7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 1/9
BAB I
PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang
Sumber daya manusia ini menunjang organisasi dengan karya, bakat, kreativitas
dan dorongan. Betapa pun sempurnanya aspek teknologi, tanpa aspek manusia sulit
kiranya tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan dapat terwujud. Oleh sebab itulah
sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam proses industri,
dan hal ini sesuai dengan kaidah-kaidah modern yang menempatkan manusia di atas
faktor-faktor lain. Dengan semakin tajamnya tingkat persaingan khususnya pada
bisnis otomotif yang ditunjukkan dengan masuknya merk-merk baru misalnya
Kawasaki dan keadaan ekonomi yang lesu, maka dipandang perlu bagi !. Kharisma
Suma "aya Sakti Surabaya sebagai distributor suku #adang asli $onda %enuine arts
untuk mengupayakan karyawan yang bermental baik, berwibawa, berdaya guna dan
sadar akan kewajiban serta tanggung jawabnya sebagai karyawan. $al tersebut
penting sekali dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia.&ntuk
men#apai sumber daya manusia yang berkualitas, peran serta pimpinan sangat
diperlukan dalam memberikan motivasi 'kompensasi( sehingga karyawan dapat berprestasi dalam bekerja. restasi kerja mempunyai arti yang sangat penting bagi
karyawan dalam suatu perusahaan, dan merupakan ukuran terakhir keberhasilan
departemen personalia.
Kompensasi merupakan sumber kehidupan yang penting bagi setiap karyawan.
Oleh karena itu dalam suatu sistem pengupahan perlu memperhatikan prinsip
keadilan. Keadilan ini sangat diperhatikan dan merupakan hal yang sangat sensitif
bagi karyawan. Dimana tidak hanya memperhatikan besar ke#ilnya kompensasitetapi juga membandingkan dengan kompensasi yang diterima rekan lain atau dengan
perusahaan yang sejenis lainnya.
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 2/9
I.2 Rumusan MasalahBerdasarkan uraian latar belakang masalah diatas, maka perumusan masalahnya
adalah)
*. +pakah kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja salesmen Suku #adang
asli $onda %enuine arts pada !. Kharisma Suma "aya Sakti dan seberapa
besar pengaruhnya
I.3 Tujuan PeneltanBerdasarkan latar belakang permasalahan diatas, maka tujuan penelitian yang
hendak penulis #apai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut)
*. &ntuk mengetahui pengaruh terhadap prestasi kerja salesmen Suku #adang asli
$onda %enuine arts pada !. Kharisma Suma "aya Sakti dan seberapa besar
pengaruhnya
BAB II
TIN!AUAN PU"TA#A
II.1 Pengertan Penlaan Prestas #erja
enilaian prestasi kerja menurut Dessier '*)/**(, 0anajemen ersonalia1
20erupakan langkah dimana dapat mengetahui sejauh mana efektifitas dalam
mengangkat, menempatkan dan memotivasi pegawai dan apabila ada masalah yang
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 3/9
teridentifikasi, langkah selanjutnya adalah mengkomunikasikan kepada pegawai dan
mengambil tindakan penyelamatan karier3.
II.2 Pengertan #$m%ensas
0enurut $andoko ' *4 ) *// (,dalam bukunya 0anajemen ersonalia dan
Sumber Daya 0anusia1 mengemukakan Kompensasi adalah segala sesuatu yang
diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka3. 5ang lebih lanjut juga
dijelaskan bahwa kompensasi adalah pemberian kepada karyawan dengan
pembayaran finan#ial sebagai balas jasa untuk pekerjaan yang dilaksanakan dan
sebagai motivator untuk pelaksanaan kegiatan diwaktu yang akan datang
0enurut Dessler ' *67 ) 8 (, 0anajemen ersonalia1 kompensasi pegawai
se#ara langsung terdiri dari) %aji 9 &pah dan insentif.
BAB III
MET&DE PENELITIAN
III.1Teknk Pengum%ulan Data
"enis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif yaitu menggunakan
analisis regresi linear sebagai metode analisisnya yang digunakan untuk mengetahui
pengaruh dari variabel kompensasi terhadap motivasi kerja salesman. Dalam
penelitian ini prosedur pengumpulan data yang dipakai adalah sebagai berikut)
1. "ur'e( Pen)ahuluan
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 4/9
enulis melakukan penelitian dan pengamatan se#ara umum dengan
mengadakan wawan#ara langsung dengan pihak pimpinan atau yang mewakili
dan semua pihak yang dirasa dapat mendukung hasil perolehan data.
2. "tu) La%angan
enulis melakukan wawan#ara dengan pihak-pihak terkait, menyebarkan
kuisioner dan melakukan pengamatan langsung di ! 2 * 2 di Sidoarjo.
BAB I+
ANALI"A HA"IL PENELITIAN DAN PEMBAHA"AN
I+.1 Im%lementas Pr$ses "um,er Da(a Manusa Untuk !angka
Panjang&ntuk meren#anakan sumber daya manusia dalam rangka pen#apaian target
penjualan !. Kharisma Suma "aya Sakti bisa melakukan rekruitmen tenaga
penjualan 'salesman(. $al tersebut kiranya harus dilakukan mengingat se#ara rata-
rata target penjualan tidak pemah ter#apai, yang berarti mengindikasikan bahwa
target yang telah ditetapkan 'dibebankan( kepada salesman terlalu tinggi. adahal,
untuk menentukan target 'standar( perusahaan harus menetapkan pada suatu titik
yang paling realistis artinya sangat mengkin untuk di#apai oleh salesman, tetapi tidak
dengan mudah. Karena penentuan suatu target 'standar( yang tidak mungkin di#apai
justru membuat salesman tidak termotivasi untuk bekerja, namun sebaliknya yang
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 5/9
terjadi, mereka akan bekerja malas-malasan karena tidak mungkin mampu men#apai
target yang ditetapkan.
TABEL -.1
RE#APITULA"I "#&R #UE"I&NER #&MPEN"A"I DAN PRE"TA"I #ER!A
:O. X 1 Y 1 X 1Y 1 ;*4 5*
4
* *< 8 8< *<< *7
4 ** 8 88 *4* *7
4 7 8
8 7 *6 7
/ ** 4 44 *4* 8
7 *8 / =< *7 4/
= 6 7 86 78 7
6 ** 7 77 *4* 7
< = < < 8
*< = 4 *8 8 8
** *4 / 7< *88 4/
*4 6 7 86 78 7
* * 4 4 * 8
!otal 6 /6 86 8 47
>ata
4
Σ ;* Σ5* Σ;*5* Σ;*4 Σ5*
4
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 6/9
=,/8 8,87 ,7 =7,87 44,==
* '86( ? '6( '/6(
r@y A
√ * '8( ? '6(4} {* '47( ? '/6(4}
/78 - /768
A
√ *444 ? 7<8 C 686 ? 78 C
A <,<<= ' r hitung r tabel (
Diperoleh nilai r hitung lebih ke#il dari pada nilai r tabel baik untuk tingkat
kesalahan / E ataupun * E ' <,<<= <,// dan <,<<= <,768 (, maka dapat
nΣxiyi – (Σxi) (Σyi)
rxy =
√ {n Σ xi2 – (Σxi)2} {n Σ yi
2 – (Σyi)2}
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 7/9
disimpulkan bahwa hubungannya sangat rendah. :ilai r 4 A <,<<<<74 , hal tersebut
berarti terdapat varian yang terjadi pada variabel prestasi kerja <,<<74 E dijelaskan
oleh variabel kompensasi, sedangkan sisanya ditentukan oleh faktor lain.
BAB +
#E"IMPULAN
+.1 #esm%ulan
Dari hasil penelitian dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut)Dalam pengujian
variabel kompensasi terhadap prestasi kerja, diperoleh nilai t hitung t table untuk
taraf signifikan / E ' <,<47 *,==*(. Berdasarkan penilaian tersebut, maka hipotesis
nol 'ho( diterima sedangkan hipotesis alternatif 'ha( ditolak. Dari hasil pengujian
hubungan variabel kompensasi terhadap variabel prestasi kerja menggunakan
koefisien regresi didapatkan nilai r hitung r table baik untuk taraf signifikan / E
dan * E '<,<<= <,// <,768(. $al ini dapat disimpulkan bahwa pengaruhnya
sangat rendah atau tidak ada pengaruh yang signifikan dari variabel kompensasi
terhadap prestasi kerja.
7/21/2019 Jurnal2
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal2-56d9caee7fa34 8/9
DATAR PU"TA#A
Dessler, %ary, *. 0anejemen ersonalia, Fdisi ketiga, "akarta) enerbit
Frlangga
Glippo, Fdwin B, *. 0anajeman ersonalia, Fdisi Keenam, "akarta ) enerbit
Frlangga.
%ibson Hvan#evi#h Donnely, *. Organisasi dan 0anajemen, Fdisi Keempat,
"akarta ) enerbit Frlangga.
$andoko, !. $ani, *6=. 0anajemen ersonalia dan Sumber Daya 0anusia, Fdisi
Kedua, 5ogyakarta) BGF.
0anullang, *6*. 0anajemen ersonalia, Fdisi >evisi, "akarta ) %halia Hndonesia.
0. +sIad, '*6*(. sikologi Hndustri dan Organisasi. enerbit Jiberty . 5ogyakarta.
:itisemito, +le@ S, *64. 0anajemen ersonalia, Fdisi >evisi, "akarta ) %halia
Hndonesia.
Singarinbum, 0asri dan Fffendi, Sofyan, *6=. 0etode enelitian Survey, Fdisi
Kedua, 5ogyakarta ) JFS.
Sukarno, *7. Dasar-dasar 0anajemen, "akarta ) 0iswar.
Top Related