PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA
Rencana Bisnis
KEDAI GAUL
Minuman KopiJakarta, 19 April 2015disusun oleh:
M. Irfan KurniawanNoerlitaMuthiaJl Kemang Raya-Jakarta Selatan1.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
1.1DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan
2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk / Jasa
4. Alamat Perusahaan
5. Nomor Telepon/Fax
6. Alamat E-mail
7. Bank Perusahaan
8. Bentuk Badan Hukum
9. Nomor Akte Pendirian
10. N P W P
11. Mulai Berdiri
2.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
2.1PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
2.2GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 TAHUN KEDEPAN)
MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan apabila terjadi penurunan atau kenaikan yang drastis.Jika terjadi penurunan drastis maka perlu inovasi yang membuat konsumen tertarik untuk minum kopi
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
MACROBUTTON Space_OK (BROSUR
Jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan :Membagi-bagikan brosur kepada kaula muda, baik mahasiswa atau pekerja yang hilir mudik melintasi jl kemang-jakarta selatan
MACROBUTTON Space_OK (ADVERTISING / IKLAN
Jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan :Melakukan periklanan melalui media terutama facebook, twitter, dll serta periklanan melalui media elektronik seperti promosi melalui radio terutama gen fm ya mayoritas pendengarnya adalah kaula muda
2.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target pelanggan kedai kopi kami adalah para Kaula Muda dan Mahasiswa karena pada masa-masa itu merupakan masa dengan tingkat kebutuhan refreshing yang lebih tinggi di bandingkan dengan Orang Tua atau Anak-anak.
2.4TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN
2.5PROYEKSI PENJUALAN
MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan bagaimana Anda memperoleh nilai perkiraan / proyeksi di atas.
2.6STRATEGI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN PRODUK
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (KEGIATAN PROMOSI
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PENETAPAN HARGA
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
2.7ANALISIS PESAING
PESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN
1. 1.
1. 1.
2.8SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI1.Wilayah Pemasaran MACROBUTTON Space_OK (Lokal
2.Jalur Distribusi MACROBUTTON Space_OK (Individu MACROBUTTON Space_OK (Distributor
3.ANALISIS PRODUKSI
3.1PROSES PRODUKSIPROSES PRODUKSIBAHAN BAKUTEKNOLOGI
3.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKUKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
3.3KAPASITAS PRODUKSI
3.4RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
4.ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
4.1ANALISIS KOMPETENSI SDM
4.2ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANTingkat PendidikanPengalaman (tahun)Keterampilan Khusus
4.3RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANJumlah KebutuhanTenaga yang TersediaTenaga yang Harus Direkrut
5.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
5.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHA MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PEMASARAN
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PRODUKSI
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan tahap demi tahap.
MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan tahap demi tahap.
5.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATANbulan ke -
123456789101112
6.ANALISIS KEUANGAN
6.1LAPORAN KEUANGAN
6.2RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
7.3RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.
6.4RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
*)sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
*)sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
*)total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
6.5RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
*)sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
*)sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)
7.6AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan
2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
3. Aspek Legalitas
4. Nilai Agunan
7.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
7.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
7.2DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
7.3ANALISIS RESIKO USAHA
MACROBUTTON NOMACRO Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan MACROBUTTON NOMACRO pengembalian pinjaman.
7.4ANTISIPASI RESIKO USAHA
MACROBUTTON NOMACRO Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan MACROBUTTON NOMACRO meminimalkan resiko usaha.
LAMPIRAN
A.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
MACROBUTTON Space_OK (Harga jual
MACROBUTTON Space_OK (Mutu produk
MACROBUTTON Space_OK (Desain dan variasi produk
MACROBUTTON Space_OK (Perlengkapan (feature) tambahan
MACROBUTTON Space_OK (Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (Promosi dan iklan
MACROBUTTON Space_OK (Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
MACROBUTTON Space_OK (Kecepatan distribusi
MACROBUTTON Space_OK (Ketepatan waktu pengiriman
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
MACROBUTTON Space_OK (Keramahan pelayanan
MACROBUTTON Space_OK (Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
MACROBUTTON Space_OK (Wewenang dan delegasi
MACROBUTTON Space_OK (Rekrutmen dan penempatan
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat keahlian khusus
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat pendidikan
MACROBUTTON Space_OK (Pengalaman kerja
MACROBUTTON Space_OK (Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
MACROBUTTON Space_OK (Sistem pembukuan (akuntansi)
MACROBUTTON Space_OK (Sistem administrasi
7. PRODUKSI
MACROBUTTON Space_OK (Biaya produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perencanaan produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kapasitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan pemenuhan order
MACROBUTTON Space_OK (Fasilitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
MACROBUTTON Space_OK (Pemahaman manfaat TI
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat keras
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat lunak
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
MACROBUTTON Space_OK (Harga jual
MACROBUTTON Space_OK (Mutu produk
MACROBUTTON Space_OK (Desain dan variasi produk
MACROBUTTON Space_OK (Perlengkapan (feature) tambahan
MACROBUTTON Space_OK (Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
MACROBUTTON Space_OK (Promosi dan iklan
MACROBUTTON Space_OK (Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
MACROBUTTON Space_OK (Kecepatan distribusi
MACROBUTTON Space_OK (Ketepatan waktu pengiriman
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
MACROBUTTON Space_OK (Keramahan pelayanan
MACROBUTTON Space_OK (Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
MACROBUTTON Space_OK (Wewenang dan delegasi
MACROBUTTON Space_OK (Rekrutmen dan penempatan
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat keahlian khusus
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat pendidikan
MACROBUTTON Space_OK (Pengalaman kerja
MACROBUTTON Space_OK (Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
MACROBUTTON Space_OK (Sistem pembukuan (akuntansi)
MACROBUTTON Space_OK (Sistem administrasi
7. PRODUKSI
MACROBUTTON Space_OK (Biaya produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perencanaan produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kapasitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan pemenuhan order
MACROBUTTON Space_OK (Fasilitas produksi
MACROBUTTON Space_OK (Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
MACROBUTTON Space_OK (Pemahaman manfaat TI
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat keras
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat lunak
MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk usaha sejenis
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk produk substitusi
MACROBUTTON Space_OK (Produk import
2. PEMODALAN
MACROBUTTON Space_OK (Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan mendapatkan pinjaman
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
MACROBUTTON Space_OK (Perijinan dan birokrasi
MACROBUTTON Space_OK (Peraturan pemerintah
MACROBUTTON Space_OK (Perpajakan
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan pengurusan eksport
MACROBUTTON Space_OK (Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
MACROBUTTON Space_OK (Akses dan informasi pasar
MACROBUTTON Space_OK (Permintaan pasar
MACROBUTTON Space_OK (Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
MACROBUTTON Space_OK (Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan teknologi produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
MACROBUTTON Space_OK (Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
MACROBUTTON Space_OK (Mutu bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Fluktuasi harga bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
MACROBUTTON Space_OK (Tuntutan lembaga konsumen
MACROBUTTON Space_OK (Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
MACROBUTTON Space_OK (Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk usaha sejenis
MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk produk substitusi
MACROBUTTON Space_OK (Produk import
2. PEMODALAN
MACROBUTTON Space_OK (Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan mendapatkan pinjaman
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
MACROBUTTON Space_OK (Perijinan dan birokrasi
MACROBUTTON Space_OK (Peraturan pemerintah
MACROBUTTON Space_OK (Perpajakan
MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan pengurusan eksport
MACROBUTTON Space_OK (Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
MACROBUTTON Space_OK (Akses dan informasi pasar
MACROBUTTON Space_OK (Permintaan pasar
MACROBUTTON Space_OK (Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
MACROBUTTON Space_OK (Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan teknologi produksi
MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan
MACROBUTTON Space_OK (Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
MACROBUTTON Space_OK (Mutu bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Fluktuasi harga bahan baku
MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
MACROBUTTON Space_OK (Tuntutan lembaga konsumen
MACROBUTTON Space_OK (Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
MACROBUTTON Space_OK (Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)
MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
B.KELENGKAPAN PERIJINAN
C.PETA LOKASI
D.FOTO PRODUK
E.DOKUMENTASI PRODUKSI
business plan template ( 1
_1491104296.xls
_1491104872.xlsSheet1
TINGKAT PENDIDIKANJumlah
Tidak Lulus SD
SD
SMP
SMU
D1
D3 / Sarjana Muda
Sarjana
T O T A L
_1491106002.xlsSheet1
KEBUTUHAN INVESTASIJumlahHarga SatuanTotal Nilai
T O T A L
_1491106336.xlsSheet1
LAPORAN LABA RUGI
Kedai Gaul
TAHUN 2000
A.HASIL PENJUALAN
Penjualan
Sub Total Hasil Penjualan0
B.BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku
Bahan Pembantu
Upah Buruh Produksi
Transport (Pengiriman Produk)
Biaya Lain-Lain
Sub Total Biaya Produksi0
C.BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan
Gaji Staf Administrasi dan Umum
Biaya Pemeliharaan
Penyusutan
Sub Total Biaya Tetap0
D.BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran
Alat Tulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
Biaya Lain-Lain
Sub Total Biaya Administrasi0
E.TOTAL BIAYA (B + C + D)0
F.Laba Sebelum Pajak (A - E)0
G.Pajak0
H.Laba Bersih (F - G)0
_1491105921.xlsSheet1
LAPORAN ARUS KAS
Kedai Gaul
TAHUN 2000
DES. 2000JAN. 2001FEB. 2001
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan
Penerimaan Pinjaman
Sub Total Penerimaan000
B.PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)
Pembelian Bahan Baku
Pembelian Bahan Pembantu
Upah Buruh Produksi
Transport (Pengiriman Produk)
Biaya Produksi Lain-Lain
Gaji Pimpinan
Gaji Staf Administrasi dan Umum
Biaya Pemeliharaan
Biaya Pemasaran
Alat Tulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
Biaya Administrasi Lain-Lain
Angsuran Pokok
Biaya Bunga
Biaya Pajak
Sub Total Pengeluaran000
C.SELISIH KAS000
D.SALDO KAS AWAL000
E.SALDO KAS AKHIR000
_1491104860.xlsSheet1
BAGIAN / DEPT.Jumlah
Manajemen
Bagian Produksi
Bagian Pemasaran
Bagian Administrasi
Lain - Lain
T O T A L
_1047600684.xlsSheet1
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01Apr-01May-01Jun-01Jul-01Aug-01Sep-01Oct-01Nov-01Dec-01Jan-02Feb-02
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan000000000000
Penerimaan Pinjaman000000000000
Sub Total Penerimaan000000000000
B.PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)000000000000
Pembelian Bahan Baku000000000000
Pembelian Bahan Pembantu000000000000
Upah Buruh Produksi000000000000
Transport (Pengiriman Produk)000000000000
Biaya Produksi Lain-Lain000000000000
Gaji Pimpinan000000000000
Gaji Staf Administrasi dan Umum000000000000
Biaya Pemeliharaan000000000000
Biaya Pemasaran000000000000
Alat Tulis Kantor000000000000
Listrik, Air, Telepon000000000000
Biaya Administrasi Lain-Lain000000000000
Angsuran Pokok000000000000
Biaya Bunga000000000000
Biaya Pajak000000000000
Sub Total Pengeluaran000000000000
C.SELISIH KAS000000000000
D.SALDO KAS AWAL000000000000
E.SALDO KAS AKHIR000000000000
_1491103415.xls
_1047189714.xlsSheet1
LAPORAN NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
AKTIVA
A.AKTIVA LANCAR0
Kas0
Piutang0
Persediaan:0
Bahan Baku0
Bahan Pembantu0
Barang Jadi0
Jumlah Aktiva Lancar0
B.AKTIVA TETAP
Tanah0
Bangunan0
Peralatan0
Penyusutan0
Lain - Lain0
Jumlah Aktiva Lancar0
JUMLAH AKTIVA (A + B)0
PASIVA
C.HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang0
Hutang Jatuh Tempo0
Lain - Lain0
Jumlah Hutang Jangka Pendek0
D.PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang0
Lain - Lain0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang0
E.MODAL
Modal Disetor0
Laba Ditahan0
Jumlah Modal0
JUMLAH PASIVA (C + D + E)0
_1047380682.xlsSheet1
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
20012002200320042005
A.PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan00000
Penerimaan Pinjaman00000
Sub Total Penerimaan00000
B.PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)00000
Pembelian Bahan Baku00000
Pembelian Bahan Pembantu00000
Upah Buruh Produksi00000
Transport (Pengiriman Produk)00000
Biaya Produksi Lain-Lain00000
Gaji Pimpinan00000
Gaji Staf Administrasi dan Umum00000
Biaya Pemeliharaan00000
Biaya Pemasaran00000
Alat Tulis Kantor00000
Listrik, Air, Telepon00000
Biaya Administrasi Lain-Lain00000
Angsuran Pokok00000
Biaya Bunga00000
Biaya Pajak00000
Sub Total Pengeluaran00000
C.SELISIH KAS00000
D.SALDO KAS AWAL00000
E.SALDO KAS AKHIR00000