i
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan
kekuatan dan petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) Kecamatan Nogosari Tahun 2018 telah disusun sesuai rencana
guna memenuhi kewajiban menyampaikan LKJIP setelah pelaksanaan
program/kegiatan APBD 2018.
Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2018
serta evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP
ini dapat memberikan informasi keberhasilan/kegagalan Kecamatan
Nogosari serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang dilaksanakan
telah mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada
terwujudnya visi dan misi organisasi (Kecamatan Nogosari).
Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan
dan kinerja lain seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama
(IKU), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran
(RKA), serta Penetapan Kinerja, sehingga dokumen LKjIP juga dapat
digunakan untuk mengevaluasi konsistensi penerapan rencana strategis
yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di
masing-masing Bagian sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan
prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan
akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Boyolali.
Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada
tim penyusunan LKjIP Kecamatan Nogosari dan para pelaksanaan kegiatan
serta pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Kecamatan
Nogosari Tahun 2018 ini, benar-benar didasarkan pada pengukuran kinerja
yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya dapat dijadikan sebagai bahan
untuk menentukan langkah dan kebijakan Kecamatan Nogosari di tahun
selanjutnya serta dapat mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara
pemerintahan daerah dalam mewujudkan visi - misi Kecamatan Nogosari
dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Boyolali.
Demikian, semoga dokumen LKjIP Kecamatan Nogosari Tahun 2018
ini dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.
Boyolali, Februari 2019
CAMAT NOGOSARI,
Drs. SRI HANUNG MARHAENDRA DJ, M.Si Pembina Tk I
NIP. 19710528 199101 1 001
ii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR ............................................................................................... i
DAFTAR ISI ............................................................................................................ ii
DAFTAR TABEL ..................................................................................................... iii
IKHTISAR EKSEKUTIF .......................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang................................................................................. 1
1.2 Gambaran Organisasi ..................................................................... 2
1.2.1 Kedudukan, Tugas dan Fungsi ........................................................ 2
1.2.3 Struktur Organisasi .......................................................................... 3
1.2.4 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi ................... 3
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .................................... 5
2.1 Rencana Strategis ........................................................................... 5
2.2 Perjanjian Kinerja ............................................................................. 6
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................. 9
3.1 Capaian Kinerja ............................................................................... 9
3.2 Evaluasi Kinerja .............................................................................. 10
3.3 Akuntabilitas Keuangan ................................................................... 18
BAB IV PENUTUP ............................................................................................... 20
4.1 Simpulan .......................................................................................... 20
4.2 Saran .............................................................................................. 20
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................. 21
1. Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Nogosari
2. Rencana Strategis 2016-2021
3. Indikator Kinerja Utama
4. Rencana Kerja Tahunan (RKT) 2018
5. Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018
6. Pengukuran Kinerja Tahun 2018
iii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja ................................................................................ 6
Tabel 3.1 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 1 ........................................................ 10
Tabel 3.2 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 2 ........................................................ 13
Tabel 3.3 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 3 ........................................................ 14
Tabel 3.4 Tabel Capaian Kinerja Sasaran 4 ........................................................ 16
Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran ............................................................... 17
Tabel 3.6 Akuntabilitas Keuangan ....................................................................... 17
iv
IKHTISAR EKSEKUTIF
Salah satu perwujudan kewajiban Kantor Kecamatan Nogosari
adalah membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). LKjIP
digunakan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang
direncanakan. LkjIP tahun 2018 ini berisi informasi tentang keberhasilan
maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, termasuk
hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalahnya.
Selama 2018, Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali telah
melaksanakan 12 program 34 kegiatan yang direncanakan dengan anggaan
belanja langsung Rp. 577.881.000,- untuk mencapai 4 sasaran strategis
dengan 11 indikator kinerja sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen
Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018.
Pencapaian Sasaran
Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi
pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata
nilai capaian kinerja dari 4 sasaran yang telah ditetapkan adalah 97,3%,
sehingga dikategorikan Baik, Indikator kinerja yang capaian kinerjanya
mencapai 100% adalah :
a. Prosentase desa/kelurahan yang tertib administrasi
b. Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa
c. Capaian Pembayaran PBB
d. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) di Kecamatan Nogosari
e. Jumlah Rakor Muspika
f. Prosentase kejadian pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman,
Keindahan) yang ditindaklanjuti.
g. Capaian kegiatan hari besar yang dilaksanakan
h. Cakupan tim oalahraga (Sepak Bola) lonba tingkat kabupaten
i. Cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan,
perekonomian, dan bantuanya lainnya
j. Cakupan PKK desa yang dibina
k. Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan
Sedangkan Indikator kinerja yang capaiannya di bawah 100% adalah
a. Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa (90%)
Berdasarkan hasil pencapaian kinerja, kami belum berhasil mencapai
tingkat kinerja maksimal. Hal ini dikarenakan adanya pengunduran waktu
kegiatan dalam rangka persiapan Pilkada dan Pilpres.
v
b. Capaian pembayaran PBB (80%)
Berdasarkan hasil pencapaian kinerja, kami belum berhasil mencapai
tingkat kinerja maksimal. Hal ini dikarenakan keterbatasan kemampuan
petugas kecamatan dalam menagih 13 desa.
Rencana dan Realisasi Anggaran
Anggaran yang tersedia untuk Kecamatan Nogosari Kabupaten
Boyolali tahun 2018 sebesar Rp. 577,881.000,- Dana yang terealisasi
sebesar Rp. 532,860388- atau sebesar 92,21 %.
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sistem laporan kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam
rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna,
berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil
(result oriented governement). Sedangkan untuk mengetahui tingkat
akuntabilitas perlu adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).
Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
adalah Kementerian /Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit
Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat
Daerah, dan unit kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/
atau unit yang ditentukan oleh pimpinan instansi masing-masing.
Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun
anggaran 2018, pemerintah daerah menyusun LKjIP 2018 yang merupakan
laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu
instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. LKjIP berisi
ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen
penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan
dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu
Indikator Kinerja Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD,
Perjanjian Kinerja (Tapkin), dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT).
Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban
kinerja instansi pemerintah (Kecamatan Nogosari) dalam mencapai sasaran
strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan
Kinerja diawal tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai:
1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan
pencapaian kinerja Sekeretariat Daerah dengan pembanding hasil
pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;
2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja
Kecamatan Nogosari;
3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja
Kecamatan Nogosari pada tahun berikutnya.
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 2
Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan
dokumen LKjIP Kecamatan Nogosari antara lain:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
3. Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 14 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021
1.2 Gambaran Organisasi
Gambaran umum Kecamatan Nogosari dapat dilihat dari aspek
kelembagaan, tugas pokok dan fungsi serta aspek strategis organisasi.
1.2.1 Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2018 tentang
Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja perangkat
daerah Kabupaten Boyolali), Kecamatan dibentuk dalam rangka
meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik
dan pemberdayaan masyarakat desa dan kelurahan. Kecamatan dipimpin
oleh Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Camat sebagaimana dimaksud dalam pasal 80 ayat (2) mempunyai
tugas :
a. Menyelenggarakan urusan Pemerintahan Umum
b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum
d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah
dan Peraturan Bupati
e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum
f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 3
g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa
dan/atau kelurahan
h. Melakukan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan
Daerah Kabupaten yang ada di Kecamatan.
i. Menyelenggarakan pelayanan publik yang menjadi kewenangan
Kecamatan
j. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan
Perundang-undangan.
1.2.2 Struktur Organisasi
Organisasi Kecamatan Kabupaten Boyolali dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Kabupaten Boyolali Nomor 16 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali perlu
menetapkan Peraturan Bupati tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi
Kecamatan Kabupaten Boyolali. Kecamatan Kabupaten Boyolali terdiri dari :
1. Camat.
2. Sekretariat terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan.
3. Seksi Pemerintahan.
4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban.
5. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat.
6. Seksi Perekonomian dan Pembangunan.
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi
Aspek-aspek strategis Kecamatan diperoleh dengan
mengakomodasi isu organisasi (Kecamatan Nogosari), permasalahan dan
atau arah kebijakan dan program RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu
utama kementerian terkait dengan tugas dan fungsi Kecamatan, yaitu :
1. pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian
kewenangan dari Bupati kepada Camat di bidang pemerintahan
untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah;
2. optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di
wilayah kecamatan;
3. penyelenggaraan pelayana publik yang prima;
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 4
4. peningkatan kapasitas aparatur dan penambahan kuantitas
aparatur;
5. mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kecamatan dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang secara garis besar dapat
diuraikan sebagai berikut:
1. belum semua urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah
dapat dikoordinasikan secara optimal sesuai tugas dan fungsi;
2. keterbatasan kemampuan SDM aparatur dalam merumuskan
kebijakan/ peraturan dan menyikapi perubahan peraturan;
3. mekanisme dan tata kerja pelaksanaan tugas yang belum optimal.
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 5
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis
Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5
(lima) tahun. Rencana Strategis Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali
sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan
Nogosari Kabupaten Boyolali Tahun 2016-2021 mempunyai sasaran
strategis :
a. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan
akuntabel
b. Terwujudnya pelayanan publik yang responsif dan akuntabel
c. Terwujudnya masyarakat yang tertib, aman, dan mendapat
perlindungan jaminan kesejahteraan sosial
d. Meningkatkan kemampuan produktivitas dan daya saing
masyarakat
Sasaran strategis – sasaran strategis tersebut memiliki 10 indikator
kinerja dengan target kinerja setiap tahun selama 5 tahun perencanaan
2016-2021 secara lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator kinerja
dalam dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan Nogosari masuk
dalam lndikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator, yaitu ukuran
keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator
dalam dokumen IKU berlaku 5 tahunan menyesuaikan dokumen renstra
SKPD dan RPJMD dan digunakan sebagai acuan SKPD.
Semua sasaran strategis dengan indikator capaiannya dijabarkan
lebih lanjut ke dalam sejumlah program. Di dalam setiap program terkumpul
sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif dikaitkan dengan
maksud, tujuan dan karakterisrik program. Penetapan program diperlukan
untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian
sumber daya organisasi. Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran
lebih lanjut dari program.
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 6
2.2 Perjanjian Kinerja
Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja Kecamatan Nogosari Tahun
2018 yang disusun berdasar pada Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021
dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan tahun 2018,
Perjanjian Kinerja Meliputi (enam) sasaran strategis sebagai berikut:
1. Terwujudnya pelayanan public yang responsif dan akuntabel
2. Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat
perlindungan jaminan kesejahterahtreraan social
3. Meningkatkan keamanan produktifitas dan daya saing masyarakat
4. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan
akuntabel
Berikut Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun
2018 sebagaimana tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja Perubahan
Kecamatan Nogosari Tahun 2018.
Tabel 2.1 Pernjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2018
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
SATUAN KERJA KANTOR KECAMATAN NOGOSARI
N0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Terwujudnya pelayanan public yang
responsive dan akuntabel
Prosentase desa / kelurahan yang tertib
administrasi
100 %
Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat
Desa
100 %
Capaian Pembayaran PBB 100 %
Nilai Survey Kepuasan Masyrakat (SKM) di
Kecamatan Nogosari
84
Jumlah Rakoor Muspika 12 Kali
2 Terwujudnya masyarakat yang tertib
aman dan mendapat perlindungan
jaminan kesejahterahtreraan social
Prosentasi Kejadian pelanggaran K3 (Ketertiban,
Ketentraman, Keindahan) yang ditindaklanjuti.
100%
Cakupan kegiatan hari besar yang dilaksanakan 100%
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 7
3 Meningkatannya keamana produktifitas
dan daya saing masyarakat
Cakupan kegiatan tim olahraga (Sepak Bola)
lomba tingkat kabupaten
100%
Cakupan monitoring dan evaluasi tentang
pengbangunan, perekonomian, dan bantuannya
lainnya
100%
Cakupan PKK desa yang dibina 100 %
4 Terwujudnya tata kelola pemerintahan
yang bebas KKN dan akuntabel
Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan 100%
Sumber: Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Nogosari Tahun 2018.
Untuk mencapai/mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan
tersebut, Kecamatan Nogosari melaksanakan Program dan Kegiatan dengan
anggaran sebesar Rp. 577.881.000,-
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 8
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja Kecamatan Nogosari merupakan perwujudan
kewajiban Kecamatan Nogosari untuk mempertanggungjawabkan
keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam
mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Kecamatan Nogosari tahun
2018 tergambar dalam tingkat pencapaian sasaran yang dilaksanakan
melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang
ditetapkan.
3.1 Capaian Kinerja Organisasi
Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran
(output) dan atau hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan
pada tahun sebelumnya. Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome)
yang diukur berdasar indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen
Penetapan Kinerja. Sesuai ketentuan, Indikator Kinerja SKPD minimal
meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran kinerja Kecamatan
Nogosari dapat berupa keluaran (output) dan hasil (outcome) sesuai
dokumen Penetapan Kinerja Kecamatan Nogosari Tahun 2018.
a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik
dan/atau non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu
kegiatan dan program berdasarkan masukan (input) yang
digunakan.
b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan
berfungsinya keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome)
merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa dapat
memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.
Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara
membandingkan antara realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen
Penetapan Kinerja. Pada tahun anggaran (APBD Kabupaten) 2018,
Kecamatan Nogosari telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis untuk
mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 4 sasaran
strategis. Penilaian capaian kinerja menggunakan rumus :
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 9
1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin
tinginya kinerja atau semakin rendah realisasi akan menunjukkan
semakin rendahnya kinerja menggunakan rumus :
2. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin
rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi akan
menunjukkan semakin tingginya kinerja menggunakan rumus :
Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala
pengukuran dengan kategori sebagai berikut :
a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)
b. 76% sampai 100% = Baik (B)
c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)
d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)
Secara rinci pencapaian sasaran diuraikan sebagai berikut :
3.2 Evaluasi Kinerja
Berdasarkan hasil-hasil perhitungan pengukuran kinerja, dilakukan
evaluasi terhadap pencapaian setiap indikator kinerja untuk memberikan
penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi bertujuan agar diketahui
pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka
pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan
pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Dalam
melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-
pembandingan antara lain:
- Perbandingan realisasi kinerja dengan target kinerja;
- Perbandingan realisasi kinerja dengan realisasi kinerja tahun
sebelumnya;
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 10
- Menjelaskan kesesuaian program/kegiatan dengan sasaran dan
indikator kinerja;
- Permasalahan/kendala yang dihadapi dalam mencapai target
kinerja;
- Upaya-upaya yang dilakukan untuk menghadapi kendala dalam
pencapaian target kinerja.
Selanjutnya, guna memudahkan penyebutan tingkat keberhasilan,
digunakan kategori capaian kinerja sasaran sebagai berikut :
a. Nilai kinerja sasaran lebih dari 100% diketegorikan Sangat baik.
b. Nilai kinerja sasaran antara 75-100% diketegorikan Baik.
c. Nilai kinerja sasaran antara 55-75% diketegorikan Cukup.
d. Nilai kinerja sasaran kurang dari 55% diketegorikan Kurang.
Berikut penjelasan evaluasi kinerja Kecamatan Nogosari Kabupaten
Boyolali per sasaran:
Sasaran 1: Terwujudnya pelayanan public yang responsif dan
akuntabel
Capaian kinerja meliputi 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja
100%, 90%, 80%, 100%, dan 100%. Secara keseluruhan (rata-rata) 97 %
(kategori baik), Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2017, capaian
kinerja tahun 2018 mengalami peningkatan.
Tabel 3.1 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 1
Indikator kinerja Satuan
Realisari
Tahun
2016
Realisari
Tahun
2017
Target
tahun
2018
Realisasi
tahun 2018
Capaian
tahun
2018
Kate
gori
Penanggung
jawab
1.Prosentase
desa/kelurahan yang tertib
administrasi
% 100 % 100 % 100 % 100 % 100% Baik Kasi Pemerintahan
2.Tingkat ketepatan
pengisian Kades /perangkat
Desa
% 100 % 100 % 100 % 90 % 90 % Baik Kasi Pemerintahan
3. Capaian Pembayaran PBB % 100 % 87 % 100% 80 % 80 % Baik Kasi Pemerintahan
4.Nilai Survey Kepuasan
Masyarakat (SKM) di
Kecamatan Nogosari
Nilai 80 83 84 84 100% Baik Kasi Pelayanan
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 11
Indikator kinerja Satuan
Realisari
Tahun
2016
Realisari
Tahun
2017
Target
tahun
2018
Realisasi
tahun 2018
Capaian
tahun
2018
Kate
gori
Penanggung
jawab
5.Jumlah Rakoor Muspika Kgt 12 12 12 12 100% Baik Kasubbag
Umpeng
Rata-Rata 94% B
1. Prosentase desa/kelurahan yang tertib administrasi
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target
prosentase desa/kelurahan yang tertib aministrasi sebesar 100%,
terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator
ini dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari 13 desa se
Kecamatan Nogosari untuk memperbaiki administrasi mereka.
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan
menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh
terhadap capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan
anggaran dengan tingkat efisiensi sebesar 21 % dari anggaran sebesar
Rp.33.400.000,- digunakan sebesar Rp. 26.064.000,-. Proses
pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program pembinaan
dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa dalam bentuk kegiatan
pendampingan pengelolaan keuangan desa pembinaan administrasi
desa/kelurahan, kegiatan evaluasi rencagan peraturan desa tentang
APBDes, dan kegiatan pembinaan dan pengawasan implementasi UU
Desa.
2. Tingkat ketepatan pengisian Kades/perangkat desa
a. Capaian realisasi tingkat ketepatan pengisian Kades/perangkat desaa
sebesar 90% dari target sebesar 100%, capaian ini sudah dilakukan
secara maksimal namun ada sedikit terkendalan dalam persiapan
menjelang Pilkada dan Pilpres 2019
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan
menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh
terhadap capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan
anggaran dengan tingkat efisiensi sebesar 46,2% dari anggaran
sebesar Rp. 15.000.000,- digunakan sebesar Rp.8.070.000,-. Proses
pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan program peningkatan
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 12
partisipasi masyarakat dalam membangun desa dengan kegiatan
pemberian stimulasi pembangunan desa.
3. Capaian pembayaran PBB
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 80% ini artinya Capaian
pembayaran PBB sebesar 100% terealisasi sebesar 80%. Kegagalan
target kinerja indikator ini dikarenakan uang PBB kadang-kadang
digunakan oleh petugas pemungut terlebih dahulu serta keterbatasan
petugas PBB kecamatan dalam mengordir 13 desa.
b. Penggunaan anggaran dalam pemumutan PBB sudah sesuai DPA
sebesar Rp.3.240.000,-. Proses pencapaian target kinerja ini
dilaksanakan dengan berkoordinas kepada petugas PBB yang berada
di 13 desa.
4. Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) di Kecamatan Nogosari
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target nilai
IKM sebesar 83, terealisasi sebesar 83. Keberhasilan capaian target
kinerja indikator ini dikarenakan pembenahan fasilitas Pelayanan
Terpadu Kecamatan (PATEN) yang semakin baik.
b. Dalam penggunaan anggaran untuk kegiatan Survey Kepuasan
Masyarakat sudah sesuai dengan DPA sebesar Rp. 5.000.000,-.
Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program
penyelenggaraan pelayanan administrasi dan publik Kecamatan
dengan kegiatan Pelayanan administrasi dan publik Kecamatan
Nogosari
5. Rakoor Muspika
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya
terlaksanaya rapat-rapat koordinasi antar Camat dengan dinas-dinas
lainya.
b. Dalam penggunaan anggaran untuk kegiatan Survey Kepuasan
Masyarakat sudah sesuai dengan DPA sebesar Rp. 5.000.000,-.
Proses pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan program
peningkatan pelayana kedinasan kepala daerah/wakil kepala
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 13
daerahmelalui kegiatan rapat koordinasi pejabat pemerintahan
daerah/perangkat kelurahan.
selalu mengadakan koordinasi dengan dinas atau instansi terkait dalam
menjalankan tugas.
Sasaran 2: Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat
perlidungan jaminan kesejahterahan social
Capaian kinerja meliputi 2 indikator kinerja dengan capaian kinerja
keseluruhan 100% (kategori baik). Dibanding dengan capaian kinerja tahun
2017, capaian kinerja tahun 2018 mengalami kesamaan.
Tabel 3.2 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 2
Indikator kinerja Satuan
Realisasi
Tahun
2016
Realisasi
Tahun
2017
Target
tahun
2018
Realisasi
tahun 2018
Capaian
tahun
2018
Kate
gori
Penanggung
jawab
1. Prosentasi kejadian
pelanggaran K3
(Ketertiban,
Ketentraman,Keadila)
yang ditindaklanjuti.
% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi Trantib
2. Cakupan kegiatan
hari besar yang
dilaksanakan
% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi Trantib
Rata-Rata 100% B
1. Capaian Prosentasi kejadian Pelanggaran K3 (Ketertiban, Keamanan, dan
keindahan)
a. Prosentase kejadian pelanggaran (ketertiban, ketentraman, keindahan)
sebesar 100%, terealisasi sebesar 100% . Keberhasilan capaian target
kinerja indikator ini dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari
para pelaku patroli wilayah untuk merealisasikan target kinerjanya.
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan sesuai dengan
anggaran DPD sebesar Rp. 5.900.000,-. Proses pencapaian target
kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan keamanan dan
kenyamanan lingkungan dengan kegiatan Pengendalian keamanan
lingkungan.
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 14
2. Cakupan kegiatan Hari Besar yang Dilaksanakan
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100%. Keberhasilan
capaian target kinerja indikator ini 100% dikarenakan terlaksananya
kegiatan acara peringatan hari besar seperti peringatan HUT 17
Agustus.
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan sesuai dengan
anggaran DPD sebesar Rp. 9.000.000,-. Proses pencapaian target
kinerja dilaksanakan dengan kegiatan acara peringatan hari besar
seperti peringatan HUT 17 Agustus.
Sasaran 3: Meningkatanya Keamanan Produktifitas dan Daya Saing
Masyarakat.
Capaian kinerja meliputi 3 indikator kinerja dengan capaian kinerja
100%, 100% dan 100% Secara keseluruhan (rata-rata) 100 % (kategori
baik). Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2017, capaian kinerja tahun
2018 mengalami kesamaan.
Tabel 3.3 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 3
Indikator kinerja Satuan
Realisasi
tahun
2016
Realisasi
tahun
2017
Target
tahun
2018
Realisasi
tahun 2018
Capaian
tahun
2018
Kate
gori
Penanggung
jawab
1.Cakupan Tim olahraga
(Sepak Bola) lomba ke
tingkat kabupaten
% 100 % 100 % 100% 100% 100% Baik Kasubbag
Umpeg
2.Cakupan Monotoring
dan Evaluasi Tentang
Pembangunan,
Perekonomian, dan
Bantuan Lainya.
% 100 % 100 % 100% 100% 100 % Baik Kasi SPM
3.Cakupan PKK Desa
yang Dibina
% 100% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi SPM
Rata-Rata 100% B
1. Cakupan Tim Olahraga (Sepak Bola) Lomba ke Tingkat Kabupaten.
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% dan terlealisasi
sebersar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 15
dikarenakan telah telaksanya tim Sepak Bola Kec. Nogosari dalam
turnamen kejuaraan se-kecamatan Boyolali
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah sesuai
dengan DPA sebar Rp. 5.500.000,-. Proses pencapaian target kinerja
dilaksanakan dengan ikut andil dalam mendukung Tim Sepak Bola
Kecamatan Nogosari dari tahap latihan hingga pertandingan
2. Cakupan Monitring dan Evaluasi tentang Pembangunan, Perekonomian
dan Bantuan Lainya.
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target
indikator Cakupan monitoring dan evaluasi pemberdayaan masyarakat
sebesar 100% terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target
kinerja indikator ini dikarenakan adanya dukungan yang penuh dari
para pelaku monitoring dan evaluasi untuk merealisasikan target
kinerjanya.
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan
menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh
terhadap capaian target sehingga dapat mengurangi penggunaan
anggaran dengan tingkat efisiensi sebesar 1,82 % dari anggaran
sebesar Rp.17.000.000,- digunakan sebesar Rp. 16.690.000,-. Proses
pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan
keberdayaan masyarakat pedesaan dengan kegiatan penyelenggaraan
kegiatan kepemudaan dan olahraga dan kegiatan monitoring, evaluasi
dan pelaporan.
3. Cakupan PKK Desa yang Dibina
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target
indikator Cakupan PKK Desa yang Dibina sebesar 100% terealisasi
sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator ini
dikarenakan kegiatan yang rutin terjadwal dilaksanakan.
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan
menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh
terhadap capaian target dan sesuai dengan anggaran sebesar
Rp.15.000.000,- digunakan sebesar Rp. 14.996.000,-. Proses
pencapaian target kinerja dilaksanakan dengan Program peningkatan
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 16
keberdayaan masyarakat pedesaan di Kecamatan Nogosari melalui
kegiatan pembinaan PKK desa.
Sasaran 4: Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Bebas KKN
dan Akuntabel
Capaian kinerja meliputi 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja
100%. Dibanding dengan capaian kinerja tahun 2017, capaian kinerja tahun
2018 mengalami kesamaan
Tabel 3.4 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 4
Indikator kinerja Satuan
Target
Renstra
201
Target
tahun
2018
Realisasi
tahun
2018
Capaian
tahun
2018
Kate
gori
Penanggung
jawab
1. Jumlah dokumen
skala prioritas
pembangunan
% 100% 100% 100% 100% Baik Kasi
Perekonamian dan
Pembangunan
Rata-Rata 100% B
1. Jumlah Dokumen Skala Prioritas Pembangunan
a. Capaian target kinerja indikator ini sebesar 100% ini artinya target
indikator jumlah dokumen skala prioritas pembangunan sebesar 100%,
terealisasi sebesar 100%. Keberhasilan capaian target kinerja indikator
ini dikarenakan adanya komitmen yang baik dari para pelaku di tingkat
Kecamatan.
b. Efisiensi penggunaan sumber daya yang dilakukan adalah dengan
menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-benar berpengaruh
terhadap capaian target dan sesuai dengan anggaran sebesar
Rp.9.000.000,- digunakan sebesar Rp. 8.850.000,-. Proses pencapaian
target kinerja dilaksanakan dengan program perencanaan
pembangunan daerah melalui kegiatan monitoring dan evaluasi
RKPDes, kegiatan penyusunan Renstra dan Renja SKPD dan kegiatan
Musrembang Kecamatan/Kelurahan.
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 17
Berdasar uraian tersebut diatas, dapat disajikan tingkat capaian
kinerja persasaran:
Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran
No Sasaran
Capaian
Kinerja
2018(%)
Tingkat Keberhasilan
1 Terwujudnya Pelayanan Publik yang Responsif 94 B
2 Terwujudnya Masyrakat yang Tertib Aman dan Mendapat
Perlindungan Jaminan Kesehatan Sosial
100 B
3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan 100 B
4 Meningkatnya ketertiban, ketentraman 100 B
Rata-rata 98,5% B
Sumber : Analisis realisasi kegiatan Kecamatan Nogosari Tahun 2018.
3.3 Akuntabilitas Keuangan
Alokasi dan realisasi anggaran Kecamatan Nogosari Kabupaten
Boyolali pada tahun 2018 sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel
tersebut, pembiayaaan dari APBD Tahun 2018 berjumlah Rp. 577.881.000,-
terealisasi Rp. 532.860.388,- dengan penyerapan sebesar 92,21% .
Alokasi dan realisasi anggaran yang digunakan untuk mencapai target
kinerja dari Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali Tahun 2018
selengkapnya sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.6 Akuntabilitas Keuangan
Program/
Kegiatan
Realisasi
Tahun 2016
Target
Tahun 2017
Realisasi
Tahun 2017
Tingkat
Capaian
(%)
Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala
Daerah / Wakil Kepala Daerah.
Kegiatan :
1.1 Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah. 7.937.500 5.700.000 5.700.000 100
Program Peningkatan peningkatan pengembangan
sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Kegiatan:
1.2.1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja SKPD
4.982.500 6.000.000 6.000.000 100
1.2.2. Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun 150.000 4.000.000 4.000.000 100
LKjIP Kec. Nogosari Kabupaten Boyolali 2018 18
Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan
lingkungan
Kegiatan:
1.3.1 Pengendalian keamanan lingkungan 6.842.500 5.900.000 5.899.000 99,98
Program peningkatan keberdayaan masyarakat
pedesaan
Kegiatan :
1.5.2.Penyelenggaraan kegiatan kepemudaan dan
olah raga
3.200.000 5.500.000 5.300.000 96,36
1.4.1 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan. 3.500.000 17.100.000 16.690.000 97,60
Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan
Kegiatan :
3.1.1 Peningkatan kesadaran masyarakat akan nilai-nilai
luhur budaya bangsa
4.160.000 10.000.000 9.872.000 98.73
3.1.2 Pembinaan, Peningkatan Iman dan Tagwa di
Kalangan masyarakat
9.105.000 13.000.000 12.590.000 96.85
Program Peningkatan Peran perempuan di pedesaan
Kegiatan :
4.1.1 Pembinaan perempuan di wilayah Kecamatan 10.975.000 15.000.000 14.996.000 99,98
Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan
Keuangan desa
Kegiatan :
a. Pembinaan Administrasi Desa 8.500.000 9.000.000 5.380.000 59.78
b. Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDes 5.880.000 5.100.000 4.855.000 95.20
d. Pendampingan pengelolaan alokasi dana desa 11.895.000 8.300.000 7.954.000 95.83
e. Pengawasan dan pembinaan Implementasi Undang-
undang Desa
9.732.500 11.000.000 7.875.000 71.59
f. Pengisian perangkat desa 14.056.000 15.000.000 8.070.000 53.80
Program Perencanaan Pemba ngunan Daerah
Kegiatan:
7.1.1 Musrenbang Kecamatan/desa/kelurahan 9.000.000 9.000.000 8.815.000 97,94
7.1.2 Monitoring dan evaluasi RKPDes 6.443.000 3.000.000 3.000.000 100
Program penyelenggaraan pelayanan administrasi
dan publik Kecamatan
Pelayanan administrasi dan publik Kecamatan 2.030.000 5.000.000 5.000.000 100
LKjIP Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali 2017
19
BAB IV
PENUTUP
4.1 Simpulan.
Berdasarkan penilaian sendiri (Self assessment) atas realisasi
pelaksanaan Rencana Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata
capaian kinerja dari 4 (empat) sasaran yang telah ditetapkan adalah 94%.
Kurangnya capaian kinerja dari 4 sasaran tersebut dikarenakan ada salah
satu kegiatan yang biasanya dilaksanakan di tingkat Kabupaten pada tahun
ini kegiatannya berkurang.
4.2 Saran
Selain mempertahankan kinerja yang sudah baik, ada beberapa hal
yang dapat dilakukan dalam rangka peningkatan kinerja Kantor Kecamatan
Nogosari Kabupaten Boyolali:
1. Meningkatkan kualitas hasil perencanaan agar dokumen
perencanaan yang disusun dapat digunakan (aplikatif) dan dapat
mengurangi kesalahan/ keraguan dalam pelaksanaannya yang
berpotensi mengurangi kualitas hasil pekerjaan;
2. Menggunakan pemecahan solusi dalam dokumen ini sebagai
strategi mempertahankan capaian kinerja pada pelaksanaan
program/kegiatan tahun selanjutnya;
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi capaian kinerja secara rutin
sebagai alat kendali dan umpan baik pencapaian target kinerja;
Nogosari, Februari 2019
CAMAT NOGOSARI
Drs. SRI HANUNG MARHAENDRA DJ, M.Si Pembina Tk. I
NIP. 19710528 199101 1 001
LKjIP Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali 2017
20
LAMPIRAN
1. STRUKTUR ORGANISASI KANTOR
KECAMATAN NOGOSARI
2. RENCANA STRATEGI (RENSTRA) KANTOR
KECAMATAN NOGOSARI 2016-2021
3. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KANTOR
KECAMATAN NOGOSARI TAHUN 2016-2021
4. Rancana Kerja Tahunan (RKT) 2018
5. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
6. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018
Lampiran 1
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA
KECAMATAN NOGOSARI
CAMAT
SEKRETARIS CAMAT
SEKSI PEMERINTAHAN
SEKSI SOSIAL &
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
SEKSI KETENTRAMAN &
KETERTIBAN
SEKSI PELAYANAN
SEKSI PEREKONOMIAN
PEMBANGUNAN & PU
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN
PERENCANAAN KEUANGAN &
PELAPORAN
SUB BAGIAN UMUM &
KEPEGAWAIAN
Lampiran 2
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
VISI : Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih
Sejahtera
MISI 3: 1. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Mewujudkan
tata kelola
pemerintahan
yang
berintegritas,
anti KKN,
responsive
dan akuntabel
1. Terwujudnya
tata kelola
pemerintaha
n yang bebas
KKN dan
akuntabel
1. Peningkatan
kualitas
perencanaan,
tatalaksana
penganggara
n,
pengelolaan
keuangan
daerah dan
sinergitas
sistem
informasi
daerah
dengan
sistem
informasi
pemeriksaan
serta
peningkatan
kapasitas
pemeriksa/
auditor
1. Meningkatkan
kualitas
dokumen
perencanaan
pembanguna
n daerah yang
disusun
secara
partisipatif,
responsif dan
integratif;
2. Terwujudnya
pelayanan
publik yang
responsif
dan
1. Terwujudnya
pelayanan
publik yang
responsif dan
akuntabel
1. Meningkatkan
optimalisasi,
kualitas
kebijakan,
koordinasi
VISI : Pro Investasi Mewujudkan Boyolali Yang Maju dan Lebih
Sejahtera
MISI 3: 1. Boyolali bersih, berintegritas, sejahtera
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
akuntabel dan
pelayanan
administrasi
Mewujudkan
kemitraan
pemerintah
dan
masyarakat
untuk
kenyamanan
dan
kesejahteraan
social.
1. Terwujudnya
masyarakat
yang tertib,
dan aman
dan
mendapat
perlindunga
n jaminan
kesejahteraa
n social
Peningkatan
upaya
pemeliharaan
keamanan,
ketertiban,
dan
perlindungan
masyarakat
1. Mewujudkan
kedewasaan
politik dan
rasa aman
dan Nyaman
dalam
kehidupan
bermasyarak
at
MISI 4 : Boyolali sehat produktif dan berdaya saing
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan
kualitas
pembangunan
manusia
mendukung
produktivitas
dan daya
saing daerah
Meningkatnya
kemampuan
produktivitas
dan daya saing
masyarakat
Peningkatan
produktivitas
UMK, kualitas
produk dan
jangkauan
pemasarannya
Meningkatkan
ekonomi
kerakyatan di
desa.
Lampiran 3
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2016-2021
SKPD : KECAMATAN NOGOSARI TUGAS :
a. menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;
b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;
g. membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau kelurahan;
h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di kecamatan; dan
i. menyelenggarakan pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan; dan
j. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-undangan
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama
Penjelasan Penanggun
gjawab 1. Terwujudny
a pelayanan publik yang responsif dan akuntabel
Prosentase desa/ kelurahan yang tertib administrasi
Formula perhitungan : (jumlah desa-kelurahan yang tertib administrasi/ jumlah desa-kelurahan) x 100% Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : hasil evaluasi tertib administrasi desa-kelurahan
Seksi Pemerintahan
Tingkat ketepatan pengisian Kades/Perangkat Desa
Formula perhitungan : (Jumlah yang dilantik tepat waktu/Jumlah formasi yang harus terisi) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Berita acara Pemilihan Perangkat Desa/ Kepala Desa
Seksi Pemerintahan
Capaian pembayaran PBB
Formula perhitungan : (Jumlah uang pembayaran PBB yang terbayar/Jumlah uang yang harus dibayar sesuai SPT PBB) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif
Seksi Pemerintahan
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama
Penjelasan Penanggun
gjawab Sumber data : Rekap laporan dari Desa
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
Formula perhitungan : Nilai SKM kecamatan Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : Hasil SKM
Seksi Pelayanan
2. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel
Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan
Formula perhitungan : Jumlah dokumen skala prioritas pembangunan Tipe perhitungan : non kumulatif Sumber data : Dokumen hasil musrenbang
Seksi Perekonomian dan Pembangunan
3. Meningkatnya keamanan produktivitas dan daya saing masyarakat
cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya
Formula perhitungan : (Jumlah monev monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya yang dilaksanakan dibagi jumlah monev monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainnya yang seharusnya) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : hasil monev
Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Cakupan PKK Desa yang dibina
Formula perhitungan : (Jumlah PKK Desa yang dibina dibagi jumlah PKK Desa yang ada) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Hasil pembinaan PKK Desa
Seksi Pemberdayaan Masyarakat
Cakupan tim olah raga (sepak bola) lomba ke tingkat Kabupaten
Formula perhitungan : (Jumlah pengiriman Tim Olah raga ke tingkat Kabupaten/pengiriman tim olah raga yang seharusnya) x 100% Tipe perhitungan : Non kumulatif Sumber data : Hasil lomba sepak bola
Subbag Umpeg
4.
Terwujudnya masyarakat yang tertib aman dan mendapat perlindungan jaminan kesejahteraan sosial
presentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) yang ditindaklanjuti
Formula perhitungan : (jumlah laporan kejadian pelanggaran K3 yang ditindaklanjuti/ jumlah kejadian pelanggaran K3) x 100% Tipe perhitungan : Komulatif Sumber data : laporan desa/kelurahan
Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Lampiran 4
RENCANA KINERJA TAHUNAN
KECAMATAN NOGOSARI TAHUN 2018
No Sasaran Startegis Indikator Target
1 2 3 4
1 Terwujudnya Pelayanan Publik yang Responsif dan Akuntabel
Prosentase desa/ kelurahan yang tertib administrasi
100 %
Tingkat ketepatan pengisian Kades/Perangkat Desa
90 %
Capaian pembayaran PBB 80 %
Nilai Survey Kepuasan (SKM) di Kecamatan Nogosari
100 %
Jumlah Rakoor Muspika 100 %
2 Terwujudnya Masyarakat yang Tertib Aman dan Mendapat Perlindungan Jaminan Kesehatan Sosial
presentase kejadian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) yang ditindaklanjuti
100 %
Cakupan kegiaatan hari besar yang dilaksanakan
100 %
3 Meningkatan Keamana Produktifitas dan Daya Saing Masyrakat
Cakupan tim olahraga (Sepak Bola) lomba ke tingkat kabupaten
100 %
Cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan, perekonomian dan bantuan lainya
100 %
Cakupan PKK desa yang dibina 100 %
4 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintah yang Bebas KKN dan Akuntabel
Jumlah dokumen skala priositas pembangunan
100 %
CAMAT NOGOSARI
Drs. S. Hanung MarhaendraDj.,M.Si Pembina Tk I
NIP. 19710528 199101 1 001
Lampiran 5
Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2018
Kecamatan Nogosari Kabupaten Boyolali
No Sasaran Startegis Indikator Target
1 2 3 4
1 Terwujudnya Pelayanan
Publik yang Responsif
dan Akuntabel
Prosentase desa/ kelurahan yang tertib
administrasi
100 %
Tingkat ketepatan pengisian
Kades/Perangkat Desa
100 %
Capaian pembayaran PBB 100 %
Nilai Survey Kepuasan (SKM) di
Kecamatan Nogosari
84 %
Jumlah Rakoor Muspika 12 Kali
2 Terwujudnya
Masyarakat yang Tertib
Aman dan Mendapat
Perlindungan Jaminan
Kesehatan Sosial
presentase kejadian pelanggaran K3
(ketertiban, ketentraman, keindahan) yang
ditindaklanjuti
100 %
Cakupan kegiaatan hari besar yang
dilaksanakan
100 %
3 Meningkatan Keamana
Produktifitas dan Daya
Saing Masyrakat
Cakupan tim olahraga (Sepak Bola) lomba
ke tingkat kabupaten
100 %
Cakupan monitoring dan evaluasi tentang
pembangunan, perekonomian dan
bantuan lainya
100 %
Cakupan PKK desa yang dibina 100 %
4
Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintah yang
Bebas KKN dan
Akuntabel
Jumlah dokumen skala priositas
pembangunan
1 Dokumen
No Program Anggaran
1 Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran Rp 185.581.000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasaraba Aparatur Rp 239.700.000
3 Program Peningkatan Pengembangan Sisitem Pelaporan Capaian
Kinerja
Rp 10.000.000
4 Program Peningkatan Keamanan dan Kenyaman Rp 5.900.000
5 Program Peningkatan Keberdayaan Masyrakat Perdesaan Rp 22.600.000
6 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil
kepala Daerah
Rp 5.700.000
7 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan Rp 23.000.000
8 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan desa Rp 15.000.000
9 Program Peningkatan Peran Perempuaan di Perdesaan/kelurahan Rp 15.000.000
10 Program Pembinaan dan Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan
Desa/Kelurahan
Rp 33.400.000
11 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 17.000.000
12 Program Penyelenggaraan Pelayanan Adminstrasi dan Publik
Kecamatan
Rp 5.000.000
Total Anggaran Kecamatan Rp 577.881.000
CAMAT NOGOSARI
Drs. S. Hanung MarhaendraDj.,M.Si Pembina Tk I
NIP. 19710528 199101 1 001
Lampiran 6
PENGUKURAN KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT
DAERAH
TAHUN ANGGARAN 2018 Nama SKPD : Kantor Kecamatan Nogosari
Tahun Anggaran : 2018
N0 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
terakhir
(%)
1 2 3 4 5 6
1 Terwujudnya
Pelayanan Publik
yang Responsive
Prosentase desa /kelurahan yang tertib administrasi
100% 100% 100%
Tingkat ketetapan pengisian Kades/Perangkat Desa
100% 90% 900%
Capaian pembayaran PBB 100% 80% 80%
Nilai Survey Kepuasan (SKM) Di Kecamatan Nogosari
84 84 100%
Jumlah Rakoror Muspika 12 Kali 12 Kali 100%
2 Terwujudnya
Masyarakat yang
Tertib Aman dan
Mendapat
Perlindungan
Jaminan
Kesejahterahan
social
Proses kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban , ketentraman , keindahan) yang ditindaklanjuti
100% 100% 103%
Cakupan kegiatan hari besar yang dilaksanakan
100% 100% 103%
3 Meningkatnya
keamanan
produktifitas dan
daya saing
masyarakat
Cakupan tim olah raga (sepak bola) lomba ke tingkat
100% 100% 100%
Cakupan monitoring dan evaluasi tentang pembangunan , perekonomian , dan bantuannya lainnya
100% 100% 100%
Cakupan PKK desa yang dibina
100% 100% 100%
4 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang bebas KKN dan akuntabel
Presentase kejadian pelanggaran K3 ( ketertiban,ketentraman,keindahan) yang ditindaklanjuti
1 Dok 1 Dok 100%
Jumlah Anggaran perubahan Tahun 2018 : Rp. 577.881.000,-
Jumlah Realisasi Anggaran perubahan Tahun 2018 : Rp. 532.860.388,-
Nogosari, Februari 2019
CAMAT NOGOSARI
Drs. SRI HANUNG MARHAENDRA DJ, M.Si
Pembina Tk I
NIP. 19710528 199101 1 00
Top Related