Pengantar Manajemen KesehatanPengantar Manajemen Kesehatan
Syahrial Angkat SKM MKes
PendahuluanPendahuluan
UUD 1945 (amandemen 2002) : kesehatan adalah hak azasi manusia negara bertanggung jawab atas penyediaan pelayanan kesehatan bermutu bagi masyarakat banyak dalam upaya mencapai derajat kesehatan setinggi-tingginya
Dibutuhkan ilmu, keterampilan dan seni dalam penyediaan pelayanan kesehatan bermutu sesuai dgn azas2 manajemen bagi setiap personil kesehatan dlm menjalankan profesinya
PengertianPengertian
Manajemen managie (manus = tangan; ageres = melakukan) : melakukan dengan tangan
Manajemen : ilmu dan seni tentang bagaimana menggunakan sumberdaya yg terbatas scr efektif, efisien dan rasional utk mencapai tujuan organisasi yg telah ditetapkan
Manajer mencapai tujuan organisasi dgn cara mengatur org lain, bukan menjalankannya sendiri
Manajemen KesehatanManajemen Kesehatan
Komisi Pendidikan Administrasi Kesehatan (1974)
Suatu proses yg menyangkut perencanaan, pengor-ganisasian, pengarahan, pengawasan, pengkoordi-nasian & penilaian thd sumber, tata cara & kapa-bilitas yg tersedia utk memenuhi kebutuhan & tun-tutan thd kesehatan, perawatan kedokteran serta lingkungan yg sehat dgn jalan menyediakan & me-nyelenggarakan berbagai upaya kesehatan yg ditu-jukan kpd perseorangan, keluarga, kelompok & atau pun masyarakat
Manajemen KesehatanManajemen Kesehatan
Sistem Kesehatan Nasional
bentuk dan cara penyelenggaraan yang menghimpun berbagai upaya kebijakan kesehatan, administrasi kesehatan, pengaturan hukum kesehatan, pengelolaan data dan informasi kesehatan yang mendukung subsistem lainnya dari SKN guna menjamin tercapainya derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya
UU No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
Pengelolaan kesehatan yang diselenggarakan oleh Pemerintah, pemda dan/atau masyarakat melalui pengelolaan administrasi kesehatan, infokes, sbr daya kesehatan, upaya kesehatan, pembiayaan kesehatan, peranserta & pemberdayaan masya-rakat, iptek di bidang kesehatan, serta pengaturan hukum kesehatan scr terpadu & saling mendukung guna menjamin tercapainya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya.
Sejarah Perkembangan ManajemenSejarah Perkembangan Manajemen
Dimulai sejak ada peradaban manusia
kelompok pemburu yg patuh kpd pemimpinnya;
pembangun-an piramida di mesir (belum
berkembang manaje-men ilmiah)
Manajemen ilmiah dimulai pd abad ke-19
ditandai dgn adanya revolusi industri
kebutuhan akan adanya pendekatan sistematis
thd proses manaje-rial
Frederick W. Taylor time & motion study Henry L. Gantt gantt chart Gilberth & Gilberth threblig system (studi
ergonomis)
tokoh scientific management theory Henry Fayol fungsi manajemen (to plan, to
organize, to command, to coordinate, to control)
Elton Mayo human relationship theory & rable hypothesis
Sejarah Perkembangan ManajemenSejarah Perkembangan Manajemen
Manajemen sebagai SistemManajemen sebagai Sistem
Manajemen meliputi serangkaian kegiatan yg saling berhubungan dlm mencapai tujuan
Sistem : suatu rangkaian komponen yg berhubung-an satu sama lainnya & mempunyai tujuan yg jelas
Penerapan ilmu manajemen pd prinsipnya mrpk pe-ngelolaan sebuah sistem yg memiliki rangkaian komponen (unsur2 manajemen) berupa input, pro-ses, output, outcome, umpan balik yang berlang-sung scr aktif dlm satu tatanan lingkungan
Input Organizing
Evaluating
Actuating
Process Outcom
e
Outpu
t
FeedbackENVIRONMEN
T
Planning
Pendekatan Manajemen sebagai Sistem
Peran dan Keterampilan ManajerPeran dan Keterampilan Manajer
Manajer : orang dgn keterampilan tertentu yg ber-tanggung jawab atas kelancaran proses manajerial
Keterampilan Teknis
Keterampilan Hubungan antar
Manusia
Keterampilan
Konseptual
Low-level Manager
Top ManagerMiddle Manager
Peran dan Keterampilan ManajerPeran dan Keterampilan Manajer
Peranan berkaitan dgn hubungan antar pribadi– Peran sbg figure head– Peran sbg pemimpin– Peran sbg penghubung
Peranan berkaitan dgn informasi– Peran sbg pemantau– Peran sbg penyebar informasi– Peran sbg juru bicara
Peranan berkaitan dgn keputusan– Peran sbg entrepreneur– Peran dlm menangani kerancuan– Peran sbg pengalokasi sumberdaya– Peran sbg negosiator
Peranan Ilmu Manajemen dalam Bidang Peranan Ilmu Manajemen dalam Bidang KesehatanKesehatan
Manajemen ilmu terapan, dpt dimanfaatkan
dlm berbagai bidang utk membantu manajer dlm
me-nyelesaikan masalah organisasi
Bidang kesehatan membantu manajer
organisasi kesehatan (pemberi pelayanan,
penyelenggara pe-layanan dan/atau pendidikan)
dlm menyelesaikan masalah kesehatan
DeterminanDeterminan
KesehatanKesehatan
Status Status KesehatanKesehatan
MasalahMasalahKesehatanKesehatan
Ilmu Pengetahuan Ilmu Pengetahuan TeknologiTeknologi SumberdayaSumberdaya Kebijakan Kebijakan
RegulasiRegulasi
ManajemenManajemen
Peranan Ilmu ManajemenPeranan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatandalam Bidang Kesehatan
Manfaat Penerapan Ilmu Manajemen Manfaat Penerapan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatandalam Bidang Kesehatan
Kemampuan & pemanfaatan sumberdaya dpt dike-lola scr efektif & efisien
Dapat memenuhi kebutuhan & tuntutan scr tepat & sesuai
Terselenggaranya upaya kesehatan yang sebaik-baiknya
Top Related