Download - PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI …simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2015/10.1.02.02.0197.pdf · Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng yang berlokasi di Jalan Wolter

Artikel Skripsi

Universitas Nusantara PGRI Kediri

Septiyan Dwi Prayoga / 10.1.02.02.0197 simki.unpkediri.ac.id

Ekonomi / Manajemen 1 | HALAMAN

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PABRIK ROKOK MANGGA GANDENG

NGANJUK

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.)

pada Program Studi Manajemen

Oleh:

SEPTIYAN DWI PRAYOGA

NPM: 10.1.02.02.0197

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN

[email protected]

Dosen Pembimbing 1 : Dr. Sri Aliami

Dosen Pembimbing 2 : Amat pintu batu, S.E.,M.M.

UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

mailto:[email protected]

Artikel Skripsi




Artikel Skripsi




SEPTIYAN DWI PRAYOGA: Pengaruh

Proses Rekrutmen dan Seleksi terhadap

Kinerja Karyawan Pabrik Rokok Mangga

Gandeng Nganjuk, Skripsi, Manajemen, FE

UNP Kediri, 2014.

Kata Kunci:Proses Rekrutmen, Seleksi dan

Kinerja Karyawan.

Seiring berkembangnya zaman

persaingan industri rokok semakin ketat,

dengan itu perusahaan dituntut lebih teliti dan

kritis dalam hal penerimaan tenaga krja yang

benar-benar berkompeten atau mampu di

bidangnya. Sehingga perusahaan harus

melakukan rekrutmen atau proses penerimaan

tenaga kerja dengan cermat, melakukan

seleksi dengan teliti. Diharapkan dengan

melakukan hal tersebut nantinya perusahaan

akan memiliki karyawan yang memiliki

kinerja baik. Hal ini bertujuan untuk

meningkatkan daya saing

perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk

menjelaskan apakah variabel proses

rekrutmen dan proses seleksi berpengaruh

secara signifikan terhadap kinerja karyawan

pada Pabrik Rokok Mangga Gandeng

Nganjuk, serta untuk mengetahui variabel

manakah yang berpengaruh secara dominan

diantara dua variabel proses rekrutmen (X1)

dan proses seleksi (X2) kinerja karyawan (Y)


Nganjuk.

Sampel adalah seluruh karyawan

Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk

sebanyak 85 orang. Metode pengumpulan

data yang digunakan adalah memberikan

kuisioner secara langsung kepada pihak –

pihak yang terlibat dengan masalah yang

sedang dibahas sesuai dengan penelitian yang

dilakukan. Data dianalisis dengan

menggunakan metode deskriptif dan metode

kuantitatif yang menggunakan analisis regresi

linear berganda dengan bantuan software

SPSS 16.0 for windows.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa

proses rekrutmen (X1) dan proses seleksi (X2)

secara parsial berpengaruh signifikan

terhadap kinerja karyawan (Y), Sedangkan

secara simultan (serempak) proses rekrutmen

(X1) dan proses seleksi (X2) berpengaruh

signifikan terhadap kinerja karyawan (Y)


Nganjuk.

Implikasi dari temuan penelitian

mencakup pada dua hal, yakni implikasi

teoritis dan praktis. Implikasi teoritis

penelitian ini : Sebagai bahan perbandingan

teori dan praktik, sehingga dapat menambah

wawasan yang sangat penting bagi peneliti

dimasa yang akan datang dan menerapkan

ilmu selama kuliah. Sedangkan Implikasi

praktis dari penelitan ini : Dapat digunakan

sebagai sumbangan pemikiran bagi

perusahaan dalam menentukan kebijaksanaan

yang berhubungan dengan proses rekrutmen

dan seleksi.

Untuk mencapai tujuan Perusahaan

Pabrik Rokok Mangga Gandeng

Nganjukterhadap kinerja karyawan ada

beberapa saran yang ingin disampaikan yaitu

Disarankan kepada perusahaan untuk selalu

memperhatikan absensi karyawan,

meningkatkan pengawasan, mempertahankan

kesejahteraan yang baik, melakukan motivasi

yang berkala, dan memberikan kesempatan

yang lebih luas untuk promosi pada karyawan

agar karyawan lebih meningkatkan kinerja

karyawan dan menguntungkan bagi

perusahaan.

ABSTRAK

Artikel Skripsi




BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan hal yang penting dalam

pencapaian tujuan sebuah perusahaan. Umumnya pimpinan perusahaan mengharapkan kinerja

yang baik dari masing-masing karyawan dalam mengerjakan tugas-tugas yang diberikan oleh

perusahaan. Perusahaan menyadari bahwa SDM merupakan modal dasar dalam proses

pembangunan perusahaan bahkan nasional. Oleh karena itu, kualitas SDM senantiasa harus

dikembangkan dan diarahkan agar tercapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Salah satu aktivitas dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah rekrutmen dan

seleksi untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam proses rekrutmen diperlukan adanya proses

seleksi yang efektif. Hal ini dilakukan agar terjadi pemerataan karyawan dan kekuatan SDM

yang dimiliki menjadi lebih seimbang dan menghasilkan kinerja yang berkualitas serta sesuai

dengan tujuan perusahaan.Sehingga perusahaan harus melakukan rekrutmen atau proses

penerimaan tenaga kerja dengan cermat, melakukan seleksi dengan teliti. Diharapkan dengan

melakukan hal tersebut nantinya perusahaan akan memiliki karyawan yang memiliki kinerja

baik. Hal ini bertujuan untuk meningkatkat daya saing perusahaan.

Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng yang berlokasi di Jalan Wolter Monginsidi,

Desa Payaman, Kecamatan Nganjuk tampaknya mengalami permasalahan dibidang rekrutmen

dan seleksi, sehingga sering mengalami masalah di bidang kinerja karyawan. Hal ini dirasakan

pada saat peneliti melakukan kunjungan sambil melakukan wawancara pendahuluan dengan

beberapa karyawan/staf di Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng. Jika hal tersebut

dibiarkan maka dikhawatirkan akan terjadi penurunan kinerja yang serius. Berdasarkan uraian

di atas khususnya pada saat mendapatkan informasi tentang masalah, maka peneliti tertarik

untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi

Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk”.

Artikel Skripsi




BAB III

METODE PENELITIAN

A. Teknik dan Pendekatan Penelitian

1. Teknik Penelitian

Teknik penelitian yang digunakan dalam penelitan ini yaitu korelasi. Penelitian

dengan korelasional ini merupakan penelitian yang dimaksudkan untuk mengukur

tingkat kedekatan hubungan antar variabel-variabel.

2. Pendekatan Penelitian

Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan

penelitian kuantitatif.

B. Tempat dan Waktu Penelitian

1. Tempat Penelitian

Dalam penulisan skripsi ini penulis melakukan penelitian pada Perusahaan

Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk.

2. Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan mulai bulan September 2014 sampai Desember 2014.

C. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek Penelitian

Subjek penelitian dalam penelitian ini adalahPerusahaan Pabrik Rokok Mangga

Gandeng Nganjuk.

2. Objek Penelitian

Objek penelitian dalam Penelitian ini adalah kinerja karyawan Perusahaan Pabrik

Rokok Mangga Gandeng Nganjuk.

3. Langkah-langkah Pengumpulan Data

a. Kuisioner seluruh karyawan Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk.

b. Dokumentasi

D. Teknik Analisa Data

1. Jenis analisis

Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis

deskriptif dan analisis kuantitatif.

2. Norma Keputusan

a. Norma keputusan dengan menggunakan metode lintas waktu (time series)

b. Norma keputusaan dengan menggunakaan metode lintas seksi/ industri (Cross Section)

Artikel Skripsi




BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Analisis Data

1) Deskripsi Data Proses Rekrutmen

Tabel 4.5

Deskrisi Nilai Rata-Rata Pada Variabel Rekrutmen

Indikator Rekrutmen Nilai Rata-rata Kategori

Rekrutmen dari perguruan tinggi 3,16 Cukup baik

Rekrutmen dari masyarakat 3,17 Cukup baik

Rekrutmen dari perusahaan itu sendiri 3,22 Cukup baik

Rekrutmen 3,18 Cukup baik

Sumber : Data diolah

2) Deskripsi Data Proses Seleksi

Tabel 4.7

Deskrisi Nilai Rata-Rata Pada Variabel Seleksi

Indikator Seleksi Nilai Rata-rata Kategori

Pendidikan dan keterampilan 3,31 Cukup baik

Pengalaman 3,26 Cukup baik

Tes tertulis 3,42 Cukup baik

Tes wawancara 3,28 Cukup baik

Seleksi 3,31 Cukup baik


3) Deskripsi Data Kinerja Karyawan

Tabel 4.9

Deskrisi Nilai Rata-Rata Pada Variabel Kinerja karyawan

Indikator Kinerja karyawan Nilai Rata-rata Kategori

Kualitas 3,23 Cukup baik

Kuantitas 3,42 Cukup baik

Ketepatan waktu 3,36 Cukup baik

Efektifitas 3,45 Cukup baik

Komitmen kerja 3,22 Cukup baik

Kinerja karyawan 3,33 Cukup baik


B. Pembahasan

1. Pengaruh Proses Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan

Hasil pengujian menunjukkan bahwa proses rekrutmen berpengaruh signifikan

terhadap kinerja karyawan Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk. Hal ini disebabkan

karena bagi karyawan, rekrutmen dari dalam dapat meningkatkan kinerja karyawan. Sifat

Artikel Skripsi




pengaruh yang bertanda positif menunjukkan bahwa apabila proses rekrutmen mengalami

kenaikan maka kinerja karyawan juga naik semakin tinggi.

2. Pengaruh Seleksi terhadap Kinerja Karyawan

Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan bahwa seleksi berpengaruh signifikan

terhadap kinerja karyawan Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk. Hal ini disebabkan

karena pelaksanaan seleksi karyawan dilakukan melalui tes tulis dengan pengawasan yang

ketat

3. Pengaruh Proses Rekrutmen dan Seleksi terhadap Kinerja Karyawan

Berdasarkan pengujian hipotesis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa proses

rekrutmen dan seleksi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.

Disamping itu, nilai signifikan uji F lebih kecil daripada taraf signifikansi yang telah

ditetapkan. Berdasarkan perhitungan di atas, membuktikan bahwa H0 ditolak sedangkan H2

diterima atau dengan kata lain secara serempak (simultan) proses rekrutmen (X1) dan

seleksi (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).

Artikel Skripsi




BAB V

KESIMPULAN, SARAN DAN IMPLIKASI

A. Kesimpulan

1. Proses Rekrutmendinilai cukup baik oleh responden sebagai elemen-elemen yang

mempengaruhi kinerja karyawan Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng.

2. Proses Seleksidinilai cukup baik oleh responden sebagai elemen-elemen yang

mempengaruhi kinerja karyawan Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng.

3. Kinerja karyawan pada Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandengdinilai cukup baik

oleh responden.

4. Proses rekrutmen secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja karyawan di Perusahaan


5. Proses seleksi secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja karyawan di Perusahaan


6. Proses rekrutmen dan Seleksi secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja karyawan

di Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk.

B. Saran-saran

1. Disarankan kepada perusahaan untuk selalu memperhatikan absensi karyawan,

meningkatkan pengawasan, mempertahankan kesejahteraan yang baik, melakukan

motivasi yang berkala, dan memberikan kesempatan yang lebih luas untuk promosi

pada karyawan agar karyawan lebih meningkatkan kinerja karyawan dan

menguntungkan bagi perusahaan.

2. Disarankan kepada perusahaan untuk selalu memberikan peluang berupa kenaikan gaji,

memfasilitasi karyawan untuk mempererat hubungan sesama rekan kerja, menciptakan

lingkungan kerja yang relatif lebih nyaman bagi karyawan, mengembangkan

keterampilan dan kemampuan pada karyawan agar karyawan lebih meningkatkan

produktivitas dan menguntungkan bagi perusahaan.

3. Diharapkan penelitian selanjutnya dapat mengkaji lebih dalam tentang proses rekrutmen

dan seleksi yang pada penelitian ini berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada

Perusahaan Pabrik Rokok Mangga Gandeng Nganjuk agar diperoleh gambaran yang

lebih lengkap lagi sehingga diharapkan hasil penelitian yang akan datang lebih

sempurna dari penelitian ini.

Artikel Skripsi




C. Implikasi

1. Implikasi teoritis

a) Sebagai bahan perbandingan teori dan praktik, sehingga dapat menambah wawasan

yang sangat penting bagi peneliti dimasa yang akan datang dan menerapkan ilmu

selama kuliah.

b) Hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan perbendaharaan tentang ilmu

pengetahuan dan memperluas pengetahuan bagi pembaca.

c) Menambah literatur diperpustakaan yang berguna bagi pembaca dan memperluas

wawasan di bidang manajemen sumber daya manusia khususnya mengenai proses

rekrutmen dan seleksi.

2. Implikasi praktis

a) Dapat digunakan sebagai sumbangan pemikiran bagi perusahaan dalam menentukan

kebijaksanaan yang berhubungan dengan proses rekrutmen dan seleksi.

b) Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan informasi kepada perusahaan tentang

pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan Perusahaan


Artikel Skripsi




DAFTAR PUSTAKA

Arikunto. 2002. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Edisi Revisi VI. Jakarta: PT.

Rineka Cipta.

Arikunto. 2006. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Edisi Revisi VI. Jakarta: PT.

Rineka Cipta.

Bangun, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Devianti. 2009. Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN

(Persero) Kantor Pusat.

Dharma, S. 2003. Manajemen Kinerja. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Ery, Andhika. 2011. Pengaruh Perekrutan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.

Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan.

Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang:

Undip.

Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang:

Undip.

Handoko, t. H. 1992. Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Handoko T. Hani. 2010. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:

BPFE Yogyakarta.

Hasibuan, M. 2002. Organisasi dan Motivasi. Bandung: Bumi Aksara.

Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi III. Tahun 2003.

Kartono, K. 1992. Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?.

Jakarta: Rajawali Press.

Nawawi, H.H. 2003. Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Yogyakarta: Gajah Mada

Universitty Press.

Pidarta, M. 1988. Manajemen Pendidikan. Jakarta: PT. Bima Aksara.

Rachmawati, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: ANDI.

Sari, Fitri Yunia. 2010. Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan Outsorcing

pada PT. Personal Alih Daya Wilayah Sumbagut.

Serdamayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan

Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.

Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya manusia. Yogyakarta: YKPN.

Simamora. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi III. Yogyakarta: Aditama Media.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Artikel Skripsi




Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Sulistiyani, A.T. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu: Yogyakarta.

Wibowo. 2009. Manajemen Kinerja Edisi II. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Zainun, B. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta: Gunung Agung.