LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR......................................................................................... i
IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................... ii
DAFTAR ISI .................................................................................................... iii
DAFTAR DIAGRAM..........................................................................................v
DAFTAR TABEL............................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1
A. Latar Belakang...................................................................... 1
B. Gambaran Singkat Organisasi.............................................. 1
1. Tupoksi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Tanah Bumbu................................................................. 1
2. Struktur Organisasi......................................................... 3
3. Keadaan Pegawai .......................................................... 4
C. Keadaan Sarana dan Prasarana .......................................... 6
D. Sistematika Penyusunan ...................................................... 7
BAB II PERENCANAAN KINERJA........................................................ 9
A. Rencana Strategis ................................................................ 9
1. Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Tanah Bumbu................................................................. 9
2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu ......... 11
2.1 Tujuan .................................................................... 11
2.2 Sasaran.................................................................. 11
3. Indikator Kinerja Utama (IKU)....................................... 12
B. Perjanjian Kinerja................................................................ 12
C. Rencana Kinerja Tahunan .................................................. 14
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu iv
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................... 16
A. Capaian Kinerja Organisasi ................................................ 16
B. Realisasi Anggaran............................................................. 32
BAB IV PENUTUP................................................................................. 36
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu v
DAFTAR DIAGRAM
Diagram 1.1 Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu ........................................................... 4
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu vi
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan................. 5
Tabel 1.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan ............... 5
Tabel 1.3 Jumlah Pegawai BKD Berdasarkan Jabatan Struktural .............. 6
Tabel 2.1 Tujuan, Indikator Tujuan dan Target Kinerja Awal
Tahun 2015 dan Target Kierja Akhir Renstra Tahun 2021........ 11
Tabel 2.2 Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Tahun 2016 s.d 2021.. 12
Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama (IKU) ................................................... 12
Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2016.................................................. 13
Tabel 2.5 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) .............................................. 15
Tabel 3.1 Capaian Indikator Sasaran........................................................ 16
Tabel 3.2 Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Pada Tahun 2016 ...... 17
Tabel 3.3 Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Tahun 2016 ................... 18
Tabel 3.4 Pendidikan dan Pelatihan Struktural Tahun 2016 ..................... 19
Tabel 3.5 Pendidikan dan Pelatihan Teknis .............................................. 19
Tabel 3.6 Pendidikan dan Pelatihan Fungsional ....................................... 21
Tabel 3.7 Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Pada Tahun 2016 ...... 22
Tabel 3.8 Pemberian Bantuan Beasiswa dan Tugas Belajar .................... 25
Tabel 3.9 Target dan Realisasi Renstra Sampai Dengan Tahun 2016 ..... 29
Tabel 3.10 Perbandingan Rencana dan Realisasi Anggaran TA 2016 ....... 33
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas segala rahmat dan
hidayah-Nya Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016 Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu dapat diselesaikan.
Penyusunan LAKIP Tahun 2016 ini adalah tahun pertama dalam periode
renstra tahap III tahun 2016 – 2021. Tugas dan fungsi yang dilaksanakan oleh
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan Peraturan
Bupati Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2015 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian
Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu.
Ucapan terimakasih kami sampaikan kepada seluruh unsur organisasi pada
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang telah berpartisifasi aktif
dengan memberikan masukan dan bahan yang diperlukan dalam penyusunan
LAKIP ini sehingga dapat diselesaikan.
Kami menyadari tentunya LAKIP ini masih banyak kekurangan, baik materi
maupun penyajiannya. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan saran dan kritik
guna perbaikan di masa yang akan datang, semoga LAKIP ini bermanfaat dan dapat
dijadikan sebagai bahan tindak lanjut. Terima kasih.
Kepala Badan Kepegawaian Daerah,
DR. H. AMBO SAKKA, M.PdPembina Utama Muda
NIP. 19651231 199203 1 034
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu ii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu merupakan Satuan
Kerja Perangkat Daerah yang bertugas mewujudkan SDM yang berkompeten dan
profesional, yang dilaksanakan melalui program dan kegiatan yang ditargetkan pada
periode Renstra Tahun 2016 – 2021.
Dari seluruh Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh BKD pada tahun
anggaran 2016 yang merupakan tahun pertama dari periode renstra, terdapat
beberapa kegiatan yang ditunda pelaksanaannya mengingat adanya penurunan
pendapatan daerah yang berimbas pada ketersediaan dana seluruh SKPD termasuk
Badan Kepegawaian Daerah sehingga perlu adanya prioritas kegiatan yang
dilaksanakan. Namun secara keseluruhan, Badan Kepegawaian Daerah telah
melaksanakan tugas dan fungsinya dalam pengelolaan kepegawaian daerah.
Diharapkan pada tahun anggaran berikutnya laju pertumbuhan perekonomian
daerah dapat meningkat sehingga target kinerja yang telah ditetapkan dalam renstra
dapat dicapai.
Dalam penyusunan LAKIP tahun 2016 ini, Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu telah mengacu kepada Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Kepala Badan Kepegawaian Daerah,
DR. H. AMBO SAKKA, M.PdPembina Utama Muda
NIP. 19651231 199203 1 034
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 1
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar BelakangLaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan suatu
bentuk format pertanggungjawaban instansi pemerintah yang berisi informasi
tentang pencapaian dan hambatan pelaksanaan rencana kerja. Secara umum
LAKIP dibuat dengan maksud untuk :
1. Mendorong instansi pemerintah melaksanakan good governance, karena
LAKIP merupakan dasar untuk mengukur kinerja instansi pemerintah secara
transparan, sistematik dan dapat dipertanggungjawabkan.
2. Memberikan masukan bagi pihak yang berkepentingan (stakeholder).
3. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada instansi pemerintah.
Laporan ini memuat sejauh mana pelaksanaan program dan kegiatan berjalan
sesuai dengan misi dan sejalan dengan sasaran serta tujuan organisasi. Evaluasi
terhadap program dan kegiatan yang telah dilaksanakan akan memberikan
masukan dalam mengatasi permasalahan sehingga dapat dilakukan perbaikan.
Selain itu juga bermanfaat untuk perbaikan perencanaan, pengambilan keputusan,
maupun perbaikan terhadap sistem dan prosedur yang ada.
B. Gambaran Singkat Organisasi1. Tupoksi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No. 1 Tahun
2015 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan
Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah yang diperjelas dengan
Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 17 Tahun 2015 tentang Tugas Pokok,
Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu, Badan Kepegawaian Daerah
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 2
mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
daerah di bidang manajemen kepegawaian daerah.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Badan Kepegawaian
Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyiapan penyusunan peraturan perundang-undangan di bidang
kepegawaian sesuai dengan norma standar dan prosedur yang
ditetapkan pemerintah.
b. Perencanaan pengembangan kepegawaian daerah.
c. Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan, pemindahan dan
pemberhentian dalam dan dari jabatan struktural atau fungsional sesuai
dengan norma standar dan prosedur yang ditetapkan dalam peraturan
perundang-undangan.
d. Penyiapan dan pelaksanaan pengangkatan, pemindahan dan
pemberhentian pegawai negeri sipil daerah sesuai dengan norma
standar dan prosedur yang ditetapkan dalam perundang-undangan.
e. Penyiapan dan pelaksanaan kenaikan pangkat pegawai negeri sipil
daerah sesuai dengan norma standar dan prosedur yang ditetapkan
dalam perundang-undangan.
f. Penyiapan dan penetapan pensiun pegawai negeri sipil.
g. Penetapan gaji, pemberian cuti, pemberian tunjangan, dan
kesejahteraan pegawai negeri sipil daerah sesuai dengan norma standar
dan prosedur yang ditetapkan dalam perundang-undangan.
h. Penyiapan dan pelaksanaan pembinaan disiplin pegawai negeri sipil
daerah
i. Penyiapan dan pelaksanaan pengelolaan dan penyajian data dan
informasi kepegawaian daerah.
j. Penyiapan dan penyusunan program peningkatan kualitas pegawai
negeri sipil daerah melalui pendidikan dan pelatihan.
k. Pengelolaan urusan ketatausahaan.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 3
2. Struktur OrganisasiUnsur-unsur organisasi Badan Kepegawaian Daerah terdiri dari :
1. Kepala Badan
2. Sekretariat, terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi, dan Pelaporan
3. Bidang Mutasi Pegawai, terdiri dari :
a. Sub Bidang Mutasi Jabatan Struktural dan Jabatan Fungsional
b. Sub Bidang Mutasi Umum
4. Bidang Pengembangan Pegawai, terdiri dari :
a. Sub Bidang Formasi dan Pengadaan
b. Sub Bidang Jabatan Fungsional
5. Bidang Pendidikan dan Pelatihan
a. Kepala Sub Bidang Diklat Struktural dan Prajabatan
b. Kepala Sub Bidang Diklat Fungsional danTeknis
6. Bidang Informasi dan Kedudukan Hukum Pegawai, terdiri dari :
a. Sub Bidang Dokumentasi dan Informasi Kepegawaian
b. Sub Bidang Kedudukan Hukum, Pemberhentian dan Kesejahteraan
Pegawai.
Adapun Struktur organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Tanah Bumbu, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Nomor 1 tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 17
Tahun 2007 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan
Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat
sebagai berikut :
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 4
Diagram 1.1Struktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu
3. Keadaan PegawaiJumlah pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
per 31 Desember 2016 sebanyak 59 orang yang terdiri dari 39 pria dan 20
wanita. Jumlah pegawai sebanyak 59 orang tersebut terdiri dari 43 orang PNS
dan 16 orang PTT. Berdasarkan Analisis Beban Kerja (ABK) kebutuhan
pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah sebanyak 76 orang untuk
menangani 4.881 PNS dan 2.850 PTT se Kabupaten Tanah Bumbu.
Berdasarkan ABK tersebut BKD Tanah Bumbu masih kekurangan tenaga
sebanyak 18 (delapan belas) orang. Secara keseluruhan perhitungan ABK
Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 sebanyak 9.068 orang sehinggga
kekurangan pada masing-masing SKPD sebagian besar diisi oleh tenaga
PTT.
Jumlah ASN pada Badan Kepegawaian Daerah untuk menangani
seluruh PNS dan PTT pada se Kabupaten Tanah Bumbu belum mencukupi
untuk melakukan pelayanan secara optimal, karena ada beberapa bidang
tugas yang hanya dilayani oleh satu atau dua orang sehingga tentunya dapat
mengurangi ketepatan waktu dan kualitas pelaksanaan pekerjaan.
Kepala BadanKepegawaian Daerah
Bidang Pendidikandan Pelatihan
Sub Bidang DiklatFungsional dan
Teknis
Sub Bidang DiklatStruktural dan
Prajabatan
Bidang Informasi danKedudukan Hukum
Pegawai
Sub BidangKedudukan Hukum,Pemberhentian dan
KesejahteraanPegawai
Sub BidangDokumentasi dan
InformasiKepegawaian
BidangPengembangan
Pegawai
Sub Bidang JabatanFungsional
Sub Bidang Formasidan Pengadaan
Bidang MutasiPegawai
Sub Bidang MutasiUmum
Sub Bidang MutasiJabatan Struktural
dan JabatanFungsional
Sekretaris
Sub Bagian Evaluasi,Dokumentas dan
Pelaporan
Sub BagianPerencanaan dan
KeuanganSub Bagian Umumdan Kepegawaian
Kelompok JabatanFungsional
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 5
Komposisi dan distribusi pegawai Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat pada tabel - tabel berikut ini :
Tabel 1.1Jumlah Pegawai Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan
No. Unit KerjaTingkat Pendidikan
SLTA D3 S1 S2 S3 Jlh1 Kepala Badan - - - - 1 12 Sekretariat 5 1 9 1 - 163 Bidang Mutasi Pegawai 2 - 7 1 - 104 Bidang Info dan KHP 3 - 5 1 - 95 Bidang Pengembangan Pegawai 5 - 3 2 - 106 Bidang Diklat Pegawai 3 1 3 2 - 97 Tenaga Fungsional - - 4 - - 4
Jumlah 18 2 31 7 1 59
Tabel 1.2Jumlah Pegawai Berdasarkan Pangkat dan Golongan
No. Unit KerjaTingkat Golongan /
KepangkatanIV III II PTT Jmh
1 Kepala Badan 1 - - - 12 Sekretariat 1 9 3 3 163 Bidang Mutasi Pegawai - 5 2 3 104 Bidang Info dan KHP - 3 1 5 95 Bidang Pengembangan Pegawai 2 2 2 4 106 Bidang Diklat Pegawai - 5 3 1 97 Tenaga Fungsional - 4 - - 4
Jumlah 4 28 11 16 59
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 6
Tabel 1.3Jumlah Pegawai BKD Berdasarkan Jabatan Struktural
B
Berdasarkan komposisi di atas dapat dilihat bahwa dari jabatan struktural,
terdapat dua jabatan pengawas atau setara dengan eselon IV.a yang masih
kosong. Sedangkan dari jumlah pegawai secara keseluruhan, sebanyak 27,12
persen masih berstatus PTT. Untuk Jabatan Fungsional Tertentu (JFT),
Badan Kepegawaian Daerah memiliki 4 (empat) orang JFT yang terdiri dari
satu orang Pranata Komputer Muda, satu orang Pranata Komputer Pertama,
dan dua orang Analis Kepegawaian Pertama.
C. Keadaan Sarana dan PrasaranaBadan Kepegawaian Daerah sejak tahun 2015 telah bertempat di gedung
sendiri yang cukup representatif dalam melayani kegiatan kepegawaian. Terdapat
satu ruangan komputer untuk kegiatan Computer Assisted Test (CAT) ataupun
untuk kegiatan lainnya. Dari segi spesifikasi peralatan, komputer yang digunakan
sudah cukup memenuhi persyaratan untuk pelaksanaan penerimaan CPNS dengan
menggunakan sistem CAT. Hal ini dapat dilihat dari pelaksanaan seleksi CPNS
pada tahun 2015 yang lalu. Namun dari segi kuantitas, jumlah komputer yang
dimiliki sebanyak 60 buah yang digunakan untuk pelaksanaan seleksi penerimaan
CPNS dirasa masih kurang cukup karena dengan jumlah pelamar yang cukup
banyak memerlukan jangka waktu pelaksanaan tes yang cukup lama. Tapi
No. Unit KerjaTingkat Eselonering
II.b III.a III.
bIV.a Staf Jmh
1 Kepala Badan 1 - - - - 12 Sekretariat - 1 - 3 12 163 Bidang Mutasi Pegawai - - 1 2 7 104 Bidang Info dan KHP - - 1 1 7 9
5 Bidang PengembanganPegawai - - 1 2 7 10
6 Bidang Diklat Pegawai - - 1 1 7 9Jumlah 1 1 4 9 40 55
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 7
tentunya terdapat kendala lagi pada ruangan yang tersedia karena ruangan
komputer yang ada tidak cukup untuk menampung lebih dari 60 unit komputer.
Kondisi sarana dan prasarana yang dimiliki pada umumnya cukup memadai
untuk mendukung pelayanan terhadap pegawai di Kabupaten Tanah Bumbu,
Mengingat Badan Kepegawaian Daerah adalah salah satu lembaga teknis yang
melakukan manajemen dibidang kepegawaian sehingga dalam melaksanakan
fungsinya banyak dokumen penting yang dihasilkan untuk kemudian harus
diarsipkan.
Belum adanya ruang khusus untuk penyimpanan arsip merupakan salah satu
kendala pada saat ini karena BKD sebagai pengelola data kepegawaian harus
memiliki arsip kepegawaian dengan baik, rapi, teratur dan mudah untuk diakses.
Untuk itulah ke depannya perlu adanya bangunan penyimpanan arsip
kepegawaian. Prasarana penunjang lainnya yang masih belum dimiliki BKD adalah
tempat parkir kendaraan bermotor.
D. Sistematika PenyusunanLaporan Akuntabilitas Kinerja ini menyajikan pencapaian kinerja Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu atas program dan kegiatan yang
telah dilaksanakan selama tahun 2016. Pencapaian kinerja diukur dengan
membandingkan antara target dengan realisasi capaian kegiatan.
Dalam Penyusunan LAKIP tahun 2016 ini, BKD Tanah Bumbu mengacu
kepada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Adapun sistematika penyusunan LAKIP sebagai berikut :
Executive Summary (Ikhtisar Eksekutif)Bab. I Pendahuluan
Dalam bab ini diuraikan mengenai gambaran umum organisasi dan
sekilas pengantar lainnya
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 8
Bab. II Perencanaan dan Perjanjian KinerjaDalam bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun 2016
Bab. III Akuntabilitas Kinerja BKD Kabupaten Tanah BumbuDalam bab ini diuraikan pencapaian sasaran-sasaran organisasi, dengan
pengungkapan dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja
Bab. IV PenutupLampiran - lampiran
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 9
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis1. Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
dirumuskan dengan memperhatikan visi Kepala Daerah yang ditetapkan
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021 yaitu :
“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama
serta pusat perdagangan, industri, dan pariwisata di Kalimantan berbasis
pada keunggulan lokal dan potensi strategis daerah menuju Tanah Bumbu
yang maju, sejahtera, dan berintelektual tinggi.”
Setiap organisasi perlu memiliki visi agar mampu eksis dan unggul
dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah
dengan cepat. Perumusan visi Kabupaten Tanah Bumbu mencerminkan apa
yang ingin dicapai, memberikan arah dan fokus strategi yang jelas, memiliki
orientasi masa depan, mampu menumbuhkan komitmen, dan mampu
menjamin kesinambungan pembangunan daerah.
Berdasarkan hal tersebut di atas, sesuai dengan Tugas Pokok dan
Fungsi seperti tertuang dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 17
Tahun 2015 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja
Unsur-unsur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah
Bumbu, serta mengacu pada konsep pembangunan berdasarkan pada visi
Kabupaten Tanah Bumbu di atas, maka Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu menetapkan visinya sebagai berikut :
”Terwujudnya Manajemen Kepegawaian yang Efektif dan Efisien,melalui Aparatur yang Profesional.”
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 10
Penjelasan Visi:
Proses perencanaan pembangunan daerah harus melibatkan para
pelaku pembangunan dan dilaksanakan secara akuntabel serta diarahkan
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan di berbagai bidang. Badan
Kepegawaian Daerah Tanah Bumbu sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) yang menangani kepegawaian ingin mewujudkan manajemen
kepegawaian yang efektif dan efisien, yang tentunya akan dapat dicapai
melalui aparatur yang profesional.
Pengertian dari manajemen, efektif, efisien, dan profesional itu sendiri
adalah :
1. Manajemen, suatu proses dalam berorganisasi dengan bekerja bersama
melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.
2. Efektif, pencapaian tujuan/target dalam batas waktu yang sudah
ditetapkan
3. Efisien, usaha untuk membuat pengorbanan yang paling tepat untuk
mendapatkan hasil yang dikehendaki
4. Profesional, orang yang menjalankan profesi sesuai dengan
keahliannya.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Badan Kepegawaian Daerah
sebagai SKPD yang bertugas menangani urusan kepegawaian ingin
mewujudkan aparatur yang mampu bekerja sesuai dengan keahlian dan
keterampilan yang dimilkinya sehingga dapat mencapai target yang
dibebankan dengan sumber daya yang dimiliki.
Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, diperlukan tindakan nyata dalam
bentuk misi yaitu “Meningkatkan Kualitas Sumber Daya AparaturPemerintah Daerah”. Kualitas atau mutu adalah tingkat baik buruknya atau
taraf atau derajat sesuatu. Dengan meningkatnya kualitas sumber daya
aparatur pemerintah daerah maka capaian kinerja akan lebih mudah
direalisasikan sebagaimana target yang ditetapkan.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 11
2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Kepegawaian DaerahKabupaten Tanah Bumbu2.1 Tujuan
Untuk mewujudkan Visi dan melaksanakan Misi di atas, BKD
menetapkan tujuan yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun ke depan,
yakni Mewujudkan SDM Aparatur yang Memiliki Kompetensi danProfesional.
Tabel 2.1Tujuan, Indikator Tujuan dan Target Kinerja Awal Tahun 2015 dan
Target Kinerja Akhir Renstra Tahun 2021
No Tujuan Indikator Tujuan KondisiAwal 2015
TargetKinerja
2021
1
Mewujudkan Sumber DayaManusia (SDM) Aparaturyang Memiliki Kompetensidan Profesional
Persentase Sumber DayaManusia (SDM) Aparaturyang Memiliki Kompetensidan Profesional
89,19% 100,00%
2.2 SasaranUntuk memastikan pencapaian tujuan yang diharapkan seperti di atas
berkualias, maka sasaran Jangka Menengah BKD Kabupaten Tanah
Bumbu dijabarkan sebagai berikut :
1. Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas sumber daya aparatur.
2. Meningkatnya pembinaan dan pengembangan aparatur.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 12
Tabel 2.2Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Tahun 2016 s.d 2021
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1Meningkatnya Kapasitasdan Kapabilitas SumberDaya Aparatur
Persentase PeningkatanKapasitas Sumber Dayaaparatur
90,13% 23,27% 41,36% 60,23% 79,10% 100,00% 100,00%
2Meningkatnya Pembinaandan PengembanganAparatur
Persentase Pembinaandan PengembanganAparatur
88,25% 25,64% 43,10% 61,18% 80,07% 100,00% 100,00%
No Sasaran Indikator SasaranKondisi
Awal2015
Target Kinerja Sasaran
3. Indikator Kinerja Utama (IKU)Untuk mengukur keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis SKPD,
perlu ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat pada tabel 2.3 berikut :
Tabel 2.3Indikator Kinerja Utama (IKU)
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Indikator Kinerja Utama(IKU)
Tahun2016
Tahun2017
Tahun2018
Tahun2019
Tahun2020
Tahun2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Persentase PeningkatanKapasitas Sumber Dayaaparatur
23,27% 41,36% 60,23% 79,10% 100,00% 100,00%
Persentase Pembinaan danPengembangan Aparatur 25,64% 43,10% 61,18% 80,07% 100,00% 100,00%
B. Perjanjian KinerjaDokumen Penetapan Kinerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri
Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, merupakan suatu
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 13
dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan
dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan sumber daya
yang dimiliki instansi.
Penetapan Kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 ditetapkan dengan mengacu pada sasaran strategis RPJMD yaitu
menyelenggarakan tata kelola pemerintahan dan birokrasi yang baik, efektif, dan
bersih. Untuk mencapai sasaran strategis, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Tanah Bumbu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU ini diukur dengan
beberapa indikator kegiatan untuk mencapai sasaran strategis. Sasaran strategis
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu ditetapkan untuk
mendukung pencapaian sasaran RPJMD. Sasaran strategis Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Tanah Bumbu dan rencana pencapaiannya dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 2.4Perjanjian Kinerja Tahun 2016
No. SasaranStrategis
IndikatorKinerja Target Keterangan
1. Meningkatnyakapasitas dankapabilitassumber dayaaparatur
Persentasepeningkatankapasitassumber dayaaparatur
23,27% Kegiatan yang mendukungindikator ini berupa diklatprajabatan, diklat struktural, diklatteknis, dan diklat fungsional
2. Meningkatnyapembinaan danpengembanganaparatur
Persentasepembinaan danpengembanganaparatur
25,64% Kegiatan yang mendukungindkator ini adalah pelaksanaantest assesment, ujian dinas, ujiankenaikan pangkat danpenyesuaian ijaah, pelaksanaansumpah PNS, pemberian bantuantugas belajar, pengisian jabatanstruktural, seleksi penerimaanCPNS dan penerimaan PrajaIPDN
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 14
C. Rencana Kinerja TahunanUntuk melaksanakan tujuan, sasaran sebagaimana tertuang dalam renstra
BKD tahun 2016 – 2021, maka secara rinci disajikan dalam bentuk rencana kinerja
tahunan (RKT) tahun 2016 sebagaimana terlampir.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 16
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas Kinerja adalah kewajiban perorangan, badan hukum atau pimpinan
untuk mempertanggungjawabkan secara transparan keberhasilan atau kegagalan dalam
melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitas/pemberi amanah.
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang dimaksud,
yang ditetapkan dalam visi dan misi BKD Kabupaten Tanah Bumbu. Pengukuran yang
dimaksud itu merupakan suatu hasil dari suatu penilaian yang sistematis dan didasarkan
pada kelompok Indikator Kinerja Kegiatan berupa masukan, keluaran, hasil, manfaat dan
dampak. Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah masukan menjadi
keluaran dan penilaian dalam proses penyusunan kegiatan yang dianggap penting dan
berpengaruh terhadap pencapaian sasaran tujuan.
A. Capaian Kinerja OrganisasiPengukuran kinerja Badan Kepegawaian Daerah dilakukan dengan
membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja yang telah
ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja. Capaian kinerja sasaran Badan
Kepegawaian Daerah Tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 3.1.
Tabel 3.1Capaian Kinerja Sasaran
NO. SASARAN PERSENTASECAPAIAN
1 Meningkatnya kapasitas dan kapabilitas sumber dayaaparatur 93,51 %
2 Meningkatnya pembinaan dan pengembangan aparatur 37,66 %
RATA-RATA CAPAIAN 65,57 %
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 17
Dari dua sasaran strategis tersebut di atas, tahun 2016 rata-rata capaiankinerja sasarannya yaitu sebesar 65,57%. Untuk lebih lengkapnya akan dijelaskansasaran demi sasaran.
Sasaran 1. Meningkatnya Kapasitas dan Kapabilitas Sumber DayaAparatur
Sasaran ini mempunyai maksud untuk meningkatkan kualitas sumber dayaaparatur pemerintah daerah, sedangkan tujuannya adalah mewujudkan sumberdaya manusia (SDM) aparatur yang berkompeten dan profesional.
Untuk target dan realisasi indikator kinerja sasaran 1 pada tahun 2016 dapat dilihatpada tabel 3.2.
Tabel 3.2TARGET DAN REALISASI KINERJA SASARAN 1 PADA TAHUN 2016
NO. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
1 Persentase peningkatan kapasitassumber daya aparatur 23,27 % 21,76 % 93,51
1. Jumlah CPNS yang mengikutidiklat prajabatan 317 Org 316 org 99,68
2. Jumlah PNS yang mengikutikegiatan diklatpim 64 Org 64 org 100
3. Jumlah PNS yang mengikuti diklatteknis 100 Org 77 org 77,00
4. Jumlah PNS yang mengikuti diklatfungsional 80 Org 77 org 96,25
Pada tahun 2016 capaian sasaran ini sebesar 21,76% dari target 23,27%. Hal
ini karena tidak tercapainya target pada kegiatan pendidikan dan pelatihan teknis
dan satu orang pada diklat prajabatan. Adapun program dan kegiatan yang
mendukung pencapaian target kinerja sasaran 1 adalah sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan
sebagai berikut:
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 18
a. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS. Diklat prajabatan
dilaksanakan untuk memberikan pengetahuan untuk pembentukan
wawasan kebangsaan, kepribadian dan etika Pegawai Negeri Sipil
(PNS), pengetahuan dasar tentang sistem penyelenggaraan
pemerintahan negara, bidang tugas dan budaya organisasinya supaya
mampu melaksanakan tugas dan perannya sebagai pelayan
masyarakat. Capaian kegiatan ini sebesar 99,68 % yakni dari target 317
orang yang mengikuti diklat prajabatan terealisasi sebanyak 316 orang.
1 (satu) orang yang batal mengikuti diklat prajabatan ini disebabkan
dalam keadaan hamil sehingga akan dianggarkan pada tahun anggaran
berikutnya. Target dan capaian tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.3Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Tahun 2016
No. Uraian %-tase1 Golongan II 217 Org 217 Org 100,00%2 Golongan III 100 Org 99 Org 99,00%
317 Org 316 Org 99,68%
Target Capaian
Jumlah
b. Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNSD. Kegiatan ini bertujuan
untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap untuk dapat
melaksanakan tugas jabatan secara operasional dengan didasari
kepribadian etika pegawai negeri sipil sesuai dengan kebutuhan instansi.
Berdasarkan evaluasi Renstra periode 2011 – 2015 masih terdapat 327
orang yang mengisi jabatan struktural belum mengikuti diklat struktural,
yang direncanakan akan diakomodir pada periode renstra tahun 2016 –
2020, baik pada posisi eselon II, eselon III maupun eselon IV. Target
tahun 2016 sebanyak 64 orang yang akan mengikuti diklat struktural.
Capaian sebesar 64 orang atau 100% dari target DPA Perubahan 2016.
Rinciannya dapat dilihat pada tabel berikut :
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 19
Tabel 3.4Pendidikan dan Pelatihan Struktural Tahun 2016
No. Uraian %-tase1 Diklatpim II 4 Org 4 Org 100,00%2 Diklatpim III 25 Org 25 Org 100,00%3 Diklatpim IV 35 Org 35 Org 100,00%
64 Org 64 Org 100,00%Jumlah
Target Capaian
c. Pendidikan dan Pelatihan Teknis bagi PNS. Kegiatan ini bertujuan untuk
meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan dan sikap untuk
dapat melaksanakan tugas jabatan teknis secara profesional dengan
dilandasi kepribadian dan etika PNS dengan kebutuhan instansi, serta
memantapkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada
pelayanan, pengayoman dan pemberdayaan masyarakat. Target
kegiatan ini pada tahun 2016 sebanyak 100 orang dengan capaian 75
orang atau 75%. Kendala pada kegiatan ini adalah biaya perjalanan
dinas yang terbatas pada masing-masing SKPD sehingga serapan
kegiatannya tidak mencapai target. Kegiatan ini juga cukup selektif
dalam pengiriman peserta. Selain itu adanya penghematan anggaran
pada tahun 2016 juga menjadi penyebab tidak tercapainya target.
Berikut daftar diklat teknis yang diikuti :
Tabel 3.5Pendidikan dan Pelatihan Teknis
No. Jenis Diklat JumlahPeserta
1 Diklat teknis pendampingan akreditasi puskesmas 3 org
2 Diklat penyelenggaraan kegiatan ahli teknologilaboratorium medik 3 org
3
Diklat/Bimtek Implementasi Undang-Undang ASNdalam peningkatan SKP, pemberhentian pegawaidan PNS di lingkungan pemerintah daerahkabupaten/kota
1 org
4 Diklat/bimtek pengelolaan barang milik daerah 2 org
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 20
5 Diklat kajian lingkungan hidup strategis 4 org
6 Diklat penyusunan Renstra, RPJM, dan RPJP 1 org
7 Diklat teknis tim penilai DUPAK bagi jabatanfungsional guru, pengawas dan penilai 35 org
8 Diklat pelatihan ujian sertifikasi pengadaan barangdan jasa 2 org
9 Diklat management of training (MoT) 1 org
10 Diklat surveilan untuk mendukung advokasikesehatan 3 org
11 Diklat penilai analisis dampak lalu lintas 2 org
12 Diklat pemandu parkir pesawat 2 org
13 Diklat pedoman pengelolaan keuangan APBDberbasis akrual 1 org
14 Diklat Pengadministrasi Infrastrukur E-governmentdan ujian sertifikasi 2 org
15 Diklat Peningkatan Kapabilitas APIP 2 org
16 Diklat penerapan SAKIP 2 org
17 Diklat pembentukan PPNS penegak Perda 3 org
18 Diklat kearsipan 1 org
19 Diklat perpajakan instansi pemerintah 5 org
Jumlah 75 org
d. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS. Kegiatan ini bertujuan
untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan bagi tenaga
fungsional tertentu untuk mencapai persyaratan kompetensi yang
disesuaikan dengan jenis dan jenjang jabatan fungsional masing-
masing. Target kegiatan ini pada tahun 2016 sebanyak 80 orang dengan
capaian sebanyak 80 orang atau capaian realisasi 100%. Untuk kegiatan
pendidikan dan pelatihan yang diikuti dapat dilihat pada tabel berikut :
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 21
Tabel 3.6Pendidikan dan Pelatihan Fungsional
No. Jenis Diklat JumlahPeserta
1 Diklat Jabfung Bidan Ahli 16 org
2 Diklat Auditor Ahli Pola PNBP 2 org
3 Diklat PPD-RPJMD 1 org
4 Diklat JFP Tk. Muda angkatan XIX 2 org
5 Diklat Keterampilan tentang Akreditasi Puskesmas 3 org
6 Diklat Fungsional Pranata Komputer 1 org
7 Diklat Penjenjangan Auditor Muda Pola PNBP NonKaldik 6 org
8 Diklat Kompetensi Pengawas Sekolah 37 org
9 Diklat Dasar Pengawas Mutu Hasil Pertanian Ahli 1 org
10 Diklat Dasar Pembentukan Polisi Hutan 6 org
11 Diklat Dasar Penyuluh Pertanian Ahli 2 org
12 Diklat Dasar PMHP Ahli 1 org
13 Diklat PKB Lanjutan I Angk. XIII 2 org
Jumlah 80 org
Sasaran 2. Meningkatnya Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
Sasaran ini mempunyai maksud dan tujuan yang sama dengan sasaran yang
pertama yaitu mewujudkan sumber daya manusia (SDM) aparatur yang
berkompeten dan profesional.
Untuk target dan realisasi indikator kinerja sasaran 2 pada tahun 2016 dapat dilihatpada tabel 3.7.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 22
Tabel 3.7TARGET DAN REALISASI KINERJA SASARAN 2 PADA TAHUN 2016
NO. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %
2 Persentase pembinaan danpengembangan aparatur 25,64 % 9,65 % 37,66
1. Jumlah pelantikan pejabatstruktural dan fungsional 12 kali 3 kali 25,00
2. Jumlah formasi CPNSD 150 org 0 org 0,003. Jumlah sistem informasi
kepegawaian 1 sistem 1 sistem 100,00
4. Jumlah PNS yangmendapatkan bantuantugas belajar dan ikatandinas
66 org 64 org 96,97
5. Jumlah seleksi calon prajaIPDN 1 kali 1 kali 100,00
6. Jumlah kegiatan rakorkediklatan 1 kali 0 kali 0,00
7. Jumlah PNS yangmengikuti ujian kenaikanpangkat dan penyesuaianijazah
50 org 56 org 112,00
8. Jumlah PNS yangmengikuti sumpah PNS 300 org 0 org 0,00
9. Jumlah seleksi lelangterbuka jabatan 1 kali 1 kali 100,00
10. Jumlah PNS yangmengikuti ujian dinas 50 org 37 org 74,00
11. Jumlah PNS yangmengikuti test assesment 108 org 78 org 72,22
Pada tahun 2016 capaian sasaran sebesar 9,65% dari target sebesar 25,64%.
Tidak tercapainya target pada indikator ini sangat dipengaruhi oleh tidak
terlaksananya beberapa kegiatan karena adanya penundaan beberapa kegiatan
sehubungan dengan adanya penghematan anggaran. Akibatnya untuk kegiatan
yang masih bisa ditunda pada tahun anggaran 2016 tidak dilaksanakan, dan hanya
melaksanakan kegiatan yang menjadi prioritas utama atau tidak mungkin ditunda.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 23
Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian target kinerja sasaran 2
adalah sebagai berikut :
a. Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS. Kegiatan ini berupa pelantikan
pejabat struktural dan fungsional. Capaian kinerja sebesar 25,00%. Tidak
tercapainya target kegiatan ini karena pada dasarnya kegiatan ini melihat
kondisi dan kebutuhan dari daerah dalam pengisian jabatan. Tanah Bumbu
pada tahun 2016 juga baru melaksanakan pelantikan kepala daerah.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2015 tentang Pemilihan
Gubernur, Bupati, dan Walikota, pasal 162 ayat (3) mengatakan bahwa,
Gubernur, Bupati dan Walikota dilarang untuk melakukan pergantian pejabat
lingkungan pemerintahan daerah (Pemda) baik provinsi ataupun
kabupaten/kota dalam jangka waktu 6 bulan terhitung sejak tanggal
pelantikan. Selain itu terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016
tentang Perangkat Daerah, sehingga perlu waktu bagi Pemerintah Kabupaten
Tanah Bumbu untuk menyusun struktur organisasi.
b. Seleksi penerimaan CPNS. Kegiatan ini bertujuan untuk pengisian formasi
PNS di Kabupaten Tanah Bumbu. Berdasarkan analisis beban kerja (ABK)
Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016, formasi PNS yang diperlukan sebanyak
9.068 orang. Sementara PNS yang ada sebanyak 4.881 orang atau hanya
53,83 PNS yang terisi dari kebutuhan yang ada. Namun dalam
pelaksanaannya kekurangan PNS sebagian telah ditutupi oleh tenaga
Pegawai Tidak Tetap (PTT). Sampai akhir tahun 2016 tenaga PTT di
Kabupaten Tanah Bumbu masih cukup banyak yaitu 2.850 orang atau
sebesar 36,86% dari jumlah seluruh pegawai. Berdasarkan target renstra
direncanakan penambahan jumlah formasi penerimaan CPNS Kabupaten
Tanah Bumbu setiap tahunnya direncanakan sebanyak 150 formasi pertahun
untuk memenuhi kebutuhah PNS secara bertahap. Namun dalam
pelaksanaannya tentunya ada beberapa kendala yang menjadi penyebab
tidak terealisasinya capaian kinerja. Target pelaksanaan penerimaan CPNS
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 24
tahun 2016 tidak terealisasi karena adanya moratorium penerimaan CPNS
dari pemerintah pusat sehingga capaian kinerjanya 0%.
c. Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (Simpeg).
Sistem informasi kepegawaian daerah Kabupaten Tanah Bumbu telah
dibangun sejak tahun 2013 dan selama ini telah dilakukan pengembangan
aplikasi yang digunakan. Dengan adanyanya simpeg ini diharapkan data
seluruh PNS di Kabupaten Tanah Bumbu selalu update sehingga dapat
digunakan untuk kebutuhan kepegawaian. Untuk tahun 2016 tidak ada
pengembangan software. Secara umum penggunaan aplikasi simpeg saat ini
masih perlu dimaksimalkan dan perlu selalu dievaluasi karena belum belum
optimalnya untuk keperluan proses data kepegawaian seperti penggunaan
data untuk kenaikan gaji berkala, kenaikan pangkat otomatis, ataupun akses
data untuk keperluan lainnya sehingga tidak perlu lagi mengambil data secara
manual. Selain itu perlu adanya evaluasi terhadap keamanan data yang
tersimpan agar tidak terjadi hilangnya data yang sudah tersimpan.
d. Pemberian Bantuan Tugas Belajar. Kabupaten Tanah Bumbu peduli terhadap
peningkatan kapasitas PNS, salah satunya dengan memberikan bantuan
beasiswa tugas belajar. Target kegiatan ini sebanyak 65 orang dengan
capaian 60 orang atau sebesar 92,31%. Pemberian bantuan beasiswa terdiri
dari Diploma III, Strata 1 dan bantuan untuk Praja IPDN, Strata 2 dan dokter
spesialis. Pemberian bantuan yang tidak terealisasi adalah bantuan untuk
praja IPDN tingkat Muda sebanyak 4 orang disebabkan rencana bantuan
diberikan kepada lima orang praja, ternyata yang berhasil lulus seleksi hanya
satu orang. Untuk S.1 capaian realisasi melebihi target karena terdapat 1
orang yang mendapatkan beasiswa dari Kementerian Kesehatan. Sedangkan
untuk dokter spesialis dari rencana enam orang yang akan diberikan bantuan
beasiswa terealisasi sebanyak lima orang. Satu orang yang tidak terealisasi
karena yang lulus seleksi hanya lima orang. Rekapitulasi bantuan beasiswa
tugas belajar dapat dilihat sebagai berikut :
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 25
Tabel 3.8Pemberian Bantuan Beasiswa dan Tugas Belajar
No. Uraian Target Capaian %-tase
Belanja Beasiswa TugasBelajar D.III
1Bantuan Beasiswa Tugas BelajarD3 Manajemen InformatikaPoliteknik Negeri Banjarmasin
25 org 25 org 100,00
2Bantuan Beasiswa Tugas BelajarD3 Farmasi (Akademi FarmasiISFI Banjarmasin)
3 org 3 org 100,00
Belanja Beasiswa Tugas BelajarD.IV/S.1
1 Tugas Belajar IPDN- Muda Praja 5 org 1 org 20,00- Madya Praja 3 org 3 org 100,00- Nindya Praja 3 org 3 org 100,00- Wasana Praja 4 org 4 org 100,00
2 Beasiswa Tugas Belajar S1Penyuluh Pertanian 4 org 4 org 100,00
3 Beasiswa Tugas Belajar S1 5 org 6 org 120,00- Sarjana Keperawatan STIKESBina Sehat PPNI Mojokerto 2
- S.1 Farmasi pada SekolahTinggi Farmasi Bandung 2
- S.1 Farmasi pada UniversitasGarut 1
- S.1 Kebidanan UniversitasAirlangga 1
Belanja Beasiswa Tugas BelajarS.2
1 Beasiswa Tugas Belajar S.2 7 org 6 org 85,71- S.2 Kesehatan MasyarakatUniversitas Hasanuddin Makassar 1
- S.2 Pengindraan Jauh UGM 1- Magister ilmu KesehatanMasyarakat Universitas Indonesia 1
- Magister Farmasi KlinikUniversitas Padjadjaran 1
- Magister Administrasi PublikUniversitas Gadjah Mada 1
- S.2 Hukum Kesehatan pada 1
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 26
Unika Soegijapranata Semarang
2 Beasiswa Tugas Belajar DokterSpesialis 6 org 5 org 83,33
- Dokter spesialis ilmu penyakitpulmonologi dan respirasi 1
- Dokter spesialis bedah 1- Spesialis anak (UniversitasDiponegoro Semarang) 1
- Spesialis Patologi Klinik(Universitas DiponegoroSemarang)
1
- Spesialis Radiologi (UniversitasDiponegoro Semarang) 1
Jumlah 65 org 60 org 92,31
e. Pemberian Bantuan Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN. Kegiatan ini
untuk mengakomodir penerimaan CPNS melalui seleksi praja IPDN.
Kabupaten Tanah Bumbu setiap tahun memberikan sosialisasi kepada
Sekolah Menengah Atas agar menarik minat kepada siswanya untuk
mengikuti seleksi penerimaan praja IPDN ini. Kegiatan ini terealisasi sebanyak
1 kali kegiatan sesuai dengan target pelaksanaan sebanyak 1 kali. Tahapan
seleksi penerimaan calon praja IPDN ini yaitu dari pendaftaran yang
dilaksanakan secara online melalui website Kemenpan-RB. Peserta yang
berhasil lulus seleksi administrasi selanjutnya mengikuti rangkaian seleksi
lainnya secara bertahap dimulai dari Tes Kemampuan Dasar (TKD) di
Provinsi, tes kesehatan, tes psikologi, integritas dan kejujuran. Peserta yang
lulus tes ini kemudian mengikuti penerimaan peserta pantukhir di IPDN
Jatinangor. Peserta dari Kabupaten Tanah Bumbu yang berhasil lulus seleksi
administrasi sebanyak 25 orang, namun setelah mengikuti seleksi selanjutnya
tidak ada satupun yang berhasil lulus seleksi untuk mengikuti penerimaan
peserta pantukhir.
f. Koordinasi Penyelenggaraan Diklat. Kegiatan ini bertujuan untuk memperoleh
data keperluan diklat teknis dan fungsional se Kabupaten Tanah Bumbu.
Namun kegiatan ini batal dilaksanakan mengingat adanya penghematan
anggaran.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 27
g. Test Assesment Bagi PNSD. Kegiatan ini bertujuan untuk mengukur
kompetensi PNS terutama bagi Eselon II, III dan IV sehingga diperoleh data
kompetensi di bidang mana yang bersangkutan ditempatkan dan juga melihat
kompetensi untuk promosi jabatan. Hasil assesment tes ini juga digunakan
untuk seleksi jabatan tinggi pratama atau setingkat Eselon II untuk menduduki
kepala SKPD. Target kegiatan ini pada tahun 2016 sebanyak 118 orang
dengan realisasi sebanyak 88 orang atau sebesar 74,58%.
h. Ujian Dinas bagi PNSD. Tujuan diselenggarakannya ujian dinas pegawai
negeri sipil adalah untuk mengetahui tingkat kemampuan setiap Pegawai
Negeri Sipil yang akan naik pangkat/golongan yang lebih tinggi yang telah
ditentukan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Target kegiatan
ini sebanyak 50 orang dengan capaian sebanyak 37 orang atau 74,00%.
Capaian kinerja tidak sesuai dengan target karena peserta yang mendaftar
untuk mengikuti ujian dinas hanya 40 orang dan berhasil lulus administrasi
hanya 37 orang untuk mengikuti tes selanjutnya.
i. Ujian Kenaikan Pangkat dan Penyesuaian Ijazah bagi PNSD. Tujuan
diselenggarakannya ujian kenaikan pangkat penyesuaian ijazah pegawai
negeri sipil adalah untuk penilaian pengetahuan dan kemampuan PNS yang
telah memperoleh surat tanda tamat belajar/ijazah yang lebih tinggi untuk
mendapatkan kenaikan pangkat sesuai dengan jenjang pendidikan yang
dimilikinya. Sehingga, dapat ditentukan pangkatnya dengan kedudukan
seseorang Pegawai Negeri Sipil dalam rangkaian susunan pegawai yang
digunakan sebagai dasar penggajian, tunjangan dan lainya yang sudah diatur
dalam peraturan yang ada. Target kegiatan ini sebanyak 50 orang dengan
capaian sebanyak 56 orang atau 112%, melebihi dari target yang ditetapkan
karena pendaftar melebihi dari rencana yang ditargetkan.
j. Pengambilan sumpah bagi PNSD. Tujuan pelaksanaan pengambilan
sumpah/janji PNS adalah pembinaan bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)
yang telah diangkat menjadi Pegawai Negeri Sipil (PNS) agar dapat
melaksanakan tugas dengan penuh kesetiaan kepada Pancasila, UUD 1945,
Negara Kesatuan Republik Indonesia dan Pemerintah serta berdayaguna
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 28
maupun sadar akan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara, abdi
negara dan abdi masyarakat. Selain untuk CPNS, kegiatan ini juga
mengakomodir PNS yang belum mengikuti sumpah PNS. Target kegiatan ini
sebanyak 300 orang, namun batal dilaksanakan karena adanya penghematan
anggaran.
k. Seleksi terbuka jabatan. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang ASN pasal 108 bahwa pengisian jabatan pimpinan tinggi utama dan
madya pada kementerian, kesekretariatan lembaga negara, lembaga
nonstruktural, dan Instansi Daerah dilakukan secara terbuka dan kompetitif di
kalangan PNS dengan memperhatikan syarat kompetensi, kualifikasi,
kepangkatan, pendidikan dan latihan, rekam jejak jabatan, dan integritas serta
persyaratan lain yang dibutuhkan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan. Sedangkan tujuannya adalah untuk menjamin
tersedianya pejabat yang mampu bekerja secara profesional dan memiliki
kesesuaian kompetensi dengan jabatan yang didudukinya, untuk itu
Kabupaten Tanah Bumbu juga melaksanakan seleksi terbuka jabatan mulai
tahun 2016. Target kegiatan ini sebanyak satu kali kegiatan dan dapat
dilaksanakan dengan baik. Adapun jabatan yang diadakan seleksi terbuka
adalah untuk jabatan tinggi pratama atau setingkat eselon II, pada dua jabatan
yakni kepala Dinas Perindagkop dan UKM, dan Kepala Badan Pemberdayaan
Masyarakat dan Pemerintah Desa.
Tahun 2016 adalah tahun pertama untuk periode renstra tahap III atau
periode 2016 – 2021. Evaluasi berdasarkan capaian kinerja dibandingkan
dengan target Renstra dapat dilihat pada tabel berikut :
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 29
Tabel 3.9Target dan Realisasi Renstra Sampai Dengan Tahun 2016
NO. URAIANTARGET
RENSTRA(thn ke-5)
TARGETRENSTRA(thn ke-1
2016)
REALISASIs/d tahun
2016%-tase
1 2 3 4 5 6
1 Pendidikan danPelatihan Prajabatan 1117 org 317 org 316 Org 28,29%
2 Pendidikan danPelatihan Struktural 327 org 74 org 64 Org 19,57%
3 Pendidikan danPelatihan Teknis 550 org 100 org 75 Org 13,64%
4 Pendidikan danPelatihan Fungsional 460 org 80 org 80 Org 17,39%
5Pelantikan PejabatStruktural danFungsional
48 kali 9 kali 3 Kali 6,25%
6 Seleksi PenerimaanCPNSD 750 form
asi 150 formasi 0 form
asi 0,00%
7 Sistem InformasiKepegawaian 1 simp
eg 1 simpeg 1 simp
eg 100,00%
8Bantuan TugasBelajar dan IkatanDinas
367 org 67 org 60 Org 16,35%
9 Seleksi Calon PrajaIPDN 5 kali 1 kali 1 Kali 20,00%
10 Kegiatan RakorKediklatan 5 kali 1 kali 0 Kali 0,00%
11Ujian KenaikanPangkat danPenyesuaian Ijazah
225 org 50 org 58 Org 25,78%
12 PengambilanSumpah Bagi PNS 1195 org 300 org 0 Org 0,00%
13 Seleksi LelangTerbuka Jabatan 5 kali 1 kali 1 Kali 20,00%
14 Ujian Dinas bagiPNSD 190 org 30 org 37 Org 19,47%
15 Test Assesment bagiPNS 457 org 177 org 88 Org 19,26%
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 30
Berdasarkan tabel tersebut dapat dilihat capaian kinerja tahun pertama
renstra dibandingkan dengan target yang ingin dicapai sampai tahun kelima
sebagai berikut :
1. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Bagi CPNS. Capaian renstra
sampai dengan tahun ke-1 (tahun 2016) sebesar 28,29%. Target yang
tidak tercapai hanya satu orang karena pada saat pemanggilan CPNS
untuk mengikuti diklat ini, yang bersangkutan sedang hamil sehingga
dianggarkan kembali untuk mengikuti diklat prajabatan pada tahun 2017.
2. Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS. Capaian renstra tahun
pertama sebesar 19,57%. Dari target renstra sebanyak 74 orang untuk
tahun pertama renstra, pada DPA perubahan 2016 dikurangi menjadi 64
orang mengingat adanya kendala anggaran yang tersedia. Target
renstra terhadap jumlah PNS yang mengikuti pendidikan dan pelatihan
struktural ini sebanyak 327 orang berdasarkan data jumlah eselon II,
eselon III, dan eselon IV yang belum mengikuti diklat struktural sampai
akhir periode renstra tahap II (2010 – 2015).
3. Pendidikan dan pelatihan teknis bagi PNS. Capaian renstra tahun
pertama untuk kegiatan ini sebesar 13,64%. Tidak tercapainya target
yang ditetapkan pada periode renstra tahun pertama ini juga disebabkan
adanya penghematan anggaran pada perubahan anggaran 2016.
4. Pendidikan dan pelatihan fungsional bagi PNS. Capaian renstra sampai
tahun pertama sebesar 17,39%. Target tahun pertama sebanyak 80
orang tercapai 100%.
5. Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS. Kegiatan ini berupa
pelantikan pejabat struktural dan fungsional. Target Renstra pada tahun
pertama sebanyak 12 kali pelantikan. Namun kegiatan ini pada dasarnya
tergantung dari kebutuhan kepala daerah dalam memenuhi struktur
organisasi setiap SKPD. Tahun 2016 merupakan tahun pertama jabatan
kepala daerah sehingga berdasarkan Undang-Undang Nomor 8 Tahun
2015 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati, dan Walikota, pasal 162 ayat
(3) mengatakan bahwa, Gubernur, Bupati dan Walikota dilarang untuk
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 31
melakukan pergantian pejabat lingkungan pemerintahan daerah
(Pemda) baik provinsi ataupun kabupaten/kota dalam jangka waktu 6
bulan terhitung sejak tanggal pelantikan. Selain itu adanya perubahan
susunan perangkat daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor
18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, sehingga pelantikan pejabat
struktural dilaksanakan pada akhir tahun 2016 setelah struktur
organisasi telah selesai disusun.
6. Seleksi penerimaan CPNS. Pada tahun 2016 tidak ada penerimaan
CPNS atau capaian renstra tahun pertama 0%. Seleksi penerimaan
CPNS tergantung dari petunjuk pemerintah pusat. Untuk tahun 2016
masih ada moratorium penerimaan CPNS.
7. Sistem Informasi Kepegawaian (simpeg). Target sistem informasi
kepegawaian adalah satu simpeg yang berarti selama periode renstra
2016-2021 Badan Kepegawaian Daerah memiliki satu aplikasi simpeg
yang harus dijalankan. Selama tahun 2016 simpeg berjalan dengan baik,
namun masih terus dilakukan evaluasi terhadap aplikasi yang digunakan
sehingga dapat mengakomodir keperluan data kepegawaian.
8. Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas. Capaian renstra tahun pertama
untuk kegiatan ini sebesar 16,35%. Realisasi tahun pertama untuk
kegiatan ini jika dilihat berdasarkan target pada DPA Perubahan 2016
capaiannya sebesar 92,31%.
9. Seleksi Calon Praja IPDN. Kegiatan ini ditargetkan setiap tahunnya
dilaksanakan satu kali, sehingga selama lima tahun akan tercapai
sebanyak lima kali kegiatan. Capaian renstra sampai tahun pertama
sebesar 20% yang artinya sesuai dengan target yang direncanakan.
10. Kegiatan Rakor Kediklatan. Kegiatan yang bertujuan untuk mengetahui
kebutuhan diklat seluruh SKPD ini pada tahun pertama batal
dilaksanakan mengingat adanya penghematan anggaran sehingga ada
beberapa kegiatan yang tidak terlalu mendesak ditunda untuk
dilaksanakan.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 32
11. Ujian Kenaikan Pangkat dan Penyesuai Ijazah. Capaian renstra tahun
pertama untuk kegiatan ini sebesar 25,78%. Target sampai dengan
tahun 2020 sebanyak 225 orang.
12. Pengambilan Sumpah Bagi PNS. Kegiatan ini batal dilaksanakan pada
tahun 2016 sehubungan dengan adanya penghematan anggaran. Target
kegiatan ini selama lima tahun sebanyak 1.195 orang. Target ini lebih
besar daripada target formasi penerimaan CPNS karena pengambilan
sumpah selain untuk PNS baru juga untuk mengakomodir PNS lama
namun belum mengikuti sumpah PNS. Capaian kinerja untuk tahun
pertama renstra sebesar 0%.
13. Seleksi Lelang Terbuka Jabatan. Capaian kinerja tahun pertama renstra
sebesar 20%, atau dari target satu kali pelaksanaan seleksi tahun
pertama tercapai 100%.
14. Ujian Dinas Bagi PNSD. Capaian kinerja sampai dengan tahun pertama
renstra sebesar 19,47%. Dari target renstra tahun pertama sebanyak 30
orang tercapai 37 orang atau 123,33%.
15. Test Assesment Bagi PNS. Capaian kinerja sampai dengan tahun
pertama renstra untuk kegiatan ini sebesar 19,26%. Dari target renstra
177 orang hanya terealisasi 88 orang. Pada anggaran perubahan 2016
target tersebut dikurangi menjadi 118 orang menyesuaikan dengan
ketersediaan anggaran.
B. Realisasi AnggaranAnggaran Belanja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun Anggaran 2016 seluruhnya bersumber dari Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Tanah Bumbu. Anggaran tersebut terdiri dari
belanja langsung dan belanja tidak langsung. Total anggaran pada Anggaran
Perubahan 2016 sebesar Rp 16.730.253.686,00 yang terdiri dari belanja tidak
langsung Rp 3.926.891.436,00 dan belanja langsung Rp 12.803.362.250,00.
Dari seluruh anggaran program/kegiatan yang direncanakan Badan
Kepegawaian Daerah, realisasi serapan anggaran sebesar Rp14.316.449.772,00
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 33
(85,57%) dengan perincian belanja tidak langsung Rp3.596.174.920,00 (untuk gaji
pegawai dan tambahan penghasilan pegawai BKD Tanah Bumbu) dan belanja
langsung sebesar Rp10.720.274.852,00 sehingga terdapat sisa anggaran sebesar
Rp2.413.803.914,00 (14,43%).
Untuk memperoleh gambaran yang lebih jelas terhadap realisasi anggaran
Badan Kepegawaian Daerah dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.10Perbandingan Rencana dan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2016
BELANJA TIDAK LANGSUNG
No. Uraian Pagu Dana(Rp)
Realisasi(Rp) (%)
1 Gaji dan Tunjangan 2.288.891.436 2.114.576.920 92,38
2 Tambahan PenghasilanPNS 1.638.000.000 1.481.598.000 90,45
Total 3.926.891.436 3.596.174.920 91,58
BELANJA LANGSUNG
No. Uraian Kegiatan Pagu Dana (Rp) Realisasi (Rp) %
I. Program PelayananAdministrasi Perkantoran 2.559.523.750 2.092.583.496 81,76
1Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik
96.280.000 93.872.282 97,50
2 Penyediaan Jasa Peralatandan Perlengkapan Kantor 466.300.000 441.432.300 94,67
3
Penyediaan JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraanDinas/Operasional
34.700.000 22.180.300 63,92
4 Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan 152.020.000 151.358.000 99,56
5 Penyediaan Jasa KebersihanKantor 14.250.000 11.934.000 83,75
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 34
6 Penyediaan Jasa PerbaikanPeralatan Kerja 64.800.000 20.452.000 31,56
7 Penyediaan Alat Tulis Kantor 133.968.750 117.518.500 87,72
8 Penyediaan Barang Cetakandan Penggandaan 48.475.000 35.296.500 72,81
9 Penyediaan Makan danMinuman 30.980.000 17.730.000 57,23
10 Rapat-Rapat Koordinasi danKonsultasi Ke Luar Daerah 865.800.000 626.169.114 72,32
11 Penyediaan Jasa TenagaNon PNS 612.950.000 527.490.500 86,06
12 Rapat-Rapat KoordinasiDalam Daerah 39.000.000 27.150.000 69,62
II.Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
15.000.000 10.090.000 67,27
1 Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor 15.000.000 10.090.000 67,27
II. Program PeningkatanDisiplin Aparatur 28.000.000 28.000.000 100,00
1 Pengadaan Pakaian KhususHari-Hari Tertentu 28.000.000 28.000.000 100,00
III.Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur
- 0,00
Sosialisasi PeraturanPerundang-Undangan - - 0,00
IV.Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur
6.818.580.000 5.999.327.400 87,98
1Pendidikan dan PelatihanPrajabatan Bagi Calon PNSDaerah
2.202.330.000 1.975.973.000 89,72
2 Pendidikan dan PelatihanStruktural Bagi PNS Daerah 3.438.800.000 3.047.207.000 88,61
3Pendidikan dan PelatihanTeknis Tugas dan FungsiBagi PNS Daerah
446.750.000 415.592.400 93,03
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 35
4 Pendidikan dan PelatihanFungsional Bagi PNS Daerah 730.700.000 560.555.000 76,71
V. Program Pembinaan danPengembangan Aparatur 3.382.258.500 2.590.273.956 76,58
1 Penyusunan RencanaPembinaan Karir PNS 30.000.000 7.900.000 26,33
2 Seleksi Penerimaan CalonPNS 24.450.000 24.450.000 100,00
3Pembangunan/Pengembangan Sistem InformasiKepegawaian
- - 0,00
4 Pemberian Bantuan TugasBelajar dan Ikatan Dinas 2.443.750.000 1.935.214.151 79,19
5Pemberian BantuanPenyelenggaraanPenerimaan Praja IPDN
9.823.500 6.967.500 70,93
6 Koordinasi PenyelenggaraanDiklat 67.550.000 - 0,00
7 Test Assesment dan UjianDinas Bagi PNSD 578.970.000 406.093.000 70,14
8Ujian Kenaikan Pangkat danPenyesuaian Ijazah BagiPNSD
51.800.000 51.200.000 98,84
9 Pengambilan Sumpah BagiPNSD 9.325.000 - 0,00
10 Seleksi Terbuka Jabatan 166.590.000 158.449.305 95,11
Total Belanja Langsung 12.803.362.250 10.720.274.852 83,73
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 36
BAB IVPENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2016 disusun berdasarkan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang
Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Capaian kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun
Anggaran 2016 merupakan realisasi tahun pertama periode renstra 2016 – 2021.
Kabupaten Tanah Bumbu pada tahun anggaran 2016 melakukan banyak penghematan
anggaran pada seluruh kegiatan SKPD mengingat adanya penurunan pendapatan
daerah akibat adanya penurunan laju perekonomian secara nasional yang berimbas
pada seluruh kabupaten/kota. Tidak terkecuali Badan Kepegawaian Daerah melakukan
seleksi secara ketat terhadap penggunaan anggaran sehingga terdapat beberapa
kegiatan yang ditunda pelaksanaannya. Hal ini tentunya berpengaruh pada capaian
kinerja BKD, karena ada beberapa target yang sudah ditetapkan pada target renstra
terpaksa dilakukan pengurangan beberapa volume kegiatan. Sehingga capaian indikator
kinerja utama BKD cukup jauh di bawah target renstra. Walaupun demikian, secara
keseluruhan BKD telah melaksanakan kegiatan tugas pokok dan fungsinya dengan baik,
karena kalau dilihat dari target pada anggaran perubahan 2016 capaian kinerjanya
sudah hampir seluruhnya sesuai dengan target ditetapkan.
Terdapat satu kegiatan pada BKD yang tergantung kebijakan pemerintah pusat
yakni pelaksanaan seleksi CPNS. Karena tahun 2016 telah dilakukan moratorium
penerimaan CPNS maka kegiatan ini tidak dilaksanakan. Kegiatan pengambilan sumpah
PNS sehubungan dengan adanya penghematan anggaran karena masih bisa ditunda
pelaksanaannya juga sangat berpengaruh pada capaian indikator kinerja utama BKD.
Jika dilihat pada capaian tahun pertama ini dan dengan adanya perubahan susunan
perangkat daerah tentunya perlu dikaji ulang terhadap target renstra BKD karena ada
beberapa kegiatan yang capaiannya jauh di bawah target yang ditetapkan.
LAKIP TAHUN 2016Badan Kepegawaian Daerah Kab. Tanah Bumbu 37
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran 2016 diharapkan dapat dimanfaatkan
sebagai bahan evaluasi kinerja untuk menyempurnakan dokumen perencanaan, dan
menyempurnakan pelaksanaan program dan kegiatan periode yang akan datang.
Kepala Badan Kepegawaian Daerah,
DR. H. AMBO SAKKA, M.PdPembina Utama Muda
NIP. 19651231 199203 1 034
Top Related