Download - Manajemen Baitul Maal.pptx

MANAJEMEN ZIS

Muhammad Zen, MANARASUMBER TV MNC MUSLIM PROGRAM BELAJAR ISLAM

Disampaikan pada acara Seminar Manajemen ZIS Masjid Nurul Falah Komplek Kembang Larangan

Nila Kandi Cileduk, 28 Juli 2012

Manajemen ZIS 1Muhammad Zen, MA

CURICULUM VITAE:

Muhammad Zen, S.Ag, Lc, MABekasi, 12 Januari 1978

S-1 Manajemen IAIN Jakarta 2001S-1 Hight Institute for Hadith Science “Darus-Sunnah” 2002

S-2 Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2006S-3 Sekolah Pascasarjana UIN Jakarta Konsentrasi Ekonomi Islam 2007-

kiniKini sedang menyelesaikan Disertasi:

Zakat Profesi di Indonesia (Studi Kasus pada BAZDA Lebak, BAZDA Kabupaten Sukabumi, YBM BRI, LAZNAS BSM, dan

LAZIS Amaliah Astra) Hp: 08129563750, Email: [email protected].

AKTIVITAS:PENULIS BUKU : 1. “ZAKAT & WIRAUSAHA” , 2. 24 HOURS OF

CONTEMPORARY ZAKATFASILITATOR DAN PENELITI ISLAMIC ECONOMIC DI WORLD BANK (BANK

DUNIA) 2011NARA SUMBER TV DAN RADIO : BELAJAR ISLAM MNC MUSLIM CHANNEL 97,

DnK TV FDK UIN Jakarta, Radio Qi-FM 107.7 FM, dan Radio Suara Edukasi 14.40 am

KONSULTAN SYARIAH IMZ DD REPUBLIKA (2009-2010)PENGASUH RUBRIK KONSULTASI ZAKAT DI MAJALAH SHARING & WEBSITE

eramuslim.com. PENGASUH RUBRIK DI WEBSITE

qothrotulfalah.comNARASUMBER EKONOMI ISLAM DAN ZAKAT DI BERBAGAI PERUSAHAAN,

INSTANSI PEMERINTAH, MASJID DAN BAZ/LAZ DST) PUKET III STAI BINAMADANI (2009), DAN DOSEN PRAKTIKUM FIQIH ZISWAF

FIDKOM & FSH UIN JAKARTA SEJAK 2001Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 2

mailto:[email protected]

Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA 3

CAKUPAN MATERI:

A. SEKILAS ZISB. PERSAMAAN DAN PERBEDAAN

ZISC.MANAJEMEN ZIS

POTENSI ZAKAT DI INDONESIA

Zakat Mal: Potensi zakat Menurut Penelitian BAZNAS dan FEM IPB mencapai

217 trilyun. Potensi zakat Rp. 7 Trilyun per tahun (Pendapat pertama berasal dari

mantan menteri agama, Said Agil Munawar) Pendapat kedua, PIRAC memprediksi bahwa potensi nilai zakat

sebesar 4 Trilyun per tahun. Pendapat yang ketiga berasal dari PBB UIN yang menegaskan

bahwa perolehan zakat bisa mencapai 19,3 Trilyun per tahun. Sementara itu, menurut Sudewo menjelaskan ada tiga skenario:

Skenario pertama, potensi zakat sebesar 10,8 Trilyun per bulan. Skenario kedua potensi zakat mencapai 21,6 Trilyun dan skenario ketiga potensi zakat sebesar 32,4 Trilyun.

Zakat Fitrah, Rp. 15,000 X 195,750,000 (80 % penduduk Muslim Indonesia dari sekitar 225 juta jiwa) = 2,936,250,000,000.

Infak/Sedekah, Rp. 195,750,000 (80 % penduduk Muslim Indonesia dari sekitar 225 juta jiwa ) X Rp.1000 = 19,575,000,000

Wakaf Tunai, 30% x 195,750,000 = 58,725,000 X 1000 rupiah (perhari) X 356 hari ( per tahun) = 21,434,625,000,000

Lain-lain, 10,000,000,000,000


1. Pemahaman Zakat cukup ‘hanya’ zakat Fitrah

2. Pemahaman Zakat khusus kalangan ‘jet set’ & “the have”saja

3. Pemahaman “Infak dan Shodaqoh” sudah banyak dan cukup

4. Hitungan Zakat terlalu Rumit

5. Anggapan Manajemen ZIS/ Lembaga Zakat kurang profesional

6. Peraturan Zakat yang belum mengikat

7. Lemahnya Iman & Kesadaran

Fenomena Ragu berZakat


A. SEKILAS ZIS

7

5 Usaha Mengatasi Kemiskinan1. Meningkatkan Etos Kerja

2. Membantu keluarga yang lemah

3. ZAKAT/ZIS

4. Dana Bantuan Perbendaharaan Islam

5. Keharusan Memenuhi Hak selain Zakat

DR.Yusuf Qardhawi

Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA

Di Malaysia dengan jumlah penduduk total 27 juta , pada tahun 2003 sudah terserap dana zakat sebesar 408 juta RM, atau sekitar 1,06 trilyun

mulai dengan sebuah DATA !

Di Indonesia dengan jumlah muslim 180 juta lebih , dana yang terserap pada 2008 baru sekitar 820 M, atau 4% dari potensi zakat total Indonesia yang mencapai 20 Trilyun pertahun (Didin Hafidudin,Media Indonesia)Kini baru terkumpul 1,8 Trilyun dari potensi 217 Trilyun (2011)


SIMPAN PROTEKSI

INVESTASIBELANJA

HARTA


1. Harta berpeluang tumbuh

berkembang.

2. Warisan generasi yang kuat.

3. Shadaqah/Zakat

berkesinambungan.

INVESTASI


Muhammad Zen, MA

Investasikan Sebagian Hartamu !

INVESTASI

11Manajemen ZIS

Tanggung Jawab Atas Harta

Dari mana diperoleh.

Bagaimana cara mengelolanya.

Kemana & untuk apa.


Sesungguhnya……….ALLAH karuniakan kepada manusia :

Dikendalikan oleh

Alat / Tools Pengendali

Cinta wanita

Hukum nikah dan

jumlah istri

Cinta Anak

Kaidah : anak adalah

amanahCinta harta

Sistem zakat

Nafsu Puasa


14

ZIS DAN KESEJAHTERAAN UMATDari sisi pembangunan kesejahteraan ummat, zakat merupakan salah satu instrumen pemerataan pendapatan, dengan zakat yang dikelola dengan baik, dimungkinkan membangun pertumbuhan ekonomi sekaligus pemerataan pendapatan, economic with equity (Q.S. 59 : 7).

Ajaran zakat, infaq/shadaqah sesungguhnya mendorong kaum muslimin untuk memiliki etos kerja dan usaha yang tinggi, sehingga memiliki harta kekayaan yang disamping dapat memenuhi kebutuhan hidup diri dan keluarganya juga bisa memberi kepada orang yang berhak menerimanya.


Pengeluaran sosial adalah hak sah dari orang2 miskin dan malang (al-Ma’aarij 24-25).

Harta tidak boleh beredar di antara orang kaya saja (Al-Hasyr 7)

Mengeluarkan tenaga dan modal untuk kebutuhan masyarakat adalah alasan hidup seorang Muslim.

ZAKAT UNTUK UMAT


Pengaruh Zakat terhadap Pertumbuhan Ekonomi Zakat disamping berfungsi membersihkan juga menumbuhkan

kekayaan (QS At-Taubat: 103). Tumbuhnya harta akibat zakat itu dpt dijelaskan dg efek zakat thdp

pendapatan, konsumsi, investasi, dan tenaga kerja, tabungan yg bersifat efek berganda:

Efek pendapatan: zakat menyebabkan kekayaan org miskin naik. Efek konsumsi: pemindahan kekayaan dr org kaya ke org miskin

mengakibatkan pergeseran konsumsi dr brg dan jasa mewah ke brg dan jasa pokok. Karena kecenderungan mngknsumsi org miskin lebih tinggi maka secara agregat terjadi kenaikan konsumsi.

Efek Investasi: Kenaikan konsumsi akan menarik investasi. Efek tenaga kerja: Knaikan investasi meningkatkan kesempatan kerja dan

pendapatan pemilik faktor produksi. Efek tabungan: Meningkatnya pendapatan secara keseluruhan akan

meningkatkan konsumsi dan tabungan. Efek berganda: Semua efek ini saling berkaitan dan berkelanjutan.


MATEMATIKA SEDEKAH

Rp. 1.000.000 – Rp. 100.000 = Rp. 1.900.000Sebab: Rp. 1.000.000 – Rp. 100.000 = Rp. 900.000“Setiap kebajikan/sedekah dilipatkan gandakan

menjadi 10 kali kebajikan di akhirat”.Jadi: Rp. 1.000.000 – Rp. 100.000 = Rp. 900.000

ditambah Rp. 1.000.000 (100.000 x 10) menjadi Rp. 1.900.000.


Matematika dasar sedekah Apa yg kita liat dari perhitungan ini :

10-1 = 19, knapa tidak 10-1 = 9???, inilah matematika sedekah, kita memberi dari apa yg kita punya, dan Alloh akan mengembalikan lebih banyak lagi.

Jika kita sudah tau ilustrasi diatas, maka ketemulah ilustrasi selanjutnya,

10-2 = 28 10-3 = 37 10-4 = 46 10-5 = 55 10-6 = 64 10-7 = 73 10-8 = 82 10-9 = 91 10-10= 100


B. PERSAMAN PERBEDAAN ZIS

Zakat, infaq dan shadaqah

Urgensi dan Hikmah sama

Beda antara Zakat Vs

Infaq dan Shadaqah

• Tidak ada nishab (Qs 3:134)

• Tidak ada prosentase

• Penerima luas (Qs 2:215)


1. Zakat berarti kewajiban atas harta atau kewajiban atas sejumlah harta tertentu untuk kelompok tertentu dalam waktu tertentu.

2. Infaq adalah : mengeluarkan harta yang mencakup zakat dan non zakat. Infaq ada yang wajib dan ada yang sunnah. Infaq wajib diantaranya zakat, kafarat, nadzar, dll. Infak sunnah di antara nya, infak kepada fakir miskin sesama muslim, infak bencana alam, infak kemanusiaan, dll.

3. Shadaqoh dapat bermakna infak, zakat dan kebaikan non materi / non harta.

Beda Zakat, Infak dan Shodaqoh


ي�ك� ن�ه� و� وف ع�ر� بالم� ك� م�ر�أ� و� ، ة� د�ق� ص� ل�ك� يك� أ�خ ه و�ج� في م�ك� ت�ب�س

ال�ل الض& ض ر�أ� في ل� ج� الر& اد�ك� ش� إر� و� ، ة� د�ق� ص� ن�ك�ر ال�م� ع�ن

، ة� د�ق� ص� ل�ك� ر الب�ص� ديء الر& ل ج� للر& ك� ر� و�ب�ص� ، ة� د�ق� ص� ل�ك�ل�ك� الط&ريق ع�ن و�الع�ظ�م� و�ك�ة� و�الش& ر� ج� الح� إم�اط�ت�ك� و�

. ة� د�ق� ص� ل�ك� يك� أ�خ د�ل�و في د�ل�وك� من� اغ�ك� ر� إف� و� ، ة� د�ق� ص�“ Senyummu di hadapan wajah saudaramu adalah sedekah,

amar makruf dan nahi munkar yang engkau kerjakan adalah sedekah, engkau menunjukkan jalan orang tersesat juga sedekah, engkau menuntun orang buta adalah sedekah, engkau menyingkirkan duri dan tulang dari jalanan juga sedekah, engkau mengisi ember saudaramu yang kosong juga sedekah “ (HR Tirmidzi, dishahihkan oleh Albani)

Hadits Sedekah


Ket Hukum Waktu Kadar Penerima

Zakat Wajib Setiap tahun(mencapai nisab dan haul)

Ada ketentuan

8 ashnaf

Infaq Wajib,sunnah Kapan saja Tak tentu Siapa saja yang memerlukan

Sedekah Sunnah Kapan saja Tak tentu Siapa saja yang memerlukan

Wakaf Sunnah Kapan saja Tak tentu Siapa saja yang memerlukan

Perbandingan Seputar ZISWAF


Macam & Tarif ZakatObyek Nama Penunaian

DiriZakat Fithri

Ramadhan Shalat Id

HartaZakat Mâl

Saat Diperoleh

SaatSetahun Tersimpan

Nama Tarif

Zakat Fithri 3,5 Liter Beras

Zakat Mâl

Saat Diperoleh Setahun Tersimpan

2½ % 5 % 10 % 20 % 2½ %


Mengelola zakat sebuah keharusan.{ ا��ه #يه�م ب ك �&ز ه&م( و�ت &ط�ه#ر& �ه�م( ص�د�ق�ة- ت م(و�ال

� خ&ذ( م�ن( أم�يع: �?ه& س Aه&م( و�الل �ن: ل ك ��ك� س �ت �نA ص�ال (ه�م( إ �ي و�ص�ل# ع�ل

�يم:{ سورة التوبة ) ( 103ع�ل Zakat untuk pemberdayaan kaum lemah.

��ين (ع�ام�ل �ين� و�ال اك �(م�س اء و�ال �(ف&ق�ر �ل Aم�ا الصAد�ق�ات& ل �ن }إ �(غ�ار�م�ين ق�اب� و�ال &ه&م( و�ف�ي الر# &وب Aف�ة� ق&ل (م&ؤ�ل (ه�ا و�ال �ي ع�ل

?ه� �يل� ف�ر�يض�ة- م#ن� الل ب Aالس �ن) ?ه� و�اب �يل� الل ب �و�ف�ي س�يم: ح�ك�يم:{ سورة التوبة ) ?ه& ع�ل ( 60و�الل

DASAR PEMIKIRAN


26

Makna dan Hakikat Zakat

Secara bahasa (etimologi), zakat berarti:

Suci Tumbuh Berkembang Berkah Beres

QS. 30:39, QS. 9:103, QS. 18:81

• HARTA

• JIWA

• PERILAKU


ZAKAT Zakat adalah al-Ibadah al-Maaliyah al-

Ijtima’iyyah ( اإلجتماعية المالية ibadah ,(العبادةdibidang harta yang memiliki posisi dan kedudukan yang sangat penting dan strategis dalam meningkatkan kesejahteraan umat (dalam pengertian yang luas), baik di bidang pemenuhan kebutuhan hidup sehari-hari, pendidikan, kesehatan, dan lapangan pekerjaan.


28

Harta Obyek Zakat

Tafsili (terurai) Emas-perak Qs 9:34-35 Hasil pertanian Qs 6:141 Peternakan (al-hadits) Perdagangan (al-hadits) Hasil temuan/rikaz (al-

hadits)

Ijmali (Global) Harta (Qs 9:103) Hasil usaha yang

baik/halal (Qs 2:267)

Beberapa hadits NabiFatwa Ulama : Mu’tamar Internasional I tentang zakat di Kuwait (30 April

1984 M), antara lain: profrsi, perusahaan dan kegiatan usaha lainnya.


DEFINISI SEDEKAH

Bahasa : pemberian yang disunatkan

Istilah : pemberian seseorang secara ikhlas, kepada yang berhak menerimanya yang diiringi oleh pemberian pahala dari Allah.


ANJURAN BERSEDEKAH

Surah Al-Baqarah : ayat 254

“ Wahai orang-orang yang beriman!, belanjakanlah sebahagian dari apa yang telah kami berikan kepada kamu, sebelum tibanya hari ( kiamat ) yang tidak ada jual-beli padanya, dan tidak ada kawan atau teman ( yang memberi mamfaat ) serta tidak ada pula pertolongan syafaat. Dan orang-orang kafir, mereka itulah orang-orang yang zalim”.


ANJURAN BERSEDEKAH

Islam mengajar kita bahawa yang memberi lebih baik dari yang menerima. Tangan yang diatas lebih baik dari tangan yang dibawah. Rasulullah SAW dalam hadisnya ada menyatakan :

“ Tangan yang di atas lebih baik daripada tangan yang dibawah. Tangan yang diatas adalah pemberi dan tangan yang dibawah adalah penerima”.

( Riwayat muslim )Manajemen ZIS 31Muhammad Zen, MA

HUKUM BERSEDEKAH

Hukumnya adalah “Sunat” –mengikut kemampuan pemberi.Ini berdasarkan dalil-dalil tersebut :

a) Al-Baqarah : ayat 280

b) Hadith Nabi SAW yang bermaksud:

“ Bersedekahlah walaupun dengan sebutir kurma, kerana hal itu dapat menutup dari kelaparan dan dapat memadamkan kesalahan sebagaimana air memadamkan api.

(HR Ibn Al-Mubarak)


BENTUK-BENTUK SEDEKAH (Secara Umum-meliputi segala bentuk kebaikan)

Bersedekah dengan harta yang dimiliki Menolong orang yang memerlukan dan berhajat Melakukan kebaikan dan mencegah diri dari melakukan

kejahatan Mendamaikan dua orang yang bermusuhan secara adil Menolong seseorang menaiki tunggangannya Mengangkat barang-barang saudaranya ke atas

tunggangan


BENTUK-BENTUK SEDEKAH

Menyingkirkan rintangan dari jalan Setiap langkah yang diatur untuk mengerjakan solat Membaca takbir, tahmid,tahlil dan istighfar Amar makruf nahi mungkar Membuang duri dan batu di jalanan Menuntun orang buta Memperdengarkan orang tuli dan bisu Senyum


C. MANAJEMEN ZIS PERLU ADANYA AMIL (PENGELOLA)


Muhammad Zen, MA 36

Manajemen Zakat, Infak dan Sedekah

Zakat merupakan dasar prinsipiil untuk menegakkan struktur sosial Islam. Zakat bukanlah derma atau sedekah biasa, ia adalah sedekah wajib. Dengan terlaksananya lembaga zakat dengan baik dan benar diharapkan kesulitan dan penderitaan fakir miskin dapat berkurang. Di samping itu dengan pengelolaan zakat yang profesional, berbagai permasalahan yang terjadi dalam masyarakat yang ada hubungannya dengan mustahiq juga dapat dipecahkan.

Manajemen ZIS

Azas Pelaksanaan (Manajemen) Zakat

Muzakki Amil/petugas Mustahiq

Doa (Qs 9:103)

Zakat Ada petugas/lembaga amil

Bersifat otoritatif disamping karitatif


38

Contoh Pengelolaan Zakat di Zaman Rasul

Terdapat Petugas Pemuda dari ‘Asad Ibnu Luthaibah Ali bin Abi Thalib Pergi ke Yaman Mu’adz bin Jabal Pergi ke

Yaman

ZAKAT Bukanlah semata-mata: KARITATIF Perlu: Otoritas (OTORITATIF).

و(ل& الله� س& �Aا : sق�ال� ر �ن �ع�ه�ا ف�إ ه�ا و�م�ن( م�ن �ج(ر& �ه& أ ا ف�ل �ج�ر- �اة� م&ؤ(ت ك Aلز� ي( ا� �ع(ط�اه�ا أ م�ن( أ

(ه�ا �ح�لq آلل� م&ح�مAدn م�ن � ي �ع�ال�ى ال ك� و�ت ��ار �ب �ا ت #ن ب �م�ات� ر �م�ة- م�ن( ع�ز ��ه� ع�ز �ل �ب ط(ر� إ �آخ�ذ&و(ه�ا و�ش

ي(ء:. }رواه النسائي{. �ش“Rasulullah Saw. bersabda: “Barangsiapa memberikannya (zakat) karena

berharap mendapatkan pahala, maka baginya pahala. Dan barangsiapa yang enggan mengeluarkannya, kami akan mengambilnya (zakat), dan setengah

untanya, sebagai salah satu ‘uzman (kewajiban yang dibebankan kepada para hama) oleh Allah SWT. Tidak sedikit pun dari harta itu yang halal bagi keluarga

Muhammad.” (HR. Nasa’i).Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA

(ه� �ي ع�ل Aه& الل ص�لAى Aه� الل س&ول& �ر ��ع(م�ل ت اس(�ن�ي ب ص�د�ق�ات� ع�ل�ى د� �س( األ( م�ن( ج&ال- �ر �Aم ل �و�س

�ه& ب �ح�اس �ج�اء �مAا ف�ل Aة� �ي (ب qت الل �(ن اب &د(ع�ى ي n (م �ي ل س&Rasulullah Saw.mengutus seorang laki-laki dari

Bani Asad, untuk memungut zakat Bani Sulaim, yang bernama Ibnu Lutbiyah. Ketika laki-laki itu kembali (menghadap Rasulullah

Saw), maka Rasulullah memperhitungkannya. (HR. Bukhari no. 1404)


�Aم ل �و�س (ه� �ي ع�ل Aه& الل ص�لAى Aه� الل س&ول& �ر �ي �ن �ع�ث ب-ا ي اع� �الصAد�ق�ة� س م�ن( �&ل (ك �أ ن �ن( أ &ه& (ت ذ�ن

) �أ ت ف�اس(�ا �ن ل ��ذ�ن ف�أ

Aku diutus Rasulullah Saw sebagai penarik zakat, beliau mengizinkan aku untuk

memakan harta bagian zakat tersebut (HR. Ahmad dari Uqbah bin 'Amir)


Baitul Mal Ketika menjabat sebagi kepala Negara, Baitul mal adalah salah satu

program dari nabi Muhammad SAW. Oleh karena itu penggunaan baitul mal sebagi perbendaharaan Negara sangat diutamakan. Di baitul mal tersebut aktifitas pemasukan dan pengeluaran Negara berlangsung. Beberapa bentuk pemasukan Negara pada waktu itu adalah kharaj (pajak atas tanah), zakat, jizyah, (pajak jaminan bagi non muslim) dan penerimaan lain seperti kafarat dan harta waris (Muhammad, 2007: 13) selanjutnya mengenai pengeluaran, diantara dana Negara digunakan untuk penyebaran agama islam, pertahanan dan keamanan, pembangunan infrasruktur, pengmbangan ilmu pengetahuan dan kebudayaan, serta menyediakan fasilitas bagi kesejahteraan social (Muhammad, 2007: 14)


Pengelolaan Zakat Oleh Petugas/Amil

Amil adalah orang atau orang-orang yang mendapat tugas mengurus zakat, mulai dari pengumpulan, penerimaan, pendistribusian,

bahkan sampai pemberdayaannya.


MASA MUAWIYAH DAN UMAR BIN ABDUL AZIZ Pada masa pemerintahan Khalifah

Muawiyah kewajiban zakat pegawai negeri/pemerintah sudah dipotong 2,5%

Pada masa pemerintahan Khalifah Umar bin Abdul Aziz. Ibnu Abdil Hakam dalam kitabnya, Sirah Umar bin Abdul Aziz, telah mengungkapkan bahwa semua rakyat pada waktu itu berkecukupan dan tidak ditemukan seorang pun yang miskin. (Abu Ubaid juga menjelaskan dalam al-Amwal).


Keuntungan Zakat via Pemerintahan / LAZ

1. Kepastian & Disiplin dalam Pembayaran ( Ragam macam Muzakki)

2. Menjaga Perasaan Mustahiq

3. Tepat Sasaran dan Pemerataan Pos Distribusi

4. Syiar Islam & Salah satu pos penerimaan pemerintahan Islami


Contoh Pengelolaan zakat

Zakat = hak mutlak Mustahiq (Qs 9:60)

a. Orang yang bekerja tidak memenuhi kebutuhan hidup, diberi modal usaha dan peralatan bekerja , didampingi, diawasi dan dibina oleh Amil

b. Orang yang tidak mampu bekerja (fisik, usia), diberi zakat konsumtif atau modal yang diusahakan oleh orang/lembaga lain (dengan sistem Syirkah)



c. BAZ/LAZ mendirikan kegiatan usaha. Contoh : Pabrik, dimana pekerjanya dan kepemilikan sahamnya adalah para mustahiq

d. Untuk meningkatkan kualitas pendidikan

e. Untuk meningkatkan kualitas kesehatan

f. Untuk meningkatkan kualitas da’wah, dll



Catatan :

Perlu dilakukan sinergi/ta’awun antar badan/lembaga zakat, terutama dalam praktek pendistribusian /pemanfaatan zakat dan bekerjasama dengan lembaga keuangan syari’ah


Persyaratan Lembaga Zakat

1. Amanah

2. Terbuka

3. Profesional (memiliki waktu yang cukup)

4. Mengerti masalah zakat

5. Memiliki data Muzakki-Mustahiq

6. Memiliki program kerja

7. Memiliki badan hukum

8. Bersedia diaudit secara terbuka


Balasan bagi amil yang amanah

1. Akan mendapatkan rahmat dan pertolongan Allah swt

2. Akan menjadi amal shaleh yang bernilai abadi di hadapan Allah swt

3. Menolong dan memudahkan urusan orang lain akan dimudahkan urusannya oleh Allah swt

4. Berusaha meningkatkan kesejahteraan hidup orang-orang lemah, akan ditolong dan dimudahkan rezekinya oleh Allah swt

5. Dan keutamaan lainnya


Manajemen ZIS

CONTOH PENGELOLAAN ZIS DI BANK BRI*Sumber Informasi dari GM YBM BRI Nasir Tajang

50Muhammad Zen, MA

Manajemen ZIS

PENGELOLAAN ZAKAT YBM-BRI

1. Priode Sukarela (Sebelum Th 2001)

3. Ijbari/Wajib (2011 -......)

2. Semi ijbari/Dihimbau (2001 s/d 2010)

4. Pemotongan Zakat Otomatis

5. Penyaluran Melalui Unit Kerja

51Muhammad Zen, MA

STRATEGI MENUJU PRIODE 3

1.Pendekatan Yang Tepat dg Top Managemen2.Menjalin hubungan Dengan bidang yang

terkait.3.Program Penghimpunan4.Program Penyaluran5.Managemen Keuangan6.Sosialisasi, Publikasi & Laporan secara berk

ala kepada managemen & Pekerja7.Raih Prestasi8.Do’a

backManajemen ZIS 52Muhammad Zen, MA

STRATEGI PENGHIMPUNAN

Dengan Sistem Agen Sosial di Unit Kerja & Pekerja

Survey Merekomendasikan mustahik Membina Mustahik Penyambung lidah YBM

Peningkatan komunikasi dengan seluruh pekerja BRI (masih banyak pekerja BRI yang belum mengenal dan tau YBM-BRI) dalam bentuk: Meningkatkan volume penerbitan info YBM-BRI Iklan Program di media Laporan keuangan setiap bulan melalui email seluruh pekerja BRI Pembuatan Website YBM Penyebaran penyaluran (Perkuat program yang berskala besar dan nasional) Publikasi secara intens (Perkuat data best dan syistim data)

Berpartisipasi pada kegiatan penting yang dilaksanakan BRI (Menampilkan mustahik, pameran usaha binaan dan menyebarkan Brosur)

Menggunakan perangkat teknologi Perbankan utuk zakat(Zakat Melalui SMS dan ATM)bac

kManajemen ZIS 53Muhammad Zen, MA

TOTAL DANA YANG DIKELOLA

2001 499,137,165Rp -Rp 499,137,165Rp 2002 2,080,073,874Rp 317% 697,870,516Rp 1,382,203,358Rp 2003 2,319,245,168Rp 11% 1,508,547,174Rp 116% 810,697,994Rp 2004 2,750,312,172Rp 19% 2,816,608,022Rp 87% (66,295,850)Rp 2005 3,127,971,123Rp 14% 3,188,344,512Rp 13% (60,373,389)Rp 2006 3,191,939,651Rp 2% 3,765,218,646Rp 18% (573,278,995)Rp 2007 4,330,616,100Rp 36% 3,955,347,996Rp 5% 375,268,104Rp 2008 8,169,835,932Rp 89% 7,615,641,509Rp 93% 554,194,423Rp 2009 11,805,770,792Rp 45% 9,105,988,735Rp 20% 2,699,782,057Rp 2010 10,531,243,621Rp -11% 10,890,183,015Rp 20% (358,939,394)Rp

Sep-11 35,259,659,870Rp 235% 34,690,721,730Rp 219% 568,938,140Rp Total 84,065,805,468Rp 78,234,471,855Rp 5,831,333,613Rp

Tahun Penerimaan Penyaluran Saldo% %


LABA BANK BRI No

Tahun Laba Perolehan ZIS YBM-BRI

Ket

1 2000 335 milyar

2 2001 1,133 triliun Rp 499.137.165 Pendirian YBM-BRI

3 2002 1,316 triliun Rp 2.080.073.874 4 2003 2,58 triliun Rp 2.319.245.168 5 2004 3,633 triliun Rp 2.750.312.172 6 2005 3,808 triliun Rp 3.127.971.123 7 2006 4,257 triliun Rp 3.191.939.651 8 2007 4,838 triliun Rp 4.330.616.100 9 2008 5,958 triliun Rp 8.169.835.932 10 2009 7,31 triliun Rp 11.805.770.792 11 2010 11,47 triliun Rp 10.531.243.621 12 2011 15,03 triliun Rp 47.259.659.870 pada triwulan III-2011 (atau naik

56,69% dibanding periode yang

sama tahun sebelumnya) Manajemen ZIS 55Muhammad Zen, MA

1. Menyalurkan zakat dengan efesien, Efektif & menjangkau daerah-daerah terpencil dan minus di seluruh Indonesia.

Memfungsikan BRI Cabang dan Unit sebagai mitra salur yang tersebar di seluruh pelosok Nusantara

Melibatkan seluruh pekerja BRI muslim seluruh Indonesia dalam program “Mitra Salur” (merekomendasikan, monitoring dan membina mustahik yang ada di lingkungan tempat tinggal para pekerja)

Prioritas Daerah – Pemanfaatan Peran Kanwil/Kanins/Kanca/Unit BRI Seluruh Indonesia

2. Pembinaan yang Berkesinambungan & Terukur Merekomendasikan binaan YBM-BRI untuk mendapatakan KUR Pengenalan Binaan ke pada proses permodalan dari perbankan

(membina usaha kecil menjadi bankable). Mengikutkan binaan usaha YBM-BRI untuk mengikuti pelatihan

usaha kecil yang diadakan Kantor Cabang BRI Seluruh Indonesia

STRATEGI PENDAYAGUNAAN


Lanjutan…

3. Mewujudkan masyarakat seimbang dari segi ekonomi, rohani, duniawi dan ukhrawi

Mustahik yang dapat dibantu YBM-BRI adalah yang mendapatkan rekomendasi dari masjid sebagai jamaah aktif.

Dibina secara langsung baik yang berkenaan dengan keagamaan maupun manajemen usaha oleh pekerja BRI yang merekomendasikan.

Dibina dan dimonitoring oleh masjid, unit kerja BRI atau pekerja muslim BRI yang merekomendasikan mustahik tersebut.

4. Transparan & Kesesuaian dengan Syariah Pengawasan Internal melalui dewan Pengawas Diaudit Akuntan Publik Pengawasan Syariah melalui Pembina Syariah

5. Menfokuskan program pemberdayaan, tanpa meninggalkan program sosial

6. Membuat program yang monumental dan jangka panjang (program masterpiece) bac

kManajemen ZIS 57Muhammad Zen, MA

1) Pemenang I Zakat Award 2004 Kategori Pendayagunaan2) Pemenang II Zakat Award 2004 Kategori Penghimpunan Dana Tertinggi3) Pemenang II Zakat Award 2005 Kategori Pendayagunaan Zakat4) Lembaga Amil Zakat Nasional paling aksesbilitas dan akuntabilitas tahun

20075) Penilaian Kinerja Keuangan & Legitimasi Sosial Tertinggi oleh Pusat Ekonomi

dan Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (PEBS-UI) Tahun 2009

6) Penilaian Kinerja Keuangan & Legitimasi Sosial Tertinggi INSTITUTE MAGNIFICIENT ZAKAT 2010

PRESTASI YBM-BRI

backManajemen ZIS 58Muhammad Zen, MA

Manajemen ZIS

RKA YBM-BRI TAHUN 2012

kembali 59Muhammad Zen, MA

Mekanisme Pemotongan untuk Zakat Profesi

Pekerja BRI Selind

o

Divisi MSDM

KP BRI

YBM BRI

Kantor

Pusat

YBM BRI di masin

g-masing Uker

BRI


Muhammad Zen, MA 61

Terima Kasih

Manajemen ZIS

Contoh Manajemen ZIS

Lazis Amaliah Astra

11 Januari 2012

PENERIMAAN ZIS + WAKAF (ZISWAF)(Tahun 2011)

Penerimaan ZISWAF

Rp 2,061 MNaik 114,8% dibanding tahun sebelumnya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2008

7.546078

9.800966

3.44172

15.194513

29.367825

13.937315

41.765976

18.929297

48.927513

23.074577

14.673361

130.178424

2009

24.225958

17.32449

20.478189

68.996323000

0001

19.370694

27.439437

48.32318

24.62265

95.227431

29.48874

32.461079

115.095758

2010

36.598952

52.954198

47.18997

59.65165

33.95825

41.453666

51.24225

183.616084

130.600041

54.758019

58.159338

209.330743

2011

86.355722

54.067247

92.32916

88.455574

85.918333

233.031796

182.823853

314.138183

264.804876

92.939937

129.633834

436.760508

25.0 75.0

125.0 175.0 225.0 275.0 325.0 375.0 425.0 475.0

BulanTahun

Persen Naik / Turun2007 2008 2009 2010 2011

Jan - 7.546.078 24.225.958 36.598.952 86.355.722 135,9%Feb - 9.800.966 17.324.490 52.954.198 54.067.247 56,8%Mar - 3.441.720 20.478.189 47.189.970 92.329.160 70,2%Apr - 15.194.513 68.996.323 59.651.650 88.455.574 63,6%Mei - 29.367.825 19.370.694 33.958.250 85.918.333 76,7%Jun - 13.937.315 27.439.437 41.453.666 233.031.796 135,5%Jul - 41.765.976 48.323.180 51.242.250 182.823.853 154,8%Agust - 18.929.297 24.622.650 183.616.084 314.138.183 124,4%Sep - 48.927.513 95.227.431 130.600.041 264.804.876 120,0%Okt - 23.074.577 29.488.740 54.758.019 92.939.937 116,0%Nop 10.913.701 14.673.361 32.461.079 58.159.338 129.633.834 116,5%Des 12.515.057 130.178.424 115.095.758 209.330.743 436.760.508 114,8%TOTAL 23.428.758 356.837.565 523.053.929 959.513.161 2.061.259.023 Rata2 11.714.379 29.736.464 43.587.827 79.959.430 171.771.585

Penerimaan ZIS per Tipe Penerimaan (per Nov 11)

Penyerahan Bantuan untuk Program Pemberdayaan Teknisi HP & Beasiswa

Amaliah Astra dari Perisai AI-HO (22/12/2011)

17,2%

10,0%

55,3%

14,6%

2.1%

Zakat Kolektif

Autodebet ZIS

Transfer Bank

Setor Langsung

Jemput ZIS

Tipe Penerimaan 2010 Nov - Des

2011 Ket

Jan - Nov

Zakat Kolektif 11,3% 18,6% FixAutodebet ZIS 4,9% 11,3% FixTransfer Bank 57,7% 53,5% TentatifSetor Langsung 23,6% 14,8% TentatifJemput ZIS 2,5% 2,1% Tentatif

Pasar Amal Akhir Tahun(Menyambut Momen Bonus)

1. Konter Zakat• Tersebar di 25 Affco• Penerimaan ZIS Rp 92,1

juta• Total penerimaan Desember

Rp 436,8 jt (naik 109 %)

2. Servis HP Gratis• Bekerja sama dengan 15

Affco• Karyawan yang servis rata-

rata 50 orang per Affco

BEASISWA AMALIAH ASTRABantuan biaya sekolah untuk pelajar di sekitar Grup AstraMelalui tabungan & disertai pembinaan BBQ.

No Item Realisasi

2010 2011

1 Jumlah Penerima 654 pelajar 1002 Pelajar

2 Total Dana Rp 504.983.750 Rp 748.875.000

3 Sebaran Wilayah 16 wilayah Jabodetabek

24 wilayah (plus Jateng, Jogja, Lampung & Bali)

Grafik Penyaluran Beasiswa

Th 2008 Th 2009 Th 2010 Th 2011

75.9

375.8

505.0

748.9

224

502

654

1002

Penyaluran Dana (Rp Juta) Penerima Beasiswa (org)

Peserta Pelatihan Tunas Unggul Lazis

sedang berolah raga (4/1)

PEMBERDAYAAN TEKNISI HANDPHONE (HP)

Pelatihan keterampilan teknisi HP untuk pemuda putus sekolah .

Servis HP Gratis di PT Gaya Motor, ajang

praktek alumni pelatihan

No Kegiatan Realisasi

1 Sedekah HP Karyawan 351 unit HP bekas/rusak (10 Affco)

2 Pelatihan Teknisi HP 74 orang penerima manfaat di Tj. Priok, Babelan & Ciseeng Bogor

3 Baksos Servis Gratis 7 Affco (rata2 servis 50 HP per Affco)

4 Pusat Inkubasi Bisnis (Master HP) 3 tempat (Sg. Bambu, Babelan, Ciseeng)

FAKTOR PENINGKATAN ZIS Banyak Faktor yang berperan dalam

peningkatan ZIS : Kesadaran masyarakat Peran lembaga amil zakat yang profesional Kepercayaan masyarakat terhadap

lembaga zakat Peran pemerintah untuk menggerakkan

ZIS dalam perekonomian.


PERLU KESEDIAAN MERUBAH PARADIGMA

PARADIGMA LAMA Orientasi produk Dilayani Sukarela, belas kasihan Diserahkan langsung Untuk Perorangan Pasif Dibagi sama pada 8 asnaf Disalurkan untuk konsumtif Dapat dirasakan seketika Tidak Mendidik Tertutup ZIS mengurangi kekayaan Administrasi seadanya Pelayanan seadanya Petugas menunggu muzaki Transaksi bulan Ramadhan

PARADIGMA BARU Orientasi pasar Melayani Perintah Agama, wajib Diserahkan melalui amil Kumpulan orang Aktif, kreatif, inovatif Dibagi a/d skala prioritas Disalurkan ke sekotor produktif Punya manfaat ganda Melatih bersedekah Profesional Transparan dan amnah Tambah kaya dan rezeki Diaudit Akuntan publik Kepuasan customer Muzaki dijemput Transaksi setiap saat


Krisis Global Muhammad Zen 70

Thank you!

For further discussion, please contact Muhammad Zen, MA 08129563750 [email protected]

70Manajemen ZIS Muhammad Zen, MA