PAPARAN SSDM POLRITentang
RENCANA POLA PEMBINAAN KARIER
Jakarta, Februari 2015
RENCANA STRATEGIS
PROGRAM
ARAH KEBIJAKANOPTIMALISASI PELAYANAN MASY
YANG PRIMA MELALUI PENGGELARAN PERSONEL DAN
PERALATAN POLRI YANG BERBASIS TEKNOLOGI
SASARAN
MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MELALUI PELAKSANAAN
“QUICK WINS”
REKRUTMEN JABATAN TERBUKA
MENINGKATKAN PELAYANAN PRIMA
DALAM MEMELIHARA KEAMANAN DAN
KETERTIBAN MASYARAKAT DENGAN
MENGEDEPANKAN UPAYA PREEMTIF DAN
PREVENTIF YANG DIDUKUNG OLEH
PENEGAKAN HUKUM YANG TEGAS
PROMOSI ATAU PENGANGKATAN PEJABAT DI LINGKUNGAN POLRI BERDASARKAN SISTEM MERIT & TERBUKA, BERBASIS KUALIFIKASI, KOMPETENSI & KINERJA
MEMBANGUN SDM POLRI YG MEMILIKI INTEGRITAS, PROFESIONAL, NETRAL & BEBAS DARI INTERVENSI POLITIK, BERSIH DARI PRAKTEK KORUPSI, KOLUSI & NEPOTISME SERTA MAMPU MELAKSANAKAN TUGAS POKOK POLRI.
REKRUTMENJABATAN TERBUKA
(OPEN RECRUITMEN)
1. UU NO.5 THN. 2014 TTG APARATUR SIPIL NEGARA2. PERMENPAN RBP NO.13 TH. 20143. PERKAP NO 12 TAHUN 2012 TTG PENYELENGGARAAN
ASSESSMENT CENTER DI LINGKUNGAN POLRI
1. DEWAN PERTIMBANGAN KARIER
2. STANDAR PERSYARATAN:a. STANDAR PERSYARATAN
JABATANb. PROFIL KOMPETENSI JABATAN
3. PENGUATAN ASSESSMENT CENTER:a.ORGANISASIb.ORANGc. SARPRASd.METODE
4. REKAM JEJAK PERSONEL POLRI
5. PENEMPATAN PERSONEL LULUSAN DIKBANG
1.PANITIA SELEKSI
2.PERSYARATAN ADMISTRASI
3.KOMPETENSI:
a. MANAJERIAL ASSESSMENT CENTER
b. BIDANG
4. REKAM JEJAK
1. Standar Persyaratan
RENCANA KEGIATAN
2. Penguatan Assessment Centera. ORGANISASI BENTUK STRUKTUR KASUBBAG PENKOMPETEN DI
TINGKAT POLDA
b. SDM 1. PENAMBAHAN TENAGA ASSESSOR
2. PENINGKATAN KEMAMPUAN
3. SERTIFIKASI SEBAGAI ASSESSOR
4. PERKAP TTG JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR POLRI DAN ANGKA KREDIT
5. PENINGKATAN JUMLAH PESERTA ASSESSMENT (ASSESSI)
C. SARPRAS PENYIAPAN ALAT CAT & SARANA PENDUKUNG
d. METODE PENGEMBANGAN TOOLS YANG DIGUNAKAN DALAM MELAKSANAKAN ASSESSMENT
3. Rekam Jejak Personel Polri
4. Penempatan Personel Lulusan Dikbang
5. Rekrutmen Jabatan Terbuka
NO QUICK WINS/ PROGRAM LANJUTAN
SASARAN ANGGARAN
1 STANDAR PERSYARATAN TERSUSUNNYA KETENTUAN TENTANG PERSYARATAN JABATAN
2 PENGUATAN ASSESSMENT CENTER TERBANGUNNYA ASSESSMENT CENTER POLRI DAN POLDA YANG TERAKREDITASI
3 REKAM JEJAK PERSONEL POLRI TERHIMPUNNYA TALENT MANAJEMEN CALON PIMPINAN POLRI
4 PENEMPATAN PERSONEL LULUSAN DIKBANG
TERSELENGGARANYA PROSES PENEMPATAN TOA / TOD YANG TERBUKA DAN BERKEADILAN
5 REKRUTMEN JABATAN TERBUKA TERSELENGGARANYA REKRUTMEN TERBUKA JABATAN SECARA BERTAHAP DARI MABES POLRI HINGGA POLRES
SASARAN PROGRAM QUICK WINS
TIME LINE PROGRAM QUICK WINS2015 - 2019
TIME LINE PROGRAM QUICK WINS2015 - 2019
AS SDM
DAFTAR
PENGUMUMAN
UMUMKAN PELUANG
JAB.RIKMIN
UJI KELAYAKAN
UJI KOMPETENSIDPK
KAPOLRI PANITIA
PROSES ADM. MUTASI
HASIL
MEKANISME MUTASI JABATAN SECARA TERBUKA TINGKAT MABES POLRI WAS
INTERNAL
ESELON I
SDMADMIN
JOB OPEN RIK MIN PENG UMUMAN ASESMENT
DPK IF & P
DAFTARTUNJUKUSULAN
SYARAT JAB SYARAT JAB
SDMITWSUMPROPAM MS /
TMSKONSELING
SPRIN AS SDM
PEMILIHAN CALONUTK F & P
KHUSUS I & II
PENG UMUMAN
MS /TMS
KONSELING
PRA WANJAKT TB 2
CCTV MONITOR /REKAMDISAKSIKAN UMUM
TIM UJIPEJABAT CALON USER
AHLI DIBIDANG JABAHLI SOSILOGI
AHLI KOMUNIKASIPERW MASY SETEMPAT
DPK II
PEMILIHAN CALONUTK F & P
WANJAKTI TB 1
SKEPTR
SekianDanTerima Kasih