Download - AUDITED PT PERKEBUNAN NUSANTARA XIV - Upperline.id · 2020. 1. 22. · LAPORAN MANAJEMEN TAHUN 2018 PT PERKEBUNAN NUSANTARA XIV Jalan Urip Sumoharjo Km. 4 – Kotak Pos 1006 Makassar

Transcript
  • LAPORAN MANAJEMEN TAHUN 2018

    PT PERKEBUNAN NUSANTARA XIV

    Jalan Urip Sumoharjo Km. 4 – Kotak Pos 1006 Makassar – 90232

    Telp. (0411) 444810, 444112, 449944 – Fax (0411) 444840, 449886- Telex. 71641 PTP 32 IA E-mail : [email protected] Website : http://www.ptpnxiv.com

    AUDITED

    mailto:[email protected]://www.ptpnxiv.com

  • Ringkasan Eksekutif

    i

    RINGKASAN EKSEKUTIF

    1. Areal dan Aset Produksi

    Areal Tanaman Menghasilkan (TM) kelapa sawit Tahun 2018 seluas 20.040 hektar terdiri

    dari inti seluas 6.390 hektar dan plasma seluas 13.650 hektar, karet seluas 5.032 hektar

    terdiri dari inti seluas 2.972 hektar dan plasma seluas 2.060 hektar, kelapa seluas 3.960

    hektar dan areal yang dimanfaatkan untuk ternak seluas 7.972. hektar.

    Areal Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) kelapa sawit sampai dengan Bulan Desember

    Tahun 2018 seluas 2.494 hektar, karet seluas 240 hektar.

    2. Produksi

    Capaian produksi Tahun 2018 sebagai berikut:

    • CPO sebanyak 35.757 ton atau 90% dari RKAP sebanyak 39,736 ton dan 135% terhadap realisasi Tahun 2017 sebanyak 26.543 ton, kernel sebanyak 4.988 ton atau 63% dari RKAP sebanyak 7.947 ton dan 109% terhadap Tahun 2017 sebanyak 4.571 ton.

    • Lump sebanyak 2.912 ton atau 88% dari RKAP sebanyak 3.328 ton dan 96% terhadap Tahun 2017 sebanyak 3.020 ton.

    • Pabrik gula baru memulai giling tanggal 23 Juni Tahun 2018 (terlambat dari jadwal

    semula tanggal 15 Mei tahun 2018) dengan Produksi gula Tahun 2018 sebanyak 42.243 ton atau 60% dari RKAP sebanyak 70.848 ton dan 100% terhadap realisasi Tahun 2017 sebanyak 42.433 ton sedangkan tetes sebanyak 28.867 ton atau 71% dari RKAP sebanyak 40.635 ton dan 95% terhadap Tahun 2017 sebanyak 30.295 ton.

    3. Penjualan

    Nilai penjualan Tahun 2018 sebesar Rp 608,62 milyar atau 59% dari RKAP sebesar

    Rp 1,026,71 milyar dan 96% terhadap Tahun 2017 sebesar Rp 637,06 milyar, terdiri dari

    penjualan Unit Usaha Aneka Tanaman sebesar Rp 281,42 milyar atau 74% dari RKAP

    sebesar Rp 379,29 milyar dan 104% terhadap Tahun 2017 sebesar Rp 271,04 milyar,

    sedangkan realisasi penjualan Unit Usaha Gula sebesar Rp 327,21 milyar atau 51% dari

    RKAP sebesar Rp 647,42 milyar dan 89% terhadap Tahun 2017 sebesar Rp 366,02

    milyar.

    Realisasi harga jual rata-rata per kilogram Tahun 2018 dibandingkan RKAP dan Tahun

    2017, antara lain CPO Rp 6.804,-, (RKAP Rp 7.500,-, Tahun 2017 Rp 8.038,-, Kernel

    Rp 4.020-, (RKAP Rp 4.500,-, Tahun 2017 Rp 4.645-) TBS Rp 947, (RKAP Rp 1.115,-,

    Tahun 2017 Rp 1.140,-), gula Rp 9.466,-, (RKAP Rp 9.500,-, Tahun 2017 Rp 9.928,-),

    Tetes Rp 1.018-, (RKAP Rp 1.300-, Tahun 2017 Rp 1.196,-).

  • Ringkasan Eksekutif

    ii

    4. Laporan Keuangan Pokok

    Capaian hasil usaha Tahun 2018 dibandingkan RKAP dan tahun Tahun 2017 adalah

    sebagai berikut:

    Laba/(rugi) Korporat

    (Rp Juta)

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    1 Penjualan 1.026.711 608.623 637.062 59 96

    2 Harga Pokok Penjualan 817.391 632.896 594.270 77 106

    Laba / (Rugi)Kotor 209.321 (24.273) 42.793 -- --

    3 Beban Usaha 138.206 229.394 132.067 166 174

    Laba / (Rugi) Setelah Pajak 71.115 (253.667) (89.274) -- 35

    4 Manfaat Pajak Tangguhan - - - -- --

    Laba / (Rugi) Bersih 71.115 (253.667) (89.274) -- 35

    Terdiri dari:

    - Laba/(Rugi) Setelah Pajak Non Gula (2.851) (78.501) 1.084 4 --

    - Laba/(Rugi) Setalah Pajak Gula 73.966 (175.167) (90.358) -- 52

    5 Selisih Revaluasi Aset - 128.723 9.743 -- 13

    6 Keuntungan/(Kerugian) Aktuarial - 32.763 (7.430) -- --

    71.115 (92.181) (86.961) -- 94

    U R A I A N

    RKAP Setahun

    Th. 2018

    Laba/rugi Komprehensif

    Perbandingan

    %

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

    Laporan Posisi Keuangan Korporat

    (Rp Juta)

    Tahun 2018 Tahun 2017

    1 2 3 4=2:1 5=2:3

    A S E T

    ● Aset Lancar 285.636 489.929 414.925 172 118

    ● Aset Tidak Lancar 1.934.260 1.904.550 1.734.468 98 110

    Jumlah Aset 2.219.896 2.394.479 2.149.393 108 111

    LIABILITAS & EKUITAS

    Liabilitas

    ● Kewajiban Jangka Pendek 953.499 995.829 621.712 104 160

    ● Kewajiban Jangka Panjang 1.356.333 1.848.020 1.884.871 136 98

    Jumlah Liabilitas 2.309.831 2.843.848 2.506.582 123 113

    Ekuitas

    ● Modal Disetor 235.000 235.001 235.000 100 100

    ● Cadangan Umum 30.591 30.591 30.591 100 100

    ● Saldo Laba (Rugi) (1.612.254) (1.818.690) (1.723.000) 89 95

    ● Laba (Rugi) Tahun Berjalan 71.115 (220.904) (96.141) -- 44

    ● Surplus Reval Aset Tanah 1.185.613 1.324.633 1.196.361 112 111

    Jumlah Ekuitas (89.935) (449.370) (357.189) 20 79

    2.219.896 2.394.479 2.149.393 108 111

    U R A I A N

    RealisasiPerbandingan

    %

    RKAP 2017

    Setahun

    Jumlah Liabilitas & Ekuitas ~~oOo~~

  • iii

    DAFTAR ISI

    Halaman

    RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................. i

    DAFTAR ISI ............................................................................ iii

    DAFTAR TABEL ....................................................................... vi

    DAFTAR LAMPIRAN .................................................................. viii

    DAFTAR GAMBAR .................................................................... x

    BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1

    1.1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN .......................................... 1

    1.1.1. Riwayat singkat Perusahaan .......................................... 1

    1.2. VISI, MISI DAN NILAI-NILAI ORGANISASI ................................... 4

    1.2.1. Visi ........................................................................ 4

    1.2.2. Misi ........................................................................ 4

    1.3. NILAI-NILAI ORGANISASI ..................................................... 4

    1.4. STRUKTUR ORGANISASI ...................................................... 5

    1.5. UNIT USAHA .................................................................... 6

    1.6. MAKSUD DAN TUJUAN ....................................................... 7

    1.7. SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ............................... 8

    1.7.1. Susunan Dewan Komisaris ............................................ 8

    1.7.2. Sususan Direksi ......................................................... 9

    BAB II KINERJA PERUSAHAAN TRIWULAN III 2018 ............................. 10

    KINERJA UNIT USAHA ANEKA TANAMAN ......................................... 10

    2.1 PEMASARAN UNIT USAHA ANEKA TANAMAN ............................... 10

  • iv

    2.2. PRODUKSI UNIT USAHA ANEKA TANAMAN ................................. 13

    2.2.1. Kelapa Sawit ............................................................ 13

    2.2.2. Karet..................................................................... 16

    2.2.3. Kelapa ................................................................... 17

    2.2.4. Ternak Sapi ............................................................. 19

    2.3 PRODUKSI PENGOLAHAN & OLAH LANJUT ................................ 20

    2.4 RENCANA DAN PENGEMBANGAN ............................................ 23

    2.4.1. Pembinaan Petani Mitra (Plasma KKPA) ........................... 24

    2.5. SEKRETARIS PERUSAHAAN (SEKPER) ...................................... 26

    2.6. SUMBER DAYA MANUSIA UNIT USAHA ANEKA TANAMAN ............... 30

    2.7. INVESTASI UNIT USAHA ANEKA TANAMAN ................................ 31

    2.8.LAPORAN KEUANGAN UNIT USAHA ANEKA TANAMAN .................. 32

    2.8.1. Laba/Rugi ............................................................... 32

    KINERJA UNIT USAHA GULA ....................................................... 33

    2.9. PEMASARAN UNIT USAHA GULA ............................................. 36

    2.10. PRODUKSI UNIT USAHA GULA .............................................. 37

    2.11. SUMBER DAYA MANUSIA UNIT USAHA GULA ............................. 38

    2.12. INVESTASI UNIT USAHA GULA .............................................. 38

    2.13. LAPORAN KEUANGAN UNIT USAHA GULA ................................ 39

    2.13.1. Laba/(Rugi) Unit Usaha Gula ....................................... 39

  • v

    KORPORAT ........................................................................... 40

    2.14. LAPORAN KEUANGAN ....................................................... 40

    2.14.1 Laba/(Rugi) ............................................................ 40

    2.14.2 Laporan Posisi Keuangan ............................................. 41

    2.15. INVESTASI KORPORAT ...................................................... 42

    2.16. SUMBER DAYA MANUSIA .................................................... 43

    2.17. ARUS KAS KORPORAT ....................................................... 44

    BAB III KERJASAMA DAN ANAK PERUSAHAAN .................................. 45

    3.1.ANAK PERUSAHAAN ............................................................ 45

    3.2. PERUSAHAAN ASOSIASI ....................................................... 45

    3.2.1. PT Sinergi Perkebunan Nusantara (PT SPN) ........................ 45

    3.2.2. PT Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT KPBN) ......... 46

    3.2.3. PT Riset Perkebunan Nusantara (PT RPN) .......................... 46

    BAB IV TINDAK LANJUT KEPUTUSAN DAN ARAHAN RUPS .................... 48

    4.1. Tindak Lanjut Arahan RUPS ................................................... 48

    4.2. Hal-Hal Yang Perlu Mendapatkan Persetujuan RUPS ...................... 62

    IV PENUTUP ........................................................................... 63

    4.1. KESIMPULAN .................................................................... 63

    LAMPIRAN ............................................................................. 65

    ~~oOo~~

  • vi

    DAFTAR TABEL

    Halaman

    1. Niai Penjualan Unit Usaha Aneka Tanaman .............................. 10

    2. Volume Penjualan Unit Usaha Aneka Tanaman ......................... 11

    3. Harga Jual Unit Usaha Aneka Tanaman .................................. 12

    4. Komposisi Umur Tanaman Kelapa Sawit .................................. 13

    5. Kinerja Tanaman Kelapa Sawit ............................................ 15

    6. Komposisi Umur Tanaman Karet........................................... 16

    7. Kinerja Tanaman Karet ..................................................... 17

    8. Kinerja Tanaman Kelapa ................................................... 18

    9. Mutasi Ternak Sapi .......................................................... 19

    10. Mutu TBS ...................................................................... 20

    11. Hasil Olahan .................................................................. 21

    12. Oil Losis ....................................................................... 21

    13. Luas Areal TBM Kelapa Sawit .............................................. 23

    14. Luas Areal TBM Karet ....................................................... 24

    15. Posisi Utang KKPA ........................................................... 24

    16. Sumber Daya Manusia Unit Usaha Aneka Tanaman ..................... 30

    17. Investasi Unit Usaha Aneka Tanaman ..................................... 31

    18. Laba/(Rugi) Unit Usaha Aneka Tanaman ................................. 32

    19. Laba/(Rugi) Unit Usaha Aneka Tanaman ................................. 32

    20. Nilai Penjualan Unit Usaha Gula .......................................... 36

    21. Volume Penjualan Unit Usaha Gula ....................................... 36

    22. Harga Jual Unit Usaha Gula ................................................ 36

    23. Produksi & Produktivtis Gula .............................................. 37

    24. Sumber Daya Manusia Unit Usaha Gula ................................... 38

    25. Investasi Unit Usaha Gula .................................................. 38

    26. Laba/(Rugi) Unit Usaha Gula............................................... 39

    27. Laba/(Rugi) Per Unit Unit Usaha Gula .................................... 39

  • vii

    28. Laba/(Rugi) Korporat ....................................................... 40

    29. Laporan Posisi Keuangan Korporat ........................................ 41

    30. Investasi Korporat ........................................................... 42

    31. Sumber Daya Manusia Korporat ............................................ 43

    32. Arus Kas Korporat............................................................ 44

    ~~oOo~~

  • viii

    DAFTAR LAMPIRAN

    Halaman

    1. Rekapitulasi Produksi dan Produktivitas Tanaman Kelapa Sawit .......... 66

    2. Produksi dan Produktivitas Kelapa Sawit Unit PKS Luwu I ................. 67

    3. Produksi dan Produktivitas Kelapa Sawit Kebun Unit Keera ............... 68

    4. Produksi dan Produktivitas Kelapa Sawit Kebun Unit Asera ................ 69

    5. Produksi dan Produktivitas Kelapa Sawit Kebun Unit Malili ................ 70

    6. Rekapitulasi Produksi dan Produktivitas Tanaman Karet ................... 71

    7. Produksi dan Produktivitas Tanaman Karet Kebun Unit Beteleme ........ 72

    8. Produksi dan Produktivitas Tanaman Karet Kebun Unit Awaya ............ 73

    9. Rekapitulasi Produksi dan Produktivitas Tanaman Kelapa ................. 74

    10. Produksi dan Produktivitas Tanaman Kelapa Kebun Mira .................. 75

    11. Produksi dan Produktivitas Tanaman Kelapa Kebun Unit Awaya .......... 76

    12. Rekapitulasi Produksi dan Produktivitas Pabrik Gula ....................... 77

    13. Produksi dan Produktivitas Pabrik Gula Bone ................................ 78

    14. Produksi dan Produktivitas Pabrik Camming ................................. 79

    15. Produksi dan Produktivitas Pabrik Takalar ................................... 80

    16. Mutasi Sumber Daya Manusia Unit Usaha Korporat & Antan ............... 81

    17. Mutasi Sumber Daya Manusia Unit Usaha Gula ............................... 82

    18. Komposisi Karyawan Berdasarkan Golongan ................................. 83

    19. Komposisi Karyawan Berdasarkan Umur ...................................... 84

    20. Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Terakhir .................... 85

    21. Aset Lahan Sampai Dengan Triwulan I 2017 .................................. 86

    22. Mutasi Umur TM & Mutasi TM Kelapa Sawit .................................. 87

    23. Komposisi Umur TM Karet & Mutasi TM Karet ............................... 88

    24. Komposisi Umur TM Kakao ...................................................... 89

    25. Komposisi Umur TM Kelapa ..................................................... 90

  • ix

    26. Analisis Selisih Nilai Penjualan Unit Usaha Antan (RKAP) .................. 91

    27. Analisis Selisih Nilai Penjualan Unit Usaha Antan (Realisasi) .............. 92

    28. L/R Komparatif ................................................................... 93

    29. L/R Unit Aneka Tanaman ....................................................... 94

    30. L/R Unit Usaha Gula ............................................................. 96

    31. L/R Korporat ...................................................................... 97

    32. Laporan Posisi Keuangan Korporat ............................................ 98

    33. Laporan Posisi Keuangan Unit Usaha Aneka Tanaman ...................... 99

    34. Laporan Posisi Keuangan Unit Usaha Gula .................................... 100

    ~~oOo~~

  • x

    DAFTAR GAMBAR

    Halaman

    1. Struktur Organisasi Perusahaan ................................................. 5

    2. Grafik Penjualan .................................................................. 11

    ~~oOo~~

  • Bab I Pendahuluan

    1

    BAB I

    P E N D A H U L U A N

    1.1. Gambaran Umum Perusahaan

    1.1.1. Riwayat Singkat Perusahaan

    PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) didirikan pada tanggal 11 Maret 1996

    berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 1996 tanggal 14 Februari 1996

    tentang Peleburan PT Perkebunan XXVIII (Persero), PT Perkebunan XXXII (Persero),

    PT Bina Mulya Ternak (Persero) menjadi PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero),

    termasuk eks Proyek-proyek pengembangan PT Perkebunan XXIII (Persero) di

    Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah dan Sulawesi Tenggara.

    Modal Perseroan saat didirikan: Modal Dasar sebesar Rp 450.000.000.000,-, Modal

    Belum Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 315.000.000.000,-, dan Modal

    Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 135.000.000.000,-.

    Akta Pendirian PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Nomor 47 tanggal 11 Maret

    1996 dibuat oleh Notaris Harun Kamil, SH yang telah mendapat pengesahan dari

    Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor C2-9087.HT.01.01 tahun 1996

    tanggal 24 September 1996 (Berita Negara RI Nomor 81 tanggal 08 Oktober 1996,

    tambahan Nomor 8678).

    Modal Dasar Perseroan mengalami perubahan berdasarkan Akte No.

    09 tanggal 15 Oktober 2002 menjadi: Modal Dasar sebesar Rp 540.000.000.000,-,

    Modal Belum Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 405.000.000.000,-, dan Modal

    Ditempatkan/Disetor sebesar Rp 135.000.000.000,-.

    Berdasarkan Akta Nomor 13 tanggal 11 Agustus 2008 dari Notaris Lola Rosalina, SH

    tentang Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero)

    PT Perkebunan Nusantara XIV Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham tentang

    Penambahan Modal Disetor dan Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan

    (Persero) PT Perkebunan Nusantara XIV, Modal Ditempatkan/Disetor mengalami

    penambahan yang berasal dari Penyertaan Modal Negara (PMN) sebesar

    Rp 100.000.000.000,- sesuai Peraturan Pemerintah RI Nomor 68 Tahun 2007

    tanggal 10 Desember 2007 sehingga Modal Perseroan menjadi sebagai berikut:

    Modal Dasar sebesar Rp 540.000.000.000,- Modal Belum Ditempatkan/Disetor

    sebesar Rp 305.000.000.000,-, dan Modal Ditempatkan/Disetor sebesar

    Rp 235.000.000.000,-.

    Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak

    Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor AHU-76872.AH.01.02 tahun 2008

  • Bab I Pendahuluan

    2

    tanggal 23 Oktober 2008 tentang Persetujuan Akta Perubahan Anggaran Dasar

    Perseroan.

    Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2014

    tanggal 17 September 2014 tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara

    Republik Indonesia Ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT

    Perkebunan Nusantara III, saham Pemerintah di PTPN I, II, IV sd XIV dialihkan ke

    PTPN III (Persero) sebesar 90%. Selanjutnya Menteri Keuangan Melalui Surat

    Keputusan Menteri Keuangan Nomor 468/KMK.06/2014 tanggal 01 Oktober 2014

    tentang Penetapan Nilai Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia

    Ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara

    III antara lain menetapkan nilai saham Pemerintah pada PTPN XIV yang dialihkan

    ke PTPN III (Persero) sebesar Rp 211.500.000.000,-, sehingga saham Pemerintah

    yang masih tersisa di PTPN XIV sebesar Rp 23.500.000.000,- (10%).

    Perubahan tersebut telah dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan dengan Akta

    Notaris No. 34 tanggal 23 Oktober 2014 tentang Pernyataan Berdasarkan

    Keputusan Para Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan

    Nusantara XIV nomor: PTPN XIV/RUPS/01/X/2014 dan nomor: SK-

    61/D1.MBU/10/2014 tanggal 7 Oktober 2014 tentang Perubahan Anggaran Dasar,

    dengan pokok-pokok sebagai berikut:

    1. Menyetujui perubahan nama Perseroan dari Perusahaan Perseroan (Persero)

    PT Perkebunan Nusantara XIV menjadi PT Perkebunan Nusantara XIV.

    2. Menyetujui perubahan struktur pemegang saham Perseroan sebagai akibat

    dari pengalihan 90% (sembilan puluh persen) saham Negara Republik

    Indonesia kepada dan dalam rangka penambahan penyertaan modal Negara

    Republik Indonesia pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) yakni

    sebanyak 211.500 (dua ratus sebelas ribu lima ratus) saham dengan nilai

    sementara sebesar Rp 211.500.000.000,- (dua ratus sebelas miliar lima ratus

    juta rupiah).

    3. Nilai sebagaimana dimaksud angka dua merupakan nilai sementara sesuai

    Keputusan Menteri Keuangan nomor 468/KMK.06/2014 tanggal 1 Oktober

    2014, dan untuk selanjutnya nilai definitif akan dituangkan dalam keputusan

    RUPS sesuai hasil valuasi oleh penilai independen dan berdasarkan

    Keputusan Menteri Keuangan.

    4. Perubahan struktur pemegang saham sebagaimana dimaksud diktum kesatu

    meliputi pemenuhan total modal ditempatkan dan disetor Perseroan

    sejumlah Rp 235.000.000.000,- (dua ratus tiga puluh lima miliar rupiah) oleh

    para pemegang saham sebagai berikut:

  • Bab I Pendahuluan

    3

    a. Negara Republik Indonesia sebanyak 23.500 (dua puluh tiga ribu lima

    ratus) saham atau seluruhnya sebesar Rp 23.500.000.000,- (dua puluh

    tiga miliar lima ratus juta rupiah).

    b. PT Perkebunan Nusantara III (Persero) sebanyak 211.500 (dua ratus

    sebelas ribu lima ratus) saham atau seluruhnya sebesar

    Rp 211.500.000.000,- (dua ratus sebelas miliar lima ratus juta rupiah).

    5. Menyetujui penetapan klasifikasi saham Seri A dan Seri B pada Perseroan

    sebagai berikut:

    a. 1 (satu) saham Seri A dengan nilai nominal Rp 1.000.000,- (satu juta

    rupiah) yang diambil bagian oleh PT Perkebunan Nusantara III (Persero);

    dan

    b. 539.999 (lima ratus tiga puluh sembilan ribu sembilan ratus sembilan

    puluh sembilan ) saham Seri B dengan nilai nominal Rp 1.000.000,- (satu

    juta rupiah) yang diambil bagian oleh PT Perkebunan Nusantara III

    (Persero) dan Negara Republik Indonesia.

    6. Menyetujui perubahan ketentuan anggaran dasar mengenai hak-hak khusus

    yang melekat pada saham seri A dan selanjutnya perubahan terkait dengan

    kewenangan Direksi Perseroan antara lain untuk menetapkan kebijakan

    kepengurusan Perseroan dengan ketentuan bahwa terhadap kebijakan di

    bidang produksi, pemasaran, keuangan, akuntansi, perbendaharaan,

    pengadaan, perencanaan, pengembangan, teknik informasi, dan sumber

    daya manusia. Direksi wajib berpedoman pada kebijakan umum yang telah

    ditetapkan dari pemegang saham Seri A.

    7. Menyetujui perubahan Pasal 1 ayat (1), Pasal 4 ayat (1), ayat (2), dan ayat

    (3), keseluruhan Pasal 5, Pasal 10 ayat (10), Pasal 11 ayat (2) huruf a angka

    1 dan angka 4, ayat (8) dan ayat (10) dan Pasal 14 ayat (11) Anggaran Dasar

    Perseroan untuk menindaklanjuti keputusan dalam dan disesuaikan dengan

    diktum kesatu hingga keenam keputusan ini.

    Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV berkedudukan di Jalan Urip Sumoharjo

    Km. 4 Kotak Pos 1006, Makassar – 90232, Telepon 0411-444810, 444112, Fax

    0411-444840, 449886, E-mail : [email protected] dan Kantor Penghubung

    Jakarta di Jalan Cut Meutia Nomor 11 Menteng Jakarta Pusat, Telepon/Fax 021-

    3150404.

    mailto:[email protected]

  • Bab I Pendahuluan

    4

    1.2. VISI, MISI DAN NILAI-NILAI ORGANISASI

    1.2.1. Visi

    Menjadi perusahaan agribisnis dan agroindustri yang kompetitif, mandiri dan

    memberdayakan ekonomi rakyat.

    1.2.2. Misi

    1. Menghasilkan produk utama perkebunan berupa gula dan minyak sawit, serta

    pendukung yang berdaya saing tinggi untuk memenuhi kebutuhan pasar

    domestik dan internasional;

    2. Mengelola bisnis dengan teknologi akrab lingkungan yang memberikan kontribusi

    nilai kepada produk dan mendorong pembangunan berwawasan lingkungan;

    3. Melalui kepemimpinan, teamwork, inovasi dan SDM yang kompeten,

    meningkatkan nilai secara terus-menerus kepada shareholder dan stakeholders;

    4. Menempatkan Sumber Daya Manusia sebagai pilar utama penciptaan nilai (value

    creation) yang mendorong perusahaan tumbuh dan berkembang bersama mitra

    strategis.

    1.3. Nilai-Nilai Organisasi

    Kompeten : Bahwa seluruh jajaran karyawan perusahaan harus memiliki

    pengetahuan, ketrampilan, dan sikap yang dipersyaratkan

    bagi jabatan yang diemban;

    Integritas : Diyakini bahwa karyawan yang berintegritas adalah yang

    memiliki kesamaan antara yang dipikirkan, diucapkan, dan

    yang dilakukan;

    Inovasi : Bahwa proses berfikir menghasilkan kreativitas yang

    memberikan nilai tambah ekonomis:

    Pembelajaran : Seluruh jajaran perusahaan menjadikan pengalaman dan

    perubahan lingkungan bisnis sebagai proses pengembangan

    individu dan organisasi secara berkelanjutan;

    Sinergi : Diyakini bahwa kerjasama tim yang efektif akan memberikan

    efek ganda terhadap hasil akhir.

  • Bab I Pendahuluan

    5

    1.4. Struktur Organisasi

    Struktur organisasi sesuai surat Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV Nomor

    014/05.N14/SK/IV/2018 tanggal 30 April 2018 sebagai berikut:

    Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Perusahaan

  • Bab I Pendahuluan

    6

    1.5. Unit Usaha

    Unit Usaha PT Perkebunan Nusantara XIV terdiri dari :

    1. Unit Usaha Aneka Tanaman

    -

    2. Unit Usaha Gula

    Dalam rangka penyehatan Unit Usaha Gula, maka PG Bone, Camming dan

    Takalar sejak musim giling 2007/2008 dikerjasamakan dengan PT Rajawali

    Nusantara Indonesia (Persero) dan dilanjutkan oleh PT Perkebunan Nusantara X

    sampai dengan sekarang.

    NO UNIT USAHA ALAMAT BUDIDAYA

    1 PKS Luwu Desa Lagego, Kec. Burau, - Kelapa Sawit

    Kab. Luwu Timur, Sulawesi Selatan. - PKS Kap. 30 ton TBS/jam

    2 Kebun Awaya/Telpaputih Desa Awaya, Kec. Teluk - Karet

    Telpaputih, Kab. Maluku Tengah, - Kakao

    Maluku. - Kelapa

    3 Kebun Beteleme Desa Beteleme, Kec. Mori, - Karet

    Kab. Morowali

    Sulawesi Tengah

    4 Kebun Keera - Maroangin Desa Cerowalie, Kec. Keera, - Kelapa Sawit

    Kab. Wajo.

    Desa Bottomalangga, Kec Maiwa,

    Kab.Endrekang,

    Sulawesi Selatan.

    5 Kebun Malili Desa Mantadulu, Kec. Angkona, - Kelapa Sawit

    Kab. Luwu Timur, Sulawesi Selatan.

    6 Kebun Asera Desa Lamonae, Kec. Wiwirano, - Kelapa Sawit

    Kab. Konawe Utara, Sulawesi

    Tenggara.

    7 Ternak kabaru Desa Lailanjang, Kec. Rindi, - Sapi

    Kab. Sumba Timur, Nusa

    Tenggara Timur.

    8 Kebun Mira Minahasa, Sulawesi Utara - Kelapa

    Halmahera, Maluku Utara

    NO UNIT USAHA ALAMAT BUDIDAYA

    1 Pabirk Gula Bone Desa Arasoe, Kec. Cina, Kab. - Tanaman Tebu

    Bone, Sulawesi Selatan - Pabrik Gula Kap. 2.400 TTH

    2 Pabrik Gula Camming Desa Pitumpidange, Kec. - Tanaman Tebu

    Libureng, Kab. Bone, Sulawesi - Pabrik Gula Kap. 3.000 TTH

    Selatan.

    3 Pabrik Gula Takalar Desa Parapunganta, Kec. - Tanaman Tebu

    Polombangkeng Utara, Kab. - Pabrik Gula Kap. 3.000 TTH

    takalar, Sulawesi Selatan

  • Bab I Pendahuluan

    7

    1.6. Maksud Dan Tujuan Perusahaan

    Berdasarkan Akta Nomor 34 tanggal 23 Oktober 2014, Pasal 3, Ayat 1, maksud dan

    tujuan Perseroan adalah melakukan usaha dibidang Agro Bisnis dan Agro Industri

    serta optimalisasi pemanfaatan Sumber Daya Perseroan untuk menghasilkan barang

    dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat, serta mengejar

    keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan dengan menerapkan prinsip-prinsip

    Perseroan Terbatas.

    Kegiatan Perseroan sesuai Akta Nomor 34 tanggal 23 Oktober 2014, Pasal 3, ayat 2

    adalah:

    a. Pengusahaan budidaya tanaman meliputi pembukaan dan pengolahan lahan

    pembibitan, penanaman, pemeliharaan dan pemungutan hasil tanaman serta

    melakukan kegiatan-kegiatan lain yang sehubungan dengan pengusahaan

    budidaya tanaman tersebut;

    b. Produksi meliputi pengolahan hasil tanaman sendiri maupun dari pihak lain

    menjadi barang setengah jadi dan/atau barang jadi serta produksi turunannya;

    c. Perdagangan meliputi penyelenggaraan kegiatan pemasaran berbagai macam

    hasil produksi serta melakukan kegiatan perdagangan lainnya yang berhubungan

    dengan kegiatan usaha Perseroan;

    d. Pengembangan usaha bidang perkebunan, agro wisata, agro bisnis dan agro

    forestry.

    Selain kegiatan usaha utama tersebut diatas, Perseroan dapat melakukan kegiatan

    usaha dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk

    trading house, pengembangan kawasan industri, agro industrial complex, real

    estate, pusat perbelanjaan/mall, perkantoran, pergudangan, pariwisata, perhotelan,

    resort, olahraga dan rekreasi, rest area, rumah sakit, pendidikan dan penelitian,

    prasarana telekomunikasi dan sumber daya energi, jasa penyewaan, jasa konsultasi

    bidang perkebunan, jasa pembangunan kebun, dan pengusahaan sarana dan

    prasarana yang dimiliki perusahaan.

  • Bab I Pendahuluan

    8

    1.7. Susunan Dewan Komisaris Dan Direksi

    1.7.1. Susunan Dewan Komisaris

    Susunan Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV dari awal tahun hingga

    bulan November 2018 adalah sebagai berikut:

    JABATAN NAMA SURAT KEPUTUSAN Komisaris Utama Prof. Dr. Ir. H. Ambo Ala, MS Nomor: SK-166/MBU/08/2017

    Nomor: 3.06/SKPTS/R/87/2017

    Tanggal 23 Agustus 2017

    Komisaris Independen Dr. H. Achmad Yahya, SE, MM Nomor: SK-211/MBU/09/2016

    Nomor: 300/SKPTS/R/40/2016

    Tanggal 01 September 2016

    Komisaris Hasbi Lodang, S.S Nomor: SK-155/MBU/08/2015

    Nomor: KPJAK

    /HOLD/SKPTS/R/09/2015

    Tanggal 28 Agustus 2015

    Dengan berakhirnya masa tugas Bapak Dr. H. Achmad Yahya, SE, MM pada tanggal

    21 November 2018 maka susunan Dewan Komisaris PT Perkebunan Nusantara XIV

    menjadi sebagai barikut:

    JABATAN NAMA SURAT KEPUTUSAN Komisaris Utama Prof. Dr. Ir. H. Ambo Ala, MS Nomor: SK-166/MBU/08/2017

    Nomor: 3.06/SKPTS/R/87/2017

    Tanggal 23 Agustus 2017

    Komisaris Hasbi Lodang, S.S Nomor: SK-155/MBU/08/2015

    Nomor: KPJAK

    /HOLD/SKPTS/R/09/2015

    Tanggal 28 Agustus 2015

    1.7.2. Susunan Direksi

    Berdasarkan:

    - Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara dan Direktur Utama Perusahaan

    Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara III selaku para Pemegang Saham

    PT Perkebunan Nusantara XIV nomor: SK-28/MBU/02/2017 dan

    3.06/SKPTS/R/21/2017 tanggal 24 Februari 2017 tentang Pemberhentian dan

    Pengangkatan Anggota Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV;

    - Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara dan Direktur Utama Perusahaan

    Perseroan (Persero) Perkebunan Nusantara III selaku para Pemegang Saham

    PT Perkebunan Nusantara XIV dengan nomor: SK-273/ MBU/12/2017 dan

    3.06/SKPT/R/138/2017 tanggal 11 Desember 2017 tentang Pemberhentian dan

    Pengangkatan Anggota Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV;

  • Bab I Pendahuluan

    9

    maka susunan Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV adalah sebagai berikut:

    NAMA JABATAN SURAT KEPUTUSAN

    Doni P Gandamihardja Direktur Utama Nomor: SK-273/MBU/12/2017

    Nomor: 3.06/SKPT/R/138/3027

    Tanggal: 11 Desember 2017

    Edy Piter Direktur Operasional Nomor: SK-28/MBU/02/2017

    Nomor: 3.06/SKPT/R/21/2017

    Tanggal: 24 Februari 2017

    Hariyanto Direktur Komersil Nomor: SK-273/MBU/12/2017

    Nomor: 3.06/SKPT/R/138/2017

    Tanggal: 11 Desember 2017

    Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No 001/05.N14/INT/I/2018 tanggal 29

    Desember 2017 Menetapkan Saudara Doni P Gandamihardja sebagai Direktur

    Utama dan Saudara Hariyanto sebagai Direktur Komersial dengan wewenang dan

    tanggung jawab Direktur sebagai berikut:

    Nama Jabatan Bagan/Biro

    Doni P Gandamihardja Direktur Utama Biro SPI, Bagian Sekper

    Edy Piter Direktur Operasional Bagian Tanaman dan Ternak, Bagian Teknik

    dan Pengolahan, Bagian Perencanaan dan

    pengembangan, Bagian SDM dan Umum dan

    Bagian Sekper

    Hariyanto Direktur Komersil Bagian Keuangan, Bagian Akuntansi, Bagian

    Pemasaran, Bagian Pengadaan Barang dan

    Jasa dan Bagian Sekper

    ~~oOo~~

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    10

    BAB II

    KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2018

    KINERJA UNIT USAHA ANEKA TANAMAN.

    2.1 Pemasaran Unit Usaha Aneka Tanaman

    Realisasi penjualan Tahun Tahun 2018 sebesar Rp 281,42 milyar atau 74% dari RKAP

    sebesar Rp 379,29 milyar dan 104% dibandingkan Tahun 2017 sebesar Rp 271,04

    milyar. Penjualan CPO dan Kernel di lelang melalui PT Kharisma Pemasaran Bersama

    Nusantara (KPBN), sedangkan komoditi lainnya melalui penjualan lokal/lelang

    PT Perkebunan Nusantara XIV.

    Tabel 1: Nilai Penjualan Unit Usaha Aneka Tanaman (Rp Juta)

    1 2 3 4=21/1 5=2/3

    ● CPO 298,019 233,394 213,020 78 110

    ● Kernel 35,762 17,086 25,890 48 66

    ● TBS 7,248 3,933 4,772 54 82

    ● SIR 20 34,798 24,533 24,202 71 101

    ● Kakao - - 15 - -

    ● Kopra 1,129 274 252 24 108

    ● Kelapa Kupas 434 333 720 77 46

    ● Kelapa Butir 600 376 110 63 343

    ● Ternak 1,300 1,490 2,060 115 72

    Jumlah 379,290 281,418 271,043 74 104

    U R A I A N

    Perbandingan

    %

    RKAP Setahun

    Th. 2018

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

    Capaian hasil penjualan Tahun 2018 berada di bawah RKAP dan diatas realisasi

    Tahun 2017 dipengaruhi volume dan harga jual.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    11

    Komposisi penjualan komoditi sebagai berikut: kelapa sawit sebanyak 95%, karet

    sebanyak 4%, kelapa dan Komoditi lainya sebanyak 1%.

    Gambar 2.1: Grafik Penjualan

    Kelapa Sawit 95%

    Karet 4% Kakao, Kelapa 1%

    Volume penjualan Tahun 2018 pada umumnya berada di bawah RKAP kecuali kelapa

    kupas dan dibanding Tahun 2017 pada umunya berada diatas realisasi Tahun 2017

    kecuali kernel, TBS dan ternak sapi.

    Tabel 2: Volume Penjualan Unit Usaha Aneka Tanaman

    1 2 3 4=21/1 5=2/3

    ● CPO Ton 39,736 34,302 26,503 86 129

    ● Kernel Ton 7,947 4,250 5,574 53 76

    ● TBS Ton 6,500 4,152 4,186 64 99

    ● SIR 20 Ton 1,757 1,304 1,032 74 126

    ● Kakao Ton - - 1 - -

    ● Kopra Ton 188 66 23 35 286

    ● Kelapa Kupas Ton 248 259 130 104 199

    ● Kelapa Butir Ribu btr 240 140 118 58 119

    ● Ternak Ekor 200 200 308 100 65

    RKAP

    Setahun

    Th. 2018U R A I A N

    Perbandingan

    %

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    12

    Tabel 3: Harga Jual Unit Usaha Aneka Tanaman

    (Rp/Kg/Ekor)

    1 2 3 4=21/1 5=2/3

    ● CPO 7,500 6,804 8,038 91 85

    ● Kernel 4,500 4,020 4,645 89 87

    ● TBS 1,115 947 1,140 85 83 ● SIR 20 19,800 18,807 23,450 95 80 ● Kakao - - 20,420 - - ● Kopra 6,000 4,135 10,917 69 38

    ● Kelapa Kupas 1,750 1,284 5,541 73 23

    ● Kelapa Butir 2,500 2,687 930 107 289

    ● S a p i 6,500,000 7,450,000 6,689,740 115 111

    U R A I A N

    Perbandingan

    %Tahun 2017

    RKAP

    Setahun Th.

    2018

    Realisasi

    Tahun 2018

    Harga jual Tahun 2018 pada umumnya berada di bawah RKAP dan realisasi tahun

    2017 kecuali kelapa butir dan ternak sapi.

    Selisih realisasi penjualan Tahun 2018 di bawah RKAP Tahun 2018 sebesar Rp 97,87

    milyar dipengaruhi oleh:

    - Pengaruh selisih harga jual thdp nilai penjualan - Pengaruh selisih volume penjualan thdp nilai penjualan

    = (Rp 27,93 milyar) = (Rp 69,94 milyar)

    Jumlah =(Rp 97,87 milyar)

    Selisih realisasi penjualan Tahun 2018 lebih rendah dari realisasi Tahun 2017 sebesar

    Rp 10,39 milyar dipengaruhi oleh:

    - Pengaruh selisih harga jual thdp nilai penjualan - Pengaruh selisih volume penjualan thdp nilai penjualan

    = (Rp 52,98 milyar) = Rp 63,37 milyar

    Jumlah = Rp 10,39 milyar

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    13

    2.2. Produksi Unit Usaha Aneka Tanaman

    2.2.1. Kelapa Sawit

    Areal Tanaman Menghasilkan (TM) kelapa sawit Tahun 2018 seluas 20.040 ha terdiri

    dari inti seluas 6.390 ha dan plasma seluas 13.650 ha. Dari 6.390 ha tanaman inti

    seluas 1.366 ha (21%) tanaman renta, tanaman dewasa 3.614 ha (57%), tanaman

    remaja 530 ha (8%) dan tanaman muda 880 ha (14%).

    Tabel 4: Komposisi Umur TM Sawit

    Luwu I Keera Malili Asera

    Tanaman Renta > 24 Tahun 1,366 - - - 1,366 21% 41,234 30

    Tanaman Dewasa 14-20 Tahun 49 1,299 1,680 586 3,614 57% 311,387 86

    Tananaman Remaja 9-13 Tahun 29 - - 501 530 8% 31,947 60

    Tanaman Muda 4-8 Tahun 555 263 - 62 880 14% 117,025 133

    Total TM Sawit 1,999 1,562 1,680 1,149 6,390 100% 501,593 79

    Populasi/

    Ha

    Klasifikasi

    Tanaman

    Luas Areal TM (Ha) Jumlah %

    Umur

    Tanaman

    Jumlah

    Pohon

    Umur tanaman yang sudah tua dan populasi yang tidak standar berpengaruh terhadap

    produktivitas tanaman.

    Pengembangan tanaman/replanting di PKS Luwu pendanaan untuk investasi

    menggunakan investasi dari perbankan (ICBC).

    Pada tabel 5 menunjukan bahwa produksi TBS Kebun inti Tahun 2018 sebanyak

    38.849 ton atau 96% dari RKAP sebanyak 40.604 ton dan 92% dari realisasi Tahun

    2017 sebanyak 42.261 ton, produktivitas sebanyak 6,08 ton per ha atau 74% dari

    RKAP sebanyak 8,16 ton per ha dan 121% terhadap realisasi Tahun 2017 sebanyak

    5,02 ton per ha.

    Dari produksi TBS inti sebanyak 38.849 ton tersebut diolah di PKS Luwu sebanyak 25.278 ton, produksi kebun malili dititip olah ke PT Bumi Maju Sawit sebanyak 9.419 ton dan produksi kebun asera dijual ke PT Suar Alam Nusantara sebanyak 4.152 ton.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    14

    Sasaran produksi kebun inti tidak tercapai disebabkan antara lain:

    Pemupukan untuk tahun 2017 hanya dilakukan sekali, karena dropping pupuk

    terlambat di tahun 2017 dan kondisi iklim tidak memungkinkan untuk dilakukan

    pemupukan.

    Realisasi pemeliharaan tanaman tidak sesuai norma.

    Upaya-upaya yang telah dilakukan untuk meningkatkan/mempertahankan produksi

    TBS adalah sebagai berikut:

    Mengaplikasikan bahan organik berupa tandan kosong kelapa sawit di PKS

    Luwu dan Kebun Malili.

    Memperbaiki teknis panen dan infrastruktur jalan.

    Penekanan biaya dengan melakukan penyiangan, gawangan, bokoran dan

    hampar tankos oleh seluruh karyawan dan unit usaha.

    Pada tabel 5 menunjukan bahwa pembelian TBS plasma sampai dengan Tahun

    2018 sebanyak 155.053 ton atau 95% dari RKAP sebanyak 163.000 ton dan 153%

    dari realisasi Tahun 2017 sebanyak 101.609 ton. Kenaikan TBS plasma dari tahun

    sebelumnya merupakan dampak kegiatan optimalisasi PKS yang dilakukan.

    Pada tabel 5 menunjukan bahwa produksi CPO sampai dengan Tahun 2018

    sebanyak 35.757 ton atau 90% dari RKAP sebanyak 39.736 ton dan 135% terhadap

    realisasi Tahun 2017 sebanyak 26.543 ton. Rendemen sebesar 18,84% atau 93%

    dari RKAP sebesar 20,16% dan 99% terhadap realisasi Tahun 2017 sebesar

    19,00%

    Pada tabel 5 menunjukan bahwa produksi kernel sampai dengan Tahun 2018 sebanyak 4.988 ton atau 63% dari RKAP sebanyak 7.947 ton dan 109% terhadap realisasi Tahun 2017 sebanyak 4.571 ton dengan rendemen sebesar 2,63% atau 65% dari RKAP sebesar 4,03% dan 80% terhadap realisasi Tahun 2017 sebesar 3,27%.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    15

    Tabel 5: Kinerja Tanaman Kelapa Sawit

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    1 Luas Areal Ha 18,625 20,040 22,070 108 91

    ● Inti Ha 4,975 6,390 8,420 128 76

    ● Plasma Ha 13,650 13,650 13,650 100 100

    2. Produksi TBS Ton 203,604 193,901 143,870 95 135

    ● Inti Ton 40,604 38,849 42,261 96 92

    ● Plasma Ton 163,000 155,053 101,609 95 153

    3. Produktivitas TBS Inti Ton/Ha 8.16 6.08 5.02 74 121

    4. TBS diolah di PKS Luwu Ton 185,104 180,330 129,114 97 140

    ● Inti Ton 22,104 25,278 27,506 114 92

    ● Plasma Ton 163,000 155,053 101,609 95 153

    5. TBS Inti diolah di PKS Swasta Ton 12,000 9,419 10,569 78 89

    6. TBS dijual ke PKS Swasta Ton 6,500 4,152 4,186 64 99

    7. Rendemen

    a Kebun Inti● CPO diolah di PKS Luwu % 21.43 20.55 20.46 96 100 ● Kernel diolah di PKS luwu % 4.29 2.93 3.73 68 78

    ● CPO diolah di PKS PT BMS % 20.00 21.06 20.34 105 104 ● Kernel diolah di PKS PT BMS % 4.00 4.16 4.00 104 104

    b Kebun Plasma● CPO diolah di PKS Luwu % 20.00 18.43 18.47 92 100 ● Kernel diolah di PKS luwu % 4.00 2.49 3.07 62 81

    c Kebun Inti - Plasma● CPO % 20.16 18.84 19.00 93 99 ● Kernel % 4.03 2.63 3.27 65 80

    8. Produksi Hasil Jadi

    ● CPO Inti+Plasma Ton 39,736 35,757 26,543 90 135

    ● Kernel Inti+Plasma Ton 7,947 4,988 4,571 63 109

    9. Produksi CPO

    ● Kebun Inti diolah PKS Luwu Ton 4,736 5,196 5,628 110 92

    ● Kebun Inti diolah PKS PT BMS Ton 2,400 1,983 2,150 83 92

    ● Kebun Plasma diolah di PKS Luwu Ton 32,600 28,578 18,766 88 152

    10. Produksi Kernel

    ● Kebun Inti diolah PKS Luwu Ton 947 739 1,026 78 72

    ● Kebun Inti diolah PKS PT BMS Ton 480 392 423 82 93

    ● Kebun Plasma diolah di PKS Luwu Ton 6,520 3,857 3,122 59 124

    RealisasiRKAP

    Setahun Th.

    2018U R A I A N Satuan

    Perbandingan

    %Tahun 2018 Tahun 2017

    Catatan: Perhitungan rendemen = Produksi CPO (9)/TBS diolah (4+5)

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    16

    2.2.2. Karet

    Budidaya tanaman karet terdapat di Kebun Beteleme dan Kebun Awaya/ Telpaputih.

    Areal Tanaman Mengasilkan (TM) karet 2018 seluas 5.032 ha terdiri dari inti seluas

    2.972 ha. Tanaman inti seluas 1.929 ha (65%) berupa tanaman renta, tanaman tua

    185 ha (6%), tanaman dewasa 268 ha (9%),

    tanaman remaja 90 ha (3%) dan tanaman muda 500 ha (17%).

    Areal TM bertambah 130 ha dibandingkan Tahun 2017 karena adanya pengalihan

    dari TBM menjadi TM di Kebun Beteleme.

    Rincian komposisi umur tanaman sebagai berikut:

    Tabel 6: Komposisi Umur TM Karet

    Umur tanaman dan populasi yang tidak standar tersebut (standar 500 pohon/ha)

    berpengaruh terhadap produktivitas tanaman.

    Pada tabel 7 menunjukan bahwa produksi lump kebun inti Tahun 2018 sebanyak

    2.912 ton atau 88% dari RKAP sebanyak 3.328 ton dan 96% terhadap realisasi

    Tahun 2017 sebanyak 3.020 ton dengan produktivitas sebanyak 0,98% ton per ha

    atau 88% dari RKAP sebanyak 1,12 ton per ha dan 92% terhadap realisasi Tahun

    2017 sebanyak 1,06 ton per ha.

    Klasifikasi Tanaman

    Umur Tanaman

    Luas Areal TM (Ha) Jumlah %

    Awaya Beteleme

    Tanaman Renta

    Tanaman Tua

    Tanaman Dewasa

    Tanaman Remaja Tanaman Muda

    > 24 Tahun

    21 - 24 Tahun

    16 - 20 Tahun

    11 - 15 Tahun 6 - 10 Tahun

    1,476

    10

    -

    - -

    453

    175

    268

    90 500

    1,929

    185

    268

    90 500

    65%

    6%

    9%

    3% 17%

    Total 1,486 1,486 2,972 100%

    Jumlah Pohon

    Populasi/ Ha

    300,047 156

    45,252 245

    86,732 324

    27,232 303

    168,789 338

    628,052 211

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    17

    Tabel 7: Kinerja Tanaman Karet

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    1 Luas Areal Ha 5,032 5,032 4,902 100 103

    ● Inti Ha 2,972 2,972 2,842 100 105

    ● Plasma Ha 2,060 2,060 2,060 100 100

    2. Produksi Lump Basah Ton 3,328 2,912 3,020 88 96

    ● Inti Ton 3,328 2,912 3,020 88 96

    Ton 3,328 2,912 2,823 88 103

    3. Produktivitas Lump Inti Ton/Ha 1.12 0.98 1.06 88 92

    4. K 3

    ● Lump Kering (setara SIR 20) % 52.81 52.74 56.47 100 93

    5. Produksi Hasil Jadi

    ● Lump Kering (setara SIR 20) Ton 1,757 1,536 1,594 87 96

    U R A I A N Satuan

    Diolah Menjadi Sir-20

    PerbandinganRealisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017 %

    RKAP

    Setahun

    Th. 2018

    Pembelian lump plasma Tahun 2018 tidak dilakukan karena harga karet cenderung

    masih rendah.

    Sasaran produksi tidak tercapai antara lain karena pemeliharaan minim serta adanya

    permasalahan lahan di Unit Awaya.

    Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan/mempertahankan produksi adalah

    kerjasama dengan aparat keamanan untuk pengamanan produksi, penambahan

    tenaga sadap, memperbaiki sistem sadap sesuai SOP diarea tanaman muda.

    2.2.3. Kelapa

    Budidaya tanaman kelapa terdapat di Kebun Awaya/Telpaputih dan Kebun Mira.

    Areal TM Tahun 2018 seluas 3.960 ha sama dengan RKAP Tahun 2018 dan Tahun

    2017 dengan umur tanaman 24-32 tahun dan populasi sebanyak 86.535 pohon (22

    pohon/ha, standar 128-143 pohon/ha). Tanaman kelapa tidak dilakukan

    pemeliharaan, melainkan hanya dilakukan pemungutan hasil.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    18

    Pada tabel 8 menunjukan bahwa produksi kelapa Tahun 2018 sebanyak 2.833 ribu

    butir atau 105% dari RKAP sebanyak 2.690 ribu butir dan 241% terhadap realisasi

    Tahun 2017 sebanyak 1.174 ribu butir, produktivitas sebanyak 715 ribu butir per ha

    atau 105% dari RKAP sebanyak 679 ribu butir per ha dan 241% terhadap realisasi

    Tahun 2017 sebanyak 296 ribu butir per ha.

    Tabel 8: Kinerja Tanaman Kelapa

    Penyebab rendahnya produksi terhadap RKAP adalah: kurangnya tenaga pemanen,

    pencurian atau perampasan produksi terutama di kebun awaya/telpaputih, terkait

    permasalahan lahan.

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    1 Luas Areal Ha 3,960 3,960 3,960 100 100

    ● Kelapa Hibrida Ha 3,600 3,600 3,600 100 100

    ● Kelapa Nias Ha 300 300 300 100 100

    ● Kelapa Tall Ha 60 60 60 100 100

    2 Produksi Ribu Btr 2,690 2,833 1,174 105 241

    ● Kelapa Hibrida Ribu Btr 2,150 2,356 788 110 299

    ● Kelapa Nias Ribu Btr 360 286 281 79 102

    ● Kelapa Tall Ribu Btr 180 190 105 106 181

    3 Produktivitas Kelapa Ribu Btr/Ha 679 715 296 105 241

    4 Kelapa Butir diolah untuk Ribu Btr 2,450 1,608 1,154 66 139

    ● Kopra Ribu Btr 2,150 655 219 30 299

    ● Kelapa Kupas Ribu Btr 300 953 935 318 102

    ● Kelapa Butir Ribu Btr 240 3,169 1,751 1,320 -

    5 Rendemen

    ● Kopra Btr:Kg 8.75 29.46 19.74 337 149

    ● Kelapa Kupas Btr:Kg 82.67 27.17 27.69 33 98

    ● Kelapa Butir Btr:Kg 100.00 - - - -

    6 Produksi Hasil Jadi

    ● Kopra Ton 188 193 43 102 446

    ● Kelapa Kupas Ton 248 259 259 104 100

    ● Kelapa Butir Ton 240 - - - -

    Perbandingan

    %

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

    RKAP Setahun

    Th. 2018U R A I A N Satuan

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    19

    2.2.4. Ternak Sapi

    Pada tabel 9 menunjukan bahwa jumlah ternak sebanyak 1.520 ekor atau 101% dari

    RKAP sebayak 1.504 ekor dan 103% terhadap Tahun 2017 sebanyak 1.481 ekor.

    Tabel 9: Mutasi Ternak Sapi

    TH.2018 TH.2017

    1 3 4 5=2:1 7=3:4

    A. SAPI

    1 Persediaan Awal (Icl Induk) Ekor 1,432 1,481 1,543 103 96

    2 Jumlah Induk Ekor 459 406 416 88 98

    3 Kelahiran Ekor 275 248 251 90 99

    Ekor 1,707 1,729 1,794 101 96

    5 Penjualan Ekor 200 200 300 100 67

    6 Kematian Ekor - 8 10 - 80

    7 Sumbangan Ekor 3 1 3 33 33

    Ekor 203 209 313 103 67

    9 Persediaan Akhir Ekor 1,504 1,520 1,481 101 103

    10 Pertumbuhan Ekor 72 39 (62) 54 (63)

    PARAMETER

    11 % Kelahiran (3:2) % 60% 61% 60% 102 101

    12 % Penjualan (5:1) % 14% 14% 19% 97 69

    13 % Kematian (6:1) % 0% 1% 1% - 83

    14 % Pertumbuhan (10:1) % 5% 3% -4% 52 (66)

    %Real sd Des

    Sub Jumlah

    SATUAN

    RKAP 2018

    SETAHUN

    Sub Jumlah

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    20

    2.3. Produksi Pengolahan & Olah Lanjut

    Pabrik minyak kelapa sawit terdapat di PKS Luwu I dengan kapasitas 30 ton TBS

    per jam dan dibangun tahun 1991.

    Kinerja pabrik Tahun 2018 sebagai berikut;

    1. Mutu TBS yang diterima di pabrik : Tabel 10 Mutu TBS

    (Persen %)

    Th. 2018 Th. 2017 Th. 2018 Th. 2017

    • Fraksi 00 0% 1.59 1.59 (1.59) (1.59)

    • Fraksi 0 3% max 2.56 2.77 0.44 0.23

    • % Brondolan 12.50% 2.80 3.05 (2.68) (2.93)

    • % Tandan Kosong 0% 0.36 0.31 (0.36) (0.31)

    • Tangkai Panjang 0% 5.67 8.09 (5.67) (8.09)

    • IPB 8-15% 0.31 0.34 7.69 7.66

    • ANP 85% 81.60 81.08 (80.75) (80.23)

    Realisasi sd Des Selisih dari NormaU R A I A N NORMA

    Mutu TBS diterima tahun 2018 untuk Fraksi 00, % brondolan dan tangkai panjang

    lebih rendah dan lebih baik dibandingkan tahun 2017. Sedang fraksi 0 dan tandan

    kosong pada tahun 2018 lebih tinggi dibandingkan Desember 2017. Secara umum

    kualitas TBS yang diterima s/d tahun 2018 lebih baik dibanding s/d Desember

    2017

    2. Mutu hasil olahan produk CPO dan Kernel sebagai berikut :

    Tabel 11 Kualitas Hasil Olahan

    Th. 2018 Th. 2017 Th. 2018 Th. 2017

    ● ALB 3.00 4.59 4.22 -1.59 -1.22

    ● Kadar Air 0.10 0.28 0.26 -0.18 -0.16

    ● Kadar Kotoran 0.02 0.04 0.03 -0.024 -0.014

    ● ALB 0.65 1.13 0.71 -0.48 -0.06

    ● Kadar Air 7.00 11.51 8.61 -4.51 -1.61

    ● Kadar Kotoran 6.00 12.17 12.02 -6.17 -6.02

    ● Kadar Biji Pecah 15.00 14.47 14.50 0.53 0.5

    ● Berubah Warna 40.00 39.44 39.71 0.56 0.29

    C P O

    K e r n e l

    U R A I A N NormaRealisasi sd Des Selisih Thp Norma

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    21

    ALB CPO Tahun 2018 lebih tinggi dari tahun 2017, hal yang sama terjadi pada ALB, KA & kadar kotoran inti sawit. Hal ini disebabkan karena fraksi 00, fraksi 0, % brondolan, tangkai panjang dan tandan kosong masih diatas norma.

    3. Losis CPO dan Kernel sebagai berikut :

    Tabel 12 Losis Minyak & Kernel

    Th. 2018 Th. 2017 Th. 2018 Th. 2017

    ● Buah Dalam Tangkos 0,5 - 1,2 1.12 1.58 -0.62 -1.08

    ● Minyak Dalam Tangkos 3,0 - 3,7 2.73 2.83 -2.23 -2.33

    ● Minyak Dalam Ampas 7,0 - 8,0 6.92 7.90 -6.42 -7.40

    ● Minyak Dalam Biji 0,5-0,8 0.60 0.63 -0.10 -0.13

    ● Minyak Dalam Drab Buangan 0,5 - 0,7 0.96 0.85 -0.46 -0.35

    ● Total Losis 1.65 2.45 2.61 -1.95 -2.11

    ● Ampas Serabut 1.5 2.12 2.52 -0.62 -1.02

    ● Cangkang 9.5 9.90 14.48 -0.40 -4.98

    ● Buah Dalam Tangkos 0.2 0.52 0.84 -0.32 -0.64

    ● Total Losis 0.6 1.45 2.06 -0.85 -1.46

    C P O

    K e r n e l

    U R A I A N NormaRealisasi sd Des Selisih Real Thp. Norma

    Losis produksi CPO s/d Desember 2018 lebih tinggi dari pada norma yaitu 2,45 % (norma 1,65%) atau selisih lebih besar 0,80%. Losis CPO terutama terdapat pada minyak dalam drab buangan s/d 0.96 % (norma max 0.7%), minyak dalam biji = 0,60 % (norma maks. 0,5%). Realisasi losis minyak s/d tahun 2018 lebih rendah dari realisasi pada bulan yang sama tahun 2017.

    Losis produksi kernel di atas norma s/d Desember 2018 namun lebih rendah dari

    tahun 2017 pada priode yang sama, yaitu sebesar 1.45% (norma 0,6%), Losis kernel

    di atas norma disebabkan antara lain karena kinerja pabrik biji belum optimal. Faktor

    lain adalah TBS fraksi 00 yang diolah mempunyai inti sawit berukuran kecil dan

    buah dengan jenis dura. Penyebab nilai loses masih diatas norma karena pengaruh

    kerusakan alat yaitu kondisi dan operasional alat yang minim dan kurang layak.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    22

    4. Kapasitas olah pabrik tahun 2018 24,80 TBS/jam dan s/d Desember 2018

    mencapai 25,80 (utilitas 86,00). Kapasitas olah yang seharusnya 30,00 ton

    TBS/jam tidak tercapai dikarenakan adanya jam stagnasi pabrik yaitu tidak

    mengolah karena tekanan uap menurun, kerusakan gear box CBC, kerusakan

    kamar mesin, kerusakan water intake, perbaikan panel dan kerusakan

    hydrocyclone.

    Lamanya jam stagnasi pabrik adalah 29,35 jam dari jam olah pabrik sebesar

    522,20 (jam olah efektif 494,25) dan pada tahun 2018 didominasi oleh karena

    tekanan uap menurun, kerusakan gear box CBC, kerusakan kamar mesin,

    kerusakan water intake, perbaikan panel dan kerusakan hydrocyclone.

    Permasalahan pabrik yang dihadapi:

    1. TBS yang masuk ke pabrik masih ada buah mentah dan buah sangat mentah, ( fraksi 00 sebesar 1,65 % yang seharusnya 0% ), dan tangkai panjang 4,95% norma 0%.

    2. Losess CPO diatas norma terutama pada minyak dalam biji drab buangan dan minyak dalam biji. Untuk mutu CPO juga masih diatas norma.

    3. Kapasitas pabrik belum terpenuhi disebabkan stagnasi pabrik terjadi karena

    adanya kerusakan boiler, distoner, kamar mesin, elektro motor bottom conveyor,

    dunting cangkang dan elektro motor hydrocyclone.

    Upaya-upaya dan perbaikan yang telah dan sedang dilakukan

    antara lain:

    1. Pelaksanaan sortasi tetap dalam pengawasan sehingga kriteria matang panen dan

    pengawasan secara ketat terutama pada TBS fraksi 00 dan fraksi 0 tidak boleh

    ada. Khusus untuk TBS plasma tetap secara berkelanjutan dilakukan sosialisasi

    pada waktu rapat penentuan harga TBS dihadapan petani plasma untuk

    memasukkan TBS yang matang panen.

    2. Menekan jam stagnasi serendah mungkin dengan melaksanakan preventif

    maintenance dan menyiapkan spare part yang sulit diperoleh secara mendadak,

    meningkatkan perawatan pencegahan kerusakan disemua stasiun agar losis dapat

    ditekan serendah mungkin dan mendapatkan hasil produksi yang bermutu.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    23

    2.4. Rencana dan Pengembangan

    Areal Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) kelapa sawit seluas 2.494 ha dengan

    rincian sebagai berikut:

    Tabel 13: Luas Areal TBM Kelapa Sawit

    TT Luas

    TOTAL KELAPA SAWIT

    TBO/TU 2018 2018 6,407 846

    Tanaman Belum Menghasilkan 2017 2017 300 300

    2016 2016 300 300

    2015 2015 250 250

    2014 2014 245 245

    2013 2013 161 161

    2012 20112 136 136

    2011 2011 256 256

    Jml. TBM 1,648 1,648

    Jml. TBO-Replanting+TBM 8,055 2,494

    Uraian TTRKAP Setahun 2018

    Real s/d Des

    Kegiatan Pemeliharaan pada TBM diprioritaskan pada pengendalian gulma, yaitu

    secara manual maupun chemis.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    24

    Areal Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) karet 240 ha, dengan rincian sebagai

    berikut:

    Tabel 14: Luas Areal TBM Karet

    TT Luas

    KARET

    TBM 4 TT. 2013 2013 90 90

    TBM 5 TT. 2012 2012 150 150

    TBM 6 TT. 2011

    TBM 7 TT. 2010

    Jml. TBM 240 240

    Uraian TTRKAP Setahun 2018

    Real s/d Des

    Pengalihan TBM ke TM belum bisa sepenuhnya dilakukan karena belum memenuhi

    standar terkait kurangnya pemeliharaan tanaman.

    2.4.1. Plasma KKPA Kelapa Sawit

    Posisi Hutang KKPA Per 31 Desember Tahun 2018 sebagai berikut:

    Tabel 15: Posisi Utang KKPA

    KUD Pendanaan Jumlah

    Bone Masamba Bank Mandiri 44.478.362.740

    Jujur Jaya Bank Muamalat 37.470.323.035

    Wulanderi Bank Muamalat 63.814.693.786

    Tumbuh Segar Bank Agro 7.531.785.478

    Jumlah 153.295.165.039

    a. KKPA atas nama KUD Bone Masamba

    Kebun kelapa sawit plasma milik KUD Bone Masamba di PKS Luwu seluas 1.212

    ha dibangun tahun 1996-1999 dengan pola Kredit Koperasi Primer untuk anggota

    (KKPA) dari Bank Mandiri. Sampai saat ini kebun tersebut belum diserahkan,

    namun telah di-prakonversi kepada peserta petani plasma (KKPA).

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    25

    Setoran escrow macet, kondisi kebun tidak standar dan produksi TBS plasma tidak

    dijual ke PKS Luwu. Sebagian besar petani belum menandatangani surat

    pengakuan utang (SPH) karena tidak setuju dengan besarnya hutang yang

    dibebankan oleh pihak perbankan. Saldo kredit Per 31 Desember Tahun 2018

    sebesar Rp 44,48 milyar.

    b. KKPA atas nama KUD Jujur Jaya

    Kebun kelapa sawit plasma KUD Jujur Jaya di Unit Kebun Malili seluas 1.720 ha

    dibangun tahun 1996-2001 dengan pola kredit Koperasi Primer untuk Anggota

    (KKPA) dari Bank Muamalat. Sampai dengan saat ini kebun tersebut belum

    diserahkan secara resmi, namun telah di-prakonversi kepada peserta petani

    plasma KKPA.

    Angsuran kredit petani tidak lancar karena produksi TBS dijual ke PT Bumi Maju

    Sawit (kerja sama BOT dengan PTPN XIV), tanpa melalui/koordinasi dengan

    Kebun Malili. Saldo kredit Per 31 Desember Tahun 2018 sebesar Rp 37,47 milyar.

    Surat Pengakuan Hutang (SPH) dalam proses penandatanganan oleh petani.

    c. KKPA atas nama KUD Wulanderi

    Kebun kelapa sawit plasma milik KUD Wulanderi di Tomata seluas 2.520 ha

    dibangun tahun 1997-2001 dengan pola Kredit Koperasi Primer untuk anggota

    (KKPA) dari Bank Muamalat. Sampai dengan saat ini kebun tersebut belum

    diserahkan, namun telah di-prakonversi kepada peserta petani plasma (KKPA).

    Tahun 2006 seluas 970 ha terbakar petani telah mengajukan permohonan

    peninjauan kembali atas jumlah kredit namum sampai dengan saat ini belum ada

    respon. Jumlah utang Per 31 Desember Tahun 2018 sebesar Rp 63,82 milyar.

    setoran escrow macet, sebagian besar petani belum menandatangani surat

    pengakuan utang (SPH).

    d. KKPA atas nama KUD Tumbuh Segar

    Kebun kelapa sawit plasma milik KUD Tumbuh Segar di Unit Kebun Asera seluas

    2.500 ha dibangun pada tahun 1998-2002 dengan pola Kredit Koperasi Primer

    untuk Anggota (KKPA) Bank Agroniaga. Sampai saat ini kebun-kebun tersebut

    belum diserahkan, namun telah di-prakonversi kepada peserta Petani Plasma

    KKPA.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    26

    Jumlah Hutang Per 31 Desember Tahun 2018 sebesar Rp. 7,53 yang dituangkan

    dalam bentuk surat No. B.001/PRK-RKPB/01/Tahun 2018, tanggal 13 Bulan

    DesemberTahun 2018 perihal outstanding terakhir pinjaman KUD Tumbuh Segar.

    Sampai dengan saat ini beberapa petani masih rutin menyetor angsuran.

    2.5. Sekretaris Perusahaan (Sekper)

    Areal konsesi PTPN XIV seluas 103.386 ha meliputi 7 (tujuh) Provinsi terdiri dari 28.266 ha untuk pabrik gula dan 75.120 ha untuk aneka tanaman dan ternak. Rincian sebagaimana lampiran 21.

    1. HGU Kebun Keera seluas 12.176 ha telah berakhir tahun 2003. Permohonan

    perpanjangan HGU telah disampaikan tahun 2001 dan telah mendapatkan

    rekomendasi Bupati Wajo seluas 6.000 ha sesuai surat nomor:

    S.201/588/DISHUTBUN tanggal 12 Juli 2014. Selanjutnya akan diproses sesuai

    ketentuan yang berlaku. Sampai dengan saat ini proses permohonan perpanjangan

    HGU Kebun Keera melalui surat PTPN XIV No.S.306/00.N14/X/X/2016. Kanwil BPN

    Prov. Sulawesi Selatan telah menyampaikan ke Direksi PTPN XIV melalui surat

    nomor 214/4-73/II/2018 bahwa dalam rangka pembaharuan HGU No. 1 Keera agar

    dilaksanakan pengecekan lapangan terlebih dahulu.

    2. HGU Kebun Awaya/Telpaputih seluas 10.000 ha telah berakhir pada tahun 2012.

    Permohonan perpanjangan HGU telah disampaikan pada tahun 2010 dengan

    memberikan berkas perpanjangan yang telah disampaikan kepada BPN Pusat

    kecuali pembaharuan peta bidang tanah yang mana harus dilakukan rekonstruksi

    pengembalian batas-batas HGU, pelaksanaan kegiatan rekonstruksi akan

    dilaksanakan pada bulan Januari 2017 dan Kanwil BPN Prov Maluku telah

    melaporkan kegiatan dan hasil pengukuran ke Dirjen Pengukuran BPN Pusat melalui

    surat nomor 508/81.100/VII/2017 tanggal 21 Juli 2017. Sesuai konsultasi dengan

    Bidang Hubungan Hukum BPN Pusat, maka PTPN XIV harus melengkapi dokumen

    yaitu Rekomendasi bahwa lahan dimaksud bebas kawasan hutan. PTPN telah

    bermohon ke BPKH Provinsi Maluku untuk pemutakhiran lahan HGU Kbn Awaya

    melalui surat nomor S.726/00.N14/X/XI/2017 tanggal 27 Desember 2017, dan

    Kepala Balai Pemantapan Kawasan Hutan telah meneruskan permohonan tersebut

    kepada Direktur Pengukuhan dan Penatagunaan Kawasan Hutan melalui surat

    nomor S.48/BPKH.IX/PKH/PLA.2/1/2018 tanggal 26 Januari 2018. Sampai saat ini

    masih dalam proses penyelesaian.

    3. HGU Kebun Maroangin seluas 5.230 ha telah berakhir tahun 2003. Permohonan

    perpanjangan HGU telah disampaikan tahun 2001. Pada tanggal 27 Juli 2006, kanwil

    BPN Prov. Sulawesi Selatan menyampaikan kepada Kepala Kantor Pertanahan Kab.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    27

    Enrekang bahwa permohonan perpanjangan HGU Kebun Maroangin belum dapat

    diproses lebih lanjut sebelum ada persetujuan pelepasan lahan seluas 2.230 ha oleh

    Pemegang Saham PTPN XIV. Pada tanggal 13 Desember 2016 melalui surat No.

    S.317/00.14/X/X/2016 perihal tindak lanjut proses perpanjangan HGU kepada

    Kanwil BPN Prov. Sulawesi Selatan dan Kanwil BPN Prov Sulawesi Selatan melalu

    surat No.1898/10-73/XI/2016 menyampaikan bahwa peroses perpanjangan HGU

    Kebun Maroangin belum dapat dilanjutkan karena berkas belum memenuhi

    syarat/lengkap. Disarankan oleh Kanwil BPN Prov. Sulawesi Selatan agar melakukan

    pertemuan dengan PTPN XIV guna membahas kelanjutan peroses perpanjangan

    HGU Kebun Maroangin mengingat proses ini telah memakan waktu (± 15 Tahun).

    4. HGB PG Bone seluas 88,36 ha berakhir pada tahun 2010 dan proses perpanjanga

    HGB telah disampaikan ke BPN Pusat namun masih diperlukan dokumen-dokumen

    sebagai kelengkapan permohonan perpanjangan. Pada tanggal 15 April 2015,

    Kantor Pertanahan Kab. Bone melalui surat No. B.274/00.N14/X/VII/2015 dan surat

    No. S.138/00.N14/X/IV/2016 tanggal 29 April 2016, PTPN XIV telah

    mempertanyakan kembali tindak lanjut/perkembangan preses pengurusan

    perpanjangan HGB PG Bone. Kanwil BPN Provinsi Sulawesi Selatan telah

    meneruskan kelengkapan berkas HGB PG Bone ke Dirjen Pengadaan Tanah

    Kementerian ATR/BPN melalui surat nomor 2779/14-73/X/2017 tanggal 11

    Desember 2017, dan telah diterima pada tanggal 27 Desember 2017. Sampai saat

    ini belum ada tindak lanjut penerbitan SK Perpanjangan HGB PG Bone.

    5. HGB PG Takalar seluas 181,93 ha berakhir pada tahun 2010 dan telah disampaikan

    ke BPN Pusat namun berkas permonohan perpanjangan HGB PG Takalar

    dikembalikan ke Kanwil BPN Prov. Sulawesi Selatan karena berdasarkan Perda Kab.

    Takalar No.8 tahun 2006 tentang pemekaran desa di Kab. Takalar, sehigga perlu

    dilakukan pengukuran ulang terhadap lokasi HGB PG Takalar yang terkena dampak

    pemekaran Desa tersebut untuk memperbaiki Nomor Induk Bidang (NIB) peta

    bidang tanah. Pada tanggal 27 Agustus 2015, PTPN XIV mempertanyakan

    perkembangan proses perpanjangan HGB PG Takalar tersebut ke Kanwil BPN Prov.

    Sulawesi Selatan melalui surat No.B.275/00.N14/X/VIII/201. Kanwil BPN Provinsi

    Sulawesi Selatan mempertanyakan terkait tindak lanjut proses HGB Takalar ke

    Kantor Pertanahan Kab. Takalar melalui surat nomor 215/4.73/II/2018 dan telah

    dibalas oleh Kepala Kantor Pertanahan Kabupaten Takalar melalui surat nomor

    229/500/73.05/III/2018 tanggal 15 Maret 2018 yang menyatakan bahwa berkas

    perpanjangan HGB PG Takalar tidak ditemukan di Kantor Pertanahan Kabupaten

    Takalar. Saat ini PTPN XIV terus berkoordinasi dengan Kanwil BPN Provinsi Sulawesi

    Selatan terkait solusi atas masalah tersebut.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    28

    6. Lahan Marinsow seluas 1.444,16 Ha di Desa Marinsow Kab. Minahasa Utara berakhir

    pada 31 Desember 2015. Sebelumnya PTPN XIV telah mengajukan permohonan

    perpanjangan HGU, akan tetapi terkendala persyaratan/kelengkapan berkas

    Rekomendasi dari Bupati Minahasa Utara. Sesuai dengan program Kementerian

    BUMN bahwa pada lahan Marinsow akan diubah peruntukannya menjadi Kawasan

    Ekonomi Khusus Pariwisata, sehingga sesuai rapat antara Kementerian BUMN,

    Kementerian Agraria, Holding Perkebunan Nusantara dan PTPN XIV maka status

    HGU lahan Marinsow akan diubah menjadi Hak Pengelolaan Lahan yang mana pada

    lahan dimaksud akan dibangun Bandara dan Resort dengan mengutamakan sinergi

    antar BUMN. Menindaklanjuti hasil rapat dimaksud, PTPN XIV telah mengajukan

    permohonan pengukuran lahan tersebut melalui Kantor Pertanahan Kab. Minahasa

    Utara untuk memastikan luas lahan yang akan diajukan menjadi HPL. PTPN XIV juga

    telah menyampaikan permohonan persetujuan kepada Pemegang Saham terkait

    perubahan status dari HGU menjadi HPL. Sampai saat ini persetujuan dari

    Pemegang Saham belum terbit, sementara proses pengukuran oleh BPN Pusat akan

    dilaksanakan pada bulan April 2018 setelah PTPN XIV menyelesaikan biaya PNBP.

    7. Lahan HGU Sidrap seluas 5.090 Ha telah berakhir pada tahun 2003. PTPN XIV melalui surat

    AD-INSIP/2001.130 tanggal 27 Agustus 2001 menyampaikan permohonan perpanjangan

    HGU Sidrap dari luasan 5.090 Ha menjadi 3.000 Ha. Akan tetapi proses perpanjangan

    tersebut terhenti karena pada saat itu lahan HGU Sidrap tidak menjadi prioritas dalam

    pengembangan PTPN XIV dengan core bisnis Kelapa Sawit. Karena secara fisik lahan

    tersebut lebih cocok dipakai untuk komodit peternakan dibandingkan perkebunan (Kelapa

    Sawit). Berdasarkan rekomendasi BPK RI terkait audit aset tanah PTPN XIV pada tahun

    2015, agar PTPN XIV melanjutkan kembali perpanjangan HGU Sidrap melalui Kantor

    Pertanahan Kab. Sidrap. Direksi PTPN XIV melalui surat nomor S.047/00.N14/X/I/2017

    tanggal 23 Januari 2017 menyampaikan ke Kepala Kantor Pertanahan Kab. Sidrap untuk

    meminta penjelasan terkait data-data kelengkapan berkas yang dibutuhkan dan langkah-

    langkah yang harus ditempuh PTPN XIV untuk melanjutkan perpanjangan HGU dimaksud.

    Kepala Kantor Pertanahan Kab. Sidrap melalui surat nomor 49/300-73.14/I/2017 tanggal

    26 Januari 2017 menyampaikan bahwa permohonan HGU dan masa berlaku HGU yang

    berakhir sejak th 2003, sehingga PTN XIV harus mengajukan permohonan pembaharuan

    HGU.

    Kasus-kasus yang masih dalam proses hukum adalah sebagai berikut:

    1. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan PT Saraswanti Anugerah Makmur,

    wanprestasi pembayaran pupuk (utang PTPN XIV) sebesar ± Rp 28 milyar. saat ini

    PTPN XIV telah malakukan upaya hukum banding di pengadilan Tinggi Makassar

    atas putusan pengadilan Negeri Makassar tahun 2015 dan telah ada putusan

    Pengadilan Tinggi Makassar yang telah berkekuatan hukum tetap (inkrah). PTPN

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    29

    XIV tidak melakukan upaya hukum lanjutan karena hutang PTPN XIV kepada PT

    Saraswanti Anugerah Makmur telah dilunasi.

    2. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan PT Attadipa Elektro, wanprestasi

    pembayaran suku cadang pabrik gula (utang PTPN XIV) sebesar ± Rp 350 juta.

    Sampai saat ini perkara sementara berproses di pengadilan Negeri Makassar dan

    telah ada putusan Pengadilan Negeri Makassar, namun PTPN XIV tidak melakukan

    upaya hukum lanjutan karena akan dilakukan upaya mediasi antara para pihak.

    3. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan Pemkab. Morowali dan PT Rimbunan Alam

    Sentosa (lahan HGU PTPN XIV tumpang tindih dengan isin lokasi PT RAS seluas

    1.329 Ha). Telah ada putusan pengadilan Negeri Poso dan putusan pengadilan

    Tinggi Palu dan saat ini PTPN XIV melakukan upaya hukum kasasi Mahkamah Agung

    atas putusan-putusan tersebut dan masih menunggu putusan kasasi dari Mahkamah

    Agung.

    4. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan PT Cipta AgroLestari, wanprestasi

    pembayaran harga TBS inti dan Plasma (hutang PT CAL) sebesar ± Rp 4,8 Milyar.

    Proses persidangan saat ini di Pengadilan Tinggi Makassar, terhadap putusan

    Pengadilan Negeri Makassar, PT CAL melakukan upaya hukum banding, hingga saat

    ini belum ada putusan Pengadilan Tinggi Makassar.

    5. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan CV Sumut, wanprestasi pengadaan cincin

    emas penghargaan dan pengambilan uang muka pembelian (hutang CV Sumut)

    sebesar ± Rp 364 juta. Adanya putusan Pengadilan Negeri Makassar yang mengadili

    CV Sumut berkewajiban memenuhi tuntutan PTPN XIV dan tidak ada upaya hukum

    yang dilakukan oleh CV Sumut atas putusan tersebut. Saat ini akan dilakukan

    penyitaan terhadap aset-aset yang dimiliki CV Sumut, namun belum dapat dilakukan

    karena tidak ada lagi aset CV Sumut yang dapat disita.

    6. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan Legiun Veteran Indonesia (LVRI) Markas

    Cabang Bone, permasalahan atau PTPN XIV melakukan upaya hukum kasasi di

    Mahkamah Agung terhadap putusan Pengadilan Negeri Wattampone dan Pengadilan

    Tinggi Makassar. Sampai dengan saat ini belum ada putusan Mahkamah Agung.

    7. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan Kartini Dg Caya permasalahan sengketa

    kepemilikan lahan PG Takalar seluas 2.989 M². Telah ada keputusan Pengadilan

    Negeri Takalar dan saat ini Kartini Dg Caya melakukan upaya hukum banding di

    Pengadilan Tinggi Makassar.

    8. Kasus perdata antara PTPN XIV dengan H. Abdul Wahid, sengketa lahan HGU PG

    Camming seluas 15 Ha, telah ada putusan Peninjauan Kembali (PK) dari Mahkamah

    Agung dan PTPN XIV belum menjalankan putusan dimaksud.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    30

    2.6. Sumber Daya Manusia Unit Usaha Aneka Tanaman

    Posisi SDM Unit Usaha Aneka Tanaman Tahun 2018 sebagai berikut:

    Tabel 16: Sumber Daya Manusia Unit Usaha Aneka Tanaman

    (Orang)

    Tambah Kurang Total

    Dewan Komisaris & Direksi

    ● Dewan Komisaris 3 - - - 3

    ● Sekretaris Dewan Komisaris 1 - - - 1

    ● Direksi 3 - - - 3

    7 - - - 7

    Karyawan Tetap

    ● OJT - 43 43 - -

    ● Golongan IV 22 5 3 2 24

    ● Golongan III 83 44 17 27 110

    ● Golongan II 308 6 53 (47) 261

    ● Golongan I 1,004 - 61 (61) 943

    1,417 98 177 (79) 1,338

    Tenaga Tidak Tetap

    ● Honorarium 16 1 3 (2) 14

    ● Harian Lepas 472 - 60 (60) 412

    ● Perjanjian Kerja Waktu Tertentu 121 3 13 (10) 111

    ● Tenaga Musiman/Borongan 5 79 5 74 79

    614 83 81 2 616

    Jumlah 2,038 181 258 (77) 1,961

    U R A I A NPosisi sd Des

    2018

    Posisi Awal

    2017

    Mutasi

    Karyawan tetap berkurang sebanyak 177 orang.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    31

    2.7. Investasi Unit Usaha Aneka Tanaman

    Realisasi investasi Unit Usaha Aneka Tanaman Tahun 2018, sebagai berikut:

    Investasi sebesar Rp 28,17 milyar dari RKAP sebesar Rp 261,05 milyar dan

    dibanding realisasi Tahun 2017 sebesar Rp 27,18 milyar.

    Tabel 17: Investasi Unit Usaha Aneka Tanaman

    (Rp Juta)

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    1. Investasi Tanaman 219,890 17,800 11,841 8 150

    2. Investasi Non Tanaman

    ● Aset Tak Berwujud 10,348 222 1,378 2 -

    ● T a n a h - - - - -

    ● Gedung & Penataran 5,335 303 1,336 6 -

    ● Mesin & Instalasi 14,493 9,544 8,539 66 112

    ● Jalan, Jembatan & Saluran Air 4,717 17 52 0 -

    ● Alat Pengangkutan & Pertanian 5,840 38 3,725 1 1

    ● Invent. Kantor / Rumah 424 250 307 59 81

    Jumlah Invest. Non Tanaman 41,156 10,374 15,337 25 68

    TOTAL INVESTASI 261,045 28,174 27,177 11 104

    U R A I A N

    Perbandingan

    %

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

    RKAP

    Setahun Th.

    2018

    Realisasi investasi sampai dengan Tahun 2018 di bawah RKAP dipengaruhi oleh

    keterbatasan dana.

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    32

    2.8. Laporan Keuangan Unit Usaha Aneka Tanaman

    2.8.1. Laba/Rugi

    Rugi setelah pajak Unit Usaha Aneka Tanaman Tahun 2018 sebesar Rp 78,50 milyar

    sedangkan RKAP rugi sebesar Rp 2,85 milyar dan dibanding Tahun 2017 laba

    sebesar Rp 1,08 milyar.

    Tabel 18: Laba/(Rugi) Unit Usaha Aneka Tanaman(Rp Juta)

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    1 Penjualan 379.290 281.416 271.043 74 104

    2 Harga Pokok Penjualan 326.495 265.586 252.900 81 105

    52.795 15.831 18.142 30 87

    3. Beban Usaha 55.645 94.331 17.058 170 553

    (2.851) (78.501) 1.084 4 --

    Laba / (Rugi)Kotor

    Perbandingan

    %U R A I A N

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

    RKAP

    Setahun Th.

    2018

    Laba / (Rugi) Setelah Pajak

    Laba/(rugi) per unit usaha Aneka Tanaman sebagai berikut:

    Tabel 19: Laba/(Rugi) Per Unit Usaha Aneka Tanaman (Rp Juta)

    1 2 3 4=2/1 5=2/3

    ● Unit Usaha PKS Luwu 56.446 25.435 13.995 45 182

    ● Unit Usaha Kebun Keera-Maroangin 2.125 732 2.938 34 25

    ● Unit Usaha Kebun Malili 2.841 562 6.160 -- --

    ● Unit Usaha Kebun Asera-kolaka 1.000 (6.462) 8.780 -- --

    ● Unit Usaha Kebun Beteleme (514) (2.331) (1.007) 454 --

    ● Unit Usaha Kebun Awaya / T.Putih (13.235) (10.996) (14.743) 83 75

    ● Unit Usaha Kebun Mira 1 (1.039) (680) -- 153

    ● Unit Ternak Kabaru 945 1.073 735 114 146

    ● Kantor Direksi-Unit Non Ops (52.460) (85.475) (15.093) -- --

    (2.851) (78.501) 1.084 -- 7.441

    RKAP Setahun

    Th. 2018U R A I A N

    Perbandingan

    %

    Realisasi

    Tahun 2018 Tahun 2017

    Jumlah

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    33

    KINERJA UNIT USAHA GULA

    Dalam rangka penyehatan PG Camming, PG Bone, dan PG Takalar khususnya dan

    PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) umumnya, maka ketiga unit usaha gula

    tersebut mulai musim tanam 2007/2008 dikerjasamakan dengan PT Rajawali

    Nusantara Indonesia (Persero) dengan Perjanjian Kerjasama Pendanaan dan

    Peningkatan Kinerja Pabrik Gula di Lingkungan PT Perkebunan Nusantara XIV

    (Persero) No.139/S.PJ/RNI.01/X/07, XX-KONTRAK/X/07 tanggal 01 Oktober 2007.

    Perjanjian tersebut telah diubah dengan Perubahan Pertama atas Perjanjian

    Kerjasama Pendanaan dan Peningkatan Kinerja Pabrik Gula di Lingkungan PT

    Perkebunan Nusantara XIV (Persero) No.139/S.PJ/RNI.01/X/07, XX-KONTRAK/X/07

    tanggal 01 Oktober 2007 dengan No.73/S.Pj/RNI.01/IX/08, UT/KONT/2008.046

    tanggal 4 September 2008.

    Guna mengelola kerjasama tersebut dibentuk Badan Pengelola Pabrik Gula (BPPG)

    yang anggotanya terdiri wakil-wakil dari PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

    dan PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero).

    Kerjasama tersebut memperoleh dukungan pendanaan dari PT Bank Rakyat

    Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”) melalui pemberian fasilitas kredit kepada

    PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) dengan jaminan berupa aset PG

    Camming, PG Takalar, persedian bibit, tanaman tebu dan hasil produksi gula.

    Selanjutnya PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) meneruskan fasilitas kredit

    dari BRI tersebut kepada PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) berdasarkan

    Perjanjian Penerusan Kredit Modal Kerja Antara PT Rajawali Nusantara Indonesia

    (Persero) dengan PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) No.150.1/

    S.Pj/RNI.01/X/07, UT/PERJ/III/08.018 tanggal 24 Oktober 2007 dan Perjanjian

    Penerusan Kredit Modal Investasi Antara PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)

    dengan PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) No.23/S.Pj/RNI.01/II/08 tanggal 6

    Pebruari 2008.

    Dalam perjalanannya, kinerja unit usaha gula tidak mencapai sasaran dan dalam

    tahun 2009, kerjasama tersebut diperbaharui dengan keikutsertaan PT Perkebunan

    Nusantara X (Persero) sebagaimana tertuang dalam surat Menteri Negara Badan

    Usaha Milik Negara No.S-549/MBU/2009 tanggal 31 2009.

    PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero), PT Perkebunan Nusantara X (Persero), dan

    PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) telah menandatangani Perjanjian Pokok

    Pengelolaan Pabrik Gula milik PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) No

    37/S.Pj/RNI.01/VIII/09, XX-KONTR/09.090, UT/PERJ/VIII/09.023 tertanggal

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    34

    27 Agustus 2009, yang dilanjutkan dengan penandatanganan perjanjian

    pengelolaan sebagai berikut:

    • Akta No. 37 tanggal 31 Mei II 2009 tentang Perjanjian Pengelolaan antara PT

    Perkebunan Nusantara XIV (Persero) dengan PT Perkebunan Nusantara X

    (Persero) untuk pengelolaan PG Camming dan PG Bone dari Ny. Grace Supena

    Sundah, SH, Notaris di Jakarta.

    • Perjanjian Pengelolaan Pabrik Gula Takalar antara PT Rajawali Nusantara

    Indonesia (Persero) dengan PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero) No.

    39/S.Pj/RNI.01/II/2010, 004/PERJ/II/2010.003 tanggal 05 Bulan Agustus 2010.

    Sesuai surat Menteri Negara BUMN selaku Rapat Umum Pemegang Saham dengan

    surat No.S-653/MBU/2011 tanggal 07 Mei II 2011 menetapkan pengelolaan PG

    Bone, PG Camming dan PG Takalar kedepan dilakukan oleh perusahaan baru (new

    company) yang didirikan secara bersama-sama antara PT Perkebunan Nusantara X

    (Persero) dan PT Perkebunan Nusantara XIV (Persero), dengan kepemilikan

    mayoritas PT Perkebunan Nusantara X (Persero).

    Sebagai tindak lanjut maka PT RNI (Persero) dan PTPN X (Persero) telah

    menandatngani Perjanjian Transisi No.45/S.Pj/RNI.01/XII/2011 dan XX-

    KONTR/11.083A tanggal 27 Mei 2011 untuk pengalihan pengelolaan PG Takalar

    sampai dilaksanakannya novasi kredit BRI dari PT RNI (Persero) kepada PTPN X

    (Persero).

    PT RNI (Persero) dan PTPN X (Persero) melakukan serah terima pengelolaan PG

    Takalar pada tanggal 16 Mei 2012.

    Pada tanggal 23 Mei 2012 telah ditandatangani Perjanjian Pengalihan Pengelolaan

    PG Takalar dari PT RNI (Persero) kepada PTPN X (Persero) antara PTPN XIV

    (Persero) dengan PT RNI (Persero) dan PTPN X (Persero) No. RNI:

    59/S.Pj/RNI.02/IV/2012; No. PTPN X: XX-KONTR/12.030. No. PTPN XIV:

    03/PERJ/IV/2012.014 guna pengalihan novasi kredit BRI dan PT RNI (Persero)

    kepada PTPN X (Persero).

    Pada tanggal 23 Mei 2013 telah ditandatangani pula Perubahan dan Pernyataan

    Kembali Perjanjian Pengelolaan PG Takalar No.PTPN X : XX-KONTR/12.031 dan No.

    PTPN XIV: 03/PERJ/IV/2012.015 antara PTPN XIV (Persero) dalam rangka persiapan

    proses Pengalihan Perjanjian Kredit BRI-RNI dan Perjanjian Penerusan Kredit RNI-

    PTPN XIV kepada PTPN X, setelah ditandatangani Perjanjian Pengelolaan PG Takalar

    ini maka Perjanjian Pengelolaan PG Takalar yang ditandatangani oleh dan antara

  • Bab II Kinerja Perusahaan

    35

    RNI dengan PTPN XIV dan Perjanjian Transisi antara PT RNI dengan PTPN X menjadi

    tidak berlaku lagi.

    Pada tanggal 7 Mei 2013 ditandatangani Addendum Perjanjian Perubahan dan

    Pernyataan Kembali Pengelolaan PG Takalar dan Addendum Perjanjian Pengelolaan

    PG Bone & PG Camming nomor PTPN X: XX-KONTR/13.001.1 dan nomor PTPN XIV:

    05/PERJ/2013.001 perihal perubahan pasal 3 (Sumber Daya Manusia) Perjanjian

    Pengelolaan PG Takalar, PG Bone dan PG Camming selanjutnya mengenai Status

    Karyawan, Hak dan Kewenangan PT Perkebunan Nusantara X (Persero) atas

    Karyawan dan Teknis Pelaksanaan Hak dan Kewenangan PT Perkebunan Nusantara

    X (Persero) atas Karyawan.

    Sehubungan Penawaran Umum Obligasi PTPN X (Persero) Tahun 2013 untuk

    mendanai kerjasama Pabrik Gula Bone, Camming dan Takalar dan pelunasan kredit

    BRI sebesar Rp 275 milyar, m