Download - PERSEVERANCE CHALLENGE

Transcript
Page 1: PERSEVERANCE CHALLENGE

Annual ReportLaporan Tahunan2020

Annual Report

PT. BORN

EO O

LAH SA

RAN

A SUKSES, Tbk

Laporan Tahunan20 20

Wisma 77 Building, Tower 1, 8 Floor,Letjen S Parman No. 77Jakarta Barat 11410Indonesia

Phone : ( +62-21 ) 535 9777Fax : ( +62-21 ) 536 1227

IN THE MIDST OF

Bertahan di TengahTantangan

PERSEVERANCECHALLENGE

th

Page 2: PERSEVERANCE CHALLENGE

LAPORAN TAHUNANANNUAL REPORT

Page 3: PERSEVERANCE CHALLENGE

KINERJA 2020 / PERFORMANCE 2020Ikhtisar Keuangan / Financial HighlightsIkhtisar Kinerja Saham / Stock Perfomance Highlights

4610

12

1420

24

272930323438424650

505154

5456585960

62

64

6667687070

707071

71727273

74

747477

78

80838588919395979898989999

99100

104

106

111

113

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2020 / STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS & DIRECTORS FOR THE 2020 ANNUAL REPORT

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

01

01

0101

01

01

DAFTAR ISITABLE OF CONTENTS

01

04

03

06

LAPORAN MANAJEMEN / MANAGEMENT REPORT

Laporan Dewan Komisaris / Report from the Board of CommissionersLaporan Direksi / Report from the Board of Directors

TATA KELOLA PERUSAHAAN / GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders (GMS) Dewan Komisaris / Board of Commissioners Direksi / Board of DirectorsKomite Audit / Audit CommitteeKomite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration CommitteeSekretaris Perusahaan / Corporate SecretaryUnit Audit internal / Internal Audit UnitSistem Manajemen Risiko / Risk Management SystemPerkara Penting / Important CaseSanksi Administratif / Administrative SanctionsKode etik perusahaan / The Company’s Code of ConductBudaya perusahaan / Corporate CultureProgram Kepemilikan Saham Oleh Pegawai dan Direksi / Share Ownership Program by Employess and DirectorsSistem Pelaporan Pelanggaran / Violation Reporting SystemPrinsip Dan Rekomendasi Tata Kelola / Good Corporate Governance Principals and Recommendation

PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILE

Sekilas Perusahaan / Company at a GlanceStruktur Organisasi / Organization StructureVisi & Misi / Vision & MissionJejak Langkah Perusahaan / Company Milestones Produk Perusahaan / Company’s ProductsUnit Usaha / Business UnitProfil Dewan Komisaris / Board of Commissioners ProfileProfil Direksi / Board of Directors ProfileTabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi / Dual Position of Board of Commissioners and Board of DirectorsHubungan Afiliasi / Affiliate RelationsSumber Daya Manusia / Human ResourcesDaftar Pemegang Saham Menurut Klasifikasi / List Of Shareholders According To ClassificationInformasi Kepemilikan Saham/ Share Ownership InformationStruktur Grup Perusahaan / Company’s Group StructureEntitas Anak / SubsidiariesKronologis Pencatatan Saham / Chronology of Stock Listing Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institutions and ProffesionalSertifikasi dan Pencapaian / Certifications and Achievements

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN / CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Yang Dilaksanakan Tahun 2020 / Corporate Social Responsibility Activities Performed Throughout 2020

0205

0205

01

03

ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN / MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomic OverviewTinjauan Operasional / Operational OverviewKinerja Keuangan Komprehensif / Comprehensive Financial PerformanceStruktur Modal / Capital StructureKemampuan Membayar Utang Dan Tingkat Kolektibilitas Piutang / Ability To Pay Liabilities And Receivables CollectabilityInvestasi Barang Modal / Capital InvestmentProspek Usaha / Business ProspectPerbandingan Antara Target/Proyeksi Pada Awal tahun Buku Dengan Hasil Yang Dicapai /Comparison between Target/Projection at the Beginning of the Financial Year and the Achieved ResultsTarget Di 2021 / 2021 TargetsAspek Pemasaran / Marketing AspectsDividen / DividendInformasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan / Subsequent Material Information After Accountant ReportPerubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh Signifikan /Change Of Regulation With Significant EffectsPerubahan Kebijakan Akuntansi / Change Of Accounting RegulationPerjanjian Dan Ikatan / Agreements And CommitmentsTransaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi / Related Parties Transactions

04

06

Page 4: PERSEVERANCE CHALLENGE

KINERJA2020

012020 PERFORMANCE

Kinerja 2020 2020 Performance

01

4 5PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 5: PERSEVERANCE CHALLENGE

IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah

Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah

2020 2020

2020

2020

2019 2019

2019

2018 2018

2018

2018 2019

-

-

-

-

-

Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah

Dalam % / In %

Neraca

Laporan Arus KasLaporan Laba Rugi Komprehensif

Rasio Keuangan

Statement of Comprehensive Income

Financial Ratios

Balance Sheet

Cash Flow Statement

Kinerja 2020 2020 Performance

Pendapatan

Beban Pokok Penjualan

Laba Bruto

Beban Penjualan

Beban Umum dan Adminitrasi

Penghasilan (Beban) Usaha Lainnya

Laba (Rugi) Usaha

Beban Keuangan

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan

Beban Pajak Penghasilan

Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan

Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Didistribusikan Kepada Kepentingan Non

Pengendali

Total Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan

Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan Kepada Kepentingan Non

Pengendali

Laba (Rugi) per Saham

Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Operasi

Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi

Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan

Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas

Kas dan setara kas awal

Kas dan setara kas akhir

Rasio Laba Bersih terhadap Aset

Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas

Rasio Marjin Laba Kotor terhadap Pendapatan

Rasio Marjin Laba Usaha terhadap Pendapatan

Rasio Marjin Laba Bersih terhadap Pendapatan

Rasio Pendapatan Komprehensif terhadap Aset

Rasio Pendapatan Komprehensif terhadap Ekuitas

Rasio Marjin Laba Komprehensif terhadap Pendapatan

Rasio Lancar

Rasio Liabilitas terhadap Aset

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas

Return on Assets

Return on Equity

Gross Profit Margin

Operating Profit Margin

Net Income Margin

Return on Assets (Comprehensive)

Return on Equity (Comprehensive)

Comprehensive Income Margin

Current Ratio

Liabilities to Assets Ratio

Liabilities to Equity Ratio

Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities

Net Cash Used In Investing Activities

Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities

Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents

Cash and cash equivalents, beginning

Cash and cash equivalents, ending

Jumlah Aset

Jumlah Aset Lancar

Jumlah Aset Tidak Lancar

Jumlah Liabilitas

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

Jumlah Ekuitas

Kepentingan Non-Pengendali

Total Ekuitas - Bersih

Total Liabilitas dan Ekuitas

Total Assets

Total Current Assets

Total Non-Current Assets

Total Liabilities

Total Current Liabilities

Total Non-Current Liabilities

Equity Total

Non-Controlling Interest

Total Equity - Net

Total Liabilities and Equity

Revenues

Cost of Sales

Gross Profit

Selling Expenses

General and Administration Expenses

Other Operating Income (Expenses)

Income (Loss) From Operations

Financial Expenses

Income (Loss) Before Income Tax

Income Tax Benefit Expenses

Net Income (Loss) for the Year

Income (Loss) For The Year Adjustment Attributable to Owners of The Parent Entity

Income (Loss) For The Year Adjustment Attributable to Non-Controlling Interests

Total Other Comprehensive Income For The Year

Total Comprehensive Income (Loss) for the Year

Total Comprehensive Income (Loss) Atributable to Owners of the Parent Entity

Total Comprehensive Income (Loss) Atributable to Non-Controlling Interest

Earnings (Loss) Per Share

170,386

(178,730)

(8,344)

(37,005)

(19,920)

(26,232)

(91,503)

(14,610)

(106,113)

(174)

(106,288)

(106,288)

-

287

(106,001)

(106,000)

-

(75.92)

17,895

(39,652)

(24,330)

(46,087)

47,887

1,799

(15%)

(122%)

(5%)

(54%)

(62%)

(15%)

(121%)

(62%)

58%

88%

700%

699,274

129,151

570,123

611,899

223,507

388,391

87,371

3

87,375

699,274

271.218

(183.088)

88.130

(53.936)

(19.945)

2.025

16.273

(9.815)

6.458

(3,711)

2.747

2.747

-

(247)

2.499

2.499

-

2,03

272.403

(156.071)

116.333

(31.935)

(39.675)

(3.449)

41.274

(10.075)

31.198

(8.896)

22.301

22.301

-

131

22.433

22.432

-

16,47

1.414

(113.204)

139.344

27.554

15.562

43.116

5,81%

11,68%

42,71%

15,15%

8,19%

0,024%

0,09%

8,26%

78,13%

64,45%

181,26%

0,74%

3,34%

32,49%

6,00%

2,38%

(0,028%)

(0,128%)

0,92%

134,36%

77,81%

350,75

(37.729)

(190.262)

232.762

4.771

43.116

47.887

536.868

142.441

394.246

345.989

182.306

163.684

190.873

5

190.878

535.869

871.639

306.717

564.922

678.262

211.982

466.279

193.372

3

193.376

871.639

6 7PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 6: PERSEVERANCE CHALLENGE

Rasio Laba Bersih terhadap AsetReturn on Asset

Rasio Pendapatan Komprehensif terhadap AsetReturn on Assets (Comprehensive)

Rasio Laba Bersih terhadap EkuitasReturn on Equity

Rasio Marjin Laba Bersih terhadap PendapatanNet Income Margin

Rasio Pendapatan Komprehensif terhadap EkuitasReturn on Equity (Comprehensive)

Rasio Marjin Laba Komprehensif terhadap PendapatanComprehensive Income Margin

Rasio Marjin Laba Kotor terhadap PendapatanGross Profit Margin

Rasio Marjin Laba Usaha terhadap PendapatanOperating Profit Margin

Rasio Liabilitas terhadap AsetLiabilities to Assets Ratio

Rasio LancarCurrent Ratio

20182017

2018

20182018

20192019

2019

20192019

20202020

2020

202020203,34%

2,38%

2018

2018 2018

2019

2019 2019

2020

2020 2020

2018 2019 2020

2018 2019 2020

5,81%

15,15%

78,13%

6,00%

134,36%

30,61%

42,71%

58%

11,68%

0,02%

64,45%

8,26%0,92%

(62%)

77,81% 88%

0,09%

(0,128%)

(121%)

(62%)

(15%)

(0,02%)

8,19%

0,74%

(15%)

(54%)

(122%)

(5%)

Kinerja 2020 2020 Performance

8 9PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 7: PERSEVERANCE CHALLENGE

Data Saham Perkuartal Tahun 20202020 Quarterly Stock Data

Data Saham Perkuartal Tahun 20192019 Quarterly Stock Data

Kuartal / Quarter

Kuartal / Quarter

TertinggiHighest

TertinggiHighest

TerendahLowest

TerendahLowest

PenutupanClosing

PenutupanClosing

Volume (lembar saham)Volume (shares)

Volume (lembar saham)Volume (shares)

Pergerakan Harga Saham (Rp) dan Volume Perdagangan Saham BOSS per Kuartal untuk tahun 2020.

Pergerakan Harga Saham (Rp) dan Volume Perdagangan Saham BOSS per Kuartal untuk tahun 2019.

Quarterly Share Price Movement (IDR) and Share Trading Volume of BOSS for 2020.

Quarterly Share Price Movement (IDR) and Share Trading Volume of BOSS for 2019.

IKHTISAR KINERJA SAHAMSTOCK PERFORMANCE HIGHLIGHT

Kinerja 2020 2020 Performance

10 11PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

238

143

163

232

2400

1855

2200

800

Kuartal I / 1st Quarter

Kuartal II / 2nd Quarter

Kuartal III / 3rd Quarter

Kuartal IV / 4th Quarter

Kuartal I / 1st Quarter

Kuartal II / 2nd Quarter

Kuartal III / 3rd Quarter

Kuartal IV / 4th Quarter

50

55

72

97

1820

1585

615

152

62

82

127

150

1840

1845

760

172

678.779

1.252.955

1.292.410

787.630

281.096

328.397

324.940

1.037.054

Page 8: PERSEVERANCE CHALLENGE

LAPORAN MANAJEMEN

0202MANAGEMENT’S REPORT

12 13PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Laporan Manajemen Management’s Report

Page 9: PERSEVERANCE CHALLENGE

Pemangku kepentingan yang terhormat,

Pertama-tama Dewan Komisaris menghaturkan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas restu dan pertolongan-Nya, Perusahaan dapat bertahan di tengah dinamika industri sepanjang tahun 2020.

Pada tahun 2020, kegiatan Perusahaan diwarnai tantangan yakni dengan hadirnya Pandemi Covid-19 yang melanda dan masih berlangsung di tanah air. Seluruh kegiatan usaha yang ada berjalan dengan sangat lambat dan sebagian besar berhenti di pertengahan tahun 2020, sebagai akibat penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang masih berlangsung hingga saat ini. Pandemi Covid-19 dan PSBB yang diterapkan berdampak kepada melambatnya laju kegiatan ekonomi nasional dan membawa ekonomi Indonesia dalam keadaan resesi dimana pada kuartal II/2020 dan III/2020 mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang minus. Hal tersebut dapat dilihat dari data Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi selama 3 kuartal berturut-turut yakni pada kuartal III/2020 sebesar -3,49% year-on-year (yoy), kontraksi sebesar yakni pada kuartal III/2020 -5,32% year-on-year (yoy) dan pertumbuhan ekonomi pada kuartal I/2020 mencatat hanya sebesar 2,97% year-on-year (yoy) atau mengalami kontraksi sebesar 2,41% dibandingkan kuartal IV/2019.

Kondisi ekonomi yang dinamis serta berfluktuasi juga dapat dilihat dari harga beberapa komoditas khususnya batu bara yang bergerak sangat berfluktuasi. Harga batu bara mengalami penurunan yang cukup signifikan, dimana pada pertengahan tahun 2020 harga batu bara (Coal, Australian thermal coal Monthly Price – www.indexmundi.com) menyentuh angka AS$50,14,- (lima puluh koma satu empat Dolar Amerika Serikat) per Metric Ton. Hal tersebut sangat berdampak kepada kegiatan usaha PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (“Perusahaan”) yang menjadi tantangan bagi Perusahaan menghadapi tahun 2020 ini. Namun di tengah tantangan yang dihadapi oleh Perusahaan, seluruh kegiatan operasional dan kinerja keuangan Perusahaan dapat berjalan dengan baik.

Dear stakeholders,

First of all, the Board of Commissioners would like to thank God Almighty, for His blessing the Company was able to survive the industrial dynamics throughout 2020.

In 2020, the Company’s activities were challenged by the Covid-19 Pandemic that has been hitting the country up to this day. All existing business activities were running slowly and most of them even stopped in mid-2020 as a result of the Large-Scale Social Restrictions (PSBB) policy which is still going on today. The Covid-19 pandemic and the PSBB had an impact on slowing down the national economy and brought it to recession in which in the second and third quarter of 2020 recorded a negative economic growth. According to the data released by the Central Statistics Agency (BPS), the national economy recorded growth of -3.49% in the third quarter of 2020 year-on-year (yoy), a contraction of -5.32%, while in the first quarter of 2020 recorded growth of 2.97% year-on-year (yoy) or a contraction of 2.41%.

Fluctuating economic conditions can also be seen from the fluctuating prices of several commodities, especially coal. The coal price has decreased quite significantly. In mid-2020 the coal price (Coal, Australian thermal coal Monthly Price - www.indexmundi.com) was US $ 50.14, - (fifty point one four United States Dollars) per Metric Ton. This situation has become a significant challenge for PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk in 2020. However, amidst these challenges, the Company’s operational activities and financial performance managed to run properly.

Report From The Board Of Commissioners

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Freddy SetiawanKomisaris Utama / President Commissioner

Laporan Manajemen Management’s Report

14 15PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 10: PERSEVERANCE CHALLENGE

Pandangan atas Kinerja dan Prospek Usaha yang disusun oleh Direksi

Ditengah tantangan Pandemi Covid-19 dan penurunan harga komoditas Batu bara global mengacu kepada indeks batu bara global Newcastle sebagai akibat dari perang dagang antar Amerika Serikat dan China, Perusahaan tetap dapat mempertahankan kegiatan operasional dengan melakukan produksi batu bara pada tambang Entitas Anak yakni PT Bangun Olahsarana Sukses serta melakukan efisiensi biaya produksi dan menjaga keseimbangan arus kas. Selain itu Dewan Komisaris menilai bahwa strategi dan upaya yang dilakukan oleh Direksi Perusahaan merupakan salah satu upaya untuk mempertahankan kesinambungan pertumbuhan Perusahaan dimasa mendatang.

Dewan Komisaris memandang bahwa strategi yang dijalankan oleh Direksi Perusahaan sangat baik dan seluruh keputusan strategis dari Direksi Perusahaan dapat membawa nilai tambah kepada para pemangku kepentingan. Dewan Komisaris sejalan dengan Direksi melihat peluang dan harapan untuk bertumbuh dimasa mendatang setelah Pandemi Covid-19 ini berakhir serta mensyukuri bahwa harga komoditas khususnya batu bara dapat Kembali meningkat pada akhir tahun 2020. Kedepannya dengan harga batu bara yang cukup memadai, Dewan Komisaris optimis bahwa Direksi beserta dengan Manajemen dapat meningkatkan nilai tambah melalui penjualan batu bara dan peningkatan produksi pada tambang Entitas Anak Perusahaan.

Pandangan atas Penerapan Tata Kelola PerusahaanDampak dari Pandemi Covid-19 dan penerapan PSBB yang dialami berpengaruh kepada kegiatan usaha dan operasional dari Perusahaan. Namun Dewan Komisaris memandang dan percaya bahwa pada tahun 2020 ini, Direksi Perusahaan telah menjalankan kegiatan usahanya dengan baik sesuai dengan prinsip Pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Selain itu Direksi, sesuai dengan arahan dari pemerintah daerah setempat sesuai domilisi menerapkan Prosedur Kesehatan (Prokes) penanggulangan Covid-19 dengan baik sehingga Perusahaan dapat menjalankan kegiatan operasionalnya ditengah Pandemi Covid-19 yang sedang berlangsung.

Penilaian terhadap Kinerja Direksi atas Pengelolaan PerusahaanDitengah kegiatan usaha yang melemah sebagai akibat Pandemi Covid-19 dan pelemahan ekonomi atau resesi, Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi dari Perusahaan sudah menjalankan kegiatan usaha dan pengelolaan Perusahaan dengan sangat baik. Walaupun ditengah kondisi ekonomi yang melemah dan penurunan harga komoditas batu bara yang kurang menguntungkan, kinerja Direksi Perusahaan dapat tercermin dari pengelolaan Perusahaan untuk mengatasi berbagai tantangan internal dan eksternal, disertai dengan eksekusi yang didukung proses pengawasan dan evaluasi dari Dewan Komisaris. Selain itu, dapat terlihat bahwa kinerja keuangan selama tahun 2020 mengalami penurunan, namun Dewan Komisaris memandang bahwa penurunan adalah dampak dari penurunan komoditas batu bara yang dinamis dan berfluktuasi dan Pandemi Covid-19 yang sedang berlangsung. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja Direksi pada tahun 2020 sudah berjalan dengan baik.

Assessment on Business Performance and Business Prospects carried out by the Board of DirectorsIn the midst of the challenges of the Covid-19 pandemic and the decline in global coal commodity prices, referring to the Newcastle global coal index, due to the trade war between the United States and China, the Company managed to maintain its operational activities by producing coal at the mine of its Subsidiary, PT Bangun Olahsarana Sukses as well as conducting production cost efficiency and keeping the balance of cash flows. Furthermore, the Board of Commissioners considers that the strategies implemented by the Board of Directors are anl vital effort to maintain the future sustainable growth of the Company.

The Board of Commissioners considers that the strategy implemented by the Company’s Director is excellent, and all the strategic decision by the Company’s Directors can bring added value to stakeholders. The Board of Commissioners, in line with the Board of Directors, sees opportunities and hopes for future growth post Covid-19 Pandemic and is grateful that commodity prices, especially coal, increased by the end of 2020. In the future, with sufficient coal prices, the Board of Commissioners is optimistic that the Board of Directors and Management can increase added value through coal sales and increase production at the mines of the Company’s Subsidiaries.

Assessment on the Implementation of Good Corporate Governance The impact of the Covid-19 Pandemic and the PSBB affects the business and operational activities of the Company. However, the Board of Commissioners considers that in 2020, the Board of Directors carried out proper business activities in accordance with the principles of Good Corporate Governance. Moreover, the Board of Directors, in accordance with the direction of the local government, has implemented Health Procedures to deal with the Covid-19 in order for the Company to be able to carry out its operational activities amid the pandemic

Assessment on the Board of Directors’ Management and PerformanceIn the midst of weakening business activities due to the Covid-19 pandemic and the economic downturn, the Board of Commissioners considers that the Board of Directors has carried out proper business activities and management. Despite the weakening economic conditions and an unfavorable decline in coal commodity prices, the Company’s Board of Directors managed to overcome various internal and external challenges, accompanied by the monitoring and evaluation process conducted by the Board of Commissioners. Furthermore, the Board of Commissioners considers that the decline in the 2020 financial performance is caused by the decline in coal commodities and the Covid-19 Pandemic. Overall, the Board of Commissioners considers that the Board of Directors properly performed in 2020.

Pengawasan terhadap Implementasi Strategi PerusahaanDewan Komisaris bertanggung jawab untuk melaksanakan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi. Proses tersebut meliputi pengkajian secara seksama dan pembahasan rutin dengan Direksi dalam mengantisipasi dampak dari perkembangan kondisi ekonomi, industri dan bisnis terhadap operasional dan kinerja Perusahaan. Dewan Komisaris juga memberikan masukan dan nasihat kepada Direksi terkait pelaksanaan keputusan investasi dan strategi bisnis.

Perubahan Dewan Komisaris

Pada tahun 2020, terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris yang telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang diselenggarakan pada tanggal 27 November 2020. Susunan Dewan Komisaris pada pada akhir tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Dewan Komisaris

FREDDY SETIAWAN – Komisaris UtamaJOHANNES HALIM – Komisaris

DAVID ALUSINSING – Komisaris Independen

Mewakili Dewan Komisaris, kami ingin menyambut Saudara David Alusinsing sebagai anggota baru Dewan Komisaris Perusahaan yang merupakan Komisaris Independen dari Perusahaan.

Prospek Usaha 2021Kondisi ekonomi global yang diprediksi akan melambat disebabkan masih berlangsungnya Pandemi Covid-19 yang bermula terjadi di Wuhan, China kemudian virus ini menyebar ke berbagai belahan dunia yang membawa dampak buruk bagi perekonomian dunia baik dari sisi perdagangan, investasi dan lain-lain. Namun terlepas dari kondisi ekonomi yang diprediksi memburuk, Perusahaan menatap tahun 2020 dengan semangat optimisme dengan keunggulan batu bara yang memiliki kualitas terbaik dengan tinggi kalori dan rendah debu dapat mengalami terus bersaing di pasar batu bara nasional maupun internasional. Kedepannya dengan harga batu bara yang cukup memadai, Dewan Komisaris optimis bahwa Direksi beserta dengan Manajemen dapat meningkatkan nilai tambah melalui penjualan batu bara dan peningkatan produksi pada tambang Entitas Anak Perusahaan.

Supervision of the Implementation of Company StrategyThe Board of Commissioners is in charge of carrying out the supervision of the management of the Company conducted by the Board of Directors. The supervision process includes thorough reviews and regular discussions with the Board of Directors in anticipation of the impact and developments of the economic, industrial and business conditions of the Company’s operations and performance. The Board of Commissioners also provides input and suggestions to the Board of Directors regarding the implementation of investment and business strategies.

Changes in the composition of the Board of CommissionersIn 2020, there was a change in the composition of the Board of Commissioners which was approved by the General Meeting of Shareholders (GMS) held on 27 November 2020. The composition of the Board of Commissioners by the end of 2020 is as follow:

The Board of Commissioners

FREDDY SETIAWAN – President CommissionerJOHANNES HALIM – Commissioner

DAVID ALUSINSING – Independent Commissioner

On behalf of the Board of Commissioners, we would like to welcome Mr. David Alusinsing as the new Independent Commissioner of the Company.

2021 Business ProspectThe global economic conditions predicted to slow down due to the Covid-19 Pandemic which started in Wuhan, China and continued to spread to all parts of the world has had a negative impact on the world economy in terms of trade, investment and so on. Despite the predicted worsening economic conditions, the Company looks at 2020 optimistically, for the Company possesses superior quality of coal which has high calories and low dust that can continue to compete in the national and international coal markets. In the future, with adequate coal prices, the Board of Commissioners is optimistic that the Board of Directors and Management can increase added value through increased coal sales and production at the mines of the Company’s Subsidiaries.

Laporan Manajemen Management’s Report

16 17PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 11: PERSEVERANCE CHALLENGE

Atas Nama Dewan KomisarisOn Behalf of the Board of Commissioners

Freddy SetiawanKomisaris Utama / President Commissioner

ApresiasiSebagai penutup, laporan tugas pengawasan dari Dewan Komisaris atas kinerja dan pelaksanaan usaha Perusahaan pada tahun 2020 telah disampaikan kepada para pemangku kepentingan dan para pemegang saham. Dewan Komisaris akan berupaya untuk selalu bersikap secara profesional dan independen dalam menjalankan fungsi pengawasan serta dalam pemberian nasihat/masukan agar kinerja Perusahaan dapat selalu meningkat dan bertumbuh di masa yang akan datang.

Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh karyawan Perusahaan atas dedikasi dan kerja keras yang diberikan sehingga kinerja operasional Perusahaan di tahun 2020 dapat berlangsung dengan baik di tengah situasi yang dinamis. Kepada para pemegang saham, mitra kerja dan seluruh pemangku kepentingan, Dewan Komisaris menyampaikan rasa hormat yang mendalam atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan untuk kemajuan Perusahaan di tahun 2020 ini. Dewan Komisaris optimis bahwa Perusahaan mampu meningkatkan kinerja dengan terus berinovasi dan mengembangkan kerja sama strategis dengan berbagai pihak. Dewan Komisaris mengamanatkan agar seluruh jajaran manajemen dan karyawan dapat bersinergi menghasilkan kinerja terbaik untuk Perusahaan

dimasa mendatang.

AppreciationAs a closing statement, the supervisory report of the Board of Commissioners regarding the Company’s performance and business strategy in 2020 has been submitted to stakeholders and shareholders. The Board of Commissioners strives to act professionally and independently in carrying out supervision and in providing input, so the Company’s performance can improve and grow in the future.

The Board of Commissioners expresses its highest appreciation to the Company’s Board of Directors, management, and all employees for the dedication and hard work, so that the Company’s operational performance in 2020 managed to properly run in the midst of dynamic situations. To all shareholders, business partners and stakeholders, the Board of Commissioners would like to express its deepest gratitude for the trust and support given to the Company in 2020. The Board of Commissioners is optimistic that the Company will be able to improve its performance by continuing to innovate and develop strategic partnerships with various parties. The Board of Commissioners mandates that all levels of management and employees work together to produce the best performance for

the Company in the future.

Laporan Manajemen Management’s Report

18 19PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 12: PERSEVERANCE CHALLENGE

Pemegang Saham dan Para Pemangku kepentingan yang terhormat,

Pertama-tama kami berterima kasih kepada Tuhan yang Maha kuasa atas berkat-Nya sampai dengan saat ini, Perusahaan dapat mampu bertahan menghadapi Pandemi Covid-19 yang masih berlangsung. Tahun 2020 merupakan tahun yang penuh dinamika dalam ekonomi dan politik khususnya politik global.

Pandemi Covid-19 yang membawa dampak kepada penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar atau PSBB sangat berdampak kepada melambatnya laju kegiatan ekonomi nasional dan membawa ekonomi Indonesia dalam kondisi resesi serta mencatatkan pertumbuhan ekonomi yang minus. Selain itu, kondisi dari dengan adanya perang dagang antara Amerika Serikat dan China serta kondisi politik global atas pemilihan Presiden Amerika Serikat membuat kondisi ekonomi dunia bergerak fluktuatif yang pada akhirnya juga berdampak terhadap kepada fluktuasi harga komoditas batu bara global.

Kinerja Keuangan Tahun 2020Direksi telah berupaya untuk tetap menjaga stabilitas kondisi Keuangan Perusahaan pada tahun 2020 ditengah iklim ekonomi yang dinamis selama 1 (satu) tahun ini. Perusahaan senantiasa menjaga keseimbangan arus kas dan senantiasa menjaga kegiatan operasional agar dapat berjalan berkesinambungan untuk menciptakan pendapatan ditengah harga komoditas batu bara yang kurang menguntungkan. Hal ini dapat terlihat bahwa pada tahun 2020, Perusahaan mencatatkan penjualan bersih batu bara sebesar Rp170.386 Juta di tahun 2020. Angka tersebut mengalami penurunan sebesar 37,18% dibandingkan dengan tahun 2019 dimana pada tahun 2019, Perusahaan mencatatkan penjualan sebesar Rp271.218 Juta, mengingat harga komoditas batu bara mencatatkan harga terendah selama tahun 2020 yakni sebesar AS$50,14,- (lima puluh koma satu empat Dolar Amerika Serikat) per Metric Ton.

Implementasi Strategi Perusahaan Pada tahun 2020, Perusahaan memiliki beberapa strategi untuk menjalankan usahanya dan tetap bertahan dimasa yang sulit seperti pada tahun 2020 ini. Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan kinerja operasional dengan cara melakukan efisiensi biaya produksi tambang. Selain itu, Perusahaan juga tetap melakukan produksi dengan melakukan pemilihan kontraktor yang memadai dalam rangka efisiensi biaya produksi tambang pada Entitas Anak. Selain itu juga, Perusahaan senantiasa melakukan peningkatan aspek pengendalian mutu produk selama tahun 2020 ini dengan melakukan pengawasan yang ketat pada kegiatan operasional pertambangan.

Dear Shareholders and Stakeholders,

First of all, we thank God Almighty for His blessings so far, the Company has been able to survive the ongoing Covid-19 Pandemic. The year 2020 is a year full of dynamics in the economy and politics, especially global politics.

The Covid-19 pandemic that led to the implementation of Large-Scale Social Restrictions (PSBB) resulted in the slowing down of national economic activity and brought Indonesia’s economy into a recession and recorded negative economic growth. Additionally, the trade war between the United States and China and the global political conditions over the election of the President of the United States of America caused the volatile world economy, which in turn affected the global coal commodity price.

Financial Performance in 2020The Board of Directors has endeavored to maintain the stability of the Company’s financial condition in 2020 amidst a dynamic economic climate for the past 1 (one) year. The Company always maintains a balance of cash flow and operational activities so it can run sustainably to produce income amidst the unprofitable price of coal commodities. As it can be seen that the Company recorded net coal sales of IDR 170.386 million in 2020, a decrease by 37,18% compared to 2019 of IDR 271,218 million, considering that in 2020 coal prices recorded the lowest figure of US $ 50.14, - (fifty point one four United States Dollars) per Metric Ton.

Implementation of the Company’s Strategy In 2020, the Company conducted several strategies to survive difficult times in 2020. The Company is committed to improving operational performance by carrying out efficiency in mining production cost. The Company also continued production and chose proper contractors to increase efficiency in mining production costs for its Subsidiaries. In addition, in 2020 the Company continues to improve aspects in quality control by closely monitoring mining operational activities

Freddy TedjasasmitaDirektur Utama / President Director

Report From The Board Of Directors

LAPORAN DIREKSI

Laporan Manajemen Management’s Report

20 21PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 13: PERSEVERANCE CHALLENGE

Pencapaian Target PerusahaanMemanfaatkan kondisi fluktuasi harga batu bara, maka Perusahaan beserta dengan Entitas Anak selama tahun 2020 senantiasa menjaga persediaan batu bara dan keseimbangan arus kas untuk mempertahankan kegiatan operasional. Perusahaan memiliki strategi untuk melakukan penjualan batu bara pada harga yang tepat selama tahun 2020. Perusahaan menargetkan penjualan 10% dan pada realisasi penjualan batu bara Perusahaan turun sebesar kurang lebih 37%.

Prospek Usaha 2021Kondisi ekonomi global yang diprediksi akan melambat disebabkan masih berlangsungnya Pandemi Covid-19 yang bermula terjadi di Wuhan, China kemudian virus ini menyebar ke berbagai belahan dunia yang membawa dampak buruk bagi perekonomian dunia baik dari sisi perdagangan, investasi dll. Namun terlepas dari kondisi ekonomi yang diprediksi memburuk, Perusahaan menatap tahun 2021 dengan semangat optimis yakni rencana produksi pada Entitas Anak PT Pratama Bersama dengan keunggulan batu bara yang memiliki kualitas terbaik dengan tinggi kalori dan rendah debu dapat terus bersaing di pasar batu bara nasional maupun internasional.

Penilaian Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Praktik tata kelola Perusahaan Yang baik merupakan komitmen seluruh Dewan Komisaris, Direksi, jajaran manajemen dan karyawan dari Perusahaan dari waktu ke waktu. Prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan Yang baik sebagai landasan dalam menjalankan kegiatan usaha Perusahaan meliputi transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, serta Kewajaran dan Kesetaraan.

Penerapan prinsip tata kelola Perusahaan Yang baik selama ini sudah berjalan dengan baik di seluruh manajeman tingkat pimpinan hingga karyawan Perusahaan. Hal ini memberikan kontribusi positif berupa meningkatnya daya saing dan kinerja Perusahaan yang kemudian akan memiliki implikasi serta memberikan manfaat nyata bagi Perusahaan dan peningkatan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Sepanjang tahun 2020 ini, Direksi telah berupaya untuk meningkatkan kualitas implementasi tata kelola Perusahaan Yang baik dengan menindaklanjuti beberapa rekomendasi Dewan Komisaris dan hasil evaluasi dari Unit Audit Internal yang senantiasa dilakukan secara mendalam.

Achievement in Company TargetsTaking advantage of the fluctuation in coal prices, the Company and its Subsidiaries maintain coal supplies in 2020 and cash flow balance for operational activities. The Company’s strategy is to sell coal at the right price in 2020. The Company is targeting sales of 10% and the realization The Company’s coal sales decreased by approximately 37%.

2021 Business ProspectGlobal economic conditions predicted to slow down due to the Covid-19 pandemic which started in Wuhan, China and spread to various parts of the world has had a negative impact on the world economy in terms of trade, investment, etc. Despite the predicted worsening economic conditions, the Company is looking into 2021 optimistically, for the production plan of its subsidiary, PT Pratama Bersama, consists of a superior coal which has high calories and low dust. With that, the Company can continue to compete in the national and international coal markets.

Assessment on the Implementation of Good Corporate Governance

Good corporate governance practices are the commitment of the Board of Commissioners, Directors, management and employees of the Company from time to time. Good corporate governance principles as the foundation for running the Company’s business activities include transparency, accountability, responsibility, independence, fairness and equality.

The principles of Good Corporate Governance have been well implemented from management levels to the employees of the Company as a whole. This implementation provides a positive contribution in the form of increased competitiveness and performance of the Company which will then benefit the Company and increase the trust of the stakeholders.

Throughout 2020, the Board of Directors made efforts to improve the implementation of Good Corporate Governance by following up a few recommendations from the Board of Commissioners and in depth evaluations from the Internal Audit Unit.

Perubahan Komposisi DireksiTidak terdapat perubahan komposisi Direksi sepanjang tahun 2020.

Ucapan Terima Kasih & ApresiasiPada kesempatan yang baik ini, atas nama Direksi, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang Saham, Mitra Kerja dan seluruh Pemangku Kepentingan atas dukungan dan kerjasama yang diberikan, khususnya kepada para Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2020. Direksi juga memberikan penghargaan kepada Dewan Komisaris atas kontribusinya berupa pengawasan dan pemberian nasihat serta dukungan kepada Direksi dalam menjalankan fungsi kepengurusan, serta memberikan apresiasi kepada seluruh jajaran Manajemen dan seluruh Karyawan yang telah menunjukkan kinerja yang baik sepanjang tahun 2020 di tengah berbagai tantangan yang dihadapi.

Changes in Board of Directors CompositionThere was no change in the composition of the Board of Directors throughout 2020.

Acknowledgments and AppreciationsOn this occasion, on behalf of the Board of Directors, I would like to express my deepest gratitude to all Shareholders, Business Partners and Stakeholders for their support and cooperation, especially in relation to the Company’s Directors throughout 2020. The Board of Directors also deeply appreciate the Board of Commissioners for their contribution in the form of supervision and provision of input and support to the Board of Directors in managing the Company. The Board of Directors also deeply appreciate all levels of management and employees for their excellent performance amidst the challenges in 2020.

Atas Nama DireksiOn Behalf of the Board of Directors

Freddy TedjasasmitaDirektur Utama / President Director

Laporan Manajemen Management’s Report

22 23PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 14: PERSEVERANCE CHALLENGE

PROFILPERUSAHAAN

03COMPANY PROFILE

24 25PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Profil Perusahaan Company Profile

03

Page 15: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (formerly PT. Megah Pratama Resources) (“the Company”), domiciled in Central Jakarta, was established under Deed of Establishment No. 56 dated July 13, 2011 made before Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notary in North Jakarta (hereinafter referred to as (“Deed of Establishment”). Deed of Establishment of the Company has obtained approval from Menkumham based on Letter No. AHU-35302. AH.01.01 Year 2011 dated July 14, 2011, has been registered in the Company Register No. AHU-0057437.AH.01.09 Year 2011 dated July 14, 2011.

Since its establishment, the Company’s Articles of Association has been amended several times and last amended by Deed of Decision of shareholders’ Resolution No. 21 dated July 6, 2017 (“Deed 21/2017”), drawn up before Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notary in North Jakarta has amended the provisions of Article 1 paragraph (1) regarding the name of the Company and Article 4 concerning capital Company’s Articles of Association. Deed of 21/2017 has obtained the approval of Menkumham based on Letter No. AHU-0014021.AH.01.02 Year 2017 dated July 7, 2017 and has been registered in the Register of Company No. AHU0083530.AH.01.11 Year 2017 dated July 7, 2017.

In the framework of the implementation of the Initial Public Offering of shares, the Company has made amendments to the articles of association based on the Deed of shareholder Resolution No. 109, dated October 23, 2017 (“Deed 109/2017”), drawn up before Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notary in North Jakarta regarding the amendment of all articles of association with respect to the Company’s plan to conduct the Initial Public Offering the approval of Menkumham based on letter No. AHU-0022183.AH.01.02 Year 2017 dated October 25, 2017 and has been registered in the Company Register No. AHU-0134432.AH.01.11 Year 2017 dated October 25, 2017.

Notary Deed Number 37 on March 12, 2018 was made by Notary Humberg Lie, SH., SE., MKn., domiciled in the North Jakarta Administrative City, along with supporting documents, which was received on March 28, 2018, regarding changes in the Increase in Capital paid.PKR Deed No. 102 Dated December 22, 2020, made before Notary Humberg Lie SH, SE, MKn. Regarding changes to the Board of Directors and Board of Commissioners of PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES Tbk. The Deed of Establishment has been ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree Number: AHU-AH.01.03-0425492 Dated December 30, 2020.PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk, located in west Jakarta Administrative City, It has been received and recorded in the Legal Entity Administration system.

PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (dahulu PT. Megah Pratama Resources) (“Perusahaan”), berkedudukan di Jakarta Pusat, didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 56 tanggal 13 Juli 2011 dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara (selanjutnya disebut sebagai “Akta Pendirian”). Akta Pendirian Perusahaan telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat No. AHU-35302.AH.01.01.tahun 2011 tanggal 14 Juli 2011, telah didaftarkan pada Daftar Perusahaan No. AHU-0057437.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 14 Juli 2011.

Sejak pendirian, Anggaran Dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir kali diubah berdasarkan Akta Pernyataan keputusan Pemegang saham No. 21, tanggal 6 Juli 2017 (“Akta 21/2017”), dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara telah dilakukan perubahan ketentuan Pasal 1 ayat (1) mengenai nama Perusahaan dan Pasal 4 mengenai permodalan dari Anggaran Dasar Perusahaan. Akta 21/2017 telah memperoleh persetujuan Menkumham berdasarkan Surat No. AHU-0014021.AH.01.02.tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan No. AHU-0083530.AH.01.11.tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017.

Dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham, Perusahaan telah melakukan perubahan Anggaran Dasar berdasarkan Akta Pernyataan keputusan Pemegang saham No. 109, tanggal 23 Oktober 2017 (“Akta 109/2017”), dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara mengenai perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar sehubungan dengan rencana Perusahaan untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham yang telah memperoleh persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat No. AHU-0022183. AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan No. AHU-0134432.AH.01.11.Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017.

Akta Notaris Nomor 37 tanggal 12 Maret 2018 yang dibuat oleh Notaris Humberg Lie, SH., SE., MKn., berkedudukan di kota Administrasi Jakarta Utara, beserta dokumen pendukungnya, yang diterima tanggal 28 Maret 2018, mengenai perubahan Peningkatan Modal Ditempatkan/ disetor. Akta PKR No.102 Tanggal 22 Desember 2020, dibuat di hadapan Notaris Humberg Lie SH, SE, MKn. Mengenai perubahan Direksi dan Dewan Komisaris PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES Tbk. Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Nomor: AHU-AH.01.03-0425492 Tanggal 30 Desember 2020.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk, berkedudukan di kota Administrasi Jakarta Barat, telah diterima dan dicatat di dalam sistem Administrasi Badan Hukum.

SEKILAS PERUSAHAANCOMPANY AT A GLANCE

Nama Perusahaan / Company’s Name

Tanggal Pendirian / Establishment

Alamat Kantor / Address

Telepon / Phone

Fax

E-mail

Website

Bidang Usaha / Line of Business

Pencatatan Saham / Stock Listing

PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk

Juli 2011 / July 2011

Wisma 77, Tower 1, Lantai 8Jalan Letjend. S. Parman Kav. 77, Jakarta Barat 11410

021 535 9777

021 536 1227

[email protected]

www.bosscoal.com

Konstruksi penambangan, pengolahan, dan pemurnian, perdagangan dan pengangkutan serta pertambangan melalui Entitas AnakConstruction, mining, processing and refining, trading and transportation, and mining through Subsidiaries.

Bursa Efek IndonesiaIndonesia Stock Exchange

:

:

:

:

:

:

:

:

:

Profil Perusahaan Company Profile

26 27PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 16: PERSEVERANCE CHALLENGE

Kegiatan UsahaPerusahaan bergerak di bidang pertambangan, perdagangan, jasa, pembangunan, perindustrian, percetakan, dan pengangkutan darat. Hal tersebut sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan.Pada tahun 2020, Perusahaan menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: pertambangan batu bara, perdagangan besar bahan bakar padat, cair dan gas dan produk YBDI; pelayanan kepelabuhanan laut, konstruksi gedung perkantoran dan tempat tinggal, pembiayaan dan entitas keuangan sejenis, pengangkutan sungai dan danau untuk barang khusus, dan angkutan multimoda.

Kegiatan Usaha Penunjang1. Melakukan kegiatan usaha di bidang pertambangan atas

izin pemerintah namun tidak terbatas pada jual beli batu bara dan/atau mineral logam dan/atau pengangkutan batu bara dan/atau mineral logam, pengolahan, pemurnian dan/atau peningkatan nilai tambah atas batu bara dan/atau mineral logam, penjualan hasil pengolahan, pemurnian dan/atau peningkatan nilai tambah kepada pihak lain;

2. Melakukan kegiatan usaha sebagai pengembang, yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, pengawasan konstruksi dan pemborongan umum (general contractor);

3. Melakukan kegiatan usaha bidang perdagangan, seperti ekspor, impor, perdagangan besar lokal, grossier, supplier, leveransier dan commission house, distributor, agen, dan menjadi perwakilan badan-badan perusahaan;

4. Melakukan kegiatan usaha di bidang industri, yang mencakup industri beton siap pakai (ready mix) dan prestressing, industri material bangunan, industri cat dan plameir, industri peralatan transmisi telekomunikasi, industri peralatan listrik, industri komputer dan peripheral, industri wood working dan furniture (meubel);

5. Melakukan kegiatan usaha di bidang percetakan termasuk pemberdayaan hasil-hasil percetakan, penjilidan, kartonage dan pengepakan, percetakan buku-buku, desain dan cetak grafis, offset;

6. Melakukan kegiatan usaha di bidang transportasi umum, seperti pengangkutan, transportasi penumpang, barang, container, tracking trailer, peti-kemas, termasuk di dalamnya jasa pengepakan barang untuk dikirim/dibawa, seperti ekspedisi, pergudangan dan kegiatan usaha terkait.

Business activitiesThe Company is engaged in mining, trading, services, construction, industry, printing and land transportation. This is in accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association.

In 2020, the Company carried out the following business activities: coal mining, wholesale of solid, liquid and gas fuels and YBDI products; sea port services, construction of office and residential buildings, financing and similar financial entities, transportation of rivers and lakes for special goods, and multimodal transportation.

Supporting Business Activities1. Conduct business activities in the mining sector with a

government permit but not limited to buying and selling coal and / or metal minerals and / or transportation of coal and / or metal minerals, processing, refining and / or increasing the added value of coal and / or metal minerals, selling results of processing, refining and / or increasing added value to other parties;

2. Conduct business activities as a developer, which includes planning, implementation, construction supervision and general contractor;

3. Conduct business activities in the trade sector, such as export, import, local wholesale, wholesaler supplier, leveransier and commission house, distributor, agent and representative of corporate bodies;

4. Conduct business activities in the industrial sector, which includes the ready mix and prestressing concrete industry, the building material industry, the paint and plameir industry, the telecommunications transmission equipment industry, the electrical equipment industry, the computer and peripherals industry, the woodworking and furniture industry;

5. Conduct business activities in the printing sector,including empowerment of printing products, binding, cartonage and packaging, printing of books, graphic design and printing, offset;

6. Conduct business activities in the public transportation sector, such as transportation, transportation of passengers, goods, containers, tracking trailers, including goods packaging services for delivery / transport, such as expedition, warehousing and related business activities.

STRUKTUR ORGANISASIORGANIZATIONAL STRUCTURE

KEUANGANFINANCE

PERPAJAKAN & AKUNTANSI

TAX & ACCOUNTING

HRD & LEGALHRD & LEGAL

HUKUM LEGAL

PENJUALAN & PEMASARAN

SALES & MARKETING

OPERASIONAL TAMBANGMINING OPERATIONS

Komisaris Utama :President Commissioner

Komisaris :Comissioner

Komisaris Independen :Independent Comissioner

FREDDY SETIAWAN

JOHANNES HALIM

DAVID ALUSINSING

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

KOMITE NOMINASI & REMUNERASINOMINATION & REMUNERATION

COMMITTEE

KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE

Ketua : DAVID ALUSINSINGChairperson

Anggota : FREDDY SETIAWAN Members JOHANNES HALIM

Ketua : DAVID ALUSINSINGChairperson

Anggota : PATRIS JASUR Member SUHENDRI

DIREKTUR UTAMAPRESIDENT DIRECTOR

FREDDY TEDJASASMITA

Profil Perusahaan Company Profile

AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT

DJAYENG PRIHASTONO

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

ADE FIRMANSYAH

DIREKTURDIRECTOR

WIDODO NURLY SUMADY

DIREKTURDIRECTOR

REZA PRANATA

28 29PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 17: PERSEVERANCE CHALLENGE

VISI PERUSAHAANCOMPANY’S VISION

Menjadi produsen yang mapan dan terkemuka dalam industri energi, dengan fokus untuk memenuhi kebutuhan pelanggan di seluruh dunia yang ketat dan menuntut.

To be an established and prominent producer in the energy industry, with the focus on meeting the strict and demanding needs of worldwide customers.

MISI PERUSAHAANCOMPANY’S MISSION

Menghasilkan batu bara premium bermutu tinggi dalam upaya yang tak pernah berakhir untuk memaksimalkan sumber energi yang efisien dan ramah lingkungan bagi pelanggan premium kami.

To produce high grade premium coal in our never ending pursuit to maximize efficient and environmentally friendly source of energy for our premium customers.

VISI DAN MISI PERUSAHAAN COMPANY’S VISION AND MISSION

Profil Perusahaan Company Profile

30 31PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 18: PERSEVERANCE CHALLENGE

JEJAK LANGKAH PERUSAHAANCOMPANY’S MILESTONES

Perusahaan didirikan dan terdaftar dengan nama PT Megah Pratama Resources, dengan aktivitas bisnis di konstruksi penambangan, pengolahan dan pemurnian barang tambang, transportasi pertambangan dan perdagangan melalui anak perusahaan.

The Company was first established under the name of PT Megah Pratama Resources, with its business activities in mining construction, processing and refining, mining transportation and trading through its subsidiaries.

2011

Manajemen juga membawa salah satu konsesi mereka yaitu PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS) ke dalam produksi setelah beberapa tahun melakukan kegiatan eksplorasi. PT. BOS telah memulai produksi pada Januari 2013 dan memulai pengiriman pertama pada November 2013 ke pedagang besar seperti Glencore, Peabody, Avra, Trafigura dll.

The management has also brought one of their concessions namely PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS) into production after few years of conducting exploration activities. PT. BOS has commenced the production in January 2013 and started the first shipment in November 2013 to such big traders as Glencore, Peabody, Avra, Trafigura etc.

2013

Selain meningkatkan produksi untuk PT. BOS, manajemen telah memulai kegiatan eksplorasi di beberapa konsesinya yaitu PT PB dan PT. EAB. Hingga saat ini pengeboran eksplorasi telah dilakukan di Konsesi (PT BOS, PT PB dan PT EAB), menghasilkan sumber daya batu bara termal yang signifikan.

Besides ramping up production for PT. BOS, the management has started the exploration activities in few of its concession namely PT PB and PT. EAB. To date exploration drilling has been conducted on the Concessions (PT BOS, PT PB and PT EAB), resulting in significant resource of thermal coal.

2014

Batu bara kami yang berkualitas tinggi telah memungkinkan perusahaan kami untuk berhasil mengekspor batu bara kami ke Jepang pada bulan Juni 2015. Menjadi pasar yang sangat premium dengan spesifikasi yang ketat, kami menerapkan tingkat perawatan dan kontrol kualitas yang sangat tinggi dalam proses penambangan dan penanganan batu bara kami yang diterima oleh pelanggan Jepang kami.

Our high quality coal has enabled our Company to successfully export our coal to Japan in June 2015. Being a very premium market with strict specifications, we are implementing extremely high level of care and quality control in our mining and coal handling process that is acceptable to our Japanese customers.

2015

Perusahaan memperoleh dana eksplorasi dari pemerintah Jepang melalui agen investasinya, Perusahaan Minyak, Gas, dan Logam Nasional Jepang (The Japan Oil, Gas and Metals National Corporation - JOGMEC) untuk mendukung eksplorasi guna meningkatkan cadangan kami. Hingga saat ini, Perusahaan adalah satu-satunya perusahaan penambangan batu bara Indonesia yang telah mendapatkan pendanaan dari Jepang.

The Company secured an exploration funding from the Japanese government through its investment agency, The Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC) to support exploration in order to enhance our reserves. To date, The Company is the one and only Indonesian coal mining Company that has secured such funding from Japan.

2016

Perusahaan telah mengamankan alat berat untuk meningkatkan produksi. Kami akan memperluas dan mendiversifikasi basis pelanggan baru dan pasar baru untuk volume batu bara tambahan yaitu pasar Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Filipina serta dengan mengembangkan kerjasama dengan pemain batu bara terkemuka seperti Banpu Group, Itochu dan Glencore.

The Company has secured heavy equipment for ramping up the production. We will expand and diversify new customer base and new markets for incremental coal volume i.e. Japan, South Korea, USA, Philippines market as well as with develop the cooperation with leading coal player such as Banpu Group, Itochu and Glencore.

2017

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) tanggal 15 Februari 2018 dan melaksanakan RUPS pertama kali sebagai Perusahaan Terbuka tanggal 8 Juni 2018. Pada tahun yang sama, Perusahaan melalui Entitas Anak melakukan penambahan investasi alat berat. Perusahaan juga mencatat peningkatan pada laba usaha.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) was listed at Indonesia Stock Exchange (IDX) on 15 February 2018 and held the first GMS as a Public Company on 8 June 2018. In the same of year, the Company through its Subsidiaries made additional heavy equipment investments. The Company also recorded an increase in operating income.

2018

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) telah melaksanakan 2 (dua) kali RUPSLB tanggal 18 Januari 2019 dan tanggal 17 Juni 2019. Melaksanakan 1 (satu) kali RUPST 17 Juni 2019.

Pada tahun ini Perusahaan mengalami kendala operasional yang disebabkan oleh faktor alam, sehingga berdampak terhadap kinerja keuangan Perusahaan, namun kondisi ini dapat diatasi oleh manajemen Perusahaan sehingga kembali recover di akhir tahun.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) telah melaksanakan RUPST pada tanggal 28 Agustus 2020 dan RUPSLB tanggal 27 November 2020.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) conducted 2 (two) EGMS on January 18, 2019 and June 17, 2019, and 1 (one) AGMS on June 17, 2019.

This year the Company experienced operational challenges caused by natural factors, which impacted the Company’s financial performance, but it could be overcome by the Company’s management and the Company could recover at the end of the year.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (BOSS) has held the AGMS on August 28, 2020 and EGMS on November 27 2020.

2019

2020

Profil Perusahaan Company Profile

32 33PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 19: PERSEVERANCE CHALLENGE

PRODUK PERUSAHAANCOMPANY’S PRODUCTS

Perusahaan, melalui Entitas Anak, memiliki hak eksklusif untuk melakukan penambangan sesuai dengan Izin Usaha Pertambangan (IUP) yang diberikan Pemerintah Daerah, dengan area daerah konsesi seluas 16.085 (enam belas ribu delapan puluh lima) hektar. Sebagai pemegang IUP, melalui Entitas Anak, Perusahaan wajib membayar kepada Pemerintah sebanyak 7,00% (tujuh persen) produksi batu bara sesuai dengan tempat bongkar muat terakhir di area konsesi.

Perusahaan melalui Entitas Anak memiliki hak eksklusif untuk melakukan kegiatan penambangan melalui:• 3 (tiga) perusahaan pertambangan, yang masing-masing

memiliki 1 (satu) konsesi dengan hak eksklusif untuk melakukan kegiatan konstruksi penambangan, pengolahan dan pemurnian,pengangkutan, penjualan dan kegiatan operasional lain terkait pertambangan, sesuai dengan perizinan IUP Operasi Produksi yang diatur berdasarkan Peraturan di Indonesia. 3 Entitas Anak PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk yang telah mendapatkan perizinan IUP Operasi Produksi adalah PT. Bangun Olahsarana Sukses, PT. Pratama Bersama dan PT. Energi Amzal Bersama.

• 1 (satu) perusahaan pertambangan yang memiliki 1 (satu) konsesi dengan perizinan untuk melakukan kegiatan penyelidikan umum, eksplorasi, dan studi kelayakan terkait pertambangan, sesuai dengan perizinan IUP Eksplorasi yang diatur berdasarkan Peraturan di Indonesia.

• 1 (satu) Entitas Anak PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk yang telah memperoleh perizinan IUP Eksplorasi adalah PT. Pratama Buana Sentosa.

Perusahaan melalui Entitas Anak memproduksi batu bara termal dengan kandungan abu rendah dan kandungan belerang sangat rendah dengan nilai rata-rata kalori sebesar 6.300kcal/kg (ARB). Batu bara yang diproduksi Perusahaan umumnya digunakan untuk pembangkit listrik tenaga batu bara di pasar Internasional. Perusahaan berkemampuan untuk mencampur produksi batu bara untuk menaikkan kualitas dan memenuhi spesifikasi khusus pelanggan.

Konsensi Pertambangan Perusahaan melalui Entitas Anak memiliki aset konsesi pertambangan yang berlokasi di wilayah kontrak/kuasa pertambangan di Provinsi Kalimantan Timur. Area konsesi perusahaan berdekatan satu dengan yang lainnya sehingga pemanfaatan infrastruktur dapat dilakukan secara efisien dan optimal. Area konsesi tersebut berada di area utama pertambangan batu bara Indonesia. Banyak pemain batu bara terkemuka beroperasi di sekitar area konsesi milik Perusahaan tersebut.

The Company, through its Subsidiaries, has an exclusive right to carry out mining in accordance with the Mining Business Permit (IUP) granted by the Regional Government, with a concession area of 16,085 (sixteen thousand eighty five) hectares. As an IUP holder, through its Subsidiaries, the Company is obliged to pay the Government as much as 7.00% (seven percent) of coal production according to the last loading and unloading place in the concession area.

The Company through its Subsidiaries has the exclusive right to carry out mining activities as follows:• 3 (three) mining companies, each of which has 1

(one) concession with exclusive rights to carry out mining construction activities, processing and refining, transportation, sales and other mining-related operational activities, in accordance with the IUP Production Operation licensing regulated under the Regulation in Indonesia. 3 Subsidiaries of PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk that have obtained Production Operation IUP licenses are

PT .Bangun Olahsarana Sukses, PT Pratama Bersama and PT. Energi Amzal Bersama.• 1 (one) mining Company that has 1 (one) concession with

a license to carry out general investigations, exploration and feasibility studies related to mining, in accordance with the IUP Exploration licensing regulated under Indonesian Regulations.

• 1 (one) subsidiary of PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk has obtained an Exploration IUP license is PT. Pratama Buana Sentosa.

The Company through its Subsidiaries produces thermal coal with low ash content and very low sulfur content with an average calorific value of 6,300kcal / kg (ARB). The coal that the Company produces is generally used for coal-fired power plants in the international market. The Company has the ability to mix coal production to increase quality and meet customer specifications.

Mining Concession The Company through its Subsidiaries owns mining concession assets located in the mining contract / concession area in East Borneo Province. The Company’s concession areas are close to each other so that infrastructure utilization can be carried out efficiently and optimally. The concession area is located in the main area of Indonesian coal mining. Many of the leading coal players operate in the vicinity of the Company’s concession areas.

The concession area owned by the Company is 2 to 22 kilometers from barge loading and unloading facilities located on rivers or beaches. The proximity of mining to barge loading and unloading facilities with the Asian coal market can reduce sea transportation costs. This greatly benefits the Company to reach customers in East Asia such as Japan and South Korea, compared to coal producers in other countries.

Currently, the Company and Subsidiaries have long-term coal supply contracts, with prices that are negotiated regularly, and short-term coal supply contracts (spot contracts) which are useful for obtaining certainty in sales volume and opportunities to enjoy increases in price.

The Company’s operational activities are carried out at the head office in Jakarta, while the mining area is in West Kutai, East Borneo.

BOSS and PB coal reserves have been reported based on the public reporting code regulated by the Indonesian Mineral Reserves Committee (KCMI) from 2011 to 2017. Meanwhile, as of 2018 it was reported based on the JORC (Joint Ore Reserves Committee). The details of the Company’s coal reserves are described in the following table:

Area konsesi milik Perusahaan tersebut berjarak 2 hingga 22 kilometer dari fasilitas bongkar muat tongkang yang berada di sungai atau pantai. Dekatnya jarak penambangan dengan fasilitas bongkar muat tongkang dan pasar batu bara di Asia dapat mengurangi biaya transportasi laut. Hal ini sangat menguntungkan Perusahaan untuk mencapai pelanggan di Asia Timur seperti Jepang dan Korea Selatan, dibandingkan dengan produsen batu bara di negara lain.

Saat ini, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki kontrak pasokan batu bara jangka panjang, dengan harga yang dinegosiasikan secara berkala, dan kontrak pasokan batu bara jangka pendek (spot contract) yang berguna untuk mendapatkan kepastian volume penjualan dan peluang untuk menikmati kenaikan.

Kegiatan operasional Perusahaan dilakukan di kantor pusat yang berada di Jakarta, sedangkan wilayah penambangan berada di Kutai Barat, Kalimantan Timur.

Cadangan batu bara BOSS dan PB telah dilaporkan berdasarkan kode pelaporan publik yang diatur oleh Komite (Bersama) Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) sejak 2011 hingga 2017. Sedangkan per 2018 dilaporkan berdasarkan JORC (Joint Ore Reserves Committee). Rincian cadangan batu bara perusahaan dijelaskan di tabel berikut:

Profil Perusahaan Company Profile

34 35PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 20: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tabel Ringkasan Sumber Daya (per Kategori) berdasarkan Laporan JORCResource Summary Table (per Category) based on JORC Report

Klasifikasi Sumber dayaResource Classification

MEASURED

INDICATED

INFERRED

PT BANGUN OLAHSARANA SUKSES (PT BOS) NORTH

TOTAL (PT BOS) NORTH

Tonase (kiloton)Tonnage (kT)

5.31

0.53

0.45

6.28

Ash (%)

9.33

9.28

9.45

10.44

RD INSITU (%)

1,30

130

1,30

1,30

VM (%)

39.74

40.03

40.02

39.54

TS(%)

0.59

0.60

0.58

0.59

IM (%)

13.97

13.63

13.93

13.61

TM (%)

19.05

18.53

18.39

18.92

CV (ar)

5,270

5,323

5,295

5,246

Klasifikasi Sumber dayaResource Classification

Klasifikasi Sumber dayaResource Classification

PT BANGUN OLAHSARANA SUKSES (PT BOS) CENTER

PT PRATAMA BERSAMA (PB)

MEASURED

INDICATED

INFERRED

MEASURED

INDICATED

INFERRED

TOTAL (PT BOS) CENTER

TOTAL (PT PB)

Tonase (kiloton)Tonnage (kT)

1.68

2.65

3.7

8.03

Tonase (kiloton)Tonnage (kT)

14.53

7.92

1.08

23.53

Ash (%)

4.38

3.95

5.72

4.47

Ash (%)

4.66

5.13

5.98

4.38

RD INSITU (%)

1.32

1.32

1.32

1.32

RD INSITU (%)

1.31

1.31

1.31

1.31

VM (%)

41.16

40.99

42.33

40.91

VM (%)

41.63

41.50

41.04

41.69

TS(%)

0.28

0.30

0.34

0.28

TS(%)

0.36

0.36

0.35

0.35

IM (%)

9.75

9.77

9.15

9.11

IM (%)

7.90

7.94

8.19

7.99

TM (%)

14.04

14.59

15.44

13.54

TM (%)

13.74

14.27

14.94

14.02

CV (ar)

6,580

6,532

6,463

6,589

CV (ar)

6,277

6,184

6,061

6,279

Tabel Ringkasan Cadangan (per Kategori) berdasarkan Laporan JORC Reserve Summary Table (per Category) based on JORC Report

Klasifikasi CadanganReserve Classification

Klasifikasi CadanganReserve Classification

Klasifikasi CadanganReserve Classification

Proven

Probable

Proven

Probable

Proven

Probable

PT BANGUN OLAHSARANA SUKSES (PT BOS) NORTH

PT BANGUN OLAHSARANA SUKSES (PT BOS) CENTER

PT PRATAMA BERSAMA (PB)

TOTAL (PT BOS) NORTH

TOTAL (PT BOS) CENTER

TOTAL (PT PB)

Tonase (kiloton)Tonnage (kT)

671

116

787

Tonase (kiloton)Tonnage (kT)

3,442

113

3,555

Tonase (kiloton)Tonnage (kT)

8,876

1,954

10,830

Ash (%)

19.94

19.56

5,76

Ash (%)

5.74

9.81

5,87

Ash (%)

7.90

5.64

6.05

RD INSITU (%)

1.30

1.30

1.30

RD INSITU (%)

1.32

1.33

1.32

RD INSITU (%)

1,31

1,31

1,31

VM (%)

17.37

16.02

17.17

VM (%)

41.00

40.06

40.97

VM (%)

42.10

41.77

42.04

TS(%)

0.59

0.56

0.59

TS(%)

0.27

0.35

0.27

TS(%)

0.33

0.34

0.33

IM (%)

13.06

13.09

13.07

IM (%)

8.96

10.34

9.00

IM (%)

8.67

8.67

8.67

TM (%)

20.08

19.87

20.05

TM (%)

13.57

16.2

13.56

TM (%)

14.53

15.30

14.67

CV (ar)

5,124

5,150

5,128

CV (ar)

6,600

6,477

6,596

CV (ar)

6,565

6,136

6,487

Profil Perusahaan Company Profile

36 37PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 21: PERSEVERANCE CHALLENGE

Competitive AdvantageThe Company has the following competitive advantages:1. Thermal Coal of the highest quality for Customers; The

Company’s main customers are power generation companies, steel factories, leading commodity trading companies and industrial consumers who need quality coal. The Company’s mines produce coal with an average calorific value of 6300 kcal / kg (ARB), with very low sulfur and ash content.

2. Competitive Production Cost Structure and Strategic Geographical Position; The coal mining characteristic of the Company and Subsidiaries is an integrated operation with a strategic location so that the production process can be carried out efficiently. The mine site with a barge port is 2 to 22 kilometers away, which allows the Company to reduce freight and transportation costs. The relatively close distance between the port and barge and the level of control of the coal supply chain from the mining location to the shipping location can increase the Company’s ability to control costs, reduce working capital requirements, increase flexibility and quality of coal production and sales.

Keunggulan KompetitifPerusahaan memiliki keunggulan kompetitif sebagai berikut:1. Batu bara Termal dengan kualitas terbaik bagi Pelanggan;

Pelanggan utama Perusahaan adalah perusahaan pembangkit listrik, pabrik baja, perusahaan perdagangan komoditi terkemuka dan konsumen industri yang membutuhkan batu bara berkualitas. Tambang Perusahaan memproduksi batu bara dengan rata-rata nilai kalori sebesar 6300 kkal/kg (ARB), dengan kandungan belerang dan abu yang sangat rendah.

2. Struktur Biaya Produksi yang kompetitif dan Letak Geografis yang Strategis; Karakteristik tambang batu bara Perusahaan dan Entitas Anak adalah operasi yang terpadu dengan lokasi strategis sehingga proses produksi dapat dilakukan secara efisien. Lokasi tambang dengan pelabuhan tongkang berjarak 2 hingga 22 kilometer, yang memungkinkan Perusahaan untuk menekan biaya pengangkutan dan transportasi. Jarak pelabuhan dan tongkang yang relatif dekat dan tingkat pengendalian rantai pasokan batu bara dari lokasi penambangan sampai lokasi pengapalan dapat meningkatkan kemampuan Perusahaan untuk mengontrol biaya, mengurangi kebutuhan modal kerja, meningkatkan fleksibilitas dan kualitas produksi dan penjualan batu bara.

UNIT USAHABUSINESS UNITS

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (Perusahaan) telah menyerahkan Pernyataan Pendaftaran Emisi Efek terkait dengan Penawaran Umum kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) di Jakarta, pada tanggal 11 Desember 2017 dengan surat 003/BOSS-DIR/IPO/XII/2017 sesuai dengan persyaratan Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, yang dimuat dalam Lembaran Negara Republik Indonesia No. 64 Tahun 1995, Tambahan Lembaran Negara nomor 3608 (selanjutnya disebut Undang-Undang Pasar Modal) dan peraturan pelaksana seperti: Peraturan No. IX.A.2, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-122/BL/2009 tanggal 29 Mei 2009 mengenai Tata Cara Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum, serta peraturan pelaksananya dan perubahan-perubahan antara lain Peraturan OJK No. 7/ POJK.04/2017 tentang Dokumen Pernyataan Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas, Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk dan Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2017 tentang Bentuk dan Isi Prospektus dan Prospektus Ringkas Dalam Rangka Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (Company) has submitted a Securities Emission Registration Statement related to the Public Offering to the Financial Services Authority (OJK) in Jakarta, on 11 December 2017 with letter 003 / BOSS-DIR / IPO / XII / 2017 in accordance with the requirements of Republic of Indonesia Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market, which is published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 64 of 1995, Supplement to the State Gazette number 3608 (hereinafter referred to as the Capital Market Law) and implementing regulations such as: Regulation No. IX.A.2, Attachment to Decree of the Chairman of Bapepam and LK No. Kep-122 / BL / 2009 dated 29 May 2009 regarding Registration Procedures for Public Offering, as well as the implementing regulations and amendment: OJK Regulation No. 7 / POJK.04 / 2017 concerning Registration Statement Documents for Public Offering of Equity Securities, Debt Securities and / or Sukuk and OJK Regulation No. 8 / POJK.04 / 2017 concerning the Summary of Form and Content of Prospectus and Prospectus for Public Offering of Equity Securities.

Profil Perusahaan Company Profile

38 39PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 22: PERSEVERANCE CHALLENGE

Nama / Name : PT. Bangun Olahsarana Sukses (BOS) established in 2008

Lokasi / Location : Muara Pahu, Kutai Barat, East Kalimantan

Area Penambangan / Mining Area : 1,125 Hectares

Surat Ijin / License : IUP Production

Status Hutan / Forestry Status : Non Forestry Area (APL)

Aktivitas Eksplorasi / Exploration Activities : On progress exploration drilling activities for PT. Bangun Olahsarana Sukses

Kualitas Batu bara / Quality of coal : High CV Coal (GAR 6400 Kcal/Kg) with low sulphur and low ash.

Kapasitas Produksi / Production Capacity : Currently 35,000mt per month, ramping up to 100,000 MT per month

Jarak tempuh / Hauling Distance : 1.3km to stockpile facility and 2.0km from stockpile to the jetty

Kapasitas Penyimpanan / Stockpile Capacity : 100,000mt ROM / 30,000mt Crush Coal

Kapasitas Peremukan / Crushing Capacity : 500mt per hour

Nama / Name : PT. Pratama Bersama (PB) established in 2007

Lokasi / Location : Muara Pahu, Kutai Barat, East Kalimantan

Area Penambangan / Mining Area : 4,210 Hectares

Surat Ijin / License : IUP Production

Status Hutan / Forestry Status : Non Forestry Area (APL)

Aktivitas Eksplorasi / Exploration Activities : On progress exploration drilling activities for PT. Pratama Bersama

Kualitas Batu bara / Quality of coal : High CV Coal (GAR 6400 Kcal/Kg) with low sulphur and low ash.

Kapasitas Produksi / Production Capacity : Starting from 30,000mt per month, ramping up to 100,000 MT, target operation Q4 2018

Jarak tempuh / Hauling Distance : 4 km to stockpile facility and 2.0km from stockpile to the jetty

Kapasitas Penyimpanan / Stockpile Capacity : 100,000mt ROM / 30,000mt Crush Coal

Kapasitas Peremukan / Crushing Capacity : 500mt per hour

PT. BANGUN OLAHSARANA SUKSES PT. ENERGI AMZAL BERSAMA

PT. PRATAMA BERSAMA PT. PRATAMA BUANA SENTOSA

ASET PERTAMBANGANMINING ASSETS

O1. O3.

O2. O4.

Nama / Name : PT. Energi Amzal Bersama (EAB) established in 2008

Lokasi / Location : Muara Pahu, Kutai Barat, East Kalimantan

Area Penambangan / Mining Area : 3,750 Hectares

Surat Ijin / License : IUP Production

Status Hutan / Forestry Status : Non Forestry Area (APL)

Aktivitas Eksplorasi / Exploration Activities : Exploration drilling activities has been completed.

Kualitas Batu bara / Quality of coal : 5,300 – 6,000 Kcal/Kg (Adb) with low sulphur and low ash.

Detil Lokasi / Location Details : The concession is located near PT. BOS and adjacent to PT. Trubaindo Coal Mining (BANPU Group)

Nama / Name : PT. Pratama Buana Sentosa established in 2008

Lokasi / Location : Muara Pahu, Kutai Barat, East Kalimantan

Area Penambangan / Mining Area : 7,000 Hectares

Surat Ijin / License : IUP Production

Status Hutan / Forestry Status : Non Forestry Area (APL)

Kualitas Batu bara / Quality of coal : 5,400 – 6,100 Kcal/Kg (Adb) with low sulphur and low ash.

Detil Lokasi / Location Details : The Concession is located next to PT. Pratama Bersama and in an established coal mining region using the same river and barge transportation. This should provide comfort that further expansion will likely yield additional resources and the viability of the proposed transport plan.

40 41PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Profil Perusahaan Company Profile

Page 23: PERSEVERANCE CHALLENGE

Profil Perusahaan Company Profile

Freddy SetiawanKomisaris Utama / President Commissioner

Johannes HalimKomisaris / Commissioner

David AlusinsingKomisaris Independen / Independent Commissioner

PROFIL KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1973, saat ini berdomisili di Jakarta Utara. Memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Business Administration dari Universitas St. John’s Institute Management Science pada tahun 1991-1995.

Memulai karir di PT Inhil Hutan Pratama sebagai Direktur Utama di 2006-2009, menjabat sebagai Komisaris PT Tunas Bersusun Abadi pada tahun 2006-2010. Menjadi sebagai Komisaris pada tahun 2008-2011 di PT Buana Mega Sentosa, PT Bangun Hutan Bersama dan PT Yawila Bio Energy Perkasa. Pada tahun 2008 sampai dengan sekarang menjadi Komisaris PT Pratama Nusa Mineral, di tahun 2010 sampai dengan sekarang menjadi Komisaris Utama PT Megah Prakasa Utama. Sampai dengan sekarang dari tahun 2011 menjadi Komisaris Utama PT Borneo Olah Sarana Sukses, Tbk (dahulu PT Megah Pratama Resources) dan PT Forza Land Indonesia, Tbk.

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1973, is currently domiciled in North Jakarta. Obtained a bachelor’s degree from the Faculty of Business Administration from St. John’s Institute Management Science in 1991-1995.

Started his career in PT Inhil Hutan Pratama as President Director in 2006-2009, served as Commissioner of PT Tunas Bersusun Abadi in 2006-2010. Became a Commissioner in 2008-2011 at PT Buana Mega Sentosa, PT Bangun Hutan Bersama and PT Yawila Bio Energi Perkasa. In 2008 until now a Commissioner of PT Pratama Nusa Mineral, in 2010 until now the President Commissioner of PT Megah Prakasa Utama. Up to now from 2011 to become President Commissioner of PT Borneo Olah Sarana Sukses, Tbk (formerly PT Megah Pratama Resources) and PT Forza Land Indonesia, Tbk.

Freddy SetiawanKomisaris Utama / President Commissioner

42 43PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 24: PERSEVERANCE CHALLENGE

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1969, saat ini berdomisili di Jakarta. Meraih gelar Bachelor of Science in Business Administration dari State University of New York, Buffalo, United States of America periode 1987- 1992 dan Masters in Business Administration pada periode 1992-1994 dari State University of New York, Buffalo, United States of America.

Pada tahun 1984 sampai dengan sekarang menjadi Komisaris PT Pilotindo. Menjadi Direktur PT Manunggal Wiratama pada tahun 2001-2008 dan menjabat sebagai Direktur PT Pesona Aura Biru pada tahun 2009-2013. Pada tahun 2009 sampai dengan sekarang menjadi Komisaris PT Leadco Inti Persada. Menjadi Direktur PT Kencana Unggul Semesta dan Direktur PT Sapphire Mulia Abadi sejak tahun 2011 sampai dengan sekarang. Sejak tahun 2011 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Komisaris PT Megah Pratama Resources (tahun 2017 nama perusahaan ini dirubah menjadi PT Borneo Olah Sarana Sukses, Tbk.) , PT Pratama Natural Resources dan PT Borneo Palma Lestari. Pada tahun 2017, beliau dipercayakan sebagai Komisaris PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1969, is currently domiciled in Jakarta. He holds a Bachelor of Science degree in Business Administration from State University of New York, Buffalo, United States of America period 1987-1992 and Masters in Business Administration period 1992-1994 from State University of New York, Buffalo, United States of America.

From 1984 until now the Commissioner of PT Pilotindo. He then became Director of PT Manunggal Wiratama in 2001- 2008 and served as Director of PT Pesona Aura Biru from 2009-2013. From 2009 until now, the Commissioner of PT Leadco Inti Persada. He Became the Director of PT Kencana Unggul Semesta and Director of PT Sapphire Mulia Abadi since 2011 until now. Since 2011 until now he has served as Commissioner of PT Megah Pratama Resources (in 2017 the Company name changed to PT Borneo Olah Sarana Sukses, Tbk), PT Pratama Alam Sentosa, PT Pratama Natural Resources and PT Borneo Palma Lestari. In 2017, he is entrusted as Commissioner of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk

Profil Perusahaan Company Profile

David AlusinsingKomisaris Independen / Independent Commissioner

Johannes HalimKomisaris / Commissioner

Warga Negara Indonesia berumur 39 tahun. Meraih gelar sarjana ekonomi jurusan keuangan dan bisnis, Universitas Atmajaya. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak tahun 2020 berdasarkan pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan tanggal 27 November 2020.

Beliau pernah bekerja sebagai Senior Associates IBD di PT Danatama Makmur (2004-2011), Vice President of Corporate Project Pamco Holdings (2011-2014), Associate Vice President of Investment Banking IBD di PT Valbury Asia Securities (2014-2017), Corporate Finance di PT Surya Fajar Capital Tbk (2017-2019), serta Head of Investment Banking di PT Surya Fajar Sekuritas (2019-2020).

Indonesian citizen, 39 years old. He obtained a bachelor’s degree in economics, majoring finance and business, Atmajaya University. He has serve as Independent Commissioner of the Company since 2020 based on the Decision of the General Meeting of Shareholders of the Company and set forth in 27 November 2020.

He has worked as Senior Associates IBD at PT Danatama Makmur (2004-2011), Vice President of Corporate Project Pamco Holdings (2011-2014), Associate Vice President of Investment Banking IBD at PT Valbury Asia Securities (2014-2017), Corporate Finance at PT Surya Fajar Capital Tbk (2017-2019), and Head of Investment Banking at PT Surya Fajar Sekuritas (2019-2020).

44 45PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 25: PERSEVERANCE CHALLENGE

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1972, saat ini berdomisili di Jakarta Barat. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Finance and Business dari Curtin Business School jurusan Finance and Economic (Double Major) dari Universitas Curtin University of Technology, Perth Australia pada tahun 1995.

Memulai karir sebagai Wakil Direktur Keuangan dan Akunting PT Karyadeka Alam Lestari pada tahun 1996-2001. Kemudian pada tahun 2001-2005 menjabat sebagai Direktur Operasional PT Belfoods Indonesia, di tahun 2005-2008 menjabat sebagai Direktur PT Swadaya Agri Sentosa, dan pada tahun 2008 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Utama PT Indo Prima Foods. Kemudian dari tahun 2008 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Utama di PT Megah Prakarsa Utama, PT Borneo Palma Lestari, dan PT Pratama Natural Resources. Pada tahun 2008 sampai dengan sekarang menjadi Komisaris Utama PT Pratama Prime Resources, PT Energi Amzal Bersama, PT Pratama Bersama, PT Bangun Olahsarana Sukses dan PT Pratama Buana Sentosa. Sejak tahun 2017 sampai dengan saat ini menjabat sebagai Direktur Utama PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1972, is currently domiciled in West Jakarta. Graduated with Bachelor of Finance and Business from Curtin Business School majoring in Finance and Economic (Double Major) from Curtin University, University of Technology, Perth Australia in 1995.

Started his career as Deputy Director of Finance and Accounting PT Karyadeka Alam Lestari in 1996-2001. Then in 2001-2005 served as Director of Operations PT Belfoods Indonesia, in 2005-2008 served as Director of PT Swadaya Agri Sentosa, and in 2008 until now served as President Director of PT Indo Prima Foods. From 2008 until now he has served as President Director of PT Pratama Inti Mineral, PT Megah Prakarsa Utama, PT Borneo Palma Lestari, PT Pratama Alam Sentosa and PT Pratama Natural Resources. In 2008 until now he became President Commissioner of PT Pratama Prime Resources, PT Energi Amzal Bersama, PT Pratama Bersama, PT Bangun Olahsarana Sukses and PT Pratama Buana Sentosa. Since 2017 until now serving as President Director of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

PROFIL DIREKSIBOARD OF DIRECTORS’ PROFILE

Profil Perusahaan Company Profile

Freddy TedjasasmitaDirektur Utama / President Director

Freddy TedjasasmitaDirektur Utama / President Director

Widodo Nurly SumadyDirektur / Director

Reza PranataDirektur / Director

46 47PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 26: PERSEVERANCE CHALLENGE

Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tahun 1973, saat ini berdomisili di Jakarta Selatan. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Finance and Marketing dari Curtin Business School jurusan Finance and Marketing (Double Major) dari Universitas Curtin University of Technology, Perth Australia pada tahun 1995.

Pada tahun 1996-1997 menjabat sebagai Management Trainee & Supervisor di PT Astra International Tbk, di tahun 1997-1998 menjabat sebagai Manager Divisi Investment Banking di Tamara Bank. Menjabat sebagai Komisaris PT Eka Suara Manufacturing tahun 1998-2000, pada tahun 1998-2001 menjabat sebagai Managing Director untuk Interlink 2000, di tahun 2001-2003 menjabat sebagai CEO untuk States Information Technology (SIT). Pada tahun 2003- 2006 menjabat sebagai Operation Director di World Media Entertainment (WME Singapura), di tahun 2004-2007 menjabat sebagai Marketing Director di Maxima Entertainment (Maxima Pictures). Pada tahun 2007-2012 menjabat sebagai Executive Director PT Buana Mega Sentosa Plantation, PT Biodiesel Jambi, PT Kuala Nyiur Cemerlang, PT Tunas Bersusun Abadi, PT Luvang Urip dan menjabat sebagai President Commisioner di PT Diva Borneo Kencana dan sebagai President Director di Pratama Inti Mineral. Menjabat sebagai Executive Director di PT Borneo Palma Lestari pada tahun 2011 dan PT Pratama Natural Resources pada tahun 2016 sampai dengan sekarang. Sampai dengan saat ini menjabat sebagai Direktur PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

Indonesian citizen, born in Medan in 1973, is currently domiciled in South Jakarta.Graduated with a Bachelor degree in Finance and Marketing from Curtin Business School majoring in Finance and Marketing (Double Major) from Curtin University, University of Technology, Perth Australia in 1995.

In 1996-1997 he served as Management Trainee & Supervisor at PT Astra International Tbk, in 1997-1998 served as Manager of Investment Banking Division at Tamara Bank. Appointed as Commissioner of PT Eka Suara Manufacturing in 1998- 2000, in 1998-2001 served as Managing Director for Interlink 2000, in 2001-2003 served as CEO for States Information Technology (SIT). In 2003-2006 served as Operation Director at World Media Entertainment (WME Singapore), in 2004- 2007 served as Marketing Director at Maxima Entertainment (Maxima Pictures). In 2007-2012 he served as Executive Director of PT Buana Mega Sentosa Plantation, PT Biodiesel Jambi, PT Kuala Nyiur Cemerlang, PT Tunas Bersusun Abadi, PT Luvang Urip and served as President Commissioner at PT Diva Borneo Kencana and as President Director in Pratama Inti Minerals . Appointed as Executive Director of PT Borneo Palma Lestari in 2011 and PT Pratama Natural Resources in 2016 and until now. Until now he serves as Director of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk..

Warga Negara Indonesia, lahir di Kotabumi pada tahun 1982, saat ini berdomisili di Jawa Barat. Meraih gelar Sarjana Teknik dari Fakultas Teknik, jurusan Pertambangan dari Universitas Islam Bandung pada tahun 2005.

Memulai karir pada tahun 2006-2007 sebagai Mine Plan Engineer PT KTC Coal Mining & Energy. Kemudian pada tahun 2007-2008 menjabat kembali sebagai Mine Plan Engineer PT Pipit Mutiara Jaya, tahun 2008-2011 sebagai Mine Plan Engineer PT Globalindo Alam Lestari, tahun 2011-2012 sebagai Mine Plan Engineer PT Asta Minindo. Pada tahun 2012-2017 menjabat sebagai LOM Plan Engineer PT Bayan Resources Tbk. Dari tahun 2017 sampai dengan saat ini menjabat sebagai Direktur PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

Indonesian citizen, born in Kotabumi in 1982, is currently domiciled in West Java.He earned a Bachelor of Engineering from the Faculty of Engineering, majoring in Mining from the Islamic University of Bandung in 2005.

Started his career in 2006-2007 as Mine Plan Engineer of PT KTC Coal Mining & Energy. Then in 2007-2008 re-served as Mine Plan Engineer PT Pipit Mutiara Jaya, 2008-2011 as Mine Plan Engineer PT Globalindo Alam Lestari, 2011-2012 as Mine Plan Engineer PT Asta Minindo. In 2012-2017, he served as LOM Plan Engineer of PT Bayan Resources Tbk. From 2017 until now served as Director of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

Profil Perusahaan Company Profile

Widodo Nurly SumadyDirektur / Director

Reza PranataDirektur / Director

48 49PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 27: PERSEVERANCE CHALLENGE

Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Emiten tidak memiliki hubungan kekeluargaan apapun. Tidak juga terdapat perjanjian antara Dewan Komisaris dan Direksi dengan Pemegang Saham Utama, pelanggan, pemasok, dan/atau pihak lain terkait penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

The Board of Commissioners, Directors and Shareholders do not have any kinship. There is also no agreement between the Board of Commissioners and the Board of Directors with the Main Shareholders, customers, suppliers, and / or other parties regarding the appointment as members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

HUBUNGAN AFILIASIAFFILIATE RELATIONS

TABEL RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIDUAL POSITIONS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS TABLE

SUMBER DAYA MANUSIAHUMAN RESOURCES

NamaName

Jabatan pada Perusahaan Position in Company

Perusahaan LainOther Company

Jabatan di Perusahaan LainPosition in Other Company

Komisaris UtamaPresident Commissioner

KomisarisCommissioner

Direktur UtamaPresident Director

DirekturDirector

PT. Pratama Natural Resources

PT. Borneo Palma Lestari

PT. Pratama Natural Resources

PT. Borneo Palma Lestari

PT. Bangun Olahsarana Sukses

PT. Pratama Bersama

PT. Energi Amzal Bersama

PT. Pratama Buana Sentosa

PT. Pratama Natural Resources

PT. Pratama Prime Resources

PT. Borneo Palma Lestari

PT. Pratama Natural Resources

PT. Borneo Palma Lestari

Komisaris UtamaPresident Commissioner

Komisaris UtamaPresident Commissioner

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

Direktur UtamaPresident Director

KomisarisCommissioner

KomisarisCommissioner

DirekturDirector

DirekturDirector

Freddy Setiawan

Johannes Halim

Freddy Tedjasasmita

Widodo Nurly Sumady

Total karyawan perusahaan induk dan entitas anak berjumlah 102 orang. Perusahaan menyadari pentingnya sumber daya manusia sebagai faktor penentu keberhasilan kegiatan usaha. Sebagai bentuk dukungan dan antisipasi terhadap perluasan kegiatan operasional, Perusahaan menyadari pentingnya peningkatan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia yang dapat didayagunakan secara optimal dengan melakukan penempatan karyawan secara tepat dan efisien, membentuk budaya kerja dan budaya perusahaan yang sejalan dengan dinamika industri. Di samping itu, Perusahaan selalu aktif mengembangkan sumber daya manusia yang dimiliki dengan meningkatkan kemampuan, pengetahuan, keterampilan dan inovasi melalui program pelatihan karyawan yang dilaksanakan secara berkesinambungan.

Perusahaan telah memiliki sistem manajemen yang sistematis, khususnya dalam sistem pengelolaan produksi yang merupakan standar kerja baku di lingkungan internal Perusahaan. Hal ini membuat Perusahaan tidak perlu lagi memiliki personil kunci dan tidak bergantung pada karyawan tertentu sebab kegiatan usaha Perusahaan telah menggunakan sistem yang baik.

Kesejahteraan KaryawanDivisi Sumber Daya Manusia Perusahaan mengatur kebijakan pengelolaan sumber daya manusia. Karyawan tetap Perusahaan berhak mendapatkan gaji pokok, tunjangan dan manfaat tambahan seperti kegiatan keagamaan dan gathering. Karyawan tetap di tingkat tertentu juga menerima bonus. Karyawan dibayar berdasarkan peraturan upah minimum yang ditetapkan Pemerintah (Upah Minimum Sektor Batu bara Kabupaten Kutai Barat). Perusahaan juga menyediakan fasilitas dan program kesejahteraan bagi pegawai dan keluarganya, yaitu:• Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan)• Tunjangan Jabatan• Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR)• Cuti Tahunan• Klaim Kesehatan• Fasilitas Pinjaman• Tunjangan Khusus

The total number of employees of the parent Company and subsidiaries is 102 people. The Company realizes the importance of human resources as a determining factor for the success of its business activities. As a support and anticipation for the expansion of operational activities, the Company realizes the importance of improving the quality and professionalism of human resources that can be utilized optimally by placing employees appropriately and efficiently, forming a work culture and corporate culture that is in line with industry dynamics. In addition, the Company is actively developing its human resources by increasing their abilities, knowledge, skills and innovation through continuous employee training programs.

The Company has a systematic management, especially in production management, which is the work standard in the Company’s internal environment. Therefore, the Company no longer needs to have key personnel or depend on certain employees because the Company’s systems are already running well.

Employee welfareThe Human Resources Division regulates human resource management policies. Permanent employees are entitled to basic salary, allowances and additional benefits such as religious activities and gatherings. Permanent employees at certain levels also receive bonuses. Employees are paid based on the minimum wage regulations set by the Government (Minimum Wage for Coal Sector in West Kutai Regency). The Company also provides welfare facilities and programs for employees and their families, namely:• Health Insurance (BPJS Kesehatan) • Position Allowances • Religious Holiday Allowances (THR) • Annual Leave • Health Claims • Loan Facilities • Special Allowances

Komposisi Menurut JabatanComposition Based on Position

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

202020192018JabatanPosition

Manajer / Manager

Staf / Staff

Teknisi / Technician

TOTAL

1.

2.

3.

7,84%

16,67%

75,49%

100,00%

11,40%

47,47%

41,13%

100,00%

15,38%

46,15%

38,47%

100,00%

8

17

77

102

18

75

65

158

12

36

30

78

Profil Perusahaan Company Profile

50 51PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 28: PERSEVERANCE CHALLENGE

Pelatihan Karyawan Tahun 2020Training Employee Of The Year 2020

Tabel Pelatihan TechnicalTechnical Training Table

WaktuTime

JabatanPosition

NamaName

Nama PelatihanName Workshop

Job Analysis & Job Description

Recruitment Training

How to Build Winning Teams in New Normal

Disrupt or be disrupted : Winning in business with digital leadership

Dea Qonita Anggraini

Dea Qonita Anggraini

Heni Prasetyaningsih

Heni Prasetyaningsih

HRD Staff

HRD Staff

HRD Manager

HRD Manager

22 April 2020

28 Mei 2020

24 Juni 2020

18 Agustus 2020

1.

2.

3.

4.

WaktuTime

JabatanPosition

NamaName

Nama PelatihanName Workshop

Training Dasar Dasar Keselamatan Refresh Training Pengoperasian Excavator PC 210

Refresh Training Pengoperasian Wheel Loader

Silvanus DosinYosua

Daniel SilopesRuliyanto

Pri HandonoAdam

Riki SolvagiaRobin

Ismail FahmiMisdi

WijansyahPinaldiRomi

YoshuaEzra Putra

ChandrianusPinaldi

MasterDriverDriverDriver

MechanicDriverDriver

CarpenterElectrician

WelderFuel Man

DriverCrew Survey

DriverDriver

DriverDriver

3 Maret 2020

12 April 2020

5 May 2020

1.

2.

3.

Profil Perusahaan Company Profile

Komposisi Menurut Jenjang PendidikanComposition Based on Academic Background

Komposisi Menurut Jenis KelaminComposition Based on Gender

Komposisi Menurut Jenjang UsiaComposition Based on Age Discrepancies

2020

2020

2020

2019

2019

2019

2018

2018

2018

PendidikanAcademic

Background

Jenjang UsiaAge Discrepancies

Jenis KelaminGender

S2 / Master

S1 / Bachelor

Diploma / D1-D3

SMA / Highschool

TOTAL

Laki-laki / Male

Perempuan / Female

TOTAL

21- 30 tahun / y. o

31- 40 tahun / y. o

41- 50 tahun / y. o

51- 60 tahun / y. o

TOTAL

1.

2.

3.

4.

1.

2.

1.

2.

3.

4.

1,96%

10,78%

2,94%

84,32%

100,00%

89,22%

10,78%

100,00%

42,16

29,41

17,65

10,78

100,00

1,9%

25,9%

5,1%

67,1%

100,00%

90,5%

9,5%

100,00%

37,97%

30,37%

19,01%

12,65%

100,00%

3,85%

50,00%

10,25%

35,9%

100%

87,17%

12,83%

100,00%

26,94%

41,02%

23,07%

8,97%

100,00%

2

11

3

86

102

91

11

102

43

30

18

11

102

3

41

8

106

158

143

15

158

60

48

30

20

158

3

39

8

28

78

68

10

78

21

32

18

7

78

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

JumlahTotal

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

PersentasePercentage

52 53PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 29: PERSEVERANCE CHALLENGE

DAFTAR PEMEGANG SAHAM MENURUT KLASIFIKASILIST OF SHAREHOLDERS ACCORDING TO CLASSIFICATION

Informasi Kepemilikan SahamShare Ownership Information

Keterangan Nama Pemegang SahamInformation on Name of Shareholders

PersentasePercentage

PT Megah Prakarsa Utama

PT Sapphire Mulia Abadi

PT Kencana Unggul Semesta

Kumar Jairamdas Alldasani

Masyarakat

JUMLAH / TOTAL

Jumlah SahamAmount of Shares

330.997.186

107.094.200

136.800.000

35,000,000

790.108.614

1.400.000.000

23,64%

7,65%

9,77%

2.50%

56,44%

100,00%

InstitusiInstitution

IndividuIndividual

Sub Total

Keterangan Pemegang Saham LokalLocal Shareholders Description

27

3.805

3.832

61,12%

34,48%

95,60%

855.686.298

482.742.424

1.338.428.722

Jumlah InvestorNumber of Investor

Jumlah InvestorNumber of Investor

Jumlah SahamShares Amount

Jumlah SahamShares Amount

PersentasePercentage

PersentasePercentage

InstitusiInstitution

IndividuIndividual

Sub Total

JUMLAH / TOTAL

6

3

9

3.841

4,36%

0,04%

4,40%

100,00%

61.069.078

502.200

61.571.278

1.400.000.000

Keterangan Pemegang Saham AsingForeign Shareholders Description

Profil Perusahaan Company Profile

54 55PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 30: PERSEVERANCE CHALLENGE

STRUKTUR GRUP PERUSAHAANCOMPANY’S GROUP STRUCTURE

FREDDY SETIAWAN

47,50%

FREDDY TEDJASASMITA

23,75%

WIDODONURLY

SUMADY

23,75%

PRAVEEN K. ISHWARDAS

RENUISWARDAS

16,88% 10,88%

23,64%

PT MEGAH PRAKARSAUTAMA

PT SAPPHIRE MULIAABADI

7,65%

0,01%PT PRATAMA PRIME

RESOURCES(PPR)

PT PRATAMA BUANA SENTOSA(PBS)

PT BORNEO PALMA LESTARI(BPL)

PT ENERGI AMZAL BERSAMA(EAB)

[IUP EXPLORATION] [IUP PRODUCTION]

99,997%99,99%

99,99%99,999%

WILLIAM SIAWIRAA. LUTHFY

0,01%0,001%

MASYARAKATPUBLIC

KUMAR JAIRAMDAS ALLDASANI

SANJEVAADVANI

JOHANNES HALIM

33,33% 99,99%

WILLIAM SIAWIRA

0,01% 5,00%

PT KENCANA UNGGULSEMESTA

9,77%

KUMAR JAIRAMDAS ALLDASANI

2,50%

0,003%

WIDODO NURLYSUMADY

0,01%0,001%

99,999%

PT PRATAMA BERSAMA(PB)

PT BANGUN OLAHSARANA SUKSES

(BOS)

PT PRATAMA NATURAL RESOURCES

(PNR)

PPR

[IUP PRODUCTION] [IUP PRODUCTION]

0,0004%

99,9996%

99,999%

56,44%

2,81% 2,77%

SUDJASWIN E. LUBIS

33,33%

Profil Perusahaan Company Profile

56 57PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 31: PERSEVERANCE CHALLENGE

DomisiliDomicile

Bidang Utama UsahaMain Business

Activities

Persentase Kepemilikan

Percentage ofOwnership

Total Aset( dalam jutaan)

Total Assets(in million)

Nama PerusahaanCompany’s Name

PT Pratama Prime Resources (PPR)

PT Borneo Palma Lestari (BPL)

PT Pratama Natural Resources (PNR)

PT Bangun Olahsarana Sukses (BOSS) melalui / through PNR

PT Pratama Bersama (PB) melalui / through PNR

PT Energi Amzal Bersama(EAB) melalui / through BPL

PT Pratama Buana Sentosa (PBS) melalui / through PPR

Jakarta

Jakarta

Jakarta

Kalimantan Timur East Kalimantan

Jakarta

Jakarta

Jakarta

Pra-operasiPre-operating

Pra-operasiPre-operating

Pra-operasiPre-operating

2008

Pra-operasiPre-operating

Pra-operasiPre-operating

Pra-operasiPre-operating

InvestasiInvestment

InvestasiInvestment

InvestasiInvestment

PertambanganMining

PertambanganMining

PertambanganMining

PertambanganMining

99,99%

99,99%

99,99%

99,99%

99,99%

99,99%

99,99%

10.508

15.896

668.986

525.989

143.560

15.787

9.695

Tahun OperasiKomersial

Year of CommercialOperation

KEPEMILIKAN LANGSUNG / DIRECT OWNERSHIP

KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG / INDIRECT OWNERSHIP

ENTITAS ANAKSUBSIDIARY

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAMCHRONOLOGIES OF STOCK LISTING

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (Perusahaan) telah

menyerahkan Pernyataan Pendaftaran Emisi Efek terkait

dengan Penawaran Umum kepada Otoritas Jasa Keuangan

(OJK) di Jakarta, pada tanggal 11 Desember 2017 dengan

surat 003/BOSS-DIR/IPO/XII/2017 sesuai dengan persyaratan

Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995

tentang Pasar Modal, yang dimuat dalam Lembaran Negara

Republik Indonesia No. 64 Tahun 1995, Tambahan Lembaran

Negara nomor 3608 (selanjutnya disebut Undang-Undang

Pasar Modal) dan peraturan pelaksana seperti: Peraturan

No. IX.A.2, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No.

Kep-122/BL/2009 tanggal 29 Mei 2009 mengenai Tata Cara

Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum, serta peraturan

pelaksananya dan perubahan-perubahan antara lain Peraturan

OJK No. 7/ POJK.04/2017 tentang Dokumen Pernyataan

Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran Umum Efek Bersifat

Ekuitas, Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk dan Peraturan

OJK No. 8/POJK.04/2017 tentang Bentuk dan Isi Prospektus

dan Prospektus Ringkas Dalam Rangka Penawaran Umum Efek

Bersifat Ekuitas.

Saham-saham yang ditawarkan akan dicatatkan pada PT Bursa

Efek Indonesia (BEI) sesuai dengan Perjanjian Pendahuluan

Pencatatan Efek antara Perusahaan dengan BEI pada tanggal 22

Desember 2017. Apabila syarat pencatatan Saham di BEI tidak

terpenuhi, maka Penawaran Umum Perdana batal demi hukum

dan pembayaran pesanan Saham tersebut wajib dikembalikan

kepada pemesan sesuai ketentuan Perjanjian Penjaminan Emisi

Efek dan Peraturan No.IX.A.2.

PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk (Company) has submitted

a Securities Emission Registration Statement related to the

Public Offering to the Financial Services Authority (OJK) in

Jakarta, on 11 December 2017 with letter 003 / BOSS-DIR / IPO

/ XII / 2017 in accordance with the requirements of Republic of

Indonesia Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market,

which is published in the State Gazette of the Republic of

Indonesia No. 64 of 1995, Supplement to the State Gazette

number 3608 (hereinafter referred to as the Capital Market Law)

and implementing regulations such as: Regulation No. IX.A.2,

Attachment to Decree of the Chairman of Bapepam and LK No.

Kep-122 / BL / 2009 dated 29 May 2009 regarding Registration

Procedures for Public Offering, as well as the implementing

regulations and amendment: OJK Regulation No. 7 / POJK.04 /

2017 concerning Registration Statement Documents for Public

Offering of Equity Securities, Debt Securities and / or Sukuk

and OJK Regulation No. 8 / POJK.04 / 2017 concerning the

Summary of Form and Content of Prospectus and Prospectus

for Public Offering of Equity Securities.

The shares offered will be listed on the Indonesia Stock

Exchange (IDX) are in accordance with the Preliminary Securities

Listing Agreement between the Company and the IDX on 22

December 2017. If the conditions for listing of Shares on the

IDX are not fulfilled, then the Initial Public Offering is null and

void and the payment of the Share order must be returned to the

subscriber in accordance with the provisions of the Underwriting

Agreement and Rule No.IX.A.2.

Profil Perusahaan Company Profile

58 59PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 32: PERSEVERANCE CHALLENGE

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT

Kantor Akuntan Publik (KAP) Jamaludin, Ardi, Sukimto Dan RekanPerkantoran Sentra Kramat A11Jl. Kramat Raya No.7-9, RT.4/RW.2, Kramat, Senen,Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10450Tel : 021) 3910580, 081510665507

Akuntan Publik / Public Accountant : Jamaludin IskakReg. Akuntan Publik / Registration Number : No. AP.0099No. STTD / STTD Number : 51/BL/STTD-AP/2008Tanggal STTD / STTD Date : 10 April 2008 / April 10, 2008

NOTARIS / NOTARY

Humberg Lie, SH., SE., M.KnJl. Raya Pluit Selatan 103Jakarta 14450Tel : 021 6669 7171Fax : 021 6678 527

No. STTD / STTD Number : AHU-10.AH.02.02-Tahun 2019,Tanggal STTD / STTD Date : 9 Februari 2010 / February 9, 2010Keanggotaan Profesi / Professional Membership : Ikatan Notaris Indonesia (INI) No. 011.005.003.120179Pedoman Kerja / Company’s Motto : Undang-undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Undang-undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undangundang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode EtikSurat Penunjukan / Letter of Appointment : 001B/BOSS-DIR/IX/2017

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU

PT Adimitra Jasa KorporaRukan Kirana Boutique OfficeJl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5Kelapa Gading - Jakarta Utara 14250Tel : 021 2936 5287/ 98Fax : 021 2928 9961

No. STTD / STTD Number : No Kep-41/D.04/2014Tanggal STTD / STTD Date : 19 September 2014 / September 19, 2014Keanggotaan Asosiasi / Association Membership : Anggota Asosiasi Biro Administrasi Efek Indonesia (ABI)Pedoman Kerja / Company’s Motto : Peraturan Pasar Modal dari OJK dan Asosiasi BAE IndonesiaSurat Penunjukan / Letter of Appointment : PW-087/BOSS/112017

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODALCAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS

Dengan periode penugasan masing-masing 1 tahun, total fee yang diberikan kepada Profesi Penunjang di atas sebesar Rp. 1.202.760.855.

With each period of assignment of 1 year. Total fees given to the Supporting Professionals above was Rp. 1.202.760.855.

Profil Perusahaan Company Profile

60 61PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 33: PERSEVERANCE CHALLENGE

SERTIFIKASI DAN PENCAPAIANCERTIFICATIONS AND ACHIEVEMENTS

PT. Bangun Olahsarana Sukses mendapatkan sertifikat terdaftar “Clean and Clear” Produsen dan Eksportir Batu Bara di tahun 2014. Sementara untuk PT. Pratama Bersama mendapatkan sertifikat yang sama di tahun 2017. PT Energi Amzal Bersama mendapatkan sertifikat terdaftar “Clean and Clear” pada bulan Januari tahun 2018

PT. Pratama Bersama adalah Perusahaan Batu bara pertama dan satu-satunya di Indonesia yang dipercaya untuk menerima pendanaan dari Pemerintah Jepang melalui Japan Oil Gas Metal Corporation (JOGMEC).

PT. Bangun Olahsarana Sukses has obtained its recognition as Registered Clean and Clear Coal Producer and Exporter in 2014. While PT. Pratama Bersama get the same certification in 2017. PT Energi Amzal Bersama obtained the registered certificate “Clean and Clear” in January 2018

PT. Pratama Bersama was the first and the only Coal Company in Indonesia trusted to receive funding from Japanese Government through Japan Oil Gas Metal Corporation (JOGMEC).

Kualitas Batu bara terbaik, dengan rata-rata nilai kalor batu bara sebesar 6.300Kcal / kg (ARB) dan kandungan sulfur dan abu yang sangat rendah.

Best Thermal Coal Quality Offered to Customers, with the average coal calorific value of 6,300Kkcal/kg (ARB) and a very low sulphur and ash content.

Profil Perusahaan Company Profile

62 63PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 34: PERSEVERANCE CHALLENGE

ANALISA & PEMBAHASANMANAJEMEN

04MANAGEMENT DISCUSSION& ANALYSIS

04

64 65PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 35: PERSEVERANCE CHALLENGE

TINJAUAN MAKROEKONOMIMACROECONOMIC OVERVIEW

In early 2020, it is predicted that Indonesia’s economy could grow up to 5.3% year on year (yoy) or higher than 2019 of 5.02%. However, throughout the year of 2020, National Economic Growth has decreased and it was recorded at -2,07%. The decrease of National Economic was caused by the economic depression in various sector affected by the COVID-19.

The health crisis experienced by all countries in the world gave negative sentiment towards world economic growth. The Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD) predicts the global economy would be -4.2% (yoy). Meanwhile, the International Monetary Fund (IMF) was at a level of -4.4% yoy. In fact, the World Bank predicted -5.2% (yoy).

Meanwhile in Indonesia, gross domestic product (GDP) contracted 2.07% year-on-year (yoy) in the fourth quarter of 2020, lower than Indonesia Investments’ prediction of -2.50% (yoy). Indonesia’s GDP growth figures was the same. It was predicted to be in the range of 2.5% to 3.0% (yoy), but in reality the contraction was only 2.07% (yoy).

On the other hand, Indonesia Reference Coal (HBA) Prices fell from April to August. In fact, the HBA in August was only US$50.34 per ton, down from US$52.16 per ton in July. The highest HBA occurred in March 2020 which reached US$67.08 per ton. The decline in HBA was accompanied by a decrease in the realization of coal production, where the production figure in July was 41.11 million tons, lower than the realization of production in June 2020 of 46.36 million tons.

The coal business in Indonesia has started to improve since December 2020. This is supported by the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) which set the Reference Coal Price (HBA) for the December 2020 period to increase by 7.07% month-on-month (mom) to US$59.65 per ton.

The increase in the HBA in December 2020 was influenced by demand in the global market which began to increase, following the recovery of industry in a number of coal importing countries, especially Japan, South Korea and India which were intensively importing coal from Indonesia to meet the needs of their domestic industry.

In addition, the increase in the HBA in December 2020 was also supported by the agreement to export coal from Indonesia to China. Indonesia has signed an agreement to export 200 million tonnes of coal to China in 2021.

Pada awal 2020, pemerintah memprediksi ekonomi Indonesia bisa tumbuh hingga 5,3% tahun-ke-tahun (yoy) atau lebih tinggi daripada realisasi pertumbuhan ekonomi 2019 sebesar 5,02%. Namun, sepanjang tahun 2020 pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami pelemahan dan tercatat pada angka -2,07%. Pelemahan ini dipengaruhi oleh lesunya berbagai sektor ekonomi akibat pandemi COVID-19.

Krisis kesehatan yang dialami seluruh negara di dunia memberikan sentimen negatif terhadap pertumbuhan ekonomi dunia. Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD) memprediksi ekonomi global -4,2% (yoy). Sementara International Monetary Fund (IMF) di level -4,4% (yoy). Bahkan, World Bank meramal -5,2% (yoy).

Sementara di Indonesia, produk domestik bruto (PDB) mengalami kontraksi -2,07% tahun-ke-tahun (yoy) pada kuartal keempat tahun 2020, lebih rendah dari prediksi Indonesia Investments sebesar -2,50% (yoy). Begitupun juga dengan angka pertumbuhan PDB Indonesia. Indonesia Investment menetapkan outlook FY-2020 pada kisaran 2,5% hingga 3,0% (yoy), tetapi pada kenyataannya kontraksi hanya sebesar -2,07% (yoy).

Di sisi lain, Harga Batu Bara Acuan (HBA) Indonesia anjlok sejak April sampai dengan Agustus. Bahkan HBA pada Agustus hanya sebesar US$50,34 per ton, turun dari Juli US$52,16 per ton. HBA tertinggi terjadi pada Maret 2020 yang mencapai US$67,08 per ton. Anjloknya HBA dibarengi dengan turunnya realisasi produksi batu bara, di mana angka produksi pada bulan Juli sebesar 41,11 juta ton, lebih rendah dari realisasi produksi pada Juni 2020 sebesar 46,36 juta ton.

Bisnis batu bara di Indonesia mulai membaik sejak Desember 2020. Ini dibuktikan dengan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) yang menetapkan Harga Batu Bara Acuan (HBA) periode Desember 2020 naik 7,07% bulan-ke-bulan (mom) menjadi US$59,65 per ton.

Kenaikan HBA Desember 2020 dipengaruhi oleh permintaan di pasar global yang mulai meningkat, menyusul pemulihan industri di sejumlah negara pengimpor batu bara, terutama Jepang, Korea Selatan, dan India yang sedang gencargencarnya melakukan impor batu bara dari Indonesia guna memenuhi kebutuhan industri domestik mereka.

Di samping itu, kenaikan HBA Desember 2020 juga didukung oleh kesepakatan ekspor batu bara asal Indonesia ke Tiongkok. Indonesia telah menandatangani kesepakatan ekspor batu bara sebanyak 200 juta ton ke Tiongkok pada 2021 mendatang.

TINJAUAN OPERASIONALOPERATIONAL OVERVIEW

PT. Borneo Olah Sarana Sukses, Tbk (atau “Perusahaan”) merupakan induk atau holding perusahaan bagi Entitas Anak Perusahaan di bidang pertambangan yakni PT. Bangun Olahsarana Sukses, PT. Pratama Bersama, PT. Energi Amzal Bersama dan PT. Pratama Buana Sentosa (untuk selanjutnya disebut dengan “Entitas Anak”). Perusahaan berperan sebagai perusahaan induk strategis (strategic holding Company) yang mengatur strategi penambangan batu bara pada Entitas Anak Perusahaan agar dapat mencapai kinerja penambangan yang optimal. Tambang Entitas Anak Perusahaan memiliki kadar batu bara yang baik dimana tambang Entitas Anak memiliki kalori yang tinggi (high calories value) dan kadar abu (ash) & sulfur (sulphur) yang sangat rendah. Pertambangan Batu bara Entitas Anak Perusahaan sangat dimintati oleh pasar ekspor Seperti Jepang, Philipina, Korea Selatan dan beberapa negara di Asia.

Tahun 2020 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi perusahaan yang bergerak dibidang pertambangan batu bara. Berdasarkan Harga Acuan Batu bara (“HBA”) dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia (ESDM), HBA pada tahun 2020 berada di rentang harga US$49,- sampai dengan US$67,- per ton dimana pada awal tahun 2019 sebelumnya mencapai hingga US$92,- MT. Penurunan di tahun 2020 dialami juga oleh Perusahaan dan Entitas Anak dimana sepanjang tahun 2020, sebagai dampak penurunan HBA tersebut, berdampak kepada kegiatan operasional Perusahaan dan Entitas Anak. Pada sepanjang tahun 2020, Perusahaan dan Entitas Anak, penjualan batu bara mengalami penurunan sebesar 37,2% dimana pada tahun 2020 hanya mencatatkan penjualan sebesar Rp170.386.015.194,- dari tahun sebelumnya mencapai Rp271.218.864.514,-. Pada tahun 2020, Perusahaan menerapkan strategi untuk bertahan ditengah harga batu bara yang sudah mengalami penurunan mencapai hampir 50% (lima puluh persen) sejak tahun 2019. Selain itu, penurunan harga batu bara juga berdampak pada kegiatan operasional Perusahaan dan Entitas Anak, dimana pada tahun 2020, Perusahaan dan Entitas Anak mencatatkan kerugian komprehensif sebesar Rp106.001.231.453,-.

Perusahaan memiliki optimisme kedepannya, bahwa dengan cadangan dari Entitas Anak yang cukup memadai khususnya dari BOS dan PB serta dengan meningkatnya harga komoditas batu bara, Perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya dimasa mendatang. Sebagai strategi kedepan, Perusahaan akan berupaya memaksimalkan produksi pada tambang Entitas Anak yakni PB dan BOS yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja Perusahaan dimasa mendatang.

PT. Borneo Olah Sarana Sukses, Tbk is the holding Company for the Mining Subsidiaries, PT. Bangun Olahsarana Sukses, PT. Pratama Bersama, PT. Energi Amzal Bersama and PT. Pratama Buana Sentosa (hereinafter referred to as “ Subsidiaries”). The Company is a strategic holding Company that regulates the Subsidiaries coal mining strategy to achieve optimal mining. The Subsidiary’s mines have good coal content with high calorific value. and very low ash & sulfur) content. Coal Mining Subsidiaries are highly demanded by export markets such as Japan, the Philippines, South Korea and several countries in Asia.

2020 was a challenging year for companies engaged in coal mining. According to the Coal Reference Price (“HBA”) from the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia (ESDM), the HBA in 2020 was ranging from US$49.- to US$67.- per tonne, whereas in 2019 it reached up to US$92,- MT. The decline in 2020 affected the operational activities of the Company and its Subsidiaries. Throughout 2020, the coal sales of the Company and its Subsidiaries decreased by 37.2%. The sales were recorded at IDR 170,386,015,194,- lower than the previous year of IDR 271,218,864,514,-. In 2020, the Company implemented a strategy to survive in the midst of coal prices which had decreased by almost 50% (fifty percent) since 2019. In addition, the decline in coal prices also affected the operational activities of the Company and its Subsidiaries that recorded a comprehensive loss of IDR106,001,231,453,- in 2020.

The Company is optimistic for its future. With sufficient reserves from its Subsidiaries, especially from BOS and PB, and with the increase in coal commodity prices, the Company can improve its performance in the future. As for future strategy, the Company will seek to maximize production at PB and BOS’s mines, which is expected to improve the Company’s performance in the future.

66 67PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 36: PERSEVERANCE CHALLENGE

Spesifikasi Batu baraName BOS EABPB PBS

Coverage Area

IUP Status

Forestry Status

Coal Quality

Sulphur

Coal Type

Total Moisture

Ash Content

Fixed Carbon

HGI

1,125 Ha

Production

Non Forest (APL)

6,517 – 7,128 Kcal/Kg (Adb)

< 0.6%

Bituminous Coal

9.70 – 17.83

< 6

39.65 – 49.54

40 – 50

4,210 Ha

Production

Non Forest

6,300 – 6,885 Kcal/Kg (Adb)

< 0.7%

Bituminous Coal

10.15 – 19.88

< 7

43.97 – 48.84

43 – 49

3,750 Ha

Production

Non Forest

5,300 – 6,000 Kcal/Kg (Adb)

< 0.5%

Sub-Bi tuminous Coal

21 – 33

< 5

33 – 45

40 – 47

7,000 Ha

Exploration

Non Forest (APL)

4,000 – 6,100 Kcal/Kg (Adb)

< 0.5%

Sub-Bi tuminous Coal

25.68 – 31.25

< 5

23.39 – 42.53

42 – 47

KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIFCOMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE

AsetTotal aset Perusahaan dan entitas anak pada tahun 2020 turun sebesar Rp172 miliar atau sebesar 19,77% yang berasal dari penurunan aset lancar sebesar Rp177 miliar atau 57,89% dan peningkatan aset tidak lancar sebesar Rp5 miliar atau 0,92%.

Aset lancar pada tahun 2020 turun sebesar Rp177 miliar atau 57,89% dibandingkan tahun 2019. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan kas dan setara kas sebesar Rp46 miliar atau 96,24%, penurunan piutang usaha sebesar Rp33 miliar atau 99,49% dan penurunan persediaan sebesar Rp71 miliar atau 50,04%.

Aset tidak lancar pada tahun 2020 mengalami peningkatan sebesar Rp5 miliar atau setara dengan 0,92% dimana penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan aset tetap sebesar Rp13 miliar atau 4,32% dan peningkatan aset eksplorasi dan evaluasi sebesar Rp17 miliar atau 21,21%.

LiabilitasPada tahun 2020, total liabilitas Perusahaan dan entitas anak mengalami penurunan sebesar 9,78% atau Rp66 miliar yang terdiri atas kenaikan liabilitas jangka pendek sebesar Rp11 miliar atau 5,44% dan penurunan liabilitas jangka panjang sebesar Rp77 miliar atau 16,70%. Liabilitas jangka pendek mengalami kenaikan sebesar Rp11 miliar atau 5,44% pada tahun 2020 dibandingkan dengan tahun 2019 disebabkan oleh kenaikan utang bank jangka pendek sebesar Rp31 miliar atau 117,56%, penurunan utang lain-lain pihak ketiga sebesar Rp36 miliar atau 64,44%, penurunan utang kontraktor sebesar Rp19 miliar atau 44,03% dan kenaikan utang leasing sebesar Rp12 miliar atau 74,76%. Penurunan liabilitas jangka panjang sebesar Rp77 miliar atau 16,70% terutama disebabkan oleh kenaikan utang lain-lain pihak ketiga sebesar Rp6 miliar atau 39,50%, penurunan utang bank jangka panjang sebesar Rp60 miliar atau 34,56% dan kenaikan utang leasing sebesar Rp19 miliar atau 18,09%.

AssetThe total assets of the Company and its subsidiaries in 2020 decreased by IDR 172 billion or 19.77% due to a decrease in current assets of IDR 177 billion or 57.89% and an increase in non-current assets of IDR 5 billion or 0.92%.

Current assets in 2020 decreased by IDR 177 billion or 57.89% lower than 2019. This was due to a decrease in cash and cash equivalents by IDR 46 billion or 96.24%, a decrease in trade receivables by IDR 33 billion or 99.49% and a decrease in inventories of IDR 71 billion or 50.04%.

Non-current assets in 2020 increased by IDR 5 billion or 0.92%. The decrease was due to a decrease in fixed assets by IDR 13 billion or 4.32% and an increase in exploration and evaluation assets by IDR 17 billion or 21.21%.

LiabilitiesIn 2020, the Company and its subsidiaries’ total liabilities decreased by 9.78% or IDR 66 billion, consisting of an increase in short-term liabilities of IDR 11 billion or 5.44% and a decrease in long-term liabilities of IDR 77 billion or 16.70%.

Short-term liabilities increased by IDR 11 billion or 5.44% in 2020 compared to 2019, due to an increase in short-term bank debt of IDR 31 billion or 117.56%, a decrease in other payables to third parties by IDR 36 billion or 64.44 %, a decrease in contractor debt by IDR 19 billion or 44.03% and an increase in leasing debt by IDR 12 billion or 74.76%.

The decrease in long-term liabilities by IDR 77 billion or 16.70% was due to an increase in other payables to third parties by IDR 6 billion or 39.50%, a decrease in long-term bank debt by IDR 60 billion or 34.56% and an increase in leasing debt by IDR 19 billion or 18.09%.

EkuitasTotal ekuitas Perusahaan dan entitas anak pada tahun 2020 mengalami penurunan sebesar Rp106 miliar atau 54,82% dibandingkan tahun 2019 disebabkan oleh rugi tahun berjalan sebesar Rp108 miliar.

PendapatanPenjualan Perusahaan dan entitas anak mengalami penurunan pada tahun 2020 sebesar Rp100 miliar atau 37,18%. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya permintaan batu bara dunia dunia karena pandemi COVID-19.

Beban Pokok PenjualanBeban pokok penjualan pada tahun 2020 mengalami penurunan sebesar Rp4 miliar atau 2,38%. Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya volume penjualan batu bara.

Laba KotorPada tahun 2020 Perusahaan dan entitas anak membukukan laba kotor sebesar Rp96 miliar atau 109,47%. Penurunan laba kotor dipengaruhi oleh harga jual batu bara yang menurun sangat tajam sampai menyentuh $ US 36/ MT.

Laba UsahaPada tahun 2020, laba usaha Perusahaan dan entitas anak mengalami penurunan sebesar Rp107 miliar atau 662,27%. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya jumlah volume batu bara yang dijual berakibat biaya angkut batu bara (freight) mengalami penurunan.

Beban KeuanganBeban Keuangan Perusahaan dan entitas anak mengalami kenaikan sebesar Rp4 miliar atau 48,86%. Kenaikan ini disebabkan oleh penghapusan aset yang rusak dan tidak bisa dipakai.

Penghasilan Komprehensif Lain Tahun BerjalanPada tahun 2020, Penghasilan Komprehensif Lain tercatat sebesar Rp287 juta. Nilai ini berbeda dengan catatan tahun 2019 di mana Total Rugi Komprehensif Lain tercatat Rp247 juta. Hal ini disebabkan oleh adanya pengurangan pencadangan kewajiban imbalan pasca kerja karena adanya beberapa karyawan yang berhenti.

Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan

Jumlah rugi komprehensif pada akhir tahun 2020 sebesar Rp106 miliar atau turun sebesar 4.340,20% dibandingkan jumlah laba komprehensif tahun 2019 sebesar Rp2,5 miliar. Hal ini disebabkan oleh rugi tahun berjalan dan penurunan rugi penghasilan komprehensif lainnya.

Arus KasArus Kas dari Aktivitas Operasi Perusahaan dan entitas anak pada tahun 2020 membukukan arus kas bersih yang diproleh untuk aktivitas operasi sebesar Rp17 miliar atau mengalami kenaikan dari tahun 2019 dimana arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp37 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh penerimaan dari pelanggan yang sejalan dengan penurunan penjualan di tahun 2020.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus kas bersih yang digunakan Perusahaan dan entitas anak dari aktivitas investasi mengalami penurunan sebesar Rp150 miliar atau 79,16%. Hal ini disebabkan terdapat pembelian aset tetap dan properti pertambangan.

Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2020 tercatat Rp24 miiar. Dibandingkan pada tahun 2019 tercatat Arus Kas yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp232 miliar. Dikarenakan terdapat penerimaan dana yang berasal dari pinjaman bank.

EquityThe total equity of the Company and its subsidiaries in 2020 decreased by IDR 106 billion or 54.82% compared to 2019 due to Current year Loss of IDR 108 billion.

RevenueThe income of the Company and its subsidiaries decreased by IDR 100 billion or 37.18% in 2020. The decrease was due to the decline in world coal demand due to the COVID-19 pandemic.

Cost of Goods SoldCost of goods sold in 2020 decreased by IDR 4 billion or 2.38%. The decrease was due to a decrease in coal sales volume.

Gross profitIn 2020 the Company and its subsidiaries posted a gross profit of IDR 96 billion or 109.47%. The decline in gross profit was influenced by the selling price of coal which fell very sharply to $US 36/MT.

Operating profitIn 2020, the operating profit of the Company and its subsidiaries decreased by Rp107 billion or 662.27%. This decrease was due to a decrease in the volume of coal sold resulting in a decrease in the cost of coal transportation (freight).

Financial ExpensesThe Company and its subsidiaries’ financial expenses increased by IDR 4 billion or 48.86%. The increase was due to the write-off of damaged and unusable assets.

Other Comprehensive Income for the YearIn 2020, Other Comprehensive Income was recorded at Rp287 million. This value is different from the 2019 record where the Total Other Comprehensive Loss was recorded at Rp247 million. This was due to a reduction in the provision for post-employment benefit obligations due to the resignation of several employees

Total Comprehensive Profit (Loss) of the Current YearThe total Comprehensive Loss at the end of 2020 was IDR 106 billion or decreased by 4,340,20% compared to the total comprehensive income in 2019 of IDR 2.5 billion. This was due to Current Year Loss and a decrease in other comprehensive loss.

Cash FlowThe Company and its subsidiaries’ cash flows used for operations in 2020 was recorded at IDR 17 billion, higher than 2019 amounting to IDR 37 million. This was due to receipts from customers in line with the decrease in sales in 2020.

The Company and its subsidiaries’ cash flows from investment decreased by IDR 150 billion or 79.16%. This was due to the purchase of fixed assets and mining properties.

The cash flow used for financing activities in 2020 was recorded at IDR 24 billion. Compared to 2019, cash flows obtained from financing activities were recorded at IDR232 billion. This was due to a receipt of funds from bank loans.

68 69PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 37: PERSEVERANCE CHALLENGE

STRUKTUR MODALCAPITAL STRUCTURE

Pengelolaan modal Perusahaan dilakukan untuk menjaga tingkat kredit dan rasio modal yang sehat agar dapat mendukung bisnis perusahaan dan memberikan keuntungan yang maksimal kepada pemegang saham.

Perhitungan rasio utang terhadap ekuitas dilakukan dengan membagi liabilitas bersih dengan total ekuitas. Liabilitas bersih mencakup seluruh liabilitas dikurangi dengan kas dan bank. Sedangkan total ekuitas mencakup seluruh ekuitas yang tercantum pada laporan keuangan konsolidasi.

Capital management was carried out to maintain a healthy credit level and capital ratio in order to support the Company’s business and provide maximum profit to shareholders.

The debt to equity ratio is calculated by dividing net liabilities with total equity. Net liabilities are all liabilities minus cash and banks. While total equity is all equity listed in the consolidated financial statements.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANGABILITY TO PAY LIABILITIES AND RECEIVABLES’ COLLECTABILITY

Perusahaan melakukan kegiatan usaha dengan afiliasi dan dengan pihak ketiga yang kredibel. Hubungan kerja sama dengan pihak-pihak berelasi dilakukan atas dasar sifat saling menguntungkan. Pelanggan yang akan melakukan perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit yang dipantau secara terus menerus. Hal ini dilakukan untuk mengurangi risiko piutang ragu-ragu.

The Company carries out business activities with affiliates and credible third parties. The cooperative relationship with related parties is carried out on the basis of mutually beneficial characteristics. Customers who wish to trade on credit must go through credit verification procedures that are monitored continuously. This is done to reduce the risk of bad debts.

INVESTASI BARANG MODALCAPITAL INVESTMENT

Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan investasi barang modal dalam bentuk pengadaan alat berat yang digunakan untuk menunjang operasional produksi batu bara Entitas Anak Perusahaan.

In 2020, the Company invested in capital goods in the form of procurement of heavy equipment used to support the coal production operations of the Subsidiaries.

PROSPEK USAHABUSINESS PROSPECT

Global economic conditions predicted to slow down due to the Covid-19 pandemic which started in Wuhan, China and spread to various parts of the world has had a negative impact on the world economy in terms of trade, investment, etc. Despite the predicted worsening economic conditions, the Company is looking into 2021 optimistically, for the production plan of its subsidiary, PT Pratama Bersama, consists of a superior coal which has high calories and low dust. With that, the Company can continue to compete in the national and international coal markets.

Kondisi ekonomi global yang diprediksi akan melambat disebabkan masih berlangsungnya Pandemi Covid-19 yang bermula terjadi di Wuhan, China kemudian virus ini menyebar ke berbagai belahan dunia yang membawa dampak buruk bagi perekonomian dunia baik dari sisi perdagangan, investasi dll. Namun terlepas dari kondisi ekonomi yang diprediksi memburuk, Perusahaan menatap tahun 2021 dengan semangat optimis yakni rencana produksi pada Entitas Anak PT. Pratama Bersama dengan keunggulan batu bara yang memiliki kualitas terbaik dengan tinggi kalori dan rendah debu dapat terus bersaing di pasar batu bara nasional maupun internasional.

Untuk memenuhi target kegiatan usaha, Perusahaan menerapkan strategi usaha di bawah ini:1. Membangun Profil Produksi Jangka Panjang yang

Berkelanjutan Perusahaan berhasil melalui masa-masa sulit pada tahun 2014 dan 2016 di mana harga batu bara berada pada posisi yang cukup rendah, dengan memanfaatkan pasar ekspor yang membutuhkan batu bara kalori tinggi. Perusahaan memiliki rencana jangka Panjang untuk menggabungkan dan memaksimalkan produksi batu bara Entitas Anak, BOS dan PB pada kuartal pertama tahun 2020. Dengan demikian, Perusahaan dapat memperoleh arus kas yang solid dan mampu memenuhi kebutuhan belanja modal di masa yang akan datang seperti peningkatan dan pengembangan infrastruktur dan penambahan alat berat untuk produksi. Hal tersebut tentunya akan berdampak signifikan terhadap target produksi ke depan. Perusahaan juga berencana untuk meningkatkan produksi batu bara melalui eksplorasi dan kegiatan pengembangan penambangan di wilayah kontrak/kuasa pertambangan yang dimiliki dan memperoleh peluang akuisisi wilayah kontrak/kuasa pertambangan tambahan. Perusahaan akan terus mengevaluasi kemungkinan peluang investasi dan akuisisi lainnya.

2. Fokus Produksi Batu Bara Berkualitas Tinggi Saat ini Perusahaan melalui Entitas Anak lebih berfokus pada produksi batu bara berkualitas tinggi atau batu bara termal dengan kandungan abu dan belerang yang sangat rendah dan dengan nilai kalori rata-rata sebesar 6.300kcal/kg (ARB). Strategi tersebut memposisikan Perusahaan sebagai produsen batu bara yang memiliki segmentasi pasar tersendiri. Hal ini didukung dengan tingginya permintaan atas batu bara berkualitas tinggi. Selain itu, batu bara berkualitas tinggi lebih terbukti lebih ramah lingkungan dibandingkan batu bara dengan kandungan abu dan belerang yang tinggi. Beberapa negara pengimpor batu bara terbesar di dunia mulai memperhatikan masalah lingkungan. Hal ini dibuktikan dengan peningkatan permintaan batu bara berkualitas tinggi dibandingkan batu bara berkualitas rendah. Sebagai contoh, Cina kedepannya akan memberlakukan pelarangan penggunaan batu bara berkualitas rendah.

To meet the business target, the Company implements the following business strategies:1. Building a Long Term Sustainable Production Profile

The Company managed to go through difficult times in 2014 and 2016 where the price of coal was at a fairly low position, by taking advantage of the export market which requires high calorie coal.The Company has a long-term plan to combine and maximize coal production of its Subsidiaries, BOS and PB in the first quarter of 2020. Thus, the Company can obtain solid cash flow and meet future capital expenditure needs, such as upgrading and developing infrastructure and adding heavy equipment for production. This of course will have a significant impact on future production targets. The Company also plans to increase coal production through exploration and mining development activities in the contract area / mining rights it owns and obtain the opportunity to acquire additional contract areas / mining rights. The Company will continue to evaluate other possible investment and acquisition opportunities.

2. Focus on High Quality Coal ProductionCurrently, the Company through its Subsidiaries is more focused on producing high quality coal or thermal coal with very low ash and sulfur content, with an average calorific value of 6,300kcal / kg (ARB). This strategy positions the Company as a coal producer with its own market segmentation. This is supported by the high demand for high quality coal. In addition, high quality coal has been shown to be more environmentally friendly than coal with a high ash and sulfur content. Some of the largest coal importing countries in the world are starting to pay attention to environmental problems. This is evidenced by the increasing demand for high quality coal compared to low quality coal. For example, in the future China will impose a ban on the use of low quality coal.

TARGET DI 20212021 TARGETS

PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI COMPARISON BETWEEN TARGET / PROJECTION AT THE BEGINNING OF THE FINANCIAL YEAR AND THE ACHIEVED RESULTS

Pada awal tahun 2020, Perusahaan menargetkan penjualan dapat bertumbuh di tahun 2020 sekitar 10%, namun mengingat HBA yang menurun serta pandemi Covid-19 yang berlangsung pada tahun 2020, strategi Perusahaan adalah berupaya untuk mempertahakan kesinambungan operasional Perusahaan dengan melakukan produksi yang Terbatas untuk menutupi operasional Perusahaan dan kewajiban Perusahaan. Sebagai hasil, sepanjang tahun 2020, kinerja Keuangan Perusahaan khususnya penjualan batu bara Perusahaan turun sebesar kurang lebih 37%. Kedepannya Perusahaan dalam upaya untuk mempertahankan kondisi ketidak-pastian ditengah pandemi COVID-19 dan walaupun harga komoditas batu bara sudah meningkat, Perusahaan akan berupaya untuk mempertahankan pertumbuhan penjualan yang konservatif mencapai 5% hingga 10% per tahun.

At the beginning of 2020, the Company targets sales to grow by around 10% in 2020, but considering the declining HBA and the Covid-19 pandemic that took place in 2020, the Company’s strategy was changed into striving to maintain the continuity of the Company’s operations by carrying out limited production to cover the Company’s operations and obligations. As a result, throughout 2020, the Company’s Financial performance, especially the Company’s coal sales, decreased by approximately 37%. Going forward, the Company will strive to stay afloat amid the uncertainty as a result of the COVID-19 pandemic, also although coal commodity prices have increased, the Company will strive to maintain a conservative sales growth of 5% to 10% per year.

70 71PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 38: PERSEVERANCE CHALLENGE

3. Meningkatkan Efisiensi Operasional Perusahaan terus berusaha menjalankan langkah proaktif untuk mengontrol biaya operasi dan meningkatkan margin keuntungan dengan memaksimalkan sinergi antar lini usaha Perusahaan. Perusahaan percaya dengan memanfaatkan jasa kontraktor tambang, jasa logistik, dan manajemen pelabuhan dari kelompok usaha sendiri akan meminimalisir waktu dan biaya operasional. Perusahaan dan Entitas Anak telah mengevaluasi berbagai metode untuk meningkatkan margin operasi melalui optimalisasi proses operasional melalui renegosiasi kontrak “fuel supply” dengan kontraktor penambangan untuk memperoleh margin yang lebih baik. Selain itu, untuk meningkatkan efisiensi operasional, Perusahaan selalu mengevaluasi dan merelokasi kontraktor penambangan di semua area konsesi.

4. Meningkatkan Kualitas, Tata Kelola Perusahaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Lingkungan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan percaya dengan meningkatkan kualitas produk dan jasa, menjalankan tata kelola perusahaan yang bertanggung jawab, memenuhi standar kesehatan dan keselamatan kerja, menjaga kelestarian lingkungan dan melakukan kegiatan tanggung jawab sosial dapat meningkatkan reputasi Perusahaan di mata stakeholder. Hal ini dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan. Wilayah IUP Entitas Anak berdekatan dengan penduduk. Oleh karena itu, hubungan baik dengan masyarakat setempat merupakan hal yang penting untuk menjaga kesinambungan kegiatan usaha Perusahaan dan Entitas Anak. Perusahaan dan Entitas Anak telah berhasil membina dan mengimplementasikan program pengembangan komunitas yang mengarah pada kegiatan perekonomian, kesehatan, pendidikan, dan bantuan teknis. Selanjutnya, Perusahaan dan Entitas Anak juga berfokus untuk memadukan program tanggung jawab sosial (corporate social responsibility) dengan kegiatan rehabilitasi lingkungan hidup. Perusahaan dan Entitas Anak terus berupaya untuk membina hubungan baik dengan komunitas setempat melalui program pengembangan desa maupun melalui penciptaan lapangan kerja.

ASPEK PEMASARANMARKETING ASPECTS

Strategi pemasaran Perusahaan tetap berorientasi ekspor, mengingat batu bara kualitas tinggi diminati oleh konsumen di negara-negara yang peduli lingkungan.

Ke depan, Perusahaan akan menerapkan strategi yg sama. Namun, Perusahaan tetap memperhatikan kondisi kebutuhan energi nasional jika memang sesuai dengan kualitas produk batu bara Perusahaan.

The Company’s marketing strategy remains export-oriented, given that high quality coal is in demand by consumers in environmentally conscious countries.

Going forward, the Company will apply the same strategy. However, the Company still pays attention to the condition of national energy needs if it is in accordance with the quality of the Company’s coal products.

DIVIDENDIVIDEND

Kebijakan DividenBerdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas, pembagian dividen dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Sebelum berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perusahaan dan pembagian dividen interim tidak menyebabkan aset bersih Perusahaan menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor penuh dan cadangan wajib Perusahaan. Pembagian

Dividend PolicyBased on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies, dividend distribution is made based on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) or the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS). Prior to the end of the financial year, interim dividends may be distributed as long as it is permitted by the Company’s Articles of Association and the distribution of interim dividends does not result in the Company’s net assets being less than the issued and fully paid-up capital and the Company’s statutory

INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANSUBSEQUENT MATERIAL INFORMATION

PT. Bangun Olahsarana Sukses (Entitas Anak)Pada tanggal 3 Februrari 2021, telah dilakukan pembahasan rencana perdamaian dan pemungutan suara (voting). Hasilnya adalah para kreditor dan PT. Bangun Olahsarana Sukses (EntitasAnak) sepakat untuk berdamai dan menandatangani Perjanjian Perdamaian ini sebagai bukti dan tanda telah tercapainya perdamaian antara PT. Bangun Olahsarana Sukses (Entitas Anak) dengan para kreditor.

Perjanjian perdamaian dicapai melalui mekanisme pemungutansuara atas rencana perdamaian yang diajukan oleh PT. Bangun Olahsarana Sukses (Entitas Anak). Berdasarkan pemungutan suara oleh para kreditor yang hadir dan telah memberikan suaranya, serta telah disetujui oleh Perusahaan (Debitor PKPU),

Pada tanggal 4 Maret 2021, PT. Bangun Olahsarana Sukes(Entitas Anak) dan Kuasa Hukum telah menerima Pemberitahuandari Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Pengadilan NegeriJakarta Pusat No. W10.U1.1243.Ht.03.III.2021.03.Kas.IY.tertanggal 1 Maret 2021, Perihal: Pemberitahuan danPenyampaian Salinan Permohonan Kasasi Dan Memori KasasiAkta No. 08 Kas/Pdt.Sus-Pailit/2021./PN.Niaqa.Jkt.Pst. Jo.No.185/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Adapun melaluisurat tersebut Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada PengadilanNegeri Jakarta Pusat menyampaikan bahwa PT Max ExtractionSolutions Asia pada tanggal 23 Februari 2021 telah mengajukanUpaya Hukum Kasasi terhadap Putusan Pengadilan Niaga padaPengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 185/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst.tanggal 16 Februari 2021, yang ditujukankepada Mahkamah Agung Republik Indonesia melalui PengadilanNiaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

Pada tanggal 10 Maret 2021, PT Bangun Olahsarana Sukes (entitas anak) telah menyampaikan Kontra Memori Kasasi Terhadap Memori Kasasi sebagaimana Akta No. 08 Kas/Pdt.Sus-Pailit/2021PN.NiagaJkt.Pst. Jo. No.185/Pdt.SusPKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst melalui Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dan atas upaya hukum Kasasi tersebut, Mahkamah Agung RI telah menjatuhkan Putusan Kasasi No. 699K/Pdt.Sus-Pailit/2021 tanggal 10 Juni 2021 (selanjutnya disebut “Putusan Mahkamah Agung RI”) yang pada pokok amar putusannya MENOLAK PERMOHONAN KASASI.

Dengan ditolaknya Permohonan Kasasi yang diajukan oleh PTMax Extraction Solutions Asia tersebut, maka terhadap PutusanPengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No.185/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. tertanggal 16Februari 2021 telah berkekuatan hukum tetap (inkracht vangewijsde).

PT. Pratama Bersama (Entitas Anak)Berdasarkan putusan No. 32/Pdt.Sus-PKPU/2021/PN.Niaga.Jkt.Pst tertanggal 16 Februari 2021, PT Pratama Bersama(entitas anak) telah diberikan PKPU sementara selama 44(empat puluh empat) hari terhitung sejak tanggal 16 Februari2021.

PT Bangun Olahsarana Sukses (subsidiaries)On February 3, 2021, there was a discussion on the peace agreement plan and voting. The result is the creditors and PT Bangun Olahsarana Sukses (subsidiaries) agree to signed PeaceAgreement as an evidence that peace has been reached between PT Bangun Olahsarana Sukses (subsidiaries) with the creditors.

The peace agreement was reached through a voting mechanismon the peace plan proposed by the PT Bangun Olahsarana Sukses (subsidiaries). Based on the voting by creditors who were present and have cast their votes, and have been approved by the Company(PKPU Debtors),

On March 4, 2021, the PT Bangun Olahsarana Sukes (subsidiaries) and its Legal Counsel has received a notification from the Registrar of the Commercial Court at the Central Jakarta District Court No.W10.U1.1243.Ht.03.III.2021.03.Kas.IY. dated March 1, 2021, Regarding: Notification and Submission of Copies of Application for Cassation and Memorandum of Cassation Deed No. 08 Kas/Pdt.Sus-Pailit/2021./PN.Niaqa.Jkt.Pst. Jo. No. 185/Pdt.SusPKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Meanwhile, through the letter, the Registrar of the Commercial Court at the Central Jakarta District Court said that PT Max Extraction Solutions Asia on February 23, 2021 had filed an appeal against the decision of the Commercial Court at the Central Jakarta District Court No. 185/Pdt.SusPKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. dated February 16, 2021, addressed to the Supreme Court of the Republic of Indonesia through the Commercial Court at the Central Jakarta District Court.

On March 10, 2021, the PT Bangun Olahsarana Sukes (subsidiaries) has submitted the Counter Memorandum of Cassation to the Memorandum of Cassation as referred to in Deed No. 08 Kas/Pdt.Sus-Bankruptcy/2021I PN.NiagaJkt.Pst. Jo. No. 185/Pdt.SusPKPU/2020/PN.Niaga. Jkt.Pst. through the Registrar of the Commercial Court at the Central Jakarta District Court and on the appeal of the Cassation, the Supreme Court of the Republic of Indonesia has handed down the Cassation Decision No. 699K/Pdt.Sus-Pailit/2021 dated June 10, 2021 (hereinafter referred to as “The Decision of the Supreme Court of the Republic of Indonesia”) which in essence the decision is REJECTING THE APPLICATION OF CASATION.

With the rejection of the Cassation Application filed by Mr PT MaxExtraction Solutions Asia, then against the Decision of theCommercial Court at the Central Jakarta District Court No.185/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. dated February 16,2021 has permanent legal force (inkracht van gewijsde).

PT Pratama Bersama (subsidiaries)Based on decision No. 32/Pdt.Sus-PKPU/2021/PN.Niaga.Jkt.Pstdated February 16, 2021, PT Pratama Bersama (subsidiaries)has been granted a temporary PKPU for 44 (forty four) days fromFebruary 16, 2021.

3. Improve Operational EfficiencyThe Company continues to take proactive steps to control operating costs and increase profit margins by maximizing synergies between the Company’s business lines. The Company believes that utilizing mining contractor services, logistics services, and port management from its own business group will minimize operational time and costs. The Company and Subsidiaries have evaluated various methods to increase operating margins by optimizing operational processes through renegotiating “fuel supply” contracts with mining contractors to obtain better margins. In addition, to improve operational efficiency, the Company always evaluates and relocates mining contractors in all concession areas.

4. Improving Quality, Corporate Governance, Occupational Health and Safety, Environment and Social ResponsibilityThe Company believes that improving the quality of products and services, implementing responsible corporate governance, meeting occupational health and safety standards, protecting the environment and carrying out social responsibility activities can enhance the Company’s reputation in the eyes of stakeholders. This can provide a competitive advantage for the Company. The Subsidiary’s IUP area is adjacent to residents. Therefore, good relations with the local community are essential to maintain the sustainability of the Company and Subsidiaries’ business activities. The Company and Subsidiaries have succeeded in developing and implementing community development programs that lead to economic activities, health, education and technical assistance. Furthermore, the Company and Subsidiaries also focus on integrating corporate social responsibility programs with environmental rehabilitation activities. The Company and Subsidiaries continue to strive to foster good relations with the local community through village development programs and through job creation.

dividen interim tersebut ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris. Jika setelah berakhirnya tahun keuangan dimana terjadi pembagian dividen interim Perusahaan mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan tersebut harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada Perusahaan. Dewan Komisaris serta Direksi akan bertanggung jawab secara tanggung renteng untuk pengembalian dimaksud jika dividen interim tidak dikembalikan oleh pemegang saham.

reserves. The interim dividend distribution is determined by the Board of Directors after obtaining approval from the Board of Commissioners. If after the end of the financial year in which the interim dividend distribution occurs, the Company incurs a loss, then the interim dividend that has been distributed must be returned by the shareholders to the Company. The Boards of Commissioners and Directors will be jointly and severally responsible for such returns if the interim dividends are not returned by the shareholders.

72 73PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 39: PERSEVERANCE CHALLENGE

PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKANCHANGE OF REGULATION WITH SIGNIFICANT EFFECTS

Sepanjang tahun 2020, tidak ada perubahan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan.

Throughout 2020, there were no changes in legislation that had a significant effect on the Company’s financial statements.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSICHANGE OF ACCOUNTING REGULATION

Penerapan dari standar baru, interpretasi, amandemen dan penyesuaian tahunan terhadap standar akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2020 tidak menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memberikan dampak yang material terhadap jumlah yang dilaporkan di laporan keuangan konsolidasian pada tahun berjalan:

• Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan tentang Judul Laporan Keuangan”;

• Amandemen PSAK 15, “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama: Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”;

• Amandemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”;

• PSAK 62: Kontrak Asuransi;• PSAK 71: (Amandemen) “Instrumen Keuangan: Fitur

Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Negatif”;• PSAK 72: “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”;• PSAK 73: “Sewa”;• Amandemen PSAK 73, “Konsesi Sewa terkait COVID-19”.

The adoption of the following new standards, interpretations, amendments and annual improvements to accounting standards which are effective from January 1, 2020 did not result in substantial changes to the Company accounting policies and had no material effect on the amounts reported in the consolidated financial statements for the current year:

• Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial Statements concerning the Title of Financial Statements”;

• PSAK 15 (Amendment): “Investments in Associates and Joint Ventures on Long-Term Interests in Associates and Joint Ventures”;

• Amendment to PSAK 25, “Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors”;

• PSAK 62: Insurance Contract;• PSAK 71: (Amendment), “Financial Instruments:

Prepayment Features with Negative Compensation”;• PSAK 72: “Revenues from Contracts with Customers”;• PSAK 73: “Leases”;• Amendment to PSAK 73, “COVID-19 related Rent

Concessions”.

PERJANJIAN DAN IKATANAGREEMENTS AND COMMITMENTS

a. Perjanjian penjualan batu bara

BOSS menandatangani beberapa perjanjian penjualan

batu bara dengan beberapa pelanggan berdasarkan

ketentuan sebagaimana diatur dalam masing-masing

perjanjian-perjanjian antara lain sebagai berikut:

a. Coal sales agreements

BOSS entered into several coal sales agreement with

various customers and based on the provision stated in

each of the agreements, among others, as follows:

Pelanggan/Customers

Pelanggan/Customers

Tanggal perjanjian/Date of agreements

Tanggal perjanjian/Date of agreements

Jangka waktuperjanjian/

Term of agreements

Jangka waktuperjanjian/

Term of agreements

Jumlah pesanan/Order quantity

Jumlah pesanan/Order quantity

Harga jual/Selling price

Harga jual/Selling price

Rocksbridge Energy PTE LTD

Commodities Intelligence Centre PTE LTD

PT Tri Sapta Sejahtera

PT Sentosa Laju Energy

26 Juni 2020 /June 26, 2020

13 Desember 2019 /December 13, 2019

April 2020 /April, 2020

10 Maret 2020 /March 10, 2020

12 Februari 2020 /February 12, 2020

16 September 2016 /September 16, 2016

26 Oktober 2020 /

2 Juli 2020/July 2, 2020

8 – 17 Januari 2020 /Januari 8 – 17, 2020

1 Februari – 31 Desember2020 / February 1 - December 31, 2020

20 Mei – 15 Juni 2020/May 20 – June 15, 2020

23 Maret–1 April 2020 /March 23, - April 1, 2020

14-23 Februari 2020 /February 14-23, 2020

30 Oktober 2016 /October 30, 2016

Perjanjian ini bisa

10.500 MT

45.000 MT

30.000 MT

7.500 MT

30.000 MT

17.500 MT

3.500 MT

7.500 MT

USD 36,45/MT

Kesepakatan kedua belah pihak dengan penentuan harga mengacu pada harga GCNEWC Index/ The agreement of both parties with he pricing refers to the price of GCNEWC Index

USD 71,50/MT

IDR 827.946/MT

IDR 425.000/MT

Avra Commodities Pte Ltd

PT Adimitra Baratama Niaga

PT Mahakam Makmur Lestari

PT Bumi Nusantara Jaya

China Coal Solution Pte. Ltd

Itochu Corporation

PT Indominco MandiriPT Trubaindo Coal Minning

PT Bharinto Ekatama

Glencore International AG

Trans Asia Coal TradingLimited

October 26, 2020

29 Januari 2020/January 29, 2020

19 November 2015 /November 19, 2015

23 Januari 2020 /January 23, 2020

18 September 2020 /September 18, 2020

20 April 2020 /April 20, 2020

21 Oktober 2019 /October 21, 2019

8 Februari 2019 /February 8, 2019

Mei 2017 /May 2017

25 Maret 2019 /March 25, 2019

18 Oktober 2016 /October 18, 2016

2 Maret 2016 /March 2, 2016

diperpanjang sesuaidengan kesepatan keduabelah pihak /This agreement can beextended according to theagreement of both parties

Februari 2020 /February 2020

1 -10 Desember 2015 /December 1 – 10, 2015

Februari 2020 /February, 2020

Perjanjian ini berlaku efektifsejak ditandatangani hinggamasing-masing pihakmenyelesaikan hak dankewajibannya/This agreement is effectivefrom the time it is signeduntil each party completesits rights and obligations

24 – 29 April 2020 /April 24 – 29, 2020

15 – 16 November 2019 /November 15 – 16, 2019

23 Feb - 4 Maret 2019 / Feb 23 – March 4, 2019

1 Juli 2017 – 31 Mei 2018July 1, 2017 – May 31,2018

1 April 2019 – 31Desember 2019 /April 1, 2019 – December31, 2019

31 Desember 2017/December 31, 2017

20 – 29 Maret 2016 /March 20 – 29, 2016

7.000 MT

10.000 MT

2.500 MT s/d 30.000 MT

6.000 MT

7.500 MT

36.000 MT

10.500 MT

100.000 MT

50.000 MT

100.000 MT

14.000 MT

USD 50.75/MT

USD 53/MT

IDR 702.125 /MT

IDR 390.000/MT

USD 55/MT

USD 67/MT

USD 102/MT

Kesepakatan kedua belah pihak dengan penentuan harga mengacu pada harga GCNEWC Index/The agreement of both parties withthe pricing refers to the price of GCNEWC Index

Kesepakatan kedua belah pihak dengan penentuan harga mengacu pada harga GCNEWC Index/ The agreement of both parties with he pricing refers to the price of GCNEWC Index

USD 48.8/MT

b. Perjanjian kerjasama

1). Pada tanggal 10 Maret 2016, BOSS dan PB memiliki

Joint Exploration Support Agreement (JESA) dengan

Japan Oil, Gas and Metal National Corporation

(JOGMEC), pihak ketiga. Berdasarkan perjanjian

tersebut BOSS dan PB akan menerima program

dukungan teknis eksplorasi batu bara yang terletak

di Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur dengan

jumlah investasi sebesar $AS 3.000.000 dan target

produksi 2.000.000 ton. Investasi tersebut akan

diberikan dalam 3 tahap:

• Tahap pertama, sebesar $AS 513.000 dengan

target produksi 342.000 ton.

• Tahap kedua sebesar $AS 1.500.000 dengan

1.342.000 ton.

• Tahap ketiga sebesar $AS 987.000 dengan target

b. Perjanjian kerjasama

1). As of 10 March 2016, BOSS and PB has Joint

Exploration Support Agreement (JESA) with Japan

Oil, Gas and Metal National Corporation (JOGMEC),

third party. Based on agreement BOSS and PB will

receive a coal exploration technical support program

located in Kutai Barat District, East Kalimantan with an

investment of US$ 3,000,000 and a production target

of 2,000,000 tons. The investment will be provided in

3 stages:

• The first phase, amounting to US$ 513,000 with

a production target of 342,000 tons.

• The second phase of US$ 1,500,000 with a

production target of 1,342,000 tons.

• The third phase of US$ 987,000 with a production

74 75PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 40: PERSEVERANCE CHALLENGE

produksi sampai dengan 2.000.000 ton, setelah

tahap pertama dan kedua.

Investasi tahap pertama telah diterima pada tanggal

30 Maret 2016, selanjutnya investasi tahap kedua dan

ketiga telah diberikan pada berbagai tanggal selama

tahun 2016 – 2017.

Berdasarkan perjanjian diatas PB dan BOSS memiliki

hak untuk mendapatkan pendanaan dari JOGMEC

untuk membiayai pelaksanaan kegiatan eksplorasi

selama periode investasi. Kewajiban PB dan BOSS

terkait dengan perjanjian tersebut adalah sebagai

berikut:

• Melaksanakan peranan dan tanggung jawab

mereka secara professional.

• Menjaga aset, persediaan dan infrastruktur

lainnya di dalam wilayah IUP.

• Memelihara pembukuan dan catatan akuntansi

yang selayaknya sesuai dengan prinsip-prinsip

akuntansi yang diterima secara umum dalam

usaha pertambangan di Indonesia.

• Memberikan laporan perkembangan kepada

Komite Pelaksana pada setiap bulan dan/atau

tahun.

• Melakukan seluruh tindakan yang diperlukan

untuk memelihara agar IUP PB dan IUP BOSS

tetap sah dan berlaku.

Selanjutnya, JOGMEC memiliki hak untuk menentukan

Agen Pemasaran yang akan ditunjuk ataupun

dilakukan oleh JOGMEC. Kewajiban JOGMEC di

dalam perjanjian ini adalah Memberikan pendanaan

untuk membiayai pelaksanaan kegiatan eksplorasi

selama periode investasi.

Perjanjian ini akan berlaku sampai dengan 7 tahun

sejak tanggal perjanjian, jika sampai dengan jangka

waktu perjanjian BOSS dan PB belum mencapai

target produksi, atau terjadi penyelesaian kerjasama,

maka BOSS dan PB diwajibkan untuk mengembalikan

investasi sebesar $AS 1,50/ton atas jumlah produksi

yang belum mencapai target produksi. Investasi yang

akan diperhitungkan terhadap penjualan batu bara di

masa berikutnya dicatat sebagai “Pendapatan

ditangguhkan”.

2). Pada tanggal 20 Juni 2016, BOSS dan PB memiliki

Perjanjian Keagenan Pemasaran dengan PT Itochu

Indonesia (Itochu), pihak ketiga, di mana Itouchu

telah ditunjuk sesuai dengan JESA untuk menjadi

Agen Pemasaran. Berdasarkan perjanjian tersebut

Itochu akan memeberikan jasa sebagai agen ekslusif

dan penyedia informasi untuk BOSS dan PB, dengan

komisi sebagai berikut:

• Untuk produk yang terjual di Jepang, komisi

sebesar AS$ 3.05/ton;

• Untuk produk yang terjual di dalam teritori selain

Jepang, komisi sebesar AS$ 2.55/ton;

• Untuk produk yang terjual, baik di dalam teritori

atau pasar domestic Indonesia, komisi sebesar

AS$ 2.05/ton.

target of up to 2,000,000 tonnes, after the first

and second stages.

First-stage investments have been received on March

30, 2016, and second and third tranche investment

has been provided on various dates during 2016 -

2017.

Based on the above agreement PB and BOSS have

the right to obtain funding from JOGMEC to finance

the implementation of exploration activities during the

investment period. The obligations of PB and BOSS

related to the agreement are as follows:

• Implement their roles and responsibilities

professionally.

• Maintain assets, supplies and other infrastructure

within IUP areas.

• Maintain accounting records and records that

are in line with generally accepted accounting

principles in mining operations in Indonesia.

• Provide progress reports to the Implementing

Committee at each month and / or year.

• Conduct all necessary actions to maintain

that IUP PB and BOSS IUP remain valid and

enforceable.

Furthermore, JOGMEC reserves the right to determine

which Marketing Agent will be appointed or

conducted by JOGMEC. JOGMEC’s obligation under

this agreement is to provide funding to finance the

conduct of exploration activities during the investment

period.

This agreement will be valid for up to 7 years from the

date of the agreement, if until the BOSS and PB

agreement period has not reached the production

target, or the settlement of cooperation, BOSS and

PB are required to return the investment of US$ 1.50/

ton on the production amount which has not reached

the production target. The investment to be accounted

for in the future sale of coal is recorded as “Deferred

revenue”.

2). As of June 20, 2016, BOSS and PB has Marketing

Agency Agreement with Altair PT Itochu Indonesia

(Itochu), third party. where Itouchu has been appointed

in accordance with JESA to be an agent of Marketing.

Based on the agreement Itochu will provide services

as exclusive agent and information provider for BOSS

and PB, with the following commissions:

• For products sold in Japan, a commission of

US$ 3.05/ton;

• For products sold in territories other than Japan,

commissions of US$ 2.55/ton;

• For products sold, either within Indonesian

territory or domestic market, a commission of

US$ 2.05/ton.

However, provided that, in the event of a targeted

number of unsold products under the sales contracts

up to the expiration date of the seven year period from

the date of the JESA agreement, the total amount of

the stated commission will be reduced by US$ 1.50/

ton. BOSS and PB record the commission fees as part

of “Selling Expenses”.

Namun dengan ketentuan bahwa, dalam hal target

jumlah produk yang belum terjual berdasarkan

kontrak-kontrak penjualan sampai dengan tanggal

berakhirnya periode tujuh tahun sejak tanggal

perjanjian JESA, maka seluruh besaran komisi yang

disebutkan akan dikurangi sebesar AS$ 1,50/ton.

BOSS dan PB mencatat biaya komisi dimaksud

sebagai bagian dari “Beban Penjualan”.

TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASIRELATED PARTIES TRANSACTIONS

Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi

sebagaimana didefinisikan di dalam PSAK No. 7

(Penyesuaian 2015): “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

Berdasarkan PSAK tersebut;

1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi

dengan entitas pelapor jika orang tersebut;

• memiliki pengendalian atau pengendalian bersama

terhadap Perusahaan;

• memiliki pengaruh signifikan terhadap Perusahaan;

atau

• merupakan personil manajemen kunci dari

Perusahaan ataupun entitas induk dari Perusahaan.

2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika

memenuhi salah satu hal berikut:

• entitas dan Perusahaan adalah anggota dari kelompok

usaha yang sama;

• entitas tersebut merupakan entitas asosiasi atau

ventura Bersama dari Perusahaan (atau entitas

asosiasi atau ventura bersama tersebut merupakan

anggota suatu kelompok usaha di mana Perusahaan

adalah anggota dari kelompok usaha tersebut);

• entitas tersebut dan Perusahaan adalah ventura

bersama dari pihak ketiga yang sama;

• entitas yang merupakan ventura bersama dari

Perusahaan dan entitas lain yang merupakan asosiasi

dari Perusahaan;

• entitas yang merupakan suatu program imbalan

pasca kerja untuk imbalan kerja dari Perusahaan atau

entitas yang terkait dengan Perusahaan;

• entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama

oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di atas;

• orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) memiliki

pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan

personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk

dari entitas);

• entitas, atau anggota dari kelompok di mana

entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut,

menyediakan jasa personil manajemen kunci

kepada Perusahaan atau kepada entitas induk dari

Perusahaan

Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak

berelasi diungkap dalam Catatan atas Laporan Keuangan

Konsolidasian.

The Company made certain transactions with related parties as

defined under PSAK No. 7 (Improvement 2015): “Related Parties

Disclosures”. According to this PSAK;

1. A person or a close member of that person’s family is

related to the Company if that person;

• has control or joint control over the Company;

• has significant influence over the Company; or

• is a member of the key management personnel of the

Company or parent of the Company.

2. An entity is related to the Company if any of the following

conditions applies:

• the entity and the Company are members of the same

Company;

• the entity is an associate or joint venture of the

Company (or an associate or joint venture of a member

of a Company of which the Company is a member);

• the entity and the Company are joint ventures of the

same third party;

• the entity which is a joint venture of the Company and

other entity which is an associate of the Company;

• the entity is a post-employment benefit plan for the

benefit of employees of either the Company or an

entity related to Company;

• the entity is controlled or jointly controlled by a person

identified in (1);

• a person identified in (1) (i) has significant influence

over the entity or is a member of the key management

personnel of the entity (or parent of the entity);

• entity, or a member of a Company to which the entity

is part of the Company, providing services to the key

management personnel of the Company or to the

parent entity of the Company

All significant transactions and balances with related

parties are disclosed in the Notes to Consolidated Financial

Statements

76 77PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Analisa & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

Page 41: PERSEVERANCE CHALLENGE

TATA KELOLAPERUSAHAAN

05GOOD CORPORATEGOVERNANCE

05

78 79PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Page 42: PERSEVERANCE CHALLENGE

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKGOOD CORPORATE GOVERNANCE

Perusahaan dituntut untuk melaksanakan aktivitas usaha dengan berlandaskan etika bisnis dan kejujuran. Itu sebabnya, Visi dan Misi Perusahaan harus sejalan dengan kedua nilai dasar tersebut. Sebagai bentuk implementasi landasan tersebut, maka Perusahaan menyusun Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen penuh untuk menyokong prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang baik. Tata kelola yang baik merupakan hal yang penting. Sebab, selain sebagai pedoman pengambilan keputusan yang didasari oleh nilai moral dan integritas yang tinggi, tata kelola yang baik juga mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan serta kesadaran akan tanggung jawab sosial Perusahaan kepada pihak-pihak terkait.

Dalam praktiknya, Perusahaan mengutamakan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, disiplin, dan kewajaran dalam setiap aktivitas usaha yang dilakukan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan citra Perusahaan. Tata kelola Perusahaan yang baik berisikan kode etik yang mencakup etika usaha maupun etika kerja bagi pimpinan, karyawan Perusahaan dan pihak-pihak terkait.

The Company is required to carry out business activities according to business ethics and honesty. For that reason, the Company’s Vision and Mission must be in line with these two values. As a form of implementation of this foundation, the Company has prepared a Good Corporate Governance Implementation Guide.

The Board of Commissioners and Directors are fully committed to upholding the principles of Good Corporate Governance. Good Corporate Governance is essential because in addition to being a guideline for decision making based on moral values and integrity, Good Corporate Governance also prioritizes compliance with regulations and awareness of the Company’s Social Responsibility to related parties.

In practice, the Company prioritizes the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, discipline and fairness in every business activity it carries out. This aims to improve the Company’s image. Good Corporate Governance contains a code of ethics covering business and work ethics for leaders, employees and related parties.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ( RUPS )GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS ( GMS )

Sebagai komponen tertinggi dalam Perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah bagi pemegang saham untuk menggunakan hak menyampaikan pendapat dan memberikan suara dalam pengambilan keputusan terkait aktivitas operasional Perusahaan. Dasar hukum penyelenggaraan RUPS adalah Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan yang berlaku. RUPS harus dilangsungkan secara transparan. Pada tahun 2020, Perusahaan telah menyelenggarakan:

Tanggal, waktu pelaksanaan dan tempat RUPSTHari/Tanggal : Jumat, 28 November 2020Waktu : 10.30 WIB s/d SelesaiTempat : Wisma 77 Tower 1 Lt.8, Jl. Letjen S.Parman Kav.77, Slipi Jakarta Barat 11410, Indonesia.

Hasil RUPST pada pokoknya menyetujui hal-hal sebagai berikut :

Agenda 1 :Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perusahaan termasuk Laporan Direksi mengenai jalannya Perusahaan dan tata usaha keuangan Perusahaan serta pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.

Dan dengan disetujuinya Laporan Tahunan Perusahaan untuk tahun buku 2019, serta disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019, berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas segala tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun buku 2019.

Agenda 2 :Menyetujui dan mengesahkan Realisasi Penggunaan dana Hasil Penawaran Umum Perusahaan

As the highest component in the Company, the General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for shareholders to exercise their right to express their opinions and vote in making decisions regarding the Company’s operational activities. The legal basis for organizing GMS is the Company’s Articles of Association and applicable regulations. The GMS must be held in a transparent manner. In 2020, the Company organized:

Day/Date : Friday, 28 November 2020Time : 10.30 WIB to FinishPlace : Wisma 77 Tower 1 8th floor, Jl. Lt.jen S. Parman Kav. 77, Slipi, West Jakarta 11410, Indonesia.

The AGMS decides on the following matters:

Agenda 1 :Approve and accept the Company’s Annual Report, including the Board of Directors’ Report on the management of the Company, the financial administration of the Company and the supervisory report of the Board of Commissioners for fiscal year ended 31 December 2019.

With the approval of the Company’s Annual Report for the 2019 fiscal year, as well as the approval of the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended on 31 December 2019, the Company grants full release (Acquit et de Charge) to the Board of Directors and Commissioners for their management and supervision actions during the 2019 fiscal year.

Agenda 2 :Approve and ratify the Realization of the Use of the proceeds from the Company’s Public Offering

Agenda 3 :1. Menyetujui dan mengesahkan Laba Bersih Perusahaan

Tahun Buku 2019 sebesar Rp. 2.747.135.0082. Menetapkan untuk tidak melakukan pembagian dividen

kepada Pemegang Saham Perusahaan sebagaimana dimaksud Pasal 71 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas; dan

3. Menetapkan untuk tidak menyisihkan dana cadangan sebagaimana dimaksud Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas.

Agenda 4 :1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) JAMALUDIN,

ARDI, SUKIMTO Dan Rekan sebagai KAP yang akan mengaudit laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.

2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan KAP pengganti bilamana KAP yang ditunjuk tidak dapat melakukan tugasnya berdasarkan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

Agenda 5 :Menyetujui untuk menetapkan remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang pembagiannya akan diatur dalam Rapat Dewan Komisaris dan pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2020.

Tanggal, waktu pelaksanaan dan tempat RUPSLBHari/Tanggal : Jumat, 27 November 2020Waktu : 14.30 WIB s/d SelesaiTempat : Wisma 77 Tower 1 Lt.8, Jl. Letjen S.Parman Kav.77, Slipi Jakarta Barat 11410, Indonesia.

Hasil RUPSLB pada pokoknya menyetujui hal-hal sebagai berikut :

Agenda 1 :1. Menyetujui pengunduran diri bapak Supandi Widi Siswanto

dari jabatannya sebagai Komisaris Independen Perusahaan dengan memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab (acquit et decharge) atas tindakan pengawasan yang dilakukan sehubungan dengan fungsinya Komisaris Independen Perusahaan, pengunduran diri tersebut berlaku efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat.

2. Menyetujui untuk mengangkat bapak David Alusinsing sebagai Komisaris Independen yang baru, pengangkatan mana berlaku efektif sejak tanggal ditutupnya rapat dengan masa jabatan meneruskan masa jabatan kepengurusan yang lama tanpa mengurangi hak pemegang saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Sehingga untuk selanjutnya susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan menjadi sebagai berikut:

Dewan Komisaris.Komisaris Utama : bapak Freddy SetiawanKomisaris : bapak Johannes HalimKomisaris Independen : bapak David Alusinsing

Direksi.Direktur Utama : bapak Freddy TedjasasmitaDirektur : bapak Widodo Nurly SumadyDirektur : bapak Reza Pranata, ST

Agenda 3 :1. Approve and ratify the Company’s Net Profit for the 2019

Fiscal Year of IDR 2,747,135,0082. Agree not to distribute dividends to the Company’s

Shareholders as referred to in Article 71 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies; and

3. Agree not to set aside reserve funds as referred to in Article 70 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.

Agenda 4 :1. Appoint JAMALUDIN, ARDI, SUKIMTO and Partners as

Public Accountant Firm that will audit the Company’s financial statements for the current financial year and will end on 31 December, 2020.

2. Grant authority to the Board of Commissioners to appoint a replacement if the appointed Public Accountant Firm is unable to carry out its duties based on the prevailing laws and regulations.

Agenda 5 :Approve to determine the remuneration for the Board of Commissioners for the fiscal year ended on 31 December 2020. The remuneration distribution will be regulated in the Board of Commissioners Meeting as the remuneration function for the fiscal year ending 31 December 2020 is delegated to the Board of Commissioners.

Day/Date : Friday, 27 November 2020Time : 14.30 WIB to finishPlace : Wisma 77 Tower 1 8th floor, Jl. Letjen S.Parman Kav.77, Slipi, West Jakarta 11410, Indonesia.

The EGMS decides on the following matters:

Agenda 1 :1. Approve the resignation of Mr. Supandi Widi Siswanto from

his position as Independent Commissioner by granting release and discharge of responsibility (acquit et decharge) for supervisory measures carried out in connection with the duties of the Company’s Independent Commissioner. The resignation will be effective as of the date of closing of the Meeting.

2. Approve the appointment of Mr. David Alusinsing as the new Independent Commissioner, whose appointment is effective from the date of closing of the Meeting with a term of office that continues the term of office of the former Independent Commissioner without prejudice to the shareholder’s right to dismiss at any time in accordance with prevailing regulations.

Therefore, the compositions of the Board of Commissioners and Directors of the Company are as follows:

Board of CommissionersPresident Commissioner : Mr Freddy SetiawanCommissioner : Mr Johannes HalimIndependent Commissioner : Mr David Alusinsing

Board of DirectorsPresident Director : Mr Freddy Tedjasasmita Director : Mr Widodo Nurly SumadyDirector : Mr Reza Pranata, ST

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

80 81PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 43: PERSEVERANCE CHALLENGE

82 83PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

3. Memberikan wewenang dan kuasa penuh dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan-keputusan sebagaimana diambil dan/atau diputuskan dalam rapat, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan ini dalam akta Notaris dan mendaftarkannya dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Agenda 2 :1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk

disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaran Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan POJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik.

2. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perusahaan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan / menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk merubah, menyesuaikan dan / atau menyusun kembali ketentuan dalam Anggaran Dasar Perusahaan berikut perubahan atau pembaharuannya, dan selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan atas keputusan rapat ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Grant full authority and power with the right of substitution to the Board of Directors either individually or collectively to take all necessary actions related to decisions as taken and/or decided in the Meeting, including but not limited to declaring the appointment of members of the Board of Commissioner and Directors in the Notary deed and register them in the Company Register in accordance with the prevailing laws and regulations.

Agenda 2 :1. Approve the Amendment to the Company’s Articles of

Association to comply with the Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public Companies, and OJK Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of General Meetings of Shareholders of Public Companies electronically.

2. Agree to grant authority and power with substitution rights to the Board of Directors, either individually or collectively, to take all and every action necessary in connection with the decision, including but not limited to declaring/writing down the decision into the deeds that are made before a Notary, to change, adjust and/or rearrange the provisions in the Company’s Articles of Association and its amendments or renewals, and thereafter to convey notification of the resolutions of this Meeting to the relevant authority, as well as to take all and every necessary action, in accordance with the prevailing regulations.

Persyaratan Peraturan Pencatatan BEI No. I. A menyatakan

bahwa tiga puluh persen komposisi komisaris Perusahaan

Publik harus terdiri dari Komisaris Independen. Komisaris

Independen dapat diangkat pada saat penyelenggaraan RUPS

sebelum Pencatatan dan mulai aktif bekerja setelah Pencatatan.

Berdasarkan peraturan tersebut di atas, maka Perusahaan

memiliki 1 Komisaris Utama, 1 Komisaris dan 1 Komisaris

Independen.

Tugas dan Tanggung JawabBerdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai

Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik

tanggal 8 Desember 2014, maka tugas dan tanggung jawab

Dewan Komisaris adalah sebagai berikut

1. Bertanggung jawab mengawasi kebijakan pengelolaan

Perusahaan dan memberikan rekomendasi atas

pengelolaan Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi.

2. Memberikan penilaian atas kinerja komite yang membantu

tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.

Paparan Publik tahun 2020 diselenggarakan pada hari Senin, 15

Maret 2021 menggunakan Live Event Microsoft Teams. Dalam

acara tersebut, dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi

Perusahaan dengan pembahasan agenda yaitu :

1. Perkembangan PKPU PT. Bangun Olahsarana Sukses

(BOS)

2. Perkembangan PKPU PT. Pratama Bersama (PB)

3. Strategi Bisnis dan Rencana Perusahaan Tahun 2021

The 2020 public expose was held on Monday, March 15 2021, using Live Event Microsoft Teams. The public expose was attended by the Companys Board of Commissioners and the Board of Directors discussing the following agendas:

1. Development of PKPU of PT. Bangun Olahsarana Sukses

(BOS)

2. Development of PKPU of PT. Oratama Bersama (PB)

3. Business Strategy and 2021 Company Planning

IDX Listing Regulations Requirements No. I. A stated that thirty

percent of the composition of the Board of Commissioners of a

public Company must consist of independent commissioners.

Independent Commissioners can be appointed at the GMS

before Listing and can actively work after Listing. Based

on the aforementioned regulations, the Company has 1

President Commissioner, 1 Commissioner and 1 Independent

Commissioner.

Duties and ResponsibilitiesBased on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning

Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or

Public Companies dated 8 December 2014, the duties and

responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:

1. In charge of overseeing the Company’s policies

and providing recommendations on the Company’s

management carried out by the Board of Directors.

2. Provide performance assessment of the committees

that assist the duties and responsibilities of the Board of

Commissioners.

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

PAPARAN PUBLIKPUBLIC EXPOSE

Komposisi Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Composition

Nama /Name

Jabatan /Position

Freddy Setiawan

David Alusinsing

Johannes Halim

Komisaris UtamaPresident Commissioner

Komisaris IndependenIndependent Commisioner

KomisarisCommisioner

Piagam Dewan KomisarisDalam menjalankan tugas dan tanggung jawab yang diberikan, Dewan Komisaris berpedoman kepada Piagam Dewan Komisaris. Piagam Dewan Komisaris menjabarkan kode etik Dewan Komisaris dalam melakukan tanggung jawab pengawasan dan pemberian rekomendasi kepada Direksi. Dasar hukum penyusunan Piagam Dewan Komisaris adalah Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Peraturan BEI dan Anggaran Dasar Perusahaan.

Charter of the Board of CommissionersIn carrying out the assigned duties and responsibilities, the Board of Commissioners is guided by the Charter of the Board of Commissioners. The Charter of the Board of Commissioners sets out the code of ethics for the Board of Commissioners in carrying out supervisory responsibilities and providing recommendations to the Board of Directors. The legal basis for drafting the Charter of the Board of Commissioners is OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, IDX Regulations and the Company’s Articles of Association.

Komposisi Dewan KomisarisDewan Komisaris Perusahaan terdiri atas 3 anggota, di mana

salah satunya merupakan seorang Komisaris Independen.

Komisaris Independen adalah profesional yang berpengalaman

memimpin Perusahaan dengan berbagai macam jenis usaha.

Pembagian tugas Komisaris diputuskan secara internal melalui

Rapat Dewan Komisaris.

Composition of the Board of CommissionersThe Company’s Board of Commissioners consists of 3 members,

one of which is an Independent Commissioner. Independent

Commissioners are experienced professionals in leading

companies with various types of businesses. The division of

Commissioners’ duties is decided internally through the Board

of Commissioners’ Meeting.

Page 44: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Prosedur Penetapan Remunerasi Komisaris

Pemberian remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan melalui Rapat Dewan Komisaris, yang dalam hal ini menjalankan tanggung jawab remunerasi, sebagaimana telah diputuskan dalam RUPS.

Dasar Penetapan Remunerasi Komisaris

Di bawah ini merupakan indikator yang digunakan dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris:1. Indikator Kinerja Utama (KPI).2. Kinerja Perusahaan3. Sasaran dan strategi jangka panjang Perusahaan

Remunerasi Dewan KomisarisTotal Remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris Perusahaan pada tahun 2020 adalah Rp450.000.000.

Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris

Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dinilai menggunakan metode penilaian mandiri. Penilaian kinerja ini dilakukan berdasarkan aspek profil risiko dan Tata Kelola Perusahaan. Tingkat kesuksesan kinerja ini nantinya menjadi indikator penetapan remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Selain itu, penilaian ini juga menjadi bahan pertimbangan Pemegang Saham untuk mengangkat kembali atau memberhentikan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut.

Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan KomisarisHasil penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris diserahkan kepada pemegang saham pada saat pelaksanaan RUPS dan ditinjau menggunakan landasan yang telah ditetapkan.

Faktor yang menjadi landasan peninjau kinerja Direksi dan Dewan Komisaris adalah:

1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan dan Tata Kelola Perusahaan yang berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan.

2. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan.3. Tingkat kehadiran dalam rapat.4. Keterlibatan dalam penugasan.

Pihak Yang Melakukan PenilaianDewan Komisaris merupakan pihak yang berwenang menjalankan tanggung jawab nominasi dan remunerasi dan berkewajiban melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi. Pada saat pelaksanaan RUPS, Dewan Komisaris menyampaikan hasil rekomendasinya.

Pada saat pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham melaksanakan penilaian terhadap kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Penilaian tersebut dilaksanakan ketika Direksi dan Dewan Komisaris menyerahkan laporan pengawasan dan tata kelola Perusahaan sepanjang tahun buku. Kemudian, RUPS akan memberikan pembebasan penuh kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas tanggung jawab operasional tahun buku tersebut. Selain itu, Perusahaan juga menerapkan metode penilaian mandiri untuk menilai kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.

Independensi KomisarisAnggota Dewan Komisaris melaksanakan tugas yang diberikan secara independen, tanpa intervensi pihak lain.

Procedure for Determining Remuneration for CommissionersThe remuneration of the Board of Commissioners is determined through the Board of Commissioners Meeting, which in this case carries out the remuneration responsibilities, as decided in the GMS.

Basis for Determination of Remuneration for CommissionersIndicators used in determining the remuneration of the Board of Commissioners are as follow:1. Key Performance Indicator (KPI). 2. The Company’s performance3. The Company’s long-term goals and strategies

The Board of Commissioners’ RemunerationTotal Remuneration received by the Board of Commissioners of the Company in 2020 is Rp450.000.000.

Performance Assessment of the Board of Directors and the Board of CommissionersThe performance of the Board of Directors and the Board of Commissioners is assessed using the self-assessment method. This performance assessment is carried out based on risk profile and corporate governance aspects. The level of success in the performance will later become an indicator for determining the remuneration given to the Board of Directors and the Board of Commissioners. In addition, the Shareholders also use this assessment as a basis to reappoint or dismiss the Board of Directors and the Board of Commissioners.

Procedure for Performance Assessment for the Board of Directors and the Board of CommissionersThe results of the performance assessment of the Board of Directors and the Board of Commissioners are submitted to shareholders at the GMS and reviewed using predetermined basis.

The factors that become the basis for reviewing the performance of the Board of Directors and the Board of Commissioners are:

1. The implementation of supervisory and management duties and responsibilities based on the Company’s Articles of Association.

2. Compliance with regulations.3. Attendance at meetings.4. Involvement in assignments.

Parties Who Run the Assessment The Board of Commissioners is the party authorized to carry out the nomination and remuneration function and is obliged to assess the performance of the Board of Directors. At the GMS, the Board of Commissioners submits the results of their recommendations.

At the GMS, Shareholders carry out performance assessment of the Board of Directors and the Board of Commissioners. The assessment is carried out when the Board of Directors and the Board of Commissioners submit the supervisory and management reports of the fiscal year. Then, the GMS will grant full release to the Board of Commissioners and the Board of Directors from their operational responsibilities for the fiscal year. In addition, the Company also applies the self-assessment method to assess the performance of the Board of Directors and the Board of Commissioners.

Independence of the CommissionersMembers of the Board of Commissioners carry out their assigned duties independently, without intervention from other parties.

Komite Di Bawah Dewan KomisarisUntuk membantu menjalankan tanggung jawab pengawasan, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang secara struktural berada di bawah naungan Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2020, Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas yang diberikan dengan baik.

Frekuensi Rapat dan KehadiranDewan Komisaris wajib menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris paling sedikit 1 kali dalam 2 bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib menyelenggarakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 1 kali dalam 3 bulan. Pada tahun 2020, Dewan Komisaris Perusahaan telah menyelenggarakan 6 Rapat Dewan Komisaris dan 4 Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.

Committees Under the Board of CommissionersTo help carry out its supervisory responsibilities, the Board of Commissioners has formed Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee, which are structurally under the the Board of Commissioners. In 2020, the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee carried out their assigned duties properly.

Meeting Frequency and Attendance The Board of Commissioners is required to hold Board of Commissioners Meeting at least 1 times 2 month. In addition, the Board of Commissioners is also required to hold Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors once every 3 months. In 2020, the Company’s Board of Commissioners held 6 Board of Commissioners Meetings and 4 Joint Meetings of the Board of Commissioners and Directors.

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

Pengelolaan Perusahaan secara umum dilakukan oleh Presiden Direktur, yang membawahi Direktur Keuangan, Direktur Independen dan Direktur Operasional. Direktur Keuangan membawahi Divisi Keuangan, Divisi Akuntansi dan Divisi Perpajakan. Sedangkan Direktur Operasional membawahi Divisi Hukum, Divisi Teknis, HRD, dan Divisi Pemasaran. Selain itu, Perusahaan telah memenuhi Persyaratan Peraturan Pencatatan BEI No. I. A, yang menyatakan bahwa tiga puluh persen komposisi Direksi Perusahaan Publik harus terdiri dari Direksi independen. Direksi Independen dapat diangkat pada saat penyelenggaraan RUPS sebelum Pencatatan dan mulai aktif bekerja setelah Pencatatan.

Tugas dan Tanggung Jawab Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik tanggal 8 Desember 2014, maka tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut: 1. Bertanggung jawab mengelola Perusahaan. Direksi wajib

mengelola Perusahaan sesuai dengan Maksud dan Tujuan Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan.

2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya seperti diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan yang berlaku.

3. Memberikan penilaian atas kinerja komite yang membantu tugas dan tanggung jawab Direksi.

In general, the Company is managed by the President Director, who is in charge of the Finance Director, Independent Director and Operations Director. The Finance Director oversees the Finance Division, Accounting Division and Taxation Division. Meanwhile, the Operations Director oversees the Legal Division, Technical Division, HRD, and Marketing Division. In addition, the Company has met the requirements of the IDX Listing Regulation No. I. A, which states that thirty percent of the composition of the Board of Directors of a public Company must consist of independent Directors. Independent Directors can be appointed at the GMS before Listing and can actively work after Listing.

Duties and ResponsibilitiesBased on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies dated 8 December 2014, the duties and responsibilities of the Board of Directors are as follows:1. In charge of managing the Company. The Board of

Directors is obliged to manage the Company in accordance with the Company’s Aims and Objectives as stated in the Company’s Articles of Association.

2. Organize the annual GMS and other GMS as stipulated in the Company’s Articles of Association and applicable regulations.

3. Provide performance assessment the committees that assist the duties and responsibilities of the Board of Directors.

Tabel Absensi Komisaris Dalam Pertemuan Dewan KomisarisTable of attendance of Board of Commissioners meeting

Tabel Absensi Dewan Komisaris Dalam Pertemuan Direksi Gabungan Dengan Direksi

Table of Attendance of Board of Commissioners in a joint board meeting with the Board of DirectorsNama

NameFrekuensiFrequency

FrekuensiFrequency

KehadiranAttendance

KehadiranAttendance

Rasio KehadiranAttendance Ratio

Rasio KehadiranAttendance Ratio

Freddy Setiawan

David Alusinsing

Johannes Halim

6

6

6

4

4

4

6

3

6

4

2

4

100%

50%

100%

100%

50%

100%

84 85PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 45: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

86 87PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Komposisi DireksiDireksi Perusahaan terdiri dari 3 orang profesional dengan pengalaman di bermacam bidang usaha dan telah lulus uji kepatutan dan kelayakan. Komposisi Direksi Perusahaan ditetapkan sedemikian rupa agar aktivitas pengelolaan Perusahaan dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Composition of the Board of DirectorsThe Company’s Board of Directors consists of 3 professionals with experience in various business fields and have passed the fit and proper test. The composition of the Board of Directors of the Company is determined in such a way that the management of the Company can be carried out effectively and efficiently.

Komposisi Dewan DireksiBoard of Directors Composition

Nama / Name

Jabatan /Position

Direktur Utama / President Director

Direktur / Director

Direktur / Director

Freddy Tedjasasmita

Widodo Nurly Sumady

Reza Pranata

Piagam DireksiPiagam Direksi menjabarkan tugas, tanggung jawab dan kode etik untuk Direksi dalam menjalankan tugasnya. Piagam ini menjabarkan secara rinci mengenai kode etik dan aktivitas operasional Direksi secara terstruktur, sistematis dan mudah dipahami sehingga dapat diimplementasikan secara konsisten demi merealisasikan Visi dan Misi Perusahaan. Dasar hukum penyusunan piagam ini adalah Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Peraturan BEI dan Anggaran Dasar Perusahaan.

Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi

Dewan Komisaris merupakan pihak yang berwenang untuk menetapkan remunerasi untuk Direksi. Dalam hal ini, Dewan komisaris menjalankan fungsi remunerasi sesuai dengan keputusan RUPS.

Dasar Penetapan Remunerasi Direksi

Di bawah ini merupakan indikator yang digunakan dalam menentukan remunerasi Direksi:1. Indikator Kinerja Utama (KPI).2. Kinerja Perusahaan3. Sasaran dan strategi jangka panjang PerusahaanRemunerasi yang diberikan kepada Direksi ditetapkan berdasarkan pertimbangan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik. Selain itu, Perusahaan juga menggunakan prinsip kehati-hatian agar tidak bertentangan dengan peraturan yang berlaku.

Remunerasi DireksiTotal Remunerasi yang diterima oleh Direksi Perusahaan pada tahun 2020 adalah Rp720.000.000.

Frekuensi Rapat dan Tingkat KehadiranDireksi wajib mengadakan Rapat Direksi paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan. Selain itu, Direksi juga wajib mengadakan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan. Pada tahun 2020, Direksi Perusahaan telah mengadakan 12 Rapat Direksi dengan agenda pembahasan evaluasi operasional Perusahaan, investasi, aksi korporasi, organisasi, kebijakan dan peraturan, ketenagakerjaan, anggaran, laporan keuangan dan perpajakan, dan lain sebagainya.

Charter of DirectorsThe Board of Directors Charter outlines the duties, responsibilities and code of ethics for the Board of Directors in carrying out their duties. This Charter describes in detail the code of ethics and operational activities of the Board of Directors in a structured, systematic and easy-to-understand manner so that they can be consistently implemented in order to realize the Company’s Vision and Mission. The legal basis for drafting this charter is OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, IDX Regulations and the Company’s Articles of Association.

Procedure for Determining the Remuneration of the Board of DirectorsThe Board of Commissioners is the party authorized to determine remuneration for the Board of Directors. In this case, the board of commissioners performs the remuneration function in accordance with the resolution of the GMS.

Basis for Determination of Remuneration for Directors Indicators used in determining the remuneration of the Board of Directors are as follow:1. Key Performance Indicator (KPI). 2. The Company’s performance3. The Company’s long-term goals and strategiesRemuneration paid to the Board of Directors is determined based on the success of Good Corporate Governance implementation. In addition, the Company also uses prudence principle so as not to conflict with applicable regulations.

The Board of Directos’ RemunerationTotal Remuneration received by the Directors of the Company in 2020 is Rp720.000.000.

Meeting Frequency and AttendanceThe Board of Directors is required to hold Board of Directors Meeting at least once a month. In addition, the Board of Directors is also required to hold Joint Meeting of the Board of Commissioners and Directors at least once every 3 months. In 2020, the Company’s Directors held 12 Board of Directors Meetings with the agenda of evaluation of the Company operations, investment, corporate action, organization, policies and regulations, employment, budget, financial and tax reports, and so on.

Tabel Absensi Direksi Dalam Pertemuan DireksiTable of Attendance of Board of Directors meeting

Tabel Absensi Dewan Direksi Dalam Pertemuan Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris

Table of Attendance of Board of Directors’ joint board meetings with Board of CommissionersNama

NameFrekuensiFrequency

FrekuensiFrequency

KehadiranAttendance

KehadiranAttendance

Rasio KehadiranAttendance Ratio

Rasio KehadiranAttendance Ratio

Freddy Tedjasasmita

Widodo Nurly Sumady

Reza Pranata

12

12

12

4

4

4

12

12

12

4

4

4

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Independensi DireksiDireksi berwenang untuk mengelola Perusahaan atau mengambil keputusan yang berkaitan dengan pihak di luar Perusahaan secara independen tanpa campur tangan pihak lain.

Pengungkapan Hubungan AfiliasiTidak ada anggota Dewan Komisaris maupun Direksi yang memiliki afiliasi dengan Direktur, Komisaris maupun Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.

Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Direksi

Dalam menjalankan Sistem Pengendalian Internal, khususnya terkait pengelolaan keuangan Perusahaan, Direksi dibantu oleh Audit internal. Sepanjang tahun 2020, Audit internal telah secara berkala berkoordinasi dengan Direksi dan melaksanakan tanggung jawab yang diberikan dengan baik.

Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan KomisarisHasil penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris diserahkan kepada pemegang saham pada saat pelaksanaan RUPS dan ditinjau menggunakan landasan yang telah ditetapkan.

Faktor yang menjadi landasan peninjau kinerja Direksi dan Dewan Komisaris adalah:

1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan dan Tata Kelola Perusahaan yang berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan.

2. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan.3. Tingkat kehadiran dalam rapat.4. Keterlibatan dalam penugasan.

Pihak yang Melakukan PenilaianDewan Komisaris merupakan pihak yang berwenang menjalankan tanggung jawab nominasi dan remunerasi dan berkewajiban melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi. Pada saat pelaksanaan RUPS, Dewan Komisaris menyampaikan hasil rekomendasinya.

Pada saat pelaksanaan RUPS, Pemegang Saham melaksanakan penilaian terhadap kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Penilaian tersebut dilaksanakan ketika Direksi dan Dewan Komisaris menyerahkan laporan pengawasan dan tata kelola Perusahaan sepanjang tahun buku. Kemudian, RUPS akan memberikan pembebasan penuh kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas tanggung jawab operasional tahun buku tersebut. Selain itu, Perusahaan juga menerapkan metode penilaian mandiri untuk menilai kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.

Independence of the Board of DirectorsThe Board of Directors is authorized to manage the Company or make decisions related to parties outside the Company independently without interference from other parties.

Affiliate DisclosureNone of the members of the Board of Commissioners or the Board of Directors are affiliated with Directors, Commissioners or Controlling Shareholders of the Company.

Performance Assessment of Committees Under the Board of DirectorsIn running the Internal Control System, particularly in relation to the Company’s financial management, the Board of Directors is assisted by Internal Audit. Throughout 2020, Internal Audit periodically coordinated with the Board of Directors and carried out its assigned responsibilities properly.

Procedure for Performance Assessment for the Board of Directors and the Board of CommissionersThe results of the performance assessment of the Board of Directors and the Board of Commissioners are submitted to shareholders at the GMS and reviewed using predetermined basis.

The factors that become the basis for reviewing the performance of the Board of Directors and the Board of Commissioners are:

1. The implementation of supervisory and management duties and responsibilities based on the Company’s Articles of Association.

2. Compliance with regulations.3. Attendance at meetings.4. Involvement in assignments.

The Party Conducting The AssessmentThe Board of Commissioners is the party authorized to carry out the nomination and remuneration function and is obliged to assess the performance of the Board of Directors. At the GMS, the Board of Commissioners submits the results of their recommendations.

At the GMS, Shareholders carry out performance assessment of the Board of Directors and the Board of Commissioners. The assessment is carried out when the Board of Directors and the Board of Commissioners submit the supervisory and management reports of the fiscal year. Then, the GMS will grant full release to the Board of Commissioners and the Board of Directors from their operational responsibilities for the fiscal year. In addition, the Company also applies the self-assessment method to assess the performance of the Board of Directors and the Board of Commissioners.

Page 46: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

88 89PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Profil Ketua Komite audit dapat dilihat di profil Dewan Komisaris. Profile of Chairman of audit committee is presented in the Board of Commissioner’s profile.

Patris Jasur merupakan Warga negara Indonesia yang saat ini berusia 55 tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur Independen Perusahaan sejak tahun 2014. Sebagai Direktur Independen, beliau bertanggung jawab atas kebijakan keuangan internal Perusahaan. Patris Jasur memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi Indonesia pada tahun 1994.

Tahun 2003 – Tahun 2014 : Presiden Direktur di PT Jambi Gemilang PersadaTahun 1999 – Tahun 2002 : Direktur Keuangan di PT Dusun Aro Forest Plywood dan PT Nansari Prima PlywoodTahun 1993 - Tahun 1998 : Senior Auditor di PT Barito Pasific TimberTahun 1986 - Tahun 1993 : Auditor Badan Pengawas Keuangan

Patris Jasur is an Indonesian citizen who is currently 55 years old. He has served as an Independent Director of the Company since 2014. As an Independent Director, he is responsible for the Company’s internal financial policies. Patris Jasur obtained his Bachelor of Economics from the Indonesian Institute of Administration College of Economics in 1994.

2003 – 2014 : President Director at PT Jambi Gemilang Persada1999 – 2002 : Director of Finance at PT Dusun Aro Forest Plywood and PT Nansari Prima Plywood 1993 - 1998 : Senior Auditor at PT Barito Pasific Timber

1986 - 1993 : Auditor of the Financial Supervisory Agency

DAVID ALUSINSING Ketua Komite Audit

Chairman of the Audit Committee

KOMITE AUDITTHE AUDIT COMMITTEE

PATRIS JASURAnggota Komite Audit

Audit Committee Member

Suhendri merupakan Warga Negara Indonesia yang saat ini berusia 50 tahun. Latar pendidikan beliau adalah SLTA. Di bawah ini merupakan pengalaman kerja Suhendri selama tiga tahun terakhir:

Tahun 2015 – Tahun 2016 : Divisi Controling AP di PT Karunia Wahana Nusa Tahun 2012 – Tahun 2014 : Divisi Accounting and Purchasing di PT Mitra Sehati Sejahtera Tahun 2009 – Tahun 2011 : Divisi Accounting and Administration di PT Tunas Bersusun Abadi

Suhendri is an Indonesian citizen who is currently 50 years old. His education background is high school.Suhendri’s work experience for the past three years is as follow:

2015 – 2016 : Controlling AP Division at PT Karunia Wahana Nusa2012 – 2014 : Accounting and Purchasing Division at PT Mitra Sehati Sejahtera2009 – 2011 : Accounting and Administration Division at PT Tunas Bersusun Abadi

SUHENDRIAnggota Komite Audit

Audit Committee Member

Secara struktural, Komite Audit berada di bawah Dewan Komisaris. Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris mengawasi Sistem Pengendalian Internal Perusahaan, kualitas laporan keuangan dan efektivitas fungsi audit internal.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite AuditKomite Audit bertugas untuk melakukan evaluasi risiko Perusahaan dan memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan yang berlaku. Hal ini dilakukan untuk menjaga kualitas Sistem Pengendalian Internal, yang pada akhirnya bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan. Dasar hukum pembentukan Komite Audit adalah Peraturan OJK No. 55/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK No. 55).

Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 anggota. 1 orang diangkat sebagai Ketua Komite Audit, yang juga merangkap sebagai Presiden Komisaris Independen, dan 2 orang lainnya diangkat sebagai anggota. Masa jabatan anggota Komite Audit terhitung sejak tanggal pengangkatan dan berakhir pada saat masa jabatan Dewan Komisaris berakhir.

Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite AuditMasa jabatan anggota Komite Audit yang berasal dari Dewan Komisaris tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris yang mengangkatnya. Selain itu, anggota Komite Audit hanya bisa diangkat kembali untuk 1 periode berikutnya.

Independensi Komite AuditAnggota Komite Audit Perusahaan telah memenuhi kriteria independensi di bawah ini:1. Bukan bagian dari Kantor Akuntan Publik yang memberikan

jasa audit atau non audit kepada Perusahaan dalam 1 tahun terakhir. Tidak memiliki saham Perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung.

2. Bukan merupakan pemilik saham Perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

3. Tidak memiliki afiliasi dengan Perusahaan, Komisaris, Direksi ataupun Pemegang Saham Pengendali.

4. Tidak memiliki hubungan bisnis dengan Perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Piagam Komite AuditDalam menjalankan tugas yang diberikan, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit. Piagam Komite Audit memuat hal-hal berikut: (a) Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit, (b) Wewenang Komite Audit, (c) Rapat Komite Audit dan(d) Organisasi Komite Audit dan lainnya.

Structurally, the Audit Committee is under the Board of Commissioners. The main task of the Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in overseeing the Company’s Internal Control System, the quality of financial reports and the effectiveness of the internal audit function.

Duties and Responsibilities of the Audit CommitteeThe Audit Committee is tasked with evaluating Company risk and ensuring Company compliance with applicable regulations. This is done to maintain the quality of the Internal Control System, which in turn aims to increase the trust of shareholders and stakeholders. The legal basis for forming the Audit Committee is OJK Regulation No. 55/2015 concerning the Formation and Guidelines for the Audit Committee Work (POJK No. 55).

The Company’s Audit Committee consists of 3 members. 1 person is appointed as Chairman of the Audit Committee, who is also the Independent President Commissioner, and 2 others are appointed as members. The term of office of members of the Audit Committee commences from the date of appointment and ends when the term of office of the Board of Commissioners ends.

Term of Office of Audit Committee MembersThe term of office of Audit Committee members from the Board of Commissioners may not be longer than the term of office of the Board of Commissioners who appointed him. In addition, members of the Audit Committee can only be reappointed for one more 1 period.

Independence of the Audit CommitteeMembers of the Company’s Audit Committee have met the independence criteria below:1. Not part of public accounting firms that provide audit or

non-audit services to companies in the past 1 year.

2. Not a Company share owner, either directly or indirectly.

3. Do not have any affiliation with the Company, Commissioners, Directors or Controlling Shareholders.

4. Do not have a business relationship with the Company, either directly or indirectly.

Audit Committee CharterIn carrying out the assigned duties, the Audit Committee is guided by the Audit Committee Charter. The Audit Committee Charter contains the following:(a) Duties and Responsibilities of the Audit Committee,(b) Authorities of the Audit Committee,(c) Audit Committee Meetings and(d) Organization of the Audit Committee and others.

Page 47: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

90 91PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Piagam Komite Audit disusun berdasarkan Peraturan OJK NO. 55/POJK.04/2015 tentang pembentukan dan pedoman pelaksanaan kerja Komite Audit.

Tugas Komite Audit adalah memberikan rekomendasi profesional yang independen kepada Dewan Komisaris perihal laporan atau hal lain yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Komite Audit juga bertugas untuk melakukan identifikasi terhadap hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, seperti:• Mengawasi dan mengevaluasi perencanaan dan

pelaksanaan audit Perusahaan, serta tindak lanjut atas hasil audit tersebut. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa Sistem Pengendalian Internal dan proses pelaporan keuangan telah sesuai dengan standar yang berlaku;

• Memastikan bahwa pelaksanaan tugas Audit Eksternal telah sesuai dengan standar audit yang berlaku;

• Memastikan bahwa laporan keuangan Perusahaan telah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.

The Audit Committee Charter was drwan up based on OJK Regulation NO. 55/POJK.04/2015 concerning the formation and guidelines for the Audit Committee work.

The task of the Audit Committee is to provide independent professional recommendations to the Board of Commissioners regarding reports or other matters submitted by the Board of Directors to the Board of Commissioners. The Audit Committee is also tasked with identifying matters that require the attention of the Board of Commissioners, such as:• Oversee and evaluate the planning and implementation of

Company audits, as well as the follow-up on the results of these audits. This is aimed at ensuring that the Internal Control System and financial reporting process comply with the applicable standards;

• Ensure that the implementation of External Audit tasks is in accordance with applicable audit standards;

• Ensure that the Company’s financial statements are in accordance with applicable accounting standards.

Sepanjang 2020, Komite Audit Perusahaan, telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab di bawah ini:1. Memeriksa informasi keuangan yang akan dipublikasikan

Perusahaan, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang berkaitan dengan informasi keuangan Perusahaan;

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan;

3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Kantor Akuntan Publik berdasarkan independensi dan ruang lingkup penugasan;

4. Menilai pelaksanaan audit yang dilakukan Audit internal dan tindak lanjut Direksi atas temuan tersebut;

5. Menilai efektivitas manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;

6. Menilai dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai potensi terjadinya benturan kepentingan; dan

7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan.

Pendidikan / PelatihanSepanjang tahun 2020, tidak ada pendidikan maupun pelatihan yang diikuti oleh Komite Audit.

Throughout 2020, the Company’s Audit Committee, carried out the following duties and responsibilities:1. Analyze financial information that will be published by the

Company, such as financial reports, projections, and other reports relating to the Company’s financial information;

2. Review the Company’s compliance with laws and regulations relating to the Company’s activities;

3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the Public Accounting Firm based on the independence and scope of the assignment;

4. Assess the implementation of the audit conducted by the internal audit and the follow-up of the Board of Directors on the findings;

5. Assess the effectiveness of risk management carried out by the Board of Directors;

6. Assess and provide recommendations to the Board of Commissioners regarding potential conflicts of interest; and

7. Maintain the confidentiality of documents, data and Company information.

Education and TrainingThroughout 2020, there was no education or training that the Audit Committee members participated in.

LAPORAN KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE REPORT

Tabel Absensi Dewan Komite AuditTable of Attendance of Audit Commite

Nama Anggota Komite Audit /Member name Audit Commite

Frekuensi /Frequency

Kehadiran /Attendance

Rasio Kehadiran /Attendance Ratio

4

4

4

2

4

4

50%

100%

100%

David Alusinsing

Patris Jasur

Suhendri

Berikut adalah susunan anggota komite Nominasi dan Remunerasi: • Ketua : David Alusinsing • Anggota : Freddy Setiawan : : Johannes Halim

Di bawah ini merupakan riwayat hidup anggota Komite Remunerasi dan Nominasi:1. David Alusinsing, 39 tahun, merupakan Warga negara

Indonesia. Beliau memiliki gelar sarjana ekonomi jurusan keuangan dan bisnis. Profil David Alusinsing dapat dilihat di Profil Dewan komisaris.

2. Freddy Setiawan, 47 tahun, merupakan Warga negara Indonesia. Beliau memiliki gelar akademik di bidang Administrasi Bisnis. Profil Freddy Setiawan dapat dilihat di Profil Dewan komisaris.

3. Johannes Halim, 51 tahun, merupakan Warga Negara Indonesia. Beliau memiliki gelar Sarjana Sains dan Magister di bidang Administrasi Bisnis. Profil Johannes Halim dapat dilihat di Profil Dewan komisaris.

Piagam Komite Nominasi dan RemunerasiPembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi dan penyusunan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Peraturan OJK No. 34/ POJK.04/2014. Perusahaan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 27 Oktober 2017.

The composition of the Nomination and Remuneration Committee is as follow:• Chairman : David Alusinsing • Members : Freddy Setiawan : Johannes Halim

The curriculum vitae of the members of the Remuneration and Nomination Committee are as follow:1. David Alusinsing, 39 years old, is an Indonesian citizen. He

holds a bachelor’s degree in economics majoring in finance and business. David Alusinsing’s profile can be seen on the Board of Commissioners Profile.

2. Freddy Setiawan, 47 years old, is an Indonesian citizen. He holds an academic degree in Business Administration. Freddy Setiawan’s profile can be seen in the Board of Commissioners Profile.

3. Johannes Halim, 51 years old, is an Indonesian citizen. He holds a Bachelor of Science and Master’s degree in Business Administration. Johannes Halim’s profile can be seen in the Board of Commissioners Profile.

Nomination And Remuneration Committee Charter The formation of the Nomination and Remuneration Committee and the making of the Nomination and Remuneration Committee Charter are based on OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014. The Company formed the Nomination and Remuneration Committee based on the Decree of the Board of Commissioners dated 27 October 2017.

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASINOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Frekuensi Rapat dan Kehadiran Komite Audit wajib mengadakan rapat 1 kali dalam 3 bulan. Pada tahun 2020, Komite Audit telah melaporkan tugasnya di dalam rapat sebanyak 4 kali.

Meeting Frequency and AttendanceThe Audit Committee is required to hold a meeting once every 3 months. In 2020, the Audit Committee reported its duties in 4 meetings.

Page 48: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

92 93PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tugas dan Tanggung JawabDi bawah ini merupakan tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi dan Nominasi:Remunerasi:1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai:• Struktur Remunerasi; • Kebijakan Remunerasi; dan • Nilai Remunerasi;

2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dan menyesuaikannya dengan remunerasi yang berikan.

Nominasi:1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai:• Komposisi jabatan nggota Direksi dan/atau anggota

Dewan Komisaris • Kebijakan dan syarat nominasi• Kebijakan penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris

dan Direksi2. Membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja Dewan

Komisaris dan Direksi menggunakan standar yang telah ditetapkan sebagai bahan evaluasi;

3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program peningkatan kapasitas anggota Dewan Komisaris dan Direksi; dan

4. Memberikan usulan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk kemudian disampaikan pada saat pelaksanaan RUPS.

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi

Sepanjang tahun 2020, seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara profesional dan independen, dan proses pengambilan keputusan yang dilakukan bebas dari intervensi pihak manapun. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki hubungan dengan sesama anggota Komite Nominasi & Remunerasi, Direksi maupun Dewan Komisaris.

Pendidikan / PelatihanSepanjang tahun 2020, tidak ada pendidikan maupun pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.

Frekuensi Rapat dan Kehadiran Frekuensi rapat Komite Nominasi dan Remunerasi adalah satu kali dalam tiga bulan. Untuk tahun buku 2020, Komite Audit telah melaporkan tugasnya di dalam pertemuan sebanyak 4 (empat) kali.

Duties and ResponsibilitiesThe duties and responsibilities of the Remuneration and Nomination Committee are as follow:Remuneration:1. Provide recommendations to the Board of Commissioners

regarding:• Remuneration Structure; • Remuneration Policy; and • Remuneration Amount;

2. Assist the Board of Commissioners in assessing the performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors and use it to as the basis to determine the amount of remuneration provided.

Nomination:1. Provide recommendations to the Board of Commissioners

regarding:• Composition of the Board of Commissioners and

Directors• Nomination policies and conditions• Policies for performance assessment of the Board of

Commissioners and Directors2. Assist the Board of Commissioners in assessing the

performance of the Board of Commissioners and Directors using the established standards as evaluation material;

3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding capacity building programs for the Board of Commissioners and Directors; and

4. Provide proposals for candidates for members of the Board of Commissioners and Directors to the Board of Commissioners to be submitted at the GMS.

Independence of the Nomination and Remuneration CommitteeThroughout 2020, all members of the Nomination and Remuneration Committee worked professionally and independently, and the decision-making process was carried out without intervention from any party. Members of the Nomination and Remuneration Committee have no relationship with fellow members of the Nomination & Remuneration Committee, the Board of Directors or the Board of Commissioners.

Education and TrainingThroughout 2020, there was no education or training that members of the Nomination and Remuneration Committee participated in.

Meeting Frequency and AttendanceThe Nomination and Remuneration Committee is required to hold a meeting once every 3 months. In 2020, the Nomination and Remuneration Committee reported its duties at 4 meetings.

Tabel Absensi Nominasi dan RemunerasiTable of Attendance of Nomination and Remuneration

Nama Anggota Nominasi dan Remunerasi / Member Name and Remuneration

Frekuensi /Frequency

Kehadiran /Attendance

Rasio Kehadiran /Attendance Ratio

4

4

4

2

4

4

50%

100%

100%

David Alusinsing

Freddy Setiawan

Johannes Halim

SEKRETARIS PERUSAHAANCORPORATE SECRETARY

Ade Firmansyah adalah warga negara Indonesia Berusia 49 tahun. Memperoleh gelar sarjana Ilmu Administrasi (Niaga) dari Universitas Indonesia pada Tahun 1997.

Memulai karirnya sebagai Divisi Audit di Bank Danamon Indonesia (1997-1999), Manajer Operasional di PT. Buana Era Sentra Timber (1999-2006), Direktur di PT. Stars Universal Resources (2006-2010), Direktur di PT. HMYX Internasional sources (2010-sekarang), Direktur di PT. Bangun Olahsarana Sukses (2019-2020), Direktur di PT. Pratama Bersama (2019-sekarang), Direktur di PT. Energi Amzal Bersama (2019-sekarang), Direktur di PT. Pratama Buana Sentosa (2019-sekarang), Direktur di PT. Pratama Prime Resources (2019-sekarang).

Untuk memenuhi Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan atau Perusahaan Publik juncto Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. KEP00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 tentang Perubahan Peraturan No. 1-A, maka Perusahaan mengangkat Ade Firmansyah sebagai Sekretaris Perusahaan untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. Pengangkatan ini berdasarkan Surat Keputusan Direksi pada tanggal 27 Agustus 2020.

Ade Firmansyah is a 49 year old Indonesian citizen. He graduated with a Bachelor of Administrative Science (Commerce) from the University of Indonesia in 1997.

His work experience is as follows: Audit Division at Bank Danamon Indonesia (1997-1999), Operations Manager at PT Buana Era Sentra Timber (1999-2006), Director at PT Stars Universal Resources (2006-2010), Director at PT. HMYX Internasional sources (2010-present), Director at PT Bangun Olahsarana Sukses (2019-2020), Director at PT Pratama Bersama (2019-present), Director at PT Energi Amzal Bersama (2019-present), Director at PT Pratama Buana Sentosa (2019-present), Director at PT Pratama Prime Resources (2019-present).

To comply with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning Corporate Secretary of a Company or Public Company in conjunction with the Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek Indonesia No. KEP00001/BEI/01-2014 dated 20 January 2014 concerning Amendment to Regulation No. 1-A, the Company appointed Ade Firmansyah as the Corporate Secretary to carry out the duties and responsibilities of the Corporate Secretary. Board of Directors Decree dated 27 August 2020.

Ade FirmansyahSekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

Page 49: PERSEVERANCE CHALLENGE

Tempat /Place

Pelatihan Seminar /Seminar Training

Jam /Time

Tanggal /Date

Pelatihan dan Seminar Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary Training and Seminar

Pelatihan Sekretaris PerusahaanSekretaris Perusahaan telah mengikuti pendidikan dan pelatihan, baik yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal, untuk memperbarui pengetahuan mengenai Pasar Modal dan peraturan yang berlaku:

Corporate Secretary TrainingThe Corporate Secretary has attended training, both internally and externally, to update his knowledge of the Capital Market and applicable regulations:

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

94 95PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tugas Dan Tanggung Jawab Berdasarkan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang sekretaris Perusahaan atau Perusahaan Publik, Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

mengenai peraturan yang berlaku di Pasar Modal;2. Menyediakan informasi yang dibutuhkan masyarakat

atau pemodal, baik yang berkaitan dengan Pasar Publik maupun kondisi Perusahaan seperti;• Laporan keuangan tahunan (Diaudit);• Laporan kinerja Perusahaan tahunan;• Informasi Fakta Material;• Produk atau temuan yang berarti (penghargaan,

proyek unggulan, penemuan metode khusus, dll);3. Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai

kepatuhan terhadap Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya;

4. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan dengan OJK dan masyarakat;

5. Mengadakan RUPS;6. Mengadakan Rapat Direksi;7. Mengadakan Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi dan

mencatat Agenda, Risalah, kebijakan, keputusan dan data-data yang dihasilkan pada rapat tersebut;

8. Mengawasi jalannya pelaksanaan peraturan yang berlaku dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG;

9. Berkoordinasi dalam menangani permasalahan legal Perusahaan;

10. Menjaga dan menyimpan dokumen-dokumen Perusahaan;

Duties and responsibilities Based on OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated 8 December 2014 concerning the Corporate Secretary of a Company or a Public Company, Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary are as follows:1. Keep abreast of developments in the capital market,

particularly the regulations in force in the capital market;2. Provide information needed by the public or investors, both

relating to the Public Market and Company conditions such as;• Annual financial reports (Audited);• Annual Reports;• Material Fact Information;• Significant products or inventions (awards, featured

projects, special method inventions, etc.);3. Provide recommendations to the Board of Directors

regarding compliance with Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market and other regulations;

4. Act as a liaison between the Company and OJK and the public;

5. Organize the GMS; 6. Organize Board of Directors Meeting;7. Organize Joint Meeting of the Board of Commissioners

and Directors and record the Agenda, Minutes, policies, decisions and data generated at the meeting;egulations ensure that they are in line with GCG principles;

8. Oversee the implementation of applicable regulations based on GCG principles;

9. Coordinate in handling Company legal issues;

10. Maintain and store Company documents;

UNIT AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNIT

Berdasarkan Peraturan OJK No.56, Direktur Perusahaan menyusun Piagam Audit Internal pada tanggal 27 Oktober 2017 dan telah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang penunjukan Unit Audit Internal (UAI), Perusahaan mengangkat Djayeng Prihastono sebagai auditor internal.

Djayeng Prihatsono merupakan warga Negara Indonesia yang saat ini berusia 49 tahun. Latar belakang pendidikan beliau adalah Magister Akuntansi. Di bawah ini merupakan pengalaman kerja Djayeng Prihatsono:

• Tahun 2012 – sekarang : Manajer Akuntansi dan Pajak di PT Bangun Olah Sarana Sukses

• Tahun 2006 – Tahun 2011: Manajer Akuntansi dan Pajak di PT Tasnida Agrolestari, Banjarmasin

• Tahun 2002 – Tahun 2005 : Wakil General Manager di PT Makro Indonesia, Pekanbaru

• Tahun 2001 – Tahun 2002 : Pejabat Pengontrol Piutang di PT Semesta Citra Dana, Pekanbaru

• Tahun 1997 – Tahun 2001 : Kepala Divisi Akuntansi di PT Kampari Wood Industries, Pekanbaru

Piagam Audit InternalDalam menjalankan tugas yang diberikan, Audit Internal berpedoman kepada Piagam Audit Internal. Piagam internal Audit menjabarkan mengenai tujuan, kedudukan, wewenang, tanggung jawab dan ruang lingkup pekerjaan audit internal. Dasar hukum penyusunan Piagam Audit internal adalah Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015.

Based on OJK Regulation No.56, the Company’s Director drew up Internal Audit Charter on 27 October 2017, with approval of the Board of Commissioners. Based on the Board of Directors’ Decree regarding the appointment of the Internal Audit Unit (UAI), the Company appointed Djayeng Prihastono as the internal auditor.

Djayeng Prihatsono is an Indonesian citizen who is currently 49 years old. His educational background is Master of Accounting.

Djayeng Prihatsono’s work experience is as follow:

• 2012 – present : Accounting and Tax Manager at PT Bangun Olahsarana Sukses

• 2006 – 2011 : Accounting and Tax Manager at PT Tasnida Agrolestari, Banjarmasin

• 2002 – 2005 : Vice GM at PT Makro Indonesia, Pekanbaru

• 2001 – 2002 : AR Controller at PT Semesta Citra Dana, Pekanbaru

• 1997 – 2001 : Head Accounting, PT Kampari WoodIndustries, Pekanbaru

Internal Audit CharterIn carrying out the assigned duties, Internal Audit is guided by the Internal Audit Charter. Internal Audit Charter outlines the objectives, position, authority, responsibilities and scope of internal audit work. The legal basis for drafting the Internal Audit Charter is OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015.

Selasa, 14 Januari 2020

Selasa, 4 Februari 2020

Selasa, 3 Maret 2020

Selasa, 9 Juni 2020

Selasa, 20 Oktober 2020

10:00 s.d 13:00 WIB

10:00 s.d 13:00 WIB

10:00 s.d 13:00 WIB

13.30 – 15.30 WIB

13:15 – 15:00WIB

Main Hall PT Bursa Efek IndonesiaGedung Bursa Efek Indonesia, Lantai GFJalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta.

Main Hall PT Bursa Efek IndonesiaGedung Bursa Efek Indonesia, Lantai GFJalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta.

Mainhall PT Bursa Efek IndonesiaGedung Bursa Efek Indonesia, Lantai GFJalan Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta.

Microsoft Teams – Live Event

Aplikasi Zoom

Seminar POJK No.29/POJK.04/2016 Tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, SE OJK No.30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik

“Pendalaman POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta sharing session terkait Implementasi POJK No. 51/POJK.03/2017

Penilaian Tata Kelola Perusahaan dan sharing terkait Implementasi Good Corporate Governance (GCG)”

Webinar terkait Sosialiasi Peraturan Nomor I-B Tentang Pencatatan Efek Bersifat Utang

Seminar Restrukturisasi dan Tindakan Korporasi dalam rangkaian acara Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2020

Page 50: PERSEVERANCE CHALLENGE

Internal Control SystemA good Internal Control System can support the Company’s business growth in a sustainable manner. Therefore, Internal Audit always oversees internal control in all operational and financial areas of the Company.

As a manifestation of Good Corporate Governance practices, Internal Audit is tasked with ensuring that the Company has complied with all applicable regulations. That is why compliance with regulations is one of the main focuses of Internal Audit. In addition, in preparing an audit plan, Internal Audit analyzes the rules and regulations governing the Company’s audit activities.

Effectiveness of Internal Control SystemsTo increase the effectiveness of Company audits, Internal Audit implements a system that improves audit efficiency, so that the audit process can be carried out more quickly but with quality.

Internal Audit Unit Duties in 2020 The Internal Audit Unit strives to achieve sustainable growth through internal control in all aspects of the Company’s operations. Throughout 2020, the Internal Audit Unit ensured

Sistem Pengendalian InternalSistem Pengendalian Internal yang baik dapat mendukung pertumbuhan bisnis Perusahaan secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Audit Internal selalu mengawasi pengendalian internal di seluruh area operasional dan keuangan Perusahaan. Sebagai bentuk perwujudan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Audit Internal bertugas untuk memastikan bahwa Perusahaan telah menaati seluruh peraturan yang berlaku. Itu sebabnya, kepatuhan terhadap peraturan merupakan salah satu fokus utama Audit Internal. Selain itu, dalam menyusun rencana audit, Audit Internal melakukan analisis mengenai peraturan dan ketentuan yang mengatur kegiatan audit Perusahaan.

Efektivitas Sistem Pengendalian InternalUntuk meningkatkan efektivitas audit Perusahaan, Audit Internal menerapkan sistem yang meningkatkan efisiensi audit, sehingga proses audit dapat dilakukan lebih cepat namun tetap dengan kualitas yang terjaga.

Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal 2020Unit Audit Internal berupaya mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan melalui pengendalian internal di seluruh aspek operasional Perusahaan. Sepanjang tahun 2020, Unit Audit

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

96 97PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tugas dan Tanggung JawabTugas dan Tanggung Jawab yang dilaksanakan oleh Audit Internal Perusahaan selama tahun 2020 adalah sebagai berikut:1. Merancang dan mengeksekusi Rencana Audit Internal

tahunan.2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan audit internal dan

Sistem Manajemen Risiko Perusahaan. 3. Memeriksa dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitas

bidang keuangan, akuntansi operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

4. Memberikan rekomendasi perihal kegiatan yang diaudit di setiap tingkat manajemen Perusahaan.

5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada Presiden Direktur dan Dewan komisaris.

6. Mengawasi, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang disarankan.

7. Bekerja sama dengan Komite Audit.8. Merancang program penilaian kualitas audit internal.9. Mengevaluasi sistem prosedur operasi Perusahaan.10. Melakukan audit khusus apabila diperlukan.

Pendidikan / PelatihanSepanjang tahun 2020, Unit Audit Internal tidak mengikuti pendidikan maupun pelatihan apapun..

Duties and ResponsibilitiesThe duties and responsibilities carried out by the Company’s Internal Audit in 2020 are as follow:1. Design and execute Annual Internal Audit Plan.

2. Examine and evaluate the internal audits process and the Company’s Risk Management System.

3. Examine and evaluate the efficiency and effectiveness of finance, operational accounting, human resources, marketing, information technology and other activities.

4. Provide recommendations on audited activities at every level of management.

5. Draw up audit report and submit it to the President Director and the Board of Commissioners.

6. Supervise, analyze and report on the implementation of the suggested improvements.

7. Cooperate with the Audit Committee.8. Design p program to assess internal audit quality.9. Evaluate the Company’s operating system.10. Conduct special audits if necessary

Education and TrainingThroughout 2020, the Internal Audit Unit did not participate in any education or training.

SISTEM MANAJEMEN RISIKORISK MANAGEMENT SYSTEM

Sistem Manajemen Risiko diimplementasikan oleh Perusahaan untuk memastikan ketersediaan keuangan Perusahaan untuk menjalankan operasional bisnis Perusahaan. Manajemen Risiko juga digunakan untuk mengelola risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Kebijakan Sistem Manajemen Risiko Perusahaan ditentukan oleh Direksi.

1. Risiko KreditRisiko kredit adalah risiko di mana pihak lain gagal memenuhi pembayaran kontrak dan merugikan keuangan Perusahaan. Upaya Perusahaan untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi kerugian yang timbul akibat risiko kredit adalah dengan melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang memiliki kredibilitas dan tepercaya.

Pelanggan yang melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit terlebih dahulu. Selain itu, saldo piutang Perusahaan diawasi secara berkala untuk memastikan bahwa risiko kredit macet yang dihadapi Perusahaan tidak signifikan.

Saldo bank ditempatkan pada Lembaga keuangan resmi yang memiliki reputasi baik. Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar jumlah aset tercatat di dalam laporan keuangan, yang meliputi kas, bank, piutang dan uang jaminan. Perusahaan tidak memiliki jaminan khusus atas aset keuangan tersebut.

2. Risiko Pasar• Risiko Mata Uang

Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam beberapa mata uang dan karena itu terekspos risiko mata uang. Perusahaan tidak memiliki kebijakan lindung nilai atas mata uang asing. Namun, manajemen Perusahaan akan melakukan lindung nilai jika risiko mata uang asing meningkat secara signifikan.

• Risiko Harga Perusahaan dan anak Perusahaan menghadapi risiko harga komoditas karena batu bara adalah produk komoditas yang diperjualbelikan di pasar global. Harga batu bara cenderung berfluktuasi seiring dengan perubahan permintaan dan penawaran di pasar global.

Perusahaan melakukan kontrak penjualan batu bara dengan beberapa pelanggan menggunakan harga tetap untuk pemenuhan kuantitas tertentu untuk menjaga pendapatan yang diraih.

3. Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko ketika Perusahaan kesulitan memenuhi liabilitasnya karena kurangnya dana.

Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan dengan mengawasi profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi arus kas hingga beberapa tahun ke depan, serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit.

The Risk Management System is implemented by the Company to ensure the availability of Company finances to carry out the Company’s business operations. Risk Management is also used to manage foreign currency risk, interest rate risk, credit risk and liquidity risk. The Company’s Risk Management System Policy is determined by the Board of Directors.

1. Credit RiskCredit risk is the risk that the other party fails to fulfill contract payments and causes financial loss to the Company. The Company’s effort to increase revenue and reduce losses arising from credit risk is to make sales transactions only with credible and trusted third parties.

Customers who make sales transactions on credit must go through a credit verification process first. In addition, the Company’s receivable balances are monitored regularly to ensure that the risk of bad credit faced by the Company is not significant.

The Company’s fund are placed in reputable official financial institutions. The maximum exposure for credit risk is equal to the total assets recorded in the financial statements, which include cash, bank accounts, receivables and security deposits. The Company has no specific collateral for these financial assets.

2. Market Risk• Currency Risk

The Company conducts business transactions in multiple currencies and is therefore exposed to currency risk. The Company does not have a foreign currency hedging policy. However, the Company’s management will hedge if the foreign currency risk increases significantly.

• Price Risk

The Company and its subsidiaries face commodity price risk because coal is a commodity product that is traded on the global market. The price of coal tends to fluctuate in line with changes in supply and demand on the global market.

BOSS enters into coal sales contracts with several customers using a fixed price to fulfill a certain quantity to maintain revenue.

3. Liquidity RiskLiquidity risk is the risk when a Company has difficulty meeting its obligations due to a lack of funds.

Liquidity risk management is carried out by monitoring the maturity profile of financial assets and liabilities, timely receipt of receivables, cash management covering projections and realization of cash flows for the next several years, and ensuring the availability of funding through committed credit facilities.

KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE

DIREKTUR UTAMAPRESIDENT DIRECTOR

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

UNIT AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT UNIT

Internal Audit StructureStruktur Audit Internal

that the Company implemented the principles of good corporate governance. In addition, the Internal Audit Unit also succeeded in compiling studies relevant to the conditions and challenges faced by the Company.

Internal telah memastikan bahwa Perusahaan telah menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. Selain itu, Unit Audit Internal juga telah berhasil menyusun kajian yang relevan dengan kondisi dan tantangan yang dihadapi Perusahaan.

Page 51: PERSEVERANCE CHALLENGE

4. Risiko Suku Bunga Risiko tingkat suku bunga adalah risiko bahwa arus kas masa depan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar. Perusahaan mengupayakan agar seluruh pinjaman dari bank menggunakan suku bunga tetap. Pada umumnya, risiko suku bunga yang dihadapi Perusahaan berasal dari utang bank yang berdampak langsung terhadap arus kas kontraktual di masa datang. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 saldo utang bank berada di angka 29,91% dan 6,66% jumlah liabilitas.

Untuk mengurangi eksposur risiko suku bunga, Perusahaan secara teratur mengawasi saldo kas dengan mengacu pada rencana bisnis dan operasional harian. Selain itu, Perusahaan juga mengurangi pinjaman untuk ekspansi usaha dan kebutuhan modal kerja.

Perkara PentingPutusan atas perkara Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) Nomor: 185/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst., terhadap PT Bangun Olahsarana Sukses dengan Pemohon PKPU adalah PT Sinergi Mitrajaya Abadi dan PT Max Extraction Solutions Asia (d/h PT MCC Extraction Solutions). Entitas Anak Perusahaan yakni PT Bangun Olahsarana Sukses ditetapkan berada dalam PKPU untuk jangka waktu paling lama 42 (empat puluh dua) hari sejak dikeluarkannya Putusan PKPU sampai dengan tanggal 24 September 2020.

Sanksi AdministratifSepanjang 2020, Perusahaan telah mencatatkan total denda sebesar Rp 12 juta.

Kode Etik PerusahaanPerusahaan menetapkan Kode Etik untuk membangun nilai-nilai kepercayaan, profesionalisme, integritas, disiplin, bertanggungjawab, cepat tanggap, berinisiatif, ahli di bidangnya, mampu bekerjasama, peka dan peduli untuk kebaikan serta tidak menyalahgunakan jabatan. Nilai-nilai ini diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan pemegang saham kepada Perusahaan.

Nilai Pokok Kode Etik Perusahaan:1. Mematuhi Peraturan Internal, Peraturan Pasar Modal,

Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan lain yang berlaku.

2. Menolak suap dan korupsi.3. Menjauhi kompromi karena hadiah dan hiburan.4. Mencegah Pencucian Uang dan Fraud.5. Menghindari konflik kepentingan6. Tidak melakukan transaksi dengan orang dalam.7. Cepat tanggap dalam menangani keluhan pelanggan.8. Melindungi rahasia informasi dan data.9. Memperlakukan Karyawan dengan Adil.10. Terbuka dan Jujur Kepada regulator.11. Sikap dan perilaku yang baik.

Perusahaan telah melakukan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh jajaran Perusahaan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan Perusahaan melalui:1. Email administrator yang dikirimkan kepada seluruh

karyawan.2. Pada saat penandatanganan surat perjanjian kerja.3. Pembagian buku panduan.

Penegakkan Kode Etik Perusahaan dwujudkan dengan mekanisme pelaporan yang dapat digunakan karyawan untuk melaporkan dugaan pelanggaran kode etik kepada atasan. Laporan tersebut akan diproses jika disertai data dan bukti yang kuat. Sanksi akan dijatuhkan kepada pelaku pelanggaran kode etik berdasarkan peraturan yang berlaku. Sepanjang tahun 2020, pengaduan atas pelanggaran kode etik didokumentasikan dan telah terintegrasi dengan mekanisme Whistleblowing System. Kode Etik Perusahaan berlaku bagi seluruh jajaran staf, anggota

4. Interest Rate Risk Interest rate risk is the risk that future cash flows will fluctuate because of changes in market interest rates. The Company strives to ensure that all bank loans use a fixed interest rate. In general, the interest rate risk faced by companies comes from bank loans which have a direct impact on future contractual cash flows. As of 31 December 2020 and 2019, bank loan balances stood at 29.91% and 6.66% of total liabilities.

To reduce exposure to interest rate risk, the Company regularly monitors cash balances by referring to its daily business and operational plans. In addition, the Company also reduces loans for business expansion and working capital needs.

Important CaseDecision on the Case of Postponement of Debt Payment Obligations (PKPU) No: 185/Pdt.Sus-PKPU/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst., to PT Bangun Olahsarana Sukses with PKPU applicant were PT Sinergi Mitrajaya Abadi and PT Max Extraction Solutions Asia (formerly PT MCC Extraction Solutions). The Company’s Subsidiary, which wasPT Bangun Olahsarana Sukses was determined to be in PKPU for a maximum period of 42 (forty two) days from the issuance of the PKPU Decision until September 24, 2020.

Administrative SanctionsThroughout 2020, the Company has recorded a total sanction of Rp 12 million.

Company Code of ConductsThe Company establishes a Code of Ethics to build values of trust, professionalism, integrity, discipline, responsibility, responsiveness, initiative, expertise, cooperative, sensitive and caring for good and not to abuse one’s position. These values are expected to increase shareholders’ trust in the Company.

Core Values of the Company’s Code of Ethics:1. Comply with Internal Regulations, Capital Market

Regulations, Financial Services Authority and other applicable regulations.

2. Say no to bribery and corruption.3. Avoid compromises due to gifts and entertainment.4. Prevent Money Laundering and Fraud.5. Avoid conflicts of interest.6. Do not make insiders transactions.7. Responsive in handling customer complaints.8. Protect confidential information and data.9. Treat employees fairly.10. Be open and honest with regulators.11. Good attitude and behavior.

The Company has disseminated the Code of Ethics to all levels of the Company, namely the Board of Commissioners, the Board of Directors and all Company employees through:1. Administrator email sent to all employees.

2. At the time of signing the work agreement.3. Handbook distribution.

The enforcement of the Company’s Code of Ethics is realized by a reporting mechanism that can be used by employees to report suspected violations of the code of ethics to their superiors. The report will be processed if it is accompanied by strong data and evidence. Sanctions will fall on the perpetrators of violating the code of conduct based on applicable regulations Throughout 2020, complaints for violations of the code of conduct were documented and integrated in the Whistleblowing System. The Company’s Code of Ethics applies to all levels of staff, members

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

98 99PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Direksi hingga anggota Dewan komisaris Perusahaan.

Kewajiban Memiliki Kebijakan Mengenai Informasi Kepemilikan SahamPerusahaan memiliki kebijakan bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk menyampaikan informasi kepada Perusahaan perihal kepemilikan dan perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan. Informasi kepemilikan saham tersebut wajib disampaikan Dewan Komisaris dan Direksi ke Perusahaan dalam waktu paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan kepemilikan atas saham tersebut.

Budaya PerusahaanPerusahaan tidak mendefinisikan Budaya Perusahaan secara khusus. Namun, nilai-nilai budaya Perusahaan telah terangkum jelas dalam kode Etik Perusahaan.

Program Kepemilikan Saham Oleh Pegawai dan DireksiBelum ada pengkajian program kepemilikan saham oleh pegawai dan Direksi sepanjang tahun 2020.

Sistem Pelaporan PelanggaranPerusahaan menerapkan Whistleblowing System yang bertujuan:

1. Untuk meningkatkan kepatuhan seluruh jajaran Perusahaan terhadap peraturan yang berlaku.

2. Untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya etika dalam melaksanakan aktivitas yang berkaitan dengan pihak eksternal, seperti mitra kerja dan instansi Pemerintah atau pihak-pihak yang berhubungan dengan PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

3. Untuk menciptakan lingkungan kerja kondusif demi kesejahteraan karyawan.

4. Sebagai sarana pengendalian internal.

Tata Cara Penyampaian Laporan PelanggaranMasyarakat, mitra kerja dan karyawan PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk yang ingin melaporkan indikasi pelanggaran di lingkungan PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk dapat menyampaikannya langsung ke Perusahaan dengan prosedur di bawah ini:1. Mengirimkan informasi pelanggaran secara elektronik ke

alamat email [email protected], atau2. Mengirimkan laporan pelanggaran atau datang langsung

ke alamat :

Unit Audit InternalPT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Wisma 77, Tower 1, Lantai 8 Jalan Letjend. S. Parman Kav. 77, Jakarta Barat 11410, Indonesia.Telepon. +6221 535 9777. Fax. +6221 536 1227 www.bosscoal.com

Sepanjang tahun 2020, Perusahaan tidak menerima pelaporan pelanggaran

Keterbukaan Informasi PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk membuka informasi yang bisa diakses oleh publik dan/atau pemegang saham melalui website Perusahaan di www.bosscoal.comAtau bisa menghubungi melalui surat ke alamat:

Sekretaris PerusahaanPT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Wisma 77, Tower 1, Lantai 8 Jalan Letjend. S. Parman Kav. 77, Jakarta Barat 11410, Indonesia

of the Board of Directors to members of the Company’s Board of Commissioners.

Obligation to Have a Policy Regarding Share Ownership InformationThe Company has a policy for the Board of Commissioners and Directors to disclose information to the Company regarding ownership and changes in ownership of Company shares. Information on share ownership must be submitted by the Board of Commissioners and Directors to the Company no later than 3 working days after the ownership or change of ownership of the shares occurs.

Corporate CultureThe Company does not define Company Culture specifically. However, the values of the corporate culture are clearly summarized in the Company’s code of ethics.

Share Ownership Program by Employees and DirectorsThere were no review of share ownership program by employees and the Board of Directors throughout 2020.

Whistleblowing SystemThe Company implements a Whistleblowing System which aims to:

1. Improve compliance of all levels of the Company with applicable regulations.

2. Increase awareness of the importance of ethics in carrying out activities related to external parties, such as business partners and government agencies or parties related to PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk.

3. To create a conducive work environment for the sake of employee welfare.

4. As a means of internal control.

Procedures for Submitting ReportsThe public, business partners and employees of PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk who wish to report indications of violations within PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk can submit it directly to the Company with the procedure below:

1. Send the information electronically to the email address [email protected], or

2. Send the report or come directly to:

Internal AuditPT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Wisma 77, Tower 1, 8th floor, Jalan Letjend. S. Parman, Kav. 77, West Jakarta, 11410, Indonesia. Telephone. +6221 535 9777Fax. +6221 536 1227 www.bosscoal.com

Throughout 2020, the Company did not receive reports of violations.

Information DisclosurePT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk discloses information that can be accessed by the public and/or shareholders through the Company’s website at www.bosscoal.comOr you can contact by mail to:

Corporate SecretaryPT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk Wisma 77, Tower 1, 8th floor, Jalan Letjend. S. Parman, Kav. 77, West Jakarta, 11410, Indonesia.

Page 52: PERSEVERANCE CHALLENGE

PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLAGOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPALS & RECOMMENDATION

Hubungan Perusahaan Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.The relationships between The Company with Shareholders In Ensuring the Rights of Shareholders.

Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).Increased the Value of Shareholders General Meeting (SGM) Implementation.

Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor.Improved the Quality of Company Communications with Shareholders or investors.

Perusahaan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.The Company had methods or technical procedures for poll (voting), either open or closed that promoted the independence and the interests of shareholders.

Perusahaan Pada waktu RUPS tanggal 28 November 2020. prosedur pengumpulan suara (voting) sudah dilakukan secara terbuka yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham.At the General Meeting of Shareholders on 28 November 2020 voting procedures which prioritized the independence and interests of shareholders were conducted openly.

Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan tanggal 28 November 2020.All the Company’s members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the attended the Annual General Meeting of Shareholders on November 28, 2020

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan.Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the Company.

Kami sudah memberikan informasi yang lengkap mengenai Perusahaan (marketing produk, finansial) di dalam website kami (www.bosscoal.com).We have provided complete information related to the Company (product marketing, financial) on our website www.bosscoal.com.

Kami sudah memberikan informasi yang lengkap mengenai Perusahaan (marketing produk, finansial) di dalam website kami (www.bosscoal.com).

Pertanyaan dari investor dapat diajukan melalui email ke:www.bosscoal.com.We have provided complete information related to the Company (product marketing, financial) on our website www.bosscoal.com

Investor inquiries can be submitted by email to:www.bosscoal.com.

Perusahaan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.The Company had methods or a policy of communication with shareholders or investors.

Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam RUPS Tahunan.All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company should be present at the AGMS.

Perusahaan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.The Company revealed its communication policy with shareholders or investors in website.

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.Minutes of meeting of the SGM were available in the website of the Company for at least one (1) year.

Rekomendasi / Recommendation

Rekomendasi / Recommendation

Rekomendasi / Recommendation

Rekomendasi / Recommendation

Fungsi dan Peran Dewan KomisarisThe functions and roles of the BOC

Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.Strengthened the Membership and compositions of the Board of Commissioners.

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.Improved the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.

Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan.Determined the number of members of the Board of Commissioners considered the condition of the Company.

Anggota dewan komisaris kami ada 3:1. Satu orang Komisaris Utama.2. Satu orang Komisaris.3. Satu orang Komisaris Independen.Our Board of Commissioners consist of 3:1. One President Commissioner.2. One Commissioner.3. One Independent Commissioner.

• Komisaris Utama memiliki pengalaman di bidang industri pertambangan batu bara.

• Komisaris Independen memiliki pengalaman di bidang keuangan di berbagai Perusahaan.

• The President Commissioner has experience in the coal mining industry.

• The Independent Commissioners have experience in finance in various companies.

Dewan Komisaris Perusahaan telah mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.Company’s Board of Commissioners has implemented policy related to resignation of one of its member if proven to be involved in financial crime.

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.BOC policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.BOC had a policy related to the resignation of members of the Board of Commissioners when involved in financial crimes.

Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.Determined the composition of the Board of Commissioners with the consideration to the diversity of skills,knowledge and experience required.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan.Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners, disclosed through the Annual Report of the Company.

Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.BOC or committee that ran the Nomination and Remuneration function developed succession policies in the process of Directors members Nomination.

Keterangan / Description

Keterangan / Description

Keterangan / Description

Keterangan / Description

Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.BOC s has implemented policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Commissioners.

Perusahaan telah menerapkan kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan.The Company s has implemented a policy regarding self-assessment of the performance of the Board of Commissioners, disclosed through the Annual Report of the Company.

Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi telah menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.BOC that ran the Nomination and Remuneration function had developed succession policies in the process of Directors members Nomination.

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

100 101PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Page 53: PERSEVERANCE CHALLENGE

Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.Determined the number of Board of Directors members considering the condition of the Company and effectiveness in decision making.

Jumlah anggota direksi Perusahaan sebanyak 3 orang telah memenuhi efektifitas dalam menjalankan Perusahaan dan dalam pengambilan keputusan.The Company’s board of directors has 3 members, and they fulfilled their duty in governing the and making decision for the Company effectively.

Komposisi anggota direksi telah memenuhi keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjalankan Perusahaan secara efektif.The composition of the board of directors fulfilled the diversity in expertise, knowledge, and experience necessary to organize the Company in an effective manner.

Direktur yang membawahi keuangan dan akuntansi memiliki pengalaman di bidang keuangan.The director in charge of finance and accounting has experience in finance.

Direksi Perusahaan telah mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat di dalam kejahatan keuangan.The Company’s Board of Directors has a policy related to the resignation of members of the Board of Directors if involved in financial crimes.

Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi.The Company had a communication policy with shareholders or investors.

Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.Determined the composition of the Board of Directors members regarding the diversity of skills, knowledge and experience required.

Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan.Policy assessment (self-assessment) to assess the performance of the Board of Directors expressed through the annual report of the Company.

Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.Directors had policies related to the resignation of the Board of Directors members if they were involved in financial crimes.

Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.Members of the Board of Directors were in charge in accounting or financial expertise and / or knowledge in the field of accounting.

FUNGSI DAN PERAN DIREKSIFUNCTIONS AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS

Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.Strengthened Membership and composition of the Board of Directors.

Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.Improved the Quality of Duties and Responsibilities of Directors.

Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi.The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the Directors’ performance.

Perusahaan telah menerapkan kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan.The Company implemented a self-assessment policy to assess Directors’s performance as disclosed in the Company’s annual report.

Perusahaan telah memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.Company has implemented policy in preventing insider trading.

Perusahaan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.Company has implemented anti-corruption and anti-fraud policy.

Perusahaan telah memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.Company has implemented policy related to selection and improvement of supplier and vendor capability.

Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur dengan membayar kewajiban kepada kreditur sesuai dengan jadwal jatuh tempo pembayaran.Company has implemented policy related to meeting creditors’ rights by settling liability to the creditor pursuant to the due date of settlement.

Kebijakan Perusahaan memberikan insentif kepada karyawan berdasarkan Key Performance Indicator, kebijakan Perusahaan memberikan insentif kepada Dewan Direksi diserahkan kepada Dewan Komisaris.Company policy of providing its employee is based on Key Performance Indicator, while Company policy to provide incentive to the Board of Directors is delegated to the Board of Commissioners.

Selain situs web kami juga memanfaatkan media sosial.In addition to website, we also utilizes social media.

PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGANPARTICIPATION OF STAKEHOLDERS

Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.Increased Aspects of Corporate Governance through Stakeholder Participation.

Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.The Company had a policy to prevent insider trading.

Perusahaan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.The Company had a policy on the fulfillment of the rights of creditors.

Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.The Company had a policy of anti-corruption and anti-fraud.

Perusahaan memiliki kebijakan sistem whistleblowing.The Company had a policy of whistleblowing systems.

Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.The Company had a policy of selection and upgrades supplier or vendor.

Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.The Company had a policy of long-term incentives for directors and employees.

KETERBUKAAN INFORMASIINFORMATION DISCLOSURE

Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.Improved the Implementation of Information Disclosure.

Perusahaan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.The Company utilized the use of information technology more widely besides Website as a media openness of The Company.

Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.Annual Report had disclosed the ultimate beneficiary owners in the ownership of Company shares at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s ownership through the main shareholder and controller.

Perusahaan telah memiliki kebijakan sistem whistleblowing.The Company has implemented a policy of whistleblowing systems.

Laporan Tahunan Perusahaan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan pengendali.Annual Report has disclosed the ultimate beneficiary owners in the ownership of Company shares at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final beneficial owner in the Company’s ownership through the main shareholder and controller.

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

102 103PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Rekomendasi / RecommendationRekomendasi / Recommendation

Rekomendasi / Recommendation

Keterangan / DescriptionKeterangan / Description

Keterangan / Description

Rekomendasi / Recommendation Keterangan / Description

Page 54: PERSEVERANCE CHALLENGE

TANGGUNGJAWAB SOSIAL

06CORPORATE SOCIALRESPONSIBILITY

104 105PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

06

Page 55: PERSEVERANCE CHALLENGE

Perusahaan meyakini bahwa salah satu indikator keberhasilan sebuah manajemen sumber daya nampak dari tingkat perpindahan karyawan yang rendah. Maka dari itu, perusahaan secara rutin mengadakan dan mengikutsertakan karyawan dalam program pelatihan dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya manusia dan bertujuan untuk meningkatkan performa kinerja perusahaan menjadi lebih baik. Perusahaan memiliki mekanisme pengaduan masalah ketenagakerjaan yang dapat dilihat secara lengkap pada bagian sistem pelaporan pelanggaran.

Dalam kondisi pandemi COVID-19, Perusahaan menerapkan protokol kesehatan di lingkungan kerja seperti mencuci tangan, menggunakan masker, menjaga jarak dan melakukan pemeriksaan kesehatan rutin seperti PCR test dan Swab Antigen test. Dengan itu, terciptanya lingkungan kerja perusahaan yang aman, nyaman dan terhindar dari virus COVID-19.

Aspek Kegiatan Sosial KemasyarakatanPerusahaan berkomitmen untuk membangun bisnis yang memberikan manfaat bagi pengembangan setiap elemen sosial di masyarakat. Masyarakat berperan dalam tumbuh dan berkembangnya perusahaan dalam aspek pengembangan sosial kemasyarakata,. Dengan itu, Perusahaan memberikan perhatian dan apresiasi terhadap pengembangan sosial kemasyarakatan yang diwujudkan dalam berbagai kegiatan CSR yang berkaitan dengan kesejahteraan masyarakat.

Perusahaan melakukan pemberdayaan posyandu sebagai jaminan kesehatan bagi masyarakat. Kemudian Perusahaan juga secara aktif membantu kegiatan pemadaman kebakaran hutan di Kalimantan yang terjadi secara masif. Selain itu, Perusahaan juga melakukan pembangunan jalan agar memudahkan akses bagi masyarakat setempat, kemudian kegiatan lainnya mencakup pengadaan fasilitas air bersih kepada masyarakat. Berbagai kegiatan tersebut dilakukan sebagai tanggung jawab sosial Perusahaan untuk aspek sosial kemasyarakatan.

Mengenai aspek lingkungan hidup, sejalan dengan misi PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk, Perusahaan melakukan revegetasi dengan merangkul kelompok petani lokal. Revegetasi dilakukan untuk menjaga keseimbangan ekosistem. Selain itu, Perusahaan juga melakukan penanaman kayu kaliandra yang digunakan untuk bahan bakar energi ramah lingkungan.

Fasilitas Pembibitan Tanaman RevegetasiPerusahaan memiliki fasilitas pembibitan tanaman revegetasi untuk reklamasi tambang. Pemilihan jenis tanaman tentunya disesuaikan dengan kondisi lokasi bekas penambangan karena tidak semua tanaman dapat tumbuh di lokasi tersebut di wilayah di kampong dasaq.

Pada tahun 2020, Perusahaan mengeluarkan anggaran yang digunakan untuk kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan sebesar Rp36.538.000

The Company believes that one indicator of the success of resource management can be seen from the low employee turnover. Therefore, the Company regularly holds and includes employees in training programs in order to improve the quality of human resources and aims to improve the Company’s performance for the better. The Company has a mechanism for complaints about labor issues which can be seen in full in the whistleblowing system section.

During the COVID-19 pandemic, the Company implements health protocols in the work environment such as washing hands, wearing masks, keeping distance and carrying out regular health checks such as PCR tests and Swab Antigen tests. With that, the Company’s work environment will be safe, comfortable and protected from the COVID-19 virus.

Aspects of Community Social ActivitiesThe Company is committed to build a business that provides benefits for the development of every social element in society. The community plays a role in the growth and development of the Company in the aspect of social development. With that, the Company pays attention and appreciation to social development manifested in CSR activities related to community welfare.

The Company empowers posyandu as health insurance for the community. The Company is also actively helping to extinguish forest fires in Borneo which have occurred massively. In addition, the Company has also constructed roads to facilitate access for local communities and other activities that include the provision of clean water facilities for the community. These various activities are carried out as the Company’s social responsibility for the social aspects of the community.

Regarding the environmental aspect, in line with the mission of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk, the Company carried out revegetation, embracing local farmers. Revegetation was carried out to maintain the balance of the ecosystem. In addition, the Company also planted calliandra which is used as an environmentally friendly energy fuel.

Revegetation FacilitiesThe Company has revegetation facilities for mine reclamation. The choice of plant is based on the conditions of the ex-mining location because not all plants can grow in that location kampong dasaq.

In 2020, the Company spent IDR36,538,000 that was used to carry out the Corporate social responsibility activities

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Dalam tanggung jawab sosial, Perusahaan berkomitmen untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat bagi komunitas setempat, maupun masyarakat pada umumnya. PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk secara konsisten melakukan beberapa kegiatan yang berkaitan dengan aspek lingkungan hidup, ketenagakerjaan, sosial kemasyarakatan, serta tanggung jawab barang dan jasa.

Sepanjang tahun 2020, total fee yang dianggarkan Perusahaan untuk kegiatan yang berkaitan dengan tanggung jawab sosial Perusahaan adalah sebesar Rp. 36.538.000.

Aspek Lingkungan HidupPerusahaan melakukan kegiatan revegetasi dengan merangkul kelompok petani lokal. Revegetasi dilakukan sebagai upaya menjaga keseimbangan ekosistem lingkungan hidup. Selain itu, Perusahaan juga melakukan penanaman kayu kaliandra yang digunakan untuk bahan bakar energi ramah lingkungan hal tersebut selaras dengan misi dari PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk untuk menjaga keseimbangan alam demi keberlangsungan hidup.

Perusahaan membantu fasilitas pembibitan tanaman revegetasi, sebagai upaya untuk melakukan reklamasi tambang. Pemilihan jenis tanaman disesuaikan dengan keadaan di lokasi bekas penambangan, sebab tidak semua jenis tanaman dapat tumbuh di lokasi tersebut.

Aspek Sosial dan KemasyarakatanPada aspek kegiatan sosial kemasyarakatan, Beberapa kegiatan yang dilaksanakan oleh PT BOSS Tbk seperti program peningkatan gizi di posyandu kampung Dasaq, yang bertujuan menurunkan angka stunting, menjamin nutrisi untuk kelangsungan hidup ibu beserta anak dan terciptanya keluarga yang sehat serta meningkatkan imunitas agar terhindar dari berbagai penyakit. Program ini merupakan kepedulian PT BOSS Tbk terhadap terciptanya generasi penerus bangsa yang sehat, cerdas dan bergizi seimbang.

Aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan KerjaPerusahaan senantiasa memperhatikan pengadaan peralatan dan perlengkapan teknis yang sesuai dengan prosedur keselamatan kerja dan secara konsisten melakukan perbaikan apabila terjadi kerusakan pada peralatan dan perlengkapan teknis. Maka dari itu, Perusahaan membuktikan komitmennya dengan secara berkala melakukan pengawasan terhadap penerapan prosedur keselamatan di lapangan, sehingga Perusahaan berhasil mencatatkan tingkat kecelakaan kerja yang rendah dan tidak fatal. Selain itu, Perusahaan juga selalu menerapkan kesetaraan gender dalam pemberian kesempatan kerja dan menerapkan transparansi dan keterbukaan mengenai proses rekrutmen perusahaan.

Selain itu, perusahaan senantiasa memberdayakan tenaga kerja lokal dan memastikan tidak ada diskriminasi dalam kaitannya kesempatan kerja, semua dapat porsi sama yang sesuai dengan kemampuan atau kompetensi.

When it comes to Corporate Social Responsibility, the Company is committed to participating in sustainable economic development to improve the quality of life and the environment that benefits the local community and society in general. PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk consistently carries out activities related to environmental, labor, social, and responsibility for goods and services aspects.

Throughout 2020, the total fee budgeted by the Company for corporate social responsibility activities amounted to Rp. 36.538.000.

Environmental AspectsThe Company carries out revegetation by embracing local farmers. Revegetation is carried out as an effort to maintain the balance of the environmental ecosystem. The Company also plants calliandra wood, used for environmentally friendly energy fuels. This is in line with the mission of PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk to maintain natural balance for survival.

The Company conducts revegetation, as an effort to carry out mine reclamation. The selection of plant is adjusted to the conditions at the former mining location because not all types of plants can grow in the same kind of location.

Social and Community AspectsIn the social and community aspects, several activities are carried out by PT BOSS, such as the nutrition improvement program at the Posyandu in Dasaq village, which aims to reduce stunting rates, ensure nutrition for the survival of mothers and children and create a healthy family and increase immunity to avoid diseases. This program is PT BOSS’s concern for a healthy, smart and nutritionally balanced future generation.

Aspects of Labor, Occupational Health and Safety

The Company always pays attention to the procurement of technical equipment in accordance with work safety procedures and consistently makes repairs in case of damage to technical equipment. Therefore, the Company has proven its commitment by periodically supervising the implementation of safety procedures in the field, so that the Company has successfully recorded a low and non-fatal level of work accidents. In addition, the Company always implements gender equality, transparency and openness in providing job opportunities and recruitment processes.

The Company always empowers the local workforce and ensures that there is no discrimination in relation to job opportunities, all of which can be equal in proportion to their abilities or competencies.

106 107PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

Page 56: PERSEVERANCE CHALLENGE

Aspek Tanggung Jawab Barang dan JasaPerusahaan bergerak di industri batu bara senantiasa menjaga kualitas produk-produk yang dihasilkan. Oleh karena itu, Dalam setiap proses produksi Perusahaan memastikan setiap produk melalui proses pengendalian mutu (Quality Control/QC). Proses QC ini dilakukan dengan standar yang mengacu pada standar internasional yang bertujuan menjamin bahwa produk-produk Perusahaan terjaga kualitasnya, Sehingga dapat terciptanya kepuasan konsumen atas produk barang, serta menjaga kesetiaan konsumen terhadap produk Perusahaan. Produk-produk Perusahaan juga telah dilengkapi sertifikat uji mutu.

Perusahaan menggunakan metal detector pada setiap jetty demi memastikan produk bebas dari kandungan metal. Selain itu pada setiap pengirimannya, Perusahaan selalu dibantu oleh Lembaga survei independen yang turut memastikan mutu dari produk yang dihasilkan selalu terjaga sesuai dengan standar yang telah disepakati.

Aspects of Responsibility for Goods and ServicesThe Company is engaged in the coal industry and always maintains the quality of the products. In every production process the Company ensures that each product goes through a quality control (QC) process. This QC process is carried out according to the international standards to maintain the quality of the Company’s products. It is carried out to maintain consumer satisfaction and to keep their loyalty to the Company’s products. The Company’s products are also equipped with a quality test certificate.

The Company uses metal detectors at jetty to ensure that products are free from metal content. In addition, for each shipment, the Company is assisted by an independent survey institute which ensures that the quality of the products is according to agreed standards.

108 109PT Borneo Olah Sarana Sukses Tbk 2020 | Annual Report | Laporan Tahunan

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

Page 57: PERSEVERANCE CHALLENGE

PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020

STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS RESPONSIBILITYFOR THE 2020 ANNUAL REPORT

Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat dalam Laporan Tahunan PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk tahun 2020 telah dibuat dengan lengkap serta bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, Juni 2021

We hereby state that all of the contained information herein has been fully disclosed in this 2020 Annual Report of PT. Borneo Olah Sarana Sukses Tbk and that we are fully responsible for the accountability of the content.

The Declaration has been made truthfully.

Jakarta, June 2021

FREDDY SETIAWANKomisaris Utama

President Commissioner

DAVID ALUSINSINGKomisaris Independen

Independent Commissioner

WIDODO NURLY SUMADYDirekturDirector

JOHANNES HALIMKomisaris

Commissioner

REZA PRANATADirekturDirector

FREDDY TEDJASASMITADirektur Utama

President Director

DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS

DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

Page 58: PERSEVERANCE CHALLENGE

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page is intentionally left blank

Page 59: PERSEVERANCE CHALLENGE

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK

31 DESEMBER 2017 / 31 DECEMBER 2017

SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT /

AND FOR THE YEAR THEN ENDED

Page 60: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 61: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 62: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 63: PERSEVERANCE CHALLENGE

LAMPIRAN / ATTACHMENT

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK

31 DESEMBER 2017 / 31 DECEMBER 2017

SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT /

AND FOR THE YEAR THEN ENDED

“Laporan Keuangan Konsolidasian Terlampir Disusun Oleh Manajemen Perusahaan“ /

“The Accompanying Consolidated Financial Statements are prepared by The Management”

Page 64: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 65: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT. BORNEO OLAH SARANA SUKSES DAN ENTITAS ANAK

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG

BERAKHIR 31 DESEMBER 2017

DAFTAR ISI

Surat Pernyataan Direksi

Halaman/ Page

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES AND ITS SUBSIDIRIES

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017

C O N T E N T S

Director’s Statement

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian

3 Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Kondolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuagan Konsolidasian 6 - 70 Consolidated Notes to Financial Statements

Page 66: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 67: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 68: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 69: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 70: PERSEVERANCE CHALLENGE
Page 71: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

6

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. Establishment and Business Activity of the Company

PT Borneo Olah Sarana Sukses (dahulu PT Megah Pratama Resources) (“Perusahaan”) didirikan dengan Akta No. 56 tanggal 13 Juli 2011 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-35302.AH.01.01 Tahun 2011 tanggal 14 Juli 2011. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta No. 21 tanggal 6 Juli 2017, dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. antara lain sehubungan dengan perubahan nama Perusahaan serta peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan disetor Perusahaan. Akta perubahan tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU.0014021.AH.01.02. Tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017 (Catatan 22b dan 36)

PT Borneo Olah Sarana Sukses (PT Megah Pratama Resources) (the “Company”) was established based on Notarial Deed No. 56 dated 13 July 2011, of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. The Deed of Establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU.35302.AH.01.01 Tahun 2011 dated 14 July 2011. The Company’s Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 21 dated 6 July 2017, of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. Concerning with the changes of name of the Company and the increase of the authorized, issued and fully paid of the Company’s share capital. This amendement deed has been approved by the Minister of low and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU-0014021.AH.01.02. Tahun 2017 dated July 2017 (Notes 22b and 36).

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi perdagangan, pembangunan, perindustrian, percetakan, pertanian, jasa dan angkutan.

According to Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of activities of the Company comprise of trading, construction, industry, printing, agriculture, services and transportation.

Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha secara komersial pada tahun 2016. Saat ini, kegiatan utama Perusahaan adalah jasa manajemen.

The Company commenced its commercial operation in 2016. Currently, main activity of the Company is in management services.

Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan alamat di Wisma 77 Tower 1 Lantai 8, Jl. Let. Jend S. Parman Kav. 77, Slipi, Jakata Barat.

The Company is domiciled in Jakarta with address at Wisma 77 Tower 1 8th Floor, Jl. Let. Jend S. Parman Kav. 77, Slipi, West Jakarta.

PT Borneo Olah Sarana Sukses adalah pemegang saham mayoritas Perusahaan serta entitas induk dan entitas induk terakhir (ultimate parent) dari Perusahaan dan Entitas Anaknya.

PT Borneo Olah Sarana Sukses is majority shareholder of a the Company and the ultimate parent of the company and its Subsidiaries.

b. Entitas Anak b. Subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 informasi mengenai entitas anak yang dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2017 and 2016, information of subsidiaries which consolidated into the Company’s financial statements are as follows:

Page 72: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

7

Entitas Anak/ Subsidiaries

Domisili/ Domicile

Tahun Operasi

Komersial/ Year of

Commercial Operation

Bidang Utama Usaha/ Main

Business Activity

Persentase

Kepemilikan Efektif/ Effective Percentage

of Ownership

Jumlah Sebelum Eliminasi Aset/ Total

Aset Before Elimination (dalam Jutaan/in

Million) 2017 2016 2017 2016

Kepemilikan Langsung/ Direct ownership

PT Pratama Prime Resources (PPR)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

99,99% 70,00% 8.298 1.012

PT Borneo Palma Lestari (BPL)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

99,99% 63,00% 14.592 3.910

PT Pratama Natural Resources (PNR)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

99,99% 96,50% 32.326 56.418

PT Gema Surya Palma (GSP)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

- 99,00% - 4.291

PT Prakarsa Raya Jaya (PRJ)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

- 99,00% - 2.901

PT Pratama Inti Mineral (PIM)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

- 90,00% - 3.760

PT Pratama Maju Jaya (PMJ)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

- - - 10.322

PT Pratama Sumber Artha (PSA)

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Investasi/ Investment

- 99,00% - 874

Kepemilikan tidak Langsung/ Indirectownership

PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS) melalui/ Through PNR

Kalimantan Timur/ East Kalimantan

2008

Pertambangan/ Mining

99,99%

99,99%

226.513

164.340 PT Pratama Bersama (PB) melalui/ Through PNR

Jakarta Pra-operasi/ Pre-operating

Pertambangan/ Mining

99,99%

99,75%

57.470

15.542 PT Energi Amzal Bersama (EAB) Melalui/ Through BPL

Jakarta Pra-operasi/ Pre-operating

Pertambangan/ Mining

99,99%

99,98%

15.374

4.190 PT Pratama Buana Sentosa (PBS) Melalui/ Through BPL

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Pertambangan/ Mining

99,99% 99,00% 12.024 2.278

Page 73: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

8

Entitas Anak/ Subsidiaries

Domisili/ Domicile

Tahun Operasi

Komersial/ Year of

Commercial Operation

Bidang Utama Usaha/ Main

Business Activity

Persentase

Kepemilikan Efektif/ Effective Percentage

of Ownership

Jumlah Sebelum Eliminasi Aset/ Total

Aset Before Elimination (dalam Jutaan/in

Million) 2017 2016 2017 2016

Kepemilikan tidak Langsung/ (Lanjutan)/ indirect ownership (Continued)

PT Inti Jaya Nusantara (IJN) Melalui/ Through PSA

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Pertambangan/ Mining

- 99,00% - 611 PT Inti Perdana Prima Coal (IPPC) Melalui/ Through PSA

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Pertambangan/ Mining

- 99,00% - 492 PT Sinar Mutiara Kubar (SMK) Malalui/ Through PRJ

Jakarta

Pra-operasi/ Pre-operating

Pertambangan/ Mining

- 99,00% - 2.500

Akuisisi Entitas Anak Acquisition of the Subsidiaries PPR PPR Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 250 dan 251 tanggal 31 Desember 2016 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. Perusahaan membeli 875 saham PPR (mencerminakan 70% kepemilikan di PPR) dari pemegang saham lainnya dengan harga keseluruhan sebesar Rp875.000.000. Selisih lebih yang timbul dari harga pengalihan dengan porsi kepemilikan Perusahaan atas aset neto PPR sebesar Rp1.901.292.343 diakui sebagai “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 22).

Based on the Deed of Sales and Purchase of Shares No. 250 and 251 dated 31 December 2016 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. the Company acquired 875 shares of PPR (represent 70% ownership in PPR) form other shareholder at total price of Rp875,000,000. Difference in excess that arise between cash consideration and ownership portion of the Company on PPR net assets amounted to Rp1,901,292,343 is recognized as “additional Paid-in Capital” in the consolidated statements of financial position (Note 22).

Perubahan Susunan Modal Saham Entitas Anak Changes in Capital Structure of the Subsidiaries BPL BPL 1) Pada tanggal 31 Juli 2017, Perusahaan membeli

saham BPL dari pemegang saham lainnya, sebesar Rp1.849.500.000 atau setara dengan 11,56% kepemilikan di BPL. Selisih yang timbul dari pembelian sebagai kepemilikan entitas anak dengan nilai buku dari kepentingan nonpengendali sebesar Rp544.174.655 diakui sebagai selisih transaksi ekuitas dengan pihak non-pengendali pada laporan posisi keuangan konsolidasian

1) On 31 July 2017, the Company bought BPL’s share from another shareholder, amounted to Rp1,849,500,000 of equivalent to 11.56% ownership in BPL. Difference between cash consideration from the purchase of partial addition of interest in subsidiaries and carrying amount of non-controlling interest amounted to Rp544,174,655 was recognized as difference in value of equity transaction with non-controlling interest in the consolidated statements of financial position.

2) Berdasarkan Akta Notaris No. 154 tanggal 28 juli 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. pemegang saham BPL setuju untuk meningkatkan modal dasar BPL dari semula sebesar Rp10.000.000.000 menjadi Rp64.000.000.000

2) Based on Notarial Deed No. 154 dated 28 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the shareholders of BPL approved to increase the authorized share capital of BPL from Rp10,000,000,000 to Rp64,000,000,000 and increase

Page 74: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

9

serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh BPL dari semula Rp5.000.000.000 menjadi Rp16.000.000.000, peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian oleh Perusahaan.

the issued and fully paid share capital of BPL from Rp5,000,000,000 to Rp16,000,000,000, which fully subscribed by the Company.

Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0015513.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 31 Juli 2017.

The amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU.0015513.AH.01.02 Tahun 2017 dated 31 July 2017.

3) Berdasarkan Akta Notaris No. 218 tanggal 29

Desember 2016 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. pemegang saham BPL setuju untuk meningkatkan modal dasar BPL dari semula sebesar Rp500.000.000 menjadi Rp10.000.000.000 serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh BPL dari semula sebesar Rp250.000.000 menjadi Rp5.000.000.000, peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian oleh Pemegang Saham Perusahaan. Selisih yang timbul dari penambahan modal disetor dengan nilai buku dari kepentingan non-pengendali sebesar Rp99.026.411 diakui sebagai selisih transaksi ekuitas dengan pihak non-pengendali pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

3) Based on Notarial Deed No. 218 dated 29 December 2016 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the shareholders of BPL approved to increase the authorized share capital of BPL from Rp500,000,000 to Rp10,000,000,000 and increase the issued and fully paid share capital of BPL from Rp250,000,000 to Rp5,000,000,000 which fully subscribed by the Company shareholders. Difference between increase of fully paid share capital and carrying amount of non-controlling interest amounted to Rp99,026,411 was recognized as difference in value of equity transaction with non-controlling interest in the consolidated statements of financial position.

Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0004825.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 24 Februari 2017.

The amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision letter No. AHU.0004825.AH.01.02 Tahun 2017 dated 24 February 2017.

PNR PNR

1) Pada tanggal 31 Juli 2017, Perusahaan membeli

saham PNR dari pemegang saham lainnya, sebesar Rp1.959.500.000 atau setara dengan 1,57% kepemilikan di PNR. Selisih yang timbul dari pembelian sebagian kepemilikan entitas anak dengan nilai buku dari kepentingan non-pengendali sebesar Rp4.269.463.329 diakui sebagai selisih transaksi ekuitas dengan pihak non-pengendali pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

1) On 31 July 2017, the Company bought PNR’S share from another shareholder, amounted to Rp1,959,500,000 of equivalent to 1.57% ownership in PNR. Difference between cash consideration from the purchase of partial addition of interest in subsidiaries and carrying amount of non-controlling interest amounted to Rp4,269,463,329 was recognized as difference in value of equity transaction with non-controlling interest in the consolidated statements of financial position.

2) Berdasarkan Akta Notaris No. 153 tanggal 28 Juli 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., pemegang saham PNR setuju untuk meningkatkan modal dasar PNR dari semula sebesar Rp60.000.000.000 menjadi Rp500.000.0000.000 serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh PNR dari semula sebesar Rp56.000.000.000 menjadi Rp125.000.000.000, peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian oleh Perusahaan Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0015510.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 31 Juli 2017

2) Based on Notarial Deed No. 153 dated 28 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the shareholders of PNR approved to increase the authorized share capital of PNR from Rp60,000,000,000 to Rp500,000,000,000 and increase the issued and fully paid share capital of PNR from Rp56,000,000,000 to Rp125,000,000,000, which fully subscribed by the Company. The amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU.0015510.AH.01.02 Tahun 2017 dated 31 July 2017.

.

3) Berdasarkan Akta Notaris No. 220 tanggal 29 Desember 2016 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., pemegang saham PNR setuju untuk meningkatkan

3) Based on Notarial Deed No. 220 dated 29 December 2016 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the shareholders of PNR approved to increase the authorized share capital of

Page 75: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

10

modal dasar PNR dari semula sebesar Rp1.000.000.000 menjadi Rp60.000.000.000 serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh PNR dari semula sebesar Rp250.000.000 menjadi Rp56.000.000.000, peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian oleh Pemegang saham Perusahaan. Selisih yang timbul dari penambahan modal disetor dengan nilai buku dari kepentingan non-pengendali sebesar Rp2.422.406.878 diakui sebagai selisih transaksi ekuitas dengan pihak non-pengendali pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

PNRfrom Rp1.000,000,000 to Rp60,000,000,000 and increase the issued and fully paid share capital of PNR from Rp250,000,000 to Rp56,000,000,000 which fully subscribed by the Company shareholders. Difference between increase of fully paid share capital and carrying amount of non-controlling interest amounted to Rp2,422,406,878 was recognized as difference in value of equity transaction with non-controlling interest in the consolidated statements of financial position.

Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0003967.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 16 Februari 2017.

The amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision letter No. AHU.0003967.AH.01.02 Tahun 2017 dated 16 February 2017.

PPR PPR

Pada bualan Juli 2017, Perusahaan membeli saham PPR dari pemegang saham lainnya, sebesar Rp374.000.000 atau setara dengan 3,40% kepemilikan di PPR. Selisih yang timbul dari pembelian sebagian kepemilikan entitas anak dengan nilai buku dari kepentingan non-pengendali sebesar Rp820.331.546 diakui sebagai selisih transaksi ekuitas dengan pihak non-pengendali pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

OnJuly 2017, the Company bought PPR’s share from another shareholder, amounted to Rp374,000,000 of equivalent to 3.40% ownership in PPR. Difference between cash consideration from the purchase of partial addition of interest in subsidiaries and carrying amount of non-controlling interest amounted to Rp820,331,546 was recognized as difference in value of equity transaction with non-controlling interest in the consolidated statements of financial position.

Berdasarkan Akta Notaris No. 152 tanggal 28 Juli 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., pemegang saham PPR setuju untuk meningkatkan modal dasar PPR dari semula sebesar Rp5.000.000.000 menjadi Rp44.000.0000.000 serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh PPR dari semula sebesar Rp1.250.000.000 menjadi Rp11.000.000.000, peningkatan tersebut seluruhnya diambil bagian oleh Perusahaan.

Based on Notarial Deed No. 152 dated 28 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the shareholders of PPR approved to increase the authorized share capital of PPR from Rp5,000,000,000 to Rp44,000,000,000 and increase the issued and fully paid share capital of PPR from Rp1,250,000,000 to Rp11,000,000,000, which fully subscribed by the Company.

Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0015509.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 31 Juli 2017.

The amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU.0015509.AH.01.02 Tahun 2017 dated 31 July 2017.

Pelepasan Entitas Anak Disposal of Subsidiaries

GSP GSP

Berdasarkan Akta No. 132 dan 134, tanggal 27Juli 2017 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Perusahaan telah menjual saham kepemilikannya di GSP kepada PT Megah Prakarsa Utama, sejumlah 495 saham. Akta tersebut telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0157623 dan No. AHU-AH.01.03-0157627 masing-masing tanggal 31 Juli 2017.

Based on the Notarial Deed No. 132 and 134, dated 27 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the Company sold its ownership share in GSP to PT Megah Prakarsa Utama of 495 shares. The deed has been received and registered in the database of Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of ndonesia No. AHU-AH.01..03-0157623 and No. AHU-AH.01.03-0157627 dated 31 July 2017, repectively.

Page 76: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

11

PIM PIM

Berdasarkan Akta No. 138 dan 140, tanggal 27 Juli 2017 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Perusahaan telah menjual saham kepemilikannya di PIM kepada PT Megah Prakarsa Utama, sejumlah 350 saham. Akta tersebut telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0157616 dan No. AHU-AH.01.03-0157619 masing-masing tanggal 31 Juli 2017.

Based on the Notarial Deed No. 138 and 140, dated 27 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the Company sold its ownership share in PIM to PT Megah Prakarsa Utama of 350 shares. The deed has been received and registered in the database of Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of ndonesia No. AHU-AH.01..03-0157616 and No. AHU-AH.01.03-0157619 dated 31 July 2017, repectively.

PSA PSA Berdasarkan Akta No. 130 dan 132, tanggal 27 Juli 2017 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Perusahaan telah menjual saham kepemilikannya di PSA kepada PT Megah Prakarsa Utama, sejumlah 495 saham. Akta tersebut telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0157600 dan No. AHU-AH.01.03-0157610 masing-masing tanggal 31 Juli 2017.

Based on the Notarial Deed No. 130 and 132, dated 27 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the Company sold its ownership share in PSA to PT Megah Prakarsa Utama of 495 shares. The deed has been received and registered in the database of Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of ndonesia No. AHU-AH.01..03-0157600 and No. AHU-AH.01.03-0157610 dated 31 July 2017, repectively.

PRJ PRJ

Berdasarkan Akta No. 2, tanggal 24 Juli 2017 dari Notaris Mea Melinda Joseph, S.H., Perusahaan telah menjual saham kepemilikannya di PRJ kepada Freddy Setiawan, Darren Arthur Philip, Freddy Tedjasasmita dan Teddy Tandjung, sejumlah 495 saham. Akta tersebut telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0164602 dan No AHU-AH.01.03-0157627 tanggal 22 Agustusi 2017.

Based on the Notarial Deed No. 2, dated 24 July 2017 ofMea Melinda Joseph, S.H., the Company sold its ownership share in GSP to Freddy Setiawan, Darren Arthur Philip, Freddy Tedjasasmita and Teddy Tandjung of 495 shares. The deed has been received and registered in the database of Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-01646027 dated 22 Agustus 2017, repectively.

PMJ PMJ

Berdasarkan Akta No. 91 dan 93, tanggal 16 November 2016 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Perusahaan telah menjual saham kepemilikannya di PMJ kepada Decy Triwidya dan Freddy Tedjasasmita masing-masing sejumlah 500 saham dan 490 saham. Akta tersebut masing-masing telah diterima dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0101199 dan No AHU-AH.01.03-0101201masing-masing tanggal 22 November 2016.

Based on the Notarial Deed No. 91 and 93, dated 16 November 2016 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the Company sold its ownership share in PMJ to Decy Triwidya dan Freddy Tedjasasmita of 500 shares and 490 shares, respectively. The deed has been received and registered in the database of Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0101199 and No. AHU-AH.01.03-0101201 dated 22 November 2016, repectively.

c. Area Eksplorasi dan Eksploitasi/Pengembangan c. Exploration and Exploitation/Development Areas

PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS) PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS)

BOS, entitas anak, memiliki wilayah eksplorasi dan eksploitasi berdasarkan Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP-OP) No. 545/K.013b/2010 tanggal 8 Januari 2010 atas nama BOS, yang berlaku sampai dengan tanggal 7 Januari 2025. Luas Wilayah Izin Usaha Pertambangan (WIUP) adalah sekitar 1.125 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Mura Pahu, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur.

BOS, subsidiary, has exploration and exploitation area based on Mining Business License for Production Operation (IUP-OP) No.545/K.013b/2010 dated 8 January 2010 under BOS name, which is valid up to 7 January, 2025. The Area of Mining Business License (WIUP) is approximately 1,125 hectares. The Mining area is located in Muara Pahu sub-districts, West Kutai District, East Kalimantan Province.

Page 77: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

12

PT Energi Amzal Bersama (EAB) PT Energi Amzal Bersama (EAB)

EAB, entitas anak, berdasarkan Keputusan Bupati Kutai Barat No. 545/K.973a/2013 tanggal 31 Juli 2013, EAB telah memperoleh Persetujuan Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi dari Bupati Kutai Barat, dengan wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang berlaku sampai dengan 30 Juli 2033. Luas WIUP adalah sekitar 3.750 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Muara Lawa, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur.

EAB, subsidiary, based on Regent of Kutai Barat Decision No. 545/K.973a/2013 dated 31 July 2013 , EAB has obtained the Agreement of Mining Production Operation License from the Regent of Kutai Barat, with has exploration and exploitation area which is valid up to 30 July 2033. The area of WIUP is approximately 3,750 hectares. The Mining area is located in Muara Lawa Sub-districts, West Kutai District, East Kalimantan Province.

PB, entitas anak, berdasarkan Keputusan Bupati Kutai Barat No. 545/K.1367/2014 tanggal 26 Agustus 2014, PB telah memperoleh Persetujuan Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi dari Bupati Kutai Barat, dengan wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang berlaku sampai dengan 25Agustusi 2032. Luas WIUP adalah sekitar 4.210 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Muara Pahu, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur.

PB, subsidiary, based on Regent of Kutai Barat Decision No.545/K.1367/2014 dated 26 Agustus 2014, PB has obtained the Agreement of Mining Production Operation License from the Regent of Kutai Barat, with has exploration and exploitation area which is valid up to 25 August 2032. The area of WIUP is approximately 4,210 hectares. The mining area is located in Muara Pahu Sub-districts, West Kutai District, East Kalimantan Province.

PT Pratama Buana Sentosa (PBS) PT Pratama Buana Sentosa (PBS)

PBS, entitas anak, berdasarkan Keputusan kepala Badan Perijinan dan Penanaman Modal Daerah No.503/2497/IUP-EKSP/BPPMDPTSP/XII/2016 tanggal 29 Desember 2016, BPS telah memperoleh Persetujuan Perpanjangan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi, dengan wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang berlaku sampai dengan 29 Desember 2017. LUAS WIUP adalah sekitar 7.000 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Muara Pahu dan Melak, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur.Selanjutnya, pada tanggal 17 April 2017, berdasarkan Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan Timur No. 503/635/IUP-EKPS/DPMPTSP/IV/2017 tanggal 17 April 2017, terkait perubahan luas WIUP menjadi seluas 3.141 hektar.

PBS, subsidiary, based on Head Decision of the Licensing and Regional Investment Board No. 503/2497/IUP-EKSP/BPPMD-PTSP/XII/2016 dated 29 December 2016, PBS has obtained the Approval of Extension of Exploration Mining Business License, with has exploration and exploitation are which is valid up to 29 December 2017. The are of WIUP is approximately 7,000 hectares. The mining area is located in Muara Pahu and Melak Subdistricts, West Kutai District, East Kalimantan Province.Furthermore, as of 17 April 2017, based on Head of Decision the Board of Investment and Onedoor Integrated Services East Kalimantan Province. No. 503/635/IUP-EKSP/DPMPTSP/IV/2017 dated 17 April 2017, related to The change area of WIUP to an 3,141 hectares.

PT Inti Jaya Nusantara (IJN) PT Inti Jaya Nusantara (IJN) IJN, entitas anak, berdasarkan Keputusan kepala Badan Perijinan dan Penanaman Modal Daerah No. 545/K.283/2013 tanggal 15 Maret 2013, IJN telah memperoleh Persetujuan Perpanjangan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi, dengan wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang berlaku sampai dengan 14 Maret 2015. Luas WIUP adalah sekitar 7.287 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Bentian Besar, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur.

IJN,subsidairy,based on Head Decision of the Licensing and Regional Investment Board. No. 545/K.283/2013 dated 15 March 2013, IJN has obtained the Approval of Extension of Exploration Mining Business License, with has Exploration and exploitation area which is valid up to 14 March 2015. The area of WIUP is approximately 7,287 hectares. The mining area is located in Bentian Besar Sub-districts, West Kutai District, East Kalimantan Province.

PT Sinar Mutiara Kubar (SMK) PT Sinar Mutiara Kubar (SMK) SMK, entitas anak, Berdasarkan keputusan kepala Badan Perijinan dan Penanaman Modal Daerah No. 545/K.013a/2012, tanggal 3 Oktober 2011, SMK telah memperoleh Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi, dengan wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang berlaku sampai dengan 4 Januari 2014. Luas WIUP adalah sekitar 5.000 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Damai, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi KalimantanTimur.

SMK, subsidairy, based on Head Decision of the Licensing and Regional Investment Board No. 545/K.285/2013 dated 12 December 2012, IPPC has obtained the Approval of Exploration Mining Busniness License, with has exploration and exploitation area which is valid up to 14 March 2015. The area of WIUP is approximately 7,287 hectares. The mining area is located in Bentian Besar Sub-districts, West Kutai District, East Kalimantan Province.

Page 78: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

13

PT Inti Perdana Prima Coal (IPPC) PT Inti Perdana Prima Coal (IPPC)

IPPC, entitas anak, Berdasarkan keputusan kepala Badan Perijinan dan Penanaman Modal Daerah No. 545/K.285/2013, tanggal 12 Desember 2012, IPPC telah memperoleh Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi, dengan wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang berlaku sampai dengan 14 Maret 2015. Luas WIUP adalah sekitar 6.500 hektar. Area tersebut terletak di Kecamatan Damai, Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur.

IPPC, subsidairy, based on Head Decison of the Licensing and Regional Investment Board No. 545/K.285/2013 dated 12 December 2012, IPPC has obtained the Approval of Exploration Mining Busniness License, with has exploration and exploitation area which is valid up to 14 March 2015. The area of WIUP is approximately 6,500 hectares. The mining area is located in Damai Sub-districts, West Kutai District, East Kalimantan Province.

Grup memiliki jumlah cadangan dan jumlah produksi sebagai berikut:

The details of the Group’s reserve and total production as follows:

Nama lokasi/ Name of locations

Nama pemilik izin

lokasi/ Consession owner

Jumlah cadangan terbukti/Total

proven reserves (Ton/Tonnes)**

Jumlah cadangan terkira/Total

probable reserves (Ton/Tonnes)**

Jumlah produksi/Total production (Ton/Tonnes)

Tahun berjalan/ Current year

Akumulasi*/ Accumulated

Kutai Barat/ West Kutai BOS 2.174.000 248.000 132.257 603.082 Kutai Barat/ West Kutai PB 4.118.000 3.995.000 - - *) Tidak Diaudit **) Jumlah cadangan berdasarkan hasil survei yang dilakukan oleh Dwi Prasetya, pihak Independen, yang didokumentasikan dalam laporannya pada Oktober 2017

*) Unaudited **) Total reserves is based on the result survey conducted by Dwi Prasetya, Independent party, as documented in its report on October 2017.

d. Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Commissioners, Directors, Audit Comittee and Employees

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

Members of the Company’s Board of Commisioner and Director as of 30 September 2017, 31 December 2016, 2015 and 2014 are as follows:

31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016/ 31 December 2017 and 31 December 2016 Dewan Komisaris Freddy Setiawan Board of Commissioner Komisaris Utama Johannes Halim President Commissioner Komisaris Kamlesh Ishwar Dayaldas Commissioner Komisaris Commissioner Direksi Board of Director Direktur Utama Freddy Tedjasasmita President Director Direktur William Siawira Director Direktur Widodo Nurly Sumady Director Berdasarkan Akta No. 109 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., tanggal 23 Oktober 2017, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: (Catatan 35):

Based on Notarial deed No. 109 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., dated 23 October 2017, the members of the Company’s Boards of Commissioner and Director are as follow (Note 35);

Dewan Komisaris Freddy Setiawan Board of Commissioner Komisaris Utama Johannes Halim President Commissioner Komisaris Supandi Widi Siswanto Commissioner Komisaris Independen IndependentCommissioner Direksi Board of Director Direktur Utama Freddy Tedjasasmita President Director Direktur Widodo Nurly Sumady Director Direktur Independen Reza Pranata Independent Director

Page 79: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

14

Personil Manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh anggota Direksi (selain Direktur Independen). Manajemen kunci memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas utama Perusahaan.

Key management personnel of the Company comprise all of the members of Board of Director (except Independent Director). Key management has an authority and responsibility for planning, directing and controlling the main activities of the company.

Pada tanggal 27 Oktober 2017, sesuai dengan Surat Keputusan Penunjukan Komite Audit, Perusahaan telah membentuk Komite Audit sebagaimana diatur dalam Peraturan No IX.I.5, Lampiran No. 643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang “Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit”, dengan susunan sebagai berikut:

On 27 October 2017, according to the Decision Letter on the Appointment of Audit Committee, the company has established the Audit Committee pursuant to Rule No. IX.I.5, Appendix No.643/BL/2012 on “Formation and Guidance on Work Implementation of Audit Committee’, with composition as follows;

Komite Audit Audit Committee Ketua Supandi Widi Siswanto Chairman Anggota Patris Jasur Memberr Suhendri

Berdasarkan Surat Penunjukan Corporate Secreatary tanggal 27 Oktober 2017, sebagaimana diatur dalam Peraturan No. IX.I.4, Lampiran Kep-63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang “Pembentukan Sekretaris Perusahaan”, Corporate Secretary Perusahaan dijabat oleh Zulfiandy Harfam.

Based on Appointment Letter of Corporate Secretary dated 27 October 2017, pursuant to Rule No. IX.I.4, Appendix Kep-63/PM/1996 dated 17 January, 1996 on “The Establishment of Corporate Secretary”, Corporate Secretary of the Company is held by Zulfiandy Harfam.

Jumlah keseluruhan karyawan tetap Perusahaan dan entitas anak (“Grup”) pada tanggal 31 Desember 2017, dan 31 Desember 2016 masing-masing adalah 38 dan 27 orang (tidak diaudit).

As of 30 September 2017, 31 December 2016, 2015 and 2014, the Company and its subsidiaries (“the groups”) had a total of 38, 27,26 and 26 permanent employees, respectively (unaudited).

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan

(SAK) a. Compliance with Fonancial Accounting Standards

(SAK) Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia (DSAK-IAI) serta peraturan terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), khususnya Peraturan No VIII.G.7, Lampiran No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”.

These consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance with Indonesia SAK which comprise of the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by Financial Accounting Standards Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI) and the related OJK regulations particulary Rule No. VIII.G.7, Appendix No. Kep-347/BL/2012 dated 25 June 2012 on “presentation and Disclosures for Financial Statements of Public Company”.

b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan

Keuangan Konsolidasian b. Basic of Measurement and Preparation of Consolidated

Financial Statements Dasar Pengukuran yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah biaya historis, kecuali untuk akun tertentu yang diukur bedasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun terkait.

The measurement basis used in the consolidated financial statement is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases as decribed in the related accounting policies.

Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun dengan dasar akrual. Laporan arus kas konsolidasian disusun berdasarkan

The consolidated dinancial statements, except for the consolidated statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting. The consolidated

Page 80: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

15

metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

statements of cash flows into operating, investing, and financing activities.

Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang juga sekaligus merupakan mata uang fungsional grup.

Presentation currency used in the preparation of consolidated financial statements is Rupiah which also the functional currency of the Group.

c. Perubahan atas Amandemen, Penyesuaian Tahunan serta Penerbitan Pernyataan dan Interpretasi SAK Baru.

c. Changes to the Amendements, Annual Improvements and Issuance of New Statements and Interpretations of SAK

Penerapan dari amandemen, penyesuaian tahunan serta penerbitan Pernyataan dan Interpretasi SAK baru yang berlaku efektif 1 Januari 2017 dan relevan bagi Grup namun tidak memiliki dampak yang substansial terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi keuangan secara keseluruhan adalah sebagai berikut :

The adoption of amandement, the annual improvements and issuance of new Statements and issuance of new Statements and Interpretations of SAK which effective 1 January, 2017 and relevant to the financial performance or position taken a whole are as follow:

• Amandemen PSAK No. 1: Penyajian Laporan

Keuangan tentang Prakarsa Pengungkapan • ISAK No. 31: Interpretasi atas Ruang Lingkup

PSAK No. 13: Properti Investasi • ISAK No. 32: Definisi dan Hierariki Standar

Akuntansi Keuangan • PSAK No. 3 (Penyesuaian 2016: Laporan

Keuangan • PSAK No. 24 (Penyesuaian 2016): Imbalan Kerja • PSAK No. 60 (Penyesuaian 2016): Instrumen

Keuangan: Pengungkapan

• Amandements to PSAK No. 1: Presentation of Financial Statements – Disclosure Initiative

• ISAK No. 31: Interpretation for the Scope of PSAK : Investment Property

• ISAK No. 32: Definition and Hierarchy of Financial Accounting Standards

• PSAK No. 3 (Improvement 2016): Interim Financial Reporting

• PSAK No. 24 (Improvement 2016): Employee Benefit • PSAK No. 60 (Improvement 2016): Financial

Instrument: Disclosure

Sedangkan Penerapan dari amandemen dan penerbitan penerbitan Pernyataan SAK baru yang berlaku efektif 1 Januari 2018 dan relevan bagi Grup namun tidak memiliki dampak yang substansial terhadap pelaporan kinerja ataupun posisi keuangan secara keseluruhan adalah sebagai berikut :

Meanwhile the adoption of the amandements and issuance of new Statements of SAK which effective 1 January, 2018 and relevant to the Group but does not have substantial effect on the financial performance or position taken a whole are as follow:

• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetap tentang

Agrikultur: Tanaman Produktif • PSAK No. 69: Agrikultur • Amandemen PSAK No. 2: Laporan Arus Kas

tentang Prakarsa Pengungkapan • Amandemen PSAK No. 46: Pajak Penghasilan

Rugi yang Belum Direalisasi • PSAK No. 62: Kontrak Asuransi • PSAK No. 71: Instrumen Keuangan • PSAK No. 72: Pendapatan dari Kontrak dengan

Pelanggan • PSAK No. 73: Sewa

• Amendments to PSAK No. 16: Fixed Assets – Agriculture: Bearer Plants

• PSAK No. 69: Agriculture • Amandment to PSAK No. 2: Statement of Cash Flows

– Disclosure Initiative • Amendment PSAK No. 46: Income Tax for

Recognition of Deferred Tax Asset for Unrealised Losses

• PSAK No.62: Insurance Contract • PSAK No. 71: Financial Instrument • PSAK No. 72: Revenue from Contract with

Customers • PSAK No. 73: Leases

d. Prinsip-prinsip Konsolidasi d. Principles of Consolidation

Grup menerapkan PSAK No. 65 (Amandemen 2015): “Laporan Keuangan Konsolidasian” sebagai dasar kosolidasian. Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan perusahaan, selaku entitas induk, dan entitas anaknya, sebagai suatu entitas ekonomi tunggal. Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh Grup dan pengendalian tersebut timbul ketika Grup terekspos

Group applying PSAK No. 65 (Amendment 2015): “consolidated Financial Statements an’ as consolidated based. The consolidated financial statements comprise of the financial statement of the Company, as parent entity, and its subsidairies, as a single economic entity. Subsidairies is an entity which is controlled by the Group and such control exist when the Group is exposed, or has rights, to variable returns

Page 81: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

16

atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan entitas anak dan memilikii kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaanya atas entitas anak.

from its involvement with subsidairy and has the ability to affect those returns through its power over subsidairy.

Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal ketika Grup memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal ketika Grup kehilalangan pengendalian atas entitas anak. Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk tiap transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan yang serupa.

Subsidiary is consolidated from the acquisitions date, being the date when the Group obtains control, until the date when the Group’s control ceases. The consolidated financial statements are prepared using the same accounting policies for each transaction and other events in similar circumstances.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Grup atas entitas anak namun tanpa kehilangan pengendalian adalah transaksi ekuitas dan disajikan dalam akun “Selisih Transaksi ekuitas dengan Pihak Non- pengendali” pada ekuitas.

Changes in the Group’s ownership interest in a subsidiary that do not result in the loss of ocontrol are an equity transaction and presented as “Difference in value of equity transactions with non-controlling interest” in equity.

Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak maka grup pada tanggal hilangnya pengendalian tersebut:

If the Group lose control of subsidairy on the date of loss of control, the Group shall:

• Menghentikan pengakuan asset (termasuk setiap

goodwill ) dan liabilitas entitas anak pada jumlah tercatatnya;

• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat kepentingan Nonpengendali (KNP);

• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima dan distribusi saham (jika ada);

• Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak pada nilai wajarnya;

• Mereklasifikasi bagian Grup atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke laba rugii atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba dan;

• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan kepada Perusahaan sebagai entitas induk.

• Derecognize the assets (include goodwill) and liabilities of the subsidiary at its carrying amount;

• Derecognize the carrying amount of any Non-controlling

Interest (NCI) • Recognize the fair value of the consideration recieved

and distribution of shares (if any) • Recognize the fair value of any investment retained • Reclassify the Group’s portion on the components that

previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate and;

• Recognized any resulting difference as gain or loss in profit or loss attributable to the Company, as parent entity.

KNP adalah bagian dari ekuitas entitas anak yang tidak dapat diatribusikan baik secara langsung ataupun tidak langsung kepada Grup. KNP disajikan pada bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian ekuitas yang dapat diartibusikan kepada Perusahaan, selaku entitas induk. Seluruh laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan komprehensif lain diatribusikan kepada Perusahaan dan KNP, bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP memiliki saldo deficit.

NCI is a portion of subsidairy’s equity which are not directly or indirectly attributable to the Company. NCI is presented in the equity section of the consolidated statement of financial position, separetely from the equity section attributable to the company, as the parent entity. All profit or loss and each component of other comprehensive income is attributable to the Company and NCI even if this results a deficit balance in NCI.

Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar entitas dalam kelompok usaha, termasuk laba atau rugi yang belum direalisasikan dan diakui dalam aset dari transaksi intra kelompok usaha, dieliminasi secara penuh.

All assets and liabilities, equity, income, expenses amd cash flows relating to transactions between entities of the group, including unrealized profit or losses that are recognizes in assets and resulting from intra group transaction, are fully eliminated.

Page 82: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

17

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination Grup menerapkan PSAK No. 38 (Revisi 2012): “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, untuk mencatat transaksi kombinasi bisnis antar entitas sepengendali. Kombinasi bisnis yang melibatkan entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan subtansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan dan oleh karenanya diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan dimana mencakup sebagai berikut:

Group applying PSAK No. 38 (Revised 2012): “Business Combination Involving Entities Under Common Control”, to record business combinations transactions involving entities under common control. Business combinations involving entities undr common control does not result change in economic substance of exchanged bussiness ownership and therefore accounted for at carrying amount by applying the pooling of interset method which involves the following:

• Aset dan liabilitas dari entitas yang bergabung

mencerminkan jumlah tercatatnya dalam laporan keuangan konsolidasian.

• Assets and liabilities of the combining entities are reflected at their carrying amount reported in the consolidated financial statement.

• Tidak ada penyesuaian yang dibuat untuk mencerminkan nilai wajar pada tanggal penggabungan, atau pengakuan asset/liabilitas yang baru.

• Tidak ada goodwill yang diakui sebagai hasil dari penggabungan.

• Selisih yang timbul antara imbalan yang dibayarkan/dialihkan dengan jumlah tercatat dari asset neto yang digabungkan diakui pada ekuitas dan disajikan dalam akun “Tambahan Modal Disetor”.

• Laporan laba-rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian mencerminkan kinerja entitas yang bergabung selama satu tahun penuh, terlepas kapan penggabungan tersebut terjadi. Seluruh dampak yang timbul dari penggabungan tersebut disajikan sebagai “Dampak Penyesuaian Proforma”.

• Unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung, untuk periode terjadinya penggabungan dan untuk periode komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian.

• No adjustment are made to reflect the fair values on the date of combination, or recognise any new assets/liabilities.

• No goodwill is recognised as a result of the

combination. • Any difference between the consideration

paid/transferred with carrying amount of acquired net asset is reflected within the equity as “Additional Pain-in Capital” account.

• The consolidated statement of profit or loss and other

comprehensive income reflects the results of the combining entities for the full year, irrespective of when the combination took place. All of the effects that arise from the combination presented as “Effect of Proforma Adjustment”.

• The elements of financial statements of the combining entities, for the period when combination occurred and for the comparative period, are presented as if the combination had occurred from the beginning of period when the combining entities had come under common control.

e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties

Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan di dalam PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015): “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Berdasarkan PSAK tersebut,

The Group made certain transactions with related parties as defined under PSAK No. 7 (Improvement 2015): “Related Parties Disclosures”. According to this PSAK,

(1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

(1) A person or a close member of that person’s family is related to the Group if that person:

(i) memiliki pengendalian atau pengendalian Bersama terhadap Grup;;

(ii) memiliki pengaruh signifikan terhadap Grup; atau (iii) merupakan personil manajemen kunci dari Grup

ataupun entitas induk dari Grup.

(i) has control or joint control over the Group;

(ii) has significant influence over the Group; or (iii) is a member of the key management personnel of

the Group or parent of the Group.

(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

(2) An entity is related to the Group if any of the following conditions applies:

(i) entitas dan Grup adalah anggota dari kelompok usaha yang sama;

(i) the entity and the Group are members of the same group;

Page 83: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

18

(ii) entitas tersebut merupakan entitas asosiasi atau ventura Bersama dari Grup (atau entitas asosiasi atau ventura bersama tersebut merupakan anggota suatu kelompok usaha di mana Grup adalah anggota dari kelompok usaha tersebut);

(iii) entitas tersebut dan Grup adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

(ii) the entity is an associate or joint venture of the Group (or an associate or joint venture of a member of a group of which the Group is a member);

(iii) the entity and the Group are joint ventures of the

same third party;

(iv) Entitas yang merupakan ventura bersama dari Grup dan entitas lain yang merupakan asosiasi dari Grup;

(v) Entitas yang merupakan suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas yang terkait dengan Grup;

(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan Bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka (1) di atas;

(vii) Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas);

(viii) entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada Grup atau kepada entitas induk dari Grup.

(iv) the entity which is a joint venture of the Group and other entity which is an associate of the Group;

(v) the entity is a post-employment benefit plan for

the benefit of employees of either the Group or an entity related to Group;

(vi) the entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (1);

(vii) a person identified in (1) (i) has significant

influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or parent of the entity);

(viii) entity, or a member of a group to which the entity is part of the group, providing services to the key management personnel of the Group or to the parent entity of the Group

Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkap dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the Notes to Consolidated Financial Statements.

f. Instrumen Keuangan f. Financial Instrumen

Aset Keuangan Financial Assets

Aset keuangan, dalam lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2014); “Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran”, aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual. Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal.

Financial assets, in scope PSAK No. 55 (Revised 2014): “Financial Instruments: Presentation”, subsequent measurement of financial assets classifed as financial assets measurement on fair values to profit and loss, loans and receivables, held for maturity, or available for sale. The Group determines classification of its financial assets at initial measurement.

Pengakuan Awal Initial Measurement

Aset keuangan diakui, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontrak dari instrumen keuangan. Seluruh pembelian atau penjualan aset keuangan secara regular diakui pada tanggal perdagangan. Tanggal perdagangan adalah tanggal ketika Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual suatu aset keuangan.

Financial assets are recognized when, and only when, the Group becomes a party to the contractual provisions of the financial instrument. All purchases or sale of financial assets in regular way are recognized using trade date accounting. Trade date is the date when the Group has a commitment to purchase or sell a financial asset.

Pengukuran pada Saat Pengakuan Awal Measurement on Initial Recognition Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan aset keuangan.

At initial, financial assets are recognized at fair value plus transaction costs that are directly attributable to the acquisition of the financial assets.

Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada bagaimana aset keuangan dikelompokkan. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31

Subsequent measurement of financial assets depends on how classification of the financial assets. As of 31 Desember 2017 and 31 December 2016, the all financial

Page 84: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

19

Desember 2016, seluruh aset keuangan Grup dikelompokkan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang.

statements of the Group classified as loans and receivables.

Pinjaman yang diberikan dan piutang merupakan aset keuangan nonderivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang, diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai. Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai atau melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Subsequent to initial recognition, loans and receivables are measured at amortized cost using the effective interest method less impairment. Gain and lossess are recognized in profit or loss when derecognized or impaired or through the amortisation process.

Kelompok aset keuangan ini meliputi akun-akun kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi.

This group of financial asset comprises of cash on hand and in banks, trade receivables, other receivables and due from related parties.

Penghentian Pengakuan Derecognition

Pengakuan aset keuangan dihentikan, jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut telah berakhir atau Grup telah, secara substansial, mengalihkan aset keuangan dan pengalihan tersebut telah memenuhi kriteria penghentian pengakuan.

Financial assets is derecognized when, and only when, the contractual rights to receive cash flows from the financial assets has expired or the Group has substantially transfer the financial assets and the transfer has met the derecognition criteria.

Pada saat penghentian aset keuangan, selisih antara jumlah tercatat dengan jumlah dari 1) pembayaran yang diterima termasuk aset baru yang diperoleh dikurangi liabilitas baru yang ditanggung] dan 2) keuntungan atu kerugian kumulatif yang telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain diakui dalam laba rugi.

On derecognition of financial asset, the difference between the carrying amount with the sum of 1) consideration received [including new assets acquired less new liabilities assumed] and 2) any cumulative gain or loss that had been recognized in other comprehensive income is recognized in profit or loss.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Berdasarkan PSAK No. 55 (Revisi 2014): “Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran”, liabilitas keuangan diakui, jika dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontrak dari instrument keuangan.

Based on PSAK No. 55 (Revisied 2014): “Financial Instruments: Presentation”, financial liabilities is recognized, if and only Group become one party to the contract terms of the financial instrument.

Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement Liabilitas keuangan diakui, jika an hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontrak dari isntrumen keuangan.

Financial liabilities are recognized when, and only when, the Group becomes a party to the contractual provisions of the financial instrument.

Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh liabilitas keuangan, yang seluruhnya meliputi akun utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, utang bank jangka Panjang, utang pembiayaan konsumen dan utang pihak berelasi, pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi pada saat liabilitas dihentikan pengakuannya atau melalui proses amortisasi.

Subsequently, the Group measures all financial liabilities, which comprises of short-term bank loan, trade payables, other payables, accrued expenses, long-term bank loans, consumer financing payable and due to related parties, at amortized cost using the effective interest method. Gains and losses are recognized in profit or loss when the liabilities are derecognized or through the amortization process.

Penghentian Pengakuan Derecognition Pengakuan liabilitas keuangan dihentikan, jika dan hanya jika, liabilitas tersebut berakhir di mana kewajiban yang ditetapkan didalam kontrak telah dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

Financial liabilities are derecognized when, and only when, it is extinguished which the obligation specified in the contract is discharged or cancelled or expired.

Page 85: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

20

Saling hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments

Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup 1) saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan 2) berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

Financial assets and liabilities are offset and the net value is presented in the consolidated statements of financial position when, and only when, the Group 1) currently has a legally enforceable right to offset the recognized amounts and 2) intends either to settle on a net basis or to realize the asset and settle liability simultaneously.

Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement

Nilai wajar instrumen keuangan pada saat pengakuan awal adalah berdasarkan harga tranksaksi, yang merupakan nilai wajar dari pembayaran yang diberikan atau diterima.

The fair value of a financial instrument on initial recognition is based on the transaction price, which is fair value of the consideration given or received.

Ketika nilai wajar pada saat pengakuan awal berbeda dari harga tranksaksinya, Grup mencatat berdasarkan nilai wajar hanya apabila nilai wajar tersebut mencerminkan harga kuotasi di pasar aktif dari aset atau liabilitas yang identic (input Tingkat I) atau dihitung berdasarkan Teknik penilaian (menggunakan pendekatan penghasilan, pendekatan pasar atau pendekatan biaya) yang hanya menggunakan data dari pasar yang dapat diobservasi.

When the fair value at initial recognition differs with it transaction price, the Group accounted for based on the fair value only when that fair value represents quoted price in active market for identical asset or liability (input Level I) or has been calculated based on valuation technique (using income, market or cost approaches) whose include only data from observable market.

Selisih yang timbul tersebut diakui sebagai keuntungan atau kerugian sekaligus atau ditangguhkan dan dibebankan sebagai keuntungan atau kerugian sesuai dengan faktor waktu, dalam memperhitungkan nilai aset atau liabilitas tersebut.

Any difference that arise then recognized as gain or loss immediately or deferred and charged as gain or loss by a time factor, that market participants would consider in setting a price on such asset or liability.

g. Penurunan Nilai Aset Keuangan g. Impairment of Financial Assets

Sesuai dengan PSAK No. 55 (revisi 2014): “Penurunan Nilai Aset”’ penurunan nilai dan kerugian penurunan nilai diakui, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang objektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa merugikan, yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan atau kelompok aset keuangan, yang berdampak pada estimasi arus kas masa depan depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan di mana dapat diestimasi secara andal.

In accordance with PSAK No. 55 (Revised 2014): “Impairment of Assets”, Impairment and impairment loss is recognized if, and only if, there is objective evidence of impairment as a result of one or more loss events, which occurred after the initial recognition of financial asset or group of financial assets, which have an impact on the estimated future cash flows on financial asset or group of financial assets which can be estimated reliably.

Bukti objektif penurunan nildai dapat meliputi beberapa indikasi seperti pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam memiliki kesulitan keuangan signifikan, pelanggaran kontrak atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan data terobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa depan di mana termasuk memburuknya status pembayaran pihak peminjam atau kondisi ekonomik global atau lokal yang berkorelasi dengan gagal bayar atas aset keuangan.

Objective evidence of impairment may include indicators which debtor or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as adverse changes in the payment status of borrowers or national or local economic conditions that correlate with defaults on financial assets.

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi

For financial assets carried at amortized cost

Kerugian penurunan nilai diukur sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang di doskonto menggunakan suku bunga efektif pada saat pengakuan awal dari tersebut. Jumlah

Impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows discounted at original effective interest rate of financial asset. The carrying amount of the asset shall

Page 86: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

21

tercatat aset keuangan tersebut, disajikan setelah dikurangi baik secara langsung maupun menggunakan akun cadangan. Kerugian yang terjadi diakui pada laba rugi.

be reduced either directly or through use of an allowance account. The amount of the loss is recognized in profit or loss.

Manajemen pertama kali akan menentukan bukti objektif penurunan nilai individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual dan secara kolektif untuk aset lainnya. Jika tidak terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai aset keuangan secara individual, terlepas aset tersebut signifikan atau tidak, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan dengan risiko kredit yang serupa dan menentukan penurunan nilai secara kolektif.

Management initially assesses whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant or collectively for other financial assets. If the Company determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the financial asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment.

Aset yang penurunan nilainya diakui secara individual, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

Assets that individually assessed for impairment are not included in a collective assessment of impairment.

Apabila pada periode berikutnya jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan penurunan tersebut dapat dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka rugi penurunan yang diakui sebelumnya dipulihkan, baik secara langsung ataupun dengan menyesuaikan akun cadangan. Namun demikian pemulihan tersebut tidak dapat mengakibatkan jumlah tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelumnya adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal pemulihan.Jumlah pemulihan aset keuangan tersebut diakui di dalam laba rugi.

If, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event accurring after the impairment was recognized, the previous recognized impairment loss is reversed, whether directly or by adjusting an allowance account. However, the reversal shall not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the amortised cost would have been had the impairment not been recognized at the revelsal date. The amount of reversal is recognized in profit or loss.

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan For financial assets carried at cost

Aset keuangan yang berjangka pendek, dicatat pada biaya perolehan. Apabila terdapat bukti objektif terjadinya penurunan nilai atas aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan (seperti menurunnya secara signifikan lingkungan usaha, kemungkinan besar terjadinya gagal bayar atau kesulitan keuangan yang dihadapi oleh pelanggan), maka kerugian penurunan nilai atas aset keuangan tersebut diukur berdasarkan selisih antara jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan dengan tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa. Kerugian penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik.

Short-term financial assets, recognized as their cost. When there is objective evidence of impairment of financial assets carried at cost (such as a significant adverse in business environment, probability of insolvency or significant difficulties faced by the customer), then the impairment loss on financial assets is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset. Such impairment losses shall be not reversed.

h. Persediaan h. Inventories

Berdasarkan PSAK No. 14 (Penyesuaian 2014): “Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya perolehan persediaan terdiri dari seluruh biaya pembelian dan biaya-biaya lain (biaya tidak langsung yang terkait dengan aktivitas penambangan) yang timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya perolehan ini ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk melaksanakan penjualan.

Based on PSAK No. 14 (Improvement 2014): “Inventories”, inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost of inventories comprises all purchases and other costs (Indirect costs related to mining activities) incurred in bringing the inventories to their present location and condition. The cost is determined using the weighted average method. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.

Page 87: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

22

Penyisihan penurunan nilai persediaan karena keusangan, kerusakan dan kehilangan ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-masing persediaan guna menyesuaikan jumlah tercatat persediaan ke nilai realisasi netonya.

Provision for impairment in respect to obsolescence, damage and lost is determined based on a review of the individual inventory condition to adjust the carrying amount of inventory to its net realizable value.

Seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada periode penurunan nilai atau terjadinya kerugian.

Any losses from inventory are recognized as an expense in the period of impairment or loss occurs.

i. Biaya Dibayar Di Muka i. Prepaid Expenses

Biaya dibayar di muka, diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses, are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.

j. Aset Tetap j. Fixed Assets

Grup menerapkan PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015): “Aset Tetap”, dalam mencatat aset tetap. Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diperlukan. Biaya perolehan juga termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan.

Group applying PSAK No. 16 (Improvement 2015): “Fixed Assets”, in recorded of fixed assets. Fixed assets are initially recorded at cost which includes the purchase price, borrowing costs and other costs directly attributable to bring the asset to the present location and condition. Cost also includes the cost of replacing part of fixed assets if met the recognition criteria.

Setelah pengakuan awal, Grup menggunakan metode biaya di mana seluruh aset tetap, kecuali tanah yang tidak disusutkan, diukur sebagai biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai (jika ada). Seluruh biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya.

Subsequent to initial recognition, the Group uses cost model in which fixed assets, except land that are not depreciated, are measured at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses (if any). All costs of maintenance and repairs that do not meet the recognition criteria are recognized in profit or loss as incurred.

Penyusutan dihitung sejak aset tetap siap untuk digunakan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap yang bersangkutan sebagai berikut

Depreciation begins when the fixed assets are ready for used using straight-line method over the estimated useful lives of the assets as follows:

Tahun/ Years

Bangunan dan prasarana 20 Buildings and facilities Kendaraan 8 Vehicles Peralatan dan Perlengkapan 4 Equipment and supplies Alat Penambangan 8 - 20 Mining equipment Penyusutan diakui bahkan jika nilai wajar aset melebihi jumlah tercatatnya, sepanjang nilai residu aset tidak melebihi jumlah tercatatnya. Nilai residu suatu aset dapat meningkat menjadi suatu jumlah yang setara atau lebih besar daripada jumlah tercatatnya. Ketika hal tersebut terjadi, maka beban penyusutan aset tersebut adalah nol, hingga nilai residu selanjutnya berkurang menjadi lebih rendah daripada jumlah tercatatnya.

Depreciation is recognized even if the fair value of the asset exceeds its carrying amount, as long as the asset’s residual value does not exceed its carrying amount. The residual value of an asset may increase to an amount equal to or greater than the asset’s carrying amount. If it does, the asset’s depreciation charge is zero unless and until its residual value subsequently decreases to an amount below the asset’s carrying amount.

Penyusutan tidak dihentikan meskipun aset tidak digunakan atau dihentikan penggunaannya, kecuali telah habis disusutkan.

Depreciation does not cease when the asset becomes idle or is retired from active use unless the asset is fully depreciated.

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh

The estimated useful lives, residual value and depreciation method of fixed assets are reviewed at each year end with

Page 88: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

23

dari setiap perubahan tersebut dicatat sebagai perubahan estimasi akuntansi yang diakui secara prospektif.

the effect of any changes accounted for as change in accounting estimates which recognize on a prospective basis.

Bagian aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets are derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (accounted as the difference between the net proceeds from disposal and the carrying amount of fixed asset) is recognized in profit or loss in the year of derecognition.

k. Properti Pertambangan dan Biaya Eksplorasi dan

Evaluasi k. Mining Properties and Exploration and Evaluation Assets

Grup menerapkan PSAK No. 64 (Penyesuaian 2014): “Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Mineral”, dalam mencatat aset ekplorasi dan evaluasi. Kegiatan eksplorasi dan evaluasi melibatkan pencarian mineral, penentuan kelayakan teknis dan penilaian kelayakan komersial dari sebuah sumber daya teridentifikasi. Kegiatan tersebut meliputi:

Group applying PSAK No. 64 (Improvement 2014): “Exploration and Evaluation Activities in Mining of Mineral Resources”, in recorded exploration and evaluation assets. Exploration and evaluation activities involve the seeking for mineral resources, the determination of technical feasibility and the assessment of commercial viability of an identified resource. Such activities include:

(i) Pengumpulan data eksplorasi melalui topografi, studi

geokimia dan geofisika; (i) Collec exploration data by topography, geochemical

and geophysical studies; (ii) pengeboran, penggalian dan sampel; (ii) exploratory drilling, trenching and sampling (iii) menentukan dan memeriksa volume serta

kualitas sumber daya; dan (iii) determining and examining the volume and grade of

the resource; and (iv) meneliti persyaratan transportasi dan infrastruktur. (iv) Surveying transportation and infrastructure

requirements.

Biaya administrasi yang tidak langsung dapat diatribusikan dengan suatu daerah eksplorasi khusus dibebankan pada laba rugi. Biaya lisensi yang dibayar sehubungan dengan hak untuk mengeksplorasi di daerah eksplorasi yang ada dikapitalisasi dan diamortisasi selama jangka waktu lisensi atau izin.

Administration costs that are not directly attributable to a specific exploration area are charged to profit or loss. License costs paid in connection with a right to explore in an existing exploration area are capitalized and amortized over the term of the license or permit.

Biaya eksplorasi dan evaluasi (termasuk amortisasi atas biaya lisensi yang dikapitalisasi) dikapitalisasi pada saat terjadinya, kecuali dalam keadaan berikut:

Exploration and evaluation costs (including amortization of capitalized license costs) are capitalized as incurred, except in the following circumstances:

(i) Sebelum memperoleh hak hokum untuk mengeksplorasi suatu wilayah tertentu;

(i) before obtain the legal rights to explore a specific area;

(ii) setelah dapat dibuktikan dengan kelayakan teknis dan komersial atas penambangan sumber daya mineral atau ditemukannya cadangan terbukti.

(ii) after proven with the technical feasibility and commercial viability on extracting a mineral resource or proven reserves are discovered.

Kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi dicatat dalam akun “Aset Eksplorasi dan Evaluasi” dan selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan dikurangi penyisihan penurunan nilai. Aset tersebut tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan tetapi ditelaah terhadap indikasi penurunan nilai. Apabila suatu penurunan potensial terindikasi, penilaian dilakukan untuk setiap area of interest dalam kaitannya dengan kelompok aset operasi terkait (yang merupakan UPK) terhadap eksplorasi yang terkait tersebut. Sejauh biaya eksplorasi dan evaluasi tidak diharapkan untuk dipulihkan, biaya tersebut dibebankan pada laba rugi.

Capitalization of exploration and evaluation costs are recorded under “Exploration and Evaluation Assets” and are subsequently measured at cost less any allowance for impairment. Such assets are not depreciated as they are not available for used but subject to be reviewed for impairment indication. When a potential impairment is indicated, an assessment is performed for each area of interest related with the group of operating assets (representing a CGU) to which the exploration is attributed. To the extent that deferred exploration and evaluation costs are not expected to be recovered, it is charged to profit or loss.

Page 89: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

24

Arus kas terkait dengan kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi diklasifikasikan sebagai arus kas dari aktivitas investasi dalam laporan arus kas konsolidasian, sedangkan arus kas terkait dengan biaya eksplorasi dan evaluasi yang dibebankan diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi.

Cash flows associated with capitalization of exploration and evaluation costs are classified as investing activities in the consolidated statements of cash flows, while cash flows in respect of exploration and evaluation costs that are expensed are classified as operating activities.

Ketika cadangan terbukti telah ditentukan, aset eksplorasi dan evaluasi direklasifikasi ke “Tambang dalam Pembangunan”, yang merupakan bagian dari akun “Properti Pertambangan”. Seluruh biaya pengembangan setelah pengakuan awal yang berkaitan dengan pembangunan infrastruktur yang dibutuhkan untuk mengoperasikan tambang dikapitalisasi dan diklasifikasikan sebagai “Tambang dalam Pembangunan”.

When proven reserves are determined, exploration and evaluation assets are reclassified to “Mines under Development”, which are included in “Mining Properties” account. All subsequent development costs relating to construction of infrastructure required to operate the mine is capitalized and classified as “Mines under Development”.

Pada saat pengembangan telah selesai, seluruh aset yang termasuk dalam “Tambang dalam Pembangunan” diklasifikasikan ke “Tambang Berproduksi” dalam properti pertambangan atau komponen lain dalam aset tetap. Tambang berproduksi dicatat sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika ada.

When development has been completed, all assets included in “Mines under Development” are reclassified as either “Producing Mines” under mining properties or other component of fixed assets. Producing mines are stated at cost, less accumulated amortization and accumulated impairment losess, if any.

Properti pertambangan mencakup aset dalam tahap produksi dan pengembangan serta aset yang ditransfer dari aset eksplorasi dan evaluasi. Properti pertambangan dalam tahap pengembangan tidak diamortisasi sampai tahapan produksi dimulai.

Mining properties include assets in production and in development stages, and assets transferred from exploration and evaluation assets. Mining properties in development stage are not amortized until production commenced.

Pada saat proyek konstruksi tambang bergerak ke tahap produksi, kapitalisasi atas biaya konstruksi tambang tertentu dihentikan dan dibebankan sebagai bagian dari biaya persediaan atau dibebankan, kecuali biaya yang memenuhi syarat untuk kapitalisasi yang berkaitan dengan penambahan dan pengembangan aset pertambangan serta pengembangan cadangan tambang.

When a mine construction project moves into the production stage, the capitalization of certain mine construction costs ceases and charged either regarded as part of the cost of inventory or expensed, except for costs which qualify for capitalization relating to additions and development of mining asset and development of mineable reserve.

Akumulasi biaya dari tambang yang telah berproduksi diamortisasi dengan menggunakan metode unit produksi sejak tanggal dimulainya operasi komersial serta sepanjang cadangan tambang tersebut dapat dipulihkan secara ekonomis. Amortisasi tersebut menggunakan basis estimasi cadangan. Perubahan dalam estimasi cadangan dilakukan secara prospektif, dimulai sejak awal periode terjadinya perubahan.

The accumulated costs of producing mines are amortized based on the unit-of-production method from the date of commencement of commercial operations as well as along the mine reserves can be economically recovered. The amortization based on estimated reserves. Changes in reserve estimates are carried out on a prospective basis, commenced at the period of change.

Manajemen menelaah jumlah tercatat properti pertambangan dan biaya eksplorasi dan evaluasi setiap tahun. Apabila jumlah tercatat melebihi nilai kini taksiran produksi selama sisa umur tambang atau periode hak pertambangan yang mana yang lebih pendek, selisihnya dibebankan pada periode berjalan.

Management reviews the carrying amount of mining properties and exploration and evaluation costs each year. If the carrying amount exceeds the present value of estimated production for the remaining life of the mine or mining rights which period is shorter, the difference is charged to the current period.

Biaya Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Costs

Grup menerapkan ISAK No. 29: “Biaya Pengupasan Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi pada Tambang Terbuka”, dalam mengakui biaya pengupasan lapisan tanah. Biaya pengupasan lapisan tanah adalah biaya atas aktivitas memindahkan material sisa tambang. Biaya pengupasan lapisan tanah yang timbul pada tahap

Groups applying ISAK No. 29: “Stripping Costs in the Production Stage of the Open Mine”, in recognition of stripping costs. Stripping costs are the costs of removing overburden from a mine. Stripping costs incurred in the development of a mine before production commences are capitalized as part of the cost of developing the mine, and are

Page 90: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

25

pengembangan tambang sebelum dimulainya tahap produksi dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya pengembangan tambang, dan setelah pengakuan awal akan disusutkan atau diamortisasi menggunakan metode unit produksi berdasarkan estimasi cadangan terbukti dan terduga pada saat produksi dimulai.

subsequently depreciated or amortized using a unit-of production method on the basis of proven and probable reserves, once production starts.

Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi selama tahap produksi mungkin memiliki dua manfaat: (i) bijih yang dapat diproses untuk menjadi persediaan dalam periode berjalan dan (ii) meningkatkan akses ke badan bijih di periode berikutnya. Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan lapisan tanah dapat direalisasikan dalam bentuk persediaan yang diproduksi dalam periode tersebut, Grup mencatat biaya atas aktivitas pengupasan lapisan tanah sesuai dengan PSAK No. 14 (Revisi 2014): “Persediaan”. Sepanjang biaya pengupasan lapisan tanah tahap produksi yang timbul dengan manfaat peningkatan akses menuju bijih di periode yang akan datang, Grup mencatat biaya tersebut sebagai aset aktivitas pengupasan lapisan tanah jika dan hanya jika, seluruh kriteria berikut terpenuhi:

Stripping activity conducted during the production phase may provide two benefits: (i) ore that is processed into inventory in the current period and (ii) improved access to the ore body in future periods. To the extent that benefit from the stripping activity is realized in the from of inventory produced, the Group accounts for the costs of that stripping activity in accordance with PSAK No. 14 (Revised 2014): “Inventories”. To the extent the benefit is improved access to ore, the Group recognizes these costs as a stripping activity asset, if, and only if, all the following criterias are met:

• Besar kemungkinan bahwa manfaat ekonomis masa depan (peningkatan akses menuju badan bijih (ore body) yang terkait dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah akan mengalir kepada Grup;

• It is probable that the future economic benefits (improved access to the ore body) associated with the stripping activity will flow to the Group;

• Grup dapat mengidentifikasi komponen badan bijih yang aksesnya telah ditingkatkan; dan

• The Group can identify the component of the ore body for which access has been improved; and

• Biaya yang terkait dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah atas komponen tersebut dapat diukur secara andal.

• The costs relating to the stripping activity associated with that component can be measured reliably.

Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang secara langsung terjadi untuk melakukan aktivitas pengupasan lapisan tanah yang meningkatkan akses terhadap komponen badan bijih teridentifikasi, ditambah alokasi biaya overhead yang diatribusikan secara langsung. Jika aktivitas insidentil terjadi pada saat yang bersamaan dengan pengupasan lapisan tanah tahap produksi, namun aktivitas insidentil tersebut tidak harus ada untuk melanjutkan aktivitas pengupasan lapisan tanah sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait dengan aktivitas insidentil tersebut tidak dapat dimasukkan sebagai biaya perolehan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah.

The stripping activity asset is initially measured at cost, which is the accumulation of costs directly incurred to perform the stripping activity that improves access to the identified component of ore body, plus an allocation of directly attributable overhead costs. If incidental operations are occurring at the same time as the production stripping activity, but are not necessary for the production stripping activity to continue as planned, the costs associated with these incidental operations are not included in the cost of the stripping activity asset.

Ketika biaya perolehan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dan persediaan yang diproduksi tidak dapat diidentifikasi secara terpisah, Grup mengalokasikan biaya pengupasan lapisan tanah dalam tahap produksi antara persediaan yang diproduksi dan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah menggunakan dasar alokasi berdasarkan ukuran produksi yang relevan. Ukuran produksi tersebut dihitung untuk komponen badan bijih teridentifikasi, dan digunakan sebagai patokan untuk mengidentifikasi sejauh mana aktivitas tambahan yang menciptakan manfaat di masa depan telah terjadi. Grup menggunakan volume akual dibandingkan ekspektasi volume sisa yang diekstrak.

When the costs of the stripping activity asset and the inventory produced are not separately identifiable, the Group allocates the production stripping asset by using an allocation basis that is based on a relevant production measure. This production measure is calculated for the identified component of the ore body, and is used as a benchmark to identify the extent to which the additional activity of creating a future benefit has taken place. The Group uses the actual versus expected volume of waste extracted.

Page 91: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

26

Setelah pengakuan awal, aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dicatat menggunakan biaya perolehan dikurangi dengan penyusutan atau amortisasi dan rugi penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah disusutkan atau diamortisasi menggunakan metode unit produksi selama masa manfaat dari komponen badan bijih yang teridentifikasi yang menjadi lebih mudah diakses sebagai akibat dari aktivitas lapisan pengupasan tanah, kecuali terdapat metode lain yang lebih tepat.

Subsequently, the stripping activity asset is carried at cost less depreciation or amortization and any impairment losses, if any. The stripping activity asset is depreciated or amortized using the units of production method over the expected useful life of the identified component of the ore body that becomes more accessible as a result of the stripping activity unless another method is appropriate.

l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan l. Impairment of Non-financial Asset

Sesuai PSAK No. 48 (Revisi 2014): “Penurunan Nilai Aset”, pada setiap tanggal pelaporan, manajemen menilai apakah terdapat indikasi suatu aset nonkeuangan mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan atas aset tersebut.

In Accordance PSAK No. 48 (Revised 2014): “Impairment of Assets”, at each reporting date, management assesses whether there is an indication of a non-financial asset may be impaired. If such indication exists, the Group makes an estimate of recoverable amount of the asset.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara 1) nilai wajar aset atau unit penghasil kas (UPK) dikurangi biaya untuk menjual dengan 2) nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Sedangkan dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, Grup memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut dalam pengunaan tertinggi dan terbaiknya. Dalam hal ini, Grup dapat menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam keadaan dan di mana data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar aset.

The recoverable amount for an individual asset is the higher amount between 1) the fair value of an asset or cash-generating unit (CGU) less costs to sale and 2) the value in use, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or groups of assets. In assessing value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pre- tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, the Group takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the assets in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the assets in its highest and best use. The Group might use appropriate valuation technique to determine the fair value of assets.

Apabila jumlah tercatat aset lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan jumlah tercatat aset diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi.

If the asset's carrying amount exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment loss is recognized in profit or loss.

Penilaian yang dilakukan pada setiap tanggal pelaporan juga menguji apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya akan dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untukmenentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai yang terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.Pembalikan tersebut

Assessment made at each reporting date as to whether there is an indication that previously recognized impairment losses may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the Group estimates the recoverable amount of the asset or CGU.Previous recognized impairment loss is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the assets recoverable amount since the last impairment loss was recognized. In this case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The eversal is limited so that the carrying amount of the asset will not exceed the recoverable or carrying amount, net of depreciation, had no impairment

Page 92: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

27

dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya ataupun jumlah tercatatnya, setelah dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi.

loss been recognized previously. Such reversal is recognized in profit or loss.

Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi dikurangi nilai residunya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

After reversal, the future depreciation of assets is adjusted to allocate the revised carrying amount of asset, less any residual value, using the systematic basis throughout the remaining useful lives.

m. Liabilitas ImbalanPascakerja m. Post-employmentBenefits Liabilities

Grup menerapkan PSAK No. 24 (Penyesuaian 2015): “Imbalan Kerja”, dalam mengakui labilitas imbalan pascakerja kepada karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam Undang-Undang No. 13/2003 tentang “Ketenagakerjaan”.Perhitungan liabilitas imbalan pascakerja tersebut didasarkan pada metode aktuarial Projected Unit Credit setelah memperhitungkan kontribusi yang dibuat oleh Grup terkait dengan program (jika ada).

The Group applying PSAK No. 24 (Improvement 2015): “Employee Benefits”, in provides post- employment benefits to its employees in accordance with the minimum requirement under Law No. 13/2003 on “Manpower”. The calculation of post-employment benefits liabilities is based on the actuarial Projected Unit Credit method after considering the contribution made by the Group to such program (if exist).

Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan pascakerja pada laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan nilai kini liabilitas imbalan pasti serta penyesuaian atas biaya jasa lalu. Grup mengakui seluruh keuntungan atau kerugian aktuarial melalui penghasilan komprehensif lain.

The amount recognized as post-employment benefits liabilities in the consolidated statement of financial position represents the present value of defined benefit obligation and the adjustment for past service costs.TheGroup recognizedallactuarial gains or losses through other comprehensive income.

n. Provisi n. Provisions

Sesuai PSAK No. 57 (Penyesuaian 2014): “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”, provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini (hokum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang memungkinkan Grup harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

In accordance PSAK No. 57 (Improvement 2014): “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”, provisions are recognized when the Group has present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, which probable that the Group will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi dibalik.

The provision is reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

Restorasi, rehabilitasi dan pengeluaran lingkungan lainnya yang timbul selama tahap produksi dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi.

Restoration,rehabilitation, and other environmental expenditures incurred during the production phase of operations are charged as part of the cost of production.

Grup memiliki liabilitas tertentu untuk merestorasi dan merehabilitasi daerah pertambangan serta penarikan asset sesudahproduksi selesai. Provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup diakrual menggunakan metode unit produksi sepanjang umur tambang sehingga akrual tersebut akan cukup untuk memenuhi liabilitas tersebut ketika produksi dari sumber daya selesai. Perubahan dalam estimasi biaya restorasi dan lingkungan

TheGroup has certain obligations for restoration and rehabilitation of mining areas and retirement of assets following the completion of production. Such provision for environmental and reclamation expenditures are being accrued on the unit-of-production method over the life of the mine so that the accrual will be adequate to those obligations when production from the resource is completed. Changes in estimate of restoration and environmental expenditures to be

Page 93: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

28

yang harus dikeluarkan dicatat secara prospektif selama sisa umur tambang.

incurred are accounted for on a prospective basis over the remaining mine life

Sehubungan dengan masalah lingkungan, di mana Grup merupakan pihak yang bertanggung jawab dan ditentukan bahwa ada liabilitas dan jumlahnya dapat ditentukan, maka Grup mencatat akrual untuk liabilitas estimasi.

Pertient to to environmental issues, the Group is the one who responsible and determined that has liabilities and amounts are defined, then the Group shall record accruals for estimated liabilities

Dalam menentukan apakah terdapat liabilitas sehubungan dengan masalah lingkungan, maka Grup menerapkan kriteria pengakuan liabilitas berdasarkan standar akuntansi yang berlaku.

In determining whether there are liabilities pertinent to environmental issues, the Group applies the liability recognition criteria based on applicable accounting standards.

o. Tambahan Modal Disetor o. Additional Paid-in Capital

Berdasarkan Peraturan No. VIII.G.7 tanggal 25 Juni 2012, tambahan modal disetor meliputi selisih yang timbul dalam kombinasi bisnis yang melibatkan entitas sepengendali, biaya-biaya emisi saham yang terkait langsung dengan penerbitan efek ekuitas Perusahaan (fee pendaftaran dan komisi lain yang ditetapkan) dan selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak (Catatan 2e dan 2s).

Based on the Regulation No. VIII.G.7 dated 25 June, 2012, additional paid-in capital includes the difference arise from business combination involving entities under common control, the direct costs incured in respect of the issuance of the Company’s shares in the public offering (registration fee and other regulatory commission) and difference between tax amnesty assets and liabilities (Notes 2e and 2s).

p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition

Grup menerapkan PSAK No. 23 (Penyesuaian 2014): “Pendapatan”, dalam mencatat pendapatan. Pendapatan diakui apabila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir kepada Grup dan dapat diukur secara andal. Pendapatan diukur pada nilai wajar dari imbalan yang diterima atau dapat diterima. Pendapatan dari penjualan diakui pada saat risiko dan manfaat kepemilikan secara signifikan telah dialihkan kepada pelanggan. Secara khusus, pendapatan atas penjualan dalam negeri diakui pada saat barang diserahkan kepada pelanggan sedangkan pendapatan atas penjualan ekspor diakui sesuai dengan syarat kontrak penjualan yang umumnya pada saat barang dikapalkan (FOB Shipping Point).

The Group adopted PSAK No. 23 (Adjustment 2014): “Revenues”, in record revenues. Revenue is recognized when it is probable the economic benefits will flow to the Group and revenue can be measured reliably. Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable. Revenue from sales is recognized when the risks and rewards of ownership have been significantly transferred to the customers. Particularly, revenue from domestic sales is recognized when the goods are delivered to the customers while revenues from export sales is recognized under the terms of sales contract commonly when the goods are shipped (FOB Shipping Point).

Penerimaan dari pelanggan yang belum memenuhi kriteria pengakuan pendapatan disajikan sebagai bagian dari akun “Uang Muka Pelanggan”.

Receipts from customers which do not meet the criteria for revenue recognition are presented as part of “Advances from Customers”.

Beban bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif selama periode yang relevan dan beban lainnya diakui pada saat terjadinya (basis akrual).

Interest cost recognized using effective interest method over the relevant period and other expenses are recognized when incurred (accrual basis).

Penghasilan dari penerimaan hibah (JOGMEC) diakui sebagai “Pendapatan Ditangguhkan” pada saat hibah diterima, selanjutnya diamortisasi sesuai dengan beban terkait. Pembayaran kembali atas hibah dilakukan sesuai dengan jumlah saldo kredit ditangguhkan yang belum diamortisasi.

Revenue from grant (JOGMEC) is recognized as "Deferred Revenue" at the time the grant is received, subsequently amortized to expense. The repayment of the grant carried out in accordance with the amount of credit balances of unamortized deferred.

q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing q. Foreign Currency Transactions and Balances

Grup menerapkan PSAK No. 10 (Penyesuaian 2014): “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, dalam mencatat

The Group adopted PSAK No. 10 (Adjustment 2014): “Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”, in recording

Page 94: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

29

transaksi dan saldo dalam mata uang asing. Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam mata uang fungsional (Rupiah) dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disajikan ke dalam mata uang fungsional berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun berjalan.

transactions and balances in foreign currencies. Transactions in foreign currencies are translated into functional currency (Rupiah) using the exchange rates prevailing at the dates of the transactions. In the consolidated statements of financial position date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are presented in the functional currency using Bank Indonesia middle rate prevailing at that date. Any resulting gains or losses from foreign exchanges are credited or charged to current operations.

Nilai tukar kurs mata uang asing ke dalam Rupiah yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 masing-masing adalah Rp 13.548, Rp 13.492

The foreign exchange rates into Rupiah as of 31 Desember 2017 and 31 December 2016 are Rp 13,548, Rp 13,492,respectively.

r. Pajak Penghasilan r. Income Tax

Grup menerapkan PSAK No. 46 (Penyesuaian 2014): “Pajak Penghasilan”, dalam mencatat pajak penghasilan.

The Group adopted PSAK No. 46 (Improvement 2014): “Income Tax” in recording income tax.

i. Pajak Penghasilan Kini i. Current Income Tax

Aset (liabilitas) pajak kini ditentukan sebesar jumlah ekspektasi restitusi dari (atau dibayarkan kepada) otoritas perpajakan yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.

Current tax asset (liability), which is determined by the amount of the expected refund from (or payable to) the tax authorities, is calculated using tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the consolidated statements of financial position date.

Pajak kini diakui atas laba kena pajak dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif konsolidasian tahun berjalan kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan secara langsung ke ekuitas).

Current income tax is recognized upon taxable income in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year except to the extent that the tax relates to transactions recognized outside profit or loss (either in other comprehensive income or charged directly in equity).

ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada tiap tanggal pelaporan.

Deferred tax is recognized using the liability method on temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amount for reporting purposes at the end of the reporting period.

Liabilitas pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, serta atas kredit pajak dan akumulasi rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang masih dapat dimanfaatkan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah setiap akhir tanggal pelaporan dan dikurangi ketika tidak terdapat kemungkinan bahwa laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah yang memadai untuk memanfaatkan seluruh atau sebagian aset pajak tangguhan tersebut.

Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences, carry forward of unused tax credits and unused tax losses, to the extent that can be utilized. The carrying amount of deferred tax assets are reviewed at each end of the reporting date and reduced to the extend that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur denganmenggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled based on tax rates(and

Page 95: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

30

perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.

tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the consolidated statements of financial position date.

Pajak tangguhan diakui atas laba kena pajak di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan secara langsung ke ekuitas).

Deferred tax is recognized on taxable income in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year except to the extent that the tax relates to transactions recognized outside profit or loss (either in other comprehensive income or charged directly in equity).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama.

Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and only if, 1) there is a legally enforceable right to offset the current tax assets and liabilities and 2) the deferred tax assets and liabilities relate to the same taxable entity and the same taxation authority.

iii. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak iii. Tax Amnesty Assets and Liabilities

Sesuai dengan PSAK No. 70: “Akuntansi Aset dan Liabulitas Pengampunan Pajak”, aset dan liabilitas pengampunan pajak diakui apabila memenuhi ketentuan mengenai pengakuan dalam SAK.

In accordance PSAK No. 70: “Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities”, tax amnesty assets and liabilities are recognized when meet the recognition criteria under SAK.

Pada pengakuan awal, aset pengampunan pajak diukur sebesar nilai aset berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) sedangkan liabilitas pengampunan pajak diukur sebesar kewajiban kontraktual untuk menyerahkan kas atau setara kas dalam rangka menyelesaikan kewajiban yang berkaitan langsung dengan perolehan aset pengampunan pajak. Pengukuran setelah pengakuan awal dan penghentian pengakuan aset dan liabilitas pengampunan pajak mengacu pada ketentuan SAK yang relevan untuk masing-masing aset dan liabilitas yang terkait.

At initial recognition, tax amnesty assets are measured at assets value based on Tax Amnesty Approval Letter (SKPP) while tax amnesty liabilities are measured at contractual obligation to surrender cash or cash equivalents in order to settle the obligation which directly related to the acquisition of tax amnesty assets. The subsequent measurement and derecognition of tax amnesty assets and liabilities refer to the requirement of relevant SAK for each related assets and liabilities.

Selisih antara aset dan liabilitas pengampunan pajak diakui sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada ekuitas. Selisih tersebut tidak dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi atau direklasifikasi ke saldo laba. Saling hapus antara aset dan liabilitas pengampunan pajak tidak dapat dilakukan.

Any difference between tax amnesty assets and liabilities is recognized as part of “Additional Paid-in Capital” account in the equity. The offset between tax amnesty assets and liabilities are not allowed.

Uang tebusan yang dibayarkan diakui dalam laba rugi pada periode SKPP diterbitkan dan disajikan sebagai bagian dari beban usaha.

The payment of redemption is charged directly to profit or loss in the period when SKPP issued and presented as part of operating expenses.

Seluruh saldo klaim atas kelebihan pembayaran pajak, aset pajak tangguhan atas akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi dan provisi pajak sebelum pengampunan pajak, disesuaikan ke laba rugi pada periode SKPP diterbitkan.

All the outstanding of claims for tax refund, deferred tax asset arise from fiscal loss carry forward which not yet compensated and taxes provisions before tax amnesty, are adjusted to profit or loss at the period when SKPP issued.

s. Laba per Saham s. Earnings per Share

Sesuai dengan PSAK No. 56 (Penyesuaian 2014): “Laba per Saham”, laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor penuh

In accordance PSAK No. 56 (Improvement 2014): “Earnings per Shares”, basic earnings per share is computed by dividing the income attributable to the owners of the parent entity for the years by the weighted average number of issued and fully paid

Page 96: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

31

selama tahun berjalan setelah memperhitungkan dampak retrospektif pemecahan nilai nominal saham.

shares outstanding during the years after considered the retrospective effect on stock split.

Sedangkan, laba per saham dilusian dihitung dan disajikan apabila Perusahaan memiliki instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.

Diluted earnings per share is calculated when the Company has instruments which are dilutive potential ordinary shares.

t. Segmen Operasi t. Operating Segment

Grup menerapkan PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): “Segmen Operasi”, di mana segmen operasi disajikan dengan cara yang serupa dengan pelaporan internal yang disampaikan oleh para manajer segmen kepada pembuat keputusan operasional. Segmen operasi tersebut dikelola secara independen oleh tiap-tiap manajer yang bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing segmen operasi dalam lingkup wewenangnya. Sedangkan pembuat keputusan operasional adalah pihak yang melakukan penelaahan terhadap laporan segmen di mana laporan tersebut akan digunakan sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen. Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap bidang usaha.

The Group adopted PSAK No. 5 (Improvement 2015): “Segment Operations”, in which the operating segments are presented consistently with the internal reporting prepared by segment managers to the operational decision maker. Operating segments are independently managed by the respective manager who responsible for the performance of respective operating segment under their charge. While operating decision maker is the one who regularly review the segment result in order to allocate resources to the segment and to assess the segment performance. Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and assessment of their performance is more specifically focused on the category of each business.

u. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan u. Events After the Reporting Period

Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan (adjusting events) tercermin dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak berdampak pada laporan keuangan diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan apabila jumlahnya material.

Events after the reporting period that provide evidence of conditions that existed at the end of the reporting period (adjusting events) are reflected in the financial statements. Events after the reporting period that are not adjusting events are disclosed in the notes to financial statements when material.

3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG

PENTING 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND

JUDGEMENTS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang akan mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas yang dilaporkan, serta pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir periode pelaporan. Adanya ketidakpastian terkait dengan asumsi dan estimasi dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada periode pelaporan berikutnya.

The preparation of consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of income, expenses, assets and liabilities and disclosure of contingent liabilities at the end of reporting period. The uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcome that required a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities affected in the future period.

Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Judgments Made in the Application of Accounting Policies

Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup.

The following judgements are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies which have the most significant effects on the amounts recognised in the consolidated financial statements.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities

Grup mengfklasifikasikan aset dan liabilitas keuangan sesuai dengan ketentuan di dalam PSAK No. 55 (Revisi 2014). Tiap-tiap kelompok aset dan liabilitas keuangan memiliki dampak perlakuan akuntansi yang berbeda.

The Group classifies its financial assets and liabilities in accordance with the requirement under PSAK No. 55 (Revised 2014). Each category of financial assets and liabilities has difference impacts on the accounting

Page 97: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

32

Kapitalisasi Biaya Eksplorasi dan Evaluasi

Capitalization of Exploration and Evaluation Cost

Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2l, kebijakan akuntansi Grup untuk biaya eksplorasi dan evaluasi menimbulkan adanya sejumlah biaya yang dikapitalisasi untuk suatu area of interest yang dipertimbangkan dapat terpulihkan oleh kegiatan eksploitasi di masa depan atau penjualan. Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan berdasarkan asumsi tertentu untuk peristiwa dan keadaan di masa depan, khususnya tentang apakah operasi ekstraksi yang ekonomis dapat dilaksanakan. Pertimbangan tersebut dapat berubah seiring tersedianya informasi baru.

As disclosed in Note 2l, the Group’s accounting policy for exploration and evaluation cost results in certain items of expenditure being capitalized for an area of interest where it is considered likely to be recoverable by future exploitation or sale. This policy requires management to make judgment based on certain assumptions as to future events and circumstances, in particular whether an economically viable extraction operation can be established. Such judgment may change as new information becomes available.

Jika setelah dilakukan kapitalisasi biaya berdasarkan kebijakan, tidak tampak adanya kemungkinan pemulihan biaya, biaya yang dikapitalisasi tersebut akan dibebankan dalam laba rugi.

If, after having capitalized the expenditure under the policy, a judgment is made that recovery of the expenditure is unlikely, the capitalized amount will be charged to profit or loss.

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional adalah mata uang pada lingkungan ekonomi utama di mana Grup beroperasi. Mata uang tersebut merupakan mata uang yang paling mempengaruhi harga jual barang dan jasa atau mata uang dari satu negara yang kekuatan persaingan dan pengaruhnya sebagian besar menentukan harga jual barang dan jasa. Pertimbangan manajemen diperlukan untuk menentukan mata uang fungsional yang paling tepat dalam menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, peristiwa dan kondisi yang mendasari operasi Perusahaan

Functional currency is the currency of the primary economic environment in which the Group operates, that the currency mainly influences sales price for goods or services or currency of a country whose competitive forced and regulations mainly determined the sales price of goods and services. Management judgment is required to determine the most appropriate functional currency to describe the economic effect of transactions, events and conditions of the Company’s operations.

Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty

Asumsi dan sumber utama dari estimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada tolak ukur yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun.

The key assumptions concerning the future and other key sources of uncertainty of estimation at the reporting date that have a significant risk of causing material adjustments to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were

Keadaan dan asumsi mengenai perkembangan masa depan yang ada saat ini dapat berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Penyusutan Aset Tetap Depreciations of Fixed Assets

Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis dari aset yang bersangkutan yang berkisar antara 4 hingga 20 tahun, suatu kisaran yang umumnya diperkirakan. Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai residu dari aset tetap dan karenanya biaya penyusutan masa depan memiliki kemungkinan untuk direvisi. Jumlah tercatat aset tetap pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 masing-masing adalah sebesar Rp120.965.320.405 dan Rp81.136.321.602 (Catatan 2k dan 9).

Fixed assets are depreciated using the straight-line method over the estimated economic useful lives of the assets within 4 to 20 years, a common live expectancy. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and residual values of fixed assets and mining properties therefore future depreciation charges could be revised. The carrying amount of fixed assets as of 31 Desember 2017 and 31 December 2016 amounted to Rp120,965,320,405, Rp 81,136,321,602, respectively (Notes 2k and 9).

Page 98: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

33

Penentuan Estimasi Cadangan Batu Bara Determination of Estimates of Coal Reserves

Cadangan merupakan estimasi jumlah batu bara yang dapat diekstraksi secara ekonomis dan legal dari WIUP milik entitas anak (Catatan 1c). Dalam memperkirakan cadangan batu bara diperlukan beberapa asumsi seperti faktor geologi, teknis dan ekonomi, termasuk kuantitas, teknik produksi, rasio pengupasan tanah, biaya produksi, biaya transportasi, permintaan komoditas, harga komoditas dan nilai tukar mata uang.

Reserves are estimates of the quantity of coal that can be economically and legally extracted from subsidiary’s WIUP (Note 1c). In order to estimate coal reserves, assumptions are required about a range of geological, technical and economic factors, including quantities, production techniques, stripping ratio, production costs, transport costs, commodity demand, commodity prices and exchange rates.

Dalam memperkirakan kuantitas dan/atau nilai kalori cadangan batu bara memerlukan ukuran, bentuk dan kedalaman batu bara atau lahan yang ditentukan dengan menganalisis data geologis seperti sampel pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan pertimbangan geologis yang kompleks dan sulit dalam menginterpretasikan data.

Estimating the quantity and/or calorific value of coal reserves requires the size, shape and depth of coal bodies or fields to be determined by analyzing geological data such as drilling samples. This process may require complex and difficult geological judgments to interpret the data.

Karena asumsi-asumsi ekonomi yang digunakan untuk membuat estimasi atas jumlah cadangan batu bara berubah dari waktu ke waktu dan karena data geologi tambahan yang dihasilkan selama periode operasi, maka jumlah estimasi cadangan batu bara dapat berubah dari waktu ke waktu. Perubahan cadangan batu bara yang dilaporkan dapat mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Grup dalam berbagai bentuk, antara lain:

Since the economic assumptions used to estimate coal reserves change from period to period, and because additional geological data are generated during the course of operations, estimates of coal reserves may change from period to period. Changes in reported coal reserves may affect the Group’s financial results and position in a number of ways, including the following:

Amortisasi properti pertambangan yang dibebankan dalam laba rugi dapat berubah jika biaya tersebut ditentukan berdasarkan basis unit produksi, atau jika terdapat perubahan masa manfaat ekonomis aset. Jumlah tercatat properti pertambangan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, masing-masing adalah sebesar Rp28.348.123.025 dan Rp29.911.696.687 (Catatan 2l dan 10).

Amortization of mining properties charged in the profit or loss may change where such charges are determined on the units-of-production basis, or where the useful economic lives of assets change. The carrying amount of mining properties as of 31 December 2017 and 31 December 2016, amounted to Rp28,348,123,025 and Rp29,911,696,687respectively (Notes 2l and 10).

• Penyisihan untuk pengelolaan dan reklamasi

lingkungan hidup dapat berubah karena perubahan estimasi cadangan yang dapat mempengaruhi ekspektasi akan waktu atau biaya kegiatan-kegiatan tersebut.

Provision for environmental and reclamation costs may change where changes in estimated reserves affect expectations about the timing or cost of these activities.

Provisi untuk Pengelolaan dan Reklamasi Lingkungan Hidup

Provision for Environmental and Reclamation Costs

Kebijakan akuntansi Grup untuk pengakuan nilai provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup didasarkan pada estimasi dan asumsi yang signifikan, seperti persyaratan hukum dan regulasi yang relevan, besarnya kemungkinan lahan terganggu, serta waktu, cakupan dan biaya yang dibutuhkan guna kegiatan pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup. Ketidakpastian ini dapat menimbulkan perbedaan atas biaya aktual di masa mendatang dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. Provisi yang diakui untuk setiap lokasi ditinjau dan diperbarui secara berkala berdasarkan pada fakta dan keadaan pada saat itu. Jumlah tercatat provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 masing-masing adalah sebesar Rp6.406.244.981 dan Rp5.654.275.681 (Catatan 2o dan 21).

The Group’s accounting policy for the recognition of provision for environmental and reclamation costs requires significant estimates and assumptions, such as requirements of the relevant legal and regulatory framework, the magnitude of possible land disturbance, and the timing, extent and costs of required environmental and reclamation activity. These uncertainties may result in future actual expenditure differing from the amounts currently provided. The provision recognized for each location is periodically reviewed and updated based on the facts and circumstances available at that time. The carrying amount of provision for environmental and reclamation costs as of 31 December 2017 and 31 December 2016 amounted to Rp6,406,244,981 anRp5,654,275,681respectively (Notes 2o and 21).

Page 99: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

34

Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Liabilities Pengukuran liabilitas dan beban imbalan pascakerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial yang digunakan. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan sebelumnya, diperlakukan sesuai dengan kebijakan akuntansi sebagaimana diuraikan dalam Catatan 2n atas laporan keuangan konsolidasian.

Measurement of the Group’s liabilities and post- employment benefits expenses are dependent on its selection of certain actuarial assumption. Those assumptions include, among others, the discount rate, annual increase salary rate, annual employee resignation rate, disability rate, retirement age and mortality rights. Actual results that differ from the prior assumptions accounted for in accordance with the accounting policies as described in Note 2n to consolidated financial statements.

Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas dan beban imbalan pascakerja. Jumlah tercatat liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 masing-masing adalah sebesar Rp928.535.000 dan Rp637.094.000 (Catatan 2n dan 20).

Although the Group believes that the assumptions at the reporting date were reasonable and appropriate, significant differences in actual results or significant changes in assumptions may materially affect the Group’s liabilities and post-employment benefits expenses. The carrying amount of post-employment benefits liabilitiesasof31 December 2017 and 31 December 2016amounted toRp928,535,000 and Rp637,094,000respectively (Notes 2n and 20).

Perpajakan Taxation Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya secara self assessment berdasarkan pada peraturan yang berlaku. Sehubungan dengan pengampunan pajak (Catatan 2s), perhitungan pajak sampai dengan tanggal 31 Desember 2015 dianggap benar. Untuk tahun berikutnya perhitungan pajak dianggap benar selama belum terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu lima (5) tahun (masa daluarsa pajak)tidakterdapatketetapanpajakyang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak yang terutang dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat mempengaruhi jumlah utang pajak dan beban pajak. Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 masing-masing adalah sebesar Rp3.515.469.266 dan Rp1.241.088.316 (Catatan 17b).

The Group as a taxpayers calculate its tax obligation by self-assessment refers to current tax regulations. Due to tax amnesty (Note 2s), the tax calculation as of 31 December, 2015 is considered correct. For the following year, tax calculation considered correct to the extent there is no tax assessment letter from the Directorate General of Tax for the tax reported amount or within five (5) years (maximum elapse tax period) there is no tax assessment letter issued. The difference in the tax liabilities might arise from tax audit, new tax evidences and different interpretation on certain tax regulations between management and the tax officer. Any differences between the actual result and the carrying amount could affect the amount of tax obligation and tax expenses. The carrying amount of tax payables as of 31 Desember 2017 and 31 December 2016, amounted to Rp3,515,469,266 and Rp1,241,088,316 (Note 17b).

Page 100: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

35

3. KAS DAN BANK

3. CASH ON HAND AND IN BANKS

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Kas Cash on hand

Rupiah 272.421.661 375.740.021 Rupiah Dolar Amerika Serikat 39.558.498 41.025 United States Dollar

Subjumlah 311.980.159 375.781.046 Sub-total Bank Cash in Banks

Rupiah Rupiah PT Bank DBS Indonesia 9.504.921.870 5.629.122.825 PT Bank DBS Indonesia PT Bank Victoria International Tbk 1.068.437.744 -- PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Central Asia Tbk 2.102.619.967 3.304.667.562 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur

87.725.575

--

PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur

PT Bank ICBC Indonesia Tbk 7.750.699 7.803.601 PT Bank ICBC Indonesia Tbk PT Bank of India Indonesia Tbk -- 675.186 PT Bank of India Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

--

364.552

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

1.725.000 -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank Bukopin Tbk 1.900.000 -- PT Bank Bukopin Tbk Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank DBS Indonesia 2.336.137.864 2.831.275.577 PT Bank DBS Indonesia PT Bank Central Asia Tbk 113.991.517 109.996.155 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank ICBC Indonesia Tbk 5.991.137 21.677.634 PT Bank ICBC Indonesia Tbk PT Bank of India Indonesia Tbk -- 5.906.466 PT Bank of India Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk 15.758.356 -- PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk PT Bank Bukopin Tbk 2.709.871 -- PT Bank Bukopin Tbk

Subjumblah 15.249.669.599 11.911.489.558 Sub-total

Jumlah 15.561.649.758 12.287.270.604 Total

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat saldo bank yang ditempatkan pada pihak berelasi ataupun yang digunakan sebagai jaminan.

As of 31 December 2017 and 2016 there are no cash in bank placed with related parties or used as collateral.

4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES

Seluruh piutang usaha disajikan dalam rupiah, tidak dikenakan bunga dan umumnya memiliki syarat pembayaran 14 hari. Piutang Usaha diakui sebesar jumlah tagihan yang diterbitkan di mana telah mencerminkan nilai wajar pada tanggal pengakuan awal.

All trade receivables are presented in rupiah, non- interest bearing and generally have credit terms 14 days. Trade receivables are recognized at the invoiced amount which have been reflected their fair value on initial recognition.

Rincian saldo piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut:

Details of aging of trade receivables based on aging schedules, are as follows:

Page 101: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

36

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

PT. Trubaindo Coal Mining 10.083.700.702 -- PT. Trubaindo Coal Mining PT. Quantum Konservasi Energi 80.766.627 -- PT. Quantum Konservasi Energi PT. Arva 21.108.500 -- PT. Arva

Jumlah 10.185.575.829 -- Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang.

Management believes that there is no objective evidence of impairment and the all receivables are collectible, accordingly no provision for impairment was provided.

Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, ptidak terbayarnya piutang tersebut yang disebabkan oleh insolvensi maupun pembayaran tertunggak dengan nilai pertanggungan sebesar $1.260.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas piutang yang dipertanggungkan.

As of 31 Desember 2017, fixed assets were insured from non-payment of any insured Debt either due to insolvency, or a protracted default of US$ 1,260,000. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses might arised on the insured debt.

5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES

Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Pihak berelasi (Catatan 31) 200.000.000 253.796.072 Related parties (Note 31) Pihak ketiga Third parties

Karyawan 1.885.798.193 1.269.429.684 Employees Lain-lain 326.488.795 745.641.943 Others

Subjumlah 2.212.286.988 2.015.071.627 Sub-total Jumlah 2.412.286.988 2.268.867.699 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang.

Management believes that there is no objective evidence of impairment and the all receivables are collectible, accordingly no provision for impairment was provided.

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 akun ini seluruhnya merupakan persediaan batu bara dan bahan bakar,Bangun Olah Sarana Sukses, entitas anak.

As of 31 Desember 2017 and 2016 this account represent coal and fuels, inventories of Bangun Olah Sarana Sukses, a subsidiary.

Pada tanggal 31Desember 2017, persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnyadengannilai pertanggungansebesar$400.000. Manajemenberpendapatbahwa nilai pertanggungantersebutcukupuntukmenutupkemungkinankerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.

As of 31 Desember 2017, inventories were insured against fire, theft and other risks under blanket policies of US$ 400,000. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses might arised on the insured inventories.

Biaya persediaan yang diakui sebagai bagian dari beban pokok penjualan untuk satu tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016masing-masing adalah sebesar Rp 21.874.946.085 dan Rp10.678.785.890.

The cost of inventories recognized as part of cost of sales for for the period nine months ended 31 Desember 2017 and for the year ended 31 December 2016 are Rp 21.874.946.085 and Rp10.678.785.890.

Page 102: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

37

Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat persediaan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 tidak melampaui nilai realisasi netonya sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan nilai atas persediaan.

Management believes that the carrying amount of inventories as of 31 Desember 2017 and 2016 are not exceeded their net carrying value therefore allowance for impairment of inventories were not provided.

Pada tanggal 31 Desember 2017, persediaan bahan bakar adalah sebesar Rp2.977.549.193.

As of 31 December 2017, fuels inventories are Rp2.977.549.193.

7. UANG MUKA 7. ADVANCES

Rincian uang muka adalah sebagai berikut: The details of advances are as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Kontraktor 21.231.866.619 6.504.322.337 Contractor Pembelian aset tetap 80.672.223 80.672.223 Purchase of fixed assets Biaya Dibayar Dimuka 2.201.839.796 -- Prepaid Expenses Lain-lain -- 367.994.412 Others Jumlah 23.514.378.638 6.952.988.972 Total

8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS

Saldo dan mutasi aset tetap per 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

Balances and movements of fixed assets as of 31 December 2017 and 31 December 2016 are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Biaya Perolehan Acquisition Cost Bangunan dan Prasarana 84.165.981.586 34.914.126.970 -- 119.080.108.556 Building and facilities Kendaraan 3.311.044.748 312.194.000 -- 3.623.238.748 Vehicles Peralatan dan Perlengkapan 2.278.338.011 730.676.141 -- 3.009.014.152 Equipment and Supplies Alat Penambangan 1.517.657.000 276.329.728 -- 1.793.986.728 Mining equipment

Jumlah Biaya Perolehan 91.273.021.345 36.233.326.839 127.506.348.184 Total Acquisition Cost

Aset Dalam Proses Construction In Process Bangunan dan Infrastruktur -- 11.436.467.307 11.436.467.307 Building and Infrastructure

Akumulasi Penyusutan

Accumulated Depreciation

Bangunan dan Prasarana 7.180.372.659 3.176.455.432 -- 10.356.828.091 Building and facilities Kendaraan 1.166.790.516 27.961.245 1.138.829.271 Vehicles Peralatan dan Perlengkapan 1.786.720.943 1.440.586.826 -- 3.227.307.769 Equipment and Supplies Alat Penambangan 2.815.625 53.897.763 -- 56.713.388 Mining equipment

Jumlah Akumulasi Penyusutan

10.136.699.743 4.642.978.776 -- 14.779.678.520

Total Accumulated Depreciationl

Nilai Tercatat 81.136.321.602 124.163.136.971 Carrying Amount

Page 103: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

38

31 Desember 2016/ 31 December 2016 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

Biaya Perolehan Acquisition Cost Bangunan dan Prasarana 36.634.769.795 49.481.222.552 1.950.010.761 84.165.981.586 Building and facilities Kendaraan 1.750.437.056 1.560.607.692 -- 3.311.044.748 Vehicles Peralatan dan Perlengkapan 2.163.381.569 114.956.442 -- 2.278.338.011 Equipment and Supplies Alat Penambangan 625.300.000 1.512.357.000 620.000.000 1.517.657.000 Mining equipment Jumlah Biaya Perolehan 41.173.888.420 52.669.143.686 2.570.010.761 91.273.021.345 Total Acquisition Cost Akumulasi

Penyusutan

Accumulated

Depreciation

Bangunan dan Prasarana 3.586.229.914 3.751.133.352 156.990.607 7.180.372.659 Building and facilities Kendaraan 841.735.884 325.054.632 -- 1.166.790.516 Vehicles Peralatan dan Perlengkapan 1.429.753.905 356.967.038 -- 1.786.720.943 Equipment and Supplies Alat Penambangan 325.069.792 662.500 322.916.667 2.815.625 Mining equipment Jumlah Akumulasi

Penyusutan

6.182.789.495

4.433.817.522

479.907.274 10.136.699.743

Total Accumulated Depreciationl

Nilai Tercatat 34.991.098.925 81.136.321.602 Carrying Amount

Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai berikut: The allocation of fixed assets depreciation expenses are as

follows:

2017 2016 (12 Bulan/

Months) (12 Bulan/

Months)

Beban Pokok Penjualan (Catatan 27) 4.495.886.286 4.272.465.603 Cost of goods sold (Note 27) Beban Umum dan Administrasi

(Catatan 29)

147.092.490 161.351.919 General and administrative expenses

(Note 29) Jumlah 4.642.978.776 4.433.817.522 Total

Perhitungan rugi pelepasan dan penjualan aset tetap adalah sebagai berikut:

The calculation of loss on disposal and sales of fixed assets are as follows:

2017 2016 (12 Bulan/

Months) (12 Bulan/

Months)

Hasil Pelepasan dan Penjualan -- 1.750.000.000 Proceeds from saleand disposal Nilai Buku -- (2.090.103.487) Book value Rugi Pelepasan dan Penjualan

Aset Tetap (Catatan 28) -- (340.103.487) Loss on disposal and sales of

fixed assets (Note 28)

Pelepasan dan penjualan aset tetapmerupakan penghapusan dan penjualan aset tetap dengan nilai buku masing-masing sebesar Rp297.083.334 dan Rp1.793.020.154.

Disposal and sale of fixed assets represent disposal and sale of fixed assets with net book value of Rp297,083,334 and Rp1,793,020,154, respectively.

a. Aset dalam pembangunan Grup pada tanggal 31

Desember 2017 adalah bangunan dan infrastruktur a. Assets under construction Group as of 31 Desember 2017

is building and infrastructure. The percentage of carrying

Page 104: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

39

Persentase jumlah tercatat berdasarkan nilai kontrak adalah 32%. Estimasi waktu penyelesaian dari aset dalam penyelesaian tersebut adalah Januari 2018.

amount over the contract of contruction in progress is 32%. Estimated time of completion of construction in progress is January 2018.

b. Pada tanggal 31 Desember 2017, aset tetap telah

diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar $3.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan.

b. As of 31 Desember 2017, fixed assets were insured against fire, theft and other risks under blanket policies of US$ 3,000,000. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses might arised on the insured fixed assets.

c. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, jumlah tercatat bruto aset tetap yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar Rp1.238.890.884 dan Rp 755.085.828.

c. As of 31 Desember 2017 and 2016, gross carrying amount of fixed assets which fully depreciated but still used in the operation are amounted to Rp1,238,890,884 and Rp755,085,828, respectively.

d. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak terdapat aset tetap yang tidak digunakan sementara dan dihentikan dari penggunaan aktif namun tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.

d. As of 31 Desember2017 and 2016, there are no fixed assets that are temporarily not used and suspended from active use but not classified as available for sale.

e. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, aset tetap digunakan sebagai jaminan utang bank jangka panjang (Catatan 18).

e. As of 31 December 2015 and 2014, fixed asset are used as collateral for credit facilities of long-term bank loans (Note 18).

f. Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari seluruh aset tetap tersebut dapat dipulihkan dan tidak terdapat adanya peristiwa atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai, sehingga tidak diperlukan adanya penyisihan penurunan nilai atas aset tetap.

f. Management believes that the carrying amount of total fixed assets are recoverable and also there are no events or changes in circumstances which may indicate impairment, therefore no provision for impairment of fixed assets were provided.

9. PROPERTI PERTAMBANGAN 9. MINING PROPERTIES

Akun ini seluruhnya merupakan properti pertambangan Bangun Olahsarana Sukses, entitas anak, dengan rincian sebagai berikut:

This account entirely represents mining properties of Bangun Olahsarana Sukses, a subsidiary, with the details as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Tambang berproduksi Blok Center 34.969.667.356 34.969.667.356 Producing mines Center Block Akumulasi Amortisasi (7.374.226.999) (5.057.970.669) Accumulated amostization Nilai Buku 27.595.440.357 29.911.696.687 Net book value

Padatanggal31Desember2017dan2016,pembebanan amortisasipropertipertambangan ke biaya produksi masing-masingsebesarRp2.316.256.330 danRp1.563.573.662 (Catatan25).

As of 31 December 2017 and 2016, amortization of mining properties charged to production costs amounted to Rp2.316.256.330 and Rp1,563,573,662 respectively (Note 25).

Grup menggunakan proyeksi produksi untuk periode sampai dengan cadangan telah habis diproduksi atau berakhirnya masa konsesi yang diantisipasi, mana yang lebih dahulu. Proyeksi atas produksimenggunakanestimasimanajemendidalam kemampuan jumlah produksi sampai dengan masa konsesi selesai. Penurunan nilai atas properti pertambangan dilakukan jika jumlah produksi Grup tidak dapat mencapai jumlah cadangan terbukti sampai dengan akhir masa konsesi.

The Group uses the projected production for the period until the reserve has been fully manufactured or anticipatedofthe concession has been expired, whicheveris earlier. The projection of production uses management estimation within the total production capability until the concession period is over. Impairment of mining properties is carried out if the total production of the Group can not achieve the proven reserves until the end of the concession period.

Page 105: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

40

Pada tanggal 31 Desember 2017, jumlah terpulihkan atas properti pertambangan sama dengan jumlah tercatat dari properti pertambangan.

As of 31 Desember 2017, recoverable amount of minning property is equal to the carrying amount of mining properties.

Berdasarkan hasil evaluasi manajemen atas rencana produksi, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai atas properti pertambangan.

Based on its assessment on the production plan, management believes that there is no impairment indication for mining properties.

10. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 10. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS

Rincian aset eksplorasi dan evaluasi adalah sebagai berikut:

Details of exploration and evaluation assets are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

PBS 2.230.101.603 6.017.000.000 -- 8.247.101.603 PBS PB 8.395.722.191 45.709.593.945 -- 54.105.316.136 PB

BOS 19.229.150.648 21.610.690.679 -- 40.839.841.327 BOS

EAB 4.329.447.699 11.162.285.784 -- 15.491.733.483 EAB

IJN 579.787.000 -- 579.787.000 -- IJN IPPC 453.298.280 -- 453.298.280 -- IPPC SMK 2.494.500.000 -- 2.494.500.000 -- SMK PNR -- 406.124.728 -- 406.124.728 PNR BPL -- 22.934.155 -- 22.934.155 BPL PPR -- 754.250.780 -- 754.250.780 PPR Jumlah 37.712.007.421 85.682.880.071 -- 119.867.302.212 Total

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Beginning Balance Addition Deduction Ending Balance

PBS 2.230.101.603 -- -- 2.230.101.603 PBS PB 4.592.820.047 3.802.902.144 -- 8.395.722.191 PB

BOS 8.229.150.648 11.000.000.000 -- 19.229.150.648 BOS

EAB 4.329.447.699 -- -- 4.329.447.699 EAB

IJN 579.787.000 -- -- 579.787.000 IJN IPPC 453.298.280 -- -- 453.298.280 IPPC

SMK 2.494.500.000 -- -- 2.494.500.000 SMK

Jumlah 22.909.105.277 14.802.902.144 -- 37.712.007.421 Total

Penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi dilakukan jika terindikasi bahwa jumlah tercatat melebihi jumlah terpulihkan, Grup menguji penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi jika fakta dan kondisi mengindikasikan bahwa dalam area of interest telah kadaluwarsa atau diperkirakan tidak akan diperbarui serta area of interest tidak menunjukkan penemuan yang memenuhi skala ekonomis pertambangan dan Grup telah memutuskan untuk menghentikan aktivitas eksplorasi dan evaluasi dalam area of interest tersebut.

Impairment of exploration and evaluation assets is made if indicated that the carrying amount exceeds the recoverable amount, the Group tests the impairment value of exploration and evaluation assets if the facts and conditions indicate that the area of interest has expired or is not expected to be renewed and the area of interest does not reach the mining economic of scale and the Group has decided to discontinue exploration and evaluation activities within the area of interest.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat indikasi penurunan nilai pada aset eksplorasi dan evaluasi yang ditangguhkan.

As of 31 Desember 2017 and 2016, management believes that there is no indication of impairment on deferred exploration and evaluation assets.

Page 106: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

41

11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS Rincian aset tidak lancar lainnya adalah sebagai berikut: Details of other non-current assets are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Jaminan pascatambang 8.020.343.548 4.118.752.558 Post-mining guaranteed Jaminan reklamasi 4.313.701.602 4.313.701.602 Reclamation guaranteed Biaya emisi ditangguhkan 5.955.983.416 -- Deferred emission cost Lain-lain 348.375.000 784.710.353 Others Jumlah 18.638.403.566 9.217.164.513 Total Jaminan reklamasi dan jaminan pascatambang merupakan jaminan yang dibayarkan Grup kepada pemerintah terkait kegiatan eksplorasi Grup (Catatan 34f).

Reclamation and post-mining guaranteed are Group guarantees paid to the government regarding Group exploration activities (Note 34fy).

12. UTANG BANK 12. BANK LOANS

Pada tahun 2017, berdasarkan Perjanjian Kredit dengan PT Bank Victoria International Tbk (Victoria) Perusahaan memperoleh beberapa fasilitas kredit yang digunakan untuk modal kerja. Fasilitas kredit tersebut dikenakan tingkat bunga 7,25% per tahun. Rincian fasilitas kredit tersebut adalah sebagai berikut:

In 2017, based on Credit Agreement with PT Bank Victoria International Tbk (Victoria), the Company obtained several credit facilities used for working capital. The loan facility bears interest rate of 7.25% per annum. The details of the credit facilities are as follows:

No.Perjanjian

Kredit/

No.Loan Agreement

Tanggal/ Dated

JatuhTempo/ Due Date

JumlahPinjaman/ Total Loans

22 September 2017/ 22 September 2018/ DemandLoanI 801/DL/IX/17 22 September 2017 22 September 2018 10.000.000.000 DemandLoanI

26 September 2017/ 26 September 2018/ DemandLoanII 811/DL/IX/17 26 September 2017 26 September 2018 12.000.000.000 DemandLoanII

DemandLoanIII

822/DL/IX/17

27 September 2017/ 27 September 2017

27 September 2018/ 27 September 2018

16.000.000.000

DemandLoanIII

DemandLoanIV

830/DL/IX/17

27 September 2017/ 27 September 2017

27 September 2018/ 27 September 2018

12.000.000.000

Demand LoanIV

Jumlah 50.000.000.000 Total Pada tanggal 31Desember 2017 jumlah tercatat fasilitas tersebut adalah sebesar Rp 50.000.000.000.

As of 31December 2017, the carrying amount of these facilities amounted to Rp 50,000,000,000.

Perjanjian pinjaman mencakup beberapa persyaratan tertentu yang mengharuskan Perusahaan untuk tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain:

The loan agreement covers several covenants which required the Company to obtain written consent from the bank before conducting certain matters amoung others:

• Mengubah anggaran dasar, susunan direksi, pemegang saham dan komisaris.

• Melakukan merger, akuisisi dan penjualan atau melepaskan aset Perusahaan.

• Membagikan dividen dan melunasi utang kepada pemegang saham .

• Change the articles of association, composition of the boards of the director, shareholders and commissioners.

• Conducting mergers, acquisitions and sales or releasing the Company assets.

• Distribute dividend and settle debts to shareholders.

Page 107: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

42

• Mendapat pinjaman uang atau kredit dari pihak lain. • Memberikan pinjaman kepada pihak lain.

• Obtain credit loan from other parties. • Provide loans to other parties.

Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan dan Pencabutan Covenant pada Akta Perjanjian Kredit BOS, entitas anak, No. 161/FTM-EKS/KM/XI/17 tanggal 15 November 2017, Victoria menyetujui:

Based on letter No. 161/FTM-EKS/KM/XI/17 dated 15 November 2017 in connection with the Notice of Approval and Covenant Revocation on Deed of Credit Agreement, Victoria agreed:

• Ratifikasi terkait dengan Perubahan Anggaran Dasar, sturktur permodalan, susunan pemegang saham Perseroan dan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dan

• Pencabutan mengenai pembatasan pembagian

dividen.

• Ratification related to Amendment of Articles of Association, capital structure, shareholder structure and composition of members of the Board of Directors and Board of Commissioners, and

• Revocation of restrictions on dividend distributions.

13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES Rincian dari utang usaha berdasarkan pemasok adalah sebagai berikut:

The details of trade payables based on suppliers are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Pihak Ketiga Third parties

PT. Gas Emas 4.172.134.132 -- PT. Gas Emas PT. Bach Multi Global 1.660.824.000 -- PT. Runge Pincock Minarco PT. Samgeo Bor 1.215.506.273 -- PT. Samgeo Bor PT Asia Development 925.136.101 647.398.425 PT Asia Development Quantuss Consultant Ind 865.359.405 -- Quantuss Consultant Ind PT. Sinergi Mitra Jaya Abadi 822.394.320 522.295.392 Citra Atlantis PT Trimega Utama Corporindo 800.048.317 1.120.897.100 PT Trimega Utama Corporindo PT. Intan Bara Utama 656.451.299 391.900.000 Galant Service PT Sinar Perindotindo Utama 620.897.100 PT Sinar Perindotindo Utama Recsalog 593.230.000 224.977.853 RECSALGO PT Kencana Prima Mahakam 391.900.000 380.992.451 PT Kencana Prima Mahakam PT Usaha Maju Shipping 341.366.021 2.028.398.317 PT Usaha Maju Shipping PT Pelayaran Lautan Berkat 174.977.853 404.296.000 PT Pelayaran Lautan Berkat PT Seratah Borneo Abadi 55.992.451 380.992.451 PT Seratah Borneo Abadi PT Armindo Prima -- 404.296.000 PT Armindo Prima Lain-lain (di bawah 500 Juta) 3.937.035.135 4.303.179.944 Lain-lain (di bawah 500 Juta)

Jumlah 17.233.252.407 10.024.335.482 Total Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun

17.233.252.407

10.024.335.482

Less current maturities

Bagian jangka panjang - - Long-term maturities

Rincian saldo utang usaha berdasarkan umur utang adalah sebagai berikut:

Details of aging of trade payables based on aging schedules, are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Belum Jatuh Tempo 1.909.911.745 975.125.845 Not yet due Telah Jatuh Tempo Overdue

Kurang dari 30 hari 745.845.945 934.785.900 Less than 30 days 31 - 60 hari 729.297.254 745.845.945 31 - 60 days 61 - 90 hari -- 729.297.254 61 - 90 days Lebih dari 90 hari 13.848.197.463 6.639.280.538 More than 90 days

Jumlah 17.233.252.407 10.024.335.482 Total

Page 108: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

43

Bagian dari utang usaha sebesar Rp 9.000.000.000 merupakan liabilitas yang diungkapkan dalam rangka pengampunan pajak (Catatan 16f).

The portion of trade payables amounted to Rp9,000,000,000 is an liabilities expressed in the context of tax amnesty (Note 16f).

Tidak ada bunga ataupun jaminan yang secara khusus diberikan oleh Grup sehubungan dengan utang usaha di atas.

Trade payables are non-interest bearing and no particular collateral provided by the Group.

14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES

Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payables are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Pihak Berelasi (Catatan 33) 11.017.662.814 26.710.559.791 Related Parties (Note 33)

Pihak Ketiga Third parties PT. MCC 19.901.020.817 -- PT. MCC LH Asian (EFA) 3.803.987.801 -- LH Asian (EFA) PT. Energi Petro Perkasa 2.959.666.200 -- PT. Energi Petro Perkasa MSP (Victoria) 2.434.547.258 -- MSP (Victoria) PT. Bharinto Ekatama 2.169.891.360 -- PT. Bharinto Ekatama CV Megah Jaya Abadi 2.022.450.000 -- CV Megah Jaya Abadi CV Megah Jaya Sakti 2.000.000.000 -- CV Megah Jaya Sakti CV Martini Mandiri 1.777.656.000 -- CV Martini Mandiri PT Tuah Genong Halimon -- 13.444.000.000 PT Tuah Genong Halimon Michael -- 4.658.200.000 Michael Alif Hidayat -- 1.968.961.200 Alif Hidayat Rudy -- Rudy Lain-lain (di bawah 500 juta) 11.747.926.105 7.952.330.310 Lain-lain (di bawah 500 juta)

Subjumlah 48.817.145.541 28.023.491.510 Total

Jumlah 55.197.399.668 54.734.051.301 Long-term maturities

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33) PT. Megah Prakarsa utama 2.331.515.625 2.331.515.625 PT. Megah Prakarsa utama PT. Kencana Unggul Semesta 408.847.783 408.847.782 PT. Kencana Unggul Semesta PT.Pratama Alam Sentosa 3.639.890.720 3.612.390.719 PT.Pratama Alam Sentosa -- --

Jumlah 6.380.254.127 6.352.754.126 Total

Akun utang lain-lain terkait dengan transaksi di luar aktivitas utama Grup terutama dalam bentuk pinjaman yang tidak dikenakan bunga dan diselesaikan oleh Grup dalam waktu satu tahun.

Other payables mainly related with non-major operational activity of the Group primarily in the form of non-interest bearing loans and settled by the Group within one year.

15. UANG MUKA PENJUALAN 15. ADVANCE IN SALES

Rincian uang muka penjualan adalah sebagai berikut: The details of advance in sales are as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

PT Prima Energi Services 24.520.477.553 24.520.477.553 PT Prima Energi Services Glencore International AG 14.452.162.633 18.426.829.883 Glencore International AG PT Tri Sapta Sejahtera 190.903.300 -- PT Tri Sapta Sejahtera Jumlah 39.163.543.486 42.947.307.436 Total

Page 109: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

44

16. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 16. DEFFERED REVENUE

Rincian pajak dibayar di muka adalah sebagai berikut: The details of prepaid tax are as follows: 31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Hutang Jogmeg 31.557.704.690 16.240.015.544 Jogmeg Payable Jumlah 31.557.704.690 16.240.015.544 Total

17. PERPAJAKAN 17. TAXATION

a. Pajak DibayarDiMuka a. Prepaid Tax

Rincian pajak dibayar di muka adalah sebagai berikut: The details of prepaid tax are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

PPh 22 421.742.393 -- Article 22 Jumlah 421.742.393 -- Total

b. Utang Pajak b. Tax Payables

Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of tax payables are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Perusahaan The Company Pajak penghasilan: Income taxes:

Pasal 21 632.400 -- Article 21 Pasal 22 12.687.499 -- Article 22 Pasal 29 -- 66.814.125 Article 29 Pasal 4 (2) Pajak final 28.500.000 -- Article 4 (2) Final tax

Subjumlah 41.819.899 66.814.125 Sub-total Entitas Anak Subsidiaries

Pajak penghasilan: Income taxes: Pasal 15 -- -- Article 15 Pasal 21 463.735.103 450.630.600 Article 21 Pasal 23 1.180.275.388 691.351.419 Article 23 Pasal 25 -- -- Article 25 Pasal 29 1.690.770.070 -- Article 29 Pasal 4 (2) 32.122.350 32.292.172 Article 4 (2)

Subjumlah 3.366.902.911 1.174.274.191 Sub-total Jumlah 3.408.090.410 1.241.088.316 Total

Page 110: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

45

c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefits (Expense)

Rincian manfaat (beban) pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Details of income tax benefit (expense) are as follow:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Beban pajak kini Current tax expense

Perusahaan (18.000.000) (66.814.124) The Company Entitas anak (8.329.101.118) - Subsidiaries

Subjumlah 8.347.101.118 (66.814.124) Sub-Total

Manfaat (beban) pajak tangguhan Deferred taxbenefit (expense) Perusahaan 10.716.750 (4.328.343.286) The Company Entitas Anak -- (13.648.957.602) Subsidiaries

Subjumlah 10.716.750 (17.977.300.888) Sub-Total

Neto (8.336.384.368) (18.044.115.012) Net

d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax

Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income (loss) before income tax per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the years and estimated taxable income or fiscal loss are as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian

32.336.375.669

(10.708.127.416)

Income (loss) before income tax per consolidated statements of profit or loss

and other comprehensive income

Rugi (laba) entitas anak sebelum pajak

(30.171.506.772)

11.213.141.411

Loss (income) before tax of subsidiaries

Laba (rugi) sebelu pajak penghasilan Perusahaan

2.164.868.897

505.013.995

Income (loss) beforeincometax of the Company

Beda temporer: Temporarydifference:

Imbalan pascakerja 245.171.000 -- Post-employment benefits Cadangan Reklamasi 751.969.300

Beda permanen: Permanent difference: Biaya representasi, jamuan dan sumbangan

1.050.124.297

--

Beban yang tidak dapat dikurangi untuk tujuan fiskal

13.781.503.063

29.500.000

Non-deductible expenses for fiscal purposes

Penghasilan yang telah dikenakan pajak yang bersifat final

(18.000.000)

--

Income already subjected to final tax

Lain-lain 59.657.311 -- Taksiran penghasilan kena pajak tahun / periode berjalan (akumulasi rugi fiscal Perusahaan)

18.035.293.868

534.513.996

Estimated taxable income for current year/ period (accumulated fiscal loss of

the Company)

Page 111: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

46

Akumulasi rugi fiscal awal tahun/ periode

--

(17.313.373.000)

Accumulated fiscal losses at the beginning of the year/period

Dampak penyesuaian sehubungan dengan pengampunan pajak

-- 17.313.373.000

Adjustment effect on prior years due to tax amnesty

Taksiran Penghasilan Kena Pajak 18.035.293.868 -- Taksiran Beban Pajak Penghasilan - Kini

4.508.823.467

--

Pajak Dibayar dimuka :

PPh pasal 22 (2.716.037.986) --

Taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan (akumulasi rugi fiskal - Perusahaan

1.792.785.481

534.513.996

Estimated taxable income for current year/ period (accumulated fiscal loss of

the Company)

Perhitungan beban pajak penghasilan kini dan taksiran utang pajak penghasilan badan Pasal 29 adalah sebagai berikut:

The computation of current income tax expense and the estimated corporate income tax payables Articles 29 of the Company are as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Taksiran penghasilan kena pajak tahun / periode berjalan - Perusahaan - dibulatkan

1.793.000.000

534.513.000

Estimatedtaxable income/for current year/period of the – Company -rounding

Jumlah taksiran utang pajak penghasilan Perusahaan – Pasal29

149.416.667.

66.814.125

Total estimated income taxpayables Article 29 of the Company

Jumlah taksiran penghasilan kena pajak di atas menjadi dasar dalam penyusunan Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan yang disampaikan ke Kantor Pajak.

The annual tax return (SPT) which submitted to the tax office are prepared based on the above estimated taxable income.

Laba sebelum pajak tahun 2016 menjadi dasar di dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan yang disampaikan ke kantor pajak.

Income before tax year 2016 becomes the basis for the annual tax returns submitted to the tax office.

Rekonsiliasi antara manfaat pajak penghasilan yang disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan jumlah yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku terhadap laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut:

Reconciliation between income tax included in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income and the amount computed by applying the applicable tax rates to income (loss) before income tax per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income is as follows:

Page 112: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

47

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

32.336.375.669

(10.708.127.416)

Income (loss) before income tax per Consolidated statements of profit or

loss and other comprehensive income

Rugi (laba) entitas anak sebelum

pajak

(30.171.506.772)

11.213.141.411 Loss (income) before tax

of subsidiaries Laba (rugi) sebelum pajak

penghasilan - Perusahaan

2.164.868.897

505.013.995 Income (loss) before income tax of the

Company Pajak penghasilan dengan tarif pajak

yang berlaku efektif

--

(63.126.749) Income taxcalculate using

effective taxrate Beban yang tidak dapat dikurangkan

untuk tujuan fiskal

--

(7.375.000) Non-deductibleexpenses

forfiscalpurposes Dampak penyesuaian sehubungan

dengan pengampunan pajak

--

(4.328.343.250) Adjustment effecton prior years

due totax amnesty Penyesuaian tarif pajak -- 3.687.589 Adjustment of tax rate Manfaat (beban) pajak penghasilan

Perusahaan

--

(4.395.157.410) Income taxbenefit (expense)

The Company Entitas anak -- (13.648.957.602) Subsidiaries

Manfaat (Beban) Pajak

Penghasilan Konsolidasian

(8.336.384.368)

(18.044.115.012) Consolidated Income

Tax Benefit (Expense)

Page 113: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

48

e. Pajak Penghasilan Tangguhan e. Deferred Income Tax

Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah sebagai berikut:

Details of deferred tax assets (liabilities) are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

Saldo Awal/ Beginning

Balance

Dikreditkan

(Dibebankan) ke Laba Rugi/

Credited (Charged) to

Profit or Loss

Dikreditkan (Dibebankan) ke

Penghasilan Komprehensif

Lain/ Credited

(Charged) to Other

Comprehensive Income

Penyesuaian/ Adjustment

Saldo Akhir/ Ending Balance

Perusahaan The Company Rugi fiskal Fiscal loss Liabilitas imbalan Post-employment

pascakerja benefit liabilities Entitas anak Subsidiary Rugi fiscal 3.922.293.062 (3.827.560.901) 94.732.161 Fiscal loss Liabilitas imbalan Post-employment

pascakerja 159.273.500 61.292.750 (4.384.000) 216.182.250 benefit liabilities

Provisi untuk Provision for pengelolaan dan environmental and

Reklamasi Reclamation Lingkungan

hidup

1.413.568.920

1.413.568.920

costs Jumlah Aset

Pajak Tangguhan

5.495.135.482

1.724.483.331

Total deffered tax assets

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Saldo Awal/ Beginning

Balance

Dikreditkan (Dibebankan) ke Laba Rugi/

Credited (Charged) to

Profit or Loss

Dikreditkan (Dibebankan) ke

Penghasilan Komprehensif

Lain/ Credited

(Charged) to Other

Comprehensive Income

Penyesuaian/ Adjustment

Saldo Akhir/ Ending Balance

Perusahaan The Company Rugi fiskal 4.328.343.286 -- -- (4.328.343.286) -- Fiscal loss Entitas anak Subsidiary Rugi fiscal 18.277.108.495 3.922.293.062 -- (18.277.108.495) 3.922.293.062 Fiscal loss Liabilitas imbalan Post-employment

pascakerja 111.804.250 48.195.250 (726.000) -- 159.273.500 benefit liabilities Provisi untuk Provision for pengelolaan dan environmental and

Reklamasi Reclamation Lingkungan

hidup

755.906.339

657.662.581

-- --

1.413.568.920

costs

Jumlah Aset Pajak Tangguhan

23.473.162.370

4.628.150.893

(726.000)

(22.605.451.781)

5.495.135.482

Total deffered

tax assets

Page 114: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

49

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, selain BOS, entitas anak, Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan yang berasal dari akumulasi rugi fiskal yang dapat dikompensasi, mengingat manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti yang memadai bahwa akumulasi rugi fiskal tersebut, dapat dikompensasikan atau dimanfaatkan sebelum batas kedaluwarsanya.

As of 31 Desember 2017 and 2016, other than BOS, subsidiary, the Group, did not recognize deferred tax assets arise from accumulated fiscal losses carry forward, as the management believes there is insufficient evidence compensated on that the unused fiscal losses can be utilized before their expiration.

Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan di atas dapat dipulihkan dengan penghasilan kena pajak Grup di masa mendatang.

Management believes that deferred tax assets are recoverable against the Group’s future taxable income.

f. Surat Ketetapan/Tagihan Pajak f. Tax Assessment/Collections Letters Selama tahun 2014 dan 2015, BOS menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Penghasilan pasal 23, pajak pertambahan nilai dan Pajak Penghasilan badan untuk masa pajak tahun 2012-2014. SKPKB dan STP yang diterima BOS masing-masing adalah sebesar Rp 2.660.286 dan Rp 9.130.600. Pada tahun 2014 dan 2015, seluruh SKPKB dan STP tersebut telah dibayarkan oleh BOS.

In 2014 and 2015, BOS received Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and Tax Collection Letter (STP) for Income Taxes article 23, value added tax and corporate income tax for fiscal year 2012-2014. BOS received SKPKB and STP amounted to Rp 2,660,286 and Rp 9,130,600, respectively. In 2014 and 2015, all the SKPKB and STP has been fully paid by BOS.

SKPKB dan STP telah dicatat pada laporan laba rugi 2015 dan 2014.

SKPKB and SKP have been recorded in the profit or loss of 2015 and 2014.

g. Pengampunan Pajak g. Tax Amnesty

Grup telah mengikuti program pengampunan pajak sebagaimana diatur di dalam Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 tentang “Pengampunan Pajak” (UU) yang berlaku efektif 1 Juli 2016. Pengampunan pajak adalah penghapusan pajak yang seharusnya terutang, tidak dikenai sanksi administrasi perpajakan dan sanksi pidana di bidang perpajakan, dengan cara mengungkap aset dan membayar uang tebusan sebagaimana diatur di dalam UU. Pengampunan pajak diberikan atas kewajiban perpajakan Perusahaan sampai dengan tahun pajak yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan meliputi pajak penghasilan serta pajak pertambahan nilai.

The Group has participated on tax amnesty program as defined under Law No. 11 Year 2016 on “Tax Amnesty” (Law) which effective 1 July, 2016. Tax amnesty is a waiver of tax due, tax administration sanctions, and any tax sanctions through declare of the asset and paying redemption pursuant to the Law. Tax amnesty is granted for tax obligation of the Company up to the fiscal year ended 31 December, 2015 which covers income taxes and value added tax.

Pengampunan pajak Grup yang telah disetujui oleh DJP dalam bentuk Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) Grup adalah sebagai berikut:

The Group’s tax amnesty filling to the tax office in Tax Amnesty Approval Letter (SKPP) Group, has been approved by the DJP, as follow:

Tanggal Jumlah aset pengampunan pajak yang diakui pada laporan posisi

Jumlah pengampunan pajak yang dibebankan pada

SuratKeterangan PengampunanPajak/

TaxAmnesty Approval Letter

SuratKeterangan Pengampunan pajak/ Date ofTaxAmnesty Approval

Letter

Keuangan/ Total assets fromtaxamnesty which has beenrecognizedin statement offinancial position

laba rugi/ Total oftaxamnesty which has

beenchargedto currentyearprofit or loss

KET-1331/PP/WPJ.06/2016 8September 2016 650.000.000 13.000.000 KET-13873/PP/WPJ.06/2016 11Oktober 2016 10.944.977.000 218.899.540

Pengampunan pajak Perusahaan yang telah disetujui oleh DJP dalam bentuk Surat Pernyataan Harta Untuk Pengampunan Pajak (SPHPP) Grup adalah sebagai berikut:

The Group’s tax amnesty filling to the tax office in Tax Amnesty Approval Letter (SKPP) Group, has been approved by the DJP, as follow:

Page 115: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

50

Tanggal Jumlah aset pengampunan pajak yang

diakui pada laporan posisi Jumlah

pengampunan pajak dib b k

Surat Pernyataan Harta Surat Pernyataan Harta Keuangan/ Laba rugi/ Untuk Pengampunan Pajak/ Untuk Pengampunan Pajak/ Total assets from tax amnesty Total of tax amnesty

Statement of Assets For Tax Amnesty

Date of Statement of Assets For Tax Amnesty

whichhasbeenrecognizedin statement offinancial position

which has been charged to

current year profit or

72800001052

16Maret2017

30.000.000

1.500.000

07700001175 30Desember 2016 16.666.667 500.000

07700001177 30Desember 2016 3.333.337 100.000

D3900001500 22Maret2017 30.000.000 1.500.000

D3900001504 22Maret2017 30.000.000 1.500.000 07700001174 30Desember 2016 16.666.667 500.000 02600003186 8 Februari2017 30.000.000 1.500.000

07700001176 30Desember 2016 8.333.333 250.000

07700001178 30Desember 2016 10.000.000 300.000 07700001183 30Desember 2016 8.333.333 250.000

07700001184 30Desember 2016 3.333.337 100.000

07700001173 30Desember 2016 9.666.666 290.000

18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES

Rincian dari beban masih harus dibayar adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Jasa tenaga ahli 4.480.000.000 -- Professional fee Gaji 239.672.000 -- Salaries Lain-lain 157.271.478 402.865.801 Others

Jumlah 4.876.943.478 402.865.801 Total

19. UTANG USAHA 19. TRADE PAYABLE

Rincian dari beban masih harus dibayar adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Utang Kontraktor 106.431.620.527 104.831.638.352 Trade Payables-Third Parties

Jumlah 106.431.620.527 104.831.638.352 Total

20. UTANG BANK JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM BANK LOAN

Rincian utang bank jangka panjang adalah sebagai berikut: Details of long-term bank loan are as follow:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

PT Bank Victoria Syariah 24.535.936.636 -- PT Bank Victoria Syariah Jumlah 24.535.936.636 -- Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun

--

--

Less current maturities

Bagian jangka panjang 24.535.936.636 -- Long-term maturities

Page 116: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

51

Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan sebagai berikut:

The loan facility are secured by these following collaterals:

• Aset tetap berupa alat berat minimum sebesar $AS

2.950.000 (Catatan 8). • Minimum fixed asset of mining equipment amounted

US$ 2,950,000 (Note 8). • Persediaanminimumsebesar $AS 127.500.000(Catatan7). • Minimum inventories of US$ 127,500,000 (Note 7). PT Bank Victoria Syariah PT Bank Victoria Syariah Berdasarkan Akta Akad Pembiayaan Investasi Dengan Prinsip Murabahah No. 67 tanggal 16 Agustus 2017, Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan dari PT Bank Victoria Syariah sebesar Rp 10.000.000.000 yang telah dicairkan seluruhnya pada tahun 2017. Fasilitas tersebut digunakan untuk investasi pembelian barang material pembangunan Barge Loading Conveyor untuk proyek di Kutai Barat, Kalimantan Timur. Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap bulan selama 60 kali dan akan jatuh tempo pada tanggal 16 Agustus 2022.

Based on the Deed of Investment Financing With Murabahah Principle No. 67 dated 16 August 2017, the Company obtained a financing facility from PT Bank Victoria Syariah amounted Rp 10,000,000,000 which has been fully redeemed in 2017. The facility is used for investment in the purchase of materials for the construction of Barge Loading Conveyor for the project in Kutai Barat, East Kalimantan. This loan payment is payable monthly for 60 times and will be due on 16 August 2022.

Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan sebagai berikut:

The loan facility are secured by these following collaterals:

• Empat Unit Apartemen atas nama PT Forza Indonesia, pihak berelasi.

• Four Apartment Units on behalf of PT Forza Indonesia, related parties.

• Jaminan Pribadi dari Freddy Setiawan, Direktur. • Personal Guarantee from Freddy Setiawan, Director. • Menggunakan fasilitas pembiayaan selain dari tujuan yang

telah disepakati. • Use financing facilities other than the agreed objectives.

• Mengubah anggaran dasar, susunan direksi, pemegang saham dan komisaris.

• Changing the articles of association, the composition of directors, shareholders and commissioners.

• Melakukan merger, akuisisi dan penjualan atau melepaskan aset Perusahaan.

• Conducting mergers, acquisitions and sales or releasing Company assets.

• Membagikan dividen dan melunasi utang kepada pemegang saham.

• Distributing dividends and paying off debt to shareholders.

• Mendapat pinjaman uang atau kredit dari pihak lain. • Earn money or credit from other parties. • Memberikan pinjaman kepada pihak lain. • Provide loans to other parties. • Mengajukan kepailitan kepada Pengadilan Niaga. • Filing bankruptcy to the Commercial Court.

Berdasarkan Surat No.145/DKom/XII/2017 tanggal 8 Desember 2017, Victoria Syariah menyetujui permohonan pencabutan ketentuan fasilitas pembiayaan. Pecabutan ketentuan fasilitas terkait dengan pembagian dividen, di mana pembagian dividen dapat dilakukan maksimal 20% dari laba ditahan dan telah mendapat persetujuan dari Victoria Syariah.

Based on Letter No.145/DKom/XII/2017 dated 8 December 2017, Victoria Syariah approved the revocation of financing facility. Revocation of facility related to the distribution of dividends, which the dividends can be a maximum of 20% of retained earnings and has received approval from Victoria Syariah.

21. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 21. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES

Pada tanggal 30 September 2017, 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, Grup mencatat liabilitas imbalan pascakerja berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh PT RAS Actuarial Consulting, aktuaris independen, dengan laporannya masing-masing tertanggal 30 September 2017, di mana menggunakan metode aktuarial “Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama sebagai berikut:

As of 30 September 2017, 31 December 2016, 2015 and 2014, the Group accrued post-employment benefits liabilities based on the actuarial calculation prepared by PT RAS Actuarial Consulting, an independent actuary, whose its report dated 30 September 2017, respectively, which using actuarial “Projected Unit Credit” method and the following main assumptions:

Page 117: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

52

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Umur pensiun normal 55 tahun/year 55 tahun/year Normal pension age Tingkat diskonto per Tahun/ Periode 8.50% 8.50% Discount rate per year/ period Tingkat kenaikan gaji per tahun/periode 6.00% 6.00% Salary increase rate per year / periode Tingkat mortalitas TMI III – 2011/

TMI III – 2011 6% pada umur

menurun secara liner sampai 0%

pada umur 52 tahun/ 6% up to age of 20 and linearly decrease to 0%

TMI III – 2011/ TMI III – 2011 6% pada umur

menurun secara liner sampai 0%

pada umur 52 tahun/ 6% up to age of 20 and linearly decrease to 0%

Mortality rate

Tingkat pengunduran diri at the age of 52 at the age of 52 Resignation rate

Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari liabilitas imbalan pascakerja selama tahun berjalan adalah sebagai berikut:

Reconciliation between beginning and ending balance of post-employment benefits liabilities are as follow:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Saldo awal 637.094.000 447.217.000 Beginning balance Biaya jasa kini 191.018.000 152.531.000 Current service cost Biaya bunga 54.153.000 40.250.000 Interest cost Kerugian (keuntungan) aktuarial yang

Diakui pada penghasilan komprehensif lain:

--

Actuarial loss (gain) recognized in other Comprehensive income:

Dampak perubahan pengalaman (85.123.000) (35.755.000) Effect on experienceadjustments Dampak penyesuaian asumsi keuangan 172.032.000 32.851.000 Effect on change ininancial asssumption

Saldo Akhir 969.174.000 637.094.000 Ending balance Rincian beban imbalan pascakerja yang diakui di dalam laba rugi selama tahun berjalan (Catatan 29) adalah sebagai berikut:

The details of post-employment benefits expenses recognized in profit or loss for the year (Note 29) are as follow:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Biaya jasa kini 191.018.000 152.531.000 Current service cost Biaya bunga 54.153.000 40.250.000 Interest cost

Jumlah 245.171.000 192.781.000 Total

Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: The movements of post-employment benefits liabilities are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Saldo awal 637.094.000 447.217.000 Beginning balance Beban imbalan pascakerja tahun/ periode

Berjalan (Catatan 29)

245.171.000

192.781.000 Post-employment benefits expenses for

The year / period (note 29) Jumlah yang diakui dalam penghasilan

Komprehensif lain

86.909.000

(2.904.000) Amount recognized in other

comprehensiveincome

Saldo Akhir 969.174.000 637.094.000 Ending balance

Page 118: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

53

Pada tanggal 31Desember 2017, analisis sensitivitas dari perubahan tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang diasumsikan (di mana variabel lain dianggap konstan) akan memiliki dampak sebagai berikut:

As of 31 Desember 2017, the sensitivity analysis of change in the assumed discount rate and salary rate (which other variables held constant) would have the following effects:

Perubahan Asumsi/

Change in Assumptions Liabilitas Imbalan Pascakerja/

Post-employment Benefits Liabilities

Tingkat diskonto/Discount rate Kenaikan 1%/Increase 1% 830.970.000 Penurunan 1%/Decrease 1% 1.044.590.000

Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan 1%/Increase 1% 1.044.128.000 Salary increase rate Penurunan 1%/Decrease 1% 829.668.000

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi tidak terpisah satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut kemungkinan besar saling berkorelasi.

The sensitivity analysis presented above may not represent of the actual change in the post- employment benefit obligation as it is unlikely that the change in assumptions would occur in isolation of one another as some of the assumptions may be correlated.

22. PROVISI UNTUK PENGELOLAAN DAN REKLAMAS

LINGKUNGAN HIDUP 22. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL AND RECLAMATIO

COSTS Akun ini merupakan provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup terkait kegiatan usaha BOS, entitas anak, yang mencerminkan bagian jumlah yang masih harus dibayar atas estimasi biaya pengelolaan lingkungan dan penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir umur tambang.

This account represent provision for environmental and reclamation costs related with activity business of BOS subsidiary, which reflect the accrued portion of the environmental and estimated closure costs to be incurred at the end of a mine’s life

Akun ini merupakan provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup terkait kegiatan usaha BOS, entitas anak, yang mencerminkan bagian jumlah yang masih harus dibayar atas estimasi biaya pengelolaan lingkungan dan penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir umur tambang.

This account represent provision for environmental and reclamation costs related with activity business of BOS subsidiary, which reflect the accrued portion of the environmental and estimated closure costs to be incurred at the end of a mine’s life.

Provisi ini dihitung secara akrual dengan menggunakan metode unit yang diproduksi dengan mempertimbangkan estimasi jumlah biaya penutupan tambang dan sisa cadangan yang masih ada di suatu area pertambangan.

The provision is accrued using the unit-of-production method by considering estimated total closure costs and the remaining reserves of the mining area.

Estimasi untuk biaya ini dihitung secara internal oleh manajemen. Manajemen berkeyakinan bahwa akumulasi penyisihan yang dibentuk telah cukup untuk menyelesaikan semua liabilitas yang timbul dari kegiatan penutupan tambang sampai dengan tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.

The current estimated costs internally calculated by management. Management believes that the accumulated provision is sufficient to cover all liabilities arising from these mine closure activities up to the consolidated statements of financial position date.

Mutasi provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup adalah sebagai berikut:

The movements in the provision for environmental and reclamation costs are as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Saldo awal 5.654.275.681 3.023.625.356 Beginning balance Penambahan selama tahun / periode

berjalan

751.969.300

2.630.650.325 Provision made during the year /

Period

Saldo Akhir 6.406.244.981 5.654.275.681 Ending balance

Page 119: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

54

23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut:

The details of the Company’s shareholders as of 31 December 2017 and 2016, are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

JumlahSaham Ditempatkandan

DisetorPenuh/ Number of Shares

Persentase Kepemilikan(%)/

PemegangSaham Issuedand FullyPaid

Percentage of Ownership (%)

Jumlah/ Total

Shareholders

PT MegahPrakarsaUtama

631.400.000

63.14 % 63.140.000.000 PT Megah PrakarsaUtama

PT SapphireMuliaAbadi 136.800.000 13.68 % 13.680.000.000 PT Sapphire MuliaAbadi PT KencanaUnggulSemesta 136.800.000 13.68 % 13.680.000.000 PT Kencana Unggul Semesta PT. Atjeh Pasifik Sejahtera 60.000.000 6 % 6.000.000.000 PT. Atjeh Pasifik Sejahtera Kumar Jairamdas Alidasani

35.000.000 3.5 % 3.500.000.000 Kumar Jairamdas Alidasani

Jumlah 1.000.000.000 100,00%

100.000.000.000

Total

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Jumlah Saham Ditempatkan dan

DisetorPenuh/

Persentase

Number of Shares Issuedand

Kepemilikan(%)/ Percentage of

Jumlah/

PemegangSaham FullyPaid Ownership (%) Total Shareholders PT MegahPrakarsaUtama 285.000 47,50% 28.500.000.000 PT Megah PrakarsaUtama PT PratamaAlamSentosa 225.000 37,50% 22.500.000.000 PT PratamaAlam Sentosa PT KencanaUnggulSemesta 90.000 15,00% 9.000.000.000 PT Kencana Unggul

Semesta Jumlah 600.000 100,00% 60.000.000.000

Total

Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh adalah sebagai berikut:

Reconciliation between beginning and ending balance of total number of shares issued and fully paid are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Saldo awal 600.000 60.000 Beginning balance Penambahan setoran modal saham 400.000 540.000 Additional issuance of share capital

Saldo Akhir 1.000.000 600.000 Ending balance

a. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 109 tanggal 23 Oktober 2017 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., para pemegang saham telah menyetujui peningkatan modal dasar Perusahaan dari semula Rp10.000.000.000 menjadi sebesar Rp100.000.000.000 serta modal ditempatkan dan disetor dari semula sebesar Rp6.000.000.000 menjadi Rp60.000.000.000 dengan nilai nominal sebesar Rp100.000 per saham, yang telah diambil bagian dan disetor penuh oleh pemegang saham secara proporsional.

a. Based on Notarial Deed of Statement of Shareholders

Resolution No.109 dated 23 October 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., shareholders have approved, the increase of the Company’s authorized share capital from Rp10,000,000,000 to Rp100,000,000,000 and also issued andfullypaid share capital from Rp6,000,000,000 to Rp60,000,000,000 with th apar value of Rp100,000 pershare,which subscribed and fullypaid by shareholders in proportion.

Page 120: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

55

Perubahan di atas telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.AHU- 0022183.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 25 Oktober 2017.

The above amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No.AHU- 0022183.AH.01.02 Tahun 2017 dated 25 Oktober 2017.

b. Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 54 dan 55 tanggal 9

Juni 2017 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., PT Pratama Alam Sentosa menjual kepemilikan saham sebesar 135.000 saham dan 90.000 saham masing-masing kepada PT Sapphire Mulia Abadi dan PT PT Megah Prakarsa Utama.

a. Based on the Deed of Sale and Purchase of Shares No. 54 and 55 dated June 9, 2017 of Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., PT Pratama Alam Sentosa sold 135,000 shares and 90,000 shares to PT Sapphire Mulia Abadi and PT Megah Prakarsa Utama, respectively.

c. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang

Saham No. 21 tanggal 6 Juli 2017 dari Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., para pemegang saham telah menyetujui antara lain:

b. Based on Notarial Deed of Statements of Shareholders Resolution No. 21 dated 6 July 2017 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., shareholders have approved, among others:

- PerubahannamaPerusahaanyangsemulabernama

PTMegahPratamaResourcesmenjadiPTBorneoOlahSarana Sukses.

- The change of Company's name formerly is PT Megah Pratama Resources becomes PT Borneo Olah Sarana Sukses.

- Peningkatan modal dasar Perusahaan dari semula

sebesar Rp100.000.000.000 menjadi Rp400.000.000.000serta modal ditempatkan dan disetor dari semula sebesar Rp60.000.000.000 menjadi Rp 100.000.000.000 dengan nilainominal sebesar Rp100.000 persahamnya,yang telah diambil bagian dan disetor penuholeh pemegang saham secara proporsional .

- The increase of the Company’s authorized share capital from Rp100,000,000,000 to Rp400,000,000,000 and issued an fully paid capital stock from Rp60,000,000,000 to Rp100,000,000,000 with a par value of Rp 100,000 per share, which subscribed and fully paid by shareholders in proportion.

Perubahan di atas telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.AHU-0014021.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 7 Juli 2017.

The above amendment has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU-0014021.AH.01.02 Tahun 2017 dated 7 July 2017.

Pengelolaan Modal Capital Management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah memastikan bahwa manajemen mempertahankan peringkat kredit yang baik dan rasio modal yang sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham.

The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholder’s value.

Rasio utang terhadap modal dihitung berdasarkan pembagian antara liabilitas neto dengan jumlah ekuitas. Liabilitas neto meliputi seluruh liabilitas dikurangi dengan kas dan bank. Jumlah modal meliputi seluruh ekuitas sebagaimana yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

The gearing ratio is calculated as net debt divided by total equity. Net debt is calculated as liabilities less cash on hand and in banks. Total capital is calculated as equity as shown in the consolidated statements of financial position.

Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Jumlah liabilitas 350.797.573.097 243.065.426.039 Total liabilities Dikurangi kas dan bank 15.561.649.758 12.287.270.604 Less cash on hand and in banks Liabilitas neto 335.235.923.339 230.778.155.435 Net liabilities Ekuitas 15.161.773.031 (47.405.187.169) Equity

Rasio liabilitas neto terhadap modal 22 (4,87) Net debt to equity ratio

Page 121: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

56

24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. SHARE CAPITAL Pada tanggal 31Desember 2017 dan 2016, rincian tambahan modal disetor adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2017 and 2016, the details of additional paid-in capital are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Selisih kombinasi bisnis entitas sepengendali antara harga pengalihan saham dengan porsi nilai buku pada entitas anak (catatan 1b dan 2d)

Difference in business combination undercommon controlentirely of betweenthe transfer price sharesand portions in book valuesubsidiary (Notes 1b and 2d)

Jumlah tercatat (aset) liabilitas neto Carrying value of net (assets) liabilities PNR 1.155.098.189 339.346.505 PNR PPR (1.026.292.343) PPR Jumlah imbalan yang diserahkan Consideration paid PNR (82.476.002) (789.500.000) PNR PPR (875.000.000) PPR

Subjumlah 1.072.622.187 (2.351.445.838) Sub-total Saldo Awal 29.552.640.169 Beginning Balance Dampak penyesuaian terkait penerpan Adjustmnet effect dueto the adaption of

PSAK No. 70 (Catatan 2r dan 17g) -- 31.904.086.007 PSAK No. 70(Notes 2r and 17g)

Neto 30.625.262.356 29.552.640.169 Net

25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS Rincian kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut:

The details of non-controlling interests are as follows:

a. Kepentingan Nonpengendali atas Aset Neto Entitas Anak a. Non-controlling Interest in Net Assets of Subsidiaries

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

BPL 1.309.511.411 1.309.511.749 BPL PNR (2.190.358.094) (2.218.727.891) PNR PPR (449.306.056) (449.393.598) PPR PSA -- 10.141.244 PSA GSP -- 2.451.583 GSP PIM -- (11.715.308) PIM PMJ -- -- PMJ PRJ -- 27.492.411 PRJ

Jumlah (1.330.152.739) (1.330.239.810) Total

b. Kepentingan Nonpengendali atas Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Entitas Anak

a. Non-controlling Interest in Total ComprehensiveIncome (Loss) of Subsidiaries

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

BPL (338) 20.804.786 BPL PPR (18) 3.857.809 PPR PNR 87.542 885.595.290 PNR PRJ -- 3.600 PRJ PSA -- 43.171 PSA GSP -- 1.000 GSP PIM -- 104.901 PIM

Jumlah 87.071 (1.330.239.810) Total

Page 122: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

57

31 Desember 2017/ 31 December 2017

Jumlah Aset/ Total Assets

Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities

Laba (Rugi) Periode Berjalan/

Profit (Loss) For The Period

Penjualan Neto/ Nest Sales

PNR 286.316.924.093 241.119.281.344 26.385.762.293 120.620.764.498 PNR PPR 75.268.915.773 66.231.513.332 (4.222.398) -- PPR BPL 15.464.775.308 1.002.033.155 (69.877.396) -- BPL Jumlah 377.050.615.174 308.352.827.831 26.311.662.499 120.620.764.498 Total

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Jumlah Aset/ Total Assets

Jumlah

Liabilitas/ Total Liabilities

Laba (Rugi) Periode Berjalan/

Profit (Loss) For The Period

Penjualan Neto/ Nest Sales

PNR 189.334.876.254 239.516.303.675 (20.674.477.124) 80.556.703.198 PNR PPR 3.041.628.115 3.750.000.000 (12.466.750) -- PPR BPL 4.303.655.684 771.033.155 (56.203.529) -- BPL GSP 4.291.188.806 4.046.030.469 (100.000) -- GSP PRJ 2.925.801.759 2.651.560.627 (360.000) -- PRJ PIM 3.759.811.638 3.876.964.714 (1.049.005) -- PIM PSA 1.106.691.280 839.610.968 (3.957.066) -- PSA Jumlah 208.763.653.536 255.451.503.608 (20.748.613.474) 80.556.703.198 Total

26. PENJUALAN NETO 26. NET SALES

Rincian penjualan neto selama tahun/periode berjalan yang seluruhnya dilakukan dengan kepada pihak ketiga adalah sebagai berikut:

The details of net sales for the year/period which entirely made with to third parties are as follows:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Glencore International AG 99.179.875.443 64.203.005.462 Glencore International AG Trubaindo Coal Mining 90.150.909.791 -- Trubaindo Coal Mining Centra Nusa Indonesia International,Ltd -- 2.348.337.534 Centra Nusa Indonesia International, Ltd Tri Sapta Sejahtera Trading,Ltd -- 11.959.974.292 Tri Sapta Sejahtera Trading, Ltd Trafigura, Ltd -- 2.045.385.910 Trafigura, Ltd Lain-lain 20.371.634.188 -- Lain-lain

Jumlah 209.702.419.422 80.556.703.198 Total

Rincianpenjualandaripelangganyangmelebihi10%dari penjualanneto adalah sebagaiberikut:

The details of sales with customer which exceeding 10% from net sales are as follows:

Penjualan/Sales Persentase terhadap penjualan

neto/ Percentage to net sales

31 Desember 2017/ 31

December 2017

31 Desember 2016/ 31

December 2016

31 Desember 2017/ 31

December 2017

31 Desember 2016/ 31

December 2016

Glencore International AG

64.203.005.462 79,70% Glencore International AG

Banpu Resources, Ltd Banpu Resources, Ltd Tri Sapta Sejahtera

Trading, Ltd

11.959.974.292

14,85% Tri Sapta Sejahtera Trading,

Ltd Avra Commodities Pte.

Ltd. Avra Commodities Pte. Ltd.

Page 123: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

58

Pada periode sembilan bulan yang berakhi padatanggal31Desember 2017 dan 2016 serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 penjualan Grup yang melalui hubungan keagenan masing-masing adalahsebesarRp112.884.366.649,nihildanRp3.328.073.291 (Catatan 35a).

In the nine months period ended 31Desember 2017 and 2016, and for the year ended 31 December 2016, the Group's sales through its agency relationship amountedtoRp112,884,366,649, niland Rp 3,328,073,291 (Note 35a).

27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF SALES

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of sales are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Jasa penambangan 79.145.139.907 16.186.602.285 Mining services Sewa alat danperlengkapan 17.260.465.460 3.458.871.770 Tools andsupplies rent Royalti(Catatan 35e) 16.170.987.602 4.102.158.358 Royalty(Note 35e) Bahan bakar 16.879.111.054 Fuel Proyek pengembangan tambang 600.000.000 1.410.349.593 Miningdevelopmentproject Pengangkutan 2.918.315.716 1.453.245.740 Freight Gaji dan tunjangan 7.301.051.445 1.130.845.221 Salaries andwelfare Penyusutan (Catatan 8) 4.495.886.286 4.272.465.603 Depreciation(Note 8) Perbaikan danpemeliharaan 3.277.195.097 622.971.548 Repair andmaintenance Amortisasi properti pertambangan

(Catatan 9)

2.316.256.330

727.543.194 Amortization of miningproperties

(Note 9) Pengelolaan danreklamasi lingkungan

hidup (Catatan 20)

751.969.300

2.630.650.324 Environmental andreclamation costs

(Note 20) Lain-lain 2.624.189.843 1.581.952.361 Others

Jumlah biayaproduksi 153.740.568.040 37.577.655.997 Total production cost Batu bara persediaan awal (Catatan 6) 10.678.785.890 43.127.309.667 Coal inventoriesBeginning balance(Note 6) Akhir (18.897.396.893) ( 10.678.785.890) Ending Balance

Beban Pokok Persediaan (8.218.611.003) 32.448.523.777 Cost of Inventory

Beban Pokok Persediaan 145.521.957.037 70.026.179.774 Cost of Sales

28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES

Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Pengangkutan 17.677.610.646 9.454.466.920 Freight Komisi penjualan 2.718.550.628 138.588.104 Sales commission Perkapalan 2.282.859.456 322.575.333 Shipping Analisa dan survei 568.940.576 521.122.705 Survey and analysis Lain-lain 19.648.645 176.315.373 Others Jumlah 23.267.609.951 10.613.068.435 Total

Page 124: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

59

29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai berikut: The details of general and administrative expenses are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Gaji dan tunjangan 4.075.959.136 2.955.482.976 Salaries andallowances Perijinan 2.368.145.879 376.307.669 Professional fees Asuransi 850.896.460 1.071.420.714 Donation and entertainment Perjalanan dinas 803.983.023 970.708.069 Licenses Jasa profesional 789.117.000 91.715.234 Insurance Perbaikan dan Pemeliharaan 541.089.816 427.643.841 Business travelling Komunikasi 467.463.764 319.017.585 Repair and maintenance Kendaraan 344.769.186 403.147.994 Communication Imbalan pascakerja (Catatan 19) 245.171.000 192.781.000 Vehicles Penyusutan (Catatan 8) 147.092.490 161.351.919 Post-employmentbenefits(Note 19) Sewa 113.888.080 115.356.004 Depreciation(Note 8) Pajak -- 1.364.461.197 Rent Sumbangan dan hiburan -- 610.620.679 Tax Lain-lain 369.473.022 1.012.603.881 Others Jumlah 11.117.048.856 10.072.618.762 Total

30. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 30. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)

Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai berikut: The details of general and administrative expenses are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Laba pelepasan entitas anak -- 324.436.464 Gain on sold ofsubsidiariesf Laba (rugi) selisih kurs – neto (358.060.069) (22.612.628) Gain on (loss in)foreign exchange– net Beban administrasi bank (1.196.505.298) (309.604.831) Bankadministration Rugi penjualan dan pelepasan aset tetap

(catatan 8)

-- (340.103.487) Loss in salesand disposal offixed assets

(Note 8) Penghasilan (beban) Lain-lain neto 4.095.137.458 100.669.342 Other operatingincome (expense) - net Jumlah 3.563.278.165 (247.215.140) Total

31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE

Penghitungan laba per saham untuk periode sembilan bulan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016,adalah sebagai berikut:

The computation of earnings per share for the period nine months ended 31Desember 2017 and 2016 are as follow:

31 Desember 2017/

31 December 2017 31 Desember 2016/

31 December 2016

Laba (rugi) tahun/ periode berjalan yang

dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

23.999.904.230

(27.841.755.337)

Income (loss) forthe year/periodattributable to ownersparents entity

Rata-rata tertimbang jumlah saham yang

Beredar selama tahun/ periode berjalan setelah memperhitungkan dampak retrospektif pemecahan nilai nominal saham (catatan 36d)

87.071

63.305.785

Outstandingweighted average number of Sharesduringtheyear/periodafterconsideredtheretrospectiveeffectofstocksplit(Note 36d)

Laba (rugi) per saham 30,21 (439,80) Earnings (loss) per shares Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.

As of 31 December 2017and 2016, the Company does not have any dilutive ordinary shares.

Page 125: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

60

32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELAS 32. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATE PARTIES

Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan beberapa transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan pada tingkat harga dan persyaratan tertentu dengan rincian sebagai berikut:

The Group, in its regular business, has transactions with related parties which are conducted in certain prices and terms with the following details:

a. Perusahaan melakukan beberapa transaksi di luar aktivitas

operasi utama, terutama dalam bentuk pemberian atau perolehan pinjaman di mana pelunasan akan diselesaikan sewaktu-waktu. Saldo yang timbul dari transaksi ini diakui sebagai bagian dari akun “Piutang Lain-lain” atau “Utang Lain- lain”.

a. The Company made several non-trade transactions which mainly as granting or obtaining a loan shall be repayable on demand. All balances arise from these transactions are presented as part of “Other Receivables” or “Other Payables” accounts.

Piutang dan utang lain-lain tersebut tanpa jaminan dan tidak dikenakan bunga.

Those other receivables and payables are unsecured and non-interest bearing.

b. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, jumlah

kompensasi kepada manajemen kunci yang seluruhnya merupakan imbalan kerja jangka pendek masing-masing sebesar Rp118.125.000, Rp170.625.000, atau masing- masing sekitar 1,78%, 4,18%, dari jumlah beban yang terkait.

b. As of 31 December 2017 and 2016, total compensation to the key management which entirely represent short- term employeebenefitsamounted to Rp118,125,000, Rp170,625,000, respectively or 1.78%, 4.18%,from related expense, respectively.

Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Details of balances arising from transactions with related parties are as follows:

32. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan)

32. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATE PARTIES (Continued)

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Aset Lancar Current Assets Piutang Lain-lain Other receivables

(Catatan 6) (Note 6) Manajemen kunci Key management

Freddy Setiawan 14.566.200 -- Freddy Setiawan Freddy Tedjasasmita 15.845.244 2.371.072 Freddy Tedjasasmita Achmad Lutfy 4.500.000 2.500.000 Achmad Lutfy Johannes Halim -- -- Johannes Halim William Tubagus -- 2.500.000 William Tubagus

Pemegang saham Shareholders PT Megah Prakasa Utama -- -- PT Megah Prakasa Utama

Pihak berelasi lainnya Other related parties

PT Jeisico -- 246.425.000 PT Jeisico PT Borneo Sarana Properti -- -- PT Borneo Sarana Properti PT Pantomic -- -- PT Pantomic PT Forza Supercars -- -- PT Forza Supercars PT Mitra Sehati Sejahtera -- -- PT Mitra Sehati Sejahtera PT Forza Manajemen -- -- PT Forza Manajemen PT Sinar Niaga Utama Jaya -- -- PT Sinar Niaga Utama Jaya PT Trimega Utama Corporindo -- -- PT Trimega Utama Corporindo

Jumlah 34.911.444 253.796.072 TOTAL Persentase terhadap jumlah aset 0,005% 0,13% Percentage to total assets

Page 126: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

61

Utang lain-lain Other payables (Catatan 15) (Note 15) Manajemen kunci Key management

Widodo Nurly Sumady -- 47.124.062 Widodo Nurly Sumady Deddy Widiyanto -- 3.750.000.000 Deddy Widiyanto Freddy Tedjasasmita 57.000.000 84.457.286 Freddy Tedjasasmita William Siawira -- 108.075.519 William Siawira Kamlesh IshwarDayaldas -- 2.476.900.000 Kamlesh Ishwar Dayaldas Johannes Halim -- 170.131.505 Johannes Halim Freddy Setiawan -- 21.710.372 Freddy Setiawan

Pihak berelasi lainnya -- Other related parties PT Forza Indonesia 5.085.022.320 5.585.022.320 PT Forza Indonesia PT PT Forza Land Indonesia Tbk -- 4.160.138.726 PT Forza Land Indonesia Tbk PT Pratama Maju Jaya -- 10.307.000.000 PT Pratama Maju Jaya

Jumlah 5.142.022.320 26.710.559.790 Total

Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.01% 10.99% Percentage tototal liabilities

Utang pihak berelasi Due to related parties Manajemen kunci Key management

Jahni -- -- Jahni Pemegang saham -- Shareholders

PT Megah Prakasa Utama 2.331.515.625 2.331.515.625 PT Megah Prakasa Utama PT Kencana Unggul Semesta 408.847.783 408.847.782 PT Kencana Unggul Semesta

Pihak berelasi lainnya Other related parties PT Pratama Alam Sentosa 3.612.390.719 3.612.390.719 PT Pratama Alam Sentosa

Jumlah 6.352.754.127 6.352.754.126 Total

Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.02% 2,61% Percentage to total liabilities

33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS

Selain dari utang bank jangka panjang dan utang pembiayaan konsumen seluruh jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diakui di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian telah mendekati nilai wajarnya karena merupakan instrumen keuangan yang berjangka pendek.

Except for long-term bank loans and consumer financing payables the carrying amounts of all financial assets and liabilities recognized in the consolidated statements of financial position approximate their fair values due to short-term maturities of these financial instruments.

Jumlah tercatat utang bank jangka panjang dan utang pembiayaan konsumen diakui berdasarkan arus kas masa depan yang didiskontokan dengan tingkat bunga pasar yang mencerminkan risiko kredit Grup dengan mengacu pada instrumen keuangan yang serupa. Dengan demikian, jumlah tercatat tersebut juga telah mendekati nilai wajarnya.

The carrying amount of long-term bank loans and consumer financing payables are recognized based on discounted future cash flow using current market rates for similar financial instrument which reflects the Group’s credit risk. Therefore, the carrying amount of those financial instruments also approximate their fair value.

Arus kas masa depan dari piutang dan utang pihak berelasi tidak dapat ditentukan sehingga nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. Dengan demikian seluruh piutang dan utang pihak berelasi diukur pada biaya perolehan.

Future cash flows of due from and due to related parties cannot be estimated therefore their fair value cannot be reliably measured. Consequently, all of due from and due to related parties are measure at the cost.

Pada tanggal 30 September 2017, 31 Desember 2016, 2015 dan 2014, Grup tidak memiliki aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar.

As of 30 September 2017, 31 December 2016, 2015 and 2014, the Group does not have financial assets and liabilities which is measured at fair value.

Page 127: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

62

34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES

Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Grup beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Direksi.

The Group’s overall financial risk management and policies seek to ensure that adequate financial resources are available for operation and development of their business, while managing their exposure to foreign exchange risk, interest rate risk, credit and liquidity risks. The Group operates within defined guidelines that are approved by the Board of Directors.

a. Risiko Kredit a. Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit. Untuk itu, Perusahaan melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang memiliki kredibilitas dan terpercaya.

Credit risk is the risk that counterparty will not meet its obligations under a financial instrument or customer contract, leading to a financial loss. The Company’s objective is to seek continual revenue growth while minimizing losses incurred due to increased credit risk exposure. Therefore, the Company trades only with recognized and creditworthy third parties.

Kebijakan Grup menetapkan bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit macet tidak signifikan.

The Group has a policy that all customers who wish to trade on credit terms are subject to credit verification procedures. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis with the objective that the Company’s exposure to bad debts is not significant.

Saldo bank ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi dan memiliki reputasi baik (Catatan 4).

Banks account are placed with financial institutions which are regulated and reputable (Note 4).

Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset keuangan di dalam laporan posisi keuangan, yang meliputi kas, bank, seluruh piutang dan uang jaminan. Grup tidak memiliki jaminan secara khusus atas aset keuangan tersebut.

The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets in the statements of financial position which comprise of cash on hand, cash in banks, all receivables and refundable deposit. The Group does not hold any collateral as security.

b. Risiko Pasar b. Market Risk

1) Risiko Mata Uang 1) Currency Risk

Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam beberapa mata uang dan karena itu terekspos risiko mata uang. Grup tidak memiliki kebijakan khusus terhadap lindung nilai atas mata uang asing. Namun manajemen senantiasa memantau eksposur mata uang dan akan mempertimbangkan untuk melakukan lindung nilai manakala timbul risiko mata uang yang signifikan.

The Company does business transaction in some currencies and consequently is been exposed to currency risk. The Group does not have particular hedging policy on foreign exchange currency. However management continuously monitors currency risk and will consider to do hedging when significant currency risk arises.

1) Risiko Harga 1) Price Risk

Grup terkait dengan aktivitas usaha BOS, entitas anak, menghadapi risiko harga komoditas karena batu bara adalah produk komoditas yang diperjualbelikan di pasar global. Harga batu bara cenderung berfluktuasi seiring dengan perubahan permintaan dan penawaran di pasar global.

The Group pertain to the business activities of BOS, subsidiary, faces commodity price risk since coal is a commodity product traded in the global markets. Coal prices fluctuate in line with changes in supply and demands in the global markets.

BOS melakukan kontrak penjualan batu bara dengan beberapa pelanggan menggunakan harga tetap untuk pemenuhan kuantitas tertentu guna melindungi sebagian dari nilai pendapatan tiap periodenya.

BOS has entered into certain quantity fixed price coal contracts with some of its customers to safeguard a portion of its value of revenue for each period.

Page 128: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

63

c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna memenuhi komitmennya atas instrumen keuangan.

Liquidity risk is the risk when the Group will encounter difficulty in raising funds to meet its commitments associated with financial instruments.

Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi arus kas hingga beberapa tahun ke depan serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit.

Liquidity risk is managed through maintaining/synchronizing the maturity profile between financial assets and liabilities, on-time receivable collection, cash management which covers cash flows projection and realization in the subsequent years and ensure the availability of financing through committed credit facilities.

Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 30 September 2017, 31 Desember 2016, 2015 dan 2014.

The table below summarizes the maturity profile of the Company’s financial liabilities based on contractual undiscounted payments as of 30 September 2017, 31 December 2016, 2015 and 2014.

31 Desember 2017/ 31 December 2017 Kurang dari

1 tahun/ Less than 1 year

1 – 2 tahun/ 1 – 2 years

Lebih dari 2 tahun /

More than 2 years

Porsi Bunga/

Interest Portion

Jumlah tercatat/ Carrying Amount

Utang bank - 50.000.000.000 50.000.000.000 Short term - Jangka pendek bank loan

Utang usaha 17.407.121.732 17.407.121.732 Trade payables Utang Lain-lain 59.834.808.355 59.834.808.355 Other payables Beban masih

harus dibayar

4.876.943.478

4.876.943.478

Accrued expense Utang pihak berelasi 6.380.254.127 6.380.254.127 Due to related parties Utang bank - jangka

Panjang

24.535.936.636

24.535.936.636 Long term -

bank loan

Jumlah 138.499.127.692

24.535.936.636 163.035.064.328

Total

31 Desember 2016/ 31 December 2016 Kurang dari

1 tahun/ Less than 1 year

1 – 2 tahun/ 1 – 2 years

Lebih dari 2 tahun /

More than 2 years

Porsi Bunga/

Interest Portion

Jumlah tercatat/ Carrying Amount

Utang usaha 114.855.973.834 114.855.973.834 Trade payables Utang Lain-lain 54.734.051.301 54.734.051.301 Other payables Beban masih

harus dibayar

402.865.801

402.865.801

Accrued expense Utang pihak berelasi 6.352.754.126 6.352.754.126 Due to related parties

Jumlah

176.345.645.062

176.345.645.062

Total

d. Risiko Suku Bunga d. Interest Rate Risk

Risiko tingkat suku bunga adalah risiko bahwa nilai wajar atau arus kas masa datang atas instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar. Perusahaan mengupayakan agar seluruh pinjaman dari bank menggunakan suku bunga tetap, eksposur atas risiko ini terutama terkait dengan utang bank (Catatan 13 dan 19) yang akan berdampak secara langsung terhadap arus kas kontraktual Grup di masa datang. Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing-masing saldo utang bank mencerminkan sekitar 19,28% dan nihil dari jumlah liabilitas.

Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rate. The Company attempts that its bank loan shall bear fixed interest rate, this risk exposure mainly arise from bank loans (Notes 13 and 19) would directly influence the future contractual cash flows of the Group. As of 31 December 2017 dan 2016 the outstanding balance of bank loanrepresents 19.28% and nihil, of total liabilities, respectively.

Page 129: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

64

Kebijakan Grup adalah untuk meminimalkan eksposur suku bunga atas pinjaman yang digunakan untuk ekspansi usaha dan kebutuhan modal kerja. Guna mencapai tujuan tersebut, Grup secara teratur menilai dan memantau saldo kas dengan mengacu pada rencana bisnis dan operasi sehari-hari.

The Group’s policy is to minimize interest rate exposure while obtaining sufficient funds for business expansion and working capital needs. In order to achieve this objective, the Group regulary assesses and monitors its cash with reference to its business plans and day-to-day operations.

35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION

Pada tanggal 31 Desemeber 2017 dan 31 Desember 2016, Grup menetapkan segmen berdasarkan hasil operasi dari unit usahanya secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secara konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan keuangan konsolidasian. Sedangkan pada tahun 2015, Grup tidak menyajikan tersendiri informasi segmen dikarenakan hanya dalam satu segmen usaha yaitu segmen pertambangan.

As of 31 December 2017 and 31 December 2016, Group designs its segment based on operating results of its business units separately for the purpose of making decision regarding the resources allocation and performance assessment. Segment performance is evaluated based on operating profit or loss in consolidated financial statements. While in 2015, the Group do not present segment information because only one operation segment, which is mining segment.

31 Desember 2017 / 31 December 2017 Jasa Manajemen/

Management Services

Pertambangan/

Mining

Eliminasi/

Elimination

Konsolidasian/ Consolidation

Pendapatan dan penjualan 1.800.000.000 209.702.419.422 (1.800.000.000) 209.702.419.422 Sales and revenue

Hasil segmen

687.948.871

29.170.008.788

Segment income Beban usaha yang tidak

dapat dialokasikan Unallocated operating

expenses Laba Usaha 33.359.081.743 Income fromoperation Penghasilan keuangan 2.540.572.091 Finance income Laba sebelum pajak

penghasilan

32.336.375.669 Income before income

Taxes Beban pajak penghasilan –

neto

(8.336.384.368) Income tax expense-

Net Laba tahun berjalan 23.999.991.301 Income for the year Aset segmen 91.600.005.747 362.422.090.080 (88.062.749.699) 365.959.346.128 Segment assets Aset tidak dapat dialokasikan Unallocated assets Jumlah Aset 365.959.346.128 Total Assets Liabilitas segmen 350.797.573.097 Segment liabilities Liabulitas tidak dapat

dialokasikan

Unallocated liabilities Jumlah Liabilitas 350.797.573.097 Total Liabilities

Page 130: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

65

31 Desember 2016 / 31 December 2016

Jasa Manajemen/ Management

Services

Pertambangan/

Mining

Eliminasi/

Elimination

Konsolidasian/ Consolidation

Pendapatan dan penjualan 1.400.000.000 80.556.703.198 ( 1.400.000.000 ) 80.556.703.198 Sales and revenue

Hasil segmen

828.707.960 22.162.036.445 Segment income Beban usaha yang tidak

dapat dialokasikan

( 74.267.215 ) Unallocated operating

expenses Rugi Usaha ( 10.402.378.913 ) Loss fromoperation Beban keuangan ( 305.748.503 ) Finance Loss Rugi sebelum pajak

penghasilan

( 10.708.127.416 ) Loss before income

Taxes Beban pajak penghasilan –

neto

( 18.044.115.012 ) Income tax expense-

Net Rugi tahun berjalan ( 28.752.242.428 ) Loss for the year Aset segmen 64.380.946.731 183.633.351.027 ( 67.238.967.482 ) 180.775.330.276 Segment assets Aset tidak dapat dialokasikan 14.884.908.593 Unallocated assets Jumlah Aset 195.660.238.869 Total Assets Liabilitas segmen 20.735.637.959 218.419.314.739 ( 8.206.467.482 ) 230.948.485.215 Segment liabilities Liabulitas tidak dapat

dialokasikan

12.116.940.825 Unallocated liabilities Jumlah Liabilitas 243.065.426.040 Total Liabilities

36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS

PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS), Entitas Anak PT Bangun Olahsarana Sukses (BOS), Subsidiaries a. Perjanjian Penjualan Batu Bara a. Coal Sales Agreement

BOS menandatangani beberapa perjanjian penjualan batu bara dengan beberapa pelanggan berdasarkan ketentuan sebagaimana diatur dalam masing-masing perjanjian-perjanjian antara lain sebagai berikut:

BOS entered into several coal sales agreement with various customers and based on the provision stated in each of the agreements, among others, as follows:

Page 131: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

66

Pelanggan/ Customers

Tanggal

Perjanjian/ Date of Agreement

Jangka Waktu

Perjanjian/ Term of Agreements

Jumlah Pesanan/ Order Quantity

Harga Jual/ Selling Price

Glencore International AG

18 Oktober 2016/ 18 October 2016

31 Desember 2017/ 31 December 2017

100.000 MT

Kesepakatan kedua belah pihak dengan penentuan

harga mengacu pada harga GCNEWC Index/ The

agreement of both parties with the pricing refers to the price

PT Indominco Mandiri/ PT Trubaindo Coal Minning/ PT Bharinto Ekatama

Mei 2017/ May 2017

1 Juli 2017 - 31 Mei 2018/

1 July 2017 – 31 May 2018

100.000 MT

Kesepakatan kedua belah pihak dengan penentuan

harga mengacu pada harga GCNEWC Index/ The

agreement of both parties with the pricing refers to the price

f GCNEWC I d PT Anggun Makmur Energy

13 Agustus 2015/ 13 August 2015

17-18 Agustus 2015/ 17-18 August 2015

7.000 MT

Rp 415.000/MT

PT Banua Raya Mineral Indotama

16 Februari 2015/

16 February 2015

17-18 Februari 2015/ 17-18 February 2015

5.200 MT

USD 28,5/MT

PT Energy Suply Indonesia 23 Juli 2015/

23 July 2015 24-25 Juli 2015/

24-25 July 2015

5.200 MT

Rp 380.000/MT

PT Gading Coal International 7 Januari 2015/

7 January 2015 28-29 Januari 2015/

28-29 January 2015

5.200 MT

USD 30/MT

Avra Commodities Pte Ltd

19 November 2015/

19 November 2015

1-10 Desember 2015/ 1-10 December 2015

10.000 MT

USD 53/MT Trans Asia CoalTrading

Limited 2 Maret 2016/

2 March 2016 20-29 Maret 2016/

20-29 March 2016

14.000 MT

USD 48.8/MT

PT Tri Sapta Sejahtera

16 September 2016/

16 September 2016

30 Oktober 2016/ 30 October 2016

3.500 MT

Rp 827.946/MT

b. Perjanjian Kerjasama b. Partnership Agreement

1) Pada tanggal 10 Maret 2016, BOS dan PB memiliki Joint Exploration Support Agreement (JESA) dengan Japan Oil, Gas and Metal National Corporation (JOGMEC), pihak ketiga. Berdasarkan perjanjian tersebut BOS dan PB akan menerima program dukungan teknis eksplorasi batu bara yang terletak di Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur dengan jumlah investasi sebesar $AS 3.000.000 dan target produksi 2.000.000 ton. Investasi tersebut akan diberikan dalam 3 tahap:

c. As of 10 March 2016, BOS and PB has Joint Exploration Support Agreement (JESA) with Japan Oil, Gas and Metal National Corporation (JOGMEC), third party. Based on agreement BOS and PB will receive a coal exploration technical support program located in Kutai Barat District, East Kalimantan with an investment of US$ 3,000,000 and a production target of 2,000,000 tons. The investment will be provided in 3 stages:

• Tahap pertama, sebesar $AS 513.000 dengan

target produksi 342.000 ton. • The first phase, amounting to US$ 513,000 with a

production target of 342,000 tons. • Tahap kedua sebesar $AS 1.500.000 dengan

target produksi 1.342.000 ton. • The second phase of US$ 1,500,000 with a

production target of 1,342,000 tons. • Tahap ketiga sebesar $AS 987.000 dengan

target produksi sampai dengan 2.000.000 ton, setelah tahap pertama dan kedua.

• The third phase of US$ 987,000 with a production target of up to 2,000,000 tonnes, after the first and second stages.

Page 132: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

67

Investasi tahap pertama telah diterima pada tanggal 30 Maret 2016, selanjutnya investasi tahap kedua dan ketiga telah diberikan pada berbagai tanggal selama tahun 2016 – 2017.

First-stage investments have been received on 30 March 2016, and second and third tranche investment has been provided on various dates during 2016 - 2017.

Berdasarkan perjanjian diatas PB dan BOSS memiliki hak untuk mendapatkan pendanaan dari JOGMEC untuk membiayai pelaksanaan kegiatan eksplorasi selama periode investasi. Kewajiban PB dan BOSS terkait dengan perjanjian tersebut adalah sebagai berikut:

Based on the above agreement PB and BOSS have the right to obtain funding from JOGMEC to finance the implementation of exploration activities during the investment period. The obligations of PB and BOSS related to the agreement are as follows:

• Melaksanakan peranan dan tanggung jawab

mereka secara professional. • Implementtheirrolesandresponsibilitiesprofessionall

y. • Menjaga aset, persediaan dan infrastruktur lainnya

di dalam wilayah IUP. • Maintain assets, supplies and other infrastructure

within IUP areas. • Memelihara pembukuan dan catatan akuntansi

yang selayaknya sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang diterima secara umum dalam usaha pertambangan di Indonesia.

• Maintain accounting records and records that are in line with generally accepted accounting principles in mining operations in Indonesia.

• Memberikan laporan perkembangan kepada Komite Pelaksana pada setiap bulan dan/atau tahun.

• Provide progress reports to the Implementing Committee at each month and / or year.

• Melakukan seluruh tindakan yang diperlukan untuk memelihara agar IUP PB dan IUP BOS tetap sah dan berlaku.

• Conduct all necessary actions to maintain that IUP PB and BOS IUP remain valid and enforceable.

Selanjutnya, JOGMEC memiliki hak untuk menentukan Agen Pemasaran yang akan ditunjuk ataupun dilakukan oleh JOGMEC. Kewajiban JOGMEC di dalam perjanjian ini adalah Memberikan pendanaan untuk membiayai pelaksanaan kegiatan eksplorasi selama periode investasi.

Furthermore, JOGMEC reserves the right to determine which Marketing Agent will be appointed or conducted by JOGMEC. JOGMEC's obligation under this agreement is to provide funding to finance the conduct of exploration activities during the investment period.

Perjanjian ini akan berlaku sampai dengan 7 tahun sejak tanggal perjanjian, jika sampai dengan jangka waktu perjanjian BOS dan PB belum mencapai target produksi, atau terjadi penyelesaian kerjasama, maka BOS dan PB diwajibkan untuk mengembalikan investasi sebesar $AS 1,50/ton atas jumlah produksi yang belum mencapai target produksi. Investasi yang akan diperhitungkan terhadap penjualan batu bara di masa berikutnya dicatat sebagai “Pendapatan ditangguhkan”.

This agreement will be valid for up to 7 years from the date of the agreement, if until the BOS and PB agreement period has not reached the production target, or the settlement of cooperation, BOS and PB are required to return the investment of US$ 1.50/ton on the production amount which has not reached the production target. The investment to be accounted for in the future sale of coal is recorded as "Deferred revenue".

2) Pada tanggal 20 Juni 2016, BOS dan PB memiliki

Perjanjian Keagenan Pemasaran dengan PT Itochu Indonesia (Itochu), pihak ketiga, di mana Itouchu telah ditunjuk sesuai dengan JESA untuk menjadi Agen Pemasaran. Berdasarkan perjanjian tersebut Itochu akan memeberikan jasa sebagai agen ekslusif dan penyedia informasi untuk BOS dan PB, dengan komisi sebagai berikut:

2).As of 20 June 2016, BOS and PB has Marketing Agency Agreement with Altair PT Itochu Indonesia (Itochu), third party. where Itouchu has been appointed in accordance with JESA to be an agent of Marketing. Based on the agreement Itochu will provide services as exclusive agent and information provider for BOS and PB, with the following commissions:

• Untuk produk yang terjual di Jepang, komisi

sebesar AS$ 3.05/ton. • For products sold in Japan, a commission of US$

3.05/ton. • Untuk produk yang terjual di dalam teritori selain

Jepang, komisi sebesar AS$ 2.55/ton. • For products sold in territories other than Japan,

commissions of US$ 2.55/ton. • Untuk produk yang terjual, baik di dalam teritori

atau pasar domestic Indonesia, komisi sebesar AS$ 2.05/ton.

• For products sold, either within Indonesian territory or domestic market, a commission of US$ 2.05/ton.

Page 133: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

68

Namun dengan ketentuan bahwa, dalam hal target jumlah produk yang belum terjual berdasarkan kontrak-kontrak penjualan sampai dengan tanggal berakhirnya periode tujuh tahun sejak tanggal perjanjian JESA, maka seluruh besaran komisi yang disebutkan akan dikurangi sebesar AS$ 1,50/ton. BOS dan PB mencatat biaya komisi dimaksud sebagai bagian dari “Beban Penjualan”.

However, provided that, in the event of a targeted number of unsold products under the sales contracts up to the expiration date of the seven year period from the date of the JESA agreement, the total amount of the stated commission will be reduced by US$ 1.50/ton. BOS and PB record the commission fees as part of "Selling Expenses".

c. Perjanjian Penambangan Batu Bara c. Coal Mining Agreements

- Pada tanggal 24 November 2016, BOS

menandatangani Perjanjian Kerjasama Usaha Pertambangan Batu Bara dengan PT MCC Extraction Solutions, pihak ketiga, sebagai kontraktor jasa pertambangan di Kecamatan Muara Pahu, Kabupaten Kutai Barat, Kalimantan Timur. Perjanjian ini berlaku selama dua tahun sejak perjanjian tersebut ditandatangani.

- On 24 November 2016, BOS entered into a Coal Mining Business Cooperation Agreement with PT MCC Extraction Solutions, third party, as mining services contractor in Muara Pahu Sub-district, Kutai Barat District, East Kalimantan. The agreement is valid for two year since the agreement was signed.

- Pada tanggal 15 Agustus 2014, BOS menandatangani

Perjanjian Kerjasama Usaha Pertambangan Batu Bara dengan PT Cipta Kridatama, pihak ketiga, sebagai kontraktor jasa pertambangan di daerah IUP BOS. Perjanjian ini berlaku selama enam puluh bulan sejak perjanjian tersebut ditandatangani.

- On 15 August 2014, BOS entered into a Coal Mining Business Cooperation Agreement with PT Cipta Kridatama, third party, as mining services contractor in IUP BOS area. The agreement is valid for sixty months since the agreement was signed.

d. Perjanjian Pinjaman d. Loan Agreements

Pada tanggal 18 Juli 2017, BOS memperoleh fasilitas pembiayaan perdagangan Uncommitted revolving dengan LH Asian Trade Finance Fund sampai dengan jumlah maksimum sebesar $AS 3.000.000. Fasilitas ini berjangka waktu 1 tahun dengan tingkat suku bunga rata-rata per tahun sebesar 7,00% dengan suku 3-bulan LIBOR.

On 18 July 2017, BOS obtained a Uncommitted revolving trade financing facility with the LH Asian Trade Finance Fund up to a maximum amount of US$ 3,000,000. The facility has 1 year term with an average interest rate per annum of 7.00% with a LIBOR 3-month rate.

Fasilitas kredit tersebut di atas dijamin dengan: The credit facilities are secured by: • Jaminan Pribadi dari Freddy Setiawan, Freddy

Tedjasasmita, Widodo Nurly Sumady dan Johannes Halim, Direktur dan Komisaris.

• Personal Guarantee from Freddy Setiawan, Freddy Tedjasasmita, Widodo Nurly Sumady and Johannes Halim, Director and Commissioner.

• Jaminan Perusahaan dari PT Borneo Olahsarana Sukses.

• Corporate Guarantee from PT Borneo Olahsarana Sukses.

Pada bulan November 2017,Perusahaan telah menggunakan fasilitas tersebut.

On November 2017, the Company used the facilities.

e. Liabilitas Pengelolaan Lingkungan Hidup e. Environmental Obligations

Kegiatan usaha terkait pertambangan di masa mendatang mungkin, dipengaruhi oleh perubahan- perubahan dalam peraturan pengelolaan lingkungan hidup. Kebijakan Grup adalah berusaha untuk memenuhi semua ketentuan yang berlaku yang dikeluarkan oleh Pemerintah Republik Indonesia dengan menerapkan ukuran yang secara teknis dapat dibuktikan dan secara ekonomis memungkinkan.

The operations related with mining in the future might be, affected from time to time by changes in environmental regulations. The Group’s policy is to comply with all applicable regulations issued by the Government of the Republic of Indonesia, by applying technically proven and economically feasible measures.

Grup telah membentuk provisi untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup (Catatan 20).

The Group has recognized provision for environmental and reclamation costs (Note 20).

Page 134: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

69

f. Royalti f. Royalty Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 45/2003, seluruh perusahaan yang memiliki kuasa pertambangan (sekarang Izin Usaha Pertambangan) diwajibkan untuk membayar iuran eksplorasi/iuran eksploitasi/royalti sebesar 7% dari harga jual (kadar kalori > 6.100) untuk jenis bahan galian/mineral berupa batu bara. BOS mencatat biaya royalti dimaksud sebagai bagian dari “Beban Pokok Penjualan”.

Based on Government Regulation No. 45/2003, all companies holding mining rights (currently mining business license) will have an obligation to pay an exploration fee/exploitation fee/royalty for coal minerals, computed at 7% (Calorie > 6,100) of sales price. BOS recorded the royalty fee as part of “Cost of Sales”.

g. Jaminan Reklamasi g. Reclamation Guarantee Pemerintah Indonesia mengeluarkan peraturan terkait dengan aktivitas reklamasi dan pascatambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP-Operasi Produksi. Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya antara lain, harus memuat rencana reklamasi di dalam rencana kerja dan anggaran biaya eksplorasinya dan menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah sedangkan pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya antara lain, harus menyiapkan (1) rencana reklamasi lima tahunan; (2) rencana pascatambang; (3) menyediakan jaminan reklamasi yang dapat berupa rekening bersama atau deposito berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah, bank garansi, atau cadangan akuntansi (bila memenuhi persyaratan); dan (4) menyediakan jaminan pascatambang berupa deposito berjangka yang ditempatkan di bank pemerintah.

GovernmentofIndonesia released regulation related reclamationandpost-miningactivitiesforbothIUP-ExplorationandIUP-Production Operation holders. An IUP-Exploration holder, among other requirements, must include a reclamation plan in its exploration work plan and budget and provide a reclamation guarantee in the form of a time deposit placed at a state- owned bank whereas, An IUP-ProductionOperation holder,among other requirements, must (1) prepare a five-year reclamation plan; (2) prepare a post-mining plan; (3) provide a reclamation guarantee which may be in the form of a joint account or time deposit placed at a state-owned bank, a bank guarantee, or an accounting provision (if it meets the requirements); and (4) provide apost-mineguarantee in the form of a time deposit at a state-owned bank.

Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan pascatambang tidak menghilangkan kewajiban pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan aktivitas reklamasi dan pascatambang.

The requirement to provide a reclamation guarantee and a post-mining guarantee does not release the IUP holder from the requirement to perform reclamation and post-mining activities.

Berdasarkan Surat Penetapan Jaminan Reklamasi No.540/458/Distamben-IU-P/III/2013 dan Surat Penetapan Jaminan Pasca Tambang No.540/459/Distamben-IU-P/III/2013 masing-masing tanggal 14 Maret 2013, Bupati Kutai Barat menetapkan jaminan reklamasi dan jaminan pascatambang masing-masing sebesar Rp7.674.692.555 dan Rp4.659.352.608, yang berlaku sampai dengan 31 Desember 2017 untuk memenuhi jaminan reklamasi dan pascatambang tahun 2013-2017.

Based on Based on Reclamation Guarantee Determination Letter No. 540/458/Distamben- IU-P/III/2013 and Post-Mining Determination Letter No. 540/459/Distamben-IU-P/III/2013 on 14 March 2013, respectively, West Kutai Regent establish reclamation guarantee and post- mining guarantee of Rp7,674,692,555 and Rp4,659,352,608, respectively, which is valid until 31 December 2017 to fulfill the reclamation guarantee and post-mining guarantee years 2013-2017.

37. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS 37. NON-CASH ACTIVITY

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 31 Desember 2016, transaksi signifikan yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2017, 31 December 2016, significant non-cash transaction are as follows:

31 Desember 2017/ 31 December 2017

31 Desember 2016/ 31 December 2016

Penambahan aset tetap

melalui pengampunan pajak

--

41.229.908.000 Additional fixed Assets

throught tax amnesty

Penambahan utang usaha melalui pengampunan pajak

--

9.000.000.000

Additional trade payables throught tax amnesty

Penambahan properti pertambangan

Melalui reklasifikasi aset eksplorasi dan evaluasi

--

Additional mining properties

Throught reclassification exploration And evaluation

Page 135: PERSEVERANCE CHALLENGE

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk DAN ENTITAS ANAK

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2017 DAN 2016 (Dinyatakan Dalam Rupiah Penuh)

PT BORNEO OLAH SARANA SUKSES, Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2017 AND 2016 (Fully Expressed In Indonesian Rupiah)

70

38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. THE EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

Sesuai dengan surat Otoritas Jasa Keuangan no S-5/D.04/2018 tanggal 7 Februari 2018 tentang “Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran” dan surat Bursa Efek Indonesia no S-00887/BEI.PP3/02-2018 tanggal 12 Februari 2018 tentang “Persetujuan Pencatatan Efek”, Perusahaan telah efektif memperdagangkan sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. Nilai penawaran saham perdana adalah sebesar Rp40.000.000.000 terdiri atas 400.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham, dengan harga penawaran saham Rp400 per saham.

Based on Indonesian Financial Authority’s letter no S-5/D.04/2018 dated 7 February 2018 regarding “Notice of Effectiveness of statement of Registration” and Indonesia Stock Exchange’s letter no S-00887/BEI.PP3/02-2018 dated 12 February 2018 regarding “Approval of Stock Listing”, The Company has effectively traded its shares on the Indonesia Stock Exchange. The initial public offering amounting to Rp40,000,000,000 comprises of 400,000,000 shares with par value amounting to Rp100 per share, with shares price offering amounting to Rp400 per share.

39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSFICATION ACCOUNT

31 Desember 2016 / 31 December 2016

Sebelum Reklasifikasi /

Before Reclassifications

Penyesuaian /

Adjustment

Setelah Reklasifikasi / After Reclassifications

Utang Usaha Pihak Ketiga

114.855.973.834 (104.831.638.352) 10.024.335.482

Utang Kontraktor -- 104.831.638.352 104.831.638.352

40. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 40. ATHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT

Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, pada tanggal 29 Maret 2018.

These consolidated financial statements have been authorized by Board of Director of the Company, who responsible for the preparation and completion of the consolidated financial statements, on 29Maret2018.

Page 136: PERSEVERANCE CHALLENGE