Download - Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis Contoh Proposal

2009

Edy Yusuf dan Para sahabat yang tercinta

STIM Nitro Makassar

1/1/2009

PT. Impian Domestic House

BAB I

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

A. Segmentasi, pasar sasaran, dan posisi pasar

a. Segmentasi

Yang menjadi segmen usaha pasar usaha kami adalah segmen kalangan menegah ke atas.

b. Pasar sasaran

Yang menjadi pasar sasaran usaha kami adalah masyarakat global yang gemar mengoleksi atau membeli barang-barang unik yang bernialai

sejarah dan budaya serta terbiasa bertransaksi melalui media internet.

c. Positioning

Untuk wilayah indonesia timur, perusahaan kami adalah pelopor atau leader.

B. Permintaan

Saat ini tingkat konsumsi turis manca negara sangat tinggi terhadap produk hasil kerajinan tangan yang ada di Indonesia, sebab rata-rata hasil

kerajinan tangan Indonesia memiliki nilai budaya dan sejarah. Proyeksi permintaan masyarakat luar negri berdasarkan hasil survei MajaLah property

bisnis perumahan selama tiga tahun terakhir terhadap produk hasil kerajinan tanagan indonesia dapat dilihat pada tabel berikut:

a. Tabel permintaan terhadap rumah knock-down ( sumber diperoleh data)

Tahun 2007 2008 2009

Jumlah permintaan 574 705 836

b. Tabel permintaan terhadap mable hasil kerajinan tangan Indonesia

Tahun 2007 2008 2009


c. Tabel permintaan terhadap aksesoris rumah hasil kerajinan tangan Indonesia

Tahun 2007 2008 2009


Dan kami dapat memproyeksikan perkiraan permintaan dua tahun kedepannya sebagi berikut:

a. Tabel perkiraan permintaan untuk rumah knock-down

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah permmintaan 967 1098 1229 1360 1491

b. Tabel perkiraan permintaan untuk mable

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014


c. Tabel permintaan untuk aksesoris rumah

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014


C. Penawaran

Penawaran produk hasil kerajinan tangan Indonesia khususnya hasil kerajnan tangan Indonesia timur di dunia maya sangatlah sedikit, hal ini

disebabkan oleh kurangnya pengetahuan masayarakat yang bergerak di industri ini terhadap teknologi informasi dan pasar global di dunia maya,

jadi usaha yang akan kami adakan ini memiliki peluang yang sangat besar untuk survive. Proyeksi penawaran akan produk hasil kerajinan tangan

indonesia di dunia maya selama tiga tahun tekahir berdasarkan hasil survei BPS, dapat dilihat pada tabel berikut:

a. Tabel penawaran terhadap rumah knock-down

Tahun 2007 2008 2009

Jumlah penawaran 326 425 524

b. Tabel penawaran terhadap mable

Tahun 2007 2008 2009


c. Tabel penawaran terhadap aksesoris rumah

Tahun 2007 2008 2009


Dan kami dapat memproyeksikan penawaran dua tahun kedepannya sebagai berikut:

a. Tabel perkiraan penawaran rumah knock-down

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah penawaran 623 722 821 920 1019

b. Tabel perkiraan penawaran mable

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014


c. Tabel penawaran aksesoris rumah

Tahun 2010 2011 2012 2013 2014


Dengan melihat permintaan dan penawaran yang terjadi di pasar saat ini, maka kami dapat membuat proyeksi peluang bisnis sebagai berikut:

a. Tabel peluang bisnis untuk rumah knock-down

Tahun 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Jumlah permintaan 574 705 836 967 1096 1229 1360 1491

Jumlah peanawaran 326 425 524 623 722 821 920 1019

Besarnya peluang 248 280 312 344 374 408 440 472

b. Tabel peluang bisnis untuk mable

Tahun 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014




c. Tabel peluang bisnis untuk aksesoris

Tahun 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014




D. Marketing mix

a. Produk

Produk yang akan kami tawarkan ke pasar adalah bagunan rumah kayu, mable, dan aksesoris rumah. Rumah yang akan kami jual berupa

rumah yang memiliki motif rumah adat dari masing-masing daerah di indonesia timur yang telah di modifikasi oleh para arsitek, sesuai dengan

kebutuhan dan keinginan konsumen, jadi dalam hal ini konsumen dapat menentukan diseain interior dan ekseterior rumah dengan mengacu

pada model rumah adat yang dijadikan dasar desain, akan tetapi jika konsumen ingin desain eksterior dan interior rumah yang dipesannya

seperti model rumah adat aslinya tanpa ada modifikasi, juga diperbolehkan selain itu rumah yang kami tawarkan merupakan rumah yang terbuat

dari kayu dan dapat dibongkar dan dipasang dengan mudah (knock-down wooden house), sedangkan untuk aksesoris dan mable memiliki

desain paten dari produsennya dengan kata lain desainnya tidak dapat disesuaikan dengan keinginan konsumen akan tetapi kami tetap

menekankan nilai budaya dan unsur unik terhadap aksesoris rumah dan mable yang akan kami pasarkan kelak.

Semua jenis produk yang akan kami pasarkan kelak tidak kami produksi sendiri melainkan kami menjalin kerja sama dengan UMKM

(Usaha Mikro Kecil dan Menegah) yang tersebar di berbagai daerah di indonesia timur untuk berperan sebagai pemasok kami.

Adapun nantinya produk yang telah di kumpulkan dari berbagai daerah akan kami kepak dan akan kami beri lebel untuk kemudian

dikirim kekonsumen. Kami tidak memberi merek terhadap produk kami, karena menurut kami merek yang melekat pada jenis produk yang kami

pasarkan dapat mengurangi nilai estetika dan unsur original yang terdapat pada produk kami.

b. Harga

Dalam menentukan harga jual kami memeberikan harga tegantung dari pesanan konsumen, tergangtung dari jenis kayu yang dipakai dan

ukuran rumah yang diinginkan konsumen.

Adapun daftar harga beberapa produk yang kami pasarkan adalah sebagi berikut:

Produk rumah adat yang telah

dimodifikasi dan original

Harga yang kami patok berkisar

antara $ 700 - $ 1100 / m

Produk mable yang bercorak budaya dan

sejarah indonesia

Harga yang kami patok berkisar

antara $ 2000 - $ 3500

Aksesoris rumah Harga yang kami patok berkisar

antara $ 200 - $ 1000

c. Lokasi

Kami akan membangun kantor kami di daerah pelabuhan sukarno, selain itu kami juga akan membangun tempat pengepakan dan gudang di

jalan Kalimantan Makassar dimana masih banyak tempat yang bias kita sewa untuk gudang.

d. Distribusi

Saluran distribusi yang akan kami gunakan adalah dari produsen kemudian ke pengecer dan selanjutnya sampai kepemakai produk.

e. Promosi

Dalam melakukan promosi kami akan menggunakan sarana advertaising di dunia maya; seperti memasang iklan di yahoomail, gmail, hotmail,

dan di search engine atau social network di internet seperrti yahoo, google, bing, facebook, plurk, friendster, dan tweter, selain itu kami juga

akan mempromosikan produk kami di pameran pariwisata tingkat internasional.

E. Analisa pesaing

Dalam hal ini pesaing kami tidak menaawarkan rumah, aksesories rumah, dan mable dalam satu paket, dengan kata lain pesaing kami kami lebih

unggul dari pesaing kami, sebab produk yang kami tawarkan lebih lengkap dibandingkan dengan produk yang mereka tawarkan, selain itu

konsumen kamii juga dapat memesan produk yang kami tawarkan tidak dalam bentuk paket.

Berikut adalah daftar perusahaan yang menjadi pesaing kami:

1. PT. Gazebo-Creatiion hanya memproduksi rumah knock-down yang bentuknya paten di bandung jln. Poros diponegoro no,32

2. PT. Wamarkindo hanya menjual aksesories rumah dan aksesories rumah yang dijualnya hanya berasal dari bali jln Nusa dua no.6.

3. CV. Natural heritage hanya menjual mabel yang bercorak jawa saja daerah Yogyakarta jln malioboro no. 25

Selain itu perusahaan yang menjadi pesaing kami yaitu PT. Gazebo-creation tidak memberi keleluasaan kepada konsumen untuk menentukan

desain rumah yang akan dipesannya. Jadi ini akan menjadi keunggulan kita untuk lebih memuaskan para pelanggan.

Adapun data yang kami dapat dari PT gazebo creation bahwa mereka membatasi penjualannya sebanyak 11-15 unit pertahun, kalau dihitung-

hitung artinya dalam satu bulan mereka hanya membuat sekitar 1 unit rumah, sedangkan permintaan konsumen biasanya 25-30 unit pertahun.

Artinya sekitar 10 unit permintaan yang tidak dapat terpenuhi, hal ini dapat menjadi melihat peluang yang sangat besar bagi kami untuk menjalankan

bisnis.

BAB II

ASPEK OPRASIONAL

A. Rencana pengembangan

a. Evaluasi lokasi

Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai kantor pusat, tempat pengepakan, dan gudang adalah di Jalan Nusantara

no.32 makasssar, Selawesi selatan.

b. Sarana dan prasarana

1. Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah; AC, komputer rakitan dan laptop, jaringan internet,

kendaraan , mini kitchen, toilet, ruang tunggu, kursi, meja, dll.

2. Prasarana yang akan kami gunakan adalah tempat pengepakan produk seluas 500m2, dan gudang untuk penyimpanan sementara

seluas 400m2, yang terletak di jalan kalimantan, sebab di daerah tersebut masih banyak terdapat lahan kosong dan disamping itu daerah

tersebut memiliki jarak yang relatif dekat dengan daerah pelabuhan dimana kantor kami akan didirikan.

c. Tenaga ahli dan tenaga biasa

Tenaga ahli yang kami pekerjakan untuk menunjang kelancaran usaha kami adalah tenaga ahli pemasaran di bidang e-commers, keuangan,

pengepakan, dan teknisi sarana dan prasarana pendukung usaha. Sedangkan untuk tenaga biasa yang kami gunakan adalah tenaga

srabutan / kurir dan bagian cleaning service.

e. Bagunan dan tata letak bagunan

Berkaitan dengan bangunan dan tata letak bangunan, kantor pusat kami akan didirikan di atas tanah seluah 200 m2 dimana luas tanah

untuk mendirikan bangunan utama 100 m2, dan 100m2 untuk tempat parkir. Untuk luas bangunan utama adalah 100 m2 dengan dua lantai.

Tata letak bangunan antara lain di dalam bangunan utama akan digunakan sebagai tempat kerja yang dilengkapi dengan toilet, mini kitchen,

ruang tunggu, dan tempat istirahat, sedangkan diluar ruangan akan terdapat tempat parkir dan sebuah pos satpam yang melekat pada sisi

luar bangunan.

f. Jadwal pelaksanan

Usaha kami akan mulai didirikan pada tanggal 9 Januari 2010 dan akan lounching pada tangaal 14 february 2010. Kita membutuhkan

tenggang waktu antara pendirian usaha dan lounching untuk membangun kerjasama dengan UKM dan industri rumahan atau perseorangan

yang nantinya akan kami jadikan sebagi suplayer, sedangkan kegiatan operasional penjualan dan lounching akan dimulai pada tanggal 14

februari 2010.

B. Rencana pengoprasian usaha

Proses oprasi usaha

Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, penggajian, pengawasan kualitas barang dagang, dan pengawasan biaya penjualan

dan pemesanan. Perusahaan kami menggunakan metode just in time.

BAB III

ASPEK MANAJEMEN DAN ORAGANISASI

A. Nama unit usaha

Perusaahaan ini diberi nama Domestic Hause Fierad dikarenakan usaha yang akan kami jalankan ini bergerak dalam penjualan rumah, aksesoris

rumah, mable yang memiliki pangsa pasar masyarakat global.

Nama oraginsasi : Domestic House Fierad

Bentuk oragnisasi : PT yang begerak di bidang usaha dagang e-commers

Pemilik : Edy Yusuf

Riadi Maulana

Radela Novianti Prasmeswara

Nur Fajrah

Ririn Dwi Shayani Nur

Musdalifah Hatib

Alamat : Jalan Nusantara no.32 makasssar, Selawesi selatan.

Alamat web : www. Domestichouse.com

Alamat email : Public [email protected]

No. telpon : 088804015013

B. Organisasi

a. Bagan organisasi

b. Tingkat jabatan

Direktur , manjer, kepala bagian, dan karyawan.

Direktur

Manajer keuangan

Karyawan

Manajer pemasaran

Karyawan

Manajer SDM

Karyawan

Menejer oprasional

Bagian pengepakan dan penggudangan

Karyawan

Bagian pengembangan

kerjasama

Karyawan

Bagian Adm Bagian IT

C. Personalia

a. Kebutuhan tenaga kerja

Dalam menjalankan usaha kami kelak kami membutuhkan tenaga kerja sebanyak 30 orang dengan rincian sebagai berikut;

Direktur 1 orang; minimal S2 jurusan manajemen dan pengalaman kerja minimal 2 tahun.

Menejer keuangan 1 orang; minimal S1 jurusan manajemen dan pengalaman kerja minimal 1 tahun.

Menejer pemasaran 1 orang; minimal S1 jurusan menajemen diutamakan jurusan e-commers, harus alumni luar negri, memiliki

pengtahuan yang luas tentang transaksi di dunia maya, dan memiliki pengalaman kerja dibidang yang sama minimal 1 tahun.

Manajer oprasional 1 orang; minimal S1 semua jurusan dan memiliki pengalaman di bidang yang sama minimal 1 tahun.

Kepala bagian 4 orang; minimal S1 semua jurusan.

karyawan 16 orang; minimal D3 semua jurusan.

office boy 2 orang; pendidikan terakhir minimal SMA.

b. Jenis balas jasa

Jenis balas jasa yang akan kami berikan kepada seluruh civitas dalam perusahaan kami berupa gaji, jenjang karir, taraining, bonus prestasi,

penghargaan dan bonus atas kontribusi, dan pemberian THR.

BAB IV

ASPEK HUKUM DAN LEAGAL

Dari segi legalitas usaha unit usaha ini memiliki beberapa dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha

yang dilaksanakan dapat berjalan dengan lancar dimasa yang akan datang sebab unit usaha kami memiliki skala impor dan perdagangan domestik.

Beberapa dokumen yang dimiliki berkaintan dengan aspek hukum adalah sebagai berikut;

a. Badan hukum

Perusahaan yang akan kami dirikan kelak adalah berbentuk PT.

Bukti keapshaan PT kami yaitu:

Akta Notaris dengan No. 007/A/DNS/XII/09, Tanggal 23 Desember 2009, dikeluarkan oleh Adnan B Nasution SH., di Makassar.

Pengasahan dari MENKUMHAM No. 1234/PT/XII/09

Di umumkan dalam BNRI (Berita Negara Republik Indonesia).

b. Identitas diri

Nama Perusahaan : PT Domestic House Fierad

Tempat dan Kedudukan : Makasssar, Selawesi selatan.

Tujuan :Perdagangan rumah knock down, mable, dan aksesories hasil industri kerajinan tangan UMKM.

Kepengurusan : Jajaran Direksi dan Manajemen

Tahun Buku : 1 Jan – 31 Des

Modal Usaha

Modal Dasar : Rp 1.000.000.000 (1.000.000 Lembar Saham, Rp 1000/Lembar Saham)

Modal Ditempatkan : Rp 500.000.000

Modal Disetor : Rp 250.000.000

Pembagian Keuntungan : Deviden

Jangka Waktu Berdiri : Unlimited

Pendiri : Edy yusuf saidi baafaddal, SE,.Msi

Pemilik :

I. Nama : Riadi maulana

Alamat : Jln. Toddopuli Raya Timur B/9- Makassar

No. KTP : 003-040190.01.009

Jumlah saham : 250.000 Lembar Saham

II. Nama : Radela Pravemeswara

Alamat : Jln. Poros Bantimurung Km 3 No 90 – Maros

No. KTP : 003.120389.02.007

Jumlah Saham : 500.000 Lembar Saham

III. Nama : Musdalifah Hatib

Alamat : Jln. Racing Centre No 100 – Makassar

No. KTP : 002.030190.02.006

Jumlah Saham :250.000 Lembar Saham

Direktur : Ririn Dwi Shayani Nur

Alamat Perusahaan : Jl. Poros Bantimurung Km.3 No. 19 Maros-SULSEL

Alamat web : www. Domestichouse.com

Alamat email : Public_service@Domestic House

No. telpon : 088804015013

c. Tanda daftar perusahaan

Dalam hal ini walaupun masih belum berdiri perusahaan kami telah terdaftar dan memiliki tanda daftar perusahaan sebagai usaha yang bergerak di

bidang e-commers dan ekspor-import dengan nomor surat keputusan: No. 223/DP/II/2009 dari departemen perindustrian dan perdagangan yang

berlaku sejak tanggal 14 februari 2010 sampai tanggal 14 februari 2015.

d. NPWP

Sebagai perusahaan yang sadar akan pentingya pajak, kami memiliki NPWP (Nomor Pokok Wajub Pajak) : 48.903.841.4-722.000 yang terdaftar

pada tanggal 14 februari 2010.

e. Hak paten akan disain

Untuk menjaga kelangsungan usaha kami kelak dari masalah sengketa royalti atau klaim hak cipta maka kami merasa perlu untuk mengurus hak

paten atas desain para arsitek kami dalam hal modifikasi model begitupun juga dengan model original yang telah didesain oleh nenek moyang kita.

Adapun desain yang telah kami patenkan adalah sebagai berikut:

Hak paten atas model modivikasi rumah adat tongkonan

Atas nama Muh. Tahrir., ST; dengan no. surat: 500/STTLP/DGGRL/II/2009

Hak paten atas modivikasi model rumah adat minang Atas nama Muh. Ikhwan., ST; dengan no. surat:300/STTLP/DGGRL/II/2009

f. Surat kerjasama (MOU) dengan UKM dan usaha perseorangan ( copy ke aspek operasional)

Dalam menjalankan usaha kami kelak kami merasa perlunya perjanjian hitam di atas putih yang memiliki kekuatan hukum, oleh sebab itu kami telah

membuat surat kesepakatan kerja sama sebagai berikut:

Kerja sama dengan usaha Pak Ruslam yang memproduksi rumah knock-

down

No. surat: 001/DH/CC/I/2009; dalam hal pasokan barang dagang.

Kerja Sama dengan UKM Milik Bu Susi dan Ibu Rahma yang memproduksi

berrbagai mable

No. surat: 002/DH/CC/II/2009; dalam hal pasokan barang

dagang.

Kerja Sama Dengan UKM Milik Irham yang memproduksi aksesoris rumah

dengan corak To Raja

No. surat: 015/DH/CC/II/2009; dalam hal pasokan barang

dagang.

Kerjasama dengan CV. Kumala No. surat: 020/DH/CC/IV/2009; dalam hal pengolahan limbah

hasil usaha.

g. Izin-izin perusahaan

Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), karena PT Domestic House Fierad bergerak dalam bidang usaha perdagangan, maka kami akan

memiliki SIUP dari Departemen Perdagangan dan Perindustrian dengan No. 203/SIUP/DPP/XII/2009

Izin Mendirikan Bangunan (IMB), karena PT Domestic House Fierad akan melakukan pendirian gedung, maka kami memiiki IMB No.

30/IMB/43657/09

Surat Izin Tempat Usaha (SITU), oleh Kantor Kelurahan No.30/SITU/KL/XII/2009

(Contoh surat terlampir)

BAB V

ASPEK SOSIAL EKONOMI

A. Penambahan devisa

Usaha kami kedepannya dapat memberikan sungbangsi yang lebih terhadap devisa Negara, sebab usaha kami bergerak di bidang ekspor poduk

dalam negri, jadi kami dapat memberikan devisa bukan hanya dari hasil pajak laba atau pendapatan perusahaan kami, tapi kami juga memberikan

sungbansi terhadap devisa melalui beacukai untuk ekspor.

B. Penyerapan tenaga kerja

Usaha yang akan kami dirikan kelak dapat memberi sumbangsi terhadap pengurangan tingkat penganguran di Indonesia baik itu secara langsung

maupun kedepannya.

C. Dampak terhadap lingkungan masyarakat

a. Meningkatkan rasa cinta akan warisan budaya bangsa

b. Adanya lowongan lapangan kerja baru

c. Meningkatkan pendapatan bersih dalam negri

d. Dapat membantu menjaga kestabilan nilai tukar mata uang rupiah

D. Dampak terhadap industri lain

a. Meningkatkan pendapatan industri UKM dan perseorangan yang berperan sebagai supplayer kami.

b. Membantu usaha daur ulang limbah dalam hal pasokan limbah usaha yang kemudian akan dikelola menjadi produk yang memiliki nilai

ekonomis.

c. Akan meningkatkan tingakat persaingan usaha yang memesarkan produk yang sejenis di dunia maya.

BAB VI

ASPEK AMDAL

Untuk mengatasi dampak negatif terhadap linigkungan yang akan ditimbulkan oleh usaha yang akan kami dirikan kelak, maka kami akan melakukan

langkah-langkah penggulangan sebagai berikut:

1. Sampah

Dari hasil identifikasi kami, dalam menjalankan uasaha kami kelak, yang menjadi oenghasil sampah utama kami adalah proses pengepakan

produk yang akan dikirim; Adapun jenis sampah dan penanggualangan sebagai berikut:

Jenis sampah Penanggulanagan

Serbuk geregaji Kami akan bekerja sama dengan perusahaan yang mampu mendaur ulang serbuk geregaji

menjadi papan.

Sisa-sisa potongan kardus Untuk sisa potongan kardus kami menjalin bekerjasama dengan perusahaan yang dapat

mendaur ulang sampah kardus menjadi mertas atau barang kerajinan yang bernilai

ekonomis.

2. Dampak tidak langsung

Untuk mengatasi dampak terhadap lingkungan yang mungkin secara tidak langsung ditimbulkan oleh usaha kami, maka setiap seminggu sekali

kami akan melakukan BAKSOS membersihkan laut dan lingkungan darat disekitar tempat perusahaan kami berdiri.

BAB V

ASPEK KEUANGAN

A. Kebutuhan dana Investasi

1. Biaya pra-investasi Rp 10.000.000

2. Pembelian aktiva tetap

a. Prasarana

Mobil oprasional (truk) Rp 300.000.000

Mobil oprasonal (pik up) Rp 90.000.000

b. Inventaris Kantor

Komputer rakitan (7 @ Rp 5.000.000) Rp 35.000.000

Telpon (3 @ Rp 250.000) Rp 750.000

Wearless Rp 3.000.000

Meja (9 @ Rp 500.000) Rp 4.500.000

Kursi (21 @ Rp 80.000) Rp 1.680.000

AC (9 @ Rp 1.500.000) Rp 13.500.000

3. Pembelian barang dagang

Pembelian barang dagang kami sesuaikan dengan jumlah permintaan

a. Dalam Unit

Jenis barang 2010 (unit) 2011 (unit) 2012 (unit) 2013 (unit) 2014 (unit)

Rumah

Rumah knock down type A 100 170 150 60 240

Rumah Knock Down Type B 104 100 170 170 130

Rumah knock down type C 140 104 88 210 102

Mable

Meja 3300 7000 645 4315 5985

Kursi 4000 4000 6000 6000 3000

Lemari 2005 975 6000 4000 7000

Aksesoris rumah

Hiasan Dinding 1623 1823 2000 2400 2046

Vas Bunga 1623 1823 2046 2046 2800

b. Pembelian dalam rupiah

Jenis barang 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp)

Rumah

Rumah knock down type A 9.600.000.000 16.320.000.000 14.400.000.000 5.760.000.000 23.040.000.000

Rumah Knock Down Type B 8.736.000.000 8.400.000.000 14.280.000.000 14.280.000.000 10.920.000.000

Rumah knock down type C 10.080.000.000 7.488.000.000 6.336.000.000 25.120.000.000 7.344.000.000

Mable

Meja 3.234.000.000 6.860.000.000 632.100.000 4.228.700.000 5.865.300.000

Kursi 3.200.000.000 3.200.000.000 4.800.000.000 4.800.000.000 2.400.000.000

Lemari 1.904.750.000 926.250.000 5.700.000.000 3.800.000.000 6.650.000.000

Aksesoris rumah

Hiasan Dinding 973.800.000 1.093.800.000 1.200.000.000 1.440.000.000 1.227.600.000

Vas Bunga 97.380.000 109.380.000 122.760.000 122.760.000 168.000.000

c. Penjualan Dalam rupiah

Jenis barang 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp)

Rumah

Rumah knock down type A 20.400.000.000 34.680.000.000 30.600.000.000 12.240.000.000 48.960.000.000

Rumah Knock Down Type B 14.976.000.000 14.400.000.000 24.480.000.000 24.480.000.000 18.720.000.000

Rumah knock down type C 16.800.000.000 12.480.000.000 10.560.000.000 25.200.000.000 12.240.000.000

Mable

Meja 4.950.000.000 10.500.000.000 967.500.000 6.472.500.000 8.977.500.000

Kursi 4.000.000.000 4.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 3.000.000.000

Lemari 1.604.000.000 780.000.000 4.800.000.000 3.200.000.000 5.600.000.000

Aksesoris rumah

Hiasan Dinding 1.298.400.000 1.458.400.000 1.600.000.000 1.920.000.000 1.636.800.000

Vas Bunga 162.300.000 182.300.000 204.600.000 204.600.000 208.000.000