submitted through the violation
reporting system. However, if there is a complaint in the
future, it will be processed and the Company will strike strict
and consistent sanctions for the violations. This is expected
to give a deterrent effect for violators and other parties who
have the intention to commit any violations.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
98 Laporan Tahunan 2018
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility
PT Ayana Land International Tbk
Dasar Penerapan CSRRationale of Implementing CSR
Komitmen Perseroan bagi seluruh pemangku kepentingan
serta masyarakat dan lingkungan sekitar diwujudkan melalui
pelaksanaan berbagai program tanggung jawab sosial
perusahaan (corporate sosial responsibility/CSR) yang
menjadi bentuk sarana efektif dalam menyalurkan kontribusi
serta pertanggungjawaban secara berkesinambungan.
Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan bisnis tidak
hanya berbasis pada profit saja namun juga memberikan
manfaat terbaik kepada masyarakat serta lingkungan
tempat Perseroan beroperasi. Program kegiatan CSR
yang dilaksanakan secara konsisten, mencakup bidang
lingkungan hidup, ketenagakerjaan, sosial kemasyarakatan,
serta pelanggan. Perseroan menyadari bahwa Perseroan
dapat memberikan manfaat seluas–luasnya dan memenuhi
harapan para pemangku kepentingan.
CSR terhadap Lingkungan HidupResponsibility to Environment
Perseroan senantiasa ikut berpartisipasi dalam upaya
pelestarian alam dan lingkungan hidup dengan menjaga
kualitas lingkungan yang menjadi wilayah operasional
Perseroan. Upaya ini dilakukan melalui efisiensi penggunaan
listrik dan air di lingkungan kantor, efisiensi penggunaan alat
kantor serta pengolahan limbah yang dihasilkan.
Target dan Pelaksanaan CSR terhadap Lingkungan Hidup
Perseroan menargetkan dengan pelaksaan CSR yang baik
terhadap lingkungan, Perseroan dapat mengatasi persoalan
limbah cair, juga dapat menghemat biaya air bersih
dan meminimalisir degradasi lingkungan, serta mampu
mengurangi penimbunan sampah.
Mekanisme Pengaduan Masalah
Perseroan saat ini belum memiliki mekanisme pengaduan
masalah terkait lingkungan.
The Company’s commitment to all stakeholders, the public
and surrounding environment is realized through the
implementation of various Corporate Social Responsibility
(CSR) programs as an effective means in channeling
contributions and sustainable accountability. The Company
realizes that profit is not the only target in running a
business, but rather, a company should also serve for
the benefit of community and environment where the
Company operates. CSR programs conducted consistently
in various fields such as environment, labor, public and
social affairs, and customers. The Company realizes that we
can provide the widest benefits and meet the expectations
of the stakeholders.
The Company always plays an active role in preserving
the nature and environment by maintaining the quality of
environment that has become the operational area of the
Company. This particularly by making an effort in using
electricity, water and office equipment efficiently also
processing of waste produced in the Company’s premises.
Targets and Implementation of CSR to the Environment
The Company targets that with good implementation of
CSR on the environment; the Company can overcome the
problem of liquid waste, also save the cost of clean water
and minimize environmental degradation, and be able to
reduce landfill.
Mechanism in Handling Environmental Issues Complaints The Company currently has no complaint mechanism
regarding environmental issues.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
100 Laporan Tahunan 2018
CSR terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan KerjaResponsibility to Labor, Health, and Work Safety
Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor
penting dalam mengembangkan usaha dan meningkatkan
kinerja Perseroan. Perseroan menyadari pentingnya
pengembangan SDM secara terintegrasi agar menghasilkan
SDM yang profesional, bertalenta, dan memiliki integritas.
Perseroan telah melaksanakan proses perekrutan dan
mengembangkan SDM, serta berusaha menciptakan
lingkungan kerja yang aman, sehat, bebas dari pencemaran
lingkungan, serta meminimalisir potensi terjadinya kecelakaan
kerja dan penyakit yang timbul dari aktivitas kerja.
Target dan Pelaksanaan CSR terhadap terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melaksanakan
tanggung jawab sosial terhadap SDM di lingkungan
Perseroan diawali dengan proses rekrutmen SDM,
pengembangan kompetensi karyawan, serta telah
menetapkan besaran target anggaran pelaksanaan kegiatan
yang diperuntukkan bagi pelaksanaan kegiatan pendidikan
dan pelatihan, manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja, serta pemberian remunerasi dan kesejahteraan yang
layak, dijelaskan sebagai berikut:
RekrutmenPengelolaan SDM dilakukan secara adil dan bertanggung
jawab sejak tahap perekrutan, yang ditandai
dengan menerapkan prinsip kesetaraan gender dan
mempertimbangkan kualifikasi yang diperlukan untuk setiap
posisi atau jabatan. Perseroan juga memberikan komitmen
yang tinggi dengan memberikan kesempatan kerja yang
sama kepada setiap orang tanpa memandang perbedaan
berdasarkan jenis kelamin, suku, ras maupun agama.
Pengembangan KompetensiPerseroan memberikan kesempatan yang sama kepada
seluruh SDM untuk bergabung dalam program pendidikan
dan pelatihan yang diselenggarakan Perseroan. Program
pengembangan kualitas di Perseroan dilakukan secara berkala
dan diselarakan dengan kebutuhan kegiatan usaha Perseroan.
Melalui program-progam pengembangan kompetensi
terserbut akan menumbuhkan SDM yang profesional, andal
dan berinovasi bagi kemajuan usaha Perseroan.
Human resources (HR) is one of the important factors
in developing business and improving the Company’s
performance. The Company realizes the importance of an
integrated HR development in order to produce HR that are
professional, talented and have integrity. The Company has
conducted HR recruitment and development process, as
well as trying to create a safe, healthy, pollution-free work
environment and minimizes the potential of workplace
accidents and diseases arising from work activities.
Targets and Implementation of CSR to Labor, Health and Work Safety
During 2018, the Company has conducted Social
Responsibility on HR in the Company’s environment which
begins with HR recruitment process, employee competency
development, and determination of budget target amount
that allocated for education and training activities,
occupational health and safety management, and provided
decent remuneration and welfare as described below:
RecruitmentHR management is conducted fairly and responsibly since
the recruitment phase, which is indicated by applying
gender equality principle and taking into consideration the
qualifications required for each position. The Company
also have a high commitment by providing equal job
opportunities to everyone regardless of sex, ethnicity, race,
and religion.
Competence DevelopmentThe Company offers equal opportunities to all personnel to
participate in education and training programs organized
by the Company. The quality development program is
conducted regularly and aligned with the needs of the
Company’s business activities. Through these competence
development programs, the Company will develop
professional, reliable and innovative personnel to drive the
progress of the Company’s business.
2018 Annual Report 101
PT Ayana Land International Tbk
Remunerasi dan Fasilitas KaryawanRemunerasi dan kesejahteraan SDM diberikan sebagai
apresiasi Perseroan kepada seluruh SDM karena telah
mendukung pencapaian target Perseroan.
Remunerasi yang diberikan oleh Perseroan berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan system
compensation and benefit. Diharapkan dengan sistem
tersebut, seluruh SDM bisa meningkatkan kinerjanya. Selain
itu, Perseroan telah menunjang kesejahteraan karyawan
dengan memberikan fasilitas sebagai berikut:
1. Tunjangan pengobatan dan perawatan kesehatan bagi
karyawan;
2. Pemberian upah selama karyawan tersebut sakit;
3. Tunjangan kecelakaan kerja dan duka;
4. Pemberian fasilitas transportasi berupa kendaraan dinas
bagi jabatan tertentu;
5. Tunjangan hari raya;
6. Tunjangan kelahiran;
7. Fasilitas dana pensiun; dan
8. Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan.
Keselamatan dan Kecelakaan KerjaPerseroan menerapkan sistem manajemen kesehatan
dan keselamatan kerja dengan menyediakan sarana dan
prasarana kesehatan serta keselamatan kerja yang layak,
serta telah mendapatkan izin-izin operasional yang telah
disetujui Dinas Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Maka
realisasi dari sistem manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja tersebut, Perseroan mencatatkan zero accident pada
tahun 2018 dan 2017.
TurnoverTingkat turnover karyawan yang cenderung rendah tercipta
karena tingkat kenyamanan dan kesejahteraan yang tinggi
di dalam Perseroan. Hal tersebut dibuktikan dalam kurun
waktu tahun 2018 dan 2017, tidak terdapat karyawan yang
keluar dari Perseroan.
Mekanisme Pengaduan Masalah KetenagakerjaanPerusahaan menyediakan layanan pengaduan masalah
terkait ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja
melalui Human Resources Department. Sepanjang tahun
2018, tidak ada catatan pengaduan masalah ketenagakerjaan
di Perseroan.
Employee’s Remuneration and FacilityHR remuneration and welfare are given as a token of
appreciation from the Company to all its personnel as
they have supported the Company’s targets achievement.
The remuneration provided by the Company is based on
prevailing laws and regulations also compensation and
benefit system. It is expected that with this system, all HR
can improve its performance. In addition, the Company has
supported employee welfare by providing the following
facilities:
1. Health benefits and health treatment for employees;
2. Employee still receives pay during illness;
3. Work accident and death benefits;
4. Provision of transport facility in the form of official
vehicles for certain positions;
5. Religious holiday allowance;
6. Childbirth benefits;
7. Retirement fund facility; and
8. Social Security Administrative Body (BPJS) Labor and
Health BPJS.
Occupational Accidents and SafetyThe Company implements a health and safety management
system by providing a suitable health and work safety
facilities and infrastructures that has obtained operational
permits, approved by Occupational Health and Safety
Department. With the realization of occupational health and
safety management system, the Company recorded zero
accidents in 2018 and 2017.
TurnoverThe relatively low employee turnover rates are due to the
high level of comfort and well-being within the Company.
This was proven in 2017 and 2018, as no employee left the
Company.
Labor Issues Complaints Mechanism
The Company provides complaints mechanism related
to labor, health and safety through Human Resources
Department. During 2018, there was no record of labor
issues complaints within the Company.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
102 Laporan Tahunan 2018
CSR terhadap Sosial KemasyarakatanResponsibility to Public and Social Affairs
Program CSR terhadap sosial kemasyarakan secara
rutin dilakukan oleh Perseroan untuk membangun dan
membentuk masyarakat yang sejahtera. Program tersebut
mencakup pemberian donasi, perbaikan fasilitas umum,
pendidikan dan kesehatan di lingkungan yang berdekatan
dengan kantor Perseroan atau lahan pembangunan untuk
kegiatan operasional yang baru. Pada tahun 2018, biaya
pelaksanaan program CSR terhadap sosial kemasyarakatan
sebesar Rp30.000.000,-.
Target dan Pelaksanaan CSR terhadap Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Pengembangan sosial kemasyarakatan diharapkan
dapat meningkatkan kesejahteraan sosial dan ekonomi
masyarakat melalui beberapa program kegiatan, seperti
bantuan program pendidikan, bantuan program kesehatan,
dan bantuan sosial.
CSR terhadap PelangganResponsibility to the Customers
Kepuasan pelanggan menjadi elemen utama untuk terus
memberikan pelayanan prima. Maka dari itu, Perseroan
senantiasa mengkomunikasikan produk dan layanannya
serta menjaga aspek keamanan dan keselamatan produk
yang dihasilkan. Perseroan melaksanakan pembangunan
dengan bantuan konsultan dan kontraktor yang kompeten
dan berkualitas sehingga bangunan yang dihasilkan memiliki
standar yang telah ditentukan. Hal ini menjadi kunci
bagi Perseroan agar mampu meningkatkan loyalitas dan
kepuasan pelanggan di masa mendatang.
Target dan Pelaksanaan CSR terhadap Tanggung Jawab kepada PelangganPelaksanaan CSR terhadap tanggung jawab kepada
konsumen ditargetkan dapat meningkatkan kepuasan
konsumen selama menggunakan jasa Perseroan, hal ini
demi terwujudnya keberlangsungan aktivitas operasional
Perseroan yang lancar.
The CSR program for community is regularly implemented
by the Company to build and form a prosperous society.
The program includes giving donations, restoration of public
facilities, provision education and health knowledge in the
Company’s operational area or land development for new
operational activities. In 2018, cost for the implementation of
CSR program for the social community was Rp30,000,000.
Targets and Implementation of CSR to Public and Social Affairs Development
Public and social affairs development is expected to improve
the community’s social and economic welfare through
various program activities, such as education assistance
program, health assistance program, and social assistance.
Customer satisfaction is the main element to continue
providing excellent service. Therefore, the Company
constantly communicates its products and services as well
as maintains the product security and safety aspects. The
Company carries out the construction with assistance from
competent and qualified consultants and contractors, thus
producing building with predetermined standard. This is
the key for the Company to increase customer loyalty and
satisfaction in the future.
Targets and Implementation of CSR to the CustomersThe implementation of CSR to the customers is aimed to
improve customer satisfaction while using the Company’s
services. This is believe will realize the sustainability of the
Company’s smooth operational activities.
2018 Annual Report 103
PT Ayana Land International Tbk
Sarana PengaduanPerseroan menyediakan sarana pengaduan pelayanan
jasa dengan membetuk tim yang bertugas menerima dan
menindaklanjuti keluhan pelanggan. Pelanggan dapat
dengan mudah menyampaikan keluhan melalui email, surat,
atau telepon serta keluhan tersebut akan diselesaikan secara
baik dan cepat.
Penanggulangan Pengaduan KonsumenPengaduan terkait masalah konsumen, khususya perhotelan,
dapat disampaikan ke front office. Setiap pengaduan yang
diterima, akan diproses dan ditindaklanjuti oleh pihak
terkait. Pada tahun 2018, seluruh pengaduan telah ditangani
dengan baik.
Complaints FacilityThe Company provides a complaint facility and
infrastructures by establishing a team in charge of receiving
and following up customers’ complaints. Customers can
easily submit complaints by email, letter, or telephone and
complaint will be resolved properly and quickly.
Management of Customer ComplaintsComplaints related to customer issues, especially hospitality
issues can be submitted to the front office. Each complaint
received will be processed and followed up by related
parties. In 2018, all complaints were handled properly.
Laporan Manajemen Management ReportProfil Perusahaan Company Profile Informasi Bagi Pemodal Information For InvestorsAnalisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
104 Laporan Tahunan 2018
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Ayana
Land International Tbk tahun 2018 telah dimuat secara
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby declare that the 2018 Annual
Report of PT Ayana Land International Tbk Tbk has already
contained a complete information and we shall be fully
responsible for the correctness of the Company’s Annual
Report content.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Tanggung Jawab Laporan TahunanAnnual Report Responsibility
Erwin Kusnadi
Mochammad Ridwan Firdaus
Direktur Director
Elariska Sihaloho
Komisaris Commissioner
Catur Prianto
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
DireksiBoard of Directors
Yogyakarta, 29 April 2019
Yogyakarta, 29 April 2019
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARISTENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018PT AYANA LAND INTERNATIONAL TBK
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS STATEMENTOF RESPONSIBILITY FOR THE 2018 ANNUAL REPORT OFPT AYANA LAND INTERNATIONAL TBK
Direktur UtamaPresident Director
Komisaris UtamaPresident Commissioner
2018 Annual Report 105
PT Ayana Land International Tbk
P
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 beserta Laporan Auditor Independen
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018
BESERTA
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi
Halaman
Surat Pernyataan Direksi
Laporan Auditor Independen
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6-43
Catatan 2018 2017
ASET
Aset lancar
Kas dan bank 4,26 6.227.664.402 3.307.569.786 Investasi jangka pendek 5,26 100.000.000.000 150.000.000.000 Piutang usaha - pihak ketiga 26 310.517.446 409.370.242 Piutang lain-lain - pihak ketiga 26 778.485.518 530.177.418 Persediaan 6 45.370.000 289.459.904 Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka 627.984.978 524.737.499 Biaya dibayar dimuka 7 286.959.221 322.232.546
Jumlah aset lancar 108.276.981.565 155.383.547.395
Aset tidak lancar
Goodwill 42.446.687.084 47.841.113.689 Persediaan real estate - tanah dalam proses pengembangan 8 109.646.000.000 109.646.000.000 Uang muka pembelian aset 11 386.102.453.700 326.800.000.000 Persediaan real estate - tanah untuk dikembangkan 9 473.213.676.800 475.869.676.800 Aset tetap - neto 10 48.522.938.369 184.718.637.531
Jumlah aset tidak lancar 1.059.931.755.953 1.144.875.428.020
JUMLAH ASET 1.168.208.737.518 1.300.258.975.415
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2018
1
Catatan 2018 2017
LIABILITAS DAN EKUITAS
Liabilitas jangka pendek
Utang usaha - pihak ketiga 13,26 348.365.949 8.046.882.285 Utang lain - lain - pihak ketiga 16 - 13.365.577.772 Utang pajak 12 754.397.192 628.734.010 Uang muka penjualan dan pendapatan 15 4.030.253.686 4.442.304.416 Utang bank - bagian jatuh tempo satu tahun 14,26 24.996.000.000 42.667.235.724
Jumlah liabilitas jangka pendek 30.129.016.827 69.150.734.207
Liabilitas jangka panjang
Utang bank - setelah dikurangi bagian jatuh tempo satu tahun 14,26 54.174.000.000 152.173.958.455
Liabilitas imbalan kerja 17 - 67.299.002
Jumlah liabilitas jangka panjang 54.174.000.000 152.241.257.457
JUMLAH LIABILITAS 84.303.016.827 221.391.991.664
EKUITASEkuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas indukModal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Modal dasar - 32.000.000.000 sahamModal ditempatkan dan disetor penuh - 11.004.915.642 saham
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 11.001.000.000 saham pada tanggal 31 Desember 2017 18 1.100.491.564.200 1.100.100.000.000
Tambahan modal disetor 19 19.570.860 - Defisit (14.100.217.182) (16.940.153.910) Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk 1.086.410.917.878 1.083.159.846.090 Kepentingan nonpengendali 20 (2.505.197.187) (4.292.862.339)
JUMLAH EKUITAS 1.083.905.720.691 1.078.866.983.751
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.168.208.737.518 1.300.258.975.415
31 DESEMBER 2018(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
2
Catatan 2018 2017
PENDAPATAN 21 16.297.795.249 14.490.258.430
BEBAN POKOK PENDAPATAN 22 (3.807.414.930) (3.964.985.461)
LABA BRUTO 12.490.380.319 10.525.272.969
Beban penjualan 23 (543.800.435) (1.722.390.978) Beban umum dan administrasi 23 (5.518.070.204) (6.861.639.447) Beban operasional, pemeliharaan dan energi 23 (347.943.897) (1.324.282.169) Beban keuangan 14 (12.606.174.196) (21.622.595.746) Pendapatan keuangan 4.969.162.864 955.793.439 Lainnya - neto 1.814.152.332 8.247.493
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 257.706.783 (20.041.594.439)
PAJAK PENGHASILAN - (23.750.000)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 257.706.783 (20.065.344.439)
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - -
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 257.706.783 (20.065.344.439)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:Pemilik entitas induk 2.839.936.728 (17.375.466.410) Kepentingan nonpengendali (2.582.229.945) (2.666.128.029)
Jumlah 257.706.783 (20.041.594.439)
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik entitas induk 2.839.936.728 (17.375.466.410) Kepentingan nonpengendali (2.582.229.945) (2.666.128.029)
Jumlah 257.706.783 (20.041.594.439)
LABA (RUGI) PER SAHAM - DASAR 24 0,26 (1,89)
LABA (RUGI) PER SAHAM - DILUSIAN 24 0,26 (1,89)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3
Tambahan Kepentingan
Catatan Modal Saham Modal Disetor Saldo Laba (Defisit) Jumlah Nonpengendali Jumlah Ekuitas
Saldo 1 Januari 2017 800.100.000.000 - 435.312.500 800.535.312.500 (1.626.734.310) 798.908.578.190
Penambahan setoran modal saham
dari hasil penawaran umum perdana 1 300.000.000.000 - - 300.000.000.000 - 300.000.000.000
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan - - (17.375.466.410) (17.375.466.410) (2.666.128.029) (20.041.594.439)
Saldo 31 Desember 2017 1.100.100.000.000 - (16.940.153.910) 1.083.159.846.090 (4.292.862.339) 1.078.866.983.751
Penambahan setoran modal saham 18 391.564.200 - - 391.564.200 - 391.564.200
Agio pelaksanaan waram 19 - 19.570.860 - 19.570.860 - 19.570.860
Pelepasan entitas anak 1 - - - - 4.369.895.097 4.369.895.097
Jumlah rugi komprehensif
tahun berjalan - - 2.839.936.728 2.839.936.728 (2.582.229.945) 257.706.783
Saldo 31 Desember 2018 1.100.491.564.200 19.570.860 (14.100.217.182) 1.086.410.917.878 (2.505.197.187) 1.083.905.720.691
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018
4
2018 2017
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan dari pelanggan 15.720.661.537 15.151.443.609
Pembayaran kepada pemasok, karyawan dan lain-lain (26.518.883.135) (11.794.670.885)
Kas diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi (10.798.221.598) 3.356.772.724
Penerimaan bunga 4.969.162.864 955.793.439
Pembayaran beban bunga (12.606.174.196) (25.247.651.330)
Pembayaran pajak penghasilan (1.379.702.596) (62.187.500)
Kas neto digunakan untuk aktivitas operasi (19.814.935.526) (20.997.272.667)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Pencairan investasi jangka pendek 50.000.000.000 -
Pembayaran uang muka pembelian aset (59.302.453.700) (326.800.000.000)
Perolehan aset tetap (14.639.539.991) (993.202.721)
Pelepasan entitas anak (854.209.659) -
Akuisisi entitas anak setelah dikurangi
kas dan bank entitas anak yang diakuisisi (243.248.750) -
Penempatan investasi jangka pendek - (150.000.000.000)
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (25.039.452.100) (477.793.202.721)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan piutang pihak berelasi 100.020.000.000 -
Pembayaran utang entitas anak yang diakusisi (30.489.336.279)
Penerimaan setoran modal dan tambahan modal disetor 411.135.060 -
Pembayaran utang bank (22.167.316.539) (11.872.105.349)
Penerimaan hasil penawaran umum perdana saham - 300.000.000.000
Penerimaan utang bank - 132.678.427.989
Kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan 47.774.482.242 420.806.322.640
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO
KAS DAN BANK 2.920.094.616 (77.984.152.748)
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 3.307.569.786 81.291.722.534
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 6.227.664.402 3.307.569.786
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6
1. UMUM
a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Ayana Land International Tbk (Perusahaan) didirikan dengan nama PT Gatra Wibawa Sejati berdasarkan Akta No. 157 tanggal 27 Februari 2014 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, dalam Surat Keputusan No. AHU-13466.AH.01.01 Tahun 2014 tanggal 14 April 2014 serta diumumkan dalam lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 47 tanggal 13 Juni 2014 Tambahan Berita Negara No. 21639 Tahun 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta No. 112 tanggal 22 Maret 2017 dari Ardi Kristiar, S.H., MBA sebagai pengganti Yulia, S.H., Notaris di Jakarta tentang perubahan maksud dan tujuan, Pengurus, dan nilai nominal saham Perusahaan. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0007126.AH.01.02 TAHUN 2017 tanggal 23 Maret 2017.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang pembangunan, jasa, perdagangan dan industri. Kegiatan usaha yang sedang dijalankan oleh Perusahaan adalah jasa manajemen dan melakukan investasi pada entitas anak.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersil sejak tahun 2014.
Perusahaan berdomisili dan melakukan kegiatan usaha di Yogyakarta dengan kantor beralamat di Jl. Prawirotaman II, Brontokusuman, Kota Yogyakarta.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah PT Sinar Cemerlang Jayaraya yang didirikan di Indonesia, sedangkan entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Citranusa Abadi Cemerlang, yang didirikan di Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Pada tanggal 31 Juli 2017, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan Surat No. S-396/D.4/2017 untuk melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat sebanyak 3.000.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp 100 per saham dengan disertai lembar Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma, di mana setiap pemegang 10 lembar saham baru berhak memperoleh 9 lembar Waran Seri I yang dapat dikonversi menjadi saham baru mulai tanggal 7 Februari 2018 sampai dengan 7 Februari 2020 dengan harga pelaksanaan sebesar 105 per saham.
Tidak terdapat agio saham yang timbul dari penawaran umum tersebut karena telah dikompensasikan seluruhnya dengan biaya emisi saham yang dikeluarkan Perusahaan.
Berdasarkan laporan PT Sharestar Indonesia, Biro Administrasi Efek, jumlah saham seluruh Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebanyak 11.004.915.642 dan11.001.000.000 saham termasuk dari pelaksanaan waran sebanyak 3.915.642 lembar selama tahun 2018. Jumlah waran seri I yang belum dilaksanakan sampai 31 Desember 2018 adalah sebanyak 2.696.084.358 lembar.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7
c. Susunan Pengurus dan Informasi Lain
Perusahaan dan entitas anak (secara bersama-sama disebut sebagai “Grup”) memiliki karyawan tetap masing-masing sebanyak 4 dan 26 karyawan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 (tidak diaudit). Susunan Pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama Catur Prianto
Komisaris Independen Elariska Sihaloho
Direksi
Direktur Utama Erwin Kusnadi
Direktur Independen Mochammad Ridwan Firdaus
Komite Audit
Ketua Elariska Sihaloho
Anggota Prasastiwi Kinanti Syamsidar Hami
Christina Dewi Nuranita Pada tanggal 31 Desember 2018, Corporate Secretary Perusahaan adalah Mochammad Ridwan Firdaus. Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebesar Rp 1.124.430.661 dan Rp 1.027.500.000 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasi Perusahaan memiliki secara langsung dan tidak langsung lebih dari 50% atau memiliki pengendalian atas manajemen entitas anak sebagai berikut:
TahunTahun
Operasi
Tempat Bidang Komersial
Kedudukan Usaha Dimulai 2018 2017 2018 2017
Kepemilikan langsung
PT Ayana Hotel Indonesia (AHI) Tangerang Selatan Investasi Pra - operasi 99,99% 99,99% 220.206.994.384 273.609.888.657
PT Ayana Properti International (API) Tangerang Selatan Investasi Pra - operasi 99,99% 99,99% 1.006.378.413.514 1.041.233.874.298
Kepemilikan tidak langsung
PT Andara Indonesia (AI) Bali Perhotelan 2015 99,99% - 43.425.896.480 -
PT Samudera Parama Avirodha (SPA) Yogyakarta Perhotelan 2014 - 66,66% - 185.971.792.523
PT Akasa Legian Karya (ALK) Tangerang Selatan Apartemen Pra - operasi 99,98% 99,98% 178.142.356.537 222.974.511.374
PT Mandiri Berdikari Jayaraya (MBJ) Tangerang Selatan Investasi Pra - operasi 99,98% 99,98% 813.307.777.017 802.967.836.799
PT Duta Nusantara Utamaraya (DNU) Tangerang Selatan Perumahan Pra - operasi 99,97% 99,97% 813.111.278.666 802.768.839.808
PT Galuh Kencana Utamaraya (GKU) Tangerang Selatan - Pra - operasi 99,97% 99,97% 98.500.000 99.352.500
Entitas Anak
31 Desember 31 Desember
Presentase
kepemilkan Jumlah aset (sebelum eliminasi)
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8
AHI AHI didirikan berdasarkan Akta No. 130 tanggal 21 Desember 2016 dari Notaris Ardi Kristiar, S.H, M.B.A., sebagai pengganti Notaris Yulia, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, dalam Surat Keputusan No. AHU-0056767.AH.01.01 Tahun 2016 tanggal 21 Desember 2016. Perusahaan dan PT Galaxy Bersinar Abadi mendirikan AHI dengan kepemilikan saham masing-masing sebesar 99,999% dan 0,001%. Pada tahun 2018, AHI(Entitas Anak) melepaskan seluruh kepemilikan sahamnya di SPA sebanyak 4.000 saham atau Rp 100.000.000., kepada pihak ketiga. Transaksi ini mengakibatkan hilangnya pengendalian AHI di SPA sejak pengalihan sehingga tidak dikonsolidasi dalam laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018. Keuntungan pelepasan entitas anak SPA adalah sebagai berikut:
Nilai imbalan yang diterima 100.000.000
Nilai aset neto yang dilepas (1.585.471.215)
Keuntungan pelepasan 1.685.471.215
AI Pada tahun 2018, AHI mengakuisisi 3.999 saham AI melalui pembelian 3.999 saham AI milik pihak ketiga, dengan nilai wajar imbalan yang dialihkan sebesar Rp 399.900.000. Akuisisi tersebut dilakukan dalam rangka peningkatkan skala Grup. Transaksi ini dicatat sesuai PSAK 22 (Revisi 2010) – Kombinasi Bisnis dengan metode pembelian sebagai berikut:
Rp
Nilai wajar imbalan dialihkan - kas 399.900.000
nilai wajar aset neto yang diperoleh (1.459.527.401)
Goodwill 1.859.427.401
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
9
Nilai wajar atas aset dan liabilitas yang teridentifikasi pada saat pembelian adalah sebagai berikut:
Nilai wajar
Kas dan bank 156.651.250
Piutang usaha - pihak ketiga 80.583.156
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 16.013.700
Aset tetap 33.145.309.820
Utang usaha - pihak ketiga (49.158.254)
Utang lain-lain - pihak berelasi (34.595.204.068)
Akrual (32.850.320)
Utang pajak (31.070.429)
Uang muka penjualan (150.167.230)
Aset neto (1.459.892.375)
Dikurangi nilai wajar kepentingan nonpengendali 364.974 Goodwill 1.859.427.401
Nilai wajar imbalan dialihkan - kas 399.900.000
Nilai wajar imbalan yang dialihkan oleh Grup terkait dengan akuisisi tersebut lebih besar dibandingkan dengan nilai wajar asset neto yang diperoleh karena dengan pertimbangan bahwa lokasi pengembangan property yang dimiliki oleh AI merupakan lokasi yang strategis dan sangat diminati. API API didirikan berdasarkan Akta No. 131 tanggal 21 Desember 2016 dari Notaris Ardi Kristiar, S.H, M.B.A., sebagai pengganti Notaris Yulia, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0056768.AH.01.01 Tahun 2016 tanggal 21 Desember 2016.
d. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Penyusunan dan penyajian secara wajar laporan keuangan konsolidasian Grup merupakan tanggung jawab manajemen dan telah diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal 28 Maret 2019.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN
a. Pernyataan Kepatuhan Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan disajikan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), meliputi pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK–IAI) dan peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan menggunakan metode akrual, kecuali laporan arus kas. Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dan menyajikan sumber dan penggunaan kas dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Kebijakan akuntansi telah diterapkan konsisten untuk laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 sesuai SAK. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan SAK, dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi: - Penerapan kebijakan akuntansi; - Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan pengungkapan atas aset dan liabilitas
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian; - Jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin berbeda dengan jumlah yang diestimasi semula.
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode dimana estimasi tersebut direvisi dan periode yang akan datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut. Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan konsolidasian Grup diukur menggunakan mata uang di lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam mata uang Rupiah (Rp), yang merupakan mata uang fungsional Grup.
c. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK)
Diterapkan pada tahun 2018 Grup telah menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru dan amandemen berikut, namun tidak mengakibatkan perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian:
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11
PSAK
PSAK No. 2, Laporan Arus Kas: Prakarsa Pengungkapan Dampak penerapan dari standar ini adalah penambahan pengungkapan rekonsiliasi liabilitas konsolidasian yang timbul dari aktivitas pendanaan.
PSAK No. 46, Pajak Penghasilan tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Direalisasi
Telah Diterbitkan namun Belum Berlaku Efektif 1 Januari 2019 ISAK
ISAK No. 33, Transaksi Valuta Asing dan Imbalan Di Muka
ISAK No. 34, Ketidakpastian Perlakuan Pajak Penghasilan 1 Januari 2020 PSAK
PSAK No. 15, Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama: Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
PSAK No. 71, Instrumen Keuangan
PSAK No. 71, Instrumen Keuangan: Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif
PSAK No. 72, Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
PSAK No. 73, Sewa
Grup masih mengevaluasi dampak penerapan PSAK dan ISAK di atas dan dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian dari penerapan PSAK tersebut belum dapat ditentukan.
d. Prinsip Konsolidasian Efektif 1 Januari 2016, Grup menerapkan Amandemen PSAK No. 4 (2015), “Laporan Keuangan Tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri”. Amandemen ini, diantara lain, memperkenankan entitas-entitas untuk penggunaan metode ekuitas untuk mencatat investasi pada entitas anak, ventura bersama dan entitas asosiasi dalam laporan keuangan mereka tersendiri. Penerapan Amandemen PSAK No. 4 (2015) tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan hanya jika investor memiliki seluruh hal berikut ini: 1. Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yang memberi investor
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari investee, 2. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan 3. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi
jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa secara mayoritas atas suatu investee, Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: 1. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara lainnya dari investee, 2. Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, dan 3. Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki Grup. Grup menilai kembali apakah mereka mengendalikan investee bila fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berhenti pada saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut. Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup. Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka Grup: 1. Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas Entitas anak; 2. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; 3. Menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila
ada; 4. Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; 5. Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; 6. Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian
sebagai laba rugi; dan 7. Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan kerugian yang telah diakui
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas secara langsung aset atau liabilitas yang terkait.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat konsolidasi.
e. Kombinasi Bisnis
Grup menerapkan PSAK No. 22 (Revisi 2010) “Kombinasi Bisnis”.
Akuisisi entitas anak dicatat dengan menggunakan metode pembelian (purchase method). Biaya kombinasi bisnis adalah keseluruhan nilai wajar (pada tanggal pertukaran) dari aset yang diperoleh, liabilitas yang terjadi atau yang diasumsikan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan sebagai penggantian atas pengendalian dari perolehan ditambah biaya-biaya lain yang secara langsung dapat diatribusikan pada penggabungan usaha tersebut. Dalam penerapannya, imbalan untuk akuisisi termasuk setiap aset atau liabilitas yang dihasilkan dari suatu kesepakatan imbalan kontinjen diukur terhadap nilai wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya dalam nilai wajar disesuaikan dengan biaya akuisisi ketika memenuhi syarat sebagai penyesuaian pengukuran periode. Semua perubahan selanjutnya dalam nilai wajar dari imbalan kontinjensi diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yang dihitung sesuai dengan standar akuntansi. Perubahan dalam nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak dicatat. Grup mengakui KNP pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar bagian proporsional KNP atas aset neto pihak yang diakuisisi. KNP disajikan di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP atas aset bersih teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto entitas anak diakuisisi dalam hal pembelian diskon, selisih tersebut diakui dalam komponen laba rugi. Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji nilai penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu nilai kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas dari Perusahaan dan/atau entitas yang diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi dialokasikan ke Unit Penghasil Kas tersebut.
f. Piutang usaha dan Piutang lain-lain Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak lancar. Piutang usaha dan piutang non-usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non-usaha ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Grup tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau menunggak pembayaran merupakan indikator yang dianggap dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan pada tingkat SBE awal. Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba rugi dan disajikan dalam beban “beban penurunan nilai”. Ketika piutang usaha dan piutang non-usaha yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagilh pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut dihapus bukukan dengan mengurangi akun penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas piutang yang sebelumnya telah dihapus bukukan, dikreditkan terhadap 'beban penurunan nilai" pada laporan laba rugi.
g. Transaksi dan Saldo Penjabaran Mata Uang Asing Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada tanggaltersebut. Kurs yangdigunakan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 untuk 1 Dolar Amerika Serikat masing-masing sebesar Rp 14.481 dan Rp 13.548. Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yang sudah terealisasi maupun yang belum, baik yang berasal dari transaksi dalam mata uang asing maupun penjabaran aset dan liabilitas moneter dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan.
h. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan di dalam PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015) mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Berdasarkan PSAK tersebut, 1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan memiliki relasi dengan Grup jika
orang tersebut:
i. Pengendalian bersama terhadap Grup; ii. Memiliki pengaruh signifikan terhadap Grup; atau iii. Merupakan personil manajemen kunci dari Grup ataupun entitas induk dari
Grup.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15
2) Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan Grup jika memenuhi salah satu dari hal berikut ini:
i. Entitas dan Grup adalah anggota dari kelompok usaha yang sama; ii. Entitas tersebut merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari Grup
(atau entitas asosiasi atau ventura bersama tersebut merupakan anggota suatu kelompok usaha di mana Grup adalah anggota dari kelompok usaha tersebut);
iii. Entitas tersebut dan Grup adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;
iv. Entitas yang merupakan ventura bersama dari Grup dan entitas lain yang merupakan asosiasi dari Grup;
v. Entitas yang merupakan suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas yang terkait dengan Grup;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di atas;
vii. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1)(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas);
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada Grup atau kepada entitas induk dari Grup.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.
i. Aset dan Liabilitas Keuangan
Grup menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK no. 60 (Revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, investasi jangka pendek, piutang usaha – pihak ketiga dan piutang lain-lain – pihak ketiga. Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang usaha – pihak ketiga, utang lain-lain – pihak ketiga, dan utang bank. Klasifikasi Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam pinjaman yang diberikan dan piutang yang merupakan aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif dan Grup tidak berniat untuk menjual segera atau dalam waktu dekat. Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya dalam kategori liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Klasifikasi ini tergantung pada tujuan perolehan aset dan liabilitas keuangan. Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai lancar jika diharapkan akan diselesaikan dalam waktu 12 bulan, jika tidak, aset dan liabilitas tersebut diklasifikasikan sebagai tidak lancar.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16
Pengakuan dan Pengukuran Grup pada awalnya mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan pada laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontraktual instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal, aset keuangan atau liabilitas keuangan diukur pada nilai wajarnya (untuk item yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian setelah pengakuan awal) ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung atas perolehan aset keuangan atau penerbitan liabilitas keuangan. Pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut. Pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Setelah pengukuran awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif, dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai. Biaya perolehan diamortisasi tersebut memperhitungkan premi atau diskonto yang timbul pada saat perolehan serta imbalan dan biaya yang merupakan bagian integral dari suku bunga efektif. Amortisasi dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Kerugian yang timbul akibat penurunan nilai diakui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk perolehan aset keuangan atau penerbitan liabilitas keuangan dan merupakan biaya tambahan yang tidak akan terjadi apabila instrumen keuangan tersebut tidak diperoleh atau diterbitkan. Untuk aset keuangan, biaya transaksi ditambahkan pada jumlah yang diakui pada awal pengakuan aset, sedangkan untuk liabilitas keuangan, biaya transaksi dikurangkan dari jumlah utang yang diakui pada pengakuan awal liabilitas. Biaya transaksi tersebut diamortisasi selama umur instrumen berdasarkan metode suku bunga efektif dan dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga untuk biaya transaksi sehubungan dengan aset keuangan atau sebagai bagian dari beban bunga untuk biaya transaksi sehubungan dengan liabilitas keuangan. Penghentian Pengakuan Aset keuangan (atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya jika: a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; b. Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut, namun
juga menanggung liabilitas kontraktual untuk membayar kepada pihak ketiga atas arus kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa adanya penundaan yang signifikan berdasarkan suatu kesepakatan; atau
c. Grup telah mentransfer haknya untuk menerima arus kas dari aset keuangan dan (i) telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau (ii) secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima arus kas dari suatu aset keuangan atau telah menjadi pihak dalam suatu kesepakatan, dan secara substansial tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan dan masih memiliki pengendalian atas aset tersebut, maka aset keuangan diakui sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur berdasarkan jumlah terendah antara nilai aset yang ditransfer dengan nilai maksimal dari pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Grup. Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, dibatalkan atau telah kadaluarsa. Saling Hapus Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan. Pengukuran Biaya Perolehan Diamortisasi Biaya perolehan diamortisasi dari aset dan liabilitas keuangan adalah jumlah aset atau liabilitas keuangan yang diukur pada saat pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif dengan menggunakan metode suku bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai. Pengukuran Nilai Wajar Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian adalah berdasarkan harga kuotasi pasar atau harga kuotasi penjual/dealer (bid price untuk posisi beli dan ask price untuk posisi jual), tanpa memperhitungkan biaya transaksi. Apabila bid price dan ask price yang terkini tidak tersedia, maka harga transaksi terakhir yang digunakan untuk mencerminkan bukti nilai wajar terkini, sepanjang tidak terdapat perubahan signifikan dalam perekonomian sejak terjadinya transaksi. Untuk seluruh instrumen keuangan yang tidak terdaftar pada suatu pasar aktif, kecuali investasi pada instrumen ekuitas yang tidak memiliki harga kuotasi, maka nilai wajar ditentukan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian meliputi teknik nilai kini, dan perbandingan terhadap instrumen sejenis yang memiliki harga pasar yang dapat diobservasi. Penurunan Nilai Aset Keuangan Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, Grup menelaah apakah suatu aset keuangan atau kelompok aset keuangan telah mengalami penurunan nilai.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18
Suatu aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai, jika dan hanya jika, terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih kejadian yang timbul setelah pengukuran awal dari suatu aset (suatu kejadian yang merugikan) dan kejadian kerugian tersebut telah mempengaruhi estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi dengan andal. Bukti mengenai penurunan nilai meliputi indikasi bahwa peminjam atau kelompok peminjam mengalami kesulitan keuangan secara signifikan, gagal dalam melakukan pembayaran bunga atau pokok, kemungkinan akan mengalami kebangkrutan atau reorganisasi keuangan lainnya dan terdapat hasil observasi data yang mengindikasikan terdapat penurunan nilai pada estimasi arus kas masa depan, seperti perubahan kondisi ekonomi yang berhubungan dengan gagal bayar. Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Grup pertama-tama menentukan apakah terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan secara individual. Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, baik aset keuangan tersebut signifikan atau tidak signifikan, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif. Jika terdapat bukti objektif bahwa penurunan nilai telah terjadi atas aset dalam kategori pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo yang dicatat pada biaya diamortisasi, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa depan (tidak termasuk kerugian kredit di masa depan yang belum terjadi) yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut (yang merupakan suku bunga efektif yang dihitung pada saat pengakuan awal). Nilai tercatat aset tersebut langsung dikurangi dengan penurunan nilai yang terjadi atau menggunakan akun penyisihan dan jumlah kerugian yang terjadi diakui di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
j. Persediaan Grup telah menerapkan PSAK No. 14 (Revisi 2008), “Persediaan. Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode masuk pertama keluar pertama. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal, dikurangi estimasi beban penjualan. Penyisihan untuk persediaan usang dan tidak lancar ditentukan berdasarkan estimasi penjualan masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19
k. Biaya Dibayar Dimuka Biaya dibayar dimuka diamortisasi dengan metode garis lurus dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian selama masa manfaat yang diharapkan.
l. Aset Tetap
Efektif 1 Januari 2016, Grup menerapkan Amandemen PSAK No. 16 (2015) “Aset Tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi”. Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yang terdapat dalam PSAK No. 16 bahwa pendapatan mencerminkan suatu pola manfaat ekonomik yang dihasilkan dari pengoperasian usaha (yang mana aset tersebut adalah bagiannya) daripada manfaat ekonomik dari pemakaian melalui penggunaan aset. Sebagai kesimpulan bahwa penggunaan metode penyusutan aset tetap yang berdasarkan pada pendapatan tidak dapat digunakan. Penerapan Amandemen PSAK No. 16 (2015) tidak memiliki dampak pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian. Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar biaya perolehan dan selanjutnya dinyatakan sebesar biaya Perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying value”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya. Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang diestimasi sebagai berikut:
Tahun Tarif
penyusutan
Bangunan 20 5%
Mesin dan peralatan 8 12,5%
Furniture dan perlengkapan 4 25%
Kendaraan bermotor 8 12,5%
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui sebagai bagian dari akun “Beban Ditangguhkan, Neto” pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana yang lebih pendek antara umur hukum hak dan umur ekonomis tanah.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. Jumlah tercatat aset tetap dikaji ulang untuk penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat kemungkinan tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
m. Persediaan Real Estate Grup telah menerapkan PSAK No. 44 (Revisi 1997), “Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estate”. Persediaan real estate terdiri dari tanah dalam proses pengembangan, unit bangunan siap dijual (rumah tinggal dan apartemen) dan bangunan yang sedang dikonstruksi, dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan tanah dalam proses pengembangan meliputi biaya perolehan tanah untuk dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada aset pengembangan real estate serta biaya pinjaman. Tanah dalam proses pengembangan akan dipindahkan ke tanah dan unit bangunan yang siap dijual pada saat tanah tersebut selesai dikembangkan dengan menggunakan metode luas areal. Biaya perolehan tanah dalam proses pengembangan meliputi biaya perolehan tanah untuk dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung yang dapat diatribusikan pada aset pengembangan real estate serta biaya pinjaman. Tanah dalam proses pengembangan akan dipindahkan ke tanah dan unit bangunan yang siap dijual pada saat tanah tersebut selesai dikembangkan dengan menggunakan metode luas areal. Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area yang tidak dijual lainnya, dialokasikan berdasarkan luas area yang dapat dijual. Biaya perolehan bangunan yang sedang dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah yang telah selesai dikembangkan ditambah dengan biaya konstruksi, biaya lainnya yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat dan biaya pinjaman, serta dipindahkan ke bangunan yang siap dijual pada saat selesai dibangun dan siap dijual.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
21
Biaya aktivitas pengembangan real estate yang dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estate adalah:
Biaya pra-perolehan tanah;
Biaya perolehan tanah;
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan proyek;
Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estate; dan
Biaya pinjaman Biaya pinjaman yang secara langsung dapat diatribusikan dengan kegiatan pengembangan dikapitalisasi ke proyek pengembangan. Kapitalisasi dihentikan pada saat proyek pengembangan tersebut ditangguhkan/ditunda pelaksanaannya atau secara substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya. Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek termasuk:
Biaya pra-perolehan tanah atas tanah yang tidak berhasil diperoleh; Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas pembangunan sarana umum yang
dikomersialkan, yang dijual atau dialihkan, sehubungan dengan penjualan unit.
Grup tetap melakukan akumulasi biaya ke proyek pengembangan walaupun realisasi pendapatan pada masa depan lebih rendah dari nilai tercatat proyek, atas perbedaan yang terjadi Grup melakukan penyisihan secara periodik. Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi nilai tercatat proyek dan dibebankan ke laba rugi berjalan. Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat dialokasikan ke setiap unit real estate dengan metode identifikasi khusus. Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai secara substansial, jika terjadi perubahan mendasar Grup akan melakukan revisi dan realokasi biaya. Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang terjadi atas proyek yang sudah selesai dan secara substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. Beban yang tidak berhubungan dengan proyek real estate dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya.
n. Tanah untuk Dikembangkan Tanah untuk dikembangkan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. Biaya perolehan tanah untuk dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan dan perolehan tanah dan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pematangan tanah akan dimulai.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Grup menerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014) “Penurunan Nilai Aset”. Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset. Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset nonkeuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.
p. Pinjaman Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; selisih antara penerimaan (dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian selama periode pinjaman dengan metode bunga efektif. Biaya pinjaman yang terjadi untuk konstruksi aset kualifikasian, dikapitalisasi selama periode waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan konstruksi aset dan mempersiapkannya sampai dapat digunakan sesuai tujuan yang dimaksudkan. Biaya pinjaman lainnya dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat untuk menunda pembayaran selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
q. Imbalan Kerja Grup memberikan imbalan pascakerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan oleh Grup sehubungan dengan imbalan pascakerja ini. Liabilitas imbalan kerja merupakan imbalan pascakerja manfaat pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan saat pensiun. Metode penilaian aktuarial yang digunakan untuk menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti, beban jasa kini yang terkait, dan beban jasa lalu adalah metode Projected Unit Credit.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain tidak akan direklasifikasi ke laba rugi dan menjadi bagian dari saldo laba. Beban liabilitas imbalan pasti lainnya, termasuk beban jasa kini, beban jasa lalu, keuntungan atau kerugian dari kurtailmen dan penyelesaian dan beban (pendapatan) bunga neto terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam laba rugi.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Pendapatan kamar diakui pada saat tamu hotel menempati kamar sedangkan pendapatan lainnya diakui pada saat barang atau jasa diberikan kepada tamu hotel.
Pendapatan dari penjualan apartemen yang pembangunannya dilaksanakan lebih dari satu tahun diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian (percentage of completion method), apabila seluruh syarat terpenuhi:
Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu fondasi bangunan telah terpenuhi;
Jumlah pembayaran oleh pembeli telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli;
Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal
Apabila persyaratan tersebut diatas tidak dapat dipenuhi, maka seluruh uang yang diterima dari pembeli diperlakukan sebagai uang muka dan dicatat dengan metode deposit sampai seluruh persyaratan tersebut dipenuhi.
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual).
s. Pajak Penghasilan
Pajak Penghasilan Final
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada periode berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang terutang dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak kini pada perhitungan laba rugi komprehensif konsolidasian, diakui sebagai pajak dibayar dimuka atau utang pajak. Perbedaan nilai tercatat aset dan liabilitas yang berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.
Pajak Penghasilan Tidak Final
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas kecuali perbedaan yang berhubungan dengan pajak penghasilan final. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
24
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian, kecuali pajak tangguhan yang dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta Grup yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, kecuali sepanjang pajak penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadikan yang diakui, di luar laba atau rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi yang timbul dari akuntansi awal untuk kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis.
t. Laba Per Saham Laba per saham dihitung dengan membagi laba yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar selama setahun. Laba per saham dilusian, dihitung dengan membagi laba neto yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif.
u. Pelaporan Segmen Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil keputusan operasi utama. Pengambil keputusan operasi utama yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite pengarah yang mengambil keputusan strategis.
v. Provisi
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang menyediakan tambahan informasi mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa nonpenyesuaian), apabila jumlahnya material, telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI MANAJEMEN
Dalam menyusun laporan keuangan, manajemen telah menggunakan pertimbangan, estimasi dan asumsi terbaiknya atas jumlah tertentu. Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam laporan keuangan ini adalah berdasarkan evaluasi manajemen atas fakta dan keadaan yang relevan pada tanggal laporan keuangan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi, dan estimasi ini dapat disesuaikan lebih lanjut.
Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Grup mengklasifikasikan aset dan liabilitas keuangan sesuai dengan ketentuan di dalam PSAK No. 55 (Revisi 2014). Tiap-tiap kelompok aset dan liabilitas keuangan memiliki dampak perlakukan akuntansi yang berbeda.
Sumber Utama atas Ketidakpastian Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah ini:
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap
Manajemen mengestimasi masa manfaat aset tetap berdasarkan penggunaan dari aset yang diharapkan dapat didukung dengan rencana dan strategi usaha yang juga mempertimbangkan perkembangan fitur teknologi dan model dimasa depan serta perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset yang sama. Estimasi masa manfaat ditelaah paling sedikit setiap akhir periode pelaporan dan diperbaharui jika ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil dimasa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26
Imbalan Pascakerja Nilai kini kewajiban imbalan pascakerja tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun. Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa depan yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas imbalan pascakerja. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas imbalan pascakerja yang terkait. Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis masa datang. Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja lainnya sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan telah diungkapkan pada Catatan 17. Penurunan nilai aset Pengujian atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset (unit penghasil kas) dan penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian dianggap telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul akan berdampak terhadap hasil usaha. Pajak penghasilan Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27
4. KAS DAN BANK
2018 2017
Kas - Rupiah 544.982.200 486.626.950
Bank - Rupiah
PT Bank Victoria International Tbk 3.924.476.884 1.120.619.092
PT Bank Maybank Syariah 1.204.236.284 -
PT Bank KEB Hana 214.293.564 214.870.186
PT Bank Danamon Tbk 192.457.846 -
PT Bank Sinarmas Tbk 24.950.763 413.464.164
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 20.688.195 816.339.433
PT Bank Sinarmas Syariah 12.975.692 13.129.838
PT Bank Bukopin Tbk 11.554.524 145.858.097
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 50juta) 77.048.450 96.662.026
Jumlah 6.227.664.402 3.307.569.786
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 tidak terdapat kas dan bank yang digunakan sebagai jaminan atas pinjaman atau kewajiban lainnya.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK Akun ini merupakan penempatan deposito berjangka dalam mata uang Rupiah pada PT Bank Maybank Syariah Indonesia yang akan jatuh tempo pada bulan Maret 2019.
6. PERSEDIAAN
2018 2017
Perlengkapan operasional 14.610.294 203.065.285
Makanan dan minuman 30.759.706 57.867.004
Lainnya - 28.527.615
Jumlah 45.370.000 289.459.904
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA
Akun ini terutama merupakan uang muka untuk proses pengurusan perijinan Grup pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28
8. PERSEDIAAN REAL ESTATE – TANAH DALAM PROSES PENGEMBANGAN Tanah dalam proses pengembangan berasal dari akuisisi entitas anak pada tahun 2016 yang berlokasi di Kelurahan Pondok Jaya, Kecamatan Pondok Aren, Kota Tangerang Selatan, Propinsi Banten seluas 11.154M2. Hak legal atas tanah berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan (HGB) atas nama entitas anak berjangka waktu 25 tahun dan 30 tahun yang akan jatuh tempo pada tahun 2037-2044. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dalam perpanjangan dan proses sertifikat hak atas tanah tersebut. Estimasi penyelesaian proyek tersebut diperkirakan pada tahun 2021. Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan real estate pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu dilakukan penurunan nilai persediaan real estate. Tanah dalam proses pengembangan digunakan sebagai jaminan utang bank (Catatan 14).
9. PERSEDIAAN REAL ESTATE – TANAH UNTUK DIKEMBANGKAN
Tanah untuk dikembangkan Grup berlokasi di Cilejet, Kabupaten Bogor. Luas tanah untuk dikembangkan Grup adalah 890.839M2. Hak legal tanah untuk dikembangkan masih dalam proses menjadi atas nama entitas anak. Manajemen entitas anak berkeyakinan bahwa tidak terdapat permasalahan dalam proses tersebut. Rincian biaya perolehan atas persediaan real estate – tanah untuk dikembangkan pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut :
Perolehan tanah 53.750.000.000
Pematangan tanah 409.700.000.000
Pembongkaran dan pengangkutan 9.819.336.800
Operasional terkait 2.600.000.000
Lain-lain 340.000
Saldo 31 Desember 2017 475.869.676.800
Pelepasan tahun berjalan (2.656.000.000)
Saldo 31 Desember 2018 473.213.676.800
Pengembangan atas persediaan real estate tersebut akan dimulai pada tahun 2021.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29
10. ASET TETAP
Saldo awal Penambahan *) Pengurangan **) Saldo akhir
Harga perolehan-
Tanah 96.563.429.897 35.988.406.382 90.062.500.000 42.489.336.279
Bangunan 56.600.000.000 4.531.163.680 52.000.000.000 9.131.163.680
Mesin dan peralatan 11.199.919.775 - 11.199.919.775 -
Furniture dan perlengkapan 3.030.291.149 697.344.598 3.567.605.829 160.029.918
Kendaraan bermotor 317.160.000 - 317.160.000 -
Aset dalam pembangunan
Bangunan 30.892.443.794 4.939.392.022 35.831.835.816 -
Jumlah 198.603.244.615 46.156.306.682 192.979.021.420 51.780.529.877
Akumulasi penyusutan-
Bangunan 8.925.000.000 2.924.744.924 8.662.500.000 3.187.244.924
Mesin dan peralatan 3.202.841.143 26.672.595 3.229.513.738 -
Furniture dan perlengkapan 1.616.366.001 444.365.133 1.990.384.550 70.346.584
Kendaraan bermotor 140.399.940 14.623.335 155.023.275 -
Jumlah 13.884.607.084 3.410.405.987 14.037.421.563 3.257.591.508
Nilai buku 184.718.637.531 48.522.938.369
2018
Saldo awal Penambahan Pengurangan Saldo akhir
Harga perolehan-
Tanah 96.563.429.897 - - 96.563.429.897
Bangunan 56.600.000.000 - - 56.600.000.000
Mesin dan peralatan 11.199.919.775 - - 11.199.919.775
Furniture dan perlengkapan 1.654.524.250 1.375.766.899 - 3.030.291.149
Kendaraan bermotor 317.160.000 - - 317.160.000
Aset dalampembangunan
Bangunan 19.609.570.103 11.282.873.691 - 30.892.443.794
Jumlah 185.944.604.025 12.658.640.590 - 198.603.244.615
Akumulasi penyusutan-
Bangunan 6.581.250.000 2.343.750.000 - 8.925.000.000
Mesin dan peralatan 3.096.150.763 106.690.380 - 3.202.841.143
Furniture dan perlengkapan 881.445.383 734.920.618 - 1.616.366.001
Kendaraan bermotor 97.613.550 42.786.390 - 140.399.940
Jumlah 10.656.459.696 3.228.147.388 - 13.884.607.084
Nilai buku 175.288.144.329 184.718.637.531
2017
*) Penambahan aset tetap 31 Desember 2018 sebagian berasal dari akuisisi entitas anak. **) Seluruh pengurangan aset tetap 31 Desember 2018 berasal dari pelepasan entitas anak.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:
2018 2017
Beban penjualan 247.537.500 105.018.750
Beban umum dan administrasi 1.132.165.096 3.123.128.638
Jumlah 1.379.702.596 3.228.147.388
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang berlokasi di Tangerang dan Bali seluas 1.562 M2.
berupa Sertifikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) atas nama entitas anak yang akan jatuh tempo pada tahun 2037 - 2045. Aset tetap Grup digunakan sebagai jaminan sehubungan dengan utang bank (Catatan 14). Pada tanggal 31 Desember 2017, sebagian aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap resiko kerusakan material dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 29.756.148.000. Manajemen juga sedang dalam proses perpanjangan asuransi atas aset tetap lainnya. Manajemen berkeyakinan bahwa asuransi tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan terjadinya kerugian. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat dari aset tetap tidak melebihi nilai pengganti (replacement cost) atau nilai pemulihan aset (recoverable amount), oleh karena itu tidak perlu dilakukan penurunan nilai aset tetap.
11. UANG MUKA PEMBELIAN ASET Pada bulan Januari 2017 sebagaimana diubah pada bulan Desember 2017, DNU, Entitas Anak Tidak Langsung, memberikan uang muka sebesar Rp 326.800.000.000 kepada PT Abdi Nusa Ekapersada (ANE), pihak ketiga untuk pembelian tanah yang berlokasi di Desa Gintung Cilejet Kabupaten Bogor. Sampai dengan 31 Desember 2018, ANE telah mendapatkan tanah seluas 393.717 M2, dan ANE masih diharapkan untuk mendapatkan tanah seluas +/- 400.000 M2. Tanah yang akan dibeli, dibebaskan dan yang akan dikosongkon oleh ANE harus disetujui terlebih dahulu oleh DNU dan akan disertifikatkan atas nama DNU dan biaya-biaya yang terkait dengan pembelian tanah tersebut menjadi kewajiban ANE. Pada bulan Oktober 2018, AHI, Entitas Anak, memberikan uang muka sebesar Rp 59.302.453.700 kepada PT Karya Tunggal Mandirijaya (KTM), pihak ketiga untuk pembelian, pembebasan, pembersihan, pengosongan dan kegiatan lain atas tanah dan atau bangunan di wilayah Jabodetabek.
12. PERPAJAKAN a. Utang Pajak
2018 2017
Pajak penghasilan
Pasal 4 (2) 350.856.847 25.856.847
Pasal 21 22.188.543 22.838.099
Pasal 23 35.652.691 36.020.691
Pajak pertambahan nilai 318.323.814 318.323.814
Pajak daerah PB1 27.375.297 225.694.559
Jumlah 754.397.192 628.734.010
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31
b. Pajak Penghasilan Pajak Kini Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena pajak Perusahaan sebagai berikut:
2018 2017
Laba (rugi) sebelum pajak menurut laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian 257.706.783 (20.041.594.439)
Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak 3.557.215.846 (19.271.926.691)
Laba (rugi) sebelum pajak - Perusahaan (3.299.509.063) (769.667.748)
Perbedaan tetap 20.463.949 12.064.606
Perbedaan temporer - -
Laba kena pajak (rugi fiskal) - Perusahaan (3.279.045.114) (757.603.142)
Jumlah laba kena pajak diatas digunakan sebagai dasar dalam penyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) yang dilaporkan Perusahaan kepada Kantor Pajak. Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup menghitung, melaporkan dan menyetor pajak-pajaknya berdasarkan perhitungan sendiri (self assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat menghitung dan menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. Pajak Tangguhan Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, Grup memiliki akumulasi rugi fiskal sebesar Rp 4.036.648.256 dan Rp 23.788.861.926 yang dapat dikompensasikan dengan laba kena pajak pada periode mendatang. Berdasarkan proyeksi Grup, laba kena pajak periode mendatang tidak akan tersedia untuk mengkompensasi rugi fiskal tersebut sehingga aset pajak tangguhan tidak diakui.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan - bersih dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:
2018 2017
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian 257.706.783 (20.041.594.439)
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan entitas anak 3.557.215.846 (19.271.926.691)
Laba sebelum pajak penghasilan - Perusahaan (3.299.509.063) (769.667.748)
Beban (manfaat) pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang berlaku (824.877.266) (192.416.937)
Dampak pajak atas perbedaan tetap 20.463.949 3.016.036
Jumlah beban pajak penghasilan - Perusahaan (804.413.317) (189.400.901)
Dampak rugi fiskal perusahaan yang tidak diakui 804.413.317 189.400.901
Beban pajak penghasilan - Entitas anak - -
Beban pajak penghasilan - bersih - -
13. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA
Akun ini terutama merupakan utang SPA (Catatan 1), entitas anak tidak langsung kepada kontraktor sehubungan dengan pembangunan aset tetap milik SPA pada tanggal 31 Desember 2017.
14. UTANG BANK
2018 2017
PT Bank Capital Indonesia Tbk
Pinjaman angsuran berjangka I - 6.710.220.628
Pinjaman rekening koran - 1.279.338.317
Pinjaman angsuran berjangka II - 30.000.000.000
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk
Kredit investasi (take over) - 18.635.052.856
Kredit investasi (refinancing) - 10.250.000.000
PT Bank Bukopin Tbk
Kredit investasi - 26.466.582.378
Interest during construction - 1.500.000.000
PT Bank Victoria International Tbk
Fixed loan 79.170.000.000 100.000.000.000
Jumlah 79.170.000.000 194.841.194.179
Bagian jatuh tempo dalam satu tahun 24.996.000.000 42.667.235.724
Bagian jangka panjang 54.174.000.000 152.173.958.455
Seluruh utang bank Grup merupakan dalam mata uang Rupiah.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33
PT Bank Capital Indonesia Tbk (BCI) Pada bulan Juni 2014 sebagaimana diperbaharui pada bulan April 2017, SPA (Catatan 1), entitas anak tidak langsung memperoleh fasilitas pinjaman dari BCI sebagai berikut: a. Pinjaman angsuran berjangka maksimum sebesar Rp 15.000.000.000 yang ditujukan
untuk pembangunan hotel SPA dan akan jatuh tempo pada bulan Juni 2019. b. Pinjaman rekening koran maksimum sebesar Rp 2.500.000.000 yang digunakan untuk
modal kerja SPA dan akan jatuh tempo pada bulan Februari 2018. Pada bulan Februari 2018, fasilitas ini telah diperpanjang sampai dengan Februari 2019.
c. Pinjaman angsuran berjangka II maksimum sebesar Rp 30.000.000.000 yang ditujukan untuk pembelian perlengkapan pada proyek baru SPA dan pembayaran utang kepada pemegang saham SPA yang akan jatuh tempo pada 27 April 2022.
Seluruh fasilitas diatas dikenakan bunga sebesar 14,5% per tahun dan dijamin dengan tanah SPA dengan SHGB No. 371 dan 372 yang berlokasi di Yogyakarta. Pinjaman SPA dari BCI, mencakup persyaratan yang membatasi hak SPA (negative covenants) yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan tertulis dari BCI kecuali dalam hal mendapatkan pinjaman dari pihak lain atau meminjamkan uang kepada pihak lain manapun yang jumlahnya melampaui jumlah yang ditentukan oleh Bank dan melakukan pembagian deviden yang dalam pelaksanaannya membutuhkan pemberitahuan tertulis kepada BCI, antara lain: a. Mengadakan merger, akuisisi dan konsolidasi b. Mengadakan investasi baru atau penyertaan baru pada suatu usaha c. Mengalihkan kepada pihak lain sebagian atau seluruh hak atau kewajiban SPA
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) Pada bulan Juni 2015, SPA (Catatan 1), entitas anak tidak langsung memperoleh fasilitas kredit dari BNI sebagai berikut: a. Kredit Investasi (Take Over) sebesar Rp 27.635.052.856 dengan jangka waktu 67 bulan
yang digunakan untuk membiayai kembali pinjaman SPA dari PT Bank Danamon Tbk. b. Kredit Investasi (Refinancing) sebesar Rp 11.000.000.000 dengan jangka waktu 84 bulan
yang digunakan untuk pengadaan fasilitas penunjang hotel SPA.
Fasilitas kredit tersebut dikenakan suku bunga efektif sebesar 13% per tahun. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan: a. Tanah milik SPA yang berlokasi di Kelurahan Brontokusuman, Kecamatan Mergangsan,
Kota Yogyakarta. b. Bangunan SPA yang berlokasi di Yogyakarta. c. Mesin dan peralatan serta furniture dan perlengkapan milik SPA. d. Persediaan SPA e. Jaminan pribadi dari Ir. Paulus Mintarga, Ir. Susanto dan Ananda Soewono.
Pinjaman SPA dari BNI, mencakup persyaratan yang membatasi hak SPA (negative covenants), kecuali membagikan deviden atau keuntungan usaha (laba), yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan tertulis dari BNI antara lain:
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
34
a. Mengadakan penggabungan usaha (merger), atau konsolidasi dengan perusahaan lain b. Melakukan akuisisi/pengambilalihan asset milik pihak ketiga c. Melakukan investasi, penyertaan modal atau pengambilalihan saham pada Perusahaan
lain d. Mengizinkan pihak lain menggunakan Perusahaan untuk kegiatan pihak lain e. Mengikatkan diri sebagai penjamin kepada pihak lain f. Membagikan deviden atau keuntungan (laba) dalam bentuk apapun juga.
Disamping itu BNI juga mensyaratkan beberapa pemenuhan rasio keuangan seperti rasio lancar minimal 100%, debt equity ratio maksimal 250% dan debt service coverage ratio minimal 100%. Pada tanggal 31 Desember 2017, SPA memiliki rasio lancar sebesar 6%, debt equity ratio sebesar -1.177% dan debt service coverage ratio sebesar 48%. Meskipun SPA belum memenuhi rasio keuangan yang diwajibkan dari BNI, SPA belum pernah menerima pernyataan wanprestasi (default) dari BNI. PT Bank Bukopin Tbk (BBK) Pada bulan Maret 2015, SPA (Catatan 1), entitas anak tidak langsung memperoleh fasilitas kredit dari BBK sebagai berikut: a. Kredit Investasi maksimum sebesar Rp 28.500.000.00 yang digunakan untuk membiayai
pembangunan villa SPA dan membiayai kembali pinjaman SPA dari PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
b. Interest During Construction (IDC) maksimum sebesar Rp 1.500.000.000 yang digunakan untuk menampung bunga selama masa pembangunan villa SPA.
Fasilitas kredit tersebut akan jatuh tempo pada bulan April 2025 dan dikenakan suku bunga efektif sebesar 12,75% per tahun. Fasilitas kredit tersebut dijamin dengan:
a. Tanah dan bangunan milik SPA yang berlokasi di Desa Gajahan, Kecamatan Colomadu,
Kabupaten Karanganyar. b. Jaminan pribadi dari Ir. Paulus Mintarga, Ir. Susanto dan Ananda Soewono.
PT Bank Victoria International Tbk (BVI) Pada bulan Januari 2017, ALK, entitas anak tidak langsung memperoleh fasilitas kredit fixed loan dengan jumlah maksimum sebesar Rp 100.000.000.000 yang digunakan untuk membiayai kembali utang ALK kepada pemegang saham. Fasilitas kredit tersebut akan jatuh tempo pada bulan Januari 2022 dan dikenakan suku bunga efektif sebesar 13% per tahun dan dijamin dengan seluruh tanah dan bangunan yang dimiliki oleh ALK, entitas anak tidak langsung, yang terletak di Kelurahan Pondok Jaya, Kecamatan Pondok Aren, Kota Tangerang Selatan, Propinsi Banten. Pinjaman ALK dari BVI, mencakup persyaratan yang membatasi hak ALK (negative covenants) yang dalam pelaksanaannya membutuhkan persetujuan tertulis dari BVI, antara lain: a. Melakukan merger dan akuisisi b. Merubah anggaran dasar ALK c. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak lain d. Memperoleh kredit dalam bentuk apapun dari pihak lain
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35
15. UANG MUKA PENJUALAN DAN PENDAPATAN Uang muka penjualan dan pendapatan merupakan uang muka atas penjualan unit apartemen dan uang muka tamu atau travel agent.
16. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA Akun ini merupakan utang kepada konsumen atas pengembalian uang pesanan unit apartemen.
17. IMBALAN KERJA Grup menghitung dan membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah sebanyak nihil dan 26 karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Liabilitas imbalan pasca kerja di laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar nihil (Catatan 1) dan Rp 67.299.002. Beban imbalan kerja di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah masing-masing sebesar nihil (Catatan 1) dan Rp 46.757.748 Manajemen berkeyakinan bahwa imbalan yang diberikan kepada karyawan yang memenuhi persyaratan telah sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan.
18. MODAL SAHAM
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham kepemilikan disetor
PT Sinar Cemerlang Jayaraya 4.800.600.000 43,62 480.060.000.000
PT Abadi Usaha Jayaraya 781.800.000 7,10 78.180.000.000
Masyarakat (kepemilikan
masing-masing dibawah 5%) 5.422.515.642 49,27 542.251.564.200
Jumlah 11.004.915.642 100,00 1.100.491.564.200
2018
Nama pemegang saham
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
36
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham kepemilikan disetor
PT Sinar Cemerlang Jayaraya 4.800.600.000 43,64 480.060.000.000
PT Abadi Usaha Jayaraya 3.200.400.000 29,09 320.040.000.000
Masyarakat (kepemilikan
masing-masing dibawah 5%) 3.000.000.000 27,27 300.000.000.000
Jumlah 11.001.000.000 100,00 1.100.100.000.000
2017
Nama pemegang saham
Berdasarkan Akta No. 112 tanggal 23 Maret 2017 dari Notaris Ardi Kristiar, S.H, M.B.A., sebagai pengganti Notaris Yulia, S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk merubah nilai nominal saham dari Rp 1.000 menjadi Rp 100. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0007126.AH.01.02 TAHUN 2017 tanggal 23 Maret 2017. Rekonsiliasi jumlah saham beredar untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut:
2018 2017
Saldo awal 11.001.000.000 800.100.000
Dampak pemecahan nilai nominal saham - 7.200.900.000
Penerbitan saham baru
melalui penerbitan umum perdana - 3.000.000.000
Penerbitan saham waran seri I 3.915.642 -
Jumlah 11.004.915.642 11.001.000.000
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR
Akun ini merupakan selisih nilai pelaksanaan waran dengan nominal saham.
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (KNP)
2018 2017
Saldo awal (4.292.862.339) (1.626.734.310)
Disposal entitas anak
SPA (Catatan 1c) 4.369.895.097 -
KNP atas rugi komprehensif entitas anak
AHI (2.678.949.083) (2.545.418.222)
API 96.719.138 (120.709.807)
Jumlah (2.505.197.187) (4.292.862.339)
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
37
21. PENDAPATAN
2018 2017
Penjualan tanah 13.000.000.000 -
Pendapatan hotel
Kamar 2.526.624.864 10.132.320.678
Makanan dan minuman 609.114.383 3.006.599.328
Lain-lain 162.056.002 851.338.424
Jasa manajemen - 500.000.000
Jumlah 16.297.795.249 14.490.258.430
Penjualan tanah Grup kepada Tuan Didik K. pada tanggal 31 desember 2018 mewakili 80% dari jumlah pendapatan konsolidasian.
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN
2018 2017
Penjualan tanah 2.656.000.000 -
Beban departemantalisasi
Makanan dan minuman 762.776.259 2.179.973.626
Kamar 380.568.697 1.485.011.835
Lainnya 8.069.974 -
Gaji dan tunjangan - 300.000.000
Jumlah 3.807.414.930 3.964.985.461
Tidak terdapat pembelian barang dari satu pihak yang melebihi 10% dari jumlah beban pokok pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.
23. BEBAN USAHA
2018 2017
a. Beban penjualan
Penyusutan (Catatan 10) 247.537.500 105.018.750
Komisi 112.200.679 659.186.347
Gaji dan tunjangan 96.188.127 345.785.259
Promosi 76.521.779 483.530.656
Transportasi 2.693.900 78.370.178
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 5 juta) 8.658.450 50.499.788
Jumlah 543.800.435 1.722.390.978
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
38
2018 2017
b. Beban umum dan administrasi
Gaji dan tunjangan 2.211.506.169 2.217.777.140
Jasa profesional 1.169.919.460 709.782.358
Penyusutan (Catatan 10) 1.132.165.096 3.123.128.638
Pajak dan perijinan 325.500.000 206.584.586
Perjalanan dinas 72.863.773 24.947.100
Perlengkapan dan peralatan 40.913.319 262.908.914
Keamanan 29.321.938 163.404.352
Listrik, air dan telepon 6.794.626 63.654.240
Imbalan kerja (Catatan 17) - 46.757.748
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 20 juta) 529.085.823 42.694.371
Jumlah 5.518.070.204 6.861.639.447
2018 2017
c. Beban operasional, properti, pemeliharaan
dan energi
Listrik dan air 163.335.452 741.366.545
Perlengkapan dan pemeliharaan 104.057.633 341.929.814
Gaji dan tunjangan 78.246.716 230.335.927
Lain-lain 2.304.096 10.649.883
Jumlah 347.943.897 1.324.282.169
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
39
24. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar adalah sebagai berikut:
2018 2017
Laba (rugi) neto yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk 2.839.936.728 (17.375.466.410)
Rata-rata tertimbang jumlah saham beredar
tujuan perhitungan laba per saham dasar 11.003.899.291 9.209.219.178
Efek saham berpotensi dilusi 2.252.705 -
Rata-rata tertimbang jumlah saham beredar
tujuan perhitungan laba per saham dasar 11.006.151.996 9.209.219.178
Laba per saham yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk :
Dasar 0,26 (1,89)
Dilusian 0,26 (1,89)
25. INFORMASI SEGMEN
Segmen Usaha Keseluruhan aktivitas usaha Grup berasal dari pasar lokal. Grup mengklasifikasikan aktivitas usahanya menjadi tiga segmen usaha yang terdiri atas pendapatan dari hotel, apartemen dan lainnya. Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secara konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, pendanaan (termasuk biaya pendanaan dan pendapatan pendanaan) dan pajak penghasilan Grup dikelola secara Kelompok Usaha dan tidak dialokasikan kepada segmen operasi.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
40
Hotel Apartemen Lainnya Eliminasi Konsolidasian
PENDAPATAN USAHA
Pendapatan Eksternal 3.297.795.249 - 13.000.000.000 - 16.297.795.249
Hasil segmen 12.490.380.319
Beban usaha segmen (2.558.231.923) (247.537.500) (3.604.045.113) - (6.409.814.536)
Beban keuangan (477.306.255) (12.119.068.353) (9.799.588) - (12.606.174.196)
Pendapatan keuangan 2.755.953.433 2.212.255.380 954.051 - 4.969.162.864
Lainnya - neto 1.833.076.692 - (18.924.360) - 1.814.152.332
Laba (rugi) segmen 4.851.287.196 (10.154.350.473) 9.368.184.990 - 257.706.783
INFORMASI LAINNYA
Pengeluaran modal (14.639.539.991) - - - (14.639.539.991)
Penyusutan dan amortisasi (1.129.977.596) (247.537.500) (2.187.500) - (1.379.702.596)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASI
Segmen aset 220.206.994.384 178.142.356.537 1.969.918.247.402 1.200.059.325.779 1.168.208.272.544
Segmen liabilitas 220.762.499.518 91.505.131.109 971.894.613.978 1.199.859.327.778 84.302.916.827
2018
Hotel Apartemen Lainnya Eliminasi Konsolidasian
PENDAPATAN USAHA
Pendapatan Eksternal 13.990.258.431 - 500.000.000 - 14.490.258.431
Hasil segmen 10.525.272.969
Beban usaha segmen (8.353.112.339) (445.518.750) (1.109.681.506) - (9.908.312.595)
Lainnya - neto 8.247.493 - - - 8.247.493
Pendapatan keuangan - 407.580.587 548.212.852 - 955.793.439
Beban keuangan (9.490.003.648) (12.125.001.407) (7.590.690) - (21.622.595.745)
Laba (rugi) segmen (17.834.868.494) (12.162.939.570) (569.059.344) - (20.041.594.439)
INFORMASI LAINNYA
Pengeluaran modal 993.202.721 - 326.800.000.000 - 327.793.202.721
Penyusutan dan amortisasi 3.123.128.638 105.018.750 - - 3.228.147.388
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASI
Segmen aset 185.971.792.523 222.974.511.374 2.011.537.459.554 1.120.192.768.567 1.300.290.994.884
Segmen liabilitas 203.233.296.182 209.672.668.590 924.251.890.943 1.120.026.706.920 217.131.148.795
2017
26. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL
a. Manajemen risiko modal
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas.
Struktur modal Grup terdiri dari utang bank, kas dan setara kas (Catatan 4) dan ekuitas. Direksi Grup secara berkala melakukan reviu struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari reviu ini, Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
41
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola kredit dan risiko likuiditas. Grup beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Direksi. Risiko Pasar i. Manajemen risiko tingkat bunga
Grup terekspos terhadap risiko tingkat bunga karena sumber pendanaan yang memiliki tingkat bunga tetap maupun mengambang. Nilai tercatat dari instrumen keuangan Grup yang terpapar risiko tingkat bunga, yang meliputi, perjanjian tingkat suku bunga tetap yang terpapar risiko suku bunga atas nilai wajar (fair value interest rate) dan perjanjian tingkat suku bunga mengambang yang terpapar risiko tingkat suku bunga atas arus kas, dijabarkan sebagai berikut:
Bunga
mengambang Bunga tetap Tanpa bunga Jumlah
Aset keuangan
Kas dan bank - 5.682.682.202 544.982.200 6.227.664.402
Investasi jangka pendek - 100.000.000.000 - 100.000.000.000
Piutang usaha - pihak ketiga - - 310.517.446 310.517.446
Piutang lain-lain - pihak ketiga - - 778.485.518 778.485.518
Jumlah aset keuangan - 105.682.682.202 1.633.985.164 107.316.667.366
Liabilitas keuangan
Utang usaha - pihak ketiga - - 348.365.949 348.365.949
Utang bank - - 79.170.000.000 79.170.000.000
Jumlah liabilitas keuangan - - 79.518.365.949 79.518.365.949
Jumlah aset (liabilitas)keuangan - neto - 105.682.682.202 (77.884.380.785) 27.798.301.417
2018
Rincian nilai tercatat dari utang bank berdasarkan tahun jatuh tempo telah diungkap dalam Catatan 14. Untuk mengelola risiko tingkat suku bunga, Grup memiliki kebijakan dalam memperoleh pembiayaan yang akan memberikan campuran yang sesuai antara tingkat suku bunga mengambang dan tingkat bunga tetap.
ii. Manajemen risiko kredit
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang timbul atas saldo instrumen keuangan dalam hal konsumen tidak dapat memenuhi kewajibannya untuk membayar utang terhadap Grup. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan hanya berurusan dengan pihak yang diakui dan layak kredit, menetapkan kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, dan secara teratur memonitor kolektibilitas piutang untuk mengurangi risiko tersebut.
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
42
Eksposur posisi keuangan yang terkait risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2018 sebagai berikut:
Jumlah Bruto Jumlah Neto
Kas dan bank 6.227.664.402 6.227.664.402 Investasi jangka pendek 100.000.000.000 100.000.000.000 Piutang usaha - pihak ketiga 310.517.446 310.517.446 Piutang lain-lain - pihak ketiga 778.485.518 778.485.518
Jumlah 107.316.667.366 107.316.667.366
iii. Manajemen risiko likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko Grup, kesulitan dalam pembiayaan proyek dan memenuhi kewajibannya yang telah jatuh tempo. Grup mengelola risiko likuiditas yang memperhatikan rasio pendanaan dari pihak ketiga (pinjaman) dan pendanaan melalui modal sendiri. Grup mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan dana, fasilitas bank dan lembaga keuangan lainnya dengan terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. Grup memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang berkelangsungan.
Lebih dari
Nilai tercatat Sampai 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun 3 - 5 tahun 5 tahun
Liabilitas keuangan
Utang usaha - pihak ketiga 348.365.949 348.365.949 - - - -
Utang bank 79.170.000.000 24.996.000.000 49.992.000.000 4.182.000.000 - -
Jumlah liabilitas keuangan 79.518.365.949 25.344.365.949 49.992.000.000 4.182.000.000 - -
Periode jatuh tempo
2018
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan sebagai berikut:
Jumlah Bruto Jumlah Neto
Aset keuanganKas dan bank 6.227.664.402 6.227.664.402 Investasi jangka pendek 100.000.000.000 100.000.000.000 Piutang usaha - pihak ketiga 310.517.446 310.517.446 Piutang lain-lain - pihak ketiga 778.485.518 778.485.518
Jumlah 107.316.667.366 107.316.667.366
Liabilitas keuanganUtang usaha - pihak ketiga 348.365.949 348.365.949 Utang bank 79.170.000.000 79.170.000.000
Jumlah 79.518.365.949 79.518.365.949
2018
PT AYANA LAND INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2018
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
43
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan mendekati atau setara dengan nilai tercatatnya, karena dampak dari diskonto tidak signifikan atau akan jatuh tempo dalam jangka pendek. Nilai wajar utang bank diperkirakan mendekati nilai tercatat karena tingkat suku bunga telah ditentukan secara kontraktual.
27. AKTIVITAS NON KAS
2018 2017
Penambahan aset tetap melalui utang usaha - 8.040.382.285
Penambahan aset tetap
melalui kapitalisasi beban bunga - 3.625.055.584
Jl. Prawirotaman II No. 629, Kelurahan Brontokusuman, Kecamatan MergangsanKota Yogyakarta,DI Yogyakarta, 55153T : (0274) 384417F : (0274) 388877E : [email protected] : www.ayanaland.com
Laporan Tahunan
2018 Annual Report
PT Ayana Land International Tbk
Top Related