Download - Laporan Keberlanjutan 2020 OUR PEOPLE FIRST

OURPEOPLEFIRST

Laporan Keberlanjutan 2020

Mengedepankan Insan Kami

Daftar Isi

Perusahaan Kami 6

18

Pesan Presiden DirekturMengedepankan Insan KamiMulti Bintang Indonesia dalam Angka Perilaku Bisnis yang Etis

Inisiatif EksternalIndeks GRI

234

454647

Perlindungan COVID-19

Sirkularitas Air di dalamOrganisasi 26

Aksi Tanggap COVID-19

Tentang Laporan Ini

44

Kebijakan Konsumsi Bertanggung Jawab 15

Zona Zero 15

Pelabelan 16

Produk Kami 10

22

Karyawan Sehat dan Bahagia

Ekonomi Sirkular 30

43

39

Kegiatan Operasional Kami 7

19Bekerja Tanpa Kekhawatiran

Penatalayanan Air 28

42

36

Penguatan Komunitas

Keterlibatan Pemangku Kepentingan

Prioritas Utama dan Batasan Topik

Kinerja Ekonomi 8

20

Brewing a Better World 11

22Remunerasi dan Tunjangan yang Adil

Adil, Transparan, dan Inklusif

Percepatan Peningkatan Kapasitas

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Tentang Perusahaan Kami

Sumber Daya Manusia

Lingkungan Hidup

Komunitas

Tentang Laporan Ini

Konsumsi Bertanggung Jawab

0103

04

05

06

02

Struktur Organisasi 9

21

Tata Kelola Keberlanjutan 12

24Analisis Keberlanjutan 13


1

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Daftar Isi

Pesan Presiden Direktur

2 020 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi semua orang. Dunia berubah, begitu

juga dengan cara kami beroperasi. Di Multi Bintang Indonesia, kami ditantang untuk menjadi lebih adaptif dan kreatif dalam menghadapi pandemi ini. Kami menyusun ulang prioritas perusahaan dan memilih untuk mengutamakan insan kami. Kami yakin bahwa dukungan manajemen yang mengutamakan keselamatan dan kesehatan semua orang merupakan hal terpenting.

Pada 2020, kita semua merasakan banyaktekanan, kekhawatiran, dan ketidakpastian,karena itu kami berfokus dalam memberikanlingkungan yang aman kepada tim kami besertakeluarganya. Berbagai inisiatif dilakukan untukmengurangi risiko dan melindungi karyawan kamisebaik mungkin, termasuk dengan menetapkanprotokol kesehatan, infrastruktur untuk mendukung bekerja dari rumah, serta komunikasi secara terus-menerus. Kami ingin memastikan bahwa tim kami senantiasa sehat baik raga

maupun pikiran. Meski dalam kondisi yang menantang, hal yang paling istimewa di tahun ini bagi saya ialah kebersamaan. Di saat kita terpaksa menjaga jarak dan membatasi pergerakan, justru kita menjadi lebih akrab dan semakin mendukung satu sama lain.

Situasi ini membuktikan keunggulan dari strategi keberlanjutan kami, Brewing a Better World (BaBW), bahwa keberlanjutan tidak hanya mencakup satu aspek tertentu. BaBW telah memainkan peran penting bagi Perusahaan dan memungkinkan kami untuk memelopori inisiatif keberlanjutan, dengan turut melibatkan para pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan bersama.

Selama bertahun-tahun, kami telah menetapkan target yang ambisius dan mengidentifikasi langkah-langkah strategis untuk mencapai keberlanjutan dalam berbagai kegiatan operasional dan di sepanjang rantai nilai kami.

Strategi keberlanjutan kami komprehensif, di antaranya mencakup kebijakan sumber daya lokal, di mana 80% pemasok kami adalah penduduk lokal, meningkatkan

[GRI 102-14]

kesadaran akan konsumsi yang bertanggung jawab, proyek sirkularitas air, energi terbarukan dengan pembangkit biomassa dan ketel biomassa, kegiatan komunitas untuk membersihkan sungai, serta upaya untuk menjunjung tinggi kesehatan dan keselamatan karyawan dan masyarakat.

Saya ingin berterima kasih kepada semua orang atas usaha, dedikasi, dan komitmen mereka terhadap keberlanjutan. Saat kita menyaksikan rapuhnya ekosistem, saya justru sangat optimis akan masa depan, kelangsungan bisnis, serta agenda keberlanjutan kami. Kami akan tetap giat dan tangguh menghadapi berbagai perubahan kondisi, perilaku, kebiasaan, dan pilihan menuju new normal. Saya yakin, kami telah bergerak ke arah yang tepat menuju dunia yang lebih baik dan kami tidak berhenti di sini, karena kami hanya dapat berkembang dan sukses dengan memberikan kembali kepada lingkungan dan masyarakat di mana kami beroperasi.

René Sánchez VallePresiden Direktur PT Multi Bintang Indonesia Tbk.


2

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Pesan Direktur Utama

Pada 2020, COVID-19 telah menyebabkan disrupsi di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Situasi ini mendesak kami untuk merespon secara cepat dan dinamis dalam upaya menyediakan produk berkualitas bagi konsumen kami. Untuk mencapai hal tersebut, kami bergantung pada karyawan, orang-orang yang bekerja bersama kami, serta para pemangku kepentingan. Keamanan dan keselamatan merupakan prioritas kami. Komitmen dalam mengedepankan insan kami terealisasikan dengan menyediakan segala dukungan yang mereka butuhkan agar mereka dapat tetap sehat secara jasmani dan rohani serta tetap produktif di tengah pandemi.

Untuk menjaga lingkungan, mendukung komunitas lokal, dan memberikan kontribusi positif kepada masyarakat di bawah payung Brewing a Better World.

“Mengedepankan Insan Kami” merupakan tema Laporan Keberlanjutan 2020 kami

Kami melakukan sejumlah inisiatif untuk melindungi dan merangkul para karyawan sejak awal pandemi

Dengan tim yang kuat, bersama-sama kami dapat memperkuat komitmen

Protokol yang ketat, edukasi kesehatan, serta skema asuransi khusus COVID-19 disediakan untuk mendukung kesehatan para karyawan. Selain itu, program kesehatan mental juga tersedia untuk menunjang kesejahteraan mereka.

Mengedepankan Insan Kami


3

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Mengedepankan Insan Kami

Multi Bintang Indonesia

Multi Bintang telah berdiri dan berkontribusi terhadap pertumbuhan industri di Indonesia

telah dikembalikan ke air tanah melalui reforestasi

2 brewery dan 1 fasilitas produksi minuman nonalkohol

penurunan konsumsi air

karyawan diberdayakan

limbah didaur ulang

penurunan energi termal

energi terbarukan

89

136

3

285,16

457

97%

0,4%

25%

tahun

juta liter air

fasilitas produksi

Mega L

dalam Angka

PT. MULTI BINTANG INDONESIA TBK.

in NumbersMULTI BINTANGINDONESIA

97%

Multi Bintang had been presentand contributing to Indonesia’s industry growth

89Years

Employees were empowered

4572 brews and 1 non-alcoholic beverage production facility

3Brewery 8

Thermal energy reduction

0.4%Employees were empowered

285.16 mLHas been restored to groundwater through reforestation

101 M hLOf waste can be recycled

Famous brands



97%


89Years



3Brewery 8





Famous brands



97%


89Years



3Brewery 8





Famous brands



97%


89Years



3Brewery 8





Famous brands



97%


89Years



3Brewery 8





Famous brands



97%


89Years



3Brewery 8





Famous brands


4

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Multi Bintang Indonesia dalam Angka

Tentang Perusahaan KamiMulti Bintang adalah perusahaan minuman terkemuka di Indonesia yang memproduksi bir Bintang, merek bir paling ikonik dan favorit Indonesia, serta memproduksi dan memasarkan Heineken®, merek bir premium dunia, bersama dengan produk inovatif lainnya, baik yang beralkohol rendah maupun nonalkohol.

01• Perusahaan Kami• Kegiatan Operasional Kami• Kinerja Ekonomi• Struktur Organisasi• Produk Kami• Brewing a Better World• Tata Kelola Keberlanjutan• Analisis Keberlanjutan

5

Perusahaan Kami

Tujuan Kami NILAI-NILAI KAMI

P erusahaan kami didirikan pada 1929 di Medan sebagai Nederlandsch-Indische

Bierbrouwerijen N.V. dan pada 1931 memulai produksi dengan merek pertama kami Java Bier. Pada 1936, Grup HEINEKEN menjadi pemegang saham utama Perusahaan dan lanjut meluncurkan bir Bintang, yang kini menjadi merek ikonik dan bir favorit Indonesia, pada 1967. Pada 1981, Perusahaan mengganti nama menjadi PT Multi Bintang Indonesia dan pertama kali mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Meracik kenikmatan dan kebanggaan secara bertanggung jawab untuk Indonesia

Mengutamakan kualitas

Menikmati hidup

Menghargai sesama dan lingkungan

Kami telah berkembang menjadi perusahaan yang memproduksi beragam jenis minuman, yang meracik kenikmatan bagi para konsumen melalui komitmen kuat tim kami dalam menghasilkan produk dengan kualitas terbaik.

Budaya perusahaan Multi Bintang didasarkan pada HEINEKEN Behaviours dan HEINEKEN Leadership Expectations. HEINEKEN Behaviours, yang berlaku bagi seluruh karyawan, mencakup: Put Safety First, Act as an Entrepreneur, Collaborate Through Trust, Keep it Simple, dan Learn to Improve. HEINEKEN Leadership Expectations, yang berlaku bagi para karyawan di posisi kepemimpinan, mencakup: Connect, Shape, Develop, Deliver, dan Role Model of the Behaviours.

[GRI 102-1, GRI 102-16]

Laporan Keberlanjutan 2020 Bab 1

6

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Tentang Perusahaan Kami

Brewery kami berlokasi di Tangerang, Banten dan Sampangagung, Jawa Timur.

Kami memproduksi minuman nonalkohol pada fasilitas produksi bersertifikat halal di Sampangagung, yang dikelola oleh anak perusahaan kami, PT Tirta Prima Indonesia.

Tirta Prima Indonesia Fasilitas Produksi NonalkoholLuas 4,7 haJalan Raya Mojosari - Pacet km.50Dusun Turi, Sampangangung,Kec. Kutorejo, Mojokerto, Jawa Timur

Brewery SampangagungLuas 38 haJalan Raya Mojosari - Pacet km.50Dusun Turi, Sampangangung,Kec. Kutorejo, Mojokerto, Jawa Timur

Brewery TangerangLuas 10 haJalan Daan Mogot No. 19, Poris GagaBatuceper, Tangerang, Banten

Pendapatan bersihRp 1.985.009.000.000

Jaringan penjualan dan pemasaran kami tersedia di seluruh Indonesia, dan dikelola oleh anak perusahaan, PT Multi Bintang Indonesia Niaga.

karyawan tetap yang bersemangat, antusias, dan termotivasi mendukung kegiatan operasional perusahaan457

Kegiatan Operasional Kami

Male 356

Female 101

[GRI 102-3, GRI 102-4, GRI 102-6, GRI 102-7, GRI 102-8]

Pria Wanita


7


D engan situasi pandemi pada 2020, Multi Bintang masih mampu memberikan kinerja

ekonomi yang memuaskan tanpa defisit pendapatan meskipun pasar bir sedang menurun. Selama periode pelaporan, kami senantiasa patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku di bidang sosial dan ekonomi.

KinerjaEkonomi[GRI 201-1, GRI 419-1]

Pendapatan Bunga:27.272

Penghasilan Lainnya: 994

Pendapatan: 1.985.009

BiayaOperasional: 1.304.910

Upah dan Tunjangan Karyawan: 248.497

Nilai Ekonomiyang Dihasilkan

Total: 2.013.275

Nilai Ekonomiyang Didistribusikan

Total: 1.765.145

Nilai Ekonomiyang Dipertahankan

Total: 248.129

Investasi Masyarakat: 5.132

Pembayaranke Pemerintah: 142.956

Pembayaran ke Penyedia Modal: 63.650

dalam juta Rupiah


8


Struktur Organisasi

M ulti Bintang berkomitmen untuk menjunjung tinggi nilai perilaku dalam

menjalankan bisnis dengan memastikan tata kelola perusahaan yang baik dan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.

Struktur tata kelola PT Multi Bintang Indonesia Tbk. terdiri dari tiga bagian: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisioner, dan Dewan Direksi. Dewan Direksi bertanggung jawab mengelola perusahaan dan melaksanakan strategi perusahaan.

Rincian struktur perusahaan kami tersedia dalam Laporan Keuangan 2020.

[GRI 102-5, GRI 102-18, GRI 102-45]

René Sánchez VallePresiden Direktur

Sekretaris Perusahaan dan

Head of Legal

OpCo Transformation Lead

Manajer Audit Internal

Joerg Gruetzmacher

DirekturSupply Chain

Ika NovieraDirektur

CorporateAffairs

Sandra Asher

PattendenDirektur

Keuangan

Darryl Lim Eu Gin*Direktur

Penjualan

Jessica Setiawan*

DirekturPemasaran

Melia Halik*

DirekturHuman

Resources

*Direktur Non Akta


9


BintangMerek bir ikonik dan favorit di Indonesia.

Heineken®Merek bir premium global terkemuka.

StrongbowMerek cider terkemuka di dunia, dengan pilihan rasa Gold Apple dan Dark Fruit.

Bintang RadlerPerpaduan bir Bintang dan jus citrus alami dengan kandungan alkohol 2%, yang tersedia dalam 2 varian: Bintang Radler Lemon dan Bintang Radler Orange.

Bintang Zero 0.0%Minuman malt bebas alkohol pertama di Indonesia.

Green SandsMinuman ringan berkarbonasi dalam tiga varian rasa: Lime & Apple, Lime & Grape, dan Lime & Lychee.

Bintang Radler 0.0%Minuman malt berkarbonasi bebas alkohol yang tersedia dalam rasa Lemon dan Blackcurrant & Lime.

FayrouzMinuman berkarbonasi unik dari kombinasi malt dan jus.

Minuman Beralkohol

Minuman Rendah Alkohol

Minuman Ringan &

Nonalkohol

Produk Kami[GRI 102-2]


10


Better WorldBrewing a

K ami percaya bahwa keberlanjutan selaras dengan bisnis kami. Brewing a Better World, yang merupakan komitmen kami, telah mendorong kami untuk berinovasi dan berkolaborasi dalam

melindungi lingkungan, mendukung komunitas lokal, dan memberikan kontribusi positif kepada masyarakat. PEOPLE

Brewinga BetterWorld

PROSPERITY PLAN

ET

Advokasi konsumsi bertanggung jawab

Mengedepankan kesehatan dan keselamatan

‘Every Drop’ perlindungan

sumber daya air

‘Drop the C’ mengurangi

emisi CO2

Berkembang bersama

masyarakat

Sumber daya yang

berkelanjutan

Sebagai bagian dari Perusahaan HEINEKEN yang beroperasi di Indonesia, kami bersatu melalui komitmen global Brewing a Better World, yang mencakup enam area fokus. Pada setiap area, kami menetapkan target dan mengidentifikasi tindakan yang perlu dilakukan pada setiap titik di seluruh rantai nilai kami.

Akibat dari cepatnya perubahan di dunia dan kebutuhan untuk beradaptasi dengan perkembangan saat ini, kami sedang memformulasikan kembali strategi kami pada 2020 dan bertransisi ke arah yang diperbarui dan direvitalisasi.

Kami menghubungkan strategi Brewing a Better World dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB.


11


K omitmen kami akan keberlanjutan dipimpin dan didorong oleh Kabinet

Keberlanjutan yang mencakup seluruh area operasional.

Kabinet Keberlanjutan menetapkan target, menerapkan program, menyampaikan hasil, dan prestasi.

Human ResourcesProcurement Corporate Affairs

Ketua

Tim Inti

Sponsor

DirekturSupply Chain

DirekturHuman Resources Direktur Keuangan Direktur Pemasaran Direktur Penjualan

Berkembang bersama Masyarakat

Nilai dan Perilaku

Sumber Daya yang Berkelanjutan

Kesehatan dan Keselamatan

Konsumsi BertanggungjawabEvery Drop Drop The C

Supply Chain Human ResourcesMarketing & CA

Tata Kelola Keberlanjutan

Direktur Supply Chain

Direktur Human Resources

Direktur Penjualan


12


ke Ruang Dewan

dari Pabrik

dari Fasilitas Produksi/Gudang

ke Perspektif Global

K omitmen kami terhadap keberlanjutan tersebar pada seluruh kegiatan operasional

kami. Kami mengembangkan sistem pengumpulan dan pengawasan data terintegrasi sehingga kami dapat menelusuri seluruh kinerja keberlanjutan secara real time, mulai dari pengadaan bahan baku hingga momen berharga konsumen menikmati produk kami.

Kami mengerti bahwa melalui pemantauan data, kami dapat mengidentifikasi area perbaikan dan melakukan inovasi untuk keberlanjutan. Diperlukan upaya bersama dari semua orang di Grup HEINEKEN serta dukungan dari seluruh pemangku kepentingan kami untuk mewujudkan hal ini.

AnalisisKeberlanjutan

Pemantauan Keberlanjutan yang Terintegrasi

Gambar di atas merupakan ilustrasi dari Dashboard BaBW kami


13


Konsumsi Bertanggung JawabMengonsumsi bir dalam jumlah yang tepat adalah hal yang legal dan dapat menjadi bagian dari gaya hidup sehat dan seimbang. Namun, terdapat risiko kesehatan dan perilaku ketika alkohol tidak dikonsumsi secara bertanggung jawab. Kami menjaga komitmen untuk mengadvokasi konsumsi yang bertanggung jawab serta mendukung upaya untuk mengurangi konsumsi yang tidak wajar.

02 PENDEKATAN KAMI • Kebijakan Konsumsi

Bertanggung Jawab• Zona Zero• Pelabelan

14

M ulti Bintang Indonesia berkomitmen untuk mengampu konsumsi yang bertanggung jawab, sejalan dengan upaya kami untuk mengubah perspektif dan mematahkan stigma masyarakat

terhadap produk alkohol. Tujuan utama kami ialah menciptakan lingkungan yang kondusif saat mengonsumsi minuman beralkohol, sehingga dapat benar-benar dinikmati oleh konsumen. Kami juga mendorong konsumen untuk memahami risiko kesehatan dan perilaku serta mencegah konsumsi alkohol yang berbahaya.

Kebijakan Konsumsi Bertanggung Jawab Zona Zero

Setiap orang memiliki preferensi yang berbeda dalam hidup, dan kami menghargai hal tersebut.Oleh karena itu, kami menawarkan pilihan bagi konsumen yang tidak ingin atau tidak dapat meminum alkohol melalui portofolio nonalkohol

kami. Kami juga memperkenalkan Zona Zero, di mana konsumen dapat menemukan produk nonalkohol kami. Hingga 2020, kami telah mendirikan 178 gerai Zona Zero di seluruh Indonesia dan meningkatkan konsumsi minuman nonalkohol sebesar 59%.

Sebagai bagian dari komitmen kami untuk melayani pasar nonalkohol, tahun ini kami meluncurkan Bintang Radler 0.0% Blackcurrant & Lime.

Kami memastikan bahwa semua aktivitas pemasaran kami selaras dengan Kode Pemasaran Bertanggung Jawab HEINEKEN. Kepatuhan terhadap kode tersebut wajib diterapkan di seluruh kegiatan kampanye pemasaran, kemasan, sponsorship, serta periklanan. Dengan melakukan kegiatan ini, kami juga mematuhi semua undang-undang yang berlaku di negara ini.

Informasi detail terkait Kode Pemasaran Bertanggung Jawab HEINEKEN dapat ditemukan melalui tautan ini:http://tiny.cc/heinekenresponsible

[GRI 416-2, GRI 417-2, GRI 417-3]

15

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Bab 2Laporan Keberlanjutan 2020 Konsumsi Bertanggung Jawab

Pelabelan

LemakLemak jenuhKarbohidratNilai energiGulaProteinGaram

Alkohol berdasarkan volume (ABV)

Informasi gizi:

Alergen (contoh: gluten)

Kami memastikan bahwa semua produk kami mematuhi undang-undang terkait pelabelan, termasuk informasi kesehatan dan nutrisi serta pengingat terkait konsumsi yang bertanggung jawab.

[GRI 416-1, GRI 417-2, GRI 417-3]

Multi Bintang Indonesia memastikan inklusi dalam mengembangkan produk. Melalui tim kami yang terdiri dari orang-orang dari berbagai latar belakang, kami juga melakukan analisis terhadap dampak budaya dan agama dari pengemasan kami.

Tidak ada insiden terkait ketidakpatuhan terhadap undang-undang pemasaran dan pelabelan sepanjang 2020.


16

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Konsumsi Bertanggung JawabBab 2

Sumber DayaManusiaMenjaga kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan adalah prioritas kami. Tahun ini, adanya pandemi telah mendorong kami agar inovatif untuk beroperasi dan berkomunikasi lebih baik, tanpa mengorbankan kesehatan para karyawan. Kami memastikan bahwa mereka senantiasa sehat secara fisik dan mental, serta mampu menjaga produktivitas meski berada dalam keterbatasan.

03 PENDEKATAN KAMI • Perlindungan COVID-19• Bekerja Tanpa Kekhawatiran• Karyawan Sehat dan Bahagia• Kesehatan dan Keselamatan Kerja• Adil, Transparan, dan Inklusif• Remunerasi dan Tunjangan yang Adil• Percepatan Peningkatan Kapasitas

17

S elama 2020, pandemi global yang belum terjadi sebelumnya mendesak kami untuk bertindak

dengan cepat dan proaktif. Kami melakukan sejumlah inisiatif untuk melindungi dan merangkul tim kami, di antaranya:

Kerja Jarak Jauh sejak AwalSebelum pemerintah Indonesia mengumumkan kasus pertama COVID-19, kami sudah mengantisipasi kebutuhan untuk bekerja jarak jauh dengan melakukan uji coba dengan para karyawan.

Alat Pelindung DiriPeralatan pelindung yang kami sediakan bagi karyawan diberi kode warna agar tidak saling tertukar.

Pelacakan Kontak Sejak awal pandemi, semua karyawan beserta keluarganya diwajibkan untuk memonitor kondisi kesehatan mereka dan menginformasikan jika mengalami gejala COVID-19 atau mengalami kontak erat dengan kasus positif.

Memfasilitasi Infrastruktur yang Mendukung Work From Home Kami memfasilitasi karyawan kami dengan laptop dan tunjangan koneksi internet untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif di rumah.

Trial lockdown at early stage Focusing on Covid Management Facilitating supportive infrastructure for Work From Home

Personal Protective Equipments Temperature Screening Contact Tracing









Fokus pada Penanganan COVID-19Kami melakukan penanganan dengan strategis dan taktis yang sejalan dengan protokol kesehatan Kementerian Kesehatan RI dan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO).

Pemantauan Suhu TubuhUntuk meningkatkan perlindungan terhadap karyawan, kami memeriksa suhu semua orang yang datang ke lokasi kerja Multi Bintang Indonesia.

Perlindungan COVID-19

Informasi lengkap tentang aktivitas perlindungan COVID-19 dapat dilihat pada tautan berikut ini:http://tiny.cc/c6bauz

18

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Bab 3Laporan Keberlanjutan 2020 Sumber Daya Manusia

P andemi telah menimbulkan ketidakpastian dan kekhawatiran di dunia. Bersamaan dengan usaha kami dalam menemukan cara untuk beradaptasi dengan situasi baru, karyawan kami tetap

menjadi prioritas utama dan kami ingin mereka bekerja tanpa rasa khawatir.

Pembagian Tunjangan Hari Raya Lebih AwalMenyadari dampak pandemi terhadap ekonomi, kami mempercepat pembagian tunjangan hari raya untuk mendukung kebutuhan finansial para karyawan.

Bekerja Tanpa Kekhawatiran

Perlindungan COVID-19 dalam Asuransi KesehatanDengan adanya risiko terpapar COVID-19, kami menambahkan skema perlindungan COVID-19 di dalam asuransi kesehatan untuk karyawan. Skema yang lebih komprehensif ini memastikan karyawan kami dirawat dan terlindungi dengan baik.

Money Gift

Insurance Riliv logo

Trial lockdown at early stage

$$$

Money Gift

Insurance Riliv logo

Trial lockdown at early stage

$$$

19

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Laporan Keberlanjutan 2020

Karyawan Sehat dan Bahagia

T erdapat pro dan kontra terkait bekerja di rumah. Untuk sebagian orang mungkin mudah, tetapi untuk sebagian lainnya mungkin sulit menyesuaikan diri dengan perubahan

baru ini. Kesejahteraan karyawan penting bagi kami, sehingga kami melakukan sejumlah inisiatif untuk mendukung kesehatan psikologis mereka.

Konsultasi Psikologi Daring

Bekerja sama dengan tim Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan, kami bermitra dengan Riliv untuk memfasilitasi karyawan kami dengan beberapa layanan kesehatan psikologis termasuk konsultasi daring, meditasi, artikel, dan diskusi mengenai kesehatan mental. Aplikasi Riliv dapat diakses di mana saja, kapan saja, baik melalui web maupun ponsel.

Interaksi melalui Aktivitas VirtualAgar para karyawan senantiasa saling berinteraksi dan termotivasi, kami mengadakan sejumlah kegiatan daring seperti sharing session, games, olahraga, dan kompetisi.

20


P erilaku perusahaan yang paling penting bagi kami adalah “Mendahulukan Keselamatan”. Kami percaya penting untuk memiliki lingkungan kerja yang aman dan memastikan karyawan kami kembali ke rumah dengan selamat di penghujung hari. Untuk meningkatkan

keamanan di tempat kami, kami menerapkan serangkaian rencana aksi berdasarkan HEINEKEN Life Saving Rules.

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Di awal pandemi, komite Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) kami membentuk tim khusus yang dipimpin oleh Direktur

Supply Chain. Tim tersebut ditugaskan di setiap brewery untuk membuat prosedur adaptasi terhadap pandemi.

Kami mematuhi Peraturan K3 Nasional, yaitu Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

(SMK3) PP No. 50 Tahun 2012. Namun, kami menyesal bahwa satu cedera berat, satu cedera sedang, dan tiga cedera ringan terjadi pada 2020. Kami telah melakukan penyelidikan secara menyeluruh atas insiden tersebut dan melakukan tindakan yang diperlukan untuk mencegah terulangnya kembali di kemudian hari.

[GRI 403-1, GRI 403-9]

Karyawan

Jenis Kecelakaan

TOTAL 5

Fatal

Berat

Sedang

Ringan

Jumlah Kecelakaan Rate*

1

0 0

1,13

1,13

3,41

5,67

1

3

Pekerja yang Bukan Karyawan

TOTAL 2

0

0

0

0

0,46

0,46

0,92

1

1

Jenis Kecelakaan

Fatal

Berat

Sedang

Ringan


Karyawan

Jenis Kecelakaan

TOTAL 5

Fatal

Berat

Sedang

Ringan


1

0 0

1,13

1,13

3,41

5,67

1

3


TOTAL 2

0

0

0

0

0,46

0,46

0,92

1

1

Jenis Kecelakaan

Fatal

Berat

Sedang

Ringan



Karyawan

*) Angka frekuensi kecelakaan kerja pada setiap 1.000.000 jam kerja orang

21


K ami menghormati dan memperlakukan setiap karyawan pada level apa pun secara adil dan

setara. Kami berkomitmen memberikan kesempatan karier yang setara dan penilaian kinerja yang transparan kepada setiap karyawan. Kami juga membuat program pengembangan yang spesifik berdasarkan keterampilan yang dibutuhkan untuk memajukan karier mereka.

Inklusi melekat pada tim kami yang terdiri dari orang-orang dengan berbagai latar belakang, jenis kelamin, usia, dan etnis. Kami percaya tempat kerja yang beragam dapat menghasilkan keputusan yang seimbang, matang, dan lebih kreatif yang pada akhirnya dapat menarik dan mengembangkan bakat serta mempertahankan karyawan.

Adil, Transparan, dan Inklusif

Remunerasi danTunjangan yang Adil

M ulti Bintang memberikan kompensasi dan tunjangan kepada karyawan tetap dan

kontrak, termasuk:

[GRI 401-2, GRI 405-1]

Asuransi jiwa

Asuransi kesehatan

Perlindungan difabel

Cuti melahirkan

22


Keberagaman tim manajemen

Manajer

84

28

Direksi

43

Supervisor

143

34

Staf

126

35

Staf

22

52

87

Supervisor

61

102

14

Manajer

85

13 14

Direksi

106

Keberagaman karyawan per kategori karyawan berdasarkan jenis kelamin

Keberagaman karyawan per kategori karyawan berdasarkan kelompok usia

Pria Wanita

Pada 2020, Dewan Direksi kami memiliki lebih dari 57% perempuan sebagai anggotanya.

<30 30-50 >50

Diversity of governance body

000

29%

57%

14%

<30 30-50 >50Usia:

Usia:

Staf Supervisor Manajer Direksi

Staf Supervisor Manajer Direksi23


Pelatihan DaringKami menawarkan berbagai program pelatihan dan pengembangan karier kepada karyawan. Kendati dalam situasi pandemi, kami berhasil melakukan semua sesi pelatihan melalui pertemuan daring, termasuk Sales Management Program.

Meningkatkan Keterampilan Komunikasi melalui Kursus Bahasa InggrisRapat daring mengharuskan karyawan kami untuk memiliki keterampilan komunikasi yang lebih baik. Bekerja sama dengan English First, MBI menyediakan kursus Bahasa Inggris daring untuk semua level karyawan yang diidentifikasi membutuhkan peningkatan. Kursus ini diberikan kepada 100 karyawan dari semua departemen dan unit operasional.

Male Female

Average hours of training per employee

Staff

35,83

5,36

Supervisor

10,76

8,41

Manager

11,62

6,37

BOD

3,99

8,16

Peluncuran Platform “MyHR Learning” Tahun ini, kami menggunakan platform daring untuk memberikan modul pembelajaran. Bahkan sebelum pandemi, kami telah memprakarsai platform “MyLearning” untuk mengakomodasi pembelajaran daring. Kehadiran pandemi kemudian mempercepat proses pelaksanaannya. Sejak Juli 2020, platform ini telah digunakan untuk meningkatkan kolaborasi antar tim yang bekerja secara jarak jauh dan di zona waktu yang berbeda.

Percepatan Peningkatan Kapasitas

Kami terus berpartisipasi dalam “Accelerate” Development Program, sebuah program untuk pertukaran karyawan jangka pendek antara HEINEKEN Asia Pacific Operating Companies, yang diselenggarakan secara jarak jauh oleh tim HEINEKEN di Singapura.

Staf Supervisor Manajer Direksi

Pria Wanita

Rata-rata jam pelatihan per karyawan

Untuk memfasilitasi komunikasi, konsultasi, dan diskusi yang lebih baik antara manajer dan karyawan, 99% karyawan kami dilindungi oleh Perjanjian Kerja Bersama.

[GRI 102-41, GRI 404-1, GRI 404-2]

24


PENDEKATAN KAMI • Sirkularitas Air di dalam

Organisasi• Penatalayanan Air• Ekonomi Sirkular

Lingkungan HidupKami menerapkan pendekatan terpadu pada operasi kami untuk mencapai ekonomi sirkular. Kami melakukan segala upaya untuk melestarikan air dan energi, serta memanfaatkan limbah yang kami hasilkan semaksimal mungkin untuk mengurangi dampak lingkungan dan memberikan nilai tambah terhadap limbah tersebut.

04

25

A ir merupakan sumber daya tak ternilai yang perlu dikelola secara optimal dan

bertanggung jawab bagi masyarakat dan kami selaku pelaku usaha.Kami secara cermat memantau penggunaan air dan berusaha untuk terus menggunakannya kembali.

Brewery Tangerang

Instalasi Reklamasi Limbah (ERP)ERP yang kami bangun di 2017 merupakan teknologi tercanggih untuk mendaur ulang air. Alat tersebut memungkinkan kami untuk memanfaatkan air limbah dari operasi kami menjadi soft water untuk kebutuhan utilitas sekunder, yang memungkinkan kami untuk menghemat konsumsi air hingga 35%. Salah satu contoh penggunaan air olahan ERP adalah pada mesin ketel, yang telah meningkatkan efisiensi mesin dikarenakan kualitas air yang baik. Intensitas

Air 2020: 3,7 hl/hl*

“Kami berkomitmen untuk mengurangi konsumsi air dan mencapai pengurangan intensitas air hingga 7%.”

*) hektoliter (hl) air per hl produk

Pencucian Botol secara EfisienKami telah menggunakan salah satu mesin pencuci botol tercanggih, KRONES, di fasilitas produksi kami. Mesin ini membantu kami meningkatkan efisiensi karena dapat meminimalkan ukuran semprotan pencuci botol.

Informasi lengkap terkait ERP dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://tiny.cc/e6bauz

Sirkularitas Air di dalam Organisasi[GRI 303-2, GRI 303-5]

Air yang kami gunakan bersumber dari air tanah dan air permukaan. Hampir semua konsumsi air digunakan untuk fasilitas produksi, dan sisanya digunakan untuk utilitas, ketel, laboratorium, dan kebutuhan domestik.

26

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Laporan Keberlanjutan 2020 Bab 4 Lingkungan Hidup

Restorasi Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)Restorasi IPAL bertujuan untuk lebih meningkatkan fasilitas pengolahan air limbah di Brewery Sampangagung. Upaya kami yang dimulai sejak pertengahan 2019 telah membuahkan hasil di tahun ini.

Meningkatkan efisiensi energi untuk aerator apung dari 0,45 kW/hl menjadi 0,15 kW/hl

Meningkatkan otomatisasi sistem penghasil lumpur yang dikeringkan sehingga dapat meningkatkan kualitas air limbah

Meningkatkan sistem pengangkutan lumpur dan meminimalkan tumpahan melalui pemasangan penampung lumpur

Proyek Pengolahan Grey WaterKami mengolah grey water pada tangki khusus melalui proses filtrasi yang mumpuni. Perawatan yang tepat memungkinkan kami untuk memanfaatkan kembali grey water tersebut dengan baik di dalam operasi, seperti proses pembersihan botol, kegiatan berkebun, kegiatan membersihkan gedung serta sebagai pelumas untuk konveyor botol.

Brewery Sampangagung

Upaya Kami:

27


K ami berfokus untuk menyeimbangkan jumlah air yang kami ambil dari alam, dengan mengupayakan neraca air yang tersedia di daerah aliran sungai di mana kami beroperasi tetap seimbang.

Konservasi di Daerah Resapan Air Hingga 2020, kami telah menanam lebih dari 48.400 pohon di daerah aliran sungai Brantas dan Cisadane, mencakup lebih dari 121 hektar area.

Inisiatif ini berpotensi menyimpan 136 juta liter air per tahun, atau setara dengan pemenuhan kebutuhan air untuk 3.726 orang per tahun.

Planet

Penatalayanan Air[GRI 102-11, GRI 303-1, GRI 304-3]

Studi HidrologiKami berkomitmen melindungi sumber daya air di sekitar brewery kami, yang terletak pada daerah dengan isu kekurangan dan kelangkaan air. Studi hidrologi memberikan informasi berbasis ilmiah yang memungkinkan kami untuk lebih memahami karakter sumber daya air di sekitar kami dan hal apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya.

Studi kami tidak hanya sekadar terkait pemantauan ketersediaan air. Kami memanfaatkan sistem pemantauan digital untuk mengidentifikasi masalah terkait air untuk digunakan bersama oleh Aliansi Air Mojokerto. Kami ingin mengomunikasikan hasil studi kepada publik melalui cara yang tepat untuk memastikan bahwa masyarakat yang bertempat di sekitar sumber air dapat memahami dan mendapatkan manfaat dari informasi yang diberikan.

28


River2RiverBerkolaborasi dengan beberapa organisasi nirlaba, inisiatif ini merupakan langkah konkrit kami untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya melestarikan sumber daya air.

Sungai-sungai tersebut antara lain: Sungai Cisadane, Sungai Cumpleng, Sungai Yeh Po, Sungai Subak Perancak, dan Sungai Yeh Luyi.

“Kami memiliki tujuan bersama untuk memelopori teknologi yang bertujuan melindungi sungai yang dapat direplikasi dan terjangkau.”

Riv

er2

Riv

er L

ist

of A

ctiv

itie

s Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan sampah yang bertanggung jawab.

Mempromosikan kegiatan pembersihan bersamadi lingkungan masyarakat.

Memasang perangkap sampah dengan kualitas lebih tinggi berbahan dasar pipa PVC dan galvanis. Diinovasikan oleh Plastic Fischer, rancangan perangkap limbah tersedia untuk umum, sehingga dapat direplikasi dan diterapkan oleh masyarakat.

Kegiatan:

Informasi lengkap terkait penatalayanan air dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://tiny.cc/f6bauz

29


K ami mengadopsi pendekatan keberlanjutan yang komprehensif dengan menyertakan seluruh aspek produksi kami ke dalam perspektif siklus hidup

terpadu, seperti memanfaatkan efisiensi sumber daya, menerapkan zero waste to landfill dan mendukung ekonomi sirkular.

Sepanjang kegiatan dan operasi, kami mematuhi undang-undang dan peraturan lingkungan yang berlaku.

EkonomiSirkular[GRI 102-9, GRI 307-1]

Pemanfaatan Kemasan, Produk Sampingan, dan Limbah Padat

Manufaktur

aluminium and waste recyclingPelanggan

Penyimpanan dan Distribusi

Rantai Pasokan Berkelanjutan

30


K ami sangat selektif dalam memilih bahan baku kami. Semua pemasok kami diwajibkan untuk mematuhi Kode

Pemasok HEINEKEN.

Sebagai bagian dari upaya kami untuk melangkah lebih jauh, kami telah melakukan sejumlah inisiatif:

Mengomunikasikan pentingnya kepatuhan Kode Pemasok kepada setiap pemasok secara individu

Meningkatkan Manajemen Risiko Pemasok kami:

Menetapkan tim khusus untuk bekerjasama dengan pemasok selama pandemi untuk mengomunikasikan protokol kesehatan

Menggunakan bahan baku biomassa bersertifikasi, bersama dengan PT Tasma Bioenergy Indonesia (BCIS)

Melakukan uji kelayakan dalam menilai risiko

SHINE: Menindak lanjuti vendor yang memiliki risiko terkait suap

Integritas dan Perilaku Bisnis

Hak Asasi Manusia

Lingkungan Hidup

Komunikasi dan Pemantauan

Kepatuhan

5 Elemen Kode Pemasok HEINEKEN

Pada tahun 2020, kami telah bermitra dengan

di mana561pemasok merupakan

pemasok lokal

84%

Pada 2020, kami telah bermitra dengan

Rantai Pasokan Berkelanjutan

[GRI 204-1, GRI 308-1, GRI 414-1]

1

2

3

4

31


Manufaktur merupakan salah satu kontributor yang signifikan terhadap dampak lingkungan, baik dalam hal jejak karbon maupun partikulat. Untuk mengurangi CO2 yang dihasilkan, kami berfokus pada penggunaan sumber energi terbarukan dan lebih efisien.

Tahun ini, 25% sumber yang kami gunakan dalam produksi adalah energi terbarukan. Turunnya produksi di tahun ini mengakibatkan tingkat pemanfaatan energi berada di bawah kapasitas, sehingga terdapat pengurangan pemanfaatan energi terbarukan dibandingkan dengan 2019.

Upaya kami:

• Konstruksi penguatan atap fotovoltaik di kedua brewery kami sejak 2018

• Pemanfaatan biomassa menjadi energi melalui fasilitas biomassa

• Investasi pada sistem pemulihan panas ketel untuk meningkatkan efisiensi energi terhadap mesin

• Pemanfaatan lumpur IPAL anaerobik sebagai biogas

• Pemanfaatan debu malt sebagai stok biomassa untuk ketel biomassa

• Pemanfaatan sekam padi sebagai biomassa untuk pembangkit uap

• Pemanfaatan abu biomassa menjadi bahan konstruksi, bahan pengomposan, pembuatan batako dan peternakan unggas

---------------------------

Ener

gi ta

k te

rbar

ukan

Ener

gi te

rbar

ukan

Listrik

75,104,745 MJ

1,150,683 Nm₃

26,526,833.00 MJ

31,112 Nm₃

Intensitas Energi Gabungan

111.8 MJ/hl

Energy Consumption inside The Organization

13,803,516 kWhSekam Padi

Termal Biogas

Gas Alam Terkompresi

Emisi GRK (Cakupan 1)Langsung

8.438

11.595

ton CO₂ ek

ton CO₂ ek

Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung

Emisi

Perhitungan emisi dilakukan berdasarkan konsumsi energi mengikuti metode IPCC.

---------------------------

Ener

gi ta

k te

rbar

ukan

Ener

gi te

rbar

ukan

Listrik

75.104.745 MJ

1.150.683 Nm₃

26.526.833 MJ

31.112 Nm₃

Intensitas Energi Gabungan

111,8 MJ/hl

Energy Consumption inside The Organization

13.803.516 kWhSekam Padi

Termal Biogas

Gas Alam Terkompresi

Emisi GRK (Cakupan 1)langsung

74,765

11,595

ton CO₂ eq

ton CO₂ eq

Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung

Konsumsi Energi di dalam Organisasi

[GRI 302-1, GRI 305-1, GRI 305-2]

Manufaktur

32


P enyimpanan dan distribusi juga memiliki dampak signifikan dalam hal efisiensi bisnis dan jejak karbon. Optimalisasi kedua sistem dapat memberikan dampak yang besar dalam bisnis kami.

Sesuai dengan HEINEKEN Global Fridge Policies, kami menawarkan kulkas ramah lingkungan kepada pelanggan sebagai bagian dari upaya untuk meminimalkan jejak karbon.

Pelanggan

Bebas Hidrofluorokarbon

Dilengkapi dengan Sistem Manajemen Energi

65% hemat energi, dibandingkan dengan model sebelumnya

Jejak karbon lebih rendah

Penghematan biaya untuk pelanggan

5,525 Kulkas Ramah Lingkungan sejak 2014

Dinding BotolDalam operasional gudang, kami menjaga botol agar tetap aman dan mencegah inefisiensi air yang disebabkan pencucian ulang. Maka dari itu kami membangun dinding botol yang merupakan kumpulan botol ditumpuk secara rapi dan horizontal. Dinding botol merupakan solusi efektif karena selain dapat menghemat ruang,

inisiatif tersebut juga dapat menjaga botol yang tidak digunakan tetap tertata.

Implementasi Tanda Tangan ElektronikTahun ini, kami menerapkan tanda tangan elektronik, platform untuk melakukan penandatanganan dokumen secara digital, yang telah disetujui oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika. Penerapan tanda tangan elektronik telah bermanfaat dalam banyak aspek, di antaranya:

• Mengurangi penggunaan kertas• Mengurangi konsumsi waktu• Menghemat biaya distribusi• Menghemat emisi yang dihasilkan dari proses distribusi• Mencegah kontak langsung untuk menjaga jarak fisik

Optimasi Rute DistribusiKami mengoptimalkan rute distribusi kami dan telah menghemat emisi CO2 hingga 2.604 kg CO2 ek.

5.525 Kulkas Ramah Lingkungan

Informasi lengkap terkait Kulkas Ramah Lingkungan dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://tiny.cc/g6bauz

Penyimpanan dan Distribusi

33


PT MULTI BINTANG 2020 REPORT

Kami menggunakan skema pengembalian botol mengikuti pendekatan 3R yaitu mengurangi jumlah botol baru yang perlu diproduksi, menggunakan kembali botol yang ada, dan mendaur ulang sisa botol – untuk memastikan bahwa botol kami tidak berakhir di tempat pembuangan akhir (TPA).

Melalui komitmen kami untuk menerapkan zero waste to landfill, kami menciptakan nilai kepada hal yang mungkin tidak ada nilainya bagi orang lain.

103,44%Kemasan yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

102,81% 133,99%133,08%Botol yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

Keg yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

Krat yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

103,44%Kemasan yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

102,81% 133,99%133,08%Botol yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

Keg yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

Krat yang Dikembalikan dan Digunakan Kembali

Ragi berlebih

Bahan pakan ternakAmpas malt

Bahan pakan untuk budidaya perairan

Lumpur IPAL aerobik Kompos

Botol reject Produk kaca

produk sampingan dan limbah padat diproses untuk digunakan kembali.97%

Pemanfaatan Kemasan, Produk Sampingan, dan Limbah Padat [GRI 301-3, GRI 306-2, GRI 306-4]

Informasi lengkap terkait pemanfaatan biji-bijian bekas untuk bahan pakan ternak dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://tiny.cc/h6bauz

34


PENDEKATAN KAMI • Aksi Tanggap COVID-19• Penguatan Komunitas

KomunitasKami memiliki harapan akan komunitas berkelanjutan yang dapat terus berkembang dari generasi ke generasi. Komunitas yang sehat dan berkembang mampu menciptakan kehidupan yang lebih sejahtera, lingkungan yang lebih sehat dan ekonomi yang lebih dinamis. Oleh sebab itu, kami secara proaktif melibatkan komunitas melalui berbagai program, termasuk program Green School, perlindungan air, serta pendidikan ketahanan pangan melalui hidroponik. Inisiatif-inisiatif tersebut sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Nomor 3, Kehidupan Sehat dan Sejahtera, dan Nomor 6, Air Bersih dan Sanitasi Layak.

05

35

A kibat menurunnya sektor pariwisata selama pandemi, Bali mengalami kerugian ekonomi yang signifikan. Sebagai bagian dari upaya untuk menghidupkan

kembali perekonomi Bali, kami meluncurkan platform Bintang Barcode.

Bintang Barcode #TetapBisa

Platform ini berisikan daftar destinasi wisata yang telah disertifikasi oleh Badan Pariwisata Bali dan berfungsi untuk memudahkan wisatawan mencari destinasi yang mengikuti protokol kesehatan dan keselamatan yang ketat. Platform ini juga menyediakan fitur pelacakan kontak bagi pengguna untuk mencegah penyebaran COVID-19.

Aksi TanggapCOVID-19

Kami juga telah mendampingi 50 restoran, bar, dan outlet mitra di seluruh Bali untuk mendapatkan sertifikasi protokol pariwisata new normal dari Dinas Pariwisata Bali melalui pelatihan Cleanliness, Health, Safety and Environmental sustainability (CHSE).

36

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Laporan Keberlanjutan 2020

Pandemi ini telah menguji kami untuk lebih inovatif dalam membantu komunitas yang terdampak. Kami memahami bahwa dalam kondisi kritis, banyak orang berjuang untuk memenuhi kebutuhan dasar mereka. Guna mendukung kebutuhan dasar komunitas sekitar, kami menginisiasi #NasidiMeja, sebuah kegiatan penggalangan dana oleh karyawan Multi Bintang. Dana yang terkumpul kemudian digunakan untuk pembelian beras untuk dibagikan kepada komunitas sekitar wilayah operasional Multi Bintang.

Selama pandemi COVID-19, limbah dari kegiatan pelayanan kesehatan meningkat drastis. Pengolahan sampah yang tidak tepat ini akan menimbulkan risiko penularan penyakit yang cukup besar kepada pemulung, petugas sampah, petugas kesehatan, dan komunitas. Menyikapi hal tersebut, kami berinisiatif untuk melakukan patroli sungai di sekitar sungai Cisadane bersama dengan Banksasuci dan pemangku kepentingan lainnya seperti Dinas Lingkungan Hidup dan Polres Karawaci. Kegiatan tersebut meliputi:

• Patroli sungai

• Meningkatkan kesadaran akan pengelolaan sampah

• Mengumpulkan dan memilah sampah medis

#NasidiMeja Patroli Sungai untuk Mencegah Transmisi COVID-19

248 karyawan

Multi Bintangberpartisipasi

140 tonberas telah

didistribusikan

Didistribusikan kepada 345 karyawan

subkontrakDidistribusikan kepada 238 brand promoters

di 28 kotadi Indonesia

Dibagikan kepada 12.000 warga Bali

yang membutuhkan

Didistribusikan kepada 2.860 keluarga di sekitar Brewery Tangerang dan

Sampangagung.

Dibagikan kepada satu panti asuhan

Informasi lengkap terkait kegiatan patroli sungai dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://http://tiny.cc/j6bauz

37

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Bab 5Laporan Keberlanjutan 2020 Komunitas

Kontribusi Terkait COVID-19

Sabun Cuci TanganYayasan Sahabat Multi Bintang (YSMB) membagikan 3.150 bungkus sabun cair sekaligus melakukan sosialisasi mengenai pencucian tangan dengan sabun yang benar kepada komunitas sekitar brewery Tangerang dan Sampangagung serta pemangku kepentingan di Mojokerto.

Hazmat dan Penyanitasi TanganSejak pandemi melanda, hazmat dan penyanitasi tangan dengan cepat menjadi sumber daya yang langka secara global. Kami berkolaborasi dengan perusahaan konfeksi dan farmasi untuk memproduksi 2.000 baju hazmat dan 5.000 liter penyanitasi tangan untuk mereka yang berjuang di garda terdepan pandemi COVID-19.

Masker NonmedisBali merupakan salah satu daerah yang terdampak besar akibat pandemi COVID-19. Untuk mendukung kebangkitan perekonomian Bali, kami bekerja sama dengan pengrajin konfeksi lokal untuk memproduksi 50.000 masker yang memenuhi standar pemerintah. Masker ini dibagikan kepada relawan internal MBI, outlet mitra, pemangku kepentingan dan komunitas sekitar.

Informasi lengkap terkait kegiatan kontribusi terkait pandemi COVID-19 dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://tiny.cc/k6bauz

38


Pada 2015, kami memprakarsai program Green School untuk meningkatkan kesadaran akan masalah lingkungan bagi kalangan generasi mendatang. Program ini dirancang untuk menjadi pusat pembelajaran yang dapat menginspirasi dan memotivasi organisasi lain untuk melakukan hal serupa. Untuk lebih menginspirasi generasi masa depan, kami mendukung sekolah mitra kami untuk berpartisipasi dalam Penghargaan Adiwiyata. Pada 2020, kami mendukung SMP 1 Kutorejo untuk mengikuti ajang Penghargaan Adiwiyata di tingkat nasional. SMP 1 Kutorejo berhasil memenangkan kompetisi tersebut.

Selain itu, kami memberikan bantuan melalui berbagai kegiatan untuk memotivasi sekolah melakukan program pelestarian lingkungan secara mandiri:

Sejak pertama kali dikembangkan, pelatihan hidroponik diluncurkan untuk meningkatkan kesadaran komunitas akan pengelolaan sampah di hilir sungai Cisadane. Oleh karena itu, program ini penting dilakukan karena peserta dapat memanfaatkan air bekas rumah tangga dan properti yang sebagian berasal dari limbah padat Sungai Cisadane, sekaligus memberdayakan komunitas dengan keterampilan teknis pertanian. Kegiatan ini juga berperan dalam mendukung penghidupan komunitas di masa pandemi COVID-19, di mana komunitas diimbau untuk mengurangi mobilitas dan kerumunan massa.

Green School

HidroponikPenguatan KomunitasBersama HITARA (Hidroponik Tangerang Raya) kami memberikan pelatihan hidroponik atau usaha tani kota kepada total 151 perwakilan kelompok komunitas yang kami selenggarakan secara bergilir untuk menjaga jarak.

Pada 2020, kami sudah memiliki tujuh kelompok dampingan (setiap kelompok terdiri dari 10 anggota). Seluruh peserta begitu antusias mengikuti pelatihan dan aktif mengirimkan laporan. Tahun ini, kami juga mengadakan kompetisi yang bertujuan untuk mengevaluasi hasil hidroponik komunitas.

• Instalasi pengolahan air limbah dan sumur sederhana

• Pembuatan papan edukasi

• Lokakarya untuk percepatan program Adiwiyata

• Forum komunikasi

• Aksi lingkungan bersama pemangku kepentingan

[GRI 203-2, GRI 413-1, GRI 413-2]

39


Lebih dari 277 bank sampah telah dibangun melalui kolaborasi antara Wehasta dan Multi Bintang. Kami fokus pada pedesaan di sekitar sungai agar komunitas sekitar dapat merasakan dampak langsung baik secara ekonomi maupun lingkungan.

Saat ini kami memiliki bank sampah di 18 kecamatan di Tangerang dan Mojokerto. Botol dan kemasan yang dikumpulkan dari bank sampah tidak akan mencemari sungai atau berakhir di tempat pembuangan akhir, melainkan akan didaur ulang dan diubah menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis.Program ini mencakup pelatihan dan kegiatan

Kami membantu komunitas yang terdampak bencana alam banjir di Tangerang dan angin ribut di Sampangagung. Selain itu, kami juga

Bank Sampah

Bantuan Bencana Alam[GRI 203-1]

Informasi detail terkait aktivitas bank sampah dapat dilihat pada tautan berikut ini: http://tiny.cc/27bauz

yang memberikan mereka kemampuan untuk menjadi pejuang lingkungan, mulai dari rumah dan keluarga mereka sendiri, serta terus mendorong penguatan komunitas.

berpartisipasi dalam Musyawarah Rencana Pembangunan Desa melalui dukungan bahan bangunan untuk pembangunan infrastruktur desa.

40


Tentang Laporan Ini

Laporan Keberlanjutan ini bertujuan untuk menyampaikan komitmen kami terhadap pembangunan berkelanjutan melalui inisiatif sosial, ekonomi, dan lingkungan.

06

41

L aporan ini merangkum kinerja PT Multi Bintang Indonesia Tbk. Kami telah menerbitkan

Laporan Keberlanjutan setiap tahun sejak 2014. Ini adalah laporan mandiri ke-7 kami, yang mencakup periode pelaporan dari 1 Januari 2020 hingga 31 Desember 2020. Laporan terakhir kami diterbitkan pada 16 Oktober 2020. Ruang lingkup laporan kami mencakup keseluruhan operasi kami di Indonesia. Tidak ada perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya. Tidak terdapat penyajian kembali informasi atau perubahan topik material dan batasan topik dari tahun sebelumnya.

Kami membuat Laporan Keberlanjutan

sebagai sarana komunikasi publik serta penilaian internal. Laporan ini telah disiapkan sesuai dengan Standar GRI: Pilihan inti. GRI adalah Global Reporting Initiative, sebuah organisasi standar independen internasional yang membantu bisnis, pemerintah, dan organisasi lain memahami dan mengomunikasikan dampaknya terhadap isu-isu seperti perubahan iklim dan hak asasi manusia. Standar ini menampilkan struktur modular yang saling terkait dan mewakili praktik terbaik global untuk pelaporan berbagai dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial.

Untuk menghasilkan laporan keberlanjutan berkualitas tinggi, kami menerapkan sepuluh prinsip pelaporan untuk menentukan konten laporan dan kualitas laporan. Dalam mendefinisikan konten laporan, kami mengikuti empat prinsip pelaporan, yaitu inklusi pemangku kepentingan, konteks keberlanjutan, materialitas, dan kelengkapan. Untuk memastikan kualitas laporan, kami

Laporan Keberlanjutan ini tersedia di situs web kami www.multibintang.co.id. Situs web ini juga memuat berita dan informasi tentang kinerja saham perusahaan, aksi korporasi dan keberlanjutan, rapat pemegang saham, siaran pers, dan kebijakan organisasi. Untuk pertanyaan, rekomendasi, dan ulasan, silakan hubungi kantor pusat kami:

Talavera Office Park lantai 20Jln. Letjen T.B. Simatupang Kav. 22-26Jakarta 12430T.021-27833800 (hunting)F.021-75924617

Tentang Laporan Inimematuhi enam prinsip pelaporan yaitu akurasi, keseimbangan, kejelasan, keterbandingan, keandalan, dan ketepatan waktu. Semua data yang diungkapkan dalam laporan ini didasarkan pada ketersediaan data dari operasi yang relevan.

Laporan ini ditulis saat pandemi COVID-19 melanda dan kami memahami bahwa 2020 merupakan tahun yang sulit bagi semua orang. Sebagai bentuk empati

kami kepada dunia atas kondisi yang tidak menguntungkan ini, kami membuat sampul laporan sederhana dan bersih tanpa gambar. Kami sangat menyadari pentingnya mengurangi mobilitas sehingga kami tidak ingin mengambil risiko dengan melakukan pemotretan khusus untuk keperluan sampul laporan ini.

[GRI 102-10, GRI 102-48, GRI 102-49, GRI 102-50, GRI 102-51, GRI 102-52, GRI 102-53, GRI 102-54]


42

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Tentang Laporan iniBab 6

Ketersediaan dukungan dan keterhubungan bagi karyawan kami menjadi semakin penting selama pandemi. Kami menyediakan forum daring dan pertemuan sosial bagi karyawan untuk terhubung dan berinteraksi bersama demi memastikan kemudahan dalam bekerja.

Komunikasi terbuka dengan pemerintah dan berbagai instansi pemerintah lainnya sangatlah penting. Kami berkonsultasi dengan pemerintah mengenai komitmen dan kepatuhan kami secara berkala.

MBI bekerja sama dengan pihak penting lainnya dari sektor yang sama untuk memantau kebijakan dalam industri kami dan memberikan pendapat dan umpan balik kepada pemerintah.

Kami memastikan keterbukaan informasi dengan berbagai media untuk mengomunikasikan inisiatif dan kampanye kami.

Kami berusaha untuk menjaga itikad baik dengan semua pemasok kami dengan menyampaikan pentingnya kepatuhan kode pemasok kepada setiap pemasok secara individu. Bahkan selama pandemi, kami menugaskan tim khusus untuk mengomunikasikan protokol kesehatan.

Mendukung dan Menghubungkan Karyawan Kami

Transparansi dengan Pemerintah

Pemantauan Kebijakan

Sosialisasi Kegiatan Kami

Memastikan Kepatuhan Bisnis

Karyawan

Pemasok Pemerintah Komunitas

Asosiasi Industri

Pelanggan & Konsumen

Organisasi Nirlaba Lokal & Internasional

Media Distributor

Mengedepankan kesehatan dan keselamatan

Berkembang bersama masyarakat ‘Every Drop’ perlindungan sumber daya air

Sumber daya yang berkelanjutan

Advokasi konsumsi bertanggung- jawab

‘Drop the C’ mengurangi emisi CO2

Kami berupaya menjadi bagian dari momen hidup berharga pelanggan kami, untuk bersama-sama menciptakan nilai dengan mempertahankan kualitas produk dan layanan yang andal.

Pelanggan: Masyarakat yang membeli produk kami (termasuk pemilik outlet) | Konsumen: Masyarakat yang mengonsumsi produk kami.

Kami bermitra erat dengan sejumlah organisasi nirlaba dalam berbagai program untuk komunitas. Pertemuan dan sosialisasi kami lakukan secara rutin untuk memastikan bahwa program tersebut benar-benar bermanfaat bagi mereka.

Kami menggunakan sarana distribusi produk kami secara daring dan luring. Untuk saluran daring, kami memastikan pembatasan usia pada situs dan aplikasi kami sesuai dengan Kode Pemasaran Bertanggung Jawab HEINEKEN.

Penguatan komunitas adalah bagian dari komitmen kami. Berbagai kegiatan CSR kami lakukan untuk memberikan manfaat bagi komunitas di sekitar kami. Kami juga menyampaikan informasi terkait COVID-19 untuk mengedukasi komunitas.

Mempertahankan dan Meningkatkan Loyalitas Merek

Kemitraan Strategis untuk Penguatan Komunitas

Memanfaatkan Saluran Daring dan Luring

Menciptakan Hubungan yang Saling Menguntungkan

Pemangku KepentinganKeterlibatan

[GRI 102-40, GRI 102-42, GRI 102-43]


43


Isi laporan ini didasarkan pada aspek material bagi perusahaan dan pemangku kepentingan kami yang secara langsung berkaitan dengan strategi Brewing a Better World melalui enam area fokus kami. Survei materialitas dilakukan kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal untuk mengidentifikasi topik material kami.

Setiap topik dikaitkan dengan Standar GRI dan batasannya. Multi Bintang Indonesia dapat secara langsung terlibat dengan kegiatan yang kami lakukan sendiri (Disebabkan), kegiatan yang berhubungan dengan grup HEINEKEN (Berkontribusi), maupun kegiatan secara tidak langsung yang dilakukan pihak lain melalui hubungan bisnis. Batasan topik ini memberikan wawasan untuk manajemen risiko.

Topik Penting bagi Perusahaan

Topi

k Pe

ntin

g ba

gi P

eman

gku

Kepe

ntin

gan

Ekst

erna

l

Berkontribusi TerhubungDisebabkan

No. Topik GRI HEINEKEN Multi Bintang Pemasok Pelanggan Konsumen

1.Menganjurkan Konsumsi yang Bertanggung Jawab, Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan

2. Air dan Limbah

3. Mempromosikan Kesehatan dan Keselamatan

4. Kepuasan Konsumen terhadap Produk atau Layanan

5. Emisi dan Energi

6. Keanekaragaman dan Kesempatan yang Sama

7. Perilaku Antikorupsi dan Anti Persaingan

8.Praktik Pengadaan, Penilaian Lingkungan Pemasok, Penilaian Sosial Pemasok

9. Dampak Ekonomi Tidak Langsung, Masyarakat Lokal

10. Penanganan Limbah

8

10

9

5

6

7

12

34

Prioritas Utama dan Batasan Topik[GRI 102-44, GRI 102-46, GRI 102-47]


44


83,22%100%

PT MULTI BINTANG 2020 REPORT

Kebijakan Speak UpUntuk menunjukkan komitmen kami dalam menjalankan bisnis dengan penuh integritas dan keadilan dengan menghormati hukum dan nilai-nilai, kami menerapkan kebijakan pelaporan pelanggaran, Speak Up.

AntikorupsiKami menegakkan pentingnya antikorupsi bersama dengan kebijakan dan prosedur anti-penipuan untuk memastikan tata kelola perusahaan dan praktik bisnis yang baik, melalui pelatihan dan komunikasi kepada seluruh karyawan.

Audit InternalDepartemen audit internal kami memastikan semua operasi kami bersih dan bebas suap. Meski dengan keterbatasan akibat pandemi saat ini, audit internal rutin kami tetap dilakukan melalui jarak jauh berbasis

Laporan dapat disampaikan melalui:• Manajer, perwakilan SDM, auditor internal atau Departemen Hukum• Perwakilan terpercaya• Salah satu saluran komunikasi daring di bawah ini:

E-mail:[email protected]

Telepon:007-803-011-0160

Situs web:http://speakup.heineken.com

Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi

Perilaku Bisnis yang Etis

S ebagai bagian dari HEINEKEN, kami berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan menjunjung integritas dan keadilan, menghormati hukum, nilai-nilai kami, dan manifesto perusahaan, We Are HEINEKEN.

Komitmen ini diuraikan dalam Pedoman Perilaku Bisnis kami.

dokumen, baik fisik maupun digital. Pada 2020, 33% departemen kami telah diaudit dan semua operasi kami mematuhi hukum yang berlaku.

[GRI 102-17, GRI 205-1, GRI 205-2]

Pelatihan kepada karyawan

Dikomunikasikankepada karyawan


45

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Perilaku Bisnis yang Etis

Inisiatif Eksternal

Sustainable Business Awards 2019

ICONOMICS CSR Brand

Equity Awards 2020

Gold Quality Award

Most Valuable Indonesia Brands

2020

ICONOMICS Issuer Awards

Special Recognition Workforce

Gold Brand Equity Award in the

Consumer Goods Category

59th World Selection 2020 of Beers, Waters and

Soft Drinks

Most Valuable Indonesia Brands

2020

Issuer Award in the Consumer

Goods Category

Corporate Social Responsibility

Reporting 2020

Global Initiatives

ICONOMICS

Monde Selection

Majalah SWA |

ICONOMICS

Pemerintah Kabupaten Mojokerto

21 Februari 2020

21 Februari 2020

7 April 2020

30 Juni 2020

18 Desember 2020

21 Desember 2020

Corporate

Bir Bintang

Bir Bintang

Corporate

Sampangagung Brewery

Nama Penghargaan Jenis Penghargaan Lembaga

Penghargaan Tanggal Penerima

Penghargaan

Tangerang BrewerySampangagung Brewery

Tangerang BrewerySampangagung Brewery


Tangerang Brewery, BLUE rating Sampangagung Brewery, BLUE rating

PT Multi Bintang Indonesia Tbk


Tangerang Brewery, peringkat EMAS

Sampangagung Brewery, peringkat EMAS

Penerima

ISO 9001 (Sistem Manajemen Kualitas)

FSSC 22000 (Sistem Keamanan Pangan)

Laboratory Star System

PROPER (Manajemen Lingkungan dan Keberlanjutan)

ISO 14001 (Sistem Manajemen

Lingkungan)

SMK3 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselematan Kerja)

Jenis Sertifikasi

17 Mei 202221 April 2022

13 Februari 20234 Desember 2020*

03 Juli 2023

2020-20212020-2021

26 Mei 202224 Mei 2022

14 Juli 2020**17 September 2023

Berlaku hingga

ISO Organisation (SGS)


HEINEKEN Global Supply Chain

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan


Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Badan Sertifikasi

Sertifikasi AsosiasiPenghargaan Sertifikasi

[GRI 102-12, GRI 102-13]

*Brewery telah lulus audit sertifikasi yang berlangsung pada 19-21 Januari 2021 dan kini menunggu sertifikat baru dikeluarkan**Dalam proses sertifikasi ulang


46

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Inisiatif Eksternal

Standar GRI

2018Pengungkapan Halaman Tidak

Dicantumkan

Pengungkapan Umum GRI 102: Pengungkapan Umum

102-1 Nama Organisasi 6

102-2 Kegiatan, merek, produk dan jasa 10

102-3 Lokasi kantor pusat 7

102-4 Lokasi Operasi 7

102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum 9

102-6 Pasar yang dilayani 7

102-7 Skala organisasi 7

102-8 Informasi mengenai karyawan danpekerja lain

7

102-9 Rantai pasokan 30

102-10 Perubahan signifikan padaorganisasi dan rantai pasoknya

42

102-11 Pendekatan atau PrinsipPencegahan

28

102-12 Inisiatif eksternal 46

102-13 Keanggotaan asosiasi 46

102-14 Pernyataan dari pembuatkeputusan

2

102-16 Nilai, prinsip, standar, dannorma perilaku

6

102-17 Mekanisme untuk saran danmasalah etika

45

102-18 Struktur tata kelola 9

102-40 Daftar kelompok pemangkukepentingan

43

102-41 Perjanjian perundingan kolektif 24

102-42 Mengidentifikasi dan memilihpemangku kepentingan

43

102-43 Pendekatan terhadap keterlibatanpemangku kepentingan

43

102-44 Menetapkan isi laporan danbatasan topik

43

102-45 Entitas yang termasuk dalamlaporan keuangan dikonsolidasi

9

102-46 Menetapkan isi laporan danbatasan topik

44

102-47 Daftar topik material 44

102-48 Penyajian kembali informasi 42

102-49 Perubahan dalam pelaporan 42

102-50 Periode pelaporan 42

102-51 Tanggal laporan terbaru 42

102-52 Siklus pelaporan 42

102-53 Titik kontak untuk pertanyaanmengenai laporan

42

102-54 Klaim bahwa pelaporan sesuaidengan Starndar GRI

42

102-55 Indeks isi GRI 47

102-56 Assurance oleh pihak eksternal Pada 2020, kamitidak melakukan Assuranceoleh pihak eksternal

EkonomiKinerja EkonomiGRI 103: Pendekatan Manajemen

103-1 Penjelasan topik material danbatasannya

8

103-2 Pendekatan manajemen dankomponennya

8

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 8GRI 201: Kinerja Ekonomi

201-1 Nilai ekonomi langsung yangdihasilkan dan didistribusikan

8

Index GRI


47

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK. Index GRI

Dampak Ekonomi Tidak LangsungGRI 103: Pendekatan Manajemen

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya

38-39

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya

38-39

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 38-39

GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung

203-1 Investasi infrastruktur dandukungan layanan

40

203-2 Dampak ekonomi tidak langsungyang signifikan

39

Praktik PengadaanGRI 103: Pendekatan Manajemen


31


31

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 31GRI 204: Praktik Pengadaan

204-1 Proposi pengeluaran untukpemasok lokal

31

AntikorupsiGRI 103: Pendekatan Manajemen


44


44

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 45

GRI 205: Antikorupsi

205-1 Operasi-operasi yang dinilaimemiliki risiko terkait korupsi

44

205-2 Komunikasi dan pelatihan tentangkebijakan dan prosedur antikorupsi

44

Lingkungan Material

GRI 103: Pendekatan Manajemen


34


34


GRI 301: Material 301-3 Material yang digunakanberdasarkan berat atau volume

34

Energi GRI 103: Pendekatan Manajemen


32


32

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 32GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 32Air GRI 103: Pendekatan Manajemen


27-29


27-29

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 27-29GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan air sebagai

sumber daya bersama28

303-2 Manajemen dampak yangberkaitan dengan pembuangan air

26

303-5 Konsumsi air 26Keanekaragaman HayatiGRI 103: Pendekatan Manajemen


28


28

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 28GRI 304: Keanekaragaman Hayati

304-3 Habitat yang dilindungi ataudirestorasi

28

Emisi GRI 103: Pendekatan Manajemen


31


31


Index GRILaporan Keberlanjutan 2020

48

PT MULTI BINTANG INDONESIA TBK.

GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 32305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak

langsung32

Air Limbah (efluen) dan Limbah GRI 103: Pendekatan Manajemen


34


34

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 34GRI 306: Air Limbah (efluen) dan Limbah

306-2 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 34306-4 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak

langsung34

Kepatuhan Lingkungan GRI 103: Pendekatan Manajemen


30


30

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 30GRI 307: Kepatuhan Lingkungan

307-1 Ketidakpatuhan terhadap undangundang dan peraturan tentanglingkungan hidup

30

Penilaian Lingkungan Pemasok GRI 103: Pendekatan Manajemen


31


31

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 31GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok

308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriterialingkungan

31

SosialKepegawaianGRI 103: Pendekatan Manajemen


22


22

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 22GRI 401: Kepegawaian

401-2 Tunjangan yang diberikankepada pekerja purnawaktu yangtidak diberikan kepada pekerjasementara atau paruh waktu

22

Kesehatan dan Keselamatan KerjaGRI 103: Pendekatan Manajemen


21


21

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 21GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja

403-1 Sistem manajemen keselamatandan kesehatan kerja

21

403-9 Kecelakaan kerja 21

Pelatihan dan Pendidikan GRI 103: Pendekatan Manajemen


24


24

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 24GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan

404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahunper pekerja

24

404-2 Program untuk meningkatkanketerampilan pekerja dan programbantuan peralihan

24

Keanekaragaman dan Kesempatan Setara GRI 103: Pendekatan Manajemen


22


22



49


GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan Setarav

405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan

23

Masyarakat Lokal GRI 103: Pendekatan Manajemen


39


39

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 39GRI 413: Masyarakat Lokal

413-1 Operasi dengan keterlibatanmasyarakat lokal, penilaiandampak, dan programpengembangan

39

413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memilikidampak negatif signifikan terhadap masyarakat lokal

39

Penilaian Sosial PemasokGRI 103: Pendekatan Manajemen


31


31

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 31GRI 414: Penilaian Sosial Pemasok

414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial

31

Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan GRI 103: Pendekatan Manajemen


16


16


GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan

416-1 Insiden ketidakpatuhansehubungan dengan dampakkesehatan dan keselamatan dariproduk dan jasa

16

Pemasaran dan PelabelanGRI 103: Pendekatan Manajemen


16


16

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 16GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan

417-2 Insiden ketidakpatuhan terkaitpelabelan dan informasi produkdan jasa

16

417-3 Insiden ketidakpatuhan terkaitkomunikasi pemasaran

16

Kepatuhan Sosial Ekonomi GRI 103: Pendekatan Manajemen


8


8

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen 8GRI 419: Kepatuhan Sosial Ekonomi

419-1 “Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan di bidang sosial dan ekonomi”

8


50


Talavera Office Park 20th floorJln. Letjen T. B. Simatupang Kav. 22-26Jakarta 12430T. 021-27833800 (hunting)F. 021-75924617 www.multibintang.co.id