Download - Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

Transcript
Page 1: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

MATERI IPERILAKU ORGANISASI

PENDAHULUAN & PERSEPSI

Page 2: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

DEFINISI PERILAKU ORGANISASI

• Adalah suatu studi yang menyangkut asfek-asfek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi, atau kelompok tertentu.

• Studi tersebut mencakup pembahasan tentang aspek yang ditimbulkan dari pengaruh organisasi terhadap manusia yang bekerja di dalamnya; juga aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap organisasi dimana mereka berada.

• Tujuannya memperlancar upaya pencapaian tujuan organisasi.

Page 3: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PERILAKU ORGANISASI & PSIKOLOGI INDUSTRI

• Keduanya berfokus pada penjelasan tentang perilaku manusia dalam organisasi

• Psikologi Industri berangkat dari psikologi, sementara Perilaku Organisasi bersifat multidisiplin.

Perbedaan pada basis keilmuan dan lingkup kajian

Page 4: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PERILAKU ORGANISASI & TEORI ORGANISASI

• Perilaku organisasi mempelajari perilaku individu / kelompok dalam organisasi dan aplikasinya (analisis Mikro).

• Teori organisasi mempelajari struktur, proses dan performansi organisasi (analisis Makro)Perbedaan : pada unit analisis dan objek kajian.

Page 5: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PERILAKU ORGANISASI & MSDM

• Perilaku organisasi dianggap lebih mendasar (teoritis; berdasar pada konsep)

• Manajemen sumber daya manusia lebih terapan dengan fokus pada teknik pengelolaan sumber daya manusia.

• Perbedaan : pendekatan yang digunakan

Page 6: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PENDEKATAN STUDI PERILAKU

1. Pendekatan COGNITIF : Edward TolmanBerdasarkan pemahaman seseorang terhadap informasi

2. Pendekatan BEHAVIORISTIC : I.P. Pavlov dan J.B. WatsonBerdasarkan Response yang muncul apabila diberi stimulus tertentu

3. Pendekatan Social Learning : A. BanduraBerdasarkan penggabungan pendekatan Cognitif dan behavioristic

Page 7: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

LINGKUP PERILAKU ORGANISASI

MODEL 3 LEVEL (S.P. ROBIN)Mempelajari perilaku manusia dalam organisasi melalui tiga tingkatan analisis.

1. Tingkatan Individu : karakteristik bawaan individu dalam organisasi.

2. Tingkatan Kelompok : dinamika perilaku kelompok dan faktor-faktor determinannya

3. Tingkatan Organisasi : faktor-faktor organizational yang mempengaruhi perilaku.

Page 8: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PERSEPSI

Adalah suatu proses dimana seseorang melakukan pemilihan, penerimaan, pengorganisasian, dan penginterpretasian atas informasi yang diterimanya dari lingkungan.

Merupakan suatu proses kognitif yang dialami oleh setiap orang dalam memahami informasi tentang lingkungannya.

Page 9: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI

• Karakteristik yang Mempersepsikan (Characteristics of the perceiver)

• Karakteristik yang dipersepsikan (Characteristics of the perceived)

• Kontek Situasi ( Situation Context)

Page 10: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

KARAKTERISTIK PERCEIVER (ORANG)

• Kebutuhan (Needs)

• Pengalaman (Experience)

• Norma-norma (Values)

• Sikap (Attitudes)

• Kepribadian (Personality)

Page 11: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

KONTEK SITUASI(SITUATION CONTEXT)

• PHISICAL SETTING- Illusi

• CULTURAL & SOCIAL SETTING- Norms- Taboos

• ORGANIZATIONAL SETTING- Power distance- Empowerment

Page 12: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

KARAKTERISTIK YANG DIPERSEPSIKAN

• Penampakan ( Appearance):

• Perilaku (Behavior)

Page 13: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PROSES PEMILIHAN DATA PERSEPTUAL

• FAKTOR EKSTERNAL :- Intensitas - Pengulangan- Ukuran - Gerakan- Kekontrasan - Novelty / Familiarity

• FAKTOR INTERNAL- Proses belajar- Motivasi- Kepribadian

Page 14: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PROSES PENGORGANISASIAN DATA PERSEPTUAL

• Figure – Ground

• Pengelompokan Perceptual :

- Kesatuan (Closure)

- Kesinambungan (Continuity)

- Kedekatan (Proximity)

- Kesamaan (Similarity)

Page 15: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

DISTORSI DALAM PERSEPSI

• Stereotip : menggeneralisasi persepsi atas dasar informasi umum.

• Efek Halo : kecenderungan hanya menggunakan satu informasi saja untuk mempersepsikan sesuatu.

• Seleksi : hanya memperhatikan informasi-informasi tertentu.

• Proyeksi : menggunakan atribut pribadi (self concept) sebagai dasar persepsi.

• Harapan : menggunakan harapan pribadi sebagai dasar persepsi

Page 16: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PERSEPSI SOSIAL

• Adalah persepsi seseorang terhadap orang lain.

• Pola Persepsi Sosial :

- Type A : Individual to Individual

- Type B : Individual to Grouping

- Type C : Grouping to Individual

- Type D : Grouping to Grouping

Page 17: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

ATRIBUSI

• Merupakan elemen persepsi sosial

- Adalah suatu proses bagaimana seseorang mencari kejelasan sebab-akibat dari perilaku orang lain.

- Proses atribusi sangat menentukan perilaku

Page 18: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

BIAS ATRIBUSI

• Point of View : Kesalahan mempersepsikan perilaku orang lain karena perspektif yang digunakan keliru.

• Effectiveness of The Behavior : Kesalahan mempersepsikan perilaku orang lain akibat salah mendefinisikan tujuan dari perilaku.

Page 19: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

HUBUNGAN ATRIBUSI - SIKAP

• Proses Atribusi akan menentukan sikap (attitude)

• Komponen Attitudes :

COGNITIF AFFECTIVE BEHAVIOR

Beliefs, Favorable Human

knowledge or unfavorable Actions

understanding Feeling

Page 20: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

IMPLIKASI PERSEPSI TERHADAP SIKAP KERJA

• Disiplin Kerja (Rules x Punishment) + (Norms x Knowledge) = Consistency

• Kepuasan Kerja(Job x Reward) + (Knowledge x Bas.Needs x Expectation) = Equity

• Komitmen pada perusahaanPromotion Mechanisms + Ach.Need = Fairness

Page 21: Perilaku organisasi AKPER PEMKAB MUNA

PENANGANAN PERSEPSI

• Mempertinggi tingkat mawas diri

• Mengupayakan kelengkapan informasi

• Empati

• Menghindari segala macam distorsi