Tujuan dari CPM secara umum adalah untuk menentukan waktu terpendek yang diperlukan untuk merampungkan proyek atau menentukan jalur kritis (Critical Path), yaitu jalur dalam jaringan yang membutuhkan waktu penyelesaian paling lama, Mengurangi penundaan pekerjaan, Mengurangi gangguan, penundaan pekerjaan, Mengurangi gangguan, Mengurangi konflik produksi
Manfaat CPM adalah sebagai berikut :
1. Mengetahui ketergantungan dan keterhubungan tiap pekerjaan dalam suatu proyek.
2. Dapat mengetahui implikasi dan waktu jika terjadi keterlambatan suatu pekerjaan.keterlambatan suatu pekerjaan.
3. Dapat mengetahui kemungkinan untuk mencari jalur alternatif lain yang lebih baik untuk kelancaran proyek.
4. Dapat mengetahui kemungkinan percepatan dari salah satu atau beberapa jalur kegiatan.
5. Dapat mengetahui batas waktu penyelesaian proyek.
Kapan proyek tersebut selesai;Bagaimana urut urutan pekerjaan untuk tiap tiap bagian , kapan mulainya dan kapan selesainya;Pekerjaan – pekerjaan mana saja yang merupakan waktu terlama untuk selesainya proyek tersebutwaktu terlama untuk selesainya proyek tersebutPekerjaan – pekerjaan mana saja yang dapat ditunda dan berrapa lamakah waktu maksimal penundaan di ijinkan;Pekerjaan – pekerjaan manakah yang harus mendapat perhatian khusus
Ada 2 Metode Yang umu digunakan
• CPM (Critical Path Method)
• PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Diagram Jaringan Kerja Perancangan Proyek
Gambar kegiatan proyek
Simbol – simbol yang digunakan :
1. Anak Panah
Menyatakan kegiatanMenyatakan kegiatan
Gambar :
2. Anak Panah Terputus – putus
Menyatakan kegiatan semu atau Dummy : (dummy bernilai 0)
Gambar :
3. Anak Panah dengan garis sejajar atau tebal
Gambar :
4. Peristiwa
Menyatakan Jalur kritis, jalur kritis jalurterpanjang dari jaringan kerja
4. Peristiwa
Menyatakan Peristiwa atau suatu kejadian
Gambar :
Metode CPM (Critical Path Method)
Earliest Start Time (ES) : waktu tercepat untukbisa memulai suatu kegiatan dengan waktunormal, tanpa mengganggu kegiatan lain
Latest Start Time (LS) : waktu paling lambat untukbisa memulai kegiatan dengan waktu normal, tanpa menggangu kegiatan-kegiatan lainnyatanpa menggangu kegiatan-kegiatan lainnya
Earliest Finish Time (EF) : waktu paling cepatuntuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalamwaktu normal, tanpa mengganggu kegiatan lain
Latest Finish Time (LF) : waktu paling lambatuntuk menyelesaikan suatu kegiatan dalam waktunormal, tanpa mengganggu kegiatan lain
Contoh Soal
Aktivitas AktivitasPendahulu
Waktu Pelaksanaan(Minggu)
A - 2
B - 4
C A, B 5
D B 8
E B 12
F C, D 6
G E, F 8
H F 7
Memeriksa kegiatan Kritis
Kegiatan AES1 = LS1 0 = 0ES3 = LS3 4 ≠ 7ES1 + t13= ES3 0 + 2 = 4 2 ≠ 4
Kegiatan BES1 = LS1 0 = 0ES1 = LS1 0 = 0ES2 = LS2 4 = 4ES1 + t12 = ES2 0 + 4 = 4 4= 4
Kegiatan DES2 = LS2 4 = 4ES4 = LS4 12 = 12ES2 + t24 = ES4 4 + 8 = 12 12= 12
Kegiatan EES2 = LS2 4 = 4ES6 = LS6 18 = 18ES2 + t26 = ES6 4 + 12 = 18 16 ≠ 18
Kegiatan FES4 = LS4 12 = 12ES5 = LS5 18 = 18ES4 + t45 = ES5 12 + 6 = 18 18 = 18
Kegiatan H Kegiatan HES5 = LS5 18 = 18ES7 = LS7 26 = 26ES5 + t57 = ES7 18 + 7 = 26 25 ≠ 26
Kegiatan GES6 = LS6 18 = 18ES7 = LS7 26 = 26ES6 + t67 = ES7 18 + 8 = 26 26 = 26
• Kegiatan Kritis : B, D, F, Dummy 2, G• Jalur Kritisnya : 1 – 2 – 4 – 5 – 6 – 7• Waktu Kritisnya : 4 + 8 + 6 + 0 + 8 = 26• Waktu penyelesaian persoalan diatas minimal 26
minggu
543
A
C F
65
4
7 1212 18
18
1
762
A
B
D
E
2H
G
7
812
65
8
4
Dummy 1 Dummy 20
0
7
4
4
12
18
18
18
26
26
SOAL :Suatu rencana proyek pembangunan rumah baru meliput aktivitas-aktivitas sebagaimana tabel dibawah ini.
Top Related